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SOCI ET E N AT I ON ALE D’I N V EST I SSEM EN T

DI RECT I ON GEN ERALE


DI

CAN EV AS
ET U DE DE FAI SABI LI T E DE PROJ ET

V e rsion gra nd public


M a rs 2 0 0 6

1
L
’investisseur qui souhaite réaliser son expérience dans le domaine
un projet en partenariat avec la d’activité concerné ;
SNI devra nécessairement faire les projets similaires déjà
parvenir au siège de cette institution réalisés ;
une étude de faisabilité de son projet. son engagement et sa capacité
Ce document doit obligatoirement financière à respecter ses
contenir les informations ci-après : obligations de promoteur,
actionnaire ou prêteur.
1. LES GENERALITES.

L
’étude renseignera sur :
2. UNE ETUDE DE MARCHE

L
1.1. La genèse du projet. e dossier de l’étude de
faisabilité de projet doit
Il s’agit de relater les circonstances qui nécessairement
ont été à la base de la prise de comporter une étude de marché qui
conscience qu’il existe dans renseignera sur :
l’environnement socio-économique et
infrastructurel : 2.1. Les projections de la
un BESOIN (un produit, un demande, de l’offre et des
service) pouvant être prix du marché cible.
technologiquement et
techniquement satisfait ; Le marché actuel et potentiel du
un MARCHE CIBLE (une produit ou des services que le
tranche de la population est projet envisage d’offrir
prête à payer) (DEMANDE) ;
une DEMANDE SOLVABLE La concurrence représentée par
un potentiel de RENTABILITE les entreprises opérant déjà sur
ECONOMIQUE ET ce marché, ainsi que les
FINANCIERE certain pour le produits de substitution
promoteur et ses associés. (OFFRE) ;
L’estimation du marché – cible
1.2. L’historique du projet. et des parts de marché que le
projet peut ravir à la
Il s’agit de faire ressortir les faits concurrence au regard des
marquants ayant motivé la décision forces et faiblesses du projet ;
d’investissement au cours de la L’évaluation de l’impact actuel
période qui précède la production de et futur des projets similaires
l’étude de faisabilité. connus sur l’offre ;

1.3. Le promoteur. 2.2. Les projections de


vente, la politique des prix et
Toutes les informations personnelles l’évaluation du chiffre
de nature à asseoir la crédibilité du d’affaires sur les cinq
promoteur devront être clairement prochaines années.
indiquées, notamment :
La structure des prix actuels et
son état civil et sa situation futurs en comparaison avec
familiale ; ceux du projet ;
son casier judiciaire ;

2
Les circuits de distribution et les disponibilité
avantages du projet dans ce accessibilité
domaine par rapport à la facilités de transport
concurrence. Des promesses temps d’acheminement.
écrites d’établissement de
relations contractuelles de Par matière première, il faudrait
distribution seront nécessaires comprendre tous les inputs rentrant
pour le montage du dossier dans le processus de fabrication y
juridique lors de la mise en compris les emballages, qu’ils
route. soient acquis à l’importation ou
Les quantités à vendre compte localement.
tenu de la montée en puissance
de la production et de la Une évaluation fiable de la
croissance du marché ; consommation de la matière
Les estimations du chiffre première devrait comporter :
d’affaires sur les cinq
prochaines années. les coefficients techniques de
consommation par unité
2.3. Les avantages produite ;
comparatifs du projet par le prix d’achat FOB ou CAF ;
rapport aux autres le coefficient de correction pour
intervenants sur le marché et tenir compte des frais
les produits de substitution. d’approche (droits de douane,
SGS, transit, );
Les prix de revient ; le coût rendu site ;
La qualité ; les délais de fabrication et de
Les avantages technologiques ; livraison ;
La facilité d’utilisation ; les délais de route vers le site
L’existence de circuits de retenus par l’étude.
distribution plus efficaces et
l’expérience dans ce domaine; L’analyse de la matière première
Les économies d’échelles devra aussi couvrir les autres matières
attendues et inexistantes chez et fournitures, ainsi que les divers
les concurrents ; recours aux tiers pour la maintenance
Autres .. et les entretiens divers. D’où la
nécessité d’identifier et de définir les
3. ANALYSE DE conditions de partenariat avec de
L’APPROVISIONNEMENT EN potentiels fournisseurs.
MATIERES PREMIERES

