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ANNEXE I a
REFERENTIEL DACTIVITES
PROFESSIONNELLES
BACCALAURAT PROFESSIONNEL MTIERS DE LA MODE VTEMENTS
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Baccalaurat professionnel Mtiers de la Mode

Champ dapplication : Vtements
1 - LE MTIER :
1.1 - La cible professionnelle
Le baccalaurat professionnel "Mtiers de la Mode" donne accs au mtier dagent technique du bureau
dtudes / mthodes en charge de la ralisation des prototypes de vtements. Associ un modliste et/ou
un technicien des mthodes, il modifie et amliore les processus qui sont associs aux procds de
production des produits textiles et cuir. Il intervient tout au long de la chane dobtention (dfinition
industrialisation ralisation, assemblage et contrle) des lments constituant les vtements.
Ces produits relvent du champ gnral de la conception et ralisation des vtements et accessoires de mode
du segment luxe et ultra luxe qui intgrent une grande diversit de matriaux textiles et cuir et de procds.
1.2 - Le contexte professionnel

1.2.1 Lvolution de lentreprise
Les nouvelles technologies, dans un espace industriel mondialis, en bouleversant les modes de production,
transforment les mtiers et induisent des comptences d'un type nouveau. Nous ne sommes plus seulement
sur une logique de dlocalisation mais sur une logique dapprovisionnement, de "sourcing" et de co-traitance.
Les emplois sont plus qualifis. Les volutions et fluctuations des marchs conduisent les entreprises tre
ractives et disposer de moyens et dorganisation flexibles. Les nouvelles technologies sont compltement
intgres chez les sous-traitants. Le niveau de sollicitation et dexigence sest accentu ; les dmarches de
conception et dindustrialisation leur sont aujourdhui de plus en plus confies. Cela exige davantage de
polyvalence pour les salaris, les conduisant sadapter constamment aux nouvelles situations de travail.
La recherche de productivit passe ncessairement par :
- linnovation (amlioration de la gamme et cration de nouveaux produits) ;
- la recherche de procds et de processus performants ;
- la qualit de la communication et la gestion des ressources humaines.
Dans ce contexte dvolutions techniques et organisationnelles, et dvolutions des marchs, une partie des
entreprises ne confectionnent plus aujourdhui et ninterviennent plus sur le choix de la matire. Elles sont
dans une approche compltement dmatrialise correspondant une activit de marketing, alors quune
autre partie sorganise autour des activits de confection, de contrle, de semi- finitions. Il y a effectivement
des segments du luxe qui sont organiss sur le schma que nous connaissons actuellement et ct un
secteur anciennement industriel qui devient lessentiel du march de la mode. Il nous faut laccompagner dans
ses besoins de recrutement, sans pour autant sacrifier la logique de production et renier les besoins qui y
correspondent.
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La dmarche industrielle gnrale, pour ces types de production, peut tre caractrise par trois grandes
tapes :
-
la conception dtaille ou pr industrialisation de modles forte valeur ajoute ;
lindustrialisation de ces modles ;
la dfinition du processus de leur fabrication, la qualification de ce processus, le lancement et le suivi

de la production.
La dernire grande tape tant partiellement, voire totalement inexistante, dans le cadre de productions
dmatrialises.
Ds lors, dans le domaine de la production des vtements lventail des qualifications est dsormais
le suivant :
- Ouvrier qualifi, oprateur (conduite de la machine) ;
- Agent dtude de ralisation des modles (aide lindustrialisation de modles complexes dans le
cadre de fabrications en petites sries renouvelables ou non, lancement et suivi de productions
srielles) ;
- Technicien suprieur modliste (conception de modles complexes) ;
- Technicien suprieur en industrialisation des produits (industrialisation de produits et lancement
stabilisation-qualification de processus) ;
- Styliste de mode - chef de produit.
1.2.2 Les axes dintervention : lindustrialisation des modles
La rflexion conduite pour la rnovation des diplmes du champ professionnel de la conception et de la

production des produits de mode sest effectue en concertation avec des responsables du milieu industriel,
partir de lobservation des pratiques professionnelles actuelles.
A ce titre, la rnovation du baccalaurat professionnel Mtiers de la Mode a permis de dgager les
diffrentes tapes du cycle de vie dun produit dominante mode et de positionner les activits des acteurs de
la chane "conception industrialisation production" ainsi que les activits partages.
Le schma ci-aprs montre ces diffrentes composantes :
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Produit
Matriaux
Procds
Processus
Moyens
Besoin
Cdcf produit
Stylisme
Conception
prliminaire
Pr conception du
modle par
transformations planes
Dfinition du style Pr
conception du produit
Analyse de la relation produit-matriauprocd pour tous les assemblages des

lments du modle
Conception des
modles et prindustrialisation
Patrons des lments

du modle
Dfinition et ralisation de tous les

patronnages industriels
conception
dtaille du
modle
Industrialisation
Espace d'activits
du BTS Modliste
Ralisation du prototype validation du

prodd : laboration du processus
prvisionnel
Validdation de
l'utilisation des guides
et attachements
Dfinition du processus et des

paramtres de production
Choix des moyens
Ralisation des
planches de gradation
Dfinition du processus de coupe
Espace d'activits
du baccalaurat
professionnel
...
Choix des moyens de

matelassage / coupe
Ralisation de la coupe
Validation du processus de production
par lancement d'une pr srie
Qualification des
outillages, guides et
attachements
Optimisation du processus
Ralisation du dossier
Production
Espace d'activits du
BTS producticien
Configuration des
moyens Lancement de
la production
Production
Contrle et suivi de la
production
Qualification du Modle
Gestion des ressources

humaines et matrielles
1.2.3. Types demplois
Le titulaire du baccalaurat professionnel Mtiers de la Mode intervient au niveau :
de la conception dtaille des modles, ou pr industrialisation, en collaboration avec un technicien

suprieur modliste lors de lanalyse de la relation produit-matriaux procds conduisant la
dfinition de tous les assemblages du modle. Il intgre dans cette dmarche collaborative les
contraintes technico-conomiques induites par les procds retenus : dans le patronnage et la
prparation du prototype ;
de lindustrialisation des produits (dfinition des processus des guides et des attachements) plusieurs
tches de travail pourront lui tre confies telles que :
-
la coupe sur systme informatique (prparation des processus de plans de coupe, prparation
des processus de matelassage et de ralisation de la coupe) ;
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de la production des produits comme :

-
la production polyvalente ;
le contrle qualit en production locale et le contrle qualit du produit fini.
Dans le cadre dune production locale et aprs une exprience acquise en milieu professionnel, il peut se voir
confier la coordination des activits de lancement, de mise en production et du suivi des productions : Il est
agent technique datelier.
1.2.4. Perspectives dvolution
Au cours de son parcours professionnel, le titulaire du baccalaurat professionnel Mtiers de la Mode

pourra voluer vers les fonctions de technicien suprieur modliste et/ou technicien suprieur des mthodes
dindustrialisation. Dans cette perspective, il devra se tenir rgulirement inform des volutions
technologiques (produit-matires-march-process)
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2. ACTIVITS ET TCHES PROFESSIONNELLES

Les activits dcrites ci-aprs, dclines partir des fonctions dentreprise, constituent le rfrentiel des
activits professionnelles du titulaire du baccalaurat professionnel. Les activits sont ensuite dclines en
tches professionnelles et ventuellement en oprations selon le schma gnral ci-dessous.
2.1 - Tches Professionnelles

Fonction
Activit professionnelle
Tches professionnelles
1.1 Participer la mise plat dun modle.
1.2. Participer lanalyse de la relation
"produit-matriaux-procds" pour
tous les lments du modle.
Prparateur prototypiste
Patronnier,
1.3. Raliser et/ou exploiter un patronnage

industriel.
1.4 Raliser le prototype dun modle.
1. Exploiter les donnes de la
conception et de la ralisation
1.5 valuer la conformit esthtique et

fonctionnelle du prototype par rapport
au modle original, en collaboration
avec le modliste.
1.6 Ngocier, argumenter les modifications
apporter au modle avec le
modliste.
1.7 Valider le choix dun procd de
ralisation du prototype.
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Conditions de ralisation : Cette activit, dveloppe sur les domaines de la conception et de la

pr industrialisation des modles, est conduite dans une dmarche doptimisation du triptyque
produit-matriaux-procds , dans le respect du concept qualit dvelopp par lentreprise.
partir des spcifications de fabrication, dun ordre de fabrication, des patronnages des modles
fournis avec nomenclature complte des lments, laide des outils et machines conformes aux
spcifications de fabrication, et en ayant accs aux matires doeuvre appropries, il sagit de
raliser les prototypes de tout type de vtements dans le but de mettre au point et de finaliser
les paramtres de patronnage, de raliser le produit dans les matriaux dfinis par le cahier des
charges et de juger de la compatibilit du trinme : patronnage, procd, matire.
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2.1 Participer la gradation dun modle de
Prparateur de la coupe
de matelassage,
rfrence en CAO.
2.2 Sassurer de la conformit des matriaux.
2.3 Raliser le placement optimal des pices
suivant la dfinition du cahier des charges
laide dun systme de CAO.
2. Industrialisation du produit
(prparation de la ralisation
du produit)
2.4 Mettre en uvre le processus de

matelassage.
2.5 Mettre en uvre le processus de coupe.
2.6 Vrifier le processus de ralisation et la
processus de ralisation
prparateur des plans de coupe,

Agent dtude des
Gradeur,
Fonction
conformit des moyens au regard du

cahier des charges pour tout ou partie
dun prototype et proposer des
amliorations du processus.
2.7 Participer llaboration du dossier
dindustrialisation.
Conditions de ralisation :
partir de patronnages pralablement crs, du cahier des charges du produit, des
nomenclatures et bordereaux de coupe, laide dun systme informatique quip avec les
logiciels appropris, il sagit de raliser des patronnages industriels, des planches de gradation de
tous les lments du produit et des plans de placement sur systme informatique professionnel.
Lutilisation des logiciels de CAO adapts aux fonctions industrialisation des produits est privilgie
dans le but :
-
dlaborer et de transformer des images de base et dobtenir des patronnages industriels et

leurs placements ;
de contrler toutes les images de base et leurs interrelations, de crer un fichier de tous les
lments de patron pour un vtement et dditer lensemble des donnes dun vtement ;
dutiliser les reprsentations normalises spcifiques lhabillement sur les documents

techniques, de reprsenter un lment, un sous-ensemble ou un ensemble ;
de runir toutes les informations ncessaires la fabrication du produit et de traduire les

exigences de qualit sous forme de cotation avec tolrances sur les dessins techniques ;
de complter le dessin contenant les messages techniques ncessaires pour la fabrication

des produits
Fonction
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finition dans lexcution dune pr srie.

Contrleur visiteur
Oprateur de fabrication,
3.1 Raliser des oprations de montage et de
3.2 Suivre lexcution dune pr srie.

3. Ralisation en tout ou partie
du processus de fabrication
3.3 Contrler l'application des paramtres et

des critres de qualit dfinis au poste de
travail.
3.4 Contrler la qualit des produits finis au
regard du cahier des charges.
Conditions de ralisation : Dans le cadre dune dmarche de production en srie, il sagit

dexcuter toutes les oprations du processus industriel de la chane de production de modles
telles que : lorganisation des postes, la prparation, lassemblage, le montage, le doublage, la
finition et le suivi de la production et du contrle qualit. Ce processus sapplique la ralisation de
modles de tout type.
2.2 - Tches professionnelles dtailles

1 - Exploiter les donnes de la conception et de la ralisation
Tche
professionnelle
1.1 Participer la mise plat dun modle.

1 .1.1 Pr concevoir les patrons.
-
Raliser des moulages de rfrence, jupes, corsages.
Raliser dans un environnement de CAO des transformations simples

de patrons de base en prenant en compte le cahier des charges du
Tches dtailles
produit
1.1.2 Vrifier le bien-aller dune toile.
-
Contrler les aplombs, les proportions, les volumes, laisance.
1.1.3. Modifier une toile en trac plat.

1.1.4 Rectifier le patronnage aprs essayage.
-
Extrait du cahier des charges, figurine, annotations techniques ;
Mannequin, tableau des mesures normalises ou de lentreprise ;
Toile dun modle de base et / ou patron dun modle de base ;
Matriel de C A O.
Autonomie :
Les tches dtailles sont ralises en autonomie partielle sous la conduite du modliste.
Rsultats attendus :
-
Ralisation dun patron conforme aux spcifications du cahier des charges.
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1.2 Participer lanalyse de la relation produitTche
matriaux- procds pour tous les lments du
professionnelle
modle.
1.2.1 Identifier les contraintes lies au contexte dutilisation en adquation
avec les normes en vigueur et les pratiques de lentreprise.
1.2.2 Dcoder et exploiter une fiche technique de matriaux, de fournitures,
Tches dtailles
un tiquetage, des rsultats dessais.

1.2.3 Rpertorier les diffrentes solutions technologiques.
1.2.4 Adapter des solutions technologiques optimales en rapport avec les
matriaux et les diverses contraintes.
-
Extrait du cahier des charges ;
Catalogue de diffrents matriaux et fournitures ;
Fiches techniques de matriaux ;
Rpertoire de solutions technologiques.
Autonomie :
Les tches sont ralises en autonomie partielle sous la conduite du modliste.
Rsultats attendus :
-
Proposition ou adaptation de solutions technologiques optimales en rapport avec les matriaux
et les diverses contraintes, en adquation avec les normes en vigueur et les pratiques de lentreprise.
Tche
professionnelle
1.3 Raliser et/ou exploiter un patronnage industriel

1 .3.1 Ajouter les valeurs de couture, dourlet, les crans, les repres sur un
patron.
1 .3.2 Modifier un patronnage industriel en C A O par digitalisation et/ou
Tches dtailles
numrisation.
-
Modifier les valeurs de coutures, dourlet, les crans, les repres sur un
patron.
Modifier les corrections dessayage dun prototype.
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-
Partie du dossier technique ;
Patron et/ou patronnage du modle ;
Matriel de C A O.
Autonomie :
Les tches sont ralises en autonomie partielle sous le contrle dun modliste.
Rsultats attendus :
-
Patronnages conformes et optimiss par rapport aux moyens disponibles.
Tche
professionnelle
1.4 Raliser le prototype dun modle.

1.4.1 Analyser un prototype.
-
Identifier la nature des lments constitutifs dun produit.
Classer chronologiquement la ralisation de ces sous-ensembles avec

le produit par un diagramme linaire.
1.4.2 Calculer les besoins de matires, de fournitures.
Tches dtailles
Calculer le mtrage unitaire du produit.
Calculer le cot de la matire.
1.4.3 laborer tout ou partie du dossier technique.

