INTRODUCTION A LA GESTION

INTRODUCTION : Biblio : F. Cocula : Introduction gnrale la gestion Revues :Alternatives conomiques (mensuel) Figaro, le onde, !ibration

I PRSENTATION DE LENTREPRISE : A) Les diffrentes approches : 1) Approche conomique et sociale : Approche qui prsente lentreprise travers ses fonctions, ses rles. Activit de l"entre#rise : #roduction de biens et services, en combinant des $acteurs de #roductions (ca#ital tec%nique, $orce de travail, main d"&uvre) But : marc% : #oint de rencontre entre l"o$$re et la demande qui dtermine un #ri' d"quilibre et une quantit d"quilibre. Il e'iste au total ( t)#es de marc% : * marc% du travail * marc% de la monnaie (bourse) * marc% des titres * marc% des biens et services. En produisant, lentreprise cre la richesse, aussi appel aleur A!oute " A). !es biens et services #ro#oss #euvent +tre destins soit au consommateur (bien $inau'), soit au' autres entre#rises (biens intermdiaires). !a #roduction #eut +tre soit marc%ande (#ro$its), soit non marc%ande (#as de #ro$its : concerne les associations, %,#itau', ducation nationale-). #ne production non marchande est une production fournie titre $ratuit ou quasi $ratuit : administration pu%lique. #ne production est marchande si le pri& de vente est suprieur au pri& de revient. !a di$$rence entre le #ri' de vente et le co.t de revient s"a##elle la marge, le bn$ice. /n France, la vente #erte est interdite (#rinci#e de 0um#ing). Interdite car il s"agit de concurrence dlo)ale. !a vente #ri' co.tant est autorise (e'em#le : essence). 'finition de la valeur a!oute : (ource )*(EE ")nstitut national de la statistique et des tudes conomiques) : 'iffrence entre la valeur des %iens et services produits par une entreprise et celle des %iens et services utiliss pour la production c+est,,dire les consommations intermdiaires. !"entre#rise est une unit de r#artition : !a valeur a1oute est #onctionne #ar : ltat "ta&e - A) et la scurit sociale .qui $/re le chma$e, la famille, les retraites, la maladie, "cotisation, char$es salariales) les salaris "salaires) et les apporteurs de capitau& financiers "actionnaires rclamant leur dividende, et les ta%lissements de crdits . %anque) lentreprise elle,m0me pour financer les futurs investissements "intr0ts) 1entreprise est une cellule sociale : !e travail est le $acteur d"insertion sociale le #lus im#ortant en France. !"entre#rise, en o$$rant du travail $ournit donc un statut social. 2) Approche s3stmique : C2est**dire : a##roc%e travers les s)st3mes 'finition :

