Edition 2015-2016 / CHF 5.

Vivre
Bien
…enPays deVaud

Agenda
Tous les évènements
à ne pas manquer

Tourisme
Un canton riche en surprises

Santé & Education

L’excellence vaudoise

Gastronomie
Une explosion de saveurs

Immobilier
Des professionnels de confiance

Architecture
L’art de construire

Construction
Les bâtisseurs de demain
 LEGENDS LIVE FOREVER
EL PRIMERO
I Chronomaster 1969
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 Edito

Chères lectrices, chers lecteurs,

C
’est avec le plus grand plaisir que je vous présente l’édition 2015-2016
de Bien Vivre en Pays de Vaud. Un numéro exceptionnel, miroir de l’art
de vivre vaudois. Mais avant de vous dévoiler son contenu, je tiens tout
d’abord à remercier l’ensemble des acteurs qui font aujourd’hui le succès
de notre revue. Partenaires, acteurs régionaux, associations et personna-
lités, à tous un grand merci pour votre confiance et votre fidélité. Merci également à
tous nos lecteurs, toujours plus nombreux à nous suivre.

Place à présent au sommaire de ce onzième numéro.

L’actualité étant marquée par les élections fédérales,
nous avons rencontré Olivier Feller. Briguant un
deuxième mandat, le Conseiller national, directeur de la
Chambre Vaudoise Immobilière (CVI) "au civil", nous parle
de ses valeurs ainsi que des enjeux auxquels le pays est
confronté. Nous avons également pris le pouls auprès
des Syndics, qui font le point sur les défis qui se posent
aux communes, dans un canton en pleine mutation. Un
territoire au dynamisme économique incroyable, comme
l’attestent les associations membres de la Coordination
du développement économique vaudois.

Nous partirons à la rencontre d’autres acteurs du canton, à commencer par ses

bâtisseurs, avec trois grands dossiers sur la construction, l’immobilier et l’archi-
tecture. Directeur des travaux de la Ville de Lausanne, Olivier Français (également
candidat aux Fédérales) zoome sur l’urbanisation effervescente de la Capitale
Olympique avec, en point de mire, la modernisation de la gare, un méga chantier à
venir qu’évoque aussi Nathalie Luyet Girardet, cheffe du projet Pôle Gare. Président
de la Fédération Vaudoise des Entrepreneurs, Georges Zünd fait le point sur les
actions de son association pour maintenir une concurrence saine et assurer la relève,
alors que la présidente de la Chambre Vaudoise Immobilière, Anne Gaussen Rapit,
nous aidera à y voir plus clair sur la situation du marché de l’immobilier vaudois.
Quant à l’architecte cantonal, Emmanuel Ventura, il nous présente 40 ans d’inter-
ventions artistiques dans les bâtiments de l’Etat de Vaud.

Côté plaisir et découverte, la richesse de nos pages gastronomie et tourisme saura

éveiller votre curiosité. Charles Favre, président de l’Office du Tourisme Vaudois ainsi
que de nombreux offices du tourisme y présentent les différentes offres régionales.
Au programme également, une visite guidée de la prestigieuse Ecole Hôtelière de
Lausanne en compagnie de son directeur Michel Rochat.

Des dossiers dédiés à la formation et à la santé et en particulier aux cliniques et

écoles privées sont également au sommaire de cette édition.

Enfin, vous retrouverez deux rubriques très appréciées: notre revue en images des
derniers évènements phares et notre agenda de tous les rendez-vous à ne pas manquer.

Bonne lecture!

Didier Benais,
Editeur et Directeur de la publication.

1
 Events
6 15
Du Caribana Festival, en passant par les 20 km de Lausanne,
le tour en images des manifestations de la région.............................6

Agenda
Tous les évènements à ne pas manquer ..............................................15

Tourisme
32 Charles Favre, président de l’Office du Tourisme
du Canton de Vaud: Un canton multifacette ...................................32

Joséphine Byrne Garelli, présidente de l’AdCV:

Se regrouper, s’organiser et collaborer .................................................40

Steeve Pasche, directeur de Lausanne Tourisme:

Lausanne une ville multifacette .............................................................46

Olivier Français, conseiller municipal:

L’homme de la métamorphose ................................................................54

66 Daniel Brélaz, syndic de Lausanne: Réaliser

un développement responsable, performant et durable..................62

Nathalie Luyet Girardet, coordinatrice de Pôle Gare:

«Je me tricote des souvenirs incroyables…» ........................................66

Gustave Muheim, président de Lausanne Région:

Agir ensemble! .............................................................................................74

Jean-Frédéric Berthoud, directeur, DEV ..........................................80

102 Bienvenue à Montreux Riviera..............................................................84

Yves Cornaro, directeur du Montreux Noël:

La féérie et l’authenticité des fêtes de Noël!......................................88

Laurent Wehrli, syndic de Montreux ..............................................102

Laurent Ballif, syndic de Vevey:

Vevey est une ville enthousiasmante ..................................................108

Georges Mariétan, directeur du projet et

Secrétaire général de Chablais Région...........................................120
SOMMAIRE

Frédéric Borloz, syndic d’Aigle:

Une commune moteur du Chablais.....................................................134

Séverine Juillet, co-présidente du comité du GEC:

Affirmer le potentiel économique de la région! ..............................137

Jean-Marc Udriot, président de la CITAV: Les Alpes

vaudoises: une région touristique aux nombreux atouts! ............148

154 À la découverte de Villars-Gryon, Les Diablerets.........................154

2
 Bienvenue au Pays-d’Enhaut .......................................................158

158 François Margot, responsable de

Pays-d’Enhaut Région..............................................................172

Patrick Keller, président et Alain Flückiger,

secrétaire général de la Région du Gros-de-Vaud:
Pour un développement harmonieux et une identité
affirmée..........................................................................................178

Vincent Mercier, responsable d’Echallens Région

Tourisme: L’évasion paisible....................................................180

Gilbert Gubler, syndic de Moudon:

Une ville riche en histoire au cœur de la Broye .................182

Estavayer-le-Lac et Payerne: L’accord parfait!...............198

Christelle Luisier Brodard, syndique de Payerne:

198 Une commune qui a les pieds ancrés dans la terre

et les yeux tournés vers le ciel ................................................206

Pierre-André Arm, directeur de la COREB:

Au service d’un développement économique
226 harmonieux de la région de la Broye.....................................214

Avenches: Un petit paradis au bord

du lac de Morat............................................................................218

La Région d’Yverdon-les-Bains:
Au rythme des variations climatiques!..................................226

Jean-Daniel Carrard, syndic d'Yverdon-les-Bains ........238

218 Jean-Marc Buchillier, directeur de l’ADNV:
Développement du Nord Vaudois ...........................................250

266 La Vallée de Joux: Entre contraste et harmonie..............260

Eric Duruz, directeur de l’ADAEV:

La Vallée de Joux ou l’harmonie des contrastes.................264

Nyon et sa Région:
Pourquoi chercher plus loin......................................................266

Gérald Cretegny, président du comité du Conseil

régional du district de Nyon: La solidarité
300 intercommunale au service d’un développement
SOMMAIRE

maîtrisé...........................................................................................278

Morges Région: Une région à vivre

et à partager .................................................................................284

Vincent Jaques, syndic de Morges: Une ville

florissante, caractérisée par une qualité de
vie élevée!......................................................................................292

Oscar Cherbuin, directeur de l’ARCAM ............................300

3
 332 Santé/Education
Pierre-Antoine Hildbrand, secrétaire général de Vaud
Cliniques: Pour maintenir un système de santé de pointe!.........304

Pierre-Antoine Hildbrand, secrétaire général de

l’AVDEP: 75 ans au service des écoles privées! ..............................320

Michel Rochat, directeur général de l’Ecole Hôtelière

de Lausanne ..............................................................................................332
304
Gastronomie
336 Gastronomie: une explosion de saveurs ...........................................336

Nicolas Joss, directeur de l’OVV: «Nous souhaitons

surprendre et déranger les habitudes» ...............................................344

Golfs en pays de Vaud:

A la découverte des plus beaux Greens..............................................352

Immobilier
Olivier Feller, conseiller national:
Les excès finiront par lasser...................................................................370

Anne Gaussen Rapit, présidente de la CVI....................................374

Martin Dunning, président de SVIT Romandie:

Une association au service des professionnels
370 de l’immobilier...........................................................................................382

Catherine Michel, présidente de l'USPI Vaud:

«Renforcer la visibilité de notre association et
promouvoir une image de haute qualité»..........................................400

Architecture
Emmanuel Ventura, architecte cantonal:
Un dialogue entre l’art et l’architecture ............................................426

InterAssAr: Pour un paysage culturel bâti de qualité...................434

426 Les Associations membres d’InterAssAr............................................436

SOMMAIRE

514
Construction
Georges Zünd, directeur général de la FVE:
La plus grande fédération de la construction
du canton de Vaud!..................................................................................472

Philippe Nicollier, président du Lignum Vaud:

472 En faveur de l’utilisation du bois suisse .............................................514

4
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M IL L E M IGL I A
 Caribana Festival 1

Une 25e édition du

tonnerre!
Pour cette 25e édition du Caribana Festival, le verdict est sans appel! En
deux mots: succès intégral. Cette année, le Caribana Festival aura fêté son
quart de siècle avec pas moins de 35’000 personnes (dont 25’000 billets
vendus). En affichant "complet" trois soirs sur cinq, Caribana a enregistré 2 3
une affluence record depuis sa création. Tony Lerch, le fondateur du festi-
val, a donc toutes les raisons d'être un homme heureux.

La soirée rock d'ouverture avec notamment Marilyn Manson, Skip The Use
et Kill It Kid, affichait complet une semaine avant l'évènement. Les
quelques billets restants pour celle plus groovy de jeudi avec Bastille, The
Parov Stelar Band et Metronomy, ont très vite trouvé preneur, alors que
celle de clôture avec Mika était "sold out de chez sold out" deux semaines
plus tôt.
4
Cette année encore, les programmateurs du festival ont mis tout en 1 Marilyn Manson
œuvre pour fédérer un large public. Cette 25ème édition aura fait des © Rafael Keramidas

heureux aussi bien dans le clan des métalleux que des fans de rock pur 2 Mika
malt, des accros de pop édulcorée, addicts de reggae fumeux, incondition- © Markus Seidel, sportsphoto.ch

nels de beats électroniques et autres fondus de soul funky, R'n'B groovy. 3 Selah Sue
© Pierik Falco

Rendez-vous l'année prochaine, du 1er au 5 juin 2016, pour de 4 Bloody Beedtroots

nouvelles aventures. (SBCR DJ Set)
© Davide Gostoli

1 2
Morges sous Rire
Plus de 17’000 personnes ont assisté aux
40 spectacles qui se sont déroulé du 5
au 13 juin sur trois scènes.

Une programmation inter-génération

4 5
Le Woop, D’jal ou encore Ahmed Sylla ont attiré un
public plutôt adolescent; Julien Courbet, Arnaud
Ducret, Les Chevaliers du fiel et Nora Hamzawi,
des célébrités de la télévision, ont permis à leurs
nombreux admirateurs de les découvrir en chair et
en os, alors que les poulains de l’émission-tremplin
«On n’demande qu’à en rire», à savoir Arnaud
Tsamère, Shirley Souagnon et Les Jumeaux Steeven
et Christopher, ont fait flotter un air de bonne
humeur sur le festival.

Un des moments marquant du festival aura été la

venue du collectif Le Woop qui a électrisé la foule de
jeunes, voire très jeunes, présents sur le site dès le
EVENTS

matin dans l’espoir d’apercevoir leurs stars.

3 Les spectacles musicaux, à savoir ceux d’Oldelaf, Olé

et Shirley Souagnon, ont rencontré un tel succès au
Chapiteau que la direction du festival envisage déjà
1 Les Jumeaux Steeven et Christopher © Jean Michel G / 2 Nora Hamzwi © Sylvain Norget de renforcer l’axe d’humour musical et des concerts
3 Arnaud Stamère © Pascalito / 4 Odelaf © Franck Bohbot / 5 Julien Courbet © Rebecca Josset dès l’année prochaine.

6
Montreux Comedy Festival 1

Une 25e édition époustouflante

La 25e édition du Montreux Comedy aura été mémorable à bien des égards: pour
les 120 artistes présents durant les six jours, pour tout le staff, pour les 11'000
spectateurs, les fidèles partenaires, et aussi pour les nombreux journalistes,
producteurs et professionnels présents sur place. La venue du Conseiller fédéral
2 3
Alain Berset et la présence exceptionnelle de Gad Elmaleh ont aussi marqué cette
édition-anniversaire. Le festival termine également cette édition dans les trending
topics de Twitter, faisant de lui un des plus importants sujets de discussion sur le net.

La 26e édition du Montreux Comedy Festival se déroulera du 3 au 7 décembre 2015.

Le Lab by Montreux Comedy reprendra ses quartiers au Lido Comedy & Club dès le
mercredi 4 février 2015. Un tremplin à suivre tous les premiers mercredis du mois et
qui saura, à coup sûr, générer son lot de nouveaux talents.

Retrouvez aussi le Montreux Comedy dans le

cadre de la Saison culturelle de Montreux avec les 4
spectacles d’Anthony Kavanagh le 31 janvier 2015
à 20h15 et Les Chevaliers du Fiel le 1er mai 2015,
tous deux programmés à l’Auditorium Stravinski.

1 Le Woop © Emily Labouery

2 Les Chevaliers du Fiel © Pascalito
3 Jean-Luc Lemoine © Henri Clément
4 Montreux Comedy Festival le 08.12.14 © Simon Boixader

1 3
49e Montreux Jazz
Festival: Edition sereine
La 49e édition du Montreux Jazz Festival restera marquée par un soleil
aussi indéfectible que le public, avec une affluence estimée à environ
240’000 festivaliers. Les trois salles principales comme les scènes gratui-
tes n’ont pas désempli. Les artistes ont pu profiter d’un terrain de jeu fer-
tile, un endroit familier de retrouvailles, de rencontres et d’improvisation,
toutes générations confondues: John McLaughlin invité par Santana sur
scène; le beatmaker Fakear conviant la jeune anglaise Rae Morris sur un
morceau de son concert au Montreux Jazz Lab. Les jam sessions ont vu
défiler des artistes programmés tels qu’Avishai Cohen, The NPG Hornz, ou
2 encore une rencontre entre les Kooks et alt-J. Quincy Jones, présent pen-
dant la quasi totalité du Festival, a tenu à présenter régulièrement ses
amis artistes ainsi que de jeunes talents qu’il a eu à cœur de porter per-
sonnellement auprès du public. Les compétitions de piano, guitare et voix
organisées par la Montreux Jazz Artists Foundation ont récompensé de
jeunes talents venus du monde entier.

VERS LE 50e ANNIVERSAIRE…

EVENTS

Pendant que certains artistes manifestent eux-mêmes leur souhait de

venir y prendre part, le Festival travaille sur les activités et les projets
artistiques imaginés pour célébrer ce passage symbolique vers un avenir
imprégné par un demi-siècle d’histoire de la musique live.

1 Lenny Kravitz © FFJM – Lionel Flusin / 2 Ambiance © FFJM – Vincent Bailly

3 Tony Bennett & Lady Gaga © FFJM – Marc Ducrest

7
 Arvinis 2015 : un
anniversaire mémorable
Cette 20e édition d’Arvinis, manifestation qui n’a pas d’équivalent en Suisse
dans les événements consacrés au vin, affiche un bilan remarquable. Avec
23'000 visiteurs payants en six jours, le salon des vins du monde confirme ses
excellents résultats et a vu sa fréquentation augmenter. Arvinis fonde son
succès sur un faisceau de facteurs. Le public qui a répondu présent tous les
jours plébiscite aussi bien le cadre exceptionnel de la manifestation que le
choix des partenaires. A l’excellente sélection d’exposants – auxquels se sont
ajoutés cette année Badoux Vins (VD), Robert Gilliard SA (VS), Domaine
Caprice du Temps (VS), Etienne et Louis Fonjallaz (VS) et Terres d’Hachêne (FR)
– il faut ajouter le professionnalisme et le sens de l’accueil des collaborateurs
de la manifestation ainsi que la présence d’un hôte d’honneur très attractif.

Le très accueillant stand de l’Association des vins de Morges qui proposait

diverses animations allant de la mise en bouteille au concours de dégustation,
n’a jamais désempli pendant toute la durée du salon. La satisfaction se révèle
aussi de mise pour les autres piliers du salon: les animations, le bar Arvinis et
le restaurant de Claude Joseph. Rendez-vous du 13 au 18 avril 2016 pour
la 21e édition d’Arvinis!

1 40e Paléo Festival Nyon :

Un quarantième légendaire
Après une ouverture en grande pompe avec le show généreux du malicieux Robbie
Williams, cette 40e édition restera assurément gravée dans les esprits. De l’élégance
de Sting à Véronique Sanson, ou du spectaculaire Johnny Hallyday à Christine
and the Queens, les légendes comme les découvertes ont tenu toutes leurs
promesses. La classe éternelle de Joan Baez, un Robert Plant habité ou l’authenti-
cité de Patti Smith se sont avérées à la hauteur des attentes des festivaliers venus
en masse les acclamer. Le rock mélodique de The Script et le blues classieux de
Gary Clark Jr. ont fini d’envoûter une plaine de
l’Asse, unanimement conquise par l’humour incisif et
2 3 irrévérencieux du spectacle 120 secondes qui s’est
payé une bonne tranche de Paléo. Dans le registre
des révélations, les univers hétéroclites de Feu!
Chatterton, Husbands, Bigflo & Oli ou Shake Shake
Go ont remporté tous les suffrages. Le Village du
Monde s’est envolé en Extrême-Orient avec les
fantasques Pascals, le post-punk abyssal de Jambinai
ou l’électro aérienne entremêlée de beats jazzy et
EVENTS

4
hip-hop d’AM444. En 2016, ce sont les pays celtes
qui seront à l'honneur.
Prochaine édition: du 19 au 24 juillet 2016

1 120 Secondes © Paléo/ Boris Soula

2 Flavia Coelho © Paléo/ Boris Soula
3 Patti Smith & Joan Baez © Paleo
4 © Paléo/ETAP

8
Cully Jazz 1

Plusieurs artistes se sont démarqués durant le Festival. A l’image de Gregory

Porter, qui a fait vibrer le Chapiteau de sa présence scénique exceptionnelle et
de sa voix grave et suave. Dans un tout autre style, Erika Stucky et son septuor
à cuivre autrichien da Blechhauf’n ont subjugué le public avec «Wally et les
sept vautours. Très attendu, Brad Mehldau trio a livré un concert de haut vol.
Lisa Simone s’est montrée particulièrement à l’écoute du public, alors que le
magnifique trio de Shai Maestro a offert une sublime démonstration de son
talent. Présenté pour la première fois en Suisse, Stephan Eicher und die
Automaten a conquis le public en revisitant des tubes comme lors d’un concert
poétique doublé d’une incroyable précision mécanique.
2 3
Plusieurs groupes suisses se sont brillamment illustrés cette année, à l’image
d’Egopusher, puissant duo de violon et batterie, ou du percutant et surprenant
duo Andreas Schaerer et Lucas Niggli. Présentant son nouvel album,
la chanteuse et violoniste Yilian Cañizares a séduit le public du Chapiteau.
Nik Bärtsch a présenté pour la première fois son projet Mobile en Suisse
romande, tandis qu’Elina Duni s’est magnifiquement prêtée au jeu du solo.

Parmi les découvertes, le jeune groupe britannique GoGo Penguin a fait salle
comble pour son premier passage en Suisse. Autre prestation mémorable avec
Dorian Wood, seul au piano, qui a mis en émoi l’assemblée du Temple. Au
4
même endroit, les deux complices Ablaye Cissoko et Volker Goetze ont su
exploiter la magie du lieu et créer une interaction authentique avec le public.
Dom la Nena, chanteuse brésilienne a quant à elle parfaitement adapté son
répertoire aux 300 enfants réunis à cette occasion.

Au total, 12 concerts du Festival IN ont affiché complet.

1 Ambiance et caveaux © Vincent Bailly

2 Yilian Cañizares © Lauren Pasche
3 Ablaye Cissoko et Volker Goetze © Nicolas Cuany
4 Colin Stetson et Sarah Neufeld © Claude Dussez

1
Les Classiques
de Villars
Le festival a ouvert ses portes le dimanche 22 février avec une carte
blanche au pianiste argentin Sergio Tiempo pour ses débuts sur la
scène de Villars. L’opéra était le thème du deuxième concert, avec
l’Orchestre de chambre de Kazan "La Primavera", Kirill Troussov au
violon avec son Stradivarius et Mark Drobinsky au violoncelle.
L’orchestre a pris le chemin d’Ollon pour le concert des enfants et a
présenté un programme autour du conte rendu inoubliable grâce au
grand classique du dessin animé de Walt Disney, Les trois petits cochons.

Jeudi, le soleil et les rythmes s’invitaient à la Grande salle. L’orchestre

2 3
nous a fait vivre des émotions sur la musique de Rota, de Yarullin, de
Piazzolla et le guitariste Albert Pià interprétait avec brio le fameux
Concierto Mudéjar d’Anton Garcia Abril. La Suite brésilienne, dédiée à
Mark Drobinsky, était interprétée par ce dernier en présence du compo-
siteur venu exprès pour la soirée, le Brésilien Antonio Santana. Maestro
Abiazov a préparé un programme également plein de rythmes vendredi.
EVENTS

1 Roustem Abiazov
Chef d’orchestre
2 Albert Pia à la guitare
3 Kirill Troussov au violon
4 4 Mark Drobinsky au
violoncelle
Le concert Chanson & Jazz a clôturé le festival le 1er mars. La jeune
chanteuse valaisanne de 22 ans, Sarah Quartetto (finaliste du Voice of
Switzerland 2013) a interprété ses compositions et des reprises. Après
l’entracte, le Villars Vanguard Jazz Orchestra a joué les dernières notes
de cette 19e édition du festival avec la talentueuse chanteuse Joana
Jantet au micro.

9
 31e Lunch de Printemps
au Casino Barrière de Montreux
Avec pour thème l’emblématique fleur narcisse, la 31e édition du Lunch de
Printemps s’est clôturée dans une ambiance décontractée au Casino
Barrière de Montreux. Organisé par Montreux-Vevey Tourisme (MVT), ce
repas de soutien a permis aux 750 convives issus des milieux touristiques,
économiques, culturels et politiques de la Riviera de se retrouver dans une
atmosphère festive.

Ce rendez-vous annuel incontournable donne l’occasion à MVT de

promouvoir ses activités et représente un soutien financier essentiel dans
son fonctionnement. Cet événement empli de convivialité, d’échanges
et de rencontres fructueuses entre les convives a été ouvert par des
discours officiels.

Ces derniers ont surtout relevé et salué les nombreuses collaborations,

partenariats et initiatives empreintes de succès, qui témoignent de
l’important dynamisme de la destination et qui lui permet de rayonner
dans une industrie touristique toujours plus exigeante, marquée notam-
ment cette année par l’abandon du taux plancher face à l’euro. Mis en
place pour la première fois en 1985, ce repas de soutien comptait alors
180 invités.

A présent, c’est près de 750 personnes provenant des tissus touristiques,

économiques, culturels et politiques de la région qui se réunissent autour
de cet événement, confirmant ainsi l’importance et le crédit porté à MVT.

Photos © Gregoire Chappuis / montreuxriviera.com

Prix de Lausanne
Le Prix de Lausanne a une fois de plus récompensé
les meilleurs jeunes danseurs de talent du monde
entier. 67 candidats ont participé à cette 43e édition
et 20 ont été sélectionnés pour la finale du samedi
7 février 2015. Parmi ces finalistes, 6 sont repartis
avec une bourse leur permettant de poursuivre leur
formation dans l’une des 63 écoles ou compagnies
partenaires du Prix de Lausanne.

Les candidats qui n’ont pas reçu de bourse ont pu

participer au Networking Forum (classe d’audition).
Celui-ci leur donne une chance d’être engagés par
les directeurs des écoles et compagnies partenaires
du Prix de Lausanne. C’est là tout l’intérêt de ce
concours.

Pendant 5 jours, les 9 membres du jury ont observé

les candidats durant les cours, les répétitions et lors
de leurs variations classique et contemporaine sur
EVENTS

scène. Ce jury, composé de personnalités de la

danse, était présidé cette année par Cynthia Harvey,
Etoile de l’American Ballet Theatre de New York et
du Royal Ballet de Londres.

Photos © Gregory Batardon

10
Bol d’Or Mirabaud
Tilt s’impose dans un incroyable final
Après plus de 12 heures de course, seules 18 petites
secondes séparent le vainqueur de la 77e édition du Bol
d’Or Mirabaud, Team Tilt, de son dauphin Alinghi au terme
Challenge Bol d’Or Challenge Bol de Vermeil
d’une course passionnante qui a connu sept leaders diffé-
rents. Le Léman n’a pas failli à sa réputation, livrant tout

© Ryncki
l’éventail des conditions possibles en termes de direction
et de force de vent, avec des pointes à 25 nœuds, de
l’orage, des éclairs, du soleil et des vents faibles en début
de régate. Souvent aux avants postes, François Gabart,
dernier vainqueur du Vendée Globe, a résumé ses impres-
sions après sa première participation sur Okalys: «Le Bol
d’Or Mirabaud, c’est génial! J’ai été ravi de vivre cela», tout

© Ryncki
en félicitant Team Tilt pour sa magnifique performance.

