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RAPPORT ANNUEL 2019

Centrés sur
nos ambitions
TABLE DES MATIÈRES

03
ENTREVUE AVEC
LE PRÉSIDENT
DU CONSEIL

06
MESSAGE DU
PRÉSIDENT ET CHEF
DE LA DIRECTION

10
FAITS
SAILLANTS
FINANCIERS

12
JALONS DE
L’ANNÉE

14
CE QUI NOUS
MOTIVE

15
DES PROJETS
AMBITIEUX

21
GOUVERNANCE

23
RAPPORT DE 
GESTION

76
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ÉTATS FINANCIERS avec Adobe Reader et une connexion
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RAPPORT ANNUEL 2019 ENTREVUE AVEC LE PRÉSIDENT DU CONSEIL 03

Entrevue avec le
président du conseil
Chris Cole, président du conseil d’administration de WSP,
nous parle des faits saillants de 2019, de la gouvernance
d’une entreprise durable, de l’enthousiasme de notre
firme face à 2020 et des priorités de l’année.

Q Que pensez-vous du rendement global et


des points forts de WSP en 2019 ?
R Nous sommes ravis du succès obtenu par WSP
l’an dernier. Nos solides résultats financiers sont à
la base des progrès réalisés durant cette première
année de notre ambitieux plan stratégique mondial
2019-2021. Au nom du conseil d’administration,
je remercie et félicite notre équipe de direction et
nos employés pour leur travail et leur performance
tout au long de 2019. Je crois que l’offre de services
internationale de WSP est unique, et nous sommes
extrêmement fiers de compter dans notre portfolio
beaucoup de projets d’investissement parmi les plus
importants de la planète.

Malgré la situation politique dans certaines régions,


les conditions ont été raisonnablement stables dans
la majorité des marchés où WSP exerce ses activités.
Nous administrons une firme qui demeure alerte,
souple, et prête à s’adapter aux fluctuations. Nous
faisons preuve d’une grande résilience, qui prend sa
source dans la diversification de nos services et de
notre répartition géographique.

Q La stratégie de croissance de WSP passe


beaucoup par les acquisitions. En quoi les
firmes acquises en 2019 la rendent-elles
plus forte ? CHRIS COLE
PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
R En 2019, nous avons comme toujours choisi
nos partenaires avec discernement. Nous avons
bonifié notre offre de services professionnels en
acquérant huit entreprises. Grâce à ces partenariats
stratégiques, nous avons accru notre expertise
dans de nombreuses disciplines, notamment en
environnement.
RAPPORT ANNUEL 2019 ENTREVUE AVEC LE PRÉSIDENT DU CONSEIL 04

Nous sommes heureux d’avoir pu élargir notre


présence en Australie, aux États-Unis, en Amérique
latine ainsi que dans les pays nordiques et en Europe
continentale, entre autres aux Pays-Bas.
Nous administrons une
firme qui demeure alerte,
Que fait WSP pour conserver la confiance
Q
de ses principaux actionnaires ?
souple, et prête à s'adapter
R Compte tenu de l’excellente performance de notre aux fluctuations.
titre au cours des 12 derniers mois, nous sommes
très conscients de la confiance qu’accordent les
investisseurs à WSP et à l’industrie dans laquelle elle
œuvre, et nous tenons à les remercier de leur soutien.
C’est leur appui qui permet à notre équipe de direction
et à nos employés d’adhérer aux piliers de notre plan
stratégique avec assurance.

Un tel gage de confiance vient avec des attentes tout à


fait légitimes en ce qui a trait à l’exploitation de WSP. intervenants et d’accroître la confiance de tous en
Le conseil d’administration demeure vigilant : remise notre volonté de prendre nos responsabilités.
en question, soutien, transparence et mobilisation
sont nos mots d’ordre quand nous abordons avec En ce qui concerne la reconnaissance au sein de
l’équipe de direction et avec les autres parties l’industrie, en janvier 2020, WSP a été nommée
prenantes des sujets de la plus haute importance, l’entreprise la plus engagée en matière de
comme le développement durable. développement durable en ingénierie pour 2019
par le magazine World Finance. De plus, alors que
Q Nous constatons aussi un intérêt nous cherchons constamment à améliorer nos
accru de toutes parts pour le communications en matière de développement
développement durable. Que fait le durable, une grande banque canadienne
conseil d’administration pour appuyer d’investissement a, en 2019, décrit nos rapports
les progrès en la matière ? comment étant exemplaires.
R En 2019, Linda Galipeau, présidente du comité
de gouvernance, d’éthique et de rémunération, a Q Quelles sont les attentes des clients
été nommée membre du conseil d’administration de WSP en ce qui concerne le
responsable du développement durable. Le conseil développement durable ?
d’administration reçoit maintenant un rapport R Les clients de WSP, qui se trouvent au cœur de
trimestriel sur les activités de la Société en lien avec notre plan stratégique, exigent que nous soyons
le développement durable, en plus des rapports sur les hautement qualifiés dans tous les aspects du
activités en Santé et sécurité et Conformité et éthique. développement durable. La valeur de leurs actifs
Les données sont comparées aux progrès réalisés vers dépend de plus en plus du développement durable
l’atteinte des objectifs de notre plan stratégique, dont et de l’abandon des hydrocarbures, et à titre de
ceux visant à réduire nos émissions de gaz à effet gestionnaires de ces actifs, les professionnels de
de serre et à augmenter le pourcentage de femmes WSP doivent judicieusement aiguiller, concevoir
occupant un poste de direction d’ici 2021. et gérer tous les volets de leurs projets en
conséquence.
De plus, nous appuyons l’approche adoptée par
l’équipe de direction pour respecter les engagements
pris par WSP lorsqu’elle a signé le Pacte mondial des Q Comment la prise en compte des risques
Nations Unies et choisi d’adhérer à ses dix principes. évolue-t-elle dans votre organisation en
Notre prise de conscience de ces problématiques pleine croissance ?
et nos efforts pour rendre notre entreprise plus R Bien que nous ne puissions pas prévoir
forte permettent de créer de la valeur pour tous les tout ce qui peut arriver, la diversité de nos
RAPPORT ANNUEL 2019 ENTREVUE AVEC LE PRÉSIDENT DU CONSEIL 05

activités commerciales nous permet de gérer


stratégiquement les risques. Le conseil
d’administration porte une très grande attention à
ceux-ci, puisqu’il cherche à protéger la réputation
Remise en question, soutien,
de WSP et à créer de la valeur pour l’entreprise. transparence et mobilisation
Avec le suivi constant du conseil d’administration, sont nos mots d’ordre quand
la gestion des risques en santé et sécurité a atteint
un niveau de maturité accru en 2019 grâce à
nous abordons avec l’équipe de
l’évolution des plans de réduction des risques et à direction et avec les autres parties
l’analyse de données de plus en plus détaillées. La
gestion des risques liés à la conformité et à l’éthique
prenantes des sujets de la plus
s’est aussi améliorée ces dernières années en raison haute importance, comme le
de notre culture organisationnelle éthique, de
formations obligatoires et d’outils et de processus
développement durable.
enrichis. En ce qui a trait aux risques complexes
et en rapide progression dans le domaine des
technologies de l’information et de la sécurité, le
conseil d’administration a, en 2019, obtenu des
renseignements additionnels précieux sur les
possibilités d’améliorer la gestion des risques,
contribuant ainsi à standardiser et à améliorer
les processus et la gestion connexe dans toute
l’entreprise. sa vaste expérience du monde des affaires, et surtout
des technologies de l’information.
Parmi nos priorités : la gestion du risque à la
réputation de WSP, qui est intrinsèquement lié De récents changements à la direction ont présenté
à la majorité des autres risques clés. Le conseil d’intéressantes occasions pour notre entreprise. En
d’administration œuvre pour la bonne réputation 2019, nous avons eu le plaisir d’accueillir Philippe
de notre entreprise au sein de l’industrie, Fortier en tant que chef des affaires juridiques et
qu’il s’agisse de la qualité de ses services ou secrétaire de WSP, et à partir du 27 février 2020,
des nombreuses facettes de son excellence Alain Michaud, vice-président principal, Performance
opérationnelle. En affrontant et en réduisant opérationnelle et initiatives stratégiques, prendra la
efficacement les risques, nous permettons aux relève de Bruno Roy à titre de chef de la direction
professionnels de WSP de n’offrir rien de moins financière. Je remercie Bruno pour ses loyaux services
que l’excellence aux clients. durant ses trois années chez nous.

Q L’équipe de direction et le conseil Q Qu’est-ce que l’année 2020 réserve à WSP ?


d’administration évoluent-ils pour R Notre rendement et notre solide bilan nous
assurer une meilleure prise de décisions positionnent extrêmement bien sur les plans
stratégiques ? stratégique et opérationnel, et nous abordons 2020
R Le conseil d’administration actuel est bien diversifié épaulés par des équipes de cadres et de dirigeants
en termes d’expérience des marchés, de régions hautement talentueux. Pour assurer la réussite
géographiques, d’expertise et de composition constante de WSP, nos leaders mondiaux et nos
hommes-femmes. Notre portée mondiale nous professionnels en contact direct avec les clients
sert énormément et nous bénéficions grandement continuent d’avoir comme priorité d’offrir un excellent
de l’expérience des membres de notre conseil service à la clientèle. Nous n’avons que des éloges pour
d’administration, qui viennent de notre industrie leur dynamisme et leur ambition, qui contribuent à la
et d’ailleurs. Lors de la dernière assemblée annuelle croissance interne et par acquisitions de WSP.
des actionnaires, Paul Raymond s’est joint au
Mobilisé et responsable, notre conseil d’administration
conseil à titre d’administrateur, et au comité d’audit
est déterminé à poursuivre sur l’admirable lancée
à titre de membre, nous faisant du coup profiter de
alimentée par les succès connus en 2019.
RAPPORT ANNUEL 2019 MESSAGE DU PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION 06

Centrés sur
nos ambitions
Au début de 2019, nous avons rendu public notre plan stratégique
mondial 2019-2021, qui présente nos ambitions pour chacun des
quatre piliers de l’entreprise. Notre objectif est de devenir la
première entreprise de services-conseils professionnels de notre
industrie d’ici la fin du présent cycle stratégique.

Toute l’année, nous avons continué de façonner les


communautés où nous exerçons nos activités tout en
respectant nos engagements envers nos clients, nos employés
et nos actionnaires. Je suis très satisfait de notre performance
globale en 2019, qui nous fournit le tremplin nécessaire pour
poursuivre notre croissance.

Centrés sur nos clients


Dans le cadre du présent cycle stratégique mondial, tout
ce que nous faisons vise à offrir le meilleur de WSP à nos
clients. Pour ce faire, nous cherchons à mieux comprendre
leurs besoins afin de leur procurer une valeur ajoutée
exceptionnelle et de devenir leur partenaire de choix.

Dans cette optique, nous avons étendu nos programmes de


gestion des comptes clés à nos clients mondiaux du secteur
privé et du secteur public. Tous nos secteurs d’activité
mondiaux ont actuellement des programmes de comptes
Diamant qui mettent l’accent sur la gestion des clients,
l’approfondissement de notre relation avec eux et le repérage
des occasions, établissant plus que jamais WSP comme leur
partenaire stratégique.

La valeur que nous offrons à nos clients vient de notre


habileté à les aider à relever les défis présents et futurs. Cela
est plus important que jamais, à l’heure où les changements
se produisent à un rythme effréné partout sur la planète.
Grâce à notre programme Conçu pour l’avenir, nos clients
ALEXANDRE L’HEUREUX
PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION
peuvent envisager clairement le futur en fonction des grandes
tendances sur les plans des changements climatiques, de la
société, des technologies et des ressources. Ce programme
démontre notre volonté de fournir des solutions d’avant-
garde pour assurer la transition vers une économie à
faible empreinte carbone, mais résiliente et prospère. En
2019, Conçu pour l’avenir a été étendu aux États-Unis, à la
Suède, à la Norvège, à la Finlande et au Danemark, et y sera
officiellement offert en 2020, ce qui nous rapprochera de
notre objectif de l’appliquer à l’échelle mondiale d’ici 2021.
RAPPORT ANNUEL 2019 MESSAGE DU PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION 07

Les technologies ont une incidence sur les besoins des


clients et favorisent la coopération entre nos employés. Pour
offrir une proposition de valeur toujours plus intéressante,
nous cherchons constamment à mieux collaborer afin de
La seule façon pour nous de
tirer pleinement parti des vastes compétences disséminées continuer à grandir est de
dans l’organisation. En 2019, de concert avec nos experts,
nous avons facilité le partage des connaissances et la
chercher à repousser les limites
collaboration en vue d’aider nos professionnels à mettre et à en faire toujours plus.
leurs talents au service de tous nos projets. Notre nouvelle
plateforme interne de communautés de pratique a été lancée
avec succès au début de 2020, permettant à notre excellence
technique de s’affranchir des frontières et des contraintes de
temps et de mobilité.

Voilà donc quelques exemples d’initiatives axées sur les


clients qui ont contribué à stimuler notre croissance interne,
à augmenter les ventes croisées et à améliorer la satisfaction
de notre clientèle.

Centrés sur nos employés et notre culture


permet d’atteindre les normes les plus élevées en matière de
Chez nous, employés et réputation vont de pair. C’est grâce service à la clientèle et de livraison de projet.
au travail exceptionnel de nos professionnels et à leur
dévouement absolu envers nos clients et nos communautés
que nous avons une si grande influence sur le monde qui Centrés sur l’excellence opérationnelle
nous entoure. Il n’est donc pas surprenant qu’offrir un milieu À titre d’organisation mondiale, nous cherchons à procurer
de travail où les gens peuvent réaliser leur plein potentiel de la valeur à nos parties prenantes de façon constante, sûre,
soit au centre de la stratégie relative à notre pilier Employés éthique et durable.
et culture. Pour y parvenir, nous nous assurons entre autres
d’avoir les bons dirigeants en place. Je suis certain que notre En 2019, nous avons poursuivi nos efforts visant à réduire et
équipe de direction mondiale saura guider les employés à éliminer les risques inhérents à nos activités qui menacent
avec cœur et nous permettre d’atteindre nos ambitions la santé et la sécurité. Afin que celles-ci demeurent des
stratégiques. priorités dans l’esprit de nos employés, nous avons mis en
œuvre aux échelles régionales et mondiale des initiatives
Si nous voulons devenir la première entreprise de services- variées, exercé un leadership clair en la matière, envoyé
conseils de notre industrie, nous devons attirer et retenir régulièrement des communications et donné de la formation
les meilleurs professionnels. C’est pourquoi des thèmes sur le sujet. Résultat : moins d’employés exposés à des
comme l’égalité, l’équilibre hommes-femmes, la présence situations dangereuses, ce qui constitue un pas de plus vers
de ces dernières en STIM et le travail flexible ont fait leur la réalisation de notre vision Zéro accident.
chemin depuis la direction jusqu’aux échelons inférieurs de
l’entreprise l’an passé. La diversité est importante, et nous Notre réputation dépend de notre capacité d’agir comme
sommes fiers d’être en tête de l’industrie mondiale et de des professionnels de premier ordre, ce qui signifie faire
promouvoir une culture où tous et toutes ont un rôle égal preuve d’honnêteté, d’intégrité et de transparence dans nos
à jouer. relations quotidiennes avec nos collègues, nos clients et
nos autres partenaires commerciaux. En 2019, notre équipe
En ce qui concerne nos principales priorités de 2019, nous Conformité et éthique nous a aidés à souligner l’importance
avons progressé en continuant d’offrir à nos employés des principes d’éthique en travaillant à les intégrer à la prise
des programmes de formation et de perfectionnement. de décisions relatives à nos processus et initiatives clés.
Nous avons par exemple continué à mettre de l’avant notre Dans le but d’approfondir la discussion en cours avec la
académie mondiale de gestion de projet, un programme haute direction à propos des risques sur le plan de l’éthique
de six mois de formation sur mesure en gestion de projet. et de présenter cette dernière comme fondation de toutes
Toutes nos équipes disciplinaires doivent gérer des projets; nos initiatives de développement durable, nous avons
c’est ce qui les unit et c’est pourquoi il est important poursuivi notre tournée d’information sur l’éthique à plus
d’investir dans nos gestionnaires de projet. Ce faisant, nous grande échelle en 2019, la faisant s’arrêter dans 16 bureaux
soutenons aussi notre pilier Excellence opérationnelle, d’Europe, d’Amérique latine, d’Afrique, d’Asie, d’Australie
puisqu’en plus d’améliorer notre capacité à gérer et du Moyen-Orient. Elle se prolongera aussi durant toute
efficacement nos ressources, ce genre d’investissement nous l’année 2020. 
RAPPORT ANNUEL 2019 MESSAGE DU PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION 08

Progrès réalisés en 2019 en lien avec nos ambitions financières pour 2021
2019 AMBITIONS POUR 2021

EMPLOYÉS  50 000 65 000


PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES
NETS (CAD)* 6,9 G$ 8,0 G$ à 9,0 G$
CROISSANCE ANNUELLE DES PRODUITS
DES ACTIVITÉS ORDINAIRES NETS
(INTERNE ET PAR ACQUISITIONS)*
14,4 % > 10 %
MARGE DU BAIIA AJUSTÉ* 15,1 % 15 % à 16 %
DÉLAI MOYEN DE RECOUVREMENT
DES CRÉANCES CLIENTS (DÉLAI DE
RECOUVREMENT)*
74 jours < 80 jours
DETTE NETTE/MARGE DU BAIIA
AJUSTÉ* 1,1 x 1,0 x à 2,0 x
* Mesures non conformes aux IFRS. Des renseignements supplémentaires sur ces mesures non conformes aux IFRS sont disponibles dans notre rapport de gestion
pour l’exercice clos le 31 décembre 2019.

WSP prend très au sérieux ses responsabilités de chef de file la croissance interne consolidée des produits des activités
du développement durable, et le démontre non seulement ordinaires nets s’est établie à 3,5 %, dans tous les secteurs
par les conseils donnés aux clients, mais également dans le d’exploitation. En plus de notre carnet de commandes
cadre de ses propres activités. Dans notre plan stratégique de 8,1 milliards, qui représente 10,6 mois de produits des
mondial 2019-2021, nous visons une réduction absolue activités ordinaires, nous avons déclaré un BAIIA ajusté de
de 25 % de nos émissions de GES entre 2018 et 2030, avec 1 milliard et une marge du BAIIA ajusté de 15,1 %, ce qui
un objectif de réduction intérimaire de 5 % d’ici 2021. correspond aux objectifs les plus ambitieux que nous nous
Comme nous y tenons fermement, nous avons créé en 2019 étions fixés pour 2019.
un groupe de travail interne, composé de responsables
régionaux et mondiaux clés, chargé de l’atteinte de ces Quant aux autres indicateurs, nous sommes heureux
cibles. En avril dernier, nous avons signé le Pacte mondial d’annoncer que le délai moyen de recouvrement des
des Nations Unies, nous engageant par le fait même à créances a continué de diminuer et était de 74 jours à la
apporter des changements à nos activités commerciales fin de 2019, soit une réduction de deux jours par rapport
afin de les aligner sur les dix principes du Pacte. Remettre à 2018. Notre flux de trésorerie disponible s’est établi à
en question le statu quo fait partie de notre identité, et 441,6 millions de dollars, soit 154 % du bénéfice net, bien
c’est exactement ce que nous avons réussi récemment en au-dessus de notre objectif de 100 %.
devenant la première firme de services professionnels
Couplés à notre bilan robuste, ces résultats nous donnent de
d’Amérique à lier ses cibles de développement durable aux
solides assises pour 2020 et devraient donc nous permettre
modalités d’un prêt consortial lui ayant été accordé.
d’atteindre les objectifs financiers de notre plan stratégique
mondial 2019-2021.
Résultats financiers

En 2019, nous avons fait face à diverses turbulences sur Centrés sur notre expertise
les marchés et sur le plan politique. La force de notre
En 2019, nos équipes ont comme toujours cherché à
modèle d’exploitation, combiné à notre agilité et à notre
transformer le secteur de l’environnement bâti en remettant
réactivité, nous a cependant permis d’obtenir de solides
en question le statu quo par leurs conseils tournés vers
résultats financiers et d’offrir d’excellents rendements à
l’avenir et leur expertise hors pair. Qu’ils soient mandatés
nos actionnaires. Mentionnons notamment la hausse de
pour concevoir le prochain gratte-ciel emblématique de
14,4 % de nos produits des activités ordinaires nets, qui
Dubaï ou guider stratégiquement les acteurs d’un projet
se sont chiffrés à 6,9 milliards de dollars pour l’année.
ferroviaire complexe de grande envergure menant à
Conformément à nos perspectives financières pour 2019,
l’aéroport le plus achalandé de Grande-Bretagne, nos experts
RAPPORT ANNUEL 2019 MESSAGE DU PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION 09

s’engagent à trouver des solutions qui contribueront à Centrés sur 2020 et l’avenir
l’épanouissement de nos clients et communautés dans un La seule façon pour nous de continuer à grandir est,
monde en perpétuel changement. comme nous l’avons fait maintes et maintes fois parce
Les merveilleux projets qui nous ont été confiés ou que que cela est dans notre nature, de chercher à repousser les
nous avons exécutés l’an passé nous ont permis de connaître limites et à en faire toujours plus. En restant centrés sur
une croissance planétaire, aussi tributaire de notre habileté nos ambitions, nous sommes bien placés pour poursuivre
à saisir les diverses occasions qui se présentent pour nos notre croissance rentable et durable tout en procurant une
clients. Qui plus est, notre capacité à réaliser des ventes valeur intéressante à nos clients, à nos employés et à nos
croisées favorise une meilleure réalisation des projets et une actionnaires.
augmentation des marges. Je tiens à remercier notre conseil d’administration, nos
La croissance a toujours fait partie de l’identité de WSP, clients et nos actionnaires pour leur soutien constant. Je
qu’elle ait été le fruit d’acquisitions ou du développement remercie également nos 50 000 employés partout dans le
interne de nos activités. Nous n’avons jamais eu comme monde pour leur dévouement sans faille envers nos clients,
stratégie de devenir la plus grande firme, mais plutôt de nos communautés et notre fantastique organisation.
créer davantage de valeur pour nos clients, nos employés Je suis extrêmement fier de ce que nous avons réussi à
et nos actionnaires au moyen d’une structure résiliente accomplir ensemble au cours de la dernière année, et j’ai
et équilibrée. En 2019, nous avons renforcé nos capacités hâte de découvrir ce que l’avenir nous réserve.
et avons étendu notre présence dans de nouvelles régions
en acquérant huit entreprises, gagnant du coup quelque
2 000 employés, dont 1 470 ont joint notre secteur
Environnement. Avec une croissance d’environ 22 % depuis
2018, c’est l’un de nos principaux secteurs en expansion.
Je tiens à souhaiter encore une fois la bienvenue à nos
nouveaux collègues dans la grande famille de WSP !
ALEXANDRE L’HEUREUX
PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION

Perspectives régionales 2020

PAYS NORDIQUES

Les indicateurs
économiques
CANADA ROYAUME-UNI semblent prévoir un
ralentissement pour
Les projets de transport du Les perspectives du secteur les pays nordiques.
secteur public en Ontario EUROPE CENTRALE, public restent solides.
devraient connaître moins MOYEN-ORIENT, Les inquiétudes concernant
de retards au démarrage. AFRIQUE DU SUD le Brexit s'atténuent, mais
certaines incertitudes
Une croissance interne demeurent.
AMÉRIQUES des produits des activités
ordinaires nets à un chiffre
L'intégration de Louis est à prévoir pour cette
Berger est maintenant région. ASIE-PACIFIQUE
achevée aux États-Unis,
ce qui se traduira par des Diverses inquiétudes
possibilités de synergie de subsistent en Asie.
revenus.
L’Australie et la Nouvelle-
En Amérique latine, Zélande devraient
l'intégration complète connaître une bonne année,
de plusieurs acquisitions grâce à la signature de
devrait entraîner une plusieurs grands projets
croissance des produits des et à un solide carnet de
activités ordinaires nets. commandes.
RAPPORT ANNUEL 2019 FAITS SAILLANTS FINANCIERS 10

Faits saillants
financiers
Les résultats financiers atteints en 2019 dans nos différents
secteurs d’activité et régions témoignent de l’engagement
de nos professionnels envers le succès.

PRODUITS DES ACTIVITÉS PRODUITS DES ACTIVITÉS CROISSANCE INTERNE DES PRODUITS
ORDINAIRES (CAD) ORDINAIRES NETS (CAD)* DES ACTIVITÉS ORDINAIRES NETS*

8,9 G 6,9 G 3,5 %


RÉSULTAT NET DE BASE
RÉSULTAT NET (CAD) PAR ACTION (CAD) BAIIA AJUSTÉ (CAD)*

286,5M 2,72 1,04G


DÉLAI MOYEN DE RECOUVREMENT
MARGE DU DES CRÉANCES CLIENTS CARNET DE
BAIIA AJUSTÉ* (DÉLAI DE RECOUVREMENT)* COMMANDES*

15,1 % 74 jours 8,1G


* Mesures non conformes aux IFRS. Des renseignements supplémentaires sur ces mesures non conformes aux IFRS sont disponibles dans notre rapport de gestion
pour l’exercice clos le 31 décembre 2019.
RAPPORT ANNUEL 2019 FAITS SAILLANTS FINANCIERS 11

Produits des activités ordinaires


par secteur d’activité

INDUSTRIE, RESSOURCES
TRANSPORT ET NATURELLES, ÉLECTRICITÉ
INFRASTRUCTURES BÂTIMENTS ET ÉNERGIE ENVIRONNEMENT

54 % 23 % 12 % 11 %

Produits des activités ordinaires nets par région

EUROPE, MOYEN-ORIENT,
INDE ET AFRIQUE AMÉRIQUES ASIE-PACIFIQUE CANADA

35 % 34 % 16 % 15 %


RAPPORT ANNUEL 2019 JALONS DE L’ANNÉE 12

Jalons de
l’année
Durant la première année d’application de notre plan
stratégique mondial 2019-2021, nous sommes fiers d’avoir
accueilli dans notre équipe huit nouvelles firmes, de nous
être très bien classés au sein de notre industrie et d’avoir
fait progresser plusieurs de nos initiatives d’avant-garde.

30 JANVIER

Plan stratégique mondial


2019-2021
WSP dévoile son plan stratégique mondial
pour 2019-2021, qui vise à faire d’elle 31 JANVIER
la première firme de services-conseils
professionnels de l’industrie. Acquisition de Sepia
Sepia renforce notre offre de services-
conseils stratégiques en génie civil
15 FÉVRIER complexe et en géotechnique,
en France.
Classement au sondage World
Architecture 100 (WA 100)
WSP fait encore partie des trois
meilleures firmes partenaires selon 3 MARS
le World Architecture 100 (WA100),
un sondage annuel réalisé auprès des Certification WELL
cabinets d’architecture du monde entier WSP est l’une des premières sociétés au
par le magazine Building Design. monde autorisées à effectuer les tests de
performance nécessaires chez les clients
intéressés à obtenir la certification
4 AVRIL
WELL. (en anglais seulement)
Acquisition de Todt,
Gmür + Partner AG
Todt, Gmür + Partner (TGP) bonifie
notre offre de services-conseils 8 AVRIL
stratégiques et accentue notre
présence en Suisse. Pacte mondial des Nations Unies
WSP s’engage à soutenir le Pacte
mondial des Nations Unies, une
initiative volontaire visant à promouvoir
le développement durable et la bonne
citoyenneté d'entreprise.
RAPPORT ANNUEL 2019 JALONS DE L’ANNÉE 13

30 AVRIL

Acquisition de Leach Wallace


Cette acquisition accroît la présence de WSP
aux États-Unis et constitue par le fait même
la plus importante pratique d’ingénierie se 30 AVRIL
consacrant uniquement au secteur de la
santé en Amérique du Nord. Acquisition d’Indigo Planning
Limited
Indigo nous permet de renforcer notre
15 MAI présence au Royaume-Uni et nous place
dans le peloton de tête du secteur de
Nomination au conseil
l’urbanisme dans ce pays.
d’administration
Paul Raymond est nommé
administrateur du conseil et 31 JUILLET
membre du comité d’audit.
Meilleure firme internationale
de design en transport selon
la revue ENR
22 AOÛT WSP occupe le premier rang du secteur
des transports au classement des
Collaboration avec Bridges 225 meilleures firmes internationales de
to Prosperity design d’après Engineering News-Record.
Des bénévoles de WSP célèbrent avec
l’équipe de Bridges to Prosperity 30 AOÛT
l’inauguration de leur troisième
passerelle au Rwanda. Acquisition d’Orbicon
Orbicon accroit notre présence dans
les pays nordiques et notre offre de
10 OCTOBRE services-conseils stratégiques en
environnement.
Acquisition de Lievense
Lievense nous permet d’établir notre
présence aux Pays-Bas, tout en
renforçant notre leadership en Europe 21 OCTOBRE
continentale.
Trousse de préparation de
scénarios de WSP
L’outil, conçu par une équipe
21 NOVEMBRE internationale d’experts de WSP, permet
aux décideurs de tester l’incidence de
Acquisition d’Elton Consulting
différentes hypothèses sur les transports
Elton Consulting enrichit notre offre futurs dans les grands centres urbains et
de services-conseils stratégiques en ailleurs dans le monde.
Australie.

31 DÉCEMBRE

Acquisition d’Ecology
and Environment
Ecology and Environment (E&E) élargit
la présence géographique de WSP aux
États-Unis tout en bonifiant notre offre
de services-conseils stratégiques en
environnement.
RAPPORT ANNUEL 2019 CE QUI NOUS MOTIVE 14

Ce qui
nous motive
Nos équipes mettent à profit leur expérience internationale
pour servir les communautés locales, osent défier le statu
quo, collaborent, apprennent des autres et ont le pouvoir
de transformer les défis en opportunités.

NOTRE RAISON D’ÊTRE

Notre raison d'être est de préparer


nos villes et notre environnement
pour l'avenir.

NOTRE CONVICTION

Nous croyons que nous devons


être collectivement responsables
de notre avenir pour que les sociétés
progressent.

NOTRE RÔLE

Nous planifions, gérons et concevons


pour la prospérité de nos communautés.

NOS PRINCIPES DIRECTEURS

Nous accordons une grande valeur à nos


employés et à notre réputation.

Nous œuvrons localement, mais avec


une envergure internationale.

Nous sommes axés sur l’avenir et


remettons en question le statu quo.

Nous favorisons la collaboration dans


tout ce que nous faisons.

Nous soutenons une culture d’autonomie


et de responsabilisation.
RAPPORT ANNUEL 2019 DES PROJETS AMBITIEUX 15

Des projets
ambitieux
Pour le cycle stratégique 2019–2021, mettre à la disposition
de nos clients le meilleur de WSP est au centre de tout ce
que nous faisons. Avec cette sélection internationale de
projets variés, nous sommes fiers d’illustrer notre capacité
d'innovation et notre agilité tournées vers l’avenir.
RAPPORT ANNUEL 2019 DES PROJETS AMBITIEUX 16

01 02 03 04
Climatorium Échangeur Turcot Ligne de transmission Énergies renouvelables
de Lemvig MONTRÉAL, CANADA électrique Cardones dans le réseau
LEMVIG, DANEMARK Polpaico aéroportuaire d’AENA
WSP relève les défis liés à la
ENTRE L’ATACAMA DIFFÉRENTS AÉROPORTS,
Le nouveau « climatorium » capacité hydraulique dans la
ET LA RÉGION ESPAGNE
de Lemvig servira de centre construction de nombreux MÉTROPOLITAINE
de connaissances, de ouvrages de gestion des DU CHILI AENA, un exploitant
recherche et d’apprentissage eaux, incluant des bassins d’aéroports de premier ordre,
La plus grande ligne de
relativement aux défis de rétentions en surface, de œuvre pour un avenir durable
transport d’électricité du
climatiques côtiers. la rétention en conduite, des en investissant dans les
Chili relie le nord et le sud
régulateurs de débits et deux énergies renouvelables, afin
du pays, renforçant ainsi
stations de pompage. de contribuer à réduire les
la fiabilité et la stabilité de
émissions de gaz à effet de
son réseau électrique.
serre et la consommation de
combustibles fossiles.

01

02 03

04
RAPPORT ANNUEL 2019 DES PROJETS AMBITIEUX 17

01 02
Programme Centre Scottish Rite 01
d’amélioration de de médecine sportive
l’accès ferroviaire à orthopédique et
l’aéroport de Heathrow pédiatrique
LONDRES, ROYAUME-UNI TEXAS, ÉTATS-UNIS

Ce programme ferroviaire Ce centre médical de


complexe et à grande échelle 32 516 m2 est spécialisé dans
permettra d’améliorer les soins orthopédiques
l’accessibilité de l’aéroport pour la prise en charge des
le plus fréquenté de Grande- fractures et des déchirures
Bretagne, tout en ouvrant des ligaments du genou
de nouveaux marchés et en notamment, ainsi que la
décongestionnant les gares prévention des blessures
terminales. chez les jeunes athlètes.
Image gracieuseté de Texas Scottish
Rite Hospital for Children

02

03
Victoria Dockside
TSIM SHA TSUI,
HONG KONG

Au cœur de Tsim Sha Tsui


et redessinant l’horizon de
la péninsule de Kowloon, le
développement du Victoria
Dockside est un chef-
d’œuvre de développement
urbain moderne.

03
RAPPORT ANNUEL 2019 DES PROJETS AMBITIEUX 18

01 02 03 04
Ligne ferroviaire Aéroport Marseille Pavillon de la Centre de convention
à grande vitesse Provence Pologne, Expo 2020 Te Pae Christchurch
Karlsruhe-Bâle MARSEILLE, FRANCE DUBAÏ, ÉMIRATS CHRISTCHURCH,
ALLEMAGNE ET SUISSE ARABES UNIS NOUVELLE-ZÉLANDE
L’agrandissement de
(VALLÉE DU RHIN)
l’aérogare – ainsi que la Le Pavillon de la Pologne Situé au cœur de la ville,
L’extension de la ligne à construction d’un nouveau promet d’être une le centre de convention de
quatre voies et les travaux de cœur – permettront de attraction majeure lors Te Pae Christchurch est
construction partielle dont répondre à l’augmentation de l’Expo 2020 de Dubaï. un élément clé du plan de
elle fait l’objet augmenteront la prévue du trafic aérien, tout La forme innovante de la relance de Christchurch
capacité des trains régionaux, en respectant les exigences structure reflète en effet Central pour la revitalisation
de longue distance et de réglementaires futures. la migration des oiseaux, de la plus grande ville de l'île
fret, réduisant ainsi le temps soulignant la diversité du du Sud après le tremblement
de trajet sur le corridor paysage polonais. de terre.
Rotterdam-Cologne-Bâle- Image gracieuseté de WXCA
Milan-Gênes. Architectural Office

Image gracieuseté de Deutsche Bahn AG,


Lothar Mantel

01 02

03

04
RAPPORT ANNUEL 2019 DES PROJETS AMBITIEUX 19

01 03

01 Nouveau terminal One Za’abeel


à conteneurs de DUBAÏ, ÉMIRATS
Walvis Bay ARABES UNIS
WALVIS BAY, NAMIBIE Avec ses deux tours
Ce nouveau terminal à reliées par une structure
conteneurs s’inscrit dans la de passerelle en acier – la
première phase des plans liaison en porte-à-faux
ambitieux de l’autorité la plus longue du monde –
portuaire namibienne pour One Za'abeel deviendra
l’expansion du port de le prochain ouvrage
Walvis Bay. emblématique de Dubaï.

02
Infrastructure de
02 chargement des véhicules
électriques d’Oslo
OSLO, NORVÈGE

Conformément à l’objectif
du conseil municipal d’Oslo
d’éliminer les émissions de
gaz à effet de serre du trafic
urbain d’ici 2030, les autorités
environnementales ont défini
les exigences futures en matière
de recharge des véhicules
électriques.

03
RAPPORT ANNUEL 2019 DES PROJETS AMBITIEUX 20

01 02 03 04
Zones spéciales Baromètres des Pont Atlantinsilta Immeuble de bureaux
d’accélération villes, 2019 HELSINKI, FINLANDE commerciaux de
économique DIFFÉRENTES VILLES, WWZ Zug
Le pont Atlantinsilta
NOUVELLE-GALLES DU SUÈDE ZOUG, SUISSE
érigé sur l’île de Jätkäsaari
SUD, AUSTRALIE
Ce projet prévoit la (Helsinki) servira à la Ce nouvel immeuble de
Les zones spéciales comparaison de plus de fois aux résidents de la bureaux répond à des
d’accélération économique 60 centres-villes suédois, région et aux touristes, normes élevées en matière
sont des secteurs basée sur la démographie, transformant ainsi la d'écologie du bâtiment, de
géographiques ayant le l’économie, le marché région en un nouvel durabilité et d'efficacité
potentiel de favoriser un du travail et l’éducation. environnement urbain énergétique.
développement social et Objectif : faciliter la maritime. Image gracieuseté de Architektur
économique important, en compréhension de ce und Visualisierung Boltshauser
Architekten AG
encourageant les gens à vivre, qui crée un centre-ville
à travailler et à se divertir économiquement fort.
dans ses régions.

01

02 03

04
RAPPORT ANNUEL 2019 GOUVERNANCE 21

Gouvernance
Conseil d’administration

01 05
Christopher Cole Birgit Nørgaard
Administrateur de sociétés Administratrice de sociétés
Administrateur depuis 2012 Administratrice depuis 2013
Indépendant Indépendante
01 02 Président du conseil Membre du comité de
d’administration et membre gouvernance, d’éthique
du comité de gouvernance, et de rémunération
d’éthique et rémunération
06
02
Linda Galipeau
Pierre Shoiry
Administratrice de sociétés
03 04 Vice-président du conseil
d’administration Administratrice depuis 2019
Administrateur depuis 2006 Indépendante
Non indépendant Présidente du comité de
gouvernance, d’éthique
03 et de rémunération
Alexandre L’Heureux
07
05 06 Président et chef de la
Suzanne Rancourt
direction, Groupe WSP
Global Inc. Administratrice de sociétés
Administrateur depuis 2016 Administratrice depuis 2016
Non indépendant Indépendante
Membre du comité d’audit
04

07 08 Louis-Philippe
08
Carrière
Paul Raymond
Conseiller principal et
Président et chef de la
administrateur, Saputo Inc.
direction, Groupe Alithya inc.
Administrateur depuis 2017
Administrateur depuis 2019
Indépendant
Indépendant
Président du comité d’audit
Membre du comité d’audit
RAPPORT ANNUEL 2019 GOUVERNANCE 22

Équipe de direction mondiale

01 02 03 04 05 06

07 08 09 10 11 12

13 14 15 16 17 18

01 06 10 15

Alexandre L’Heureux Isabelle Adjahi Mark Naysmith Dave McAlister


Président et chef Vice-présidente Directeur général, Directeur mondial,
de la direction principale, Relations Royaume-Uni et Afrique Transport et infrastructures
avec les investisseurs du Sud
16
02 et Communications
Bruno Roy 11 Tom Smith
Chef de la direction 07 Guy Templeton Directeur mondial,
financière Alain Michaud Président et chef de la Bâtiments
Vice-président direction, Australie et
17
03 principal, Performance Nouvelle-Zélande
Paul Dollin André-Martin
opérationnelle et initiatives
Bouchard
Chef de l’exploitation stratégiques 12

(À compter de la fin février 2020, Alain Greg Kane Directeur mondial,


04
assumera le rôle de chef de la direction
Directeur général, Environnement et
financière)
Philippe Fortier Moyen-Orient Ressources

Chef des affaires juridiques 08


18
et secrétaire Ryan Brain 13
Marie-Claude Dumas
Ivy Kong
Président et chef de la Directrice mondiale, Projets
05 direction, Canada Directrice générale, Asie
et programmes majeurs/
Robert Ouellette
dirigeante de marché,
09 14
Chef de la direction des Québec
services corporatifs Lewis P. Cornell Magnus Meyer
Président et chef de la Directeur général, Pays
direction, États-Unis nordiques et Europe
continentale
RAPPORT ANNUEL 2019 EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2019 23

Rapport
de gestion
À PROPOS WSP est l’une des plus grandes entreprises de services professionnels
au monde. Nous sommes engagés envers nos communautés locales
et nous nous distinguons par notre savoir collectif international.
Nous sommes des experts techniques et des conseillers stratégiques
regroupant des ingénieurs, techniciens, scientifiques, architectes,
planificateurs, arpenteurs-géomètres et spécialistes de
l’environnement, ainsi que des spécialistes de la conception, de la
gestion de programme et de projets de construction. Nous
concevons des solutions durables pour de nombreux secteurs :
transport et infrastructures, bâtiments, environnement, énergie,
ressources, ainsi qu’industrie. Nous offrons, en outre, des
services-conseils stratégiques. Avec environ 50 000 employés de
talent travaillant dans des bureaux situés à travers le monde, nous
concevons des projets qui accompagneront la croissance des sociétés
pour les générations à venir.

SIÈGE SOCIAL
GROUPE WSP GLOBAL INC.
1600, BOULEVARD RENÉ-LÉVESQUE OUEST, 11E ÉTAGE
MONTRÉAL (QUÉBEC) H3H 1P9
CANADA

wsp.com
25

TABLE DES
MATIÈRES 1 RAPPORT DE GESTION..................................................... 26
2 MESURES NON CONFORMES AUX IFRS .............26
3 SURVOL DE LA SOCIÉTÉ .................................................. 27
4 FAITS SAILLANTS FINANCIERS .................................. 30
5 RÉSUMÉ ........................................................................................ 31
6 PRINCIPAUX ÉVÉNEMENTS.......................................... 33
7 REVUE DES ACTIVITÉS DES SECTEURS
D’EXPLOITATION ................................................................... 34
8 REVUE FINANCIÈRE ...........................................................36
9 SITUATION DE TRÉSORERIE ........................................ 47
10 SOMMAIRE DES HUIT DERNIERS
TRIMESTRES ............................................................................ 50
11 PRINCIPALES DONNÉES FINANCIÈRES
ANNUELLES ............................................................................... 51
12 GOUVERNANCE ..................................................................... 52
13 ESTIMATIONS COMPTABLES CRITIQUES ........... 52
14 CHANGEMENT DE MÉTHODES
COMPTABLES .......................................................................... 53
15 INSTRUMENTS FINANCIERS ......................................... 53
16 TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES .............. 54
17 ARRANGEMENTS HORS BILAN .................................. 54
18 ENGAGEMENTS CONTRACTUELS ............................54
19 ÉNONCÉS PROSPECTIFS ................................................ 54
20 FACTEURS DE RISQUE .....................................................56
21 INFORMATION ADDITIONNELLE ............................... 72
22 GLOSSAIRE DES MESURES NON
CONFORMES AUX IFRS ET DES MESURES
SECTORIELLES ........................................................................ 73

Groupe WSP Global Inc.


Rapport de gestion
Rapport annuel - 2019
26

1 RAPPORT DE GESTION
Le rapport de gestion qui suit se veut une analyse de la situation financière consolidée et des résultats d’exploitation
consolidés de Groupe WSP Global Inc. (la « Société » ou « WSP »), est daté du 26 février 2020 et a été préparé en vue d’aider les
lecteurs à comprendre le contexte d’affaires, les stratégies et le rendement de la Société, ainsi que les facteurs de risque
auxquels celle-ci est exposée. Le présent rapport de gestion doit être lu en parallèle avec les états financiers consolidés
audités de la Société et les notes annexes pour l’exercice clos le 31 décembre 2019. Les états financiers consolidés audités de la
Société pour l’exercice clos le 31 décembre 2019 ont été établis conformément aux Normes internationales d’information
financière (les « IFRS ») publiées par l’International Accounting Standards Board (l’« IASB »). Tous les montants présentés
dans le présent rapport de gestion sont exprimés en dollars canadiens, à moins d’indication contraire. Toute l’information
trimestrielle présentée dans le présent rapport de gestion est non auditée.

Le présent rapport de gestion porte sur les résultats annuels et trimestriels de la Société pour l’exercice et le quatrième
trimestre clos le 31 décembre 2019. Les deuxième et troisième trimestres de la Société comptent toujours 13 semaines.
Toutefois, le nombre de semaines des premier et quatrième trimestres varie d’un exercice à l’autre, puisque l’exercice de la
Société se termine obligatoirement le 31 décembre chaque année. Les résultats du quatrième trimestre couvrent la période
allant du 29 septembre 2019 au 31 décembre 2019 et les résultats comparatifs du quatrième trimestre rendent compte de la
période allant du 30 septembre 2018 au 31 décembre 2018.

Dans le présent rapport de gestion, les termes « Société », « nous », « notre », « nos », « WSP » ou « WSP Global » font
référence à Groupe WSP Global Inc. Selon le contexte, ce terme peut également inclure les filiales et les entreprises
associées.

2 MESURES NON CONFORMES AUX IFRS


La Société présente ses résultats financiers conformément aux IFRS. Toutefois, dans le présent rapport de gestion, elle a eu
recours aux mesures non conformes aux IFRS suivantes : les produits des activités ordinaires nets; le BAIIA ajusté; la marge
du BAIIA ajusté; le résultat net; le résultat net ajusté; le carnet de commandes; les flux de trésorerie disponibles; le délai
moyen de recouvrement des créances clients (le « délai de recouvrement »); et le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté.
Ces mesures sont définies dans la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures
sectorielles », et un rapprochement avec des mesures conformes aux IFRS est présenté à la rubrique 8, « Revue
financière ».

La direction de la Société (la « direction ») estime que ces mesures non conformes aux IFRS fournissent des
renseignements utiles aux investisseurs au sujet de la situation financière et des résultats d’exploitation de la Société,
puisqu’elles constituent des indicateurs clés supplémentaires de sa performance. Ces mesures non conformes aux IFRS ne
sont pas comptabilisées en vertu des IFRS, n’ont aucune signification normalisée prescrite par les IFRS, peuvent différer
des mesures portant des noms similaires présentées par d’autres émetteurs et pourraient donc ne pas être comparables à
celles-ci. Ces mesures ne doivent pas être considérées comme un substitut aux informations financières correspondantes
établies conformément aux IFRS.

Groupe WSP Global Inc.


Rapport de gestion
Rapport annuel - 2019
27

3 SURVOL DE LA SOCIÉTÉ
L’une des plus grandes firmes de services professionnels au monde, WSP offre des services en génie et en conception à des
clients dans de nombreux secteurs : transport et infrastructures, bâtiments, environnement, énergie, ressources, ainsi
qu’industrie. La Société offre, en outre, des services-conseils stratégiques. Ses équipes d’experts regroupent des ingénieurs,
des conseillers, des techniciens, des scientifiques, des architectes, des planificateurs, des spécialistes de l’environnement,
des arpenteurs-géomètres ainsi que des spécialistes du design et de la gestion de programmes et de projets de
construction. Avec environ 50 000 employés de talent travaillant dans des bureaux situés à travers le monde, WSP occupe
une position favorable pour réaliser des projets durables partout où des clients ont besoin d’elle.

Le modèle d’affaires de la Société est centré sur le maintien d’une position de chef de file dans chaque région et chaque
marché où elle évolue, grâce à un engagement solide envers les collectivités et les clients locaux et nationaux, et à la prise
en compte de leurs besoins. WSP offre une variété de services tout au long de l’exécution du projet, soit de la phase des
études initiales de planification et de développement jusqu’aux phases de gestion, de conception, de gestion de la
construction, de mise en service et d’entretien du projet ou du programme.

