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Réponse à l’épidémie due

au nouveau coronavirus
(COVID-19)
Rapport de situation nº11 du 03 avril 2020

Rapport de Situation – Côte d’Ivoire – COVID-19 Page 1 WHO Health Emergencies Programme
Réponse à l’épidémie due
au nouveau coronavirus

Rapport de situation nº11 du 03 Avril 2020

1. Points saillants

Activation du Centre des Opérations d’Urgence de Santé Publique le 21 janvier 2020 ;

COUSP est activé au niveau 2

Nouveaux cas confirmés : 24

9 cas de guéris depuis le début de la pandémie

Mesures de soutien de l’Etat aux entreprises et aux populations


Au total 218 cas confirmés au COVID-19 ;

Quarante Trois (43) cas secondaires notifiés.

Un cas de décès

2. Mise à jour de la situation


épidémiologique
Situation générale
Au 4 avril 2020 à 12. Le nombre total de cas confirmés est de 1 082 054 avec 58 142 décès
(Létalité = 5,4%). Les 15 pays d’Afrique de l’Ouest ayant notifié des cas sont : Ghana : 205(5),
Guinée : 52(0), Mauritanie : 6(1), Nigéria : 190(2), Sénégal : 207(1), Togo : 40(3), Bénin :
16(0), Libéria : 7(0), Burkina Faso : 288(16), Gambie : 4(1), Cap-Vert : 6(1), Niger : 98(5), Mali :
39(3), Guinée Bissau : 15(0), Sierra Leone : 2(0).

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Situation en Côte d’Ivoire
En Côte d’Ivoire, 24 nouveaux cas ont été confirmés le 03 avril 2020. Pour ces 24 nouveaux
cas conformés les investigations sont en cours.

Depuis le 11 mars 2020, la Côte d’Ivoire a enregistré 218 cas dont un (1) cas de décès. Sur
les 218 cas confirmés, 200 cas résident à Abidjan soit 92%.

Figure 1 : Répartition des cas suspects et confirmés de COVID-19 au 03 avril 2020, Côte
d’Ivoire

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Figure 2 : Répartition des cas suspects et confirmés de COVID-19 au 03 avril 2020, ville
d’Abidjan, Côte d’Ivoire

Figure 2 : Répartition des cas suspects et confirmés de COVID-19 au 21 mars 2020,


3.Abidjan
Activités réalisées

3.1. Coordination

Réunions journalières de coordination


Réunions hebdomadaires d’information des partenaires
Formation des cliniques privées à la prise en charge des cas de COVID-19
Evaluation des compétences PCI de deux structures de référence de niveau 3 (CHU de Cocody
SCORE précédent 50 % SCORE actuel 63, 8 %, CHU d’Angré : SCORE 72,2 %)

3.2. Logistique

Approvisionnement des sites et équipes : 37 au total.


▪ Nombre de structures privées approvisionnées : 00
▪ Nombre de structures publiques approvisionnées : 22
▪ Nombres de EIR approvisionnés : 15

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3.2. Surveillance épidémiologique

30

25 N = 218
Décès Cas
20
Nbre de cas

15

10

Date de notification

Figure 3 : Répartition des cas confirmés en fonction de la date de survenue des


symptômes, 03 avril 2020, Côte d’Ivoire

• 50% des cas confirmés sont localisés dans le district de Cocody Bingerville
• 92% des cas confirmés sont dans la région d’Abidjan
• 17/113 districts sanitaires dans 10/33 régions sanitaires ont notifié des cas confirmés

120
110
100
N = 218
80 Cas Décès
Nbre de cas

63
60

40

20 12 9
4 1 1 1 1 1 1 2 1 4 1 2 2 3
0

Districts

Figure 4 : Evolution des cas confirmés selon le district au 3 avril, Côte d’Ivoire, mars
2020

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Figure 5 : Evolution des cas confirmés selon les régions au 3 avril, Côte d’Ivoire, mars
2020

Séance de travail avec l’équipe chargée de la formation des prestataires pour la


prise en charge des cas
• Validation en cours des algorithmes nationaux de prise en charge des cas par le comité
de coordination des initiatives de formation dans le cadre de la gestion du COVID-19*
sur instructions de l’INHP
• Outils validés seront partagés avec l’OMS demain jeudi 02/04/2020 avec le budget y
afférent (quantité, diffusion.)
• Finalisation du module de formation globale (épidémiologique, PCI, …) des acteurs de
terrain comprenant les équipes de DR, de DD, des autorités administratives et de la
société civile,
• Formation en ligne des différents acteurs, planifiée sur deux semaines (stratégie e-
santé) ;

