˯Ύ

ΑήϬϜϟ΍
ΝΎΘϧ· ί Ύ
ϐϟ΍ϭ˯ Ύ
ΑήϬϜϠϟΔϳή΋΍ ΰΠϟ΍
Δϛήθϟ΍
Société Algérienne de l’Electricité et du Gaz – Production de l’Electricité

DIRECTION REGION ALGER

UNITE DE PRODUCTION RAS-DJINET CC

TABLEAU DE BORD 2EME TRIMESTRE 2023

 SOMMAIRE

EXPLOITATION :
Situation du parc de production
Production d’energie
Consommation Gaz
Conssomation Fuel
Consommation spécifique comptage
Consommation spécifique Essai
Qualité de service
Disponibilité Total
Indisponibilité HEP
Indisponibilité EP MC
MAINTENANCE
Réalisation de plan de maintenance
RESSOURCES HUMAINES
Effectif global
Effectif actif
Effectif inactif
Effectif par groupe socioprofessionnel
Entrée du trimestre
Recrutement
FINANCE ET COMPTABILITE
HSE/SIE
Accidentologie
Réunions des CPHS/U
Inspections HSE
Organisation SIE
Dispositif Humains de protection
SYSTEME D’INFORMATION
Interventions informatique Helpdesk
Equipements informatiques
Activité Systèmes d’Information
Téléphonie IP
Sécurité informatique.
AFFAIRE GENERALES ET PATRIMOINE
SYNTHESES ET FAITS SAILLANTS :

EXPLOITATION :

 La production réalisée durant le deuxième trimestre 2023 est de 1 146,73 GWh contre 1 347,17 Gwh, par rapport au même trimestre
de l’année précédente, soit une diminution de 14,9%, et un cumul de 44,57% par rapport à l’objectif annuel de 5 341,85 GWh.

 La consommation gaz enregistrée durant le deuxième trimestre 2023 est de 2022.71 Mth, par rapport à l’objectif de 9 301,51 Mth,
soit un taux de réalisation de 45.37 %, et une diminution de 13,9% par rapport au même trimestre de l’année précédente

 La consommation FUEL enregistrée durant le deuxième trimestre 2023 est de 0,570 Mth, par rapport à l’objectif de 04 Mth, soit un
taux de réalisation de 161.5 % et une diminution de 85,4% par rapport au même trimestre 2022

 La CSP Comptage moyenne enregistrée durant le deuxième trimestre 2023 est de 1,764 th/KWh, par rapport à un objectif annuel de
1,742 th/Kwh

 La CSP Essai moyenne en deuxième trimestre 2023 enregistré est de 1,601 th/KWh contre une CSP de la même période de l’année
précédente de 1,611 th/KWh, soit une amélioration de 0,62 %, et un taux de 1,5% par rapport à l’objectif annuel (1,626 th/KWh)

 La disponibilité totale cumulée est à 95.86 % par rapport à un objectif annuel de 92,5%,

 Une indisponibilité hors entretien programmé HEP de 4,14 % par rapport à l’objectif annuel de 2,00%, soit un taux de réalisation de
52,00% par rapport à l’objectif

 Le taux d’indisponibilité pour EPG est de 0,00 % soit une diminution de 11.88 % par rapport au même trimestre de l’année 2022, et
un taux de 90.16% par rapport à un objectif annuel de 3.50%,

 Le taux enregistré de la maintenance conditionnelle est à 0,00% pour un objectif annuel de 2,00 %, représentant un taux de réalisation
de 00 %.

 Le taux enregistré de la maintenance EPG + MC est à 0,00% pour un objectif annuel de 5.50 %, représentant un taux de réalisation
de 67.6%

MAINTENACE :
 Aucune opération de maintenance planifiée durant ce deuxième trimestre 2023.
 Réparation du cisaillement de la chaudière de récupération du groupe CC1 (unité 50) du 24/04/2023 au 26/04/2023
 Réparation du cisaillement de la chaudière de récupération du groupe CC2 (unité 60) du 29/05/2023 au 31/05/2023
 Changement des filtres d’admission d’air de la turbine à gaz du groupe CC1 (unité 50) du 25/05/2023 au 27/05/2023
 Changement des filtres d’admission d’air de la turbine à gaz du groupe CC2 (unité 60) du 30/052023 au 31/05/2023

RESSOURCE HUMAINE :
 L’effectif global enregistré au 30.06.2023 est de 127 agents contre un prévu de 127 agents, soit un taux de réalisation de 100 %, du
au (00) entrées en matière de mutation et (00) départs définitifs enregistrés durant ce trimestre.
 Durant ce 2eme trimestre 2023, nous avons enregistré : 0 entrées, une mutation inter unité (Direction)
 Durant le 2eme trimestre 2023, le taux de mise en place est de 63,78 %

HSE:
 Aucun accident n'a été enregistré durant ce trimestre.
 EXPLOITATION

Puissance développable:

PUISSANCE Réal. 2eme T Evol Cumul Prévision Taux Réal

DEVELOPPABLE 23/22 (%) 2023 (%)
2022 2023 2022 2023
RAS DJINET CC 1 131,20 1 131,20 0,00% 1 131,20 1 131,20 1 131,20 100,00%

Production d’énergie :
La production réalisée durant le deuxième trimestre 2023 est de 1 146,73 GWh, pour un objectif annuel de 5 341,85 GWh,
Soit un taux de réalisation de 44.57% et une évolution de -14,9% par rapport au même trimestre de l’année précédente et c’est car
l’unité a été sollicité par deux groupes sur trois et à basses charges (groupe maintenu à l’arrêt par DN suite à des contraintes
réseau)

Réal. 2eme T Evol 23/22 Cumul Prévision Taux Réal

PRODUCTION (Gwh)
2022 2023 (%) 2022 2023 2023 (%)

RAS DJINET CC 1 347,17 1 146,73 -14% 2 528,09 2 381,06 5341.85 44.57%

Production par Groupe:

Groupe Production Gwh

CC1 481,501
2eme trimestre 2023
CC2 407,56

CC3 257,66
 Production d’énergie 407.57
481.501

257.66
475
425
375
325
275
GWH

Série 1
225
175
125
75
25
Groupe 01 Groupe 02 Groupe 03
Série 1 481.501 407.57 257.66

Groupe de production

Consommation GAZ :
La consommation gaz enregistrée durant le deuxième trimestre 2023 est de 2022.71 Mth, par rapport à l’objectif de 9 301,51 Mth,
soit un taux de réalisation de 45.37 %, et une évolution de -13,9% par rapport au même trimestre de l’année précédente et c’est
car l’unité a été sollicité par deux groupes sur trois et à basses charges (groupe maintenu à l’arrêt par DN suite à des contraintes
réseau.

Réal. 2eme T Evol 23/22 Cumul Prévision Taux Réal

Cons GAZ (Mth)
2022 2023 (%) 2022 2023 2023 (%)

RAS DJINET CC 2 348,85 2 022,71 -13,9% 4 394,59 4220,240 9 301,51 45.37

Consommation FUEL (Mth):

La consommation FUEL enregistrée durant le deuxième trimestre 2023 est de 0,570 Mth, par rapport à l’objectif de 04 Mth, soit
un taux de réalisation de 161.5 % et une évolution de -85,4% par rapport au même trimestre 2022 et c’est car La quantité a été
consommé durant les essais fuel groupe seulement, pas de nécessité de marche au fuel durant le 2eme trimestre 2023.
(Contrairement au 1er trimestre 2023).

Réal. 2eme T Evol 23/22 Cumul Prévision Taux Réal

Cons FUEL (Mth)
2022 2023 (%) 2022 2023 2023 (%)

RAS DJINET CC 3,900 0,570 -85,4% 4,33 6,460 04 161.5%

CSP comptage (th/kWh):

La CSP Comptage moyenne enregistrée durant le deuxième trimestre 2023 est de 1,764 th/KWh, par rapport à 1,742 th/Kwh
objectif annuelle. Est due principalement aux :
- La consommation gaz relative à la production d’eau dessalée (pour les besoins d’eau dessalée de la centrale TV)
- Le régime de marche imposé par l’opérateur système (puissance moyenne 263 MWh)
 Réal. 2eme T Evol 23/22 Cumul Prévision Taux Réal
CSP comptage th/kWh
2022 2023 (%) 2022 2023 2023 (%)

RAS DJINET CC 1,800 1,764 2.05 1,757 1.774 1,742 101.83

 CSP ESSAI (Th/Kwh):

Consommation Spécifique Essai (th/kWh)

Centrales Taux Real
2TB-2022 2TB-203 Evol (%) Cumul-23 Obj-2023
(%)

RAS DJINET CC 1.611 1.601 -0.620% 1.601 1,626 -1.50%

L’amélioration de la CSP essai est dûe principalement:

- Changement des filtres d’admission de la turbine à gaz

- Lavage on-line hebdomadaire des compresseurs TG

Disponibilité totale (%):

La disponibilité totale cumulée est à 95.86 % par rapport à un objectif annuel de 92,5%,

Réal. 2eme T Evol 23/22 Cumul Prévision Taux Réal

Dt totale (%)
2022 2023 (%) 2022 2023 2023 (%)

RAS DJINET CC 88,08 95,86 7,78 96,74 93,56 92,50 103%

Indisponibilité HEP (%):

Une indisponibilité hors entretien programmé HEP de 4,14 % par rapport à l’objectif annuel de 2,00%, soit un taux de réalisation
de 52,00% par rapport à l’objectif est dû principalement aux cisaillements enregistrés sur les deux chaudières 1 et 2
(respectivement 2 jours et 4 jours) ainsi qu’au problème sur la ligne d’arbre groupe N°3 (3 jours).

Réal. 2eme T Evol 23/22 Cumul Prévision Taux Réal

HEP (%)
2022 2023 (%) 2022 2023 2023 (%)

RAS DJINET CC 0,04 4,14 4,10 0,30 1,04 2,0 52,00%

Indisponibilité EPG (%):
Le taux d’indisponibilité pour EPG est de 0,00 % soit une évolution de -11.88 % par rapport au même trimestre de l’année 2022,
et un taux de 90.16% par rapport à un objectif annuel de 3.50%,

Réal. 2eme T Evol 23/22 Cumul Prévision Taux Réal

EPG (%)
2022 2023 (%) 2022 2023 2023 (%)

RAS DJINET CC 11,88 0,00 -11,88 2,96 5,41 3,50 90.16%

Indisponibilité MC (%) :
Le taux enregistré de la maintenance conditionnelle est à 0,00% pour un objectif annuel de 2,00 %, représentant un taux de
réalisation de 00 %.

Réal. 2eme T Evol 23/22 Cumul Prévision

MC (%) Taux Réal (%)
2022 2023 (%) 2022 2023 2023

RAS DJINET CC 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 0,00%

Indisponibilité EPG + MC (%) :
Le taux enregistré de la maintenance EPG + MC est à 0,00% pour un objectif annuel de 5.50 %, représentant un taux de
réalisation de 67.6%

Réal. 2eme T Evol 23/22 Cumul Prevision

EPG + MC (%) Taux Réal (%)
2022 2023 (%) 2022 2023 2023

RAS DJINET CC 11,88 0,00 -11,88 2,96 5,41 5.50 67.6%

SÉPARATION RÉSEAU:

Réal. 2eme T Evolution (%)

SR (%)
2022 2023 2022 2023

RAS DJINET CC 3 1,14 4 1,96

 MAINTENANCE

CUMUL DES REALISATIONS AU 2eme T 2023 (Avant pointe d’été)

Cumul
Objectif Réalisé Taux de Taux de
Planning réalisé 2023
2eme 2eme réalisation réalisation
Prévisionnel 2023 en nombre
trimestre trimestre trimestriel annuel
d’opérations

02 0 0 2 0 2

Ces opérations sont réparties comme suit :

Type operation Prevue Réalisée Observation

Operations planifiées 2T2023 0 0 /

Operations réalisée par anticipation 0 0 /

Opérations en Hors programme 2T2023 0 0 /

Total 0 0 /

CUMUL DES REALISATIONS EN 2023.

Prévu Réalisée
Inspection Inspections réalisées Observation
e s

TV

TG

RDJ 18-02- 18-02- Travaux finalisés

HGPI TR60 IPC TG 60 – IM TV 60
CC 2023 2023 le 22-03-2023

TGM
Autre

TOTAL
 2-Opérations réalisées en Hors Programme :
Le cumul des opérations réalisées en hors programme est de 01 opération.

