Bienvenue à la soutenance de

DIALLO Mikaïlou

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UNIVERSITE NORBERT ZONGO BURKINA FASO

INSTITUT UNIVERSITAIRE DE Unité-Progrès-Justice

TECHNOLOGIE

SECTION: Technique Industrielle

DEPARTEMENT: Génie électrique

SOUTENANCE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME UNIVERSITAIRE DE
TECHNOLOGIE(D.U.T)
SPECIALITE: Maintenance Industrielle

THEME:
LES STRATEGIES DE L’ECONOMIE D’ENERGIE ELECTRIQUE DANS UNE
CENTRALE : CAS DE LA
CENTRALE THERMIQUE DE KOMSILGA

Présenté et par: Sous la direction de:

DIALLO Mikaïlou Moussa
TISSOLOGO
Année académique: Grade: ETP
2020-2021
2 Spécialité: Ingénieur
 PLAN DE L’EXPOSÉ

Introduction

I. présentation de la SONABEL

II. Généralités sur les stratégies de l’économie d’énergie électrique

dans une centrale thermique

III. Etude des auxiliaires de la centrale et leurs consommations

IV. Les différents procédés de l’économie d’énergie de la centrale

thermique de KOMSILGA.

V. Bilan de stage

conclusion

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 Introduction Générale

Le développement économique d’un pays passe également par la disponibilité des

énergies(pétrole, gaz, électricité…). L’énergie électrique peut être obtenue par diverses
sources(hydraulique, solaire, thermique…).
Sa vulgarisation pour la distribution domestique, commerciale et industrielle nécessite
l’installation des grandes centrale électrique de production.
Etant donné l’importance de la production( des milliers des mégawatts par jours),
l’installation d’un certains d’équipements est nécessaire pour palier à la problématique de
l’économie de cette énergie afin d’optimiser le rendement de l’usine.
C’est dans ce sens que le thème : LES STRATÉGIES DE L’ÉCONOMIE D’ÉNERGIE
ÉLECTRIQUE DANS UNE CENTRALE: CAS DE LA CENTRALE THERMIQUE DE
KOMSILGA, nous a été proposer au cours de notre stage.

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 I. Présentation de la SONABEL

 Nature juridique:
La Société Nationale d’Electricité du Burkina (SONABEL) a été crée par décret n:
76/344/PRES/MTP/URB du 15/09/1976 sous la forme d’un Etablissement Public à caractère Industriel
et Commercial( EPIC).
Elle est transformée en société d’état le 14 avril 1995.
 Missions:
La SONABEL a pour missions:
-La production, le transport et la distribution de l’énergie électrique sur l’ensemble du territoire
nationale ainsi que l’achat, l’importation et l’exportation de celle-ci;
-L’appui au développement industriel et économique du pays;
-La rentabilité des capitaux mis à sa disposition ou crées par elle-même.
 Visions:
A l’image des grandes entreprises modernes elle est dotée d’une vision qui est de devenir une
compagnie performante en termes de :
-Rentabilité;
-Qualité de service;
-Renforcement de l’interconnexion. Etc… 5
II. GENERALITES SUR LES STRATEGIES DE L’ECONOMIE D’ENERGIE
DANS UNE CENTRALE THERMIQUE
 II.1. L’ECONOMIE D’ENERGIE
DEFINITION
Les économies d’énergies ont pour objectifs de réduire la consommation d’énergie dans la mesure où
nous somme confronter à un épuisement des ressources comme les combustible.
La centrale thermique de Komsilga dispose des nombreux équipements consommateurs d’énergie
indispensable au bon fonctionnement des groupes de la dite centrale;
par conséquent il est judicieux de se soucier des économies de cette énergie.

II.2. LES DIFFÉRENTS PROCÉDÉS DE L’ÉCONOMIE D’ÉNERGIE

Les méthodes existantes de l’économie de l’énergie dans ces milieux industriels sont entre autres:
 Mise en place d’une équipe de gestion de l’énergie;
 Les opérations des vérifications énergétiques;
 Optimisation des compresseurs d’air et les pompes;
 Maintien régulier des équipements électriques;
 L’automatisation des systèmes de chauffage; de ventilation et utilisation de la climatisation quand
c’est nécessaire;
 Etc… 6
III. ETUDES DES AUXILIAIRES ET LEURS CONSOMMATIONS

 III.1. Etudes des auxiliaires

Définition
Les auxiliaires sont des équipements qui interviennent pendant ou après le
fonctionnement des groupes de la centrale.
Ces auxiliaires sont des moteurs électriques, des moteurs diesels et d’autres
équipements.
On distingue des auxiliaires prioritaires et des auxiliaires non- prioritaires.

 III.1.2. Les auxiliaires prioritaires

Ce sont des auxiliaires qui sont mis en route pour le démarrage des groupes après un
Black-out( coupure générale).
Ce sont:
 Le compresseur d’air
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C’est une machine qui permet de comprimé de l’air à une pression voulue.

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 La pompe de pré graissage

Une pompe de pré graissage est une pompe de lubrification qui démarre au début et à la fin de
fonctionnement de chaque groupe.
Elle permet de lubrifier les pièces mécaniques en frottement au cours du fonctionnement.