L
’étude devra justifier que la 4. ETUDE DE LOCALISATION DU
matière première existe en PROJET
quantité, en qualité

L
satisfaisante et à des prix e Promoteur devra justifier
accessibles aujourd’hui et dans l’existence d’un site
l’avenir pour un fonctionnement d’implantation destiné au projet et
harmonieux et une rentabilité pouvant être la propriété du promoteur
acceptable de la société à la (photocopie du titre foncier et un
lumière des quatre facteurs de : certificat de propriété faisant foi) ou à
acquérir par la société pour ses

3
besoins. Le choix du site devra être affecter l’exploitation (us et coutumes,
justifié par des impératifs de rentabilité, environnement, habitudes foncières
de fonctionnement harmonieux de ..).
l’entreprise, de maîtrise des coûts et
de sécurité Elle devra aussi énumérer l’ensemble
des réalisations sociales et
L’étude doit indiquer clairement s’il infrastructurelles prévues pour
s’agit d’une location ou d’un apport en l’amélioration du cadre de vie de ses
capital. employés ou de la population et en
faire une estimation.
La propriété ne devra pas avoir fait
l’objet d’une hypothèque ou de tout En ce qui concerne enfin l’impact
autre engagement de nature à environnemental du projet, l’étude
compromettre cet apport ou à en indiquera les mesures préconisées
empêcher la jouissance. pour la protection et la conservation de
la biodiversité. Dans certains cas, une
étude distincte sera exigée
5. LA COMPOSANTE conformément à la réglementation en
ECONOMIQUE, SOCIALE ET vigueur.
ENVIRONNEMENTALE
6. LES ETUDES TECHNIQUES

I
l s’agira d’indiquer :

L
La valeur ajoutée générée es études techniques auront pour
chaque année (sur cinq ans), objectif d’évaluer, d’étudier et de
L’impact sur les échanges retenir le meilleur processus de
extérieurs et notamment sur la fabrication des produits pour un
balance commerciale mesurée excellent rapport qualité/prix. L’analyse
par les gains ou les pertes en technique devra alors :
devises ;
Le nombre d’emplois créés et le Décrire les diverses
coût de cette création mesuré technologies possibles
par rapport au coût total de (procédés de fabrication) s’il en
l’investissement. existe plusieurs ;
Le volume total des rentrées de Motiver le choix de la
fonds au bénéfice de l’Etat technologie retenue, sa source
(fiscalité, droits de douane, et et ses caractéristiques ;
taxes diverses). Décrire l’équipement retenu en
Les autres avantages indiquant le fournisseur, les
économiques qualitatifs (mise quantités, les caractéristiques,
en valeur d’une matière la capacité (équipement de
première locale, ennoblissement production, équipement
d’un produit local, auxiliaire, stock initial de pièces
désenclavement d’une région, détachées) et les besoins en
etc.). espace ;
Le diagramme (flow chart) du
En ce qui concerne la composante procédé retenu et un lay-out
sociale, l’étude devra indiquer tout (schéma d’implantation)
élément social de nature à justifier préliminaire de l’unité ;
certaines options stratégiques prises Le bilan matières ;
par le projet et/ou de nature à en

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Les bilans autres coût total ne devrait pas
consommables ; dépasser 5% du coût total de
Le bilan énergie ; l’investissement ;
Les bilans fluides ; du coût d’acquisition des
Autres utilités ; terrains ;
Le bilan personnel ; des coûts de construction
Décrire les travaux de génie civil (bureaux, ateliers,
retenus ; indiquer les quantités, magasins .)
le type, et les caractéristiques ; des coûts des aménagements
Evaluer le coût de ces travaux et des installations y compris
(préparation et aménagement l’adduction d’eau, l’électricité, et
de l’emplacement, bâtiments, et des autres sources d’énergie ;
ouvrages spéciaux, des coûts des équipements
aménagements extérieurs). (importé, local) ;
du coût du matériel roulant
La technologie, les innovations et (camions, véhicules utilitaires,
les inventions à utiliser par le projet tracteurs et autres) ;
devront être inventoriées et des divers frais d’approche
décrites. (Droits d’entrée, coûts, fret et
transit).
Les licences, marques, et brevets y
afférents devront être évalués et Les documents justifiant les montants
pris en compte dans les prévisions indiqués doivent être joints au dossier
de charges sauf stipulations de l’étude et notamment les factures
contraires justifiées par un support pro forma des équipementiers.
écrit.
8. ESTIMATION DU FONDS DE
ROULEMENT
7. ESTIMATION DU COUT DE

