COMPTABILITE DE GESTION

L’Ese SALAM fabrique deux produits P1 et P2 à partir d’une seule matière M dans
l’unique atelier de production.

Les données comptables relatives au de MARS 2021 sont comme suit :

1) Traitement des charges indirectes :
On vous signale que les charges indirectes fournies par la comptabilité générale
s’élèvent à 252 000 dhs ; l’analyse des charges indirectes a mis en évidence :
 Des charges non incorporables estimées à 65 000 dhs.
 Des charges supplétives évaluées à 35 000 dhs.
Sections Auxiliaires Sections Principales
Eléments Total
Transport Entretien Approvisionnement Atelier Distribution
TRP ………… 26 000 17 000 12 000 144 000 23 000
Répartition
(- 100%) 10 % 20 % 40 % 30 %
Transport

Répartition
20 % (- 100 %) - 60 % 20 %
Entretien
TRS ………
Unités
Nature Unité d’œuvre (N.U.O) Kg MP acheté H MOD
Vendues
Nombre des Unités d’œuvre (N.U.O)
Coût d’Unité d’œuvre (N.U.O)

2) Stocks Initiaux : (les sorties des stocks sont évaluées au CMUP)

 Matière M : 8 000 Kgs à 3,40 Dhs/Kg.
 Produit P1 : 500 unités à 86 Dhs.
3) Achats du mois MP M : 24 000 Kgs à 3,45 Dhs /Kg.
4) Consommation MP M :
 P1 : 12 000 Kgs ;
 P2 : 10 000 Kgs.
5) MOD a travaillé au niveau de l’Atelier de production :
 3 150 H pour P1 à 32 Dhs/H ;
 2 850 H pour P2 à 32 Dhs/H.
6) l’Atelier de production a fabriqué :
 3 000 unités P1 ;
 2 000 unités P2.
7) Les ventes du mois s’élèvent à :
 2 500 unités P1 à 100 Dhs/unité ;
 1 500 unités P2 à 125 Dhs.

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TRAVAIL A FAIRE :
1. Présenter le schéma du circuit de production.
2. Compléter le tableau de répartition des charges indirectes.
(Justifier le montant des charges indirectes).
3. Compléter les fiches des coûts et des résultats.

Achat MP

Coût d’Achat MP Achetées

Inventaire Permanent MP

TRAITEMENT DE L’ETUDE DE CAS

Coût d’Achat MP Consommées PPP
PP

Transformation
1) Le schéma du circuit de production :
Coût Production PF Fabriqués

Inventaire Permanent

P1 P2
Coût Production PF Vendus

Distribution

 Coûts de Revient (P1 et P2)

 Résultats Analytiques (P1 et P2)

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 3) TRAITEMENT DES CHARGES INDIRECTES

a) Calcul des charges indirectes

Ch CAE =
Ch Cgle - CNI + Ch sup = 252 000 – 65 000 + 35 000 = 222 000

Tableau de répartition des charges indirectes

Sections Auxiliaires Sections Principales

Eléments Total
Transport Entretien Approvisionnement Atelier Distribution
TRP 222 000 26 000 17 000 12 000 144 000 23 000
Répartition
(-) 30 000 3 000 6 000 12 000 9 000
Transport
Répartition
4 000 (-) 20 000 - 12 000 4 000
Entretien
TRS 222 000 0 0 18 000 168 000 36 000
Unités
Nature Unité d’œuvre (N.U.O) Kg MP acheté H MOD Vendues
Nombre des Unités d’œuvre (N.U.O) 24 000 Kgs 6 000 4 000 unités
HMOD vendues
Coût d’Unité d’œuvre (N.U.O) 0,75 Dh/Kg 28 Dhs 9 Dhs / unités
/HMOD vendues

b) Calcul de la prestation réciproque entre les sections : Transport et Entretien :