- Dterminer le temps de fabrication partir de temps standards ou dun
catalogue de temps de lentreprise.
- Calculer le cot de production.
- Dfinir la chronologie des oprations.
- Dfinir le mode opratoire.
- Dfinir le matriel adapt.
1.4.4 Raliser le placement et la coupe manuelle du prototype.
1.4.5 Rgler et adapter les matriels, implanter et/ou slectionner un
programme.
1.4.6 Raliser les oprations de prparation (thermocollage,
prformage, broderie mcanique)
1.4.7 Raliser les oprations de fabrication (assemblages, placages )
1.4.8 Raliser les oprations de finition.
1.4.9 Raliser les oprations de contrle (en cours de fabrication et en fin de
fabrication).
1.4.10 Raliser les oprations de conditionnement.
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-
Figurine ;
Documents techniques ;
Patronnage industriel ;
Matriaux et fournitures.
Catalogue de temps et/ou temps standards ;
quipements, matriels disponibles.
Autonomie :
Les tches sont ralises en toute autonomie.
Rsultats attendus :
-
Prototype conforme aux spcifications.
Tche
1.5 valuer la conformit esthtique et fonctionnelle du

prototype par rapport au modle original, en
professionnelle
collaboration avec le modliste.

1.5.1 Participer un essayage.
Tches dtailles
1.5.2 Apprcier le bien aller dun produit.

1.5.3 Vrifier la conformit technique du produit au regard du cahier des
charges.
-
Figurine
Toile ;
Prototype ;
Extrait du cahier des charges.
Autonomie :
Les tches sont ralises sous la responsabilit du modliste.
Rsultats attendus :
-
Adquation du produit avec le cot et les possibilits techniques, esthtiques et fonctionnelles.
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Tche
1.6 Ngocier et argumenter les modifications apporter au
professionnelle
modle avec le modliste.

1.6.1 valuer le degr de complexit dune solution technologique.
1.6.2 Proposer et/ou adapter une solution technologique optimale en
Tches dtailles
rapport avec les matriaux, les matriels et les diverses contraintes.

1.6.3 valuer et apporter les modifications ncessaires.
1.6.4 Analyser et/ou modifier une fiche de consignes au poste.
-
Prototype ;
Catalogue de solutions technologiques ;
Catalogue des temps ;
Banques de donnes.
Autonomie :
Les tches sont ralises sous la responsabilit du modliste.
Rsultats attendus :
-
Les modifications et adaptations correspondent aux spcifications.
Tche
1.7 Valider le choix dun procd de ralisation du
professionnelle
prototype.
1.7.1 Analyser les diffrentes modifications apportes.
Tches dtailles
1.7.2 Excuter les retouches sur le modle modifier.

-
Extrait du cahier des charges du modle ;
Dossier de fabrication ;
Prototype ;
Parc machines.
Autonomie :
La tche 1.7.1 est ralise sous la responsabilit du modliste ;
La tche 1.7.2 est effectue en toute autonomie.
Rsultats attendus :
-
Les retouches sont conformes lexpression du besoin.
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2 - Industrialisation (prparation de la ralisation du produit)

Tche
2.1 Participer la gradation dun modle de rfrence en
professionnelle
CAO.
2.1.1 Appliquer les rgles de gradation partir dun tableau des mesures.
Tches dtailles
2.1.2 Adapter les rgles de gradation pour un nouveau modle.

2.1.3 Saisir les rgles de gradation.
-
Le cahier des spcifications du modle ;
Les tableaux des mesures ;
Le patronnage ;
Le matriel de CAO ;
En possession des rgles de gradation disponibles dans lentreprise.
Autonomie :
Ces tches sont ralises en autonomie partielle en collaboration avec le modliste
Rsultats attendus :
-
Gradation exploitable dans lentreprise et respectant le modle initial.
Tche
professionnelle
2.2 Sassurer de la conformit des matriaux.

2.2.1 Vrifier la conformit des matriaux par rapport au cahier des
charges, identifier les dfauts et valuer leur frquence.
Tches dtailles
2.2.2 Utiliser les matriels de contrle.

2.2.3 Interprter les rsultats et rdiger une fiche de synthse.
-
Le procs verbal dutilisation des matriels ;
Lextrait du cahier des charges ;
Autonomie :
Ces tches sont ralises en autonomie partielle sous la responsabilit dun technicien qualit.
Rsultats attendus :
-
La caractrisation des matriaux est ralise et les rsultats sont analyss au regard du cahier
des charges.
Tche
professionnelle
2.3 Raliser le placement optimal des pices suivant la

dfinition du cahier des charges, laide dun systme
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de CAO.
2.3.1 Dfinir les paramtres de placement en fonction dun cahier des
charges.
Tches
dtailles
2.3.2 Utiliser les fonctionnalits du logiciel.

2.3.3 Raliser le placement complet des diffrents lments du modle.
2.3.4 Regrouper diffrentes tailles pour optimiser le placement.
-
En possession des lments constitutifs du modle ;
En possession du matriel de CAO.
Autonomie :
Ces tches sont ralises en autonomie.
Rsultat attendu :
-
Placement optimal.
Tche
professionnelle
2.4 Mettre en uvre le processus de matelassage.

2.4.1 tablir un ordre de coupe.
2.4.2 Utiliser le matriel de matelassage en respectant les paramtres de
Tches dtailles.
coupe.
2.4.3 Reprer les dfauts dans la pice de tissu et adapter le processus de
matelassage.
-
En possession des fichiers numriques des modles.
Autonomie :
Rsultat attendu :
-
Matelassage conforme au cahier des charges.
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Tche
professionnelle
2.5 Mettre en uvre le processus de coupe.

2.5.1 Choisir les outils et matriels de coupe les mieux adapts.
Tches dtailles
2.5.2 Raliser la coupe.

2.5.3 Prparer les lments du produit pour la fabrication.
-
En possession des diffrents placements ;
- Avec le dossier technique de fabrication.

Autonomie :
Rsultats attendus :
-
La coupe des produits est ralise en respectant les tolrances admises par lentreprise.
- La prparation des lments respecte le processus de production.
2.6 Vrifier le processus de ralisation et la conformit des

Tche
moyens au regard du cahier des charges, pour tout ou
professionnelle
partie dun prototype et proposer des amliorations du

processus.
2.6.1 Raliser le contre-type.
2.6.2 Utiliser le matriel de production.
Tches dtailles
2.6.3 Vrifier le grade de qualit.

2.6.4 Proposer les amliorations pour optimiser le processus de production.
-
Le processus de production ;
Le matriel de fabrication ;
Autonomie :
Ces tches sont ralises en autonomie sous la responsabilit dun technicien des mthodes.
Rsultats attendus :
- La fabrication est conforme au cahier des charges dfini.
- Les amliorations proposes doivent tre conformes au produit et aux moyens de production.
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Tche
professionnelle
2.7 Participer llaboration du dossier dindustrialisation.

2.7.1 Mettre jour les lments du dossier de dfinition du produit.
Tches dtailles
2.7.2 Mettre jour les lments du dossier dindustrialisation du produit.

2.7.3 Mettre jour et enrichir les bases de donnes de lentreprise.
-
En possession des dossiers techniques initiaux ;
En possession du matriel de CFAO ;
En possession du contre-type ;
Autonomie :
Ce travail est ralis en collaboration avec le modliste et le technicien mthodes.
Rsultats attendus :
-
Les dossiers de dfinition et dindustrialisation tiennent compte de toutes les modifications.
retenues ;
-
Les bases de donnes de lentreprise sont mises jour.
3 - Ralisation de tout ou partie du processus de fabrication

Tche
3.1 Raliser des oprations de montage et de finition dans
professionnelle
lexcution dune pr srie.

3.1.1
Excuter tout ou partie des oprations du processus industriel de la

chane de fabrication de modles prt--porter femme, homme et
enfant telles que : la prparation, lassemblage, le montage, le pressage
et la finition, en appliquant un mode opratoire dtermin quel que soit le
systme de travail mis en uvre.
Tches
dtailles
Conduire correctement le poste de piquage en respectant les normes

dhygine et de scurit.
Effectuer ces oprations sur un matriel conventionnel et/ou automatis,

dans le respect des comportements physico mcaniques du matriau.
3.1.2
-
Effectuer une maintenance de premier niveau du parc machines.

Garantir le bon fonctionnement et loptimisation du parc matriel mis sa
disposition pour raliser la fabrication de produits conformes aux
exigences du cahier des charges.
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3.1.3
-
Effectuer les rglages de premier niveau.

Rgler les diffrents types de machines coudre, machines de repassage
et de thermocollage, automatises ou non, couramment utilises dans un
atelier de confection.
Adapter les matriels de piquage aux spcificits du point de couture

exig.
Optimiser le rendement des machines et la constance de la qualit de

piquage par un choix judicieux de guides et attachements.
-
Le prototype, le dossier technique dindustrialisation du modle, dans le cadre dune
organisation srielle pr dfinie pour une pr srie.

-
Les lments du prototype coups ;
Le grade de qualit de lentreprise ;
Le poste machine appropri, dont le rglage doit tre effectu par loprateur.
Dans le respect des rgles dhygine et de scurit.

Autonomie :
Rsultats attendus :
-
Les critres gnraux de performance sont relatifs au respect du mode opratoire, des critres
de qualit et des tolrances.

Champs dapplication :
-
La tche seffectue pour la confection dune varit de modles de complexit moyenne
leve ;
-
Ces modles peuvent tre structurs, entoils et doubls ;
Les matriaux employs ont des caractristiques physico-mcaniques varies ;
Les oprations de piquage se font sur machines conventionnelles et spciales, automatises ou
non.
Tche
professionnelle
3.2 Suivre lexcution dune pr srie.

3.2.1 Exploiter les plannings et ajuster le prvisionnel.
Tches dtailles
3.2.2. Assurer la fluidit et le suivi de la fabrication de pr srie.

3.2.3. Participer lidentification dventuels dysfonctionnements de
fabrication et y remdier.
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-
Bon de coupe ;
quilibrage ;
Implantation ;
Matriel ;
Dossier de fabrication ;
Dlais de fabrication ;
Prototype.
Autonomie :
Les tches sont ralises sous la responsabilit dun agent des mthodes.
Rsultats attendus :
-
Le mode de lancement est respect ;
Le suivi mis en place prend en compte les conditions de ralisation ;
La dtection des alas est rapide ;
Les propositions de remdiation aux dysfonctionnements sont efficaces.
Tche
3.3 - Contrler l'application des paramtres et des critres
professionnelle
de qualit dfinis au poste de travail.

3.3.1 Organiser un poste de travail en mettant en oeuvre les notions de
simplification du travail.
-
Raliser lamnagement et linstruction au poste de travail.
Appliquer la mthode usuelle de la simplification du travail au processus

opratoire.
Tches dtailles
Proposer un amnagement optimal du poste de travail.
3.3.2 Excuter le contrle et le suivi de la qualit suivant une

mthodologie de contrle qualit pr dfinie.
-
Vrifier la qualit de fabrication au poste de travail.
Appliquer la mthode de mesurage approprie.
Tche dtaille 3.3.1
-
A partir de directives explicites dans un document, pour des cas simples, dans le cadre de la
fabrication dune pr srie ;

Tche dtaille 3.3.2
- Pour les produits en cours de fabrication, partir des directives du cahier des charges du
produit ;
- En utilisant des fiches de contrle, laide des outils de mesure habituellement utiliss ;
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- Avec les documents de suivi appropris.

Autonomie
La tche professionnelle ainsi dfinie doit tre conduite en autonomie.
Rsultats attendus :
-
Application russie de la mthode de simplification du travail, sur un cas simple de poste de
piquage.
-
Pertinence du plan de cheminement pour la circulation du produit ;
Identification correcte des moyens de manutention appropris au systme de production ;
- Utilisation approprie de la mthode de mesurage dimensionnel de larticle confectionn.
Tche
professionnelle
3.4 - Contrler la qualit des produits finis au regard du

cahier des charges.
3.4.1 Participer la mise en place dun systme de contrle et de suivi
de performance de la qualit.
-
Vrifier la fiabilit des informations sur la qualit fournie aux

oprateurs.
Tches dtailles
Dtecter les anomalies.
3.4.2 Participer lorganisation dun contrle final.

-
Procder lvaluation dun lot isol.
Utiliser les fiches de contrle.
Dclencher le suivi des contrles.
-
Dans le cadre de la fabrication des produits, partir de donnes internes de lentreprise et des
normes de qualit, dans lobjectif datteindre la qualit totale ;

-
A laide dun logiciel de gestion et de suivi de la qualit ou des fiches de contrle manant du
service qualit.
Autonomie :
Ces tches sont effectues en autonomie sous la responsabilit dun contrleur qualit.
Rsultats attendus :
-
Application pertinente des documents de suivi conus par les techniciens des mthodes en
concordance avec la politique qualit de lentreprise ;

-
Justesse des analyses effectues et intgration des informations rcoltes lors du suivi et du
contrle qualit ;
-
Utilisation correcte et aise du logiciel qualit.
2.3 - Tableau rcapitulatif des activits et tches professionnelles.

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prparateur de la coupe
Activits
Rep.
1 - Exploiter les
donnes de la
conception et de
la ralisation.
1.1
Participer la mise plat dun modle.
1.2
Participer lanalyse de la relation "produitmatriaux-procds" pour tous les lments du

modle.
1.3
Raliser et/ou exploiter un patronnage industriel.
1.4
Raliser le prototype dun modle.
1.5
valuer la conformit esthtique et fonctionnelle

du prototype par rapport au modle original, en
collaboration avec le modliste.
1.6
Ngocier, argumenter les modifications

apporter au modle avec le modliste.
1.7
Valider le choix dun procd de ralisation du

prototype.
2.1
Participer la gradation dun modle de rfrence

en CAO.
2.2
Sassurer de la conformit des matriaux.
2.3
Raliser le placement optimal des pices suivant

la dfinition du cahier des charges laide dun
systme de CAO.
2.4
Mettre en uvre le processus de matelassage.
2.5
Mettre en uvre le processus de coupe.
2.6
Vrifier le processus de ralisation et la conformit

des moyens au regard du cahier des charges pour
tout ou partie dun modle et proposer des
2.7
Participer llaboration du dossier

dindustrialisation.
3.1
Raliser des oprations de montage et de finition

dans lexcution dune pr srie.
3.2
Suivre lexcution dune pr srie.
3.3
Contrler l'application des paramtres et des

critres de qualit dfinis au poste de travail.
3.4
Contrler la qualit des produits finis au regard du

cahier des charges.
2Industrialisation
du produit.
(prparation de la
ralisation du
produit)
ralisation
de matelassage,
Prparateur prototypiste
plans de coupe,
processus de
Contrleur visiteur
prparateur des
dtude des
fabrication,
Oprateur de
Agent
Gradeur,
Patronnier,
Fonctions
3 - Ralisation
en tout ou partie
du processus de
fabrication.
PAGE
- 21 -
Annexe 1b
RFRENTIEL DE CERTIFICATION
PAGE
- 22 -
Activits et tches principales
CAPACITS ET COMPTENCES TERMINALES
TCHES PRINCIPALES
ACTIVITS
COMPTENCES TERMINALES
C1
Se
documenter
C1.1
Rechercher,
s'informer
T1.1 Participer la mise plat dun modle.

