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Université Clermont Auvergne

Baye Serigne Seck,Alex Prevoteau et Diallo


Sur le sujet

La fédération Francaise de Roller et


Skateboard

17er Mai 2024


Pr. MARLIAC CLAIRE : professeur à l’université Clermont Auvergne

Année universitaire 2023-2024

2
Résumé

Ce dossier se déroule dans le cadre de l’UE libre “Sport et développement durable” où nous
devons constituer un dossier sur une fédération sportive et ce qu’elle apporte en termes de
développement durable et de transition écologique à sa pratique, nous devons donc analyser
la structure dans son ensemble et décrire ce que la fédération met en place. Dans notre cas,
nous avons choisi la Fédération Française de Roller et Skateboard, une fédération de sport en
plein développement et qui se saisit des enjeux actuels tel que la transition écologique
TABLE DES MATIÈRES

1 Descriptif général de la fédération 1

2 Les enjeux du développement durable et de la transition écologique 2


A Réduction de l’empreinte carbone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
B Promotion de modes de vie durables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
C Sensibilisation et éducation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
D Impact social et économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
E Leadership et influence globale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

3 Les Rapports de la pratique avec l’écologie 5

4 Les actions mis en place 7


A Projet de skatepark écologique, centre culturel et sportif . . . . . . . . 7
B sensibilisation et education . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
C Evénement Eco-Responsable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
D Infrastructures durables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
E Formations des encadrants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
I Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
CHAPITRE

DESCRIPTIF GÉNÉRAL DE LA
FÉDÉRATION

La Fédération Française de Roller et de Skateboard est une association sportive française,


connue sous le nom de Fédération des Patineurs à Roulettes de France en 1910, elle est respon-
sable des pratiques du roller et du skateboard. Comme la majorité des fédérations sportives,
elle est chargée d’organiser, coordonner, développer et promouvoir la pratique de ses sports.
D’autres missions sont également affiliées à la fédération telle que la formation des différents
bénévoles, délivrer les licences, coordonner, contrôler l’activité des commissions sportives,
des événements fédéraux. La FFRS a connu différentes appellations au cours de son existence
en raison de son évolution : Fédération des Patineurs à Roulettes de France (1910) ; Rink Ho-
ckey (1926) ; Roller Skating (1952, 1990) ; Sports de Patinage à Roulette (1945) ; Roller Sports
(2011) ; Fédération Française de Roller et Skateboard (2017). On comprend que cette dernière
n’a cessé de se renouveler en fonction des sports qui évoluent en fonction du temps (patinage
artistique sur roller, roller derby, street skate, roller freestyle . . .). Ces sports sont d’ailleurs
tous reconnus et se pratiquent en compétition allant du national à l’international en passant
par les Jeux Olympiques et Paralympiques à travers la pratique du skateboard. Cette pratique
a été intégrée aux JOP de Pékin en 2020, introduite au sein de la fédération en 2016 elle tend
encore à intégrer d’autres pratiques tel que le roller street aux JOP de 2028. La FFRS existe
depuis 1910, mais n’a pas eu de grands succès par le nombre de pratiquants qu’elle possédait.
En effet, en raison de l’aspect “street” et libre de la pratique, les licenciés se sont fait peu nom-
breux et le nombre d’adhérents ne dépassent à peine les 1 000 personnes en 1960, mais à partir
des années 80 le nombre d’adhérents augmente et explose dans les années 2000 avec un déve-
loppement de la pratique rassemblant plus de 45 000 adhérents autour de 2005 et avoisinant
les 70 000 en 2024.

1
CHAPITRE

LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT


DURABLE ET DE LA TRANSITION
ÉCOLOGIQUE

Le développement durable est un enjeu majeur de notre époque, et son importance dans le
domaine du sport est indéniable. Le sport, en tant qu’activité universelle et influente, a un rôle
crucial à jouer dans la promotion de pratiques durables et la sensibilisation aux enjeux envi-
ronnementaux. Les événements sportifs, qu’ils soient locaux ou internationaux, génèrent une
empreinte environnementale très importante. La construction d’infrastructures, les déplace-
ments des équipes et des spectateurs, la production de déchets, et la consommation d’énergie
sont des facteurs qui contribuent à cette empreinte. Le développement durable repose non
seulement sur des aspects écologiques, mais aussi sur des aspects sociaux et économiques
relatifs à la responsabilité sociétale des entreprises. Au sein d’une fédération sportive, l’objec-
tif est alors d’ouvrir le sport pour tous, le rendre accessible, inclusif, mais aussi de créer une
environnement économique stable, tout en respectant les différentes personnes travaillant et
collaborant au sein de la fédération. Adopter des pratiques de développement durable permet
alors de réduire ces impacts négatifs.