Réalisée Observation
Type
Centrale Grs Durée
inspection Date
(j)

IPC TG 50 – IM TV 50 travaux
RDJ CC CC01(50) HGPI 29 15-01-2023
finalisés le 16-02-2023

Détails des opérations programmées, réalisées, reportées et annulées :

Prévue Réalisée Observation

Centrale Grs Type inspection Durée Duré
Date Date
(j) e (j)

/ / / / / / / /

Les opérations de maintenance qui restent à réaliser après pointe d’été

Contrat de gestion Planning actualisé

Durée
Type Durée
N° Gr prevue Date prevue Date actualisée Observation
inspection actualisée (j)
(j)

CC03 IC 07 17-09-2023 07 05-09-2023

Situation Affaires Planning De Maintenance Année N+1 :

Planning et situations des affaires des inspections 2024

Central Type Durée Date Date Situation Situation PDR

Grs.
e d’insp. (J) début fin Prestation

24-03- 30-03- Moyens propre UML AO N°03/2023 lancé, COP

RDJ CC CC01 IC 07
2024 2024 prévue le 04-07-2023

03-03- 09-03- Moyens propre UML AO N°03/2023 lancé , COP

RDJ CC CC02 IC 07
2024 2024 prévue le 04-07-2023

04-09- 10-09- Moyens propre UML AO N°03/2023 lancé , COP

RDJ CC CC03 IC 07
2024 2024 prévue le 04-07-2023
 Mise a jour base gammes de maintenance :

ETAT
UNITE SYSTEME EQUIPEMENTS ETABLISSEMENT REMARQUES
GAMME

POWER ISOLATED PHASE Barres blindées de phase

En cours 20%
BUS DUCTS isolée

TRANSFORMATEUR DE TRANSFORMATEUR DE
100%
SOUTIRAGE (UAT) SOUTIRAGE (UAT)

TRANSFORMATEUR TRANSFORMATEUR
100%
PRINCIPAL (GSU) PRINCIPAL (GSU)

DISJONCTEUR MACHINE DISJONCTEUR MACHINE

100%
GCB GCB

FIRE ALARM AND SYSTÈME D'ALARME ET

0%
DETECTION SYSTEM DE DETECTION INCENDIE

DISTRIBUTED CONTROL
DCS 0%
SYSTEM (DCS)

CEMS SYSTÈME DE 0%

STEAM AND WATER SYSTÈME D'ANALYSE

0%
ANALYSIS SYSTEM (SWAS) D'EAU ET DE VAPEUR

Turbine Bypass Station STATION BYPASS TURBINE 0%

50

CIRCULATING WATER & Pompe de circulation CWP

100%
AUX. CW SYSTEM &Moteur

Pompe de refroidissement 0%
CCWP 0%
CLOSED COOLING WATER
SYSTEM 0%
Echangeur à plaque PHT
0%

SYSTÈME D'EAU Pompe alimentaire BFP & 100%

D'ALIMENTATION Moteur 100%

100%
CONDENSER AND Pompe d'extraction CEP
100%
CONDENSATE SYSTEM
CONDENSEUR En cours 20%

WATER BOX VACUUM Système d'Amorçage de

0%
PRIMING SYSTEM Chambre à Eau
 SYSTÈME DE DOSAGE
0%
CHIMIQUE

Réchauffeur de
FUEL GAS PERFORMANCE
performance à gaz 0%
HEATER
combustible

SYSTÈME DE NETTOYAGE DES

En cours 100%
TUBES CONDENSEUR

DEBRIS FILTER FILTRE A DEBRIS En cours 100%

Unité de ventilation
HVAC SYSTEM 100% 70%
d'air(AHU)

POWER CONTROL CENTER 0% 0%

STEAM TURBINE TURBINE A VAPEUR En cours 98%

Gas Turbine TURBINE A GAZ En cours 30%

Génération & Auxiliaries ALTERNATEUR MK 100%

Disjoncteurs 6,3 Kv 1.Disjoncteur arrivée 100%

Jeu de barres A du
Disjoncteurs LV 400 V 100%
tableau 400V

Vannes manuelles 100% 90%

Vanne pneumatique 100%

Vanne motorisée 100%

Transmetteur de
100%
pression
CHAUDIERE HRSG
Transmetteur de debit 100%

Transmetteur de niveau 100%

Silencieux 100%

L' ASCENSEUR 100%

Autres En cours 10%

0 Groupe diesel de secours et

BLACK START DIESEL GENERATOR En cours 30%
0 auxiliaires

SYSTÈME DE COMPRESSION D'AIR Compresseur d'air 100%

STATION DE DESSALEMENT Unité de dessalement 0%

CHAUDIERE AUXILIAIRE Chaudiére aux En cours 20%

DEMINERALIZATION SYSTEM 0%

REMINERALIZATION SYSTEM OF
0%
SERVICE WATER

STATION DE TRAITEMENT DES Pompe des eaux de rejet

0%
EAUX USEES normales A/B

SERVICE WATER SUPPLY Tous le système 0%

 SYSTEM

POTABLE WATER
Tous les équipements 0%
DISTRIBUTION SYSTEM

99% en
STATION DE POMPAGE Tous les équipement En cours
cours d'examen

SYSTÈME
Tous les equipment 100%
D'ELECTROCHLORATION

FIRE FIGHTING AND FIRE
PROTECTION SYSTEM
SYSTÈME DE LUTTE
CONTRE L'INCENDIE ET
0%
DE PROTECTION CONTRE
L'INCENDIE

SYSTÈME DE
FOAM PROTECTION SYSTEM PROTECTION EN 0%
MOUSSE

STATION DE PRODUCTION
Tous les equipment’s 100%
D'H2

FUEL OIL SUPPLY SYSTEM Tous les equipment En cours 20%

FUEL GAS SUPPLY SYSTEM Tous les equipment En cours 55%

N'EST PAS
FUEL GAS COMPRESSOR Tous les équipements En cours ENCORE
RECEPTIONNE

DEMI. WATER DISTRIBUTION

Tous les équipements 0%
SYSTEM

Les onduleurs redressseurs En cours 20%

BOP GROUPE

Taux d’avancement:
Taux des gammes établies : 98%
Taux des gammes validées : 68%
 Evolution des Nombres OT
Interventions systématiques et curative du 2eme T 2023

Nbrs OT OT En cours Taux de

Discipline Attente Attente
Prévues Réalisé de réalisation %
Arrêt de P.D.R
réalisation

Mécanique 96 63 30 0 0 65.62

Electrique 60 42 12 0 6 70

Instrumentation 137 111 21 3 2 81

Diagnostic / / / / / /

Coût par type de maintenance en DA

Coût
Désignation Coût pièces Coût total
ressources

Systématique "PS" 2 509,91 2 866 329,03 2 868 838,94

Conditionnelle "PC" 16 619,56 / 16 619,56

Curative "CU" 26 748,38 2 693 708,75 2 720 457,14

Total maintenance 45 877,85 5 560 037,78 5 605 915,64

Taux de coût par Type de maintenance :

Coût maintenance Coût "PS" Coût "PC" Coût "CU"

Taux (%) 51.17% 0.29% 48.52%

Nombre OT par type de maintenance :

Type de Maintenance "PS" "PC" "CU"

Nombre OT 35 161 95

Taux de nombre OT par type de maintenance

Type de Maintenance "PS" "PC" "CU"

Taux OT (%) 12.02% 55.32% 32.64%

Etat d’exploitation SYANA : présentation

Module maintenance :

Paramètre Total Nbr/Etat Etat

68 Créée

106 Lancée en OT
DI 174
0 Annulée

0 Clôturée

77 Créé

163 Lancé

OT 309 69 Clôture

0 Annulé

0 Archivé

13 Emis

183 Approuvé
PT 210
0 Annulé

14 Clôturé

0 Créé

0 Confirmée

0 Approuvée
Demande 0 Annulée
matériel 16
stock 0 Commandée

0 Partiellement commandée

0 Rejeté

16 Clôturé

0 Exécuté

Plan 0 0 Clôture

0 Annulé

Paramètre Nbr Total Nbr Réalisé Taux

DI 174 106 60,92%

OT 309 69 22,33%
 PT 210 197 93,81%

DM 16 16 100,00%

Plan 0 0 /

II. MODULE STOCK :

Paramètre Cumul Nbr/Etat Etat

0 Créée

0 Confirmé

Demande 1 0 Approuvée
16
(Toutes les demandes) 0 Annulé

0 Rejetée

16 Clôturée

0 Ouverte

0 Corrigée

Sortie stock 2 16 0 Valorisée

16 Confirmée

0 Annulée

0 Ouverte

0 Corrigée
Réception 3
0 0 Valorisée
(Toutes les types)
0 Confirmée

0 Annulée

0 Ouverte

0 Corrigée
Réintégration 4
1 0 Valorisée
(Tous les types)
1 Confirmée

0 Annulée

0 Brouillon

0 Lancé
Inventaire 0
0 Clôturé

0 Annulé

1 : - Achat stock
- Sortie OT
- Reintegration
- Transfert

2 : - Sortie pour OT
- Sortie pour reforme
- Sortie pour réparation

3: - Réception simple
- Réception sur livraison
- Réception sur facture
- Réception sur engagement

4 : - Réintégration sortie pour OT

- Réintégration sortie pour reforme
- Réintégration sortie pour réparation

Paramètre Nbr Total Nbr Réalisé Taux

Demande 16 16 100,00%

Sortie 16 16 100,00%

Réception 0 0 /

Réintégration 1 1 100,00%

Inventaire 0 0 /

MODULE ACHAT :

Paramètre Cumul Nbr/Etat Etat

37 Créée

2 Confirmée

0 Annulé

9 Approuvée
DA 48
0 Commandée

0 Partiellement commandée

0 Rejetée

0 clôture

BC 12 0 Créé
 4 Confirmé

8 Valorisé

0 Annulé

0 Clôturé

0 Créé

1 Confirmé

5 Prête pour commande

Demande de prix 6
0 Commandée

0 Annulé

0 clôturé

0 Créé

Factures 0 0 Confirmé

0 Annulé

0 Créé

0 Confirmé
Arrivages & réalisations 0
0 Valorisé

0 Annulé

Paramètre Nbr Total Nbr Réalisé Taux

DA 48 / /

BC 12 / /

Demande de prix 6 / /

Factures 0 / /

Arrivages & réalisations 0 / /

 Coûts de maintenance
Coûts de maintenance courante SYANA :

Systématique

Ét Nbre
Coût
at du d'OT Nbre d'OT Coût PDR Couts
N°Groupe main
group clôturé/SYA non clôturé consommée Total Sys
d'œuvre
e NA

470,14
N° CC01 04 02 / 470,144
4

459,76
N° CC02 04 02 / 459,769
9

448,93
N° CC03 06 02 / 448,939
9

Auxiliaires 1131,0 2866329,0 2867460,0

04 09
centrale 60 32 92

Autre (Expl :
bâtiments 0 0 0 0 0
administratif, …etc)

2509,9 2866329,0 2868838,9

Total centrale 18 15
12 32 44

Coût de maintenance courants réalisés :.

Systématique

État
du Nbre d'OT Nbre d'OT Coût main Coût PDR Couts Total
Groupe
group clôturé/SYANA non clôturé d'œuvre consommée Sys
e

N° CC01 04 02 470,144 / 470,144

N° CC02 04 02 459,769 / 459,769

N° CC03 06 02 448,939 / 448,939

Auxiliaires
04 09 1131,060 2866329,032 2867460,092
centrale

Autre (Expl :
bâtiments
0 0 0 0 0
administratif, …
etc)
 Total
18 15 2509,912 2866329,032 2868838,944
centrale

Conditionnelle

Éta Coût
Nbre d'OT Coût
t du Nbre d'OT PDR Couts
Groupe clôturé/SYAN main
group non cloturé consommé Total Cond
A d'œuvre
e e

N° CC01 05 09 4969,00 / 4969,00

N° CC02 05 03 259,00 / 259,00

N° CC03 03 05 4996,20 / 4996,20

Auxiliaires 6395,36 6395,36

07 05 /
centrale 0 0

Autre (Expl :
bâtiments
0 0 0 0 0
administratif, …
etc)

16619,5 16619,5
Total centrale 20 22 /
6 6

Curative

État Nbre
Nbre d'OT Coût main Coût PDR Couts Total
Groupe du d'OT non
clôturé/SYANA d'œuvre consommée Curative
groupe clôturé

N° CC01 04 10 1803,120 202818,02 204421,14

N° CC02 04 14 9184,555 / 9184,555

N° CC03 04 23 10086,620 1011355,82 1021442,44

Auxiliaires
22 5674,093 1479534,91 1485209,003
centrale 14

Autre (Expl :
bâtiments
0 0 0 0
administratif, …
etc) 0

Total
69 26748,388 2693708,75 2720457,138
centrale 26

3. Coûts Gros entretiens planifiés :

Centrale N°Groupe Type Nbre Nbre Coût main Coût main

 maintenance d'œuvre interne d'œuvre
planifiées d'OT d'OT non Assuré par externe
(Gros clôturé cloturé UML(ATI), SAIEG, Assuré par
entretien) TRANSMEX………. ……….

