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RI:Pl'BLIQUE DU TCHAD
RI:Pl'BLIQUE
DU TCHAD
f'RESlDENCE DE LA REPUBLIQUE
f'RESlDENCE
DE LA REPUBLIQUE

PRIMA TURERI:Pl'BLIQUE DU TCHAD f'RESlDENCE DE LA REPUBLIQUE UNITE- TRL\.,r AIL-PROGr MINlSTEro: DU PL~~, DU

UNITE- TRL\.,r AIL-PROGr
UNITE- TRL\.,r AIL-PROGr
MINlSTEro: DU PL~~, DU DEVE~OPPEMENT ET DE LA COOPERATIO~ rpir' ~ VI~.!\: SGGl~./ DECRETN°~
MINlSTEro:
DU PL~~, DU DEVE~OPPEMENT
ET DE LA COOPERATIO~
rpir'
~
VI~.!\: SGGl~./
DECRETN°~
IPR/PM/MPDC.'2005
Fixant les mécanismesinstitutionnels de Coordination de la mise en œu'-Te, du Suivi et de l'Evaluation
Fixant les mécanismesinstitutionnels de Coordination de la mise en œu'-Te,
du Suivi et de l'Evaluation de la StratégieNationale de Réduction de la Pauvreté
LE PRESIDENT DE LA REBUBLIQUE CHEF DE L 'ETAT
LE PRESIDENT DE LA REBUBLIQUE
CHEF DE L 'ETAT
PRESIDENT DU CONSEIL DES l'I1INISTRES
PRESIDENT DU CONSEIL DES l'I1INISTRES
'v'u la Constitution; \;'u le Décret N° 230 d~ 24 juin 2003, portant nomination d'un
'v'u
la Constitution;
\;'u
le Décret
230 d~
24 juin
2003,
portant
nomination
d'un
Premier
ministre,
Chef
dL!
Go'l1vernement
;
\'\1r le Décret N°323,'PR.'PMJ2rJO4d~~i!!~_2004, portant remaniement du (jouvernement ;
\'\1r
le Décret N°323,'PR.'PMJ2rJO4d~~i!!~_2004,
portant remaniement du
(jouvernement
;
'\!I.1 le Décret N° 331/PR/PW2002 du 26 juillet 2002 poliant structure générale du 'IJouvemementet
'\!I.1
le Décret N° 331/PR/PW2002 du 26 juillet 2002 poliant structure générale du
'IJouvemementet attributions de sesmembres;
'-,'u le décretn° 558/PR/PWJ\1PDC,/2002du 31 décembre2002 portallt organigramme du Ministère du Plan, du
'-,'u
le décretn° 558/PR/PWJ\1PDC,/2002du 31 décembre2002 portallt organigramme du
Ministère du Plan, du Développement et de la Coopération;
Sur proposition du Ministre du Plan, du Développement et de la Coopération
Sur proposition du Ministre du Plan, du Développement et de la Coopération
DECRETE
DECRETE
Chapitre 1 : DES DISPOSITIONS GENERALES
Chapitre 1 : DES DISPOSITIONS
GENERALES
.AI1if~ : Le présent Décret fixe les mécanismesinstitutionnels de coordination de la mi (SNRP).
.AI1if~
: Le présent Décret fixe les mécanismesinstitutionnels de coordination de la mi
(SNRP).

,~nœuvre, du suivi et de l'évaluation de la Stratégie Nationale de Réduction de la Pauv::,-

