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Regards croiss

I - Travail, Emploi, Chmage

TD Comment
les salaires sontils fixs en
France
aujourdhui?

Les indications du programme


INDICATIONS COMPLMENTAIRES :
partir de quelques exemples, on montrera
que le taux de salaire dpend galement du
rsultat de ngociations salariales et de
l'intervention de l'tat.
Acquis de premire : salaire, march,
productivit, offre et demande, prix et quantit
dquilibre, preneur de prix, rationnement,
asymtries dinformation,
NOTIONS : : salaire, march, productivit,
offre et demande, prix et quantit d'quilibre,
asymtries d'information

Premire partie Les modalits de


fixation des salaires en France

Les rgles de fixation des salaires


en France
Le salaire de base est fix librement entre lemployeur et le salari, soit par le
contrat de travail, soit par dcision de lemployeur (usages, directives, barme
dentreprise, notes dinformation) sous rserve du respect de certaines rgles
lgales
et
conventionnelles.
Dans tous les cas, doivent tre respects :
les rgles relatives au SMIC ;
les salaires minimaux et les lments de rmunration prvus par les conventions
ou accords collectifs applicables, ou lusage ventuellement en vigueur dans
lentreprise ;
le principe dgalit de rmunration entre femmes et hommes ;
la non-discrimination (notamment syndicale).
Source :http://travail-emploi.gouv.fr/informations-pratiques,89/les-fiches-pratiqu
es-du-droit-du,91/remuneration,113/le-salaire-fixation-et-paiement,1024.html
Questions:
1.Quel est le paradoxe du mode de fixation des salaires en France ?
2.Quelles rgles de fixation du salaire doivent tre adoptes ?

Les rgles de fixation des salaires


en France
Trois niveaux de formation des salaires coexistent en France :
le niveau national avec la fixation du Smic par ltat,
le niveau des branches avec la ngociation des salaires
conventionnels
et celui des entreprises avec la ngociation annuelle sur les salaires
effectifs.
Source : Dares, Salaires conventionnels et Salaires effectif : une
corrlation variable selon la catgorie socioprofessionnelle et la taille
de lentreprise, dcembre 2012
Questions:
1.Quels sont donc les 3 niveaux imbriqus de fixation des salaires ?
2.Comment sopre alors la fixation des salaires?

Les rgles de fixation des salaires


en France
Toute heure travaille au-del des 35 heures hebdomadaires continuera tre mieux paye. La
majoration reste de 25% pour les huit premires heures supplmentaires, et de 50% pour les suivantes,
mais une entreprise pourra ngocier un accord interne qui lui permet de limiter ce bonus 10%.
Ce que cela change.
Les entreprises vont avoir une plus grande marge de manuvre. Aujourdhui, une entreprise doit
prendre en compte les accords de branche avant de ngocier le bonus vers pour les heures
supplmentaires : si laccord de branche prvoit une majoration de 30%, lentreprise ne peut pas
descendre en dessous de ce taux. Avec la loi El Khomri, laccord dentreprise primera sur laccord de
branche : une entreprise pourra ngocier une majoration de 10%, le minimum lgal, mme si laccord
de branche prvoit un bonus bien plus lev. Une possibilit qui risque de devenir la norme puisque le
rapport de force est moins favorable aux salaris au niveau de lentreprise quau niveau de la branche,
o les syndicats sont moins forts. Rsultat, si les employeurs regretteront toujours quune heure
supplmentaire cote plus cher, ils pourront nanmoins rduire la facture.
Source : Europe 1, Projet de loi El Khomri : ce qu'il pourrait changer pour les salaris, 18 fvrier 2016
Questions:
1.Comment est aujourdhui fix le taux de majoration pour les heures supplmentaires ?
2.Pourquoi la rforme El Khomry est-elle une transformation radicale ?

Le SMIC, un salaire plancher


Regardez le reportage de Fra
nce 2
Questions:
1.Rappelez la dfinition dun
salaire plancher
2.Quand est fix le SMIG?
Pour quelles raisons?
3.Quelle est sa rgle
dvolution?
4.Pourquoi est-il remplac
par le SMIC?
5.Quelle est la rgle
dvolution du SMIC?

