PMP Version 2021

PMP® est l’abréviation en anglais du Project Management Professional, une certification

professionnel délivrée par le PMI® et reconnue à l’échelle internationale.
La certification PMP® est basée sur le guide du corpus des connaissances en gestion de projet «
Project Management Body of Knowledge » (PMBOK) un ouvrage de référence sur les bonnes
pratiques du management de projet, écrit par des professionnels et édité par le PMI®.
Cette formation composée alternant entre les aspects théoriques et la pratique à travers la
réalisation de 4 projets, permet aux participants d’assurer la réussite à l’examen de certification et
d’assimiler le fonctionnement des 5 processus de groupe et des 10 domaines de connaissances
définis par le guide PMBOK dans sa 6ème édition. A l’issue de cette formation, les participants
auront récolté les 35 PDUs nécessaires pour passer l’examen de certification et le réussir dès la
première tentative.
• Pourquoi passer la certification PMP® ?
Si vous êtes un chef de projets, coordinateur de projets, directeur de projets, membres de l’équipe
projet, ou même une entreprise qui travaille dans un environnement projet, alors vous seriez
intéressé par la certification PMP® pour l’une des raisons suivantes :
POUR L’ENTREPRISE :
• • Afin de s’appuyer sur un standard de connaissances mondialement reconnu (PMBOK)
• • Fournir un encadrement cohérent et efficace pour le développement des employés ;
• • Permettre de valider les connaissances et la compétence des employés en gestion de
projet
• • Fournir une référence uniforme pour les entreprises internationales ;
• • Améliorer la productivité en réduisant les délais d’exécution, augmenter le profit et
respecter les périmètres des projets.

POUR LA PERSONNE :
• • Accroître ses opportunités d’avancement ;
• • Accélérer son développement professionnel ;
• • Procurer une reconnaissance personnelle et professionnelle ;
• • Permettre de démontrer sa compétence en gestion de projet.
Patente : 50294062 - I. F. 40492988 - R.C. 54911 - CNSS : 9537947 CI2P – Zone Industrielle
Gzenaya Lot 53 - TANGER

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Objectifs de la formation :
Réussir l’examen de certification PMP® pour les participants remplissant les conditions du
PMI®.
• Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®, version 6 ainsi que son
jargon technique.
• Maîtriser le référentiel PMI® : les processus, domaines de management ainsi que les outils et
techniques qui permettent d’augmenter le taux de succès d’un projet.
• Se Préparer, Réviser et s’entrainer sur les questions d’examen PMP®.
Certificat délivré :
• • Certificat attestant d’avoir suivi 35 heures de préparation pour passer l’examen
international de certification PMP – Project Management Professional.

Programme :
1 - Introduction
• • Organisation du plan de travail.
• • Motivations et rythme de travail.
• • Assistance à la réalisation du dossier d'inscription pour l'éligibilité PMP®.
• • Cadre du management de projet : définitions (projet, programme et portefeuille de
projets).

2 - Former une équipe performante

• • Former une équipe projet.
• • Définir et communiquer les règles de base de l’équipe.
• • Contractualiser les règles du projet.
• • Donner des responsabilités aux membres de l’équipe et aux parties prenantes.
• • Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
• • Engager et soutenir des équipes virtuelles.
• • Établir une vision commune du projet.

3 - Débuter le projet
• • Déterminer les méthodologies et les pratiques appropriées du projet.
• • Planifier et gérer le périmètre du projet.
• • Planifier et gérer le budget et les ressources du projet.
• • Planifier et gérer le calendrier du projet.
• • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables du projet.
• • Intégrer l’ensemble des activités de planification du projet.
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• • Planifier et gérer les achats du projet.
• • Établir la structure de gouvernance du projet.
• • Planifier et gérer la clôture d’un projet et la clôture d’une phase.