© Loris VonSiebenthal
Dans la catégorie M2, c’est le bateau neuchâtelois Team
Seven, barré par Bertrand Geiser qui s’impose en
12h31’32’’. Teamwork, barré par Nils Palmieri et Petercam,
barré par Frédéric Moura, terminent respectivement à la
seconde et la troisième place. Chez les monocoques,
Oyster Funds, barré par Philippe Gay et avec huit équipiers
à bord, s'impose en 15h03’55’’ avec quelques secondes
d’écart devant Raïjin, barré par Philippe Bertherat. Psaros
40 – Axonproject.ch complète un magnifique podium.
© Loris VonSiebenthal

Oyster Funds remporte le Bol de Vermeil. Dominique

Wavre, parrain de la 76e édition du Bol d’Or Mirabaud,
remporte sur Ardizio le challenge ACVL-SRS, trophée remis
au meilleur monocoque en temps compensé.

Parade Navale 2015

Grande affluence pour les 20 ans
de la Parade Navale de la CGN à Rolle
10’000 personnes se sont rassemblées sur les quais de Rolle pour
participer à la fête organisée en l’honneur des bateaux Belle Epoque
de la CGN engagés pour la Parade Navale 2015. Le ballet aquatique a
aussi bien charmé ceux restés à terre que les plus de 2’000 chanceux
qui ont trouvé une place à bord des 6 unités mobilisées pour l’occa-
sion. Et, alors que les réjouissances battaient leur plein, des pirates en
ont profité pour attaquer les navires. Heureusement, les 20 ans de la
manifestation n’ont pas été entachés par des incidents majeurs, si ce
ne sont les assauts répétés et les abordages réussis des flibustiers.
Après une heure et demie, les spectateurs sur les quais découvrirent
lors du dernier passage de la flotte en colonne entre les quais et l’île
de la Harpe que les pirates les saluaient. Se fit alors entendre un
retentissant coup de sifflet collectif pour annoncer le traditionnel
lâcher de 2'600 ballons (biodégradables). Les 20 ans de la Parade
Navale auront été spectaculaires et resteront dans les annales!
EVENTS

11
 Yverdon-les-Bains
Coupe du Monde
de Paracyclisme
Du 13 au 16 juin 2015, Yverdon-les-Bains a eu l’immense plaisir d’accueillir une
manche de la Coupe du Monde Paracyclisme Route UCI. Près de 400 athlètes
vivant avec un handicap, représentant près de 40 nations du monde entier, se sont
mesurés sur les routes de la ville et de la région. Un contre-la-montre, des courses
en ligne et un spectaculaire team-relais étaient au programme de cette compéti-
tion qui sert de manche de qualification pour les Jeux Paralympiques de Rio 2016.

Cette compétition fut une découverte appréciée pour la population locale, qui a
pu admirer la force et le courage d’athlètes remarquables. Au-delà du simple
exploit sportif, les paracyclistes ont donné une formidable leçon de vie aux
nombreux spectateurs présents à Yverdon-les-Bains lors de cette manche de
Coupe du Monde.
Photos © Olivier Allenspach

2
Tour du
Pays de Vaud
La 47e édition du Tour du Pays de Vaud s’est
1 achevée à St-Prex par la victoire annoncée
de l’Américain Adrien Costa, déjà vainqueur
en 2014. A 18 ans, le jeune californien, né
4 aux Etats-Unis de parents français, s’ouvre
par la même occasion un futur dédié au
sport cycliste professionnel, comme ses
prédécesseurs Nathan Brown (2009), Taylor
Eisenhart (2012) et Geoffroy Curran (2013).

Pour les suisses, cette édition 2015 du TPV,

3
1 Le peloton roule vers Tartegnin emmené par une
équipe américaine très ambitieuse !
2 Le Bernois Gino Mäder (18 ans) un maillot jaune
heureux (2 succès en 2 jours!) interviewé par le
EVENTS
désormais promu en Coupe des Nations,
est une belle et grande réussite. Le
Thurgovien Stefan Bissegger en a apporté
la confirmation en gagnant au sprint
l’ultime étape Pompaples-St.Prex (120 km),

speaker Pascal Nanjoud.

3 Dernière étape Pompaples-St-Prex. Le peloton,
contrôlé par l'équipe américaine, dans la mon-
tée du col de Petra Félix, à la sortie de Vaulion.
4 Podium final du TPV 2015: Gino Mäder (2e),
Adrien Costa (USA, vainqueur), Anthon Charmig
(DK, 3e)
5 Encore un succès suisse à l'arrivée à St-Prex: le
5 Thurgovien Stefan Bissegger bat le Hollandais
Eeckhoffs au sprint
via les cols de Petra Félix et du Marchairuz.
Que demander de plus à de jeunes cou-
reurs engagés dans un apprentissage ou
des études et réunis au dernier moment
alors que les sélectionnés américains
consacrent depuis un mois en Europe leur
emploi du temps la compétition?

12
20 km de Lausanne
Jamais autant de coureurs n’ont déambulé à Vidy et en ville que lors de la
34e édition des 20 km de Lausanne. Ciel gris et sans pluie jusqu’à l’arrivée
des 10 km, puis trombes d’eau lors de la course titre. Dans une ambiance
juste extraordinaire, avec des chronos élite de fous et pléthore de records
battus, sinon pulvérisés ! Outre tous les populaires, les héros du jour s’ap-
pellent Temesgen Daba (ETH) et Sutume Asefa (ETH) sur l’épreuve reine
ainsi que Mohammed Boulama (MAR) et Ayantu Abera (ETH) sur les 10 km.

Les alentours des Stades Juan-Antonio Samaranch et Pierre-de-Coubertin

étaient noirs de monde! Quelle ambiance sur la nouvelle Place de fête. Et
quelle foule tout au long du parcours! Jamais l’épreuve lausannoise n’a été
plus peuplée, plus décontractée, plus souriante et en même temps de
meilleur niveau que cette année.

Finalement avec une pluie de records à la clé, du matin au soir, des petits
aux grands: record du parcours des “4 kils”, records absolus sur les deux
distances phares, et pour finir record de participation (25’923 inscrits pour
22'945 finishers)!
Photos © ARC

© AGVision © Claudia Baumberger

Festival International de
Ballons à Château d’Oex
Malgré des conditions météorologiques difficiles à gérer, la
37e édition du Festival International de Ballon se termine
avec un bilan final relativement satisfaisant. Chaque créneau
possible a été saisi afin d’effectuer le plus grand nombre de
vols possible. Près de 12’000 spectateurs étaient présents
tout au long de ces 9 jours de festivités. Le premier week-
end a accueilli plusieurs personnalités, notamment Madame
la Conseillère d’Etat, Nuria Gorrite, Cheffe du département
des infrastructures et des ressources humaines et Monsieur
Nicolas Bideau, ambassadeur de la Culture suisse en Suisse
et à l’étranger et parrain de cette édition. Le célèbre pilote
britannique Brian Jones, qui a réalisé le tour du monde avec
Bertrand Piccard, également présent, a fait découvrir cette
année son projet «Dare to Dream»; il était accompagné par
Tim Ellison, première personne à mobilité réduite en Europe
qualifiée en tant que pilote de ballon. Grâce à ce concept, le
monde de l’aérostation devient ainsi accessible aux person-
EVENTS

nes à mobilité réduite. Finalement, il s’agit de plus de 254

décollages et 311 heures de vols qui ont été comptabilisés, ce
qui place l’édition 2015 dans la moyenne des éditions précé-
dentes. Les conditions hivernales du dernier week-end ont
empêché la réalisation du spectacle Son et Lumière «Night
Glow». Ce dernier est reporté en 2016, lors de la 38e édition,
© Schreckling qui aura lieu du 23 au 31 janvier.

13
 Big Bang Unico Full Magic Gold.
Mouvement manufacture UNICO.
Chronographe roue à colonnes, 72 heures
de réserve de marche. Boîtier réalisé dans
un alliage d’or 18K inrayable et inoxydable
BOUTIQUES inventé et développé par Hublot : le Magic Gold.
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Agenda
Tous les événements
à ne pas manquer

Ariodante - Händel
Du 15 au 24 avril 2016, Opéra de Lausanne
© Stefano Poda

15
 FESTIVALS, FÊTES
Décembre
Montreux Comedy Festival
Le Montreux Comedy Festival est devenu au fil des éditions
le plus grand festival d’humour en Europe. Les comiques
Septembre les plus en vue du moment, artistes confirmés et nouveaux

Festi’Brad
Week-end de grande fête en perspective à Aigle!
Rythmée par le thème «Il était une fois…», cette 80e
édition sera synonyme de fête et de convivialité.
Au programme: boire un verre, naviguer parmi
les stands ou alors se divertir sur les nombreux
carrousels.
Du 4 au 6 septembre 2015 – Aigle

BD-FIL
Festival de bande
dessinée de Lausanne
Au cœur de Lausanne, BD-
FIL s’impose comme l’un
des plus grands rendez-
vous annuels pour les
amoureux du 9e art. Un
bain de bulles tout public talents, s’y réunissent en
avec à l’affiche, exposi- décembre pour offrir ce qui
tions, rencontres, films, se fait de meilleurs dans le
spectacles, librairie, dédicaces. La bande dessinée domaine de l’humour.
dans tous ses états et comme on l’aime. Du 3 au 7 décembre 2015
Du 10 au 13 septembre 2015 Auditorium Stravinski,
Place de la Riponne, Lausanne 2M2C, Montreux
© wavre.ch

Octobre
Festival Le Bois qui Chante
Un festival qui réunit la grande famille des instru-
ments à bois. Au programme: concerts, promenades
en forêt, soirées de musique et gastronomie ou
matinée brunch en musique, conférences, films,
atelier de lutherie, matinée pour les enfants…
Du 9 au 18 octobre 2015 – Chateau d’Oex
AGENDA

© Camille Sherrer – Bois qui Chante

© Sigfredo Haro

16

© Valentin Flauraud / Reuters
Février
Les Hivernales Rock’n’Beat
Avec des artistes pop-rock et électro, Les Hivernales offrent au
public lémanique 4 jours de fête durant l’hiver à Nyon. Les
têtes d’affiches sont principalement à la Salle Communale et à
L’Usine à Gaz. L’identité du festival s’appuie également sur le
OFF avec des lieux de plus petites dimensions qui proposent de
belles découvertes.
Du 18 au 21 février 2016 – Nyon
Janvier Mars
Festival Musique & Neige
Huit concerts répartis entre janvier 7e Festival d’improvisation
et mars; duo, trio, quatuor, recital… Comme pour les éditions précédentes, le fes-
Un programme de musique de cham- tival offre un panorama de troupes invitées
bre varié pour tous les amoureux de qui nous présentent de nouveau concepts
la musique! d’improvisation théâtrale. En effet le festival
Du 1er janvier au 5 mars 2016 d’improvisation se veut une vitrine des
Les Diablerets concepts émergents, présentés par des trou-
pes professionnelles et semi-professionnelles.
Festival International Du 3 au 6 mars 2016 – Yverdon-les-Bains
de Ballons
Grâce a son microclimat exception-
nel, la capitale mondiale de la mont-
golfière en milieu alpin s’apprête à
accueillir de nombreux aérostiers
venus du monde entier et de fantas-
tiques ballons aux formes spéciales.
Du 23 au 31 janvier 2016
Château-d’Oex
Night Glow
© Fanny Schertzer
Depuis plus de 15 ans, le Night Glow
anime avec succès le dernier week-
end du Festival International de
Ballons. Ce spectacle son et lumière
unique en son genre est l’œuvre de
passionnés qui ont osé réaliser une
œuvre éphémère avec pour scène la
vallée du Pays-d’Enhaut.
Le 30 janvier 2016 – Château-d’Oex
Avril
Cully Jazz Festival
Avec ses 9 jours de musique, ses 30 concerts
payants et ses 70 concerts gratuits, le Cully
Jazz Fetival est devenu un rendez-vous
incontournable pour les amateurs de jazz et
d’ambiance chaleureuse.
Du 8 au 16 avril 2016 – Cully
Les Brandons de Payerne
Mai
AGENDA
L’un des plus anciens carnavals La Folia
de Suisse. Durant le week-end, Lancé en 2001 par une équipe de passion-
la folie n’est pas seulement nés, le Festival La Folia de Rougemont est
autorisée, elle est fortement aujourd’hui un rendez-vous incontournable
conseillée… dans le calendrier des amateurs de musique
Du 20 au 23 février 2016 ancienne… et de convivialité.
Payerne Du 12 au 16 mai 2016 – Rougemont
17
 THÉÂTRE, SPECTACLES
Septembre
Megalopolis 2036
En 2036, le bonheur est obligatoire! Les
humains ne sont plus que des citoyens
consommateurs dans la dictature
des Etats Unis d’Europe! Pourtant, un
groupe d’amis veut encore croire à des
valeurs telles que la solidarité et l’ami-
tié, et tentent de s’aimer. Ils forment
un réseau clandestin qui résiste au
système, en revendiquant la liberté
avec humour et détermination. Ils le
savent, Mégalopolis, la cité du profit
triomphant sera victime de son gigantisme et s’écroulera d’elle-même.
Réussiront-ils à fuir avant qu’elle les écrase?…
Du 10 septembre au 10 octobre 2015 - Coppet Novembre
Arnaud Ducret
Arnaud Ducret vous fait plaisir. Mieux
Octobre même, il va vous faire mourir de plaisir.
Hosanna! Dans la joie Ce qui n’est pas grave car dans «mou-
Dans ce spectacle sous forme rir», il y a «rire». Sa galerie de person-
de cérémonie religieuse, les nages va vous épater, vous ébahir, vous
spectateurs deviennent fidèles interloquer et vous réjouir. Où est-il allé
et sont appelés à se lever, à chercher ces énergumènes tous plus
prier et à chanter, en se référant au missel qui leur sera remis. pittoresques et hauts en couleurs les
Jean-Gabriel Cuénod revêt les habits du ministre du culte et prêche, uns que les autres?
lit, enseigne, chante la joie de vivre avec Christ Sauveur. Mais il Le 12 novembre 2015
glorifie aussi l’homophobie, promeut les OGM, divinise le capitalisme, Salle Métropole, Lausanne
enjoint les femmes à retourner à la cuisine, affirme son patriotisme
et condamne la masturbation. Dau et Catella
Le 8 octobre 2015 –Théâtre de Grand-Champ, Gland «…et non pas le contraire!»
Situations, dialogues, mais aussi
construction théâtrale, tout participe
de ce non-sens jubilatoire que nos
deux orfèvres du geste et de la parole
Décembre maîtrisent à la perfection. Sur scène,
deux personnalités a priori contradic-
Olivier De Benoist toires; l’un est amnésique, l’autre est
Fournisseur d’excès monomaniaque.
C’est en gentleman maladroit Le 27 novembre 2015
qu’ODB apparaît, pour mieux Centre Culturel et de Loisirs,
flinguer la gente féminine Château-d’Oex
dont il est pourtant éperdu-
ment amoureux… Sa mau-
vaise foi rassemble et son
AGENDA

humour vachard fait mouche.

Dynamique aux jeux de mots
décalés, Olivier maîtrise l’in-
tensité du rythme autant sur
les planches que dans son
débit de parole. Cet homme
est intarissable sur le beau sexe, le sujet qu’il défend passionnément.
Le 9 décembre 2015 – Salle Métropole, Lausanne

18
 Janvier
Love Letters
Tout au long de leur vie
Melissa et Andy se
sont aimés de loin, par
correspondance, sans
jamais pouvoir être
ensemble. Le destin, la
vie, les rencontres les
ont rapprochés puis
éloignés. Jamais ils
n’ont cessé de s’écrire.
Leur relation épistolaire
est à la fois drôle,
tendre et d’une réalité
bouleversante.
Le 14 janvier 2016
Salle Métropole,
Lausanne
Citizen Jobs
Citizen Jobs peut
être considéré comme
le second volet d’un
diptyque consacré par
Jean-François Peyret à
l’individualisme améri-
cain, à nouveau avec le formidable comédien Jos Houben. Après
s’être essayé au texte de Henry David Thoreau dans Re:Walden, le
metteur en scène se confronte aujourd’hui à Steve Jobs, le héros
promoteur de l’ordinateur personnel.
Du 19 au 29 janvier 2016 – Chapiteau, Théâtre Vidy Lausanne
Avril
Eric Antoine
Magic Delirium
Après avoir parcouru plus
de 300 000 km, l’équiva-
lent d’un voyage jusqu’à la
Lune lors de sa précédente
tournée «Mystéric», Eric
Antoine reviendra sur terre
cet automne avec «Magic
Délirium», un MEGA show
magicomique, encore plus
spectaculaire, plus éton-
nant, plus fou.
Du 22 au 24 avril 2016
Salle Métropole,
Lausanne
Février
Mamma Mia!
Cette comédie musicale est sans nul doute
la première à bénéficier d’un tel enthou-
siasme planétaire et de critiques aussi una-
nimes. Un succès hors pair pour un spectacle
hors du commun, dont l’engouement sans
pareil tient en deux points: les chansons
intemporelles d’ABBA et l’intrigue réjouis-
sante du spectacle.
Du 11 au 21 février 2016
Théâtre de Beaulieu, Lausanne
Jérémy Ferrari
A l’occasion de ce nouveau spectacle il s’est
acheté un joli deux pièces à Beyrouth, qu’il
revend… Le quartier étant devenu trop
calme! Dans «Vends deux pièces à Beyrouth»,
Jeremy vous explique comment la guerre
peut vous rendre heureux!
Le 25 février 2016
Salle Métropole, Lausanne
Mars
François-
Xavier
Demaison
Après le triom-
phe de «Demaison s’évade», François-
Xavier Demaison revient avec un tout
tout nouveau spectacle. Une toute
nouvelle galerie de personnages. Et c’est
en parlant des autres qu’il se raconte
le mieux.
Le 10 mars 2016
Salle Métropole, Lausanne
Mai
Le Père Noël est une ordure
35 ans après la création de cette pièce
culte, c’est à Pierre Palmade que les
6 auteurs de la joyeuse bande du Splendid
AGENDA
ont accordé leur confiance pour faire
revivre LA pièce mythique du Père Noël est
une ordure. Et on ne lui jettera pas la pierre
à Pierre d’avoir eu cette idée car c’est un
spectacle délicieusement jubilatoire!
Le 14 mai 2016
Salle Métropole, Lausanne
19
 FOIRES, SALONS
Septembre
Le Livre sur les Quais –
Salon d’auteurs 6e édition
Unique en Suisse romande, la
manifestation accueille plus de
300 auteurs pour des rencontres,

© Astrid Steenbrink
conférences, croisières littéraires,
performances et de nombreuses séances de dédicaces. Stars et nou-
veaux écrivains, essayistes, poètes et traducteurs, auteurs de littérature
jeunesse et de polars y dialoguent avec les amoureux du livre.
Du 4 au 6 septembre 2015 – Morges

Comptoir Suisse
Manifestation avec plus de 450
exposants où l’agriculture et les
produits du terroir sont à l’honneur:
animation, musique, concours, dégus-
tation. Incontournable! Plus de
10’000 m2 seront consacrés à: la
découverte des produits locaux, la
dégustation de vins et produits
régionnaux, la présentation d’ani-
maux de la ferme.
Du 12 au 21 septembre 2015
Palais Beaulieu, Lausanne
© Elise Heuberger/2015 by MCH Group AG
Novembre
Montreux Art Gallery (MAG)
L’art contemporain dans
tous ses états
Dans le cadre du bicentenaire des relations
diplomatiques entre la Russie et la Suisse et sous
le parrainage du Président des Beaux Arts de
Russie, M. Zurab Tsereteli, l’agrément de l’am-
bassade russe de Bern et le Consulat russe de
Lausanne, 19 artistes présentent les différents
styles artistiques russes. Sculpture, peinture
mais également photographie seront exposées.
Du 4 au 8 novembre 2015 - 2m2c, Montreux

© S.P. Butterworth
Octobre
Swiss Classic British
Car Meeting
Au bord du lac, dans l’une des
villes les plus pittoresques des
bords du Léman, réunion de plu-
sieurs centaines des plus belles
automobiles anglaises classiques.
Entrée libre pour les participants
comme pour les visiteurs. Venez
passez une belle journée d’au-
tomne au bord du Lac Léman en
voitures ou motos anglaises!
Le 3 octobre 2015 – Morges

Foire d’automne
et bourse aux Sonnailles
AGENDA

A Romainmôtier, la Foire d’automne et bourse aux Sonnailles est

le rendez-vous des collectionneurs de cloches et des amoureux
de produits du terroir. Sur le site de Champbaillard bordé par la
forêt, cette manifestation, imprégnée d’authenticité, réunit
chaque année plus de 80 exposants fiers de montrer leur
production.
Du 16 au 18 octobre 2015 – Romainmôtier

20
 Janvier
Swiss Expo
Ce salon réunit 140 exposants et plus de 1’000 bovins en concours
durant 4 jours pour un événement traditionnel et convivial.
Du 14 au 17 janvier 2016 – Expo Beaulieu, Lausanne

© Swiss Expo/Laurens Rutten

Ikebana
Le Château de Morges accueille l’Ikebana, le
célèbre art de l’arrangement floral japonais, qui
remonte à plusieurs siècles dans l’histoire du
développement culturel du Japon.
Du 13 au 15 novembre 2015 – Château de Morges
Mars
Salon des Antiquaires et des Arts du XXe
Le Salon des Antiquaires et des Arts du XXe est Montreux Miniature’s
une manifestation qui réunit une cinquantaine Show
d’exposants suisses et étrangers. Elle a lieu tous Le Montreux Miniature’s Show
les ans au mois de novembre. est le lieu idéal pour procéder
Du 14 au 22 novembre 2015 à de nouvelles acquisitions
MCH Beaulieu, Lausanne puisque plusieurs stands de
vente de figurines et de
maquettes sont présents tout
au long des deux jours. La
rencontre est également le
théâtre d’un concours ouvert
à tous les figurinistes et
maquettistes et récompense
les meilleures réalisations.
Les 12 et 13 mars 2016
Salle Omnisport, Clarens

Polymanga 2016
Avec plus de 30’000 visiteurs
en 2014, Polymanga, c’est le
plus grand événement suisse
sur la pop culture, le jeu vidéo
et le manga!
Montreux Noël Du 25 au 28 mars 2016
Découvrez l’univers féerique du plus beau 2m2c, Montreux
marché de Noël de Suisse avec ses nombreu-
ses attractions et plus de 150 chalets décorés
AGENDA

et débordants de cadeaux. Venez vous

réchauffer avec un verre de vin chaud le long
Avril
de la Grand-Rue, du marché couvert et des Arvinis
quais de Montreux. Arvinis a pour but de donner la
Du 20 novembre au 24 décembre 2015 possibilité à chaque visiteur de
Montreux déguster plus de 2’500 vins du
monde proposés sous un même toit, afin de parfaire ses connais-
sances, le tout dans une ambiance chaleureuse et conviviale.
Du 13 au 18 avril 2016 – Halles CFF, Morges
21
 MUSIQUE, CONCERTS

Septembre
Avenches Tattoo
Avenches Tattoo est l’unique military tattoo de Suisse romande! Ce festival
international de musique s’est aujourd’hui affirmé comme le 2e plus impor-
tant événement du genre en Suisse. Les formations invitées, toutes de haut
niveau musical et chorégraphique, présentent des shows spectaculaires qui
font vibrer les arènes et suscitent l’enthousiasme du public.
Du 3 au 5 septembre 2015 – Avenches

Septembre Musical
Ce festival de musique classique réunit une sélection des meilleurs
ensembles symphoniques et de musique de chambre, mais aussi de brillants
© Yunus Durukan chefs d’orchestre, des solistes prestigieux et de
jeunes talents. Des moments musicaux qui se
partagent entre l’Auditorium Stravinski, le
Théâtre de Vevey et le Château de Chillon.
Du 27 août au 10 septembre 2015 – Montreux

Octobre Novembre
Stephan Eicher
Les Innocents Stephan Eicher revient avec un projet
Séparé en 2000, innovant: Stephan Eicher und die
juste après la sortie Automaten ou une confrontation iné-
de leur quatrième dite entre un homme et des machines.
album, le groupe Il propose un one man show déton-
Les Innocents s’est nant, mis en scène dans une sorte de
aujourd’hui trans- Wunderkammer, cabinet de curiosités
formé en duo. J.-P. musicales créé pour l’occasion.
Nataf et Jean- Le 20 novembre 2015
Christophe Urbain Théâtre de Beausobre, Morges
se retrouvent, écri-
vent et tournent ensemble en formule
acoustique guitare-voix. Un grand retour
donc avec un album nommé Mandarine. Concours Suisse
Le 16 octobre 2015 - Les Docks, Lausanne des Brass band
Depuis plus de 20 ans, Montreux
Joe Satriani accueille les meilleurs ensembles de
The Shockwave tour cuivres de toute la Suisse à l’occasion
le virtuose de la guitare rock Joe Satriani sort du concours national de brass bands.
Shockwave Supernova, son 15e album. Avec Cet événement réunit plus de 60
15 nouveaux titres, Shockwave Supernova formations soumises
représente du Satch aux oreilles expertes d’un
classique avec des collège international qui
AGENDA

twists auditifs qui détermine un champion

n’échapperont pas à suisse pour chacune des
ses fans, tous âges cinq catégories en lice.
confondus. Les 28 et
Le 29 octobre 2015 29 novembre 2015
Métropole de Auditorium Stravinski,
Lausanne Montreux

