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Inter Marée
– La société exerce deux métiers :
• La livraison de poissons et produits de la mer à des poissonneries en
propres et des poissonneries clients situées en GMS
• Livraison des mêmes produits à des restaurants et collectivités .
Voici comment nous voyons la structure de la nouvelle entité pour ne perdre aucun client,
sauvegarder des emplois, amortir les machines, garder les compétences et être rapidement
opérationnel :
- Le Royaume de Mers : continuerait son métier de grossiste en incluant pourquoi pas une criée
directement pour réduire un intermédiaire. Aurait une composante préparation du produit frais en
barquette.
- Intermarée : livraison en GMS et chez les indépendants des barquettes, surgelés et produits
préparés.
- Gérance des fast food (franchise ou autre) et livraison de la matière première par La Finistérienne.
Marché
• Marché de la plaisance c’est:
Importations:
En 2006, 1 118 000 tonnes de produits aquatiques ont été importées pour une valeur de 4,06 milliards
d'euros
- 1,4 milliard d'euros de produits vivants, frais ou réfrigérés
- 1,7 milliard d'euros de produits congelés
- 120 millions d'euros de produits fumés, séchés, salés
- 720 millions d'euros de conserves et préparations
Principales espèces importées :
- la crevette congelée
- le thon en conserve
- la coquille Saint-Jacques congelée
- le lieu et le merlu congelés
- pour les poissons frais: le saumon, le cabillaud et la baudroie
Les 3 premiers pays fournisseurs sont : le Royaume-Uni, la Norvège et l'Espagne.
Marché
La demande:
Chiffres de la pêche française en 2009
- Recul des volumes de 6%
- Chute du prix moyen de 5%
- Baisse de 11% de la valeur des ventes de poissons dans les halles à marée
- Augmentation du volume des ventes: de poissons blanc (4%) mais baisse du prix moyen de
11 %
Technologique
◦ En 2006, 210 nouveaux produits ont été recensés, venant de 85 fabricants, dont 61 français et 24 étrangers.
Ce chiffre traduit une forte augmentation du nombre de nouveautés et d’entreprises innovantes par rapport
aux années précédentes.
◦ C’est dans la catégorie des produits traiteurs réfrigérés, c’est-à-dire des produits transformés,
éventuellement à partir de produits surgelés ou appertisés, mais vendus au rayon réfrigéré avec une date
limite de consommation proche de la date de fabrication, que se trouvent le plus de nouveaux produits, loin
devant les produits surgelés et les conserves.
◦ Importance des financements publics (européens) en matière de recherche aquatique
◦ Faible vitesse des transferts technologique (industrie, navires et recherche scientifique))
PESTEL
Les influences environnemental (4)
Ecologique
◦ De manière générale mauvaise image en matière écologique du secteur. Problème de pollution et de disparition de
certaines espèces (Biodiversité en danger!)
◦ 1 kg de poisson = 1,5 kg de pétrole! Impact des techniques de pêches sur l’environnement et les écosystèmes marins
◦ Existence de label de pêche et d’aquaculture durable comme Le label MSC (Marine Stewardship Council) et Le label
AB (agriculture biologique)
◦ Initiative d’éconavigation avec la fondation N. Hulot
◦ Certaines prises de conscience avec le Grenelle de la Mer
Légal
◦ Réglementation très stricte et compliquée en matière de pêche tant au niveau de la France que de l’Europe dans de nombreux domaines
(faune, hygiènes, navires, environnement, commerce,….)
◦ Spécificité structurelle et relationnelle du droit du travail maritime en France
◦ Tendance à un durcissement des autorisations de pêches (types de pêche et quotas)
◦ Problème dans la définition du Tribunal compétent en cas de litiges et la délimitation de zones maritimes compétences
◦ Paysage réglementaire nationale et internationale massif (nombreuses lois)
◦ Lacunes et contradiction des textes de lois d’où une nécessaire harmonisation du droit de la mer et de la pêche ainsi que du commerce
de la mer.
