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WIRTSCHAFT & FINANZEN

Die Krfteverhltnisse in der Videospielindustrie verschieben sich

Luxemburger Wort Dienstag, den 26. Juni 2007

La vie des socits

Nouvelles constitutions
Onlywhite s. r.l. Sige social: 12, rue des Champs, L-1323 Luxembourg Capital social: 20.000 EUR (100 parts) Associs: 1) Pascal Camille Etienne Aswad, directeur financier, demeurant F-42400 SaintChamond, 50 parts, 2) Mhd Nour Al Khatib, dentiste, demeurant W22PH Londres, Royaume Uni, 50 parts Objet: l'achat et la vente de marchandises d'un type quelconque, plus particulirement des produits d'hygine bucco-dentaire et des produits de cosmtique dentaire en incluant toutes prestations de service et de conseil s'y rattachant de prs ou de loin, ainsi que toutes oprations commerciales, industrielles, immobilires, mobilires ou financires se rattachant directement ou indirectement l'objet social, tant au Grand-Duch de Luxembourg qu' 'tranger Date de constitution: 15/02/2007 Renov-Faade s. r.l. Sige social: 54A, rue du Moulin, L-5638 Mondorf-les-Bains Capital social: 12.400 EUR (100 parts) Associs: 1) Jorge Augusto Tavares, faadier, demeurant L-6970 Oberanven, 50 parts, 2) Victor Manuel Barbosa Brandao, faadier, demeurant F-57480 Contzles-Bains, 50 parts Objet: l'exploitation d'une entreprise de construction, de plafonneur et de faadier Date de constitution: 23/02/2007 Stphane Paysage s. r.l. Sige social: 13, route de Kayl, L-3385 Noertzange Capital social: 12.500 EUR (125 parts) Associ: Stphane Jonas, technicien agricole, demeurant F-57570 Fixem Objet: l'excution de tous travaux de jardinage et de paysagiste, y compris la projection, la cration et l'amnagement d'infrastructures de loisirs et de sports, la vente de tous articles de la branche Date de constitution: 20/02/2007 Art Privilge s.a. Sige social: 26, rue Arthur Herchen, L-1727 Luxembourg Capital social: 31.000 EUR (1.000 actions) Actionnaire: Alice Vignaud, historienne de l'art, demeurant L-1727 Luxembourg Objet: le courtage de biens culturels et artistiques Date de constitution: 16/02/2007 Casavitae s. r.l. Sige social: 2, rue du Fort Wallis, L-2714 Luxembourg Capital social: 12.500 EUR (100 parts) Associe: Margret Schroeder, employe prive, demeurant L-2714 Luxembourg Objet: l'exploitation d'une agence immobilire et la promotion immobilire; l'exploitation d'une agence de publicit, ainsi que des travaux administratifs de bureau l'exclusion de toutes activits rentrant dans les professions d'expert comptable et de conseil conomique Date de constitution: 01/02/2007

Gewagtes Spiel an der Konsole

Wie Nintendo, Sony und Microsoft den Next-Generation-Kampf fr sich entscheiden wollen
VON NINO MEESE