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 Le module de circulation

Le module de circulation ou module booster est un équipement qui veille au conditionnement

définitif du combustible et l’envoi par pression vers le moteur.
C’est un équipement conçu afin de pouvoir alimenter les moteurs des groupes en HFO ou en
DDO.

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Les ampoules, les prises et les climatiseurs

Ce sont des appareils de priorité numéro 1 qui permettent respectivement de s’éclairer, de

disponibiliser la tension dans plusieurs pièces et de fournir du confort aux personnels. Etc…

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III.1.3 Les auxiliaires non-prioritaires

Ils sont mise en marche uniquement pendant le retour de la tension lors d’un Black-
out et s’arrêtent une fois les groupes en fonctionnement.
On peut citer:
 Les pompes de dépotage

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Ce sont des pompes qui permettent de décharger le combustible des camions
citernes vers les cuves de stockage.

 Les séparateurs
Ce sont des dispositifs mécanique servant a purifier les combustibles et les huiles de
leurs impuretés (fluide; particules solides).

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 III.2. Etude de la consommation des auxiliaires

Les auxiliaires de la centrale étant équiper par des systèmes électromécanique, ils sont constituer par
des moteurs électrique et des moteurs diesels.
Il faut dire que la consommation de ces auxiliaires peut être négligeable dans un temps de production
immédiate mais constitue une grande consommation d’énergie par le temps.
Nous illustrons cela dans un tableau de bilan de puissance des auxiliaires en fonction de la production
des deux premières semaines du mois d’Avril 2019

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CENTRALE KOMSILGA AVRIL 2019  consom.
Auxil
Dates Energie Conso. Auxil. auxiliaires
produite
(kWh) (kWh) 
01 1 404 500 44 640 3,18
02 1 434 800 45 900 3,2
03 1 293 200 40 639 3,14
04 1 270 400 42 360 3,33
05 1 104 600 37 760 3,42
06 974 000 32 800 3,37
07 1 082 100 36 060 3,33
08 1 429 800 47 590 3,33
09 1 497 000 53 720 3,59
10 1 284 800 42 480 3,31
11 1 162 400 37 590 3,23
12 1 023 300 33 080 3,23
13 969 400 31 330 3,23
14 1 007 500 33 890 3,36
15 1 245 400 40 710 3,27
IV. Les différents procédés de l’économie d’énergie de la centrale thermique de KOMSILGA

IV.1 Etude des différents procédés

- l’équipe de gestion de l’énergie
C’est une équipe qui a pour objectif d’améliorer en continue la performance énergétique, en
réduisant la consommation en énergie.
Elle s’adonne à des taches de vérification de l’état fonctionnel des appareillages électriques et aussi
aux relèvements des grandeurs électriques( tensions, courant et puissance…)

-l’entretien régulière des équipements

Il consiste à faire des inspections; des changements des huiles pour les moteurs et d’eau; le
remplacement des pièces et d’autres encore assorti d’un plan de maintenance.
Cela va permettre aux équipements de fonctionner beaucoup plus efficacement, donc réduire le
cout de la consommation puisqu’ils fonctionnent à un rendement supérieur.

-l’automatisation des systèmes de chauffage et de ventilation

Le chauffage et la ventilation constituent également une partie importante de la consommation
dans des centrales thermique.
Il est donc impératif d’automatiser cela afin d’avoir un contrôle sur ces équipements et de réduire
le nombre de personnel intervenant. 16
V. Bilan de stage
 Travaux réalisés:
Nous avons assisté au contrôle de l’état d’eau adoucie, l’huile de lubrification des moteurs et des
combustibles de chaque groupe.
Egalement nous avons participer aux différents entretiens des groupes 3 et 4 et aussi à des changements
de lampes du local adoucisseur 4.
Nous avons participer aux démontages des moteurs asynchrones pour les changements des roulements en
mauvais états.

 Critiques:
Il faut dire que les stagiaires ne sont pas bien accompagner en terme de sécurité dans l’entreprise en plus
de cela nous pouvons noter également un suivi insignifiant des stagiaires dans ce qu’ils font.

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 suggestions:
Nous rencontrons des problèmes liés à la gestion de l’énergie électrique, le
vieillissement des certains équipements qui sont devenus consommateurs d’énergie.
Face à cela nous avons proposer comme solution l’utilisation du logiciel CLARITY
qui est un logiciel de gestion de l’énergie qui pourra améliorer le rendement en terme
de la consommation et pourra aider à facilité l’entretien.
Il faut aussi équiper les stagiaires des matériels de sécurités comme les EPI.
La prise en compte de ces suggestions sera vraiment une grande satisfaction pour
nous.

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 Conclusion

La centrale thermique de Komsilga reste confronté à un problème majeur en terme d’entretien malgré les
différents investissements et les personnels qualifiés.
Toutes fois il est à noter que les problèmes persistent.
C’est ce qui nous conduit à proposer des solutions pour la résolution du problème.

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MERCI POUR VOTRE AIMABLE
ATTENTION !!!

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