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V1 2023 du 01/02/2023

PROGRAMME DE FORMATION PMP 2023

Formation de préparation à la certification PMP (Professionnel en Management de Projet) du PMI


(Project Management Institute)

➢ Objectifs :
✓ Développer ses compétences en management de projets prédictifs et Agiles
✓ Acquérir de nouvelles techniques de gestion de projets et en Agilité
✓ Acquérir une vision globale des meilleures pratiques décrites dans des ouvrages de référence
(PMBOK et Agile Practice Guide, PMI Standards+ du PMI - Scrum Guide, Agile Manifesto)
✓ Valoriser son expérience professionnelle de chef de projet
✓ Décrocher la certification PMP du PMI

➢ Prérequis
Disposer d'un nombre minimum d'heures d'expérience en management de projets dépendant du
niveau d'études :
- Diplômé de Bac à Bac+4 : avoir à minima 5 années d’expérience en management de projets
- Diplômé Bac+4 et plus : avoir à minima 3 années d’expérience en management de projets
L’expérience doit être comptabilisée sur les 8 dernières années d'expérience professionnelle

➢ Organisation & Modalités


Durée : à minima 35 heures de formation en ligne et 8 heures de préparation à l’examen.
Support de formation : guide PMBOK édition Française inclus
Classes Virtuelles Live Hebdomadaires animées par un professeur certifié PMP et agréé ATP
(Authorized Training Partner) du PMI tout au long de la formation
Support par courriel (contact@macertif.com)

➢ Fin de Stage
Examen Certification PMP du PMI inclus dans la formation.
3h50 d’examen en présentiel surveillé.

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4 rue Marsoulan – 75012 Paris – Tél. 01 60 10 11 84 – contact@macertif.com
MaCertif- SIRET : 53497556000028 - Numéro de déclaration : 11 75 53931 75
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➢ Modalités selon lesquelles le stagiaire est accompagné ou assisté


Au démarrage de formation, une fois connecté sur https://lms.macertif.com nous vous recommandons
fortement de définir votre rythme de formation au lien suivant :
https://lms.macertif.com/index.php?r=stagiaire/planning

Une fois ce planning défini, vous pourrez les cours en ligne via la plateforme LMS
https://lms.macertif.com. Ces cours sont accessibles 24h/24, 7j/7 (navigateur internet, application
mobile / smartphone). Un outil de planification automatisé est par ailleurs fourni au stagiaire pour lui
permettre de se fixer des objectifs hebdomadaires.

À tout moment, le stagiaire peut poser ses questions lors des classes virtuelles live organisées en petits
groupes toutes les semaines.

Pour valider sa progression, le stagiaire devra, à chaque fin de cours, compléter un QCM
d’appropriation disponible sur la plateforme de formation.

Cette validation permet au formateur de suivre l'avancée des cours du stagiaire via une application en
ligne. Chaque semaine, le stagiaire reçoit un planning personnalisé et des objectifs hebdomadaires,
conformément à son rythme de travail communiqué aux équipes de MaCertif.

Une fois les cours validés, une plateforme d’examens blancs est communiquée au stagiaire pour
parfaire sa préparation avant le passage de son examen officiel de certification.

➢ Compétences et qualifications du formateur


Le support de la formation E-learning ainsi que les classes virtuelles Live seront assurées par un formateur
diplômé BAC+5 (école de commerce ou d’ingénieur), chef de projet et détenant la certification PMP du
PMI « in good standing » et agréé ATP par le PMI US. MaCertif est par ailleurs référencé ATP par le PMI
US et est partenaire VIP Premium par le PMI France

➢ Méthode & contenu de la formation


- Au démarrage : élaboration d’un planning de formation
- Suivi de la formation en ligne et validation des acquis via des questionnaires de cours
- Exercices mis à disposition (format Pdf) sur la plateforme pédagogique
- Cours accessibles en vidéo (HTML5) sur smartphone et tablette
- Travail personnel de consolidation de manière à optimiser les connaissances (lecture des supports
de cours PDF, guide PMBOK, Agile Practice Guide …)
- Entrainement aux examens blancs
- Aide à la rédaction et à l’obtention d’éligibilité à l’examen PMP du PMI
- Aide à l’inscription de l’examen officiel PMP du PMI
- Frais d’examens de certification inclus PMP du PMI (si prévu par l’offre souscrite)

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➢ Programme de la formation PMP 2023
35 heures de formation en ligne et de classes virtuelles live obligatoire permettant de répondre aux
critères d’éligibilité du PMI, pour se présenter l’examen de certification PMP.