Seit Mrz greift auch der amtierende Platzhirsch Sony in den Kampf um die Vorherrschaft in der lukrativen Viedeospielindustrie ein. Bereits nach einem Vierteljahr zeichnen sich erste Trends ab. So leidet Sonys Playstation 3 (PS3) unter dem hohen Anschaffungspreis, whrend Nintendos preiswerte Wii dank innovativer Neuausrichtung von einem Verkaufsrekord zum nchsten eilt. In einem Interview mit der Financial Times vom 15. Juni hat Sony-Chef Howard Stringer Stellung bezogen und eine mgliche Preissenkung in Aussicht gestellt. Fr alle drei beteiligten Unternehmen steht in dieser Konsolengeneration viel auf dem Spiel. Whrend sowohl Sony als auch Microsoft Unsummen in die Entwicklung ihrer jeweiligen High-Tech-Gerte investiert haben, hat Nintendo den Mut gehabt, mit alten Konventionen der Branche zu brechen und sich nicht am Technik-Wettrsten zu beteiligen. Betrachtet man die Verkaufszahlen vom Mai, hat sich die Strategie von Nintendo bereits ausgezahlt. Der Traditionshersteller konnte im vergangenen Monat allein in den USA mehr als 388 000 Konsolen absetzen, whrend Microsoft 154 900 Einheiten seiner Xbox 360 und Sony 81 600 PS3 verkaufen konnte. Die Nachfrage bersteigt selbst unsere eigenen Erwartungen, zeigte sich George Harrison, Marketing-Chef von Nintendo of America, gegenber Bloomberg berrascht. Vor einem Jahr htte uns das niemand zugetraut. Sony und Microsoft berdenken ihre Strategie Bleibt der Absatz der Wii dauerhaft so hoch, knnte sogar der Verkaufsrekord von 38 Millionen verkauften Konsolen in Nordamerika gebrochen werden. Bislang wird dieser von der Playstation 2 aus dem Hause Sony gehalten. Wir rechnen damit, dort bis 2011 35 Millionen Wiis absetzen zu knnen, so Harrison weiter.

Bill Gates beim Spielen: Bislang scheint Microsoft ber Sony triumphieren zu knnen.

(FOTO: AP)

Angesichts der starken Verkaufszahlen, die Nintendo in den ersten Monaten vorlegt, scheint sich in den Chefetagen von Microsoft und Sony vermehrt Unruhe breitzumachen. Ein Anzeichen dafr sind die zunehmenden Interviews der beiden Weltkonzerne, in denen mgliche Modifikationen an der jeweiligen Hardware oder nderungen der Vermarktungsstrategie diskutiert werden. So hat Microsoft erst Ende April mit der Einfhrung der Xbox 360 Elite auf die Bedrfnisse seiner Kunden reagiert und einen HDMIAusgang integriert. Zudem hat Bill Gates auf der Ende Mai stattgefundenen All Things D Conference besttigt, dass die Xbox berarbeitet wird und um eine bewegungssensitive Steuerung erweitert werden soll. Anfang Juni sorgte auch ein Interview mit Xbox Produkt Manager David Hufford fr groes Aufsehen. Der optimale Preis fr eine Konsole liegt derzeit bei 199 Dollar, erklrte Hufford gegenber Bloomberg. Viele vermuteten in dieser Aussage die Ankndigung einer Preissenkung. Hufford dementierte jedoch umgehend und bekrftigte, dass er allgemein

ber den Markt gesprochen habe und keine Preissenkung geplant sei. Der Preis ist sowohl bei Microsoft als auch bei Sony ein heikles Thema. Einerseits sind die in den High-Tech-Gerten verbauten Komponenten noch so teuer, dass beide Konzerne ihre Produkte nach wie vor subventionieren mssen, andererseits drckt der hohe Verkaufspreis auf den Absatz der Konsolen. Wenn jedoch die Basis an verkauften Konsolen zu klein ist, knnten Dritthersteller ein System komplett fallen lassen, da sich die teure Spielentwicklung dort nicht mehr lohnt. Ein solches Abwandern der Spieleschmieden hat Nintendo erst mit der Vorgngerkonsole Gamecube schmerzlich erfahren mssen. Trotz gnstigerem Preis macht Microsoft pro verkaufte Konsole weniger Verlust als Sony. Gegenber der eWeek erklrte Robbie Bach, Leiter der EntertainmentAbteilung bei Microsoft, dass die Xbox 360 im nchsten Jahr erstmals schwarze Zahlen schreiben werde. Im ersten Quartal 2007 betrug der Verlust der Sparte noch 315 Millionen Dollar, was aber einer Verbesserung um 22 Prozent gegenber dem Vorjahr ent-

