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Exercice
Dans le magasin MARJANE CALIFORNIE à Casablanca , les ventes à la semaine de 4 marques qui se partagent le marché
du produit X se présentent comme suit:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
M1 50 55 53 56 75 79 54 53 51 95 90 55 65 72 54 53 54 50 56 67 70 53 51 52 55
M2 40 55 60 43 38 37 41 40 42 38 39 65 65 61 41 55 55 43 41 38 40 42 41 41 40
M3 70 60 60 70 65 60 71 72 70 50 55 70 70 81 81 69 69 80 81 59 55 72 70 69 68
M4 30 28 29 30 25 30 33 32 32 32 33 31 35 39 39 29 30 31 31 32 29 29 30 30 30
Concernant la marque M1, Les promos suivantes ont lieu selon l’échéancier ci-après:
S5 & S6: TG; S10 et S11: Gratuités; S20&S21: PLV
Concernant la marque M2, Les promos suivantes ont lieu selon l’échéancier ci-après:
S2 & S3: Gratuités; S5: TG; S16&S17: PLV
Concernant la marque M3, Les promos suivantes ont lieu selon l’échéancier ci-après:
S18& S19: Prospectus;
Concernant la marque M4, Aucune promotion n’a eu lieu pendant le semestre.
TAF
1- Analyser la courbe de tendance des ventes globales sur le marché du produit étudié ici.
2- Proposer une méthode que vous jugez pertinente pour le calcul le niveau des « ventes de base » pour chacune des marques.
3- Calculer les taux d’augmentation dus à la promotion pour chacune des marques. Présenter l’ensemble des calculs
intermédiaires ( Ventes hors promotions, Ventes de bases, Ventes incrémentales)
4- Calculer et analyser les effets croisés des promotions
Question n°1
1- ANALYSER LA COURBE DE TENDANCE DES VENTES GLOBALES SUR LE MARCHÉ DU PRODUIT
Avant de commencer à répondre à la question, il est important de proposer
une démarche d’analyse. Cette dernière permettra d’orienter la réponse vers
la finalité opérationnelle de la question. Ainsi, nous proposons la démarche
suivante:
a. Mettre en surbrillance les valeurs significatives dans le tableau des données. Cette
technique permettra de distinguer les valeurs particulières ( extrêmes) pour pouvoir
appuyer l’analyse des tendances. Il s’agit concrètement de définir les valeurs –
anormales- par rapport à des seuils de tolérance choisis ( + ou -20%; +ou-15%; +ou-10%)
b. Tenir compte dans l’analyse de l’effet des promotions sur la tendance de la base line
( neutraliser)
c. Expliquer les valeurs particulières hors promotions et en tenir compte dans le calcul de
la base line ( les intégrer dans le calcul)
d. Déduite les effets croisés des promotions et des effets de saisonnalité sur le
comportement des volumes des marques
Mise en surbrillance les valeurs significatives
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
M1 50 55 53 56 75 79 54 53 51 95 90 55 65 72 54 53 54 50 56 67 70 53 51 52 55
M2 40 55 60 43 38 37 41 40 42 38 39 65 65 61 41 55 55 43 41 38 40 42 41 41 40
M3 70 60 60 70 65 60 71 72 70 50 55 70 70 81 81 69 69 80 81 59 55 72 70 69 68
M4 30 28 29 30 25 30 33 32 32 32 33 31 35 39 39 29 30 31 31 32 29 29 30 30 30
Il se dégage de cette illustration que les semaines 2, 3, 5,6, 10,11, 16,17,18,19,20,21 sont à
neutraliser dans le calcul de la base line globale car ces périodes correspondent à des promotions.
Les semaines 13 et 14 même si elles correspondent à un rehaussement global des volumes de toutes
les marques sont à intégrer dans le calcul car il s’agit très probablement d’une saisonnalité du produit.
On remarque également une élasticité croisée significative entre l’ensemble des marque , notamment
pendant les périodes de promotion ( exemple l’effet de la promotion M2 en S2&3 sur les volumes de
M3)
Choix de la logique de calcul de la base line
• Il est également important de choisir une logique de calcul des valeurs base line ( moyenne
arithmétique ou régression) et en analyser les implications sur les décisions marketing. Ainsi,
on sait pertinemment que quand les valeurs sont trop dispersées, la moyenne ne reflète que
partiellement la réalité. Il est dans ce cas de figure important de passer par une méthode plus
analytique.
