Devoir de Contrôle de gestion (2ème année)

Exercice n°1 :

Les ventes trimestrielles des quatre dernières années (en milliers d’unités) d’une entreprise sont
données dans le tableau ci – après :

Trim
Année 1er Trimestre 2ème Trimestre 3ème Trimestre 4ème Trimestre TOTAL
N–3 250 406 790 190 1 636
N–2 292 464 884 246 1 886
N–1 460 550 1 132 270 2 412
N 316 624 1 262 248 2 450
Total 1 318 2 044 4 968 954 8 384

Travail à faire :
1- Etablir l’équation de la droite de la tendance générale par la méthode des moindres carrés.
2- Déterminer les coefficients saisonniers :
a. Par la méthode des moyennes saisonnières.
b. Par la méthode des rapports au trend.
3- Utiliser les réponses des questions 1 et 2 – b pour établir les prévisions des ventes pour
l’année N+1

Exercice n°2
Les ventes trimestrielles des quatre dernières années (en milliers d’unités) d’une entreprise sont
données dans le tableau ci – après.

Trim 1er Trimestre 2ème Trimestre 3ème Trimestre 4ème Trimestre TOTAL
Année
N–3 250 406 790 190 1 636
N–2 292 464 884 246 1 886
N–1 460 550 1 132 270 2 412
N 316 624 1 262 256 2 458
Travail à faire

1- Calculer dans un tableau statistique les totaux mobiles

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 Devoir de Contrôle de gestion (1ère année)

Exercice n°1

Dans l’entreprise Kaboré, on a enregistré entre autres en classe 6 de la comptabilité générale

des charges suivantes considérables comme des charges indirectes pour le calcul des coûts.

61 1 000 000 62 800 000 63 1 200 000

65 26 000 000 66 500 000 61 500 000 61 1 500 000

Il est d’autre part décidé de tenir compte de charges supplétives s’élevant à 1 500 000. Par
contre les dotations aux amortissements figurant ci – dessus contiennent 500 000
d’amortissement non incorporables au coût.
La répartition des charges indirectes entre les sections suivantes est :
- Sections auxiliaires : force motrice
- Sections auxiliaires : Approvisionnement, Ebauchage, Finissage, Vente au détail et Ventes
en gros.
Une étude détaillée de chaque catégorie de charges incorporables a permis de dégager les clés
de répartitions suivantes :
Force
Charges Entretien Approvisionnement Ebauchage Finissage VD VG
motrice
61 30 35 5 5 5 10 10
62 - - 10 30 - 10 50
63 - 5 5 5 5 50 30
65 3 2 5 30 40 10 10
66 16 4 - - - 50 30
67 - - - - - 40 60
68 10 10 5 15 20 20 20
Charges
10 10 - - - 50 30
supplétives
• La section F.M se répartit ainsi entre les autres sections :
- 10% à l’entretien
- 10% à l’ébauchage
- 50% au finissage
- 10% : VD
- 20% : VG

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 • La section Entretien :
- 30% à l’ébauchage
- 40% au finissage
- 10% : VD
- 20% : VG
La nature et le nombre d’U.O sont donnés dans le tableau suivant

Sections U. O Nombre
Approvisionnement Kg de matières achetées 11 000
Ebauchage Kg de matières utilisées 10 000
Finissage Heure machine 1 000
VD 10 000 F de ventes ?
VG 1 000 F de ventes ?

NB : Le chiffre d’affaires pour les ventes de détail s’élève à 16 000 000 F ; pour les ventes en gros à
20 000 000 F.
Résultats à considérer à 3 chiffes après la virgule

Exercice n°2

Parmi les propositions a, b, c ci-dessous, choisir la réponse juste.

1. La comptabilité analytique de gestion est :
a. Une technique de traitement automatique des données.
b. Un système permanent de calculer les coûts et les résultats analytiques
c. Une technique de gestion de commande

2. Les charges sont traitées par nature en comptabilité générale alors qu’en comptabilité
analytique elles sont :
a. Par période
b. Par mois
c. Par destination

3. La comptabilité analytique doit fournir tous les éléments de nature à éclairer les prises de
décision telles que :
a. Recruter le personnel
b. Développer les activités bénéficiaires
c. Vendre des immobilisations

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4. En comptabilité analytique de gestion, la charge correspond à :
a. Un emploi définitif ou consommation de valeurs par l’entreprise
b. Une sortie des stocks de biens fabriqués
c. Une sortie des marchandises pour la vente

5. Un coût est :
a. La différence entre les produits et les charges de l’exercice
b. Un décaissement réalisé par l’exploitant
c. Une somme de charges ou de consommation de ressources effectuées pour réaliser
un objet ou une activité

6. Dans le cadre du champ ou domaine d’application des coûts, un coût peut – être calculé:
a. Pour un produit, une activité, une commande, une activité…
b. Lors de l’achat, la production ou la vente
c. Par mois, trimestre ou semestre

7. Le moment de calcul des coûts peut – être :

a. Le coût d’achat de production ou de revient
b. Postérieur ou antérieur aux faits qui les ont engendrés ou qui les engendreront
c. Le produit, la commande, l’activité

8. Le coût complet est calculé :

a. En retenant toutes les charges directes ou indirectes
b. En retenant seulement une partie des charges
c. En retenant une partie des charges variables et toutes les charges fixes

9. Dans la hiérarchie des coûts, on distingue :

a. La commande, la livraison et la facturation
b. Le coût d’achat, le coût de production et le coût de revient
c. Le prix, le chiffre d’affaires et le résultat

10. Le prix se définit comme :

a. Le surplus du prix par rapport au coût
b. Le montant total des ventes de produits
c. L’expression monétaire de la valeur d’une transaction

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