Comptabilité analytique

Ingénierie Financière et Audit

2e année

Etude de cas 1 :

Durant le mois de mars, une entreprise a fabriqué des chaises à base de bois et cuir. Le total des
chaises fabriquées est de 800. La production d’une chaise se fait dans l’atelier de cuir et de
menuiserie avant l’atelier de montage.
Les autres renseignements sont :
Stock en début du mois
-bois 90 m3 : valeur 540.000 DH ;
-cuir 150 m2 : valeur 126.000 DH ;
-nombre de chaises 450 : valeur 495.000 DH ;
Achats du mois
-bois 40 m3 : valeur 240.000 DH
-cuir 300 m2 : valeur 270.000 DH
Pour la fabrication d’une chaise, on a besoin de :
Le taux horaire de la MOD dans les ateliers est de 30 DH.
Tableau de répartition des charges indirectes :

Les charges supplétives sont constituées de la rémunération du capital de l’entreprise au taux de

6% l’an. Capital investi = 2.600.000 DH.
La dotation annuelle d’exploitation aux amortissements est de 480.000 DH.
Ventes du mois de mars : 1.100 à 1.650 DH l’une.
Travail à faire :
1) Compléter le tableau de répartition des charges indirectes.
2) Déterminer le coût d’achat du bois et du cuir.
3) Déterminer le coût de production des chaises fabriquées.
4) Déterminer le coût de revient.
5) Déterminer le résultat analytique.
Notons que la valorisation de sortie se fait avec la méthode CMUP en fin de la période.

Etude de cas 2 :

Une entreprise fabrique 5500 unités du produit A à partir de 4000 kg de la matière première M.
Les renseignements pour le mois de Mars 2019 sont les suivants :
1. Les charges de la comptabilité générale sont de 320.000 DH dont 5.000 DH de charges non
incorporables.
La rémunération mensuelle théorique du travail de l’exploitant s’élève à 9.000 DH.
La rémunération théorique du capital qui s’élève à 1.500.000 DH est de 13% l’an.
2. Le tableau de répartition des charges indirectes se présente ainsi :
Éléments Tota Sections auxiliaires Sections Principales
l
Administratio Entretie Approvisionnemen Productio Distributio
n n t n n
T.R.P 15.000 ? 18.000 29.000 15.000
Administratio - 15% 15% 40% 30%
n
Entretien 20% - 10% 50% 20%
T.R.S
Unité d’œuvre Kg acheté Quantité 100 DH de
fabriquée CA
Nombre d’unité d’œuvre - - -
Coût d’unité d’œuvre - - -
Stock en début du mois
Matière première M : 3000 kg à 26 DH le kg.
Produit A : 2000 unités à 30 DH l’unité.
Achat du mois : 2200 kg à 25 DH le kg.
Main d’œuvre direct : 2500 heures à 10 DH l’heure.
Ventes du mois : 4000 articles du produit A à 90 DH l’unité.
Travail à faire :
1) Compléter le tableau de répartition des charges indirectes.
2) Déterminer le coût d’achat de la matière première M.
3) Déterminer le coût de production du produit A, sachant que durant le processus de production
la matière première M perd 10% de son poids dont l’évacuation n’entraine pas de frais.
4) Déterminer le coût de revient.
5) Déterminer le résultat analytique.
Notons que la valorisation de sortie se fait avec la méthode LIFO.

Etude de cas 3 :

Une entreprise fabrique 6000 chemises à partir de 3000 m du tissu.
Les renseignements pour le mois de Janvier 2019 sont les suivants :
1. Les charges de la comptabilité générale sont de 400.000 DH dont 6.000 DH d’amortissement
des frais préliminaires.
La rémunération annuelle théorique de l’exploitant s’élève à 20.000 DH.
La rémunération théorique du capital qui s’élève à 1.600.000 DH est de 11% l’an.
2. Le tableau de répartition des charges indirectes se présente ainsi :
Éléments Tota Sections auxiliaires Sections Principales
l
Administratio Entretie Approvisionnemen Productio Distributio
n n t n n
T.R.P ? 20.000 16.000 22.000 14.000
Administratio - 10% 10% 60% 20%
n
Entretien 20% - 30% 25% 25%
T.R.S
Unité d’œuvre m acheté du tissu Quantité 100 DH de
fabriquée CA
des
chemises
Nombre d’unité d’œuvre - - -
Coût d’unité d’œuvre - - -
Stock en début du mois
Tissu : 2000 kg à 22 DH le kg.
Chemises : 4000 unités à 20 DH l’unité.
Achat du mois : 2000 kg à 18 DH le kg.
Main d’œuvre direct : 900 heures à 26 DH l’heure.
Chemises vendues : 5000 articles à 150 DH l’unité.
Travail à faire :
1) Compléter le tableau de répartition des charges indirectes.
2) Déterminer le coût d’achat du tissu.
3) Déterminer le coût de production des chemises, sachant que durant le processus de production
l’entreprise constate que 227 chemises ont un défaut de fabrication et seront vendues simplement
au coût de leur de production.
4) Déterminer le coût de revient
5) Déterminer le résultat analytique.
Notons que la valorisation de sortie se fait avec la méthode CMUP après chaque entrée.