Une personne rmunre au Smic touchera donc 1466,62 euros


bruts mensuels, soit une hausse de 9,10 euros par rapport
2015. Comme lors des trois dernires revalorisations, le
gouvernement n'a pas accord de coup de pouce, ont prcis les
sources.
Le gouvernement n'a plus accord de coup de pouce au
Smic depuis le 1er juillet 2012. Au lendemain de l'lection de
Franois Hollande, le salaire minimum avait t revaloris de 2
%, au lieu de 1,4 %.
En l'absence de coup de pouce , le Smic bnficie chaque
anne d'une hausse mcanique, qui correspond la somme du
taux d'inflation hors tabac pour les 20 % de mnages les plus
modestes et de la moiti du gain de pouvoir d'achat du salaire
horaire de base ouvrier et employ (SHBOE).
Source: Smic. Augmentation de 0,6% au 1er janvier, pas de
coup de pouce, Ouest France, 14/12/2015

Les salaires conventionnels


En matire de fixation des salaires, deux contraintes lgales doivent tre respectes par les
employeurs : le Smic, fix par le gouvernement, et le salaire conventionnel, fix par la
branche . Chaque emploi est caractris par un niveau de qualification et une
convention collective auquel le contrat se rfre. Le salaire conventionnel est le salaire
minimal en dessous duquel un salari dun niveau de qualification donn, dans une
convention collective donne, ne peut tre rmunr. Il est ngoci annuellement entre
organisations patronales et syndicales au niveau de la branche (). Dans tous les cas, le
salaire peru ne doit pas tre infrieur au Smic qui fait office de minimum lgal . ()
chaque niveau de la grille de classification correspond un salaire conventionnel, cest-dire un salaire en-dessous duquel un salari dudit niveau ne peut tre rmunr. Les
organisations patronales et syndicales de la branche doivent ngocier annuellement les
salaires conventionnels (article L.2241-1 du code du travail).
Source : Dares, Salaires conventionnels et Salaires effectif : une corrlation variable selon
la catgorie socioprofessionnelle et la taille de lentreprise, dcembre 2012
Questions:
1.Qui fixe le salaire conventionnel?
2.Sur quels critres?

Les salaires conventionnels


Une convention collective est tout simplement un accord crit conclu entre les employeurs
et les employs, via les organisations patronales et les reprsentants des salaris. Son rle
consiste complter le Code du travail, notamment en sappliquant des situations plus
spcifiques en fonction de la branche de mtier et de la classification du salari. Il existe par
exemple une convention collective applicable spcifiquement aux ingnieurs et cadres de la
mtallurgie ou encore aux cabinets davocats.
La convention collective dfinit les droits et obligations des salaris ainsi que des
employeurs dans des domaines aussi varis que le contrat de travail (processus dembauche,
priode dessai, rmunration, rupture de contrat), les diffrents congs et absences
(congs pays, congs de maternit, maladie, jours fris), ou les garanties (nondiscrimination, galit professionnelle).
Source : Sverine Dgallaix, Convention collective : quoi sert-elle ?, Cadremploi,
02/01/2013
Questions:
1.Quest-ce-quune convention collective?
2.Qui la signe ?
3.Quel est le but dune convention collective?

Les salaires dans lentreprise


Les lois Auroux de 1982 ont introduit lobligation de ngocier annuellement les salaires
dans les entreprises o sont constitues une ou plusieurs sections syndicales dorganisations
reprsentatives (article L.2242-1). Les salaires ngocis sont les salaires effectifs. Lobligation
de ngocier nest cependant pas une obligation daboutir un accord()Les dispositions
salariales des accords dentreprise ne peuvent pas tre moins favorables que celles ngocies au
niveau de la branche. ( )
Le salaire effectivement peru par un salari peut cependant tre suprieur au
salaire conventionnel pour diverses raisons : parce que le salari peroit des lments
complmentaires de rmunration (primes, heures supplmentaires), parce quil bnficie dune
augmentation individuelle de salaire, parce quil existe une ngociation dentreprise active
qui garantit des niveaux de salaires suprieurs aux salaires conventionnels ou encore du fait de
lobsolescence de certaines grilles pour lesquelles le salaire conventionnel est infrieur au Smic.
Source : Dares, Salaires conventionnels et Salaires effectif : une corrlation variable selon la
catgorie socioprofessionnelle et la taille de lentreprise, dcembre 2012
Questions:
1.Les entreprises nont-elles aucune libert sur la fixation des salaires ?
2.En quoi est-elle contrle ?