Participer lanalyse de la relation "produitT1.2 matriaux-procds" pour tous les lments du
modle.
T1.3 Raliser et/ou exploiter un patronnage industriel.
T1.4 Raliser le prototype dun modle.
valuer la conformit esthtique et fonctionnelle du
T1.5
prototype
T1.6
Ngocier, argumenter les modifications apporter

au modle avec le modliste.
Valider le choix dun procd de ralisation du

T1.7
modle.
C2
Exploiter les donnes de la conception et de la ralisation
A1 - EXPLOITER LES DONNEES DE LA CONCEPTION ET DE LA REALISATION
C2.1
Participer la
mise eu point
d'un modle
C2.2
Analyser la
relation produit,
procds,
matriaux
CAPACITES
11 Situer l'objet de l'tude
S'INFORMER
12 Contextualiser
TRAITER
11 Dcoder un cahier des charges esthtique et fonctionnel

12 Pr concevoir les patrons
13 Modifier une toile en trac plat
TRAITER
TRAITER
Dcoder et exploiter une fiche technique de matriaux, de

fournitures, un tiquetage, des rsultats dessais
23 Rpertorier les diffrentes solutions technologiques
22
Proposer et/ou adapter des solutions technologiques optimales

24
en rapport avec les matriaux et les diverses contraintes.
S'INFORMER
DECIDER
TRAITER
Modifier un patronnage industriel en C A O
REALISER
Produire un fichier vtement
REALISER
S'INFORMER
42 Calculer les besoins de matires, de fournitures
TRAITER
43 Raliser la coupe manuelle du prototype
REALISER
44 Raliser les prototypes
REALISER
45 laborer en D.A.O. tout ou partie du dossier technique

C2.5
Evaluer la
conformit
TRAITER
Exploiter un patronnage industriel
41 Analyser un modle
C2.4
Raliser le
prototype d'un
modle
TRAITER
RALISER
14 Rectifier le patronnage aprs essayage

21 Identifier les contraintes lies au contexte dutilisation
31
C2.3
Industrialiser le 32
patronnage d'un
modle
33
S'INFORMER
COMMUNIQUER
51 Participer un essayage
TRAITER
52 Apprcier le bien aller dun produit
TRAITER
53 Vrifier la conformit technique du produit
TRAITER
61 valuer le degr de complexit dune solution technologique
TRAITER
62 Apporter les modifications ncessaires
TRAITER
esthtique et
du
prototpe
fonctionnelle
C2.6
Evaluer les
modifications
apporter au
modle
C3.1
11
Effectuer tout ou
partie de la
12
gradation d'un
produit en CAO 13
T2.4 Dfinir le processus de matelassage.

T2.5 Mettre en uvre le processus de coupe.
Vrifier le processus de ralisation et la conformit
des moyens au regard du cahier des charges pour
T2.6
tout ou partie dun modle et proposer des
A3: Ralisation en tout ou partie du

processus de fabrication.
T2.7
Participer l'laboration du dossier

d'industrialisation
Raliser des oprations de montage et de finition dans lexcution

T3.1
dune pr-srie.
T3.2 Suivre lexcution dune pr-srie.
Contrler l'application des paramtres et des critres de qualit
T3.3
dfinis au poste de travail.
Contrler la qualit des produits finis au regard du cahier des
T3.4
charges.
TRAITER
Adapter la gradation
TRAITER
Saisir les rgles de gradation
TRAITER DECIDER
C3.2
S'assurer de la
conformit des
matriaux
21 Vrifier la conformit des matriaux
TRAITER
22 Utiliser le matriel de contrle
REALISER
23 Interprter les rsultats et rdiger une fiche de synthse
ANALYSER
C3.3
Raliser un
placement en
CAO
31 Dfinir les paramtres de placement
TRAITER
32 Raliser le placement des diffrents lments du modle
REALISER
33 Effectuer un placement multi tailles
REALISER
C3.4
Etablir et mettre
en uvre le
processus de
matelassage et
de dcoupage
41 tablir un ordre de coupe
TRAITER
42 Effectuer le matelassage
REALISER
43 Raliser la coupe sur un systme informatis
REALISER
44 Prparer les lments du produit pour la fabrication
REALISER
51 Mettre jour les lments du dossier technique de fabrication du
Participer l'laboration des documents opratoires

dindustrialisation du produit
Contribuer larchivage, la traabilit de ltude et la
capitalisation des expriences dans les bases de donnes
techniques de lentreprise
Participer l'laboration des documents destins aux partenaires
54
co-traitants et sous-traitants
52
C3.5
Participer
l'laboration du
53
dossier
d'industrialisation
C4
Raliser tout ou partie du processus de fabrication
A2: Industrialisation du produit.
T2.2 Sassurer de la conformit des matriaux.

Concevoir et valider le placement optimal des
T2.3 pices suivant la dfinition du cahier des charges
laide dun systme de CAO.
C3
Prparer et industrialiser le produit
Participer la gradation dun modle de rfrence en

T2.1 CAO.
Appliquer les rgles de gradation
C5
Communiquer
C4.1
Raliser des
oprations de
montage et de
finition
11
Excuter toutes les oprations du processus industriel de

fabrication de modles prt--porter
COMMUNIQUER
COMMUNIQUER
REALISER
MAINTENIR
13 Effectuer les rglages des matriels
REALISER
MAINTENIR
Organiser un poste de travail en mettant en uvre les notions

de simplification du travail
Raliser le contrle et le suivi de la qualit suivant une

mthodologie de contrle qualit pr dfinie
Participer l'laboration du systme de contrle et de suivi de
31
performance de la qualit
C4.3
Contrler la
qualit des
produits finis au 32
regard du cahier
41
C4.4Suivre
l'excution d'une
42
pr srie
C5.1
COMMUNIQUER
12 Effectuer une maintenance de premier niveau du parc machines
C4.2
21
Contrler
l'application de la
qualit au poste
22
de travail
Communiquer
techniquement
COMMUNIQUER
participer l'laboration du contrle qualit dun produit fini

Assurer la fluidit et le suivi de la fabrication de pr-srie
Participer lidentification dventuels dysfonctionnements de
fabrication et y remdier
TRAITER
REALISER
TRAITER
TRAITER
TRAITER
TRAITER DECIDER
11 Identifier et choisir les moyens de communication adapts
COMMUNIQUER
12 Transmettre oralement
COMMUNIQUER
PAGE
- 23 -
C1 : SE DOCUMENTER pour cibler et extraire des informations
COMPTENCE TERMINALE : C1.1

REP
C1.11
tre capable de
Ressources
Critres dvaluation
Savoirs
associs
Situer lobjet dtude

- Prospecter, collecter, trier,
hirarchiser et organiser pour
crer une banque de donnes
relative la thmatique, au produit
ou objet dtude propos.
- Rorienter, dlimiter, ou largir
les recherches menes
C1.12
Rechercher, sinformer
- Documentation
visuelle, crite,
graphique,
sensorielle.
- Emissions TV,
missions radio,
cinma, presse,
expositions,
confrences,
manifestations
culturelles, visites
dentreprises,
- Supports : DVD,
CD-ROM, Internet.
- Catalogues, revues,
encyclopdies,
livres, journaux,
documents
iconographiques,
textes.
- CDI, mdiathque,
ressources
culturelles,
matriauthque.
- TIC (technique
dinformation et de
communication)
Diversit des sources

dinformation
- Cahier des charges

esthtique et
fonctionnel.
- Justesse de lidentification
des styles, des tendances,
socio-style.
- Iconographie et
iconologie artistique
des domaines des
beaux arts, du
design, des arts
appliqus et des
mtiers dart.
- Exactitude du classement
historique.
Pertinence de la
documentation choisie au
regard de la thmatique ou
de lobjet dtude
Justesse de la mise en
relation des diffrentes
informations
S1
S2.11
S2.12
S2.21
S2.22
S2.4
S9
S10.1
Organisation du rsultat des

investigations
Utilisation des moyens TIC
dans le respect des rgles
dontologiques
Contextualiser
- Identifier les caractristiques
stylistiques dune poque, dune
tendance de mode.
- Situer historiquement,
sociologiquement,
conomiquement, esthtiquement,
lobjet dtude.
- Reprer des cibles.
- Observer, analyser les qualits
esthtiques et fonctionnelles dun
produit pour en comprendre le
sens et les signes dans le contexte
esthtique dune poque.
- Confronter les similitudes ou
oppositions des objets dtude et
leurs contextes reprs.
- Visite de collections
de muses.
- Salons
professionnels,
enseignes, de la
haute couture et du
prt--porter.
- Pertinence de la
contextualisation socio
conomique du produit.
S1
S2.11
S2.12
S2.21
S2.22
S2.4
S9
S10.1
- Intrt et justification des

comparaisons effectues
entre diffrents objets
dtudes et leurs contextes
reprs.
PAGE
- 24 -
C2 : EXPLOITER LES DONNES DE LA CONCEPTION ET DE LA RALISATION

REP.
C2.11
tre capable de
Participer la mise au point dun modle

Ressources
Critres dvaluation
Savoirs
associs
Dcoder un cahier des charges esthtique et fonctionnel

-
Dcrire le besoin en prenant en

compte le concept de mode, la
tendance, lenvironnement.
Mettre en vidence les relations
entre esthtique et fonction du
produit.
Dcrire la frontire de ltude.
noncer les fonctions de service
du produit.
Identifier pour une fonction
technique donne : critres,
niveaux, flexibilit.

esthtique et
fonctionnel du
produit.
- Normes.
- Bases de donnes
des tendances de
mode.
- Justesse de lidentification
des contraintes spcifiques
appropries aux
caractristiques esthtiques
du produit et de la tendance.
- Exactitude et prcision de
lnonc du besoin sur une
fiche technique.
- Exactitude des
caractristiques attendues
pour une fonction donne.
S1
S2.11
S2.12
S2.21
S2.22
S2.4
S9
S10
C2.12 Pr concevoir les patrons

- Raliser des moulages de
- Cahier des charges du
rfrence, jupes, corsage, veste,
produit.
robe...
- Prsentations
- Raliser et mettre au point une
graphiques du modle
toile sur mannequin.
et/ou annotations
techniques.
- Solutionner des problmes de
- Mannequin, tableau de
patronnage en combinant les
mesures normalises
mthodes dobtention des patronsou dentreprise.
modles 2D et 3D.
- Raliser des transformations
simples de patrons de base.
- Perfection des aplombs.

- Qualit et esthtique du
moulage : volumes et lignes
du modle.
- Conformit au cahier des
charges.
- Adquation au confort et bienaller requis.
- Comprhension adquate des

performances des systmes
professionnels CAO.
Mettre en uvre un
- Exactitude des oprations de
quipement de CAO
modlisme sur un lment de
professionnel pour la ralisation
produit.
- Dans un
ou la transformation des
environnement de
patronnages industriels.
modlisme intervenant
CAO et de PAO.
simultanment dans plusieurs
Effectuer la saisie des
lments du produit.
- Cahier des charges du - Exactitude des lments
patrons par digitalisation
produit.
dimages de base ou par
directement gnrs lcran.
- Patrons de base
numrisation.
- Conformit des
pralablement
transformations ralises.
enregistrs dans le
Gnrer des images l'cran,
Conformit
des fichiers des
systme.
partir de patrons existants et
images
enregistres.
par tracs gomtriques dans le
- Pertinence de la gestion de
plan.
tous les lments constitutifs
dun modle.
- Utilisation optimale de loutil
informatique pour les actions
de modlisme.
PAGE
S2.3
S9
S2.3
S2.3
- 25 -
REP.
tre capable de
Ressources
C2.13 Modifier une toile en trac plat

- Rechercher un nouveau
- Les spcifications de
patronnage conforme au projet.
C2.14
- Rigueur et justesse de
linterprtation.
fabrication ou du
cahier des charges du
- Justesse des critiques et des
produit.
commentaires.
- Les matires
premires
- Niveau de conformit avec le
appropries.
cahier de charges.
- Toile et/ou patron dun
modle de base.
fabrication ou du cahier
des charges du produit.
- Le patron rectifi
- Runir toutes les informations
S2.3
REP.
tre capable de
Identifier et/ou dterminer le

seuil dutilisation et dentretien
du produit.
- Justesse du diagnostic de
confectionnabilit.
- Justesse des propositions.
S2.4
S3
S2.4
S7
Analyser la relation Produit Procds Matriaux

pour tous les lments du modle
Ressources
Critres dvaluation
Savoirs
associs
- Cahier des charges et

dossier dtude du
produit.
- Tissuthque et
revues spcialises.
- Codes d'tiquetage
dentretien des
textiles.
- Identification correcte
chaque stade de la
fabrication.
S3
- Comprhension suffisante de
la valeur lgale de
ltiquetage.
S3.1
Dcoder et exploiter une fiche technique de matriaux, de fournitures, un tiquetage, des

rsultats dessais
- Identifier les matires textiles.