Economie dchelle : plus on au$mente la production, plus le cout de production diminu Anal3se s3stmique : ce sont les %iolo$iste qui ont les premiers initi cette mthode danal3se. Elle soppose la dmarche anal3tique qui tudie les parties isolment. 1anal3se s3stmique tudie lensem%le des lments et leur interaction.. 1a notion de s3st/me : 5n s)st3me tou1ours une $ronti3re. Il est com#os d"lments qui sont en interaction. Il est ouvert sur son environnement, et est tou1ours orient vers un ob1ecti$. !"entre#rise comme s)st3me : !"entre#rise est un s)st3me car : * une $ronti3re 1uridique e'iste #our c%aque entre#rise (6A : 6ocit Anon)me, 6AR! : 6ocit Anon)me Res#onsabilit !imite) * les lments sont des #ostes ou des $onctions qui sont : A##rovisionnement (voir c%a#itre I7) 8roduction (voir C%a#itre III) Commerciales (voir C%a#itre I) 9estion ressources %umaines (9R:) Finances Com#tabilit Rec%erc%e et dvelo##ement * Il e'iste des interactions entre ces lments : #ar e'em#le, le lien entre le 9R: et la #roduction #ermet de d$inir le nombre de #ersonnel em#lo)er. * !"entre#rise est ouverte sur son environnement, qu"il soit lgislati$, scienti$ique, conomique ou socioculturel : Rec%erc%e et dvelo##ement s"ouvre sur les centres de rec%erc%es C;R6 ou 5niversits !a 9R: rec%erc%e les demandeurs d"em#lois : A;8/, 8/C, Intrim !a com#tabilit : avec le FI6C (qui contr,le les com#tes des entre#rises #our la <7A et bn$ices im#oss) A##rovisionnements : au#r3s des $ournisseurs Finances ouvertures sur les banques, tablissements de crdits, actionnaires, bourse. Commerciales avec les clients 8roduction : s"il ) a des sous traitants. * /n$in, l"entre#rise est $inalise, c"est dire qu"elle est oriente vers un but #rcis : le bn$ice ma'imum, le #ro$it. * !"intr+t de cette a##roc%e s)stmique est double : * on voit l"organisation interne de l"entre#rise * on s"a#er=oit que l"entre#rise volue dans un environnement et que cet environnement agit sur elle. B) Typologie : 1) 4lassification !uridique : 6elon le #ro1et de l"entre#rise, il ) a #lusieurs statuts 1uridique #ossibles, car #lusieurs besoins. 'finition : statut 5 structure !uridique : dtermine la rpartition des pouvoirs dans lentreprise et les relations avec les a$ents e&trieurs et ltat. !e c%oi' du statut d#end de nombreu' $acteurs : du ca#ital initial, de la taille, du #ro1et, de l"ambition de l"entre#reneur. >n va classer les entre#rises selon le crit3re de la #ro#rit du ca#ital (c"est dire qui il a##artient). Si le capital est priv (entreprise du secteur priv), cest dire apport par les personnes prives : #ne personne apporte le capital : il sa$it de lentreprise individuelle (artisans, #ro$essions librales, commer=ant,-). /n France, ? entre#rises sur @A sont de ce t)#e. 8as besoin de $ond de d#art, mais l"entre#reneur est res#onsable #ersonnellement et ind$iniment des dettes de l"entre#rise sur ses biens #ro#res (si l"entre#rise $ait $aillite, on saisit les biens #ersonnels).

0"ou la cration de /5R! (/ntre#rise 5ni#ersonnelle Res#onsabilit !imite) : on ne saisit #lus les biens #ro#res en cas de $aillites mais il $aut un ca#ital de d#art de CAAAA $rancs (?DBA E environ) 6lusieurs personnes apportent le capital : entreprise socitaire prive : Il en e'iste #lusieurs t)#es : o 6ocit de #ersonnes (lment $ondamental : la #ersonnalit des associs) : 6;C (6ocit de nom Collecti$ o 6ocit de ca#itau' (lment $ondamental : le ca#ital a##ort #ar les #ersonnes) : 8our monter une 6A (6ocit Anon)me) il $aut 4CAAAA $rancs de $onds et +tre au minimum ? associs. o 6ocit mi'te ( la $ois de ca#itau' et de #ersonnes) : 6AR! C6ocit Anon)me Res#onsabilit !imite) : le ca#ital de d#art doit +tre de CAAAA $rancs et le nombre d"associ entre 4 et CA. Remarque : Ici, le terme res#onsabilit limite est di$$rent du cas de l"/5R! : il s"agit ici de la res#onsabilit des associs #ar ra##ort au' dettes : si un associ $ournit un a##ort de @AF, il est res#onsable de @AF des dettes. Entreprise pu%lique : 6i l"tat dtient #lus de CAF des actions, l"entre#rise est #ublique. /'em#le : France <elecom, 6;CF, /0FG90F. ais ces dernier tem#s, la tendance est la #rivatisation (l"entre#rise devient #rive) #lut,t qu"a la nationalisation. 8ourquoi des entre#rises #ubliques e'istent : * #our que l"tat #uisse mener une #olitique conomique e$$icace (d"ou #ar e'em#le $orte nationalisation du secteur bancaire) * l"tat #ense que la #o#ulation doit #ro$iter des services (d"ou nationalisation de /0FG90F ou la 6;CF) * ;ationaliser #our #unir l"entre#rise (e'em#le de Renault en @H(C, #our collaboration) Le tiers secteur 4e sont les entreprises de lconomie sociale. /lles se dvelo##ent surtout au III eme si3cle en o##osition au #ro$it des entre#rises d. la rvolution industrielle. Il s"agit, soit : * des coo#ratives : elles n"ont #as de but lucrati$ : il s"agit des coo#ratives agricoles, socits coo#ratives ouvri3re de #roduction (6C>8) * les mutuelles : non lucratives au d#art, elles servent un but d"entre aide, de solidarit. /lles occu#ent les secteurs de la sant (! 0/, 6 /6>,-) des assurances ( ACIF), bancaire (Crdit mutuel) /n de%ors de la sant, et dans le secteur bancaire surtout, le but non lucrati$ de d#art un #eu dis#aru. 2) 4lassification conomique : 6ar dimension de lentreprise : >n #eut classer l"entre#rise suivant le c%i$$re d"a$$aire J (#ri' de vente) ' (quantit vendue.) >n #eut aussi classer l"entre#rise #ar rsultat J (C%i$$re d"a$$aire K co.t intermdiaires.) >n #eut en$in classer les entre#rises #ar le nombre de salaris : 0e A H salaris : 8/ 0e @A (HH salaris : 8 / 8lus de CAA salaris : 9/ /n France, on recense 4.B millions d"entre#rises dont H4F sont des 8etites /ntre#rises, ?F des o)ennes /ntre#rises et @F des 9randes /ntre#rises. Classi$ication #ar domaine d"activit : <)#ologie de C.C!ARL : il e'iste trois secteurs : * le secteur #rimaire (qui regrou#e (F des em#lois en France) : #roduction de mati3re #remi3re (essentiellement agriculture). * !e secteur secondaire (4@F des em#lois en France) : trans$ormation des mati3res #remi3res en biens (de consommations ou intermdiaires.) * <ertiaire (?CF des em#lois en France) : services (%,tellerie, commerce, trans#ort) e!ar"ue : actuelle!ent, on a tendance parler dun "uatri#!e secteur : le "uaternaire, "ui regroupe toutes les fonctions de linfor!ation et de la recherche et dveloppe!ent$ 6our affiner lanal3se, on peut raisonner sur la %ranche dactivit (les units de #roductions #roduisant le m+me t)#e de biens). Ainsi le secondaire est divis en @M branc%es : automobiles-