22
Décembre
Lou Doillon
Si Etienne Daho avait
sublimé les compositions
acoustiques de Lou sur son
premier album «Places», il
fallait un nouvel orfèvre
capable de faire passer ses
nouveaux titres à l’élec-
trique, à amener un son que
Lou avait très précisément
Mars
Aldebert
Faire rêver les enfants, faire rire les adultes,
Aldebert sait tout faire! Sans jamais tomber dans
la mièvrerie, Aldebert conte les difficultés et les
joies de l’enfance. Avec une nouvelle scénographie
mêlant jeux d’ombres et projections vidéos, l’ar-
tiste livre une représentation vivante où il fait
participer ses musiciens entre deux chansons afin
qu’ils endossent les différents rôles de ses histoi-

© Sylvain Granjon
en tête: un folk-blues res abracadabrantes où se mêlent dragons, Fakirs
lourd, cinématographique, et soucoupes volantes.
profond et lumineux. C’est Le 6 mars 2016 – Théâtre de Beaulieu, Lausanne
auprès de Taylor Kirk, l’arti-
ste se cachant derrière
le pseudonyme de Timber
Timbre, qu’elle l’aura trouvé.
Le 3 décembre 2015
Les Docks, Lausanne

Liane Foly
Liane Foly revient avec la
fougue des premiers jours,
le swing de toujours, c’est
la nouvelle Foly 2015 qui
s’offre a nous avec plein de
surprises. Elle arrive en
tournée dans toute la Dominique A
France, l’Europe et le Ce pilier de la scène
monde entier. chanson-rock hexago-
Le 17 décembre 2015 nale, consacré par une
Salle Métropole, Lausanne Victoire de la Musique
en 2013, sera de retour
avec un nouvel album,
Mai Eléor. Dominique A sera
accompagné de Jeff
The Simon and Hallam (basse), Sacha
Garfunkel Story Toorop (batterie) et Boris Boublil (claviers).
The Simon & Garfunkel Story Le 3 mars 2016 - Théâtre de Vevey, Vevey
est de nouveau en tournée!
Avec d’énormes projections
photo et des séquences de
tournage authentiques, ce
50e anniversaire mettra
aussi en scène un groupe
AGENDA

Live complet qui interprétera

tous les hits, y compris
«Mrs Robinson», «Cecilia»,
«Bridge Over Troubled Water»,
«Homeward Bound» et bien
d’autres encore.
Le 13 mai 2016
Salle Métropole, Lausanne

23
 OPÉRAS, DANSES
Octobre
La Cenerentola
Gioacchino Rossini (1792-1868)
On connaît l’histoire de Cendrillon,
Cenerentola en italien. Chez Rossini, le prince,
Ramiro, et le valet, Dandini, échangent leurs
identités pour s’assurer de la sincérité des
prétendantes. Le bal s’organise et les demi-
sœurs de Cendrillon n’entendent pas laisser
passer leur chance. Le prince, ébloui par la
beauté et la constance de Cendrillon, voudrait
l’épouser tout de suite. Elle préfère, à son tour,
tester les sentiments du prince en le mettant
à l’épreuve…

© John Hogg
Du 2 au 11 octobre 2015
Opéra de Lausanne

Novembre
Carmen – The Dance Factory
Chorégraphie: Dada Masilo
Musiques: Georges Bizet,
Rodion Chtchedrin, Arvo Pärt
Lumières: Suzette Le Sueur
Conception des costumes:
Dada Masilo et Suzette Le Sueur
Réalisation des costumes:
Ann Bailes et Kobus O’Callaghan
Les 20 et 22 novembre 2015
Opéra de Lausanne
François Le Roux
© 2009/E. Moreno Esquibel

Décembre
My Fair Lady
Frédérick Loewe (1904-1988)
Janvier
D’après Pygmalion de George Les Mamelles de Tirésias
Bernard Shaw. À Covent Francis Poulenc (1899-1963)
Garden, Eliza Doolittle est une Thérèse, qui ne supporte plus d’être une femme ni
petite vendeuse de fleurs à la d’avoir d’enfants, devient Tirésias, un homme. Son
sauvette. Affublée d’un terrible mari décide de la remplacer et se met à procréer
accent cockney, elle accepte de tout seul, plus que de raison…
suivre les leçons du phonéti- Du 17 au 24 janvier 2016 – Opéra de Lausanne
cien Henry Higgins (François Le
Roux) pour assouvir son rêve
de travailler dans un magasin
AGENDA

de fleurs. Elle y arrive si bien

qu’elle se fait accepter dans la
haute société et réussit à rendre
Higgins amoureux.
Du 23 décembre
au 3 janvier 2015
Opéra de Lausanne

24
 © Stefano Poda

Avril
Ariodante
Georg Friedrich Händel
(1685-1759)
Ariodante et Ginevra, fille du
roi d’Ecosse, s’aiment. Le roi
d’Ecosse se réjouit de leur
union et entend faire
d’Ariodante son successeur.
De son côté, Polinesso
convoite le trône pour lui-
même et compte bien, pour
cela, empêcher le mariage
d’Ariodante avec Ginevra…
Du 15 au 24 avril 2016
Opéra de Lausanne Juin
© Stefano Poda Faust
Charles Gounod (1818-1893)
Grâce à un pacte signé avec Méphisto-
phélès, Faust retrouve sa jeunesse et
conquiert Marguerite, qu’il abandonne
ensuite. Emprisonnée pour avoir tué l’enfant
né de cette brève rencontre, Marguerite
refuse la proposition de Faust et Méphisto
de s’évader et confie son âme au ciel avant
de mourir.
Du 5 au 12 juin 2016 – Opéra de Lausanne

Juillet
Route Lyrique 2016
La Belle de Cadix
Francis Lopez (1916-1995)
Après ses tournées de 2010,
2012 et 2014, l’Opéra de
Lausanne reprend sa Route
Lyrique en Suisse romande
pour présenter l’opérette de
Francis Lopez, La belle de
Cadix. Comme Phi-Phi au len-
demain de la Première Guerre,
La belle de Cadix a renouvelé
AGENDA

le genre après la Deuxième

Guerre. Le nom de Francis
Lopez circulait sur toutes les
lèvres et le public ressentait le
besoin d’une Espagne d’opé-
rette pour oublier.
Du 5 au 12 juillet 2016
Opéra de Lausanne

25
 SPORTS
Septembre
Longines Global Champions Tour
de Lausanne
Le 4e Longines Global Champions Tour proposera 3
jours d’exception sur la Place Bellerive. Les 30
meilleurs cavaliers mondiaux de saut d’obstacles s’y
affronteront lors de la seule étape suisse. Le Longines
Global Champions Tour est le premier circuit de saut
d’obstacles au monde, et propose 14 épreuves de
prestige sur trois continents.
Du 11 au 13 septembre 2015 – Lausanne

Championnat Suisse de Gymnastique des sociétés

Les Championnats suisses de gymnastique de sociétés (CSS)
figurent parmi les tops manifestations de la Fédération
suisse de gymnastique (FSG). Ils ont lieu une fois par année.
L’objectif consiste à fournir une vitrine aux meilleures
sociétés de gymnastique et de gymnastique aux agrès du
pays afin qu’elles puissent mettre en scène de la plus belle
manière qui soit la palette colorée de la gymnastique.
Les 12 et 13 septembre 2015 – Yverdon-les-Bains

Equus Helveticus
Festival équestre pour les Octobre
amoureux du cheval. De
nombreuses compéti- 35e Semaine Olympique
tions hippiques telles Près de 40 activités sportives et culturelles gratuites
que le National FM, le pour les jeunes de 8 à 15 ans investissent le Musée
Championnat de Suisse Olympique, le Parc Olympique, le collège de l’Elysée
des chevaux de sport CH, et les quais d’Ouchy.
des courses de trot et de Du 11 au 15 octobre 2015 – Lausanne
galop ainsi que les
Journées familiales «A la découverte du cheval», ont lieu sur
le site unique de l’Institut Equestre National Avenches (IENA).
Du 18 au 20 septembre 2015 – Avenches

Lausanne Marathon
Manifestation internationale de renommée mondiale.
AGENDA

Au départ d’Ouchy en direction de la Tour-de-Peilz, six

courses sont proposées: le Marathon (42,195 km), le
Semi-Marathon (21,097 km), le Quart Marathon
(10,548 km), le Walking et le Nordic Walking (10,548
km), le Mini-Marathon pour les enfants (4,219 km),
les Fauteuils roulants et le Handybike (21,097 km).
Les 24 et 25 octobre 2015 – Lausanne

26
 Janvier
Grand Prix Migros
La plus grande course de ski européenne
pour les jeunes âgés de 8 à 16 ans offre à
chaque participant une expérience inou-
bliable sur la piste! Débutant ou expert en
ski, chacun est le bienvenu au Grand Prix
Migros, dont la devise proclame que
«L’important, c’est de participer».
Le 16 janvier 2016 – Les Diablerets

Février
Erika Hess Open
Course ouverte à tous en
nocturne sur la piste de
La Jorasse. Animations et
musique tout au long de
la journée.
Le 24 février 2016
Mars Les Diablerets

Mara
Qualifiée d’épreuve reine
des courses populaires de ski
de fond en Suisse romande,
la Mara, marathon de ski
de fond, rassemble près de
1’500 concurrents qui
s’élancent sur les différents
Avril
parcours proposés. Freeridedays
Les 5 et 6 mars 2016 Vivez activement l’incroyable domaine poudreux de Glacier 3000 qui a pour
Les Rasses/Ste-Croix devise «freeride pour tous» et laissez-vous guider par quelques-uns des
meilleurs pro-riders européens et des guides de montagne expérimentés.
Les 2 et 3 avril 2016 – Les Diablerets

20 km de Lausanne
Les 20 km de Lausanne c’est la
course phare de la capitale
olympique. Avec plus de 20’000
participants, c’est la 3e plus
grandes courses à pied de
Suisse. Elle est ouverte à tous
AGENDA

dès 17 ans. Le départ est donné

à Vidy puis le parcours longent
le bord du lac jusqu’à la fin
des quais d’Ouchy. Il vous fait
ensuite grimper jusqu’à la
cathédrale et redescendre au
Stade Pierre-de-Coubertin.
Le 23 avril 2016 – Lausanne

27
EXPOSITIONS
«Sculptumes et costures»
Visarte.Vaud a invité 33 artistes à
réinvestir le Parc de Mon-Repos
avec des œuvres sur le thème
Sculptumes & Costures en lien avec
la tradition des bals d’artistes.
Jusqu’au 4 octobre 2015
Parc Mon-Repos, Lausanne

Avenches fête ses 2000 ans

Parcours-Mémoire
L’exposition comporte 3 volets:
1. Un parcours-mémoire de 15 grands
panneaux présentant une photo
ancienne in situ ou une photo
aérienne, répartis en ville d’Avenches, à Flacon et gobelets en verre retrouvés à Avenches
la plage, sur les sites du Cigognier et de dans une tombe du IVe s. ap. J.-.C. Les gobelets
portent des inscriptions: [PIE]ZE[SES], «que tu
la Porte de l’Est, à Donatyre et Oleyres. vives», et VIVAS IN DEO, «vis en Dieu».
2. Des photos format A4 d’hier et d’au-
jourd’hui exposées dans les établis- FRAGILE – Verres romains
sements publics d’Avenches. Cette nouvelle exposition raconte
3. Un parcours retraçant brièvement l’histoire de la technologie du
l’histoire d’Avenches dans 12 vitrines verre antique. L’exposition met en
de la rue Centrale. lumière la diversité de cette
Jusqu’au 31 octobre 2015 – Avenches matière fragile née au Proche-
Orient voilà trois millénaires. La
collection des verres romains
d’Aventicum, présentée pour la
première fois au public, est enri-
chie par des pièces maîtresses en
provenance de toute la Suisse.
Jusqu’au 1er novembre 2015
Musée Romain d’Avenches

Mort sur Le Nil, Egypte

Amulette en forme de doigts d’Osiris,
Obisdienne, Basse Epoque, XXIe – XXXe
dynastie (1085-332 av. J.-C) © Mudac
Des plaisirs de l’amour à ceux de la
parure, des plaisirs de la table aux
joies familiales, un voyage dans le
quotidien de l’Egypte. Une centaine
d’objets variés, datant des époques
les plus anciennes aux plus tardives,
témoignent que la poursuite du
bonheur faisait partie intégrante de
cette civilisation.
Jusqu’au 27 décembre 2015
mudac, Lausanne

Week-end en famille aux musées

Sur une idée de l’Association des Musées de la Riviera (AMRV), ce week-end en famille permet de visiter gratuite-
ment les musées de la région et de participer à de nombreuses activités. Au château de Chillon, des ateliers inspirés
des artisanats et des savoir-faire d’antan vous invitent à redécouvrir des matériaux nobles comme le cuir, le bois,
la cire d’abeilles et bien d’autres merveilles. Les 7 et 8 novembre 2015 – Montreux

28
 Espace Maurice Béjart
JO: l’envers de l’écran La collection suisse de la danse, centre national de compétences pour la
Des sprints serrés, des plongeons conservation et la valorisation du patrimoine immatériel chorégraphique,
parfaits, des sauts qui défient la présente sa première exposition dédiée à l’œuvre et à la vie de Maurice
gravité… Des larmes de déception et Béjart en photographies, textes, vidéos et objets.
des frissons au moment de recevoir Jusqu’au 31 janvier 2016 – Collection Suisse de la Danse, Lausanne
une médaille… Chaque moment des
Jeux Olympiques est suivi par des
spectateurs du monde entier qui
participent aux exploits des athlètes
et vivent au rythme de leurs émo-
tions.
Jusqu’au 26 janvier 2016
Musée Olympique, Lausanne
© Gregory Batardon

Aqualogue
Le goût des belles choses Si vous n’êtes pas un habile pêcheur
A l’honneur, une riche collection à la mouche, vous ne les connaissez
archéologique réunie à la fin du 19e sans doute pas encore. Pourtant,
siècle par le marbrier David Doret chaque mètre carré de rivière peut
(1821-1904), au cours de voyages en abriter jusqu’à 30’000 insectes
Italie, en Grèce, en Egypte et au aquatiques. Dans chaque méandre,
Proche-Orient. L’ensemble comprend sous chaque caillou se trouve une
plus de 200 objets antiques très faune très diversifiée où se côtoient
divers: vases italiotes, bronzes redoutables prédateurs, paisibles
étrusques, statuettes romaines, détritivores et herbivores.
fragments de fresques et d’architec- Jusqu’au 26 avril 2016
ture, terres cuites ou encore amu- Palais de Rumine, Lausanne
lettes et oushebtis égyptiens.
Jusqu’au 28 février 2016
Musée historique de Vevey

Violence
Au travers de regards multiples, l’exposition questionne les diverses
formes et sphères de la violence. Elle interroge des idées reçues et des
paradoxes: Notre société est-elle réellement de plus en plus violente,
comme le laisserait supposer la (sur)médiatisation de certains faits
divers? Comment expliquer une sensibilité accrue à ces phénomènes et,
dans le même temps, une fascination pour le spectacle violent?
Jusqu’au 19 juin 2016 – Musée de la Main, CHUV, Lausanne

29
Régis Colombo
Contemporary Fine Art Gallery
New York - Lausanne

www.regiscolombo.com
sur rendez-vous: Rue du Valentin 34 - 1004 Lausanne - tél. 021/312 19 00
Tourisme
Un canton riche en surprises
Le Canton de Vaud dispose, sur son territoire, de paysages variés, qui en
font une Suisse en résumé. Des villes aux bords des lacs, en passant par les
pentes du Jura, la campagne et les Alpes vaudoises, les espaces à vocation
touristique sont nombreux. Des panoramas somptueux et paysages de
charme, des musées divers et variés et un patrimoine historique préservé,
séduisent chaque année de nombreux visiteurs. Zoom sur la richesse
touristique du canton en compagnie de plusieurs Offices de Tourismes et
personnalités qui prônent l’authenticité et l’art de vivre vaudois.

Vue panoramique du centre-ville de Lausanne en hiver

© Régis Colombo/www.diapo.ch

31
INTERVIEW

Office du Tourisme du Canton de Vaud

Un canton multifacette
Le canton de Vaud a dénombré 2,65 millions de nuitées hôtelières l’an passé, soit une
hausse de 2% par rapport à 2013. Un record historique depuis l’introduction de la
statistique de l’hébergement touristique en Suisse en 1992. Ce résultat réjouit l’Office
du Tourisme du Canton de Vaud, dont le rôle principal
est de soutenir, de promouvoir et de développer de façon
durable l’économie touristique de la région du Léman.
Beauté des paysages, diversité de l’offre culturelle et
sportive, gastronomie, etc., Charles Favre, Président de
l’OTV, nous présente le canton et nous dévoile les
principaux événements à venir.

Vue de Lausanne
© Régis Colombo - www.diapo.ch

© Agence de Presse ARC

32
 Le Musée Olympique
© CIO - Lydie Nesvadba

Selon vous, quels sont les principaux atouts Vacherin Mont-d'Or

du canton de Vaud? © Claude Jaccard - www.vaud-photos.ch

Tout d’abord, la beauté et la diversité de ses paysages.

Niché entre le lac Léman et les montagnes (Jura et Alpes
vaudoises), notre canton a de quoi émerveiller bien des
visiteurs, et ceci été comme hiver. Il se distingue également
par la richesse de son offre culturelle avec de nombreux
musées et sites historiques d’exceptions, mais aussi par sa
gastronomie et ses vins, symboles de l’art de vivre vaudois.

La région du Léman peut également s’enorgueillir d’être

l’une des régions les plus dynamiques de Suisse avec de
nombreuses manifestations et festivals en tous genres.
Parmi les événements emblématiques et mondialement
connus, citons le Montreux Jazz Festival, le Festival
d'Opéra à Avenches, tous deux en juillet, ou encore le
Marathon de Lausanne en octobre et le festival de ballons
en Janvier à Château-d’Œx. Autre point fort du canton: la
qualité de ses infrastructures d’accueil, toutes catégories
confondues, mais aussi son accès facile grâce notamment
à la proximité avec l’aéroport international de Genève. Un
ensemble de caractéristiques qui attirent chaque année
de nombreux touristes.

Justement, qui sont vos hôtes?

60% de notre clientèle est suisse. Malgré une conjoncture
économique difficile, nos concitoyens nous restent fidèles.
D’ailleurs, en 2014, leur nombre a augmenté de 2.8% par
rapport à l’année précédente. Une bonne tendance que l’on
doit tout particulièrement aux Alémaniques. Outre-Sarine,
le canton de Vaud est en effet appréciée autant pour sa
douceur de vivre, ses grandes villes comme Lausanne et Opéra d'Avenches
© Suisse Tourisme
Montreux, que pour ses stations de ski.

En Europe, les touristes en provenance des pays limitrophes GoldenPass

ont toujours constitués une partie importante de notre © GoldenPass Services

clientèle, notamment les Français et les Allemands. Une

tendance qui risque cependant de s’inverser avec le franc
fort et la baisse du pouvoir d’achat de toute la zone euro en
Suisse.

Le recul des clients européens pourrait cependant être

compensé par une augmentation des clients en provenance
des États-Unis, des pays du Golfe et de l’Asie. La Chine
connaît d’ailleurs depuis 2008 la plus forte progression de
nuitées en provenance de l’étranger avec plus de 50'000
nuitées supplémentaires.

33
INTERVIEW

Quels sont les principaux axes Lac Retaud en famille

de votre stratégie de promotion? © Catherine Gailloud

La promotion touristique de l’OTV a été basée

durant longtemps sur une approche géographique:
quatre régions topographiques, soit quatre univers
différents. Or aujourd’hui, cette démarche ne tient
plus compte de la réalité touristique du canton.
Depuis 2013, nous avons fait le choix de nous
focaliser sur nos hôtes et d’adopter une promotion
en ligne avec leurs besoins. Il s’agit pour cela de
mieux cibler les produits touristiques et différents
marchés afin de promouvoir des destinations sus-
ceptibles d’éveiller l’intérêt de visiteurs potentiels.

Le canton de Vaud est une destination

particulièrement prisée des familles.
Comment expliquez-vous cela?
Parcs de loisirs, sentiers et balades thématiques,
lieux insolites à visiter, musées adaptés pour les Lavaux
© Samuel Bitton
enfants, zoos et autres lieux où admirer des
animaux sauvages, il y en a pour tous les âges
et pour tous les goûts. Je citerai notamment le
Juraparc et ses célèbres bisons, les mines de sel de
Bex ou encore les grottes de Vallorbe.

Le grand nombre de stations de ski de petite et

de moyenne taille est également un aspect qui
séduit les familles. Sans compter que les enfants
bénéficient de tarifs avantageux, comme par
exemple dans toutes les Alpes vaudoises, où le
forfait et l’hébergement sont gratuits jusqu’à 9 ans.

Selon vous, quels sont les sites

incontournables du canton de Vaud?
Il y a bien sûr le Château de Chillon, monument le
plus visité de Suisse mais aussi les magnifiques
arènes romaines d'Avenches, sans oublier les
Terrasses de Lavaux. Entre Lausanne et le Château
Château de Chillon
de Chillon en passant par les hauts de Vevey et de © www.vision-air.ch
Montreux, elles offrent un vaste réseau de chemins
pédestres à parcourir sur les pentes impressionnantes
des vignobles en terrasses. Un site magnifique
classé au patrimoine mondial de l’UNESCO. Autre
lieu exceptionnel pour les amoureux de balade et
de nature, la vallée de Joux. Il y a également la
station des Alpes vaudoise Glacier 3000, qui offre un
magnifique panorama ainsi que de multiples activités
été comme hiver. Côté musées, le Musée Olympique
de Lausanne ravira les amateurs d’histoire du sport.
Enfin les croisières touristiques de la CGN offrent
d’innombrables possibilités de détente lacustre.

Tous ces lieux sont particulièrement prisés des

touristes, et nous tentons de les refaire découvrir
aux Suisses. L’OTV est à cet effet partenaire de la
Banque Cantonale Vaudoise, qui permet à ses
clients possédant une carte Maestro de bénéficier
de tarifs préférentiels sur de nombreuses activités
touristiques. Une manière de stimuler l’excursion-
nisme parmi la population locale.

34
Montreux Jazz Festival 2016 sera une année particulièrement
© Lionel Flusin riche en nouveautés. Pouvez-vous nous
en dire plus?
2016 sera en effet une année exceptionnelle avec la
fête fédérale de la musique à Montreux ou encore la
fête fédérale de lutte à Estavayer-le-Lac, avec une
importante partie des festivités à Payerne. Ce sera
également l’année du 50e anniversaire du Montreux
Jazz Festival mais aussi celle de l’inauguration du
musée Chaplin à Vevey ainsi que du plus grand
aquarium de Suisse, Aquatis à Lausanne. Bref 2016
sera une année à ne pas manquer.

Le Grand Tour de Suisse

Au programme de ce circuit routier de quelque
1’600 km: quatre régions linguistiques, 5 cols
des Alpes, 11 sites classés au patrimoine mondial
de l’UNESCO, 2 biosphères et 22 lacs. L'occasion
de découvrir un concentré de la Suisse, ses plus
beaux sites et son excellence culturelle.
Pour cette première édition, le canton de Vaud
est particulièrement bien servi avec 8 étapes à
travers le Chablais vaudois, Montreux Riviera,
Lausanne Région, Morges et le pied du Jura,
la Vallée de Joux, Yverdon-les-Bains Région
Jura-Lac, le Pays-d’Enhaut ainsi que la Côte.
«C’est une belle initiative qui va permettre aux
gens de découvrir autrement notre canton à
travers différents objectifs de visites. Convaincus
de cette démarche, nous avons décidé d’élaborer
des itinéraires secondaires à partir de l’itinéraire
de référence, afin de satisfaire les visiteurs les
plus curieux», explique Charles Favre.

Glacier 3000 Marathon de Lausanne

© Glacier 3000 © Régis Colombo - www.diapo.ch

Office du Tourisme du Canton de Vaud

Avenue d’Ouchy 60 | CP 1125 | CH-1001 Lausanne
Tél. +41 (0)21 613 26 26 | Fax +41 (0)21 613 26 00
info@region-du-leman.ch | www.region-du-leman.ch

35
 CIEL société coopérative
L’ampoule Edison s’éteint,
mais CIEL se maintient
Coopérative fondée en 1947, CIEL société coopérative est devenue une référence dans
le secteur des installations électriques en Suisse romande. Tournée vers l’avenir, elle a
su s’adapter continuellement aux évolutions technologiques et aux besoins du marché.
Dotée de nombreuses certifications, elle garantit des prestations performantes, allant
de la petite installation à l’intervention sur des ouvrages d’envergure, et ce pour tout
type de clientèle. Composée de 180 collaborateurs professionnels et impliqués, CIEL est
particulièrement attachée à la défense des valeurs sociales. Rencontre avec Luigi
Mancini, Directeur depuis 2011.

36
Une référence en matière d’installations électriques depuis 1947
CIEL est une coopérative fondée à Lausanne au sortir de la seconde guerre
mondiale, sous la pulsion de différentes personnalités de gauche et d’ouvriers.
C’est ainsi que le groupe des électriciens de la FOMH a constitué une
Commission d’action qui convoqua l’Assemblée Constitutive le 18 mai 1947.
CIEL s’est rapidement positionnée comme leader en matière d’installations
électriques et n’a cessé d’évoluer avec son temps. Composée à l’époque d’une
cinquantaine de personnes, elle compte aujourd’hui 180 collaborateurs.