- Identifier les procds
dennoblissement.
-
S2.3
Identifier les contraintes lies au contexte dutilisation
- Vrifier et ajuster ltiquetage et

les diffrentes consignes et
limites dutilisation chaque
phase de la conception et de la
fabrication du prototype.
- Fiabilit des patronnages.
- Prcision, clart, nettet du

dossier dtude.
ncessaires la fabrication du
produit.
C2.22
Savoirs
associs
Rectifier le patronnage aprs essayage
- Finaliser le patronnage du
modle.
- Apprcier la compatibilit du
trinme : patron, procds,
matriaux.
C2.21
Critres dvaluation
Intgrer lutilisation des

fournitures et des accessoires.
- Cahier des charges et

dossier dtude du
produit.
- chantillons des
matriaux et des
fournitures.
- Exactitude de la description
des caractristiques des
matriaux.
- Exactitude de lidentification
des procds
dennoblissement.
- Identification correcte des
caractristiques des fils.
- Association correcte des
fournitures et accessoires aux
fonctions recherches et
leur utilisation.
PAGE
S3.1
S3.5
S3.2
- 26 -
REP.
C2.23
tre capable de
- Estimer la compatibilit entre

les matriaux, les fournitures et
les accessoires.
- Isoler les problmes de
fabrication et rechercher les
solutions technologiques
appropries.
C2.24
- Le cahier des
charges et le dossier
dtude du produit.
- Justesse du verdict aprs

test.
- Les rsultats des

tests de
confectionnabilit.
- Justesse du diagnostic de
confectionnabilit.
- Les spcificits et les

moyens de
production. (parc
machines,)
tablir un rapport de
confectionnabilit pour des cas
dapplication simples.
Savoirs
associs
S3.3
- Les solutions proposes sont

cohrentes au regard du
cahier des charges du
produit, des moyens de
production et des cots.
- Clart, prcision et exactitude
du compte-rendu et des
consignes de
confectionnabilit.
S2.4.1
S5.1
S4.2
S4.2
S7
S2.5
Proposer et/ou adapter des solutions technologiques en rapport avec les matriaux, les
matriels et les diverses contraintes
- Slectionner le matriel le plus

appropri pour une fabrication
donne, offrant le meilleur
rapport procds / matriaux /
cots.
Critres dvaluation
Rpertorier les diffrentes solutions technologiques
- Interprter et exploiter les

rsultats des essais ayant une
influence sur les caractristiques
fonctionnelles et structurelles du
produit.
Ressources
Choisir une solution

technologique de fabrication
adapte la complexit du
triptyque produit - procds matriaux.
Optimiser la fabrication du
produit et la consommation des
matires en proposant des
simplifications.
Rechercher des solutions de
ralisation en fonction des
contraintes technicoconomiques.
- Le cahier des
charges et le dossier
dtude du produit.
- Les chantillons des
matriaux, avec le
compte-rendu du
diagnostic de
confectionnabilit.
- En tenant compte des
spcificits et des
moyens de
production.
- Le catalogue de
solutions
technologiques.
- Le catalogue des
temps.
- Les banques de
donnes.
- Pertinence dans lutilisation

des rsultats de laboratoire
concernant les tests de
confectionnabilit.
- Choix justifi des solutions
technologiques en fonction
des caractristiques des
matriaux et des
performances du matriel.
- Choix adapt de la solution
de fabrication en fonction de
la complexit
dindustrialisation du produit.
S4.2
S2.4
S2.4.1
S4.2
- Diagnostic juste des
simplifications de conception
tester.
- Pertinence du choix du
procd en tenant compte
des contraintes technico conomiques.
PAGE
S2.4
S2.4
S4.2
- 27 -

REP.
- Industrialiser le patronnage dun modle
tre capable de
Ressources
C2.31 Exploiter un patronnage industriel
- Le cahier des charges

- Ajouter les valeurs de coutures,
et le dossier dtude
dourlets, de crans, de repres sur
du produit.
un patron.
- La nomenclature des
- Concevoir le patronnage de
lments du produit.
doublures ou triplures dun
modle donn.
C2.32
- Respect du cahier des

charges du produit.
Savoirs
associs
S2.3
- Prise en compte exhaustive

des caractristiques de
confectionnabilit.
S2.3
Modifier un patronnage industriel en C. A. O. par transformations numriques dune image

de base
- Modifier laspect dune image

suivant des critres
prdtermins, laide des
fonctionnalits gomtriques et
dimensionnelles dun logiciel
professionnel, en respectant la
justesse des formes et des
dimensions.
- Choix appropri de la fonction

par rapport la modification
souhaite.
- Efficacit et rapidit
dexcution.
- Le cahier des charges
et le dossier dtude
du produit.
- Exactitude des rsultats.

- Justesse du relev des
mesures de limage.
- La nomenclature des
lments du produit.
- Exactitude dans lapplication

des procdures de correction.
- Un patronnage de
- Mettre en uvre tout ou partie
base pralablement
des fonctionnalits
enregistr.
dindustrialisation dun logiciel de
CAO.
Introduire les changements de - Dans lenvironnement
dun logiciel de
volume et de dcoupes dans
modlisme.
les lments dun patronnage.
Adjoindre les coutures,
remplis, crans
Dcouper et fusionner les
pices dun patronnage de
faon optimale.
Crer numriquement les
formes nouvelles dun
patronnage.
Gnrer des variantes du
vtement.
C2.33
Critres dvaluation
- Application correcte des

fonctions de mesure et de
contrle des formes des
courbes dans une image et
sur un ensemble dimages.
- Efficacit et rapidit
dexcution.
- Exactitude des rsultats.
modlisme intervenant
simultanment sur plusieurs
lments du produit.
- Conformit des patronnages
avec les exigences du cahier
des charges du produit.
- Utilisation optimale de loutil
informatique pour les actions
de modlisme.
- Pertinence de la procdure.
S2.3
S7.3
S2.3
S7.3
Produire un fichier vtement

- Contrler et assurer la mise au
point de toutes les images de base.
- Crer les nomenclatures codifies

des lments constitutifs du
produit.
- Crer un fichier vtement.

- diter lensemble des donnes
dun vtement.
- Matriel informatis de CAO professionnelle.

- Logiciel de
modification d'images. - Cahier des charges
des modles.
- Fichiers de tous les
patronnages.
- Nomenclatures des
lments.
- Bordereaux de coupe.
Exactitude des
nomenclatures codifies des
lments constitutifs.
Conformit des fichiers
vtement avec les
donnes du cahier des
charges.
Explication prcise de la
signification des donnes.
Justesse de linterprtation
des donnes.
PAGE
S4.31
S2.32
S7.3
- 28 -

REP.
C2.41
tre capable de
Analyser un modle
- Identifier la nature des lments

constitutifs dun produit.
- tablir une arborescence par
niveau de tous les lments du
modle.
C2.42
- Calculer les mtrages optimaux

dans les diffrentes matires.
- valuer les besoins en fils et en
fournitures diverses ncessaires
la ralisation du modle.
Critres dvaluation

du modle.
- Nomenclature des
lments.
- Lensemble des
patronnages du
modle.
- Tous les lments constituant

le produit sont clairement
identifis.
- Justesse de larborescence
par niveau des lments du
produit.

du modle.
- Nomenclature des
lments.
- Lensemble des
patronnages du
modle.
- Logiciel du type
tableur.
- Efficience du placement
trac.
- Justesse des calculs.
- Fiabilit des rsultats.
- Conformit des besoins au
produit raliser.
- Respect des contraintes
exiges.
- Choix judicieux des fonctions
du tableur utilis.
- Respect des contraintes
exiges.
Savoirs
associs
S2.1
S2.2
S4.31
S4.31
Raliser la coupe du prototype

- Organiser les travaux de coupe
en respectant les rgles de
lorganisation rationnelle et de la
scurit.
C2.44
Ressources
Calculer les besoins de matires, de fournitures

- Raliser un traage conomique
de tous les lments du produit
(tissus, doublures, renforts) en
respectant les paramtres de
placement pour chaque matire
utilise.
C2.43
- Raliser le prototype dun modle
- Cahier des charges du - Prcision de dcoupage avec

modle.
respect
des
tolrances
- Nomenclatures des
conditionnes par le grade de
lments.
qualit.
- Placement des
lments du prototype.
- Avec les outils de
coupe.
Raliser les prototypes

- Appliquer la procdure de
ralisation dun prototype.
- noncer les informations

concernant les difficults
rencontres et les amliorations
souhaites.

du modle.
- Dossier technique
partiel du produit.
- Ensemble des
lments du produit.
- Parc machines.
Rigueur de la ralisation du
prototype.
Conformit de la fabrication
au cahier des charges et au
dossier technique du produit.
Pertinence des informations
concernant les difficults
rencontres et les
amliorations souhaites.
PAGE
S4.31
S4.3.2
S4.21
S5
S6
- 29 -
REP.
C2.45
tre capable de
Ressources
laborer en DAO tout ou partie du dossier technique

- Appliquer les normes et
conventions spcifiques
lhabillement sur un dessin
technique de dfinition de produit
et sur un document mthodes .
Reprsenter un lment, un
sous-ensemble ou un
ensemble.
Adapter le type de
reprsentation en fonction du
message technique
transmettre.
Traduire les exigences
gomtriques, dimensionnelles,
de qualit, sous la forme dune
cotation tolrance normalise.
- Le produit, ou une
bauche de dessin
technique.
- Une gamme de
montage.
- Les normes et
conventions
spcifiques aux
mtiers de
l'habillement.
- Un logiciel de dessin
technique.
- Des bases de
donnes.
Critres dvaluation
- Respect total des normes sur

la reprsentation des
coutures.
- Exactitude du message
technique et de la
reprsentation normalise du
dessin.
- Choix judicieux de la cotation.
- Qualit graphique et
esthtique de la
reprsentation.
- Utilisation approprie des
fonctionnalits dun logiciel de
reprsentation graphique.
- Diffrencier les modes de

reprsentation utiliss lors de la
phase de conception dun produit.
- Exactitude du message
transmettre et bon degr de
prcision du dessin.
- Respect total des normes de
reprsentation techniques.
- Qualit graphique et
esthtique de la
reprsentation.
- Pertinence de lanalyse.
- Clart et rigueur de la
prsentation.
- Fiabilit des rsultats.

du modle.
- Dossier technique
partiel du produit.
S7
- Justesse des informations

concernant les tolrances.
- Utiliser un logiciel professionnel

de dessin technique et des bases
de donnes numriques pour
lhabillement.
- Raliser lanalyse des oprations

de fabrication dun prototype en
fonction des exigences de grade
de qualit et de production.
Savoirs
associs
- Raliser la gamme de montage

chronologique dun ensemble de
produits dune mme famille.
- Exactitude du nombre
doprations inventories
dans la gamme fictive.
- Raliser une gamme opratoire

dfinitive qui tient compte des
contraintes de production et des
critres de qualit et dconomie.
- Classification rationnelle des

oprations.
- Codification efficace en
accord avec les consignes
fournies.
- Exactitude de la gamme
S7.3
S7.1
S4.1
S4.1
S4.1
dfinitive par rapport aux

contraintes de production.
PAGE
- 30 -

REP.
C2.51
tre capable de
Participer un essayage
- Contrler la conformit du
produit dans son ensemble.
C2.52
- Modle rfrent.
- Liste des conditions
de conformit du
produit.
- Images, vido.
- Prototype rfrent.
- Dossier des
rectifications
apporter lors d'carts
de bien-aller.

REP.
- Patronnage industriel.
Savoirs
associs
- Identification correcte des

non conformits.
- Validation du contrle
effectu.
S2.2
- Pertinence des
caractristiques listes.
- Exactitude des corrections
apportes.
- Le bien-aller du produit.
S2.3.1
S2.3.2
S10
- Conformit du patronnage.
S2.2
S2.3
S5.1
- Pertinence de la procdure
de vrification.
- valuer les modifications apporter au modle
tre capable de
Ressources
Critres dvaluation
Savoirs
associs
valuer le degr de complexit dune solution technologique

-
Rechercher des solutions en

fonction des contraintes
technico-conomiques dun
prototype.
C2.62
Critres dvaluation
Vrifier la conformit technique du produit au regard du cahier des charges

- Procder aux essais de fiabilit
des patronnages industriels et
garantir une mise au point
efficace.
- Indiquer et justifier la solution
optimale retenue.
C2.61
Ressources
Apprcier le bien-aller dun produit

- Dcrire les caractristiques du
bien-aller du vtement.
- Corriger les patronnages en
fonction des carts de bien-aller
reprs lors de lessayage.
C2.53
- valuer la conformit esthtique et fonctionnelle du

prototype
Le cahier des
charges du modle,
du prototype, des
patronnages.
Les spcifications
de fabrication, avec
les rsultats des
tests de
confectionnabilit.
Apporter les modifications ncessaires

-
Mettre en uvre une solution

technologique de fabrication
adapte la complexit de la
structure du produit.
Optimiser la fabrication du
produit et la consommation des
matires en proposant des
simplifications de structure.
Enrichir les bases de donnes.
- Le cahier de charges
du modle, du
prototype, des
patronnages.
- Les matires
duvre.
fabrication.
- Prise en compte des rsultats

des tests de
confectionnabilit.
- Pertinence du choix du
procd en tenant compte
des contraintes technico conomiques.
- Justesse du diagnostic des

simplifications de
construction.
- Choix adapt de la solution
de fabrication retenue.
- Transcription des donnes
exploitables ultrieurement.
PAGE
S2.4
S2.52
S2.4.2
S4.2
S4.32
S7
S9
S10
- 31 -
C3 : PRPARER ET INDUSTRIALISER LE PRODUIT
REP.
C3.11
- Effectuer tout ou partie de la gradation dun produit en

CAO
tre capable de
Adapter la gradation
- Equipement
professionnel de
CAO.
- Extrait du cahier des
charges.
Savoirs
associs
- Jugement correct des choix

concernant les valeurs fixes
ou valeurs progressives et
rgressives.
- Tableau des
mesures.
- Respect des lois de

gradation.
- Loi de gradation.
- Exactitude de la mise en
uvre de la gradation dans
plusieurs repres.
- Fichier du modle.
- Complter et/ou modifier les

rgles de gradation aprs
modification dun modle.

charges.
- Slectionner les fonctionnalits

des paramtres de gradation
dans un menu.
- Accder aux donnes en
mmoire.
- Choisir les fonctions de
modification et de conversion.
S2.3.3
- Fichier des
patronnages du
modle.
- Equipement
professionnel de
C.A.O.
Saisir les rgles de gradation
- Exactitude des donnes de

gradation en fonction des
tableaux de mesures fournis
et des exigences du cahier
des charges.
- Instructions
concernant ltendue
des sries de tailles.
- Appliquer les rgles de

gradation au nouveau modle.
- Optimiser les tches de

gradation en mettant en uvre
les fonctions du systme
informatique utilis.
C3.13
Critres dvaluation
Appliquer les rgles de gradation