Moyenne = 206
Y = -0,1074x + 206,77
Courbe de tendance & base line
Base line = 206
Scénario 1
300
250
200
300
Scénario 2
150
250
100
50 200
f(x) = − 0.102307692307693 x + 206.41
0 150
0 5 10 15 20 25 30
100
Base line = 55
S1
M1
80
70
60
50
40
30
20
10
0
0 5 10 15 20 25 30 Total ventes incrémentales = 178
soit, 13%
70
60
S1
M2
50
40
Total ventes incrémentales = 127
30
soit, 12%
20
10
0
S2
0 5 10 15 20 25 70 30
60
Total ventes incrémentales = 109
soit, 10% 50
M2
40 f(x) = − 0.0557051149306275 x + 44.6854421205219 Linear (M2)
30
20
NB: L’impact des promotions est différent 10
selon le cas
0
0 5 10 15 20 25 30
Question n°2/3
2. Tableau des données M2
Semaines M1 BL-S1 VI- M1-S1 BL-S2 VI-M1-S2
1 40 44 0 42 0
2 55 44 11 42 13
3 60 44 16 41 19
4 43 44 0 42 1
5 38 44 0 43 0
6 37 44 0 43 0
7 41 44 0 42 0
8 40 44 0 42 0
9 42 44 0 42 0
10 38 44 0 43 0
11 39 44 0 43 0
12 65 44 21 41 24
13 65 44 21 41 24
14 61 44 17 41 20
15 41 44 0 42 0
16 55 44 11 42 13
17 55 44 11 42 13
18 43 44 0 42 1
19 41 44 0 42 0
20 38 44 0 43 0
21 40 44 0 42 0
22 42 44 0 42 0
23 41 44 0 42 0
24 41 44 0 42 0
25 40 44 0 42 0
1098 109 1054 127
% Augmentation 10% 12%
Question n°2/3
2. Proposer une méthode pertinente pour le calcul le niveau des « ventes de base » pour chacune des marques:
3- Calculer les taux d’augmentation dus à la promotion pour chacune des marques. Présenter l’ensemble des
calculs intermédiaires ( Ventes hors promotions, Ventes de bases, Ventes incrémentales)
Base line = 67
90
80
70
60
M3
M3
50 M3
40
30
20 Total ventes incrémentales = 18
10 soit, 1%
0
0 5 10 15 20 25 30
M3
90
Total ventes incrémentales = 98 80
70
soit, 6% 60 f(x) = 0.138285875387652 x + 65.0510290386242 M3
50 Linear (M3)
40
30
20
NB: L’impact des promotions est 10
légèrement différent selon le cas 0
0 5 10 15 20 25 30
Question n°2/3
2. Tableau des données M3
Semaines M3 BL-S1 VI- M1-S1 BL-S2 VI-M1-S2
1 70 67 3 75 0
2 60 67 0 73 0
3 60 67 0 73 0
4 70 67 3 75 0
5 65 67 0 74 0
6 60 67 0 73 0
7 71 67 4 75 0
8 72 67 5 75 0
9 70 67 3 75 0
10 50 67 0 72 0
11 55 67 0 73 0
12 70 67 3 75 0
13 70 67 3 75 0
14 81 67 14 76 5
15 81 67 14 76 5
16 69 67 2 75 0
17 69 67 2 75 0
18 80 67 13 76 4
19 81 67 14 76 5
20 59 67 0 73 0
21 55 67 0 73 0
22 72 67 5 75 0
23 70 67 3 75 0
24 69 67 2 75 0
25 68 67 1 74 0
1670 98 1860 18
% Augmentation 6% 1%
Question n°4
4. Analyser les effets croisés entre les marques
Analyse:
• la marque M1 à fait perdre -13 pts aux marques M2, M3 et M4.
• La marque M1 à pu recruter de nouveaux clients et/ou augmenté le taux de pénétration de
la marque auprès de son cœur de cible à raison de 7 points.
L’élasticité croisée entre la marque M1 et le marché est donc forte. Les promotions qu’elle
propose ont de l’impact au-delà de son cœur de cible