Une adaptation continue aux dernières technologies

CIEL a toujours été tournée vers l’avenir. De son cœur de métier, l’installation
électrique courant fort et courant faible, elle n’a cessé d’intégrer les dernières
technologies sur le marché. Depuis l’arrivée de Luigi Mancini à la direction, la
coopérative a connu un nouvel élan. Il a tout d’abord développé le département
IT et Télécommunications afin de répondre au mieux à la demande en matière
de câblage structuré et d’installations téléphoniques. CIEL est désormais dotée
de son propre manuel de câblage.

© Anthony Collins Photography Un nouveau département consacré au photovol-

taïque a récemment vu le jour. «C’est un domaine
qui me porte particulièrement à cœur», confie Luigi
Mancini qui fait partie d’un groupe de travail can-
tonal sur les énergies renouvelables. De plus, cette
nouvelle prestation a d’autant plus de raison d’être
à la suite de la mise en vigueur le 1er juillet 2014
de la nouvelle loi cantonale sur l’énergie (RLVLE).
Celle-ci impose que toute nouvelle construction
comprenne entre 20% et 30% d’énergie solaire.

Un attachement aux valeurs sociales

pour une équipe performante
La coopérative est particulièrement attachée à
défendre les valeurs sociales. Elle participe alors
largement à la formation. Parmi les 180 collabora-
teurs, elle compte 30 apprentis, soit plus de 15 % de
l’équipe. La formation est alors une préoccupation
clef de la coopérative. «Je suis d’ailleurs responsable
du dicastère de la formation professionnelle au sein
de l’ACVIE», ajoute Luigi Mancini. CIEL est égale-
ment impliquée dans la réinsertion professionnelle,
le tout en étroite collaboration avec l’ORIF.

37
De plus, son statut de coopérative lui permet d’offrir une
place à chaque collaborateur et ainsi d’assurer l’implication
de chacun. «J’ai créé un comité directeur, en collaboration
avec le Président du Conseil d’administration, dans lequel
les responsables de département ont été nommés fondés de
pouvoir», explique Luigi Mancini. En outre, chaque collabo-
rateur a la possibilité d’acheter des parts sociales, à partir
d’un certain nombre d’années d’ancienneté.

La qualité, la sécurité et l’environnement

comme mots d’ordre
Garantir la qualité des prestations est une préoccupation
majeure de CIEL et la source même de sa pérennité.
C’est pourquoi elle est certifiée ISO 9001. Mais elle est
également dotée de la certification SQS OHSAS 180001
sur la sécurité et la santé au travail, ainsi que de la norme
ISO 14001 liée à l’environnement. A cela s’ajoute un
responsable Qualité Sécurité Environnement entièrement
voué à ces tâches. De plus, CIEL se démarque par un service
de dépannage 24h/24h hors pair, assurant une intervention
sur site dans la demi-heure.

38
Un soutien à de nombreuses manifestations
culturelles et sportives
CIEL est également largement impliquée dans la vie culturelle et
sportive de sa région. Elle est notamment le sponsor Or du
Lausanne Hockey Club, mais soutient également le Volley Ball
Club de Cheseaux en ligue A, le fameux bateau Planet Solar, les
Trophées du Muveran et le Sunday Cycling. Au plan culturel, elle
participe au Festival des lumières de Lausanne, à l’Electrosanne
et au Festival Croc’ the rock d’Etagnières. CIEL sera également
prochainement fournisseur et partenaire du SolarStratos, un
projet extrêmement innovant.

Les derniers projets marquants

CIEL a participé à une multitude de projets d’envergure. Parmi les
plus récents, on peut notamment mentionner la salle de spectacle
du Rosey, avec le fameux architecte Bernard Tschumi, pour
laquelle l’équipe a assuré l’élaboration d’une acoustique de
grande qualité. De même, elle a contribué à la transformation
du centre commercial de la Migros à Romanel, l’un des plus
grands chantiers du magasin. Enfin, la coopérative a également
été chargée des installations électriques de l’Ecole GEMS à
Aubonne. Celles-ci ont la particularité d’être commandées par un
Système KNX permettant une gestion du bâtiment automatisée
tant au niveau de la lumière que du chauffage.

Ch. de la Tour-Grise 4 • CP • CH-1000 Lausanne 20

Tél. +41 (0)21 623 35 35 • Fax +41 (0)21 623 35 36
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39
INTERVIEW

AdCV: Association de Communes Vaudoises

« Se regrouper, s’organiser et collaborer »
72 communes, représentant 14% de la population vaudoise, sont membres de
l’Association de Communes Vaudoises. Une petite structure qui se veut proche de ses
membres. Toujours à l’écoute, elle représente les petites
et moyennes communes auprès des autorités cantonales
et fédérales pour défendre leurs intérêts et faire
entendre leurs voix. Disponibilité, pragmatisme, proxi-
mité, transparence et équité sont les valeurs qu’elle
défend. Bien Vivre a rencontré Joséphine Byrne Garelli,
qui a pris ses fonctions de présidente en novembre 2013.

Un regard aérien sur Rolle, sur son Château,

ses quais, sa Grand-Rue et l’Ile de La Harpe.

40
 Eglise de Féchy avec le lac Léman Pouvez-vous nous présenter l’Association de
et le Mont Blanc en arrière fond. Communes vaudoises et son fonctionnement?
24 communes ont fondé l’AdCV en 2002. Elles estimaient
que des réformes statutaires étaient nécessaires pour per-
mettre une meilleure représentation des petites communes
au sein de l’UCV. L’Association a rapidement fait adhérer
d’autres communes et le nombre de membres a triplé en
treize ans pour atteindre actuellement 72 communes.

Nous sommes organisés en association avec un comité élu

par l’Assemblée Générale. Nous tenons quatre assemblées
générales par an, pendant lesquelles le comité propose et
met au vote toutes les décisions fondamentales. L’avantage
d’avoir 4 assemblées est d’établir un vrai dialogue entre les
communes, c’est pourquoi, nous essayons toujours de faire
intervenir lors de celle-ci, une personnalité politique telle
qu’un Conseiller d’État qui vient exposer et échanger sur un
sujet d’actualité. Notre bureau siège une fois par semaine,
le comité une fois par mois, et un secrétariat est ouvert
tous les matins dans nos bureaux à Mont-sur-Rolle.

«1234 : Laissons dire et faisons bien.»

© Marco Lopez

Begnins – Depuis la gauche, trois châteaux: Rochefort, Menthon,

Cottens, puis, caché derrière les arbres, le domaine de Sarraux-Dessous
et celui de Serreaux-Dessus.

Aquarelle de Chavannes-de-Bogis

Quels sont les rôles et objectifs de l’AdCV?

Nous œuvrons pour défendre les intérêts de nos membres. Nous avons la responsabilité de les écouter et de porter
leurs messages, leurs attentes et leurs craintes pour qu’elles soient entendues par les autorités supérieures. Nous
soutenons l’autonomie et la responsabilité communale, l’AdCV pense que le rôle de l’exécutif et du législatif local est
très important et que chaque commune doit disposer de suffisamment de moyens financiers pour faire face aux diffé-
rents investissements nécessaires à son développement. Nous soutenons administrativement nos membres pour les
aider et les accompagner dans toutes leurs démarches. Nous sommes également consultés régulièrement par les
autorités cantonales et fédérales lorsqu’ils ont besoin d’un avis.

L’AdCV a pour objectif de devenir le représentant des petites et moyennes communes dans les négociations avec l’État
et de développer des synergies avec l’UCV en maintenant notre indépendance et nos atouts spécifiques. Notre but
consiste également à préparer des dossiers complets qui facilitent la tâche administrative et politique de nos membres.

41
INTERVIEW
Quelle est votre position sur le sujet
des fusions de communes?
Le canton dit souvent que les petites communes
doivent fusionner pour être entendues. Nous pensons
que la fusion peut être une solution à envisager selon
les besoins réels d’un groupe de communes. En effet,
chaque commune est différente et doit faire face à des
problématiques singulières. Notre rôle n’est pas
d’interférer dans un groupe de travail de regroupement
de communes mais plutôt de mettre à disposition
notre compétence pour les conseiller et les accompa-
gner dans leur démarche. Nous essayons encore de
mettre en relation des communes qui ne sont pas
forcément voisines mais qui sont confrontées aux
mêmes problèmes pour qu’elles échangent entre elles
et soient plus fortes.
Quelles sont les problématiques actuelles
auxquelles font faces les petites et moyennes
communes vaudoises?
Selon sa situation, chaque commune rencontre des
problèmes différents; ainsi, une commune plutôt agri-
cole va devoir faire face aux difficultés actuelles liées
aux modifications des lois sur l’aménagement du terri-
toire et une commune qui possède beaucoup de forêt
s’inquiétera de la chute du prix du bois et du manque de
débouchés commerciales dans ce domaine. D’autres
sujets sont plus généraux comme les charges incom-
pressibles provenant de l’état et notamment la facture
sociale qui ne cesse d’augmenter. En 2013, nous avons
beaucoup lutté pour obtenir un soulagement sur le
transfert de cette facture sociale qui a plus que triplée
au cours des treize dernières années. Une facture, qui,
rappelons-le, pourra atteindre 1 milliard de francs par
an pour les communes (Fr 600 millions en 2012). Même
si le canton a beaucoup investi pour ses communes, la
charge dynamique que représente la facture sociale
reste intacte. L’accord signé entre le Canton et l’UCV ne
prévoit qu’une économie de 331 millions en 10 ans sur
la facture sociale. Un montant dérisoire face à l’impact
financier que cette évolution va représenter pour les
communes. On note aussi une baisse de la marge
d’autofinancement et un endettement des communes
qui se maintient à environs 5 milliards de francs. Or la
dette du Canton est passée de 9 milliards à près de zéro
en 10 ans. Il y a un réel déséquilibre de moyens à dispo-
sition de part et d’autre.
42
Le bourg et le château de Coppet
© air-camera.com
Buchillon, proche de la rive, entre vignes, prés et forêts,
en face des Alpes majestueuses, tournant le dos au Jura,
dont la ligne bleuâtre, au couchant, ferme l’horizon …
Quels sont les défis et sujets d’actualité de l’AdCV?
Nous sommes actuellement en discussion avec le Canton au
sujet de l’article constitutionnel sur la journée continue (art.
63a). Il est nécessaire de mettre en place la responsabilité des
communes dans le cadre de l’accueil parascolaire des élèves.
Nous suivons également la réforme sur la fiscalité des entre-
prises (RIE III) qui va représenter pour le canton de Vaud un
manque à gagner d’environ 400 millions et de l’ordre de
Fr 116.5 millions par an pour les communes. Un autre sujet
d’actualité est la discussion autour du registre des personnes
qui amène des certaines difficultés tant en matière d’effectif
que d’informatisation pour des villages. Elle a révélé que toutes
les communes n’ont pas l’accès à l’internet haut-débit par
exemple. Le suivi et le contrôle de la facture sociale et les
enjeux qui en découlent restent au centre de nos priorités ainsi
que la question de la péréquation intercommunale que nous
souhaitons transparente, équitable et pérenne. D’autres problé-
matiques seront au programme de nos prochaines assemblées,
comme le financement de la reforme sur la police, ou encore la
mise en place d’un réseau de professionnels de la communica-
tion et de juristes pour venir en aide à nos membres.
AdCV – Association
de Communes Vaudoises
Route du château 4
CH-1185 Mont-sur-Rolle
Tél. +41 (0)21 826 11 41
E-mail: info@adcv.ch
www.adcv.ch
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L’entreprise démarre en 2002 avec le Merchandising: PLV, mobilier, stands et corners
de marques de luxe. Aujourd’hui Open D Group compte six filiales dans le monde et est
reconnu internationalement comme expert en Architecture Retail. Clémence Triquet,
directrice de la filiale Suisse, nous présente son activité.

Clémence Triquet,
qu’est-ce qu’une architecture RETAIL ACCESS?
C’est une architecture commerciale qui garantit des concepts créatifs
et la performance des ventes, basée sur l’étude des flux et des compor-
tements clients.

RETAIL ACCESS a une approche merchandising et catégorielle qui permet

l’optimisation du lieu de vente: la vision à dix mètres assure la visibilité
de l’enseigne, son identité et ses codes de marque. Puis la vision à cinq
mètres implique la compréhension de l’offre et du parcours client jusqu’à
l'encaissement. Enfin la vision à un mètre déclenche l’acte d’achat en
créant de l’expérience et en favorisant le cross-selling.

Notre méthodologie, construite autour du design de services, associe

l’esthétique, le performant, le rationnel et l’émotionnel.

Groupe E, Payerne (ouvert en octobre 2014)

44
RETAIL ACCESS est une marque de Open D Group qui doit
sa notoriété au domaine du luxe, choisissez-vous de rester dans ce même créneau?
Même si l’entreprise a démarré dans le domaine du luxe, qui nous permet encore aujourd’hui de réaliser des projets
remarquables, elle s’étend maintenant à l’ensemble des marques locales et internationales, franchises, grandes
surfaces et centres commerciaux. Nous répondons à diverses problématiques Retail, et nous nous adaptons aux
budgets de nos clients. Chaque activité et chaque lieu demande une réflexion stratégique bien spécifique. On ne
circule pas dans un magasin de chaussures comme dans une banque.

Naville, nouveau concept

Genève La Praille
(ouvert le 7 mars 2014)

A qui s’adresse votre expertise, quelles sont vos références?

Nous travaillons en étroite collaboration avec des marques: Dolce&Gabbana, Lacoste, Gucci, Bulgari ou encore Pernod
Ricard Swiss (Chivas, Mumm…) et avec des enseignes telles que Naville, Aeschbach Chaussures, Tekoe, Groupe E
Electroménager et bien d’autres sur l’ensemble des domaines d’activité.

Notre métier est aussi d’accompagner les villes, les centres commerciaux, les gares et aéroports dans leur stratégie
d’assortiment de l’offre (commerces, restauration, banque, etc.) afin d’assurer la meilleure rentabilité des surfaces
commerciales.

Retail Access Suisse SA

Route des Jeunes 5A
1227 Les Acacias/Genève
Barista, café restaurant Tél. +41 (0)22 301 77 34
Lounge www.opend-group.com/fr

45
INTERVIEW

Steeve Pasche, Lausanne Tourisme

«Lausanne une ville multifacette»
Capitale du Canton de Vaud et 4e ville de Suisse, Lausanne rayonne par son dynamisme
et son ouverture, sur les plans économique, culturel, sportif et académique. Depuis
128 ans, Lausanne Tourisme se fait le relais de la cité
au niveau national comme international, afin de déve-
lopper le tourisme local et de promouvoir les atouts et
le charme de la Capitale Olympique et de ses alentours.
Rencontre avec Steeve Pasche, successeur de Claude
Petitpierre, parti à la retraite en 2014 après 19 ans à la
direction de Lausanne Tourisme.

© stramatakis.ch

Vue aérienne sur Lausanne et le lac Léman

© LT / Régis Colombo / diapo.ch

46
Vous êtes directeur de Lausanne Tourisme depuis 2014, quelles sont les caractéristiques
qui distinguent Lausanne des autres villes romandes selon vous?
Lausanne est une ville multifacette, pleine de surprises. Capitale Olympique, avec notamment le siège du Comité
International Olympique (CIO), établi dans la ville depuis 1915 et dont nous célébrons les 100 ans sur nos terres cette
année. Elle abrite également quelque 50 fédérations et associations sportives internationales, plusieurs multinationa-
les, des hautes écoles et centres de recherche renommés et de nombreuses institutions culturelles. Une richesse, un
dynamisme et une capacité à innover qui nous permet de promouvoir une offre touristique destinée à tous types de
voyageurs. Lausanne se caractérise également par son cadre exceptionnel entre le Léman, les montagnes et non loin
des vignobles. Un écrin naturel dont on dit qu’il constitue un des plus beaux paysages du monde. Avec ses plus de
135'000 habitants (335’000 pour toute l’agglomération), Lausanne est un peu une ville qui vit à la campagne.

Capitale Olympique, Lausanne est une ville riche en événements sportifs.

Pouvez-vous nous en dire plus?
Tout ce qui a trait à l’image sportive de la ville est à la source d’une activité événementielle très riche. Outre les grands
événements ponctuels, comme les rencontres de Coupe Davis, les têtes d’étapes cyclistes ou les championnats du
monde, à l’image de celui de Hockey sur glace qui se déroulera en 2020, Lausanne organise chaque année les 20 km de
Lausanne, le Cross International de Lausanne, le triathlon de Lausanne, le Lausanne Marathon. Sans oublier bien sûr le
meeting Athlétissima qui attire chaque année les médias du monde entier. Un événement phare. C’est dans ce cadre
extrêmement dynamique que Lausanne est candidate
aux Jeux Olympiques de la Jeunesse 2020. Nous avons Athletissima
© LT / Régis Colombo / diapo.ch
tous les atouts pour gagner, d’autant plus que le sport
fait partie de la culture des Lausannois. Pour preuve, en
juin dernier, ils étaient plus de 2’000 à courir pour le
centenaire du CIO. C’est d’ailleurs à cette occasion que
Thomas Bach, président du CIO, qualifia Lausanne de
«ville la plus sportive du monde».

Qu’en est-il de l’offre culturelle?

Lausanne peut se targuer de bénéficier d’une offre
culturelle tout à fait exceptionnelle: opéra, théâtres,
dont le théâtre de Vidy-Lausanne, musique avec
notamment l’Orchestre de Chambre, et, bien sûr, danse
avec le Béjart Ballet Lausanne, pour ne citer qu’eux.
Lausanne, c’est également une vie nocturne et alterna-
tive extrêmement riche avec des scènes d’avant-garde, Triathlon
© Samuel Rouge
des galeries d’art et des DJ’s du monde entier.

Au niveau muséal, plus de 30 musées s’offrent aux visi-

teurs. L’occasion de découvrir des collections riches et
variées, comme celle de la Fondation de l’Hermitage, du
Musée de L’Elysée, du Musée cantonal des Beaux-Arts,
ou encore de la Collection de l’Art Brut, dont la valeur
historique est unique. Sans oublier le Musée Olympique,
quatrième musée le plus fréquenté de Suisse avec plus
de 200'000 visiteurs par an. L’Aquatis prévu pour
octobre 2016 ou encore le projet de Pôle Muséal qui
devrait voir le jour en 2019, viendront compléter l’offre.

Panorama depuis le Musée Olympique

© LT / Régis Colombo / diapo.ch

47
INTERVIEW

De manière générale, comment se porte Panorama Lausanne

le tourisme Lausannois? © LT / Régis Colombo / diapo.ch

La destination Lausanne se porte globalement bien. En 2014 et

pour la cinquième année consécutive, le nombre de ses nuitées
hôtelières se situe au-dessus du million et surpasse même l’année
2013, avec une croissance de 3%. C’est la première destination du
canton de Vaud.

Les touristes qui viennent visiter la région sont largement

Helvètes. En effet, une réservation sur trois concerne un tourisme
interne. Si les marchés traditionnels comme la France, l'Allemagne
et l'Italie commencent à être en régression à cause de l’abandon
du taux plancher, d'autres marchés émergents, tels que la Chine,
l’Inde et les pays du Golfe montrent un fort potentiel.

Sur quel plan Lausanne peut-elle encore

s'améliorer?
Le tourisme d’affaire représente 70% des nuitées hôtelières à Détente à Lausanne
Lausanne. S’il est important de conserver les acquis et de poursui- © LT / Régis Colombo / diapo.ch

vre les efforts sur ce marché, nous devons cependant agir de

manière à renforcer le tourisme de loisirs. En effet, les nuitées sont
très fortes du mardi au jeudi contrairement aux week-ends et aux
vacances scolaires.

Afin d’équilibrer cette tendance, nous devons être en mesure de

toucher des clientèles-cibles très diverses. Notre rôle étant
essentiellement de promouvoir l’offre touristique existante, nous
travaillons en étroite collaboration avec les différents prestataires
afin de répondre de manière cohérente aux attentes de nos
visiteurs. Pour les groupes, nous essayons de développer des
partenariats avec des tour-opérateurs, comme avec Dnata au
Moyen-Orient avec qui nous venons de signer un contrat. Nous
réfléchissons également à la création de nouveaux événements
afin d’attirer les touristes même pendant les périodes creuses. Un
nouveau guide touristique, «un grand week-end à Lausanne»,
paraîtra également chez les éditions Hachette en 2016.

À l’ère de l’e-tourisme, nous basons notre stratégie de promotion sur

les nouvelles technologies de l’information afin de susciter l’intérêt à
distance via les réseaux sociaux, les blogs, nos vidéos de promotion,
les sites de réservation en ligne et bien sûr notre site internet.

Le Festival de la Cité
© LT / Régis Colombo / diapo.ch

48
 Quelques incontournables
La Cathédrale: Au cœur de la Cité, la cathédrale de
Lausanne domine majestueusement la ville. Considérée
comme l’un des plus beaux monuments d’art gothique
d’Europe, elle attire chaque année plus de 400’000 visiteurs.
La Place de la Palud: Cette place au cœur de la ville
accueille l’une des plus anciennes fontaines de Lausanne, et
certainement la plus connue. La statue de la Justice qui y
trône a été sculptée en 1585 et le bassin date de 1726. Elle
fait face à une horloge ornée de figurines qui, à chaque
heure pleine, racontent l’histoire du canton de Vaud
Le Musée Olympique: Inauguré il y a 21 ans, le Musée
Place historique de la Palud Olympique représente la première attraction culturelle de
© LT / Régis Colombo / diapo.ch
Lausanne. Après une rénovation complète, il a rouvert ses
portes en décembre 2013. Un lieu unique au monde qui
Cave du vignoble de Lavaux, rend hommage aux hommes et aux femmes qui célèbrent et
Domaine du Daley vivent l’idéal olympique.
© LT / Régis Colombo / diapo.ch
Les quais d’Ouchy: Ouchy représente l’une des balades
dominicales favorites des Lausannois et hôtes de passage.
Des quais richement fleuris et arboré où se côtoient piétons
et cyclistes. Une promenade qui longe trois parcs dont celui
qui abrite le célèbre Musée Olympique.
Une escapade dans les vignobles de Lavaux: Situées à
l’est de la ville, les vignes en terrasses de Lavaux, inscrites
au patrimoine mondial de l’UNESCO, offrent un paysage
époustouflant. 830 hectares couvrant les rives vertigineuses
du Lac Léman entre Montreux et Lausanne. Un vaste réseau
de chemins permet de traverser la région et ses villages
typiques à pied à vélo sans oublier de faire une halte dans
un caveau de vignerons.

Evènements annuels à ne pas manquer

Prix de Lausanne – février: Concours international pour jeunes danseurs, www.prixdelausanne.org
Cully Jazz Festival – avril: www.cullyjazz.ch
Lausanne Estivale – mi-juin à fin septembre: Plus de 400 animations gratuites, www.lausanne.ch/lausanneestivale
Athletissima – juillet: Meeting international d’athlétisme www.athletissima.ch
Festival de la Cité – juillet: Théâtre, musique, jazz, danse, etc. Un festival pluriculturel unique en Europe avec
plus de 80 spectacles différents et 200 représentations gratuites,des centaines d’artistes et près de 100'000
spectateurs www.festivalcité.ch
BD-FIL – Festival de bande dessinée de Lausanne – septembre: Quartier de la Riponne, www.bdfil.ch
La Nuit des Musées – septembre: Manifestations et animations dans les musées de Lausanne et Pully,
www.lanuitdesmusees.ch
Lausanne Marathon – octobre: Course pédestre le long des rives du Lac Léman, www.lausanne-marathon.com
Festival Lausanne Lumières – novembre/décembre: Centre-ville, www.festivallausannelumieres.ch
Spectacle du Béjart Ballet Lausanne – décembre: Théâtre de Beaulieu, www.bejart.ch
Les autres évènements sur: www.lausanne-tourisme.ch

49
 Aubert Architectes SA
Le pragmatisme, l’innovation, la
fonctionnalité et la créativité au
service de projets complexes
L’univers d’Aubert Architectes SA est à la fois jeune et dynamique. La panoplie des
projets est à l’image de sa philosophie: l’adéquation parfaite entre innovation, fonc-
tionnalité, créativité et technique pointue au service d’une clientèle exigeante. Le
bureau est désormais reconnu pour sa capacité à gérer des projets complexes. De
même, le développement durable est une notion que l’équipe intègre constamment.
Rencontre avec Vincent Aubert, son fondateur, et coup de projecteur sur cet atelier
d’architecture lausannois, à l’origine de la conception et de la réalisation du nouveau
centre de production Nespresso, à Romont.

50
Vous avez créé Aubert Architectes
en 2008. Quel a été votre parcours
avant de vous lancer dans cette aventure?
J’ai d’abord été collaborateur, puis associé dans un grand
bureau de la place durant près de cinq ans. J’ai finalement
fait le choix de déterminer ma propre voie en lien avec ma
philosophie de la conduite des affaires et ma vision de
l’architecture. Grâce à mon expérience sur des grands
projets notamment, j’ai pu être suivi par un certain nombre
de clients. De même, je suis intervenue sur un certain nom-
bre de projets à l’étranger, ce qui m’a permis d’enrichir mon
parcours et de m’offrir une certaine ouverture d’esprit. J’ai
démarré le bureau seul, avec mon associé qui m’a rejoint
6 mois plus tard, puis l’équipe s’est vite agrandie.
Aujourd’hui, nous comptons parmi les bureaux qui ont la
capacité à pouvoir répondre à toutes les grandes sociétés
de la place.