◦ Place importante des us et coutume en matière commerciale Multiplication des litiges
◦ Braconnage et non-respect des normes du commerce et de l’industrie de la mer dans certains pays
MATRICE DE PORTER
Marché du mareyage
Produits de
substitution
Pouvoir de Pouvoir de
négociation Marché négociation
des clients des
fournisseurs
Menace de
nouveaux
entrants
Analyse sectorielle
• L’analyse de la filière française des produits de la mer frais met clairement en
évidence que celle-ci a évolué au cours des quinze dernières années sous
l’influence de son aval (distribution et marché), de son environnement
international (importations et aquaculture) et de son cadre institutionnel
(politique commune des pêches de l’Union Européenne).
Nombre d'entreprises
– En 1987, 680 entreprises et autour de 10 000 salariés
– En 2006, 380 entreprises et environ 5 250 salariés
Structure
– Une structure éclatée, peu coordonnée et organisée pour le moment
– Une majorité de petites entreprises, mais de grosses entreprises qui réalisent une grande partie
du CA
– Une tendance à la concentration des entreprises et au partenariat
Fournisseurs
• 44% sous les criées
• 20% de mareyeurs grossistes
• 8% bateaux directement
• 28% importation
Acheteurs
• Les GMS 42%
• Les grossistes 21%
• Les poissonneries 10%
• Les restaurants 7%
• Les industries 3%
Carte perceptuelle (1)
Le marché du poisson frais en GMS
Haut de
Gamme
Spécialisation/diversité produits
Carte perceptuelle(2)
Force est de constater que la majorité des marques se
positionnent sur le marché du poisson frais spécialisé et
particulièrement haut de gamme.
Consommateurs
GMS
Principal lieu d’achat de produit de pêche ou d’aquaculture
(environ 70% des achats des français se font en GMS)
Achats directement à la criée: mareyeurs court-circuités
Un secteur atomisé: possibilité de faire jouer la concurrence
et ainsi avoir l’avantage dans la négociation (prix, délais,
produit, quantités, etc.)
Porter: Produits de substitution
• Poissons surgelés
• Plats préparés et surgelés à base de poissons
• Poisson fumé
• Poisson transformé
• Conserves
• Autres:
- Viandes
- Soja
- Œufs
Porter: Produits de substitution
Porter: Rôle de l’état
– Il est plus que jamais nécessaire de se démarquer de la concurrence en offrant une image peu
conventionnelle, originale.
– Communiquer différemment des autres enseignes.
– Innover et replacer le produit, et sa qualité, au centre du Mix.
– Utiliser les nouveaux concepts marketing et supports de communication en vogue:
• Internet et mobile.
• Le Web 2.0: Les réseaux sociaux au service des communautés de marque.
• Le Street Marketing, l’undercover, l’advertainment, le Buzz Marketing…
Personnalité de la marque (1)
– Incarné par un concept porteur de sens pour une cible d’amateurs de poissons et de plus
jeunes gens « fâchés » avec cet aliment, Aquarium va s’approprier ces nouvelles
tendances pour tenter d’être une marque avant-gardiste dans le paysage marketing de la
grande distribution.
Un concept, un positionnement :
– Aquarium est une marque de poisson frais et cuisinés basée sur l’apport nutritif
de chaque poisson et le capital santé préservé (dans un ton décalé pour ne pas
dramatiser)
– Des produits de qualité et haut de gamme, garantie par une marque chaperon
– 3 gammes :
• Poisson Frais-emballé
• Poisson Préparé
• Poisson Cuisiné
Identité visuelle
Objectif
– Permettre à la marque d’être reconnue
– Illustrer les bénéfices consommateurs: Le poisson frais (donc de qualité) et le bien être
santé.
– Nous nous sommes donc redirigés vers plus de simplicité et plus d’adéquation avec les
attentes de notre cible tout en tentant de rester décalé dans l’approche
Logo : Recherche graphique, deuxième jet
Logo : Signification
– Couleurs:
• Le bleu marine rappel l’océan, le bleu des profondeurs marines…
• Le bleu plus claire évoque la fraîcheur.
• Le rose tranche visuellement pour mieux mettre en valeur le nom de la marque,
donner un aspect graphique décalé. Il a la particularité de bien s’associer avec le bleu.
– Police:
• L’aspect rectangulaire de la police illustre une idée de sceau, de tampon venant stipuler
que le poisson du bocal est « frais ».
• Sa force permet une affiliation à la marque du premier coup d’oeil. La police si
particulière, associée à sa couleur, permettra à la marque d’être immédiatement
reconnue.