Un tel modèle d’affaires se traduit par l’implantation de bureaux régionaux offrant une gamme complète de services à
toutes les étapes de l’exécution d’un projet. Sur le plan fonctionnel, les leaders des divers segments de marché travaillent
en collaboration avec les leaders régionaux au développement et à la coordination des marchés desservis, jumelant les
connaissances et les relations locales à une expertise reconnue à l’échelle nationale. La Société a développé une approche
d’équipe multidisciplinaire dans le cadre de laquelle les employés travaillent en étroite collaboration avec les clients à
l’élaboration de solutions qui respectent les échéanciers et les budgets établis.

La Société croit avoir des capacités et des compétences assez vastes pour transformer la vision de ses clients en réalité
durable, tant d’un point de vue commercial, technique et social qu’environnemental.

Les secteurs de marché dans lesquels la Société exerce ses activités sont décrits ci-dessous.

• Transport et infrastructures : Les experts de la Société conseillent, planifient, conçoivent et gèrent des projets
d’infrastructures ferroviaires, maritimes et urbaines ainsi que des projets d’infrastructures d’aviation,
d’autoroutes, de ponts, de tunnels et d’eau. Des clients des secteurs publics et privés, des entrepreneurs en
construction ainsi que d’autres partenaires de tous les coins du globe font appel à l’expertise de WSP pour
élaborer des stratégies de transport et d’infrastructures à moyen et à long terme, ainsi que pour les guider et les
appuyer pendant tout le cycle de vie d’une vaste gamme de projets. La Société tire une grande fierté de sa capacité
à résoudre les problèmes les plus complexes de ses clients, à qui elle propose des solutions complètes,
innovatrices et à valeur ajoutée afin de leur permettre d’atteindre les résultats souhaités. WSP offre une gamme
complète de services locaux tout en possédant une longue feuille de route jalonnée de projets couronnés de
succès à l’échelle internationale. De plus, la Société aide ses clients à relever les défis et à faire face aux nouveaux
enjeux de mobilité, d’adaptation et de financement des infrastructures.

• Bâtiments : WSP est l’un des principaux fournisseurs mondiaux de services-conseils et de services d’ordre
technique, avec des antécédents éprouvés lorsqu’il s’agit de réaliser des bâtiments de la plus grande qualité qui
soit. Il arrive que WSP participe à chacune des phases du cycle de vie d’un projet, depuis l’étude de cas jusqu’à la
conception et la construction, en passant par la gestion de l’actif et la remise en état. La Société possède
l’expertise nécessaire pour permettre à ses clients de maximiser le résultat de leurs projets dans des secteurs
allant des tours d’habitation aux soins de santé, des stades aux gares et du commercial à la culture.

Groupe WSP Global Inc.


Rapport de gestion
Rapport annuel - 2019
28

• Environnement : La Société compte des spécialistes qui travaillent avec des entreprises et des gouvernements et
les conseillent sur tous les principaux aspects du volet environnement. Ces experts offrent un large éventail de
services relatifs à l’air, au sol, à l’eau et à la santé. Ils conseillent et travaillent avec des clients sur une multitude
de questions environnementales autant au chapitre de l’audit, de l’obtention de permis et d’autorisations et de la
conformité réglementaire, que de la manipulation et de l’élimination de matières dangereuses, de la remise en
état de terrains, de l’évaluation des incidences environnementales et sociales et de la santé et sécurité des
employés. La réputation de WSP repose sur l’aide qu’elle prodigue à ses clients partout dans le monde afin
d’atténuer le risque, de gérer et de réduire les incidences environnementales et de maximiser les occasions
relatives au développement durable, aux changements climatiques, à l’utilisation d’énergie et à l’environnement.

• Ressources : La Société possède l’envergure et l’expertise nécessaires pour soutenir tous ses clients mondiaux du
secteur des ressources. Dans le secteur minier, les experts de WSP travaillent avec les clients tout au long du cycle
de vie du projet, depuis la réalisation d’études conceptuelles et de faisabilité jusqu’à composer avec les problèmes
d’acceptation sociale, et depuis les études techniques détaillées et les services d’ingénierie, d’approvisionnement,
de construction et de gestion de projets jusqu’à la fermeture d’un site et sa restauration. L’expertise de WSP
s’étend jusqu’à la modélisation des ressources et des réserves, aux essais métallurgiques, à la conception
géotechnique et minière ainsi qu’à l’ingénierie détaillée pour l’infrastructure minière. Dans le secteur pétrolier et
gazier, WSP aide ses clients à relever quelques-uns des défis les plus exigeants auxquels ils font face du point de
vue technique autant que logistique. Les experts de WSP offrent des conseils sur la façon de planifier, de
concevoir et de soutenir le développement de pipelines et de réseaux gaziers, ainsi que sur la manière d’assurer
l’intégrité de leurs biens essentiels et d’obtenir les permis et consentements requis.

• Énergie : La Société offre à ses clients du secteur de l’énergie des solutions complètes pour tous les aspects de
leurs projets, qu’il s’agisse de centrales énergétiques de grande envergure, d’installations plus petites sur le site
même ou de programmes de mise aux normes et d’efficacité. Elle les aide ainsi à réduire leur consommation
d’énergie tout en leur proposant des solutions pour bâtir un avenir durable. Les experts de WSP peuvent fournir
des conseils et collaborer à tous les stades d’un projet, depuis les études de préfaisabilité jusqu’à la conception, en
passant par l’exploitation, l’entretien et le déclassement. Ils offrent des services de soutien de gestion
opérationnelle à long terme dès les premières études de faisabilité, donnent des conseils sur divers aspects de
nature technique, financière et environnementale d’un projet, jusqu’à la conception technique et les simulations
énergétiques pendant la phase de construction.

• Industrie : La Société travaille dans presque tous les secteurs d’activité, notamment ceux des aliments et des
boissons, de la pharmaceutique et de la biotechnologie, de l’automobile et des produits chimiques. Les experts de
WSP offrent une combinaison hors pair de compétences grâce à leur connaissance approfondie des processus
industriels et de production d’énergie, ainsi que l’expertise en ingénierie requise pour assurer la planification, la
conception, la construction et l’exploitation d’une nouvelle usine, ou pour automatiser l’équipement
d’installations industrielles existantes. Ils offrent une vaste gamme de services de consultation et d’ingénierie
dans de nombreux champs d’activité, couvrant toutes les étapes d’un projet, soit les études stratégiques, la
conception et l’analyse de la productivité, jusqu’à jouer le rôle d’ingénieur auprès d’un propriétaire pour chacune
des étapes d’un contrat de services d’ingénierie, d’approvisionnement, de construction et de gestion de projets.

En plus de ces secteurs, la Société offre les services-conseils stratégiques hautement spécialisés énumérés ci-dessous :

• Services de planification et services-conseils : La Société aide ses clients à prendre des décisions éclairées à
toutes les étapes du cycle de vie d’un projet, en prenant en considération les changements économiques et
environnementaux, les facteurs sociaux, les priorités des gouvernements ainsi que des technologies émergentes.
Afin de demeurer concurrentielles et de gérer et d’aménager efficacement leurs infrastructures et leurs biens
immobiliers, les organisations du secteur public et du secteur privé cherchent à avoir accès à des données plus
précises et aux « leçons apprises » d’experts qui contribuent à mener les clients au succès partout dans le monde.
En plus de son expertise à l’échelle locale, la Société offre des modèles de référence internationaux ainsi que des

Groupe WSP Global Inc.


Rapport de gestion
Rapport annuel - 2019
29

solutions fondées sur les pratiques exemplaires en tirant parti de sa vaste expérience. L’équipe de WSP marie les
compétences techniques de notre réseau mondial et un sens aigu des affaires axé sur les résultats pour fournir des
stratégies durables et efficaces qui contribuent également à l’avancement des collectivités où nous sommes
présents.

• Services de gestion : Les professionnels chevronnés de la Société évaluent et comprennent les objectifs des
clients ainsi que les réalités techniques, environnementales et commerciales auxquelles ils sont confrontés.
Associée à l’offre de services entièrement intégrés de la Société, cette approche holistique permet à WSP d’établir
des relations stratégiques avec ses clients. Elle soutient ainsi leurs intérêts tout au long des étapes de la
planification, de la mise en œuvre et de la mise en service de leurs projets, y compris en cas d’urgence. En mettant
l’accent sur les coûts, le calendrier, la qualité et la sécurité, et en utilisant les meilleurs processus et techniques de
gestion qui soient, WSP est en mesure de mobiliser la bonne équipe à l’échelle de l’organisation pour exécuter des
projets de différentes tailles et de complexité variée.

• Services technologiques et durables : Les professionnels de la Société travaillent tout au long du cycle de vie
d’un projet à offrir des solutions novatrices fortement axées sur la gestion du changement et l’engagement des
cadres. Tandis que d’importants progrès technologiques sont à même d’améliorer notre façon de vivre, de nous
rendre au travail et de nous déplacer, il apparaît que les propriétaires d’immeubles et d’infrastructures doivent
non seulement se faire aux changements, mais les adopter de plain-pied. Dans cette optique, les experts en
services technologiques de WSP intègrent l’utilisation de solutions logicielles et numériques pour optimiser les
projets touchant le génie, l’infrastructure, les bâtiments et l’environnement. De plus, dans un contexte où le
monde entier fait face à d’importants défis liés à la croissance démographique, à la demande et aux contraintes en
termes de ressources et aux phénomènes météorologiques extrêmes - qui ont tous une incidence sur la résilience
et la durabilité de nos collectivités –, la Société demeure déterminée à intégrer les principes de la durabilité dans
son travail de planification, de conception et de gestion, tant pour les biens immobiliers que pour les
infrastructures.

Groupe WSP Global Inc.


Rapport de gestion
Rapport annuel - 2019
30

4 FAITS SAILLANTS FINANCIERS


(en millions de dollars, sauf les pourcentages et les montants par action)

Quatrièmes trimestres clos les 31 décembre 2019 31 décembre 2018 Variation


Produits des activités ordinaires 2 209,3 $ 2 043,9 $ 8,1 %
Produits des activités ordinaires nets* 1 760,7 $ 1 541,0 $ 14,3 %
Résultat avant charges de financement nettes et impôt 82,7 $ 91,7 $ (9,8) %
BAIIA ajusté* 266,3 $ 169,5 $ 57,1 %
Marge du BAIIA ajusté* 15,1 % 11,0 % 410 pb
Résultat net attribuable aux actionnaires de Groupe WSP Global Inc. 40,5 $ 43,3 $ (6,5) %
Résultat net de base par action 0,38 $ 0,41 $ (7,3) %
Résultat net ajusté* 56,6 $ 59,1 $ (4,2) %
Résultat net ajusté par action* 0,53 $ 0,57 $ (7,0) %
* Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures sectorielles », pour plus de précisions et
pour l’indication du rapprochement avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable, le cas échéant.
pb : points de base

(en millions de dollars, sauf les pourcentages et les montants par action)

Exercices clos les 31 décembre 2019 31 décembre 2018 Variation


Produits des activités ordinaires 8 916,1 $ 7 908,1 $ 12,7 %
Produits des activités ordinaires nets* 6 886,3 $ 6 020,6 $ 14,4 %
Résultat avant charges de financement nettes et impôt 487,8 $ 398,1 $ 22,5 %
BAIIA ajusté* 1 036,8 $ 660,0 $ 57,1 %
Marge du BAIIA ajusté* 15,1 % 11,0 % 410 pb
Résultat net attribuable aux actionnaires de Groupe WSP
Global Inc. 286,5 $ 248,1 $ 15,5 %
Résultat net de base par action 2,72 $ 2,38 $ 14,3 %
Résultat net ajusté* 326,7 $ 295,2 $ 10,7 %
Résultat net ajusté par action* 3,10 $ 2,83 $ 9,5 %
Entrées de trésorerie liées aux activités d’exploitation 814,3 $ 669,7 $ 21,6 %
Flux de trésorerie disponibles* 441,6 $ 547,4 $ (19,3) %
Aux 31 décembre 2019 31 décembre 2018 Variation
Carnet de commandes* 8 131,8 $ 7 678,7 $ 5,9 %
Délai de recouvrement* 74 76 (2) jours
Ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté * 1,1 1,9 s. o.
* Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures sectorielles », pour plus de précisions et
pour l’indication du rapprochement avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable, le cas échéant.
pb : points de base
s. o. : sans objet

Groupe WSP Global Inc.


Rapport de gestion
Rapport annuel - 2019
31

5 RÉSUMÉ
Notre excellent rendement s’est poursuivi au cours du quatrième trimestre de 2019, ce qui a permis à la Société d’atteindre
toutes ses cibles financières établies pour l’exercice clos le 31 décembre 2019.

La société a adopté IFRS 16 Contrats de location le 1er janvier 2019 selon la méthode rétrospective modifiée, qui n’exige pas de
retraiter la présentation des états financiers de l’exercice précédent.

Les faits saillants financiers du quatrième trimestre de 2019 sont les suivants :
• Produits des activités ordinaires de 2,2 G$ et produits des activités ordinaires nets de 1,8 G$ pour le trimestre, en
hausse respectivement de 8,1 % et de 14,3 % par rapport au quatrième trimestre de 2018. La croissance interne des
produits des activités ordinaires nets s’est élevée à 4,0 % pour le trimestre dans tous les secteurs à présenter, à
l’exception du secteur EMOIA, dont les résultats ont été stables.
• Résultat avant charges de financement nettes et impôt de 82,7 M$ pour le trimestre, en baisse de 9,0 M$, ou 9,8 %, par
rapport au quatrième trimestre de 2018. Cette mesure reflète l’incidence négative d’éléments hors trésorerie,
notamment la radiation d’un montant de 25,3 M$ inscrit à titre d’immobilisations locatives liées aux activités aux
États-Unis, ainsi que de la hausse de la dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles qui a découlé
principalement de la détermination définitive des justes valeurs des immobilisations incorporelles acquises dans le
cadre de l’acquisition de Louis Berger depuis décembre 2018.

• BAIIA ajusté de 266,3 M$ pour le trimestre, en hausse de 96,8 M$, ou 57,1 %, par rapport à 169,5 M$ au quatrième
trimestre de 2018. L’incidence de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location a contribué à hauteur de 58,4 M$ à la hausse.
Le reste de la hausse, soit 38,4 M$, ou 22,7 %, par rapport au quatrième trimestre de 2018, découle principalement de
l’augmentation du total des produits des activités ordinaires nets et de l’amélioration des marges au Canada, au
Royaume-Uni et au Moyen-Orient, de même que de la baisse des charges du siège social.

• Marge du BAIIA ajusté de 15,1 % pour le trimestre, contre 11,0 % au quatrième trimestre de 2018. L’incidence de
l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location représente 3,3 % des produits des activités ordinaires nets. Le reste de la
hausse par rapport au quatrième trimestre de 2018 découle principalement de l’augmentation des marges au Canada,
au Royaume-Uni et au Moyen-Orient, ainsi que de la baisse des charges du siège social.

• Résultat net attribuable aux actionnaires se chiffrant à 40,5 M$, ou 0,38 $ par action, en baisse respectivement de
2,8 M$ et de 0,03 $ par rapport au quatrième trimestre de 2018. L’incidence de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location
représente une diminution d’environ 5,9 M$, ou 0,06 $ par action. Le résultat net reflète l’incidence négative
d’éléments hors trésorerie, notamment la radiation d’un montant inscrit à titre d’immobilisations locatives liées aux
activités aux États-Unis dont l’incidence après impôt se chiffre à 18,5 M$, ainsi que de la hausse de la dotation aux
amortissements des immobilisations incorporelles qui a découlé principalement de la détermination définitive des
justes valeurs des immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de l’acquisition de Louis Berger depuis
décembre 2018.

• Résultat net ajusté de 56,6 M$ pour le trimestre, ou 0,53 $ par action, respectivement en baisse de 2,5 M$ et de 0,04 $
par rapport au quatrième trimestre de 2018. L’incidence de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location représente une
diminution d’environ 5,9 M$, ou 0,06 $ par action. Le résultat net ajusté reflète l’incidence négative d’éléments hors
trésorerie, notamment la radiation d’un montant inscrit à titre d’immobilisations locatives liées aux activités aux
États-Unis dont l’incidence après impôt se chiffre à 18,5 M$, ainsi que de la hausse de la dotation aux amortissements

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des immobilisations incorporelles qui a découlé principalement de la détermination définitive des justes valeurs des
immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de l’acquisition de Louis Berger depuis décembre 2018.
• Dividende trimestriel déclaré de 0,375 $ par action, et taux de participation au régime de réinvestissement des
dividendes (« RRD ») de 42,3 %.

Les faits saillants financiers de l’exercice 2019 sont les suivants :

• Produits des activités ordinaires de 8,9 G$ et produits des activités ordinaires nets de 6,9 G$ pour l’exercice, en hausse
respectivement de 12,7 % et de 14,4 % par rapport à l’exercice 2018. La croissance interne des produits des activités
ordinaires nets s’est élevée à 3,5 % pour l’exercice dans tous les secteurs à présenter, ce qui est conforme aux attentes
de la direction pour l’exercice.

• Résultat avant charges de financement nettes et impôt de 487,8 M$ pour 2019, en hausse de 89,7 M$, ou 22,5 %, par
rapport à 2018. Cette mesure reflète l’incidence négative d’éléments hors trésorerie, notamment la radiation d’un
montant de 25,3 M$ inscrit à titre d’immobilisations locatives liées aux activités aux États-Unis.

• BAIIA ajusté de 1 036,8 M$ pour l’exercice, en hausse de 376,8 M$, ou 57,1 %, par rapport à 660,0 M$ en 2018.
L’incidence de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location a contribué à hauteur de 250,1 M$ à la hausse. Le reste de la
hausse, soit 126,7 M$, ou 19,2 %, par rapport à 2018, découle principalement de l’augmentation du total des produits
des activités ordinaires nets, de l’amélioration des marges au Canada et de la baisse des charges du siège social.

• Marge du BAIIA ajusté de 15,1 % pour 2019, contre 11,0 % pour 2018. L’incidence de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de
location représente 3,6 % des produits des activités ordinaires nets. Le reste de la hausse par rapport au quatrième
trimestre de 2018 découle principalement de l’augmentation des marges au Canada et de la baisse des charges du
siège social.

• Résultat net attribuable aux actionnaires se chiffrant à 286,5 M$ pour 2019, ou 2,72 $ par action, en hausse
respectivement de 38,4 M$ et de 0,34 $ par rapport à 2018. L’incidence de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location a
contribué à hauteur d’environ 23,2 M$, ou 0,22 $ par action, à la hausse. Le résultat net reflète également l’incidence
négative d’éléments hors trésorerie, notamment la radiation d’un montant inscrit à titre d’immobilisations locatives
liées aux activités de la Société aux États-Unis dont l’incidence après impôt se chiffre à 18,5 M$, ou 0,18 $ par action.

• Résultat net ajusté de 326,7 M$ pour 2019, ou 3,10 $ par action, en hausse de 31,5 M$ par rapport à 2018. L’incidence
de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location a contribué à hauteur d’environ 23,2 M$, ou 0,22 $ par action, à ce recul. Le
résultat net ajusté reflète l’incidence négative d’éléments hors trésorerie, notamment la radiation d’un montant
inscrit à titre d’immobilisations locatives liées aux activités aux États-Unis dont l’incidence après impôt se chiffre à
18,5 M$, ou 0,18 $ par action.

• Carnet de commandes s’établissant à 8,1 G$ en date du 31 décembre 2019, représentant 10,6 mois de produits des
activités ordinaires, soit une augmentation de 453,1 M$, ou 5,9 %, par rapport à 7,7 G$ au 31 décembre 2018. La
croissance interne du carnet de commandes s’est élevée à 3,6 % par rapport au 31 décembre 2018.

• Le délai de recouvrement s’établissait à 74 jours en date du 31 décembre 2019, soit une légère amélioration par rapport
à 76 jours au 31 décembre 2018.

• Entrées de trésorerie provenant des activités d’exploitation de 814,3 M$ pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, en
comparaison de 669,7 M$ pour la même période en 2018.

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• Flux de trésorerie disponibles de 441,6 M$, ce qui correspond à 154 % du résultat net attribuable aux actionnaires.

• En incluant le BAIIA ajusté sur un exercice complet pour tenir compte de toutes les acquisitions, le ratio de la dette
nette sur le BAIIA ajusté s’établit à 1,1 fois, ce qui se situe dans la fourchette prévisionnelle de la direction pour 2019.

• Dividendes déclarés pour l’exercice complet de 1,50 $ par action, ou 158,0 M$, et dividende en trésorerie de 80,9 M$, ou
51,2 %.

6 PRINCIPAUX ÉVÉNEMENTS
Les paragraphes qui suivent présentent les faits saillants pour la période comprise entre le 1 er janvier 2019 et le
26 février 2020, date du rapport de gestion de l’exercice clos le 31 décembre 2019.

Acquisitions

En avril 2019, la société a réalisé une acquisition complémentaire, soit celle de Leach Wallace Associates, Inc. (« Leach
Wallace »), aux États-Unis. Leach Wallace, qui compte 125 employés, est un fournisseur de services de conception
technique dans les domaines de la mécanique, de l’électricité et de la plomberie ainsi que de services connexes, à des
clients du secteur des soins de santé. Cette acquisition, qui s’inscrit dans le plan stratégique mondial 2019-2021 de WSP, a
donné naissance à l’un des plus importants fournisseurs de services techniques pour le secteur des soins de santé en
Amérique du Nord.

En septembre 2019, WSP a acquis Orbicon A/S, société de services-conseils danoise spécialisée dans le secteur de
l’environnement. Cette entreprise, qui compte 500 employés, offre également des services dans les secteurs de
l’approvisionnement et des infrastructures ainsi que du bâtiment. Orbicon est également présente en Suède et dans
l’Arctique.

En octobre 2019, WSP a acquis Lievense Holding B.V. (« Lievense »), société néerlandaise de services-conseils
multidisciplinaire comptant 375 employés. Lievense est active dans les secteurs du bâtiment, de l’environnement, de
l’énergie, des infrastructures et de l’eau.

En novembre 2019, WSP a acquis Elton Consulting Group Pty Ltd, une société de services-conseils de 115 employés qui est
établie à Sydney, en Australie, et qui a des bureaux supplémentaires dans toute l’Australie.

En décembre 2019, WSP a conclu l’acquisition d’Ecology and Environment Inc. (« E & E »), société d’experts-conseils en
environnement dont le siège social est situé aux États-Unis et qui fournit des services professionnels aux gouvernements
et aux clients du secteur privé du monde entier. E & E compte environ 775 employés aux États-Unis et en Amérique latine.
Le prix d’achat à payer dans le cadre de l’acquisition était d’environ 65 M$ US, montant auquel s’ajoute un dividende
exceptionnel d’environ 2,2 M$ US.

Ces acquisitions ont été financées par la trésorerie disponible de WSP et les facilités de crédit.

Après la clôture de l’exercice, en janvier 2020, WSP a acquis LT Environmental Inc., une firme de services-conseils en
environnement comptant 140 employés et établie au Colorado, aux États-Unis.

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Nominations

En janvier 2019, WSP a annoncé trois nominations clés à des postes de direction au sein de l’équipe de direction mondiale :
Ryan Brain, nommé président et chef de la direction de WSP au Canada, Ivy Hoi Yan Kong, nommée directrice générale de
WSP en Asie, et André-Martin Bouchard, nommé directeur mondial, Environnement et Ressources.

Philippe Fortier a été nommé chef des affaires juridiques de la Société; sa nomination a pris effet le 10 juillet 2019. Dans le
cadre de ses fonctions, il assume la responsabilité globale des affaires juridiques de WSP, en plus de soutenir les activités
d’acquisition. M. Fortier intervient également à titre de secrétaire général de WSP et il s’est joint à son équipe de direction
mondiale.

Lewis (Lou) P. Cornell, ing. a été nommé président et chef de la direction de WSP aux États-Unis; sa nomination a pris effet
le 15 octobre 2019. Dans le cadre de ses fonctions, M. Cornell est à la tête de l’équipe de direction des États-Unis et fera
également partie de l’équipe de direction mondiale de WSP.

À compter du 27 février 2020, Alain Michaud, actuellement premier vice-président, Performance opérationnelle et
initiatives stratégiques, occupera le poste de chef de la direction financière. Après un mandat réussi de trois ans,
Bruno Roy, l’actuel chef de la direction financière, quittera WSP à la fin de mars 2020 pour poursuivre de nouvelles
occasions professionnelles et personnelles. D’ici là, M. Roy collaborera étroitement avec M. Michaud pour assurer une
transition harmonieuse.

7 REVUE DES ACTIVITÉS DES SECTEURS


D’EXPLOITATION
Le rendement d’un secteur est mesuré à partir des produits des activités ordinaires nets et du BAIIA par secteur. Tous les
secteurs à présenter ont généré une croissance interne des produits des activités ordinaires nets pour l’exercice
généralement conforme aux attentes de la direction. Le BAIIA ajusté, sur une base consolidée et par secteur, avant
déduction des charges du siège social, a augmenté dans l’ensemble de l’organisation, en raison surtout de l’adoption
d’IFRS 16 Contrats de location. Cette nouvelle norme exige que la majeure partie des coûts relatifs aux contrats de location
soient comptabilisés comme une dotation aux amortissements des actifs au titre de droits d’utilisation et comme une
charge d’intérêts sur les obligations locatives, coûts qui sont exclus du calcul du BAIIA ajusté.

Canada

Pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2019, le secteur à présenter Canada a généré une croissance interne des
produits des activités ordinaires nets de 3,4 % et de 1,2 %, respectivement, par rapport aux périodes correspondantes de
2018. Pour le Canada, il s’agit du meilleur trimestre de croissance interne en 2019, alors que les inquiétudes liées au secteur
des transports en Ontario commencent à s’apaiser dans toute la province. Cependant, les retards attribuables au secteur
public dans le démarrage des projets de transport en Ontario se sont répercutés sur les produits des activités ordinaires
nets dégagés pour l’exercice.

En ce qui concerne la marge du BAIIA ajusté avant déduction des charges du siège social pour l’exercice clos le
31 décembre 2019, outre l’incidence positive d’IFRS 16, l’amélioration est attribuable aux mesures de compression des
coûts.

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Le carnet de commandes a affiché une croissance interne de 7,5 % comparativement à ce qu’il était au 31 décembre 2018.

Amériques

Pour le trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2019, notre secteur à présenter Amériques a affiché une croissance
interne des produits des activités ordinaires nets de 2,4 % et de 3,1 %, respectivement, par rapport aux périodes
correspondantes de 2018. Les produits des activités ordinaires nets de nos activités aux États-Unis pour le trimestre et
pour l’exercice ont été inférieurs aux attentes, en raison principalement d’une croissance plus faible que prévu des
produits des activités ordinaires nets dans la région du nord-est des États-Unis et en Amérique latine.

En ce qui a trait à la marge du BAIIA ajusté avant déduction des charges du siège social pour le quatrième trimestre et
l’exercice clos le 31 décembre 2019, hormis la variation attribuable à l’incidence positive d’IFRS 16, la variation reflète
l’incidence négative des activités de Louis Berger et la contraction des marges dans la région du nord-est des États-Unis et
en Amérique latine par rapport aux périodes correspondantes de 2018.

Le carnet de commandes du secteur Amériques a affiché une croissance interne de 6,4 % comparativement à ce qu’il était
au 31 décembre 2018. Cette croissance est attribuable surtout aux activités aux États-Unis.

EMOIA

La croissance interne des produits des activités ordinaires nets du secteur à présenter EMOIA est demeurée stable par rapport
au quatrième trimestre. Cependant, pour l’exercice complet, le secteur à présenter EMOIA a généré une croissance interne
des produits des activités ordinaires nets de 2,1 %. La croissance interne observée pour l’exercice est surtout attribuable à la
solide et constante performance des activités au Royaume-Uni et en Suède. Le secteur d’activité du transport et des
infrastructures au Royaume-Uni a connu un autre excellent trimestre, ce qui a compensé le ralentissement attribuable aux
préoccupations continues suscitées par le Brexit, enregistré par le secteur privé. Les activités dans les pays nordiques ont
généré une croissance interne des produits des activités ordinaires nets de 2,5 % pour l’exercice, malgré l’incidence d’une
grève touchant la Finlande sur les produits des activités ordinaires nets.

En ce qui concerne la marge du BAIIA ajusté avant déduction des charges du siège social, outre la variation attribuable à
l’incidence positive d’IFRS 16, la variation par rapport aux périodes correspondantes de 2018 reflète une amélioration pour
le trimestre et une amélioration négligeable pour l’exercice. En dépit de marges moins élevées dégagées par Louis Berger,
qui présentent des coûts structurels de base plus élevés en comparaison des anciennes activités du secteur EMOIA de WSP,
le secteur EMOIA a bénéficié de l’amélioration des marges au Royaume-Uni et au Moyen-Orient.

Le carnet de commandes du secteur EMOIA a affiché une décroissance interne de 10,2 % comparativement à ce qu’il était
au 31 décembre 2018, ce qui s’explique par le moment où les commandes sont passées au Royaume-Uni.

ASIE-PACIFIQUE

Le secteur à présenter Asie-Pacifique a affiché une croissance interne des produits des activités ordinaires nets de 17,0 %
pour le trimestre et de 9,3 % pour l’exercice. La forte croissance interne affichée pour l’exercice est attribuable aux
excellents résultats dégagés par la région, principalement en Australie.

L’augmentation de la marge du BAIIA ajusté avant déduction des charges du siège social par rapport aux périodes
correspondantes de 2018 est entièrement attribuable à l’incidence positive d’IFRS 16.

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Le carnet de commandes du secteur Asie-Pacifique a affiché une croissance interne de 18,0 % comparativement à ce qu’il
était au 31 décembre 2018. Cette croissance est principalement attribuable aux activités en Australie et en
Nouvelle-Zélande.

8 REVUE FINANCIÈRE
8.1 RÉSULTATS D’EXPLOITATION
Quatrièmes trimestres Exercices
clos les clos les
31 décembre 31 décembre 31 décembre 31 décembre
(en millions de dollars, sauf le nombre d’actions et les données par action) 2019 2018 2019 2018
Produits des activités ordinaires 2 209,3 $ 2 043,9 $ 8 916,1 $ 7 908,1 $
Moins : Sous-consultants et coûts directs 448,6 $ 502,9 $ 2 029,8 $ 1 887,5 $
Produits des activités ordinaires nets* 1 760,7 $ 1 541,0 $ 6 886,3 $ 6 020,6 $
Résultat avant charges de financement nettes et impôt 82,7 $ 91,7 $ 487,8 $ 398,1 $
Charges de financement nettes 28,4 $ 32,0 $ 102,0 $ 68,8 $
Résultat avant impôt 54,3 $ 59,7 $ 385,8 $ 329,3 $
Charge d’impôt sur le résultat 13,5 $ 16,3 $ 100,1 $ 80,5 $
Résultat net 40,8 $ 43,4 $ 285,7 $ 248,8 $
Résultat net attribuable aux :
Actionnaires de WSP Global Inc. 40,5 $ 43,3 $ 286,5 $ 248,1 $
Participations ne donnant pas le contrôle 0,3 $ 0,1 $ (0,8) $ 0,7 $
Résultat net de base par action 0,38 $ 0,41 $ 2,72 $ 2,38 $
Résultat net dilué par action 0,38 $ 0,41 $ 2,71 $ 2,38 $
Nombre moyen pondéré de base d’actions 105 885 503 104 387 699 105 235 267 104 150 041
Nombre moyen pondéré dilué d’actions 106 076 127 104 614 276 105 613 623 104 392 368
* Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures sectorielles », pour plus de précisions.

8.2 PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES NETS


PAR SECTEUR
La performance et les résultats financiers de la Société doivent être mesurés et analysés en tenant compte des produits des
activités ordinaires générés par les honoraires, ou les produits des activités ordinaires nets, puisque les coûts directs
recouvrables peuvent varier sensiblement d’un contrat à l’autre et qu’ils ne sont pas représentatifs de la performance des
services d’experts-conseils.

Les secteurs à présenter de la Société sont les suivants : Canada, Amériques (États-Unis et Amérique latine), EMOIA
(Europe, Moyen-Orient, Inde et Afrique) et Asie-Pacifique (Asie, Australie et Nouvelle-Zélande). Les tableaux qui suivent
présentent un résumé des variations des produits des activités ordinaires nets et du nombre d’employés, par secteur à
présenter et au total, d’un exercice à l’autre.

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Comparaison entre le quatrième trimestre de 2019 et


le quatrième trimestre de 2018
(en millions de dollars, sauf les pourcentages) Canada Amériques EMOIA Asie-Pacifique Total

Produits des activités ordinaires nets par secteur – 2019 273,8 $ 559,2 $ 642,3 $ 285,4 $ 1 760,7 $
Produits des activités ordinaires nets par secteur – 2018 264,7 $ 454,1 $ 576,1 $ 246,1 $ 1 541,0 $
Variation nette (%) 3,4 % 23,1 % 11,5 % 16,0 % 14,3 %

Croissance interne* 3,4 % 2,4 % (0,1) % 17,0 % 4,0 %


Croissance découlant d’acquisitions* — % 21,3 % 14,9 % 2,9 % 12,2 %
Incidence des variations des cours du change** — % (0,6) % (3,3) % (3,9) % (1,9) %
Variation nette (%) 3,4 % 23,1 % 11,5 % 16,0 % 14,3 %

Comparaison entre l’exercice 2019 et l’exercice 2018


(en millions de dollars, sauf les pourcentages et le nombre
d’employés) Canada Amériques EMOIA Asie-Pacifique Total

Produits des activités ordinaires nets par secteur – 2019 1 066,7 $ 2 306,8 $ 2 399,9 $ 1 112,9 $ 6 886,3 $
Produits des activités ordinaires nets par secteur – 2018 1 053,6 $ 1 758,2 $ 2 192,1 $ 1 016,7 $ 6 020,6 $
Variation nette (%) 1,2 % 31,2 % 9,5 % 9,5 % 14,4 %

Croissance interne* 1,2 % 3,1 % 2,1 % 9,3 % 3,5 %


Croissance découlant d’acquisitions* — % 26,4 % 11,0 % 2,9 % 12,1 %
Incidence des variations des cours du change** — % 1,7 % (3,6) % (2,7) % (1,2) %
Variation nette (%) 1,2 % 31,2 % 9,5 % 9,5 % 14,4 %
Au 31 décembre
Nombre approximatif d’employés – 2019 8 000 13 200 19 900 8 800 49 900
Nombre approximatif d’employés – 2018 7 900 12 400 19 100 8 300 47 700
Variation nette (%) 1,3 % 6,5 % 4,2 % 6,0 % 4,6 %
* La croissance interne et la croissance découlant d’acquisitions sont calculées en fonction de la monnaie locale.
** L’incidence des variations des cours du change représente l’effet de la conversion, en dollars canadiens, des produits des activités ordinaires nets libellés dans la
monnaie locale, déduction faite de la croissance interne et de la croissance découlant d’acquisitions.

Au quatrième trimestre de 2019, les produits des activités ordinaires nets de la Société s’établissaient à 1,8 G$, en hausse de
219,7 M$, ou 14,3 %, par rapport au quatrième trimestre de 2018.

8.2.1 CANADA

Les produits des activités ordinaires nets générés par le secteur à présenter Canada se sont chiffrés à 273,8 M$ au
quatrième trimestre de 2019, soit une hausse qui découle entièrement de la croissance interne de 3,4 %, par rapport à la
période correspondante de 2018. Pour le Canada, il s’agit du meilleur trimestre de croissance interne en 2019, alors que les
inquiétudes liées au secteur des transports en Ontario commencent à s’apaiser dans toute la province.

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, les produits des activités ordinaires nets générés par le secteur à présenter
Canada se sont chiffrés à 1,1 G$, ce qui représente une croissance interne de 1,2 %, par rapport à l’exercice 2018. La
croissance interne s’est établie à l’extrémité inférieure des attentes de la direction, les retards attribuables au secteur
public dans le démarrage des projets de transport en Ontario s’étant répercutés sur les produits des activités ordinaires
nets dégagés pour l’exercice.

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Le secteur du transport et des infrastructures et celui des bâtiments ont généré 65 % des produits des activités ordinaires
nets de l’exercice clos le 31 décembre 2019.

8.2.2 AMÉRIQUES

Les produits des activités ordinaires nets générés par le secteur à présenter Amériques se sont élevés à 559,2 M$ au
quatrième trimestre de 2019, soit une hausse de 105,1 M$, ou 23,1 %, par rapport à la période correspondante de 2018. La
croissance des produits des activités ordinaires nets découlant d’acquisitions et la croissance interne des produits des
activités ordinaires nets, en devises constantes, se sont établies respectivement à 21,3 % et à 2,4 %.

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, les produits des activités ordinaires nets générés par le secteur à présenter
Amériques se sont élevés à 2,3 G$, soit une hausse de 548,6 M$, ou 31,2 %, par rapport à la période correspondante de 2018.
La croissance des produits des activités ordinaires nets découlant d’acquisitions et la croissance interne des produits des
activités ordinaires nets se sont établies respectivement à 26,4 % et à 3,1 %, soit légèrement sous le seuil des attentes de la
direction. Les produits des activités ordinaires nets ont été inférieurs aux attentes en raison essentiellement des produits
des activités ordinaires nets moins élevés que prévu dans la région du nord-est des États-Unis et en Amérique latine.

Pour le trimestre et l’exercice, la croissance découlant d’acquisitions provient surtout de l’acquisition de Louis Berger en
décembre 2018.

Le secteur du transport et des infrastructures et celui des bâtiments ont généré 80 % des produits des activités ordinaires
nets de l’exercice clos le 31 décembre 2019.

8.2.3 EMOIA
Les produits des activités ordinaires nets du secteur à présenter EMOIA se sont élevés à 642,3 M$ pour le quatrième
trimestre de 2019, soit une hausse de 66,2 M$, ou 11,5 %, par rapport au quatrième trimestre de 2018. La croissance des
produits des activités ordinaires nets découlant d’acquisitions, en devises constantes, s’est chiffrée à 14,9 %, tandis que la
croissance interne des produits des activités ordinaires nets est demeurée stable.

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, les produits des activités ordinaires nets du secteur à présenter EMOIA se sont
élevés à 2,4 G$, soit une hausse de 207,8 M$, ou 9,5 %, par rapport à l’exercice 2018. La croissance des produits des activités
ordinaires nets découlant d’acquisitions et la croissance interne des produits des activités ordinaires nets, en devises
constantes, se sont chiffrées respectivement à 11,0 % et à 2,1 %, ce qui est conforme aux attentes de la direction.

Pour le trimestre et l’exercice, la croissance découlant d’acquisitions provient surtout de l’acquisition de Louis Berger au
quatrième trimestre de 2018. La croissance interne observée pour l’exercice est quant à elle essentiellement attribuable à
la solide performance que continuent d’afficher les activités au Royaume-Uni et en Suède. Ces hausses ont été
contrebalancées en partie par l’incidence négative des cours du change découlant principalement de l’appréciation du
dollar canadien par rapport à la couronne suédoise et à la livre sterling.

Le secteur du transport et des infrastructures et celui des bâtiments ont généré 80 % des produits des activités ordinaires
nets de l’exercice clos le 31 décembre 2019.

8.2.4 ASIE-PACIFIQUE

Les produits des activités ordinaires nets du secteur à présenter Asie-Pacifique se sont élevés à 285,4 M$ au quatrième
trimestre de 2019, en hausse de 39,3 M$, ou 16,0 %, par rapport à la période correspondante de 2018. La croissance des

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39

produits des activités ordinaires nets découlant d’acquisitions et la croissance interne des produits des activités ordinaires
nets, en devises constantes dans les deux cas, se sont établies respectivement à 2,9 % et à 17,0 %.

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, les produits des activités ordinaires nets du secteur à présenter Asie-Pacifique se
sont élevés à 1,1 G$, en hausse de 96,2 M$, ou 9,5 %, par rapport à l’exercice 2018. La croissance des produits des activités
ordinaires nets découlant d’acquisitions et la croissance interne des produits des activités ordinaires nets, en devises
constantes, se sont établies respectivement à 2,9 % et à 9,3 %, ce qui est supérieur au milieu de l’intervalle de croissance à
un chiffre attendu par la direction.

Pour le trimestre et l’exercice, la croissance découlant d’acquisitions est principalement attribuable à l’acquisition
d’Irwinconsult en décembre 2018. La forte croissance interne observée pour l’exercice est attribuable aux excellents
résultats dégagés dans la région, principalement en Australie. Ces hausses ont été partiellement contrebalancées par
l’incidence négative des cours du change découlant principalement de l’appréciation du dollar canadien par rapport au
dollar australien et au dollar néo-zélandais.

Le secteur du transport et des infrastructures et celui des bâtiments ont généré 85 % des produits des activités ordinaires
nets de l’exercice clos le 31 décembre 2019.

8.3 CARNET DE COMMANDES


(en millions de dollars) Canada Amériques EMOIA Asie-Pacifique Total
Carnet de commandes* au 31 décembre 2018 958,2 $ 3 452,1 $ 2 165,5 $ 1 102,9 $ 7 678,7 $
Produits des activités ordinaires (1 268,6) $ (3 433,7) $ (2 929,1) $ (1 284,7) $ (8 916,1) $
Commandes internes 1 340,8 $ 3 647,6 $ 2 714,8 $ 1 482,8 $ 9 186,0 $
Commandes découlant de l’acquisition d’entreprises — $ 117,9 $ 33,4 $ 4,2 $ 155,5 $
Fluctuations du change — $ 89,1 $ (48,0) $ (13,4) $ 27,7 $
Carnet de commandes* au 31 décembre 2019 1 030,4 $ 3 873,0 $ 1 936,6 $ 1 291,8 $ 8 131,8 $

Au 31 décembre 2019, le carnet de commandes s’établissait à 8,1 G$ et correspondait à 10,6 mois de produits des activités
ordinaires1), ce qui représente une hausse de 453,1 M$, ou 5,9 %, par rapport au 31 décembre 2018. L’augmentation au cours
de l’exercice, qui a été principalement enregistrée aux États-Unis, en Australie et au Canada, tient essentiellement au fait
que les commandes internes ont excédé les produits des activités ordinaires. En devises constantes, le carnet de
commandes de la Société a affiché une croissance interne de 3,6 % par rapport au 31 décembre 2018. Le carnet de
commandes du secteur EMOIA a affiché un recul au chapitre des commandes internes par rapport au 31 décembre 2018, en
raison du calendrier de passation de ces commandes, des contrats relatifs à plusieurs projets d’envergure ayant été conclus
en 2018, principalement au Royaume-Uni.

Le tableau qui suit établit un rapprochement entre le carnet de commandes et les obligations de prestation non remplies
qui sont présentées dans les états financiers consolidés de la Société au 31 décembre :

(en millions de dollars) 2019 2018


Obligations de prestation non remplies 7 898,7 $ 6 342,4 $
Part restante des obligations contractuelles liées aux contrats pour lesquels les travaux n’étaient pas commencés à
la date de clôture de l’exercice 233,1 $ 1 336,3 $
Carnet de commandes* 8 131,8 $ 7 678,7 $
* Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures sectorielles », pour plus de précisions.
1)
Établi d’après les produits des activités ordinaires sur 12 mois continus, en incluant les produits des activités ordinaires sur 12 mois complets pour tenir compte de
toutes les acquisitions.

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8.4 CHARGES
Le tableau qui suit résume les principaux résultats d’exploitation de la Société exprimés en pourcentage des produits des
activités ordinaires nets.

Quatrièmes trimestres Exercices


clos les clos les
31 décembre 31 décembre 31 décembre 31 décembre
(pourcentage des produits des activités ordinaires nets) 2019 2018 2019 2018
Produits des activités ordinaires nets* 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 %
Coûts liés au personnel 75,1 % 75,3 % 75,2 % 75,8 %
Autres charges d’exploitation, pertes (profits) de change et produits
d’intérêts 10,1 % 13,7 % 10,0 % 13,2 %
Quote-part du résultat des entreprises associées avant la dotation aux
amortissements et impôt* (0,3) % — % (0,3) % — %
BAIIA ajusté* 15,1 % 11,0 % 15,1 % 11,0 %
Dotation aux amortissements des actifs au titre des droits d’utilisation 3,6 % — % 3,5 % — %
Dotation aux amortissements des immobilisations corporelles 1,6 % 1,6 % 1,5 % 1,5 %
Dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles 2,2 % 1,9 % 1,6 % 1,7 %
Dépréciation des immobilisations corporelles et du goodwill 1,6 % — % 0,4 % — %
Coûts d’acquisition, d’intégration et de restructuration 1,2 % 1,4 % 0,8 % 1,1 %
Quote-part de la dotation aux amortissements et des impôts
des entreprises associées 0,1 % — % 0,1 % — %
Déduire : produits d’intérêts 0,1 % 0,1 % 0,1 % 0,1 %
Résultat avant charges de financement nettes et impôt 4,7 % 6,0 % 7,1 % 6,6 %
Charges de financement nettes 1,6 % 2,1 % 1,4 % 1,1 %
Charge d’impôt sur le résultat 0,8 % 1,1 % 1,6 % 1,4 %
Résultat net 2,3 % 2,8 % 4,1 % 4,1 %
* Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures sectorielles », pour plus de précisions.

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, le résultat avant charges de financement nettes et impôt a augmenté en
pourcentage des produits des activités ordinaires nets, en raison principalement de la hausse du BAIIA ajusté,
partiellement contrebalancée par la dotation aux amortissements des actifs au titre de droits d’utilisation qui a résulté de
l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location, ainsi que par l’incidence d’autres éléments hors trésorerie, notamment des pertes
de valeur comptabilisées à l’égard des immobilisations corporelles et du goodwill. Pour le quatrième trimestre de 2019, le
résultat avant charges de financement nettes et impôt a diminué en pourcentage des produits des activités ordinaires nets.
L’augmentation du BAIIA ajusté a été contrebalancée par la dotation aux amortissements des actifs au titre de droits
d’utilisation qui a découlé de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location, ainsi que par l’incidence d’autres éléments hors
trésorerie, notamment des pertes de valeur comptabilisées à l’égard des immobilisations corporelles et du goodwill, et par
la hausse de la dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles. Ces écarts sont expliqués plus en détail
ci-dessous.

En 2019, la marge du BAIIA ajusté s’est établie à 15,1 % pour le quatrième trimestre et l’exercice, en comparaison de 11,0 %,
pour le quatrième trimestre et l’exercice 2018. Ces hausses sont principalement attribuables à l’adoption d’IFRS 16 Contrats
de location, qui exige que la majeure partie des coûts relatifs aux contrats de location soient comptabilisés comme une
dotation aux amortissements des actifs au titre de droits d’utilisation et comme une charge d’intérêts sur les obligations
locatives, coûts qui sont exclus du calcul du BAIIA ajusté. Pour le trimestre et l’exercice, l’incidence de l’adoption d’IFRS 16
Contrats de location a représenté respectivement 3,3 % et 3,6 % des produits des activités ordinaires nets.