Ar!~: La coordination de la mise en œuvre, du suivi et de l'évaluation de la
Ar!~:
La coordination de la mise en œuvre, du suivi et de l'évaluation
de la
Stratr
N'dtionale de Réduction de la Pauvretés'effectue à travers les structures suivantes:
. Le Haut Comité' de Supervision de la SNRP; L'Observatoire de la Pauvreté auTchad; Les
.
Le Haut Comité' de Supervision de la SNRP;
L'Observatoire de la Pauvreté auTchad;
Les instancessectorielles et locales d'interface technique.
.ÇhaDitreII : DU HAUT COMITE DE SUPERVISION DE LA SNRP
.ÇhaDitreII : DU HAUT COMITE DE SUPERVISION DE LA SNRP
~~ Le Haut Comité de Supervision de la SNRP est l'organe de contrôle de la
~~
Le Haut Comité de Supervision de la SNRP est l'organe de contrôle de la mise en
œu\lre et du suivi de la Stratégie Nationale de Réduction de la Pauvreté.
;.
Sesattributions som les sui\'antes
Sesattributions som les sui\'antes
superviser la mise en oeuvre de la S~'RP et procéder, le cas échéant, aux ajustements
superviser la mise en oeuvre de la S~'RP et procéder, le cas échéant, aux ajustements
rendus nécessairespar les distorsions observéesà chaque étapede son exécution;
veiller à la rationalisation et à la cohérencedes orientations politiques des projets et
programmes sectoriels, intersectoriels, régionaux et locaux en matière de réduction de
t.
1
apauvre,e;
promouvoi" une synergie entre le Gouvernement,le secteurprivé, les Organisations de
la société Civile, les ONG et les Partenaires au dé\feloppement, afin de renforcer
paternariai dans la mise en oeuvre de la SNRP;
veiller al.1respect du calendrier établi par l'Observatoire de la Pauvreté pour le suivi
le
et
l'évalua.tion des actions prioritaires de lutte contre la pauvreté.
Appuye:r la mobilisation du financement des frais d'installation
et de fonctionnement
des mtcanismes de coordination de la mise en œuvre, du suivi et de l'évaluation de la
S1'II'RPinscrits dans le budget.
Article 4 : Le Haut Comité de Supervision est présidé par le Premier Ministre, Chef
Article
4 : Le Haut Comité de Supervision est présidé par le Premier Ministre,
Chef du
GouvemeJ~.1ent.II estcomposé comtne suit:
Lf.:Ministre de l'Agriculture; J-eMinistre J-,eMinistre Le Ministre Le Le Ministre Ministre du Plan, du
Lf.:Ministre de l'Agriculture;
J-eMinistre
J-,eMinistre
Le Ministre
Le Le Ministre Ministre
du Plan, du Développement et de la Coopération;
de l'Administration du Territoire;
de la Justice, Garde des Sceaux;
de la Sécurité PubJiqu_~~tde'I'Immigration ;
de l'Economie et des Finances;
.
Le
Ministre
,:.
Le
Ministre
des Travaux Publics et desTransports;
de la Santé Publique;
Il
Le Ministre de l'Education Nationale;
.
~
I--eMinistre
du Commerce, de l'Industrie et de l'Artisanat;
Le Ministre
de l'Environnement et de l'Eau;
Le ~linistre de la Fonction Publique, du Travail et de l'Emploi;
Le Ministre de l'Action
Sociale et de la Famille;
Le Ministre de l'Elevage ;
.
Le Ministre
Le Ministre
,.
Le Ministre
de la Communication, Porte Parole du Gouvernement;
de l'Aménagement du territoire, de l'Urbanisme et de l'Habitat;
des Mines et de l'Energie ;
Le Ministre de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche scientifique et de la
formation Professionnelle;
Le Ministre de la Culture, de la Jeunesseet des Sports;
Le Ministre du DéveJoppementTouristique;
.
Le Ministre Délégué auprès du Premier Ministre chargéde la Décentralisation;
.
Le SecrétaireGénéral de la Présidence.
!~:?: I.,e Haut Comité de Supervisionse réunit une fois par trimestre pour suivre l'évolution de
!~:?: I.,e Haut Comité de Supervisionse réunit une fois par trimestre pour suivre
l'évolution de la mise en œuvrede la S~~. et chaquefois que cela est nécessaire,sur
'.~onvocationde sonPrésident.
2
Les partenaires au développement au Tchad (ReprésentantsRésidents, Délégués et Chefs de Mission) peuvent être
Les partenaires au développement au Tchad (ReprésentantsRésidents, Délégués et Chefs de
Mission) peuvent être in\,ités à participer aux réunions du Haut Comité de Supervision avec
'\oÎx consultative.