– Eléments graphiques:
• L’aquarium vient directement illustrer le nom de la marque
• Le poisson vivant dans l’aquarium est « frais », comme l’indiquent les bulles et la
mention « poisson frais »
• Un hameçon pend au logo, signifiant l’expertise de la marque dans la pêche de
poisson.
• D’une manière générale, le logo illustre le nom de la marque et son secteur
d’activité en proposant un contenu original et décalé collant à la personnalité de la
marque.
Aquarium gamme frais-emballés
Packaging :
– Adhésif du packaging : chaque poisson est stylisé et inséré dans un contexte selon son apport nutritif
et son nom
Quelques exemples :
o Le Bar : cocktail de vitamines
o Le saumon : le roi de cœur
Produit (2)
Packaging (suite):
– Code couleur de la barquette selon apports nutritifs :
o Fer et Vitamine B3 (cabillaud, autres poissons blancs) anti-cholestérol et boost pour la mémoire : vert
o Vitamine A (saumon, thon) anti-acné, résistance des phanères (ongles, cheveux) : jaune
o Oméga 3 (Thon rouge, saumon, maquereau, poisson fumé) limite les maladies cardiovasculaire, contribue au bon
fonctionnement du cerveau : orange
o Vitamine D, calcium et fluor (truite, sole, thon blanc) pour le capital osseux : bleu
– Produit frais-emballé et steak : barquette en polystyrène expansé avec un code couleur différent selon
l’apport nutritionnel principal recouvert d’un film transparent rétractable + adhésif à l’effigie de
l’Aquarium(50% de la surface du film)
– Poisson fumé et brochettes : fine barquette noire cartonnée recouvert d’un film en polyuréthane
transparent sous vide + adhésif à l’effigie de l’Aquarium(50% de la surface du film)
– Crustacés : barquette bleu foncé en polystyrène expansé avec un film transparent rétractable + adhésif à
l’effigie de l’Aquarium(50% de la surface du film)
– Plats cuisinés : barquette blanche en polystyrène expansé avec un film transparent rétractable + boitage
carton à l’effigie de l’Aquarium.
Packaging
Objectifs:
– Faire vendre!
– Attirer l’attention dans les rayons en GMS par un aspect coloré et original.
Nous mettrons en avant le rose peu commun et nous nous appuierons sur un visuel issu du
registre créatif de la « disruption » afin de surprendre le chaland.
– A l’image de la marque, le packaging doit être le principal vecteur de sa personnalité:
• Il doit inspirer l’originalité
• L’audace
• Mais aussi le sérieux et la qualité des produits
– Le packaging doit refléter les « plus » produit mis en avant par Aquarium à savoir:
• Du poisson frais en filets ou pavé, donc prédécoupé sans arêtes
• Les bien faits nutritionnels du produit
Packaging
Autres possibilités:
– Le packaging est reconnu comme un facteur déterminant dans l’acte d’achat, à mesure qu’il
véhicule l’identité et la personnalité d’une marque, il est un élément différenciant.
– C’est pourquoi il est nécessaire pour Aquarium de particulièrement soigner cet aspect.
L’esquisse que vous venez de voir n’est à vrai dire qu’un exemple des possibilités qui
s’offrent à Aquarium en matière de packaging. D’autres propositions peuvent être de mise:
• Un packaging en écailles de poisson
• Un packaging en forme de poisson
• Un packaging en forme d’Aquarium
• Plus osé, un packaging aquarium en verre, contenant les filets ou pavés de poisson
entourés de glaçons
Prix
• Les prix sont exprimés en prix de vente TTC pour le consommateur)
• Filets de poisson brut découpés :
– Saumon : 20€/Kg
– Thon : 18€/Kg
– Truite : 14€/Kg
– Poissons blancs : 11€/Kg
– Poissons nobles : 23€/Kg
– Calamar et poulpe : entre 12 et 15€/Kg
• Crustacés :
– Bicoques : de 20 à 55€/Kg
– crevettes et assimilés : de 15 à 35€/Kg
• Poisson à tartiner :
– Tarama : 1,90€
– Œufs de saumon : 2,20€
– Rillette de thon : 2,90€
• Plats cuisinés :
– Linguine et Saint-Jacques : 5,60€
– Riz et Filet de lieu : 5,20€
Distribution
• GMS : distribution au sein d’un Espace dédié « Univers de la
mer » qui regroupe tous les produits de la mer. Cet espace
devra être sensoriel (bruit des vagues, senteur marine,
élément visuel marin)
Stratégie promotionnelle
– Nous souhaitons utiliser la promotion au service de la personnalité de notre marque. Nous
n’utiliserons pas cette méthode d’incitation à la consommation de façon passive: Plutôt
que de proposer des promotions vide de sens et banales auquel le consommateur aura été
confronté des milliers de fois, nous proposerons un contenu novateur illustrant en
substance la personnalité originale de notre marque.
