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Certification PMP
Project Management Professional

Objectifs : Durée de la formation :

Etre certifié PMP démontre que vous êtes professionnel 6 jours de formation + 2 jours de coaching intensif
de Management de Projets et surtout capable de PMP (Avec Examen Blanc Niv 1 & 2)
résoudre des problématiques liées au suivi des projets.
Cette formation est ouverte aux Managers, Ingénieurs, Méthodologie :
Techniciens et tout profil qui travaille dans la gestion
des projets et opérations. Formation en présentiel avec support de cours en
power point, évaluation a chaud après chaque module,
Eligibilité de l’examen: contrôle des connaissances, correction et feedback sur
ses erreurs et examen blanc pour vivre l’ambiance et les
- Cas 1: Bac +4 et + : 3 ans d'expérience + 4500h en
conditions de l’examen en classe.
gestion de projet
- Cas 2: Bac +2 +3: 5 ans d'expérience + 7500h en Lieu :
gestion de projet
Ecole Nationale des Sciences Appliquées - ENSA
Dans les deux cas il faut justifié une formation de 35h au
minimum en gestion de projet.

Attestation et certification :
A l’issue de cette formation vous allez obtenir une
attestation qui vous permettra de s’inscrire à l’examen PMP.

PROJECT
MANAGEMENT
PROFESSIONAL
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Certification CAPM
Certified Associate in Project Management

Objectifs :
-30%
Durée de la formation :
les 5 premier inscrits

Etre certifié CAPM démontre que vous connaissez et

maitrisez les processus et terminologies décrites dans le
référentiel du PMI. Cette formation vous présentera
chacun des éléments du management de projets et
vous préparera à l’examen.
Eligibilité de l’examen:
- Cas 1: Bac +2 + 1500h en gestion de projet
- Cas 2: Bac +2 + 23h en gestion de projet
6 jours (Avec Examen Blanc).
Méthodologie :
Formation en présentiel avec support de cours en
power point, évaluation a chaud après chaque module,
contrôle des connaissances, correction et feedback sur
ses erreurs et examen blanc pour vivre l’ambiance et les
conditions de l’examen en classe.

Attestation et certification : Lieu :

A l’issue de cette formation vous allez obtenir une Ecole Nationale des Sciences Appliquées - ENSA
attestation qui vous permettra de s’inscrire à l’examen CAPM.

CERTIFIED
La formation est ouverte aux étudiants et lauréats avec ou
ASSOCIATE
sans expérience. PROJECT
L’examen de certification est ouvert aux Bac+2 avec ou sans MANAGEMENT
expérience.
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Certification MsP
Microsoft Project

Objectifs :
-30%
Durée de la formation :
les 5 premier inscrits

Etre certifié Ms Project signifie que vous connaissez et

6 jours (Avec Examen Blanc)
maitrisez l’outil de gestion Ms Project de Microsoft et
que vous êtes capable de l’utiliser de manière
professionnelle pour planifier et suivre un projet.
Méthodologie :
La formation est ouverte à tout profil qui a déjà suivi
une formation en gestion de projets. Formation en présentiel avec support de cours en
power point, exercices sur PC, et examen blanc pour
Pour pouvoir passer l’examen de certification il faudra
vivre l’ambiance et les conditions de l’examen en classe.
avoir une expérience dans la gestion de projets et une
bonne maitrise de l’outil Ms Project.
Le programme de la formation couvre l’environnement Lieu :
Ms Project, la planification des tâches sur Ms Project, la Ecole Nationale des Sciences Appliquées - ENSA
planification des ressources, la planification des
affectations, la planification initiale, l’Exécution du
projet, le Reporting et le contrôle, le partage des
ressources, l’approche multi projets, la communication
des données et la clôture du projet avec Ms Project.

MICROSOFT
PROJECT
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Industry Training

La réalisation d’un projet ne signifie pas obligatoirement sa réussite. On

peut bien réaliser un projet mais ne pas respecter les références de bases en
terme de contenu, délais ou coûts donc du point de vue technique il est
réalisé mais du point de vue Management ce n’est pas une réussite.
De l’autre côté on trouve le Management de Projets structuré basé sur
l’utilisation d’un cadre de travail (Framework) qui est tout simplement un
référentiel largement reconnu par la Communauté Internationale comme «
PMBOK, PRINCE 2,etc » et qui permet de gérer les projets de manière
ordonnée ce qui aura comme conséquence un succès tant qu’au niveau de la
réalisation qu’au niveau du Management.
A l’heure actuelle, le Management de Projets structuré n’est plus un choix
c’est une obligation et les organisations qui gèrent des projets doivent penser
sérieusement à mettre en place des systèmes de gestion de projets basés sur
des référentiels reconnus s'elles veulent maîtriser la performance de leur
projets et les acheminer vers la réussite.