Deuxime partie
EC 3

Raliser un
sujet dEC3

Le travail effectuer
1. Choisissez parmi les sujets suivants un sujet dEC3
2. Travail sur lintitul du sujet:
Oprez une analyse du sujet en distinguant 3 types de
termes : Nature du sujet/Domaine de connaissances/
Dlimitation gographique et temporelle
Reformulez le sujet
Elaborez une structuration des ides ( vous pouvez
aussi laborer une problmatique et un plan)
3. Intgrez dans ce plan les informations tires des
connaissances et des documents

Sujet 1 - Le Salaire minimum a-t-il atteint


les objectifs qui lui taient fixs ?

Sujet 1 - Le Salaire minimum a-t-il atteint


les objectifs qui lui taient fixs ?
Partisans et adversaires de la hausse du SMIC exagrent leurs arguments. Les chiffres assns (avec marge derreur,
cest plus scientifique) ne doivent pas faire illusion: limpact prcis sur lemploi dune hausse du salaire minimum est
impossible dterminer. Cest que les entreprises ont normment de faons dy ragir, en fonction du contexte. Elles
peuvent rpercuter la hausse sur les prix de vente de leurs produits, la faisant payer par le consommateur. Elles
peuvent dtriorer les conditions de travail des employs (rduire un peu le chauffage dans latelier), recourir au
temps partiel, rduire lhoraire de travail des salaris au SMIC tout en exigeant deux la mme production, rpercuter
la hausse du SMIC dans leurs profits, rduire lemploi des salaris au SMIC, dlocaliser tout ou partie de la
production en Europe de lEst, entre autres.
Mais les partisans de la hausse du SMIC ngligent un lment fondamental: le salaire minimum est un trs mauvais
instrument de lutte contre la pauvret. Le vrai problme des travailleurs pauvres nest pas tant le niveau du SMIC que
la difficult travailler suffisamment dheures le temps partiel contraint. Comme les pauvres sont largement
consommateurs de la production des salaris au SMIC, ils supportent en premier la rpercussion des hausses de
salaires dans les prix. Lexemple de la Grande-Bretagne, qui a mis en place un salaire minimum sous Tony Blair, est
clairant: lanalyse dimpact de celui-ci na montr aucun effet notable sur le chmage, mais aucun effet positif sur la
pauvret dans le pays.
Les hausses du SMIC sont apprcies des politiques parce quelles donnent limpression de faire quelque chose contre
la pauvret laborieuse sans cot. Cest que les dispositifs ayant un vritable effet sur la pauvret hausse de la prime
pour lemploi ou du RSA, voire revenu inconditionnel ont un cot immdiatement visible pour les finances
publiques; contrairement aux hausses du salaire minimum dont les consquences seront bien plus difficiles
identifier. Les coups de pouce au SMIC permettent de sacheter une bonne conscience, mais ce nest pas comme cela
que lon rduira rellement la pauvret.
Source : La hausse du Smic permet-elle de lutter contre la pauvret ...

Sujet 1 - Le Salaire minimum a-t-il atteint


les objectifs qui lui taient fixs ?

Sujet 2 - En quoi le salaire minimum est-il


trop haut en France selon les NoClassiques ?

Sujet 2 - En quoi le salaire minimum est-il


trop haut en France selon les NoClassiques ?
Evolution du salaire minimum horaire rel
Indice base 100 1980