Le Haut Comité de Supervisionpeut faire appelà toute personne,physiqueou morale, en raisondesaco!.npétencepour
Le Haut Comité de Supervisionpeut faire appelà toute personne,physiqueou morale, en
raisondesaco!.npétencepour l'appuyerdanssamission.
A;!1icle 6 :LC':Secrétariat du Haut Comité de Supervision de la SNRP est assuré par le
A;!1icle 6 :LC':Secrétariat du Haut Comité de Supervision de la
SNRP est assuré par le
Coordonnatî?'urde la Cellule Economique.
ChaDitreIll: DE L'OBSERVATOIRE DE LA PAUVRETE
ChaDitreIll:
DE L'OBSERVATOIRE DE LA PAUVRETE
.Article.:Z: I.:.'Observatoirede la Pauvreté est l'organe de coordination, de suivi et d'évaluation des
.Article.:Z: I.:.'Observatoirede la Pauvreté est l'organe de coordination, de suivi et d'évaluation
des projets et progran1IDes,et de toutes autres activités réalisées dans le domaine de la
réduction de la Pauvreté.
Il as:3urecette mission en pal1enariat avec les ministères teclliïiques et le Ministère de l'Economie et
Il as:3urecette mission en pal1enariat avec les ministères teclliïiques
et le Ministère
de
l'Economie et des Finances.
Il se compose d'un Comité de Pilotage de la SNRP, d'un Secrétariat Technique et d'une
Il se compose d'un Comité de Pilotage de la SNRP, d'un Secrétariat Technique et d'une
CeIJ.ulede Communication.
Il (;:stplacé sousla tutelle du Ministre du Plan, du Développement f;~tde la Coopération.
Il (;:stplacé sousla tutelle du Ministre du Plan, du Développement f;~tde la Coopération.
A1-:t~iç1L~: Le Comité de Pilotage a pour mission
A1-:t~iç1L~: Le Comité de Pilotage a pour mission
de vulgariser la SNRP, les Objectifs du Millénaire pour le Développement (QIv[D), le Développement Humain
de vulgariser la SNRP, les Objectifs du Millénaire pour le Développement (QIv[D), le
Développement Humain Durable(DHD)
et veiller à leur appropriation par tous les
partenairesconcernés et par la population;
de valider les approches et stra1êgiessectoriellespour la mise en oeuvre de la SNRP,
des OMD et du DHD ;
de mettre en place un réseau de suivi de l'exécution de la SNRP, des
OMD et du
DHt>'
,
de valider Jecalendrier étabJipour le suivi et l'év-aluation ;
de coordonner le déroulement des pro.iets et programmes sectoriels dans l'optique de
la réduction de la pauvreté;
de veiller à la rationalisation, à la cohérence des projets et programn1es sectoriels,
intersectoriels, régionaux et locaux enmatière de réduction de la pauvreté;
de suivre l'impact de la mise cn oeuvre de la SNRP sur les bénéficiaires;
d'élaborer et mettre en oeuvre un plan de comn1unication sur la SNRP, les OMD et le
DHD"
,
d'orienter et contrôler les activités du Secrétariat technique et lui apporter l'appui
nécessairedans la réalisation de sestravaux;
de valider le rapport annuel du suivi de la mise en œuvre et de l'évaluation de la
SNRP, de,sOMD et du DHD élaborépar le Secrétariattechnique;
d'adopter le budget d'installation et de fonctionnement du mécanisme de coordination
de la mise en œuvre, du suivi et d'évaluation de la SNRP, des o~m et du DHD,
de proposerla révision périodique de la S:!IoI'RP"
M!ç'~<t Le Comité de Pilotage de la SNRP produit et publie chaque année, à une date fixe,
le r.ij)port périodique de suivi et d'évaluation de la S1\TRP,des Objectifs du Millénaire
pour le
Dé'Ieloppement (OMD) et'sur le
Développement Humain au Tchad.
.*
.*
.61:tif-~ Le Comité de Pilotage de ta SNRP est présidé par le Secrétaire Généra! du
.61:tif-~ Le Comité de Pilotage de ta SNRP est présidé par le Secrétaire Généra! du
Ministère du Plan, du Développement et de la Coopération. Le poste de Vice Présidentest
as:surépar un représentantde la Société Civile.
IlI~st composé comme suit
IlI~st composé comme suit
Au Titre de l'Administration
Au Titre de l'Administration
Le Secrétaire Général du Ministère de l'Agriculture; Le Secrétaire Général du Ministère de
Le Secrétaire Général du Ministère de l'Agriculture;
Le Secrétaire Général du Ministère de l'Administration du temtoire ;
Le Secrétaire Général du Ministère de la Justice;