- Extraire les donnes des
tableaux de mesures client ,
ncessaires la gradation des
patronnages.
- Dterminer les points de
gradation du patronnage en
accord avec le logiciel.
- Identifier les lments invariants
de la gradation du modle.
- Appliquer les valeurs de
gradation laide des
fonctionnalits du logiciel utilis.
- Introduire les valeurs de
gradation sur une image
pralablement enregistre.
- Contrler lvolution des
lments.
C3.12
Ressources
- Tableau des
mesures.
- Loi de gradation.
- Fichier du modle.
- Fichier des
patronnages du
modle.
- quipement
professionnel de
C.A.O.
charges dun
modle.
- Loi de gradation.
- Application juste des

procdures de saisie et de
traitement de la gradation
dun nouveau modle.
- Exactitude des rsultats,
conformes aux exigences
du cahier des charges.
- Choix judicieux des rgles
de gradation, existantes en
mmoire, lors de la
gradation du nouveau
modle.
- Rapidit et facilit daccs
aux donnes en mmoire.
- Choix juste des fonctions de

gradation pour lintroduction
des rgles.
- Choix judicieux des rgles de
gradation existantes en
mmoire.
- Matrise de loutil
informatique.
PAGE
S2.3.3
S2.3.3
- 32 -
- Sassurer de la conformit des matriaux
REP.
Ressources
C3.21
tre capable de
- Identifier et caractriser les

matires textiles.
- Effectuer les tests ds la
rception des matriaux.

produit.
des matriaux.
- Laboratoire dessais
des matriaux.
- Identifier les contraintes lies

au contexte dutilisation.

produit.
des matriaux.
des matriaux.
- Notice dutilisation du
matriel.
- Procs verbal dessai.
- Raliser les tests effectuer en

laboratoire sur les toffes, les
fournitures, les accessoires.
- Vrifier et/ou dterminer la
valeur de chaque critre en vue
dtablir un rapport de
confectionnabilit.
S3.1
S3.2
S3.3
S3.4
S5.1
S9
S10

produit.
des matriaux.
des matriaux.
- chantillons des
matriaux et des
fournitures.
- Notice dutilisation du
matriel.
La mise en uvre des

techniques de contrle est
adapte.
Les rgles et les
procdures sont appliques
dans le respect des
consignes de scurit.
Les valeurs vrifies sont
justes.
S3.3
S3.4
Interprter les rsultats

- Interprter et exploiter les
rsultats des essais concernant
les caractristiques ayant une
influence sur les proprits
dusage et dentretien des
vtements.

tre capable de
C3.31
- Exactitude de la description
des caractristiques textiles
des fibres.
- Reconnaissance des
principales caractristiques
physico-chimiques des
matriaux.
- Respect des rgles de
scurit.
- Description exacte des
principaux tests vrifiant les
proprits dusage des
matriaux.
- Les dfauts et alas sont
pris en compte.
- Les donnes collectes
sont compltes et les fiches
sont renseignes.
Utiliser le matriel de contrle

- Matriser les diffrentes
techniques et units de mesures.
C3.23
Savoirs
associs
Vrifier la conformit des matriaux
- Identifier les dfauts.

- valuer leur frquence.
- Rendre compte des rsultats.
C3.22
Critres dvaluation

du produit.
des matriaux.
- Fiche de synthse.
Lanalyse des rsultats est

pertinente.
Les solutions proposes

sont adquates.
S3.3
S3.4
- Concevoir un placement en CAO

Ressources
Savoirs
associs
Critres dvaluation
Dfinir les paramtres de placement

- Dterminer les contraintes lies
aux matriaux et aux modles.
- Utiliser les fonctionnalits du
logiciel pour obtenir un
placement automatique.
Equipement de CAO.
Logiciel de placement.
Fichier vtement.
Bordereaux de coupe.
- Les rgles sont respectes

et conformes au cahier des
charges.
- Loutil informatique est
matris.
PAGE
S4.31
- 33 -
REP.
C3.32
tre capable de
COMPTENCE TERMINALE : C 3.4
REP.
tre capable de
- Utilisation correcte des

fonctions de placement.
- Equipement de CAO.
- Logiciel de
placement.
- Fichier vtement.
- Bordereaux de
coupe.
- Exactitude de lutilisation
des images des
patronnages et optimisation
de limbrication de ces
images.
S4.31
S4.34
- Comprhension juste des

donnes fournies par le
systme.
- Equipement de CAO.
- Logiciel de placement.
- Fichiers des
patronnages dans les
tailles souhaites.
- Fichier vtement.
Exactitude et rendement
des placements.
S4.31
S4.34
- tablir et mettre en uvre le processus de

matelassage et de dcoupage
Ressources
Critres dvaluation
Savoirs
associs
tablir un ordre de coupe

- Extraire toutes les donnes et
les paramtres de coupe.
- tablir un bordereau de coupe.
C3.42
Savoirs
associs
Effectuer un placement multi tailles

- Choisir les tailles imbriquer.
- Optimiser le placement en CAO
en imbriquant des tailles
multiples.
C3.41
Critres dvaluation
Raliser le placement des diffrents lments du modle

- Traduire un bordereau de coupe
en fiches matelas.
- Raliser un placement en
utilisant les fonctionnalits
ncessaires du logiciel.
- Optimiser un placement
automatique.
- diter lensemble des donnes
dun placement.
- Interprter les donnes de
placement.
C3.33
Ressources
Effectuer le matelassage
- Organiser le poste de travail
de matelassage.
- Adapter le processus de
matelassage en fonction des
contraintes lies aux matriaux
et aux matriels.
-
Reprer les dfauts dans les

pices de tissu et y remdier.
Raliser un matelassage
simple par processus
automatique pour un
placement.
- Equipement de
CFAO.
- Logiciel de
placement.
des modles.
- Fichiers de tous les
patronnages.
- Nomenclatures des
lments.
- Equipement de
CFAO (coupe
matelassage
professionnel.)
- Dossier technique du
produit.
- Bordereaux de
coupe.
Lordre de coupe est

conforme aux spcificits
du ou des clients.
S4.31
Oprationnalit du poste
de travail conforme aux
exigences de
productivit et de
scurit.
Solutions proposes en
adquation avec le
modle et les dfauts
reprs.
Application des
mthodes correcte.
Obtention du matelas
dans le respect des
paramtres donns.
Application correcte des
rgles dconomie des
mouvements et de
scurit.
PAGE
S4.31
- 34 -
REP.
C3.43
tre capable de
Choisir les outils et les

paramtres de coupe.
Mettre en uvre un systme

de dcoupage par procd
automatis, unitaire ou en
matelas.
C3.51
- Equipement de
C.F.A.O. de
dcoupage.
- Fichiers de
placement.
- Bordereau de coupe.
- Dossier technique de
fabrication du
produit.
Savoirs
associs
- Outils et paramtres de
coupe compatibles avec
les objectifs viss en
respectant les rgles de
scurit.
Matrise des fonctionnalits
du logiciel.
Respect des tolrances
conditionnes par le grade
de qualit.
Exactitude de la qualit et
du nombre de pices
coupes.
Prparer les lments du produit pour la fabrication

- clater les lments coups
suivant les impratifs de
lancement.
- Identifier les lments coups
suivant les impratifs de
lancement.
- Regrouper les lments
coups, les fournitures, les
renforts et les documents
techniques.
REP.
Critres dvaluation
Raliser la coupe sur un systme informatis

-
C3.44
Ressources
Dossier technique
du produit.
Ordre de lancement
en production.
Matelas dcoup.
Oprationnalit du
poste de prparation
au lancement.
Fiabilit des mthodes
didentification.
Conformit du
regroupement par
rapport aux impratifs
de lancement.
S4.31
S4.34
S4.31
S4.4
S5
- Participer llaboration du dossier dindustrialisation

du produit
Savoirs
associs
Mettre jour les lments du dossier technique de dfinition et de fabrication du produit
tre capable de
Proposer ou expliciter sous

forme de reprsentations
graphiques, croquis ou
schmas, comments et
lgends, une solution
constructive.
- Adapter et rdiger* tout ou
partie des procdures de mise
en production du produit.
- Rectifier et/ou complter les
documents.
Ressources
- Documents
techniques et
normatifs de la
solution retenue.
- Bases de donnes
locales et/ou
distance.
Critres dvaluation
-
Donnes collectes
compltes, fiches
rectifies.
Lisibilit et clart des
schmas et croquis.
Justesse des procdures.
Prcision des lgendes.
Pertinence des
commentaires.
Suggestions pertinentes de
correctifs et de
simplifications.
* Langlais technique pourra tre utilis

dans la rdaction de ces documents.
Rechercher une information

dans une documentation
technique franaise ou
anglaise, dans un rseau local
ou distance.
Mettre en uvre une
dmarche de recherche
dinformation.
Classer, hirarchiser des
informations.
Synthtiser une information.
- Des catalogues des

fabricants.
- Des bases de
donnes locales ou
distance.
S2.5
S7.1
S7.2
S9
- Exactitude et rapidit de la
dmarche pour lobtention
de linformation.
- Brivet et exactitude de la
synthse.
S7.3
- Des mthodes de
recherche, de tri et
de classement.
PAGE
- 35 -
REP.
C3.52
tre capable de
Savoirs
associs
Dterminer lappartenance
une famille :
- dun lment,
- dun produit,
- dune opration,
- dun processus.
Codifier, regrouper les
lments.
Cahier des charges.

Catalogue des
temps.
Documents
techniques.
Produits, matires.
Matriels et
quipements.
Matriel
informatique.
- Cohrence et pertinence
des regroupements.
- Les documents sont
renseigns.
S4.1
S7.2
Contribuer larchivage, la traabilit de ltude et la capitalisation des expriences dans

les bases de donnes techniques de lentreprise
-
C3.54
Critres dvaluation
Participer llaboration des documents opratoires dindustrialisation du produit

-
C3.53
Ressources
Recenser et regrouper les

oprations similaires parmi une
mme famille de modles.
Rechercher les mots cls de
ltude et, ventuellement,
coder selon le protocole de
lentreprise.
Classer ltude.
- Le dossier complet
de ltude.
- Pertinence des mots cls.
Les bases de donnes
de lentreprise
(archivage matriel ou
logiciel).
- Exactitude du codage.
S7.3
- Validit du classement.
Participer llaboration de documents destins aux partenaires co traitants et soustraitants

-
Complter un cahier des

charges de production et de
contrle adapt aux
partenaires.
laborer un protocole simple

de rception.
Prparer le dossier technique

de fabrication.
Langlais technique pourra tre

utilis dans la mise en uvre de
ces comptences.
Le cahier des
charges.
- Les exigences de
production : lots,
dlais, cots
prvisionnels.
- Les prototypes des
modles.
- Les documents
dfinissant le
processus
prvisionnel.
- Le type de
partenaire technique
: cotraitant ou soustraitant.
- Adaptation conforme du
cahier des charges en
fonction des partenaires.
- Rigueur et prcision des
documents.
- Interprtation univoque des
instructions.
S2.2
S2.5
S7
S10
PAGE
- 36 -
COMPTENCE GENERALE C4 : RALISER TOUT OU PARTIE DU PROCESSUS DE FABRICATION
tre capable de
Rep.
C4.11
Raliser des oprations de montage et de finition dans

lexcution dune pr srie
Ressources
Critres dvaluation
Savoirs
associs
Excuter toutes les oprations du processus industriel de fabrication du produit prt-porter

- Conduire correctement tout
poste de travail :
Dcoder, interprter, la
gamme de montage, la
gamme opratoire, les
fiches d'instruction dun
produit.
Matriser les oprations de

prparation, de piquage et
de finition sur poste.
Respecter le
comportement physico mcanique des matriaux.
- Dans un atelier de
piquage et/ou en
entreprise.
- Produit, prototype
vtement de ville ,
sportswear tee-shirt,
polo, sweater,
jogginget dossier
technique du modle.
- quipement
conventionnel et
automatis rcent.
- Guides et
attachements.
- Instructions et
consignes de travail
dans un respect total
des rgles de scurit.
- Exemple rfrent
dtoffes et de
fournitures. ayant des
caractristiques
physico-mcaniques
varies.
- Documentation
technique pertinente.
- Gamme de montage
pralablement mise au
point.
- Critres de qualit
exigs.
- Conformit de la position de
loprateur devant la machine.
- Conduite conforme aux
consignes et en dominant la
vitesse.
- Matrise du mode opratoire
de piquage.
- Exactitude du dcodage de la
gamme de montage.
- Application adquate des
techniques de montage.
- Dtermination correcte du
type de machine en fonction
de la tche effectuer.
- Conformit du modle ralis
aux critres de qualit requis
et au processus de
fabrication.
- Auto contrle efficace.
- Dcisions pertinentes et
prises avec autonomie dans
la rsolution des problmes
de fabrication.
- Dtection minutieuse des
anomalies dans la fabrication
du produit.
- Analyse pertinente des
causes.
- Choix judicieux des moyens
pour rsoudre le problme.
- Mise en place rapide des
solutions.
PAGE
S4.32
- 37 -
Rep.
C4.11
tre capable de
Ressources
Critres dvaluation
Savoirs
associs
Excuter toutes les oprations du processus industriel de fabrication du produit prt-porter (suite)
- Utiliser tout moyen de production
conventionnel, programmable
automatis, informatis.
Supports papiers ou
informatiss :
- Notices relatives aux
matriels, aux
Identifier les diffrentes parties
quipements, aux
dune machine conventionnelle
installations.
et/ou programmable.
- Documents
Utiliser tout quipement
constructeurs.
conventionnel et automatis
- Gammes opratoires des
rcent.
matriels.
- clats, schmas, plans.
- Consignes particulires.
- Reprsentation
- Appliquer les rgles de scurit
symbolique des affiches
et d'hygine :
illustrant les risques et les
Identifier la reprsentation
moyens de protection.
symbolique des risques
applique dans le secteur de la - tudes de cas et
illustrations relatives la
confection.
fabrication dans les
Appliquer les mesures de
ateliers de coupe et de
scurit relatives aux travaux
montage des entreprises
comportant des risques
dhabillement.
spcifiques.
Rglementation
Respecter les principes
europenne : directives
gnraux concernant la sant
sociales.
et la scurit des personnels.
- Rglementation REACH
Participer la mise en uvre
(Enregistrement,
des moyens d'intervention en
valuation, Autorisation
cas d'accident.
et restriction relatifs aux
substances chimiques)
- Identification justifie des

diffrentes parties dune
machine conventionnelle et
programmable.
- Collecte judicieuse
dinformations dans les
manuels de fabricants.
- Respect des moyens de

protection.
- Respect des postures
scuritaires.
- Matrise des interventions
en cas dincident.
- Exactitude des solutions
proposes au moment des
tudes de cas.
- Application juste des
rglements.
- Interprtation correcte des
manuels techniques.
- Mthode adquate de
conduite du poste.
- Comportement au poste
adapt.
PAGE
S6.1
S6.3
S8.1
S8.2
S8.3
- 38 -
Rp.
C4.12
tre capable de
Ressources
Critres dvaluation
Savoirs
associs
Effectuer une maintenance de premier niveau du parc machines

