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Mege Anais

Tosseport Marie
Sourmay Romane
EPREUVE COMPOSEE D'ECONOMIE

Sujet n'1 : la crise de 2007


EC 1- Donner un exemple de choc d'offre positif
Un choc d'offre est une perturbation exogne positive ou ngative qui va loigner l'conomie
conjoncturellement ou structurellement de son trend de croissance potentielle, cest--dire que la
croissance effective devient suprieure la croissance potentielle (choc positif) ou infrieure (choc
nfatif). Le fordisme est un exemple de choc d'offre positif pour l'conomie franaise aprs 1945
puisqu'il tient son origine aux Etats-Unis. Le fordisme est un modle d'organisation et de
dveloppement d'entreprise, cela a t mis en uvre par Henry Ford cela se manifeste
parl'introduction d'une innovation organisationnelle aus sens de Scumpeter. On peut dire que le
modle de production fordiste est un choc d'offre positif car il est exogne l'conomie franaise, et
il va entrainer une hausse de la production et de la productivit qui vapermettre d'introduire une
nouvelle rgulation (hausse des salaires et dveloppement du modle de consommation de masse).
Cela va donc rendre non rentable l'ancien mode de production et va tre l'origine de la croissance
des trentes glorieuses

D'aprs le graphique ci dessus on constate que la courbe de l'offre (O') se dplace vers le bas et vers
la droite car un choc d'offre positif va diminuer les cots unitaires de production puisque le modle
de production est plus efficace. On part d'une situation d'quilibre (p*; q*). Or, avec l'arrive du
modle de production fordiste, il va y avoir une hausse des quantits produites (q'). De ce fait, dans
un premier temps, l'entreprise va se trouver en situation de surproduction. Mais cela ne va pas durer
car avec la flexibilit des prix, le march va revenir une situation d'quilibre (p'* ; q'*) ; On
constate donc que les prix ont diminu (q'* < q*). Un choc d'offre positif (ou ngatif) entranent la
variation du PIB rel (et ici potentiel) et du niveau gnral des prix dans un sens oppos.

E C 2 A p r s a v o ir p r se n t le d o cu m e n t 1 , V o u s
a n a ly se re z l v o lu tio n d e la co n jo n ctu re d e s p a y s d e
lO C D E
1 9 9 9 -2 0 0 8

2009

2010

2011

C ro issa n ce d u P IB r e l e n %

2 ,5

-3 ,8

3 ,1

1 ,6

- E t a t s U n is

2 ,5

- 3 ,5

3 ,0

2 ,0

- Zo n e e u ro

2 ,1

- 4 ,2

1 ,8

0 ,2

E ca rt d e p ro d u ctio n (1 )