T = 26 000 + 0.2 E T= 26 000 + 0.2 (17 000 +0.1 A) T = 29 400 +0.02 T

E = 17 000 + 0.1 T T = 26 000 + 3 400 + 0.02 T T = 29 400/ 0.98
T = 30 000 et E = 20 000

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 Coût d’Achat Matière Première Achetée M
Éléments Quantité Coût Unitaire Montant

Prix d’Achat 24 000 kgs 3,45 82 800.00

Section Approvisionnement 24 000 Kgs 0,75 18 000.00

CAMPA 24 000 Kgs 4,20 100 800,00

Inventaire Permanent MP « M »
Coût Coût
Éléments Quantité Montant Éléments Quantité Montant
Unitaire Unitaire

SI 8 000 3,40 27 200,00 CAMPU

P1 12 000 4,00 48 000.00
P2 10 000 4,00 40 000.00
CAMPA 24 000 4,20 100 800.00 SF 10 000 4,00 40 000.00

TOTAL 32 000 4,00 128 000,00 TOTAL 32 000 4,00 128 000,00

CMUP = 128 000 : 32 000 Kgs = 4,00 Dhs/ Kg

Coût de Production

Produit P1 Produit P2
Eléments
Q CU M Q CU M

CAMPU 12 000 4,00 48 000.00 10 000 4.00 40 000.00

MOD 3 150 32.00 10100 800. 2 850 32.00 91 200.00

00
Section Production 3 150 28.00 88 200.00 2 850 28.00 79 800.00

CP PF Fabriqué 3 000 u 79.00 237 000.00 2 000 u 105.50 211 000.00

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 Inventaire Permanent P1
Coût Coût
Eléments Quantité Montant Eléments Quantité Montant
Unitaire Unitaire

SI 500 86.00 43 000.00 CP PF V 2 500 80.00 200 000.00

CP PF F 3 000 79.00 237 000.00 SF 1 000 80.00 80 000.00

TOTAL 3 500 80.00 280 000.00 TOTAL 3 500 80.00 280 000.00

CMUP = 280 000 : 3 500u = 80.00 Dhs/u

Inventaire Permanent P2
Coût Coût
Eléments Quantité Montant Eléments Quantité Montant
Unitaire Unitaire

SI - - - CP PF V 1500 105,50 158 250.00

CP PF F 2 000 105,50 211 000.00 SF 500 105,50 52 750.00

TOTAL 2 000 105,50 211 000.00 TOTAL 2 000 105,50 211 000.00

COÛT DE REVIENT
Produit P1 Produit P2
Éléments
Q CU M Q CU M

CP PF V 2 500 80.00 200 000.00 1500 105,50 158 250.00

Section Distribution 2 500 9,00 22 500.00 1 500 9,00 13 500.00

COÛT DE REVIENT 2 500 89.00 222 500.00 1 500 114,50 171 750.00

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 RESULTAT ANALYTIQUE

Produit P1 Produit P2
Éléments
Q CU M Q CU M

Ventes 2 500 100.00 250 000.00 1 500 125.00 187 500.00

COÛT DE REVIENT 2 500 89.00 222 500.00 1 500 114,50 171 750.00

RESULTAT ANALYTIQUE 2 500 11,00 27 500.00 1 500 10.50 15 750.00

( 43 250 Dhs)
Résultat Cgle = Résultat CAE - C N I + Ch Supp = 43 250 - 65 000 + 35 000 = 13 250 .00

COMPTES PDTS & Charges

Charges Montant Produits Montant
Achats Consommés MP 70 000.00x Ventes PF
MOD (100 800 + 91 200) 192 000.00 P1 250 000.00
Autres ch Cgle 252 000.00 P2 187 500.00
Variations Stocks PF 37 000.00
P1 = (80 000 – 43 000) 52 750.00
P2 = (52 750.00 – 0=

TOTAL 514 000. 00 TOTAL 527 250.00

Résultat C Gle = 13 250.00
Achats Consommés MP = Achat MP - (SF – SI)
Achats Consommés MP = 82 800 – (40 000.00 – 27 200) = 70 000x