Sujet 2 - En quoi le salaire minimum est-il trop


haut en France selon les No-Classiques ?
Une hausse du salaire minimum ne permet-elle pas de soutenir la demande, et donc de favoriser la croissance et la
cration d'emploi ? Cet effet "demande" qui gnre des emplois l'emporte t-il sur l'effet "hausse du cot du travail"
qui en supprime ?
L'effet d'une hausse du salaire minimum sur la demande intrieur et, plus largement, la conjoncture est loin d'tre clair.
Certes le pouvoir d'achat des travailleurs pays au SMIC augmentera, ce qui tend relancer la consommation. Mais il y a
aussi une autre consquence : la profitabilit des entreprises diminue ce qui vient exercer des effets ngatifs sur
l'investissement.Enfin, tout effet sur la demande n'est que transitoire et ne dure que tant que les entreprises n'ont pas ajust
leurs prix la hausse. A long terme, le niveau d'activit ne peut excder les capacits productives et les hausses
rptes du SMIC ne font qu'augmenter le taux de chmage structurel.
Outre le cot du travail, le plus important n'est-il pas la flexibilit ? Comment se traduirait une hausse de 1% du
SMIC en France ?
Mes estimations recoupent tout fait celles de Francis Kramarz qui estime dans une interview qu'"
une augmentation de 1 % du SMIC dtruirait de 15 000 25 000 postes" dans une interview accorde au journal Le
s Echos
. Quant la flexibilit, la question n'est pas indpendante de celle du cot du travail. C'est parce que les travailleurs en CDI
sont relativement bien protgs contre les licenciements que les syndicats qui les reprsentent et les partis politiques
recherchent leurs voix peuvent obtenir des hausses du SMIC. A cause des rigidits, l'ajustement de l'emploi la baisse
qu'entranent ces dernires se fait essentiellement travers une moindre embauche des "outsiders".
Les syndicats savent que dans une conomie plus flexible, les travailleurs qu'ils reprsentent seraient plus
susceptibles de perdre leur emploi suite une hausse du SMIC et qu'in fine il leur serait plus difficile de
l'augmenter. C'est pour cela qu'ils se battent la fois sur le front de la flexibilit et des salaires, avec des consquences
ngatives pour l'employabilit des "outsiders" (jeunes, travailleurs gs) et pour la capacit de l'conomie franaise
s'adapter aux chocs structurels. Il me semble donc illusoire de prner une plus grande flexibilit de l'emploi sans
promouvoir une plus grande flexibilit des salaires. Mais la transition vers un tel rgime ne peut pas se faire sans douleur.

Sujet 3 Pourquoi le salaire minimum nest-il


pas forcment lennemi de lemploi ?

Le modle
allemand et
lenvers du
dcor

Sujet 3 Pourquoi le salaire minimum nest-il


pas forcment lennemi de lemploi ?
Les maux dont le Smic serait responsable. La progression du Smic est non seulement accuse de
crer du chmage (en rendant le cot du travail des salaris non qualifis trop onreux) mais
aussi de compresser l'ensemble des salaires en raison de ses augmentations trop frquentes et
trop fortes. Selon l'Insee, en 2011, dans le secteur priv, 10,6% des salaris taient rmunrs au
niveau du Smic. Une proportion qui monte ... 25,2% pour les salaris temps partiel.
Actuellement, pour un temps plein, le Smic mensuel net se situe environ 1.100 euros. Or, le
salaire mdian net (50% des salaris gagnent moins et 50% gagnent plus), lui, atteint
"seulement" 1.650 euros mensuels. Ce faible cart est d pour certains conomistes comme
Francis Kramarz au niveau trop lev du Smic. Faux rpondent d'autres : le faible niveau des
salaires en France est surtout d un effet pervers du mcanisme gnral des allgements de
charges - appel dispositif Fillon - qui cre une vritable" trappe bas salaires". De fait, en
France, toutes les entreprises peuvent bnficier d'allgements de cotisations patronales de
scurit sociale, de faon dgressive, pour les salaires compris entre un et 1,6 Smic. Les
entreprises seraient alors tentes de limiter les hausses de salaires pour profiter d'allgements
plus importants....
Source : Jean-Christophe Chanut Faut-il rformer le SMIC? , La tribune, 16/12/2013

Sujet 3 Pourquoi le salaire minimum nest-il


pas forcment lennemi de lemploi ?
Ainsi, il ne suffit plus de baisser les cotisations sociales sur les bas salaires, ni dy ajouter un
crdit dimpt, il faudrait franchir une tape de plus en baissant les bas salaires eux-mmes.
Largument est toujours le mme: au taux actuel, le cot salarial est suprieur la valeur
cre par ces activits. () Autrement dit, pour sortir de la crise, il faudrait crer plus de
pauvret et de prcarit en mme temps que pnaliser les classes moyennes en les privant de
certaines prestations pour voler au secours de ceux quon a pralablement rduit ltat de
salari-assist.
La vrit est lexact oppos de ces propositions. Si la relance de la demande nest pas
lalpha et lomga du rtablissement de la croissance, son affaiblissement ne peut que plonger
le pays dans la rcession. En outre, privilgier les activits trs faible productivit tire la
productivit globale vers le bas, et donc la croissance dont il faut rappeler quelle dpend de
laugmentation de la productivit, de la dure du travail et des taux dactivit. Moins de
productivit, cest moins de croissance et donc moins de demande de travail, donc encore
moins de croissance. Pour que la France se rveille de sa longue dprime, peut-tre faudrait-il
que nos conomistes sveillent du libralisme et retrouvent les vrais chemins du renouveau,
ceux qui passent par de bons emplois, correctement rmunrs, haut niveau de qualification.
Source : Toujours plus bas ! - Andr Gauron