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COÛTS LIÉS AU PERSONNEL ET AUTRES CHARGES D’EXPLOITATION


Les principales charges qui sont déduites des produits des activités ordinaires nets se composent de deux principaux
éléments, à savoir les coûts liés au personnel et les autres charges d’exploitation.
• Les coûts liés au personnel comprennent les charges salariales de tous les employés s’occupant de la prestation de
services de consultation et de l’exécution de projets, ainsi que les coûts liés au personnel administratif et à celui
du siège social.
• En 2019, les autres charges d’exploitation incluent des coûts fixes tels que les coûts non recouvrables liés à la
prestation de services aux clients, les coûts liés à la technologie, les frais liés aux assurances professionnelles, les
coûts liés aux locaux à bureaux (essentiellement les coûts de services publics et coûts d’entretien). Dans le tableau
ci-dessus, les autres charges d’exploitation sont combinées aux profits ou pertes de change et aux produits
d’intérêts. En 2018, les autres charges d’exploitation comprenaient également des coûts d’occupation liés aux
contrats de location. En raison de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location, le 1er janvier 2019, la majeure partie des
charges locatives des bureaux en 2019 ont dû être exclues des autres charges d’exploitation, pour être plutôt
comptabilisées dans la dotation aux amortissements des actifs au titre des droits d’utilisation et dans la charge
d’intérêts sur les obligations locatives.

Pour le trimestre et l’exercice, les coûts liés au personnel en pourcentage des produits des activités ordinaires nets ont été
inférieurs par rapport aux périodes correspondantes de 2018. Cette diminution pour l’exercice est attribuable aux produits
des activités ordinaires comptabilisés pour des travaux exécutés au cours d’exercices précédents.

Pour le trimestre et l’exercice, les autres charges d’exploitation en pourcentage des produits des activités ordinaires nets
ont diminué de façon importante, du fait de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location.

QUOTE-PART DU RÉSULTAT DES ENTREPRISES ASSOCIÉES

La quote-part du résultat des entreprises associées a augmenté pour le quatrième trimestre et l’exercice clos le
31 décembre 2019, en raison principalement des placements dans des entreprises associées découlant de l’acquisition de
Louis Berger.

DOTATION AUX AMORTISSEMENTS

La dotation aux amortissements des actifs au titre des droits d’utilisation se rapporte essentiellement aux contrats de
location des locaux à bureaux et du matériel, en raison de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location le 1er janvier 2019. En
2018, ces charges locatives étaient inscrites dans les autres charges d’exploitation.

La dotation aux amortissements des immobilisations corporelles est demeurée stable pour le trimestre et l’exercice clos le
31 décembre 2019 par rapport aux périodes correspondantes de 2018.

La dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles a augmenté au quatrième trimestre de 2019 en raison
principalement de la détermination définitive des justes valeurs des immobilisations incorporelles acquises dans le cadre
de l’acquisition de Louis Berger depuis décembre 2018. La dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles
exprimée en pourcentage des produits des activités ordinaires nets est demeurée stable pour l’exercice clos le 31 décembre
2019 comparativement à 2018.

PERTES DE VALEUR

Au quatrième trimestre de 2019, la Société a radié un montant de 25,3 M$ inscrit à titre d’améliorations locatives et de
mobilier et matériel par suite de la résiliation anticipée d’un bail relatif à des locaux aux États-Unis, ainsi qu’un goodwill de
3,7 M$ lié à nos activités en Afrique du Sud.

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COÛTS D’ACQUISITION, D’INTÉGRATION ET DE RESTRUCTURATION

Les coûts d’acquisition, d’intégration et de restructuration comprennent, s’ils sont engagés, les coûts de transaction et
d’intégration liés aux acquisitions d’entreprises ainsi que tout profit ou toute perte découlant de la cession d’actifs non
essentiels, les coûts du programme d’impartition des services de TI correspondant essentiellement à des coûts de
dédoublement et de transition découlant de la sous-traitance du soutien de l’infrastructure de TI et du soutien
informatique et les coûts de restructuration.

Les coûts d’acquisition, d’intégration et de restructuration sont des composantes de la performance financière de la Société qui, à
son avis, ne devraient pas être prises en compte lors de son évaluation de la performance opérationnelle et financière sous-
jacente. En conséquence, ces coûts sont présentés séparément dans l’état consolidé du résultat net de la Société.

Au quatrième trimestre de 2019 et pour l’exercice, la Société a engagé des coûts d’acquisition, d’intégration et de
restructuration respectifs de 21,5 M$ et de 54,2 M$ essentiellement liés à l’intégration des activités de Louis Berger, société
acquise en décembre 2018, et à des coûts d’acquisition liés à diverses transactions réalisées en 2019. Les coûts d’intégration
et de restructuration de Louis Berger engagés en 2019 ont été plus élevés que ce que la direction avait prévu initialement.

8.5 BAIIA AJUSTÉ PAR SECTEUR


Quatrième trimestre clos le 31 décembre 2019
(en millions de dollars, sauf les pourcentages) Canada Amériques EMOIA Asie-Pacifique Total
Produits des activités ordinaires nets par secteur 273,8 $ 559,2 $ 642,3 $ 285,4 $ 1 760,7 $
BAIIA ajusté par secteur 55,6 $ 87,4 $ 90,7 $ 47,9 $ 281,6 $
Marge du BAIIA ajusté par secteur 20,3 % 15,6 % 14,1 % 16,8 % 16,0 %
Charges du siège social 15,3 $
BAIIA ajusté* 266,3 %

Variation de la marge du BAIIA ajusté par secteur


comparativement à l’exercice précédent 4,2 % 3,2 % 3,5 % 4,1 %

Augmentation de la marge du BAIIA ajusté par secteur


découlant de l’adoption d’IFRS 16** 3,9 % 3,7 % 2,3 % 4,1 %

Écart résiduel de la marge du BAIIA ajusté par secteur 0,3 % -0,5 % 1,2 % — %

Quatrième trimestre clos le 31 décembre 2018


(en millions de dollars, sauf les pourcentages) Canada Amériques EMOIA Asie-Pacifique Total
Produits des activités ordinaires nets par secteur 264,7 $ 454,1 $ 576,1 $ 246,1 $ 1 541,0 $
BAIIA ajusté par secteur 42,6 $ 56,2 $ 61,1 $ 31,2 $ 191,1 $
Marge du BAIIA ajusté par secteur 16,1 % 12,4 % 10,6 % 12,7 % 12,4 %
Charges du siège social 21,6 $
BAIIA ajusté* 169,5 $
* Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures sectorielles », pour plus de précisions.

** L’incidence d’IFRS 16 a été établie selon un calcul indicatif, effectué comme si la Société n’avait pas adopté IFRS 16 Contrats de location en date du 1er janvier 2019.

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Exercice clos le 31 décembre 2019


(en millions de dollars, sauf les pourcentages) Canada Amériques EMOIA Asie-Pacifique Total
Produits des activités ordinaires nets par secteur 1 066,7 $ 2 306,8 $ 2 399,9 $ 1 112,9 $ 6 886,3 $
BAIIA ajusté par secteur 207,0 $ 416,0 $ 326,8 $ 172,9 $ 1 122,7 $
Marge du BAIIA ajusté par secteur 19,4 % 18,0 % 13,6 % 15,5 % 16,3 %
Charges du siège social 85,9 $
BAIIA ajusté* 1 036,8 $

Variation de la marge du BAIIA ajusté sectorielle par


rapport à l’exercice précédent 5,4 % 3,4 % 3,3 % 3,9 %

Augmentation de la marge du BAIIA ajusté sectorielle


découlant de l’adoption d’IFRS 16** 4,6 % 3,6 % 3,0 % 3,9 %

Écart résiduel de la marge du BAIIA ajusté par secteur 0,8 % -0,2 % 0,3 % — %

Exercice clos le 31 décembre 2018


(en millions de dollars, sauf les pourcentages) Canada Amériques EMOIA Asie-Pacifique Total
Produits des activités ordinaires nets par secteur 1 053,6 $ 1 758,2 $ 2 192,1 $ 1 016,7 $ 6 020,6 $
BAIIA ajusté par secteur 147,1 $ 257,3 $ 225,4 $ 117,5 $ 747,3 $
Marge du BAIIA ajusté par secteur 14,0 % 14,6 % 10,3 % 11,6 % 12,4 %
Charges du siège social 87,3 $
BAIIA ajusté* 660,0 $
* Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures sectorielles », pour plus de précisions.
** L’incidence d’IFRS 16 a été établie selon un calcul indicatif effectué comme si la Société n’avait pas adopté IFRS 16 Contrats de location en date du 1 er janvier 2019.

Le BAIIA ajusté par secteur et la marge du BAIIA ajusté par secteur se sont établis respectivement à 281,6 M$ et à 16,0 %
pour le quatrième trimestre clos le 31 décembre 2019, en comparaison de 191,1 M$ et de 12,4 %, respectivement, pour la
période correspondante de 2018.

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, le BAIIA ajusté par secteur et la marge du BAIIA ajusté par secteur se sont établis
respectivement à 1 122,7 M$ et à 16,3 %, en comparaison de 747,3 M$ et de 12,4 %, respectivement, pour l’exercice 2018.

Les hausses importantes affichées pour le quatrième trimestre et l’exercice clos le 31 décembre 2019 par toutes les mesures
du BAIIA ajusté, sur une base consolidée et par chacun des secteurs à présenter, sont principalement attribuables à
l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location.

Pour le trimestre clos le 31 décembre 2019, outre l’incidence d’IFRS 16, la variation de la marge du BAIIA ajusté par secteur
est attribuable à ce qui suit :

 Une légère amélioration a été enregistrée pour le secteur Canada à la suite des mesures de réduction des coûts.

 Dans le secteur Amériques, les marges liées aux activités aux États-Unis ont diminué, en raison de l’incidence
défavorable de l’intégration des activités de Louis Berger et de la contraction des marges dans la région du nord-
est des États-Unis. Les marges du trimestre ont également subi l’incidence négative des activités en Amérique
latine.

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 Pour le secteur EMOIA, la marge a augmenté en dépit de marges moins élevées dégagées par Louis Berger, qui
présentent des coûts structurels de base plus élevés en comparaison des anciennes activités du secteur EMOIA de
WSP. Le secteur EMOIA a bénéficié de l’amélioration des marges au Royaume-Uni et au Moyen-Orient.

 Le secteur Asie-Pacifique est demeuré stable pour le trimestre.

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, outre la variation attribuable à l’incidence d’IFRS 16, une variation favorable a été
enregistrée pour le Canada en raison des mesures de compression des coûts, tandis que, pour tous les autres secteurs à
présenter, le reste de la variation a été négligeable.

Les charges du siège social inscrites pour le quatrième trimestre clos le 31 décembre 2019 se sont établies à 15,3 M$, en
baisse par rapport à la période correspondante de 2018 et sous le seuil de la fourchette des attentes de la direction, de
20 M$ à 25 M$ par trimestre, en raison des mesures de compression des coûts et d’ajustements de clôture de l’exercice. Les
charges du siège social pour l’exercice clos le 31 décembre 2019 se sont établies à 85,9 M$, ce qui est inférieur à la
fourchette des prévisions de la direction se situant de 90 M$ à 95 M$ pour 2019, en raison des mesures de compression des
coûts.

8.6 RAPPROCHEMENT DU BAIIA AJUSTÉ


La direction analyse la performance financière de la Société en se fondant sur le BAIIA ajusté, car elle estime que cette
mesure permet de comparer les résultats d’exploitation d’une période à l’autre. Ces mesures ne rendent pas compte des
effets des éléments qui reflètent principalement l’incidence des placements à long terme et des décisions relatives au
financement, plutôt que les résultats des activités quotidiennes. Le tableau qui suit présente un rapprochement de cette
mesure avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable :

Quatrièmes trimestres Exercices


clos les clos les
31 décembre 31 décembre 31 décembre 31 décembre
(en millions de dollars) 2019 2018 2019 2018
Résultat avant charges de financement nettes et impôt 82,7 $ 91,7 $ 487,8 $ 398,1 $
Coûts d’acquisition, d’intégration et de restructuration 21,5 $ 21,7 $ 54,2 $ 62,3 $
Dotation aux amortissements des actifs au titre de droits d’utilisation 62,9 $ — $ 241,7 $ — $
Dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles 38,7 $ 29,9 $ 110,7 $ 102,6 $
Dotation aux amortissements des immobilisations corporelles 27,8 $ 24,6 $ 101,0 $ 91,8 $
Dépréciation des immobilisations corporelles et du goodwill 29,0 $ — $ 29,0 $ — $
Quote-part du résultat des entreprises associées avant la dotation aux
amortissements et impôt* 2,6 $ 0,4 $ 7,7 $ 1,4 $
Produits d’intérêts 1,1 $ 1,2 $ 4,7 $ 3,8 $
BAIIA ajusté* 266,3 $ 169,5 $ 1 036,8 $ 660,0 $

* Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures sectorielles », pour plus de précisions.

8.7 CHARGES DE FINANCEMENT


Les charges de financement nettes de la Société se rapportent principalement aux charges d’intérêts liées aux facilités de
crédit et, depuis le 1er janvier 2019, en raison de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location, à la charge d’intérêts sur les
obligations locatives. La Société recourt à ses facilités de crédit pour gérer son fonds de roulement et pour financer ses
dépenses d’investissement et ses acquisitions d’entreprises.

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Les charges de financement nettes du quatrième trimestre clos le 31 décembre 2019 ont été inférieures à celles du
quatrième trimestre de 2018, en raison principalement de la comptabilisation de profits sur les actifs financiers de 7,0 M$,
en comparaison de pertes de 10,2 M$. Cette variation favorable a été partiellement par contrebalancée par la charge
d’intérêts comptabilisée sur les obligations locatives par suite de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location.

Les charges financières inscrites pour l’exercice clos le 31 décembre 2019 ont été supérieures à celles de 2018. Cette hausse
découle principalement de la charge d’intérêts comptabilisée sur les obligations locatives par suite de l’adoption d’IFRS 16
Contrats de location, ainsi que de l’augmentation des intérêts sur la dette à long terme à la suite de la hausse du niveau
d’endettement en raison surtout des acquisitions. La hausse de ces charges a été partiellement contrebalancée par la
comptabilisation de profits sur les actifs financiers de 21,1 M$, en comparaison de pertes en 2018.

8.8 IMPÔT SUR LE RÉSULTAT


Au quatrième trimestre de 2019, une charge d’impôt sur le résultat de 13,5 M$ a été comptabilisée sur un résultat avant
impôt de 54,3 M$, soit un taux d’impôt effectif de 24,9 %. De plus, pour cette même période, la quote-part de la Société de la
charge d’impôt sur le résultat attribuable aux entreprises associées s’est établie à 2,1 M$.

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, une charge d’impôt sur le résultat de 100,1 M$ a été comptabilisée sur un résultat
avant impôt de 385,8 M$, soit un taux d’impôt effectif de 25,9 %, ce qui se situe à l’extrémité inférieure de la fourchette
prévisionnelle de 26 % à 28 % annoncée dans les perspectives de 2019 de la Société. De plus, pour cette même période, la
quote-part de la Société de la charge d’impôt sur le résultat attribuable aux entreprises associées s’est établie à 5,8 M$.

8.9 RÉSULTAT NET


Le résultat net attribuable aux actionnaires de la Société pour le quatrième trimestre de 2019 s’est élevé à 40,5 M$, ou
0,38 $ par action sur une base diluée, en comparaison de 43,3 M$, ou 0,41 $ par action sur une base diluée, pour la période
correspondante de 2018. Ce recul est principalement attribuable à des éléments hors trésorerie, notamment des pertes de
valeur comptabilisées à l’égard d’améliorations locatives et du goodwill au quatrième trimestre de 2019, ainsi qu’à une
hausse de la dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles attribuable principalement à la détermination
définitive des justes valeurs des immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de l’acquisition de Louis Berger
depuis décembre 2018. De plus, l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location a donné lieu à une diminution d’environ 5,9 M$, ou
0,06 $ par action.

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, le résultat net attribuable aux actionnaires de la Société s’est élevé à 286,5 M$, ou
2,72 $ par action, en comparaison de 248,1 M$, ou 2,38 $ par action, pour l’exercice 2018. Cette hausse est principalement
attribuable à l’augmentation des produits des activités ordinaires nets et à l’amélioration de la marge du BAIIA ajusté. Ces
améliorations ont été partiellement neutralisées par l’incidence d’éléments hors trésorerie, notamment la radiation d’un
montant de 25,3 M$ inscrit à titre d’immobilisations locatives liées aux activités aux États-Unis (18,5 M$ après impôt), ainsi
que par l’incidence se chiffrant à environ 23,2 M$, ou 0,22 $ par action, de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location.

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8.10 RÉSULTAT NET AJUSTÉ


La direction estime que, dans le cas des sociétés procédant à de multiples acquisitions ou à des regroupements, notamment
dans le domaine de l’ingénierie et de la construction, le résultat net ajusté et le résultat net ajusté par action devraient être
pris en considération pour évaluer le rendement de la Société par rapport à ses concurrents. Le tableau qui suit présente un
rapprochement de cette mesure avec la mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable :
Quatrièmes trimestres Exercices
clos les clos les
31 décembre 31 décembre 31 décembre 31 décembre
(en millions de dollars, sauf les données par action) 2019 2018 2019 2018

Résultat net attribuable aux actionnaires 40,5 $ 43,3 $ 286,5 $ 248,1 $

Coûts d’acquisition, d’intégration et de restructuration 21,5 $ 21,7 $ 54,2 $ 62,3 $


Impôt sur le résultat relatif aux coûts d’acquisition, d’intégration et de
restructuration (5,4) $ (5,9) $ (14,0) $ (15,2) $

Résultat net ajusté* 56,6 $ 59,1 $ 326,7 $ 295,2 $


Résultat net ajusté par action* 0,53 $ 0,57 $ 3,10 $ 2,83 $
* Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures sectorielles », pour plus de précisions.

Le résultat net ajusté s’est établi à 56,6 M$, ou 0,53 $ par action, au quatrième trimestre de 2019, comparativement à
59,1 M$, ou 0,57 $ par action, au quatrième trimestre de 2018. Ce recul est principalement attribuable à des éléments hors
trésorerie, notamment des pertes de valeur comptabilisées à l’égard d’améliorations locatives et d’un goodwill au
quatrième trimestre de 2019. Le résultat net ajusté du quatrième trimestre rend compte également d’une hausse de la
dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles attribuable principalement à la détermination définitive
des justes valeurs des immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de l’acquisition de Louis Berger depuis
décembre 2018. De plus, l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location a donné lieu à une diminution d’environ 5,9 M$, ou 0,06 $
par action.

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, le résultat net ajusté s’est établi à 326,7 M$, ou 3,10 $ par action,
comparativement à 295,2 M$, ou 2,83 $ par action, en 2018. Cette hausse pour l’exercice est principalement attribuable à la
croissance des produits des activités ordinaires nets et à l’amélioration de la marge du BAIIA ajusté. Le résultat net ajusté
reflète l’incidence négative d’éléments hors trésorerie, notamment la radiation d’un montant de 25,3 M$ inscrit à titre
d’immobilisations locatives liées aux activités aux États-Unis, l’incidence après impôt se chiffrant à 18,5 M$, ou 0,18 $ par
action. L’adoption d’IFRS 16 Contrats de location a donné lieu à une diminution d’environ 23,2 M$, ou 0,22 $ par action.

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9 SITUATION DE TRÉSORERIE
Quatrièmes trimestres Exercices
clos les clos les
31 décembre 31 décembre 31 décembre 31 décembre
(en millions de dollars) 2019 2018 2019 2018
Entrées de trésorerie liées aux activités d’exploitation 425,5 $ 337,4 $ 814,3 $ 669,7 $
(Sorties) entrées de trésorerie liées aux activités
de financement (203,7) $ 293,3 $ (496,8) $ 77,7 $
Sorties de trésorerie liées aux activités d’investissement (169,3) $ (556,6) $ (322,1) $ (678,1) $
Effet des variations des cours du change sur la trésorerie (3,2) $ 8,2 $ (12,0) $ 6,0 $
Variation de la trésorerie nette 49,3 $ 82,3 $ (16,6) $ 75,3 $
Dividendes versés aux actionnaires de Groupe WSP Global Inc. (19,3) $ (18,8) $ (77,6) $ (78,1) $
Dépenses d’investissement nettes (50,4) $ (47,0) $ (112,0) $ (122,3) $

9.1 ACTIVITÉS D’EXPLOITATION ET FLUX DE TRÉSORERIE


DISPONIBLES
Quatrièmes trimestres Exercices
clos les clos les
31 décembre 31 décembre 31 décembre 31 décembre
(en millions de dollars) 2019 2018 2019 2018
Entrées de trésorerie liées aux activités d’exploitation 425,5 $ 337,4 $ 814,3 $ 669,7 $
Paiements de loyers liés aux activités de financement (67,0) $ — $ (260,7) $ — $
Dépenses d’investissement, montant net** (50,4) $ (47,0) $ (112,0) $ (122,3) $
Flux de trésorerie disponibles* 308,1 $ 290,4 $ 441,6 $ 547,4 $
* Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures sectorielles », pour plus de précisions.
** Correspond aux dépenses d’investissement liées aux immobilisations corporelles et aux immobilisations incorporelles, déduction faite du produit des cessions et des
avantages incitatifs à la location reçus

Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation

Les hausses enregistrées pour le trimestre et l’exercice sont attribuables à l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location, puisque
les paiements de loyers pour la plupart des contrats de location, qui ont totalisé 260,7 M$ pour l’exercice, sont pris en
compte dans les activités de financement en 2019.

Flux de trésorerie disponibles

Les flux de trésorerie disponibles fournissent une indication de la capacité de la Société de continuer de générer des
liquidités discrétionnaires grâce à l’exercice de ses activités d’exploitation. Les flux de trésorerie disponibles
correspondent aux flux de trésorerie de la période qui sont disponibles pour les fournisseurs de capitaux, c’est-à-dire les
créanciers et les actionnaires de la Société. Les flux de trésorerie disponibles doivent être examinés d’un exercice à l’autre
plutôt que d’un trimestre à l’autre, puisque le moment des investissements dans des projets et la gestion du fonds de
roulement peuvent avoir une incidence à court terme.

Les flux de trésorerie disponibles se sont élevés à 441,6 M$ pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, en comparaison de
547,4 M$ en 2018. La hausse des flux de trésorerie disponibles en 2019 est attribuable à une légère augmentation du fonds
de roulement, comparativement à une importante baisse du fonds de roulement en 2018. Bien qu’en 2019, la Société ait
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Rapport annuel - 2019
48

continué d’afficher d’excellents résultats au chapitre du délai de recouvrement, l’amélioration du fonds de roulement net
en 2019 a été moins prononcée qu’en 2018. Ce facteur a été partiellement contrebalancé par la baisse des dépenses
d’investissement nettes observée en 2019 par rapport à 2018, en raison du calendrier de certains investissements.

9.2 ACTIVITÉS DE FINANCEMENT


Les sorties de trésorerie liées aux activités de financement du quatrième trimestre de 2019 comprennent des
remboursements nets sur la dette à long terme de 95,5 M$, des paiements d’intérêts et de capital liés aux obligations
locatives de 67,0 M$, des paiements nets de charges de financement de 21,9 M$ ainsi que des dividendes versés, dont
19,3 M$ aux actionnaires de Groupe WSP Global Inc. et 0,5 M$ au titre des participations ne donnant pas le contrôle. Des
entrées de trésorerie de 0,5 M$ sont liées à l’émission d’actions découlant de l’exercice des options sur actions. La variation
des flux de trésorerie liés aux activités de financement au cours du trimestre écoulé par rapport au quatrième trimestre de
2018 est principalement attribuable au produit net de la dette long terme comptabilisé en 2018, comparativement à un
remboursement net en 2019.

Les sorties de trésorerie liées aux activités de financement inscrites pour l’exercice clos le 31 décembre 2019 comprennent
principalement des paiements d’intérêts et de capital liés aux obligations locatives de 260,7 M$ et des remboursements
nets sur la dette à long terme de 96,6 M$. En 2018, les entrées de trésorerie nettes se composaient essentiellement du
produit net de la dette à long terme de 213,5 M$.

9.3 ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT


Pour le quatrième trimestre de 2019, une tranche de 125,9 M$ des sorties de trésorerie liées aux activités d’investissement
se rapporte à des acquisitions d’entreprises et une tranche de 50,4 M$ se rapporte à des dépenses d’investissement nettes.

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, une tranche de 220,9 M$ des sorties de trésorerie liées aux activités
d’investissement se rapporte à des acquisitions d’entreprises, et une tranche de 112,0 M$ se rapporte à des dépenses
d’investissement nettes. En 2018, les sorties de trésorerie liées aux acquisitions d’entreprises avaient été plus élevées en
raison de l’acquisition de Louis Berger.

9.4 DETTE NETTE


Aux
(en millions de dollars) 31 décembre 2019 31 décembre 2018
Dette à long terme1) 1 399,7 $ 1 524,7 $
Moins : Trésorerie (255,6) $ (254,7) $
Dette nette* 1 144,1 $ 1 270,0 $
Exercices clos les
31 décembre 31 décembre
2019 2018
BAIIA ajusté* 1 036,8 $ 660,0 $
Ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté* 1,1 1,9
* Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures sectorielles », pour obtenir plus de
précisions.
1) Y compris leur partie courante.

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49

Au 31 décembre 2019, l’état de la situation financière de la Société était sain et comportait un bon équilibre entre les dettes
et les capitaux propres. La dette nette de la Société s’est établie à 1,1 G$ et son ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté
était de 1,1 fois au 31 décembre 2019. En incluant un BAIIA ajusté pro forma sur 12 mois complets pour tenir compte de
toutes les acquisitions, le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté pro forma demeurerait de 1,1 fois.

9.5 DIVIDENDES
Le 6 novembre 2019, la Société a déclaré un dividende trimestriel de 0,375 $ par action ordinaire, à payer aux porteurs
d’actions ordinaires inscrits le 31 décembre 2019. Ce dividende a été versé le 15 janvier 2020. Les dividendes ont totalisé
39,7 M$ pour le quatrième trimestre de 2019 et ont été versés après la clôture de l’exercice.

À la suite du paiement des dividendes déclarés le 7 novembre 2018, le 13 mars 2019, le 14 mai 2019 et le 8 août 2019, un
montant de 79,9 M$ a été réinvesti dans 1 161 114 actions ordinaires dans le cadre du RRD au cours de l’exercice clos le
31 décembre 2019 (dont 20,3 M$ et 271 927 actions ordinaires au cours du quatrième trimestre de 2019).

Après la clôture de l’exercice, les porteurs de 44 852 053 actions ordinaires, représentant 42,3 % du total des actions en
circulation en date du 31 décembre 2019, ont choisi de participer au RRD. Par conséquent, le 15 janvier 2020, une tranche
de 16,8 M$ du dividende du quatrième trimestre a été réinvestie en actions ordinaires de la Société. La sortie nette de
trésorerie, le 15 janvier 2020, a été de 22,9 M$ pour le paiement du dividende du quatrième trimestre.

Le conseil d’administration de la Société (le « conseil ») a déterminé que le niveau actuel du dividende trimestriel est
approprié compte tenu du résultat actuel de la Société et de ses besoins financiers actuels en fonction de ses activités. Il est
prévu que le dividende demeurera à ce niveau, sous réserve de l’évaluation continue par le conseil des besoins futurs en
trésorerie, de la performance financière, des liquidités et d’autres facteurs que le conseil jugera pertinents. Le montant
réel de tout dividende de même que chaque date de déclaration, date de clôture des registres et date de paiement sont
déterminés par le conseil, à sa discrétion. Certains renseignements contenus dans la présente rubrique représentent des
énoncés prospectifs. Veuillez vous reporter à la rubrique 19, « Énoncés prospectifs », du présent rapport de gestion.

9.6 OPTIONS SUR ACTIONS


Au 25 février 2020, 554 602 options sur actions étaient en cours, à un prix d’exercice variant de 35,12 $ à 70,71 $.

9.7 SOURCES DE FINANCEMENT


Aux
(en millions de dollars) 31 décembre 2019 31 décembre 2018
Trésorerie 255,6 $ 254,7 $
Facilité de crédit consortiale disponible 910,1 $ 918,0 $
Autres facilités de crédit d’exploitation 85,7 $ 126,5 $
Sources de financement à court terme disponibles 1 251,4 $ 1 299,2 $

La Société estime que ses flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation et ses sources de financement à court terme
disponibles lui permettront de soutenir sa stratégie de croissance, ses besoins en matière de fonds de roulement et ses
dépenses d’investissement prévues.

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50

9.8 FACILITÉ DE CRÉDIT


Au 31 décembre 2019, la Société disposait d’une facilité de crédit d’un montant maximal de 1 800,0 M$ US consentie par un
consortium d’institutions financières. La facilité de crédit peut être utilisée pour financer les frais généraux de la Société et
financer ses acquisitions d’entreprises. Aux termes de cette facilité de crédit, la Société est dans l’obligation, entre autres
conditions, de respecter certaines clauses restrictives calculées sur une base consolidée. Les principales clauses se
rapportent aux ratios de la dette nette consolidée sur le BAIIA ajusté consolidé et de la couverture des charges fixes. Ces
conditions et ces ratios sont définis dans la convention régissant la facilité de crédit et ne correspondent pas aux mesures
de la Société décrites à la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures sectorielles », ni aux
autres termes utilisés dans le présent rapport de gestion.

La direction s’assure trimestriellement de la conformité de la Société aux clauses restrictives dans le cadre des exigences
de dépôt prévues en vertu de sa facilité de crédit. Toutes les clauses étaient respectées au 31 décembre 2019.

Après la clôture de l’exercice, plus précisément en février 2020, la Société a signé une convention relative à sa facilité de
crédit consortiale existante afin de reporter au 31 décembre 2023 la date d’échéance de sa facilité de crédit renouvelable de
1 200,0 M $US. La modification inclut des modalités de financement qui ont pour effet de diminuer les coûts d’emprunt liés
à la facilité de prêt. Cette modification prévoit également un nouvel ajustement de prix annuel qui est fondé sur l’atteinte
d’objectifs de développement durable.

10 SOMMAIRE DES HUIT DERNIERS


TRIMESTRES
2019** 2018
T4 T3 T2 T1 T4 T3 T2 T1
Sur 12 mois Quatrième Troisième Deuxième
Premier trimestre
Quatrième Troisième Deuxième
Premier trimestre
(en millions de dollars, trimestre clos le trimestre clos le trimestre clos le trimestre clos le trimestre clos le trimestre clos le
clos le 30 mars clos le 31 mars
sauf les données par action) 31 décembre 28 septembre 29 juin 31 décembre 29 septembre 30 juin

Résultats d’exploitation
Produits des activités ordinaires 8 916,1 $ 2 209,3 $ 2 221,5 $ 2 311,7 $ 2 173,6 $ 2 043,9 $ 1 927,6 $ 2 025,9 $ 1 910,7 $
Produits des activités ordinaires nets* 6 886,3 $ 1 760,7 $ 1 693,6 $ 1 768,6 $ 1 663,4 $ 1 541,0 $ 1 468,8 $ 1 541,1 $ 1 469,7 $
BAIIA ajusté* 1 036,8 $ 266,3 $ 288,2 $ 265,4 $ 216,9 $ 169,5 $ 187,5 $ 169,5 $ 133,5 $
Résultat net attribuable
aux actionnaires 286,5 $ 40,5 $ 93,7 $ 88,7 $ 63,6 $ 43,3 $ 87,7 $ 67,4 $ 49,7 $
Résultat net de base et dilué par action 0,38 $ 0,89 $ 0,84 $ 0,61 $ 0,41 $ 0,84 $ 0,65 $ 0,48 $
Carnet de commandes* 8 131,8 $ 7 905,7 $ 7 952,7 $ 7 873,1 $ 7 678,7 $ 6 509,1 $ 6 706,9 $ 6 718,8 $
Dividendes
Dividendes déclarés 158,0 $ 39,7 $ 39,6 $ 39,4 $ 39,3 $ 39,2 $ 39,1 $ 38,9 $ 38,8 $
Dividendes déclarés, par action 1,50 $ 0,375 $ 0,375 $ 0,375 $ 0,375 $ 0,375 $ 0,375 $ 0,375 $ 0,375 $

* Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures sectorielles », pour obtenir plus de
précisions.
** Après l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location, le 1er janvier 2019, selon la méthode rétrospective modifiée, qui n’exige pas le retraitement de la présentation des
états financiers de l’exercice précédent.

Le résultat et les produits des activités ordinaires trimestriels de la Société sont influencés, dans une certaine mesure, par
le caractère saisonnier des activités. Les troisième et quatrième trimestres génèrent habituellement la contribution la plus

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Rapport annuel - 2019
51

importante aux produits des activités ordinaires et au BAIIA ajusté et le premier trimestre, la moins importante. Les flux
de trésorerie provenant des activités d’exploitation de la Société sont également, dans une certaine mesure, soumis à des
fluctuations saisonnières, le quatrième trimestre générant historiquement un montant plus élevé de flux de trésorerie
provenant des activités d’exploitation.

11 PRINCIPALES DONNÉES FINANCIÈRES


ANNUELLES
Au 31 décembre et pour l’exercice clos à cette date 2019 2018 2017
(en millions de dollars, sauf les données par action)

Produits des activités ordinaires 8 916,1 $ 7 908,1 $ 6 942,2 $


Produits des activités ordinaires nets* 6 886,3 $ 6 020,6 $ 5 356,6 $
Résultat net attribuable aux actionnaires de Groupe WSP Global Inc. 286,5 $ 248,1 $ 213,3 $
Résultat net par action attribuable aux actionnaires de Groupe WSP Global Inc.
De base 2,72 $ 2,38 $ 2,08 $
Dilué 2,71 $ 2,38 $ 2,08 $
Total de l’actif 8 676,1 $ 7 766,6 $ 6 523,6 $
Passifs financiers non courants1) 1 930,8 $ 1 467,9 $ 907,8 $
Dividendes par action déclarés aux porteurs d’actions de Groupe WSP Global Inc. 1,50 $ 1,50 $ 1,50 $

* Mesure non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique 22, « Glossaire des mesures non conformes aux IFRS et des mesures sectorielles », pour obtenir plus de
précisions.
1) Les passifs financiers sont constitués de la dette à long terme et des obligations locatives, à l’exclusion de leur partie courante.

Au cours des trois derniers exercices, les produits des activités ordinaires et les produits des activités ordinaires nets ont
augmenté grâce principalement à la croissance découlant d’acquisitions ainsi qu’à une solide croissance interne de 3,5 %
des produits des activités ordinaires nets enregistrée aussi bien en 2019 qu’en 2018. Le résultat net attribuable aux
actionnaires et le résultat net par action attribuable aux actionnaires ont augmenté en raison principalement de la hausse
des produits des activités ordinaires nets et de l’amélioration de la marge du BAIIA ajusté, normalisé pour tenir compte de
l’incidence, sur les résultats de 2019, de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location.

L’acquisition de Louis Berger a non seulement eu une incidence importante sur les produits des activités ordinaires, mais a
également entraîné une augmentation du total des actifs au 31 décembre 2018 par rapport au 31 décembre 2017. La hausse
du total des actifs entre le 31 décembre 2018 et le 31 décembre 2019 est quant à elle essentiellement attribuable à la
comptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation à la suite de l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location le 1er janvier
2019.

Les passifs financiers ont augmenté du 31 décembre 2017 au 31 décembre 2018, étant donné que la Société a financé ses
acquisitions, en partie, au moyen de sa facilité de crédit et ils ont augmenté du 31 décembre 2018 au 31 décembre 2019, en
raison de la comptabilisation d’obligations locatives suite à l’adoption d’IFRS 16 Contrats de location le 1er janvier 2019.

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12 GOUVERNANCE
CONTRÔLE INTERNE À L’ÉGARD DE L’INFORMATION
FINANCIÈRE
Le président et chef de la direction et le chef de la direction financière ont la responsabilité d’établir et de maintenir des
contrôles et procédures de communication de l’information (les « CPCI ») et ont conçu ou fait concevoir sous leur
supervision les CPCI pour fournir l’assurance raisonnable que :
• l’information importante relative à la Société leur est communiquée, particulièrement durant la période de
préparation des rapports annuels;
• l’information qui doit être présentée dans les rapports annuels, les rapports intermédiaires ou les autres rapports
que la Société dépose ou soumet en vertu de la législation en valeurs mobilières est enregistrée, traitée, condensée
et présentée dans les délais prescrits par cette législation.

Le président et chef de la direction et le chef de la direction financière ont évalué ou fait évaluer sous leur supervision
l’efficacité des CPCI et, à la lumière de leur évaluation, ont conclu que la conception et le fonctionnement des CPCI de la
Société étaient efficaces au 31 décembre 2019.

Le président et chef de la direction et le chef de la direction financière ont aussi conçu ou fait concevoir sous leur
supervision le contrôle interne à l’égard de l’information financière (le « CIIF ») d’après le cadre intégré de contrôle
interne qui a été conçu par le Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (le « cadre de 2013 du COSO »),
pour fournir l’assurance raisonnable que l’information financière est fiable et que les états financiers ont été établis, aux
fins de publication de l’information financière, conformément aux IFRS.

Le président et chef de la direction et le chef de la direction financière ont évalué ou fait évaluer sous leur supervision
l’efficacité du CIIF et, à la lumière de leur évaluation, ont conclu que la conception et le fonctionnement du CIIF de la
Société étaient efficaces au 31 décembre 2019.

En raison des limites inhérentes des CPCI et du CIIF, la direction ne s’attend pas à ce que les CPCI et le CIIF permettent de
prévenir ou de détecter toutes les erreurs ou les anomalies intentionnelles résultant d’actes frauduleux.

Il n’est survenu, au cours de la période allant du 29 septembre 2019 au 31 décembre 2019, aucun changement touchant le
CIIF de la Société qui a eu, ou qui est raisonnablement susceptible d’avoir, une incidence importante sur le CIIF de la
Société. Les contrôles continueront d’être analysés périodiquement afin d’assurer une amélioration continue.

RESPONSABILITÉS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION


Le conseil a un rôle de surveillance à l’égard de l’information financière communiquée au public. De ce fait, le conseil de
WSP a revu et approuvé, après recommandation par le comité d’audit de la Société, le rapport de gestion et les états
financiers consolidés audités pour l’exercice clos le 31 décembre 2019 avant leur publication.

13 ESTIMATIONS COMPTABLES
CRITIQUES
La préparation des états financiers exige que la direction formule des jugements, des hypothèses et des estimations
lorsqu’elle applique les méthodes comptables de la Société. Les estimations comptables critiques sont celles qui exigent
que la direction élabore des hypothèses concernant des questions hautement incertaines au moment de l’estimation. Les
estimations comptables critiques sont également celles qui auraient pu être formulées différemment ou qui sont
raisonnablement susceptibles d’être modifiées, ce qui aurait une incidence significative sur la situation financière ou sur
les résultats d’exploitation de la Société.

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Rapport annuel - 2019
53

Les estimations et les hypothèses se fondent sur les tendances antérieures et sur d’autres facteurs, notamment les attentes
quant aux événements futurs dont on estime la matérialisation probable dans des circonstances raisonnables. Les résultats
réels seront différents des estimations établies, et ces différences pourraient être importantes.

Les principales estimations comptables de la Société sont présentées à la note 4, « Estimations et jugements comptables
critiques », des états financiers consolidés.

14 CHANGEMENT DE MÉTHODES
COMPTABLES
NOUVELLES NORMES COMPTABLES EN VIGUEUR EN 2019

IFRS 16 – Contrats de location

La Société a adopté IFRS 16 Contrats de location le 1er janvier 2019 selon la méthode rétrospective modifiée, qui n’exige pas de
retraiter la présentation des états financiers de l’exercice précédent. Se reporter à la note 3, « Changement de méthodes
comptables », des états financiers consolidés pour plus de précisions.

L’adoption d’IFRS 16 Contrats de location a donné lieu à une hausse du BAIIA ajusté en 2019 par rapport à 2018, ce qui
s’explique par le fait qu’en 2019, la majeure partie des coûts liés aux contrats de location ont été comptabilisés comme une
charge d’amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation et une charge d’intérêts sur les obligations locatives, qui
sont des coûts exclus du calcul du BAIIA ajusté.

L’adoption d’IFRS 16 Contrats de location a entraîné une diminution du ratio de la dette sur le BAIIA ajusté, ce qui s’explique
par la hausse du BAIIA ajusté.

NORMES, MODIFICATIONS ET INTERPRÉTATIONS RÉCENTES NON ENCORE


EN VIGUEUR NI APPLIQUÉES

Se reporter à la note 3, « Changement de méthodes comptables », des états financiers consolidés pour plus de précisions.

15 INSTRUMENTS FINANCIERS
Les actifs financiers de la Société comprennent la trésorerie, les créances clients et les autres créances. Les passifs
financiers de la Société comprennent les dettes d’exploitation et charges à payer, les dividendes à payer aux actionnaires,
les obligations locatives, les découverts bancaires, les autres passifs financiers ainsi que les emprunts sur les facilités de
crédit et autres emprunts.

La Société a recours à des instruments financiers pour gérer son exposition aux fluctuations des cours de change. Elle
n’utilise pas d’instruments financiers dérivés à des fins de négociation ou de spéculation.

Les instruments financiers de la Société l’exposent principalement au risque de change, au risque de crédit, au risque de
liquidité et au risque de taux d’intérêt. Se reporter à la rubrique 20, « Facteurs de risque », ainsi qu’à la note 13,
« Instruments financiers », des états financiers consolidés pour une description de ces risques et de la manière dont ils

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Rapport annuel - 2019
54

sont gérés. Se reporter à la note 13 « Instruments financiers », des états financiers consolidés pour une description de la
méthode de calcul des justes valeurs.

16 TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES


Les parties liées de la Société, telles qu’elles sont définies par les IFRS, se composent de ses entreprises communes, de ses
coentreprises, de ses entreprises associées et de ses principaux dirigeants. Toute transaction importante avec ces parties
liées est décrite à la note 29, « Transactions entre parties liées », des états financiers consolidés.

17 ARRANGEMENTS HORS BILAN


La Société n’a aucun arrangement hors bilan, à l’exception de lettres de crédit.

18 ENGAGEMENTS CONTRACTUELS
La Société a conclu des engagements contractuels comportant des dates d’échéance différentes, principalement pour la
location de locaux à bureaux et de matériel informatique. Le tableau qui suit présente sommairement les engagements
contractuels à long terme non actualisés de la Société au 31 décembre 2019 :
2022 et par
(en millions de dollars) 2020 2021 la suite Total

Dettes à long terme 310,3 $ 292,1 $ 914,0 $ 1 516,4 $

Obligations locatives 276,2 $ 280,2 $ 665,2 $ 1 221,6 $

La direction s’attend à ce que les flux de trésorerie des activités d’exploitation de la société et les montants disponibles aux
termes de ses facilités de crédit soient suffisants pour honorer tous ses engagements contractuels futurs.

19 ÉNONCÉS PROSPECTIFS
En plus de communiquer des données historiques, la Société peut formuler ou présenter, dans le présent rapport de
gestion, des énoncés ou de l’information qui ne sont pas fondés sur des faits passés et peuvent être considérés comme
étant de l’information prospective ou des énoncés prospectifs en vertu des lois canadiennes sur les valeurs mobilières. Ces
énoncés ont trait à des événements futurs ou à un rendement futur et reflètent les attentes de la direction quant à la
croissance, aux résultats d’exploitation, au rendement et aux perspectives d’affaires de même qu’aux débouchés de la
Société ou de son secteur d’activité.

Le présent rapport de gestion peut contenir des énoncés prospectifs. On reconnaît habituellement les énoncés prospectifs
à l’emploi de termes ou d’expressions comme « pouvoir », « devoir », « prévoir », « projeter », « anticiper », « croire »,
« estimer », « prédire », « potentiel », « continuer » ou d’autres termes semblables, employés au présent, au futur ou au
conditionnel, y compris à la forme négative. Ces énoncés prospectifs traduisent les opinions actuelles de la direction et
sont fondés sur certaines hypothèses et certains facteurs présentés dans le présent rapport de gestion, hypothèses et
facteurs qui, par leur nature, sont assujettis à des incertitudes et à des risques inhérents. Bien que la Société considère que
ces hypothèses et ces facteurs sont raisonnables en fonction des renseignements disponibles au 26 février 2020, les
événements ou les résultats pourraient différer fortement des résultats, des prévisions ou des conclusions prévus de
manière explicite ou implicite dans les énoncés prospectifs.

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Les énoncés prospectifs de la Société sont fondés sur des postulats que cette dernière considérait comme étant
raisonnables au 26 février 2020, comme des postulats à propos de ce qui suit : la conjoncture économique et politique, l’état
de l’économie mondiale et de l’économie dans les régions où la Société exerce des activités, l’état des marchés de capitaux
et de crédit mondiaux et locaux et l’accès à ces marchés, les taux d’intérêt, les besoins en fonds de roulement, le
recouvrement de créances, l’obtention de nouveaux contrats par la Société, le type de contrats conclus par la Société, les
marges anticipées relativement aux nouveaux contrats obtenus, l’utilisation de la main-d’œuvre par la Société, la capacité
de la Société d’attirer de nouveaux clients, la capacité de la Société de retenir ses clients, les changements dans l’exécution
des contrats, la réalisation des projets, la concurrence, la capacité de la Société de réussir l’intégration des entreprises
acquises, l’acquisition et l’intégration futures d’entreprises, la capacité de la Société de gérer la croissance, les facteurs
externes qui touchent les activités internationales de la Société, l’état du carnet de commandes de la Société, les ententes
de partenariats en cours ou celles que la Société conclura, les immobilisations par les secteurs public et privé, les relations
avec les fournisseurs et les sous-traitants, les relations avec la direction, les professionnels clés et les autres employés de la
Société, le maintien en vigueur d’assurances suffisantes, la gestion du risque environnemental et des risques en matière de
santé et de sécurité, le caractère suffisant des systèmes d’information, de la technologie de communication et des autres
éléments technologiques actuels et planifiés de la Société, la conformité aux lois et aux règlements, les poursuites
judiciaires futures, le caractère adéquat des mécanismes internes de contrôle et d’information, le cadre réglementaire, la
dépréciation du goodwill, la fluctuation des devises étrangères, les lois et les règlements en matière de fiscalité auxquels la
Société est assujettie, et l’état des régimes d’avantages sociaux de la Société. Le présent rapport de gestion fait état d’autres
postulats, le cas échéant. Si ces postulats ne se révèlent pas exacts, les résultats réels de la Société pourraient différer
fortement de ceux qui sont décrits de manière explicite ou implicite dans les énoncés prospectifs.

