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Le 04/11/2013

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Le management par l'image : mobiliser l'intelligence collective


Objectif de la formation
Transformer l' inertie active des collaborateurs en nergie constructive passe par la mise en place d'un travail collaboratif. Comment crer une cohsion d'quipe et donner de la visibilit aux projets ? Comment le piloter ? Il faut pouvoir impliquer les collaborateurs, visualiser les russites et les risques, identifier les mtiers qui doivent travailler ensemble, s'appuyer sur des processus simples et partager par tous. Cette formation oprationnelle fournit les mthodes et les techniques efficientes pour dclencher et entretenir la dynamique collective au sein d'une quipe ou autour d'un projet. A qui s'adresse cette formation ? Cette formation s'adresse aux managers et aux chefs de projet, dbutants ou expriments, qui souhaitent pouvoir s'appuyer sur un rfrentiel de bonnes pratiques. Et toujours aux responsables bureau d'tude, R & D, aux managers oprationnels.

Progression pdagogique :
Premier jour 1. Introduction Prsentation croise en binme 2. Adopter le management par l'image pour rester agile
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Dfinition du management par l'image La dmarche d'amlioration continue et le management par l'image Les avantages pour le projet, l'quipe et le collaborateur Identifier les indicateurs ncessaires au suivi de son quipe ou de son projet

3. Transformer l'animation d'quipe Clarifier les objectifs avec des standards mtiers : lettre de mission, fiches de postes, tableau des polycomptences G Mettre en place des outils oprationnels d'animation : faits marquants, point individuel rgulier, point quipe rgulier, planning annuel des runions de service G Les outils spcifiques pour un pilotage sur-mesure
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Exercice individuel : dfinir son objectif pour trouver les indicateurs pertinents Deuxime jour

Benchmark Group - 69/71 avenue Pierre GRENIER - 92517 BOULOGNE BILLANCOURT CEDEX- Tl. 01 47 79 50 00 / Fax 01 47 79 50 01 SA au capital de 429 418 - RCS Nanterre B403 191 802 - APE 7022Z - Siret 403 191 802 00103 - TVA intracommunautaire FR 65 403 191 802 www.ccmbenchmark.com

4. Optimiser la gestion de projet Les 2 outils phares du Management par l'image - Amliorer en continue son travail grce au PDCA : Plan Do Check Act - Dfinir le cadre avec un A3 suivi de projet : document rfrent pour suivre les indicateurs et piloter efficacement le projet dans sa dure G Rappel des outils incontournables pour un rajustement du projet en temps rel - Kick off - Ordre du jour - Compte rendu de runion
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Exercice individuel : construction de son A3 suivi de projet en lien avec son objectif dfini le premier jour. 5. Anticiper les risques
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Dvelopper sa capacit anticiper les risques avec des solutions orientes rsultats Dvelopper le potentiel d'un projet avec un bon SWOT

6. Valoriser son projet et son quipe en interne


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Impliquer la hirarchie et identifier des talents Montrer le progrs avec des outils participatifs simples Choisir les temps de reporting pour un travail collaboratif russi

Exercice collectif tudes de 3 mises en pratique russies : optimisation d'une documentation commerciale, lancement d'un nouveau service, remotivation d'une quipe en suivi de projet. 7. Conclusion La formation sera anime par Delphine Jeanroy-Bertrand

Benchmark Group - 69/71 avenue Pierre GRENIER - 92517 BOULOGNE BILLANCOURT CEDEX- Tl. 01 47 79 50 00 / Fax 01 47 79 50 01 SA au capital de 429 418 - RCS Nanterre B403 191 802 - APE 7022Z - Siret 403 191 802 00103 - TVA intracommunautaire FR 65 403 191 802 www.ccmbenchmark.com

Les moyens pdagogiques


Support de formation - Pour les formations en prsentiel, un support de cours sera remis chacun des participants. - Pour les formations en visionconfrence, une synthse de la formation sera envoye aux participants qui auront galement la possibilit de revoir la session pendant une semaine aprs la date de la formation. Locaux - Matriel fourni - Nos salles sont quipes du matriel de vido-projection pour le formateur - Accs Internet en wifi dans tous nos locaux - Pour les formations qui ncessitent des ateliers sur ordinateur, nous disposons de salles quipes dordinateurs pour les participants Benchmark Group conserve l'intgralit des droits d'auteurs relatifs au contenu de ces formations et supports de cours. Toute reproduction, modification ou divulgation des tiers, sous quelque forme que ce soit, est formellement limite. Les moyens d'valuation mis en oeuvre et suivi A l'issue de la formation chaque stagiaire complte un questionnaire dvaluation. Une copie peut-tre fournie sur demande. L'attestation de prsence est envoye par courrier avec la facture, l'issue de la formation. Convention de formation Ds votre inscription, une convention de formation vous est envoye. Celle-ci doit nous tre retourne signe avant le dbut de la formation. Benchmark Group est un organisme de formation professionnelle enregistr sous le numro 119 209 336 92. Cet enregistrement ne vaut pas agrment de lEtat. Dure de la formation La dure totale de la formation est de 14 heures.

Benchmark Group - 69/71 avenue Pierre GRENIER - 92517 BOULOGNE BILLANCOURT CEDEX- Tl. 01 47 79 50 00 / Fax 01 47 79 50 01 SA au capital de 429 418 - RCS Nanterre B403 191 802 - APE 7022Z - Siret 403 191 802 00103 - TVA intracommunautaire FR 65 403 191 802 www.ccmbenchmark.com