CAS D’INTELLIGENCE

ÉCONOMIQUE
MS IC&S
Encadré par : Mme. HANAN Malika
Réalisé par : Temara Oumaima
 PLAN

QU’EST QU’UNE CAS DE SUCCÈS D’UNE CAS D'ÉCHOUEMENT CONCLUSION

INTELLIGENCE ENTREPRISE D’UNE ENTREPRISE
ÉCONOMIQUE?
QU’EST QU’UNE
INTELLIGENCE
ÉCONOMIQUE?
L’intelligence économique (IE) est une dynamique collective qui vise
l’agilité par un usage stratégique de l’information. Elle se joue donc des frontières
disciplinaires qui enferment la pensée et paralysent l’action et concerne tout autant
les PME que les grands groupes, les collectivités que les États.

Source : https://www.veillemag.com/attachment/1824908/
CAS DE
SUCCÈS D’UNE
ENTREPRISE
 L’ENTREPRISE APPLE

Des innovations technologiques (iPhone, iPad, Apple Watch,

AirPods…) basées sur la simplicité d’utilisation et dédie à un
public large (enfants, personnes âgées…).
Une stratégie de différenciation d'Apple : « Think different » !
Un positionnement haut-de-gamme, qui reste accessible au plus
grand nombre

Source : https://fabricelamirault.com/pourquoi-apple-est-devenue-en-40-ans-lentreprise-la-plus-influente-du-monde/
 L’ENTREPRISE AMAZON

Innovation : Le succès d’Amazon repose en grande partie sur ses

technologies et pratiques innovantes
Amazon a développé une gamme d’outils utiles que les utilisateurs
peuvent utiliser pour suivre les colis et retourner ou échanger rapidement
les articles commandés, apportant simplicité et commodité à leurs achats
en ligne.
Un UX puissant permet aux clients du commerce électronique de
trouver facilement ce qu’ils recherchent et de descendre plus bas dans
l’entonnoir de conversion, ce qui se traduit par plus de ventes.

Source : http://www.les-boutiques.net/commerce/les-raisons-pour-lesquelles-amazon-est-une-reussite.html/
CAS
D'ÉCHOUEMENT
D’UNE
ENTREPRISE
 LES LASAGNES DE COLGATE

En 1982  la marque de dentifrice Colgate a lancé une gamme

de produits surgelés, parmi lesquels la lasagne à la viande de bœuf
 Les gens ont toujours pensé que ce plat aurait pu avoir le goût
de dentifrice. Les ventes ont drastiquement chuté.
 Il est rapidement apparu que c’était une erreur, du fait des
associations fortes avec l’hygiène buccale et le goût de menthe.

Source : https://www.bematrix.com/fr/nouvelles/ces-flops-qui-fascinent-4403/
https://www.cafedeclic.com/article/ces-20-produits-lances-par-des-entreprises-qui-ont-connu-l-echec/
 LE KETCHUP AUTRE QUE
ROUGE, DE HEINZ
En 2000, Heinz décide de lancer sur le marché un ketchup de couleurs
différentes : bleu sarcelle, vert et violet
Échec immédiat et il est retiré des rayons 6 ans plus tard (2006).
« Visiblement, les parents ne se sont pas faits à l’idée de voir
leurs enfants manger des frites recouvertes d’une purée vert
épinard, ou bien ils ont été dégoûtés de constater que tous ces
ketchups mélangés donnaient une étrange mixture brune », ironise
le site Web Business Insider pour tenter d’expliquer cette
déconfiture.

Source : https://lactualite.com/lactualite-affaires/les-flops-des-grands-fabricants/
https://www.cafedeclic.com/article/ces-20-produits-lances-par-des-entreprises-qui-ont-connu-l-echec/
 CRYSTAL PEPSI

En 1992, Pepsi décide de répondre à « une demande du marché » : la pureté.

Observant que de plus en plus de consommateurs achètent des bouteilles
d’eau Evian ou Perrier, le fabricant se lance dans un créneau qu’il considère
comme encore non exploité, soit celui des colas incolores.
Il n'a duré qu'un an dans les rayons.
Le problème ? Les amateurs de Pepsi ne réussissent pas à retrouver le
goût de leur soda favori dans cette nouvelle version claire comme le
cristal… et ne parviennent même pas, en fait, à lui attribuer un goût
spécifique !

Source : https://lactualite.com/lactualite-affaires/les-flops-des-grands-fabricants/
https://www.cafedeclic.com/article/ces-20-produits-lances-par-des-entreprises-qui-ont-connu-l-echec/
 LE NEW COKE

En 1985, Coca-Cola a tenté de changer sa formule Il n'a duré qu'un an dans

les rayons.
Un New Coke qui a séduit en phase de test, mais qui a reçu des
réactions négatives.
3 mois après sa mise en rayon, il a été enlevé

Source : https://lactualite.com/lactualite-affaires/les-flops-des-grands-fabricants/
https://www.cafedeclic.com/article/ces-20-produits-lances-par-des-entreprises-qui-ont-connu-l-echec/
 L'EAU POUR ANIMAUX DE
THIRSTY DOG

En 1994, une bouteille d’eau pour chats et chiens a été lancée.

Ces boissons étaient gazeuses, enrichies en vitamines et aromatisées.
 Le produit a été retiré du marché lorsque les consommateurs se sont
rendu compte qu’il est en réalité totalement inutile de donner ce genre de
boisson aux animaux.

Source : https://www.cyclope.ovh/flops-de-marques/
https://www.cafedeclic.com/article/ces-20-produits-lances-par-des-entreprises-qui-ont-connu-l-echec/
CONCLUSION

Ce n’est pas facile de lancer un nouveau produit sur le marché.

Parfois, les consommateurs ne sont pas prêts et parfois, ils ne parviennent pas à
l’utiliser comme il le faut. Et si cela arrive, même un énorme budget de marketing ne
réussira pas à faire marcher le produit. Stratégie et veille ces éléments jouet un rôle
dans l’intelligence économique pour une histoire de succès ou d’échec d’une énorme
entreprise