Visites des postes de contrôles


• Mise en place d’un mécanisme de coordination des postes de contrôle sanitaires de
sorties du grand Abidjan (Samo, Ahoutoué, Attingué, Irobo, Sikensi, Azaguié-Ahoua et
Azaguié-Blida) ;
• Première réunion de coordination des responsables des postes de contrôle sanitaires
de sorties du grand

• Appui à élaborer une liste claire des contacts, cas suspects et cas confirmés
• Cartographie et contact des équipes
• Nombre d’équipes/Nombre de contacts par district

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120
103
100
N = 218
80
67
Nbre de cas

60
48
40

20

0
Pas de notion de voyage Notion de voyage dans les 14 j Pas d'information
Notion de voyage

FIGURE 6: ANTECEDENT DE VOYAGE

3.3. Equipes intervention rapide

Cinquante équipes d’intervention rapide reparties dans les districts sanitaires sont à l’œuvre
pour l’investigation des alertes.

4. Prise en charge

➢ Elaboration des algorithmes de prise en charge des cas pour l’ensemble de la pyramide
sanitaire
➢ Directives nationales signées par le Ministre de la santé et de l’Hygiène Publique et diffusées

➢ 199 cas confirmés sont toujours en isolement


➢ 19 cas ont été déclarés guéris
➢ Planification d’une formation complémentaire en direction des structures du secteur privé à la
surveillance, la gestion des cas, etc,

5. Prevention contrôle des infections

1. Évaluation :
➢ Hôpital Mère et Enfant de Bingerville : 58,3%
➢ SSSU de Treichville : 22,8%

2. Briefing :
➢ 35 agents de santé briefés (Professeurs, médecins, infirmiers, hygiénistes) de l’Hôpital Mère et
Enfant de Bingerville avec la participation de l’équipe du Task-Force PCI du MSP, sur la PCI
Covid-19
➢ Organisation du circuit du triage.

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6. Communication

✓ Diffusion de messages de sensibilisation en langues locales


✓ Diffusion d’affiches et de messages de sensibilisation
✓ Passages aux émissions télés et radios

✓ Réunion UNCG via zoom : Mise en place d’un groupe restreint pour l’élaboration du Plan de
communication de crise du SNU. Le groupe restreint devra proposer un draft zéro au plus tard
vendredi COB. Pas de consensus dégagé sur la proposition d’élaboration d’un bulletin
d’information spécial sur le COVID19. Plusieurs questions pertinentes ont été soulevées et qui
n’ont pas encore trouvé de réponse. Cependant, une proposition a été faite pour permettre au
SNU de s’exprimer. Il s’agit de faire participer le Coordonnateur résident au point de journalier
du gouvernement. La proposition sera soumise au Coordonnateur pour avis. 19 chargés de
communication des agences et du BCR ont participé à cette réunion.

✓ Séance de travail sur la mise en œuvre du plan de communication de crise dans son volet
engagement communautaire : des sessions de briefing des ONG ont été planifiées et
devraient démarrer la semaine prochaine. Les TDR sont en cours d’élaboration. Les fonds ont
été dégagés par la Banque mondiale.
✓ Appui au pilier PCI à travers la couverture médiatique (prise d’images en vue d’élaborer un
bulletin) de la formation d’une trentaine d’Agents de santé de l’hôpital mère-enfant de
Bingerville.

✓ Human story : interview avec l’imam Cissé Djiguiba sur les mesures de fermetures des
mosquées.
✓ Séance de travail pour l’élaboration des modules de formations des ONG avec l’INHP
✓ Finalisation des messages pour la radio de la paix

7. Logistique

✓ Partage de l’organigramme de la logistique


✓ Réunion de l’équipe de la logistique avec la DIEM pour la réception des dons, gestion du parck
auto
✓ Construction en cours d’un site de 200 lits au Parc des sport, CHU de yopougon avec 160 lits
dont 14 lits de REA
✓ KITS EIR confectionnés pour 30 régions
✓ 16 EIR mise sur le terrain

Contacts utiles du COUSP :


Pr BENIE Bi vroh Joseph (Coordonnateur): benie2018@hotmail.com
Dr COULIBALY Daouda (Gestionnaire de l’incident): daocoul@yahoo.fr
Dr CHERIF Djibril (Chef des Opérations) : bekansy_1@yahoo.fr

Numéros verts : 101 et 143

Cel: 50 08 08 86

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