Extrait des Consignes

générales d’exploitation:
5000/XD-E
Définition des incidents
importants
 Interruption de la distribution de durée > 10mn:

• Touchant

– les grandes villes: Alger, Oran, Constantine, Annaba

– Des artères comportant des abonnés spéciaux:

Ministères, Ambassades, Armés, Hôpitaux, Médias,

– Stations de pompages d’eau, localités de forte densité

d’habitation.
Interruption de la distribution de durée > 1h

• Quartiers à forte concentration urbaines

• Chefs lieu de wilayat

• Abonnés importants: complexes

industriels,usines, université et instituts,etc.
Interruption de la distribution de durée > 6h

• Chefs lieu de dairate

• Chefs lieu de communes

Interruption de la distribution de durée 24h

• Toutes les localités

Mesures à prendre: début de l’incident
Une fois les conditions de nature et de durée de
l’incident réunies quelle qu’en soit l’origine (XP, XD
ou Abonnés) et si les manœuvres effectuées n’ont pas
permis de rétablir la distribution dans le temps
prescrit, les agents responsables de l’exploitation
adressent immédiatement à l’échelon supérieur un
message téléphoné indiquant:

Par le chef de district à la DR

Par le DR à la DG
Par la DG à la DG groupe
 Informations à mettre sur le message
• Caractéristiques de l’incident (> 10mn, > 1h, > 6h, ou > 24h)

• L’ouvrage concerné et le lieu

• Date et heure du début d’interruption

• La région, centres importants ou les cartiers correspondants

• La ou les causes et l’origine de l’interruption (si connues)

• Les mesures prises pour le dépannage (alimentation secours,

travaux, etc.
 Fin de l’interruption
Dès que la distribution est rétablie sur la zone principale
ayant motivé l’envoi du premier message: région, centre
ou quartiers importants, et même si les zones secondaires
demeurent encore interrompues, un second message est
transmis aussitôt dans les mêmes conditions que celles
qui précèdent, en indiquant:

– La date et l’heure de la fin de l’interruption

– Tous les autres renseignements déjà connus sur les causes

présumées ou réelles, les dommages éventuels,etc.
 Autres incidents
Ceux sont tous les incidents non concernés
par les critères définis précédemment.

ces incidents doivent faire l’objet d’un

rapport détaillé hebdomadaire établi sur les
imprimés 498 a/XDE et 498 b/XDE
Annexes
 Fax (début de l’interruption)
MESSAGE: N° ……… 012 du ………………..
jj/mm/2008
DESTINATAIRE: DR / DG / DGG
…………
EXPEDITEUR: ……………………Dist / DR / DG
01
OBJET: interruption de plus ……heures sur:
Départ ville1 30 KV Ain Kercha
………………………………………………..
jj/mm/2008
DATE: …………………………..
Ain M’lila
AGENCE: ………………………
Ouled Hamla
POSTE: …………………………
0h12mn
HEURE DU DEBUT D’INTERRUPTION: …………
DECLENCHEMENT DEPART ……KV .……………
Départ ville1 30 KV Ain Kercha
……………………………………………………………
 Fax (fin de l’interruption)
HEURE DE LA FIN D’INTERRUPTION: ………………..
SIEGE DU DEFAUT: ……………………………………….
CAUSE ET ORIGINE: ………………………………………
CONSEQUENCES:
– DUREE: ………………………
– LOCALITES PRIVEES DE COURANT:………………….
…………………………………………………………………....
INTERRUPTION SUR:
– LOCALITES PRIVEES DE COURANT : …………………
…………………………………………………………………….
Observations: (dépannage en cours): ………………………..
…………………………………………………………………..
Fait à ………………………… le ……………………………..
le Directeur Général
 Fax (de confirmation)
MESSAGE: N° ……… du ………………..
REFERENCE MESSAGE N° …………….. DU …………………………..
DESTINATAIRE: XDE
EXPEDITEUR: ………………………………………………………………
OBJET: interruption de plus ……heures
sur: …………………………………………………………………………….
DATE: …………………………..
AGENCE: ………………………
POSTE: …………………………
HEURE DU DEBUT D’INTERRUPTION: ………………………………..
DECLENCHEMENT DEPART ……KV .………………………………….
………………………………………………………………………………….
HEURE DE LA FIN D’INTERRUPTION: ………………………………...
SIEGE DU DEFAUT: ………………………………………………………..
CAUSE ET ORIGINE: ………………………………………………………
CONSEQUENCES:
– DUREE: ………………………………………………………
– LOCALITES PRIVEES DE COURANT:………………………….
………………………………………………………………….................
Fait à ………………………… le ……………………………..
le Directeur Général
 ………………….LE ../../..
SONELGAZ
RAPPORT D’INCIDENTS DE LA SEMAINES
ZONE …………….
Du Jeudi …………………. Au Mercredi ……………….
N° ……………….. 498 a/XDE

Date et Centre Poste Tension et Siège du défaut Durée

heure Agence nom du départ Causes, origines Localités sans courant

…………………… le ../../…. …………………… le ../../….