0 ,7

-4 ,4

-3 ,2

-3 ,4

T au x d e ch m age

6 ,4

8 ,2

8 ,3

8 ,1

T a u x d in fl a t io n

2 ,7

0 ,5

1 ,8

1 ,9

S o ld e d e s a d m in is t r a t io n s p u b liq u e s e n %
d u P IB

- 2 ,2

- 8 ,3

- 7 ,7

- 5 ,9

C r o is s a n c e d u c o m m e r c e m o n d ia l e n %

6 ,7

- 1 0 ,7

1 2 ,6

4 ,8

(1 ) E c a r t e n t r e la c r o is s a n c e m o n d ia le e ff e c t iv e e t la c r o is s a n c e m o n d ia le p o t e n t ie lle
(S o u r c e : p e r s p e c t iv e s c o n o m iq u e s d e lO C D E , n 9 0 , n o v e m b r e 2 0 1 1 )
Document 1 :
Ce document est un tableau statistique double entre qui montre l'volution de la conjoncture des
pays de l'OCDE (organisation de coopration et de dveloppement conomique) depuis l'anne
1999 jusqu'en 2011. Sur ces annes, ce tableau montre la croissance du PIB rel en % aux tatsUnis et la zone euro ainsi que l'cart de production qui reprsente l'cart entre la croissance
mondiale effective et la croissance mondiale potentielle. Ce document provient du magazine
perspective conomique de l'OCDE n90, il date de Novembre 2011. C'est donc un document rcent
et fiable.
On remarque qu'entre 1999 et 2008 la croissance du PIB rel pour les pays de l'OCDE tait de
2,5 %, pour les tats-Unis de 2,5 % galement et pour la zone euro de 2,1 %.
En 2009, leur croissance du PIB rel chute. En effet, pour les pays de l'OCDE elle est de -3,8 %,
soit un baisse de 150 %. En ce concerne les tats-Unis ainsi que la zone euro la baisse est de 140 %
et de 200 %, cela peut s'expliquer par la crise de 2007.
Cette crise se ressent sur tous les indicateurs :lorsqu'on tudie les carts de production ils
deviennent ngatis en 2009 2010 ; Ds lors on constate qu'entre la priode 99-2008 et 2009 le taux
de chmage est multipli par 1,3. Le taux d'inflation lui est pass de 2,7 0,5, soit multipli par 0,
19 (baisse de 81%). Ceci se rpercute sur le taux de croissance du commerce mondial dont
l'volution en 2009 est ngative (-10,7%).
L'anne 2010 est en quelque sorte une anne de reprise car toutes les variables augmentent. La
croissance du commerce mondiale explose : multipli par 2 par rapport la priode 1999-2008.
En 2011, la croissance du PIB rel s'est ralentit, que ce soit pour les pays de l'OCDE, les tats-Unis
et la zone euro. Pourtant, la croissance du PIB rel des Etats-Unis reste suprieure celle de la
zone euro. Ce qui montre que ceux-ci sont toujours le leader conomiquement parlant. L'cart
entre la croissance mondiale effective et la croissance mondiale potentielle est stable entre 2010 et
2011 mais reste ngatif ce qui signifie que la croissance mondiale potentielle est suprieure la

croissance mondiale effective. Cela traduit en quelque sorte la mauvaise sant conomique du
monde, en gnral. Malgr tout on peut voir que le taux de chmage entre 2009 et 2011 est stable.
Quant l'inflation, elle est multiplie par 4 entre 2009 et 2011, ce qui est une bonne chose pour les
pays de l'OCDE car on sait que si une conomie tombe dans la dflation il est difficile de s'en sortir.
Aprs une forte chute du solde des administrations publiques en % du PIB entre 1999-2008 et 2009,
il progresse lentement jusqu'en 2011. En conclusion, les pays de l'OCDE fortement impacts par la
crise de 2007 ont vit la dpression et n'ont connu qu'une rcession.

EC3
A la id e d e v o s co n n a issa n ce s e t d u d o ssie r
d o cu m e n ta ire , v o u s m o n tre re z p a r q u e ls m c a n ism e s la
c rise fi n a n c i re d e 2 0 0 7 a p ro v o q u d e s c h o cs d o ff re e t
d e d e m a n d e cu m u la tifs.
D o c u m e n t 1 : E v o lu tio n d e la c o n jo n c tu re d e s p a y s d e lO C D E

1 9 9 9 -2 0 0 8

2009

2010

2011

C ro issa n c e d u P IB r e l e n %

2 ,5

-3 ,8

3 ,1

1 ,6

- E t a t s U n is

2 ,5

- 3 ,5

3 ,0

2 ,0

- Zo n e e u ro

2 ,1

- 4 ,2

1 ,8

0 ,2

E c a rt d e p ro d u ctio n (1 )

0 ,7

-4 ,4

-3 ,2

-3 ,4

Tau x d e ch m age

6 ,4

8 ,2

8 ,3

8 ,1

T a u x d in fl a t io n

2 ,7

0 ,5

1 ,8

1 ,9

S o ld e d e s a d m in is t r a t io n s p u b liq u e s e n %
d u P IB

- 2 ,2

- 8 ,3

- 7 ,7

- 5 ,9

C r o is s a n c e d u c o m m e r c e m o n d ia l e n %

6 ,7

- 1 0 ,7

1 2 ,6

4 ,8

( 1 ) E c a r t e n t r e la c r o is s a n c e m o n d ia le e ff e c t iv e e t la c r o is s a n c e m o n d ia le p o t e n t ie lle
( S o u r c e : p e r s p e c t iv e s c o n o m iq u e s d e lO C D E , n 9 0 , n o v e m b r e 2 0 1 1 )
D o cu m e n t 2 :

