L’innovation dans le secteur industriel

algérien
Démarche

• Diagnostic du dispositif actuel (forces, faiblesses)

• Performances
• Comparaison avec d’autres pays (avancés, en voie de
développement, en émergence): Benchmarking
• Le système à mettre en place en Algérie (description,
premières actions opérationnelles, perspectives
stratégiques)
 L’innovation dans le secteur industriel
algérien
Objectif de la mission

Evaluer le dispositif national de l’Algérie et

les moyens susceptibles d’élaborer un
système national d’innovation
 Plan
• I. Evaluation dispositif actuel: analyse
SWOT
• II. Indicateurs
• III. Benchmarking: France, Allemagne, Canada,
Norvège,Corée du Sud, Tunisie, Maroc
• IV. Le système à mettre en place
• V. Recommandations
I. Evaluation dispositif actuel

Analyse SWOT
 Le dispositif actuel: résumé
Institutions Lois et Programmation Facilitations & Financement
règlements Incitations
-Ministère délégué à -décret exécutif n° 95 -Plan quinquennal -loi d’Août 98 : -Budget de la R&D
la Recherche du 24 juin 1995 de mesures incitatives de 0,3% à
Scientifique et (fonds national Développement -Agence Nationale 0,7% du PIB
Technologique RSDT) de la RSDT de la en 2001 et 1%
(MDRST -Lois d’Août 1998 (2002-2002 Valorisation de en 2002.
-Conseil National d’Orientation de
-30 Programmes la Recherche (fonds publics)
pour la Programme
sur la Nationaux de (ANVREDET) -20% de fonds
Recherche Recherche Scientifique et
Recherche -Technopark de Sidi propres des
Scientifique et le Développement
(PNR) Abdallah centres de
Technologique technologique.
(Alger) (innovation, recherche.
CNRST -Le décret exécutif formation,
-Commission de février 1998 incubation)
Nationale portant
d’Evaluation et création et
de Prospective statut de
(CNEPRU propriété
-Comités Sectoriels industrielle
et les (INAPI),
Commissions
Intersectorielle
s
-des centres et unités
de recherche
(CDTA), (CERIST),
(CERT).
-Agences : ANDRS,
ANDRS
ANVREDET.
 Le SNI algérien à l’heure actuelle :
inclusions et exclusions
Gouvernement Parlement

Ministères
techniques MF PME MIPI MEM MESRS

Agriculture
Banques univ CNRST
Défense
MATET INAPI EPE
Capital CNEPRU
CRD Labo
Santé risque CDTA
CDER
Transport FNR PME CETIM Anvredet
CREAD
CRASC
Travaux Publics INNOV
CRSTRA
IND CNTC
CSC
IANOR Entrep. DRA ANDRU
Inclus Etrang
Coopération
ANDRS
Partiellement OML
Associations
inclus
ANDI patronales diaspora
Exclus

Ministères CNC CSI CIPA UNEP CAP CIPA CNPA CEIMI CGEA
Les éléments du SNI : en rouge la proportion
incluse

Ministères

Finance CNRST
FNR
Capital
INAPI
Risque
UNIV
EPE CRD
INNOV Associations
IND LABO
patronales Agence
PME RS
IANOR Anvredet
CETIM
OML CNTC Coopération
ANDI Entrep.
Etrang diaspora

Exclusion Inlusion
 Le SNI algérien à l’heure actuelle: inclusions et
exclusions : constats
:
• Peu de liens opérationnels entre les différentes composantes du système d’une
manière générale.

• Un nombre de liens entre les institutions mais relativement limité, (les CRD et
les CTI et un certain nombre d’entreprises)

• des liens distendus (entre l’université et des entreprises)

• des institutions qui devraient faire partie du système sont partiellement (INAPI,
Anvredet)

• des institutions totalement exclues (diaspora, FMN, les associations

professionnelles)

• des institutions manquantes qui normalement ont pour objet d’assurer la

coordination de ce dispositif dans sa globalité comme l’académie Hassan II au
Maroc , la KIST (Institut Coréen des Sciences et des Technologies)
• Absence de visibilité : communication
 Le dispositif national actuel d’innovation de l’industrie algérienne

ANVREDET
Innovateurs
Bailleurs de fonds
Indépendants
Entreprises (FNR, ANDRS, ANDRU,…)
Etrangères présentes
sur le territoire algérien

INAPI
Pouvoirs publics Centres de
Recherche

Universités
Entreprises
Publiques

Entreprises
Privés
CETIM
Entreprises étrangères
hors territoire
(partenariat CNTC
Associations
technologique)
professionnelles
Les centres techniques industriels

Laboratoires de recherche

Environnement
National et
international

Organismes Centres
de Techniques
Valorisation

Etudes collectives Etudes spécialisées

Industrie
II. Indicateurs
 Nombre de brevets: croissance
ensuite stagnation
Schéma : Evolution du nombre de brevets nationaux

70

60

50

40

30

20

10

0
prédominance des inventeurs
occasionnels (faible rythme)
Schéma : Distribution des brevets Selon les secteurs

4%

31%
Plus de 20 brevets
Entre 10 et 20
Entre 1 et 9

65%
Prédominance des inventeurs
individuels
Schéma: statut des inventeurs nationaux

9%
1%
6%

Personnes Physiques
Centres de Recherche
Universités
Entreprises

84%
 Evolution de la production scientifique algérienne

400

350

300

250
No m bre

publications
200
scientifiques

150

100

50

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Années:1987-2001
 Les indices de l'EC de l'Algérie par rapport à
ceux des 6 premiers pays du monde (2004)