Pour évaluer les énoncés prospectifs, les investisseurs devraient spécifiquement prendre en compte divers facteurs de
risque qui, s’ils se matérialisent, pourraient faire en sorte que les résultats réels de la Société diffèrent considérablement
de ceux exprimés, explicitement ou implicitement, dans ces énoncés prospectifs. Ces facteurs de risque comprennent, mais
sans s’y limiter, les facteurs de risque décrits aux sections suivantes de la rubrique 20, « Facteurs de risque » : « risques
pour la santé, la sécurité et l’environnement », « non-conformité aux lois et aux règlements », « défaillance, interruption
ou atteinte à la sécurité des systèmes, des réseaux et des données informatiques », « activités internationales »,
« concurrence dans le secteur », « produits provenant de contrats avec des instances gouvernementales », « croissance par
voie d’acquisitions », « intégration et gestion des acquisitions », , « disponibilité et rétention de personnel professionnel
qualifié », « mécanismes de contrôle et divulgation », « risque de poursuites », « risques associés à des contrats pour
services professionnels », « risque lié à la réputation », « conditions météorologiques extrêmes et impact de catastrophes
naturelles ou autres », , « utilisation adéquate de la main-d’œuvre », « arrêt de travail et conflits de travail », « défis
associés à la taille », « partenariats », « dépendance de la Société envers des fournisseurs et des sous-traitants »,
« conjoncture économique », « modifications de la réglementation », « sensibilité accrue face aux facteurs
environnementaux », « plafonds d’assurance », « modifications du carnet de commande », « détérioration de la situation
financière ou de la position nette de trésorerie », « besoins en fonds de roulement », « créances clients », « hausse de
l’endettement et de la mobilisation de capitaux », « dépréciation du goodwill », « exposition aux monnaies étrangères »,
« impôt sur le résultat », « obligations relatives à des régimes de retraite à prestations définies sous-capitalisés », « dilution
potentielle », « émission éventuelle d’actions privilégiées », « risques liés aux énoncés prospectifs ». Les investisseurs
devraient également prendre en considération les autres risques dont il est fait mention dans les rapports que la Société
dépose de temps à autre auprès des organismes de réglementation des valeurs mobilières ou dans les autres documents
qu’elle publie, et qui pourraient faire en sorte que les événements ou les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats
indiqués de manière explicite ou implicite dans les énoncés prospectifs.

La Société tient à préciser que la liste des facteurs de risque qui précède n’est pas exhaustive. Rien ne garantit que les
résultats réels seront conformes à ceux formulés dans les énoncés prospectifs. La Société ne met pas à jour ni ne révise

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nécessairement les énoncés prospectifs, même si de nouvelles informations deviennent disponibles, à moins que la loi ne
l’exige. Les lecteurs ne doivent pas se fier indûment à ces énoncés prospectifs.

20 FACTEURS DE RISQUE
La Société est assujettie à divers risques et incertitudes et subit l’influence d’un certain nombre de facteurs qui pourraient
avoir d’importantes répercussions négatives sur ses activités, sa situation financière, ses résultats d’exploitation, ses
perspectives ou la réalisation de son plan stratégique mondial pour 2019 à 2021. Ces risques devraient être pris en
considération pour évaluer un investissement dans la Société et pourraient, entre autres, entraîner une baisse du cours des
actions de la Société et compromettre sa capacité à déclarer des dividendes sur ces dernières.

Cette section donne une description des risques que la direction considère comme étant les plus importants pour les
activités de la Société. Ce n’est toutefois pas une liste exhaustive des risques potentiels auxquels la Société fait, ou pourrait
faire face. D’autres risques et incertitudes dont la Société n’a actuellement pas connaissance ou qu’elle ne considère pas
comme importants à l’heure actuelle pourraient survenir et nuire à ses activités, entraîner un repli du cours de l’action ou
nuire à la capacité de la Société à déclarer des dividendes sur les actions.

Risques liés aux activités


Risques pour la santé, la sécurité et l’environnement

Les systèmes et politiques de la Société en matière de santé, de sécurité et d’environnement visent à réduire les risques
pour les personnes, l’environnement et ses activités. Beaucoup d’employés sont cependant exposés à des risques pour
la santé et la sécurité ainsi qu’à des risques environnementaux dans le cadre de leur emploi. Un certain nombre de ces
risques pourraient causer des blessures, des décès ou des dommages à l’environnement ou aux biens de la Société ou de
tiers. Des conditions de travail non sécuritaires peuvent accroître le taux de rotation du personnel et augmenter les
coûts de projet et d’exploitation, tout en ayant une incidence négative sur l’attribution de nouveaux contrats. La
Société pourrait aussi être exposée à des coûts de sécurité importants afin de maintenir la sécurité de son personnel
ainsi qu’à une responsabilité civile et/ou légale envers les employés et à une atteinte à la réputation à la suite de
blessures ou de décès qui surviendraient parce que les politiques et les pratiques en matière de santé et de sécurité
seraient inadéquates. La Société ne peut se protéger entièrement contre tous ces risques, et tous les risques ne sont pas
par ailleurs assurables. La Société pourrait être déclarée responsable de dommages découlant d’événements pour
lesquels elle ne peut obtenir d’assurance ou pour lesquels elle pourrait avoir choisi de ne pas s’assurer en raison de
primes trop élevées ou pour d’autres motifs. Les actes de terrorisme et les menaces de conflits armés dans différentes
zones dans lesquelles la Société exerce ses activités, ou autour de ces zones, pourraient limiter ou perturber les
marchés et ses activités, y compris des perturbations résultant de l’évacuation du personnel, de l’annulation de
contrats, ou de la perte d’employés, de sous-traitants ou d’actifs clés. De plus, la Société risque de devoir engager des
coûts additionnels à l’égard de projets dans le cadre desquels se sont produits des dommages à l’environnement ou des
incidents concernant la santé et la sécurité, parce qu’il faudra plus de temps pour les réaliser ou parce que des blessures
entraîneront des pertes de temps.

Non-conformité aux lois et aux règlements

La Société fait face à des risques liés au non-respect des lois, notamment des mesures anticorruption, des restrictions
commerciales, des lois sur les valeurs mobilières, des lois antitrust, des lois entourant la confidentialité des données et des

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lois régissant les relations de travail, ainsi qu’à des risques liés à la corruption dans ses activités, à des agissements
anticoncurrentiels, à des contributions politiques illicites et à des manquements à l’éthique, ainsi qu’à leur effet nuisible
possible sur ses résultats. Même si la Société a adopté des mesures de contrôle et mis en place des politiques visant à
atténuer ces risques, ces mesures de contrôle et ces politiques ont des limites ou des restrictions inhérentes : elles sont
notamment susceptibles à l’erreur humaine, elles peuvent être contournées intentionnellement ou devenir inadéquates si
les conditions changent. Les mesures de contrôle mises en place par la Société pourraient ne pas être suffisamment
efficaces pour la protéger contre les conséquences de tels agissements par ses anciens ou nouveaux administrateurs,
dirigeants, employés, conseillers, mandataires ou partenaires, ou contre la corruption touchant ses activités et des
questions d’éthique. Par conséquent, des actes frauduleux, de la corruption ou d’autres actes imprudents ou criminels
pourraient être commis et demeurer non détectés, ce qui occasionnerait une perte d’actifs ou une inexactitude dans les
états financiers de la Société et ses documents d’information.

En outre, des actes frauduleux, de la corruption, une inconduite, une contribution politique illicite, la non-conformité aux
lois et règlements déjà en vigueur ou proposés, des agissements anticoncurrentiels ou la commission d’une infraction
criminelle ou d’actes malicieux par d’anciens ou nouveaux administrateurs, dirigeants, employés, conseillers mandataires
ou partenaires de la Société, y compris ceux des entreprises acquises par la Société, pourraient la rendre passible
d’amendes et de pénalités, de sanctions civiles, criminelles et administratives et l’exposer à une incapacité à soumissionner
pour des contrats gouvernementaux ou privés, ou à obtenir de tels contrats, ce qui pourrait réduire ses produits des
activités ordinaires et ses profits et pourraient nuire considérablement aux activités, aux résultats d’exploitation, à la
situation financière, à la réputation, à la marque, et à l’expansion internationale de la Société et à sa capacité d’attirer et de
retenir des employés et des clients, et pourraient avoir une incidence négative sur le cours des actions de la Société.
L’imposition d’une sanction formelle par les autorités gouvernementales dans l’une ou l’autre de ces circonstances
pourrait nécessiter la comptabilisation immédiate d’une charge en résultat et avoir une incidence négative sur les actifs,
les passifs, les produits des activités ordinaires ou le goodwill de la Société.

Dans le cadre des relations d’affaires qu’elle entretient avec des organisations, des entreprises et des agences
gouvernementales dans chacun des pays où elle mène des activités, WSP doit se conformer à des lois et des règlements
complexes qui régissent les marchés publics et visent à faire en sorte que les organisations du secteur public octroient des
contrats de manière transparente, compétitive, efficiente et non discriminatoire. Ces règles peuvent également imposer
des mécanismes de vérification et des obligations de déclaration. WSP peut aussi être dans l’obligation, dans certains pays,
d’obtenir des autorisations ou des attestations afin de conclure des contrats avec des organisations, des entreprises et des
agences gouvernementales, autorisations et attestations qui peuvent être révoquées dans diverses circonstances, entre
autres au gré d’une autorité gouvernementale ou si la Société ou ses entreprises affiliées, ses administrateurs ou ses
dirigeants sont trouvés coupables d’une infraction. Le non-respect de ces lois et règlements par la Société ou la
commission par la Société, ses dirigeants, employés ou mandataires d’une infraction ou d’une inconduite prévue par ces
règles pourraient rendre la Société passible d’une déclaration d’inhabileté à passer des contrats avec un organisme public
ou dans certains pays, obligatoire ou discrétionnaire, permanente ou temporaire, et l’exposer à la résiliation de certains
contrats gouvernementaux ainsi qu’à des amendes, des pénalités et d’autres sanctions. Advenant une déclaration de
culpabilité à l’égard d’une infraction, la Société pourrait se voir refuser le droit de participer aux contrats avec des
organisations, des entreprises et des agences gouvernementales pour de longues périodes. Une telle déclaration de
culpabilité pourrait également porter atteinte à sa réputation. L’inadmissibilité de la Société à conclure des contrats avec
les organismes publics, une condamnation à la suite de certaines infractions ou l’imposition d’amendes formelles à l’égard
de telles infractions dans l’un ou l’autre des pays où elle exploite une entreprise ou exerce ses activités pourraient
l’empêcher de présenter des soumissions relatives à des contrats publics ou en sous-traitance dans ce territoire ou ailleurs,
et tous ces facteurs pourraient avoir une incidence négative sur les activités de la Société.

La Société est en outre assujettie, dans certains pays où elle mène des activités, à des lois qui accordent aux autorités
gouvernementales le pouvoir d’établir des mesures exceptionnelles afin que des sommes payées injustement à la suite de

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fraudes ou de manœuvres dolosives dans le cadre de l’adjudication, de l’attribution ou de la gestion de contrats publics
puissent être récupérées. En lien avec un remboursement ou un règlement en vertu de telles mesures législatives, diverses
conditions peuvent être imposées à la Société, et elle pourrait être tenue d’apporter certains changements à ses pratiques
opérationnelles ce qui pourrait entraîner des coûts additionnels, en plus de compromettre sa capacité à saisir des
occasions d’affaires.

Défaillance, interruption ou atteinte à la sécurité des systèmes, des réseaux et des


données informatiques

La Société compte beaucoup sur les systèmes d’information, la technologie de communication, les logiciels de design, les
applications d’entreprise et d’autres applications et systèmes technologiques, notamment les réseaux mondiaux et
régionaux, l’infrastructure des serveurs et des systèmes d’exploitation pour assurer son fonctionnement adéquat, la
prestation de ses services et la réalisation des produits de ses activités ordinaires. De plus, la Société traite et stocke des
renseignements exclusifs relatifs à ses activités, des renseignements sur les clients qui peuvent comprendre des
renseignements exclusifs, sensibles et personnels limités à la nature des services professionnels que qu’elle fournit, ainsi
que des renseignements personnels relatifs aux employés. Si elle était incapable d’entretenir continuellement et
adéquatement ces systèmes, de faire évoluer et d’augmenter les logiciels et le matériel informatique, de mettre à niveau
ses systèmes et son infrastructure de réseau, de retenir son personnel clé en technologie de l’information et de prendre
d’autres mesures pour améliorer l’efficience de ses systèmes et les protéger, ses activités pourraient être interrompues ou
retardées, et tous ces facteurs pourraient avoir une incidence négative sur les activités, la situation financière et les
résultats d’exploitation de la Société.

De plus, les systèmes informatiques et les systèmes de communication de la Société pourraient être endommagés ou leur
fonctionnement pourrait être interrompu en raison de catastrophes naturelles, de pannes de télécommunication, d’actes
de guerre ou de terrorisme, de virus informatiques, d’accès non autorisé, de pirates informatiques, de codes malveillants,
de cyberattaques, d’hameçonnage, d’atteintes à la sécurité physique ou électronique ou d’événements ou de perturbations
similaires. La Société pourrait subir des erreurs, des interruptions ou des retards de service dans le domaine des
technologies de l’information, ce qui pourrait perturber considérablement ses activités, avoir une incidence sur ses clients
et ses employés, nuire à sa réputation, ainsi qu’entraîner des litiges et des amendes ou des pénalités réglementaires. La
Société est également confrontée à des risques de sécurité nombreux et en constante évolution, notamment les
cybermenaces de pirates informatiques, de cyberactivistes, d’organisations parrainées par des États, d’espionnage
industriel, de mauvaise conduite de la part d’employés et d’erreurs humaines ou technologiques. Tout accès, corruption,
divulgation ou détournement non autorisé de renseignements sensibles, confidentiels ou personnels sur les clients ou les
entreprises qui en résulterait pourrait entraîner une perte de données, une utilisation abusive de nos renseignements
sensibles, confidentiels ou exclusifs ou de ceux de nos clients ou causer des interruptions dans nos activités, ainsi que
donner lieu à des mesures correctives ou à d’autres dépenses et exposer la Société à des litiges ou à des enquêtes, ce qui
pourrait avoir un effet négatif sur nos activités, sur celles de nos clients et sur notre réputation, ainsi qu’entraîner des
litiges et des amendes ou pénalités réglementaires, l’exclusion de futures occasions potentielles d’affaires et la perte de
contrats avec des clients.

La Société s’appuie sur des logiciels et des services de tiers dans le cadre de la prestation de services professionnels à ses
clients, comme la gestion de la conception, de la collaboration et des projets, ainsi que pour soutenir ses systèmes
d’information comptable et financière. Bien que la Société sélectionne soigneusement les fournisseurs tiers, elle ne
contrôle pas leurs actions. Tout service technologique fourni par un tiers, y compris par un sous-traitant, un partenaire
commercial ou un fournisseur, peut être sujet à des pannes, à des interruptions des services d’information ou de
communication, à une incapacité de traiter les volumes actuels ou des volumes plus importants, à des cyberattaques, ainsi

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qu’à des violations de la sécurité et des données. De tels risques pourraient nuire aux activités de la Société et à sa capacité
de fournir des services à ses clients.

Selon l’évolution des cybermenaces, la Société pourrait être tenue d’engager des ressources importantes afin de se
prémunir contre la menace d’une perturbation des systèmes et d’une atteinte à la sécurité ou afin d’atténuer les problèmes
engendrés par une telle perturbation ou atteinte à la sécurité. Les mesures mises en place par la Société pour assurer leur
protection contre tous les risques liés à l’infrastructure informatique pourraient, dans certaines circonstances, se révéler
insuffisantes pour éviter la communication inappropriée, la perte, le vol, le détournement ou la destruction d’information
ainsi que l’accès non autorisé à certains renseignements ou encore les interruptions de services. Quiconque parviendrait à
contourner les mesures de sécurité mises en place pourrait détourner des renseignements exclusifs ou confidentiels sur les
activités de la Société ou des renseignements personnels sur ses clients et les employés ou provoquer des pannes ou des
défaillances des systèmes. L’un ou l’autre de ces événements pourraient causer des interruptions ou des retards de
fonctionnement ainsi que la perte de données critiques, de même qu’exposer la Société, ses clients ou d’autres tiers à des
responsabilités potentielles, à des litiges et à des mesures réglementaires, ainsi qu’à une perte de confiance par les clients,
à la perte de clients actuels ou potentiels, à la perte de contrats gouvernementaux sensibles, à des dommages à la marque
ou à la réputation et à d’autres pertes financières.

Activités internationales

Les activités de la Société sont tributaires du succès et de la croissance de nos opérations internationales, et la direction
s’attend à ce que les opérations internationales continuent de représenter une partie considérable des produits des
activités ordinaires de la Société, qui l’exposeront à divers risques, notamment :
• les risques liés à la conjoncture et à l’instabilité sociales, politiques et économiques générales dans un ou plusieurs
marchés étrangers et dans le monde, notamment des récessions, des changements ou des troubles politiques et
d’autres crises économiques dans un ou plusieurs des marchés où elle mène des activités;
• les risques liés à l’obligation de respecter un large éventail de lois, règlements et politiques locaux, nationaux et
internationaux et aux modifications aux lois, aux cadres et aux pratiques réglementaires qui pourraient avoir des
effets négatifs;
• les changements de politique commerciale adoptés par des gouvernements étrangers pouvant avoir une incidence
sur le marché visé par les services de la Société;
• les risques liés à la difficulté ou aux frais pour faire respecter les droits contractuels à cause de l’absence de
système judiciaire ou d’autres facteurs dans certains territoires;
• les difficultés et les coûts de la dotation en personnel et de la gestion d’établissements situés dans de nombreux
pays et les changements de conditions de travail;
• les difficultés, les retards et les frais subis ou encourus relativement aux mouvements de personnel et aux
contacts des employés avec les autorités des douanes et de l’immigration de divers pays;
• un risque accru de créances irrécouvrables et de cycles de recouvrement plus longs;
• les fluctuations des taux de change;
• les changements touchant les pratiques réglementaires, des tarifs et les taxes;
• les restrictions imposées par certains pays en matière de propriété étrangère, ou le risque que de telles
restrictions soient imposées à l’avenir ;
• les structures fiscales multiples qui peuvent même se chevaucher;
• un contrôle des changes, d’autres réductions en matière de financement et des limites ou restrictions sur la
capacité de la Société de rapatrier des espèces, des fonds ou des capitaux investis ou détenus à l’extérieur du
Canada;

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• les hostilités, l’agitation civile, les cas de force majeure, les guerres, le terrorisme et d’autres formes de conflits
armés à l’échelle internationale;
• des défis d’ordre culturel, logistique et communicationnel.

Concurrence dans le secteur

La Société évolue dans des marchés hautement concurrentiels et a de nombreux concurrents pour chacun de ses services.
La taille et les spécificités des concurrents varient grandement en fonction du type de services qu’ils offrent. Certains des
concurrents de la Société sont en exploitation depuis plus longtemps qu’elle, leur nom jouit d’une plus grande notoriété,
leur clientèle est plus importante, et ils ont atteint une pénétration de marché considérablement plus large dans certains
des domaines où la Société leur livre concurrence. En outre, certains concurrents de la Société disposent de ressources
financières ou d’une souplesse financière et de ressources en marketing beaucoup plus importantes que les siennes dans
certains marchés. De plus, devant l’extrême rapidité du développement technologique, la Société doit continuer
d’anticiper les changements qui ne manqueront pas de survenir dans les besoins de sa clientèle et, pour ce faire, elle doit
adapter ses services de manière à maintenir et à améliorer son avantage concurrentiel. Si la Société cessait d’innover et de
tirer profit des avancées technologiques, sa capacité à retenir ses clients existants de même qu’à en attirer de nouveaux
pourrait être compromise. Cette vive concurrence pourrait avoir d’importantes répercussions négatives sur les activités de
la Société, sur sa réputation, sur sa situation financière et sur ses résultats d’exploitation si elle devait réduire ses produits
des activités ordinaires, sa rentabilité et sa part actuelle des secteurs d’activité dans lesquels elle évolue.

Produits provenant de contrats avec des instances gouvernementales

La demande pour les services de la Société est liée au niveau de financement gouvernemental affecté à la reconstruction, à
l’amélioration et à l’expansion des systèmes d’infrastructure. La Société tire une partie importante de ses produits des
activités ordinaires de projets gouvernementaux ou financés par les gouvernements, et elle prévoit continuer de le faire.
Des changements importants sur le plan du financement gouvernemental (notamment les contraintes liées au
financement traditionnel), l’incidence à long terme de la récente crise économique (y compris les futures contraintes
budgétaires et les inquiétudes suscitées par les déficits), les priorités politiques changeantes, les changements de
gouvernement ou le report de projets causés par les processus électoraux peuvent avoir des retombées négatives sur les
activités, les perspectives, la situation financière et les résultats d’exploitation de la Société.

Le succès et l’expansion des activités de la Société sont en partie tributaires du financement continu des programmes
gouvernementaux et de la capacité de la Société à participer à ces programmes. Toutefois, les gouvernements pourraient
ne pas disposer de ressources suffisantes pour financer ces programmes ou décider de ne pas les financer même s’ils
disposent des ressources nécessaires. Certains contrats gouvernementaux sont assujettis à une reconduction ou un
renouvellement annuels et, en conséquence, la Société ne peut être sûre qu’elle continuera à fournir des services aux
termes de ces contrats au cours des périodes à venir. Les organismes gouvernementaux peuvent généralement mettre fin à
ces contrats à leur gré ou rendre la Société inadmissible à conclure des contrats avec eux. La Société pourrait devoir
engager des frais relativement à la résiliation de ces contrats en plus de subir la perte de projets. Dans certains marchés,
les contrats avec les instances gouvernementales sont parfois assujettis à des règlements stricts et à la vérification des frais
réels engagés. Ces vérifications peuvent mener à la détermination qu’un règlement a été enfreint ou que des ajustements
doivent être apportés au montant des coûts contractuels remboursables par les instances et au montant des frais généraux
alloués par celles-ci. Par conséquent, les produits des activités ordinaires de la Société pourraient être ajustés à la baisse si
les coûts qui ont été comptabilisés étaient supérieurs aux coûts récupérables autorisés.

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Croissance par voie d’acquisitions

La direction est d’avis que la croissance par acquisitions peut procurer certains avantages à la Société. Divers facteurs
peuvent également compromettre les avantages attendus d’une acquisition ou empêcher qu’ils se matérialisent ou
soient réalisés à l’intérieur de la période prévue par la Société. Des différences culturelles entre les divers pays où la
Société a acquis des entreprises pourraient nuire au plan d’intégration des acquisitions conclues par la Société. Il
pourrait exister des passifs et des éventualités liés aux acquisitions que la Société aurait omis de déceler ou n’était pas
en mesure de quantifier dans le cadre du contrôle préalable effectué avant la clôture d’une acquisition et qui pourraient
avoir une incidence négative importante sur ses activités, sa situation financière ou ses perspectives.

Intégration et gestion des acquisitions

La réalisation des avantages attendus des acquisitions dépend en partie de l’aboutissement des efforts déployés afin de
regrouper les fonctions et d’intégrer et mettre à profit les activités d’exploitation, les procédures et les ressources
humaines de façon diligente et efficace. Elle dépend aussi de la capacité de la Société à assurer le transfert des
connaissances et à dégager des produits, à réaliser des synergies et à concrétiser d’autres occasions de croissance pouvant
découler du regroupement des divisions et des activités des entreprises acquises avec celles de WSP. L’incapacité de la
Société d’intégrer adéquatement les entreprises acquises pourrait entraîner l’incapacité de réaliser les avantages prévus
d’une ou de plusieurs acquisitions. L’intégration de toute entreprise acquise par WSP prévoit le regroupement des
systèmes et du personnel. L’intégration réussie d’une entreprise acquise et, par conséquent, le succès des activités de
la Société pourraient également être compromis par l’absence de collaboration entre le personnel et les professionnels de
l’entreprise acquise et ceux de la Société. En particulier, la Société pourrait exiger comme condition à ses acquisitions que
les principaux collaborateurs et professionnels concluent des contrats de travail valables pour des périodes déterminées à
la suite de l’acquisition ou qu’ils signent des contrats de non-concurrence. Or il existe un risque que ces engagements ne
soient pas respectés ou que les collaborateurs et les professionnels qui y sont soumis, ou d’autres collaborateurs et
professionnels, ne réussissent pas à bien s’intégrer et à contribuer aux activités et au succès des activités de la Société. En
ce qui a trait à l’intégration réussie d’une entreprise acquise, la Société est exposée au risque de perte de personnel clé de
cette entreprise.

L’intégration requiert une somme considérable d’efforts, de temps et de ressources, ce qui pourrait détourner l’attention
et les ressources de la direction d’autres occasions stratégiques et de questions liées à l’exploitation pendant la durée du
processus. Le processus d’intégration pourrait aussi perturber les activités courantes de la Société, ses relations avec les
clients et les employés ainsi que ses autres relations, ce qui pourrait compromettre sa capacité à réaliser les avantages
qu’elle prévoit tirer d’une acquisition, y compris sa capacité à réaliser les synergies devant découler de l’intégration de
l’entreprise dans WSP. Plus particulièrement, des clients importants des entreprises acquises pourraient ne pas être
conservés après l’acquisition de ces entreprises. La Société pourrait ne jamais réaliser tous les avantages liés à une
acquisition, notamment les synergies, les économies de coûts, les ventes ou les occasions de croissance.

Rien ne garantit que la Société sera en mesure de réussir l’intégration d’acquisitions déjà conclues. Chaque année, la
Société engage des frais liés aux acquisitions et à l’intégration, frais qui peuvent être considérables.

De plus, l’intégration d’entreprises pourrait être ponctuée d’imprévus pouvant entraîner des problèmes d’ordre
opérationnel, notamment des problèmes touchant les systèmes d’exploitation et de gestion et le système financier de la
Société, lesquels pourraient être incompatibles avec ceux des entreprises acquises ou inadéquats pour réussir leur
intégration.

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Disponibilité et rétention de personnel professionnel qualifié

Dans les domaines où la Société exerce ses activités, il règne une forte concurrence pour embaucher du personnel
technique et du personnel de gestion qualifiés. Le succès de la Société est en partie tributaire de sa capacité à recruter et à
maintenir en poste des ingénieurs qualifiés et d’autres professionnels compétents, ainsi qu’à établir et à exécuter un plan
de relève efficace. Au fil des ans, une importante pénurie d’ingénieurs s’est installée dans certains marchés, ce qui a fait en
sorte d’exercer une pression continue à la hausse sur les programmes de rémunération des ingénieurs. Rien ne garantit
que la Société saura intéresser, embaucher et retenir un nombre suffisant d’ingénieurs et de professionnels qualifiés pour
continuer à maintenir et à faire croître son entreprise. Si le plan de relève de la Société ne parvient pas à cerner les
personnes à haut potentiel ou à assurer le perfectionnement de ces personnes clés, nous pourrions ne pas être en mesure
de remplacer les membres clés qui prennent leur retraite ou quittent la Société et nous pourrions être tenus de recruter
et/ou de former de nouveaux employés. L’incapacité d’intéresser, d’embaucher et de maintenir en poste un nombre
suffisant de gestionnaires, d’ingénieurs et d’autres professionnels qualifiés, ainsi qu’à établir et à exécuter un plan de
relève efficace, pourrait restreindre la capacité de la Société à mener à terme ses projets en cours et à obtenir de nouveaux
projets, ce qui pourrait nuire à la capacité de la Société à soutenir et à augmenter les produits de ses activités ordinaires et
ses résultats futurs.

Mécanismes de contrôle et divulgation

Des limites ou des restrictions inhérentes aux mécanismes internes de contrôle et de divulgation de la Société pourraient
occasionner des inexactitudes importantes dans les informations financières. La Société maintient des systèmes
comptables et des contrôles internes à l’égard de ses procédures de communication de l’information financière. Les
mécanismes de contrôle ont des limites ou des restrictions inhérentes, les contrôles peuvent être déjoués par des individus
posant des actes intentionnels ou non, à la suite de collusion entre au moins deux personnes, d’erreurs de jugement ou de
pannes résultant d’une erreur humaine, ou ils peuvent être outrepassés par la direction. Il n’existe aucun système ni aucun
contrôle qui peuvent constituer une assurance absolue que les fraudes, les erreurs, les contournements ou l’omission de
divulgation peuvent être et seront prévenus ou détectés. Si des fraudes, des erreurs, le contournement ou l’omission de
divulgation se produisaient, cela pourrait occasionner des inexactitudes importantes dans les informations financières. En
outre, les prévisions quant à l’évaluation de l’efficacité des contrôles pour les périodes futures sont sujettes au risque que
les contrôles deviennent inadéquats à cause des changements de conditions, ou au risque que le degré de conformité aux
politiques ou aux procédures se détériore. Des contrôles inadéquats pourraient aussi occasionner de la fraude et la prise de
décisions inappropriées fondées sur des données financières internes erronées. Des mécanismes internes de contrôle ou de
divulgation inadéquats peuvent aussi avoir des incidences négatives importantes sur l’actif, le passif, les produits des
activités ordinaires, les charges et la réputation de la Société.

Risque associé aux poursuites actuelles et éventuelles

La Société est occasionnellement menacée de poursuites ou peut faire l’objet, dans le cours normal de ses activités, de
diverses poursuites, notamment de poursuites fondées sur des erreurs et des omissions professionnelles, de poursuites
liées aux activités antérieures menées à titre d’entrepreneur général par ses prédécesseurs et de poursuites liées au non-
respect des lois et règlements par un employé ou un ancien employé. Le 27 décembre 2019, plus de 100 demandeurs ont
déposé auprès de la cour de district des États-Unis pour Washington, DC une demande de poursuite visant des
entrepreneurs effectuant des travaux pour le gouvernement américain, dont Louis Berger Group Inc. et Louis Berger
International Inc. (collectivement, « LB »), des entreprises dont la Société a fait l’acquisition en décembre 2018. La
poursuite allègue qu’il y a eu violation de la loi américaine intitulée Anti-Terrorism Act entre 2009 et 2017 parce que les
entrepreneurs visés auraient versé des paiements à des agences de sécurité privées tout en sachant que lesdites agences

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étaient affiliées aux Talibans. Même si la Société estime à ce stade préliminaire que la défense de LB est solide, il est
impossible de prédire l’issue de la poursuite, ni le potentiel de pertes ou d’atteinte à la réputation qu’elle représente.

Conformément aux lois, aux règlements et aux normes professionnelles applicables, la Société produit également, à
l’intention de ses clients, des rapports et des avis fondés sur son expertise professionnelle en ingénierie, de même que sur
ses autres compétences professionnelles. Elle pourrait cependant être responsable face à des tiers qui utilisent ses rapports
ou avis, ou qui s’y fient, et ce, même si elle n’est pas liée à eux par contrat.

L’obligation d’assurer une défense contre des poursuites de cette nature relativement à l’un des services fournis par la
Société pourrait nécessiter une attention substantielle de la part de la direction, exiger des ressources financières
considérables ou entraîner des frais juridiques élevés ou des dommages-intérêts ou amendes, sanctions et injonctions pour
lesquels la Société n’est peut-être pas entièrement assurée, ce qui pourrait nuire à sa réputation et compromettre sa
capacité à présenter des soumissions ou à obtenir de nouveaux projets et à recruter des employés qualifiés. De plus,
l’introduction d’une instance à l’endroit de la Société pourrait nécessiter la comptabilisation immédiate d’une provision en
résultat et avoir une incidence négative sur ses actifs, ses passifs, ses produits des activités ordinaires ou son goodwill.

Risques associés à des contrats pour services professionnels

Une partie des produits des activités ordinaires de la Société est tirée de contrats négociés à prix fixe. En vertu de ces
contrats, la Société convient d’exécuter la totalité ou une partie précise des travaux faisant l’objet du contrat moyennant
une rémunération fixe. Les contrats négociés à prix fixe exposent la Société à un certain nombre de risques non inhérents
aux contrats rémunérés sur une base horaire, notamment une sous-estimation des honoraires, des ambiguïtés dans les
spécifications, des difficultés imprévues, des problèmes liés aux nouvelles technologies, l’incapacité de clients d’honorer
leurs obligations en temps opportun, des retards hors de son contrôle, des fluctuations économiques ou d’autres
changements pouvant survenir pendant la période contractuelle, et des pertes. Une augmentation du nombre de contrats
négociés à prix fixe ou de l’envergure de ces contrats ferait en sorte d’accroître l’exposition de la Société à ces risques.

De plus, il arrive à l’occasion que la Société mène des projets d’ingénierie-approvisionnement-construction (« IAC ») en
partenariat avec des entrepreneurs en construction. Dans le cadre de ces projets, la Société assume tous les risques liés à
l’ingénierie, à l’approvisionnement et à la construction, hormis certains risques qui pourraient être assumés par le client
aux termes du contrat. Toute perte subie dans le cadre des projets d’IAC pourrait avoir une incidence négative sur les
activités, les résultats d’exploitation et la situation financière de la Société.

La Société a habituellement des demandes de paiement en suspens présentées à ses clients pour des travaux qui ont été
exécutés en surplus des contrats originaux et pour lesquels les produits des activités ordinaires ont déjà été comptabilisés.
En règle générale, la Société ne peut garantir que ces demandes seront approuvées par ses clients, même en partie. Si ces
demandes ne sont pas approuvées, les produits des activités ordinaires de la Société pourraient être réduits au cours de
périodes ultérieures. Dans certains cas, la Société pourrait garantir à un client que son projet sera terminé au plus tard à
une certaine date. Dans pareil cas, la Société pourrait devoir engager des coûts supplémentaires advenant le cas où le
projet ne serait pas géré efficacement ou terminé à la date prévue pour quelque raison que ce soit. Tout projet qui n’est pas
terminé à temps réduit d’autant sa rentabilité : le personnel qui doit continuer à travailler plus longtemps que prévu sur le
projet en question ne peut se consacrer à la recherche ni à la réalisation de nouveaux projets. En outre, les dépassements
de coûts ou les retards risquent d’engendrer de l’insatisfaction de la part du client et nuire à la réputation de la Société. Les
produits tirés d’un projet pourraient aussi être réduits si la Société devait payer des dommages-intérêts en vertu de
dispositions prévoyant le versement d’une indemnité. Ces dommages-intérêts pourraient être considérables et être
calculés sur une base journalière.

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De plus, certains processus d’appel d’offres sont intrinsèquement contraignants et rigides, ce qui limite la capacité du
soumissionnaire à négocier certaines modalités et conditions contractuelles. Une telle situation peut se présenter dans le
cadre de contrats gouvernementaux ou de projets de très grande envergure dans lesquels la Société n’a pas un grand rôle à
jouer. Ces types de contrats pourraient exposer la Société à des risques ou à des coûts supplémentaires qui pourraient à
leur tour affecter la rentabilité de ses projets.

Risque lié à la réputation

Pour rester compétitive, la Société dépend dans une large mesure de ses relations avec ses clients et de sa réputation
pour la prestation de services professionnels de grande qualité et en tant que firme de services professionnels qui
respecte les plus hautes normes d’éthique. Cette bonne réputation joue un rôle important dans le succès à long terme
de la Société et est essentielle pour lui permettre de demeurer concurrentielle et de maintenir son goodwill. Le défaut
de la Société de répondre aux attentes de ses clients dans le cadre d’un projet, y compris la possibilité d’une défaillance
ou d’un incident grave ayant des répercussions sur le projet, pourrait avoir une incidence négative sur la façon dont
elle est perçue dans le marché. La Société a déjà fourni des informations précises au sujet d’enquêtes, d’allégations et de
constatations de conduite inappropriée visant certaines de ses activités ou certains de ses administrateurs, dirigeants et
employés. En outre, le non-respect par la Société des lois et des règlements applicables ou des lignes directrices
généralement reconnues en matière de responsabilités d’entreprise, environnementales, sociales ou de gouvernance,
des inconduites, des actes de corruption, des contributions politiques illégales, la violation, alléguée ou prouvée, de lois
et de règlements par la Société, des pratiques anticoncurrentielles ou des actes criminels commis par ses dirigeants, ses
employés, ses mandataires ou ses partenaires ou d’autres actes ou omissions sur le plan éthique pourraient avoir des
incidences négatives sur sa réputation. Un certain nombre d’autres facteurs pourraient également nuire à la réputation
de la Société, notamment des questions relatives à la compétence, à la qualité réelle ou alléguée, au calendrier ou aux
problèmes de rendement touchant ses projets, à un mauvais dossier en matière de santé et de sécurité ou à l’exactitude
et à la qualité des rapports financiers et des documents d’information destinés au public. Toute mauvaise publicité
concernant la Société ou tout grave préjudice causé à sa réputation et à son image pourraient avoir une incidence
défavorable sur la perception et la confiance des clients et pourraient entraîner l’annulation de projets en cours et
nuire à sa capacité d’obtenir des projets à l’avenir. De plus, l’omniprésence des médias sociaux et le partage viral de
l’information pourraient accentuer toute publicité négative concernant les activités de la Société.

Conditions météorologiques extrêmes et impact de catastrophes naturelles ou autres

Les activités de la Société sur les chantiers se déroulent habituellement en plein air et comprennent des services
d’arpentage professionnel, d’ingénierie, de collecte et d’examen de données sur le terrain, d’archéologie, de
reconnaissance géotechnique et de forage exploratoire, de supervision et d’inspection de travaux de construction, de mise
en service, d’essais et d’exploitation d’usines. Des conditions météorologiques extrêmes, des catastrophes naturelles ou
autres (tremblements de terre, incendies, inondations, épidémies, pandémies et autres événements similaires) pourraient
entraîner le report du démarrage ou retarder l’achèvement des travaux de la Société sur les chantiers et empêcher ses
employés de réaliser leurs tâches, ce qui pourrait occasionner des retards ou une réduction des produits comptabilisés,
tandis que les coûts continueraient de s’accumuler. Des conditions météorologiques extrêmes ou des désastres peuvent
aussi retarder le début ou l’achèvement de diverses phases de travaux liés à d’autres services devant être réalisés
simultanément ou ultérieurement aux travaux sur les chantiers, ou même en forcer l’annulation. Un retard dans la
prestation des services de la Société pourrait l’obliger à engager des coûts additionnels non remboursables, notamment
pour payer les heures supplémentaires nécessaires pour respecter les échéanciers des clients. En raison de divers facteurs,
un retard dans le commencement ou l’achèvement d’un projet peut également entraîner des pénalités, des sanctions ou
même l’annulation de contrats qui pourraient avoir une incidence défavorable grave sur les produits des activités
ordinaires et la rentabilité de la Société.

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L’épidémie de coronavirus pourrait avoir une incidence sur les activités de la Société. En décembre 2019, une nouvelle
souche de coronavirus a fait son apparition en Chine et dans d’autres pays. La Société pourrait être exposée à des
perturbations de ses activités dans cette région ou ailleurs, en fonction des développements futurs, mais elle ne peut
raisonnablement en évaluer l’incidence pour l’instant. Les répercussions réelles du coronavirus sur les résultats de la
Société seront fonction d’événements futurs qui sont très incertains et impossibles à prédire, sans compter que de
nouvelles informations pourraient être connues quant à la gravité du coronavirus et aux mesures à prendre pour en
contenir la progression ou pour le traiter.

Utilisation adéquate de la main-d’œuvre

Les coûts de prestation de services, notamment en ce qui a trait au degré d’utilisation de la main-d’œuvre, ont une
incidence sur la rentabilité de la Société. La proportion dans laquelle la Société emploie sa main-d’œuvre dépend d’un
certain nombre de facteurs, dont les suivants :
 sa capacité à affecter des employés en fin de projet à de nouveaux mandats et à recruter et à intégrer de nouveaux
employés;
 sa capacité à anticiper la demande pour ses services et à maintenir des effectifs adéquats dans chacune des
régions où elle est présente;
 sa capacité à gérer les départs naturels;
 la nécessité de consacrer du temps et des ressources à la formation du personnel, à la recherche de clients, au
perfectionnement professionnel et aux autres activités non facturables;
 sa capacité à apparier les compétences des employés aux besoins du marché.

Si la Société fait un suremploi de main-d’œuvre, ses employés risquent de se démotiver, ce qui pourrait influer sur
l’érosion des effectifs. Si la Société sous-emploie sa main-d’œuvre, sa marge bénéficiaire et sa rentabilité risquent d’en
souffrir.

Arrêts de travail et conflits de travail

Au 31 décembre 2019, les employés principalement dans les pays nordiques et en Europe continentale, représentant moins
de 13 % de l’effectif de la Société, et la grande majorité des employés syndiqués de la Société étaient couverts par des
conventions collectives. Bien que la Société estime entretenir de bonnes relations avec ses employés, elle a, par le passé,
connu des conflits de travail avec ceux-ci. Une grève ou un arrêt de travail prolongé causé par ou impliquant des employés
syndiqués ou non syndiqués, en lien avec l’un ou l’autre des projets de la Société, pourrait avoir une incidence défavorable
importante sur la Société.

Défis associés à la taille

Au cours des dernières années, la Société a crû considérablement, elle compte aujourd’hui
approximativement 50 000 employés à travers le monde, et elle entend poursuivre sa stratégie de croissance. La Société
doit communiquer et gérer efficacement sa culture, ses valeurs, ses normes, ses contrôles internes et ses politiques à
l’échelle de cette organisation élargie. La Société pourrait ne pas être en mesure de réaliser ses objectifs stratégiques si elle
ne parvenait pas à surmonter les défis liés à la diversité culturelle et aux particularités des marchés locaux. Les différences
culturelles entre divers pays peuvent en outre présenter des obstacles à l’introduction de nouvelles idées ou à l’adoption
de la vision et de la stratégie de WSP dans l’ensemble de l’organisation. La taille et l’envergure des activités de la Société
accroissent la possibilité que des employés s’adonnent à des activités illégales ou frauduleuses, ou que ceux-ci exposent la
Société à un risque d’affaires ou d’atteinte à la réputation, malgré les efforts déployés par la Société pour assurer la

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formation des employés et mettre en place des contrôles visant à éviter ce genre de situation. Si la Société ne réussit pas à
surmonter ces obstacles, elle pourrait être incapable d’atteindre ses objectifs de croissance et de rentabilité.

Partenariats

Dans le cadre de sa stratégie d’exploitation, la Société peut conclure certaines ententes comme des contrats de partenariat
ou des alliances stratégiques. Le succès des partenariats de la Société repose en partie sur le respect, par les partenaires de
la Société, de leurs obligations s’y rattachant. L’omission ou le refus de la part de ses partenaires de s’acquitter de leurs
obligations pourrait entraîner des obligations financières et des engagements d’exécution pour la Société, ce qui pourrait
accroître ses coûts et porter atteinte à sa réputation. Si une telle situation se produisait, la Société pourrait avoir à payer
des sanctions pécuniaires ou des dommages-intérêts, à offrir des services additionnels, ou à faire des investissements
additionnels pour assurer la prestation adéquate des services prévus au contrat. En vertu d’ententes prévoyant des
responsabilités conjointes, la Société pourrait être tenue responsable de ses obligations et de celles de ses partenaires.

Dépendance de la Société envers des fournisseurs et des sous-traitants

La Société fait affaire avec un grand nombre de fournisseurs et de sous-traitants. La réalisation convenable et rentable de
certains contrats est tributaire, en grande partie, de l’exécution satisfaisante des travaux par les sous-traitants chargés des
différents éléments des travaux. Si ces sous-traitants ne respectent pas les normes acceptées, la Société pourrait être
obligée d’embaucher d’autres sous-traitants pour effectuer ces tâches, ce qui pourrait augmenter les coûts liés à un contrat
et avoir une incidence sur la rentabilité d’un projet particulier et, dans certaines circonstances, entraîner des pertes
importantes. Le non-respect par un fournisseur ou un sous-traitant de ses engagements contractuels pourrait avoir un
effet défavorable important sur les activités, la réputation, les perspectives, la situation financière et les résultats
d’exploitation de la Société.

Conjoncture économique

Les marchés mondiaux et locaux de capitaux et de crédit et les économies à l’échelle mondiale et locale peuvent traverser
des périodes de grande incertitude caractérisées par la faillite, l’échec, l’effondrement ou la vente d’un ou de plusieurs
secteurs, notamment d’institutions financières, et exiger une intervention massive de gouvernements et d’organisations
internationales. Les conditions économiques dans l’un ou l’autre des marchés où la Société mène des activités peuvent
faiblir et rester moroses ou s’aggraver. Même si la croissance économique reprenait dans certaines régions du monde, de
nombreux marchés pourraient demeurer fragiles et connaître d’autres périodes de croissance économique négative.
En outre, de nombreux gouvernements ont eu recours ou continuent d’avoir recours à d’importantes mesures de relance
budgétaire en vue d’éviter les récessions, et ils sont maintenant aux prises avec d’énormes dettes et déficits qui continuent
de s’aggraver et qui pourraient les obliger notamment à comprimer les dépenses et à augmenter les impôts et les taxes.
Ces conditions pourraient influer sur la demande des entités publiques et privées pour les services de la Société. La
demande pour les services de la Société pourrait aussi être vulnérable aux réductions de dépenses dans le secteur privé
résultant d’un ralentissement économique soudain ou de changements dans le prix des marchandises, par exemple le
pétrole, le gaz naturel ou les métaux, ce qui inciterait les clients à reporter, à réduire ou à annuler leurs projets en cours ou
planifiés. L’une ou l’autre de ces situations pourrait nuire à la demande pour les services de la Société, ce qui risquerait
d’avoir des incidences négatives sur la Société, ses activités commerciales, sa situation financière et ses
résultats d’exploitation.

En outre, les fluctuations des taux d’intérêt, la volatilité des marchés financiers ou les perturbations du marché du crédit
pourraient limiter l’accès de la Société aux capitaux et nuire à la capacité de ses clients de financer leurs activités à des

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conditions acceptables. Si le rendement opérationnel et financier des clients de la Société devait se détériorer, ou si ceux-ci
se trouvaient incapables de respecter leurs échéanciers de paiements ou d’obtenir du crédit, ils pourraient être dans
l’impossibilité de payer la Société. Le défaut de paiement de clients de la Société pourrait avoir une incidence défavorable
sur son carnet de commandes, ses résultats et ses flux de trésorerie.

Enfin, la hausse de l’inflation, des taux d’intérêt et des coûts de construction pourrait réduire la demande pour les
services de la Société dans les marchés où elle exerce ou exercera ultérieurement des activités. La Société est également
exposée au risque d’inflation croissante relativement aux contrats négociés à prix fixe. Du fait qu’elle tire une partie
importante de ses revenus de contrats prévoyant le remboursement des coûts, les effets de l’inflation sur sa situation
financière et ses résultats d’exploitation au cours des dernières années ont été peu importants. Toutefois, si elle venait
à étendre ses activités dans des marchés ou des secteurs géographiques où les contrats négociés à prix fixe sont plus
prévalents, l’inflation pourrait avoir des répercussions plus marquées sur ses résultats d’exploitation.

Modifications de la réglementation

Une partie des services professionnels qu’offre la Société est directement ou indirectement liée à des lois et à des
règlements. Des modifications à ces règlements pourraient avoir des répercussions plus importantes sur les activités de la
Société que sur celles d’autres firmes de services professionnels. Par conséquent, des changements au nombre ou à la
portée de ces lois et règlements pourraient réduire considérablement la taille de sa part de marché dans ce secteur
d’activité.

Sensibilité accrue face aux facteurs environnementaux

Étant donné la sensibilité accrue face au changement climatique mondial, certains spécialistes ont avancé que les
entreprises actives dans des industries dont les projets risquent d’avoir des incidences sur l’environnement pourraient
faire l’objet de poursuites par des gouvernements, des actionnaires ou des défenseurs de l’environnement. L’annulation de
grands projets confiés à la Société en raison de préoccupations environnementales ou des poursuites d’envergure liées à
l’environnement qui toucheraient des clients clés de la Société pourraient avoir des répercussions importantes sur sa
situation financière, sa réputation et ses résultats d’exploitation.

Plafonds d’assurance

La Société estime que son assurance en cas d’erreur et d’omission, son assurance de responsabilité civile des entreprises et
son assurance responsabilité des administrateurs et dirigeants couvrent tous les risques assurables importants, offrent une
couverture comparable à celle que souscrirait un exploitant prudent dans un secteur d’activité semblable à celui de la
Société et sont assujetties aux franchises, aux limites et aux exclusions usuelles ou raisonnables quant au coût de
l’obtention d’assurances et aux conditions actuelles d’exploitation. Cependant, il n’est pas possible de garantir que ces
assurances continueront d’être offertes à des conditions économiquement réalisables, que tous les événements qui
pourraient causer une perte ou engager la responsabilité sont assurables ou que les couvertures d’assurance seront
suffisantes pour couvrir chaque perte ou chaque réclamation pouvant mettre en cause les actifs ou les activités de la
Société.

