Christian Dior (entreprise)

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Logo de Christian Dior (entreprise)

Création 1947
Fondateur(s) Christian Dior
Personnages clés Pierre Cardin
Yves-Saint-Laurent
Marc Bohan
Gianfranco Ferré
John Galliano

Forme juridique Société anonyme

Siège social Paris (France)
Activité(s) Mode
Produit(s) Collections haute couture et prêt à porter
Site Web http://www.dior.com/
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la boutique Dior à Ginza (Tokyo)

Christian Dior SA est une société à porte-feuille française, cotée à la bourse de Paris.

Sommaire
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• 1 Histoire
o 1.1 Les débuts
o 1.2 Le New Look et la gloire immédiate
o 1.3 Dior après Dior
• 2 Marchés & Actionnariat
• 3 Christian Dior Couture

• 4 Liens externes

Histoire [modifier]
Les débuts [modifier]

L'entreprise est fondée en 1947 par le couturier Christian Dior avec la collaboration de Marcel
Boussac qui investit 60 millions de francs et lui accorde tout : une maison de couture à son nom,
au 30, avenue Montaigne. Il se lance ainsi dans la mode et de la haute couture. Marcel Boussac ,
Trimard du tissu, avait bien choisi son poulain : de trois mètres pour faire une robe auparavant, il
en faut tout à coup 20 pour faire une robe Christian Dior. .

Le New Look et la gloire immédiate [modifier]

En février 1947, Christian Dior enflamme littéralement la mode d’après-guerre avec son premier
défilé, fruit d'un intense travail de collaboration avec son équipe, dont Pierre Cardin est le
premier tailleur. C’est la naissance d’une nouvelle femme, d’une conception radicalement avant-
gardiste : taille cintrée, poitrine haute et ronde, épaules étroites, jambes découvertes jusqu’à 30
cm au-dessus du sol.

Il leur redonne le goût de plaire, de suggérer le désir. Les notions et les imageries liées au luxe
reviennent sur le devant de la scène après une longue période. Il n’hésite pas à se démoder lui-
même pour surprendre, notamment avec sa ligne « haricot vert » où il efface les volutes des
collections précédentes. Dans les années 1950, il libère la taille des femmes avec Ligne H.
Mannequin habillée d'une robe New Look vintage Christian Dior.

Sur les conseils d’un ami d’enfance, il lance, en même temps que sa maison de couture et sa
première collection, une société de parfum. La première fragrance s'appelle Miss Dior. Pour lui,
le parfum « est le complément indispensable de la personnalité féminine, c’est la touche finale
d'une robe. »

Visionnaire, il part pour les États-Unis à la conquête de ce marché en plein boom dès 1948, soit
moins d'un an après le lancement de sa première collection. le monde, organise des défilés à
l'échelle planétaire, il met les radios dans le coup, etc. Il est le couturier des stars. En 1957, sa
maison assure plus de la moitié des exportations de la couture française, et Time Magazine le
consacre à sa Une.

En onze ans, son activité s'étend dans quinze pays et assure l’emploi de plus de deux mille
personnes.

Dior après Dior [modifier]

Au décès soudain de Christian Dior, en 1957, le jeune Yves Saint-Laurent reprend la maison
parisienne et Marc Bohan celles de Londres et New York. La première collection de Yves Saint-
Laurent, entré en 1955 au service de Christian Dior, est un véritable triomphe. Mais il est appelé
sous les drapeaux et quitte Dior en 1960, et c’est Marc Bohan qui reprend l'entière responsabilité
de la direction artistique. Jusqu'en 1989, il veillera au respect scrupuleux des traditions
d’élégance du maître. C’est Gianfranco Ferré qui lui succède, ne les trahira pas non plus, avec un
sens égal de l’architecture et de la flamboyance.

Tout va s'accélérer véritablement peu avant les années 1990, au moment où la société passe sous
le contrôle du magnat du luxe Bernard Arnault. Devenu président du groupe LVMH, il réunifie
en 1989 les parfums et la couture, séparés depuis 1968. C’est lui également qui fait appel en
1996 au couturier, John Galliano, pour redonner à Dior du punch et de la visibilité. Dandy
provocateur et imprévisible, il rend ses défilés pour Dior incontournables et électriques. Pour
l’anecdote, la première robe qu’il dessine est pour la princesse Diana, qui la porte lors de
l'inauguration de l’exposition des 50 ans de la marque Dior au MoMa de New York (1997). Il
fait de l'accessoire une composante fondamentale, et voue un culte au maître. Il n'est pas rare de
l'entendre parler de la présence intemporelle de Christian Dior dans l’esprit de ses collections.
En 1996, Dior possède 16 boutiques à travers le monde ; il y en a 92 en 2000, et plus de 160 à
l’heure actuelle. En l’an 2000, le chiffre d’affaire de Christian Dior Couture s'établissait à 296
millions d’euros, il se monte, rien que pour le premier semestre 2006, à 329 millions d’euros.

La force actuelle de Dior, c’est incontestablement la création et la diversité de ses créateurs.

Victoire de Castellane dirige la joaillerie, tandis que Hedi Slimane prennait de plus en plus
d'importance à la direction de la ligne homme communément appelé "Dior Homme par Hedi
Slimane", en y incluant avec force et talent des lignes de prêt-à-porter et toute une ligne
d'accessoires branchés qui se vendent bien. Depuis 2008, la ligne de Dior Homme est dirigé par
Kris Van Assche.

Les recettes qui ont fait le succès et qui font actuellement le succès de la maison Christian Dior
sont très caractéristiques du milieu du luxe : créativité frisant l'outrance, qualité, passion,
innovation, culture, notion du rêve et sensibilité artistique. Cette alchimie du produit, alliée à une
bonne gestion financière, permet à cette maison de haute couture de demeurer pérenne. Car
derrière les figures emblématiques que sont Christian Dior, Yves Saint Laurent, Marc Bohan,
Gianfranco Ferré ou John Galliano, il faut se montrer maître de ses finances. Chez Dior, c’est
Sidney Toledano, peu connu du grand public, qui remplit cette fonction de « trésorier » et qui a
pour mission de canaliser dans la bonne direction les forces créatrices. Des collections qui se
renouvellent sans cesse à un rythme effréné, un personnel important, des usines, des
manufactures, des contraintes, des compromis permanents entre le désir des créateurs, les réalités
financières et les exigences de qualité, et tout ceci doit fonctionner de manière logique et quasi
implacable, au risque de mettre en danger l'édifice entier. Il s'agit aussi de trouver une cohérence
entre la haute couture et le prêt-à-porter.