Sujet 4 - Montrez que le salaire


minimum est une incitation la
reprise dun emploi
Daucuns jugent aussi que le salaire minimum reprsente une base ncessaire (un salaire plancher) afin dviter quun employeur en profite pour baisser les
salaires et, ce faisant, annuler leffet positif pouvant tre engendr en matire dincitation au travail par les prestations dactivit. Mentionnons que les
interactions plus prcises entre les prestations dactivit et le salaire minimum ont t trs peu tudies.
Par ailleurs, les conomistes divergent souvent davis en ce qui concerne lincidence dune hausse du salaire minimum sur le niveau de lemploi. Les tenants
de lapproche noclassique traditionnelle estiment quune augmentation de 10 % du salaire minimum entranerait une baisse de 1 3 % de lemploi chez les
jeunes gs entre 15 et 24 ans, mais les tudes plus rcentes ralises aux tats-Unis situent plutt ce pourcentage autour de 1 %
.(). Ainsi, dans loptique de rendre le travail plus attirant, le salaire minimum peut reprsenter un mcanisme important pour favoriser une plus grande
participation au march du travail. Jumel aux transferts, aux prestations dactivit et aux lments dune politique active du march du travail, il doit tre fix
un niveau suffisant et apparatre attrayant aux yeux du prestataire. Et celui-ci doit tre fix un niveau qui naura que peu deffets ngatifs sur le maintien
des emplois existants ou sur la cration demplois.Le salaire minimum est galement une mesure qui cherche responsabiliser les employeurs quant au juste
niveau de rmunration offrir la main-duvre et constitue une base pour tablir la rmunration des employs. Le salaire minimum peut ainsi tre utile
pour assurer un revenu dactivit suffisant.
Ltat qubcois utilise plusieurs indicateurs visant faire du salaire minimum une rmunration adquate eu gard la comptitivit des entreprises et
lincitation au travail des prestataires de la scurit du revenu. Le cadre de rfrence qui vient appuyer la prise de dcision tient notamment compte de douze
indicateurs regroups sous cinq axes :
limpact sur le pouvoir dachat des travailleurs et travailleuses et la participation lenrichissement collectif;
limpact sur la comptitivit des entreprises;
limpact sur lemploi;
limpact sur lincitation au travail;
limpact sur la pauvret et les faibles revenus.
Afin dinciter au travail, une hausse du salaire minimum devrait se traduire en une hausse du revenu de travail suffisamment leve pour quil existe une
motivation travailler. Une telle augmentation peut avoir comme consquence de hausser le revenu disponible des mnages par rapport aux familles
bnficiaires de laide financire de dernier recours, daugmenter le revenu disponible de ceux qui travaillent dj au salaire minimum et dinciter les
personnes faire plus dheures, intgrer le march du travail ou y rester. Le salaire minimum sinscrit dans une stratgie globale dincitation au travail
comprenant des mesures fiscales telles que le crdit dimpt la prime au travail, la dduction fiscale pour travailleur, le crdit dimpt remboursable pour le
soutien aux enfants, etc. Ces mesures fiscales, associes la politique de salaire minimum, constituent une faon de lutter contre la pauvret et lexclusion
sociale, un moyen de stimuler lconomie ainsi quune mesure susceptible de favoriser lincitation au travail.
Source : http://www.travail.gouv.qc.ca/fileadmin/fichiers/Documents/regards_travail/vol07-01/Le_salaire_minimum_et_son_effet_sur_l_incitation.pdf