Modifications du carnet de commandes

La Société ne peut pas garantir que les produits des activités ordinaires qui sont censés découler de son carnet de
commandes seront bel et bien générés ou, s’ils le sont, qu’ils engendreront un bénéfice. Les projets peuvent demeurer dans
le carnet de commandes pendant une longue période. En outre, les retards dans la réalisation de projets, les suspensions,

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les résiliations, les annulations, les réductions de portée de projets surviennent à l’occasion dans l’industrie de la Société
pour des motifs hors de son contrôle et peuvent avoir des incidences importantes sur la valeur du carnet de commandes de
la Société et des incidences négatives correspondantes sur les produits de ses activités ordinaires et sa rentabilité futurs.
Les annulations de projets et les ajustements de portée possibles peuvent venir réduire encore davantage le montant en
dollars du carnet de commandes ainsi que les produits que la Société touche véritablement.

De plus, la plupart des contrats de la Société renferment des dispositions prévoyant la « résiliation pour motifs de
commodité » ou la résiliation à bref préavis qui autorisent le client à résilier ou à annuler le contrat à sa convenance, en
donnant à la Société un préavis d’une durée déterminée ou en lui versant une indemnisation équitable, ou les deux, selon
les modalités spécifiques du contrat. Si un nombre élevé de clients de la Société devaient se prévaloir de telles dispositions
de résiliation pour motifs de commodité, ou si un ou plusieurs contrats étaient résiliés pour les mêmes motifs, le carnet de
commandes de la Société serait touché négativement et des incidences négatives similaires toucheraient les produits de
ses activités ordinaires et sa rentabilité futurs. Bien que les produits des activités ordinaires de la Société ne dépendent pas
substantiellement d’un client en particulier, rien ne garantit que la Société aura la capacité de préserver ses relations avec
ses plus importants clients.

Une diminution importante du carnet de commandes pourrait engendrer des coûts liés à la réduction du personnel, ce
qui aurait pour effet de réduire le résultat net de la Société.

RISQUES LIÉS AUX LIQUIDITÉS, AUX SOURCES DE FINANCEMENT ET À LA


SITUATION FINANCIÈRE DE LA SOCIÉTÉ

Détérioration de la situation financière ou de la position nette de trésorerie

La Société compte à la fois sur sa position de trésorerie et sur les marchés du crédit et les marchés financiers pour combler
une partie de ses besoins en capital. De plus, dans certains cas, elle doit obtenir des garanties bancaires à l’appui de ses
diverses obligations contractuelles. Une instabilité ou des bouleversements importants sur les marchés financiers,
y compris les marchés du crédit, ou une dégradation ou un affaiblissement de sa situation financière, y compris sa position
de trésorerie nette, en raison de facteurs internes ou externes, pourraient limiter ou empêcher l’accès de la Société à une
ou plus d’une source de financement, ou accroître considérablement le coût des sources de financement, y compris les
facilités de crédit, l’émission de titres d’emprunt à long terme, ou la disponibilité des lettres de crédit nécessaires pour
garantir ses obligations contractuelles ou autres obligations relatives aux projets.

Rien ne garantit que la Société maintiendra une position de trésorerie nette appropriée et que les flux de trésorerie
provenant de ses activités d’exploitation seront suffisants pour financer ses activités et ses besoins en matière de
liquidités, assurer le service de sa dette ou maintenir sa capacité à obtenir et à conserver des garanties bancaires.

Le prélèvement d’un montant sur les lettres de crédit ou les garanties bancaires par un ou plus d’un tiers pourrait
notamment réduire de façon importante la position de trésorerie de la Société et avoir une incidence défavorable grave
sur ses activités et ses résultats d’exploitation.

Besoins en fonds de roulement

La Société pourrait avoir des besoins importants en fonds de roulement qui, s’ils ne sont pas financés, pourraient avoir des
répercussions défavorables sur ses activités, sa situation financière et ses flux de trésorerie. À l’occasion, la Société peut
avoir besoin d’un fonds de roulement important pour financer l’exécution de travaux d’ingénierie ou d’autres travaux
réalisés dans le cadre de projets avant de recevoir le paiement des clients. Dans certains cas, la Société a l’obligation
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contractuelle envers ses clients de financer les besoins en fonds de roulement relatifs aux projets. Une augmentation des
besoins en fonds de roulement pourrait avoir une incidence défavorable sur les activités, la situation financière et les flux
de trésorerie de la Société.

Si les conditions des marchés du crédit et la conjoncture économique à l’échelle mondiale continuaient de s’aggraver de
façon importante, la Société pourrait avoir de la difficulté à maintenir une répartition diversifiée de son actif auprès
d’institutions financières solvables.

En outre, la Société peut investir une partie de sa trésorerie dans des occasions d’investissement à long terme, y compris
l’acquisition d’autres entités ou activités, la réduction de certains passifs tels que des passifs non capitalisés au titre des
prestations ou les rachats d’actions en circulation de la Société. Dans la mesure où la Société utiliserait la trésorerie à de
telles fins, le montant des liquidités disponibles pour les besoins du fonds de roulement dont il est question plus haut
pourrait être réduit.

Créances clients

Comme cela est courant dans le secteur des services professionnels, la Société affiche un niveau élevé de créances clients à
son état de la situation financière. Cette valeur est répartie entre de nombreux contrats et clients. Bien que la Société
procède à des examens réguliers des créances clients afin d’identifier les clients ayant des retards de paiements ou des
comptes en souffrance et de résoudre les problèmes causant ces retards, rien ne garantit que les créances clients impayées
seront acquittées en temps voulu, ou même qu’elles le seront. Le non-paiement des créances clients pourrait avoir des
incidences négatives sur la situation financière et la rentabilité de la Société.

Le risque de crédit de la Société découle essentiellement des créances clients. Les montants présentés dans le bilan sont
nets des pertes de crédit attendues, estimées par la direction et fondées, en partie, sur l’âge des créances et sur le
recouvrement actuel et prévu. En général bien que le crédit ne soit accordé qu’après une évaluation de la solvabilité, la
Société n’exige pas de garantie ni d’autre sûreté des clients à l’égard de leurs créances. Advenant l’existence
d’importants soldes de créances clients irrécouvrables, il pourrait y avoir d’importantes conséquences négatives sur la
situation financière de la Société.

Hausse de l’endettement et mobilisation de capitaux

Le 31 décembre 2019, la facilité de crédit était utilisée à hauteur de 1 350,4 M$. Ce niveau d’endettement pourrait obliger la
Société à consacrer une partie considérable de ses flux de trésorerie au paiement des intérêts et au remboursement du
capital, ce qui risquerait d’avoir d’importantes répercussions pour les investisseurs, en particulier les suivantes :
• l’endettement pourrait limiter la capacité de la Société à faire des investissements importants pour sa croissance
et sa stratégie ou à obtenir du financement supplémentaire pour son fonds de roulement, ses dépenses
d’investissement, ses obligations au titre du service de la dette, ses acquisitions et ses besoins d’exploitation
généraux ou autres;
• certains emprunts de la Société comportent des taux d’intérêt variables, ce qui l’expose au risque d’augmentation
des taux d’intérêt;
• l’endettement pourrait limiter la capacité de la Société à s’ajuster à l’évolution de la conjoncture des marchés et la
désavantager par rapport à ses concurrents moins endettés;
• la Société pourrait être incapable de verser des dividendes sur ses actions;
• la Société pourrait être vulnérable face à un ralentissement économique.

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Aux termes de la facilité de crédit, la Société est autorisée à contracter des dettes supplémentaires dans certaines
circonstances. Toutefois, ce faisant, elle augmenterait les risques décrits ci-dessus. La facilité de crédit oblige WSP à
respecter, entre autres, certaines clauses restrictives sur une base consolidée. Les principales clauses portent sur le ratio
de la dette nette consolidée sur le résultat consolidé avant le BAIIA ajusté ainsi que sur le ratio de couverture des intérêts,
qui sont des mesures non conformes aux IFRS. La direction passe en revue trimestriellement la conformité de la Société
aux clauses restrictives dans le cadre des exigences de dépôt prévues aux termes de sa facilité de crédit.

Dans l’éventualité où la Société serait incapable d’obtenir, à des conditions acceptables, des capitaux additionnels pour
financer sa stratégie de croissance, elle pourrait se voir obligée de réduire la portée prévue de son expansion, ce qui
pourrait avoir une incidence négative sur sa stratégie de croissance, sa compétitivité future et ses résultats d’exploitation.
Si elle devait utiliser des liquidités générées en interne ou contracter des dettes pour réaliser des acquisitions, sa marge de
manœuvre opérationnelle et financière serait considérablement réduite. La mesure dans laquelle la Société pourra ou
voudra utiliser ses actions pour faire des acquisitions sera fonction du cours de ses actions et dépendra de la volonté des
vendeurs potentiels de les accepter en guise de paiement total ou partiel. La Société pourrait en outre être dans
l’obligation de contracter des dettes additionnelles si elle faisait l’acquisition d’une autre entreprise, ce qui augmenterait
ses obligations de remboursement et pourrait avoir un effet négatif sur ses liquidités et sa rentabilité futures.

La Société pourrait également se trouver dans l’obligation de mobiliser des capitaux additionnels sur le marché public ou
privé pour poursuivre sa stratégie et répondre à ses besoins sur le plan de l’exploitation. La disponibilité de financement
sera fonction de l’état des marchés à ce moment, de même que du caractère acceptable des modalités de financement
offertes. Rien ne garantit que la Société pourra obtenir du financement, ou qu’elle pourra en obtenir suffisamment et à des
conditions acceptables, pour financer ses besoins, surtout en période de ralentissement économique.

Dépréciation des actifs à long terme

Comme la croissance de la Société découle en partie des acquisitions, le goodwill et les immobilisations incorporelles
représentent une partie considérable de son actif. Au 31 décembre 2019, la Société avait un goodwill de 3,6 G$, soit 41 % de
son actif total de 8,7 G$. Pour se conformer aux IFRS, la Société doit procéder chaque année à un test de dépréciation du
goodwill et des actifs incorporels ayant une durée d’utilité indéterminée comptabilisés dans son état consolidé de la
situation financière; la Société a recours à la méthode de la juste valeur. La Société a choisi de procéder au test annuel de
dépréciation du goodwill le premier jour du quatrième trimestre de son exercice. La Société doit aussi procéder à un test
de dépréciation du des actifs à long terme entre les tests annuels lorsqu’il est plus probable qu’improbable que la
survenance d’un événement ou d’une situation a pour effet de faire baisser la juste valeur d’une UGT au-dessous de sa
valeur comptable, ce qui signifierait que la valeur des actifs acquis est descendue sous le prix payé par la Société. Ces
événements ou situations peuvent comprendre un changement défavorable important dans le climat économique,
notamment une baisse importante et soutenue de la valeur d’une unité génératrice de trésorerie (« UGT »), des facteurs
juridiques, des indicateurs du rendement d’exploitation, la concurrence, la vente ou la cession d’une partie importante des
activités de la Société, des interventions gouvernementales potentielles relatives à ses installations et d’autres facteurs. Si
la valeur recouvrable d’une UGT était inférieure à sa valeur comptable, la Société pourrait être obligée de comptabiliser
une perte de valeur. Le montant de toute réduction de valeur pourrait être considérable et avoir des répercussions
négatives importantes sur la situation financière et les résultats d’exploitation de la Société pour la période en question.

Exposition aux monnaies étrangères

Le risque de change est le risque que la juste valeur ou les flux de trésorerie futurs relatifs à un instrument financier
fluctuent en raison des variations des cours de change. Une partie importante du résultat net et de l’actif net de la Société
est libellée en diverses monnaies étrangères, notamment en dollars américains, en livres sterling, en euros, en couronnes

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suédoises et en renminbi chinois. Par conséquent, les fluctuations du cours de change entre le dollar canadien et ces
monnaies pourraient avoir une incidence défavorable sur les résultats et la situation financière de la Société. Il est
impossible de prévoir les événements futurs qui pourraient entraîner une augmentation ou une baisse importante des
risques de variation de change par rapport à ces monnaies.

Les distributions ou les paiements futurs payables en monnaie étrangère présentent un risque de dépréciation de la
monnaie étrangère avant la réception et la conversion du paiement dans la monnaie fonctionnelle de la Société. Lorsque
les produits et les dépenses sont libellés en monnaies étrangères, la Société conclut parfois des contrats de change afin de
limiter son exposition aux fluctuations du cours de change. Même si la Société n’a actuellement aucune politique liée au
risque de change susceptible d’avoir une incidence importante sur ses résultats d’exploitation, elle demeure exposée au
risque de change.

La Société exerce ses activités à l’échelle internationale, ce qui accroît considérablement son exposition au risque de
change découlant de ses activités d’exploitation libellées en dollars américains, en livres sterling, en couronnes suédoises
et en euros, ainsi que de ses actifs nets dans des établissements à l’étranger. Le risque de change est le risque que la juste
valeur ou les flux de trésorerie futurs relatifs à un instrument financier fluctuent en raison des variations des taux de
change, et où une variation des taux de change aurait une incidence directe sur le résultat net de la Société.

Impôt sur le résultat

La Société est assujettie à l’impôt dans différents territoires étrangers. Les lois et les règlements fiscaux ainsi que
l’interprétation qui s’appliquent aux activités de la Société changent continuellement. De plus, les avantages et les passifs
fiscaux futurs dépendent de facteurs intrinsèquement incertains et sujets à modification, par exemple les résultats futurs,
les taux d’imposition futurs et le portefeuille d’activités prévues dans les divers pays où la Société exerce des activités. La
détermination de la charge d’impôt exigible requiert une grande part de jugement. La direction utilise des principes
comptables et des principes fiscaux pour déterminer l’impôt sur le revenu qu’elle croit susceptible d’être exigé par les
administrations fiscales compétentes. Toutefois, rien ne garantit que les avantages fiscaux ou l’impôt à payer ne
différeront pas sensiblement des estimations ou des attentes de la Société. Pour plusieurs transactions et calculs, il est
difficile de déterminer avec certitude le montant de l’impôt à payer. La Société fait régulièrement l’objet de vérifications
par les autorités fiscales. Ce sont ces autorités qui font la détermination finale des montants d’impôt à payer ou à recevoir,
des avantages et passifs fiscaux ou de la charge d’impôts que la Société pourra reconnaître au bout du compte. Bien que la
direction estime que ses positions fiscales et ses estimations relatives aux impôts sont raisonnables, celles-ci pourraient
changer en raison de plusieurs facteurs, notamment l’issue des vérifications fiscales et des litiges connexes, l’introduction
de nouvelles normes comptables relatives aux impôts et de nouvelles lois fiscales et interprétations connexes, la
composition des territoires ayant généré le résultat net de la Société, la possibilité de réalisation des actifs d’impôt différé
et les modifications des positions fiscales incertaines. L’un ou l’autre des facteurs ci-dessus pourrait avoir une incidence
défavorable importante sur le bénéfice net ou les flux de trésorerie de la Société parce qu’il toucherait ses activités et sa
rentabilité, la disponibilité des crédits fiscaux, le coût des services qu’elle offre et la disponibilité de déductions pour
pertes d’exploitation pendant la croissance de la Société. Une augmentation ou une diminution du taux d’impôt effectif de
la Société pourrait aussi avoir une incidence négative importante sur sa situation financière et ses résultats d’exploitation.

Obligations relatives à des régimes de retraite à prestations définies sous-capitalisés

La Société pourrait devoir verser des fonds additionnels pour remplir des obligations relatives à des régimes de retraite à
prestations définies gérés par elle pour des employés qui prennent leur retraite et des employés déjà à la retraite, si ces
régimes sont sous-capitalisés. Les cotisations sont habituellement établies en calculant les obligations du régime au titre
des prestations projetées, moins la juste valeur des actifs du régime. Les obligations de la Société relatives au régime

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Rapport de gestion
Rapport annuel - 2019
72

pourraient augmenter ou diminuer en fonction de divers facteurs, notamment l’évolution de l’espérance de vie et les
hausses ou les baisses des taux d’intérêt et du rendement du capital. Si la Société devait cotiser un montant considérable
pour couvrir le déficit des régimes sous-capitalisés, ses flux de trésorerie pourraient s’en ressentir grandement.

L’évolution de la conjoncture économique et un changement du profil démographique pourraient entraîner de fortes


augmentations des obligations de financement de la Société, ce qui réduirait d’autant la disponibilité de ces fonds pour
d’autres fins et pourrait avoir une incidence défavorable importante sur les activités, la situation financière et les résultats
d’exploitation de la Société.

RISQUES LIÉS AUX ACTIONS DE LA SOCIÉTÉ

Dilution potentielle

Les statuts de la Société permettent l’émission d’un nombre illimité d’actions ordinaires et d’un nombre illimité d’actions
privilégiées pouvant être émises en séries. Pour conclure les acquisitions ciblées ou financer ses autres activités, la Société
pourrait émettre des titres de participation additionnels, ce qui pourrait diluer le pourcentage de participation des
actionnaires. L’effet dilutif de ces émissions pourrait nuire à la capacité de la Société à obtenir des fonds supplémentaires
ou faire reculer le cours de l’action de la Société.

RISQUES LIÉS AUX ÉNONCÉS PROSPECTIFS

Les énoncés prospectifs figurant dans le présent rapport de gestion représentent, notamment, des énoncés sur les
résultats, la performance, les réalisations, les perspectives, les cibles et les intentions ou possibilités futures de la Société,
ou sur les marchés où la Société exerce ses activités, et d’autres énoncés qui sont indiqués à la rubrique « Énoncés
prospectifs ». Les énoncés prospectifs sont fondés sur des opinions de la direction ou sur des hypothèses et des estimations
faites par la direction d’après son expérience et sa perception des tendances historiques, les conditions actuelles et les
développements futurs prévus, ainsi que d’autres facteurs que la Société estime appropriés et raisonnables dans les
circonstances. Toutefois, rien ne peut garantir que ces estimations et hypothèses se révéleront exactes. Les résultats futurs
réels futurs de la Société pourraient différer considérablement des résultats passés ou des estimations et les variations
pourraient être importantes. La Société ne déclare aucunement que ses résultats futurs réels seront les mêmes, en tout ou
en partie, que ceux figurant dans le présent rapport de gestion. Se reporter à la rubrique 19, « Énoncés prospectifs ».

21 INFORMATION ADDITIONNELLE
De l’information additionnelle au sujet de la Société est disponible sur son site Web à l’adresse www.wsp.com et sur celui
de SEDAR à l’adresse www.sedar.com. La notice annuelle de la Société pour l’exercice clos le 31 décembre 2018 est
disponible sur ces sites.

Les actions ordinaires de la Société sont inscrites à la cote de la Bourse de Toronto, sous le symbole « WSP ». Au
31 décembre 2019, la Société avait 105 932 842 actions ordinaires en circulation. Au 25 février 2020, elle avait 106 118 446
actions ordinaires en circulation en raison de l’émission d’actions réalisée dans le cadre du RRD après le paiement, le
15 janvier 2020, du dividende du quatrième trimestre.

La Société n’a pas d’autres actions en circulation.

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Rapport de gestion
Rapport annuel - 2019
73

22 GLOSSAIRE DES MESURES NON


CONFORMES AUX IFRS ET DES
MESURES SECTORIELLES
PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES NETS ET PRODUITS DES ACTIVITÉS
ORDINAIRES NETS PAR SECTEUR
Les produits des activités ordinaires nets et les produits des activités ordinaires nets par secteur sont définis comme étant
les produits des activités ordinaires moins les coûts directs liés aux sous-consultants et autres coûts directs recouvrables
directement auprès des clients.

Les produits des activités ordinaires nets constituent une mesure non conforme aux IFRS et les produits des activités
ordinaires nets par secteur constituent une mesure d’information sectorielle, ces deux mesures n’ayant pas de définition
normalisée selon les IFRS. Par conséquent, les produits des activités ordinaires nets et les produits des activités ordinaires
nets par secteur pourraient ne pas être comparables aux mesures semblables présentées par d’autres émetteurs.

La direction analyse la performance financière de la Société en tenant compte des produits des activités ordinaires générés
par les honoraires, soit les produits des activités ordinaires nets, puisque les coûts directs recouvrables peuvent varier
sensiblement d’un contrat à l’autre et ne sont pas représentatifs de la performance des services d’experts-conseils. Se
reporter à la rubrique 8.1, « Résultats d’exploitation », pour obtenir des rapprochements des produits des activités
ordinaires avec les produits des activités ordinaires nets.

BAIIA AJUSTÉ ET MARGE DU BAIIA AJUSTÉ

Le BAIIA ajusté renvoie au résultat avant les charges de financement nettes (sauf les produits d’intérêts), la charge d’impôt
sur le résultat, la dotation aux amortissements, les pertes de valeur et les reprises, la quote-part de la charge d’impôt sur le
résultat et de la dotation aux amortissements des entreprises associées et les coûts d’acquisition, d’intégration et de
restructuration. La marge du BAIIA ajusté est définie comme le BAIIA ajusté exprimé en pourcentage des produits des
activités ordinaires nets.

Le BAIIA ajusté et la marge du BAIIA ajusté constituent des mesures non conformes aux IFRS qui n’ont pas de définition
normalisée selon les IFRS. La définition du BAIIA ajusté de la Société peut différer de celle d’autres émetteurs et, par
conséquent, ces mesures ne sont pas nécessairement comparables aux mesures semblables utilisées par
d’autres émetteurs.

La direction analyse la performance financière de la Société en se fondant sur le BAIIA ajusté, car elle estime que cette
mesure permet de comparer les résultats d’exploitation d’une période à l’autre. Ces mesures ne tiennent pas compte des
effets des éléments qui rendent compte principalement de l’incidence des décisions concernant les placements à long
terme et le financement, plutôt que des résultats des activités quotidiennes. Se reporter à la rubrique 8.6,
« Rapprochement du BAIIA ajusté », pour obtenir des rapprochements du résultat avant les charges de financement nettes
et la charge d’impôt sur le résultat avec le BAIIA ajusté.

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Rapport de gestion
Rapport annuel - 2019
74

BAIIA AJUSTÉ PAR SECTEUR ET MARGE DU BAIIA AJUSTÉ PAR SECTEUR


Le BAIIA ajusté par secteur est défini comme le BAIIA ajusté compte non tenu des charges du siège social. Les charges du
siège social correspondent aux frais et salaires liés aux fonctions centralisées telles que les finances, les ressources
humaines et la technologie, lesquels ne sont pas attribués aux secteurs à présenter. La marge du BAIIA ajusté par secteur
est définie comme le BAIIA ajusté excluant les charges du siège social exprimé en pourcentage des produits des activités
ordinaires nets.

Ces mesures d’information sectorielle constituent des mesures non conformes aux IFRS qui n’ont pas de définition
normalisée prescrite par les IFRS. D’autres émetteurs pourraient définir le BAIIA ajusté par secteur d’une manière
différente et, par conséquent, cette mesure pourrait ne pas être comparable à des mesures similaires présentées par
d’autres émetteurs.

Cette mesure permet à la direction de comparer les secteurs à présenter les uns avec les autres. Se reporter à la rubrique
8.6, « Rapprochement du BAIIA ajusté », pour obtenir des rapprochements du résultat avant les charges de financement
nettes et la charge d’impôt sur le résultat avec le BAIIA ajusté. Se reporter à la rubrique 8.5, « BAIIA ajusté par secteur »,
pour obtenir des rapprochements du BAIIA ajusté avec le BAIIA ajusté par secteur.

RÉSULTAT NET AJUSTÉ ET RÉSULTAT NET AJUSTÉ PAR ACTION

Le résultat net ajusté représente le résultat net attribuable aux actionnaires compte non tenu des coûts d’acquisition,
d’intégration et de restructuration et de l’incidence fiscale liée à ces coûts. Le résultat net ajusté par action est calculé
d’après le nombre moyen pondéré de base d’actions.

Le résultat net ajusté et le résultat net ajusté par action sont des mesures non conformes aux IFRS qui n’ont pas de
définition normalisée selon les IFRS. D’autres émetteurs pourraient définir différemment le résultat net ajusté et, par
conséquent, ces mesures pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d’autres émetteurs.

Ces mesures permettent de comparer le rendement de la Société dans un contexte d’importants regroupements
d’entreprises pouvant entraîner des coûts d’acquisition, d’intégration et de restructuration élevés pour la Société qui, de
l’avis de la direction, ne devraient pas être pris en compte dans l’évaluation de la performance financière et opérationnelle
sous-jacente. Se reporter à la rubrique 8.10, « Résultat net ajusté », pour obtenir des rapprochements du résultat net
attribuable aux actionnaires avec le résultat net ajusté.

CARNET DE COMMANDES

Le carnet de commandes représente les produits futurs découlant de contrats signés à exécuter. Il n’est pas une mesure
conforme aux IFRS et n’a pas de définition normalisée selon les IFRS. D’autres émetteurs pourraient définir une mesure
similaire d’une manière différente et, par conséquent, cette mesure n’est pas nécessairement comparable aux mesures
semblables utilisées par d’autres émetteurs.

Se reporter à la rubrique 8.3, « Carnet de commandes », pour un rapprochement du carnet de commandes avec les
obligations de prestation non remplies.

FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLES

Les flux de trésorerie disponibles sont définis comme étant les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation, plus les
liquidités discrétionnaires de la Société qui sont générées par d’autres activités (s’il y a lieu), moins les paiements de loyers
et les dépenses d’investissement nettes.

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Rapport annuel - 2019
75

Les flux de trésorerie disponibles constituent une mesure non conforme aux IFRS qui n’a pas de définition normalisée
selon les IFRS. D’autres émetteurs pourraient définir une mesure similaire d’une manière différente et, par conséquent,
cette mesure pourrait ne pas être comparable à des mesures semblables utilisées par d’autres émetteurs.

Ils fournissent une mesure constante et comparable des liquidités discrétionnaires que génère la Société et dont elle
dispose pour assurer le service de la dette, honorer ses autres obligations de paiement et effectuer des placements
stratégiques. Se reporter à la rubrique 9.1., « Activités d’exploitation et flux de trésorerie disponibles », pour obtenir des
rapprochements des flux de trésorerie disponibles avec les flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation.

DÉLAI MOYEN DE RECOUVREMENT DES CRÉANCES CLIENTS


(« DÉLAI DE RECOUVREMENT »)

Le délai de recouvrement représente le nombre moyen de jours nécessaires pour convertir en trésorerie les créances
clients de la Société (déduction faite des taxes de vente) et l’excédent des coûts et profits prévus sur la facturation,
déduction faite de l’excédent de la facturation sur les coûts et profits prévus. Le délai de recouvrement constitue une
mesure non conforme aux IFRS et n’a pas de définition normalisée selon les IFRS. D’autres émetteurs pourraient définir
une mesure similaire d’une manière différente et, par conséquent, cette mesure pourrait ne pas être comparable à des
mesures semblables utilisées par d’autres émetteurs.

RATIO DE LA DETTE NETTE SUR LE BAIIA AJUSTÉ

Le ratio de la dette nette sur le BAIIA ajusté constitue une mesure non conforme aux IFRS qui n’a pas de définition
normalisée selon les IFRS. La dette nette est définie comme étant la dette à long terme, y compris les parties courantes,
excluant l’obligation locative, et déduction faite de la trésorerie.

La Société utilise ce ratio comme mesure de son levier financier, et il est calculé en fonction de notre BAIIA ajusté sur 12
mois continus. Se reporter à la rubrique 9.4, « Dette nette », et à la rubrique 10, « Sommaire des huit derniers trimestres »,
pour obtenir le calcul de la dette nette et du BAIIA ajusté sur 12 mois continus.

Groupe WSP Global Inc.


Rapport de gestion
Rapport annuel - 2019
RAPPORT ANNUEL 2019 EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2019 76

États
financiers
consolidés
À PROPOS WSP est l’une des plus grandes entreprises de services professionnels
au monde. Nous sommes engagés envers nos communautés locales et
nous nous distinguons par notre savoir collectif international. Nous
sommes des experts techniques et des conseillers stratégiques
regroupant des ingénieurs, techniciens, scientifiques, architectes,
planificateurs, arpenteurs-géomètres et spécialistes de
l’environnement, ainsi que des spécialistes de la conception, de la
gestion de programme et de projets de construction. Nous concevons
des solutions durables pour de nombreux secteurs : transport et
infrastructures, bâtiments, environnement, énergie, ressources, ainsi
qu’industrie. Nous offrons, en outre, des services-conseils
stratégiques. Avec environ 50 000 employés de talent travaillant dans
des bureaux situés à travers le monde, nous concevons des projets
qui accompagneront la croissance des sociétés pour les générations
à venir.

SIÈGE SOCIAL
GROUPE WSP GLOBAL INC.
1600, BOULEVARD RENÉ-LÉVESQUE OUEST, 11E ÉTAGE
MONTRÉAL (QUÉBEC) H3H 1P9
CANADA

wsp.com
Rapport de l auditeur indépendant
Aux actionnaires de Groupe WSP Global Inc.

Notre opinion
À notre avis, les états financiers consolidés ci-joints donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une
image fidèle de la situation financière de Groupe WSP Global Inc. et de ses filiales (collectivement,
la « Société ») aux 31 décembre 2019 et 2018, ainsi que de sa performance financière et de ses flux de
trésorerie pour les exercices clos à ces dates, conformément aux Normes internationales d information
financière publiées par l International Accounting Standards Board (IFRS).

Notre audit
Nous avons effectué l audit des états financiers consolidés de la Société, qui comprennent :

les états consolidés du résultat net pour les exercices clos le 31 décembre 2019 et 2018;
les états consolidés du résultat global pour les exercices clos à ces dates;
les états consolidés de la situation financière aux 31 décembre 2019 et 2018;
les états consolidés des variations des capitaux propres pour les exercices clos à ces dates;
les tableaux consolidés des flux de trésorerie pour les exercices clos à ces dates;
les notes annexes, qui comprennent un résumé des principales méthodes comptables.

Fondement de l opinion
Nous avons effectué notre audit conformément aux normes d audit généralement reconnues du Canada.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la
section Responsabilités de l auditeur à l égard de l audit des états financiers consolidés de notre rapport.

Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus sont suffisants et appropriés pour
fonder notre opinion.

Indépendance
Nous sommes indépendants de la Société conformément aux règles de déontologie qui s appliquent à
notre audit des états financiers consolidés au Canada, et nous nous sommes acquittés des autres
responsabilités déontologiques qui nous incombent selon ces règles.
Autres informations

La responsabilité des autres informations incombe à la direction. Les autres informations se composent du
rapport de gestion, que nous avons obtenu avant la date du présent rapport, et des informations, autres
que les états financiers consolidés et notre rapport de l auditeur sur ces états financiers consolidés,
incluses dans le rapport annuel, qui sont censées être mises à notre disposition après cette date.

Notre opinion sur les états financiers consolidés ne s étend pas aux autres informations et nous
n exprimons ni n exprimerons aucune opinion ou autre forme d assurance que ce soit sur ces
informations.

En ce qui concerne notre audit des états financiers consolidés, notre responsabilité consiste à lire les
autres informations désignées ci-dessus et, ce faisant, à apprécier s il existe une incohérence significative
entre celles-ci et les états financiers consolidés ou la connaissance que nous avons acquise au cours de
l audit, ou encore si les autres informations semblent autrement comporter une anomalie significative.

Si, à la lumière des travaux que nous avons effectués à l égard des autres informations que nous avons
obtenues avant la date du présent rapport, nous concluons à la présence d une anomalie significative dans
les autres informations, nous sommes tenus de signaler ce fait. Nous n avons rien à signaler à cet égard. Si,
à la lecture des informations, autres que les états financiers consolidés et notre rapport de l auditeur sur
ces états financiers consolidés, incluses dans le rapport annuel, nous concluons à la présence d une
anomalie significative dans les autres informations, nous serons tenus de signaler ce fait aux responsables
de la gouvernance.

Responsabilités de la direction et des responsables de la gouvernance à l égard des


états financiers consolidés
La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle des états financiers consolidés
conformément aux IFRS, ainsi que du contrôle interne qu elle considère comme nécessaire pour permettre
la préparation d états financiers consolidés exempts d anomalies significatives, que celles-ci résultent de
fraudes ou d erreurs.

Lors de la préparation des états financiers consolidés, c est à la direction qu il incombe d évaluer la
capacité de la Société à poursuivre ses activités, de communiquer, le cas échéant, les questions relatives à
la continuité de l exploitation et d appliquer le principe comptable de continuité d exploitation, sauf si la
direction a l intention de liquider la Société ou de cesser ses activités, ou si elle n a aucune autre solution
réaliste que de le faire.

Il incombe aux responsables de la gouvernance de surveiller le processus d information financière de


la Société.
Responsabilités de l auditeur à l égard de l audit des états financiers consolidés

Nos objectifs sont d obtenir l assurance raisonnable que les états financiers consolidés, pris dans leur
ensemble, sont exempts d anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d erreurs, et de
délivrer un rapport de l auditeur contenant notre opinion. L assurance raisonnable correspond à un niveau
élevé d assurance, qui ne garantit toutefois pas qu un audit réalisé conformément aux normes d audit
généralement reconnues du Canada permettra toujours de détecter toute anomalie significative qui
pourrait exister. Les anomalies peuvent résulter de fraudes ou d erreurs et elles sont considérées comme
significatives lorsqu il est raisonnable de s attendre à ce que, individuellement ou collectivement, elles
puissent influer sur les décisions économiques que les utilisateurs des états financiers consolidés prennent
en se fondant sur ceux-ci.

Dans le cadre d un audit réalisé conformément aux normes d audit généralement reconnues du Canada,
nous exerçons notre jugement professionnel et faisons preuve d esprit critique tout au long du processus.
En outre :

nous identifions et évaluons les risques que les états financiers consolidés comportent des anomalies
significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d
procédures d audit en réponse à ces risques, et réunissons des éléments probants suffisants et
appropriés pour fonder notre opinion. Le risque de non-détection d une anomalie significative
résultant d une fraude est plus élevé que celui d une anomalie significative résultant d une erreur, car
la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations
ou le contournement du contrôle interne;
nous acquérons une compréhension des éléments du contrôle interne pertinents pour l audit afin de
concevoir des procédures d audit appropriées aux circonstances, et non dans le but d exprimer une
opinion sur l efficacité du contrôle interne de la Société;
nous apprécions le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable
des estimations comptables faites par la direction, de même que des informations y afférentes fournies
par cette dernière;
nous tirons une conclusion quant au caractère approprié de l utilisation par la direction du principe
comptable de continuité d exploitation et, selon les éléments probants obtenus, quant à l existence ou
non d une incertitude significative liée à des événements ou situations susceptibles de jeter un doute
important sur la capacité de la Société à poursuivre ses activités. Si nous concluons à l existence d une
incertitude significative, nous sommes tenus d attirer l attention des lecteurs de notre rapport sur les
informations fournies dans les états financiers consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces
informations ne sont pas adéquates, d exprimer une opinion modifiée. Nos conclusions s appuient sur
les éléments probants obtenus jusqu à la date de notre rapport. Des événements ou situations futurs
pourraient par ailleurs amener la Société à cesser ses activités;
nous évaluons la présentation d ensemble, la structure et le contenu des états financiers consolidés,
y compris les informations fournies dans les notes, et apprécions si les états financiers consolidés
représentent les opérations et événements sous-jacents d une manière propre à donner une image
fidèle;
nous obtenons des éléments probants suffisants et appropriés concernant l information financière des
entités et activités de la Société pour exprimer une opinion sur les états financiers consolidés. Nous
sommes responsables de la direction, de la supervision et de la réalisation de l audit du groupe, et
assumons l entière responsabilité de notre opinion d audit.

Nous communiquons aux responsables de la gouvernance, entre autres informations, l étendue et le


calendrier prévus des travaux d audit et nos constatations importantes, y compris toute déficience
importante du contrôle interne que nous aurions relevée au cours de notre audit.

Nous fournissons également aux responsables de la gouvernance une déclaration précisant que nous nous
sommes conformés aux règles de déontologie pertinentes concernant l indépendance, et leur
communiquons toutes les relations et les autres facteurs qui peuvent raisonnablement être considérés
comme susceptibles d avoir des incidences sur notre indépendance ainsi que les sauvegardes connexes, s il
y a lieu.

L associé responsable de la mission d audit au terme de laquelle le présent rapport de l auditeur


indépendant est délivré est Michael Trudeau.

Montréal (Québec)
Le 26 février 2020

1 CPA auditeur, CA, permis de comptabilité publique no A113048


GROUPE WSP GLOBAL INC. 82

ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT NET


(en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action)

Exercices clos les 31 décembre 2019 2018


$ $

Produits des activités ordinaires (note 7) 8 916,1 7 908,1

Coûts liés au personnel 5 177,2 4 567,1


Sous-consultants et coûts directs 2 029,8 1 887,5
Autres charges d’exploitation 703,3 797,2
Dotation aux amortissements des actifs au titre de droits d’utilisation (note 17) 241,7 —
Dotation aux amortissements des immobilisations incorporelles (note 19) 110,7 102,6
Dotation aux amortissements des immobilisations corporelles (note 18) 101,0 91,8
Perte de valeur des immobilisations corporelles et du goodwill (notes 18 et 20) 29,0 —
Coûts d’acquisition, d’intégration et de restructuration (note 10) 54,2 62,3
(Profit) perte de change (6,3) 2,3
Quote-part du résultat d’entreprises associées et de coentreprises, déduction faite
de l’impôt (12,3) (0,8)
Résultat avant charges financières et impôt 487,8 398,1
Charges de financement nettes (note 11) 102,0 68,8
Résultat avant impôt 385,8 329,3
Charge d’impôt sur le résultat (note 12) 100,1 80,5
Résultat net 285,7 248,8
Résultat net attribuable aux :
Actionnaires de Groupe WSP Global Inc. 286,5 248,1
Participations ne donnant pas le contrôle (0,8) 0,7
285,7 248,8

Résultat net de base par action attribuable aux actionnaires 2,72 2,38
Résultat net dilué par action attribuable aux actionnaires 2,71 2,38

Nombre moyen pondéré de base d’actions 105 235 267 104 150 041
Nombre moyen pondéré dilué d’actions 105 613 623 104 392 368

Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés.

Groupe WSP Global Inc.


États financiers consolidés
Rapport annuel - 2019
GROUPE WSP GLOBAL INC. 83

ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL


(en millions de dollars canadiens)

Exercices clos les 31 décembre 2019 2018


$ $

Résultat net 285,7 248,8

Autres éléments du résultat global


Éléments susceptibles d’être reclassés ultérieurement en résultat net
Écarts de change (179,1) 176,6
Écarts de change sur les instruments financiers désignés en tant que
couverture d’investissement net 61,3 (55,8)
Produit (charge) d’impôt 1,6 (0,9)
Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net
(Perte actuarielle) gain actuariel sur les régimes de retraite (39,1) 12,5
Écarts de change 1,1 —
Produit (charge) d’impôt 8,5 (3,1)
Total du résultat global pour la période 140,0 378,1

Résultat global attribuable aux :


Actionnaires de Groupe WSP Global Inc. 140,8 377,4
Participations ne donnant pas le contrôle (0,8) 0,7
140,0 378,1

Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés.

Groupe WSP Global Inc.


États financiers consolidés
Rapport annuel - 2019
GROUPE WSP GLOBAL INC. 84

ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE


(en millions de dollars canadiens)

Aux 31 décembre 2019 2018


$ $
Actif
Actifs courants
Trésorerie 255,6 254,7
Créances clients et autres créances (note 14) 1 767,8 1 758,6
Excédent des coûts et profits prévus sur la facturation (note 15) 995,7 1 116,1
Autres actifs financiers (note 16) 114,5 100,6
Charges payées d’avance 104,2 99,0
Actif d’impôt exigible 18,8 13,6
3 256,6 3 342,6
Actifs non courants
Actifs au titre de droits d’utilisation (note 17) 913,4 —
Immobilisations corporelles (note 18) 347,7 350,6
Immobilisations incorporelles (note 19) 355,4 367,7
Goodwill (note 20) 3 568,8 3 493,2
Actifs d’impôt différé (note 12) 145,8 116,1
Autres actifs (note 21) 88,4 96,4
5 419,5 4 424,0
Total de l’actif 8 676,1 7 766,6
Passif
Passifs courants
Dettes d’exploitation et charges à payer (note 22) 1 650,7 1 693,7
Excédent de la facturation sur les coûts et profits prévus (note 15) 629,0 678,3
Passif d’impôt exigible 125,3 52,1
Provisions (note 23) 71,8 93,8
Dividendes à payer aux actionnaires (note 27) 39,7 39,2
Partie courante des obligations locatives (note 17) 211,7 —
Partie courante de la dette à long terme (note 24) 307,8 56,8
3 036,0 2 613,9
Passifs non courants
Dettes à long terme (note 24) 1 091,9 1 467,9
Obligations locatives (note 17) 838,9 —
Provisions (note 23) 72,8 153,1
Obligations au titre des prestations de retraite (note 9) 213,4 197,7
Passifs d’impôt différé (note 12) 91,2 74,3
2 308,2 1 893,0
Total du passif 5 344,2 4 506,9
Capitaux propres
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de Groupe WSP Global Inc. 3 330,8 3 259,0
Participations ne donnant pas le contrôle 1,1 0,7
Total des capitaux propres 3 331,9 3 259,7
Total du passif et des capitaux propres 8 676,1 7 766,6

Approuvé par le conseil d’administration,


(signé) Alexandre L'Heureux , administrateur (signé) Louis-Philippe Carrière , administrateur

Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés.

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ÉTATS CONSOLIDÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES


(en millions de dollars canadiens)

Attribuables aux actionnaires de Groupe WSP Global Inc.


Cumul Partici-
des autres pations ne
Résultats éléments donnant Total des
Capital- Surplus non du résultat pas le capitaux
actions d’apport distribués global Total contrôle propres
$ $ $ $ $ $ $
er
Solde au 1 janvier 2019 2 656,5 204,9 181,3 216,3 3 259,0 0,7 3 259,7
Résultat global
Résultat net — — 286,5 — 286,5 (0,8) 285,7
Perte actuarielle sur les régimes de
retraite, déduction faite de l’impôt — — — (29,5) (29,5) — (29,5)
Écarts de change, déduction faite
de l’impôt — — — (160,3) (160,3) — (160,3)
Couverture d’investissement net,
déduction faite de l’impôt — — — 44,1 44,1 — 44,1
Total du résultat global — — 286,5 (145,7) 140,8 (0,8) 140,0
Actions ordinaires émises dans le cadre
du RRD (note 25) 79,9 — — — 79,9 — 79,9
Exercice d’options sur actions (note 25) 15,8 (2,5) — — 13,3 — 13,3
Charge de rémunération fondée sur
des actions — 2,2 — — 2,2 — 2,2
Dividendes déclarés aux actionnaires de
Groupe WSP Global Inc. — — (158,0) — (158,0) — (158,0)
Participations ne donnant pas le contrôle
liées à l’acquisition d’une filiale — — — — — 1,0 1,0
Dividendes versés au titre des
participations ne donnant pas
le contrôle — — — — — (6,2) (6,2)
Acquisition de participations ne donnant
pas le contrôle — — (6,4) — (6,4) 6,4 —
Solde au 31 décembre 2019 2 752,2 204,6 303,4 70,6 3 330,8 1,1 3 331,9

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ÉTATS CONSOLIDÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES


(en millions de dollars canadiens)

Attribuables aux actionnaires de Groupe WSP Global Inc.


Cumul des Partici-
autres pations ne
Résultats éléments donnant Total des
Capital- Surplus non du résultat pas le capitaux
actions d’apport distribués global Total contrôle propres
$ $ $ $ $ $ $
Solde au 1er janvier 2018 2 577,4 204,2 90,4 87,0 2 959,0 — 2 959,0
Résultat global
Résultat net — — 248,1 — 248,1 0,7 248,8
Gain actuariel sur les régimes de
retraite, déduction faite de l’impôt — — — 9,4 9,4 — 9,4
Écarts de change, déduction faite
de l’impôt — — — 168,2 168,2 — 168,2
Couverture d’investissement net
déduction faite de l’impôt — — — (48,3) (48,3) — (48,3)
Total du résultat global — — 248,1 129,3 377,4 0,7 378,1
Actions ordinaires émises dans le
cadre du RRD (note 25) 77,4 — — — 77,4 — 77,4
Exercice d’options sur actions
(note 25) 1,7 (0,3) — — 1,4 — 1,4
Charge de rémunération fondée sur
des actions — 1,0 — — 1,0 — 1,0
Dividendes déclarés aux actionnaires
de Groupe WSP Global Inc. — — (156,0) — (156,0) — (156,0)
Acquisition de participations ne
donnant pas le contrôle — — (1,2) — (1,2) — (1,2)
Solde au 31 décembre 2018 2 656,5 204,9 181,3 216,3 3 259,0 0,7 3 259,7

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TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE


(en millions de dollars canadiens)

Exercices clos les 31 décembre 2019 2018


$ $
Activités d’exploitation
Résultat net 285,7 248,8
Ajustements (note 28) 435,4 171,1
Charges de financement nettes (note 11) 102,0 68,8
Charge d’impôt sur le résultat (note 12) 100,1 80,5
Impôt payé (79,8) (73,9)
Variation des éléments hors trésorerie du fonds de roulement (note 28) (29,1) 174,4
Entrées de trésorerie liées aux activités d’exploitation 814,3 669,7

Activités de financement
Dividendes versés aux actionnaires de Groupe WSP Global Inc. (77,6) (78,1)
(Remboursement) produit net de la dette à long terme (96,6) 213,5
Charges de financement nettes payées (69,0) (59,1)
Paiements de loyers (note 17) (260,7) —
Émission d’actions ordinaires, déduction faite des frais d’émission 13,3 1,4
Dividendes versés au titre des participations ne donnant pas le contrôle (6,2) —
(Sorties) entrées de trésorerie liées aux activités de financement (496,8) 77,7

Activités d’investissement
Sorties de trésorerie liées aux acquisitions d’entreprises (220,9) (556,7)
Incitatifs à la location reçus 25,3 —
Entrée d’immobilisations corporelles, exception faite des acquisitions
d’entreprises (122,4) (98,1)
Entrée d’immobilisations incorporelles identifiables, exception faite
des acquisitions d’entreprises (26,6) (28,7)
Produit de la cession d’immobilisations corporelles 11,7 4,5
Dividendes reçus des entreprises associées 10,8 —
Autres — 0,9
Sorties de trésorerie liées aux activités d’investissement (322,1) (678,1)
Incidence des fluctuations du taux de change sur la trésorerie (12,0) 6,0
Variation nette de la trésorerie (16,6) 75,3
Trésorerie, déduction faite du découvert bancaire, au début
de l’exercice 253,9 178,6
Trésorerie, déduction faite du découvert bancaire, à la fin
de l’exercice (note 28) 237,3 253,9

Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés.

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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire.)

