ADMINISTRATIO

N DE LA
TRESORERIE

Audit interne

Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.RIG 1

Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.R 2
IGOLE / M. VAN den EEDE

INTRODUCTION
GENERALE A
LAUDIT INTERNE

dcembre 2000
 Progress through sharing

Le progrs par
le partage

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 3

 SOMMAIRE
I. DEFINITION
II.CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION
III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE
INTERNE
IV. PREOCCUPATION DE LAUDIT
INTERNE
V.LES DIFFERENTS TYPES DAUDIT
VI. METHODOLOGIE
VII. LA CHARTE DAUDIT

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 4

 I. DEFINITION
(IIA, Montral, 1999)

Laudit interne est une

activit:

indpendante
objective

dassurance

de conseil

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 5

 I. DEFINITION
(Suite)

MISSION:
apporter une valeur
ajoute
amliorer le
fonctionnement de
lorganisation
laider atteindre ses
objectifs

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 6

 I. DEFINITION
(Suite)

METHODE:
approche systmatique et
mthodique
dvaluation et amlioration

des procds de:

gestion de risques
contrle
gouvernement dentreprise

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 7

 II. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTION

ACTIVITE

1. dvaluation indpendante

2. dassistance du management

3. dapprciation du contrle
interne

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 8

 II. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTION
(Suite)
Soit:
Tout ce que devrait faire
un manager pour
sassurer de la bonne
matrise de ses activits,
sil en avait le temps et
les moyens

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 9

 II. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTION
(Suite)
1.Activit dvaluation indpendante
L'auditeur interne

doit tre rattach au niveau le plus

haut de la hirarchie
ne peut pas intervenir comme
oprationnel
ni exercer un contrle des personnes
(contrle interne ou inspection)

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 10

 II. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTION
(Suite)
2.Activit dassistance du management
Optimaliser le fonctionnement de
lorganisation
Encourager un contrle efficace un cot
raisonnable
Par des:
enqutes et analyses
valuations
recommandations et avis
informations

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 11

 II. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTION
(Suite)
2.Activit dassistance du management
(suite)

Le manager a une obligation de

rsultats

L'auditeur interne a une obligation de

moyens:
mthodologie et normes
indpendance
pas dimplication oprationnelle

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 12

 II. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTION
(Suite)
3. Activit dapprciation du
contrle interne
Le contrle interne cest
lensemble des actions
entreprises par le
management et le personnel
en vue de fournir une
assurance raisonnable quant
la ralisation des objectifs.
Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 13
 II. CARACTERISTIQUES
DE LA FONCTION
(Suite)
3. Activit dapprciation du
contrle interne (Suite)

L'AUDIT INTERNE est une

fonction dapprciation et
dvaluation dont la tche
essentielle est, notamment, la
validation du contrle
interne.

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 14

 III. AUDIT INTERNE vs
CONTROLE INTERNE

(audit interne) (contrle interne)

Contrle le respect des rgles
Pertinence Sans
interprtation

Caractre suffisant
Sans remise en
cause

Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.RIG 15

 III. AUDIT INTERNE vs
CONTROLE INTERNE
(Suite)
(audit interne) (contrle interne)
Privilgie

le conseil le contrle (ou

linspection) formel

laction de contrle
la coopration (ou dinspection)
avec les audits

Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.RIG 16

 III. AUDIT INTERNE vs
CONTROLE INTERNE
(Suite)
(audit interne) (contrle interne)
Intervient
sur mandat de la sous sa propre
haute direction initiative ou la
demande de sa
hirarchie
dans le cadre
pour des contrles
dune mission rguliers et
gnrale spcifiques

Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.RIG 17

 III. AUDIT INTERNE vs
CONTROLE INTERNE
(Suite)
(audit interne) (contrle interne)
de laction des hommes
des procdures en vue
de dtecter les Evaluation
ventuels
dysfonctionnements donc: dtermine les
donc: critique les responsabilits et fait
procdures et pas les ventuellement
hommes (le chef sanctionner les
est toujours responsables
responsable)

Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.RIG 18

 III. AUDIT INTERNE vs
CONTROLE INTERNE
(Suite)

(audit interne) (contrle interne)

Consquences de laction
Remdiation Correction
fondamentale ponctuelle de
linfraction

Agit sur le fond Agit sur la forme

Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.RIG 19

 IV. PREOCCUPATION
Vers quoi DE
Que faut-il faire

LAUDIT INTERNE
faut-il tendre?

Procdures
Objectifs

Pratique administrative

Qui est-ce qui est fait?

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 20

 IV. PREOCCUPATION DE
LAUDIT INTERNE
(suite) Objectifs
Procdures

Pratique
administrative

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 21

 V. LES DIFFERENTS TYPES
DAUDIT
Audit oprationnel
Audit de conformit
Audit financier
Audit de management
Audit stratgique
Audit I.T. & I.S.
Audit de scurit

Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.RIG 22

 VI. METHODOLOGIE
1. Rfrences

2. Dclaration des
responsabilits

3. Code de dontologie

4. Normes

Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.RIG 23

 VI. METHODOLOGIE
(Suite)
1. Rfrences

The Institute of Internal Auditors

(IIA)
La Confdration Europenne des
Instituts dAudit Interne (ECIIA)
IIA Belgium
LInstitut Franais des Auditeurs
Consultants Internes (IFACI)

Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.RIG 24

 VI. METHODOLOGIE
(Suite)
2. Dclaration des
responsabilits (Statements of
Responsabilities, IIA, 1947)
Aperu gnral des
responsabilits de laudit
interne:
Objectif et tendue
Responsabilit et autorit
Indpendance

Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.RIG 25

 VI. METHODOLOGIE
(Suite)
3. Code de dontologie
11 rgles dontologiques (IIA),
concernant, entre autres:

lhonntet, lobjectivit, la diligence

la confidentialit
la comptence professionnelle
la formation permanente et
lamlioration de lefficience

Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.RIG 26

 VI. METHODOLOGIE
(Suite)
4. Normes

Indpendance (100)
Comptence professionnelle (200)
Etendue des travaux (300)
Excution du travail daudit (400)
Gestion du service daudit interne
(500)

Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.RIG 27

 VII. LA CHARTE
Cf. Dclaration des DAUDIT
Responsabilits
But, autorit et responsabilits de
laudit interne dfinis dans une Charte
Approbation par la haute direction,
avec accord du conseil dadministration
Doit dfinir clairement les objectifs de
laudit interne, ltendue de son travail
et dgager les auditeurs de toute
responsabilit oprationnelle

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 28

 VII. LA CHARTE DAUDIT
(Suite)
Norme 510 : Objectif, pouvoir
et responsabilit

Le directeur de laudit
interne doit disposer dun
document (Charte)
dfinissant lobjectif, les
pouvoirs et la responsabilit
du service daudit interne.

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 29

 VII. LA CHARTE DAUDIT
(Suite)
La charte daudit de la trsorerie
1.Objectif
2.Champ daction et position
3.Indpendance et objectivit
4.Modalits de fonctionnement
5.Mthodologie
6.Normes
7.Missions spcifiques

Dcembre 20 Trsorerie - Audit i 30

Dcembre 2000 Trsorerie - Audit interne - P.R 31
IGOLE / M. VAN den EEDE

TRESORERIE
Audit interne

Dcembre 2000