Sujet 4 - Montrez que le salaire minimum


est une incitation la reprise dun
emploi
Evolution du salaire minimum nominal et rel aux Etats-Unis
Afederalminimumwagewasfirst
setin1938.Thegraphshows
nominal(bluediamonds)andreal
(redsquares)minimumwage
values.Nominalvaluesrangefrom
$0.25/hrin1938tothecurrent
$7.25/hr.Thegraphadjuststhese
wagesto2014dollars(red
squares)toshowtherealvalueof
theminimumwage.Calculatedin
real2014dollars,the1968
minimumwagewasthehighestat
$10.86.Therealdollarminimum
wage(redsquares)fallsduring
periodsCongressdoesnotraise
theminimumwagetokeepupwith
inflation.Theminimumwage
increasedinthree$0.70
increments--to$5.85inJuly,2007,
$6.55inJuly,2008,andto$7.25in
July2009.

Source : Universit dEtat de lOregon

Sujet 4 - Montrez que le salaire minimum


est une incitation la reprise dun emploi
Par ailleurs, la difficult
trouver un emploi et la
faiblesse
des
salaires
favorisent
la
sortie,
ou
retardent lentre ou le retour
dune
partie
de
cette
population en ge de travailler
sur le march du travail. Cet
effet, connu en conomie, est
qualifi deffet de flexion : les
jeunes sont incits tudier
plus longtemps, les femmes
rester leur domicile aprs
avoir lev leurs enfants, et
des
chmeurs
dcourags
cessent
de
chercher
un
emploi. Or, malgr la reprise
de la croissance conomique
et des crations demploi, cet
effet de flexion a continu de
jouer plein en 2013.
Source:Ce que cache la baisse
du taux de chmage amricain

Sujet 5 - Faut-il instituer un plafond


pour les plus hautes rmunrations ?
LE PALMARS 2014 DES SALAIRES DES GRANDS PATRONS
:

Dirigeant

Entreprise

Rmunra
Dont Fixe + Variable
tion
+ Extras
Totale

Dont
Actions/Stocksoptions

Evolution sur un
an (3)

Viehbacher
Sanof
8648326 2964976
5683350
15,6%
Christopher
Agon JeanL'Oral
8517300 4022500
4494800
8,9%
Paul
Arnault
LVMH
8070873 3575539
4495334
-16,1%
Bernard
Castries (de)
Axa
5323146 3538114
1785032
12,5%
Henri
Margerie
(de)
Total
5273592 3543672
1729920
7,3%
Christophe
Kessler
Scor
5134250 2562500
2571750
10,4%
Denis
Breton
Atos
4941034 2690261
2250773
74,5%
Thierry
Tricoire Jean- Schneider
4716500 2377100
2339400
14,7%
Pascal
Electric
Hennequin
4690803 4268803
422000
Denis (parti le Accor
23/04/13)
Source: http://www.capital.fr/carriere-management/special-salaires/2014/le-palmares-2014-des-salaires-des-patrons-922673

Sujet 5 - Faut-il instituer un plafond pour les


plus hautes rmunrations ?