Le Secrétaire Général du Ministère
dellt Sécurité Publique et de l'Immigration;
Le Secrétaire Général du Ministère de l'Economie et des Finances;
Le
Secrétaire Général du Ministère
Le Secrétaire Général du Ministèïe
Le Secrétaire Général du Ministère
des 'ravaux Publics et des Transports;
de la SantéPublique;
de l'Education Nationale;
Le Secrétaire Général du Ministère de l'Environnement et de l'Eau;
Le Secrétaire Général du Ministère de" Action Sociale et de la Famille;
Le Secrétaire Général du Ministère
de l'Elevage;
Le Secrétaire Généra! du Ministère de l',\ménagement du territoire, de l'habitat et de
l'Urbanisme;
Le Secrétaire Général du Ministère de l'Industrie, du Commerce et de l'Artisarlat ;
Le SecrétaireGénéra! du Ministère de la Communication;
Le Secrétaire Général du Ministère de la Culture, de là Jeunessee.tdes Sports;
Le Secrétaire Gélléral du Ministère Délégué auprès du Premier Ministre chargéde !a
Décentralisation;
Le Secrétaire Général du Ministère du DéveloppementTouristique ~
Le Conseiller aux Affaires Economiques, Financières et Budgétaires de la Présidenr.e
de la République ou son Représentant
~
Le Conseiller aux Affaires Economiques et Financières de la Primature ou son
Représentant
Le Coordonnateur de la Cellule économique;
Le Directeur de la Planification
du Développement;
Un Représentantde la Banque des Etats de l'Afrique Centrale (BEAC)
Le Recteur de l'Université de N'Djamena;
Le Secrétaire Général de la Majrie de N'Djamena;
Un Représentant du SecrétariatGénéral de la Présidence.
Au titre des autres partenaires
Au titre des autres partenaires
Le Président de la Comrnission Economie, Plan et Développement de l'Assemblée Nationale; Le Président de
Le Président de la Comrnission Economie, Plan et Développement de l'Assemblée
Nationale; Le Président de la Commission Santé, Affaires sociales, Conditions de la Femme et
des Droits de l'Enfant de l'Assemblée Nationale;
Le Président de la Commission E Education, Culture, Recherch~ et Ressources
Humaines de l'Assemblée Nationale;
Un ReprésentantdesBanquescommerciales/de Développement
Le
Président du Conseil National du Patronat du Tchad;
Président de l'Organisation des Acteurs Non Etatiques (OANET);
Un Représentantdu Collège de Contrôle et de Surveillance des Revenus Pétroliers;
Un Représentant de la Chambre du Commerce de l'Industrie,
de l'Agriculture, des
Mines et de l'Artisanat;
Quinze (15) Représentantsdes Organisationsde la Société Civile et desONGs
, ", , .'"
,
",
,
.'"
'~~::JeIl: Les Partenaires au dé\'(~LoppemI.'111et les ln ,titutions de recherche prennent part '.
'~~::JeIl:
Les Partenaires
au dé\'(~LoppemI.'111et les ln ,titutions
de recherche
prennent part
'. cravaux du Comité
de Pilotage
Ci] tant quf IT1cmbreslonseilters.
~"omitéde Pilotage peut, en toT1clionàu tl,(;me a débattre. s'ad.joindr~toute t1utrestructure ;rynale ou tout
~"omitéde Pilotage peut, en toT1clionàu tl,(;me a débattre. s'ad.joindr~toute t1utrestructure
;rynale ou tout autre partenaire t'~chniqu(~et/ou financier. Il peut également faire
,e pcrsonne ressource en raison d~ sacompétence
appei à
If: Le Comité de Pilotage {,st organist~ l~nSous-Comités chargés du suivi .je la mise '_~uvrede
If:
Le Comité
de Pilotage
{,st organist~ l~nSous-Comités
chargés du suivi .je la mise
'_~uvrede la S~'RP selon les axes stratégiqlLCS sa\loi,.:
\
~ Le Sous-Comité de suivi de la Bonne Gouvcmance ; Le Sous-Comité de suivi de
~
Le Sous-Comité de suivi de la Bonne Gouvcmance ;
Le Sous-Comité de suivi de 'a PromptlOil de la Croissance,
Le Sous-Comité de suivi du Développ,,:ment du C'apital HUlrlaJfl ,
Le Sous-Comité de suivi je l'AJllélior;1tion des Conditions de vie :j~s Groupes
Vulnérables;
Le Sous-Comité
de suivi de j,aResta:.u'atlo,lletde la Sauvegarde des Ecosyslèmes.
;;:.; Sous-comités
seront
constitué)
autour des 'thème~ spéci fi que.s. not
mment
la mise. ell
)\!re. le suivi et J'évaluation
des iritiatives
(OMO, DHD,
NEP
\D
c;tc)
des iritiatives (OMO, DHD, NEP \D c;tc) ~r!~cle 13: Les Sous-comités sont ci.1argés: ,

