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La Norme ISO 26000

L'ISO 26000 prsente des lignes directrices pour


tout type d'organisation cherchant a assumer la
responsabilit des impacts de ses dcisions et
activits sur :
la socit
lenvironnement
prenant en compte le dveloppement durable, la
sant et le bien tre de la socit.

Dfinition de la responsabilit sociale selon la


norme iso 26000
Responsabilit dune organisation vis--vis des impacts de ses
dcisions et activits sur la socit et sur lenvironnement, se
traduisant par un comportement thique et transparent qui:
Contribue au DEVELOPPEMENT DURABLE, la sant et au
bien-tre de la socit.
Prend en compte les attentes des PARTIES PRENANTES.
Respecte les LOIS en vigueur tout en tant en cohrence
avec les NORMES INTERNATIONALES de COMPORTEMENT.
Et qui est INTEGRE dans lensemble de lorganisation et mis
en uvre dans ses relations.

Historique de la Norme ISO


26000

Quels avantages peuton retirer de la mise en


uvre dISO 26000 ?

Ses avantages concurrentiels

Sa rputation
Sa capacit attirer et retenir ses salari(e)s ou ses
membres, ses clients ou ses utilisateurs
Le maintien de la motivation et de lengagement de
ses employs, ainsi que de leur productivit
La vision des investisseurs, des propritaires, des
donateurs, des sponsors et de la communaut financire
Ses relations avec les entreprises, les pouvoirs publics,
les mdias, les fournisseurs, les pairs, les clients et la
communaut au sein de laquelle elle intervient.

Que contient
prcisment ISO 26000 ?

ISO 26000

Gouvernan
e

Droit de
lHomm
e

Relations
et
conditions
de travail

Environne
ment

Loyaut
des
pratique
s

Questio
ns
Communa
relatives uts et
aux
Dvelopp
consom
ement
mateurs
local

VUE DENSEMBLE DE LA NORME ISO


26000
Domaine dapplication

Article 1

Lignes directrices pour tous types dorganisations,


quelle que soit leur taille ou leur localisation

Termes et dfinitions

Deux pratiques fondamentales de la responsabilit socitale

Identification des parties


prenantes et dialogue avec
elles

Identification
de sa RS

Article 2

Termes, dfinitions et abrviations

Apprhender la responsabilit socitale


Article 3
Historique, caractristiques de la RS et relation
entre la RS et le dveloppement durable

Questions centrales
de responsabilit
socitale
Droits
de
lHomme

Principes de responsabilit socitale


Article 4
Redevabilit
Transparence
Comportement thique
Reconnaissance des intrts des parties
prenantes

Article 6

Gouvernance

Relations
et
conditions
de travail

Article 5

Lenvironnement

Loyaut
des
pratiques

Questions
relatives aux
consommateurs

Actions et attentes associes


Intgration de la
responsabilit
socitale
dans lensemble de
lorganisation

Relation entre les


caractristiques de
lorganisation et la RS

Initiatives volontaires
en matire de RS

Article 7
Apprhender la RS
de
lorganisation

Pratiques dintgration de
la RS dans lorganisation

Communiquer sur
la RS

Respect du principe de lgalit


Prise en compte des normes internationales de
comportement

Respect des droits de lhomme

Communauts
et
dveloppement
local

Revoir et amliorer les


actions et pratiques de
lorganisation lies la RS

Amliorer la
crdbilit en
matire de RS

Analyse comparative entre la


Charte RSE de la CGEM et la
Norme ISO 26000

ISO 26000 7 Questions

Charte RSE de la CGEM 9 axes


dobjectifs

centrales
6.2 Gouvernance

6.

Renforcer

la

transparence

du

gouvernement dentreprise

6.3 Droit de lHomme


6.4

Relations

1. Respecter les droits humains

et

2. Amliorer en continu les conditions


demploi et de travail et les relations

conditions de travail

professionnelles

6.5 Environnement

3. protger lenvironnement.

4. prvenir la corruption

6.6

Loyaut

des

pratiques
6.7

Questions

5. respecter la saine concurrence


8. promouvoir la responsabilit sociale
des fournisseurs et sous-traitants

relatives

7. respecter les intrts des clients et