G N° / / / / /

G N° / / / / /

G N° / / / / /

Type Coût
Total
maintenance pièces de
N°Group Coût du Location coûts de
Centrale planifiées rechange
e Consommable outillage Maintenance
(Gros consommées
planifiée
entretien) (DZD)

GN / / / / /

G N° / / / / /

G N° / / / / /

4. Coûts Gros entretiens non planifiés :

Système d’engagement SGE :

Les bons de commandes valorisés :

2t trimestre 2023

Engagé

Saisi SGE

Taux d'avancement
%

Marchés :

2t trimestre 2023

Engagé

Saisi SGE

Taux d'avancement
%

Convention :

2t trimestre 2023

Engagé

Saisi SGE

Taux d'avancement %

Commandes :
 2t trimestre 2023

Engagé

Saisi SGE

Taux d'avancement %

Lettres de commande :

2t trimestre 2023

Engagé

Saisi SGE

Taux d'avancement %

Néant
 APPROVISIONNEMENTS
SITUATION DES CONTRATS :
Marché étranger :

N Fournisse
Date objet Montant DZD Euro
° ur

/ / / / / /

Marché local :

N N° MONTANT DA
LIBELLE Fournisseur
° Marché TTC

Nettoyage Sous Eau Des Conduites Marché

0 D'amener D'eau De Mer Et Station De N°01/2023
78 778 000.00 EURL TBA
1 Pompage Sous Eau De La SPE/DRPA
Centrale à Cycle Combine Ras-Djinet /RDJCC

Commande à l’étranger :

N N° MONTANT MONTANT Fourniss

LIBELLE
° COMMANDE DEVISE KDA eur

/ / / / / /
Commande locale :

N° Date objet Fournisseur Montant

COMMANDE Fourniture des solutions

N°02/2023/SONELGAZ 11/06/2023 d’étalonnage des analyseurs pour EURL ADICHIM 11 900 452,20
-PE-DRPA/RDJCC l’unité de production RDJCC

ETB-TCE ET
COMMANDE Aménagement des douches au
ELECTRICITE
N°03/2023/SONELGAZ 11/05/2023 niveau des vestiaires de l'atelier de 1 039 822,00
BENTOUATI Zine
-PE/DRPA/RDJCC l'unité RDJCC
El Abidine

COMMANDE Acquisition de la PDR pour

OPTIMA GLOBAL
N°04/2023/SONELGAZ 17/05/2023 Vibromètre portatif VT60 pour l’unité 1 686 825,00
ENERGY (OGE)
-PE/DPRA/RDJCC de production RDJCC

EURL
COMMANDE Entreprise des
Fourniture et pose des stores pour 1 961
N°05/2023/SONELGAZ 08/06/2023 grands travaux
les locaux de la centrale RDJCC 120,00
-PE/DPRA/RDJCC publics et bâtiment
(EGT)

Travaux de raccordement du bac

COMMANDE de stockage fuel 20 000m3 transformé
ENCC Spa - 3 181
N°06/2023/SONELGAZ 08/06/2023 en bac de stockage d’eau de
Unité Hamiz 018,75
-PE/DPRA/RDJCC dessalement, pour l’unité de
production Ras-Djinet CC

LETTRE DE
Acquisition des armoires
COMMANDE N°04- ETS AYOUN 837
18/05/2023 métallique pour l’unité de production
2023/SONELGAZ-PE/D Abderrahmane 760,00
RDJCC
RPA/RDJCC

Confection de quatre (04) douilles

LETTRE DE
de guidage et d’entrainement
COMMANDE N°05- DELTA 335
11/06/2023 mécanique de la vanne entrée
2023/SONELGAZ-PE/D PRECISION 513,36
économiseur du ballon HP
RPA/RDJCC
LAB50AA042 (vanne motorisée)
 Marchés et commandes notifiés durant le trimestre :

N° COMMANDE /
MONTANT
N LIBELLE LETTRE DE Fournisseur
DA TTC
° COMMANDE

Nettoyage Sous Eau Des Conduites

0 D'amener D'eau De Mer Et Station De Marché N°01/2023
78 778 000.00 EURL TBA
1 Pompage Sous Eau De La Centrale à SPE/DRPA/RDJCC
Cycle Combine Ras-Djinet

Fourniture des solutions d’étalonnage COMMANDE

0
des analyseurs pour l’unité de production N°02/2023/SONELGAZ- 11 900 452,20 EURL ADICHIM
2
RDJCC PE-DRPA/RDJCC

ETB-TCE ET
COMMANDE
0 Aménagement des douches au niveau ELECTRICITE
N°03/2023/SONELGAZ- 1 039 822,00
3 des vestiaires de l'atelier de l'unité RDJCC BENTOUATI Zine El
PE/DRPA/RDJCC
Abidine

Acquisition de la PDR pour Vibromètre COMMANDE

0 OPTIMA GLOBAL
portatif VT60 pour l’unité de production N°04/2023/SONELGAZ- 1 686 825,00
4 ENERGY (OGE)
RDJCC PE/DPRA/RDJCC

EURL Entreprise
COMMANDE
0 Fourniture et pose des stores pour les des grands travaux
N°05/2023/SONELGAZ- 1 961 120,00
5 locaux de la centrale RDJCC publics et bâtiment
PE/DPRA/RDJCC
(EGT)

Travaux de raccordement du bac de

COMMANDE
0 stockage fuel 20 000m3 transformé en bac ENCC Spa - Unité
N°06/2023/SONELGAZ- 3 181 018,75
6 de stockage d’eau de dessalement, pour Hamiz
PE/DPRA/RDJCC
l’unité de production Ras-Djinet CC

LETTRE DE
0 Acquisition des armoires métallique COMMANDE N°04- ETS AYOUN
837 760,00
7 pour l’unité de production RDJCC 2023/SONELGAZ-PE/D Abderrahmane
RPA/RDJCC

Confection de quatre (04) douilles de LETTRE DE

0 guidage et d’entrainement mécanique de la COMMANDE N°05- DELTA
335 513,36
8 vanne entrée économiseur du ballon HP 2023/SONELGAZ-PE/D PRECISION
LAB50AA042 (vanne motorisée) RPA/RDJCC
 ETAT DES CONVENTIONS :
Durée
N° Entrée en Fournisseur Date
Libelle de la
convention vigueur / Prestataire d’expiration
Convention

Transport de Personnel De Quart CNV

MEDDAHI
De La Centrale Cycle Combiné RDJ2 n°07/2019 15/04/2019 04 ans 01/05/2023
SAID
RDJ

Transport de Personnel De Quart CNV

DELHOUM
De La Centrale Cycle Combiné RDJ2 n°08/2019 15/04/2019 04 ans 01/05/2023
ABDELAZIZ
RDJ

Transport de Personnel De Quart CNV

DELHOUM
De La Centrale Cycle Combiné RDJ2 n°09/2019 15/04/2019 04 ans 01/05/2023
ABDELAZIZ
RDJ

Transport de Personnel De Quart CNV

DELHOUM
De La Centrale Cycle Combiné RDJ2 n°10/2019 15/04/2019 04 ans 01/05/2023
ABDELAZIZ
RDJ

Prestations de nettoyage des CNV

MADANI
locaux et entretien des espaces verts. n°01/2021 16/06/2021 03 ans 15/06/2024
NAIM
CCRDJ2

Prestations travaux de
CNV
vérification, entretien et remplissage
n°02/2021CC 11/07/2021 03 ans MES PRO 10/07/2024
des extincteurs de la centrale cycle
RDJ2
combine de Ras Djinet 2

Prestation de transport du CNV

personnel d’entretien pour la centrale n°01/2022/SP DELHOUM
cycle combine RDJ2 18/05/2022 03 ans 17/05/2025
E/PC/CCRDJ ABDELAZIZ
2

Prestation de transport du CNV

personnel d’entretien pour la centrale n°02/2022/SP MEDDAHI
cycle combine RDJ2 18/05/2022 03 ans 17/05/2025
E/PC/CCRDJ SAID
2

Prestation de transport du CNV

personnel d’entretien pour la centrale n°03/2022/SP MEDDAHI
cycle combine RDJ2 18/05/2022 03 ans 17/05/2025
E/PC/CCRDJ SAID
2

La maintenance des ponts

CNV
roulants, portique et palans pour la
n°04/2022CC 11/12/2022 02 ans SARL CBMI 11/12/2024
centrale cycle combiné de Ras-
RDJ2
Djinet2

Réfection de la Peinture
Industrielle des Equipements et des
Locaux de la Centrale Cycle Combine MAC EN.CON.B
n°n°01/2021 02 ans
de Ras-Djinet 2. AT
SPE/PC/CCR 12/08/2021 12/08/2023
DJ2

Prise en charge des prestations 05/01/2023 05 ans SARL 05/01/2028

de restauration du personnel des HORECA
deux unités CC et TV de Ras-Djinet. CNV Algérie
n°05/2022CC
 RDJ2

Remplissage en gaz comprimé

sec des bouteilles d’hydrogène,

D’dioxyde de carbone,
CNV SARL
d’acétylène, d’azote, d’argon, 03 ans
n°06/2022 26/01/2023 TECHNIGAS 25/01/2026
d’oxygène et la fourniture des gaz
frigorifiques et CCRDJ2

des gaz étalonnages.

Contrat de location de sept bus

CNV Sonelgaz
avec chauffeurs pour le transport des 31/05/2023 2 Mois 31/07/2023
n°01/2023 Service
agents RDJCC
 CONSULTATION :

Réf du contrat Montant Observation

Libellé Actions Mode de passation COPEO et da de
Signature TTC

Fourniture Consultation Selon la procédure PV Offre unique

des huiles de infructueuse d’appel d’offres de N°10/2023/C jugé non
commande préqualification OPEO/RDCC conforme
/// ///
pour l'unité de N°12/2020/SPE/PC/ARN
production
RDJCC

Acquisition Consultation Selon la procédure PV COMMAND 1 686

de la PDR attribuée d’appel d’offres de N°11/2023/C E 825,00
pour préqualification OPEO/RDCC N°04/2023/SO
Vibromètre NELGAZ-PE/D
N°
portatif VT60 PRA/RDJCC
01/2022/SPE/PPC/CCRDJ2.
pour l’unité de
production
RDJCC

Fourniture Consultation Selon la procédure PV Absence des

du infructueuse d’appel d’offres de N°12/2023/C soumissionnaire
Consommable préqualification OPEO/RDCC s
informatique /// ///
N°
pour l’unité de
01/2022/SPE/PPC/CCRDJ2.
production
RDJCC

Fourniture Consultation selon la procédure PV COMMAND 1 961

et pose des attribuée d’appel d’offres de N°13/2023/C E 120,00
stores pour les préqualification : OPEO/RDCC N°05/2023/SO
locaux de la NELGAZ-PE/D
11/2021/SPE/PC/RD
centrale PRA/RDJCC
RDJCC

Fourniture Consultation Selon la procédure PV Absence des

de deux infructueuse d’appel d’offres de N°14/2023/C soumissionnaire
carters pour préqualification OPEO/RDCC s
compresseurs
N°
d’air à vis /// ///
01/2022/SPE/PPC/CCRDJ2.
existants pour
l’unité de
production
RDJCC

Acquisition Consultation selon la procédure PV /// /// Absence des

de matériel infructueuse d’appel d’offres de N°15/2023/C soumissionnaires
pour créer le préqualification OPEO/RDCC
circuit de
N°
conservation
01/2022/SPE/PPC/CCRDJ2.
chaudière de
récupération
pour les trois
tranches de
production

Confection Consulta Selon la procédure PV LETTRE 335

de quatre (04) tion d’appel d’offres de N°16/2023/C DE 513,36
douilles de attribuée préqualification OPEO/RDCC COMMANDE
guidage et N°05-2023/SO
N°09/2020/SPE/AREX.
d’entrainemen NELGAZ-PE/D
t mécanique RPA/RDJCC
de la vanne
entrée
économiseur
du ballon HP
LAB50AA042
(vanne
motorisée)

Acquisition Consultation Selon la procédure PV Absence des

des pièces de infructueuse d’appel d’offres de N°17/2023/C soumissionnaires
rechange préqualification OPEO/RDCC
électriques
N° /// ///
pour les
01/2022/SPE/PPC/CCRDJ2.
différents
systèmes de
l'unité RDJCC