– La promotion viendra ainsi comme renfort d’une création de valeur et de notoriété plutôt
qu’en support d’une stratégie de vente.
Promotion et identité sensorielle (2)
– Quelles promotions dès lors? Quelques pistes:
• Vente à prime: Seuls impératif, la valeur de la prime doit être inférieure à 7%
du prix de l’article porteur.
Pour contourner cet aspect, nous devrons donc soit augmenter le prix soit
réaliser des co-brandings. Exemples de primes pertinentes:
Une canne à pêche, un livre de recettes de poisson, des cartes funs à
collectionner (les poissons des packagings), un kit de confection de
poissons d’avril, des moules en silicones pour papillottes, un jeu
vidéo (type éco le dauphin), un DVD, des aimants à frigo fun…
• Réduction de prix: Cette technique de promotion n’est pas compatible avec notre
positionnement et l’anticonformisme que nous souhaitons véhiculer. A n’utiliser qu’en
cas coup dur sur l’évolution des ventes où l’effondrement du cours du poisson.
Eventuellement, une évolution du prix volontaire à la hausse, même si plutôt
risquée, pourrait servir le dessein audacieux de la marque. Il faut néanmoins
que cette évolution soit justifiée par un événement ou un slogan choc du
style:
« Poisson dôpé en vitamines C, ce n’est pas le tour de France pour rien! »
Promotion et identité sensorielle (3)
Identité sensorielle
– L’identité sensorielle de notre marque n’est pas laissée au hasard. Seuls les marques les plus au faits des
nouvelles tendances soignent tous les aspects de l’identité sensorielle. Nous comptons bien être l’une d’elles.
– Visuel:
• Logo, packaging et éléments de communication, théâtralisation du site d’Houdan
• PLV coloré, dynamique, énergisant, en concordance avec les codes couleurs des produits
– Toucher:
• Packaging ou advertainment (cf slides suivants), site d’Houdan
– Odorat:
• Restaurants à Houdan et odeur des produits cuisinés
– Goût:
• Les produits cuisinés et les restaurants à Houdan
– Ouïe:
• Site d’Houdan ou sont diffusés des bruits de houle de mer, des bruits de vagues et des bruits de mouettes
Plan de Communication
Publicité TV
– Même si effectivement le consommateur semble immunisé par la publicité, cette dernière
n’en reste pas moins plébiscité lorsqu’elle est originale et permet à une marque de s’assurer
d’une forte visibilité.
Elle reste donc indispensable pour diffuser une marque et donner à sa personnalité un sens
déterminant pour le consommateur.
– Voici quelques exemples d’axes créatifs et de contenus appropriés à Aquarium (cliquez pour
lire la vidéo):
Plan de Communication (2)
Affichage , presse et presse spécialisée
– Média et Hors Média, ces modes de diffusion d’une marque sont incontournable en
complément des campagnes publicitaires pour permettre à Aquarium d’être massivement et
efficacement diffusés.
– Une campagne distincte devrait également mise en place pour promouvoir le site d’Houdan
– Nous pourrions envisager un « Wait Marketing » sur une base d’advertainment pour Aquarium, en proposant par
exemple lors d’une attente de Bus un écran diffusant une pêche virtuelle en haute mer, relié à une véritable canne
à pêche servant en quelque sorte de manette à l’utilisateur qui pourrait ainsi s’initier aux joies de la pêche grâce à
un phénomène de résistance. Celui qui aura eu le mérite de venir à bout de l’espadon le plus rapidement verra son
nom inscrit au palmarès de l’abri bus!!