L
L’INVESTISSEMENT ’étude de faisabilité réalisera
obligatoirement une estimation

L
’étude de faisabilité donnera du fonds de roulement et
une estimation claire et indiquera comment il sera financé.
détaillée du coût de
l’investissement. Il s’agit : Le fonds de roulement doit
comprendre les frais préopératoires en
des dépenses préopératoires partie ou dans leur totalité, ainsi que le
qui comprennent les frais de financement du fonctionnement
constitution (émoluments pendant la période de lancement des
Notaire, débours) ; les autres activités.
honoraires ; les études de pré
investissement ; les recherches
préparatoires ; les appels 9. SCHEMA DE FINANCEMENT
d’offre, suivi de réalisation et

L
frais de réception ; le e Promoteur doit présenter un
recrutement et la formation du schéma de financement crédible.
personnel ; les Commissions Il renseignera sur :
d’engagement ; les intérêts à
payer pendant la période de la répartition entre les apports
construction si applicable. Le en numéraire et en nature des

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actionnaires qui constitueront le 10.1. Matières premières
capital social ; 10.2. Autres matières et
les apports sous forme de fournitures directes
crédits remboursables qui 10.3. Electricité
seront faits par les propriétaires 10.4. Eau
(compte courants des 10.5. Entretien et maintenance
actionnaires) et/ou les bailleurs des équipements
de fonds (institutions de 10.6. Transport matières
financement, banques) premières
10.7. Transport produit fini
Entre ces deux extrêmes, d’autres 10.8. Autres transports
sources de financement sont
possibles. Il pourrait s’agir à titre 10.9. Total charges variables
d’illustration :
10.10. Autres services
des prêts participatifs ; consommés
du leasing ; 10.11. Charges diverses
des subventions obtenues 10.12. Frais de personnel
(études, investissements, 10.13. Frais financiers
formations ) ; 10.14. Amortissements et
de l’octroi de garanties pour la provisions
fabrication des équipements ou
pour l’obtention de crédits. 10.15. Total des charges fixes

10. TABLEAUX D’ANALYSE Le tableau des effectifs, des


FINANCIERE ET D’EVALUATION frais de personnel, y compris les
DE LA RENTABILITE DU charges sociales ;
PROJET. Le compte d’exploitation
prévisionnel ;

L
’analyse financière La trésorerie prévisionnelle ;
présentera les tableaux ci- La trésorerie de mise en route ;
après sur la prochaine
période de cinq années : Des études de sensibilité seront
Les tableaux d’amortissement réalisées sur les charges pour chaque
des emprunts, choix : méthode hypothèse critique et matérielle.
des annuités constantes ;
Le tableau d’amortissement des 11. MESURE DE LA RENTABILITE
immobilisations, conforme à (Chiffres caractéristiques)
l’Acte Uniforme OHADA ;

I
L’estimation du chiffre d’affaires l s’agit de déterminer les
(hypothèses retenues, analyses paramètres financiers du projet,
de sensibilité par rapport au à savoir :
marché, ou par rapport au taux
de change si ventes en Le taux de rentabilité interne.
devises) ; La valeur actualisée nette ou
Les estimations des charges NPV.
faisant ressortir les charges La détermination du seuil de
variables et les charges rentabilité.
fixes ainsi qu’il suit :

6
La détermination du délai de
récupération de
l’investissement.

12. PLANNING DE REALISATION DU


PROJET

U
n planning détaillé de
réalisation du projet sera
impérativement produit
pour la période s’étendant de la
création de la société jusqu’au
jour de lancement de la
production.

Le budget détaillé de cette


période sera élaboré.

Ce planning et ce budget
serviront de référence pour le
suivi, et le contrôle de la
réalisation du projet par un
Comité d’Audit.

13. LES FACTEURS DE RISQUE ET


DE SUCCES

T
ous les facteurs à risque
doivent être identifiés et
faire l’objet d’une analyse
de sensibilité.

De même, les facteurs de succès


doivent être inventoriés et leur
impact évalué.