- Introduction - Devenir Certifié PMP du PMI - Planifier - Organiser en séquence et estimer


- Introduction - L'examen PMP, l'éligibilité et la durée des activités
les astuces - Planifier - Elaborer l'échéancier du projet
- Live : Echangeons de vive voix ! Rencontrez - Planifier - La gestion des coûts
votre formateur ! - Planifier - Estimer les coûts et Déterminer le
- Introduction - Les fondamentaux de la budget
gestion - Planifier - La gestion de la qualité
de projet - Planifier - les ressources du projet
- Introduction - Cycle de vie du projet - Planifier - les parties prenantes et les
- Introduction - Etude économique du projet communications
- Introduction - Les influences impactant le - Planifier - la gestion des risques
projet - Planifier - Identifier les risques et analyse
- Introduction - Le rôle du chef de projet qualitative
- Live : fondamentaux de la gestion de projet - Planifier - Analyse quantitative et réponses
- Planifier - Les approvisionnements
- Agilité - Manifesto & Scrum - Live : Questions & Réponses Process 1
- Agilité - Valeur et framework Scrum
- Agilité - L’équipe Scrum et le Product Owner - Diriger - Le travail, obtenir les ressources et
- Agilité - L’Equipe de Développement développer l'équipe
- Agilité - Le Scrum Master - Gérer - L'équipe, les approvisionnements et
- Agilité - Les évènements Scrum et le Sprint la qualité
- Agilité - Les 3 artefacts de Scrum - Gérer - L'engagement des parties prenantes
et les communications
- Agilité - Le Sprint Planning
- Gérer - Les réponses aux risques et gérer les
- Agilité - Le Daily Scrum connaissances du projet
- Agilité - La Sprint Review - Maîtriser - Le projet et les changements
- Agilité - La Sprint Retrospective - Maîtriser - Le périmètre, l'échéancier et les
- Agilité - Exemple de Sprint Retrospective approvisionnements
- Live : Echangeons sur l'Agilité, Scrum, le - Maîtriser - Les coûts et la valeur acquise
Manifeste et autres Frameworks - Maîtriser - Les ressources, communications,
engagement et risques
- Créer une équipe hautement performante :
- Maîtriser - La qualité et valider le périmètre
Vision Commune
- Clore le projet ou la phase
- Créer une équipe hautement performante :
Les Parties Prenantes - Live : Questions & Réponses Process 2
- Créer une équipe hautement performante :
La Motivation - Live : Domaine Business de l'examen PMP
- Live : Echangeons sur le management - Live : Obtention de l'Eligibilité à l'examen
d'équipes en mode projet PMP

- Planifier - Le Plan de Management du Projet


- Planifier - La gestion du périmètre
- Planifier - Définir le périmètre et créer le
WBS
- Planifier - Management de l'échéancier et
activités
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Classes Virtuelles Live Complémentaires facultatives, toutes les semaines sur les composantes
People, Process, Business de l’examen PMP2023.
Classe Live d’examens blancs en fin de formation toutes les semaines pour se préparer dans la
dernière ligne droite pour passer son examen de certification.

➢ Classes Virtuelles
Nous vous proposons, dans le cadre de votre formation MaCertif PMP du PMI de bénéficier de
classes virtuelles.
Ces classes durent une heure, sont organisées en semaine aux créneaux 12h-13h, 13h-14h, 18h-
19h pour échanger de vive voix avec le formateur et entre stagiaires.
Nous organiserons différents types de classes virtuelles :
- Des classes obligatoires dans le cadre du suivi des 35 heures de formation, inscrivez-vous, soyez
présents pour les valider et obtenir votre attestation de fin de formation
- Des classes optionnelles pour échanger avec vos formateurs tout au long de la formation,
organisées toutes les semaines
- Des classes dédiées pour la rédaction et l'obtention de votre dossier d’éligibilité pour passer
l’examen officiel.
- Des classes dédiées à la revue d'examens blancs (pour analyser vos réponses aux questions
d'examens blancs collectivement avec les apprenants et le formateur)
Les classes sont organisées avec le logiciel de vidéo conférence "Zoom" aucun compte n'est
requis pour rejoindre la conférence. Nous vous communiquerons le lien pour rejoindre la réunion
par Courriel une fois votre inscription confirmée. L’inscription aux classes Live se fait directement
depuis notre plateforme de formation :
https://lms.macertif.com/index.php?r=userClasseParticipation/userView

➢ Pour toutes questions tout au long de votre formation

Pour toutes questions tout au long de votre formation, nous répondons à toutes vos demandes à
contact@macertif.com

Pour clarifier toutes les notions de cours et de modalités de formation, échangez de vive voix avec
vos formateurs en vous inscrivant aux classes live au lien suivant :
https://lms.macertif.com/index.php?r=userClasseParticipation/userView

A nouveau, nous vous souhaitons une excellente formation !

Fatiha, Christophe, Grégoire


L’équipe PMP – MaCertif

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