Plan de Communication
Usage de l’internet et du mobile
– Enfin, il nous faudra utiliser ce qui devient le b.a BA du web 2.0 en créant:
• Les deux profils devront avoir des contenus distincts afin d’intervenir en compléments
l’un de l’autre.
• Campagnes TV forte au
Septembre • Street Marketing
lancement puis plus • Advertainment (web ,
modérée tout au long de • Lancement d’Aquarium en street)
l’année. GMS • Wait Marketing interactif
• Lancement des comptes • Lancement du site • Campagnes
Facebook & Twitter d’Houdan promotionnelles & Pub
• Lancement du site internet
Echelonné sur
Juillet / Août
l’année
A ne pas oublier!
Le Partenariat
– Toutes ces ambitions ne seront atteignables que si Aquarium se met en quête de partenaires
solides. Que ce soit pour la réalisation d’événements de Street Marketing, la mise en place de ses
promotions ou ses campagnes d’affichage alternatifs, Aquarium devra s’entourer de multiple
partenaires et devra veiller à soigner ses relations.
– Partenaires potentiels:
• JC Decaux pour l’affichage
• Agences de communication et de Marketing alternatif pour l’élaboration de la charte
graphique, la réalisation des campagnes publicitaires et la trouvaille de concepts novateurs
• De multiples marques pour du Co-branding ou la diffusion de prime à la vente lors de
campagnes promotionnelles
• Des célébrités acceptant d’être partenaires de la marque….
– Elle se situe à
– 62 km de Paris
– 41 km de Versailles
– 48 km de St Germain en Laye
– 28 km de Mantes la Jolie
– 27 km de Rambouillet
– 20 km de Dreux
– Houdan est un lieu éloigné des principaux foyers de population. Les clients
ne feront pas une trentaine de kilomètres uniquement pour acheter du
poisson, même si sa qualité est excellente. En revanche, ils se déplacent
plus aisément pour un grand centre commercial, qui devient alors un lieu
de sortie en famille.
– Ainsi, en plus d’un lieu de vente dédié au poisson frais et de qualité, 3 espaces
vont permettre d’attirer les consommateurs, autour d’un aquarium géant :
– un espace restauration
• un restaurant « fast food »
• un restaurant de poisson « cuisine ouverte »
– des ateliers culinaires
– un espace d’accueil pour les enfants.
– Les clients resteront plus longtemps sur le lieu et seront tentés d’acheter
plus de poisson. Par ailleurs, le restaurant crédibilise la marque.
– Un Bar à poisson qui propose une cuisine de type fast food de poisson
accueille un autre public plus pressé et/ou plus familial, qui désire passer
moins de temps à table. Le concept lui-même peut attirer les
consommateurs.
– L’Atelier de l’Aquarium
– De plus en plus, le français retourne derrière les fourneaux, recherche des saveurs et
savoir faire traditionnels et plaide en faveur du « Do it yourself ». La fréquentation des
cours de cuisine explose et sort du cadre particulier pour toucher les professionnels pour
des soirées d’entreprise par exemple.
– Les ateliers culinaires peuvent être une raison à part entière de déplacement ou peuvent
faire partie d’une « journée familiale » à Houdan. En travaillant eux-mêmes le poisson et
en découvrant de nouvelles façons de le préparer, les clients sont incités à en
consommer d’avantage.
– Le Petit Aquarium
– Le week end, sur le principe d’un « mini club », les parents peuvent choisir de confier
leurs enfants pendant qu’ils profitent par exemple du restaurant. Une structure les
accueille de manière onéreuse et leur propose des animations autour de l'alimentation,
la cuisine, la pêche, la découverte des différents poissons, etc.
Message personnel
Monsieur Dubost
– Si ces idées vous intéressent et, quelque soit la marque que vous aurez choisi de créer, l’idée
de concevoir une personnalité originale et reconnaissable pour votre marque vous séduit, je
serais ravis de vous aider dans l’implémentation de cette stratégie Marketing au potentiel
très intéressant.
– Depuis le début d’année j’ai en effet développé une activité de conseil en autoentrepreneur,
bouillonnant d’idées, je peux vous apporter mes connaissances en Marketing opérationnel
et surtout en Marketing alternatif et Webmarketing, les tendances du marketing de demain.
– PS: Mes camarades de dossier sont au courant de cette démarche et n’y voient aucun problème.