Université Hassan II

Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Casablanca

Master 1 CCA 2019 - 2020

Pr : L. EL GNAOUI
Contrôle de Gestion Approfondi
Cas n°1 :
Soit un centre A qui produit un composant dont le coût standard est le suivant :
- Coût variable unitaire  : 60dh ;
- Coût fixe unitaire : 40dh ;
- Production : 2 000 unités.
Toute sa production est cédée au centre B au coût réel majoré d´une marge de 5%. Le centre acheteur
B adjoint à ce produit un autre composant acheté à l´extérieur dont le coût d´achat unitaire est de
20dh ; Le montage du produit final coûte 4dh par unité montée. Le produit est vendu sur un marché
final au prix de 160dh.

Travail á faire :
Déterminez le PCI et le résultat du centre A ; Le résultat du centre B et le résultat de l´entreprise.
Commentez.

Cas n° 2 :
On vous communique les activités réalisées par l’entreprise « BENAJI » dans les centres de
responsabilité et les coûts de ces activités pour le mois de Décembre 2018 :

Sections Activités Inducteur Coût des Volume des

d’activités activités inducteurs
Administration Comptabilité Ecriture comptable 105 000 3 500
Organisation générale Chiffre d’affaires 395 000 42 500 000
Approvisionnement Gestion du service Chiffre d’affaires 1 500 000 42 500 000
Gestion des Commandes Commande Frs 245 000 1 250
Gestion des réceptions Commande Frs 325 000 1 250
Planification des ordres Lot fabriqué 345 000 15 000
Gestion de production Comptabilité Ecriture comptable 45 000 3 500
Organisation générale Chiffre d’affaires 1 200 000 42 500 000
Planification des ordres Lot fabriqué 1 350 000 15 000
Etudes et méthodes Référence produit 405 000 200
Gestion des références Commande Frs 135 000 1 250

Atelier A Manutention Lot fabriqué 255 000 15 000

Entretien et réparation Intervention 1 500 000 3 000
Lancement des fabrications Lot fabriqué 3 750 000 15 000
Atelier B Manutention Lot fabriqué 240 000 15 000
Entretien et réparation Intervention 1 800 000 3 000
Lancement des fabrications Lot fabriqué 600 000 15 000
Atelier C Manutention Lot fabriqué 450 000 15 000
Entretien et réparation Intervention 1 650 000 3 000
Lancement des fabrications Lot fabriqué 1 800 000 15 000
Distribution Expédition Commande client 950 000 4 000
Promotion Référence produit 825 000 200

Travail à faire : Sachant que l’entreprise compte calculer le coût complet en retenant la
méthode ABC ; Déterminer les coûts des inducteurs.

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Cas n°3 :
Soient les informations suivantes relatives à l’atelier A de l’entreprise « MADAK » ou l’on fabrique
un produit unique PX :

A – Prévisions pour le mois de Mars 2019 :

 Production normale : 12 000 pièces ;
 Coût direct standard unitaire ;
 Matière N : 1,5 kg à 28dh le kg ;
 Main d’œuvre : 2,4h à 55dh l’heure ;
 Budget mensuel standard d’atelier :
 Activité : 6 000 heures-machine ;
 Charges fixes : 150 000dh ;
 Charges variables : 90 000dh.
B – Réalisations de la période :
 Production : 12 500 pièces ayant nécessité :
 Matière N : 20 625kg pour 585 750dh ;
 Main d’œuvre directe : 28 750 heures pour 1 638 750dh ;
 Charges d’atelier : 6 500 heures pour 266 500dh.

Travail à faire :

1 - Dresser un tableau permettant de dégager un écart sur chaque élément de coût, écart
mettant en évidence la part due au volume d’activité et la part relative à la production
constatée ;
2 – Procéder à l’analyse des écarts globaux (en considérant comme normal tout écart sur
l’une des composantes du coût des pièces PX ne dépassant pas en valeur absolue 5% des
prévisions). Commenter.