~r!~cle 13: Les Sous-comités sont ci.1argés:

, d'assurer le suivi de la rr:.ise en G:u','redes actions de réduction de la pauvreté
,
d'assurer le suivi
de la rr:.ise en G:u','redes actions de réduction de la pauvreté
programmées dans chaque s.~cteurp)~io;itaire,des ODM et du DHD;
de relever les distorsions ob'~ervées(jJ.lîS)'exécution des projets et pt"ogrammes;
de proposer des mesures
~~r
g,lraJirir-la
bonne exé,'ution dt~ ces projets
et
programmes;d'évaluer l'impact des actio!1Set pror:::,se,Icur modification ea {'.asde nécessité;
de produire des rapports de ;uivi
se(.'tori.t"isu.rla mise en œU\Tede la SNRP
J.répartition des membres du (~.)rrjté de Pilotage de la SNRP 1.1ansles Sous-Comi{és de ~:,;vi fera
J.répartition
des membres
du (~.)rrjté
de Pilotage de la SNRP
1.1ansles Sous-Comi{és
de
~:,;vi fera l'objet
d'un Arrêté
du M:nistre
du Pi:lli, du D,~veloppenlcnt et de la Coopération
,~_rticle14: Le Comité de Pilotage dans SOI1cnsemb!e.'c réunit en cessionordinaire. une 1~js ,.;:.rtrimestre, sur
,~_rticle14: Le Comité de Pilotage dans SOI1cnsemb!e.'c réunit en cessionordinaire. une 1~js
,.;:.rtrimestre, sur convocation de sc.nPrésidc,nl
JI peut se réunir en session ext1"aordina.Jrechaque fois que c::,)as'avère 11écessaire,sU]'
JI peut se réunir
en session ext1"aordina.Jrechaque fois que c::,)as'avère 11écessaire,sU]'
'initiative de son Président ou à la demanded'un Sous-Comitéde S'
~e Secrétariat du Comité de Pilot3.ge de lé! ;;l\:"RP est assuré par l\~DirecteUl' du Plan
~e Secrétariat
du Comité
de Pilot3.ge de lé! ;;l\:"RP est assuré par l\~DirecteUl'
du Plan
et du
!!-;veloppement.
A~.,-!icle~ Le Comité de Pilotage de Ja Sl'o'P-pl}roduit un r:ipport trimestne! sur le ;ifrouJement de
A~.,-!icle~
Le
Comité
de Pilotage de Ja Sl'o'P-pl}roduit
un
r:ipport trimestne!
sur le
;ifrouJement de la mise en oeuvre ("lela Stratégieet son impact sur J'évolution de la pauvreté.
~-erapport est tl-ansmis au Haut Comité de Super\'ision de la s:"\o~ppour appréciation et ;;~tion à
~-erapport est tl-ansmis au Haut Comité de Super\'ision de la s:"\o~ppour appréciation et
;;~tion à prendre.
,1,.rticle16: Le Secrétariat tech11iq;leest.1.m\;'~tructure iégère ïattachée au SecrétariatGénéral
,1,.rticle16: Le Secrétariat tech11iq;leest.1.m\;'~tructure iégère ïattachée au SecrétariatGénéral
.j~-Mi~i;tère
du Plan, du Dével°!Jpenlem et de la ("cJopératiol-t,composée et d'1.meéq\.lipe
,; experts nationaux et internationzux.
et de la ("cJopératiol-t,composée et d'1.meéq\.lipe ,; experts nationaux et internationzux. .::.;.~.~lc