Acquisition Consultation Selon la procédure PV Absence des

de la PDR infructueuse d’appel d’offres de N°18/2023/C soumissionnaires
pour préqualification OPEO/RDCC
analyseur de
N°
fumée portatif /// ///
01/2022/SPE/PPC/CCRDJ2.
Testo 350
pour l’unité de
production
RDJCC

Fourniture Consultation Selon la procédure PV LETTRE

du d’appel d’offres de N°19/2023/C DE
Consommable préqualification OPEO/RDCC COMMANDE
832
informatique N°06-2023/SO
N° 100,00
pour l’unité de NELGAZ-PE/D
01/2022/SPE/PPC/CCRDJ2.
production RPA/RDJCC
RDJCC

Acquisition Consultation Selon la procédure PV COMMAND

des pièces de attribuée d’appel d’offres de N°20/2023/C E
rechange préqualification OPEO/RDCC N°07/2023/SO
électriques NELGAZ-PE/D 7 429
N°
pour les PRA/RDJCC 455,60
01/2022/SPE/PPC/CCRDJ2.
différents
systèmes de
l'unité RDJCC

Acquisition Consultation Selon la procédure PV /// 9 254 645,99 Dans l’attente

de matériel attribuée d’appel d’offres de N°21/2023/C de la levée des
pour créer le avec préqualification OPEO/RDCC réserves par le
circuit de réserve soumissionnaire
N°
conservation
chaudière de 01/2022/SPE/PPC/CCRDJ2.
récupération
pour les trois
tranches de
production

Fourniture Consultation Selon la procédure PV Absence des

de deux infructueuse d’appel d’offres de N°22/2023/C soumissionnaire
carters pour préqualification OPEO/RDCC s
compresseurs
N°
d’air à vis /// ///
01/2022/SPE/PPC/CCRDJ2.
existants pour
l’unité de
production
RDJCC

ETAT DES Présélection

Libell Mode de COPE

PV/CMU Date d'échéance
é passation O Situation de l'affaire

Néant Néant Néant Néant Néant Néant

ETAT Dérogation

Date
Monta mod
Numér FOURNISSEUR prévue de
nt EN e de gré N° objet motif
o ES signature du
KDA a gré
contrat

Travaux
de
raccordeme
nt du bac de
stockage Les
fuel 20 000 orientation
m2 s de la
Gré
1730/ transformé DRPAlger ENCC Unité 08/06/202
01 3 200 a gré
SPE en bac de et de la Hamiz 3
simple
stockage direction
eau dessalé exploitatio
pour l'unité n de SPE
de
production
de Ras
Djinet CC
 Décompte général définitif

Montant du
Montant du
Contrat Co-ontractant Désignation marché en Date RD N° DGD Observation
Contrat en DA
devise

PV
COPEO
Fournitures
N°02/2021
des produits
CMD du
chimiques pour
n°01/2021 01/ 11/05/2021
Sarl Visco l'unités de 4 403 476,00 / 05/12/202
SPE/PPC/C 2022 Commande
production CC de
CRDJ2 signée le
Ras Djinet2 Lot
13/06/2021
N°01
Notifiée le
13/06/2021

PV CMU
Prestation de N°13/2021
supervision des du
travaux 03/10/2021
Marché d'inspection Marché de
N°01/2021 Siemens mineure (MI) de la 06/10/202 02/ régularisatio
26 395 566,58 /
SPE/PPC/C Spa turbine à gaz du 2 2022 n signé le
CRDJ2 groupe CC2 de la 04/10/2021
centrale à cycle Notifié
combiné de Ras- 04/10/2021
Djinet ODS le
05/10/2021

PV CME
N°42/2021
Prestation de du
nettoyage des 04/04/2021
Conv. locaux et Convention
n°01/2021/S MADANI d'entretien des signée le
9 497 033,00 / / /
PE/PC/CCR Naim espaces verts 16/06/2021
DJ2 pour la central Notifié le
cycle combiné de 17/06/2021
Ras-Djinet2 Arrivée à
échéance le
16/06/2024

CNV MESPR Prestation 1 779 526,00 / / / PV CMU

n°02/2021 O Travaux de N°05/2021
SPE/PPC/C vérification, du
CRDJ2 entretien et 28/06/2021
remplissage des Convention
extincteurs de la signée le
centrale CCRDJ2 21/06/2021
Notifiée le
11/07/2021
Arrivée à
 échéance le
10/07/2024

PV CMU
N°06/2021
Réfection de du
la peinture 05/08/2021
Marché à industrielle des Marché
commande EN.CON. équipements et signée le
21 951 930,00 / / /
01/2021/SPE BAT des locaux de la 12/08/2021
/PC/CCRDJ2 Centrale cycle Notifié le
combiné de Ras 16/08/2021
Djinet 2. Arrivée à
échéance le
15/08/2024

Prestation de
supervision des
PV CME
travaux
N°255/2021
d'inspection
Siemens DG du
Marché parties chaudes
Energy 3 433 D en 04/10/2021
N°45/2021/S (IPC) de la TG et
Global / 679,86 / cours Marché
PE/PC/RDC de l'Inspection
Gmbh & euros d'élabo signé le
C Mineure de la TV
Co.KG ration 16/11/2021
du groupe cycle
Notifié le
combiné N° 70 de
06/12/2021
l'Unité de RAS
DJINET CC

Fourniture de
10 tonnes Comma
CMD d'antitartre et de nde signée
N°02/2022/S SARL 720 kg le
6 058 528,00 / / /
PE/PPC/CC PRONEM d'antimousse pour 06/04/2022
RDJ2 la centrale à Notifiée le
Cycle Combiné 06/04/2022
de Ras-Djinet 02

PV CMU
N°06/2022
Du
Prestation de 10/05/2022
Conv. transport du Convention
n°01/2022/S DELHOU personnel signée le
767 312.00 / / /
PE/PC/CCR M Abdelaziz d’entretien pour la 17/05/2022
DJ2 centrale cycle Notifiée le
combine RDJ2 18/05/2022
Arrivée à
échéance le
17/05/2025

Conv. MEDDA Prestation de / / / PV CMU

n°02/2022/S HI SAID transport du 1 039 584.00 N°06/2022
PE/PC/CCR personnel de du
DJ2 quart pour la 10/05/2022
centrale cycle Convention
combine RDJ2 signée le
17/05/2022
 Notifiée le
18/05/2022
Arrivée à
échéance le
17/05/2025

PV CMU
N°06/2022
du
Prestation de 10/05/2022
Conv. transport du Convention
n°03/2022/S MEDDA personnel de signée le
866 320.00 / / /
PE/PC/CCR HI SAID quart pour la 17/05/2022
DJ2 centrale cycle Notifiée le
combine RDJ2 18/05/2022
Arrivée à
échéance le
17/05/2025

Acquisition
des vannes pour
Marché
système de
Marché signé
dessalement et
N°03/2022 Sarl 27/06/2022
chaudière 36 559 791,66 / / /
SPE/PPC/C RINZA délai du
auxiliaire Pour la
CRDJ2 Marché 12
centrale cycle
Mois
combine Ras-
Djinet2

Fourniture,
supervision de
Marché
montage et mise
Marché signé
en service d'un
N°04/2022 TECHNO 22/06/2022
compresseur d'air 30 096 003,13 / / /
SPE/PPC/C CAST délai du
de régulation pour
CRDJ2 Marché 6
la centrale à cycle
Mois
combiné de Ras-
Djinet 2.

Marché Siemens Réalisation / 6 296 / / Marché

N°05/2022/ Energy des prestations 783,00 signé le
SPE/PPC/C Global HGPI TG (IPC) et euros 15/11/2022
CRDJ2 Gmbh & Inspection
Co.KG Mineure TV &
Alternateur des
tranches de
production de la
Centrale à cycle
combiné de RAS
DJINET CC en
deux lots :
- Lot N°1 : IPC,
Inspection
mineure TV
Alternateur de la
tranche 50
- Lot N°2 : IPC,
 Inspection
mineure TV
Alternateur de la
tranche 60

Fourniture des
pièces de
rechange Marché
mécanique de signé le
Marché sécurité pour 22/12/2022
N°06/2022/S ANSALD groupe turbo Notifié le
37 096 854.57 / / /
PE/DRPA/C O ALGERIE alternateur et 26/12/2022
CDJ2 BOP Lot N°02 Délai de
vanne livraison 12
régulatrices mois
HRSG pour la
centrale RDJ2CC

Fourniture des
pièces de
rechange Marché
mécanique de signé le
Marché sécurité pour 22/12/2022
N°07/2022/S ANSALD groupe turbo Notifié le
45 761 984.49 / / /
PE/ DRPA O ALGERIE alternateur et 26/12/2022
/CCDJ2 BOP Lot N°03 Délai de
vanne de livraison 12
drainage HRSG mois
pour la centrale
RDJ2CC

Acquisition
robinetterie et
Marché
vanne chaudière
signé le
pour la centrale
Marché 08/12/2022
RDJCC en
N°01/2022 BLINDU Notifié le
trois lots : Lot 109 814 385,24 / / /
SPE/DRPA/ S 14/12/2022
n°01 : Vannes de
CCRDJ2 Délai de
drainage pour
livraison 14
chaudière de
mois
récupération -
HRSG

La
Maintenance Des Conv.
Conv.N°0 Ponts Roulants, signée
4/2022 portique Et 11/12/2022
CBMI 59 589 250,00 / / /
SPE/DRPA/ Palans Pour La délai de la
CCRDJ2 Centrale Cycle couv. 36
Combiné De Ras- Mois
Djinet2

Conv. SARL Prise en 58 563 827,00 / / / Conv.

N°05/2022 HORECA charge des signée le
SPE/DRPA/ Algérie prestations de 05/01/2023
CCRDJ restauration du délai de la
personnel des conv. 60
deux unités CC et
 TV de Ras-Djinet Mois

Remplissage
en gaz comprimé
sec des bouteilles
d'hydrogène, de
Conn.
dioxyde de
Conv.N°0 Signée le
carbone,
6/2022 TECHNI 26/01/2023
d'acétylène, 18 189 643,85 / / /
SPE/DRPA/ GAS délai de la
d'azote, d'argon,
CCRDJ2 conv. 36
d’oxygène et
Mois
fournitures des
gaz frigorifiques
et des gaz
étalonnage

Acquisition
Marché
des équipements
Marché signé
de protection
N°08/2022 OUTILSE 25/12/2022
individuelle et 6 568 205,00 / / /
SPE/DRPA/ C Délai de
collective (EPI ut
CCRDJ2 livraison 60
EPC) pour l'unité
Jours
de Ras-Djinet CC

Fourniture,
l'installation et
mise en service
d'un système Marché
Marché d'interphonie signé
N°09/2022 SARL (Système de 29/12/2022
23 538 374,93 / / /
SPE/DRPA/ SERDITEL communication Délai
CCRDJ2 Inter-Guérites) d'exécution
pour la centrale 06 Mois
Cycle Combiné
de Ras-Djinet CC
RDJ2

Comma
nde signée
Acquisition
et notifiée le
Comman des pièces de
EURL 08/06/2022
de rechange
NEPTUNE Délai de
N°08/2022/S instrumentation 11 902 561,48 / / /
Industrie et livraison 6
PE/DRPC/R Pour la centrale
services mois
DJCC cycle combine
Retard dans
Ras-Djinet2
la livraison
180 jours

Etat des DGD signés durant le 2e trimestre 2023 :

Marché Frs OBJET Montant du Montant Date Date Date Date Eta
marché en du échéa arrivée de
 matériel
ou
marché
nce Réalisatio garan
DA en RP t DGD
GBE n tie
devise
prestatio
n

Néant
 Bilan provisoire

Monta Date
Co- Montant nt du Date arriv
Etat
Contrat Contract Désignation du Contrat march échéanc ée Date RP Observation
BP
ant en DA é en e GBE maté
devise riel

PV
Fourniture COPEO
s des produits N°02/2021
CMD chimiques S du
3
n°01/2021 Sarl pour l'unités 4 403 28/0 ans 11/05/2021
/ 13/07/2022 0/01/
SPE/PPC/CC Visco de production 476,00 7/2021 réser Commande
2022
RDJ2 CC de Ras ves signée le
Djinet2 Lot 13/06/2021
N°01 Notifiée le
13/06/2021

Prestation PV
de CMU
supervision N°13/2021
des travaux du
d'inspection 03/10/2021
Marché
mineure (MI) Marché de
N°01/2021 Siemens 26 395 26/09/20 Sans
de la turbine / 14/11/2022 29/09/2021 régularisati
SPE/PPC/CC Spa 566,58 21 réserve
à gaz du on signé le
RDJ2
groupe CC2 04/10/2021
de la centrale Notifié
à cycle 04/10/2021
combiné de ODS le
Ras-Djinet 05/10/2021