Comment décririez-vous la philosophie

d’Aubert Architectes?
Notre philosophie repose sur cinq piliers: une architecture
innovante, la fonctionnalité, l’environnement, l’orientation
clients, ainsi que coûts et délais. Notre particularité est
d’être un architecte pragmatique, soucieux de répondre
mieux aux souhaits de notre clientèle, d’où la diversité de
nos réalisations. Notre champ d’intervention est en effet
vaste, allant de la rénovation d’un monument historique, en
passant par la construction de villas, de complexes indus-
triels, de bâtiments médicaux ou encore d’Ecoquartiers. © Nicolas Repond

© Nicolas Repond

La fonctionnalité est un élément clef de votre philosophie.

Pouvez-vous nous en dire davantage?
Nous avons, en effet, passablement de mandats complexes, notamment dans
l’agroalimentaire pour Nespresso ou au niveau médical pour la Clinique de la
Source, ainsi que dans le Biotech. Ceux-ci sont caractérisés par le fait qu’il
faut d’abord satisfaire à une fonctionnalité ou à un processus, puis l’adapter
à l’environnement. Nous travaillons ensuite l’habit sous forme de haute
couture en fonction du contenu dans la cible économique envisagée par
nos Maîtres d’Ouvrage.

Le développement durable est l’une de vos prérogatives

également, n’est-ce pas?
Les problématiques environnementales font, en effet, parties intégrantes, de
notre façon de concevoir les projets, dans le but de trouver une véritable
solution de développement durable dans l’objet en question. Il ne s’agit pas
d’un dogme de faire en sorte que tous nos projets répondent aux normes
Minergie. Par exemple, le projet Nespresso intégrait le label Leed qui va
encore plus loin. De même, nous avons d’autres projets sur lesquels nous
travaillons davantage sur certains éléments de consommation et de rejets
d’effluents, alors que d’autres éléments environnementaux sont insignifiants.
De ce fait, la nécessité d’aller chercher un label n’est pas toujours cohérente.

51
Ce qui vous singularise dans votre relation
aux clients est la gestion du changement.
Comment procédez-vous?
Tous les projets complexes ont une constante, à savoir celle
du changement. Sur les projets complexes de type indus-
triel par exemple, les visions changent et la technologie
évolue constamment, d’où cette nécessité. Nous avons
ainsi développé, au fil des années, des compétences
permettant d’intégrer les modifications du client instanta-
nément. L’objectif est de pouvoir donner très rapidement
une réponse sur les changements souhaités par les clients,
© Nicolas Repond
tant en termes de délai, de coûts, et techniques.

© Nicolas Repond

© Nicolas Repond

Vous êtes composés d’une équipe de 25

collaborateurs professionnels et dynamiques.
Quelles sont ses particularités?
Aujourd’hui, notre bureau s’articule autour d’une équipe
principalement composée d’architectes du fait que nous
avons énormément de projets d’architecture et que nous
faisons passablement de concours. Nous avons également
une équipe de chantier pour la réalisation des projets. Cela
nous permet d’avoir toutes les compétences nécessaires
pour assumer le projet jusqu’à la remise des clefs, voire
même lors de l’exploitation pour des améliorations.

52
 Nestlé Nespresso SA – Construction du
centre de production de café portionné
à Romont
Les travaux de construction ont débuté début 2013
et le centre de production devrait être opérationnel
d’ici le début du premier semestre 2015. La durabilité
est un élément stratégique du nouveau centre de pro-
duction de Romont. La conception, la construction et
l’exploitation de cette infrastructure s’inscrivent dans
le cadre de la plateforme de développement durable
du label LEED. Aubert Architectes a particulièrement
mis l’accent sur le volume et les façades de ce
bâtiment de 460'000 m3. Le travail a été élaboré
sur deux axes. Tout d’abord, la volumétrie, à savoir
l’imbrication de volumes pour casser le gigantisme,
et la couleur de la façade qui reprend celles du
contexte environnemental. Puis, la texture de la
façade qui a été inspirée des murailles de Romont qui
une fois ultra pixélisées ont permis de faire sortir une
structure avec une diagonale. Le jeu de diagonales
et de verticales permet de donner une structure
carrée, sous la forme de trompe l’œil et de diminuer
la hauteur du bâtiment. Cette façade, aujourd’hui
finalisée, a fait l’objet de nombreux compliments, ce
qui reflète la réussite de ce travail.

Salle de sport polyvalente de Puidoux et

chauffage à distance pour tout le quartier
Cette salle voit le jour dans le cadre du contexte de
réorganisation scolaire qui a lieu dans le canton de
Vaud. De ce fait, le collège actuel va être démoli et
reconstruit au profit d’un collège plus grand auquel
est adjoint une salle de sport polyvalente. Cette
dernière va prendre place sur un terrain vierge.
Aubert Architectes a alors élaboré un projet de salle
VD6, à savoir une salle triple composée de trois salle
de sports côte à côte séparées par des rideaux qui
peuvent être montés pour faire une salle et déployer
des gradins. Ce bâtiment se trouve dans un contexte
industriel, proche de l’autoroute. L’équipe a alors
tenté de trouver un lien au niveau des espaces
extérieurs entre le secteur du collège et le secteur
de l’esplanade de la salle de sport. De plus, le conflit
des flux entre spectateurs et athlètes a été réglé à
l’aide de deux entrées. Mais aussi, le bâtiment a été
travaillé afin que les sportifs aient une vue extérieure
à l’aide d’une baie vitrée. Et à l’intérieur, ont travaillé
avec un système de solatubes qui permettent d’éclai-
rer la salle et d’éviter la lumière artificielle.

Chemin du Reposoir 16 1007 Lausanne

Tél +41 (0)21 612 33 00 Fax +41 (0)21 612 33 01
info@aubertarchitectes.ch www.aubertarchitectes.ch

Photos Nespresso:
Atelier de photographie, Nicolas Repond / Case postale 133 / CH-1630 Bulle
Tél. 026 912 23 24 / Mobile: 079 291 15 46 / Email: nicolas.repond@nrp.ch

53
INTERVIEW

Olivier Français
L’homme de la métamorphose
L’urbanisation lausannoise est en pleine effervescence.
Le Municipal Olivier Français, responsable de la
Direction des travaux, fait le point. Une actualité aux
accents de bilan ou presque, puisqu’il rendra son tablier
l’an prochain. Un mandat de seize ans, pendant lequel
Lausanne a bien changé. Et ce n’est pas fini. Comment
se profile le nouveau quartier de la Gare? Prévoit-on
suffisamment de nouveaux logements pour répondre
aux besoins demain? Cap sur une capitale qui bouge.

Le futur stade d’athlétisme de Coubertin, l’un des projets «Métamorphose»

© Mann et Capua Mann, architectes

54
La Ville de Lausanne s’implique dans de L’écomusée Aquatis ouvrira ses portes l’an prochain
© AQUATIS / yves-andre.ch
nombreux projets de logements. Mais
quelles sont les réalisations effectives?
Près de 600 logements sont en construction aux
Fiches (ndlr: Lausanne-Vennes, au nord de la ville) et
les premiers habitants s’installeront en 2017 dans ce
nouveau quartier. Ça, c’est du concret! En amont du
site, nous avons doublé le potentiel d’implantation de
places de travail, et le projet Aquatis va de l’avant:
l’hôtel de 450 chambres vient d’être inauguré et
l’écomusée sur le thème de l’eau douce avec des
aquariums géants ouvrira ses portes l’an prochain.
C’est tout un quartier cohérent, à la porte nord de
Lausanne, qui est en voie de finalisation. En aval, la
place de la Sallaz est achevée. Les premières grues
du secteur privé se mettent en place: grâce aux
mesures d’urbanisation, ce secteur pourra accueillir
AQUATIS Hotel & Centre de conférences
3’000 à 4’000 personnes. © AQUATIS

Et les nombreux logements prévus aux

Plaines-du-Loup dans le cadre du projet
Métamorphose, que deviennent-ils?
Il est vrai que ce grand projet d’urbanisation a été
initié il y a maintenant 9 ans, mais après différentes
péripéties – dont la votation populaire positive de
2009 – le processus avance: aujourd’hui, les travaux
routiers sont en cours et nous espérons que la Berne
fédérale mettra à l’enquête le nœud autoroutier de
la Blécherette cette année encore voire au début
2016. La mise à l’enquête du plan partiel d’affecta-
«Métamorphose», futur quartier durable:
tion d’un bon tiers des 12’000 logements-emplois L'Atelier du Paysage Jean-Yves Le Baron Sàrl
du projet Métamorphose est prévue pour la fin © Team + / BG ingénieurs conseils sa

2015; les lots constructibles devraient être octroyés

en 2016 et les premiers permis de construire être
délivrés en 2018 au plus tard.

La règle des trois tiers, un tiers de

logements subventionnés, un tiers en
marché contrôlé (coopératives d’habitants)
et un tiers en marché libre, est-elle
toujours d’actualité?
Le politique devra la confirmer et on verra ce qu’il
décide. Je souhaite une ville équilibrée socialement;
il faut éviter les ghettos, réaliser un projet avec
un modèle économique et des lots cohérents,
offrant une certaine souplesse aux architectes et
aux promoteurs.

Le nouveau quartier des Fiches,

au nord de Lausanne, est en train de sortir de terre

55
INTERVIEW

Y aura-t-il, demain, suffisamment

de logements à Lausanne?
Construire de la ville sur la ville prend du temps, parce
que cela exige de longues concertations et qu’il faut,
d’autre part, trouver et garantir le financement des équi-
pements publics nécessaires: routes, écoles, etc. Si bien
qu’à l’arrivée, la demande, souvent, a évolué par rapport
aux prévisions lors du lancement du projet. De plus, la
nouvelle loi fédérale sur l’aménagement du territoire
(LAT) ne nous laisse guère les coudées franches pour nous
développer. Alors, pourrons-nous construire suffisam-
ment? Cela dépendra aussi de l’évolution de la croissance
démographique, elle-même tributaire de l’économie. Or
Olivier Francais dans
la conjoncture pourrait se péjorer, compte tenu du franc une rame du M2 lors
fort, de la votation du 9 février limitant l’immigration et d’un test en juillet 2008
© Jean-Bernard Sieber
de la situation économique générale

Autre projet majeur:

la modernisation de la Gare CFF…
C’est la modification structurelle la plus importante que
subira la gare de Lausanne depuis sa création. Les quais
seront élargis et allongés pour accueillir des trains de
400 mètres de long, ce qui permettra de passer à des
cadences de 30 minutes pour les intercity et de 15
minutes pour les RER. Lausanne est la dernière grande
gare de Suisse à bénéficier d’une telle mise à niveau
alors que celle de Zürich a entamé sa troisième grande
mue et pense déjà à la suivante et que Genève en a
connu deux en vingt ans… Les travaux s’échelonneront
entre 2017 et 2025-27, avec, parallèlement, une
mutation des quartiers relativement conséquente
comprenant notamment la création d’un pôle muséal.
Pour la sixième fois, les opposants à ce projet culturel
ont recouru, au Tribunal fédéral, ce qui a reporté les
premiers coups de pioche qui étaient prévus l’été Nouvelle gare CFF, futurs quais
dernier. Aux Epinettes, la Municipalité a fait des contre-
propositions aux CFF pour développer du logement et
des activités. Quant au site de la Rasude, qui appartient Nouvelle gare CFF, sous-sol du métro
à Mobimo et à CFF Immobilier, il subira une importante
mutation urbaine avec, à la clé, 76’000 m2 de plancher,
pour des activités surtout. Un concours d’architecture
est en cours ainsi qu’une démarche participative auprès
des habitants.

Le M3, dont vous êtes l’initiateur, est

également l’une des grandes pièces du puzzle…
Le chantier du M3, qui conduira à la Blécherette,
devrait débuter en même temps que les travaux de la
Gare CFF. Le financement fédéral est assuré, la première
mise en service devrait avoir lieu vers 2022, la balle
étant maintenant dans le camp du Conseil d’Etat à qui
il revient de mettre en œuvre ce projet accepté par la
Confédération. Avec le réaménagement de la Gare de
Lausanne, le nombre d’usagers va doubler, et les flux
piétonniers devront être pris en charge. D’où le projet
d’interface entre les quais CFF et la station M2-M3,
interface à aménager sous la place de la Gare. En
surface, il ne s’agit pas de supprimer la voiture, mais
d’offrir une alternative plus performante pour les
usagers et les pendulaires.

56
«Métamorphose», futur piscine
© Pont12 Architectes SA

Les habitants du quartier auront-ils

leur mot à dire?
En amont d’un projet, il est important de prendre la
température auprès de ceux qui vivent et travaillent dans
le quartier. Mais la démarche participative, que nous
menons et continuerons à mener dans le cadre de ce projet,
ne doit pas être confondue avec de la cogestion. Après la
consultation, les échanges et les propositions de chacun, il
revient au politique de décider. Pendant la période de
chantier, il faudra répondre aux inquiétudes, informer au
mieux la population. J’ai créé un poste de coordinatrice,
mis en place le cadre, en vue de la mise en œuvre. Moi-
même je n’y participerai pas, puisque je quitte l’Exécutif
communal en juin 2016.

Que retenez-vous de ces presque seize ans

passés à la tête de la Direction des travaux?
Une déception: l’échec du projet de la Tour Taoua en
votation populaire. Dans un souci de compromis, on a trop
chargé le programme. C’est dix ans de perdu voire davan-
tage pour le développement du site de Beaulieu!

Quant aux réalisations, il y a le M2 bien sûr et les mesures

d’accompagnement qui ont permis un tel succès, la
mutation urbaine au sud de la place de la Riponne, le
magnifique Pont Bessières qui était précédemment une
horreur, les sites de la Sallaz, du Biopôle, les Fiches, et
tout ce qui a été réalisé en matière d’équipements et de
transports pour répondre aux besoins d’aujourd’hui.

Vous allez quitter la Municipalité mais vous

vous représentez cet automne au Conseil
National et vous êtes en outre candidat au
Conseil des Etats. C’est à Berne aussi que se
joue l’avenir de Lausanne et du canton de Vaud?
Le canton a des défis à relever pour améliorer ses offres
en formation, ses infrastructures et avoir une fiscalité
concurrentielle, trois piliers essentiels pour garantir des
places de travail durables. Ces dossiers se jouent en
bonne partie au niveau fédéral, ainsi d’ailleurs que
l’aménagement du territoire, un autre enjeu majeur pour
le développement de notre économie.
Interview G. Zuber

57
sas specific architectural solutions

SAS, c’est trois architectes passionnés, unis autour

d’un même projet: une architecture contextuelle grâce
à des solutions spécifiques. SAS est créé en 2009, par
Gaël Ginggen, Jean Locher et Pierre Winthrop, sur la
base de compétences, de complicité et de sensibilités
architecturales complémentaires. Le bureau SAS
répond spécifiquement et stratégiquement aux diffé-
rences contextuelles, à la législation en vigueur et aux
contraintes budgetaires, proposant à ses clients des
solutions à la fois créatives, fonctionnelles et efficaces.
Rencontre.
ses specific architectural solutions
sas - photo © p. pache

ginggen, locher, winthrop

place de l’europe 8
CH-1003 lausanne
tel +41 (0)21 312 22 49
fax +41 (0)21 312 23 13
info@sas-architecture.com
www.sas-architecture.com
2in1 houses - photo © sas
Comment définissez-vous votre architecture?
Pour nous, l’architecture ne peut exister en dehors de
son contexte qui constitue la plate-forme du projet et le
préalable à sa conception. Nous prônons une archi-
tecture contextuelle, c’est-à-dire qui s’élabore selon
les données circonstancielles du projet, dépassant le
simple cadre géographique. Le champ des sollicita-
tions humaines, telles que les paramètres liés aux
questions de budget, de législation et, bien entendu,
de satisfaction des désirs de nos clients comptent
parmi nos priorités. Un ensemble de contraintes que
nous exploitons et dont nous tirons parti afin de propo-
ser à nos clients des solutions créatives, fonctionnelles
et efficaces, adaptées à leurs besoins. Attentifs à leur
bien-être, nous intégrons la qualité de l’air et de la
lumière, ainsi que la perspective humaniste du “vécu”
d’un espace donné, pour créer des réalisations sur-
mesure qu’ils n’auront aucun mal à s’approprier.

Sur quels types de projets travaillez-vous?

Les réalisations de notre bureau se situent dans des
domaines aussi différents que l’habitation, les com-
merces, les restaurants et bars, l’administration, les
établissements médicaux ou sportifs. Nous étendons
également nos prestations à la signalétique, au mobi-
lier et au design industriel notamment avec Sandra

les arches - photo © v. comte

Binder, notre graphiste. Une diversité qui nous permet
de réfléchir à différents univers et de nous renouveler
constamment.

leukerbad clinic - photo © t. jantscher

blancpain pavilion - photo © l. henriod
bigroof - photo © t. jantscher
Qu’est-ce-qui vous anime au quotidien
dans votre travail?
Dans chaque projet se trouve la quintessence de notre
métier: le travail bien fait et une inspiration liée à l’histoire
du projet, à la rencontre avec le client et à l’émotion qui
se dégage de l’ouvrage construit, ce qui fait que
chaque réalisation est unique. En tant qu’architectes,
notre mission consiste certes à répondre aux besoins
de nos clients mais aussi à donner un sens à ce qui va
perdurer. Pour chaque nouveau projet, nous devons
nous demander ce que va apporter le bâtiment que
nous allons construire par rapport à son environnement
direct et indirect. Nous devons toujours remettre en
question l’architecture d’aujourd’hui en posant les
bonnes questions. Nous espérons créer et raconter une
histoire unique pour chacun de nos projets. La dimen-
sion poétique de l’architecture est un élément majeur. Il
s’agit de faire rêver nos clients à travers la force et la
poésie qui se dégagent d’un bâtiment.
Comment arrivez-vous à satisfaire
les attentes de vos clients?
Il s’agit de notre premier moteur de réussite. Nous
devons être à l’écoute de leurs besoins et de leurs
envies. En vérité, la plupart du temps, soit les personnes
n’ont qu’une idée vague de ce qu’elles veulent, soit elles
pensent avoir des certitudes. Notre rôle consiste à les
orienter dans leur démarche en cernant leur philosophie
de vie pour leur proposer un projet qui leur corresponde
pleinement. Nous n’imposons pas une orientation archi-
loft - photo © l. henriod mc2
tecturale mais essayons plutôt de guider notre client
vers les choix les plus adaptés à ses besoins. Associé
pleinement au processus de création par un dialogue
constant, nous n’hésitons pas à lui proposer plusieurs
variantes de projet, afin de susciter chez lui le coup de
cœur qui nous permettra de réussir. Nous instaurons à
chaque fois une relation de confiance, cela est primor-
dial. Beaucoup de nos clients sont d’ailleurs devenus
des amis.
Pouvez-vous nous en dire plus sur vos
collaborateurs et votre organisation interne?
Avec actuellement 10 collaborateurs fixes, nous sommes
un bureau à taille humaine. Nous croyons à cette
dimension artisanale de l’architecture. Nous formons
une équipe diversifiée, dynamique et complémentaire,
partageant les mêmes valeurs et philosophie de travail.
Donnant vie à des projets de nature très variée, nous
mettons l’accent sur le travail d’équipe, privilégiant
l’écoute et le dialogue de manière à créer des synergies
dont bénéficient directement nos clients.
Une complémentarité qui se retrouve également sur le
terrain avec les différents partenaires qui interviennent
tout au long du processus de construction de nos
bâtiments. Un réseau de professionnels locaux compé-
tents et intègres, avec qui nous entretenons d’excellentes
relations depuis de nombreuses années.
Bigroof house, Lausanne
La maison est située en lisière de forêt, entourée de 3
côtés par la fôret. La maison existante empiète la
limite à la forêt. Le projet répond au bois en se forma-
lisant sur la limite de construction. Il préfère la conti-
nuité à la rupture afin de lire une seule toiture. La
volumétrie est une forme forte qui ne s’oriente pas,
elle est plutôt cherchante afin de dialoguer autant
avec le jardin à l’arrière qu’au sud avec le soleil. Les

bigroof - photo © t. jantscher

ouvertures recherchent le dialogue avec les diffé-
rentes particularités du site, mais aussi avec la toiture
existante. Le projet est vêtu de bardeaux, un savoir
faire et une culture artisanale de nos régions qui
utilise comme matière première la forêt qui l’entoure.

Patio house, la maison sur l’autoroute,

La croix-sur-Lutry
La parcelle est située juste au dessus de l’autoroute,
la typologie (maison sur cour) répond à cette nuis-
sance tout en permettant d’être en contact direct
avec la vue, le lac et les crêtes du jura. La coupe
répond à la forte déclivité du terrain en établissant
trois niveaux d’habitation s’adaptant à la pente du

patio house - photo © m. bernard-reymond

terrain naturel. Le niveau supérieur est celui de l’en-
trée principale. La cour est un espace spécialement
calme et tranquille. Depuis celle-ci on y regarde le
lac à travers la grande baie vitrée du séjour qui joue
un rôle de barrière anti-bruit. Un grand bassin ali-
menté par une cascade permet aussi de créer une
ambiance sonore et un micro-climat afin de rafraichir
en été les chambres et le séjour.

2 in 1 houses - photo © t. jantscher

patio house - photo © m. bernard-reymond
2 in 1 houses - photo © t. jantscher
INTERVIEW

Daniel Brélaz, syndic de Lausanne

« Réaliser un développement
responsable, performant et durable »
Personnalité charismatique, célèbre aussi bien pour sa collection de cravates à chat,
son impressionnante perte de poids que pour son franc-parler, Daniel Brélaz est avant
tout un homme engagé pour la planète et dévoué pour
sa commune, Lausanne, dont il est le Syndic depuis
2001. Plus de 26 ans à la Municipalité, dont 15 comme
Syndic, et de nombreuses mutations et avancés pour la
Capitale vaudoise. À un an de la fin de son mandat,
Daniel Brélaz a pourtant décidé de ne pas rempiler. Son
objectif désormais: le Conseil national, où il a siégé à
deux reprises. D’abord, de 1979 à 1989, premier parle-
mentaire vert de l’histoire mondiale. Ensuite, de 2007 à
2011. Rencontre avec un homme de convictions.

Le Rolex Learning Center de l'EPFL, une performance architecturale

signée par le bureau d'architectes SANAA.
© Régis Colombo/www.diapo.ch

62
Lausanne est une ville réputée pour sa qualité
de vie. Selon vous, quels sont les éléments qui la
caractérisent?
C’est d’abord une ville exceptionnelle du point de vue pay-
sager. Niché entre le lac, les montagnes, non loin des
vignes, c’est sans nul doute une des plus belles villes du
monde. Elle bénéficie également d’un rayonnement
international, grâce au siège du Comité International
Olympique mais aussi aux 60 fédérations sportives qui y
sont établies. Lausanne est d’ailleurs candidate pour l’orga-
nisation des Jeux Olympiques de la Jeunesse d’hiver 2020.
Autre de ses caractéristiques, ses écoles de renom, comme
l’EPFL, la Haute école hôtelière de Lausanne ou encore
l’International leading business school (IMD), qui forment
l’élite de demain. Une main d’œuvre hautement qualifiée
qui attire de nombreuses entreprises dans la région. C’est
également une ville en perpétuelle expansion. Quatrième
cité de Suisse avec 140’000 habitants, la capitale vaudoise
devrait dépasser les 150 à 160’000 résidents en 2030. Afin
de répondre aux besoins de la population en matière de
mobilité, de logements et de loisirs, nous avons lancé en
2007 «Métamorphose». Un vaste projet urbanistique visant
à doter la ville d’équipements sportifs modernes, de deux
quartiers écologiques et d’un réseau de transports publics
de qualité. Le tout avec pour objectif de réaliser un déve-
loppement responsable, performant et durable. L'Hôtel de Ville, place de la Palud
© Régis Colombo/www.diapo.ch

Vue panoramique du centre-ville en hiver

© Régis Colombo/www.diapo.ch

Inauguration du Musée Olympique

© www.lausanne.ch
Écologiste dans l’âme, quels changements décisifs avez-vous pu
engendrer ces dernières années pour limiter la pollution due
au trafic routier?
La mise en service en 2008 du M2 constitue sans nul doute un changement
majeur. Fin 2002, après un long travail sur le dossier et avec l’arrivée du
nouveau Conseiller d’État, Pascal Broulis, le peuple vaudois a voté à 62% en
faveur de la nouvelle ligne de métro et ce malgré l’investissement impor-
tant que le projet représentait. Quant aux Lausannois, ils ont voté «oui» à
presque 80%. Une mesure qui, avec la restructuration du réseau des
transports publics autour du M2, a eu pour conséquence de faire baisser de
13% la circulation au centre-ville. Ces infrastructures, juxtaposées à une
politique énergétique faisant la part belle au solaire et au gaz, ont permis à
la ville de baisser de 1/3 ses émissions de gaz à effet de serre.

63
INTERVIEW

Mais ce n’est qu’un début. Les travaux de la future ligne de

métro M3, qui desservira 11 stations de la gare de
Lausanne à la Blécherette, sont en effet annoncés pour
2018, de même que la nouvelle ligne de tram devant relier
Lausanne à Bussigny.

Au-delà de ses projets, il faut également tenir compte du

comportement d’achat des automobilistes. La progression
de la voiture hybride et des nouvelles plug-in rechar-
geables sur le marché de l’automobile peut apporter, à
terme, des pistes pour diminuer la pollution en ville, même
si au niveau de la fluidité du trafic nous devons encore
trouver des solutions.