Le chef du service
développement réseaux: …………………….. Le chef de zone
 PLANS DE DELESTAGE
Le plan de délestage est établi annuellement
selon les points suivants:

1. Modes de délestage
2. Ordre de priorité
3. Charge à considérer
4. Echelons de responsabilité
5. Etablissement et diffusion.
 Objet du délestage

Les délestages ont pour objet de préserver l’alimentation

des installations prioritaires de la distribution, en cas
d’insuffisance momentanée ou durable des moyens de
production ou de transport.
 Modes de délestages

• Délestages rapides
• Délestages lents ou préventifs
– Délestages tournants
– Délestages en pointe
 Délestages rapides

Les délestages rapides sont effectués automatiquement par

l’ouverture des disjoncteurs de têtes de départs MT dans les
postes HT/MT ou certains postes MT/MT gardiennés ou
télécommandés, sous l’action de relais de fréquence réglés
pour fonctionner sur l’un des 03 stades suivants
 Écart de fréquence
• 1er stade : par chute de fréquence à 48.5Hz

• 2em stade: par chute de fréquence à 47.5Hz

• 3em stade: par chute de fréquence à 46.5Hz

• 4em stade: manuellement (intéressant les départs

prioritaires dans un ordres préétabli.)

Le rétablissement du service normal se fera manuellement en

ordre inverse
 Délestages lents: préventifs
• Ont pour objet de maintenir un service partiel en raison
des insuffisance prévisibles de production ou de transport;

• Ils sont effectués manuellement sur tous les départs

• Sur instruction du dispatching régional

• Après entente avec les zones de distribution

NB: les délestages lents affectent d’abord les départs des 3 premiers stades, et
rarement ceux du stade manuel.
 Délestages tournants

Quand les insuffisances sont de longue durée on

procède par délestages tournants de 02 heures
environ chacun, afin d’éviter des interruptions
importantes dans les mêmes localités.
 Délestages en pointe

L’efficacité du délestage lent est d’autant

meilleure, lorsqu’il est demandé aux abonnés
importants des réductions volontaires de
puissance en pointe. (industries)
 Ordre de priorité
• Il sera fonction de l’appréciation des différents
types de clientèles
• Selon des critères propres et compte tenu des
caractéristiques locales: exple
– Clientèle rurale;
– Centres ruraux et banlieue d’agglomération;
– Départs urbains non prioritaires
– Départs prioritaires des grandes agglomérations
 Paramètres techniques du plan de
délestage

Stade Fréquence Temporisation Charge

Hz sec délestée
1er 48.5 0.2 15 %
2em 47.5 0.2 15 %
3em 46.5 02 20 %
Manuel / / 50 %
 Charges à considérées

Les charges à retenir sont celles résultant des mesures effectuées

lors de la journée de responsabilité de pointe (pointe du soir).
1er Lundi du mois.
Plan de délestage de la Direction de la Distribution Date Présenté Approuvé
établisseme par le par le DR
nt du plan C.S.Tech

Direction régionale:

Poste Départs Moyenne Tension 1e stade 2em stade 3em stade manuel Nature de la clientèle et centre importants
HT/MT desservis en régime normal
MT/MT
U (kV) désignation Fiche N° 48.5 47.5 46.5
0.2 sec 0.2 sec 0.2 sec

Totaux
en KW

N° 202 XN
 Echelons de responsabilité
• Les plans de délestage seront établis chaque année

• Révisés et mis à jour avant le 15 juin

• Par la zone de distribution sur la base des avant

projets émanant des centres de distribution.
 Etablissement et diffusion des plans de
délestages

• Chaque plan établi sur imprimé (202 XDE) daté et signé

• Sera transmis en 03 exemplaires pour accord à la
Direction de la distribution ‘service exploitation XDE
• Après approbation, un exemplaire sera renvoyé à la zone
qui en assurera la diffusion ci-après
– Dispatching régional
– Zone de distribution
– Centre de distribution.