4 - Faire le travail
• • Mesurer et gérer les risques du projet.
• • Exécuter le projet pour livrer de la valeur au métier.
• • Gérer les communications.
• • Obtenir l’engagement des parties prenantes.
• • Créer les produits du projet.
• • Gérer les changements du projet.
• • Gérer les obstacles du projet.
• • Transférer les connaissances pour assurer la continuité du projet.

5 - Maintenir l’équipe sur la bonne voie

• • Diriger l’équipe projet.
• • Encourager la performance de l’équipe.
• • Supprimer les problèmes, obstacles et freins.
• • Gérer les conflits.
• • Collaborer avec les parties prenantes.
• • Mentorer les parties prenantes.
• • Appliquer l’intelligence émotionnelle pour optimiser la performance de l’équipe.

6 - Garder le métier à l’esprit

• • Gérer le respect des exigences de conformité.
• • Mesurer et livrer la valeur métier.
• • Gérer les changements de l’environnement interne et externe à l’entreprise.
• • Soutenir les changements, l’évolution de l’entreprise.
• • Mettre en pratique l’amélioration continue des processus.

7 - La certification PMP®: conseils et bonnes pratiques pour réussir

• • Comment réussir sa certification, réaliser son dossier d’éligibilité et entretenir sa
certification

• Quelles sont les conditions pour passer l’examen PMP® ?

Pour être éligible à passer l’examen PMP®, il faut avoir les prérequis suivants :
• • Diplôme BAC+4 minimum + au moins 3ans d’expérience en gestion de projet (4.500h)
• • Une formation en gestion de projet validée par PMI de 35 heures au minimum.

Ou :
• Diplôme secondaire avec au minimum 5 ans d’expérience en gestion de projet (7500h)
• Une formation en gestion de projet validée par PMI de 35 heures au minimum.
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Les atouts de suivre une formation PMP avec CI2P :
• Un très bon formateur (EXPERT EN PMP et parmi les premiers formateur PMP au
Maroc) :

• La formation PMP® avec CI2P est assurée par un formateur compétent de haut calibre,
certifié PMP®, membre du PMI et du PMI Morrocco chapter est ayant plus de 10 ans
d’expérience professionnelle. Il est de formation initiale d’ingénieur d’état et effectue des travaux
de recherche en management de projet.

• Un accompagnement de qualité :

CI2P vous offre un suivi tout au long de votre préparation de votre certificat, et même après la fin
de la formation vous pouvez appeler votre formateur PMP® pour des éventuelles explications et
sans frais supplémentaire.
• Des moyens Pédagogiques appropriés – Un support de cours en français en format
papiers et électroniques ; – Une copie PDF du manuel du RITA, un manuel de référence à la
préparationPMP®; – Des séries d’exercices pour chaque chapitre ; – Des cas pratiques pour
mieux comprendre les concepts étudiés ; – Salles spacieuse dans un hôtel de renommé inclus le
déjeuner et les pauses cafés.

• Option « Aide inscription PMP® » :

Pour passer l’examen PMP® et obtenir la certification PMP®, il est d’abord nécessaire de
s’inscrire au PMI et d’établir un dossier de candidature reprenant entre autres votre parcours
académique et votre expérience professionnelle en gestion de projet. Avec l’option « Aide
inscription PMP® », CI2P vous accompagne dans vos démarches administratives.
Cette option est conçue spécialement pour les personnes trouvant des difficultés à s’inscrire à
l’examen PMP®, ou n’ayant pas le temps à le faire.
En s’inscrivant à cette option vous bénéficiez : •D’une assistance administrative pour monter le
dossier de candidature ; •D’une inscription au PMI ; •D’une inscription à l’examen PMP® ; •Du
voucher d’examen officiel Project Management Professional®. L’inscription au PMI vous
donne accès à une multitude d’articles, guides et ressources en ligne gratuits, dont le
PMBOK téléchargeable dans la langue de votre choix.

Patente : 50294062 - I. F. 40492988 - R.C. 54911 - CNSS : 9537947

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