PV CME
N°42/2021
Prestation
du
de nettoyage
04/04/2021
des locaux et
Coni. Convention
d'entretien
N°01/2021/S MADANI signée le
des espaces 9 497 033,00 / 17/07/2023 / / /
PE/PC/CCRD Naim 16/06/2021
verts pour la
J2 Notifié le
central cycle
17/06/2021
combiné de
Arrivée à
Ras-Djinet2
échéance le
16/06/2024

CNV M Prestation 1 779 526,00 / 07/08/2023 / / / PV

n°02/2021 ESP Travaux de CMU
SPE/PPC/ RO vérification, N°05/2021
CCRDJ2 entretien et du
remplissage 28/06/2021
 Convention
signée le
des 21/06/2021
extincteurs de Notifiée le
la centrale 11/07/2021
CCRDJ2 Arrivée à
échéance le
10/07/2024

PV
CMU
N°06/2021
Réfection de la
du
peinture
05/08/2021
Marché à E industrielle des
Marché
commande N.C équipements et 21 951 12/0
/ / / / signée le
01/2021/SPE/ ON. des locaux de la 930,00 8/2023
12/08/2021
PC/CCRDJ2 BAT Centrale cycle
Notifié le
combiné de Ras
16/08/2021
Djinet 2.
Arrivée à
échéance le
15/08/2024

Prestation de
supervision
des travaux
d'inspection
PV CME
parties
N°255/2021
chaudes
Siemens du
Marché (IPC) de la
Energy 3 433 04/10/2021
N°45/202 TG et de 11/06/20
Global / 679,86 16/12/2023 / 28/07/2022 Marché
1/SPE/PC l'Inspection 23
Gmbh & euros signé le
/RDCC Mineure de la
Co.KG 16/11/2021
TV du groupe
Notifié le
cycle
06/12/2021
combiné N°
70 de l'Unité
de RAS
DJINET CC

Fourniture
de 10 tonnes
Transmis
d'antitartre et Comma
CMD au
de 720 kg nde signée
N°02/202 SARL 30 Jours Founisse
d'antimousse le
2/SPE/PP PRONE 6 058 528,00 / après la / / ur le
pour la 06/04/2022
C/CCRDJ M RD 14/06/20
centrale à Notifiée le
2 23 pour
Cycle 06/04/2022
Signatur
Combiné de
Ras-Djinet 02

Conv. D Prestation 767 312.00 / / / / PV

N°01/202 ELH de transport 07/06/20 CMU
2/SPE/PC OUM du personnel 25 N°06/2022
/CCRDJ2 Abde d’entretien Du
laziz pour la 10/05/2022
centrale cycle Convention
 signée le
17/05/2022
Notifiée le
combine
18/05/2022
RDJ2
Arrivée à
échéance le
17/05/2025

PV
CMU
N°06/2022
Prestation
du
de transport
10/05/2022
Conv. M du personnel
Convention
n°02/2022 EDD de quart pour
1 039 584 / 17/06/2025 / / / signée le
/SPE/PC/ AHI la centrale
.00 17/05/2022
CCRDJ2 SAID cycle
Notifiée le
combine
18/05/2022
RDJ2
Arrivée à
échéance le
17/05/2025

PV
CMU
N°06/2022
Prestation de du
transport du 10/05/2022
Conv. M
personnel de Convention
n°03/2022 EDD
quart pour la 866 320.00 / 17/06/2025 / / / signée le
/SPE/PC/ AHI
centrale cycle 17/05/2022
CCRDJ2 SAID
combine Notifiée le
RDJ2 18/05/2022
Arrivée à
échéance le
17/05/2025

Acquisition
Et
des vannes
abli
pour système
et Marché
Marché de
30 inscrit signé
N°03/202 Sarl dessalement 0
36 559 Jours 18/0 au 27/06/2022
2 RINZ et chaudière / 5/03/
791,66 après la 5/2023 nivea délai du
SPE/PPC/ A auxiliaire 2023
RD u de Marché 12
CCRDJ2 Pour la
la Mois
centrale cycle
20/06
combine Ras-
/2023
Djinet2

March T Fourniture 30 096 / 30 / 18/1 Sans Marché

é ECH , supervision 003,13 Jours 2/2022 réser signé
N°04/202 NO de montage après la ve 22/06/2022
2 CAS et mise en RD délai du
SPE/PPC/ T service d'un Marché 6
CCRDJ2 compresseur Mois
d'air de
régulation
pour la
 centrale à
cycle
combiné de
Ras-Djinet 2.

Réalisatio
n des
prestations
HGPI TG
(IPC) et
Inspection
Mineure TV &
Alternateur
des tranches
de production
Siem
de la Centrale
ens
à cycle
Ener
March combiné de
gy 6 01
é N° RAS DJINET Marché
Glob 296 Mois
05/2022/ CC en deux / / / / signé le
al 783,00 après
SPE/PPC/ lots : 15/11/2022
Gmb euros RD
CCRDJ2 - Lot N°1 :
h&
IPC,
Co.K
Inspection
G
mineure TV
Alternateur de
la tranche 50

- Lot N°2 :
IPC,
Inspection
mineure TV
Alternateur de
la tranche 60

Fourniture
des pièces de
rechange
Marché
mécanique de
March signé le
A sécurité pour
é 12 22/12/2022
NSA groupe turbo
N°06/202 37 096 mois Notifié le
LDO alternateur et / / / /
2/SPE/DR 854.57 après la 26/12/2022
ALG BOP Lot
PA/CCDJ RP Délai de
ERIE N°02 vanne
2 livraison 12
régulatrices
mois
HRSG pour la
centrale
RDJ2CC

March A Fourniture 45 761 / 12 / / / Marché

é NSA des pièces de 984.49 mois signé le
N°07/202 LDO rechange après la 22/12/2022
2/SPE/ ALG mécanique de RP Notifié le
DRPA ERIE sécurité pour 26/12/2022
/CCDJ2 groupe turbo Délai de
alternateur et livraison 12
BOP Lot
 N°03 vanne
de drainage
HRSG pour la mois
centrale
RDJ2CC

Acquisitio
n robinetterie
et vanne
chaudière Marché
March
pour la signé le
é
centrale 30 08/12/2022
N°01/202 B 109
RDJCC en Jours Notifié le
2 LIND 814 / / / /
trois lots : Lot après la 14/12/2022
SPE/DRP US 385,24
n°01 : RD Délai de
A/CCRDJ
Vannes de livraison 14
2
drainage pour mois
chaudière de
récupération -
HRSG

La
Maintenance
Conv. Des Ponts Conv.
N°04/202 Roulants, 30 signée
2 C portique Et 59 589 Jours 11/12/2022
/ / / /
SPE/DRP BMI Palans Pour 250,00 après la délai de la
A/CCRDJ La Centrale RD conv. 36
2 Cycle Mois
Combiné De
Ras-Djinet2

Prise en
charge des
Conv.
Conv. prestations de
SARL 30 signée le
N°05/202 restauration
HOREC 58 563 Jours 05/01/2023
2 du personnel / / / /
A 827,00 après la délai de la
SPE/DRP des deux
Algérie RD conv. 60
A/CCRDJ unités CC et
Mois
TV de Ras-
Djinet

Conv. TEC Remplissa 18 189 / 30 / / / Conv.

N°06/202 HNI ge en gaz 643,85 Jours Signée le
2 GAS comprimé sec après la 26/01/2023
SPE/DRP des bouteilles RD délai de la
A/CCRDJ d'hydrogène, conv. 36
2 de dioxyde de Mois
carbone,
d'acétylène,
d'azote,
d'argon,
d’oxygéné et
fournitures
des gaz
frigorifiques et
des gaz
 étalonnage

Acquisitio
n des
Marché équipements Marché
N°08/202 de protection 30 S signé
2
2 OUTILS individuelle et 6 568 Jours 03/0 ans 25/12/2022
/ 1/03/
SPE/DRP EC collective 205,00 après la 4/2023 réser Délai de
2023
A/CCRDJ (EPI ut EPC) RD ves livraison 60
2 pour l'unité de Jours
Ras-Djinet
CC

Fourniture
, l'installation
et mise en
service d'un
système
Marché d'interphonie Marché
N°09/202 (Système de 30 signé
SARL
2 communicatio 23 538 Jours 29/12/2022
SERDIT / / / /
SPE/DRP n Inter- 374,93 après la Délai
EL
A/CCRDJ Guérites) RD d'exécution
2 pour la 06 Mois
centrale
Cycle
Combiné de
Ras-Djinet
CC RDJ2

Et
abli Comma
E
et nde signée
URL Acquisitio
envo et notifiée le
Comm NEP n des pièces
yé au 08/06/2022
ande TUN de rechange 30
0 fourni Délai de
N°08/202 E instrumentatio 11 902 Jours
/ 6/06/ sseur livraison 6
2/SPE/DR Indu n Pour la 561,48 après la
2023 pour mois
PC/RDJC strie centrale cycle RD
signa Retard
C et combine Ras-
ture dans la
servi Djinet2
le livraison
ces
11/06 180 jours
/2023
 BP Signés :

Montant
Date arrivée
du Date
matériel ou
Contrat Frs OBJET Contrat échéance N et Date RP Etat BP
réalisation
en GBE/RG Obs
prestation
devise

Prestation
de
supervision
des travaux
d'inspection
parties
chaudes PV CME
Siemens (IPC) de la N°255/2021
Marché Energy TG et de 3 433 Signé le du 04/10/2021
Global l'Inspection 679,86 16/12/2023 12/06/2023 28/07/2022 Marché signé
N°45/2021/SPE/PC/RDCC Gmbh & Mineure de euros 11/06/2023 le 16/11/2021
Co.KG la TV du Notifié le
groupe 06/12/2021
cycle
combiné
N° 70 de
l'Unité de
RAS
DJINET CC
Finance :
Tableau de compte de résultat arrêté au mois de Mai 2023 (Dernière période clôturé) :

Libellé Mai-23
Ventes et produits annexes 4 715 672 558,07

Variations stocks produits finis et en cours 0,00

Subvention d'exploitation 0,00

I - Production de l'exercice 4 715 672 558,07

Achats consommés - 362 623 553,85

Services extérieurs et autres consommations - 338 411 598,12

II - Consommation de l'exercice - 701 035 151,97

III - VALEUR AJOUTEE D'EXPLOITATION (I-II) 5 416 707 710,04

Charges de personnel - 119 020 716,11

Impôts, taxes et versements assimilés - 1 000,00

IV - EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION 5 297 685 993,93

Autres produits opérationnels 656 422,41

Autres charges opérationnelles - 980 602,40

Dotations aux amortissements, provisions et pertes de valeur 0,00

Reprise sur pertes de valeur et provisions 0,00

V - RESULTAT OPERATIONNEL 5 297 361 813,94

Produits financiers 0,00

Charges financières 0,00

VI - RESULTAT FINANCIER 0,00

VII - RESULTAT ORDINAIRE AVANT IMPOTS (V+VI) 5 297 361 813,94

Impôts exigibles sur résultats ordinaires 0,00

Impôts différés (Variations)sur résultats ordinaires 0,00

Autres impôts sur les résultats 0,00

TOTAL DES PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES 4 716 328 980,48

TOTAL DES CHARGES DES ACTIVITES ORDINAIRES - 821 037 470,48

VIII - RESULTAT NET DES ACTIVITES ORDINAIRES 3 895 291 510,00

Résultats internes**
X - RESULTAT NET DE L'EXERCICE 3 895 291 510,00
 RESSOURCES HUMAINES
Effectif Global (Actif +Inactif) :
- Par contrat de travail et par catégorie socioprofessionnel :
La répartition des effectifs par type de contrat de travail et par catégorie socio-professionnelle, se présente comme suit :

Type de contrat de Prévisions 2023 Effectifs 2eme trimestre 2023

travail
C M E TOT C M E TOT
CDI 36 73 18 127 36 73 18 127
CDD 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 36 73 18 127 36 73 18 127

- Mouvement du Personnel (entrées/sorties) :

L’effectif global enregistré au 30.06.2023 est de 127 agents contre un prévu de 127 agents, soit un taux de réalisation de 100 %,
du au (00) entrées en matière de mutation et (00) départs définitifs enregistrés durant ce trimestre.