spricht. Nintendo und Microsoft kontrollieren in dieser Generation den Markt. Sony steht vor groen Herausforderungen. Sie haben ein Preis-, Kosten- und Content-Problem, so Bachs Fazit. Auch Sony-Chef Howard Stringer bezog Stellung zum Konsolenmarkt. Er lobte berraschend die Konkurrenz von Nintendo: Die Wii ist sehr erfolgreich und ein sehr gutes Geschftsmodell im Vergleich zu unserem. Das liegt aber vor allem am gnstigeren Preis. In den USA kostet eine PS3 dreimal so viel wie eine Wii. Mit dem hohen Preis scheint Sony den Markt verfehlt zu haben und so warten nicht nur potenzielle Kunden auf eine Preissenkung: Sony muss den Preis der PS3 deutlich senken, erklrte Yves Guillemot, Chef des weltweit zweitgrten Spielentwicklers Ubisoft, gegenber Reuters. Andernfalls werde Sony weiter Marktanteile verlieren. Angesprochen auf eine mgliche Preissenkung besttigte SonyChef Stringer, dass ein solcher Schritt derzeit geprft werde. Wir loten momentan aus, wie stark wir den Preis senken knnen. Bis Weihnachten sollten wir aber eine Entscheidung gefllt haben.

Autoausstatter Delphi und Gewerkschaft handelseinig

Lohnkrzungen und Werksschlieungen beschlossen
New York. Die amerikanische Autoarbeitergewerkschaft UAW (United Auto Workers) hat sich mit dem Autozulieferer Delphi Corp auf einen Vertragsentwurf ber Lohnkrzungen und Werksschlieungen geeinigt. UAW-Prsident Ron Gettelfinger und sein Vize Cal Rapson besttigten die Verstndigung mit GM in einer gemeinsamen Erklrung. Wenn die 17 000 gewerkschaftlich angeschlossenen Delphi-Arbeiter zustimmen, wrden bei der frheren Konzernmutter General Motors Corp (GM) langfristig die Kosten sinken. Das Risiko eines fr GM kostspieligen Arbeitskampfes wre damit aus der Welt geschafft und Delphi knnte aus der seit Oktober 2005 laufenden Reorganisierung unter Aufsicht des Konkursgerichts entlassen werden. Ein Tarifabschluss mit Delphi wrde Folgen fr zehntausende Arbeiter bei anderen Zulieferern haben, insbesondere bei Dana Corp und Collins & Aikman Corp, die ebenfalls Insolvenz angemeldet haben. Mehrere Finanzinvestoren wollen Delphi fr 3,4 Milliarden Dollar bernehmen. Sie verlangen jedoch eine Krzung des Mindeststundenlohns auf 12 Dollar von bisher 27 Dollar. Unbesttigten Berichten zufolge haben sich die UAW und Delphi auf 14 Dollar geeinigt. GM will dem Vernehmen nach die Arbeitskosten subventionieren, um die Lcke zwischen Delphis Angebot und der Forderung der UAW zu berbrcken. Frhpension oder Wechsel zu GM Die Arbeiter sollen zudem die Mglichkeit erhalten, frhzeitig in Pension zu gehen oder bei GM zu arbeiten, berichteten Medien. Delphi, die frhere GM-Teilsparte, ist nach wie vor GMs grter Zulieferer und beliefert den Branchenfhrer jhrlich mit Teilen im Wert von 12 Milliarden Dollar. Die Urabstimmung soll diese Woche stattfinden. Auch der Konkursrichter muss den Vertrag absegnen. In wenigen Wochen beginnen die Tarifverhandlungen bei GM, Ford Motor Co und Chrysler Corp. Ihre Tarifvertrge laufen im September aus. Dabei drften die in Finanzschwierigkeiten steckenden Autohersteller bei der UAW und ihren Mitgliedern weitreichende Zugestndnisse einfordern. Als Delphis ehemaliger Muttergesellschaft ist GM fr Gesundheitspflege und Pensionen in Hhe von sieben Milliarden Dollar verantwortlich. Weitere 300 Millionen Dollar fallen bei GM fr Ausgleichszahlungen an DelphiArbeiter an. (wp)