Sujet 5 - Faut-il instituer un plafond pour


les plus hautes rmunrations ?
Kevin J. Murphy a bas son travail sur ltude de la corrlation entre la rmunration du dirigeant et la performance de
lentreprise, autrement dit, un dirigeant bien pay permet-il son entreprise de crer plus de valeur quun dirigeant dont
lintressement est moindre ? Et a posteriori, la rmunration des dirigeants est-elle bien lie aux performances de lentreprise
?
Dans larticle, Performance Pay and Top-Management Incentives , publi en 1990 dans le Journal of Political Economy ,
Murphy et Jensen dmontrent que la sensibilit de la rmunration du dirigeant la performance de la socit tait trop
faible. Ainsi, une cration de valeur pour les actionnaires de lordre de 1000 $ naugmentait en effet la rmunration globale
du dirigeant que de 3,25 $.
La problmatique de la rmunration du dirigeant est directement lie la thorie de lagence dveloppe par Jensen et
Meckling en 1976. Une relation d'agence est un contrat par lequel une ou plusieurs personnes (le principal) engage une autre
personne (l'agent) pour excuter en son nom une tche quelconque qui implique une dlgation d'un certain pouvoir de
dcision l'agent. De ce fait, toute relation contractuelle entre deux individus donne lieu une problmatique de relation
d'agence du fait de la divergence d'intrts et de l'asymtrie d'informations entre les deux parties, lesquelles engendrent
diffrents cots et notamment les dpenses due la surveillance et lincitation, les cots dassurance et enfin le cot
dopportunit existant entre laction prise par le dirigeant et laction optimale qui aurait pu tre prise dans une optique de
cration maximale de valeur pour les actionnaires. Cette thorie traduit donc la divergence des intrts entre dirigeants et
actionnaires qui ne contrlent pas la totalit des mesures prises par le top-management et qui ne possdent pas la mme
comprhension ni le mme niveau dinformation sur les projets potentiellement ralisables par lentreprise. Ainsi, cette libert
de manuvre laisse au dirigeant suscite linquitude des actionnaires qui craignent que le dirigeant ne prenne pas en
permanence des dcisions qui favorisent la cration de valeur pour les actionnaires mais dautres qui lui semblent plus
judicieuses dun point de vue subjectif et personnel. Cest pourtant une libert ncessaire, car le dirigeant est plus qualifi pour
diriger lentreprise que lactionnaire.
Ce dernier doit donc utiliser un moyen indirect pour aligner les intrts du dirigeant sur les siens, savoir la politique de
rmunration a pour but dinciter le dirigeant prendre les dcisions les plus cratrices de valeur pour les actionnaires.
Dans cette logique dalignement des intrts, la dtention dactions et lattribution de stock options apparaissent comme loutil
le plus adapt car elles transforment le dirigeant lui-mme en actionnaire et lincite ainsi prendre les dcisions les plus
cratrices de valeur pour les actionnaires. En procdant de cette faon, il permet laugmentation du cours de bourse et donc
de sa propre rmunration. Les stock options renforcent galement limplication du dirigeant dans la mesure o il devient,

Sujet 5 - Faut-il instituer un plafond pour les


plus hautes rmunrations ?
Malgr la part importante d'intressement dans la rmunration des dirigeants, cela ne suffit pas aligner
leurs intrts sur ceux des actionnaires. Ces derniers ont ainsi t les premiers se saisir de la question et
militer pour de meilleures pratiques. Ds 2003, ils ont ragi face l'effondrement de la valeur de leur
capital (- 65 % en 3 ans), alors que la rmunration des dirigeants du CAC 40 avait, elle, gagn 85 %.
En effet, une action gratuite reprsente un gain quelle que soit l'volution du cours de bourse, bien qu'une
hausse amliore encore ce gain. De mme, les rabais accords par les entreprises entre le prix d'exercice
de l'option et le cours rel de l'action au moment de son attribution rendent les options presque toujours
rentables (dans le cas de grands groupes). Sans parler des parachutes dors ngocis par contrat sans
objectifs dfinis. Des gains assurs points du doigt par Thierry Aimar : "ce qui est dommageable c'est
lorsqu'un mauvais patron arrive s'enrichir." Des abus qui causent un grand tort au capitalisme franais :
"les scandales jettent l'opprobre sur l'ensemble du systme. Aux yeux du public, c'est le march qui est
nocif...". Pour rendre les hauts salaires socialement acceptables, il faut donc les lier troitement la
performance de l'entreprise, laquelle dcoule de l'efficacit de son premier manager. Un travail peu ais
en croire Sylvain Perrier : "on utilise gnralement la capitalisation boursire de l'entreprise pour juger de
sa sant, ainsi que la quantit de dividendes verss (soit le rendement total de l'actionnaire). Or une crise
conomique gnralise peut faire chuter le cours de l'action. Il faudra alors regarder si le dirigeant a fait
mieux que les autres. Si ses concurrents sont cots sur une autre place boursire cela rend la comparaison
difficile car il y a des tendances lies aux indices... Beaucoup de paramtres rendent l'valuation de la
performance difficile alors qu'il faut veiller rester juste.
Source : http://www.creg.ac-versailles.fr/IMG/pdf/remuneration_dirigeants_francais.pdf