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Différentes actions pourront être mis en place tel que :

A Réduction de l’empreinte carbone


— Infrastructures vertes : construire des stades et des équipements sportifs en utilisant
des matériaux durables et des techniques écologiques permet de minimiser l’empreinte
carbone. L’utilisation de panneaux solaires, de systèmes de récupération des eaux de
pluie, et de dispositifs d’efficacité énergétique sont des exemples de mesures possibles.
— Gestion des déchets : La mise en place de politiques de gestion des déchets, telles que
le tri sélectif et le recyclage, ainsi que la réduction des plastiques à usage unique lors
des événements sportifs, contribuent à la réduction des déchets générés.

B Promotion de modes de vie durables


Le sport est un vecteur puissant de promotion de modes de vie sains et durables. Les clubs et
organisations sportives ont l’opportunité de sensibiliser leurs adhérents et communautés aux
pratiques respectueuses de l’environnement. Cela peut inclure :
— Encouragement au transport durable : inciter les sportifs et les spectateurs à utiliser
des moyens de transport durables, comme le covoiturage, les transports en commun,
le vélo, la marche, ou bien le skateboard, roller . . . réduit les émissions de gaz à effet de
serre.
— Alimentation durable : promouvoir une alimentation saine et durable lors des événe-
ments sportifs, en favorisant les produits locaux et de saison, et en offrant des options
végétariennes, véganes, aide à réduire l’empreinte écologique de l’alimentation.

3
C Sensibilisation et éducation
Le sport a un impact énorme sur la jeunesse et la société en général. En intégrant des messages
de développement durable dans les programmes sportifs, les organisations peuvent éduquer
et sensibiliser un large public aux enjeux environnementaux.
— Programmes éducatifs : développer des programmes éducatifs pour les jeunes sur les
thèmes de la biodiversité, du recyclage, et de la conservation des ressources naturelles
permet de mettre en avant des valeurs durables afin d’éduquer dès le plus jeune âge.
— Campagnes de sensibilisation : utiliser les évènements sportifs comme plateformes
pour des campagnes de sensibilisation sur des sujets comme le changement climatique,
la pollution plastique, et la conservation de l’eau peut mobiliser un grand nombre de
personnes.

D Impact social et économique


Le développement durable dans le sport ne se limite pas aux aspects environnementaux ; il
englobe également des dimensions sociales et économiques. Les pratiques sportives durables
peuvent avoir des impacts positifs significatifs sur les communautés locales et l’économie.
— Inclusion sociale : les initiatives sportives durables peuvent promouvoir l’inclusion so-
ciale en mettant en avant les pratiques collectives, l’inclusion sociale des personnes en
situation de handicap, mettre en place des actions concrètes pour l’égalité des sexes
dans le sport.
— Développement économique local : les événements sportifs durables peuvent stimuler
l’économie locale en créant des emplois verts et en soutenant les entreprises locales. Par
exemple, les fournisseurs locaux de produits alimentaires, les artisans et les entreprises
de recyclage bénéficient directement des initiatives durables.

E Leadership et influence globale


Les organisations sportives, en particulier celles de haut niveau, ont une influence mondiale.
En adoptant des pratiques durables, de transition écologique, elles peuvent servir de modèles
et inspirer d’autres secteurs à suivre leur exemple.
— Engagement des athlètes : les athlètes ont un grand pouvoir d’influence. Lorsqu’ils
s’engagent pour des causes environnementales et promeuvent des pratiques durables,
ils peuvent inspirer des millions de fans à travers le monde.
— Normes et réglementations : les fédérations sportives peuvent établir des normes et
des règlements pour s’assurer que les événements et les pratiques sportives sont du-
rables. Cela peut inclure des exigences de durabilité pour les villes hôtes, des critères
de construction verte pour les infrastructures sportives, et des certifications pour les
événements écoresponsables.

4
CHAPITRE

LES RAPPORTS DE LA PRATIQUE AVEC


L’ÉCOLOGIE

Les pratiques de roller et skateboard sont par définition des moyens de déplacement qui n’ont
aucune empreinte carbone, elles n’utilisent que des matériaux qui sont voués à être remplacés
et plus ou moins recyclables. La pratique du skateboard à l’origine est une pratique “street”, qui
s’est développé notamment dans les années 80, avec une utilisation du mobilier urbain, ainsi il
n’y a pas d’entretien de terrain spéciaux, et pour les pratiques fédéraliser, en club, l’utilisation
de skate park, de pistes, sont faites avec des matériaux durables, plus ou moins recyclable (bé-
ton, bois, sol synthétique), qui n’ont pas besoin d’un entretien régulier avec un impact carbone
là aussi très bas. Le skate urbanisme s’inscrit dans la tendance de l’urbanisme circulaire , un
modèle qui répond au défi de la transition écologique en souhaitant créer des villes sobres et
durables grâce à la réinterprétation du bâti existant, 80Par conséquent, les décideurs publics
changent progressivement leur appréhension négative du skateboard libre et urbain pour le
considérer comme un acteur vertueux de la ville durable et inclusive de demain. De plus, la
Fédération Française de Roller et Skateboard est engagé dans la parité femme, homme au sein
de cette dernière " Cette égalité réelle doit être mise en oeuvre autant dans des condtions d’ac-
cès à la pratique sportive, que celles aux fonctions de direction et d’encadrement du sport ou
de sa valorisation médiatique, économique et sociale ."