Or pour cela, il est essentiel d’être en veille technologique

permanente. Mathématicien-physicien de formation, je
suis énormément l’actualité à l’affût des dernières Musée de l’Hermitage
© François Bertin
nouveautés.

Construire davantage de logements pour la Swiss Tech Convention Center

population lausannoise est l’un des défis majeurs © François Bertin

de la Municipalité. Quels sont les principaux

axes de votre politique?
Avec la poursuite du programme «3’000 logements», initié
en 2005 et du projet «Métamorphose», la politique du loge-
ment fait partie d’une des priorités de la Municipalité.
Nous devons construire d’avantage de logements abor-
dables, en répondant à des critères de durabilité ambitieux,
tout en proposant une offre diversifiée et en favorisant la
mixité sociale et intergénérationnelle.

À cet effet, la Ville a créé en 2009 la Société Immobilière

Lausannoise pour le Logement (SILL), dont le capital de
dotation est entièrement en mains de la Municipalité. Avec
plus de 600 logements construits, en chantier ou en déve-
loppement, la SILL est aujourd’hui un acteur majeur sur le
marché du logement. Plus généralement, plus de la moitié
des logements en chantier actuellement à Lausanne relève
de projets publics initiés par la Ville.

Musée de l’Elysée Vue du Lavaux en automne

© Régis Colombo/www.diapo.ch © Mano

64
 L'Helvétie, amarré sur les Quais d'Ouchy,
face au Musée Olympique
© VDL | mano

Marché Pro Specie Rara

© VDL | mano

Piscine de Bellerive
© Mano

Projet en cours de réalisation dans la cadre de

«Métamorphose»: L’écoquartier des Plaines-du-Loup, dont
la construction devrait débuter en 2017. Le site accueillera,
un véritable morceau de ville comprenant environ 3’500
logements, des commerces et des activités, des espaces
verts, ainsi que des installations sportives pour tous. On y
trouvera également des équipements publics indispensa-
bles, tels que des écoles, des garderies, des unités d’accueil
pour enfants et une maison de quartier. Le tout alimenté à
100% par des énergies renouvelables (panneaux photo-
voltaïques et thermiques, géothermie) pour la production
de chaleur et d’électricité.

Après avoir siégé à deux reprises au Conseil

national, vous vous représentez. Quelles sont vos
principales motivations?
Déjà en 79 j’étais convaincu de la possibilité d’aboutir à une
société durable et cela, malgré les railleries de ceux qui
jugeaient mes positions utopiques. Or aujourd’hui, nous
savons que l’utopie peut devenir réalité. Nous en avons les
moyens technologiques, encore faut-il réussir à changer les
mentalités de certains individus qui pensent que l’économie
du nucléaire a encore un avenir. Aujourd’hui la Suisse doit
faire un choix: préserver des emplois dans des centrales
obsolètes vouées à disparaître, ou investir dans de
nouvelles technologies pour créer les emplois de demain.
Personnellement mon choix est fait. Voilà pourquoi après 26
ans et demi à la Municipalité de Lausanne, je souhaite
pouvoir défendre mes convictions à Berne. D’autant plus
que depuis ma perte de poids, j’ai de l’énergie à revendre.

65
INTERVIEW

Nathalie Luyet Girardet,

coordinatrice de Pôle Gare
«Je me tricote des souvenirs incroyables…»
«J’ai une vraie passion pour les gares et les trains… ». Ça tombe bien, car la modernisation
de la Gare de Lausanne est au cœur de la mutation de tout le quartier, projet titanesque
que Nathalie Luyet Girardet coordonne depuis un an pour le compte de la Municipalité.
Question méga projets, l’urbaniste n’en est pas à son coup
d’essai. Elle était auparavant responsable du secteur
Praille-Acacias-Vernets et des développements liés aux
gares CEVA, deux projets majeurs à Genève. Elle a aussi
conduit l’urbanisation du centre de Sion, sa ville d’ori-
gine, un renouveau couronné par le Prix Wakker 2013.
Une valeur clé de Nathalie Luyet: la qualité de vie des
habitants à préserver et à développer.

La future place des Saugettes,

au sud de la Gare

66
Nathalie Luyet: Pôle Gare, c’est un puzzle composé de
pièces ayant chacune une identité propre, le tout sur un
territoire assez restreint, ce qui ajoute à la complexité
de ce projet urbanistique. Ma fonction est celle d’un
ensemblier qui entre dans la connaissance fine de chacun
de ces projets pour essayer de trouver de la synergie entre
eux, de les coordonner. De plus, Pôle Gare est lui-même
une pièce s’inscrivant dans l’agglomération lausannoise,
qui a également des projets: il s’agit donc aussi d’assurer
une coordination externe au périmètre Pôle Gare.
Qu’est-ce qui vous motive?
Pôle Gare incarne un idéal vers lequel je tends depuis que
je suis jeune urbaniste: j’ai besoin de me sentir utile. Pour
moi c’est la grande échelle qui fait sens, et non l’objet, ce
qui m’a conduite à bifurquer vers l’urbanisme. C’est
Dominique Perrault qui m’a ouvert les yeux lorsque j’étais
en stage chez lui sur le chantier de la Très Grande
Bibliothèque à Paris. Il m’a ainsi fait gagner un temps fou,
et je l’en remercie encore. Je ne suis qu’une petite brique
dans le mur que représente Pôle Gare, mais j’aurai
l’impression d’avoir contribué à une page de l’histoire. Je
me tricote des souvenirs incroyables que je raconterai à
mes petits-enfants.
Les pièces du puzzle
Pôle Gare
• L’agrandissement de la Gare de Lausanne et
des quais: le projet, en phase de mise à l’enquête,
est devisé à 1,2 milliards de francs. Durée des
travaux: de 2017 à 2027.
• La place de la Gare totalement repensée: en
surface elle sera en grande partie rendue aux
piétons. Le sous-sol fera office d’interface des
transports et abritera une nouvelle station de
métro et des commerces.
• Une nouvelle ligne de métro (m3) reliera la
Gare à la Blécherette.
• Des quartiers redessinés aux alentours de la Gare:
Sous-gare: une nouvelle place publique (les
Saugettes) permettra une meilleure liaison entre
le nord et le sud de la Gare. Le parking du
Simplon et l’immeuble au bas du passage sous
voie actuel seront démolis.
Quartier des Epinettes: création de logements,
bureaux, commerce et d’un parking.
Site de la Rasude: création d’un nouveau
quartier, d’affaires principalement, mais aussi de
logements, de commerces, d’espaces de loisirs et
d’un parking.
• Plateforme culturelle et artistique: le site abri-
tera le nouveau Musée cantonal des beaux-arts,
le Musée cantonal de la photographie (l’Elysée)
et le Musée du design et des arts appliqués. Près
de 200 millions d’investissements prévus.
67
INTERVIEW

Pôle Gare réunit des partenaires ayant chacun Le projet d’agrandissement des quais
des missions et des intérêts spécifiques: les CFF,
CFF immobilier, sa division Infrastructure, le
Canton (pôle Muséal et m3), des privés comme
Mobimo qui détient 60% du site de la Rasude.
Et la Municipalité, que vous représentez,
quels intérêts défend-elle?
La Ville représente les citoyens dans ce projet, ce que je
trouve hautement intéressant: il s’agit de protéger leur
cadre de vie et d’essayer de l’améliorer en profitant de ce
projet titanesque. Responsable du développement urbanis-
tique, la Ville collabore étroitement, à chaque étape, avec
les maîtres d’ouvrage pour assurer ce standard de qualité,
les autres partenaires ayant effectivement d’autres mis-
sions spécifiques liées à la culture, à la mobilité et aux
transports, au développement immobilier, etc.

Le site de la Rasude, futur quartier d’affaires

© Plates-Bandes Communication

Des exemples?
La Ville a fait une opposition constructive au projet des CFF
sur certains points pour sauvegarder et promouvoir la
qualité de vie. Nous sommes en négociation sur la question
des espaces commerciaux prévus sous la place de la gare.
Nous nous battons notamment pour une véritable qualité
de l’offre, avec des commerces locaux. Quant au futur
quartier international d’affaires de la Rasude, nous le
voulons vivant, avec une diversité programmatique, des
logements également, et des cheminements directs vers la Les nouveaux quais
gare pour les mobilités douces et les piétons. Aux
Epinettes, nous négocions pour que les logements à loyer
contrôlé qui seront détruits soient en bonne partie com- Intérieur de la gare
pensés. Quant au pôle muséal, les espaces publics doivent
être vivants eux aussi. La Ville gérant l’aménagement du
territoire en zone à bâtir, nous sommes partie prenante de
ces projets lors de l’établissement du plan de quartier
(densité, programme, formes de construction, etc.).

Le futur pôle muséal,

un lieu ouvert sur la ville

68
«J’adore les gares, cela vient sans doute de
mes racines valaisannes, nomades.»
En attendant, quid de la qualité de vie pendant
les travaux qui devraient durer une dizaine
d’années, jusqu’en 2027?
Sous l’égide d’Olivier Français, directeur des travaux de la
Municipalité, je prépare un préavis qui sera présenté au
Législatif pour fixer les conditions cadres en matière de
chantier, de sécurité, de diminution des nuisances, qu’il
s’agit de limiter autant que possible. Notre but: que tous
les partenaires s’engagent à respecter ces conditions-
cadres. De plus l’information aux citoyens, pendant les
travaux, deviendra très importante. En fait, il faut voir cette
période un peu comme la grossesse: vous en supportez les
désagréments ainsi que les douleurs de l’accouchement
parce qu’il y a un «plus» au bout. Grâce à ces travaux, nous
bénéficierons d’une offre en transports performante, du
m3, d’un pôle culturel international, d’une qualité de vie
nouvelle dans le quartier de la Gare.
Dans un tel projet, c’est la phase de réalisation
qui pose les plus grands défis?
Effectivement. Dans mon métier, j’aime particulièrement le
moment où on bascule vers la phase opérationnelle. Ce
basculement, nous sommes en train de le préparer: il faut
bien placer les jalons, très en amont, pour bien positionner
le projet. C’est vrai que Pôle Gare est un projet impression-
nant, d’une complexité folle à mettre en œuvre. Mais il faut
être fier de tenter de telles expériences, comme d’autres
bâtisseurs l’ont fait avant nous.
Lausanne connaît une phase d’urbanisation
dynamique et est souvent citée en exemple.
Comment l’expliquez-vous?
Lausanne a une belle ambition, tout en étant très réaliste. Il
y a, ici, une vraie intelligence: on comprend que pour
mener à bien des projets d’exception, il faut adapter l’orga-
nigramme de l’administration à ces projets, et non le
contraire. De plus, les Vaudois ont le souci de bien utiliser
les deniers publics, un bon sens terrien qu’ils partagent
avec les Valaisans, ce qui contribue au succès de l’urbani-
sation de Lausanne ou de Sion.
Reste la population, les habitants et les usagers
du quartier. Comment sentez-vous l’ambiance?
Cet été, pour la première fois, nous avons réuni les acteurs
du quartier, par le biais des associations: hôteliers, com-
merçants, chauffeurs de taxi, etc. Fondamentalement,
personne ne s’est opposé au projet: on a senti l’envie de
profiter de cette occasion pour valoriser le quartier, plutôt
que de subir cette mutation. Mais je ne suis pas naïve:
aucun permis de construire n’a encore été délivré, on en est
toujours au stade des idées, et il faut s’attendre à ce que le
débat se corse à mesure que le projet se concrétisera, mais
l’esprit constructif de départ est là. Nous avons récolté des
choses magnifiques au cours de ces deux soirées très riches
et en avons tiré un petit livre. Le processus participatif va
s’amplifier. Cette voix du quartier, il ne faut pas la perdre,
elle sera un précieux guide pour avancer dans la réalisation
et construire ensemble.
Interview G. Zuber
69
Edifea SA – Solutions constructives
Un fil rouge: l’humain
Jeunesse et dynamisme résument parfaitement cette société. Créée en 2009, EDIFEA SA
passe de 4 à 50 collaborateurs en l’espace de 5 ans. Grâce à sa taille humaine, garante de
proximité, de cycles de décision courts, d’une équipe dirigeante accessible et engagée,
elle s’est hissée parmi les acteurs représentatifs de la construction en Suisse romande.
Pas de recette miracle, mais la ferme volonté d’aboutir les projets confiés à l’entière
satisfaction des clients avec des valeurs solides, comme la rigueur, le respect et la qualité.
Bien Vivre à Genève est allé à la rencontre de son Directeur général, Bertrand Duckert,
qui a fait part des nouveautés et des projets à venir.

Pré d'Anières
© imagina.ch

70
Votre société a fêté ses cinq ans Résidences Grand-Pré
en septembre 2014. Pouvez-vous
revenir sur ses origines?
Jérôme Félicité et moi-même, profession-
nels de l’immobilier, nous sommes asso-
ciés pour fonder EDIFEA. Tous deux
managers chevronnés, nous avons conçu
notre modèle sur le postulat suivant: une
structure légère et efficace, soutenue par
un réseau de partenaires techniques et
financiers de premier ordre.

Le mot latin “Aedificum” désigne “l’édifice

ou l’édification”. Il est à l’origine du nom
de l’entreprise. La couleur grise, symbole
de solidité, de pierre et d’acier vient poser
les fondations sur lesquelles reposent les
deux dernières lettres E et A pour
Environnement et Architecture. La couleur
verte vient donc rehausser la signature
“Solutions constructives” en cohérence
avec les enjeux de réduction de l’em-
preinte énergétique tout en améliorant le
confort des utilisateurs. Notre objectif est
de toujours proposer une solution, des
optimisations tout au long du projet.

Goumoëns
© imagina.ch

Vous avez récemment déménagé dans des locaux plus

spacieux, mais aussi, tournant historique, vous avez vu
l’entrée d’un nouvel actionnaire. L’année 2015 s’annonce
alors florissante?
En effet, notre équipe de Genève s’est désormais installée dans de tous
nouveaux locaux à Vernier. Nous disposons désormais de 650 m2 d’espace
fonctionnel, de salles de conférence, de conditions de travail optimales,
ainsi qu’un accès rapide à l’autoroute. Cela nous permet de répondre
pleinement à notre potentiel de croissance, mais aussi de nous trouver à
proximité d’une zone en plein développement.

L’entrée dans le capital d'un nouvel actionnaire représenté par la société

Urban Project S.A., anciennement Privera Construction Management S.A.,
est le symbole d’un tournant historique de la société. Cela contribuera au
développement et à la croissance de notre groupe sur l’Arc Lémanique
avec de nombreux projets prévus ces dix prochaines années.

71
Une structure légère, un service de calculation,
et un réseau de prestataires, sont-ils des éléments
qui vous permettent d’offrir des prestations de
haute qualité au juste prix?
EDIFEA a effectivement choisi d’être l’alternative de réfé-
rence aux grosses structures, avec, comme lignes de force
son agilité à toutes étapes du processus de construction et
sa politique de prix. Nous avons notamment défini un
marché de niche: les villas. Nous travaillons alors avec des
promoteurs locaux et avons développé des accords et des
collaborations formalisées qui nous permettent d’être
particulièrement performants au niveau des coûts. Grâce à
des entreprises partenaires prédéfinies, nous avons un
volume d’affaires qui nous permet d’établir des prix
compétitifs. Nous sommes ainsi compétents sur des projets Résidences Grand-Pré
particulièrement variés, avec notamment une forte
présence sur les appels d’offre de projets de logements, Bossy
allant de la PPE de 6 appartements à l’immeuble de
100 logements.

Cluse-Violette © Loris von Siebenthal

Votre organisation interne divisée par spécialités

vous permet également de satisfaire pleinement
la demande des clients. Pouvez-vous nous en
dire davantage?
Nous avons structuré nos équipes en fonction des types de
projets, afin d’offrir un service optimal. Certains collabora-
teurs sont alors spécialisés sur les villas, d’autres sur les
bureaux ou sur les industries. Grâce à nos conseillers clien-
tèle, les acheteurs sont encadrés tout au long du projet.
Notre organisation permet de maintenir les équipes de
projets sur les différentes opérations, à la plus grande
satisfaction de nos clients.

72
Résidences Grand-Pré Vous avez récemment été chargés de
projets d’envergure menés avec succès.
Lesquels?
Nous avons été chargés de plusieurs projets
d’ampleur. Il s’agit notamment des Résidences
Grand-Pré, comptant 103 logements, que nous
avons livrées à la plus grande satisfaction de nos
maîtres de l’ouvrage.

Edifea a également été mandatée pour Reverso

à Carouge. Il s’agit d’immeubles administratifs
de haut standing, comprenant 7'000 m2 de
bureaux, livrés à la fin de l’année 2014.

Enfin, le projet Cluse-Violette est également

emblématique. Il est composé de 3 bâtiments
contigus de 7 étages sur rez, comprenant
68 logements et 19 studios en location, ainsi
que 1'374 m2 de surface administrative.

Comment voyez vous l’avenir d’Edifea?

Au vu des projets traités et suite à l’entrée du
nouvel actionnaire, nous établissons un plan de
développement précis, notamment en termes de
positionnement géographique et d’engagement
de nouveaux collaborateurs. Nous souhaitons
recruter des profils à haute valeur ajoutée qui
peuvent gérer au mieux nos opérations et
permettre une plus grande performance dans
l’économie de la construction. Au niveau géo-
graphique, nous souhaitons renforcer notre
place en Suisse romande et notamment nous
implanter à Fribourg et dans le Valais.

L’aspect humain demeure-t-il le

fil rouge de votre activité?
Oui, en effet, et bien que notre développement
soit croissant, nous tenons tout d’abord à fidéli-
ser nos collaborateurs en maintenant notre
politique d’excellence en matière de recrute-
ment. Et avant tout, satisfaire nos clients dans le
respect de nos engagements.

EDIFEA Genève SA
Chemin Château-Bloch 11 | CH-1219 Le Lignon
Tél. +41 22 807 33 22 | Fax +41 22 807 33 21

EDIFEA Vaud SA
Cour des tanneurs | CP 246 | CH-1095 Lutry
Tél. +41 21 796 35 50 | Fax +41 21 796 35 51

E-mail: info@edifea.ch • Site: www.edifea.ch

73
 Lausanne Région
Av. de Rhodanie 2 • CP 975 • CH-1007 Lausanne
Tél. +41 (0)21 613 73 40 • Fax +41 (0)21 613 73 45
mail@lausanneregion.ch • www.lausanneregion.ch

Lausanne Région, agir ensemble!

Association réunissant 29 communes, Lausanne Région
œuvre au service d’un bassin de population de près de
270'000 habitants. Composée de 6 personnes, elle coor-
donne avec efficacité des projets intercommunaux sur des
thématiques diverses: territoire, environnement, mobilité,
économie, activités sportives, petite enfance, formation des
jeunes, prévention des dépendances. Son but: mener des
études préalables, faire des expériences tests et intégrer
celles-ci dans les fonctions régaliennes de l’Etat. Rencontre
avec son Président, Gustave Muheim, également Syndic de
© Jean-Bernard Sieber Belmont-sur-Lausanne

© Régis Colombo / diapo.ch

74
Pouvez-vous présenter votre association?
Il faut, tout d’abord, préciser que Lausanne Région existe
depuis plus de 40 ans, mais sous un autre nom. Il s’agissait de
la CIURL qui s’occupait essentiellement d’urbanisme. Elle s’est
rapidement rendue compte que les réflexions au niveau régio-
nal dépassaient les questions d’aménagement du territoire et
des transports. C’est pourquoi elle a connu une renaissance
sous le nom de COREL. La différence est que la CIURL prélevait
des fonds auprès des communes pour mandater des bureaux,
alors que la COREL impliquait davantage les communautés
locales. C’est à dire que les Communes délèguent des membres
de l’exécutif ou de leur administration pour construire les
projets. On s’appuie désormais sur des spécialistes lorsqu’il Lausanne Région participe depuis de nombreuses années au Salon
n’y a pas les ressources internes ou déléguées. Enfin, à la de métiers et de la formation
fin des années 90, nous avons créé un office de promotion
économique régional qui nous a amené à changer de nom,
pour devenir Lausanne Région.

Quelles sont vos principales missions?

Lausanne Région compte actuellement 29 communes. Elle
s’occupe de coordonner des projets intercommunaux sur
des thématiques variées, comme l’environnement, la promo-
tion économique, le sport, la petite enfance, la formation des
jeunes, la prévention des dépendances, notamment. En
réalité, nous menons des études préalables et jouons un rôle
de lobby. Nous faisons des expériences test de 3 ans et, si
elles fonctionnent, nous proposons de les intégrer dans les Projet lauréat du nouveau Centre sportif de Malley, Atelier Pont12
tâches régaliennes de l’Etat.

Avez-vous des exemples de projets

qui se sont concrétisés?
De nombreux projets ont été concrétisés. En matière de petite
enfance, nous avons planché, il y a près de 20 ans, sur un
modèle de structure d’accueil préscolaire et parascolaire, et
en particulier sur ce qui touche la garderie. Aujourd’hui, cela
fait partie du paysage politique régional. Un autre exemple
fort concerne les jeunes en rupture d’apprentissage. Ces
derniers disparaissent du paysage de la formation et ne
peuvent être suivis. Notre étude a débouché sur la mise en
place de «conseillers aux apprentis». Des personnes ont été
engagées afin d’être en contact avec les jeunes en apprentis-
sage et les entreprises, ce qui permet d’avoir désormais un Cérémonie 2015 du Prix PERL, diffusée en direct
suivi. Sur cette thématique, nous avons également participé
à des cours d’appui scolaires aux apprentis développés sur l’ensemble du canton. Récemment, nous venons de boucler un
projet qui consiste à participer au financement du déficit d’exploitation du futur centre sportif de Malley, comprenant trois
patinoires et une piscine olympique. Cette nouvelle infrastructure devra être terminée en 2020 afin de pouvoir y accueillir
des compétitions des Jeux Olympiques de la Jeunesses (JOJ)

En matière de promotion économique, quel est votre rôle?

Notre rôle s’articule autour de trois grands axes: favoriser la création et l’implantation de nouvelles entreprises – donc
par conséquent d’amener de nouveaux emplois – en offrant une large palette de services gratuits de type «guichet».
Apporter des appuis au développement des entreprises existantes, tout en mettant en valeur les compétences propres du
tissu économique régional. Enfin, assurer l’interface entre le monde privé, public et institutionnel pour favoriser les synergies.
De plus, nous aidons les créateurs d’entreprise, notamment dans le cadre de la construction de leur projet et les mettons
en relation avec un réseau de notaires, de fiscalistes, mais aussi bancaire, afin qu’ils bénéficient de conseils gratuits. Mais
aussi, nous sommes à la disposition d’entreprises qui souhaitent se développer et recherchent de nouveaux locaux. Enfin,
nous avons une manifestation publique importante qui est le Trophée PERL (Prix Entreprendre Région Lausanne), qui vise à
récompenser des projets innovants. Il s’agit du seul prix en Suisse (CHF 100'000.- au total) qui est entièrement financé
par les pouvoirs publics.

Comment voyez-vous l’avenir de Lausanne Région?

Notre souhait est de maintenir cette cohésion entre communes qui nous est chère. Dans un avenir proche, il s’agira aussi
de les accompagner dans l’application de la nouvelle LAT et ses enjeux. En somme, nous continuons à faire notre travail
dans l’ombre au service d’un développement cohérent de la région lausannoise.

75
 Le spécialiste du Retail Park
diversifie ses activités
Fondée en 1998, par Yann de Saint-Pierre, Citadelle a débuté son activité à Etoy, dans
le canton de Vaud. Précurseur dans son principal domaine d’activité le «Retail Park»,
la société a su évoluer et répondre à un besoin
existant en diversifiant ses activités vers les sec-
teurs du médical et de la logistique. Portrait d’une
entreprise dynamique qui a su s’imposer en tant
que leader sur son marché et s’ouvre aujourd’hui à
de nouveaux horizons.
Yann de Saint-Pierre Patrick Gehri
Gérant et fondateur Directeur

Centre médical, Noville

76
L’histoire de Citadelle
Le premier siège de l’entreprise connu sous le nom de Citadelle Investissement Sàrl a vu le jour en 1998 à Etoy.
Celle-ci a connu un développement progressif, avec tout d’abord un premier projet à Etoy et ensuite à Villeneuve.
L’entreprise leader sur son marché est alors devenue précurseur dans ce concept de «Retail Park» et a su développer son
patrimoine immobilier au cœur de ces deux régions. En 2010, sous l’influence de son succès, elle transfère son siège
dans ses nouveaux locaux à Thônex et sa raison sociale devient alors Citadelle Sàrl. Aujourd’hui, l’entreprise, qui
compte 5 collaborateurs, fait figure de référence dans son domaine en Suisse romande.

Première construction, Etoy

Ses activités
Le «Retail Park» est un concept qui vient des USA, et qui
permet à des enseignes aux activités complémentaires de
s’installer dans un même bâtiment pour créer un cercle
vertueux. Le rôle de Citadelle est de développer des pro-
jets immobiliers, qui sont ensuite loués à de grandes
enseignes. Dans cette optique, elle a développé au fil des
années un riche patrimoine immobilier. Sa philosophie
repose en premier lieu sur la réactivité et le suivi continu
de sa clientèle. Ainsi, elle met tout en œuvre pour accom-
pagner son client dans toutes ses démarches jusqu’à
l’aboutissement de son projet. Très active dans le canton
de Vaud, notamment dans les régions d’Etoy et Villeneuve,
qui ont vu naître plusieurs grandes réalisations, cette
entreprise dynamique et novatrice a su s’adapter aux
fluctuations d’un marché complexe en s’ouvrant à de
nouvelles possibilités.