- Garantir le bon fonctionnement
du parc matriel mis sa
disposition pour raliser la
fabrication de produits conformes
aux exigences du cahier des
charges.
Effectuer les interventions
de maintenance prventive
en tenant compte des
contraintes
d'environnement, d'hygine
et de scurit :
o Exploiter les
documentations
techniques.
o Faire un diagnostic de
panne de 1er niveau.
o Identifier les lments
dfectueux et apporter
des solutions correctives.
o Consigner le compte
rendu.
o Tenir jour un cahier de
bord.
- Produit fini.
- Cahier des charges.
- Dossier technique dun
modle.
- Programme prtabli pour
une utilisation industrielle.
- Parc machines.
matriels, aux
quipements, aux
installations,
l'environnement et la
scurit.
- lments normatifs.
- Connaissance suffisante
des procdures dune
maintenance de premier
niveau.
- Application juste de la
mthodologie
dinventaire.
- Simplicit et efficacit
des documents de suivi.
S6.1
S6.2
- Validation pertinente par

des essais.
- chantillons types.
- Matriaux, fournitures
pour essais.
Maintenir en tat de
fonctionnement normal une
machine selon ses spcificits :
o Diffrencier les types de
lubrification.
o Vrifier le cours normal de la
lubrification.
o Nettoyer, lubrifier.
- Respect parfait du mode

opratoire de
lubrification.
- Propret du poste de
travail.
- Interprtation correcte
des manuels techniques.
PAGE
- 39 -
Rep.
C4.13
tre capable de
Ressources
Critres dvaluation
Savoirs
associs
Effectuer les rglages des matriels
- Rgler les diffrents matriels

automatiss ou non.
Adapter le poste de travail
loprateur.
Programmer et/ou rgler tous

postes et machines avec ou
sans botier de programmation.
o Slectionner un
programme.
o Programmer un schma
de couture possible.
o Programmer une
squence de repassage
possible.
o Programmer une
squence de coupe et de
matelassage.
o Programmer une
squence de manutention.
o Programmer une
squence de
conditionnement.
Supports papiers ou
informatiss :
matriels, aux
quipements, aux
installations et la
scurit.
- Documents constructeurs.
- Gammes opratoires des
matriels.
- clat, schmas, plans.
- lments normatifs.
- Consignes particulires.
- toffes et fournitures pour
essais.
Exploiter les documentations

techniques.
- Adapter et optimiser les
matriels aux spcificits du
travail raliser.
Utiliser les symboles
normaliss.
Interprter le principe de
formation de tout type de point.
Choisir le point appliqu aux
spcificits du cahier des
charges.
Supports papiers ou
informatiss :
- Extrait ou Cahier des
charges.
- Dossier technique.
matriels, aux
quipements, aux
installations.
- Documents constructeurs.
Gammes opratoires des
matriels
- Choisir laiguille adapte au type

de la machine, la matire
duvre, au fil et laspect
recherch.
Identifier, slectionner les
diffrents types de guides et
dattachements.
Mettre en uvre les diffrents
types dentranement.
Choisir la vitesse machine en
fonction des spcificits du
travail raliser et de
l'optimisation souhaite.
- Positionnement correct du
cne de fil, de l'aiguille, du
pied presseur, du guide ou
attachement sur tout poste.
- Pertinence du rglage de la
tension des fils infrieurs et
suprieurs sur tout poste.
- Exactitude de lenfilage des
fils de dessus et de
dessous sur tout poste.
- Exactitude de la procdure
de programmation.
- Respect des critres de
pressage.
- Respect des critres et des
types de matelassage.
- Respect des critres de
conditionnement.
- Collecte judicieuse
dinformations dans les
manuels de fabricants.
- Choix et mise en uvre
des moyens de rglages.
- Dtection rapide dindices
de mauvais rglage.
- Interprtation juste du cahier
des charges.
- Perception juste des sources
dinformation consulter.
- Choix de machine approprie
en fonction des critres
cots/qualit.
- Application juste des modes
opratoires de rglage.
- Approche scuritaire de
lutilisateur.
- Utilisation juste des
symboles normaliss
propres aux diffrents types
de points de couture.
S6.1
S4.2
S4.32
S6.1
clats, schmas, plans.

- Rglage correct des
Elments normatifs.
machines en adquation
Consignes particulires.
aux points de couture et
Maquette formation du
la matire.
point.
- Choix judicieux du type de
- Jeu d'aiguille didactique.
point et du nombre de
- Crochet de dmonstration.
points par cm.
- Machines et matriels
- Choix juste dune aiguille,
associs.
dun guide, dattachements.
PAGE
- 40 -

Rep.
C4.21
Contrler lapplication de la qualit au poste de travail
tre capable de
Ressources
Critres dvaluation
Savoirs
associs
Organiser un poste de travail en mettant en uvre les notions de simplification du travail

- Raliser lamnagement et
linstruction au poste de travail :
Identifier les besoins
dorganisation au poste de
travail.
Dterminer, slectionner les
moyens mettre en uvre.
Estimer linvestissement
matriel de lamnagement
dun poste.
Dfinir les lments les

mieux adapts aux conditions
humaines, matrielles du
travail.
Dcrire un mode opratoire.
Relever et enregistrer les
modes opratoires.
Agencer le poste de travail en respectant les rgles

dconomie des mouvements
et dergonomie.
laborer une fiche de
consignes au poste.
- Appliquer la mthode usuelle de

simplification du travail au
processus opratoire :
Identifier les principales
mthodes danalyse de
travail.
- Appliquer les rgles dconomie
des mouvements pour tout travail au poste.
- Justesse du diagnostic du
besoin en organisation.
- Respect du cahier des
charges.
- Application juste des lois
dconomie des
mouvements lors de
linstallation dun poste.
- Choix pertinent des
lments dergonomie
Pr srie dfinie.
optimisant le poste de
Situations relles
travail.
dentreprise.
- Conformit aux rgles
Postes amnager.
d'ergonomie et de
Fiche de consignes au
poste.
- Description sans erreur du
Analyse de droulement.
mode opratoire appropri.
Analyse de procds.
- Amnagement russi du
Extraits du Cahier des
poste de travail.
charges.
- Dcodage sans erreur
Rgles d'ergonomie et de
dune fiche de consignes
au poste.
- Pertinence des chemins de
circulation du produit au
poste.
- laboration claire et sans
ambigut dune fiche de
consignes au poste de
travail.
- Prcision et exactitude de
lanalyse de poste.
- Dfinition et explication
Pr srie dfinie.
concise de la mthode
S.D.T.
Situations relles
dentreprise.
Postes amnager.
Fiche de consignes au
poste.
Analyse de droulement.
- Dcrire une procdure de

- Application russie de la
mthode S.D.T. sur un cas
simplification du travail et ses
- Analyse de procds.
simple de poste de
domaines dapplication.
- Extraits du Cahier des
piquage.
- Utiliser les mthodes de
charges.
simplification du travail (S.D.T.).
- Rgles d'ergonomie et de
- Contrler la conformit du mode
opratoire la procdure dfinie.
PAGE
S4.3.2
S4.3.3
S4.3.4
S8.3
S4.1
S8.3
- 41 -
Rp.
C4.22
tre capable de
Ressources
Critres dvaluation
Savoirs
associs
Raliser le contrle et le suivi de la qualit suivant une mthodologie de contrle qualit

pr dfinie
- Vrifier la qualit de fabrication
au poste de travail :
Rechercher tous les

lments qui concourent
lobtention de la qualit
demande.
Apprcier, identifier les

tolrances de qualit lies :
- la fabrication
- aux moyens de
mesurage.
Identifier les diffrents points

d'un produit contrler en
cours de fabrication.
Appliquer les consignes

tablies au poste de contrle
en cours.
- Directives du cahier des

charges du produit.
- Fiches de contrle.
- Outils, instruments de
mesure habituellement
utiliss.
- Supports normatifs.
- Documents de suivi
appropris.
- Produits en cours de
fabrication.
- Justesse du diagnostic
concernant la qualit de
fabrication dun produit.
- Utilisation correcte des
critres de qualit.
- Pertinence des actions
menes au regard de la fiche
de consignes au poste en vue
de garantir la qualit de la
fabrication.
- Respect total des procdures
de contrle en cours de
fabrication.
- Justesse de linterprtation
des donnes.
S2.2
S5.1
S5.2
Dtecter les anomalies et y

remdier ds leur apparition.
- Contrler un produit en cours de
fabrication :
Identifier les diffrentes

mthodes de mesurage.
Slectionner, utiliser la
mthode de mesurage
approprie.
Dcoder les donnes de

mesures.
Utiliser les talonnages lors

du contrle de qualit.
Vrifier la stabilit
dimensionnelle.

charges du produit.
- Outils, instruments de
mesure habituellement
utiliss.
- Supports normatifs.
appropris.
- Produits en cours de
fabrication.
- Choix appropri de la
mthode de mesurage
dimensionnel de larticle
confectionn.
- Mesurage correct.
S5.1
PAGE
- 42 -
Rep.
C4.31
Contrler la qualit des produits finis au regard du

cahier des charges
tre capable de
Ressources
Savoirs
associs
Participer llaboration dun systme de contrle et de suivi de la qualit
- Situer la place respective des

actions de prvention et de
contrle.
- Sur les produits inter

postes et en fin de
fabrication.
charges.
- Quantifier les cots dune mise

en place dun systme de contrle
qualit et de suivi des
performances de la qualit dans
- Dossier technique et
lentreprise.
patrons des produits.
- Vrifier la fiabilit des
informations sur la qualit
fournies aux oprateurs.
- Mettre en place un systme de
appropris.
contrle de conformit de la
- Fiches de spcifications.
matire duvre lentre de
chaque opration de
- Critres de qualit.
transformation.
- Grade de qualit.
- Dtecter les anomalies ds leur
apparition.
C4.32
Critres dvaluation
- Perception juste de la
ncessit dun contrle
qualit.
- Choix judicieux du type de
systme qualit.
- Utilisation mthodique dun
processus de rsolution de
problmes.
- Estimation raliste des
cots.
- Respect total des
procdures de contrle de
rception.
- Justesse du choix des
contrles mettre en uvre
pour garantir la qualit dans
lentreprise.
- Amlioration de la qualit en
tenant compte des
contraintes.
- Anomalies dceles
temps.
S5.2
S5.1
S10
S5.1
S5.2
S5.1
S5.2
Participer lorganisation dun contrle qualit dun produit fini
- Appliquer le systme de contrle - Plans de contrle.

de la qualit et de suivi de
- Critres d'acceptation et
performance de la qualit.
de refus.
Concevoir le poste de
contrle final.
Procder lvaluation dun
lot isol.
Appliquer les normes et les
critres de qualit.
Identifier les dfauts
critiques.
Utiliser les fiches de
contrle.
Effectuer le suivi des
contrles.
- Pertinence de la fiche de
consignes au poste en vue
de garantir la qualit de la
fabrication.
- Justesse du choix du
Niveau de qualit
contrle final mettre en
acceptable NQA.
uvre pour garantir la
qualit dans lentreprise.
Procdures de contrle.
- Choix judicieux des dfauts
critiques.
Outils de mesure
- Justesse de linterprtation
habituellement utiliss.
des donnes.
- Application convenable des
lments normatifs.
documents qualit
disposition.
lments rfrents
comparatifs.
- Dtermination juste du
niveau de qualit et des
Logiciels de gestion de la
tolrances acceptables.
qualit.
- Respect du seuil dexigence
du client.
- Choix judicieux des actions
entreprendre.
- Application des solutions
conformment aux besoins.
PAGE
S.5.1
S.5.2
S10
- 43 -

Rep.
C4.41
tre capable de
Ressources
Critres dvaluation
Savoirs
Associs
Assurer la fluidit et le suivi de la fabrication de pr srie
- Organiser l'implantation des

postes de travail.
- Mettre en uvre les moyens de
manutention inter postes.
- Vrifier l'application des procds
de fabrication.
- Exploiter les plannings.
- Analyser ou modifier une fiche
de consignes au poste.
C4.42
Suivre lexcution dune pr srie
- Un parc machines.
- Une prsrie.
- Le mode de
lancement.
- Le plan de charge.
- La planification de la
fabrication.
- Une gamme chiffre.
- Un tableur.
- Des documents
mthodes.
- Fluidit de fabrication de la
prsrie.
- Application des procds de
fabrication.
S4.4
Participer lidentification dventuels dysfonctionnements de fabrication et y remdier
- Dtecter les anomalies et y

remdier ds leur apparition.
- Proposer des procdures
dajustement.
- Consigner et tenir jour un
cahier de bord.
- Une prsrie en cours

de fabrication.
- Anomalies dceles temps.

- Justesse et pertinence des
correctifs et simplifications
choisis.
PAGE
S5.1
S6
- 44 -
COMPTENCE GENERALE C5 : COMMUNIQUER pour saisir et restituer linformation

Rp.
C5.11
tre capable de
Ressources
Critres dvaluation
Savoirs
associs
Identifier et choisir les moyens de communications adapts

- Exprimer plastiquement et par
crit une ide ou un projet.
- Identifier et mettre en uvre
des codes de reprsentation.
- Annoter un modle numrique.
- Rdiger un courrier lectronique
concis.
- Elaborer une note de synthse en
franais et en anglais lattention
des diffrents co traitants ou
sous-traitants.
- Diffuser ou rceptionner un
courrier lectronique.
- Envoyer images et pices jointes.
- Modifier la taille des images pour
allger leur poids.
- Transformer des documents en
PDF (Portable Document Format).
C5.12
Communiquer techniquement
Transmettre oralement
- Outils graphiques
traditionnels et
infographiques.
Concision, prcision et
lisibilit du message.
Matrise des moyens de

communication.
- Logiciels de CAO, CFAO,
de retouche dimage, de
Pertinence du choix du
dessin vectoriel,
moyen de communication.
traitement de texte,
tableur, PDF
Respect des protocoles et
prsentation.
usages.
- Logiciel de messagerie
pour rseau local ou
distance.
- Communication dans un
- Exposer oralement les ides
contexte professionnel
relatives aux modifications dun
rel ou simul, face
prototype ou au dveloppement
face ou par mdia
dun projet.
interpos : avec un client,
- Comparer, argumenter des choix
un partenaire
issus de la dmarche de
professionnel, une
recherche.
quipe de travail
- Hirarchiser les arguments de
son expos.
- Reformuler la demande ou une
- Notices et revues
ide.
spcialises.
- Rendre compte son suprieur
hirarchique.
- Support de
- Matriser le vocabulaire
communication :
professionnel.
Prototype, projet de
- Ecouter ses diffrents
ralisation, tout ou
interlocuteurs (dans un cadre
partie du dossier
interpersonnel ou de
technique ou
communication de groupe).
esthtique.
S1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
S9
S10
- Prcision du vocabulaire
professionnel employ.
- Prise en compte des
interventions, des
remarques et des
particularits des
interlocuteurs.
- Comprhension et
confirmation de la
demande.
- Justesse et pertinence de
largumentation.
S1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
S9
S10
- Comprhension du
message par
linterlocuteur.
PAGE
- 45 -
LES SAVOIRS TECHNOLOGIQUES ASSOCIS

Le plan de la page ci-dessous prsente les contenus organiss autour de dix thmes distincts (S1 S10).
Le schma de la page suivante spcifie les niveaux dacquisition et de matrise des contenus.
Les pages suivantes dfinissent, pour chaque thme :
Les connaissances associes (partie de gauche).
Les niveaux dacquisition et de matrise de ces connaissances.
S 1 Les entreprises de la filire mode

1.
2.
3.
4.
La typologie des entreprises.

