TD Comptabilité Analytique

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EXERCICE N° 1

L’entreprise DUPONT a enregistré les charges suivantes au cours du mois de juin :

- Achat consommés de matières premières : 1980Dh
- Achats non stockés : 630Dh
- Autres charges externes : 1842Dh
- Charges de personnel : 19800Dh
- Autres charges de gestion courante : 320Dh
- Charges financières : 1230Dh
- Charges exceptionnelles : 582Dh

Renseignements complémentaires a fin juin :

- 280Dh d’achats non stockes ne sont pas consommes
- les autres charges externes incluent :
o Un abonnement annuel de : 180Dh
o La prime d’assurance annuelle de : 420Dh
o Le loyer du premier semestre : 900Dh
- Une provision pour créance douteuse de 745Dh est non justifiée sur un montant de
1630Dh
- Les dotations aux amortissements s’élèvent à 9840Dh. Les durées prévues dans le
plan d’amortissement, il y a lieu de prendre en compte 12432Dh d’amortissement
annuel ;
- La rémunération mensuelle de l’exploitant est de 1200Dh ;
- Rémunération des capitaux propres : 36000Dh a 8% l’an

Question
Calculer le montant des charges a incorporer dans les coûts pour le mois de juin.

EXERCICE N° 2

L’entreprise MONIER utilise la matière première M ; au cours du mois de mai les opérations
ont été les suivantes :
1-5 stock initial 300 unites à 22 Dh l’une
5-5 sortie de 120 unités BS n°38
10-5 entrée de 400 unités à 24 Dh l’une BE n°13
18-5 sortie de 280 unités BS n°39
22-5 sortie de 140 unités BS n°40
25-5 entrée de 320 unités à 27 Dh l’une BE n°14
28-5 sortie de 180 unités BS n°41

Question :
Etablir la fiche des stocks d’après la méthode du CUMPen fin de période.

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EXERCICE N°3

A l’aide des éléments fournis ci-après, présenter la fiche de stock des articles P d’après la
méthode du CUMP après chaque entrée pour le mois de juin :
1-6 stock initial 1200 articles à 48Dh l’un
7-6 entrée 800 articles à 52Dh l’un BE n°52
12-6 sortie 1150 articles BS n°75
15-6 sortie 420 articles BS n°76
20-6 entrée 600 articles à 53Dh l’un BE n°53
24-6 sortie 540 articles BS n°77.

EXERCICE N°4

L’entreprise KEVIN a réalisé les opérations suivantes au cours du mois d’avril :

1-4 stock 175 lots à 90 Dh le lot
8/4 Bon de sortie n°41 34 lots
11/4Bon d’entrée n° 18 43 lots à 93 Dh le lot
16/4 Bon de sortie n°42 92 lots
22/4 Bon d’entrée n° 19 22 lots à 96 Dh le lot
25/4 Bon d’entrée n° 20 15 lots à 97 Dh le lot
27/4 Bon de sortie n°43 94 lots

Question :

Présenter la fiche des stocks par la méthode premier entré premier sorti PEPS

EXERCICE N°5

L’entreprise MONIER utilise la matière première P2 ; au cours du mois de septembre les

opérations ont été les suivantes :
1-9 stock 80 Kg à 5.20 Dh le Kg
3/9 Bon de sortie n°38 36 Kg
7/9 Bon de sortie n° 39 25 Kg
11/9 Bon d’entrée n°14 42 Kg à 5.50 Dh le Kg
16/9 Bon de sortie n° 40 18 Kg

23/9 Bon d’entrée n°15 37 Kg à 6.00 Dh le Kg

Question :

Présenter la fiche des stocks par la méthode dernier entré premier sorti DEPS

EXERCICE N° 6

L’entreprise MAIC, spécialisée dans la confection de chemisiers en soie pour enfants, vous
communique les renseignements suivants pour le mois de juin :
- Répartition primaire ;
- Répartition secondaire ;
- Coût des unités d’œuvre

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Annexe 1
Charges incorporees Montant
Charges externes 74000Dh
Charges de personnel 106 000Dh
Dotations aux amortissements et aux provisions 62800Dh

Annexe 2
Charges par nature Centres auxiliaires Centres principaux
Ges. Per Entretient Energie Appro Coupe Assemblage Distribution
Repartition primaire
Charges externes 15 8 5 17 20 10 25
Charges de personnel 20 5 20 18 10 12 15
D.A.P 15 10 15 10 25 20 5
Repartition secondaire
Gestion du personnel - 20 10 10 20 30 10
Entretient 5 - 10 20 30 20 15
Energie - - - 10 40 30 20
Unité d’œuvres m de pieces Chemisiers 100
tissu coupees montes CA HT
Nombre Unité d’œuvres 7200 34000 8500

Question
Etablir le tableau des charges indirectes pour le mois de juin.
- Arrondir les calculs à l’euro inférieur pour les centres de Gestion du personnel et
entretient.
- Arrondir 2 chiffres après la virgule pour les coûts d’unités d’œuvre.
- C.A : 393 700Dh.

