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SEANCE 1 : Cours du 25 août 2014

AUDIT INTERNE

I. GENERALITES

On distingue deux (2) grands types d’audit :

- L’audit interne qui est assuré au sein de l’entreprise pour le compte de la


direction générale en vue du renforcement du contrôle interne ;
- L’audit externe assuré par des professionnels indépendants en vue
d’exprimer une opinion. Généralement cet audit concerne les missions de
commissariat aux comptes.

1. Définitions
1.1. L’audit interne

L’audit interne est selon la définition de l’IFACI (Institut français de l’audit et du


contrôle interne) une activité indépendante et objective qui donne à une
organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte
ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée.

Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche
systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de
contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour
renforcer leur efficacité

A travers cette définition, l’on comprend que l’audit interne n’a pas un objectif
de sanction ou un rôle de gendarme au sein d’une organisation mais un instrument
pour l’amélioration des process et de la productivité.

Apporter une valeur ajoutée

- Ne pas être impliqué dans le quotidien


- Ne pas gérer les risques
- Possibilité de s’impliquer dans la mise en place d’un processus structuré de
gestion de risques

1.2. Contrôle interne

Les définitions du contrôle interne sont nombreuses. Nous allons nous focaliser sur
celle donnée par l’ordre des experts comptables de Paris en 1977.

Le contrôle interne comprend l’ensemble des systèmes de contrôle, financiers et


autres, mis en place par la Direction afin de pouvoir diriger les affaires de
l’entreprise de façon ordonnée et efficace, assurer le respect des politiques de
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gestion, sauvegarder les actifs et garantir autant que possible l’exactitude et l’état
complet des informations enregistrées.

De ces définitions ci-dessus, nous pouvons déduire la complémentarité entre


l’audit interne et le contrôle interne. En effet, l’audit interne contribue au
renforcement et à la correction des disfonctionnements du contrôle interne.

2. Origine de l’audit interne

Jacques Renard dans son livre Théorie et Pratiques de l’audit interne, 6 ème édition
2008, situe l’origine de l’audit interne à la crise de 1929 aux Etats unis.

Selon lui, les entreprises à cette période subissaient une forte récession bien que
celles-ci (les plus grandes) utilisaient déjà les services des Auditeurs externes
(cabinets indépendants). Dans le souci de réduire les dépenses en particulier des
auditeurs externes qui pour la certification devraient se livrer à de nombreux
travaux notamment les inventaires, les analyses de comptes, les sondages.., il fut
décidé de faire assumer certains de ces travaux préparatoires par du personnel de
l’entreprise. C’est ainsi que les entreprises créèrent des départements d’audit
interne.

II. L’AUDIT INTERNE AU SEIN DE L’ORGANISATION


1. Rattachement de l’audit interne

L’audit interne est une fonction indépendante au sein de l’organisation. Cette


indépendance est définie par la norme 1000 de l’institute of internal Auditor. (Nous
y reviendrons dans notre prochain cours).

Toutefois, il faut noter que pour garder son caractère indépendant et son
impartialité, l’Audit interne est souvent rattaché au Conseil d’Administration. Au
sein des conseils d’administration, une cellule Comité d’audit est créé. C’est à ce
comité que le responsable chargé de l’audit interne rend compte. Le président de
ce comité qui est un Administrateur est le porte-voix de l’audit interne au sein du
conseil d’administration.

Le rattachement au Comité d’audit rendant la fonction indépendante engendre


tout de même des conflits car il risque d’altérer les relations avec la Direction
générale. En effet, l’auditeur interne travaille pour la Direction générale tout en
répondant aux questions du comité d’audit, en informant cette dernière au
préalable bien sûr, il lui faudra démontrer une extrême rigueur pour être apprécié
des eux parties.
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2. Organisation du travail de l’audit interne

L’organisation du travail de l’audit interne est commentée par les normes


professionnelles. Cette organisation se présente comme ci-après :

- La charte d’audit (la mission, les pouvoirs et les responsabilités de l’audit


interne cf norme 1000) ;
- Le plan d’audit (planification fondée sur les risques afin de définir les
priorités cohérentes avec les objectifs de l’organisation cf norme 2010) ;
- Le manuel d’audit interne (il est à usage interne à la différence de la
charte. Il doit refléter l’organisation et les habitudes de travail de l’audit
interne. Il doit remplir les objectifs ci-après : définir de façon précise le
cadre de travail, aider à la formation de l’auditeur débutant, servir de
référentiel) ;
- Les dossiers d’audit (pour répondre aux exigences de preuve, d’efficacité et
de formation, chaque mission doit avoir un dossier constitué des papiers de
travail).

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