5
6
CHAPITRE

LES ACTIONS MIS EN PLACE

A Projet de skatepark écologique, centre culturel et sportif


SKATEPARK ÉCOLOGIQUE : Un équipement sportif innovant qui veut participer à la prise de
conscience par le plus grand nombre de l’importance de préserver la planète. L’objectif : sen-
sibiliser les jeunes urbains aux problèmes environnementaux, en créant un centre sportif et
culturel moderne unique, dans un cadre verdoyant, (grand parc ou espace vert)...« L’ECOLO-
GIE N’EST PLUS UNE QUESTION IDEOLOGIQUE, C’EST UNE QUESTION DE LOGIQUE. . . »
‘BIENVENUE A LOGIC SKATE PARK !’ Trois axes - trois idées : - Un centre culturel et sportif
du 21e siècle : création, mouvement, son, image, mode, écologie, citoyenneté, lieu de vie. - Un
‘bowl’ en forme d’oreille symbolisant le lien entre sport et culture, une ouïe tournée vers le
ciel à l’écoute des mondes. Pratiques de glisse : skate, roller, BMX et concerts réguliers sur le
site. - Un chemin déambulatoire pour sillonner l’espace de façon ludique. Ce couloir permet à
tous véhicules à roulettes, skate, roller, trottinette, de faire le tour d’un parc sans poser le pied
à terre. Dans ses méandres il débouche sur divers espaces du paysage : aires de jeux, œuvres
d’art, équipement sportif, mobilier urbain adapté. . . secret spot. point fort : Toucher les jeunes
urbains à travers leurs pratiques et passions. Les éveiller à la citoyenneté, au développement
durable, aux écologistes, leur ouvrir de nouveaux horizons, créer un pont entre sport et culture
de nouveaux lieux de vie.

B sensibilisation et education
La FFRS met en œuvre des programmes de sensibilisation à l’importance du développement
durable auprès des pratiquants de roller et de skateboard. Cela inclut des campagnes d’infor-
mation sur la réduction des déchets, l’utilisation responsable des ressources, et le respect de
l’environnement lors des événements sportifs.

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C Evénement Eco-Responsable
La fédération organise des compétitions et des rassemblements en veillant à minimiser leur
impact environnemental. Des mesures telles que le tri sélectif des déchets, l’utilisation de
matériaux recyclables, et la promotion des transports en commun ou du covoiturage pour les
participants sont mises en avant.

D Infrastructures durables
La fédération organise des compétitions et des rassemblements en veillant à minimiser leur
impact environnemental. Des mesures telles que le tri sélectif des déchets, l’utilisation de
matériaux recyclables, et la promotion des transports en commun ou du covoiturage pour les
participants sont mises en avant.

E Formations des encadrants


Les programmes de formation pour les encadrants et les bénévoles intègrent des modules sur
le développement durable, leur permettant de devenir des ambassadeurs de ces valeurs auprès
des sportifs.

I Conclusion
En conclusion, la Fédération Française de Roller et Skateboard démontre un engagement clair
et multidimensionnel envers le développement durable. À travers l’éducation, l’organisation
d’événements éco-responsables, la promotion d’infrastructures durables, les partenariats stra-
tégiques, et la formation continue, la FFRS cherche à instaurer une culture de durabilité qui
s’étend au-delà du cadre sportif pour toucher l’ensemble de la société. Ces actions témoignent
d’une volonté de conjuguer la passion du sport avec la responsabilité environnementale, fai-
sant du roller et du skateboard des vecteurs de changement positif pour l’avenir.
[1, 2]

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BIBLIOGRAPHIE

[1] N. Wojnowski :, “Parcoursup et mariages stables : les algorithmes au service de l’orienta-


tion,” Le M, 19 avril 2015.
[2] J. D. et Hugo Labrande :, “Curve25519 : new diffie-hellman speed records,” École Normale
Supérieure de Lyon, Décembre 2011.
[3] D. Gale and L. S. Shapley :, “College admissions and the stability of marriage. the american
mathematical,” École Normale Supérieure de Lyon,Monthly, 9–15, 1962.
[4] D. Knuth :, “uth. mariages stables et leurs relations avec d’autres problèmes combina-
toires : introduction à l’analyse mathématique des algorithmes.,” Presses de l’Université de
Montréal, 1976.

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