NOTES
1 BASE D’ÉTABLISSEMENT .......................................................................................................... 89

2 PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES...................................................................... 89

3 DÉVELOPPEMENTS EN MATIÈRE DE MÉTHODES COMPTABLES .............. 103

4 ESTIMATIONS ET JUGEMENTS COMPTABLES CRITIQUES .............................. 105

5 ACQUISITIONS D’ENTREPRISES......................................................................................... 107

6 SECTEURS D’EXPLOITATION ..................................................................................................112

7 PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES .......................................................................115

8 RÉGIMES INCITATIFS À LONG TERME (« RILT »)........................................................ 116

9 RÉGIMES DE RETRAITE ............................................................................................................. 118

10 COÛTS D’ACQUISITION, D’INTÉGRATION ET DE RESTRUCTURATION .....122

11 CHARGES DE FINANCEMENT NETTES ...........................................................................123

12 IMPÔT SUR LE RÉSULTAT ........................................................................................................123

13 INSTRUMENTS FINANCIERS .................................................................................................. 127

14 CRÉANCES CLIENTS ET AUTRES CRÉANCES.............................................................. 131

15 SOLDES CONTRACTUELS ........................................................................................................ 132

16 AUTRES ACTIFS FINANCIERS ................................................................................................133

17 ACTIFS AU TITRE DU DROIT D’UTILISATION ET


OBLIGATIONS LOCATIVES .......................................................................................................134

18 IMMOBILISATIONS CORPORELLES .................................................................................. 135

19 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ............................................................................. 136

20 GOODWILL ......................................................................................................................................... 137

21 AUTRES ACTIFS ............................................................................................................................. 140

22 DETTES D’EXPLOITATION ET CHARGES À PAYER ...................................................141

23 PROVISIONS ......................................................................................................................................141

24 DETTE À LONG TERME ..............................................................................................................142

25 CAPITAL-ACTIONS ........................................................................................................................143

26 GESTION DU CAPITAL ................................................................................................................144

27 DIVIDENDES .....................................................................................................................................144

28 TABLEAUX DES FLUX DE TRÉSORERIE ......................................................................... 145

29 TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES......................................................................... 147

30 PASSIFS ÉVENTUELS................................................................................................................... 147

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Rapport annuel - 2019
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GROUPE WSP GLOBAL INC.
NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

1 BASE D’ÉTABLISSEMENT
Groupe WSP Global Inc. (la « Société » ou « WSP ») est une firme de services-conseils professionnels qui offre des
compétences techniques et des conseils stratégiques à des clients dans différents secteurs : transport et infrastructures,
bâtiments, environnement, industrie, ressources (y compris les mines, le pétrole et le gaz) et énergie. La Société offre, en
outre, des services hautement spécialisés d’exécution de projets et de consultation stratégique. Son siège social est situé au
1600, boul. René-Lévesque Ouest, Montréal (Québec), Canada.

Les actions ordinaires de la Société sont inscrites à la Bourse de Toronto (la « TSX ») sous le symbole « WSP ».

DÉCLARATION DE CONFORMITÉ

Les présents états financiers consolidés ont été établis conformément aux Normes internationales d’information financière
(les « IFRS ») publiées par l’International Accounting Standards Board (l’« IASB »). Ces états financiers ont été préparés selon
l’hypothèse de la continuité d’exploitation, selon la méthode du coût historique, sauf en ce qui concerne certains actifs et
passifs financiers (y compris des instruments dérivés), des passifs au titre des régimes d’unités d’actions et de la contrepartie
éventuelle, qui sont évalués à la juste valeur, et sauf les obligations au titre des prestations définies, dont l’évaluation
correspond à la valeur actualisée nette des obligations au titre des prestations définies diminuée de la juste valeur de l’actif
des régimes.

Le conseil d’administration de la Société a approuvé les présents états financiers le 26 février 2020.

2 PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES


Les méthodes comptables décrites ci-dessous ont été appliquées uniformément à toutes les périodes présentées dans les
présents états financiers consolidés, sauf indication contraire dans la note 3, « Développements en matière de
méthode comptable ».

CONSOLIDATION, PARTENARIATS ET ENTREPRISES ASSOCIÉES

Les présents états financiers consolidés comprennent les comptes de la Société et de ses filiales.

Les participations ne donnant pas le contrôle représentent les participations dans les filiales détenues par des parties
externes. La quote-part de l’actif net des filiales attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle est indiquée
comme une composante des capitaux propres. La quote-part du résultat net et du résultat global des filiales est comptabilisée
directement en capitaux propres. Les variations de la participation de la société mère dans les filiales, qui n’entraînent pas
une perte de contrôle, sont comptabilisées comme des opérations sur capitaux propres.

Groupe WSP Global Inc.


États financiers consolidés
Rapport annuel - 2019
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GROUPE WSP GLOBAL INC.
NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

FILIALES

Les filiales représentent toutes les entités que la Société contrôle. La Société contrôle une entité lorsqu’elle est exposée ou
qu’elle a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec l’entité et qu’elle a la capacité d’influer sur ces
rendements du fait du pouvoir qu’elle détient sur celle-ci. Les comptes des filiales sont intégralement consolidés à partir de
la date à laquelle le contrôle est transféré à la Société et cessent de l’être à compter de la date à laquelle ce contrôle
prend fin.

Les transactions et soldes intragroupe de même que les profits et pertes latents sur les transactions intervenues entre les
entreprises appartenant à la Société sont éliminés. Les montants comptabilisés par les filiales ont été ajustés au besoin afin
qu’ils soient conformes aux méthodes comptables adoptées par la Société.

Le tableau qui suit dresse la liste des principales filiales de la Société pour chacun des exercices clos le 31 décembre, en
fonction des produits des activités ordinaires. La Société détenait 100 % des intérêts dans toutes les filiales présentées.

2019 2018
Pays de Pays de
Entité constitution Entité constitution
WSP USA Inc. États-Unis Parsons Brinckerhoff Holdings Inc. États-Unis
WSP USA Buildings Inc. États-Unis WSP UK Ltd. Royaume-Uni
WSP USA Services Inc. États-Unis WSP Canada Inc. Canada
WSP Michigan Inc. États-Unis WSP Sverige AB Suède
WSP UK Ltd. Royaume-Uni WSP Australia Pty Ltd. Australie
WSP Canada Inc. Canada WSP Canada Group Ltd. Canada
WSP Sverige AB Suède Opus International Consultants Ltd. Nouvelle-Zélande
WSP Australia Pty Ltd. Australie WSP Asia Ltd. Hong Kong
Louis Berger US États-Unis WSP Consultancy Pte Ltd. Singapour
Louis Berger Group Inc. États-Unis WSP Hong Kong Ltd. Hong Kong

PARTENARIATS

Les partenariats sont classés soit comme des entreprises communes soit comme des coentreprises. Pour déterminer à quelle
catégorie appartient le partenariat, il faut tenir compte des droits et obligations découlant des obligations contractuelles des
parties à l’entreprise. Les partenariats qui confèrent à la Société des droits sur les actifs et obligations individuels découlant
de l’entreprise sont classés à titre d’entreprises communes et les partenariats qui confèrent à la Société des droits aux actifs
nets de l’entreprise sont classés à titre de coentreprises.

Pour comptabiliser ses intérêts dans des partenariats classés comme des entreprises communes, la Société inscrit sa
quote-part des actifs, passifs, produits des activités ordinaires, coûts et flux de trésorerie, en se fondant sur les états
financiers les plus récents des partenariats en question.

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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Les intérêts dans des partenariats classés comme des coentreprises sont comptabilisés selon la méthode de la mise en
équivalence et inclus dans les autres actifs dans les états de la situation financière. La valeur comptable des participations
dans des coentreprises est soumise à un test de dépréciation, comme il est indiqué ci-dessous à la rubrique « Dépréciation
des actifs à long terme ».

ENTREPRISES ASSOCIÉES

Les entreprises associées représentent toutes les entités sur lesquelles la Société exerce une influence notable, sans en
détenir le contrôle ni le contrôle conjoint. Les participations dans des entreprises associées sont comptabilisées selon la
méthode de la mise en équivalence et incluses dans les autres actifs, dans les états de la situation financière. La valeur
comptable des participations dans des entreprises associées est soumise à un test de dépréciation, comme il est indiqué
ci-dessous à la rubrique « Dépréciation des actifs à long terme ».

MONNAIE ÉTRANGÈRE

Les états financiers consolidés sont présentés en dollars canadiens, soit la monnaie fonctionnelle de WSP.

Les éléments inclus dans les états financiers de chacune des filiales de la Société sont évalués selon la monnaie de
l’environnement économique principal dans lequel l’entité exerce ses activités (c’est-à-dire, la « monnaie fonctionnelle »).
Les transactions en monnaie étrangère sont converties dans la monnaie fonctionnelle aux taux de change en vigueur à la
date des transactions. Les profits et pertes de change découlant du règlement des transactions ainsi que de la conversion des
actifs et passifs monétaires libellés dans une monnaie autre que la monnaie fonctionnelle d’une entité sont comptabilisés en
résultat net, sauf ceux qui sont admissibles à titre de couvertures d’investissement net et qui sont, de ce fait, différés dans les
autres éléments du résultat global. Les profits et pertes de change relatifs aux emprunts et à la trésorerie sont indiqués dans
les charges financières.

Les actifs et passifs des entités dont la monnaie fonctionnelle n’est pas le dollar canadien sont convertis aux taux de change
en vigueur à la fin de la période, et leurs résultats d’exploitation sont convertis aux taux de change moyens de la période. Les
variations qui en résultent sont comptabilisées en capitaux propres, dans le cumul des autres éléments du résultat global,
à titre d’écarts de change.

INFORMATION SECTORIELLE

La présentation des secteurs est conforme à celle de l’information interne fournie au principal décideur opérationnel. Le
principal décideur opérationnel, qui est responsable de l’affectation des ressources et de l’évaluation de la performance des
secteurs isolables, a été identifié comme étant l’équipe de direction mondiale. La Société est structurée en quatre secteurs
isolables : Canada, Amériques (États-Unis et Amérique latine), EMOIA (Europe, Moyen-Orient, Inde et Afrique) et APAC
(Asie-Pacifique – qui comprend l’Asie, l’Australie et la Nouvelle-Zélande).

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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

COMPTABILISATION DES PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES

La Société tire ses produits de la prestation de services d’ingénierie. Si la Société a constaté des produits des activités
ordinaires, sans avoir fourni de facture, le droit à une contrepartie est donc comptabilisé en tant qu’actif contractuel
présenté au poste « Excédent des coûts et profits prévus sur la facturation » à l’état consolidé de la situation financière de la
Société. L’actif contractuel est transféré aux créances clients lorsqu’une facture est produite, ce qui indique que le droit au
paiement est devenu inconditionnel. Si les paiements sont reçus ou que les factures sont émises à un client avant que les
services ne soient rendus, la Société comptabilise un passif contractuel au poste « Excédent de la facturation sur les coûts et
profits prévus » à son état consolidé de la situation financière. Le passif contractuel est transféré dans les produits des
activités ordinaires une fois que les services liés sont rendus.

Les produits des activités ordinaires sont évalués en fonction de la contrepartie précisée dans le contrat conclu avec le client.
La Société comptabilise généralement ses produits progressivement, en utilisant une méthode fondée sur les intrants, à
mesure qu’elle remplit ses obligations de prestation conformément aux modalités du contrat.

Une obligation de prestation est une promesse contenue dans le contrat de fournir un bien ou un service distinct au client.
Le prix de transaction d’un contrat est affecté à chaque obligation de prestation distincte et comptabilisé en tant que
produits des activités ordinaires lorsque les obligations de performance sont remplies. La plupart des contrats de la Société
n’ont qu’une seule obligation de prestation puisque la promesse de fournir les biens ou services distincts ne peut être
identifiée séparément des autres promesses contenues dans le contrat, c’est-à-dire que la promesse n’est pas distincte. Toute
modification ou variation des contrats en cours est examinée afin de déterminer si les contrats entrent dans le champ
d’application de l’obligation de prestation du contrat existant ou constituent une nouvelle obligation de prestation.

Les produits des activités ordinaires de la Société sont tirés principalement de trois types de contrats, tel qu’il est précisé
ci-dessous. Toutefois, la Société répartit ses produits des activités ordinaires par secteur d’activité et par catégorie de clients,
comme il est indiqué ci-dessous.

Les produits des activités ordinaires (et les profits) découlant de contrats en régie à prix plafond et de contrats à forfait sont
comptabilisés progressivement selon la méthode de l’avancement des travaux, selon laquelle le pourcentage des produits des
activités ordinaires obtenus est estimé en utilisant une évaluation fondée sur les intrants qui repose généralement sur le
ratio des coûts engagés sur le total des coûts prévus.

Les produits des activités ordinaires (et les profits) découlant de contrats en régie sans prix plafond sont comptabilisés dès
que les coûts sont engagés et sont calculés selon les taux de facturation relatifs aux services rendus.

Certains coûts engagés par la Société concernant les sous-consultants, et d’autres coûts, sont directement recouvrés auprès
des clients et facturés à ces derniers. Ces coûts sont inclus dans les produits des activités ordinaires et les charges lorsque la
Société a le contrôle des biens ou des services avant leur transfert au client. La valeur des biens et services achetés par la
Société, lorsqu’elle agit à titre de mandataire de l’approvisionnement pour un client, n’est pas comptabilisée dans les
produits ordinaires ni dans les charges.

L’incidence des changements apportés aux estimations des produits et des coûts, notamment l’incidence d’une modification
ou d’une variation de contrats en cours, est constatée lorsque les montants sont connus et qu’ils peuvent être
raisonnablement estimés. De tels changements peuvent avoir lieu en tout temps et peuvent être significatifs. Lorsque le total
des coûts du contrat est supérieur au total des produits liés au contrat, la perte prévue est immédiatement passée en charges,

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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

quel que soit le degré d’avancement, au moyen d’une provision pour pertes qui est établie d’après l’estimation la plus
plausible des résultats prévus et qui comprend, le cas échéant, les droits à des revenus ou à une contrepartie
supplémentaires (p. ex., une attribution ou une prime de rendement).

Les principaux secteurs d’activité de la Société, qui sont présentés à la note 7, « Produits des activités ordinaires », sont les
suivants : Transport et infrastructures, Bâtiments, Environnement, Ressources (y compris les mines, le pétrole et le
gaz), Énergie et Industrie.

Les principales catégories de clients de la Société sont des clients des secteurs publics et privés. Les produits des activités
ordinaires tirés des contrats selon lesquels l’utilisateur final des services fournis est une entité liée au secteur public sont
classés dans la catégorie de produits des activités ordinaires « Secteur public ». Les entités contrôlées par une branche du
gouvernement sont considérées comme des entités du secteur public. Les produits des activités ordinaires tirés des contrats
selon lesquels l’utilisateur final des services fournis n’est pas une entité liée au secteur public sont classés dans la catégorie
de produits des activités ordinaires « Secteur privé ».

Les produits des activités ordinaires sont présentés après déduction de la taxe sur la valeur ajoutée et après élimination des
ventes intragroupe.

COÛTS LIÉS AU PERSONNEL

Les coûts liés au personnel incluent divers coûts relatifs au paiement des salaires liés à la prestation de services de
consultation, à l’exécution des projets et aux services administratifs, tels que les finances, les technologies de l’information,
les ressources humaines et les communications.

SOUS-CONSULTANTS ET COÛTS DIRECTS

Les sous-consultants et coûts directs sont composés des coûts engagés pour fournir les services de consultation et
directement recouvrables auprès des clients.

AUTRES CHARGES D’EXPLOITATION

Les autres charges d’exploitation comprennent, sans toutefois s’y limiter, les coûts fixes comme les coûts non recouvrables
liés à la prestation de services aux clients, les coûts liés aux technologies, les frais liés aux services professionnels et
les assurances.

COÛTS D’ACQUISITION, D’INTÉGRATION ET DE RESTRUCTURATION

Les coûts d’acquisition, d’intégration et de restructuration comprennent notamment les coûts suivants, le cas échéant :
• les coûts de transaction liés aux acquisitions d’entreprises, qu’elles aient réussi ou non;
• les coûts d’intégration des entreprises récemment acquises suivant la date d’acquisition;
• les profits ou pertes découlant de la cession d’actifs non essentiels;
• les coûts liés au programme d’impartition des services de TI – ces coûts correspondent essentiellement aux coûts de
dédoublement et de transition non récurrents qui découlent de la sous-traitance du soutien de l’infrastructure de TI
et du soutien informatique de la Société;

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Rapport annuel - 2019
94
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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

• les coûts des services passés ayant trait à d’anciens régimes de retraite à prestations définies au
Royaume-Uni (note 9);
• les coûts de restructuration.

Il est possible que la liste ci-dessus soit rajustée à l’occasion lorsque cela est rendu nécessaire pour mettre en évidence
d’autres éléments sous ce poste afin d’aider les utilisateurs à comprendre la performance financière de la Société.

CONTRATS DE LOCATION – MÉTHODE COMPTABLE EN VIGUEUR AU


1ER JANVIER 2019

La Société loue des locaux pour des bureaux et du matériel aux termes de contrats de location. Ces contrats sont négociés sur
une base individuelle, ce qui fait que leurs modalités sont diverses, et ils sont généralement renouvelables aux taux
du marché.

La majorité des contrats de location sont comptabilisés en tant qu’actifs au titre de droits d’utilisation avec une obligation
locative correspondante, à la date à laquelle l’actif est à la disposition de la Société. Les paiements de loyers sont répartis
entre l’obligation locative et la charge financière. La charge financière est imputée à l’état du résultat net sur la durée de
location, selon la méthode du taux d’intérêt effectif. L’actif au titre du droit d’utilisation est amorti sur la plus courte de la
durée d’utilité de l’actif et de la durée du contrat de location selon la méthode linéaire. Les options de prolongation et de
résiliation sont incluses dans les modalités des contrats de location seulement lorsqu’il est raisonnablement certain que la
Société exercera l’option.

Les passifs découlant d’un contrat de location sont évalués initialement à la valeur actualisée. Les actifs au titre de droits
d’utilisation sont évalués au coût, qui comprend :
 le montant de l’évaluation initiale de l’obligation locative;
 le cas échéant, les paiements de loyers versés à la date de début ou avant cette date, déduction faite des avantages
incitatifs reçus;
 le cas échéant, les coûts directs initiaux;
 le cas échéant, l’obligation d’engager des coûts de restauration.

Les obligations locatives comprennent la valeur actualisée nette des paiements de loyers suivants :
 les paiements fixes (y compris les paiements fixes en substance et les paiements fixes au titre de toute option de
prolongation incluse dans les modalités du contrat de location), déduction faite des avantages incitatifs à recevoir;
 les paiements de loyers variables qui sont fonction d’un indice ou d’un taux;
 les sommes que la Société s’attend à devoir payer au titre de garanties de valeur résiduelle;
 le prix d’exercice de l’option d’achat que la Société a la certitude raisonnable d’exercer;
 les pénalités exigées en cas de résiliation du contrat de location, si la durée du contrat de location reflète l’exercice,
par la Société, de l’option de résiliation du contrat de location.

Les paiements de loyers sont actualisés à l’aide du taux d’intérêt implicite du contrat de location ou s’il est impossible de
déterminer facilement ce taux, le taux d’emprunt marginal pertinent.

Les paiements associés à des contrats de location à court terme et à des contrats de location dont les biens sous-jacents sont
de faible valeur sont comptabilisés en charges selon la méthode linéaire, dans l’état du résultat net de la Société. Les contrats

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

de location à court terme ont une durée de 12 mois ou moins. Les contrats de location dont le bien sous-jacent est de faible
valeur comprennent principalement le matériel informatique et les petits meubles de bureau.

CONTRATS DE LOCATION – MÉTHODE COMPTABLE APPLIQUÉE AVANT


LE 1ER JANVIER 2019

Les contrats de location étaient classés en tant que contrats de location simple ou contrats de location-financement, sur la
base de la substance de la transaction à l’origine du contrat. La Société loue des locaux pour ses bureaux et du matériel au
titre desquels le bailleur conserve une part importante des risques et avantages inhérents à la propriété. Ces contrats étaient
classés comme des contrats de location simple. Les paiements effectués en vertu de ces contrats de location (déduction faite
de tout incitatif à la location reçu du bailleur) étaient comptabilisés en résultat net sur une base linéaire pendant toute la
durée du contrat de location.

Les contrats de location-financement qui ont pour effet de transférer à la Société la quasi-totalité des risques et des
avantages inhérents à la propriété de l’actif concerné étaient comptabilisés à l’actif à la date de passation du contrat, à la
juste valeur du bien loué ou, si elle est inférieure, à la valeur actualisée des paiements de loyers minimaux. Les charges
financières étaient imputées au résultat net sur la durée du contrat. Les obligations au titre de contrats de
location-financement étaient incluses dans les autres passifs financiers, déduction faite des frais financiers attribuables à des
périodes ultérieures. Les biens loués dont le coût est incorporé à l’actif étaient amortis sur leur durée d’utilité estimée ou sur
la durée du contrat de location.

INSTRUMENTS FINANCIERS
CLASSEMENT ET ÉVALUATION
Les actifs financiers et passifs financiers sont comptabilisés initialement à la juste valeur et, ultérieurement, en fonction de la
catégorie à laquelle ils appartiennent. Les actifs financiers sont classés et évalués au coût amorti ou à la juste valeur par le biais
du résultat net, selon la façon dont la Société gère les instruments financiers et selon les caractéristiques des flux de trésorerie
contractuels de l’actif financier.

Le tableau qui suit résume le classement et l’évaluation des instruments financiers de la Société.
Actifs financiers
Trésorerie et trésorerie soumise à restrictions Coût amorti
Créances clients, autres créances, créances sur des coentreprises et
entreprises associées Coût amorti
Placements dans des titres Juste valeur par le biais du résultat net
Dérivés Juste valeur par le biais du résultat net

Passifs financiers
Dettes d’exploitation et charges à payer Coût amorti
Dividendes à payer aux actionnaires Coût amorti
Emprunts aux termes de la facilité de crédit, découverts bancaires et
Coût amorti
autres dettes
Contrepartie à payer liée aux acquisitions d’entreprises Coût amorti
Dérivés Juste valeur par le biais du résultat net

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Les actifs financiers et les passifs financiers classés au coût amorti sont évalués ultérieurement selon la méthode du taux
d’intérêt effectif, moins toute perte de valeur.

Les variations de la juste valeur sont comptabilisées dans les charges de financement nettes à l’état du résultat net.

Les passifs financiers sont décomptabilisés lorsque l’obligation précisée au contrat est exécutée, annulée ou échue.

PERTES DE CRÉDIT ATTENDUES

La Société applique la méthode simplifiée pour l’évaluation des pertes de crédit attendues pour toutes les créances clients et
les actifs contractuels (excédent des coûts et profits prévus sur la facturation). Par conséquent, la Société ne fait pas le suivi
des variations du risque de crédit; elle comptabilise plutôt, à chaque date de clôture, une provision pour pertes de crédit
attendues à un montant correspondant aux pertes de crédit attendues pour la durée de vie. Les éléments dont la Société tient
compte pour classer les créances clients comme s’étant dépréciées sont les suivants : le client est en situation de faillite ou de
mise sous administration; les paiements font l’objet d’un litige ou sont en souffrance.

Pour évaluer les pertes de crédit attendues, les créances clients et les actifs contractuels ont été regroupés en fonction de
caractéristiques de risque de crédit communes. Les actifs contractuels, qui représentent l’excédent des coûts et profits
prévus sur la facturation, ont essentiellement les mêmes caractéristiques de risque que les créances clients pour le même
type de contrats. La Société a donc conclu que le taux de pertes attendues pour les créances clients constitue une
approximation raisonnable du taux de pertes pour les actifs contractuels.

La Société considère qu’un actif financier est en situation de défaillance lorsque les paiements contractuels sont en
souffrance depuis 0 à 60 jours, selon les divers facteurs économiques et les facteurs propres à l’actif, ou qu’il est probable que
le client sera en situation de faillite. Un actif financier ou un actif contractuel est sorti du bilan lorsque la Société n’a pas
d’attente raisonnable de recouvrement des flux de trésorerie contractuels.

FRAIS DE FINANCEMENT DIFFÉRÉS

Les frais de financement différés sont comptabilisés à l’actif et amortis sur la durée de vie prévue du contrat se rapportant
à la facilité de crédit.

DÉTERMINATION DE LA JUSTE VALEUR

La juste valeur d’un instrument financier représente le montant de la contrepartie qui serait reçu pour la vente d’un actif ou
payé pour le transfert d’un passif lors d’une transaction normale entre des intervenants du marché à la date d’évaluation.
Après la comptabilisation initiale, la juste valeur des instruments financiers cotés sur un marché actif est fondée sur le cours
acheteur des actifs financiers détenus et sur le cours vendeur des passifs financiers. Lorsque des prix indépendants ne sont
pas disponibles, la juste valeur est déterminée en utilisant des techniques d’évaluation fondées sur des données de marché
observables et en minimisant l’utilisation de données non observables.

COMPENSATION DES INSTRUMENTS FINANCIERS

Les actifs financiers et les passifs financiers sont compensés et le solde net est présenté dans les états de la situation
financière lorsqu’il existe un droit juridiquement exécutoire de compenser les montants comptabilisés et une intention soit
de régler le montant net, soit de réaliser l’actif et de régler le passif simultanément.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS ET ACTIVITÉS DE COUVERTURE

Les dérivés sont comptabilisés initialement à la juste valeur à la date à laquelle le contrat est conclu et réévalués
ultérieurement à leur juste valeur. La méthode de comptabilisation du profit ou de la perte découlant du dérivé varie selon
que le dérivé est désigné ou non à titre d’instrument de couverture et, le cas échéant, selon la nature de l’élément couvert. La
Société désigne certains dérivés comme :
a) couvertures de la juste valeur d’actifs et de passifs comptabilisés ou d’engagements fermes (couverture de
juste valeur);
b) couvertures de l’exposition à un risque particulier associé à un actif ou à un passif comptabilisé ou à une transaction
prévue hautement probable (couverture de flux de trésorerie);
c) couvertures d’investissement net dans un établissement à l’étranger (couverture d’investissement net).

Au début d’une transaction, la Société documente la relation existant entre les instruments de couverture et les éléments
couverts, ainsi que ses objectifs en matière de gestion des risques et sa stratégie de couverture. La Société consigne aussi la
façon dont elle évalue, tant au début de la couverture qu’au cours des périodes ultérieures, dans quelle mesure les dérivés
utilisés dans des transactions de couverture sont hautement efficaces pour compenser les variations de juste valeur ou de
flux de trésorerie des éléments couverts.

COUVERTURE DE JUSTE VALEUR

Les variations de la juste valeur des dérivés désignés et qualifiés comme instruments de couverture de juste valeur sont
comptabilisées en résultat net de même que les variations de la juste valeur de l’actif ou du passif couvert qui sont
attribuables au risque couvert.

COUVERTURE DE FLUX DE TRÉSORERIE

La partie efficace de la variation de la juste valeur des dérivés désignés et qualifiés comme instruments de couverture de
flux de trésorerie est comptabilisée dans les autres éléments du résultat global. Le profit ou la perte correspondant à la partie
inefficace de ces variations est comptabilisé immédiatement en résultat net.

Les montants cumulés comptabilisés dans les capitaux propres sont reclassés dans l’état du résultat net lorsque l’élément
couvert influe sur le résultat net. Toutefois, lorsqu’une transaction prévue faisant l’objet de la couverture donne lieu à la
comptabilisation d’un actif non financier, les profits ou pertes initialement comptabilisés dans les capitaux propres sont
transférés et inclus dans l’évaluation initiale du coût de l’actif.

Lorsqu’un instrument de couverture expire ou est vendu, ou lorsqu’il cesse de respecter les critères de la comptabilité de
couverture, tout profit ou perte cumulé comptabilisé en capitaux propres demeure dans les capitaux propres et est
comptabilisé au moment où la transaction prévue est comptabilisée en résultat net. Lorsqu’une transaction initialement
prévue n’est plus susceptible de se réaliser, le profit ou la perte cumulé dans les capitaux propres est transféré
immédiatement dans le résultat net.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

COUVERTURE D’INVESTISSEMENT NET

Les couvertures d’investissement net dans un établissement à l’étranger sont comptabilisées de la même manière que les
couvertures de flux de trésorerie.

Tout profit ou perte correspondant à la partie efficace de l’instrument de couverture est comptabilisé dans les autres
éléments du résultat global. Tout profit ou perte correspondant à la partie inefficace est comptabilisé en résultat net.

Les profits et pertes cumulés comptabilisés dans les capitaux propres sont transférés dans le résultat net lorsqu’un
établissement à l’étranger est cédé en partie ou en totalité.

TRÉSORERIE

La trésorerie se compose des fonds en caisse et des soldes bancaires. Aux fins de l’établissement du tableau consolidé des
flux de trésorerie, la trésorerie est présentée déduction faite du découvert bancaire.

CRÉANCES CLIENTS
Les créances clients représentent les montants dus par les clients pour des services rendus dans le cadre des activités
ordinaires. Les créances clients sont classées comme actifs courants si le paiement est exigible dans un an, tout au plus. Les
créances clients sont initialement comptabilisées à la juste valeur et, ultérieurement, au coût amorti, déduction faite de toute
provision pour pertes de crédit attendues.

PLACEMENTS DANS DES TITRES

Les placements dans des titres sont comptabilisés à la juste valeur, et les profits ou pertes latents sont inscrits en résultat net.
Les placements dans des titres sont inclus dans les autres actifs.

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût historique diminué du cumul des amortissements et du cumul
des pertes de valeur. Le coût historique inclut les dépenses qui sont directement attribuables à l’acquisition
des immobilisations.

Les coûts ultérieurs sont inclus dans la valeur comptable de l’actif lorsqu’il est probable que les avantages économiques
futurs associés à l’élément iront à la Société et que le coût de l’élément peut être évalué de façon fiable. Tous les autres frais
de réparation et d’entretien sont comptabilisés en résultat net dans la période au cours de laquelle ils ont été engagés.

Les terrains ne sont pas amortis. L’amortissement des autres actifs est calculé à l’aide des méthodes décrites ci-dessous afin
d’en attribuer le coût à leur valeur résiduelle sur leur durée d’utilité estimative. La durée d’utilité estimative, la valeur
résiduelle et la méthode d’amortissement sont revues à la fin de chaque période de présentation de l’information financière,
et l’effet des changements d’estimations, le cas échéant, est comptabilisé sur une base prospective.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Le tableau suivant présente un résumé des méthodes d’amortissement ainsi que des taux et des périodes utilisés :

Catégorie Méthode Taux ou période

Bâtiments Solde dégressif De 1 % à 4 %


Améliorations locatives Linéaire La plus courte de la durée d’utilité du contrat de
location et de la durée d’utilité
Mobilier et matériel Linéaire ou solde dégressif De 3 à 10 ans
Matériel informatique Linéaire ou solde dégressif De 3 à 8 ans

Le profit ou la perte découlant de la sortie ou de la mise hors service d’une immobilisation corporelle est défini comme la
différence entre le produit de la vente et la valeur comptable de l’actif, et est comptabilisé en résultat net, dans les
charges d’exploitation.

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Les immobilisations incorporelles sont composées des logiciels, des relations clients, des carnets de commandes et des noms
commerciaux. Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d’acquisitions d’entreprises sont constatées
séparément du goodwill et sont initialement comptabilisées à leur juste valeur à la date d’acquisition. Les immobilisations
incorporelles sont comptabilisées au coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.

Les logiciels, les carnets de commandes, les relations clients et certains noms commerciaux sont considérés comme des
immobilisations incorporelles à durée d’utilité déterminée. Compte tenu de leur notoriété, de leur riche historique et de leur
usage futur attendu, certains noms commerciaux sont des immobilisations incorporelles dont la durée d’utilité est
indéterminée. La durée d’utilité des immobilisations incorporelles qui ne sont pas amorties est réexaminée à chaque période
de présentation de l’information financière pour déterminer si les événements et circonstances continuent de justifier
l’appréciation de durée d’utilité indéterminée. Si ce n’est pas le cas, le changement d’appréciation de la durée d’utilité,
d’indéterminée à déterminée, est comptabilisé comme un changement d’estimation comptable.

Les immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode linéaire sur les périodes suivantes :

Catégorie Période
Logiciels De 3 à 7 ans
Carnets de commandes De 1 an à 9 ans
Relations clients De 2 à 14 ans
Noms commerciaux De 3 à 8 ans

DÉPRÉCIATION DES ACTIFS À LONG TERME


Les actifs à long terme qui ont une durée d’utilité déterminée font l’objet d’un test de dépréciation lorsque des événements
ou des circonstances indiquent que leur valeur comptable pourrait ne pas être recouvrable. Les actifs ayant une durée
d’utilité indéterminée ne sont pas amortis, mais ils sont soumis à un test de dépréciation une fois l’an, au premier jour du
quatrième trimestre de la Société, ou plus fréquemment si des événements ou des circonstances indiquent que leur valeur
comptable pourrait ne pas être recouvrable. Une perte de valeur est comptabilisée lorsque la valeur recouvrable d’un actif
est inférieure à sa valeur comptable. La valeur recouvrable d’un actif est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur
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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

diminuée des coûts de la vente et sa valeur d’utilité. Pour les besoins du test de dépréciation, les actifs sont regroupés au
niveau le plus bas pour lequel des flux de trésorerie identifiables sont générés (unité génératrice de trésorerie ou « UGT »).
Le montant de toute perte de valeur, le cas échéant, représente l’excédent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable.
À chaque date de présentation de l’information financière, les actifs autres que le goodwill qui ont subi une perte de valeur
font l’objet d’un examen en vue de déceler des indices d’une reprise possible de la perte de valeur.

GOODWILL

Le goodwill représente l’excédent de la contrepartie transférée pour les entreprises acquises sur la juste valeur estimative à
la date d’acquisition des actifs nets identifiables acquis. Le goodwill n’est pas amorti et est comptabilisé au coût diminué du
cumul des pertes de valeur. Il est cependant soumis à un test de dépréciation une fois l’an, ou plus fréquemment si des
événements ou des circonstances indiquent qu’il pourrait s’être déprécié.

Pour les besoins du test de dépréciation, le goodwill est affecté à chacune des UGT ou à chacun des groupes d’UGT qui
devraient bénéficier des synergies du regroupement. Les UGT auxquelles le goodwill a été affecté sont soumises à un test de
dépréciation une fois l’an, au premier jour du quatrième trimestre de la Société, ou plus fréquemment si des événements ou
des circonstances indiquent que leur valeur comptable pourrait ne pas être recouvrable. Si la valeur la plus élevée entre la
juste valeur diminuée des coûts de la vente de l’UGT et la valeur d’utilité est inférieure à sa valeur comptable, la perte de
valeur est d’abord portée en diminution de la valeur comptable de tout goodwill affecté à l’UGT, puis elle est répartie entre
les autres actifs de l’UGT au prorata, sur la base de la valeur comptable de chaque actif. Une perte de valeur comptabilisée au
titre du goodwill ne peut être reprise au cours d’une période ultérieure.

DETTES D’EXPLOITATION
Les dettes d’exploitation sont des obligations à payer au titre de biens ou de services qui ont été acquis dans le cours normal
des activités. Les dettes d’exploitation sont classées à titre de passifs courants si le paiement est exigible dans un délai de un
an ou moins. Les dettes d’exploitation sont initialement comptabilisées à la juste valeur et, ultérieurement, au coût amorti.

PROVISIONS
Les provisions sont des passifs de la Société dont l’échéance ou le montant est incertain. Les provisions sont comptabilisées
lorsque la Société a une obligation actuelle juridique ou implicite résultant d’un événement passé, qu’il est probable qu’une
sortie de ressources sera nécessaire pour éteindre l’obligation et que le montant de l’obligation peut être estimé de manière
fiable. Des provisions ne sont pas comptabilisées au titre des pertes d’exploitation futures. Les provisions sont évaluées à la
valeur actuelle des dépenses attendues pour éteindre l’obligation, y compris les frais juridiques, à l’aide d’un taux
d’actualisation reflétant les appréciations actuelles par le marché de la valeur temps de l’argent et des risques spécifiques à
l’obligation. L’augmentation de la provision résultant de l’écoulement du temps est comptabilisée à titre de charge d’intérêts.

RÉGIMES INCITATIFS À LONG TERME (« RILT »)


La Société dispose de RILT à l’intention des principaux dirigeants, en vertu desquels des options sur actions, des unités
d’actions liées au rendement réglées en trésorerie, des unités d’actions différées réglées en trésorerie et des unités d’actions
restreintes réglées en trésorerie ont été ou peuvent être émises. Les droits sous-jacents aux options sur actions, aux unités
d’actions liées au rendement et aux unités d’actions restreintes s’acquièrent au fil du temps conformément aux modalités de

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

l’attribution. Les unités d’actions différées deviennent acquises dès qu’elles sont attribuées. Les instruments réglés en
trésorerie au titre des RILT sont évalués à la juste valeur selon le cours de l’action de la Société à chaque date de clôture et
sont comptabilisés dans le passif non courant (dans le cas des unités d’actions liées au rendement, des unités d’actions
différées et des unités d’actions restreintes) sur la période d’acquisition des droits. Les options sur actions sont évaluées à la
juste valeur selon le modèle Black et Scholes à la date d’attribution et sont comptabilisées en surplus d’apport sur la période
d’acquisition des droits.

IMPÔT SUR LE RÉSULTAT

L’impôt sur le résultat est comptabilisé en résultat net, sauf dans la mesure où il se rapporte à un regroupement
d’entreprises ou à des éléments comptabilisés dans les autres éléments du résultat global ou directement en
capitaux propres.

La charge d’impôt exigible correspond à l’impôt payable ou recouvrable prévu sur le bénéfice ou la perte imposable de la
période, calculé d’après les taux d’impôt et lois fiscales adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture. Elle peut également
comprendre des ajustements au titre des périodes précédentes.

La Société comptabilise l’impôt sur le résultat selon la méthode du passif fiscal. Selon cette méthode, les actifs et passifs
d’impôt différé sont comptabilisés d’après les conséquences fiscales futures prévues attribuables aux différences temporaires
entre la valeur comptable des actifs et passifs existants inscrite dans les états financiers et leur valeur fiscale respective.
Cette méthode exige aussi de comptabiliser les actifs d’impôt différé liés à des pertes d’exploitation et aux reports en avant
de crédits d’impôt. Les actifs et passifs d’impôt différé sont évalués selon les taux d’impôt adoptés ou quasi adoptés
applicables au moment où les différences temporaires et les montants reportés en avant sont censés être recouvrés ou
réglés. L’impôt différé n’est pas comptabilisé lorsqu’il découle de la comptabilisation initiale du goodwill, d’actifs ou de
passifs qui n’ont pas d’incidence sur le bénéfice ou la perte comptable ou fiscal, ni de différences temporaires liées à des
participations dans des filiales et des coentreprises lorsque la Société peut contrôler le moment où ces différences
temporaires s’inverseront et qu’il est probable qu’elles ne s’inverseront pas dans un avenir prévisible.

Les actifs d’impôt différé au titre de reports en avant de perte fiscale et les différences temporaires déductibles sont
seulement comptabilisés lorsqu’il est probable que la Société générera un bénéfice imposable futur à l’égard duquel les actifs
pourront être utilisés. Les actifs d’impôt différé sont examinés à chaque date de clôture et réduits dans la mesure où il n’est
plus probable que l’avantage fiscal connexe sera réalisé.

Les actifs et passifs d’impôt différé sont classés dans les actifs non courants. Ils sont compensés s’il existe un droit juridique
exécutoire de compenser les actifs d’impôt exigible par les passifs d’impôt exigible et si les actifs et passifs d’impôt différé
sont liés à des impôts sur le résultat prélevés par la même administration fiscale sur la même entité imposable ou sur des
entités imposables différentes qui ont l’intention de régler les soldes sur la base de leur montant net.

Les lois fiscales sont complexes et prêtent à interprétation. Pour déterminer l’impôt exigible et l’impôt différé, la Société
tient compte de l’incidence des positions fiscales incertaines et des impôts et pénalités qui pourraient être exigibles. La
Société évalue les positions fiscales incertaines en fonction de la probabilité que des autorités fiscales possédant toute
l’information pertinente acceptent les traitements fiscaux de la Société. Cette évaluation repose sur le jugement et donne
lieu à des estimations et des hypothèses qui tiennent compte des faits et circonstances à la date de clôture. Les estimations
sont révisées à chaque date de clôture et mises à jour en fonction des nouvelles informations disponibles.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

AIDE PUBLIQUE ET CRÉDITS D’IMPÔT À L’INVESTISSEMENT

L’aide publique et les crédits d’impôt à l’investissement sont comptabilisés lorsqu’il existe une assurance raisonnable que la
Société se conformera à toutes les conditions qui y sont rattachées et que l’aide publique ou le crédit d’impôt à
l’investissement sera reçu. L’aide publique et les crédits d’impôt à l’investissement sont soumis à l’examen et à l’approbation
des autorités réglementaires et, en conséquence, les montants versés pourraient différer des montants comptabilisés. L’aide
publique et les crédits d’impôt à l’investissement qui devraient être recouvrés par la Société sont comptabilisés en réduction
des charges d’exploitation engagées.

RÉGIMES DE RETRAITE

La Société propose à ses salariés un certain nombre de régimes à cotisations définies. Les cotisations à ces régimes sont
comptabilisées en résultat net de la période au cours de laquelle elles sont exigibles.

La Société offre aussi des régimes à prestations définies pour lesquels les cotisations sont versées dans des fonds gérés
séparément. Le coût des prestations constituées en vertu des régimes à prestations définies est déterminé séparément pour
chacun des régimes selon la méthode d’évaluation actuarielle des unités de crédit projetées. Le coût des services rendus au
cours de l’exercice, le coût des services passés, les coûts résultant d’une réduction ou d’une liquidation ainsi que les intérêts
calculés à partir d’une charge nominale basée sur les passifs des régimes au cours de l’exercice, diminuée des rendements
attendus des actifs des régimes, sont comptabilisés en résultat net. Les gains ou pertes actuariels sont comptabilisés en
capitaux propres dès qu’ils surviennent, par le biais des autres éléments du résultat global. L’état consolidé de la situation
financière rend compte de l’excédent ou du déficit total des régimes à la date de clôture.

CAPITAL-ACTIONS

Les frais d’émission directement attribuables à l’émission d’actions sont comptabilisés en déduction des capitaux propres,
moins les incidences fiscales.

DIVIDENDES

Les dividendes sur les actions ordinaires de Groupe WSP Global Inc. sont comptabilisés dans les états financiers consolidés de
la Société dans la période au cours de laquelle ils sont déclarés.

RÉSULTAT PAR ACTION

Le résultat de base par action est établi à l’aide du nombre moyen pondéré d’actions en circulation au cours de la période.

Le résultat dilué par action est établi à l’aide du nombre moyen pondéré d’actions en circulation au cours de la période, en
ajoutant l’effet dilutif des actions potentielles en circulation au cours de la période. Le calcul du résultat dilué par action suit
la méthode du rachat d’actions.

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3 DÉVELOPPEMENTS EN MATIÈRE DE
MÉTHODES COMPTABLES
NOUVELLES NORMES COMPTABLES EN VIGUEUR EN 2019

IFRS 16 – CONTRATS DE LOCATION

IFRS 16 Contrats de location, établit les nouveaux principes pour la comptabilisation, l’évaluation et la présentation de
l’information sur les contrats de location. Cette norme remplace IAS 17 Contrats de location et les autres interprétations
relatives aux contrats de location, élimine le classement des contrats de location par les preneurs à titre de contrats de
location simple ou de contrats de location-financement, et introduit un modèle unique de comptabilisation par le preneur.

La Société a adopté IFRS16 Contrats de location le 1er janvier 2019, selon la méthode rétrospective modifiée; par conséquent, les
informations comparatives pour l’exercice 2018 n’ont pas été retraitées. Lors de la première application d’IFRS 16 Contrats de
location, la Société a utilisé les mesures de simplification suivantes permises par la norme :

• l’application de la norme aux contrats qui étaient identifiés comme des contrats de location par application d’IAS 17
et d’IFRIC 4, à la date de première application, sans réévaluation des contrats qui n’étaient pas identifiés comme
renfermant un contrat de location;
• l’application d’un taux d’actualisation unique à un portefeuille de contrats de location présentant des
caractéristiques relativement similaires;
• la comptabilisation des contrats de location simple dont la durée est de moins de 12 mois au 1 er janvier 2019 comme
des contrats de location à court terme;
• l’exclusion des coûts directs initiaux aux fins de l’évaluation de l’actif au titre du droit d’utilisation à la date de
première application.

L’adoption d’IFRS 16 Contrats de location s’est traduite par la comptabilisation d’actifs au titre de droits d’utilisation de
1 073,3 M$ et d’une obligation locative de 1 189,7 M$, reflétant la valeur actualisée des paiements de loyers futurs, dans l’état
de la situation financière de la Société au 1er janvier 2019. Le taux d’emprunt marginal moyen pondéré appliqué à ces
obligations locatives au 1er janvier 2019 était de 4,12 %.

À l’état du résultat net de la Société, la dotation aux amortissements des actifs au titre de droits d’utilisation et la charge
d’intérêts sur les obligations locatives ont remplacé la majorité des charges au titre des contrats de location simple, qui
étaient comptabilisées selon IAS 17 Contrats de location.

Les informations supplémentaires exigées par l’adoption de cette nouvelle norme se trouvent à la note 17, « Actifs au titre de
droits d’utilisation et obligations locatives ».

IFRIC 23 INCERTITUDE RELATIVE AUX TRAITEMENTS FISCAUX

En juin 2017, l’IFRS Interpretations Committee a publié l’interprétation IFRIC 23 Incertitude relative aux traitements fiscaux, qui
apporte des éclaircissements sur la façon d’appliquer les dispositions d’IAS 12 Impôts sur le résultat en matière de
comptabilisation et d’évaluation, en cas d’incertitude relative aux traitements fiscaux. La Société a adopté IFRIC 23

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

le 1er janvier 2019, et l’adoption de cette interprétation n’a entraîné aucun ajustement important des états financiers de
la Société.

MODIFICATION, RÉDUCTION OU LIQUIDATION D’UN RÉGIME DE RETRAITE

En février 2018, l’IASB publiait une modification d’IAS 19 Avantages du personnel, qui exige que les entités utilisent des
hypothèses actuarielles mises à jour pour déterminer le coût des services rendus au cours de la période, à la suite de la
modification, de la réduction ou de la liquidation d’un régime. La Société a adopté cette modification d’IAS 19 le
1er janvier 2019, et aucun ajustement découlant de l’adoption n’a été apporté aux états financiers. Cette modification
s’applique aux modifications, réductions ou liquidations effectuées après le 1 er janvier 2019.

NORMES, MODIFICATIONS ET INTERPRÉTATIONS RÉCENTES NON ENCORE EN


VIGUEUR NI APPLIQUÉES

DÉFINITION D’UNE ENTREPRISE

En octobre 2018, l’IASB a modifié IFRS 3 Regroupements d’entreprises. Les modifications visent à aider les entités à déterminer si
un ensemble d’activités devrait être comptabilisé comme un regroupement d’entreprises ou comme une acquisition d’actifs.
La définition modifiée de la notion d’entreprise précise qu’une acquisition d’entreprises doit comporter une entrée et un
processus substantiel qui, ensemble, contribuent de manière importante à la capacité de créer des sorties. La définition de la
notion de sorties a été modifiée pour se concentrer sur la fourniture de biens ou de services à des clients, sur la production
de revenus de placement ou d’autres produits, en excluant les rendements sous la forme de coûts inférieurs et d’autres
avantages économiques. Les modifications devraient faire en sorte qu’un plus grand nombre d’acquisitions seront
comptabilisées comme des acquisitions d’actifs. La Société appliquera les modifications de façon prospective aux acquisitions
conclues à compter du 1er janvier 2020.