12
10
8 KEI
6 KI
4 Incitations
2 Innovation
0 Education
TIC
 III. Benchmarking

France, Allemagne, Norvège,

Corée du Sud (à compléter)
Tunisie, Maroc
 SNI Français
gouvernement Parlement

Ecologie, Développement
Agriculture Défense Santé Et aménagement Enseignement Supérieur et Economie, Finances
Durables Recherche et emploi

Associations
CTA Grandes Grandes Grandes Grandes Grands Grandes Grands Grandes Professionnelles
Universités CTI
Ecoles Ecoles Ecoles Ecoles organismes Ecoles organismes Ecoles

ADEME ANR AII- OSEO

Autres Entreprises Entreprises Régions

INPI

Centres de transfert régionaux

 Accronyms
• CTA: Centre technique Agricole
• INPI:Institut National de la propriété intellectuelle
• ADEME: Agence Environnement et Maîtrise de l’Enregie
• ANR: Agence Nationale de la Recherche
• OSEO: ex Anvar
• AII: Agence de l’Innovation Industrielle
• CTR: Centre de Transfert Régionaux
• FCE: Fonds de compétitivité des entreprises
• RRIT: Réseau de Recherche industrie et technologie
Innovation industrielle en France
 SNII Français:flux financiers
Crédit Impôt Recherche
Avance Remboursable
Dotation fonctionnement Pouvoirs publics
Subvention
Taxe

ADEME
ANR
Entreprises
AII-OSEO existantes
Régions

Centres
CTI Régionaux
Associations
Professionnelles Grandes de transfert
Grands Universités Ecoles
Organismes
Start-up et filiales
Pôles de compétitivité
 Le Système National d’Innovation en Tunisie

Observatoire
National des
Sciences et de la
Technologie
Conseils et Comités
Système de
Consultatifs Financement
(Banques,Capital
Risque,…)

Centres Publics de recherche

Structures de Recherche Technopoles Entreprises

Universitaire Innovantes

Agences et Instituts Publics :

APRICE, Centres Techniques, INNORPI…

© MRSTD-BEPPS © MRSTDC-BEPPS
©
 Le Système National d’Innovation
en Tunisie
Observatoire Système de
Conseils et National Financement
Comités Consultatifs des Sciences et (Banques,
de la Technologie Capital Risque,…)

Centres Publics Entreprises

Technopoles Innovantes
de recherche

Structures de
Recherche
Universitaire

Agences et Instituts Publics :

APRICE, Centres Techniques, INNORPI…
SNI du Maroc
 Le SNI Norvégien
Système d’innovation norvégien
Ministère de l’éducation
et de la recherce

Agence pour le
Conseil Norvégien Innovation
de la recherche Norge Développement Conseil norvégien
Industriel (SIVO) des universités
Développe- Innovation &
ment recherche
engagements
des spécialités finalisé stratégiques Secteur des instituts

Labo & centres

Programmes d’incitation
de valorisation
à la recherche: FUGE
des grandes
SkatteFUN,
entreprises
IV. Le système à mettre en
place
Proposition préliminaire
 Le SNI algérien prospectif : inclusions de tous

Gouvernement Parlement

Ministères
techniques MF PME MIPI MEM MESRS

Agriculture
Banques univ CNRST
Défense
MATET INAPI EPE
Capital CNEPRU
CRD Labo
Santé risque CDTA
CDER
Transport FNR PME CETIM Anvredet
CREAD
CRASC
Travaux Publics INNOV
CRSTRA
IND CNTC
CSC
DRA ANDRU
Inclus IANOR
ANDRS
Partiellement ONML diaspora
Associations
inclus
ANDI patronales Entrep.
Etrang Coopération
Exclus

Ministères CNC CSI CIPA UNEP CAP CIPA CNPA CEIMI CGEA
 SNII proposé pour l’Algérie
(version préliminaire)
Pouvoirs
publics

ANI ANVREDET
Entreprises
existantes
Start-up

Associations
Professionnelles CITT Universités CRD

INAPI
Dynamique sectorielle Dynamique régionale
 CITT: Centre d’innovation et de transfert de
technologie

• Services à l’industrie (conventionnels)

• Veille technologique et informationnelle
• Formulation de besoins en technologie:
rédaction cahiers des charges
• Transfert de technologie: Adaptation,
substitution de matériaux locaux, transfert,
Maîtrise
• Assistance à l’acquisition de technologie
(contrats, négociation)
• Innovation incrémentale,
 Organisation ANI
Direction Générale

Commission d’attribution des aides

Direction centrale
Directions régionales
de l’appui sectoriel

Chargés de mission sectoriels : Chargés d’affaires régionaux:

• assurent les relations avec les CTI et CRD
• Elaborent les bilans annuels par secteurs et
les prévisions
• procurent un appui aux régions pour la
recherche d’un expert ou d’un organisme
d’appui approprié
• participent à la commission d’attribution des
aides
• assurent les visites de PME
• aides les PME à établir les dossiers d’aide
• Font appel à des experts extérieurs pour
évaluer les dossiers
• Présentent les dossier à la commission
d’attribution des aides
• Elaborent les bilans annuels par région et les
prévisions
V. Les recommandations
 Recommendations :
(préliminaires)
• Programme puissant de rupture: « Innovation take off » (Plan
Marshall) en 4 C :
• Conforter : les structures existantes et qui marchent : CETIM,
CRD, Labo.
• Corriger : les trajectoires : Anvredet, CNTC, SNVI,
• Créer : de nouvelles structures (minimum): Au niveau
industrie (ANI: Agence Nationale de l’Innovation), les CITT
(Centre d’innovation et de Tranfert de technologie)
• Communiquer: condition fondamentale pour une bonne
coordination et le travail de vulgarisation nécessaire