.::.;.~.~lc

1 est chargé de l'analyse, du traItement et de la diffusion des infoffilations existantes er
1 est chargé de l'analyse, du traItement et de la diffusion des infoffilations
existantes er
l'améliorer la définition et l'évaluation des politiques, programmes et projets relatifs à la
'ontre la pauvreté au Tchad, aux Objectifs du Millénaire
pour le Développement
)éveloppementHumainDurable.
'\ ce titre, j) collecte et met à la disposition du Comité de Pilotage de
'\
ce titre,
j) collecte
et met à la disposition du Comité
de Pilotage de la SNRP
nfonnations fiables et exploitables sousune forme appropriée.
fiables et exploitables sousune forme appropriée. 17: Le SecrétariatTechniqueestchargénotamment de préparer

17: Le SecrétariatTechniqueestchargénotamment

de préparer et faire adopter les modalités tcclmiques d'élaboration des rapports suivi de la SNRP,
de préparer et faire adopter les modalités tcclmiques d'élaboration des rapports
suivi de la SNRP, en liaison avec les servicestéchniques et partenaires concernés;
d'organiser les activités relatives à la mise en œuvre des différents plans d'action è
S:t\TRPet à leur suivi;
de centraliser les différents rapports de suivi et tableaux de bord nécessairesau sui,
à la mise à jour de la SNRP ;
de suivre dans le temps l'é\'olution desconditions de vie des populations déshéritée,
d'apprécier l'impact des politiques, programmes et projets mis en oeuvre sur
conditions de vie des populations;
d'organiser les réunions du Comité de Pilotage de la SNRP et des Sous-Comité:
SUIVI;
de préparer le rapport annuel de sui\'i et d'évaluation
de la SNRP.
~~ Le Secrétariat Technique particjp~, en collaboration avec l'Institut National d :tatistique et des Etlldes
~~ Le Secrétariat Technique particjp~, en collaboration avec l'Institut National d
:tatistique et des Etlldes Economiques et Démographiques, les responsables des instar
:::,ctorie]]eset locales et les services compétents des ministères techniques, aux activ
:-.Iativesaux indicateurs, à la mise en place des basesde données et du système de repol-
;l! l'utilisation des ressourceset les résultats desprogrammesde réduction de la pauvreté.
Chapitr.tl.Y: DES INSTA.1\TCESSECTORIELLES ET LOCALES D'INTERFAC TECHNIQUE
Chapitr.tl.Y:
DES INSTA.1\TCESSECTORIELLES ET LOCALES D'INTERFAC
TECHNIQUE
rticle 12: IJesinstances sectorielles et localesd'interface technique sont constituées des ervices suivants:
rticle
12: IJesinstances sectorielles et localesd'interface technique sont constituées des
ervices suivants:
l'Institut National de la Statistique et desEtudes Economiques et Démographiques; la Direction la Direction
l'Institut National de la Statistique et desEtudes Economiques et Démographiques;
la Direction
la Direction
Générale du Budget;
Générale du Trésor;
La Direction de la Coordination des activités en matière de Population;
La Direction de la Coopération et du Suivi des Projets et Programmes
Développement;
La Direction des Etudes. de la Prospective,de la Documentation et des Archives
les Directions
les Directions
les Directions
des Etudes et Prévisions;
des Etudes et de la Planification (ou équivalent) ;
des Affaires Administratives et Financières des Ministères Technique
les Délégations Régionalesdes Ministères teclmiques.
nicle 2(!: L'Institut National de la Statistique et des !émographiques(INSEED) est chargédes missions
nicle
2(!:
L'Institut
National
de
la
Statistique
et
des
!émographiques(INSEED) est chargédes missions suivantes
Etudes
Etudes