L e s m o u v e m e n t s fi n a n c ie r s im p a c t e n t f o r t e m e n t l c o n o m ie r e lle e t c e lle - c i e n r e t o u r a g it
s u r le s y s t m e fi n a n c ie r . D u n e p a r t , u n e p a r t ie d e s v e n t e s d a c t if s q u e p r o d u it la d fl a t io n
d e b ila n s e t r a d u it p a r d e s c r d it s m o in s n o m b r e u x p o u r l c o n o m ie r e lle (c r d it c r u n c h ).
D a u t r e p a r t , la b a is s e d e s p r ix d e s a c t if s c o n d u it u n e d im in u t io n d e la r ic h e s s e d e s
m n a g e s . C e lle - c i e s t p a r t ic u li r e m e n t m a r q u e a u jo u r d h u i. D e s s e p t e m b r e 2 0 0 7
s e p t e m b r e 2 0 0 8 , o n le s t im e 1 1 1 % p o u r le s m n a g e s t a t s - u n ie n s . L a v a le u r d e le u r s
a c t if s a d im in u d e 7 1 0 0 m illia r d s ! C e s d e u x c a n a u x o n t u n p u is s a n t e ff e t r c e s s if s u r
l c o n o m ie r e lle . L a c r is e t o u c h e d a b o r d le s s u b p r im e s 1 e n m a r s 2 0 0 7 ; e n s u it e e n ju ille t
e t a o t 2 0 0 7 , c e s o n t le s m a r c h s m o n t a ir e s , lim m o b ilie r c o m m e r c ia l e t le s in s t it u t io n s
fi n a n c i r e s q u i s o n t t o u c h e s ; p u is , d b u t 2 0 0 8 , v ie n n e n t lim m o b ilie r s u b p r im e e t le
c r d it c o r p o r a t e ( a u x e n t r e p r is e s ) ; e n fi n , e n s e p t e m b r e 2 0 0 8 , le s c o n o m ie s m e r g e n t e s
s o n t le s d e r n i r e s a ff e c t e s . A c e t t e d a t e , c e s t la t o t a lit d e s a c t if s , le x c e p t io n d e s
e m p r u n t s p u b lic s , q u i s o n t c o r r l s la b a is s e , c e q u i m o n t r e la m p le u r in d it e d e la c r is e ,
c o n s q u e n c e d ir e c t e q u a p r is e lin t g r a t io n in t e r n a t io n a le d e s m a r c h s fi n a n c ie r s .
( S o u r c e : A . O r l a n , D e le u p h o r ie la p a n iq u e : p e n s e r la c r is e fi n a n c i r e , C E P R E M A P , 2 0 0 9 )
S u b p r im e 1 = P r t s h y p o t h c a ir e s a c c o r d s d e s m n a g e s d o n t la s o lv a b ilit e s t f a ib le

Document 3 :

Document 4 :

La crise des subprimes est la crise la plus importante qu'a connu


l'conomie mondiale depuis la crise de 1929. Une crise est un point de
retournement du cycle conomique qui plonge l'conomie dans la rcession
c'est dire une baisse du PIB rel au moins pendant deux trimestres conscutifs
ou plus gravement dans la dpression, une baisse du PIB rel d'au moins 10 %
pendant au moins deux ans conscutifs. Ces crises entranent dans certains cas
des chocs d'offre et de demande cest--dire une perturbation exogne
l'conomie qui entrane une variation des capacits d'offre et de demande la
hausse ou la baisse, se traduisant par une variation de la croissance qui s'loigne
du trend (croissance potentiellle) de manire conjoncturelle ou plus
durablement. La crise de 2007 est une crise financire(cycle de crdit) qui
trouve son origine aux Etats-Unis. On appelle cette crise crise des des
Subprimes car elle touche dans un premier temps les prts hypotcaires
accords des mnages dont la solvabilit est faible. On se demandera alors
comment la crise financire de 2007 a-t-elle impact les conomies en
provoquant des chocs d'offre et de demande cumulatifs ? Dans un premier
temps nous regarderons comment cette crise de 2007 a cr des chocs d'offre
ngatif, puis dans un second temps nous tudierons comment elle a cr des
chocs de demande ngatif.