Premier Retail Park, Etoy

Retail Park, Villeneuve

Immeuble mixte, Cernier

Immeuble spécifique, Etoy

Halle de stockage, Meyrin

77
Une diversification de ses champs d’action
Citadelle a fait le choix de se diversifier en sortant de sa principale activité liée à des bâtiments commerciaux pour
développer des projets dans le domaine du médical ou encore de la logistique. Cette diversification est le fruit d’une
réflexion sur l’état d’un marché qui se veut actuellement saturé, et d’une réelle volonté de prendre part aux besoins
existants des instances du Canton en matière de nouvelles infrastructures. En effet, Citadelle prend à cœur de partici-
per au dynamisme d’un marché local en répondant présent grâce à trois nouveaux projets en cours de réalisation ou de
développement dans la région des Fourches (Noville – Villeneuve – Rennaz).

Les projets Centre médical, Noville

en cours
1. La Mouniaz Centre
Au bénéfice d’une situation géo-
graphique idéale entre Lausanne
et Martigny et à proximité du
nouvel hôpital Riveria-Chablais,
l’immeuble médical est desservi
par le réseau ferroviaire, les bus
et l’autoroute A9. Il est situé sur
une parcelle de terrain compre-
nant notamment un second bâti-
ment abritant l’enseigne Migros
avec galeries. Cette complémen-
tarité apporte une dynamique
supplémentaire et une interaction
qui permet aux patients d’avoir
tout à leur portée dans un com-
plexe unique.

Ce bâtiment d’environ 1'500 m2 de surfaces utiles est dédié à l’activité médicale (dentistes, pharmacie, cabinets
médicaux,…) et aux bureaux. Composé de 4 niveaux pour des surfaces allant de 50 à 400 m2, les aménagements
sont très souples et au gré du preneur. Ainsi, chaque locataire peut s’adapter en fonction de ses besoins. Citadelle
offre une participation financière aux locataires pour les aménagements et l’achèvement des travaux. Il reste à ce
jour environ 1'000 m2 de surfaces disponibles divisibles selon les besoins et le premier locataire «Centres dentaires
du Léman SA» ouvrira ses portes le 1er septembre 2015.

Centre commercial, Noville

78
2. La Jonnaire
Situé à Rennaz, dans une zone artisanale dynamique et attractive, ce projet comporte un bâtiment de 1'500 m2
sous la forme de show-room. Une halle de stockage divisible en trois surfaces de 450 à 500 m2. Idéalement
situé, le bâtiment borde l’autoroute et bénéficie ainsi d’une grande visibilité grâce à ses nombreuses vitrines. Le
démarrage des travaux est prévu début septembre 2015 et les locaux seront disponibles en été 2016.

Rennaz

3. Une halle de stockage froid

Situé à Villeneuve, ce troisième projet comprend une halle de stockage d’environ 2'000 m2 modulable en trois
surfaces selon les besoins dont tout ou partie peut être traité en froid négatif (-25°C), froid positif (5°C) ou sec
avec une température rafraîchie d’environ 10°C. Le démarrage des travaux est programmé à l’automne 2015
pour une durée d’environ 10 mois. Des espaces sont encore disponibles!

Halle de stockage, Etoy

4. Vich
Un projet de grande envergure situé à Vich (Gland) sous la
forme d’un complexe hôtelier avec annexes dédiées aux
services de 7’000m2 sur 7 niveaux. Un projet, qui devrait com-
porter un hôtel d’environ 100 chambres, une salle de sport, un
restaurant, mais aussi des salles de conférences ou encore des Citadelle Sàrl
apparts ’hôtel. Le programme est encore à l’état d’avant-pro- Rue de Genève 150 | CH-1226 Thônex
jet, un permis doit être déposé d’ici à la fin de l’année pour Tél. 022 869 40 20 | Fax 022 869 40 21
démarrer les travaux courant 2016. info@citadelle.ch | www.citadelle.ch

79
INTERVIEW

Développement Economique
du Canton de Vaud (DEV)
Association de droit privé, financée par le canton de Vaud et par ses membres, le DEV
est surtout un organisme d’accueil et d’accompagnement aux entreprises étrangères
dans le processus d’implantation de leurs activités sur le
sol vaudois. Grâce à sa collaboration avec différents
organismes publics et privés, il parvient à faire parler de
lui à l’international afin d’attirer les entreprises du
monde entier. Zoom sur les activités du DEV en compa-
gnie de son directeur, Jean-Frédéric Berthoud.
© Tony Kunz
© Tony Kunz

80
Quelle est la raison d’être du DEV et Y-Parc
comment opère-t-il?
Le DEV est une association de droit privé qui a été
fondée il y a plus de 20 ans. Organisation à but
non lucratif, il est le partenaire officiel de l’Etat de
Vaud pour promouvoir, faciliter et encourager
l’arrivée de nouvelles sociétés étrangères dans le
canton. Son fonctionnement est assuré grâce à un
double financement, d’une part, par une subven-
tion accordée par le Canton et d’autre part, avec
les cotisations de nos 350 membres. Des entre-
prises de la place à qui nous apportons des nou-
veaux clients potentiels mais aussi des sociétés
étrangères qui se sont implantées avec l’aide du
DEV. Sans oublier les nombreuses communes
vaudoises qui soutiennent nos actions.
Edwards Lifesciences
Afin de remplir sa mission, le DEV travaille étroite-
ment avec des partenaires privés, à savoir les
acteurs de l’industrie, les fiduciaires, les banques,
les régies immobilières ou encore les notaires et
avocats. Mais aussi avec des partenaires publics
et, tout particulièrement, avec le Département
de l’Economie et du Sport (DECS), au travers
du Service de la Promotion Economique et du
Commerce (SPECo). Sans oublier les associations
de promotion économiques régionales regroupées
sous l’égide de la Coordination du Développement
Economique Vaudois (CODEV).

Medtronic Int. Trading Ferring Int. SA

Quelles sont les principales activités
du DEV?
Spécifiées dans une convention signée avec le
Département de l’Economie et du Sport (DECS),
nos activités sont de nature très diverse. La pre-
mière est d’accueillir et d’offrir des prestations de
guichet unique aux entreprises étrangères qui ont
un projet d’investissement dans le canton, tout en
respectant un principe essentiel, celui de ne pas
installer des entreprises qui viendront en concur-
rence directe avec les acteurs locaux.
Notre seconde activité consiste à fidéliser et à suivre
les entreprises une fois qu’elles sont inscrites au
registre du commerce afin de les aider à trouver les
solutions pour développer leur activité. Il s’agit d’éviter
que ces dernières ne quittent le territoire en sachant
que leur présence contribue directement à créer de
l’emploi et de la valeur ajoutée dans la région.
Enfin, notre dernière activité est d’effectuer une
prospection ciblée sur certains marchés porteurs à
l’étranger afin d’attirer de nouvelles entreprises sur
le territoire vaudois.
Justement à l’étranger, quels sont vos moyens
d’actions pour attirer les entreprises sur le sol
cantonal?
Les entreprises que nous accueillons proviennent, pour une
partie d’entre elles, du réseau de prospection inter-cantonale de
Greater Geneva Berne area (GGBa), représentant les six cantons
de Suisse occidentale et ayant pour mission d’intéresser les
entreprises à venir en Suisse, mais également de contacts
directs ou au travers des fiduciaires et bureaux d’avocats
actifs au niveau international. Nous avons également délégué
deux personnes à l’étranger, en Turquie et au Japon, dont la
mission est d’identifier les sociétés répondant à nos critères de
recherche et de promouvoir le canton de Vaud afin de les inciter
à venir s’y installer.
De manière générale, comment accompagnez-vous
une entreprise désireuse de s’implanter dans le
Canton?
Notre rôle consiste principalement à comprendre le projet de
la société étrangère qui souhaite s’implanter dans le canton
et à l’orienter dans ses différentes démarches avec l’adminis-
tration en mettant à disposition nos savoir-faire, notre connais-
sance du terrain ainsi que notre expertise du tissu économique
local.

81
INTERVIEW
Une fois le contact établi, nous organisons une journée de
visite avec comme objectif de présenter notre canton et les
différents acteurs dont elle aura besoin pour s’implanter.
Nous l’informons et la conseillons sur plusieurs probléma-
tiques, telles que l’élaboration d’un business plan ou les
choix juridiques. Nous apportons également notre soutien
sur des questions relatives à la fiscalité. Nous avons
d’ailleurs de nombreux contacts avec l’administration
Cantonale des Impôts et nous avons accès aux services
d’un expert en fiscalité qui permet d’offrir une première
approche fiscale au client. Nous disposons également d’un
service interne au DEV en lien étroit et constant avec les
agences immobilières de la place afin d’offrir la possibilité
à la société de pouvoir visiter des locaux.
Parc Biopole
Nous devons être extrêmement réactifs
et à l’écoute des besoins du client afin de
lui trouver rapidement les meilleurs
interlocuteurs et de le convaincre que le
canton de Vaud est le choix le plus inté-
ressant pour s’implanter.
En 2014, le DEV a participé à l’implanta-
tion de 36 entreprises en provenance de
12 pays différents avec une perspective
de 330 nouveaux emplois à cinq ans.
Quelles sont les caractéristiques des sociétés
qui ont décidé de s’implanter sur le canton de
Vaud ces dernières années?
Les PME actives dans l’innovation et la R&D dans le
domaine des sciences de la vie et des technologies de
l’information représentent plus du tiers des nouvelles
implantations en 2014. Des entreprises attirées entre
autres par les possibilités de collaboration avec les instituts
de recherche et les hautes écoles réputés de la région. Les
secteurs de l’industrie de précision, de l’agro-alimentaire,
du cleantech et des produits haut de gamme sont aussi
relativement bien représentés.
Si pendant un certain nombre d’années, nous avions des
quartiers généraux qui venaient ici, attirés notamment par
les conditions fiscales attractives du canton, on assiste
désormais à un glissement vers de plus petites structures
innovantes, de type start-up. Un changement au niveau de
la typologie des entreprises dont la conséquence est de
créer moins d’emplois annoncés à cinq ans.
82
Selon vous, quels sont les principaux atouts
du canton de Vaud par rapport à ses voisins?
Sa principale force c’est sa diversité économique. Un
élément qui rend le canton de Vaud moins sensible aux
paramètres macro-économique externes, d’où son
importante capacité financière pour pouvoir investir
dans des infrastructures. Un signe des plus encoura-
geants pour les entreprises étrangères.
Le canton de Vaud offre également une concentration
d’écoles spécialisées et d’université comme l’EPFL à
Lausanne ou l’HEIG-VD à Yverdon-les-Bains. Des éta-
blissements dont la réputation d’excellence et la capa-
cité d’innovation largement reconnues dans le monde
entier fournissent aux entreprises une main-d’œuvre
hautement qualifiée propice au développement de
leur activité. Sans compter que le canton de Vaud est
le canton le plus international de Suisse avec 140
nationalités différentes qui cohabitent sur la région
lémanique.
Debiopharm Int. SA
C’est également un canton réputé pour sa qualité de vie
exceptionnelle, avec une offre culturelle et loisir
extrêmement riche, des paysages enchanteurs, des
infrastructures de santé et de transport performantes et
des villes à taille humaine.
Un ensemble de conditions qui explique pourquoi de
nombreux quartiers généraux et entreprises de haute
technologie ont choisi le canton de Vaud.
2, avenue de Gratta-Paille
Case postale 19 • CH–1000 Lausanne 22
Tél. +41 21 644 00 60 • Fax +41 21 644 00 79
dev@dev.ch • www.dev.ch
 La connaissance
approfondie des marchés
au service des clients Olivier Walter, CEO Bruno Walter Finance SA
et Bruno Walter, Fondateur

Bruno Walter Finance SA (BWF) est un gérant indépen- PLACEMENTS COLLECTIFS GÉRÉS
dant basé à Montreux. Avec ses cinq collaborateurs
Julius Baer Multirange
expérimentés en matière d'analyse et de gestion de Allround QUADInvest USD Growth
portefeuille, BWF intervient dans trois domaines d'acti- ISIN LU0565566303
vités: les mandats de conseil, la gestion discrétionnaire Fonds UCITS, droit luxembourgeois,
Privilégie une stratégie dynamique,
et la gestion de placements collectifs de capitaux. dédié à des valeurs de croissance.
Performance as of 23.09.2015 –5.23%
Membre de l'ASG, l'établissement est aussi titulaire d'une autorisation 2014: +15.10% 2013: +30.93%
de la FINMA pour la gestion de placements collectifs de capitaux. 2012: +16.00% 2011: – 9.66%
Fondée, à l'origine, à la demande d'un cercle restreint de clients Morningstar Rating 5 étoiles
UHNWI, BWF utilise désormais ses deux fonds de placements collectifs
comme la vitrine de sa compétence en matière de gestion et vise à
développer des partenariats avec d'autres gérants indépendants qui Julius Baer Multipartner
privilégient la sélection de fonds pour leur allocation d'actifs. Allround QUADInvest EUR
ISIN LU0386594302
Pour son entrée dans sa dixième année d'activité, il se voit récompensé Fonds UCITS, droit luxembourgeois,
par un Lipper Fund Award 2015, pour la première fois en Suisse et en Privilégie une stratégie de placement
Allemagne, et pour la deuxième année consécutive en Autriche grâce à pondérée.
son fonds Allround QUADInvest USD Growth, primé comme le meilleur Performance as of 23.09.2015 +3.69%
de sa catégorie sur trois ans dans le segment “Mixed Asset USD Flexible 2014: + 8.19% 2013: +11.22%
– Global”. Son deuxième véhicule d’investissement, le Allround 2012: + 9.11% 2011: – 6.75%
QUADInvest EUR Balanced, figure lui aussi, depuis son lancement, 2010: +14.52% 2009: +16.28%
parmi les meilleurs de sa catégorie selon le classement de Morningstar. Morningstar Rating 4 étoiles

La grande diversification des portefeuilles, la combinaison judicieuse

de valeurs de qualité à forte capitalisation pour les actions, d’ins-
truments traditionnels, transparents et liquides ainsi que de
débiteurs «investment grade» pour les obligations tendent vers
une gestion de qualité, avec un rendement supérieur à la
moyenne. Le secteur de la technologie, celui de la santé
ainsi que des médias sociaux constituent la colonne
vertébrale de nos fonds. La stratégie d’investissement
répond à certains critères de sélection (blue chips,
momentum stocks, sector play, attractive valua-
tion, cyclical play) dans un cadre discipliné
prédéfini par une approche «Top down».

Bruno Walter Finance SA

Avenue de Belmont 33
CH-1820 Montreux
Tel + 41 21 312 10 30
bwf@walterfinance.ch
www.walterfinance.ch
 Bienvenue à Montreux Riviera
Bienvenue à Montreux Riviera, authentique petit bout de paradis qui a séduit tant d’artistes,
d’hommes de lettres et de voyageurs en quête de beautés naturelles, de tranquillité et…
d’inspiration.

En effet, ce n’est sans doute pas un hasard si Charlie Chaplin a choisi les hauts de Vevey
pour passer les 25 dernières années de sa vie, si Freddie Mercury a immortalisé le
lac Léman et les cimes du Grammont sur la pochette de l’album «Made in Heaven», si
Igor Stravinski a composé le «Sacre du Printemps» à Montreux ou si le chanteur Prince
a déclamé son amour pour Lavaux dans une chanson qui porte le nom du célèbre vignoble
en terrasses, classé au Patrimoine Mondial de l’UNESCO.

Comment expliquer l’attraction que Montreux Riviera a exercée sur Hemingway, Nabokov,
Sissi et tant d’autres? Peut-être les bienfaits du microclimat, les splendeurs d’un lac qu’on
ne se lasse pas d’admirer, les montagnes alentours, impressionnantes et rassurantes à la
fois, les couchers de soleil aux allures de tableaux de maîtres…? Sans doute un peu de tout
ça! Mais, quelles que soient les raisons qui vous ont conduit jusqu’à Montreux Riviera,
je vous souhaite le plus agréable, le plus relaxant et le plus inspirant des séjours.

Christoph Sturny
Directeur Montreux-Vevey Tourisme

Vevey
© Switzerland Tourism / Markus Buehler

84
 Montreux Riviera
Région unique aux charmes multiples, attachée à ses racines mais ouverte sur le
monde, Montreux Riviera inspire de nombreux visiteurs depuis plus de 200 ans. Ce
n’est pas sans raison que d’illustres personnages, parmi lesquels Charlie Chaplin,
Freddie Mercury ou encore Igor Stravinski ont noué un lien particulier et indélébile
avec cet endroit à part…

Lavaux
© Switzerland Tourism / Markus Buehler
«Trois célèbres chansons
ont été consacrées à la
région: «Smoke on the
Water» de Deep Purple,
«Made in Heaven» de
Freddie Mercury, ainsi
que «Lavaux» de Prince.»

Divertissement & Musique

Parallèlement aux événements musi-
caux majeurs tels que le fameux
Montreux Jazz Festival ou le très
réputé Septembre Musical, l’offre de
divertissement se décline au pluriel
et à tous les temps: un Montreux
Comedy Festival haut en couleurs où
bon nombre d’humoristes français
confirmés se rendent chaque année,
une compétition sportive interna-
tionale de premier plan avec le
Montreux Volley Masters et, pour
clôturer l’année en beauté, la féérie
du Marché de Noël de Montreux et
de ses 150 artisans et marchands. Il
se passe toujours quelque chose à
Montreux Riviera; d’autant que le
Casino Barrière de Montreux (le plus
important de Suisse) est ouvert tout
au long de l’année pour le plus grand
plaisir des amoureux du jeu.
Montreux Comedy Festival
© Boixader Simon
Gastronomie & Vin
Montreux Riviera est un paradis pour les gourmets. Avec plus de 20 restau-
rants cités aux guides Michelin ou Gault Millau, c’est l’une des régions les
plus réputées au monde pour les arts de la table. En plus de la haute gastro-
nomie, les tables de la région font la part belle aux produits du terroir,
notamment dans les pintes vaudoises typiques. Filets de perche du Léman,
papet vaudois, charcuteries, fromages ou douceurs, le choix est vaste! Quant
aux amateurs de vins, ils se délecteront des crus de Lavaux, l’un des plus
fameux vignobles suisses.
«Vevey, siège mondial de Nestlé, est le berceau
du fameux chocolat suisse.»
85
Bien-être Terroir & Dégustation
© OTV / Sébastien Staub
Montreux Riviera est non seulement réputée dans le monde
entier pour ses paysages enchanteurs et son climat privilé-
gié, mais également pour la qualité de ses cliniques privées.
En effet, dans un environnement calme et serein, les
meilleurs spécialistes de la revitalisation, de la lutte contre le
vieillissement ou de la chirurgie esthétique mettent l’éten-
due de leurs compétences au service du bien-être de leurs
patients. Quand qualité de vie rime avec détente et relaxa-
tion, quoi de plus naturel que d’aller prendre soin de son
corps et de son esprit dans un spa? Luxueusement aménagés
dans les plus prestigieux hôtels de la région, les centres
wellness et spa de Montreux Riviera disposent d’équipe-
ments hauts de gamme et proposent un éventail complet de
Wellness & Spa
soins revitalisants. © Droits Réservés

Culture & Loisirs

Flâner, se cultiver ou dévaliser les magasins, les occasions
de se distraire ne manquent pas dans la région de
Montreux Riviera! Une dizaine de musées ouvre les portes
du savoir aux visiteurs, sur les thèmes les plus variés.
L’offre est particulièrement riche à Vevey, où il est possible,
entre-autre, de découvrir le monde de la photographie au
Musée suisse de l’appareil photographique, tout apprendre
sur l’alimentation à l’Alimentarium, ou encore admirer des
toiles de maîtres au musée des Beaux-Arts…

«Extrêmement bien conservé, situé dans

«Ici, travail et temps libre
un cadre naturel d’exception, Chillon
compte parmi les monuments les plus se marient à merveille.»
visités d’Europe.»

Château de Chillon
© Switzerland Tourism / Markus Buehler

Les arts de la scène ne sont pas en reste, grâce aux

quatre grands théâtres de la région, qui font le plus
souvent salle pleine.

Le riche passé de Montreux Riviera fascine également les

Läderach - chocolatier suisse
© Läderach
visiteurs. Le plus célèbre vestige de la région est sans
conteste le château de Chillon, une forteresse médiévale
du XIIe siècle, érigée sur un îlot rocheux au bord du lac
Léman. Extrêmement bien conservé, situé dans un cadre
naturel d’exception, Chillon compte parmi les monu-
ments les plus visités d’Europe. Il a notamment inspiré de
nombreux artistes, Lord Byron, Jean-Jacques Rousseau
ou encore Victor Hugo, qui, grâce à leurs ouvrages, ont
contribué à la renommée actuelle du château.

86
 Glion Institute of Higher Education
© GIHE
Grand Tour en Lavaux
© www.bailly-photo.ch
Véritable galerie marchande à ciel ouvert, la vieille
ville de Vevey et ses boutiques offrent de multiples
possibilités de shopping. De charmants cafés permet-
tent de s’accorder une pause bien méritée dans les
petites rues pavées ou au bord du lac, après une
séance de shopping effrénée.
A Montreux, les marques des plus grands créateurs
sont en vitrine dans la rue principale, alors qu’à
Villeneuve, les marques sont proposées au meilleur
prix dans les magasins du centre Outlet. Que ce soit
en bus, en train, en bateau ou tout simplement à
pied, ce sont mille et une possibilités d’excursions
qui vous tendent les bras et qui vous feront découvrir
des points de vue à couper le souffle. Vous aimez le
sport? Des infrastructures de premier plan sont à
votre disposition pour la pratique de disciplines telles
que le tennis, le golf, l’équitation ou encore le ski
nautique, le wakeboard et même le parapente.
En hiver également, Montreux Riviera offre un vaste choix
d’activités: ski et snowboard aux Rochers-de-Naye ou aux
Pléiades, raquettes et ski de fond sur les hauteurs de Vevey ou
Montreux ou encore patin à glace à Caux et Lutry. Comble du
ravissement, la plupart de ces activités se pratiquent avec vue
sur le lac!
Education
Si la Suisse est globalement réputée pour la qualité et le
niveau d’enseignement dispensé dans ses écoles, la région
Montreux Riviera peut se targuer d’abriter trois des meilleures
écoles hôtelières au monde: Glion Institute of Higher
Education (GIHE), Swiss Hotel Management School (SHMS)
ainsi que Hotel Institute Montreux (HIM). En plus des hautes
écoles spécialisées dans l’hôtellerie et le tourisme, de nomb-
reux établissements d’enseignement privé sont établis de
longue date à Montreux Riviera. Dans un cadre de vie sécuri-
sant, propice à la culture et à la formation, de nombreux
programmes d’enseignements ouvrant la porte à des études
supérieures sont proposés.
«Montreux Riviera peut se targuer
d’abriter deux des meilleures écoles
hôtelières au monde.»
Fairmont Le Montreux Palace
© swiss-image.ch
Tourisme d’affaires
Entre lac, montagnes, vignobles et palmiers, Montreux Riviera
représente le cadre idéal pour une manifestation inoubliable. Sa
situation centrale à l’intersection des grands axes européens,
sa proximité de l’aéroport international de Genève ainsi que
les avantages offerts par sa petite taille de style «resort» font
de Montreux Riviera une destination très prisée pour des
congrès internationaux, conférences ou voyages de motivation.
Dernièrement, Montreux Riviera a démontré sa capacité à
accueillir des évènements internationaux majeurs, notamment le
22 janvier 2014, lors de la Conférence mondiale pour la paix en
Syrie qui a drainé une centaine de délégués provenant de plus de
30 pays mais aussi de l’Union européenne et de l’ONU ainsi que
400 journalistes. Plus récemment encore, en mars 2015, Montreux
Riviera a hébergé pendant une journée les discussions autour du
nucléaire iranien, ouvrant ses portes aux délégations américaines
et iraniennes et offrant ainsi un cadre empreint de sérénité.
Conclusion
Du savoir-vivre, du savoir-faire, du soleil, des paysages somptueux,
des activités pour tous… Montreux Riviera - pure inspiration.
Contact: Tél. 0848 86 84 84 – www.montreuxriviera.com
87
INTERVIEW

Montreux Noël
La féérie et l’authenticité
des fêtes de Noël!
Du bord des rives du lac, jusqu’au sommet de la montagne, Montreux Noël, l’un des
plus grands marchés européens, se différencie surtout par la richesse et l’étendue de
ses animations. Depuis 21 ans, l’événement montreusien
de l’hiver ravit petits et grands. 500’000 visiteurs suis-
ses et internationaux y viennent chaque année pour
partager un moment chaleureux et festif. Pour son édi-
tion 2015, le Père Noël volant, inédit en Suisse, sera
toujours présent, et de nouvelles surprises seront à
découvrir. Rencontre avec Yves Cornaro, directeur du
Montreux Noël.

88
Le Père Noël volant, unique en Suisse,
revient pour l’édition 2015?
En effet, la grande nouveauté de la 20e édition se renouvelle
pour l’édition 2015. Le Père Noël en personne traversera
le ciel montreusien sur son traîneau tiré par les rennes,
chaque jour dès 17h00.

