Exercice 2 : La méthode ABC

L’entreprise TAMARAN monte et expédie 9OO produits A et 1000 produits B dans un atelier unique.

Prix de vente unitaire : 124 FDJ pour A et 150 fdj pour B.

Coût des matières premières : 50 fdj par produit.

Une analyse de l’entreprise a permis d’identifier deux activités :

 Le montage automatisé pour un coût total de 85 000 fdj

 L’expédition pour un coût total de 10 000fdj

L’inducteur du montage automatisé est heure machine.

Le temps de montage est de 10 minutes par produit A et de 4 minutes par produit B.

L’inducteur pour l’expédition est le poids des produits livrés.

Le produit A pèse 1Kg et le produit B pèse 1.6 kg.

Travail à faire :

1. Calculer le nombre et le coût des inducteurs sélectionnés (conserver 2 décimales)

2. Calculer les coûts revient et le résultat analytique.
3. Commenter vos résultats.

Exercice 3

L’entreprise ABC, qui dispose d’un systéme de calcul de coûts de revient par centre
d’analyse, cherhce à faire évoluer son système comptable vers un modèle d’activités afin
de prendre en comptz la complexité de son mode de production.
L’entreprise fonctionne en flux tendus.
Les élèments fournis par le sustème comptable pour le mois de mars sont les suivants :

Produit A Produit B
Matières consommées ( en 3000 2 000
KG)
Prix d’achat total 2 487, 50 2712, 50
Les matières consommées ont toutes étè achetées pendant le mois. Il n’y avait pas stock
initial.
Les produits A ont nécessité 770 heures de main d’ouvre direct dans l’atelier assemblage à
24 fdj/ heure.
Les produits B ont nécessité 330 heures de main d’ouvre directe dans atelier assemblage à
24 fdj ?/ heures.
Charges indirectes :

Approvisionnemen Fabrication Assemblage Distribution

t
 Total 3750 18 750 16 500 11 000
répartition
Nature de KG de MP Heures Heures de Nombre de
l’UO machine MOD produits
Nombre d’UO 5000 1500 1100 2000
Coût de l’UO
(1) Dont 1125 heures-machine pour A et 375 heures-machine pour 8
(2) Dont 770 heures de MOD pour A et 330 heures pour 8
(3) Dont 1600 produits A et 400 produit B

Ise en Information néccessaires à la mise en place de la méthode en place de la méthode ABC

Centre d’analyse Activités Ressources

Approvisionnement Contrôle réception 1500
Magasinage 2 250
Fabrication Ordonnancement 3 750
Montage 11 250
Maintenance 3 750
Assemblage Réglage 6 600
Finition 9 900
Distribution Facturation 4400
Livraison 6 600
Total 50 000

Activités Inducteurs
Contrôle réception Nombre de conposants
Magasinage Kg de matière première acheté
Ordonnancement Nombre de lots
Montage Nombre de produits
Maintenance Heures machine
Réglage Nombre de lots
Finition Nombre de produits
Facturation Nombre de commandes
Livraison Nombre de produits

Produit A Produit B
Nombre de composants (1) 13 17
Kg de matiére premiére 3 000 2 000
achetée
Nombre de lots 60 90
Nombre de produits 1600 400
Heures de machine 1 125 375
Nombre de commande 90 130
(1) Les composants utilisés pour les produits sont tous différents