CSP Prév.2023 TDB 2T 2023 Taux Réal (%)

Effectif global 127 127 100%
Entrées (recrutement +Mut) 0 0 0
Sorties 0 0 0

- Les entrées Par Motif et par CSP : Présentation + Analyse :

Motif CADRE MAITRISE EXECUTION TOTAL

Mutation inter filiale 0 0 0 0

Mutation inter Direction 0 0 0 0

- Recrutement :

Prévisions 2023 Réalisation 2eme trimestre 2023

Unités
C M E TOT C M E TOT
RDJ CC 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 / / 0 0

- Les Sorties Par GSP et motifs durant ce trimestre :

Prévisions 2023 Réalisation 2e trimestre 2023
Unité
C M E TOT C M E TOT M TOT
RDJ
0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
CC

Total Générale
MOTIFS
C M E TOTAL
Retraite à l’âge légal 0 0 0 0
Décès 0 0 0 0
 Démission après confirmation 0 0 0 0

Rupture unilatérale de la relation de travail 0 0 0 0

Mutation suite nomination 0 0 0 0

Mutation inter Direction/Région 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0

- MISE EN PLACE :

Effectif Effectif Effectif Mis en place Effectif en Etoffement Effectif H.O. Postes
Unités Taux
Théorique Réel Nbre Taux MEP Nbre Taux Ettof Nbre Vacant
Occupation
RDJ CC 142 127 82 65% 58% 9 7% 37 60

Etat récapitulatif du Traitement des requêtes et réunion périodiques :

II : Réunions Périodiques
Nbre Taux
Cumul
Réalisation Taux de cumul de
Réunions périodiques Prévisions Date de Réalisation
Unité prévue Réalisation réalisation réalisation
Syndicat /CP T2/2023 réalisation durant
durant trimestre N durant
l'exercice
l'exercice l'exercice
18/05/2023 -
Syndicat 6 2 2 100% 3 50%
RDJ CC 27/06/2023
CP 4 1 1 24/06/2023 100% 2 50%

Nbre de
Nbre de
requêtes en
Unité Nbre de requêtes reçues requêtes Problème posé Solution prise Taux de réalisation
cours de
traitées
traitement

RDJ CC 0 0 0 0 0 0
Etat récapitulatif du contentieux par type d’affaire (Ensemble de la Direction Région Production Alger) Arrêt le 31/03/2023 :
Affaires traitées
Affaires
Affaire en Affaires Affaires
Affaires traitées en Jugées en Montant des
Nature des affaires cours de Jugées en pendantes
2023. défaveur dédommagements
traitement faveur de devant les
de SPE payés pour tiers
SPE juridictions
(pour tiers)
Social / / / / / /
Foncier / / / / / /
Commercial 1 1 / / / /
Pénal 1 1 0 0 1 0
Total.

AFFAIRE traitée depuis 2018

Affaires Pendantes :

Unité Type Objet de l’affaire Partie adverse Situation

Affaire en cours,
Faux et Usage de
RDJ CC Pénal Faux
FEDJRI Madjid au niveau de la
Cour Supreme

Affaires en faveur de SPE :

Objet de Partie Risque financier

Unité Type Situation
l’affaire adversse initiale
0 0 0 0 0 0
 HEURES DE RECUPERATION :

Unité RC1 er T 23 EFF ACTIF 1 er Ratio H/Agent RC 2 ème T 23 EFF ACTIF 2 Ratio H/Agent Evolution %
T 23 ème T 23

Ras Djinet CC 4529.06 121 37.43 4185.19 126 33.22 -7.59

Durant ce deuxième trimestre 2023, un total de 1920,37 heures de récupération ont été épuisées sur un stock de 4529.06heures RC (stock du 1 ère
T 2023), et 1576.5 heures ont été générées durant ce 2 ème trimestre soit un total trimestriel de 4185.19 heures.

HEURES SUPPLEMENTAIRES :

EFF ACTIF 1 EFF ACTIF 2 ème

Unité H SUP1 er T 23 Ratio H/AG H SUP 2 ème T 23 Ratio H/Agt %
er T 23 T 23

Ras Djinet CC 229 121 1.89 41.25 126 0.33 -81.99

Durant ce 2 trimestre 2023, nous avons porté uniquement les heures effectuées par le personnel de surface de la division exploitation qui ont enregistrés 41.25
heures contre 229 heures effectuées durant le 1 ère trimestre 2023, soit une baisse de 81.99% par rapport le 1 ère trimestre 2023.

En outre 09 heures supplémentaires hors 41.25 Heures enregistrés durant ce 2 ème trimestre, effectuées par notre agent chaudronnier soudeur (P-M) durant
même trimestre en date de 07/04/2023 au niveau de l’unité de Hamma pour travaux soudeur pour élimination fuite d'air chaud du groupe 04.

HEURES D’ABSENCE

EFF ACTIF 1 EFF ACTIF 2 ème %

UNITES ABS 1 T 22 Ratio H/Agt ABS 2 er T 23 Ratio H/Agt
er T 23 T 23 d'évolution

Ras Djinet CC 743 121 6.14 517.33 126 4.11 -30.37

Commentaire :Les heures d'absentéisme au courant de 2 trimestre 2023 est 517.33 Heures par contre le 1 ere trimestre 743 Heures soit une baisse de
30.37%. A signaler également d'un(01) agent en maladie depuis le 10/05/2023 capitalisant à lui seul 301.33 durant ce 2 trimestre 2023.

FORMATION :
Dans le cadre de budget de formation validé 2023 de notre unité selon l'orientation de DCH vous trouverez ci-après : les fichiers
concernant la partie FPS, PP, moyens propres, formation à l'étranger durant ce 2 trimestre 2023

Taux
Réalisations Prévisions Total HJ
Réalisations en Nbr T2 Évolutions Prévisions réalisations
TYPE en Nbr T2 2023 en réalisé T2
2022 22/23 2023HJ % / Nbre
2023 Nbre 2023au réel
d'agent

FPS Tech 6 1 2 250 65

FPS Gestion 0 1 1 50 10
Total FPS 6 2 3 300 75
PP Tech 2 0 7 45 0
PP Gestion 4 6 7 35 34
Total PP 6 6 14 80 34
PP Tech Étranger 1 2 2 140 11
PP Gestion Etranger 0 0 0 0
Total Etranger 1 2 2 140 11
PP Tech Moyen Propre 20 2 0 0 3
PP Gestion Moyens propres 0 0 0 0 0
Total Moyen propre 20 2 0 0 3
Total PP +étranger + MP 27 10 16 220 48
FPS+PP 12 8 17 380 109

Evolution et analyse du programme de formation FPS,PP, formation étranger, MP :

Conformément au tableau ci-dessus durant ce 2 trimestre il y a lieu de signaler que le global des actions de formation FPS et PP
réalisée est 8 actions (2 FPS et 6 PP) par contre en 2022 douze actions (6 FPS et 6 PP), et portant la formation à l'étranger on a
réalisé une action durant ce 2 T 2022 et pour cette année 2 actions et durant la même année on a réalisé deux actions Moyen
propre au niveau de l'unité HAMMA au profit de 2 agents par contre l'année passée 3 actions.

Prévisions 2023 Réalisations 1er trimestre 2023

FPS

C M E Tot C M E Tot
FPS Technique 0 0 2 2 0 0 1 1
FPS Gestion 1 0 0 0 1 0 0 1
Total FPS 1 0 2 3 1 0 1 2
Les actions principales réalisées durant ce 2eme trimestre 2023 au niveau des écoles de Sonelgaz Service sont :

Action Nombre d'agent

FPS Technicien mécanique 1
FPS La chaine logistique 1

Evolution du programme de formation PP :

Prévisions 2023 Réalisations 2 eme trimestre 2023

PP

C M E Tot C M E Tot
PP Tech 3 2 2 7 0 0 0 0
PP Gestion 4 2 1 7 5 0 1 6
Total PP 7 4 3 14 5 0 1 6

Vu que les 14 actions entre le domaine technique et gestion prévus en 2023 nous vous signalons que la réalisation de 5 actions non prévus dans
notre budget de formation 2023 validé après une orientation par la DRPAL pour réaliser une formation sur médiation hors plans et deux actions PLD
MO, par contre une action prévue a été réalisée et une action prévue a été reportée

Dépenses formation 2eme trimestre en cours :

Les dépenses en formation pour ce 2eme trimestre 2023 est de 393 000 DA HT pour la prise en charge en matière d'hébergement et restauration au
profit de notre personnel concerné par la formation suite à la suspension de la prestation d'hébergement au niveau de CBA (Ledit montant déclaré sur
la base des montant transmis par service AG et patrimoine et non pas la facture).

Ces dépenses se présentent par GSP selon le tableau, ci-dessous :

Dépenses de formation du 2eme trimestre 2023 HT

Type de formation
Cadres Maitrises Exécutions Total

FPS 104000 0 0 104000

PP 237000 0 52000 289000

Total 341000 0 52000 393000

 HSE
1- Accidentologie
1.1 Principaux paramètres d’accidentologie du 2eme trimestre 2023 :

1.1.1 Résultats de l’ensemble de la région de production :

Effectif Nombre AT Nombre Nombre TF % TG %

AT/100Agt J/Arrêts
128 0 0 0 0 0

1.1.2. Résultats par unité :

Heures Nombre Nombre Nombre

Unité TF % TG %
Effectif effectuées AT AT/100Agts J/Arrêt
RDJ CC II 128 0 0 0 0 0

1.2. Etat des accidents de travail par cause :

Répartition des accidents de travail par Nombre Nombre de jours

Blessé Décès
élément matériel d’accidents d’arrêt de travail

Electricité 0 0 0 0

Gaz 0 0 0 0

Circulation routière 0 0 0 0

Chute de hauteur 0 0 0 0

Chute de plain-pied 0 0 0 0

Manutention manuelle 0 0 0 0

Manutention mécanique 0 0 0 0

Objet en mouvement 0 0 0 0

Choc contre des objets 0 0 0 0

Chute d’objet 0 0 0 0

Manipulation d’outillage 0 0 0 0

Manipulation produits chimiques 0 0 0 0

Autres 0 0 0 0
 1.3. Etat nominatif des accidents de travail durant le 1er trimestre 2023 :

Nom & Date, heure Nature et siège

Fonction NJAT Circonstance de l’accident
prénom &lieu de l’AT de lésion
Néant / / / / /

2- Réunions des CPHS/U

 RDJCC :

Nombre réunions Nombre réunions

Nombre réunions
CPHS prévues CPHS Taux de réalisation % Observations
CPHS Extraordinaire
Réglementairement règlementaires
réalisées
Ras Djinet CC 3 3 0 100%
 Principaux thèmes débattus :

CPHS/U Président de la
Unité Date de la tenue Ordre de jour Recommandations
N° séance
1- Suivi de la Situation
sanitaire des mesures
préventives COVID-19
2- Plan d’action des
recommandations issues des
visites d'inspection de
04/2023 30/04/2023 contrôle et d'évaluation des Mr Dries Sid Ali
mesures de stockage des
PCD et explosifs.
3- Accumulation d’herbe
au niveau périmétrique
de la centrale ainsi qu’à
l’intérieur de la centrale
1- Suivi de la Situation
sanitaire des mesures
préventives COVID-19
2- Plan d’action des
recommandations issues des
visites d'inspection de
contrôle et d'évaluation des
mesures de stockage des Mr Boutaghane
05/2023 04/06/2023
PCD et explosifs. Amar
RDJ CC II 3-Accumulation d’herbe au
niveau périmétrique de la
centrale ainsi qu’à l’intérieur
de la centrale
4- Actualisation de la
décision de la CPHS

1- Suivi de la Situation
sanitaire des mesures
préventives COVID-19
2- Plan d’action des
recommandations issues des
visites d'inspection de
contrôle et d'évaluation des
06/2023 27/06/2023
mesures de stockage des Mr Boutaghane
PCD et explosifs. Amar
3-Préparation d'habilitation
électrique et gazière du
personnel pour l'exercice
2024
4-Préparation passage été
2023 volet HSE
4. formation

Formation des membres des Commissions Paritaires Hygiène et Sécurité (CPHS)

Nombre formations Nombre de formations réalisées

Nombre de formations prévues durant le 2 Taux de réalisation
prévues pour l’exercice durant le 2 tri 2023
tri 2023 Annuel %
2023

00 00 00 /

5. Sensibilisation :

Nombre de
Centrale Nombre de Séances prévues Nombre de séances réalisées durant 2 tri
Unité Séances prévues
électrique pour l’exercice 2023 2023
2 tri 2023

RDJ CC II RDJ CC II /
/ 2

6.1 Contrôle technique:

Appareils à pression gaz:

Nombre des APG Taux annuel
Nombre des APG Nombre des APG Nombre des APG à
Prévues à contrôler %
Centrale électrique Prévues à contrôler en contrôlés durant le 2 contrôler restants
durant le 2 trimestre
2023 trimestre 2023 pour l’année 2023
2023 Réalisé/prévu
RDJ CC II 70 0 0 70 /

Appareils à pression vapeur:

Nombre des APV Taux annuel

Nombre des APV Nombre des APV Nombre des APV à
Prévues à contrôler %
Centrale électrique Prévues à contrôler contrôlés durant le 2 contrôler restants
durant le 2 trimestre
en 2023 trimestre 2023 pour l’année 2023
2023 Réalisé/prévu
RDJ CC II 5 0 0 5 0
6.2 Ré-épreuve hydraulique:

Appareils à pression gaz:

Nombre des APG Taux
Nombre des APG Nombre des APG ré Nombre des APG à
Prévues à ré éprouver %
Centrale électrique Prévues à ré éprouver éprouvés durant le 1 ré éprouvé restants
durant le 1 trimestre
en 2023 trimestre 2023 pour l’année 2023
2023 Réalisé/prévu
RDJ CC II 01 0 0 01 00

Appareils à pression vapeur:

Nombre des APV Taux

Nombre des APV Nombre des APV ré Nombre des APV à ré
Centrale Prévues à ré éprouver %
Prévues à ré éprouvés durant le 2 éprouvé restants pour
électrique durant le 2 trimestre
éprouver en 2023 trimestre 2023 l’année 2023
2023 Réalisé/prévu
RDJ CC II / / / / /

6.3 Contrôle des appareils de levage (APL)

Nombre des APL Taux annuel

Nombre des APL Nombre des APL ré Nombre des APL à ré
prévues à ré éprouver %
Centrale électrique prévues à ré éprouvés durant le 1 éprouvé restants pour
durant le 1 trimestre
éprouver en 2023 trimestre 2023 l’année 2023
2023 Réalisé/prévu
RDJ CC II 36 0 0 36 0
Etat des conventions :

Unité Type de convention Date de signature de Date d’échéance de la Observation

convention convention
Nettoyage et désherbage 16/06/2021 15/06/2024 /
Peinture industrielle 12/08/2021 12/08/2024 /
Opération 3D 16/06/2021 15/06/2024 /
Contrôle des extincteurs 11/07/2021 10/07/2024 /
Ras-Djinet Contrôle technique Tributaire par /
CC réglementaire des APL l’intermédiaire d’une lettre
«ENACT» 23/09/2020 recommande avec accusé
de réception
8. Inspections HSE :
8.1 Inspection HSE réalisées par la CREG

Nombre de recommandations Nombre de

Centrale électrique
édictées par la CREG recommandations levées Taux d’avancement %

RDJ CC II 18 18 100%

8.2 Inspection HSE réalisées par les commissions inter- unités

Nombre de recommandations Nombre de

Centrale électrique
édictées par la commission recommandations levées Taux d’avancement %

RDJ CC II / / /

8.3 Visite de risques réalisés par le réassureur (Aspect HSE)

Nombre de Nombre de
Centrale électrique Taux d’avancement %
recommandations édictées recommandations levées

RDJ CC II 3 3 100%

Exercice de Simulation des situations d’urgence :

Centrale Date d’exercice

RDJ CC II Réalisé durant le 1er trimestre 08/01/2023
1 Sur le volet Organisation SIE /

Situation Mise en
Unités Postes prévus Situation actuelle du poste
place
Ras Djinet Prise en charge par L'ingénieur
Assistant SIE Non
CC HSE

2 Volet des mises en place des dispositifs humain de protection SWAT, SAT, SAR et
SAH :

Centrales à Date de
Date de mise en
N° reservoir Date de signature du contrat avec le prestataire transfert
place du dispositif de
en 2019 de protection prévisionnelle
protection
MSI
Ras Djinet Contrat N° 04/PPC/SWAT
01 01/03/2020
CC Signé le 03/05/2018

3 Sur le volet des dispositifs humains de protection :

1- Mise en place des nouveaux dispositifs de protection au niveau de RDJ CC « total est 87 »
2- Renforcement des moyens de défenses au niveau des centrales RDJ CC ajout de 22 « soit 19 en date du
11/08/2022 et 03 en date du 14/08/2022 » FAP avec leurs munitions 660
3- Retrait ou réduction des dispositifs humains de protection de la centrale « Redéploiement de 57 agents de la
SWAT à partir du 01/06/2023, effectifs réel sur site est de 87 Agents»
4- Un nombre de 13 talkies walkies au niveau de l’unité
5- Formation des agents de protection (APS) au sein des centres d’instruction de l’Armée Nationale Populaire
(ANP)
Sites Nombre d’APS formé Période Centre Militaire
37 2013/2014 Oui
Ras djinet
CC 15/10/2018 au
42
30/07/2019
Oui
 6- Effectif de protection :
Effectif Nombre Nombre
Tous les Sites selon d’armes munitions Observations
Effectif Nombre
relevant des Ecart
le réel PPA (Causes de l’écart)
Unités SPE FAP PA FAP PA
contrat

Redéploiement de 57 Agents de
Ras Djinet CC 144 87 57 82 34 / 1020 /
la SWAT le 01/06/2023

7- Charges financières de protection exprimées en DA TTC :

Sociétés de gardiennage

Régularisation TVA *
Avance 2023 34 461 546.28 DA TTC
Janvier 2023 14 457 352,58 DA TTC
Février 2023 13 844 574,91 DA TTC
Mars 2023 14 520 795,89 DA TTC
Avril 2023 14 113 606,12 DA TTC
Mai 2023 14 033 848,49 DA TTC

4 Sur le volet de simulation d’ordre sécuritaire :

00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

Aucun Exercice de simulation d’ordre sécuritaire n’a été réalisé au niveau de la centrale en ce deuxième
trimestre 2023 :

5 Sur le volet de séance de tirs :

Nombre de
Nombre
Sites Date munitions Observations
d’agents
utilisées
 Ras
Djinet / / / /
CC

6 Installation et remise en service des lignes spécialisées :

7 Lignes spécialisées avec le corps de sécurité (Gendarmerie Nationale ou Sûreté) :

 existante au niveau de la centrale : Test concluant à partir du 21/12/2021 « Sureté Nationale de Bordj
Mnaiel »

8 Lignes spécialisées avec la protection civile :

 existante au niveau des centrales de Test concluant à partir du 21/12/2021

9 Documents réglementaires SIE :

10 Situation Plans de Sûreté Interne (PSI) :

Date de Date Observations (réserves émises par les Autorités

Sites
dépôt d’homologation ou contraintes rencontrées)
Ras 01/06/2020 Homologué le Actualisation du PSI déposé le 09/11/2021
Djinet 19/09/2020
CC Mise à jour Homologué le /
le 09/02/2023
04/07/2022
Mise à jour / /
le
14/06/2023
11 Situation Règlements de Sûreté et d’Intervention (RSI) :

Date de Date Observations (réserves émises par les Autorités

Sites
dépôt d’homologation ou contraintes rencontrées)
01/06/2020 / Homologué le 02/08/2021
Ras Mise à jour Homologué le
Djinet le 09/02/2023
CC 04/07/2022
Mise à jour / /
le
14/06/2023

12 Situation des Plans d’Intervention et de Riposte (PIR) :

Observations (réserves émises par les Autorités ou contraintes

Sites Date de dépôt
rencontrées)
Ras 05/11/2020 Attente de l'homologation par les autorités compétentes
djinet CC

13 Plan Interne d’Intervention (PII) :

Centrales Eligibles Date de Date

Observations (réserves émises par les Autorités)
au PII depots approbation

En attente Avis favorable de la commission chargé des PII le

Ras Djinet CC 14/11/2019 26/04/2023, en attente de l’arrêté signé par le WALI
approbation

14 Infrastructures et équipements techniques SIE :

15 Aménagement des infrastructures SIE :

La situation de réalisation des infrastructures SIE durant le trimestre, se présente comme suit :

Mo
Evolutio
nta Dé Taux
Dat Taux de n de
S N nt lai de
Mont e réalisatio l’affaire Date
i ° DA ré réalisat
Désignat ant déb n durant le fin
t TT ali ion
ion de ut prévision trimestre trav
e A C sa physiq
l’AP trav nel non aux
s P du tio ue
aux % encore
Con n %
engagée
trat
 :
Réalisati -
on poste Elaborat
garde, ion CDC
clôture, -
guérites Différent
….etc passage
CME,
CE,
COP …
etc
Contrat
signé le

16 Equipements techniques SIE :

La situation de réalisation des équipements SIE durant le trimestre, se présente comme suit :

Mo D Taux
Monta Taux Evolution de
nta él de
S nt DA de l’affaire
nt Date ai réalis
it N° TTC réalis durant le
Désignation de début ré ation Date fin travaux
e AP du ation trimestre
l’AP travaux al physi
s Contr prévis non encore
En is que
at ionnel engagée
DA a %
%
R 100 100% Fin de
06 Mois

Budg
D % montag
23 538 374 .93 DA TTC

Installation et
J e le
de Inves
C 29/05/2
moyenne tisse
22/01/2023

C 023
de ment
Essai
communica 2020
conclu
tion inter 1
ant le
guérite RDJ
30/05/2
CC
023

17 Situation systèmes télésurveillance

Nombre
Taux de Durée Durée
Sites caméras en Total Caméras
disponibilité d’enregistrement d’Archivage
service
Ras djinet CC 155 155 100% 45 jours /

Total Pole A B A/B

 18 Situation systèmes Anti-intrusion :

Sites Etat Système Observations

Ras djinet CC En marche

19 Prestations MEI (ex SKMK) et ERSV :

Date de Cout de Taux de

Sites passage Désignation de la prestation prestation réalisation
en DA TTC %

20 Situation des contrats issus de l’appel d’offre N° 11/2014/KDM (CEEG-KDT)

Taux de
Date réalisation
Date début Délai
Centrales ouverture physique Observations
travaux réalisation
chantier
%

Phase de mise en service

Ras Djinet CC 10/04/2018 17/11/2019 18 mois 100%
14/12/2022

21 Réserves SIE :

22 Suivi trimestriel de levée de réserves :

 1- La situation de levée des réserves de sûreté interne :

Réf
ére
nce
de
Centr Organisme Recommandations ou Echéa la Observati
Date Mesures prises
ales contrôleur insuffisances émises nce rép ons
ons
eà
DS
W
La réalisation, dans les meilleurs 955
délais possibles d’une unité Un piquet incendie a été mis /
commission d’intervention installée au niveau du en place afin d’intervenir en SP
100%
national de siège de la centrale électrique cas de survenance d’un E/
contrôle et de contre les risques incendie et incendie PC/
l’évaluation des d’explosion CC
27/06/202
RDJ normes de en RD
1à Entreprendre les démarches
CC stockage des attent JII/
13h30 nécessaires en collaboration avec
produits e de SIE
les services locaux de l’Energie et - Avis favorable de la
chimiques l’arrêt Du
Mine, de l’Environnement et de la commission chargé des PII le
dangereux et é 22/
protection Civile, en vue de 26/04/2023,
explosifs signé 08/
l’approbation du plan d’intervention
par le 202
interne (PII)
WALI 1

1- La situation des réserves (nouvelles) émises durant 2023 (non émises durant les années précédentes) est :

Nombre de réserves Nombre de réserves

Nombre de réserves Taux de levée des
nouvelles émises en cumulées et non
levées réserves
2023 levées
L’achèvement des 0 1 0
travaux de la clôture

2- La situation globale des réserves, arrêtée au 15/06/23 :

Nombre de réserves
Nombre cumulé de Nombre de réserves
cumulées et non levées Taux de levée des réserves
réserves cumulées et levées
NL

2 1 1 50%

23 Etat recapitulative des reserves:

L’état récapitulatif des réserves émises par les différentes inspections effectuées durant le trimestre par :
Le BMSIE/MdE, CSW, DSI/Groupe DSIE/SPE et Cadres SIE, se présente comme suit :
 Nombre de réserves Taux de
Nombre de Nombre des prise en
Organes de Nombre charge %
sites Réserves
contrôle de sites Levée Non levée
inspectés émises fin
prévus à
trimestre
inspecter
BMSIE /ME durant A B C B/A
trimestre
CSW D E F E/D
DSI/Groupe 2 0 2 0
SIE/Unité
SIE/Pôle
Cadres DSIE
Total Pôle NL

24 Répartition des réserves non levée :

La répartition des réserves non levée (N L) incombant aux responsables listés dans le tableau, se présente
comme suit :

PP

Reserves Globales
Responsables de levée de réserves dont BMSIE/ME dont CSW
non levées

SPE 1
Sociétés de Protection : SWAT, SAT, SAR et
SAH

MEI (ex SKMK)

AT

CEEG 1

SPE-GRTE

Wilaya
Total réserves non levées NL C F
SPE : les réserves incombant aux Unités SPE sont liées aux
MEI ex SKMK ou ERSV : les réserves incombant à MEI ex SKMK
SWAT, SAT, SAR et SAH : les réserves sont liées principalement à PPA, …