DÉFINITION DU TERME « SIGNIFICATIF »

En octobre 2018, l’IASB a publié des modifications d’IAS 1 Présentation des instruments financiers et d’IAS 8 Méthodes comptables,
changements d’estimations comptables et erreurs pour uniformiser la définition du terme « significatif » dans les normes et pour
clarifier certains éléments de la définition. La nouvelle définition énonce que « Une information est significative si on peut
raisonnablement s’attendre à ce que son omission, son inexactitude ou son obscurcissement influence les décisions que les
principaux utilisateurs des états financiers à usage général prennent en se fondant sur l’information financière que
fournissent ces états financiers au sujet d’une entité comptable donnée ». Le concept d’information significative
« obscurcie » par la communication d’informations non significatives a été inclus dans la nouvelle définition. Pour la Société,
les modifications s’appliquent à la période de présentation de l’information financière annuelle ouverte à compter du
1er janvier 2020. Les modifications de la définition du terme « significatif » ne devraient pas avoir une incidence importante
sur les états financiers consolidés de la Société.

RÉFORME DU TAUX D’INTÉRÊT DE RÉFÉRENCE - PHASE 1

Dans la première phase d’un projet qui en comporte deux, l’IASB a publié des modifications d’IFRS 9 Instruments financiers,
d’IAS 39 Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation et d’IFRS 7 Instruments financiers : Informations à fournir. Les
modifications visent à tenir compte de l’incertitude découlant du retrait graduel des taux d’intérêt de référence tels que les

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

taux interbancaires offerts. Les modifications fournissent une exemption temporaire à l’application de certaines dispositions
de la comptabilité de couverture aux relations de couverture directement touchées par la réforme des taux interbancaires et
qui exigent la présentation d’informations précises. Les modifications s’appliquent aux exercices de la Société ouverts à
compter du 1er janvier 2020 et elles ne devraient pas avoir d’incidence importante sur ses états financiers consolidés.

4 ESTIMATIONS ET JUGEMENTS
COMPTABLES CRITIQUES
La préparation des états financiers exige que la direction pose des jugements et fasse des hypothèses et des estimations lors
de l’application des méthodes comptables de la Société. Les estimations et les jugements qui présentent un risque important
d’entraîner un ajustement significatif des valeurs comptables des actifs et des passifs au cours du prochain exercice sont
présentés ci-dessous.

Les estimations et les hypothèses sont continuellement remises en question. Elles se fondent sur les tendances antérieures et
sur d’autres facteurs, notamment les prévisions d’événements futurs que l’on estime probables dans des circonstances
normales. Les résultats réels différeront des estimations utilisées, et les écarts pourraient être importants.

COMPTABILISATION DES PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES

La Société évalue l’excédent des coûts et profits prévus sur la facturation en fonction du temps et des frais de matériel portés
au compte de chaque projet et en fonction des coûts et produits futurs prévus. La détermination des produits des activités
ordinaires et des actifs contractuels suppose l’estimation de l’ampleur du travail requis pour terminer le projet. Sur une base
mensuelle, la direction examine le volume actuel du travail et le volume prévu estimatif du travail de chaque projet afin de
déterminer si le montant comptabilisé dans les actifs contractuels reflète fidèlement le montant qui sera obtenu pour les
projets. Lorsque l’examen révèle que la valeur de l’excédent des coûts et profits prévus sur la facturation est supérieure au
montant qui pourra être obtenu, des ajustements sont apportés à l’actif contractuel. Toute variation de ces estimations
pourrait entraîner une reprise des produits des activités ordinaires.

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES IDENTIFIABLES ET GOODWILL

Les immobilisations incorporelles identifiables et le goodwill, exception faite des logiciels, représentaient 3 850,9 M$ du total
de l’actif inscrit à l’état consolidé de la situation financière au 31 décembre 2019 (3 794,6 M$ au 31 décembre 2018). Ces actifs
résultent des acquisitions d’entreprises, et la Société a eu recours à la méthode de l’acquisition pour comptabiliser ces
transactions. La direction a recours à des estimations et à des hypothèses importantes pour évaluer la juste valeur des actifs
acquis et des passifs pris en charge ainsi que pour évaluer leur durée d’utilité estimative. Les estimations importantes
comprennent les flux de trésorerie prévus, le risque économique et le coût moyen pondéré du capital.

Les immobilisations incorporelles liées aux regroupements d’entreprises et constatées séparément du goodwill sont
initialement comptabilisées à la juste valeur à la date d’acquisition et celles ayant une durée d’utilité déterminée sont
principalement amorties. La direction exerce son jugement afin d’identifier les immobilisations incorporelles à durée
d’utilité indéterminée. Si les durées d’utilité réelles sont plus courtes que prévu, la Société peut avoir à accélérer
l’amortissement ou à comptabiliser une perte de valeur.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Pour les besoins du test de dépréciation, la direction exerce son jugement pour identifier les entrées de trésorerie
indépendantes afin de déterminer les UGT. La juste valeur d’une UGT est établie à partir d’estimations clés, y compris le taux
d’actualisation applicable et les flux de trésorerie futurs prévus. Les données entrant dans la méthode de l’actualisation des
flux de trésorerie sont des données de niveau 3 (données d’entrée non fondées sur des données observables). À chaque date
de clôture, la direction exerce son jugement pour identifier les indices d’une possible dépréciation ou d’une possible reprise
de perte de valeur.

PROVISIONS POUR LITIGES

Dans le cours normal de ses activités, la Société est exposée à des poursuites relatives aux travaux effectués dans le cadre des
projets. Elle souscrit une assurance responsabilité civile professionnelle pour gérer les risques liés à de telles poursuites. La
direction exerce son jugement pour évaluer l’issue potentielle des litiges et elle détermine le montant des provisions pour
litiges de la Société à la lumière des conseils et des renseignements fournis par ses conseillers juridiques et de son expérience
passée en matière de règlement de poursuites semblables. Les provisions pour litiges comprennent les frais de litige ainsi que
les indemnités. Les règlements finaux pourraient avoir une incidence importante sur la situation financière ou les résultats
d’exploitation de la Société.

OBLIGATIONS AU TITRE DES PRESTATIONS DE RETRAITE

La valeur actuelle des obligations est calculée selon une méthode actuarielle qui repose sur un certain nombre d’hypothèses
concernant l’avenir. Ces hypothèses portent sur les taux d’actualisation, les taux d’inflation et l’espérance de vie. Ces
hypothèses clés sont revues périodiquement à la lumière des conditions de marché et des données dont dispose la direction.
Des détails additionnels et des analyses de sensibilité sont inclus à la note 9, « Régimes de retraite ».

CHARGE D’IMPÔT

La Société est assujettie aux lois et règlements fiscaux dans plusieurs pays . Pour plusieurs transactions et calculs, il est
difficile de déterminer avec certitude le montant de l’impôt à payer. La Société comptabilise des passifs en prévision de
questions susceptibles de faire l’objet de vérifications par les autorités fiscales, en fonction des montants qu’elle pourrait
avoir à verser aux autorités fiscales. Lorsque le montant de la charge d’impôt relative à ces questions diffère des montants
provisionnés initialement, cette différence a une incidence sur les actifs et passifs d’impôt exigible et différé de la période au
cours de laquelle le montant de l’impôt à payer a été déterminé. La direction revoit périodiquement les positions prises dans
les déclarations de revenus à l’égard des situations pour lesquelles les règlements fiscaux prêtent à interprétation.

ACTIFS D’IMPÔT DIFFÉRÉ

La direction a recours à son jugement pour déterminer la probabilité d’un bénéfice imposable futur, pour estimer la mesure
dans laquelle des actifs d’impôt différé seront réalisés. Les estimations sont fondées sur les plus récentes prévisions
budgétaires approuvées de la Société, après ajustement pour tenir compte des éléments importants qui ne sont ni
imposables ni déductibles et des limites spécifiques d’utilisation des crédits ou pertes d’impôts non utilisés. Les règles fiscales
et les stratégies de planification fiscale dans plusieurs pays où la Société exerce ses activités sont prises en considération. La
direction exerce son jugement pour évaluer des faits et circonstances précis aux fins d’évaluation des incertitudes juridiques,
économiques ou autres.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

CONTRATS DE LOCATION

La Société exerce son jugement pour déterminer la durée du contrat de location en fonction des modalités dudit contrat et
de l’appréciation de la certitude raisonnable qu’elle exerce une option de prolongation ou de résiliation, le cas échéant. S’il
est impossible de déterminer facilement le taux d’intérêt implicite du contrat de location, la Société est tenue d’utiliser son
taux d’intérêt marginal, ce qui est habituellement le cas. L’établissement du taux d’emprunt marginal nécessite l’utilisation
de plusieurs hypothèses. La Société a recours à son jugement pour déterminer si une modification apportée à un contrat de
location élargit suffisamment l’étendue de ce contrat pour devoir être elle-même comptabilisée en tant que contrat de
location distinct. Cette détermination exige l’exercice du jugement pour déterminer si l’augmentation des paiements de
loyers est proportionnée à la modification de l’étendue.

La Société utilise des estimations pour déterminer si un actif au titre du droit d’utilisation s’est déprécié, surtout lorsqu’elle
prévoit libérer des locaux à bureaux, et pour déterminer si elle peut procéder à la sous-location de l’actif ou résilier le
contrat de location et recouvrer ses coûts. La Société examine les modalités de ses contrats de location ainsi que les
conditions du marché local pour estimer le potentiel de recouvrabilité de chacun des locaux libérés.

5 ACQUISITIONS D’ENTREPRISES
Les acquisitions sont comptabilisées selon la méthode de l’acquisition, et les résultats d’exploitation des entreprises acquises
sont pris en compte dans les états financiers consolidés à compter de la date d’acquisition. Lorsque la comptabilisation
initiale d’un regroupement d’entreprises est incomplète à la date de clôture de la période au cours de laquelle le
regroupement a lieu, la Société présente des montants provisoires pour les éléments dont la valeur comptable n’a pas encore
été établie de manière définitive. Elle ajuste ces montants provisoires au cours de la période d’évaluation et comptabilise
d’autres actifs ou passifs pour tenir compte de toute nouvelle information obtenue au sujet des faits et des circonstances qui
existaient à la date d’acquisition et qui, s’ils avaient été connus, auraient eu une incidence sur les montants comptabilisés à
cette date.

La période d’évaluation s’étend sur une période d’au plus un an et va de la date d’acquisition jusqu’à la date à laquelle la
Société obtient toute l’information sur les faits et circonstances qui existaient à la date d’acquisition.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

TRANSACTIONS DE 2019

En 2019, la Société a conclu un certain nombre d’acquisitions non importantes lorsque prises individuellement. L’évaluation
provisoire par la direction des justes valeurs des actifs acquis et des passifs pris en charge est présentée dans le tableau
suivant. L’évaluation finale des justes valeurs aura lieu une fois que la valeur définitive des actifs et des passifs aura été
établie. Par conséquent, les valeurs suivantes pourraient changer et les changements pourraient être importants. Comme ces
acquisitions n’étaient pas importantes prises individuellement, la Société a choisi de regrouper les informations à fournir.

Montants provisoires comptabilisés au titre des actifs identifiables acquis et des passifs pris en charge : $
Actif
Trésorerie 19,6
Créances clients et autres créances 67,7
Excédent de la facturation sur les coûts et profits prévus 35,4
Charges payées d’avance 6,2
Actifs au titre du droit d’utilisation (note 17) 11,8
Immobilisations corporelles et incorporelles 12,2
Actifs d’impôt différé 4,3
Autres actifs financiers et non financiers 1,8

Passif
Dettes d’exploitation et charges à payer (66,9 )
Excédent de la facturation sur les coûts et profits prévus (11,3 )
Obligations locatives (note 17) (11,8 )
Dette à long terme (4,9)
Provisions (1,3 )
Passifs d’impôt différé (5,7 )
Juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs pris en charge 57,1
Juste valeur des participations ne donnant pas le contrôle (1,0 )

Goodwill 198,7

Total de la contrepartie d’achat 254,8

Trésorerie acquise (19,6 )


Contrepartie à payer (20,5 )
Sorties de trésorerie nettes 214,7

Le goodwill est attribuable à l’effectif des entreprises acquises et aux synergies attendues au sein de la Société après
l’acquisition. Une tranche de 7,4 M$ du goodwill comptabilisé devrait être déductible aux fins de l’impôt.

Les créances clients acquises avaient une juste valeur de 60,9 M$ et une valeur contractuelle brute de 65,1 M$.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

TRANSACTIONS DE 2018

Berger Group Holdings, Inc. (« Louis Berger »)

Le 18 décembre 2018, WSP a conclu l’acquisition de Louis Berger. Louis Berger est une société internationale de services
professionnels de premier plan dont le siège social est situé aux États-Unis, principalement active dans les secteurs du
transport et de l’infrastructure, de l’environnement et de l’eau, ainsi que dans le domaine de la préparation de plans
directeurs. Louis Berger compte environ 5 000 employés, répartis pour l’essentiel dans des bureaux aux États-Unis, avec une
présence supplémentaire en Europe continentale, au Moyen-Orient, en Afrique, en Asie (surtout en Inde) et en
Amérique latine.

Vu l’ampleur de la transaction et l’imminence de la fin de l’exercice, la Société n’avait pas encore achevé l’évaluation de la
juste valeur des actifs acquis, des passifs pris en charge et du goodwill au 31 décembre 2018. Au 31 décembre 2019, la Société
a finalisé l’évaluation des justes valeurs des actifs acquis et des passifs pris en charge dans le cadre de cette acquisition.

La détermination définitive des justes valeurs a nécessité certains ajustements aux chiffres provisoires, tel qu’il est indiqué
ci-dessous. La Société n’a pas retraité les chiffres comparatifs de l’état consolidé de la situation financière au
31 décembre 2018, les ajustements ayant été jugés négligeables. La Société a également établi que l’incidence nette de ces
ajustements sur le résultat net de l’exercice clos le 31 décembre 2018 n’était pas significative, de sorte qu’ils ont été
comptabilisés à l’état consolidé du résultat net de l’exercice clos le 31 décembre 2019.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Le tableau qui suit présente les justes valeurs définitives des actifs acquis et des passifs pris en charge, telles qu’elles ont été
déterminées par la direction.
Chiffres Chiffres
provisoires Ajustements définitifs
Montants comptabilisés des actifs identifiables acquis et $ $ $
des passifs pris en charge

Actifs courants
Trésorerie 56,6 — 56,6
Créances clients et autres créances 198,8 13,1 211,9
Excédent des coûts et profits prévus sur la facturation 218,2 (5,6) 212,6
Charges payées d’avance 11,8 1,0 12,8

Immobilisations corporelles 12,8 0,3 13,1


Logiciels 0,3 13,6 13,9
Immobilisations incorporelles 62,4 69,7 132,1
Actifs d’impôt différé 17,0 5,8 22,8
Autres actifs financiers et non financiers 84,7 (5,7) 79,0

Passifs courants
Dettes d’exploitation et charges à payer (338,4) (29,7) (368,1)
Excédent de la facturation sur les coûts et profits prévus (36,7) (28,9) (65,6)

Dette à long terme (69,2) (1,7) (70,9)


Provisions (33,6) 0,9 (32,7)
Passifs d’impôt différé (0,3) (45,9) (46,2)
Juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs pris en charge 184,4 (13,1) 171,3

Goodwill 353,8 13,1 366,9

Total de la contrepartie d’achat 538,2 — 538,2

Trésorerie acquise (56,6) — (56,6)


Sorties de trésorerie 481,6 —— 481,6

Le goodwill est attribuable à l’effectif de l’entreprise acquise et aux synergies attendues au sein de la Société après
l’acquisition. Une tranche de 8,5 M$ du montant de goodwill comptabilisé devrait être déductible aux fins de l’impôt.

Les créances clients acquises avaient une juste valeur de 204,9 M$ et une valeur contractuelle brute de 228,6 M $.

L’entreprise acquise a généré des produits des activités ordinaires de 23,8 M $ et un résultat net de néant pour la période
allant du 18 décembre 2018 au 31 décembre 2018. Si l’acquisition de Louis Berger avait eu lieu le 1 er janvier 2018 et compte

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

tenu des résultats financiers de Louis Berger, les produits des activités ordinaires et le résultat net de la Société pour 2018
auraient augmenté respectivement de 1 747,1 M $ et de 38,8 M $.

Autres acquisitions en 2018

En 2018, la Société a conclu un certain nombre d’autres acquisitions non significatives lorsque prises individuellement.
La détermination finale des justes valeurs n’a nécessité aucun ajustement des évaluations provisoires. Le tableau qui suit
présente les justes valeurs définitives des actifs acquis et des passifs pris en charge, telles qu’elles ont été déterminées par la
direction. Comme ces acquisitions n’étaient pas significatives prises individuellement, la Société a choisi de regrouper les
informations à fournir.

Montants comptabilisés provisoires et définitifs des actifs identifiables acquis et des passifs pris en charge
$
Actifs courants
Trésorerie 5,5
Créances clients et autres créances 11,7
Excédent des coûts et profits prévus sur la facturation 4,0
Charges payées d’avance 0,9

Immobilisations corporelles 2,2


Logiciels 0,2
Actifs d’impôt différé 0,7
Autres actifs financiers et non financiers 0,5

Passifs courants
Dettes d’exploitation, charges à payer et provisions (15,1)
Provisions (0,3)
Excédent de la facturation sur les coûts et profits prévus (0,2)

Dettes à long terme (0,6)


Juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs pris en charge 9,5

Goodwill 42,2

Total de la contrepartie à l’achat 51,7

Trésorerie acquise (5,5)


Contrepartie à payer (3,1)
Sorties de trésorerie 43,1

Le goodwill est attribuable à l’effectif de l’entreprise acquise et aux synergies attendues au sein de la Société après
l’acquisition. Aucun goodwill comptabilisé ne devrait être déductible aux fins de l’impôt. Les créances clients acquises
avaient une juste valeur et une valeur contractuelle brute d’environ 11,9 M $.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

6 SECTEURS D’EXPLOITATION
INFORMATION SECTORIELLE

La Société gère ses activités par région géographique. Les secteurs d’exploitation de la Société représentent des pays ou
groupes de pays où elle exerce ses activités. La Société a quatre secteurs à présenter : Canada, Amériques (États-Unis et
Amérique latine), EMOIA (Europe, Moyen-Orient, Inde et Afrique) et Asie-Pacifique (Asie, Australie et Nouvelle-Zélande).
La direction a appliqué les jugements suivants pour regrouper les secteurs d’exploitation :

• Amériques - Les secteurs d’exploitation représentés par les États-Unis et l’Amérique latine sont situés dans la même
région des Amériques et ils ont été regroupés au sein du secteur d’exploitation Amérique latine, car ils ne satisfont
pas aux seuils quantitatifs qui leur permettraient d’être présentés séparément.

• EMOIA – Les secteurs d’exploitation représentés par le Royaume-Uni, les pays nordiques et les pays d’Europe
centrale ont été regroupés, car ces secteurs ont des produits et services, des types de clients et des environnements
économiques semblables. Les secteurs d’exploitation représentés par le Moyen-Orient, l’Inde et l’Afrique ont aussi
été regroupés dans le secteur à présenter EMOIA, car ils ne satisfont pas aux seuls quantitatifs qui leur
permettraient d’être présentés séparément.

• Asie-Pacifique – Les secteurs d’exploitation représentés par l’Australie et la Nouvelle-Zélande ont été regroupés, car
ils ont des produits et services, des types de clients et des environnements économiques semblables. Le secteur
d’exploitation Asie a aussi été regroupé au sein du secteur à présenter Asie-Pacifique, car il ne satisfait pas aux seuils
quantitatifs qui lui permettraient d’être présenté séparément et qu’il fait partie de la même région géographique.

L’équipe de direction mondiale de la Société évalue la performance des secteurs isolables en fonction des produits des
activités ordinaires nets et du BAIIA ajusté avant déduction des charges du siège social. Le BAIIA ajusté avant déduction des
charges du siège social exclut certains éléments tels que les coûts d’acquisition d’entreprises, d’intégration et de
restructuration, ainsi que les charges du siège social, qui ne sont pas pris en compte lors de l’évaluation de la performance
financière sous-jacente des secteurs d’exploitation. Les charges du siège social correspondent aux frais et aux salaires relatifs
aux fonctions centralisées comme les finances, les frais juridiques, les ressources humaines et les technologies, qui ne sont
affectés à aucun secteur. Cette mesure exclut aussi les incidences des charges financières, des amortissements et de l’impôt
sur le résultat.

Les ventes entre secteurs sont effectuées dans des conditions équivalant à celles des transactions sans lien de dépendance et
sont éliminées au moment de la consolidation.

Les produits des activités ordinaires nets présentés à l’équipe de direction mondiale sont tirés des produits des activités
ordinaires, déduction faite des coûts liés aux sous-consultants et des coûts directs, qui sont évalués de la même façon que
dans les états consolidés du résultat net et excluent les produits des activités ordinaires intragroupe et les coûts liés aux
sous-consultants et coûts directs.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Les tableaux qui suivent présentent les activités de la Société en fonction des secteurs à présenter pour les exercices clos
les 31 décembre.

2019
Canada Amériques EMOIA APAC Total
$ $ $ $ $
Produits des activités ordinaires 1 268,6 3 433,7 2 929,1 1 284,7 8 916,1
Moins : sous-consultants et coûts directs (201,9) (1 126,9) (529,2) (171,8) (2 029,8)
Produits des activités ordinaires nets par secteur 1 066,7 2 306,8 2 399,9 1 112,9 6 886,3

BAIIA ajusté par secteur 207,0 416,0 326,8 172,9 1 122,7


Perte de valeur des immobilisations corporelles et
du goodwill — (25,3) (3,7) — (29,0)
Charges du siège social (85,9)
Dotation aux amortissements (453,4)
Coûts d’acquisition, d’intégration et
de restructuration (54,2)
Charges financières nettes, compte non tenu des
produits d’intérêts (106,7)
Quote-part de l’impôt sur le résultat et de la
dotation aux amortissements des entreprises
associées (7,7)
Résultat avant impôt 385,8

2018
Canada Amériques EMOIA APAC Total
$ $ $ $ $
Produits des activités ordinaires 1 263,4 2 752,6 2 683,8 1 208,3 7 908,1
Moins : sous-consultants et coûts directs (209,8) (994,4) (491,7) (191,6) (1 887,5)
Produits des activités ordinaires nets par secteur 1 053,6 1 758,2 2 192,1 1 016,7 6 020,6

BAIIA ajusté par secteur 147,1 257,3 225,4 117,5 747,3


Charges du siège social (87,3)
Dotation aux amortissements (194,4)
Coûts d’acquisition, d’intégration et
de restructuration (62,3)
Charges financières nettes, compte non tenu des
produits d’intérêts (72,6)
Quote-part de l’impôt sur le résultat et de la
dotation aux amortissements des entreprises
associées (1,4)
Résultat avant impôt 329,3

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RÉGIONS GÉOGRAPHIQUES

Les produits de la Société pour les exercices clos les 31 décembre sont attribués comme suit aux régions géographiques, en
fonction du pays où la Société exerce ses activités.

2019 2018
$ $

États-Unis 3 246,5 2 571,6


Canada 1 268,6 1 263,4
Royaume-Uni 1 259,1 1 244,7
Suède 698,3 711,3
Australie 621,9 560,3
Asie 367,6 356,0
Nouvelle-Zélande 295,1 292,0
Autres 1 159,0 908,8
8 916,1 7 908,1

Les actifs au titre de droits d’utilisation, les immobilisations corporelles, le goodwill et les immobilisations incorporelles sont
attribués aux pays suivants, au 31 décembre :

2019 2018
$ $

États-Unis 2 122,0 1 723,6


Canada 1 291,3 1 009,8
Royaume-Uni 577,3 362,1
Suède 335,7 274,9
Nouvelle-Zélande 271,8 245,7
Australie 190,1 120,1
Autres 397,1 475,3
5 185,3 4 211,5

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

7 PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES


Le tableau ci-dessous présente les produits des activités ordinaires sectoriels de la Société par secteur d’activité et par
catégorie de clients pour les exercices clos les 31 décembre :

2019
Canada Amériques EMOIA Asie-Pacifique Total
$
Secteur d’activité
Transport et infrastructures 534,3 2 170,3 1 435,2 653,6 4 793,4
Bâtiments 290,2 405,6 912,6 421,1 2 029,5
Environnement 252,6 352,1 272,4 112,2 989,3
Ressources 102,3 382,6 17,1 53,5 555,5
Énergie 45,7 109,2 192,7 38,2 385,8
Industrie 43,5 13,9 99,1 6,1 162,6
1 268,6 3 433,7 2 929,1 1 284,7 8 916,1

Catégorie de clients
Secteur public 515,4 2 179,3 1 718,3 546,8 4 959,8
Secteur privé 753,2 1 254,4 1 210,8 737,9 3 956,3
1 268,6 3 433,7 2 929,1 1 284,7 8 916,1

2018
Canada Amériques EMOIA Asie-Pacifique Total
$
Secteur d’activité
Transport et infrastructures 528,9 1 703,0 1 228,2 666,6 4 126,7
Bâtiments 285,0 283,6 925,6 382,9 1 877,1
Environnement 253,6 304,4 209,6 67,4 835,0
Ressources 103,4 272,5 5,0 48,5 429,4
Énergie 37,5 85,8 178,3 34,4 336,0
Industrie 40,3 16,4 87,3 4,2 148,2
Autres services 14,7 86,9 49,8 4,3 155,7
1 263,4 2 752,6 2 683,8 1 208,3 7 908,1

Catégorie de clients
Secteur public 511,5 1 839,6 1 404,1 665,5 4 420,7
Secteur privé 751,9 913,0 1 279,7 542,8 3 487,4
1 263,4 2 752,6 2 683,8 1 208,3 7 908,1

En 2019, 73 % des produits des activités ordinaires ont été tirés de contrats en régie à prix plafond et de contrats à prix fixe et
environ 27 %, de contrats en régie sans prix plafond (respectivement 76 % et 24 % en 2018).

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

8 RÉGIMES INCITATIFS À LONG TERME


(« RILT »)
La Société dispose d’un régime incitatif à long terme à l’intention de certains employés en vertu duquel des unités d’actions
restreintes réglées en trésorerie (les « anciennes unités d’actions restreintes ») ou des options sur actions peuvent être
émises. Le nombre total d’actions réservées en vue d’être attribuées et émises dans le cadre de ce régime est limité à
2 080 950 actions. La dernière attribution d’anciennes unités d’actions restreintes a eu lieu le 28 mars 2013; à l’heure actuelle,
il n’y a aucune ancienne unité d’action restreinte en cours.

La Société dispose aussi de régimes incitatifs à long terme destinés à certains employés, en vertu desquels des unités
d’actions liées au rendement réglées en trésorerie, des unités d’actions différées réglées en trésorerie et des unités d’actions
restreintes réglées en trésorerie peuvent être émises.

OPTIONS SUR ACTIONS


Les options attribuées aux dirigeants et aux employés en vertu du régime d’options sur actions peuvent être exercées au
cours d’une période ne pouvant dépasser 10 ans à compter de la date d’attribution. Les options sont acquises, au plus tard,
trois ans après la date d’attribution. Toute option qui n’est pas exercée expire à la première des deux dates suivantes : un
mois après la date à laquelle le bénéficiaire cesse d’être employé ou la date d’échéance de l’option sur actions attribuée.

En 2019, 330 312 options ont été exercées à des prix variant de 35,45 $ à 43,17 $.

Au 31 décembre 2019, 554 602 options sur actions étaient en cours (693 583 au 31 décembre 2018). De ce nombre,
305 447 étaient devenues acquises (594 079 au 31 décembre 2018), à un prix d’exercice variant de 35,12 $ à 70,71 $ (de 35,12 $
à 59,75 $ au 31 décembre 2018).

La juste valeur des options sur actions à la date d’attribution a été évaluée selon le modèle d’évaluation des options de Black
et Scholes. La volatilité attendue est estimée à l’aide du cours historique des actions ordinaires de la Société et le taux
d’intérêt sans risque est estimé selon les taux des obligations d’État. Le tableau qui suit présente les données utilisées pour
établir la juste valeur des options sur actions à la date d’attribution pour les exercices clos les 31 décembre 2019 et 2018 :

2019 2018
Volatilité attendue du prix de l’action 20 %-23 % 20 %-35 %
Dividende 2,00 %-2,60 % 2,00 %-3,00 %
Taux d’intérêt sans risque 1,55 %-2,50 % 2,25 %-2,50 %
Juste valeur – moyenne pondérée des options émises 14,59 $ 14,50 $-15,50 $

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, la Société a comptabilisé une charge de rémunération fondée sur des actions de
2,2 M$ (1,0 M$ en 2018) dans les coûts liés au personnel.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Unités d’actions liées au rendement, unités d’actions différées et unités d’actions


restreintes
Les unités d’actions liées au rendement sont réglées en trésorerie, et les droits s’y rattachant s’acquièrent après trois ans si la
Société atteint certains objectifs de rendement. Les unités d’actions restreintes sont réglées en trésorerie et deviennent
acquises après trois ans. Les unités d’actions différées sont réglées en trésorerie et deviennent acquises immédiatement
après l’attribution, mais leur règlement est différé jusqu’à la cessation de l’emploi au sein de la Société pour quelle que raison
que ce soit, sauf en cas de congédiement pour motif valable.

La charge de rémunération et le passif connexe lié à ces attributions sont évalués à l’aide de la valeur de marché du cours de
l’action de la Société, de la performance prévue de la Société par rapport aux cibles, et d’autres facteurs, s’il y a lieu, et sont
comptabilisés en charge sur la période d’acquisition des droits, dans le cas des unités d’actions liées au rendement et des
unités d’actions restreintes, et à mesure que les unités sont attribuées, dans le cas des unités d’actions différées.

À la clôture de chaque période de présentation de l’information financière, les variations de l’obligation de paiement de la
Société découlant des fluctuations de la valeur de marché de ses actions ordinaires à la TSX, ou les variations du nombre
d’unités, attribuables à son rendement attendu et à d’autres facteurs, sont comptabilisées à titre de charge ou de produit.

En 2019, la Société a comptabilisé une charge de 40,1 M$ (28,9 M$ en 2018) liée aux unités d’actions liées au rendement, aux
unités d’actions restreintes et aux unités d’actions différées, dans les coûts liés au personnel. Au 31 décembre 2019, il y avait
961 573 unités d’actions liées au rendement, unités d’actions restreintes et unités d’actions différées en cours, et l’obligation
cumulative s’établissait à 60,3 M$ (respectivement 882 071 et 41,2 M$ au 31 décembre 2018). La valeur intrinsèque du passif
de tous les régimes d’unités d’actions pour lesquels le droit des participants de recevoir un paiement en trésorerie était
devenu acquis au 31 décembre 2019 s’établit à 45,4 M$ (19,6 M$ au 31 décembre 2018).

En 2019, la Société a contracté des instruments financiers dérivés auprès d’institutions financières canadiennes afin de
limiter son exposition à la variabilité des unités au titre des « RILT » causée par des fluctuations du cours de son action. La
valeur des instruments financiers dérivés fluctue selon les variations du cours de l’action ordinaire de la Société, et ces
instruments sont classés à la juste valeur par le biais du résultat net. Par conséquent, ils sont évalués à la juste valeur dans
l’état consolidé de la situation financière et le profit ou la perte des instruments financiers dérivés évalués à la valeur de
marché est comptabilisé dans les coûts liés au personnel. En 2019, le profit lié à la valeur de marché et comptabilisé dans les
coûts liés au personnel s’est élevé à 5.8 M$ (perte de 1,8 M$ en 2018). Au 31 décembre 2019, la Société avait des couvertures
en cours pour 150 000 actions ordinaires.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

9 RÉGIMES DE RETRAITE
Le tableau qui suit présente les charges de retraite comprises dans les coûts liés au personnel pour les exercices clos
les 31 décembre :

2019 2018
$ $

Coût des services rendus au titre des régimes de retraite à prestations définies 8,5 8,3
Cotisations de l’employeur aux régimes de retraite à prestations définies 12,6 12,2
Cotisations de l’employeur aux régimes de retraite à cotisations définies 128,6 115,0
149,7 135,5

La Société offre à ses salariés des régimes à prestations définies et des régimes à cotisations définies. Les cotisations définies
sont comptabilisées en résultat net à mesure qu’elles sont engagées.

Au Royaume-Uni, six régimes à prestations définies distincts, tous fermés aux nouveaux participants, sont offerts. Les actifs
des régimes sont détenus séparément des actifs de la Société, dans des fonds administrés par un tiers.

Le 26 octobre 2018, un tribunal supérieur du Royaume-Uni a prononcé un jugement relativement à l’égalisation, entre
hommes et femmes, des rentes minimales garanties au titre de régimes de retraite professionnels. Ce jugement devrait créer
un précédent pour les autres régimes de retraite à prestations définies au Royaume-Uni. Avec l’aide de ses actuaires-conseils,
la Société a établi une provision de 6,0 M$ relativement à cette question. Le jugement a été traité comme une modification de
régime donnant lieu à une augmentation des obligations au titre des prestations de retraite et à une écriture correspondante
au titre du coût des services passés comptabilisée dans les coûts d’acquisition, d’intégration et de restructuration en 2018.

En Suède, une partie du régime multiemployeurs à prestations définies géré par l’État est comptabilisée dans l’état consolidé
de la situation financière de la Société à titre de régime à prestations définies. L’obligation au titre des coûts des services
rendus se rapportant à ce régime a cessé de s’appliquer en 2008 lorsque la Société a commencé à assurer les nouvelles
obligations au titre des prestations définies auprès d’une société d’assurance. Cette partie du régime comptabilisée comme
un régime à prestations définies se rapporte aux obligations au titre des prestations antérieures à 2008, qui ne sont
pas capitalisées.

Les prestations prévues aux termes du régime géré par l’État en Suède, qui sont assurées par la société d’assurance, sont
considérées comme un régime multiemployeurs. Étant donné que la société d’assurance n’est pas en mesure de préciser
quelle est la portion de ses actifs d’assurance qui est mise de côté pour honorer l’obligation au titre des prestations de
retraite de chacun des employeurs, ce régime est traité comme un régime à cotisations définies dans les états financiers
consolidés de la Société.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Aux États-Unis, la Société offre un régime de rémunération différée aux termes duquel une partie de la rémunération des
employés est différée et investie dans des actifs financiers détenus dans une fiducie (inclus dans les actifs financiers, comme
il est mentionné à la note 21, « Autres actifs »). Ces actifs financiers sont détenus au profit des employés, mais ils seraient mis
à la disposition des créanciers de la Société si celle-ci devenait insolvable.

Pour les régimes à prestations définies capitalisés et non capitalisés, tout déficit de la juste valeur de l’actif des régimes sur la
valeur actuelle de l’obligation au titre des prestations définies est comptabilisé en passif dans l’état consolidé de la situation
financière. Les gains ou pertes actuariels sont comptabilisés au complet à mesure qu’ils surviennent dans l’état du résultat
global. Ces écarts actuariels rendent compte des modifications des hypothèses actuarielles et des écarts entre les hypothèses
actuarielles et les résultats réels.

Les charges actuarielles comptabilisées aux états consolidés du résultat net, eu égard aux régimes à prestations définies, sont
composées du coût des services rendus au cours de l’exercice considéré, des intérêts nets sur le passif (l’actif) au titre des
prestations définies, du coût des services passés et des coûts liés aux compressions des régimes.

Les passifs de la Société découlant des obligations au titre des prestations définies et les coûts des services rendus au cours de
l’exercice considéré qui s’y rattachent sont déterminés selon la méthode des unités de crédit projetées. Des évaluations sont
effectuées chaque année. Des actuaires et des conseillers externes fournissent des recommandations sur les questions
d’ordre actuariel. Les hypothèses actuarielles sur lesquelles repose le calcul des obligations au titre des prestations diffèrent
selon la situation économique du pays dans lequel le régime a cours et sont énoncées ci-après.

Les principales hypothèses utilisées pour calculer les passifs découlant des obligations au titre des prestations définies et le
coût des services rendus connexe pour les exercices clos les 31 décembre sont présentés dans le tableau suivant :

2019 2018

Royaume-Uni
Taux d’augmentation des prestations à payer 1,95 % à 3,45 % 2,10 % à 3,05 %
Taux d’actualisation 2,05 % 2,90 % à 2,95 %
Taux d’inflation hypothétique 2,30 % à 2,80 % 2,25 % à 3,25 %
Espérance de vie à 65 ans (participants actuellement âgés de 65 ans)
– Hommes 87,6 87,9
– Femmes 89,4 89,7

Suède
Taux d’actualisation 1,60 % 2,50 %
Taux d’inflation hypothétique 1,80 % 2,00 %
Espérance de vie à 65 ans (participants actuellement âgés de 65 ans)
– Hommes 87,0 87,0
– Femmes 89,0 89,0

États-Unis
Taux d’actualisation 2,15 % à 2,55 % 3,40 % à 3,75 %

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Les justes valeurs selon les principales catégories des actifs des régimes de retraite à prestations définies au Royaume-Uni
étaient les suivantes au 31 décembre :

2019 2018
$ % $ %
Actions 65,0 29 55,7 27
Obligations 42,2 19 80,8 39
Placements découlant d’un passif 46,0 20 — —
Autres 71,4 32 68,7 34

Le tableau qui suit présente les montants comptabilisés dans les états de la situation financière au 31 décembre :

2019 2018
$ $

Juste valeur des actifs des régimes (Royaume-Uni) 224,6 205,2


Valeur actualisée des obligations capitalisées (Royaume-Uni) (253,9) (233,4)
Déficit (Royaume-Uni) (29,3) (28,2)

Valeur actualisée des obligations non capitalisées (Suède) (52,8) (50,2)

Valeur actualisée des obligations non capitalisées (États-Unis) (131,3) (119,3)

Passif des régimes de retraite (213,4) (197,7)

Le tableau qui suit présente les montants comptabilisés dans les états consolidés du résultat net pour les exercices clos
le 31 décembre :

2019 2018
$ $

Coût des services rendus au cours de la période 8,5 8,3


Coût des services passés — 6,0
Total du coût des services 8,5 14,3

Charge d’intérêts 10,5 9,8


Rendement attendu des actifs des régimes (5,8) (5,3)
Charges de financement nettes des passifs au titre des régimes 4,7 4,5

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Le tableau qui suit présente la variation de la valeur actualisée de l’obligation au titre des prestations définies pour les
exercices clos le 31 décembre :

2019 2018
$ $

Valeur actualisée de l’obligation – solde d’ouverture 402,9 410,9


Coût des services rendus 8,5 8,3
Coût des services passés — 6,0
Cotisations des participants aux régimes 0,2 0,2
Prestations versées (23,6) (28,5)
Charges d’intérêts 10,5 9,8
(Gains actuariels) pertes actuarielles – modifications des hypothèses 54,0 (13,0)
Gains actuariels – modifications des ajustements liés à l’expérience (0,7) (6,8)
Écarts de change (13,8) 16,0
Valeur actualisée de l’obligation – solde de clôture 438,0 402,9

Le tableau qui suit présente la variation de la juste valeur des actifs des régimes au 31 décembre :

2019 2018
$ $

Juste valeur des actifs des régimes – solde d’ouverture 205,2 204,2
Rendement attendu des actifs des régimes 5,8 5,3
Cotisations des participants aux régimes 0,2 0,2
Cotisations de l’employeur 12,6 12,2
Prestations versées (11,3) (14,6)
Gain actuariel (perte actuarielle) (expérience) 14,2 (7,3)
Écarts de change (2,1) 5,2
Juste valeur des actifs des régimes – solde de clôture 224,6 205,2

Le tableau qui suit présente le sommaire du déficit net au titre des obligations en matière de prestations de retraite
aux 31 décembre:

2019 2018
$ $

Juste valeur des actifs des régimes 224,6 205,2


Valeur actualisée des passifs des régimes (438,0) (402,9)
Déficit (213,4) (197,7)

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Les régimes à prestations définies de la Société l’exposent au risque de taux d’intérêt, au risque lié à l’inflation, au risque lié à
la longévité, au risque de change et au risque lié aux placements sur le marché. Le tableau qui suit présente l’analyse
sommaire de la sensibilité au 31 décembre 2019 du déficit global des régimes de retraite aux modifications des
hypothèses principales :

Augmentation du déficit
Hypothèse Variation des points de base/années des régimes de retraite
$

Taux d’actualisation - 10 pb 6,0


Taux d’inflation1) + 10 pb 2,8
Mortalité1) + 1 an 12,7
1) Incidence du déficit des régimes de retraite à prestations définies, au Royaume-Uni et en Suède seulement.

Le total des cotisations des salariés et des cotisations de l’employeur qui devraient être payées pour l’exercice clos le
31 décembre 2020 au titre des régimes de retraite à prestations définies de la Société au Royaume-Uni devrait s’établir à
environ 13 M$.

10 COÛTS D’ACQUISITION, D’INTÉGRATION


ET DE RESTRUCTURATION
Exercices clos les 31 décembre 2019 2018
$ $

Coûts d’acquisition d’entreprises 11,0 7,3


Coûts d’intégration d’entreprises 35,1 35,0
Coûts liés au programme d’impartition des services de TI — 14,0
Coût des services passés au titre des régimes de retraite à prestations définies
du R.-U. (note 17) — 6,0
Coûts de restructuration 8,1 —
54,2 62,3

Les coûts d’acquisition, d’intégration et de restructuration comprennent les coûts liés aux avantages du personnel, de
18,4 M$ pour l’exercice clos le 31 décembre 2019 (19,9 M$ en 2018). Les autres coûts ont trait essentiellement aux frais
juridiques et honoraires et aux coûts de résiliation anticipée des contrats. En 2018, les coûts liés au programme d’impartition
des services de TI comprenaient également les coûts de transition découlant de la sous-traitance du soutien de
l’infrastructure de TI et du soutien informatique de la Société.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

11 CHARGES DE FINANCEMENT NETTES


Exercices clos les 31 décembre 2019 2018
$ $

Intérêts liés à la facilité de crédit 66,2 45,8


Charge d’intérêts sur l’obligation locative 47,0 —
Charge de financement net lié aux obligations des régimes de retraite 4,7 4,5
Perte (profit) de change sur les actifs et passifs en monnaies étrangères (4,1) 7,6
Autres intérêts et frais bancaires 14,0 10,4
(Profit) perte sur les placements dans des titres (21,1) 4,3
Produit d’intérêts (4,7) (3,8)
102,0 68,8

12 IMPÔT SUR LE RÉSULTAT


Le tableau qui suit présente les composantes de la charge d’impôt sur le résultat pour les exercices clos les 31 décembre 2019
et 2018 :

2019 2018
$ $
Charge d’impôt exigible
Charge d’impôt exigible sur le résultat de l’exercice 145,8 101,1
Ajustements relatifs aux exercices précédents (2,1) (11,5)
143,7 89,6
Produit d’impôt différé
Création et résorption des différences temporaires (41,2) (18,3)
Incidence des variations des taux d’impôt adoptés ou quasi adoptés (1,1) (1,6)
Ajustements relatifs aux exercices précédents (1,3) 10,8
(43,6) (9,1)
Charge d’impôt sur le résultat 100,1 80,5

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Le tableau suivant présente un rapprochement de la charge d’impôt sur le résultat, selon les taux d’impôt combinés
canadiens fédéral-provincial prévus par la loi, de 26,6 % en 2019 (26,7 % en 2018) et le taux d’impôt effectif réel pour les
exercices clos le 31 décembre :

2019 2018
$ % $ %

Résultat avant impôt 385,8 329,3


Charge d’impôt prévue aux taux d’imposition combinés canadiens
fédéral-provincial prévus par la loi 102,6 26,6 % 87,9 26,7 %
Variations découlant des éléments suivants :
Différences dues aux taux d’impôt étranger (23,7) (6,1) % (19,4) (5,9) %
Charges non déductibles, déduction faite des produits non
imposables 12,8 3,3 % 8,8 2,7 %
Avantages fiscaux non comptabilisés, montant net 12,3 3,2 % 4,5 1,4 %
Ajustements relatifs aux exercices précédents (3,4) (0,9) % (0,7) (0,2) %
Incidence des variations des taux d’impôt* (1,1) (0,3) % (1,5) (0,5) %
Autres éléments 0,6 0,1 % 0,9 0,2 %
100,1 25,9 % 80,5 24,4 %

En 2019 et en 2018, le montant net des avantages fiscaux non comptabilisés représente des économies d’impôt non
comptabilisées relatives à l’exercice considéré et à des exercices précédents qui se rapportent principalement à des filiales à
l’étranger et dont l’utilisation n’est pas jugée probable, en partie contrebalancée par la comptabilisation d’actifs d’impôt
différé non comptabilisés précédemment liés à certaines filiales ayant généré des profits au cours de l’exercice considéré.

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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Le tableau qui suit présente les principales composantes des actifs et passifs d’impôt différé aux 31 décembre :

2019
Crédité
(débité)
Crédité aux autres
(débité) à éléments du
Au l’état du résultat Acquisitions Écarts Au
1er janvier résultat net global d’entreprises de change 31 décembre
$ $ $ $ $ $
Actifs d’impôt différé
Provisions déductibles lors de leur règlement 134,7 8,2 — 9,9 (5,6) 147,2
Reports en avant de perte fiscale 25,0 (3,2) — 1,5 (1,1) 22,2
Régime de retraite 42,6 (5,6) 8,5 — (1,8) 43,7
Frais d’émission différés 1,1 (0,7) — — (0,1) 0,3
Immobilisations corporelles 13,3 2,7 — — (0,1) 15,9
Contrats de location — 14,1 — — (0,2) 13,9
Autres différences temporaires 40,8 8,9 — (12,0) (2,1) 35,6
257,5 24,4 8,5 (0,6) (11,0) 278,8
Passifs d’impôt différé
Excédent des coûts et profits prévus sur la
facturation (84,4) (9,1) — (8,4) 6,7 (95,2)
Retenues (5,0) (2,1) — — — (7,1)
Immobilisations corporelles (16,6) 3,8 — 2,0 0,6 (10,2)
Immobilisations incorporelles et goodwill (71,0) 17,6 — (19,7) 3,3 (69,8)
Autres différences temporaires (38,7) 9,0 1,6 (14,8) 1,0 (41,9)
(215,7) 19,2 1,6 (40,9) 11,6 (224,2)
41,8 43,6 10,1 (41,5) 0,6 54,6

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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

2018
Crédité
(débité)
Crédité aux autres
(débité) à éléments du
Au l’état du résultat Acquisitions Écarts Au
1er janvier résultat net global d’entreprises de change 31 décembre
$ $ $ $ $ $
Actifs d’impôt différé
Provisions déductibles lors de leur règlement 102,1 3,3 — 24,9 4,4 134,7
Reports en avant de perte fiscale 22,6 1,9 — 1,5 (1,0) 25,0
Régime de retraite 43,9 (0,5) (3,5) — 2,7 42,6
Frais d’émission différés 3,3 (2,2) — — — 1,1
Immobilisations corporelles 14,3 (1,2) — — 0,2 13,3
Autres différences temporaires 25,3 (1,2) 0,2 14,3 2,2 40,8
211,5 0,1 (3,3) 40,7 8,5 257,5
Passifs d’impôt différé
Excédent des coûts et profits prévus sur la
facturation (92,2) 7,5 — 1,0 (0,7) (84,4)
Retenues (11,6) 6,9 — — (0,3) (5,0)
Immobilisations corporelles (11,3) (0,4) — (4,2) (0,7) (16,6)
Immobilisations incorporelles et goodwill (68,1) 12,5 — (11,7) (3,7) (71,0)
Autres différences temporaires (11,4) (17,5) (1,0) (6,9) (1,9) (38,7)
(194,6) 9,0 (1,0) (21,8) (7,3) (215,7)
16,9 9,1 (4,3) 18,9 1,2 41,8

L’impôt différé est présenté comme suit aux états consolidés de la situation financière aux 31 décembre :

2019 2018
$ $
Actifs d’impôt différé 145,8 116,1
Passifs d’impôt différé (91,2) (74,3)
54,6 41,8

Au 31 décembre 2019, la Société a comptabilisé des actifs d’impôt différé de 22,2 M$ (25,0 M$ au 31 décembre 2018) liés aux
pertes fiscales pour l’exercice considéré et les exercices antérieurs. La Société a comptabilisé des actifs d’impôt différé, car
elle estime qu’il est probable qu’elle disposera de bénéfices imposables futurs auxquels les pertes fiscales reportées en avant
pourront être imputées.

