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DUREE 4 HEURES.
1. « L’action peut être à la fois efficace et efficiente, mais l’une ou l’autre de ces qualités peut
se rencontrer en l’absence de l’autre. » Êtes-vous d’accord ? Définir l’efficacité et
l’efficience.
2. Qu’est qu’un centre de responsabilité, qu’est-ce qu’un centre de coût discrétionnaire. Qu’est-
ce qu’un Prix de Cession Interne (PCI) ? Donner deux méthodes de sa détermination.
3. Expliquer les deux logiques que renferme le contrôle : la logique de régulation et la logique
d’auto apprentissage.
4. Qu’est-ce qu’un tableau de bord, citez cinq indicateurs qu’on peut retrouver dans un tableau
de bord commercial.
5. Discuter des fondements et principes de la méthode du coût cible.
6. Donnez deux divergences et similitudes entre ABC et la méthode des centres d’analyse.
7. Expliquez à partir d’un schéma, la différence de traitement entre les charges directes et les
charges indirectes ;
6. Parmi les activités ci-dessous, lesquelles n’entrent pas dans les missions du contrôle de
gestion ?
Pour chaque proposition, dites si elle est vraie ou fausse
a. -calculer et analyser des couts de revient ;
b. - aider à la prise de décision ;
c. - récompenser les manager ;
d. -prendre des décisions de gestion ;
e. - sanctionner des responsable ;
f. -Valider le budget de l’entreprise
g. Participer à la fixation des prix de cession interne ;
h. - vérifier les comptes.
i. Elaborer des tableaux de bord ;
j. Fixer des prix de cession interne
k. - mesurer et piloter les performances.
l. - éditer des reporting trimestriels ;
m. - animer la gestion budgétaire;
n. -Vérifier les procédures de saisie comptable.
9. Parmi ces propositions, quelles sont celles susceptibles de plaider en faveur de la méthode ABC ?
Pour chaque proposition, dites si elle est vraie ou fausse :
La simplicité de la méthode
Le caractère non homogène des centres d’analyse.
Le caractère industriel de l’activité
L’importance des charges indirectes dans la structure des coûts.
La variété des produits, des clientèles et la complexité des processus.
L’importance des coûts de production dans les coûts de revient.
La société sénégalaise de lait (SOSELAIT) produit du lait caillé et du fromage. Les dirigeants
prévoient de lancer sur un nouveau marché, à la fin du prochain trimestre, les deux produits
dénommés : Bon Lait et Bon Dax. Le lait est en effet conditionné dans des sachets d’un litre puis
commercialisé sous forme de cartons de dix sachets. Quant au fromage, il est conditionné sous
forme de tablettes de 250g puis commercialisé en cartons de 10 tablettes. On peut
raisonnablement évaluer ainsi les charges de ce trimestre :
Approvisionnement : 2205000
Atelier : 5640000
Commercialisation : 1612800
Administration : 1170000
Total : 10627800
Leur étude approfondie a permis de les répartir par activité et de choisir les
inducteurs suivants :
2205000
Par ailleurs, ces deux nouveaux produits se situeraient comme suit dans la
production du trimestre :
Eléments
Activité
globale Nouveau marché
Carton de Carton de
Bon Lait Bon Dax
Nombre de cartons fabriqués 13000 175 175
Nombre de commande Clients 180 9 12
Nombre de lots fabriqués 3000 40 36
Nombre de références composants 900 128 214
Nombre d’intervention de maintenance 1500 3 6
Travail à faire :
Calculer, en appliquant la méthode ABC, le coût estimé unitaire pour un carton de Bon
Lait et de Bon Dax.