EXERCICE N° 7

L’entreprise ALFA vous communique les renseignements suivants pour le mois de juin :

Centres Auxiliaires : 1- Gestion de personnel

2- Gestion de bâtiments
3- Prestation connexes
Centres Principaux : 1- Atelier A
2- Atelier B
3- Atelier C
- Consommation de matières premières :
Atelier A : 12650Dh
Atelier B : 17070Dh
Atelier C : 17992Dh
-Consommation de matières consommables:
- Gestion du personnel : 7014 Dh Atelier A : 8510Dh
- Gestion des Bâtiments : 6153 Dh Atelier B : 12750Dh
- Prestation connexes : 9452 Dh Atelier C : 13 294Dh
-Main d’œuvre indirecte :
- Gestion du personnel : 6956Dh Atelier A : 10300Dh
- Gestion des Bâtiments : 6065Dh Atelier B : 17600Dh

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- Prestation connexes : 6854 Dh Atelier C : 13600Dh

- Charges diverses :
- Gestion du personnel : 21847Dh Atelier A : 33650Dh
- Gestion des Bâtiments : 22082Dh Atelier B : 33470Dh
- Prestation connexes : 8598 Dh Atelier C : 28670Dh
-DEA :
- Atelier A : 6640Dh
- Atelier B : 8621Dh
- Prestation connexes : 6029Dh Atelier C : 6821Dh

-La gestion du personnel est repartie à raison de 10% pour les bâtiments, 10% pour les
prestations connexes, et le reste entre les trois ateliers proportionnellement à la main d’œuvre
indirecte de chacun d`eux.
-La gestion des bâtiments est repartie à raison de 30% pour l’atelier A, 40% pour l’atelier B,
30% pour l’atelier C.
-Les Prestations connexes sont reparties à raison de 20% pour la gestion du personnel, 40%
pour l’atelier A, 15% pour l’atelier B et 25% pour l’atelier C.
-Les unités d’œuvre sont de :
- 8000 Kg de matières pour l’atelier A,
- 6000h de main-d’œuvre pour l’atelier B
- 14000 unités de produits finis.

Question

Présenter le tableau de répartition des charges indirectes. Calculer le coût de chaque

centre ainsi que le coût de l’unité d’œuvre pour chaque centre principal.

EXERCICE N° 8

La société PLASTIREX fabrique des récipients en matière plastique à partir d’une matière
première unique : PVC.
Au cours du mois de décembre, elle a exclusivement consacré son activité à la fabrication
des deux modèles A et B.
Le stock en début de mois était évalué ainsi :

Valeur
Quantité Coût Coût Coût Imputation
Complet Variable Spécifique Rationnelle
Matière première PVC 10 000 60 000 60 000 60 000 60 000
Produit A 1 000 9 500 6 000 7 000 9 950
Produit B 2 000 37 500 22 000 28 000 37 830

L’annexe récapitule les charges et indique les bases d’imputation des frais des centres.
Les mouvements des stocks peuvent être résumes ainsi (en quantité) :

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Entrées Sorties
Matière première PVC
Achats 20 000 Kg1
Utilisation pour A 15 000 Kg
Utilisation pour B 8 000 Kg
Produits finis (nombre d’articles)
A 19 000 18 000
B 10 000 11 500
1
Pour 120 000 Dh il n y a pas de frais d’achat

Les ventes se décomposent ainsi :

A : 18 000 articles à 18 Dh 324 000 Dh
B : 11 500 articles à 24 Dh 276 000 Dh
600 000 Dh

Question :

1-Calculer les coûts de production, coûts de revient et résultats analytiques

a) Par la méthode des coûts complets
b) Par la méthode des coûts Variable
c) Par la méthode des coûts spécifique
d) Par la méthode de l’imputation rationnelle des charges fixes
2-Etablir la concordance entre le résultat analytique global obtenu par les trois dernières
méthodes et celui obtenu par la méthode des coûts complets.
N.B Les sorties des stocks sont évaluées au coût moyen pondéré quelle que soit la
méthode.

