Exercice BCG:

Une entreprise commercialisant des voitures vous présente les résultats de son activité et vous
demande d’analyser les performances de ses DAS.

Sa gamme se découpe en 8 segments, (Mini citadines, Citadines, Mini SUV, SUV, 4x4,
Monospace, Minibus, Pneus).

Vous possédez les données de marché pour N-5, ainsi que les pourcentages que représente
chaque segment dans le marché de N:

Marché N - 5 (en K€) N (en K€) % de croissance % du marché

Mini citadine 99 000 101 200 2,22 % 7,00 %

Citadine 153 000 208 000 35,95 % 14,40 %

Mini SUV 195 000 404 000 107,18 % 27,96 %

Suv 135 000 360 000 166,67 % 24,92 %

4x4 140 000 150 000 7,14 % 10,38 %

Monospace 108 000 98 000 -9,26 % 6,78 %

Minibus 132 000 96 000 -27,27 % 6,64 %

Pneus 35 000 27 500 -21,43 % 1,90 %

Grâce a ces données, calculez le CA du marché en N ainsi que le taux de croissance entre N-5 et
N.

Dénomination CA du CA de Part de marché Taux de CA du Part de Part de

de l’activité marché l’entreprise de l’entreprise croissance principal marché du marché
(en K€) (en K€) du marché concurrent principal relative
concurrent

Mini citadine 101 200 8 000 7,91 % 2,22 % 6 800 6,72 % 1,18
Citadine 208 000 35 000 16,83 % 35,95 % 42 000 20,19 % 0,83

Mini SUV 404 000 120 000 29,70 % 107,18 % 132 000 32,67 % 0,91

Suv 360 000 134 000 37,22 % 166,67 % 150 000 41,67 % 0,89

4x4 150 000 35 000 23,33 % 7,14 % 45 000 30,00 % 0,78

Monospace 98 000 29 000 29,59 % -9,26 % 32 000 32,65 % 0,91

Minibus 96 000 30 000 31,25 % -27,27 % 32 000 33,33 % 0,94

Pneus 27 500 1 500 5,45 % -21,43 % 700 2,55 % 2,14

A l’aide des données que vous possédez, remplissez le tableau ci dessous:

Construisez une matrice BCG et placez y les activités.

Analysez la matrice et donnez des préconisation a l’entreprise concernant l’avenir de se

gamme.