Les types dactivits.
Les intervenants.
1 Les intervenants.
2 Les relations entre les intervenants.
Les types de march.
S 2 Dfinition technique des produits

1.
2.
3.
4.
5.
Les concepts de mode, les types de produit.

1 Les concepts de mode.
2 Les types de produits : grades de qualit.
Lanalyse fonctionnelle.
1 Analyse fonctionnelle externe.
2 Analyse fonctionnelle interne.
3 Lanalyse technique.
tudes techniques de conception des modles.
1 Obtention des formes.
2 Obtention des patronnages.
3 Gradation des modles en CAO.
tudes des solutions constructives.
1 Solutions constructives tenant compte de la relation produit, procds, matriaux.
2 Les bases de donnes numriques.
Spcification des produits.
1 Cotation et tolrancement normaliss.
2 Dmarche de spcification.
S 3 Matires et matriaux
1.
2.
3.
4.
5.
Typologie et techniques dobtention.

Caractristiques chimiques, physiques et mcaniques.
Les essais physico-mcaniques.
Les essais chimiques.
Les procds dennoblissement.
S 4 Industrialisation des produits

1.
2.
3.
4.
Organisation des procdures et modes opratoires.

La relation conception, industrialisation, production, contrle.
Les procds dobtention des produits :
1 Les moyens de matelassage, de placement et de coupe en CFAO.
2 Les moyens et techniques dassemblage et de montage.
3 Les moyens et techniques de traitement et de finition.
4 Les moyens et techniques de contrle.
Ordonnancement de la production.
S 5 - Qualit et contrle
1. La conformit du produit au regard des spcifications.
2. Lorganisation et la gestion de la qualit.
S 6 Systme de production et maintenance

1. Architecture des quipements de production.
2. Maintenance prventive de premier niveau.
3. Protection de lenvironnement et risques industriels.
PAGE
- 46 -
S 7 - Reprsentation technique du produit

1.
2.
3.
4.
Outils dvelopper en phase de recherche de solutions.

La reprsentation technique 2D de dfinition des produits.
Lutilisation des logiciels de reprsentation technique et des bases de donnes.
Lutilisation des technologies de l'information et de la communication.
S 8 Scurit et ergonomie
1. Les principes gnraux.
2. La conduite tenir en cas d'accident.
3. Lorganisation du poste de travail.
S 9 Arts appliqus
1. Culture artistique.
1 Culture artistique, histoire de la mode vestimentaire et de son environnement.
2 Linfluence des contextes culturels, stylistiques et sociaux conomiques.
2. Moyens de traduction et dexpression lis aux modifications du prototype et la ralisation du
produit.
1 Les moyens graphiques, chromatiques et volumiques.
2 Les moyens de reprsentation.
3 Les modes de reprsentation.
S 10 Dmarche de projet
1. La dmarche de recherche et la mise au point du dossier de synthse et du projet de ralisation.
1 Analyse du cahier des charges esthtique, technique et fonctionnel.
2 Recherche de projet.
3 Mise au point du projet.
4 La mthodologie du prototypage.
5 Prsentation plastique et technique du projet.
2. La prsentation et la soutenance.
1 Soutenance et prsentation orale.
2 Mise en valeur de la prsentation du projet.
PAGE
- 47 -
MISE EN RELATION DES COMPTENCES ET DES SAVOIRS TECHNOLOGIQUES ASSOCIS

SAVOIRS TECHNOLOGIQUES ASSOCIS
REP.
COMPTENCES
S1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
S9
S10
C1.1
Situer lobjet de ltude.
C1.2
Contextualiser.
C2.1
Participer la mise au point dun modle.
C2.2
Analyser la relation produit, procds, matriaux.
C2.3
Industrialiser le patronnage dun modle.
C2.4
Raliser le prototype dun modle.
C2.5
valuer la conformit esthtique et fonctionnelle

du prototype.
C2.6
valuer les modifications apporter au modle.
C3.1
Effectuer tout ou partie de la gradation dun

produit en CAO.
C3.2
Sassurer de la conformit des matriaux.
C3.3
Concevoir un placement en CAO
C3.4
Etablir et mettre en uvre le processus de

matelassage et de dcoupage.
C3.5
Participer llaboration du dossier

dindustrialisation.
C4.1
Raliser des oprations de montage et de finition.
C4.2
Contrler lapplication de la qualit au poste de

travail.
C4.3
Contrler la qualit des produits finis au regard

du cahier des charges.
C4.4
Suivre lexcution dune pr srie.
C5.1
Communiquer techniquement.
X
X
X
X
X
X
X
X
PAGE
- 48 -
Spcification des niveaux dacquisition et de matrise des savoirs

Indicateur de niveau
d'acquisition et de
matrise des savoirs
NIVEAU
1 2 3 4
Le candidat a reu une information minimale sur
le concept abord et il sait, dune manire
globale, de quoi il sagit. Il peut donc par
exemple
identifier,
reconnatre,
citer,
ventuellement dsigner un lment, un
composant au sein d'un systme, citer une
mthode de travail ou dorganisation, citer
globalement le rle et la fonction du concept
apprhend.
Niveau de
lINFORMATION
Ce niveau est relatif l'acquisition de moyens

d'expression et de communication en utilisant le
registre langagier de la discipline. Il s'agit ce
niveau de matriser un savoir relatif
lexpression orale (discours, rponses orales,
explications) et crite (textes, croquis, schmas,
reprsentations graphiques et symboliques en
vigueur). Le candidat doit tre capable de
justifier l'objet de l'tude en expliquant par
exemple un fonctionnement, une structure, une
mthodologie, etc.
lEXPRESSION
Cette matrise porte sur la mise en uvre de

techniques, doutils, de rgles et de principes en
vue d'un rsultat atteindre. C'est le niveau
d'acquisition de savoir-faire cognitifs (mthode,
stratgie). Ce niveau permet donc de simuler,
de mettre en uvre un quipement, de raliser
des reprsentations, de faire un choix
argument, etc.
Niveau
de la
MAITRISE DOUTILS
Il vise poser puis rsoudre les problmes

dans un contexte global industriel. Il correspond
une matrise totale de la mise en uvre dune
dmarche en vue d'un but atteindre. Il intgre
des comptences largies, une autonomie
minimale et le respect des rgles de
fonctionnement de type industriel (respect de
normes, de procdures garantissant la qualit
des produits et des services).
Niveau de
Niveau
de la
MAITRISE
METHODOLOGIQUE
PAGE
- 49 -
Savoirs
associs
Connaissances
S 1 - Les entreprises de la filire mode

S1.1
S1.2
S1.3
S1.4
S2.2
1 2 3 4
La typologie des entreprises

- Linsertion de lentreprise dans le tissu conomique (branche, secteur, filire).
- Le positionnement de lentreprise sur les marchs et le choix du produit.
- Lanalyse fonctionnelle de lentreprise, linterdpendance des diffrentes
fonctions.
- Les modes dorganisation de lentreprise (par service, par projet, par
processus).
- Les relations de lentreprise avec son environnement (rapports avec les
clients, les fournisseurs, les sous-traitants, les co traitants.
Les types d'activits
- Unitaires.
- Srielles.
- Continues, discontinues.
- Mise en uvre sur site ou hors site.
Les intervenants
S1.3.1 Les intervenants :
- Donneurs dordres.
S1.3.2 Les relations entre les intervenants :
- Contrat client / fournisseur.
- Dmarche qualit.
- La sous-traitance et la co traitance.
Les types de march
- Notion de march, de concurrence,
- La protection des marques et des modles.
S 2 - Dfinition technique du produit

S2.1
Niveaux
1 2 3 4
Les concepts de mode, les types de produits

S2.1.1 Les concepts de mode :
- Expression dune tendance de mode, dun milieu.
S2.1.2 Les types de produits : grades de qualit.
Lanalyse fonctionnelle
S2.2.1 Analyse fonctionnelle externe :
- Besoin satisfaire.
- Cycle de vie du produit.
- Expression fonctionnelle du besoin.
- Frontire dune tude, diagramme des inter acteurs.
- Fonctions de service (usage, estime), contraintes.
- Cahier des charges fonctionnel : caractristiques des fonctions de service
(critres, niveaux et flexibilit).
S2.2.2 Analyse fonctionnelle interne
Dclinaison des fonctions de service en fonctions techniques (diagramme
FAST) (fonctions, composants, solutions technologiques).
S2.2.3 Lanalyse technique
- Analyse morphologique : forme, proportions, ampleurs, tailles.
- Tableaux de mesures.
- lments constitutifs du produit : arborescence par niveau.
PAGE
- 50 -
Savoirs
associs
S2.3
S2.4
S2.5
Connaissances
Niveaux
tudes techniques de conception des modles

S2.3.1 Obtention des formes
Techniques de moulage sur mannequin.
Obtention dun patron par mise plat dune toile.
Techniques de contrle par essayage (des toiles, des modles).
Vrification, rectification des aplombs, de laisance, des proportions, du
volume.
Obtention des patrons en CAO par transformations numriques.
Techniques de transformations dans le plan en CAO (translation, rotation,
homothtie, similitude, fusion, dcoupe)
S2.3.2 Obtention des patronnages :
Obtention des patronnages industriels en CAO.
Gestion des bases de donnes de modles.
Cration de fichiers (patrons, vtements).
S2.3.3 Gradation des modles en CAO :
Bases de donnes morphologiques (conventionnelles et numriques).
Techniques de gradation (les lments gomtriques variants et invariants).
Rgles de gradation.
Fonctionnalits de gradations numriques.
Mise en mmoire des donnes numriques : fichiers modles, lois.
Remarques : les connaissances dvelopper en CAO seront abordes sur
systme informatique professionnel.
tude des solutions constructives
S2.4.1 Solutions constructives tenant compte de la relation produit,
procds, matriaux :
Intgrant les contraintes du cahier des charges et le grade de qualit.
Intgrant les rsultats des tests de confectionnabilit effectus en laboratoire
dessais des matriaux.
Identifiant le matriel de ralisation le plus appropri, donnant le meilleur
rapport qualit/cots.
Optant pour le procd le plus adquat.
Adaptes la complexit de la structure du produit.
Proposant des simplifications de structure.
Prenant en compte les contraintes technico-conomiques du modle.
S2.4.2 Les bases de donnes numriques :
Accessoires, fournitures, matriels, matriaux, produits et procds.
Spcification du produit
S2.5.1 Cotation et tolrancement normaliss :
Spcification gomtrique du produit : ensemble et sous-ensembles.
Normes.
Spcifications dimensionnelles, de forme, de position relative, dorientation,
lments de rfrence.
S2.5.2 Dmarche de spcification :
Inventaire des fonctions techniques auxquelles participe le sous -ensemble
dlments du produit. (Ex sous-ensemble poche, capuche, col amovible,
manches amovibles, fermeture glissire)
Analyse et quantification ventuelle des aplombs, aisance, caractristiques
gomtriques (symtrie, paralllisme,)
Indentification des grades de qualit (quantification des spcifications pour
une fonction technique donne : prise en compte des conditions de montage,
des lments standards, des procds dlaboration, mthodes de vrification
des valeurs et tolrances satisfaisant le grade de qualit.)
PAGE
- 51 -
Savoirs
associs
Connaissances
S3 Matires et matriaux
S3.1
S3.3
1 2 3 4
Typologie et techniques dlaboration

-
S3.2
Niveaux
Terminologie.
Procds dlaboration (des fibres, des fils, des toffes, des matriaux
souples techniques) naturels et synthtiques.
tiquetage, normalisation.
Caractristiques chimiques, physiques et mcaniques

- Titrage des fils.
- Texture des toffes (chane et trame, non-tiss, maille).
- Proprits des tissus mixtes.
- Proprits textiles, physiques et chimiques des matriaux :
o Aspect, couleur, confort, sant, protection, etc.
- Proprits mcaniques :
o Comportement rhologique (lasticit, rupture, plasticit).
o Masse, masse volumique, densit.
Essais physico-mcaniques
Des toffes et non-tisss :
- Rsistance la traction des toffes en sens trame, chane et biais : notion
dorthotropie.
- Rsistance au frottement.
- Rsistance la dchirure.
- Rsistance la chaleur, la pression.
- Rsistance au boulochage.
- Rsistance au feu.
- Rsistance la lumire.
Des fils
- Rsistance la traction.
-
S3.4
S3.5
Les appareils de mesures et contrles :

o Visiteuse.
o Dynamomtre.
o Abrasimtre.
o Maillemtre.
o Etc
- Normalisation.
- Procs verbaux.
Essais chimiques
- A leau et la vapeur deau.
- Aux produits chimiques (solvants, bases, dtergents).
- Colorimtrie stabilit des couleurs.
- Normalisation.
- Procs verbaux.
Procds dennoblissement
- Prparation, blanchiment.
- Teinture.
- Infroissabilit.
- Impermabilit.
- Impression, ignifugation, apprt, enduction.
- Moirage, grattage, vieillissement.
PAGE
- 52 -
Savoirs
associs
Connaissances
S4 Industrialisation du produit
S4.1
1 2 3 4
Organisation des procdures et des modes opratoires

-
S4.2
Niveaux
Dfinition des conditions matrielles des postes.