CEEG : les réserves incombant à CEEG sont liées à

Algérie Télécom : les réserves incombant à AT sont liées principalement

25 Ressortissants étrangers :

26 Ressortissants contractuels:

Société ou firme étrangère Nombre de Date ou durée de

Sites Nationalité
(réf contrat) ressortissants séjour
Ras
Djinet CC
/ / / /

Total

27 Ressortissants en visite: RAS

Société ou
Nombre de Date ou durée Motif de la
Sites firme Nationalité
ressortissants de la visite visite
étrangère
Ras
Tunisien, Réparation
Djinet Daewoo 2 25 et 26/05/2023
CEMS
CC Egyptien
Ansaldo 2 Coréen 19/06/2023 Prestation
Total
 28 Evaluation trimestrielle des prestations fournies par les Sociétés de protection SWAT, SAT, SAR et
SAH :

Centrales
Paramètre d'Evaluation :
N° Ras Djinet
SWAT, SAT, SAR et SAH
CC

Respect des procédures en

1 vigueur et notamment un focus 2
particulier sur l'accès au site

2 Propreté au poste de contrôle 2

Présence et mise à jour des

3 2
documents réglementaires

Vérification des tenues (Port des

4 2
tenues de la société)

Vérification du matériel (lampes

5 2
torches, bureau,etc)

Enregistrement des points

6 2
particuliers et anomalies

7 Identification des points sensible 1

Identification des vulnérabilités et

8 vérification de l'efficacité du 2
reporting

9 horaire et discipline Générale 2

10 Levée des réserves sur site /

Moyenne 1,9 4 3 1 1 3

Prestation Prestation Prestation Prestation Prestation Prestation

Evaluation Globale
Bonne Mauvaise Moyenne Bonne Bonne Moyenne

Légende : 1 : Très bonne 2 : Bonne 3 : Moyenne 4 : Mauvaise

29 Evènements :
Date ou Nature de Début Fin Les circonstances Mesures prises
période l’évènement Conséquences
/ / / / / /
 SYSTEME D’INFORMATION
1. PARC TYPE :

Equipements Configuration Quantité

HP ProDesk 400 G5
PC (UC + écran +Clavier + Souris) 70 (2 en panne)
MT I7
Laptop Dell inspirons 15 5593 03
Imprimantes Multifonctions Couleur Brother MFC –J6530 40
Imprimantes Multifonctions
Canon 04
monochrome

NB : Nous avons des anciens équipements utilisés durant le projet (PCs et Imprimantes)
en cours de régularisation en tant que reste du chantier

2. Tensik et Internet

Système d’information NBR USER Remarques

Messagerie Tensik 53  Selon l’assainissement 2022 :
o 03 comptes à ajouter
o 01 compte à supprimer
 Demande de création des comptes Internet pour
Internet 45
o Mme KRITLI Rabeaa
o Mr Samir BOUSALEM
o Mr HAOUCHINE Mohamed
3. Activité Systèmes d’Information :
3.1. Système INTAGE:

Dernier jour Dernière date Nbr des jours Remarques

Saisi validation unité non Saisi
/ / / Système hors service
3.2. Système SI-CIO (Centre d’information Opérationnelle) :
Nbr évent Nbr évent Saisi Taux Remarques
Demande de création des comptes pour Loghbi
Mohamed, Aoufi Ahmed, Laouameur Boudjemaa et
NC 0 0%
Bouharoune Mohamed non prise en charge depuis 14-07-
2021
 3.3. Système d’engagement SGE :
o les bons de commandes valorisés
2ième trimestre 2023
Engagé 04
Saisi SGE 04
Taux d'avancement % 100%

o Marchés :
2ième trimestre 2023
Engagé 01
Saisi SGE 01
Taux d'avancement % 100%

o Convention,
2ième trimestre 2023
Engagé 0
Saisi SGE 0
Taux d'avancement % /

o Commandes
2ième trimestre 2023
Engagé 06
Saisi SGE 06
Taux d'avancement % 100%

o Lettres de commande :
2ième trimestre 2023
Engagé 02
Saisi SGE 02
Taux d'avancement % 100%
3.4. GED
3.4.1. GED- Pièces comptables :

Nombre pièces HISSAB Nombre pièces scannées % Réaliser

211 181 86%
3.4.2. GED -Dématérialisation des Contrats :

Nbr de contrats
Nbr de contrats réalises Taux
Année intègres
Marché 1 1 100%
Convention 0 0 /
Commande 6 6 100%
Lettre de commande 2 2 100%
3.5. Système ALBARID

Nbr de Factures Nbr de Factures saisi Taux

131 131 100%

SYANA (Cumul du Trimestre)

3.5.1. Module maintenance :

Paramètre Nbr Total Nbr Réalisé Taux
DI 174 106 60,92%
OT 309 69 22,33%
PT 210 197 93,81%
DM 16 16 100,00%
Plan 0 0 /
3.5.2. Module Stock

Nbr Total Nbr Réalisé Taux

Paramètre
Demande 16 16 100,00%
Sortie 16 16 100,00%
Réception 0 0 /
Réintégration 1 1 100,00%
Inventaire 0 0 /

3.5.3. Module Achat

Paramètre Nbr Total Nbr Réalisé Taux

DA 48 0 0,00%
BC 12 0 0,00%
Demande de prix 6 0 0,00%
Factures 0 0 /
Arrivages & réalisation 0 0 /

NB : Afin d'assainir les gammes de maintenance, une équipe pluridisciplinaire a été mise en place au
niveau de l'Unité, cette dernière a préparé la première partie des gammes mais nous attendons
que les anciennes gammes soient supprimées par l'ELIT pour injecter la partie préparée dans
SYANA.
 3.6. Fichier auxiliaire
Parc Informatique Nbr d'équipement Nbr d'équipement inséré Taux
0 0 /
Parc roulant Nbr de véhicule Nbr de véhicule inséré Taux
2 0 00%
Mobilier de bureau Nbr de mobilier Nbr de mobilier inséré Taux
77 77 100%
Matériel de bureau Nbr de matériel Nbr de matériel inséré Taux
0 0 /

3.7. GPFI
Biens Nbr de bien Nbr de bien inséré Taux
2 0 0%
Parc logement Nbr de logement Nbr de logement inséré Taux
0 0 /
Contrats de locations Nbr de contrats Nbr de contrats inséré Taux
0 0 /
Projets/concessions Nbr de projets Nbr de projets inséré Taux
1 1 100%
3.8. Fichier central
Paramètre Taux d’intégration
Données de base génie civil 60%
Équipements 100%
Autorisation de programme 100%
Contrat 95%
Acquisition 70%
Exploitation 0%
Équipement prêté 0%
4. ETAT DU RESEAU INFORMATIQUE :
4.1. Etat des connexions TELCOM
N Site Mode de raccordement Etats des liaisons
FO 3G XDSL FO 3G XDSL
RDJ CC x x x En service En service En service

5. Téléphonie IP :

Nbr total des Appareils IP en En panne Commentaires

appareils IP Service
179 + 60 179 + 60 00  60 Tel IP reste de chantier
02 02 00  Alcatel : le bureau du Directeur et
Salle de commande
6. Sécurité informatique :
6.1. Migration des systèmes d’exploitation Windows 10 version 22h2.

Nbre total Nbre de station Nbre de station non Taux de réalisation

Unité de station migrée migrés
RDJCC 72 72 0 100%
 6.2. Elaboration et recensement des actifs informationnels de la partie Industrielle

Point de situation pour l’inventaire Point de situation de la classification

Unité partie Nbre Nombre Taux de Nbre d’actif Taux de réalisation de la
d’actif d’actif réalisation de classifié classification
existant inventorié l’inventaire
RDJ CC physique 209 209 100% 209 100%
Logique 13 13 100% 13 100%
réseau 04 04 100% 04 100%

6.3. Recensement des actifs informationnels de la partie administrative

Point de situation pour l’inventaire Point de situation de la classification

Unité partie Nbre Nombre d’actif Taux de Nbre d’actif Taux de
d’actif inventorié réalisation de classifié réalisation de la
existant l’inventaire classification
RDJ CC physique 458 458 100% 458 100%
Logique 04 04 100% 04 100%
réseau 03 03 100% 03 100%

6.4. SECURITE DES SI INDUSTRIELS :

Faisabilité de
Compatibilité
migration des
Centrale des Causes
SE vers
applications
Windows 10
RDJ CC Non 04 systèmes Absence de CD ou message d’erreurs
sur 13
6.5. Prise en charge des recommandations de sécurité de l’audit : En cours
Nombre de recommandations à appliquer :
Nombre de recommandations appliquées :
Nombre de recommandations en cours de traitement :
Contraintes :
6.6. PSI (Politique de sécurité Informatique)
6.6.1.Plateforme Awarness

Nbr AD Actifs Taux d’avancement du 1er parcours Taux d’avancement du 2ième parcours
52 96% 96%

6.6.2.Inventaire et classification des Actifs informationnels :

Inventaire des actifs Classification des actifs Remarques
informationnels informationnels
78% 78% Reste 2 structures /9
 6.7. Déploiement de la solution antivirale Symantec :

Nbr de PC, serveurs, et Nbr de PC Taux

Laptop en service installés d’avancement Remarques
(%)
74 74 100 %
7. Dossier de réforme :

Dossier Nombre Passation Passation Décision de

d’article CPRU Commission réforme
Supérieur
Réforme des logiciels 00 / / /
Réforme de Matériels 00 / / /
informatique
 AFFAIRE GENERALES ET PATRIMOINE

Consistance Parc Véhicules:

Nbr véhicules Nbr Véhicule de Nbr véhicule en Nbr véhicules

Type Total Vlt
Entreprise location panne réformé

Léger 02 01 0 0 03

Lourd 0 0 0 0 0

Engin 02 0 0 0 02

Ambulance 01 0 0 0 01

TOTAL 05 01 0 0 06

2-Roulage du parc:

Roulage (Km ou Heure) Roulage (Km ou Heure)

Type de véhicules Evolution %
2e trimestre 2022 2e trimestre 2023

Légers 41 252 41 173 -0,19

Lourds /

Engins 1 878 1 002 -46,65

Commentaire:
Le taux de roulage pour les véhicules légers enregistré une diminution de 0,19% (une stabilité entre les
trimestres)
Pour les engins, une diminution de 46% a été enregistré par rapport au même trimestre de l’année précédente
(les travaux ont été réalisées durant le 1er trimestre 2023 HGPI 50&60).
3-Consommation carburant:
Consommation Consommation
Evolution %
2e trimestre 2022 2e trimestre 2023

ESSENCE 985,31 1763,54 78,98

GPL 2362,88 2135,6 -9,62
GAZ OIL 2007,58 498,28 -75,18
TOTAL 5355,77 4397,42 -17,89

Commentaire:
Durant ce 2eme trimestre 2023, une évolution de 78% par rapport au même trimestre de l’année précédente, suite au
changement de véhicule de location (de Gas-oil par une autre Essence), par contre, une diminution de 75% a été
enregistré sur le taux de consommation du gaz oïl suite à ce changement.

4-Valorisation du Carburant en DA
2e trimestre 2022 2e trimestre 2023 Evolution (%)

ESSENCE 44 950,00 81 123,00 80,47

GPL 21 266,00 19 220,00 -9,62

GAZ OIL 58 240,00 14 450,00 -75,19

TOTAL 124 456,00 114 793,00 -7,76

Commentaire:
Une évolution de 78% enregistré durant ce 2eme trimestre 2023, sur les dépenses du carburant (Essence) par rapport au
même trimestre de l’année précédente, cette évolution est dû aux remplacements d’un véhicule essence par une autre
gas-oil (location).
 -Réforme et sortie d’actifs :
NB de dossiers en cours de Montant de la valeur
NB de dossiers reçu
Designation traitement au niveau de (CSR, dossiers reforme 2ème
décision de vente
ADHOC, CA) tri.2019 Observation

Dossier déchet

Véhicule

Néant
Fichier central

Fichier auxiliaire

Fichier informatique

PDR et PS

Total

6-Dépenses liées à charges divers :

Dépenses Dépenses
Evolution %
2e trimestre 2022 2e trimestre 2023
Consommation carburant 124 456,00 114 793,00 -7,76
Consommation téléphonique 35 747,6 17 742,92 -50,37
Dépenses hôtellerie 13 628 904,26 8 446 291,00 -38,03
Dépenses Billetterie 0 9514 -
Dépenses restauration 10 438 058,23 -
TOTAL 13 789 107,86 8 588 340,92 -37,72

Commentaire:
Une diminution de 37% enregistré sur les dépenses totales liées aux charges diverses par rapport aux mêmes trimestres
de l’année précédente.
Les dépenses hôtellerie représente les charges cumulées depuis le 1er trimestre 2023.