Au 31 décembre 2019, la Société avait des actifs d’impôt différé non comptabilisés de 130,5 M$ (102,4 M$ au
31 décembre 2018). De ce montant, une tranche de 269,9 M$ est liée à des reports en avant de pertes fiscales, dont une
tranche de 42,0 M$ vient à échéance entre 2020 et 2039, le reste n’ayant pas d’échéance (respectivement 341,1 M$ et 246,9 M$
au 31 décembre 2018); une tranche est représentée par un montant brut de 90,9 M$ lié à des différences temporaires sans
échéance (116,2 M$ au 31 décembre 2018) et une tranche de 23,6 M$ est liée à des crédits d’impôt venant à échéance
entre 2028 et 2029 (néant au 31 décembre 2018). La Société considère comme non probable le recouvrement de ces actifs
d’impôt différé non comptabilisés.

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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Au 31 décembre 2019, un passif d’impôt différé relatif à un montant de 511,0 M$ (385,0 M$ au 31 décembre 2018) au titre de
différences temporaires imposables liées aux résultats non distribués des filiales n’a pas été comptabilisé, car la Société
contrôle le moment où ces différences s’inverseront et ne s’attend pas à ce qu’elles s’inversent dans un avenir prévisible.
Lors de la distribution de ces résultats sous forme de dividendes ou autrement, la Société pourrait être assujettie à l’impôt
des sociétés ou à des retenues d’impôt sur le résultat.

13 INSTRUMENTS FINANCIERS
JUSTE VALEUR

La trésorerie, les créances clients et autres créances, les dividendes à payer aux actionnaires, les découverts bancaires, la
dette à long terme liée à la facilité de crédit et les autres passifs financiers sont des instruments financiers pour lesquels la
juste valeur correspond approximativement à leur valeur comptable en raison de leur échéance rapprochée, de leurs taux
d’intérêt variables ou des taux courants sur le marché pour des instruments à taux fixe.

La hiérarchie des justes valeurs selon laquelle la Société évalue les instruments financiers est la suivante :
• les données d’entrée de niveau 1 sont des cours non ajustés, sur des marchés actifs, pour des actifs ou des passifs
identiques;
• les données d’entrée de niveau 2 sont des données concernant l’actif ou le passif, autres que les cours du marché
visés au niveau 1, qui sont observables directement ou indirectement;
• les données d’entrée de niveau 3 sont des données non observables concernant l’actif ou le passif.

Aux 31 décembre 2019 et 2018, la juste valeur des autres actifs était évaluée selon le niveau 1. La juste valeur des instruments
financiers utilisés pour couvrir le risque de change, notamment les contrats de change à terme et les swaps de devises, est
évaluée selon le niveau 2.

GESTION DES RISQUES FINANCIERS

La Société est exposée au risque de crédit, au risque de change, au risque de taux d’intérêt et au risque de liquidité. Les
analyses suivantes fournissent une évaluation de ces risques aux 31 décembre 2019 et 2018.

RISQUE DE CRÉDIT

Le risque de crédit est le risque qu’une contrepartie ne respecte pas ses obligations en vertu d’un instrument financier ou
d’un contrat, situation qui entraîne une perte financière.

Les instruments financiers qui sont susceptibles d’exposer la Société à un risque de crédit significatif sont essentiellement la
trésorerie, les créances clients, les autres créances, les placements dans des titres et les créances sur des coentreprises et
entreprises associées. L’excédent des coûts et des profits prévus sur la facturation sont aussi soumis à une évaluation du
risque de crédit, selon le même modèle. L’exposition maximale au risque de crédit de la Société se limite à la valeur
comptable de ces instruments financiers et actifs contractuels, soit 3 019,1 M$ au 31 décembre 2019 (3 129,4 M$ au
31 décembre 2018).

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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

La trésorerie est détenue ou émise par des institutions financières de la catégorie investissement. Par conséquent, la Société
estime que le risque de non-exécution relativement à ces instruments est minime.

Le risque de crédit de la Société découle essentiellement des créances clients et de l’excédent des coûts et profits prévus sur
la facturation. Les montants indiqués dans les états consolidés de la situation financière sont présentés déduction faite des
provisions pour perte de crédit attendue. Ces dernières sont estimées par la direction et fondées, en partie, sur l’âge des
créances et sur le recouvrement actuel et prévu. En général, la Société n’exige pas de garantie ni d’autre sûreté des clients à
l’égard de leurs créances; cependant, elle ne leur accorde du crédit qu’après avoir procédé à une évaluation de leur
solvabilité. De plus, la Société réévalue régulièrement la qualité du crédit de ses clients et établit une provision pour les
pertes de crédit attendues lorsque la probabilité de recouvrement d’une créance a diminué de façon significative. La Société
estime que son risque de crédit relatif aux créances clients est limité. Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, le montant
des pertes de crédit s’établit à 20,1 M$ (24,6 M$ en 2018).

La Société réduit son risque de crédit en offrant ses services à une diversité de clients, dans divers pays, secteurs d’activité et
secteurs de l’économie.

RISQUE DE CHANGE

Le risque de change est le risque que la juste valeur ou les flux de trésorerie futurs relatifs à un instrument financier
fluctuent en raison des variations des taux de change.

La Société exerce ses activités à l’échelle internationale et est exposée à un risque de change en raison de ses activités
d’exploitation libellées en dollars américains, en livres sterling, en couronnes suédoises, en dollars australiens, en euros, en
dollars néo-zélandais et dans d’autres monnaies, ainsi qu’en raison de ses actifs nets dans des établissements à l’étranger. Ces
risques sont partiellement compensés par des achats et par des charges d’exploitation engagés dans ces monnaies.

La Société a des investissements dans des établissements à l’étranger, dont les actifs nets sont exposés au risque de change.
Ce risque est partiellement compensé par des emprunts libellés dans la monnaie étrangère appropriée. Les profits ou pertes
de change sur l’investissement net dans ces établissements sont présentés dans le compte de cumul des autres éléments du
résultat global, à titre d’écarts de change, dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires.

En 2019, afin de couvrir une partie de sa dette libellée en dollars américains, la Société a conclu des swaps de devises pour
une valeur nominale de 241,7 M$ US à un taux de change $ US/$ CA de 1,3198; pour une valeur nominale de 48,0 M$ US à un
taux de change $ US/SEK de 9,8750. La perte à la juste valeur de marché, de 7,6 M$ CA, a été comptabilisée en résultat net.
Tous les swaps de devises viennent à échéance au premier trimestre de 2020.

La Société a aussi conclu des contrats de change à terme et des stratégies d’options essentiellement afin de couvrir les
fluctuations du cours de change prévu de certaines devises par rapport au dollar canadien. La perte nette à la juste valeur de
marché de ces contrats à terme et de ces options s’est établie à 1,2 M$ CA et a été comptabilisée en résultat net.

La Société a également conclu des swaps de taux d’intérêt pour une valeur nominale de 250,0 M$ US afin de couvrir la
variabilité des taux d’intérêt de sa dette libellée en dollars américains. La perte sur la juste valeur de marché de ces swaps de
taux d’intérêt s’est élevée à 0,4 M$ CA et a été comptabilisée à l’état du résultat net.

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NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

En tenant compte des montants libellés en monnaie étrangère et en supposant que toutes les autres variables demeurent
inchangées, une variation des taux de change aurait des répercussions sur le résultat net de la Société. La direction est d’avis
qu’une fluctuation de 10 % des taux de change est raisonnablement possible. Le tableau ci-dessous résume l’incidence, sur le
résultat net et sur les autres éléments du résultat global l’exercice clos le 31 décembre, d’une fluctuation de -10 % ou de +10 %
des taux de change par rapport au dollar canadien :

2019
Dollar Livre Couronne Dollar
américain sterling suédoise australien
$ $ $ $
Résultat net 11,4 6,6 3,7 3,4
Autres éléments du résultat global 144,0 124,1 21,7 16,1

2018
Dollar Livre Couronne Dollar
américain sterling suédoise australien
$ $ $ $
Résultat net 8,5 0,3 2,5 2,4
Autres éléments du résultat global 52,5 1,1 3,8 0,3

RISQUE DE TAUX D’INTÉRÊT

Le risque de taux d’intérêt est le risque que la juste valeur ou les flux monétaires futurs d’un instrument financier varient en
raison des fluctuations des taux d’intérêt sur le marché. L’exposition de la Société à ce risque est principalement attribuable
à sa dette à long terme et à ses autres passifs financiers non courants qui portent intérêt à des taux variables. Ce risque est
partiellement compensé par la trésorerie détenue à des taux variables.

Une fluctuation de 100 points de base des taux d’intérêt n’aurait pas d’incidence importante sur le résultat net de la Société.

RISQUE DE LIQUIDITÉ

Le risque de liquidité est le risque que la Société ne soit pas en mesure de respecter ses obligations à l’échéance.

Une trésorerie centralisée assure à la Société de conserver une flexibilité de financement en évaluant les besoins en flux de
trésorerie futurs et en maintenant une marge de sécurité suffisante sur ses facilités de crédit engagées. Les limites de crédit,
les restrictions sur la trésorerie et la conformité aux clauses restrictives sont aussi prises en considération.

La Société surveille sur une base continue son risque de liquidité lié aux instruments financiers. La direction vérifie en tout
temps ses besoins en trésorerie afin de s’assurer de disposer des liquidités nécessaires pour satisfaire aux exigences de
l’exploitation tout en conservant une réserve adéquate sur ses facilités de crédit non utilisées. WSP a accès à des lignes de
crédit obtenues auprès d’institutions financières, comme il est indiqué à la note 24, « Dette à long terme ».

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Les tableaux suivants indiquent les échéances contractuelles des passifs financiers aux 31 décembre 2019 et 2018.
Les montants indiqués ci-dessous représentent les flux de trésorerie contractuels non actualisés.

2019
Flux de
Valeur trésorerie Moins Entre 1 an Plus de
comptable contractuels de 1 an et 2 ans 2 ans
$ $ $ $ $
Dettes d’exploitation et charges à payer 1 650,7 1 650,7 1 650,7 — —
Dividendes à payer aux actionnaires 39,7 39,7 39,7 — —
Obligations locatives 1 050,6 1 221,6 276,2 280,2 665,2
Dette à long terme 1 399,7 1 516,4 310,3 292,1 914,0
4 140,7 4 428,4 2 276,9 572,3 1 579,2

2018
Flux de
Valeur trésorerie Moins Entre 1 an Plus de
comptable contractuels de 1 an et 2 ans 2 ans
$ $ $ $ $
Dettes d’exploitation et charges à payer 1 693,7 1 693,7 1 693,7 — —
Dividendes à payer aux actionnaires 39,2 39,2 39,2 — —
Dette à long terme 1 524,7 1 749,3 59,1 304,2 1 386,0
3 257,6 3 482,2 1 792,0 304,2 1 386,0

Au 31 décembre 2019, la Société avait un montant disponible de 910,1 M$ aux termes de la facilité de crédit (918,0 M$
en 2018), déduction faite de lettres de crédit en cours de 72,7 M$ (77,6 M$ en 2018). La trésorerie de la Société, déduction faite
du découvert bancaire au 31 décembre 2019 s’établit à 237,3 M$ (253,9 M$ en 2018).

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EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

14 CRÉANCES CLIENTS ET AUTRES


CRÉANCES
31 décembre 2019 2018
$ $

Créances clients 1 703,0 1 656,8


Provision pour pertes de crédit attendues (155,1) (101,6)
Créances clients, montant net 1 547,9 1 555,2

Autres créances 216,5 188,3


Créances sur des coentreprises et entreprises associées 3,4 15,1
1 767,8 1 758,6

Lorsqu’elle applique la méthode simplifiée pour l’évaluation des pertes de crédit attendues, la Société ne fait pas le suivi des
variations du risque de crédit et, par conséquent, n’attribue pas de notation aux dettes d’exploitation. La Société exerce un
suivi de la balance chronologique des créances clients brutes en souffrance, comme suit :

31 décembre 2019 2018


$ $

Exigibles 559,5 581,5


En souffrance depuis 0 à 30 jours 422,3 507,4
En souffrance depuis 31 à 60 jours 268,3 195,0
En souffrance depuis 61 à 90 jours 77,7 85,5
En souffrance depuis 91 à 180 jours 124,0 115,3
En souffrance depuis plus de 180 jours 251,2 172,1
1 703,0 1 656,8
Provision pour pertes de crédit attendues (155,1) (101,6)
Solde à la fin de l’exercice 1 547,9 1 555,2

La Société est exposée à un risque de crédit compte tenu de ses créances clients et elle maintient des provisions pour les
pertes potentielles sur ces créances. Les pertes potentielles sont atténuées du fait que la solvabilité des clients est évaluée
avant qu’un crédit ne leur soit accordé et qu’aucun client ne représente à lui seul plus de 10 % des produits des activités
ordinaires. Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2019, les pertes de crédit totalisaient 20,1 M$ (24,6 M$ en 2018).

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

15 SOLDES CONTRACTUELS
Le tableau suivant présente les variations de l’excédent des coûts et profits prévus sur la facturation (actifs contractuels) et
de l’excédent de la facturation sur les coûts et profits prévus (passifs contractuels) :

2019 2018
Excédent des Excédent de la Excédent des Excédent de la
coûts et profits facturation sur coûts et profits facturation sur
prévus sur la les coûts et prévus sur la les coûts et
facturation profits prévus facturation profits prévus

Solde au 1er janvier 1 116,1 (678,3) 905,0 (483,8)


Augmentations attribuables à la trésorerie reçue ou aux
montants comptabilisés avant la prestation des services — (2 509,4) — (2 527,9)
Transfert dans les produits des activités ordinaires une fois que
les services que les services liés sont réputés rendus — 2 569,7 — 2 396,2
Entrées d’actifs contractuelles par la comptabilisation de
produits des activités ordinaires 6 346,4 — 5 511,9 —
Transfert dans les créances clients de l’excédent des coûts et
profits prévus sur la facturation (6 449,7) — (5 568,2) —
Entrées par voie d’acquisitions d’entreprises 29,8 (40,2) 221,1 (31,5)
Écart de change (46,9) 29,2 46,3 (31,3)
Solde au 31 décembre 995,7 (629,0) 1 116,1 (678,3)

Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, les produits des activités ordinaires comptabilisés qui étaient inclus dans les passifs
contractuels au 1er janvier 2019 s’élèvent à 669,4 M$. Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, les produits des activités
ordinaires comptabilisés sur les obligations de performance remplies ou partiellement remplies au cours des exercices
antérieurs s’élèvent à 74,5 M$.

Les obligations de prestation non remplies, qui représentent la part restante des obligations contractuelles liées aux contrats
en régie à prix plafond et aux contrats à prix fixe qui ont été conclus et pour lesquels les travaux étaient commencés,
s’élèvent à 7 898,7 M$ au 31 décembre 2019 (6 342,4 M$ au 31 décembre 2018). Les contrats en régie sans prix plafond ont été
exclus étant donné que le montant global des travaux sous contrat ne peut être établi de manière définitive.

Le calendrier d’exécution des contrats est tributaire de plusieurs facteurs hors du contrôle de la Société. Ces facteurs
comportent notamment les modifications de la portée du projet, les échéanciers fixés en fonction des clients et le
financement des projets des clients. La Société estime qu’environ 55 % des obligations de performance non remplies au
31 décembre 2019 seront désactualisés au cours des 12 prochains mois.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

16 AUTRES ACTIFS FINANCIERS


31 décembre 2019 2018
$ $

Placements dans des titres 110,4 95,6


Autres 4,1 5,0
114,5 100,6

Les placements dans des titres comprennent des placements dans un grand nombre de fonds communs de placement, selon
les choix de placement des employés, concernant les obligations de rémunération différée de la Société, comme il est indiqué
à la note 9, « Régimes de retraite ». La juste valeur de ces placements s’établit à 108,2 M$ (95,1 M$ en 2018), déterminée par le
cours de marché des fonds à la date de clôture, lesquels sont des données d’entrée de niveau 1 (cours non ajustés, sur des
marchés actifs, pour des actifs ou des passifs identiques).

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

17 ACTIFS AU TITRE DU DROIT


D’UTILISATION ET OBLIGATIONS
LOCATIVES
Actifs au titre du droit d’utilisation
Immobilier Matériel Total
$ $ $
Adoption d’IFRS 16 – 1er janvier 2019 1 040,2 33,1 1 073,3
Entrées par voie d’acquisitions d’entreprises 11,8 — 11,8
Entrées 40,8 23,2 64,0
Dotation aux amortissements (232,5) (9,2) (241,7)
Utilisation des allocations pour incitatifs à la location 26,4 — 26,4
Écarts de change (19,9) (0,5) (20,4)
Solde au 31 décembre 2019 866,8 46,6 913,4

Obligations locatives
Immobilier Matériel Total
$ $ $
Adoption d’IFRS 16 – 1er janvier 2019 1 156,6 33,1 1 189,7
Entrées par voie d’acquisitions d’entreprises 11,8 — 11,8
Entrées 66,1 23,2 89,3
Charge d’intérêts sur les obligations locatives (note 11) 45,4 1,6 47,0
Paiements (246,0) (14,7) (260,7)
Écarts de change (26,0) (0,5) (26,5)
Solde au 31 décembre 2019 1 007,9 42,7 1 050,6
Partie courante des obligations locatives 201,1 10,6 211,7
Partie non courante des obligations locatives 806,8 32,1 838,9

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EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

18 IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Terrains et
bâtiments en Améliorations Mobilier et Matériel
tenure franche locatives équipement informatique Total
$ $ $ $ $
Solde au 1er janvier 2018
Coût 28,3 205,5 221,1 207,0 661,9
Cumul des amortissements (5,6) (90,5) (123,4) (127,0) (346,5)
Valeur nette 22,7 115,0 97,7 80,0 315,4

Entrées — 31,5 30,2 44,0 105,7


Entrées par voie d’acquisitions d’entreprises
(note 5) 1,4 4,9 7,2 1,5 15,0
Cessions (1,1) (0,3) (1,8) (0,5) (3,7)
Amortissement de l’exercice (0,5) (24,8) (28,2) (38,3) (91,8)
Écarts de change 0,7 6,9 0,4 2,0 10,0
Solde au 31 décembre 2018 23,2 133,2 105,5 88,7 350,6

Solde au 31 décembre 2018


Coût 28,5 246,0 252,6 246,8 773,9
Cumul des amortissements (5,3) (112,8) (147,1) (158,1) (423,3)
Valeur nette 23,2 133,2 105,5 88,7 350,6

Entrées 0,1 53,5 31,3 51,0 135,9


Entrées par voie d’acquisitions d’entreprises
(note 5) 3,7 1,1 3,1 2,6 10,5
Cessions (0,7) (5,0) (2,5) — (8,2)
Amortissement (1,0) (27,9) (29,7) (42,4) (101,0)
Perte de valeur — (23,7) (1,6) — (25,3)
Écarts de change (0,1) (6,1) (5,5) (3,1) (14,8)
Solde au 31 décembre 2019 25,2 125,1 100,6 96,8 347,7

Solde au 31 décembre 2019


Coût 31,6 247,1 279,6 247,4 805,7
Cumul des amortissements (6,4) (122,0) (179,0) (150,6) (458,0)
Valeur nette 25,2 125,1 100,6 96,8 347,7

Au quatrième trimestre de 2019, la Société a radié des améliorations locatives ainsi que du mobilier et du matériel de 25,3 M$
en raison de la résiliation anticipée d’un contrat de location aux États-Unis.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

19 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Accords Noms
Carnet de Relations de non- commer-
Logiciels commandes clients concurrence ciaux Total
$ $ $ $ $ $

Solde au 1er janvier 2018


Coût 160,4 160,5 275,1 2,5 81,3 679,8
Cumul des amortissements (93,3) (82,0) (127,7) (2,5) (19,1) (324,6)
Valeur nette 67,1 78,5 147,4 — 62,2 355,2

Entrées 28,7 — — — — 28,7


Entrées par voie d’acquisitions d’entreprises
(note 5) 0,9 25,3 43,5 — 2,3 72,0
Cessions — — — — — —
Amortissement de l’exercice (31,5) (41,6) (23,7) — (5,8) (102,6)
Écarts de change 1,1 4,6 6,8 — 1,9 14,4
Solde au 31 décembre 2018 66,3 66,8 174,0 — 60,6 367,7

Solde au 31 décembre 2018


Coût 176,1 196,0 306,8 — 81,8 760,7
Cumul des amortissements (109,8) (129,2) (132,8) — (21,2) (393,0)
Valeur nette 66,3 66,8 174,0 — 60,6 367,7

Entrées 26,6 — — — — 26,6


Entrées par voie d’acquisitions d’entreprises
(note 5) 14,2 38,1 33,0 — — 85,3
Cessions 1,9 — — — — 1,9
Amortissement de l’exercice (32,7) (36,8) (35,8) — (5,4) (110,7)
Écarts de change (3,0) (3,2) (8,2) — (1,0) (15,4)
Solde au 31 décembre 2019 73,3 64,9 163,0 — 54,2 355,4

Solde au 31 décembre 2019


Coût 187,7 225,7 327,5 — 79,9 820,8
Cumul des amortissements (114,4) (160,8) (164,5) — (25,7) (465,4)
Valeur nette 73,3 64,9 163,0 — 54,2 355,4

La valeur comptable des immobilisations incorporelles désignées comme ayant une durée d’utilité indéterminée, soit le nom
commercial de WSP, s’établissait 49,0 M$ au 31 décembre 2019 (49,6 $ au 31 décembre 2018).

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

La Société a procédé à son test de dépréciation annuel du nom commercial de WSP au 29 septembre 2019 et au
30 septembre 2018, conformément à la politique décrite à la note 2; aucune perte de valeur du nom commercial de WSP
n’a été comptabilisée.

Au cours de l’exercice, la Société a acquis des immobilisations incorporelles totalisant 111,9 M$ (100,7 M$ au
31 décembre 2018), lesquelles sont toutes amortissables.

20 GOODWILL
2019 2018
$ $

Solde au 1er janvier 3 493,2 2 979,0


Goodwill découlant des acquisitions d’entreprises 198,7 392,2
Ajustements de période d’évaluation 13,1 13,0
Pertes de valeur (3,7) —
Écarts de change (132,5) 109,0
Solde au 31 décembre 3 568,8 3 493,2

Le goodwill est affecté aux UGT de la Société. La valeur comptable du goodwill par UGT est présentée dans le tableau suivant :

Au 31 décembre 2019 2018


$ $
Goodwill affecté aux UGT
États-Unis 1 443,3 1 440,5
Canada 891,2 891,2
Pays nordiques 346,1 333,5
Royaume-Uni 322,9 320,5
Nouvelle-Zélande 188,5 197,3
Australie 102,7 99,8
Asie 70,7 74,4
Amérique latine 63,5 68,8
Europe centrale 88,4 51,2
Moyen-Orient 51,5 12,2
Afrique du Sud — 3,8
3 568,8 3 493,2

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

DÉPRÉCIATION DES ACTIFS À LONG TERME

La Société a procédé à son test de dépréciation annuel du goodwill et des autres immobilisations incorporelles à durée de vie
indéterminée au 29 septembre 2019 et au 30 septembre 2018 conformément à la politique décrite à la note 2. Les principales
hypothèses ayant servi à déterminer la juste valeur des différentes UGT lors des plus récents calculs de la dépréciation
réalisés pour 2019 sont décrites ci-après. La Société n’a relevé aucun indice de dépréciation à une autre date et, par
conséquent, elle n’a procédé à aucun nouveau calcul de la dépréciation. En 2019, la juste valeur de chaque UGT, sauf une,
était supérieure à sa valeur comptable. Par conséquent, une perte de valeur du goodwill de 3,7 M$ a été comptabilisée
en 2019 relativement à l’UGT représentée par l’Afrique du Sud (aucune perte de valeur en 2018).

TECHNIQUE D’ÉVALUATION

JUSTE VALEUR DIMINUÉE DES COÛTS DE LA VENTE

La juste valeur de chaque UGT a été établie en fonction de la juste valeur diminuée des coûts de la vente. L’évaluation de la
juste valeur est une évaluation fondée sur le marché plutôt que sur l’entité. La juste valeur d’une UGT doit être évaluée à
l’aide des hypothèses que des intervenants du marché utiliseraient plutôt qu’à l’aide de celles liées spécifiquement à la
Société. Afin de déterminer la juste valeur diminuée des coûts de la vente des UGT, une approche par le résultat reposant sur
la méthode d’actualisation des flux de trésorerie a été utilisée. Les données d’entrée utilisées dans le modèle des flux de
trésorerie actualisés sont des données de niveau 3 (des données non observables). De plus, l’approche par le marché a été
employée afin de déterminer si les conclusions tirées sont raisonnables.

APPROCHE PAR LE RÉSULTAT

La direction a établi que la méthode de l’actualisation des flux de trésorerie permet d’obtenir l’estimation juste du prix qui
pourrait être obtenu pour chaque UGT dans le cadre d’une transaction conclue dans des conditions de concurrence normale.
La juste valeur reflète la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs attendus de l’entreprise ainsi que la valeur résiduelle
de l’entreprise à la fin de la période visée par les prévisions. La méthode de l’actualisation des flux de trésorerie a été
appliquée en fonction d’une valeur d’entreprise, c’est-à-dire que les flux de trésorerie après impôt avant la prise en compte
des charges d’intérêts ont été actualisés à l’aide d’un coût moyen pondéré du capital (« CMPC »). Cette approche requiert la
formulation d’hypothèses concernant les taux de croissance des produits des activités ordinaires, le BAIIA ajusté, la marge du
BAIIA ajusté, le niveau du fonds de roulement, les dépenses d’investissement, les taux d’impôt et les taux d’actualisation.

APPROCHE PAR LE MARCHÉ

Selon l’approche par le marché, il est présumé que la valeur d’une société reflète le prix payé pour des sociétés comparables
du même secteur d’activité acquises dans des circonstances similaires. Une comparaison d’une UGT avec des sociétés
comparables du même secteur d’activité dont l’information financière est publiée peut constituer une base raisonnable pour
estimer la juste valeur. Selon cette approche, la juste valeur est calculée en fonction d’un multiple du BAIIA ajusté
comparativement à un multiple médian moyen déterminé d’après l’information publiée pour des sociétés et des prix de
transaction comparables.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

PRINCIPALES HYPOTHÈSES UTILISÉES AUX FINS DE LA DÉTERMINATION DE


LA JUSTE VALEUR DIMINUÉE DES COÛTS DE LA VENTE
Les taux d’actualisation et les taux de croissance finaux appliqués aux UGT en 2019 sont présentés dans le tableau suivant :

Taux Taux de
d’actualisation croissance final

États-Unis 7,50 % 2,0 %


Canada 8,25 % 2,0 %
Pays nordiques 8,00 % 2,0 %
Royaume-Uni 8,25 % 2,0 %
Nouvelle-Zélande 8,25 % 2,0 %
Australie 7,50 % 2,0 %
Asie 10,25 % 2,0 %
Amérique latine 10,00 % 2,0 %
Europe centrale 10,50 % 2,0 %
Moyen-Orient 11,00 % 2,0 %
Afrique du Sud 13,25 % 2,0 %

PROJECTIONS DES FLUX DE TRÉSORERIE

Les projections des flux de trésorerie reposent sur des projections financières approuvées par la direction et par le conseil
d’administration. Ces projections financières reposent sur des hypothèses qui reflètent les lignes de conduite que la Société a
prévu adopter, compte tenu de l’ensemble des conditions économiques les plus probables selon la direction, ajustées pour
rendre compte des attentes qu’aurait un intervenant du marché. Le BAIIA ajusté est fondé sur les valeurs budgétées pour la
première année de la période de cinq ans (la « période couverte »), et ces valeurs sont augmentées sur la durée de la période
couverte en utilisant un taux de croissance approximatif et en tenant compte des améliorations d’efficience attendues du
BAIIA. Le taux de croissance appliqué après les projections de la première année variait entre 2,0 % et 5,0 %. La direction a
également pris en considération l’expérience passée, les tendances historiques ainsi que les tendances de l’industrie et du
marché afin de déterminer si les projections financières utilisées sont raisonnables.

TAUX D’ACTUALISATION

Le taux d’actualisation reflète l’évaluation actuelle par le marché du risque spécifique à des sociétés comparables. Le taux
d’actualisation a été établi d’après le coût moyen pondéré des capitaux propres et le coût des capitaux empruntés pour des
sociétés comparables du même secteur d’activité. Le taux d’actualisation représente le coût moyen pondéré du capital
(« CMPC ») après impôt. La détermination du CMPC nécessite une analyse distincte du coût des capitaux propres et du coût
de la dette et tient compte d’une prime de risque fondée sur l’UGT en cause.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

TAUX DE CROISSANCE FINAL

Les taux de croissance utilisés pour établir les projections de la Société ont été déterminés à l’aide des taux de croissance
publiés de l’industrie et d’hypothèses concernant l’inflation, de même qu’en fonction de l’information établie par les
responsables de la gestion de chaque UGT à la lumière d’analyses des tendances historiques et des attentes concernant la
croissance future.

COÛTS DE LA VENTE

Il a été estimé que les coûts de la vente pour chaque UGT correspondaient à environ 0,75 % de la valeur d’entreprise de l’UGT.
Les coûts de la vente reflètent les coûts marginaux, à l’exclusion des charges financières et de la charge d’impôt sur le
résultat, qui seraient directement attribuables à la cession de l’UGT, y compris les frais juridiques et les coûts marginaux
directs engagés pour préparer l’UGT en vue de sa vente.

SENSIBILITÉ AUX MODIFICATIONS DES HYPOTHÈSES

Les analyses suivantes sont présentées séparément les unes des autres, c’est-à-dire que toutes les autres estimations
demeurent inchangées.

Une diminution de 10 %, répartie également sur les périodes futures, des entrées de trésorerie nettes futures prévues
n’aurait pas entraîné de dépréciation additionnelle du goodwill en 2019.

Une augmentation de 100 points de base des taux d’actualisation utilisés aux fins du test de dépréciation n’aurait pas
entraîné de dépréciation additionnelle du goodwill en 2019.

21 AUTRES ACTIFS
Aux 31 décembre 2019 2018
$ $

Participations dans des entreprises associées 84,1 82,8


Participations dans des coentreprises 3,1 10,6
Autres 1,2 3,0
88,4 96,4

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

22 DETTES D’EXPLOITATION ET CHARGES


À PAYER
Aux 31 décembre 2019 2018
$ $

Dettes d’exploitation 608,4 737,7


Avantages du personnel à payer 612,5 588,3
Charges courues et autres dettes d’exploitation 343,7 275,7
Taxes de vente à payer 85,9 82,0
Créances sur des coentreprises et entreprises associées 0,2 10,0
1 650,7 1 693,7

23 PROVISIONS
Provisions au
Provisions titre de biens Autres
pour litiges immobiliers provisions Total
$ $ $ $

Solde au 1er janvier 2019 110,5 105,3 31,1 246,9

Transferts vers les actifs au titre du droit d’utilisation — (105,3) — (105,3)


Entrées par voie d’acquisitions d’entreprises 3,0 — (2,6) 0,4
Provisions supplémentaires 20,4 — 7,5 27,9
Utilisées ou reprises (7,5) — (13,3) (20,8)
Écarts de change (3,0) — (1,5) (4,5)
Solde au 31 décembre 2019 123,4 — 21,2 144,6

Partie courante 59,0 — 12,8 71,8


Partie non courante 64,4 — 8,4 72,8

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

24 DETTE À LONG TERME


Aux 31 décembre 2019 2018
$ $

Emprunts aux termes de la facilité de crédit 1 350,4 1 460,4


Découvert bancaire 18,3 0,8
Autres passifs financiers 26,0 21,2
Autre dette 5,0 42,3
1 399,7 1 524,7

Partie courante 307,8 56,8


Partie non courante 1 091,9 1 467,9

FACILITÉ DE CRÉDIT

WSP dispose d’une facilité de crédit de 1 800,0 M$ US consentie par un syndicat d’institutions financières (les « prêteurs »),
qui se compose de ce qui suit :

- une facilité de crédit à terme de premier rang non renouvelable et non garantie d’un capital de 600,0 M$ US
(la « facilité à terme »), composée de trois emprunts à terme de 200,0 M$ US échéant respectivement le
31 décembre 2020, le 18 décembre 2021 et le 18 décembre 2022;

- une facilité de crédit de premier rang renouvelable et non garantie d’un montant maximal de 1 200,0 M$ US
(la « facilité de crédit renouvelable »). Au 31 décembre 2019, la date d’échéance de la facilité de crédit renouvelable
était le 31 décembre 2022. Le 4 février 2020, la Société a conclu une modification pour reporter au 31 décembre
2023 la date d’échéance de la facilité de crédit renouvelable. Cette modification instaure un ajustement de prix
annuel fondé sur l’atteinte des objectifs de développement durable.

Le montant disponible aux termes de la facilité de crédit est de 910,1 M$ au 31 décembre 2019.

La facilité de crédit porte intérêt au taux préférentiel canadien, au taux de base américain, au taux des acceptations
bancaires et au TIOL plus une marge d’au plus 2,25 %, selon le type d’avances. La Société verse une commission d’engagement
négociée sur la facilité de crédit disponible et inutilisée.

Aux termes de la facilité de crédit, la Société est dans l’obligation, entre autres conditions, de respecter certaines clauses
restrictives sur une base consolidée. Les principales clauses se rattachent aux ratios de la dette à long terme consolidée sur le
BAIIA ajusté consolidé et à la couverture des intérêts. La direction passe en revue trimestriellement la conformité de la
Société aux clauses restrictives dans le cadre des exigences de dépôt prévues aux termes de sa facilité de crédit. Toutes les
clauses restrictives étaient respectées au 31 décembre 2019 et au 31 décembre 2018.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

En vertu de la facilité de crédit et d’autres facilités au 31 décembre 2019, la Société peut émettre des lettres de crédit
irrévocables jusqu’à un maximum de 751,5 $ (678,0 M$ au 31 décembre 2018). Au 31 décembre 2019, la Société avait émis,
dans le cours normal des activités, des lettres de crédit irrévocables totalisant 418,1 M$ (416,2 M$ au 31 décembre 2018).

Au 31 décembre 2019, la Société disposait d’autres marges de crédit à l’exploitation totalisant 104,1 M$ (138,7 M$ en 2018),
dont un montant de 85,7 M$ (126,5 M$ en 2018) était disponible à la fin de l’exercice.

Répartition des facilités de crédit selon la monnaie, en dollars canadiens, au 31 décembre :

2019 2018
$ $

Dollar américain 1 326,1 1 456,6


Livre sterling 7,1 —
Couronne suédoise 7,2 3,8
Dollar canadien 10,0 —
1 350,4 1 460,4

25 CAPITAL-ACTIONS
Autorisé

Un nombre illimité d’actions ordinaires sans valeur nominale, avec droit de vote et de participation.

Un nombre illimité d’actions privilégiées sans valeur nominale, avec droit de participation et pouvant être émises en séries.

Émis et libéré
Actions ordinaires
Nombre $

Solde au 1er janvier 2018 103 160 592 2 577,4


Actions émises dans le cadre du Régime de réinvestissement des dividendes
(« RRD ») 1 245 079 77,4
Actions émises lors de l’exercice d’options sur actions 35 745 1,7
Solde au 31 décembre 2018 104 441 416 2 656,5
Actions émises dans le cadre du RRD (note 27) 1 161 114 79,9
Actions émises lors de l’exercice d’options sur actions 330 312 15,8
Solde au 31 décembre 2019 105 932 842 2 752,2

Au 31 décembre 2019, aucune action privilégiée n’a été émise.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

26 GESTION DU CAPITAL
Les principaux objectifs de la Société relativement à la gestion de la structure de son capital sont les suivants :
• maintenir une flexibilité financière dans le but de répondre à ses engagements financiers, de verser des dividendes,
d’exécuter une stratégie de croissance et de poursuivre sa croissance par l’entremise des acquisitions d’entreprises;
• gérer les activités de la Société de manière responsable afin d’être en mesure de verser un rendement adéquat
aux actionnaires;
• respecter les ratios financiers requis en vertu de la facilité de crédit.

Pour la gestion du capital, la Société a défini son capital comme une combinaison des emprunts aux termes de la facilité de
crédit, des autres dettes, des capitaux propres attribuables aux actionnaires et de la participation ne donnant pas le contrôle,
déduction faite de la trésorerie (déduction faite du découvert bancaire).

Aux 31 décembre 2019 2018


$ $

Emprunts aux termes de la facilité de crédit 1 350,4 1 460,4


Autres dettes 5,0 42,3
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de Groupe WSP Global Inc. 3 330,8 3 259,0
Participations ne donnant pas le contrôle 1,1 0,7
4 687,3 4 762,4
Moins : Trésorerie, déduction faite du découvert bancaire (237,3) (253,9)
4 450,0 4 508,5

La stratégie financière de la Société consiste à maintenir une structure flexible cohérente avec les objectifs cités plus haut, à
s’adapter adéquatement à l’évolution de la conjoncture économique et à permettre sa croissance interne par des acquisitions
d’entreprises. La Société surveille sa structure de capital en utilisant le ratio de la dette à long terme consolidée sur le
BAIIA ajusté consolidé. Ce ratio vise à déterminer le niveau d’endettement maximal.

En vue de maintenir et d’ajuster sa structure de capital, la Société pourrait émettre de nouvelles actions sur le marché,
contracter des emprunts bancaires et négocier de nouvelles facilités de crédit.

27 DIVIDENDES
La Société vise à déclarer et à verser des dividendes aux actionnaires chaque trimestre. Le 6 novembre 2019, la Société a
déclaré un dividende de 0,375 $ par action, payable le 15 janvier 2020 ou aux environs de cette date aux actionnaires inscrits
en date du 31 décembre 2019. Le montant total des dividendes à payer pour le quatrième trimestre s’élève à 39,7 M$. Ces
dividendes ont été versés après la clôture de l’exercice.

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(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

Régime de réinvestissement des dividendes (RRD)

En vertu du RRD, les détenteurs d’actions ordinaires peuvent choisir de réinvestir les dividendes en trésorerie dans de
nouvelles actions ordinaires. Les actions à émettre peuvent être achetées sur le marché libre ou émises sur le capital autorisé
de la Société, au gré de la direction. Les actions émises sur le capital autorisé seront assorties d’un escompte maximal de
5,0 % par rapport au cours moyen du marché.

À la suite du paiement des dividendes déclarés, le 7 novembre 2018, le 13 mars 2019, le 14 mai 2019 et le 8 août 2019, un
montant de 79,9 M$ a été réinvesti dans 1 161 114 actions ordinaires dans le cadre du RRD, au cours de l’exercice clos le
31 décembre 2019. Après la clôture de l’exercice, le 15 janvier 2020, une tranche de 16,8 M$ du dividende du quatrième
trimestre a été réinvestie dans 185 604 actions ordinaires supplémentaires dans le cadre du RRD.

28 TABLEAUX DES FLUX DE TRÉSORERIE


TRÉSORERIE, DÉDUCTION FAITE DU DÉCOUVERT BANCAIRE
Aux 31 décembre 2019 2018
$ $

Trésorerie 255,6 254,7


Déduire : Découvert bancaire (note 24) (18,3 ) (0,8)
Trésorerie, déduction faite du découvert bancaire 237,3 253,9

Les sorties de fonds liées à l’acquisition effectuées avant le 1er janvier 2018 s’élèvent à 6,2 M$.

AJUSTEMENTS
Exercice clos le 31 décembre 2019 2018
$ $

Dotation aux amortissements et perte de valeur 482,4 194,4


Quote-part du résultat d’entreprises associées et de coentreprises (déduction faite
de l’impôt) (12,3) (0,8)
Charge relative au régime de retraite à prestations définies 8,5 14,3
Cotisations en trésorerie aux régimes de retraite à prestations définies (12,6) (12,2)
Écarts de change et transactions sans incidence sur la trésorerie 1,8 14,0
Autres (32,4) (38,6)
435,4 171,1

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États financiers consolidés
Rapport annuel - 2019
146
GROUPE WSP GLOBAL INC.
NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

VARIATION DES ÉLÉMENTS HORS TRÉSORERIE DU FONDS DE ROULEMENT

Exercice clos le 31 décembre 2019 2018


$ $

Diminution (augmentation) :
Créances clients, charges payées d’avance et autres créances (11,0) (7,1)
Excédent des coûts et profits prévus sur la facturation 33,0 94,9

Augmentation (diminution) :
Dettes d’exploitation et charges à payer 9,3 26,0
Excédent de la facturation sur les coûts et profits prévus (60,4) 60,6
(29,1) 174,4

VARIATIONS DES PASSIFS DÉCOULANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT

Dividendes à
Dette à long Obligations payer aux
terme locatives actionnaires Total
$ $ $ $

Solde au 31 décembre 2018 1 524,7 — 39,2 1 563,9


Variations des flux de trésorerie de
financement (96,6) (213,7) (77,6) (387,9)
Adoption d’IFRS 16 – 1er janvier 2019 — 1 189,7 — 1 189,7
Entrées par voie d’acquisitions d’entreprises 26,8 11,8 — 38,6
Nouveaux contrats de location — 89,3 — 89,3
Écarts de conversion (55,2) (26,5) — (81,7)
Autres variations hors trésorerie — — 78,1 78,1
Solde au 31 décembre 2019 1 399,7 1 050,6 39,7 2 490,0

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Rapport annuel - 2019
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GROUPE WSP GLOBAL INC.
NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2019 ET 2018
(Dans les tableaux, les chiffres sont en millions de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action et sauf indication contraire.)

29 TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES


PRINCIPAUX DIRIGEANTS
Les principaux dirigeants incluent le conseil d’administration, le président et chef de la direction, le chef des services
financiers et les membres de l’équipe de direction mondiale. Le tableau qui suit présente la rémunération payée ou payable
aux principaux dirigeants incluse dans les coûts liés au personnel pour les exercices clos les 31 décembre :

2019 2018
$ $
Avantages à court terme du personnel 17,7 19,6
Paiements fondés sur des actions 13,2 10,0
30,9 29,6

COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCIÉES


Les parties liées de la Société comprennent ses coentreprises et ses entreprises associées. Se reporter à la note 14, « Créances
clients et autres créances », et à la note 22, « Dettes d’exploitation et charges à payer », pour les soldes des montants à
recevoir de ces entités et à payer à celles-ci.

30 PASSIFS ÉVENTUELS
La Société fait actuellement face à des poursuites en justice en raison de travaux exécutés dans le cours normal de ses
activités. La Société souscrit une assurance responsabilité professionnelle qui lui permet de gérer les risques occasionnés par
de telles poursuites. Sur le fondement des conseils et de l’information fournis par ses conseillers juridiques, et compte tenu
de son expérience dans le règlement de poursuites semblables, la direction estime que la Société a prévu une provision
suffisante à ce titre et que le règlement définitif ne devrait pas dépasser de beaucoup la garantie d’assurance ou avoir une
incidence importante sur la situation financière ou les résultats d’exploitation de la Société. La provision pour litiges
comptabilisée au 31 décembre 2019 s’élève à 123,4 M$ (110,5 M$ au 31 décembre 2018). Les variations de cette provision sont
décrites à la note 23, « Provisions ».

En tant qu’entrepreneur effectuant des travaux pour l’État, la Société peut être assujettie à des lois et à des règlements plus
contraignants que ceux qui s’appliquent aux entrepreneurs au service d’entités non gouvernementales. L’État vérifie
attentivement la conformité des entrepreneurs à ces lois et à ces règlements par des audits et des enquêtes qui font partie
intégrante de la procédure d’attribution des contrats publics, et la direction reçoit à l’occasion des demandes de
renseignements concernant les activités de la Société avec des organismes publics.

Le 27 décembre 2019, plus de 100 demandeurs ont déposé auprès de la cour de district des États-Unis pour Washington, DC
une demande de poursuite visant des entrepreneurs effectuant des travaux pour le gouvernement américain, dont Louis
Berger Group Inc. et Louis Berger International Inc. (collectivement, « LB »). La poursuite allègue qu’il y a eu violation de la
loi américaine intitulée Anti-Terrorism Act parce que les entrepreneurs visés auraient versé des paiements à des agences de
sécurité privées tout en sachant que lesdites agences étaient affiliées aux Talibans. Même si la Société estime à ce stade
préliminaire que la défense de LB est solide, il est impossible de prédire l’issue de la poursuite, ni le potentiel de pertes ou
d’atteinte à la réputation qu’elle représente.

Groupe WSP Global Inc.


États financiers consolidés
Rapport annuel - 2019
wsp.com/rapport-annuel

WSP est l'une des plus grandes entreprises de services


professionnels au monde. Nous sommes engagés envers nos
communautés locales et nous nous distinguons par notre
savoir collectif international. Nous sommes des experts
techniques et des conseillers stratégiques regroupant
des ingénieurs, techniciens, scientifiques, architectes,
planificateurs, arpenteurs-géomètres et spécialistes de
l’environnement, ainsi que des spécialistes de la conception,
de la gestion de programme et de projets de construction.
Nous concevons des solutions durables pour de nombreux
secteurs : transport et infrastructures, bâtiments,
environnement, énergie, ressources, ainsi qu'industrie.
Nous offrons, en outre, des services-conseils stratégiques.
Avec environ 50 000 employés de talent travaillant dans
des bureaux situés à travers le monde, nous concevons des
projets qui accompagneront la croissance des sociétés pour
les générations à venir.

Ce rapport annuel contient des déclarations prospectives qui reflètent les


attentes de la direction quant à la croissance, aux résultats d’exploitation, au
rendement et aux perspectives d’affaire de la Société. Ces énoncés prospectifs
sont assujettis à divers risques et incertitudes. Les événements et les résultats
réels peuvent différer considérablement de ceux prévus dans les déclarations
prospectives et un certain nombre de facteurs, notamment mais sans limitation
les facteurs mentionnés dans diverses parties de ce rapport et sous la rubrique
« Facteurs de risque » dans le rapport de gestion de WSP pour l’exercice terminé
le 31 décembre 2019. La discussion de la situation financière et les résultats
d’exploitation de WSP dans le présent rapport annuel doivent être lus avec les
états financiers de la Société et les notes afférentes pour l’exercice terminé le
31 décembre 2019.

Groupe WSP Global Inc.


1600 boulevard René-Lévesque Ouest
11e étage, Montréal (Québec)
H3H 1P9

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