Economiques

la centralisation de j'ensemble des donnéesrelatives aux indicatel.lfS la consolidation du système
la centralisation de j'ensemble des donnéesrelatives aux indicatel.lfS
la
consolidation du système d'infomlation statistique;
la planification des besoins en matière d'information;
6
la réalisation et la supervision de j'ensemble des enquête~ réalisées '~n appui an suivi de
la réalisation
et la supervision
de
j'ensemble
des enquête~ réalisées '~n appui an suivi
de la pauvreté et à l'évaluation de lï!npact de la SNRP
_:\:le 21 : Le Ministère des Finances et dé J'Economie, plus particuJièreJnent 1,1Direction -'~raJe du
_:\:le 21 : Le Ministère
des Finances
et dé J'Economie,
plus particuJièreJnent 1,1Direction
-'~raJe du Budget et la Direction
Crénéra.ledi; Trésor a~Sl\re :
le suivi des refom1es budgétaires ,::,1je t"enforcement liu systeme d'jnfon'[]atiù~ budgétaire;
le
suivi
des
refom1es
budgétaires
,::,1je
t"enforcement
liu
systeme
d'jnfon'[]atiù~
budgétaire;
la gestion du reporting
cons.>lidé et .JI~:';tableaux de bord consécuhfs
sur les dépenses
pubijques ;
ia coordination
des tra\'aux ce revues ,jes dépt nscspubliques.
:~çle 22: Le suivi sectoriel engage les se;.vjcl~s des directions techrliques, ~I::Sservices en c,-ge de
:~çle 22:
Le suivi
sectoriel
engage les se;.vjcl~s des directions
techrliques,
~I::Sservices en
c,-ge de
la
programlnatÎon
et
du
suivi
des
projets,
les
Directions
des
Affaires
1injnistrativcs
et financières,
les s(~rvices st;:tistiqucs. Ils ont pour rôle:
d'assurer la prodllction des rappOl1S ,;:1J actualisation requis pour le suivi de la SNRP ;
d'assurer la prodllction
des rappOl1S ,;:1J actualisation
requis
pour le suivi
de la SNRP
;
àe
veiller
au respect des c:lauses d'échange d'infC'mlatjons
ùes tableaux de bord sectoriel:;
,
avcc!'TNSEED
de piloter
les évaluations
sectorielles
}\cle ~:La :lléra) du Ministère de la Commu1iication.
}\cle ~:La
:lléra) du Ministère de la Commu1iication.

Cellule de Communi\;ation de la :\i\.~p est.pJacéesolls l'autorité du S~cré{.ajrt:

!:; est chargée de l'élaboration et de la mi5e en œu\'re d'un Plan de conunL'uicoationsu~rla
!:; est chargée de l'élaboration et de la mi5e en œu\'re d'un Plan de conunL'uicoationsu~rla
[RP.
-:;est composée comme suit:
-:;est composée comme suit:
Un Reurésentant.de ! 'Assoc,ation de~!::dJteursPrivés dePresseiluTchad Un Représentantdes raàios
Un
Reurésentant.de ! 'Assoc,ation de~!::dJteursPrivés dePresseiluTchad
Un
Représentantdes raàios ::OInJl1UI{;:lltaireseta3sociatives:
Un Représentantde la Radio rurale;
Uri Représentantde la Télé '[chad.
_llCJù1: Il sera ir!stitué au ni\'I.~au des j)'~lêgations régionales du Ministère du Plan, du
_llCJù1:
Il sera ir!stitué
au ni\'I.~au des j)'~lêgations
régionales
du Ministère
du Plan, du
.~veloppement et de la Coopération,
desor,~ancsde
c.oordination
de suivi et/j'évaluation
d.~
S1\TRP,par Arrêté
du Ministre
du Plan
du Dé\'eloppement
et de la Coopération.
;,:) organes seront composés, chacun à SOI1niveau, des seT\'ices régionaux des ministf;res :\1Iùques, de la
;,:) organes seront composés, chacun à SOI1niveau, des seT\'ices régionaux des ministf;res
:\1Iùques, de la Société Civile,
dl: Secteur pri\:(~ et de~ persolmes ressources et constitue.ront
,-~seau nationai
(je réduction de la pauvretc'
é)Urontpour tâches:
é)Urontpour tâches:
Il de sensibiliser la population sur tesob.iectifsde la S1\TRP: d'établir un diagIlostic précis de la
Il
de sensibiliser la population sur tesob.iectifsde la S1\TRP:
d'établir un diagIlostic précis de la localité conc(:rnée;
de suivre la mise en œu'vrctles actions de réduction de la pauvreté,
de produire des rapports sur l'état d' ~xécution des actions entreprisesdansle cadrede
la réduction de la pau\'reté.
."",-"""c~~""" ""*".".,,.,,c
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Chapitre V : DU FINANCEMENT ET DES RESSOURCES
Chapitre V : DU FINANCEMENT ET DES RESSOURCES
MMiliill : Les Frais d'installation, d'équipement et de fonctionnement des Mécanismes de Cool:dination de la
MMiliill : Les Frais d'installation, d'équipement et de fonctionnement des Mécanismes de
Cool:dination de la mise en œU\Te,du Suivi et de l'évaluation de la SNRP sont assuréspar le
Rud!~et(ie l'Etat.
Le c:oncc.\ursfinarlcier et technique des partenaires au développement sera sollicité en complément.
Le
c:oncc.\ursfinarlcier
et technique des partenaires au développement sera sollicité
en
complément.
Chapitre \tTI: DES DISPOSITIONS FINALES
Chapitre
\tTI: DES DISPOSITIONS
FINALES
~~.!1!.Ç"~~: Un Arrêté du Ministre du Plan, du Développement et de la Coopération fixe [';1rgaJ.1isationet
~~.!1!.Ç"~~: Un Arrêté du Ministre
du Plan, du Développement et de la Coopération fixe
[';1rgaJ.1isationet les modalités de fonctionnement de l'Observatoire de la Pauvreté et des
in-stru:lcessectclrielles et locales d'interface technique.
~w : I,e présentDécret qui prend ~ffet à compterde la date de sa signatureabroge
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: I,e présentDécret qui prend ~ffet à compterde la date de sa signatureabroge
tovte'sdispositionscontraires,notammentle DécretN° 133/PR/94du 3 Juin 1994relatif à la
Préparation,à la Négociationet au Suivi desProgrammesd'AjustementsStructurels.
~t~ : Le Ministre du Plan, du Développement et de la Coopération, et le Ministre
~t~ : Le Ministre du Plan, du Développement et de la Coopération, et le Ministre
de
l'Ecoilomie et des Finances sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l'exécution du
présetrt Décret qui seraenregistré et publié auJournal Officiel de la République.

'Economie

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Fait à N'Djamena, le B4/02/2Of
Fait à N'Djamena, le
B4/02/2Of
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Le Ministre
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P;jXle:Président de la~épublique ~ ~""

Le Premier Ministre, hef du Gouvememe~r Le Mil.1istreduPlan, du Dév~oppement etde la jOPératiOn -? /"
Le Premier Ministre,
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Le Mil.1istreduPlan, du Dév~oppement
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