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2 EntrepriseComptes PDF
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31/01/2005
Plan
Les comptes de lentreprise: bilan et
comptes de rsultats
Lanalyse des comptes
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Cration de l entreprise
Un groupe de jeunes entrepreneurs cre une
entreprise sous forme de socit par actions
Ils mettent 100 actions au prix de 10, en achtent
une partie eux mme et en vendent le reste des
amis et des fonds de capital risque
Ils obtiennent, de plus, un prt bancaire de 1000
Ils utilisent ainsi les 2000 dont ils disposent:
Investissement de 1800 en quipements
Constitution d une rserve de monnaie(une trsorerie)
de 200
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Bilan la cration
Le bilan est un compte de stock, tabli une
date donne
Il comptabilise:
Dans une colonne passif ce que
l entreprise doit
Dans une colonne actif ce qu elle possde
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Passif
Immobilisations
1800
1000
Trsorerie ( monnaie)
200
1000
Total
2000
Total
2000
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La valeur ajoute
CA :Chiffre daffaires : 2000
CI :400
CI : Consommations Intermdiaires
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10
CI :Consommations
intermdiaires :400
Salaires+charges
EBE :710
Taxes : 890
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Lamortissement des
immobilisations
L EBE est appel brut car il ne tient pas compte de
l usure des machines
Pour calculer un bnfice imposable , l administration
fiscale autorise une provision pour amortissements :
elle est cense reflter la dprciation du stock de moyens de
production de l entreprise et calcule de manire forfaitaire
exemple: 20% de la valeur d achat pendant 5ans
soit dans notre cas:360 en anne 1
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A M O :3 6 0
350
A M O : A m o r tis s e m e n ts
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R E : R s u lt a t d e x p lo it a t i o n : 3 5 0
R C A I : R s u lt a t
courant
A M O :3 6 0
IN T :5 O
a v a n t im p t : 3 0 0
R N : R s u lt a t
IS :1 0 0
net : 200
A M O : A m o r t is s e m e n t s
IN T : In t r ts
I S : I m p t s u r le s s o c i t s
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Dividendes: 100
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Rserves: 100
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ses fournisseurs,
ses salaris,
ses banquiers,
l tat
ses actionnaires
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Le cash flow
E B E : E x c d e n t b r u t d e x p lo ita tio n : 7 1 0
C ash
F lo w
(C a p a c it
d a u to fin a n c e m e n t):4 6 0
D IV :
IS :
IN T
100
100
:5 0
IN T : In t r ts
I S : I m p t s u r le s s o c i t s
D I V : D iv id e n d e s
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Le cash flow
Le cash flow ou capacit d autofinancement:
reprsente donc l argent dont l entreprise peut
disposer librement dans la priode: 460 dans
notre exemple
comptablement, il est constitu:
D une provision pour amortissement AMO de 360
Des rserves de 100
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Le financement de la croissance
Notre jeune entreprise veut crotre en
investissant 1000 de plus en quipements
Son cash flow de 460 ne lui permet pas
d autofinancer cette croissance
Elle va donc emprunter nouveau, cette
fois en mettant des obligations pour: 600
Elle paye alors ses investissements de 1000
et sa trsorerie augmente de: 60
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Passif
Fonds propres
2440
Initiaux 1000
Rserves 100
Trsorerie
Dette
200 + 60
260
Total
2700
Variation /anne 0
700
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Total
2700
700
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Au passif
La nouvelle dette de 600 est inscrite
Les rserves de 100 (qui aurait pu tre distribu aux
actionnaires) sont inscrites dans les fonds propres
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Situation nette
Ratios de rentabilit: ROCE et ROE
CMPC ( WACC)
EVA
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On a:
Actif du bilan = A = E + D = Capitaux Engags
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Le ROCE
ROCE :Return On Capital Employed
ROCE = (RE-IS) / A = (RE - IS)/( E + D)
ROCE = Rsultat d exploitation( aprs impt)/
Capitaux engags
Cest un ratio de rentabilit conomique de
l entreprise
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Le ROE
ROE: Return On Equity:
ROE= RN/ E
ROE: Rsultat Net/ Fonds Propres
Ce ratio mesure le rendement des fonds propres
investis par les actionnaires dans l entreprise
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FP
Montant
cot
1000
10%
Revenus du
capital
100: dividendes et
rserves
Dette
2000
5%
100:intrts
Total:
3000
6,66%
200
capital
engag
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Dette
Revenus
totaux du
capital
Intrts
Rendement
des FP
1000
2000
200
100
10%
500
2500
200
125
15%
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CMPC ( WACC)
Soit fm le rendement minimum exig des
actionnaires, compte tenu du risque de
l investissement dans les fonds propres
d une entreprise donne
CMPC = Cot Moyen Pondr du Capital
d une entreprise = WACC = Weighted
Average Capital Cost:
CMPC = WACC= (fmE + iD)/ (E+D)
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iD
iD+fmE =
CMPC(E+D)
fmE
Si EVA > 0
ROE > fm
EVA
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