Sujet 6 - Comparez les modes de fixation et


dvolution des salaires en France et chez nos
partenaires europens
Enfin, et c'est l un lment commun aux entreprises franaises et trangres, les
dirigeants sont rticents inflchir leurs pratiques salariales. Pour prserver la
motivation des travailleurs et le climat social, deux dterminants essentiels de la
productivit, les entreprises prfrent rduire l'emploi que les salaires , observe le
CAE.
Cette absence de ractivit des salaires la crise n'est pas sans consquence. A trs
long terme, les volutions salariales demeurent corrles aux gains de productivit.
Si, depuis 2008, la productivit horaire en France a cr de 3 %, le salaire par tte
dans le secteur marchand s'est apprci en cumul de 10 %. L'cart a t support
par les entreprises, travers une contraction des marges.
En raison du dcalage observ, le rebond de l'activit conomique en France, s'il se
concrtise, ne sera donc pas synonyme d'une hausse acclre des salaires. Les
entreprises vont d'abord reconstituer leurs marges, ensuite, elles augmenteront
l'emploi et redistribueront du salaire , prdit M. Ferrand, selon qui le salaire
nominal (celui inscrit sur la feuille de paie) ne devrait augmenter que de 1,5 % en
2014.

Sujet 6 - Comparez les modes de fixation


et dvolution des salaires en France et
chez nos partenaires europens
Aujourd'hui, le salaire horaire dans l'industrie, charges sociales comprises, s'lve 22,48 euros
en Espagne (+ 48 % entre 2000 et 2012), 36,37 euros en France (+ 45,5 %), 35,12 euros en
Allemagne (+ 27,2 %), et 30,52 euros dans la zone euro (+ 40 %). Salaires allemands et franais
ne sont donc, premire vue, pas trs loigns dans l'industrie, le secteur le plus expos la
concurrence. Mais la comparaison est trompeuse. En y regardant de prs, la situation franaise
est inquitante.
Inquitante, pourquoi ?
D'abord, si l'on s'en tient au positionnement moyen de gamme de notre industrie, il n'est
absolument pas normal que nos salaires soient aussi levs qu'en Allemagne, dont les PME
misent sur le haut de gamme. Ils devraient l'tre beaucoup moins !
Mais surtout, les salaires franais sont les plus rigides de la zone euro : contrairement ce que
l'on observe dans tous les autres pays, ils ne sont pas sensibles aux cycles conomiques. Mme
quand le chmage augmente, ils continuent de progresser, alors que chez tous nos voisins ils se
tassent ou diminuent.
Cette rigidit tient autant au smic, trop lev chez nous, qu'au mode de ngociation des
augmentations. En Allemagne, elles sont ngocies au niveau des branches par les syndicats, qui
prennent en compte la conjoncture du secteur. Ce n'est pas le cas en France, o les salaires sont
ngocis au niveau des entreprises, sans considration pour la sant de la branche.
Source : Les salaires franais sont les plus rigides de la zone euro LE MONDE | 13.12.2013

Sujet 6 - Comparez les modes de fixation et


dvolution des salaires en France et chez nos
partenaires europens
Certains pays (Belgique, Espagne, Royaume-Uni, etc.) ont, l'instar de la France, un salaire
minimum. D'autres non (Italie),.L'Allemagne, pour sa part, aprs des annes de tergiversation,
est en passe de finaliser l'instauration d'un salaire minimum.
En avril 2012, un rapport europen manant de la commission aux affaires sociales, prside par
Laszlo Andor, est venu jeter un pav dans la mare. Afin d'explorer les pistes pour "une
croissance plus riche en emplois" , le rapport suggre d'encourager les gouvernements
nationaux considrer le march du travail au niveau de l'Union europenne dans son ensemble
et plus seulement au niveau national. Dans ce cadre, dfaut de pouvoir "imposer ou
harmoniser un salaire minimum partout au sein de l'Union(....). Nous plaidons pour la
gnralisation de salaires minimaux pouvait-on y lire.
En d'autres termes, la Commission europenne prne un salaire minimum identique au niveau
des secteurs professionnels. Ce salaire minimum serait donc, par exemple, diffrent dans la
chimie et dans l'automobile... Or, en France, le Smic est le mme partout. Si l'ide europenne
progressait, ce serait alors l'explosion du salaire minimum franais... Il n'y aurait plus un Smic
mais des Smic.
Source : Jean-Christophe Chanut Faut-il rformer le SMIC? , La tribune, 16/12/2013
1.Pourquoi faudrait-il un SMIC Europen?
2.Quelles seraient les difficults pour linstaurer?