Annexe : Répartition primaire des charges indirectes et directes.

Frais indirects Frais directs
Total
Admini Ateliers Commerciale Ct Prod A Ct Prod B Ct Revient A Ct Revient B

F V F F V F V F V F V F V F V

Frais de personnel 129000 125000 25000 50000 20000 20000 15000 19000 40000 12000 30000 2000 10000 1000 10000

Autres frais 35000 101000 10000 18000 68000 3000 15000 - - - - 2000 10000 2000 8000

Amortissement 34050 - 9000 20000 - 3000 - - - - - 1200 - 850

Total après rep.prim 198050 226000 44000 88000 88000 26000 30000 19000 40000 12000 30000 5200 20000 3850 18000

Cle de rep Administ -100 50 50

Nature de l’unité 100 Dh du

H. machine
d’œuvre C.A

A 3800 3240

Nombre dU.O : B 5000 2760

Activité Normale 11000 6960 20000 unités 14000 unités 20000 unités 14000 unités

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EXERCICE N° 9

L’entreprise BETA, spécialisée dans la vente d’un type de dériveur, utilise pour sa gestion la
méthode des coûts variable. Les informations pour l’exercice N écoule sont les suivantes :
Prix de vente unitaire : 4850
La quantité produite et vendue : 2600 dériveurs
Coût variable : de production unitaire 2910Dh
De distribution unitaire 485Dh
Coût fixes : 1 280 000 Dh

Question :
1- Présenter le compte de résultat différentiel.
2- Calculer le seuil de rentabilité
3- Déterminer le point mort sachant que cette entreprise a une activité saisonnière.
Ventes en quantité pour l’exercice N
Jan Fev Mars Avr Mai Juin
35 32 54 246 365 482
Juillet Aout Sept Oct Nov Dec
573 498 214 43 36 22
4- Pour accroître son chiffre d’affaires, l’entreprise doit porter ses charges fixes a 1 840
000Dh. Déterminer le nouveau seuil de rentabilité. Quel est le CA minimum que
l’entreprise devrait réaliser pour obtenir un résultat identique

EXERCICE N° 10

L’entreprise VERSALON fabrique deux type de salon jardin :

Modèle CAPITOL et Modèle BAHIA.
Pour le prochain exercice, il est prévu d’obtenir un développement de 15% des affaires
réalisées.
Afin d’atteindre cet objectif deux projets sont a l’étude :
- Le premier consiste à accroître de 15% les quantités produites, mais le
développement ne portera que sur un modèle, celui qui dégagera la plus forte
marge unitaire sur coût variable en valeur absolue. En conséquence les charges
fixes communes annuelle supplémentaire sont été évalue à 30 000Dh et les coûts
fixes directe à 12 000Dh.
- Le second vise à atteindre une augmentation de 15% du CA global réalisé sur
l’ensemble des deux modèles. L’effort de production et de vente ne concernerait
également q’un modèle : celui qui laisserai la plus forte marge sur coût variable
unitaire en pourcentage du CA
- Les frais fixes communs supplémentaires sont évalues à 37 000Dh et les coûts
fixes directs à 10500Dh.
Les données du dernier exercice sont les suivantes :
Element CAPITOL BAHIA
Prix de vente unitaire HT 2 525 2 836
Nombre d’unités produites et vendues 2 600 2 600
Coûts variable de production 3 020 000 3 540 000
Coûts variable de distribution 1 641 250 1 843 400

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Charges fixes directes 299 000 306 800

Charges fixes communes : 1 060 000
- de production 510 000
- de distribution
Cette entreprise travail sur commande et ne possède donc pas de stock.

Question :
1- Calculer pour le dernier exercice :
a) La marge sur coûts variables et spécifiques unitaires pour chaque article ;
b) Calculer le résultat d’exploitation
2- Calculer le résultat en fonction de chaque projet
3- Conclure

EXERCICE N° 11

La société MERRET fabrique normalement 8 000 articles d’un produit unique vendu 2000
l’unité
Cette production nécessite :
- Matières premières : 1800000Dh
- Charges variables : 3650000Dh
- Main-d’œuvre directe : 4 400 000Dh
- Charges fixes : 2 370 000Dh
Un client lui propose une commande supplémentaire de 2 000 articles. Une étude permet
de conclure que l’accroissement de la production n’entraînerait aucune augmentation des
charges fixes, cependant les 2 000 articles seraient vendu avec une réduction de 30%.

Question :

Cette commande doit-elle être acceptée ? Effectuer l’analyse en coût global puis en coût
marginal.