Contraintes dantriorit et de successivit.
Technique danalyse des oprations et mise en famille des processus
opratoires.
Catalogue des temps.
Technologie de groupe :
o diffrentes gammes (type, provisoires) ;
o regroupement par analogie ;
o lments de codification danalyse.
Techniques dexploitation de banques de donnes informatises ou non.
Normes de classification.
Codification des nouveaux modles.
Modification de la codification dun produit.
Banque de donnes.
La relation conception, industrialisation, production, contrle

S4.2.1 - Les paramtres influents des principaux procds dobtention des
produits.
- Principes du procd.
- Capabilit du procd : matriau, gomtrie, prcision.
- Influence des proprits du matriau.
- Outillages associs.
- Cot estimatif.
S4.3
Procds dobtention du produit

S4.3.1 - Moyens de matelassage, de placement et de coupe en CFAO.
- Ordre de coupe.
- Typologie des matelassages (zigzag, sens etc.)
- Reprage des dfauts : variations de laizes, diffrence de bains etc.
- Matelassage sur machine commande numrique.
- Techniques de placement :
Typologie des placements,
Techniques doptimisation de lemploi matire efficience,
Techniques de placement en CFAO.
S4.3.2 - Les moyens et techniques dassemblage et de montage.
- Assemblage par piquage (tout type de point).
- Assemblage par collage.
- Assemblage par soudage.
- Assemblage par rivetage.
- Matelassage (CFAO et manuel).
- Dcoupage (CFAO et manuel)
- Assemblage virtuel pour contrle.
- Procds techniques de mise en forme par prformage, pressage, mmoire
de formes.
S4.3.3 - Les moyens et techniques de traitement et de finition.
S4.3.4 - Les moyens et techniques de contrle.
- Fiche de consignes au poste.
- Typologie des mthodes de mesurage et de contrle.
S4.4
Ordonnancement de la production
- Typologie des systmes de fabrication.
- Typologie des modes de lancement.
PAGE
- 53 -
Savoirs
associs
Connaissances
S5 Qualit et contrle
S5.1
S5.2
1 2 3 4
La conformit du produit au regard des spcifications

- Facteurs dinfluence sur la qualit des produits (matrise du processus).
- La typologie des contrles.
- Critre de qualit, tolrances.
- Critre dacceptation ou de refus.
- Mthodologie du contrle.
- Contrle des prototypes initiaux, des prsries.
- Contrle par chantillonnage ou 100%.
- Mthodologie de traitement des problmes (inventaire, classement, tude de
solutions).
- Traitement des non-conformits par retouche, drogation, dclassement,
recyclage, mise au rebut.
Lorganisation et la gestion de la qualit
- Dfinition de la qualit selon les normes ISO en vigueur.
- Les enjeux de la politique qualit pour l'entreprise.
- Les relations client / fournisseur.
- L'assurance qualit.
- Le service qualit dans lentreprise (rle et fonctionnement).
- Les outils de description et danalyse. Les diffrents types de graphes ; le
diagramme de Pareto, le diagramme de dispersion, le diagramme polaire.
- Les outils logiciels de traitement et de prsentation des donnes : traitement
statistique et graphique.
S6 Systme de production et maintenance

S6.1
Niveaux
1 2 3 4
Architecture des quipements de production

S6.1.1 - Principes de fonctionnement des matriels et des systmes de
production.
- Caractristiques cinmatiques des chanes dnergie. (pneumatique,
hydraulique, lectrique).
- Rglages des actionneurs.
- Caractristiques des chanes dinformation et de commande (programmation
des systmes de piquage).
- Normalisation des reprsentations des machines et circuits.
S6.1.2 - Technologie des systmes de CFAO de coupe et de matelassage.
S6.2
Maintenance prventive de premier niveau

-
S6.3
Technique de maintenance de 1er niveau.

Mthode dintervention prventive et corrective.
Techniques dlaboration dun tableau de bord.
Protection de lenvironnement et risques industriels

S6.3.1 -.Le dveloppement durable :
- Concept, enjeux et valeurs fondamentales associes.
- Principes : prcaution, prvention, responsabilisation,
- Rglementations europenne et franaise.
S6.3.2 - La protection de lenvironnement :
- Aspects lgislatifs et rglementaires en matire de protection de
lenvironnement et des risques industriels : domaine dapplication, actions
lmentaires (Connatre Matriser et Minimiser), responsabilits.
- Les institutions et organismes concerns : Agence de lEnvironnement et de la
matrise de lnergie (ADEME).
PAGE
- 54 -
Savoirs
associs
Connaissances
S7 - Reprsentation technique du produit

S7.1
Outils dvelopper en phase de recherche de solutions

- Reprsentations graphiques de mode en PAO.
- Schmas, croquis en DAO.
S7.2
La reprsentation technique 2D de dfinition des produits

-
S7.3
Lutilisation des logiciels de reprsentation technique et des bases de donnes

Les logiciels professionnels de PAO et CAO-DAO.
Les bases de donnes morphologiques, numriques ou non.
Les bases de donnes de solutions technologiques.
Les bases de donnes des patronnages de base.
Les bases de donnes modles .
Les bases de donnes des placements.
Lutilisation des technologies de l'information et de la communication

-
Courrier lectronique.
Logiciels de compression de fichiers (ZIP).
Logiciels de transformation de fichiers (PDF).
S8 Scurit et ergonomie
S8.1
S8.2
Les mesures durgence par rapport aux personnes et aux moyens.
Lorganisation du poste de travail

-
Facteurs dinfluence (causes de fatigue, dpenses nergtiques).

Normes concernant la conception du poste de travail, des siges et des
quipements.
Mesures damlioration et de restructuration des conditions de travail.
S9 Arts appliqus
S9.1
1 2 3 4
Les principes gnraux

- Facteurs de risques.
- Hirarchie des mesures de protection.
- Scurit intgre.
- Protections collective et individuelle.
La conduite tenir en cas d'accident
-
S8.3
1 2 3 4
Les dessins techniques spcifis de dfinition du produit en DAO.

Les documents techniques de dfinition des modes opratoires.
S7.4
Niveaux
1 2 3 4
Culture artistique
S9.1.1 Culture artistique, histoire de la mode vestimentaire et de son
environnement
Les objets dtude seront traits au travers de thmatiques choisir dans la liste cidessous.
Les thmatiques balaient lensemble des priodes historiques et slargissent
linternational.
- Mode et culture :
- Mode en miroir : les rsurgences historiques, les mtissages
gographiques.
- Art et mode : les avant garde, le patrimoine.
- Insignes du luxe.
- Mode en spectacle : thtre, cinma, dfils
PAGE
- 55 -
- Mode au fminin, au masculin, au masculin/fminin :

- Oscillations entre libert et contraintes, modelage du corps.
- Extravagances et excentricits.
- Mode et sduction : analogies et diffrences selon lorigine historique ou
gographique.
- Emprunts, changes, brouillage des genres : lvolution des vestiaires.
- Mode et socit :
- Rayonnement de la culture de la Renaissance.
- Influence de la philosophie des Lumires.
- Ruptures rvolutionnaires.
- Socit des loisirs : sport, voyages, crmonies, soires, ftes.- Focalisations :
- Sous-vtements, lingerie, layette
- Lunivers de lenfant.
- La coupe situe dans son contexte de cration : biais, oblique, plat
- Nouveaux matriaux, matires traditionnelles.
- Artisanat dart : broderie, dentelle, bijouterie-joaillerie, sellerie,
maroquinerie
- Ornement, motif, imprim.
- Accessoires : chaussures, sacs, ceintures
S9.1.2 Linfluence des contextes culturels, stylistiques et sociaux conomiques
- Les concepts de mode :
Expression dune tendance de mode, dun milieu, groupes de rfrence
groupes dappartenance.
Signes relatifs limage et lidentification du produit (sociale, culturelle
et esthtique).
Innovation, recherche et dveloppement, co-conception.
- Les types de produits :
- Gammes : Haute couture, crateurs, prt--porter, grande diffusion, griffes
mondialises.
- Lignes : Homme, Femme, Enfant.
- Genres : sportswear, streetwear, maille, lingerie, soire, spectacle.
S9.2
Moyens de traduction et dexpression lis aux modifications du prototype et la ralisation

du produit
S9.2.1 Les moyens graphiques, chromatiques et volumiques :
- Constituants plastiques : ligne, forme, valeur, volume, couleur, matire et
matriaux.
- Composition, organisation spatiale des lments plastiques.
- Le corps humain : proportions, directions, caractre, mouvement, notions de
morphologie.
S9.2.2 Les moyens de reprsentation :
- Outils, supports, formats et leur interdpendance.
- Croquis, dessin, maquette, prototypage, photographie, photomontage, infographie (logiciels de retouche dimage, de dessin vectoriel).
PAGE
- 56 -
S9.2.3 Les modes de reprsentation :

- Prise de notes crites, graphiques et chromatiques.
- Traduction graphique, colore et volumique dun modle ou dune
proposition.
- Expression des formes, des matires et des textures, relation
corps/vtement.
- Traduction descriptive, sensible ou expressive dune intention.
S10
S10.1
Dmarche de projet
1 2 3 4
La dmarche de recherche et la mise au point dun projet de ralisation

S10.1.1 Analyse du cahier des charges esthtique, technique et fonctionnel :
Etude fonctionnelle externe
- Cibles.
- Classes sociales, classes dge.
- Tendances.
- Types de produit.
- Secteurs de production.
- Plan de collection.
S10.1.2 Recherche de projet :
- Constitution dune documentation iconographique et iconologique.
- Exploitation des rfrences iconiques et des savoirs technologiques lis aux
domaines de la mode, du vtement, du textile et du cuir.
- Principes exploratoires : recherche de pistes cratives divergentes en relation
avec la thmatique ou le concept tudi.
- Utilisation de mthodes incluant les techniques reprsentatives, les
interventions manuelles et infographiques et liconographie.
S10.1.3 Mise au point du projet :
- laboration de propositions.
- Slection de propositions en adquation avec le cahier des charges
esthtique, technique et fonctionnel.
- Slection des matires duvre, des styles et accessoires de finitions.
S10.1.4 La mthodologie du prototypage :
- Etude fonctionnelle interne.
- Etude des solutions constructives.
- Slections des matriaux et des procds compatibles.
- Ralisation des patronnages.
- Ralisation des placements.
- Ralisation du prototype.
- Validation et/ou modification des solutions constructives.
S10.1.5 Prsentation plastique et technique du projet :
- Outils de reprsentation dvelopper en phase recherche de solutions :
croquis, schmas de solutions technologiques. Obtention de dessins plat,
de schmas volumiques, de croquis annots, de gammes colores,
dchantillonnage de matires, de matriaux.
- Contextualisation, mise en situation du produit par outils traditionnels et
multimdias.
PAGE
- 57 -
Savoirs
associs
S10.2
Connaissances
Niveaux
La prsentation et la soutenance dun projet

S10.2.1 Soutenance et prsentation orale
- Principes de communication orale argumente dans un cadre interpersonnel
ou de communication de groupe.
S10.2.2 Mise en valeur de la prsentation du projet
- Utilisation des TIC (techniques de linformation et de la communication), et
des supports visuels (maquettes plat ou en volume, planches graphiques,
chromatiques et techniques).
- Fonctionnalits des logiciels de vido projection.
PAGE
- 58 -
PAGE
- 59 -

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ANNEXE I a

BACCALAURAT PROFESSIONNEL MTIERS DE LA MODE VTEMENTS

Baccalaurat professionnel Mtiers de la Mode

1.2 - Le contexte professionnel

la conception dtaille ou pr industrialisation de modles forte valeur ajoute ;

lindustrialisation de ces modles ;

la dfinition du processus de leur fabrication, la qualification de ce processus, le lancement et le suivi

La rflexion conduite pour la rnovation des diplmes du champ professionnel de la conception et de la

BACCALAURAT PROFESSIONNEL MTIERS DE LA MODE VTEMENTS

Analyse de la relation produit-matriauprocd pour tous les assemblages des

Patrons des lments

Dfinition et ralisation de tous les

Ralisation du prototype validation du

Dfinition du processus et des

Choix des moyens

Dfinition du processus de coupe

Choix des moyens de

Gestion des ressources

1.2.3. Types demplois

Le titulaire du baccalaurat professionnel Mtiers de la Mode intervient au niveau :

de la conception dtaille des modles, ou pr industrialisation, en collaboration avec un technicien

BACCALAURAT PROFESSIONNEL MTIERS DE LA MODE VTEMENTS

de la production des produits comme :

le contrle qualit en production locale et le contrle qualit du produit fini.

Au cours de son parcours professionnel, le titulaire du baccalaurat professionnel Mtiers de la Mode

BACCALAURAT PROFESSIONNEL MTIERS DE LA MODE VTEMENTS

2. ACTIVITS ET TCHES PROFESSIONNELLES

2.1 - Tches Professionnelles

1.3. Raliser et/ou exploiter un patronnage

1.5 valuer la conformit esthtique et

BACCALAURAT PROFESSIONNEL MTIERS DE LA MODE VTEMENTS

Conditions de ralisation : Cette activit, dveloppe sur les domaines de la conception et de la

BACCALAURAT PROFESSIONNEL MTIERS DE LA MODE VTEMENTS

2.4 Mettre en uvre le processus de

prparateur des plans de coupe,

conformit des moyens au regard du

dlaborer et de transformer des images de base et dobtenir des patronnages industriels et

dutiliser les reprsentations normalises spcifiques lhabillement sur les documents

de runir toutes les informations ncessaires la fabrication du produit et de traduire les

de complter le dessin contenant les messages techniques ncessaires pour la fabrication

BACCALAURAT PROFESSIONNEL MTIERS DE LA MODE VTEMENTS

finition dans lexcution dune pr srie.

3.1 Raliser des oprations de montage et de

3.2 Suivre lexcution dune pr srie.

3.3 Contrler l'application des paramtres et

Conditions de ralisation : Dans le cadre dune dmarche de production en srie, il sagit

2.2 - Tches professionnelles dtailles

1.1 Participer la mise plat dun modle.

Raliser des moulages de rfrence, jupes, corsages.

Raliser dans un environnement de CAO des transformations simples

Contrler les aplombs, les proportions, les volumes, laisance.

1.1.3. Modifier une toile en trac plat.

Extrait du cahier des charges, figurine, annotations techniques ;

Mannequin, tableau des mesures normalises ou de lentreprise ;

Toile dun modle de base et / ou patron dun modle de base ;

Ralisation dun patron conforme aux spcifications du cahier des charges.

BACCALAURAT PROFESSIONNEL MTIERS DE LA MODE VTEMENTS

1.2 Participer lanalyse de la relation produitTche

matriaux- procds pour tous les lments du

un tiquetage, des rsultats dessais.

Extrait du cahier des charges ;

Catalogue de diffrents matriaux et fournitures ;

Fiches techniques de matriaux ;