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Quoi
Comment
(1) Les attentes chiffres que la direction formule dans le domaine qui lintresse (approvisionnement, productivit, stockage) (2) Pour laborer le plan daction on se pose les question suivantes: Quelles sont les activits les plus intressantes? Avons-nous besoin dun nouveau personnel? Devons-nous acheter de nouveau matriel ou amliorer les locaux?
Projet rentable?
Oui
Non
Rejet du projet
(3) Combien cela couterat-il pour bien mener les activits planifies? Estimation des charges fixes et variables
Non
Service de la trsorerie
(4) Etablissement des carts entre le rel et le prvisionnel. Les tableaux de bord
Oui
Service comptable
(6)
Non
Service trsorerie