II PRSENTATION DE LA GESTION : A La gestion de lentreprise : !a gestion #eut +tre d$inie comme un #rocessus (suite de trois ta#es) : @) dterminer, c%oisir les ob1ecti$s 4) dterminer les mo)ens mettre en &uvre #our atteindre les ob1ecti$s B) mettre en #lace des instruments de contr,le. /'em#le de l"entre#rise <ru$$aut : @) son ob1ecti$ est de doubler le c%i$$re d"a$$aire en trois ans 4) #our ) arriver, elle diversi$ie les activits, im#lante de nouvelles enseignes dans les Nones qui en sont d#ourvues, elle augmente sensiblement les #ri', $ait #lus de #ublicit, communique #lus. B) 8our vri$ier si les mo)ens mis en &uvre $onctionnent, elle regarde l"volution de son C%i$$re d"A$$aire, et s"in$orme #our savoir si la #ublicit et les communications sont e$$icaces. B Analyse fonctionnelle de lentreprise : F>;C<I>;6 A##rovisionnement FI;A!I<O Ac%at
AP/5R/

8roduction Commerciale

8roduire 7endre

Finance Com#table

aintenir $inanciers

les quilibres

8ersonnel

/nregistrer tous les mouvements montaires et $inanciers #our #roduire de l"in$ormation com#table 9rer les %ommes

AC<I7I<O6 8RI;CI8A!/6 * rec%erc%e de $ournisseurs * ngociations, suivis de l"ac%at d"un #oint de vue administrati$ * gestion des stocQs * conce#tion des #roduits ou des services * $abrication * contr,le (des normes) * tudes de marc% (dcouvrir les besoins des consommateurs) * ngociations * distributions, suivie de la vente ($idliser, 6A7,-) * Rec%erc%e de $onds (tablissements de crdits, actionnaires, auto$inancement) * 8lacer les $onds, investir * collecter l"in$ormation * stocQer l"in$ormation * traitement des donnes * di$$usion des donnes com#tables traites * licenciements, embauc%es, recrutements * rnumrations * $ormation continue, motiver