I- La crise de 2007 a cr des chocs d'offre ngatif


A) L'effondrement des prix
effondrement des prix de l'immobilier puisqu'en effet au Royaume-Uni par
exemple, jusqu'en 2006, le prix de l'immobilier est multipli par deux par rapport
2002 mais s'effondre en 2007 avec une baisse de 25 % en l'espace de deux ans
seulement (jusqu'en 2009).
la crise est ressentie auprs des mnages qui avait emprunt de l'argent aux
banques mais sont incapables de rembourser. Du coup, ils vont vendre leur bien pour
pouvoir rembourser, ou mme, leurs bien seront saisis afin de permettre aux banques
de se rembourser. Mais cela ne suffit pas. Pourtant cela va tout de mme crer
l'effondrement des prix car il y aura beaucoup de mnages contraint mettre en
ventes leurs biens pour rembourser les banques, donc les prix vont baisser.
Cette panique va faire exploser la bulle spculative, les bourses s'effondrent en
2007 suite une grave crise bancaire

La baisse des prix fait que les entreprises qui tait dj endettes le sont d'autant
plus tant donn qu'elles n'ont pas le temps de se refaire une sant .
La rentabilit des entreprise chutent, celles ci diminuent leurs productions et
certaines font faillite, incapables de remourser leurs dettes
B) Les banques sont rticentes prter de l'argent
credit crunch (resserrement montaire) : le march financier des difficults avec
la crise de 2007, du coup ils sont d'autant plus dfiants au sujet des prts. Aussi, face
aux difficults des entreprises et des mnages faire face la crise, les banques
hsitent d'autant plus prter de l'argent tant donn que pour certains cas ils n'ont
pas t rembourses. (doc 2)
Insolvabilit et baisse des valeurs des actifs, du coup, plus de crdit (doc 2)
Subprime, prts hypotcaires accords des mnages dont la solvabilit est faible,
sont fortement touchs par la crise de 2007
Aussi, en juillet et aot 2007, ce sont les marchs montaires et les insitutions
financires qui sont touchs par la crise, du coup les banques ne peuvent plus financer
les entreprises.
Les entreprise n'investissent plus, n'innovent plus ce qui se traduit par une chute de
la croissance potentielle (divise par 2)

II- La crise entrane aussi des chocs de demande ngatif

A) Les mnages consomment moins


avec un outgap (cart de production) de -4,4 % en 2009, cela traduit alors une
baisse de la croissance effective. Aussi, on sait que la crise de 2007 est une rcession.
Du coup les entreprises qui se portent plutt mal et qui tente de rembourser leur
prt n'embauche plus.
il y a en 2009 soit deux ans aprs la crise, une hausse du taux de chmage mondial
de 8,2 % soit 1,3 fois suprieur celui qu'il y avait de 1999 2008. On voit donc que
deux ans aprs le dbut de la crise en 2007, la crise est devenue mondiale. Si le taux
de chmage augmente, cela signifie que les mnages qui gagneront moins d'argent,
consommeront moins, c'est donc un choc de demande ngatif pour les conomies
autres que les Etats-Unis.
les mnages pauvres (pour qui les subprimes ont t conues) qui doivent dj
rembourser ne consomment plus pour ne pas s'endetter davantage.
Les mnages riches dtenteurs de titres, D'aprs De l'euphorie la panique : penser
la crise financire, voient la valeur de leurs actifs baisser, -111 % aux Etats-Unis et
de ce fait, la richesse des mnages tats-uniens a diminu, et du coup cela entrane de
la dflation puisqu'ils qu'ils ne consomment plus.

B) Le commerce mondial
avec un cart de production de -4,4 % on comprend que la crise et mondiale, du
coup cela joue sur l'ensemble des conomies et non seulement sur l'conomie
amricaine. La crise US est le dclencheur : les mnages consommant moins les
importations US diminuent . Cela reprsente un choc de demande ngatif pour les
pays europens, le japon et les pays mergents
Ds lors tous les pays sont touchs par la crise, ils vont donc moins acheter leur
partenaires, et ces derniers feront de mme. De ce fait, les pays auront des soldes de
la balance commerciale ngatifs, ou du moins, nulle.
des pays trangers dtiennent aussi des actifs aux Etats-Unis, du coup, ils sont
d'autant plus touchs par la crise car la baisse de la valeur des actifs les appauvrissent.
En conclusion, on peut donc affirmer que la crise de 2007 est une grande
crise financire. Cette crise a cr, dans des conomies autres que les Etats-Unis, des
chocs d'offre ngatifs et des chocs de demande ngatifs. L'effondrement des prix ou
encore le manque d'argents dans les banques sont des chocs d'offre ngatifs pour les
conomies. Aussi, la crise un impact sur la consommation des mnages et sur le
commerce mondial entranant des chocs de demande ngatifs ce qui ne fait
qu'aggraver la situation de rcession. On peut se demander si des conomies comme
la France pourrant revenir une situation d'avant-crise o la croissance effective tait
proche de 3 %.

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