Parallèlement, divers lieux sont mis à la disposition des

visiteurs et rendent la manifestation très conviviale. Tandis
qu’un village de Noël authentique se découvre à Caux avec
sur place les animaux du Père Noël et des ateliers pour
enfants. La Féérie Médiéval se déroulent dans l’enceinte du
Château de Chillon. La maison du vrai Père Noël, quant à
elle, se trouve aux Rochers-de-Naye.

Du 20 novembre au 24 décembre, Montreux Noël propose

en plus de la zone du marché riche de 150 exposants, des
animations exceptionnelles. La cabane en rondins cons-
truite par les bûcherons de la commune accueille le public
qui apprécie d’y boire un thé chaud ou d’y partager un
moment convivial autour d’un feu de bois.

Une nouvelle surprise inédite:

le Jardin Magique. Qu’est-ce exactement?
Pour cette édition 2015, nous proposerons en effet une
toute nouvelle animation, inédite «Le Jardin Magique».
Celui-ci sera composé de plusieurs personnages et objets
lumineux pouvant atteindre jusqu’à 4.50 mètres de haut.
Ceux-ci seront mis en scène via un jeu de son et lumière
tous les jours dès la tombée de la nuit.

Quel est le Pays Hôte d’Honneur

de cette 21e édition?
Nous avons le plaisir de recevoir la Hongrie, dans un grand
chalet dédié au centre de la Place du Marché. Les visiteurs
pourront découvrir les produits du terroir hongrois, son
artisanat ainsi qu’un restaurant typique avec ambiance
musicale.

89
INTERVIEW

Après 20 ans de succès, comment

voyez-vous l’avenir de Montreux Noël? Le Village de Noël
Le vingtième anniversaire fêté en 2014 était syno- à Caux
nyme d’un nouveau départ. Le Marché de Noël doit Montreux Noël présente
s’adapter à sa clientèle qui, aujourd’hui, utilise un site complémentaire
d’autres moyens de communication, comme les exceptionnel avec un pan-
réseaux sociaux. Nous avons en effet désormais des orama grandiose sur le
visiteurs plus jeunes et beaucoup de familles avec lac Léman et les Alpes.
des enfants. D’ailleurs, nous organisons des concours
online qui connaissent également un grand succès. Les familles et les enfants
peuvent découvrir les
Pour nous, l’esprit de Noël doit primer sur le ateliers du Père Noël de
commercial. Et le commercial doit s’adapter à des nombreux animaux une
produits originaux qui ne se trouvent, si possible, forêt magique et des espaces ludiques. Tout au long de
pas en grande surface. Le côté artisanal et chaleu- la journée des spectacles de clown sont proposés.
reux doit perdurer. Nous essayons de trouver le bon
équilibre entre l’authenticité des produits locaux Et pour ceux qui n’en auraient toujours pas assez, le
pour toutes les personnes venant de l’extérieur et restaurant du Village de Noël de Caux propose Raclette,
des produits origianux de différents pays pour les steaks et planchettes accompagnées des traditionnels
gens de la région.Il s’agit avant tout d’une fête qui vins chauds et thé de Noël qui ne manqueront pas de
doit rester dans l’esprit de Noël, avec les notions de faire frétiller les papilles des plus exigeants.
partage et de rencontres.

La Maison du Père Noël

A 2'042 mètres d’altitude, le Père Noël reçoit chaleureu-
sement des milliers d’enfants dans sa grotte perchée aux
Rochers-de-Naye, au-dessus de Montreux, à laquelle on
accède avec le train à crémaillière qui mène également au
Village de Noël à Caux.

Sur place des séances de maquillage et photos souvenir

sont proposés du 20 novembre au 24 décembre.

Féérie Médiéval
au Château de Chillon
Les trois premiers week-ends
de décembre, le Château de
Chillon prend des allures de
conte de fées.

La forteresse accueille en ses

murs un univers magique de
noël qui fera rêver petits et
grands!

Vivez un retour dans le

temps, une visite inoubliable
et plongez dans l’histoire, les
coutumes et la vie au Moyen
Âge, fidèlement illustrées par
des personnages en costumes
d’époque.

90
 © Dominique Schreckling

A vos agendas! © Edouard Curchod

Du 20 novembre au 24 décembre 2015

Découvrez tous les soirs dès 17h00 le Père Noël
survolant le Marché de Noël tiré par ses rennes.

Samedi 21 novembre 2015

Journée officielle d’ouverture.

Samedi 28 novembre 2015

Groupe de Gospel dès 14h00 sous le Marché Couvert.

Dimanche 29 novembre 2015

Groupe de Gospel dès 14h00 sous le Marché Couvert. © Dominique Schreckling

Samedi 5 décembre 2015

Groupe de Gospel déambulatoire au sein du Marché
de Noël et animation avec échasses.

Dimanche 6 décembre 2015

Groupe de Gospel déambulatoire au sein du Marché
de Noël et animation avec échasses.

Mardi 8 décembre 2015

Groupe de Gospel déambulatoire au sein du Marché
de Noël et animation avec échasses.

Samedi 12 décembre 2015

Groupe de Gospel dès 14h00 sous le Marché Couvert

Samedi 19 décembre 2015

Groupe de Gospel dès 14h00 sous le Marché Couvert

Dimanche 20 décembre 2015

Groupe de Gospel dès 14h00 sous le Marché Couvert

Complément d’informations sur:

www.montreuxnoel.com

91
 A la découverte de contrées
uniques!
Située au cœur de Montreux, l’agence de voyages voyageplan excelle depuis plus de
50 ans dans l’organisation de voyages spécialisés et sur-mesure. Avec une large gamme
de produits, Martin Gallati et son équipe de professionnels sont à votre disposition
pour composer l’escapade de vos rêves. Ces derniers proposent une multiplicité de
combinaisons dans trois spécialités: l’Afrique Australe, l’Océanie et les séjours de ski
héliporté. Zoom sur l’Afrique Australe.

© Dookphoto

92
L’Afrique du Sud – Un monde en soi
La variété de ses paysages, de sa faune, de la flore, mais aussi de
sa population et de ses cultures fait de l’Afrique du Sud un monde
en soi. Chaque voyageur y trouvera son bonheur! De ses chaînes
de montagnes découpées à ses déserts austères, en passant par
ses côtes rocheuses, ses plages de sable sauvages, ses parcs
nationaux ou encore ses grandes villes, elle offre une diversité de
découvertes. voyageplan vous propose des circuits uniques et
sur-mesure qui vous permettront d’explorer cette terre selon vos
souhaits.

La Namibie – Une terre de contrastes © Claudia Paulussen - Fotolia

Dessinée par le plus vieux désert du monde, mais aussi des mon-
tagnes découpées, des forêts denses, des cours d’eau ornés de nénu-
phars, ainsi qu’une flore et une faune incroyables, la Namibie est
une vraie terre de contrastes. Que ce soit en voyage accompagné ou
de façon indépendante en voiture de location, la découverte de ses
multiples facettes ne manquera pas de vous époustoufler.

Le Botswana – L’aventure et le défi

Adapté aux aventuriers avides d’étendues sauvages, le Botswana
regorge de trésors inattendus. Nature grandiose et grands trou-
peaux d’animaux vivant en pleine nature sont autant d’éléments
que chaque voyageur peut découvrir tant lors d’un séjour exclusif
avec des transferts en petit avion ou en véhicule tout-terrain
accompagné d’un guide. © Prof Ian Purves

D’autres découvertes de l’Afrique Australe

voyageplan vous propose de découvrir encore
bien d’autres terres de l’Afrique Australe.
Le Zimbabwe, pour les adeptes de safari, le
Mozambique, avec ses plages de rêve et sa
mer bleu turquoise, mais aussi le Malawi et la
Zambie, ainsi que les magnifiques Chutes
Victoria, sont autant de destinations qu’il vous
est possible d’organiser à la carte.

Et bien d’autres contrées

En plus de l’Afrique Australe, l’agence vous
propose bien entendu des séjours aux quatre
coins du monde mais elle est surtout spécialisée
pour les voyages à destination de l’Océanie et
© Ron Magill
pour les séjours aux sports d’hiver (ski héliporté,
motoneige, traineau-à-chiens). Que vous souhai-
tiez découvrir les paysages uniques de l’Australie,
la Nouvelle-Zélande ou du Pacifique Sud, vous
trouverez la formule de vos souhaits. De même,
pour tous les fanatiques de sports d’hiver, l’équipe
vous propose une gamme variée de sites uniques
dans le monde entier. Très prochainement, une
nouvelle brochure sur le Canada en été, riche en
activités, sera à la disposition de la clientèle.

Grand-Rue 98 | CH-1820 Montreux

T. +41 21 966 44 11 | F. +41 21 966 44 11
© Roger de la Harpe
info@voyageplan.ch | www.voyageplan.ch

93
 Avenue de la Gare 26 • CH-1003 Lausanne
Tél. +41 21 311 11 11 • Fax +41 21 331 17 10 • www.bernard-nicod.ch

« Je suis bien à grande vitesse et très

malheureux à petite vitesse ! »
On ne présente plus Bernard Nicod en Suisse Romande. Le
Groupe que ce Vaudois a monté il y a plus de trente ans est
numéro 1 de l’immobilier romand depuis de nombreuses années
et ne semble pas près de perdre sa place. Il compte 11 bureaux
et près de 230 collaborateurs présents sur l’ensemble de la
Romandie. Rencontre avec un homme qui aime vivre à 200 à
l’heure, mais aussi qui dit ce qu’il pense et pense ce qu’il dit.

Le Domaine du parc, La Tour-de-Peilz

94
On vous appelle l’homme-entreprise.
Comment l’expliquez-vous?
Il est vrai, et c’est certainement un défaut ou une erreur
d’organisation, que j’ai conçu la boîte, je l’ai fondée, je l’ai
développée et que j’ai fait un parcours plus juste que faux.
Cela explique pourquoi cette référence. Je suis très engagé
et je suis tous les dossiers de très près, sans ordinateur.
C’est pour ces raisons qu’on m’appelle l’homme-entreprise
ou l’encyclopédie de l’immobilier. Je connais par cœur
l’ensemble des ouvrages que j’ai réalisé.
Et pourquoi avoir choisi l’immobilier?
Parce que c’est la seule activité passionnante. Elle
m’intéresse plus que toute autre. Il y a plusieurs métiers
dans l’immobilier, comme entrepreneur général, courtier,
gérant, constructeur ou promoteur. Je ne voudrais pas
faire autre chose et j’aime tout dans cette activité.
Bâtir me plaît plus que tout.
Si on décrit votre parcours, quelle est votre
plus grande fierté? Avez-vous des anecdotes?
J’ai des quantités d’anecdotes. Si on reprend mes débuts, en
1975, j’ai commencé à travailler pour la Régie Nafilyan.
J’étais le moins payé et pourtant c’est moi qui travaillais le
plus. Alors que les autres faisaient 6 ou 7 états des lieux
par jour, j’en faisais 12, donc j’étais beaucoup plus rentable.
Etant donné que cela me passionnait peu, j’ai souhaité
évoluer. Le directeur des ventes de la gérance arrivait à
9h15 et lisait d’abord les journaux avant le courrier, ce qui
me semblait peu efficace, car les affaires se suivent minute
après minute.
Le Belvédère des Morettes, Le Mont-sur-Lausanne
Le Domaine du parc,
La Tour-de-Peilz
© Giulio Locatelli
© Giulio Locatelli
Puis à 11h45, il repartait de peur du trafic ce qui est aberrent.
Il revenait vers 14h, faisait quelques téléphones, une ou deux
visites et il déléguait. J’ai donc touché un mot à mon patron
pour dire qu’on devrait faire mieux, car son directeur des
ventes ne faisait que 8 millions de francs de ventes annuelles,
ce qui était de la rigolade. On peut faire 10 fois plus. Il m’a
donc donné un immeuble à vendre composé d’appartements
de 2 pièces de 44 m2. Pour ce faire, j’ai fait installer dans la
salle de conférences, 6 lignes de téléphone. J’ai fait venir des
amies et de 17h30 jusqu’à 20h nous avons fait des centaines
d’appel et sommes tombés sur la bonne acheteuse.
J’ai ensuite vendu un second immeuble et ai repris la place du
directeur de vente étant donné que j’avais fait 56 millions de
chiffre d’affaires après une année.
Que pouvez-vous dire du marché immobilier
Suisse romand?
Il n’y a pas de marché immobilier Suisse romand. Par exemple,
sur les Champs-Elysées, il y a cinq marchés différents. Vous
imaginez que si vous êtes à La Chaux-de-Fonds ou à la rue du
Rhône à Genève, ce n’est pas le même marché. Il n’y a donc pas
de marché immobilier Suisse romand. C’est très pointu tout
cela. Si on prend pour exemple Lausanne, Le Flon était un lieu
où il y avait des détritus et Jean-François Mercier, grand entre-
preneur vaudois, l’a comblé. Il y a fait venir le seul train à voie
réduite d’Ouchy pour les marchandises et en a fait une gare.
Puis 80 ans plus tard, il y a eu un nouveau Flon qui est devenu
un quartier spécifique. Le marché du Flon n’a rien à voir avec la
place de la Ripponne, ni la place Saint-François.
Il s’agit tout de même d’un marché tendu,
n’est-ce pas?
Il n’y a pas beaucoup plus de vide au 1er juin 2015 que 2014.
Mais avec tout ce qui se construit en ce moment, il y aura
suffisamment de logements en 2018. Parole d’éclair!
Et pourquoi cette fougue qui vous caractérise?
Ecoutez, j’ai fait tout mon service militaire dans l’infanterie en
montagne. Quand il fait moins 30, on supporte. Je suis un
homme dur. Il y a des battants et des battus. Je suis un bat-
tant. Je déteste les endormis. Moi je suis bien sur l’autoroute
entre 200 et 250 km/h, ce qui n’est plus d’actualité depuis de
nombreuses années. Pourtant, en-dessous, je m’ennuie. Je suis
bien à grande vitesse et très malheureux à petite vitesse.
Comment voyez-vous votre avenir?
Il est radieux. J’ai réussi ce que j’entreprends. Nous avons
bonne réputation. Nous nous développons bien, nous faisons
de beaux immeubles, et j’ai des collaborateurs heureux. Que
puis-je demander de plus?
95
MONTREUX
Spacieux attique de 5.5 p - A 100 m du bord du lac Réf. 15-401-11 • Situé à 100 m du lac et à pied
de toutes les commodités,
splendide attique de 5.5
pièces, 183 m3 hab. et très
belle terrasse de 122 m2.

• 4 chambres à coucher,
chacune avec salle de bain
attenante.

• Grandes baies vitrées

s'ouvrant par de belles
échappées sur le lac.

• Idéal pour personnes

désireuses d'être situées
plein centre-ville.

• 2 parc int. inclus.

• Prix CHF 3'000'000.–

Contact: Lucrèce Constantin

079 799 58 90

BLONAY
Maison individuelle avec piscine Réf. 15-502-12 • Dans un quartier résidentiel
de Blonay, à 30 m de l'arrêt
du bus, édifiée sur une
parcelle dominante de
1’030 m2

• Avec une vue spectaculaire

sur le Lac et les Alpes, cette
très jolie villa individuelle
de 230 m2 hab., construite
en 2005 offrira à ses
propriétaires un sentiment
de vacances au quotidien.

• Piscine chauffée, jardin

richement arboré, étang à
circuit fermé.

• A visiter absolument.

• Prix CHF 2'090'000.–

Contact: Lucrèce Constantin

079 799 58 90

BERNARD NICOD MONTREUX • Rue du Théâtre 5 • CH-1820 Montreux

Tél. +41 21 965 44 44 • Fax +41 21 965 44 40 • www.bernard-nicod.ch
MONTREUX
Splendide 4.5 pièces dans une magnifique résidence Réf. 14-401-38 • Situé dans l'une des plus
belle résidence de Montreux,
datant du début du siècle
dernier et totalement
rénovée début 2000.

• Très bel appartement de

4.5 pièces offrant une vue
panoramique sur le Lac et
les Alpes.

• Hauts plafonds (3.30m) avec

corniches, très belle rotonde
en prolongement du séjour.

• Tennis privé dans la

Résidence.

• Prix: CHF 2'250'000.– +

parc int. CHF 45'000.–

Contact: Lucrèce Constantin

079 799 58 90

ST-LEGIER
Maison de Maître de 7.5 pièces, 400 m2 hab. Réf. 15-402-10 • Très belle Maison de Maître
de 7.5 pièces construite en
1913 et totalement rénovée
en 1972
• Dans un esprit classico-
comtemporain. Mariage des
époques mettant en avant
espaces et volumes (hauteur
sous plafond 3.50m).
• La parcelle totale propose
11'063 m2 avec possibilité de
constructions importantes.
• La propriété peut être acquise
selon 2 variantes:
– Parcelle de 4’500 m2 env.
avec la maison et ses annexes
pour CHF 3’500’000.–.
– Parcelle de 11'000 m2 env.
avec la maison et ses annexes
et piscine.
Contact: Lucrèce Constantin
079 799 58 90

BERNARD NICOD MONTREUX • Rue du Théâtre 5 • CH-1820 Montreux

Tél. +41 21 965 44 44 • Fax +41 21 965 44 40 • www.bernard-nicod.ch
 Le sur mesure
Créé en 2011, le cabinet d’architecture et de design d’intérieur SERGE TAGLIABOSCHI
se caractérise par sa capacité à aborder tous types de projets avec une exigence et une
qualité de service de haut niveau. Chaque réalisation se distingue par sa créativité et
sa personnalisation, tout en respectant les budgets, délais et désirs d’une clientèle
exigeante, séduite par l’expression artistique unique de Serge Tagliaboschi, directeur
et fondateur du bureau. Passant allègrement de l’architecture à l’aménagement
d’intérieur, du dessin de mobilier à la gestion de projets, tout en conseillant aussi ses
confrères, le designer met à profit ses nombreux savoir-faire pour créer des intérieurs
où harmonie, originalité et raffinement sont les maîtres mots.

98
Au départ: Le parcours atypique d’un homme passionné.

Si aujourd’hui SERGE TAGLIABOSCHI figure parmi les bureaux d’architecture et de design d’intérieur connus de la place
vaudoise, c’est sans nul doute grâce à la riche expérience que son fondateur a acquis au cours d’un parcours pour le
moins atypique.

C’est une fois son diplôme de dessinateur en bâtiment en poche que Serge Tagliaboschi décide d’entrer à la HEAD (Haute
Ecole d’Art et de Design) à Genève, d’où il ressort architecte d’intérieur diplômé HES. Après un passage en tant qu’ensei-
gnant de design et d’architecture d’intérieur à l’Université de Bucarest dans le cadre d’un programme d’échange, il revient
en Suisse en 1998 pour avoir ensuite l’opportunité de travailler pour un bureau de la place fribourgeoise spécialisé en
réhabilitation et restauration de bâtiments, dont la plupart classés monuments historiques. Mais ce passionné d’architec-
ture n’en reste pas là. Son expérience dans le domaine bâti, l’amène à travailler en direction architecturale, en premier
temps, puis en direction de travaux pour une entreprise générale renommée sur L’arc Lémanique, avant de collaborer pour
un grand bureau d’architectes, où il s’occupe notamment de conseiller une clientèle Suisse et étrangère des plus exigean-
tes, de rénovation d’hôtel de haut standing ou encore de promotions immobilières de luxe. C’est durant ces dix dernières
années qu’il intègre les relations et les besoins des promoteurs, des architectes, des maîtres d’ouvrage et des clients.

© 2014 Serge Tagliaboschi sàrl

Des prestations de qualité

Désormais, Serge Tagliaboschi valorise sa riche expérience en aiguillant des privés

et professionnels qui connaissent ses compétences d’homme de terrain, notam-
ment pour la conception de projets ou pour la mise en valeur de leur bien avant
revente. «Les personnes qui viennent nous voir ont besoin d’assistance car elles se
sentent délaissées sur certaines phases, comme l’aménagement, la décoration, les
produits et le choix des matériaux, alors que tous ces paramètres font partie inté-
grante d’un projet.»

Son bureau offre des prestations de qualité en consultance, architecture, aménage-

© 2014 Serge Tagliaboschi sàrl
ment intérieur, développement de produits, design de meubles, et en gestion de pro-
jets. Proposant également des contrats clés en mains, SERGE TAGLIABOSCHI permet à
ses clients de garder le même interlocuteur quelle que soit la nature des travaux à
exécuter et d’être informés à chaque étape de l’avancement du projet. Le bureau tra-
vaille également pour des mandats en entreprise générale de petite comme de grande
envergure. Une activité pour laquelle le bureau est de plus en plus sollicité.

99
La maîtrise à chaque étape du projet

Tout projet, du plus simple au plus complexe, fait l’objet

d’un suivi total et complet, du premier dessin à son accom-
plissement dans un souci permanent du respect des délais
et du budget. Le bureau réalise l’expertise avant achat, les
relevés, la faisabilité technique, la conception et le suivi
des travaux jusqu’à leur aboutissement. Une approche
globale essentielle au bon déroulement d’un projet.

© 2014 Serge Tagliaboschi sàrl © 2014 Serge Tagliaboschi sàrl

«Mon expérience sur le terrain m’a prouvé que le travail

préparatoire en amont d’un chantier faisant gagner du
temps, de la qualité, tout en permettant de rationaliser
les tarifs, puisqu’on débute avec tous les détails de
finalisation, ce qui représente un précieux gain de
temps et d’argent. Or cette étude est trop souvent bâclée
malheureusement.»

Une philosophie: l’humain au cœur du projet

Chez SERGE TAGLIABOSCHI, qualité du service à la clien-

tèle et approche personnelle font partie intégrante de la
philosophie du bureau. Peu importe le chantier, ses coûts
et ses dimensions, le bureau travaille à la création de
projets d’un intérêt exceptionnel, en adéquation parfaite
avec les souhaits du client. Relativement peu bavard,
Serge Tagliaboschi n’en demeure pas moins à l’écoute,
capable de cerner les véritables besoins de ses clients
pour leur proposer un projet unique, à leur image et dans
lequel ils se sentent bien.

«Nous élaborons un concept sur-mesure en fonction de

leurs préférences, de leur mode de vie et de l’utilisation
du lieu, mais aussi selon leurs attentes et bien entendu
leur budget. Nous n’imposons pas notre architecture,
mais sommes à l’écoute de nos clients, tout en gardant
notre ligne.»

100
 Actif également dans l’immobilier,
SERGE TAGLIABOSCHI présente sa première
promotion:

LA RÉSIDENCE MAGNOLIA
Située à quelques pas du Château de Chillon-Montreux,
la Résidence MAGNOLIA bénéficie d’un environnement
calme et discret, tout en offrant une vue panoramique
imprenable sur les Alpes, le Lac Léman et les vignobles
en terrasses du Lavaux.

© 2014 Serge Tagliaboschi sàrl

Le projet
Conçu en un ensemble de cinq lots de très haut standing
agencés, le projet est réalisé en respectant la morpho-
logie d’une magnifique maison bourgeoise pleine
d’élégance, de style et de caractère.

Spécialisé en architecture dans le domaine du luxe et des

intérieurs sur-mesure, SERGE TAGLIABOSCHI, a su met-
tre en valeur les espaces de vie de ce somptueux projet.

Les appartements en vente, avec leurs détails soignés et

leurs produits hauts de gamme, offrent une réalisation
de très haute qualité, au-dessus des repères actuels du
marché du luxe. Les détails et images sont disponibles
sur le site www.residence-magnolia.ch.
© 2014 Serge Tagliaboschi sàrl

Des intérieurs de haute couture

Chacune des réalisations de SERGE TAGLIABOSCHI se dis-

tinguent par sa touche créative et personnalisée, en accord
avec le milieu environnant et l’époque spécifique. Afin de
présenter un concept unique à ses clients, le bureau
n’utilise que des produits et matériaux de qualité et de
bonne facture, sélectionnés avec beaucoup de soins par
Serge Tagliaboschi lui-même au cours des années.

Partisan du sur-mesure et animé par un souci constant du

détail, Serge Tagliaboschi a su s’entourer d’artisans de
confiance aux savoir-faire reconnus, capables de réaliser à
la perfection ses projets. Loin des conventions, avec un
raffinement qui lui est propre et une créativité illimitée, il
conçoit des projets de style, des atmosphères harmonieuses
avec un goût particulier pour les matériaux nobles, tels que
le bois, la pierre, le métal.

Un univers visible d’ici la fin de l’année 2015 dans deux

futurs showrooms SERGE TAGLIABOSCHI en plein centre de
Montreux mais aussi sur internet via des sites dynamiques
et évolutifs: le site principal www.sergetagliaboschi.ch
ainsi que la boutique en ligne www.st-selection.ch
contenant une série de créations, sélection de mobilier et
d’objets déco.

Avenue des Alpes 126 • CP 1618 • CH-1820 Montreux

Tél. +41 21 963 14 47 • contact@sergetagliaboschi.ch
© 2014 Serge Tagliaboschi sàrl www.sergetagliaboschi.ch

101
INTERVIEW

Laurent Wehrli, syndic de Montreux

Montreux, station de congrès et de tourisme, ville de culture et d'événements, est
célèbre internationalement pour ses festivals et ses hôtes illustres. Entre lac et alpages,
ville et villages, Montreux forme un lieu à part sur les rives du Léman. Une commune
où il fait bon vivre, comme en témoignent ses 26'000
habitants. Syndic de Montreux depuis 2011, membre de
l’exécutif depuis 2000, Laurent Wehrli a su insuffler
une bonne dynamique par rapport aux changements que
traverse la ville. Sa philosophie sur le terrain: faciliter
le dialogue entre les partenaires sociaux, politiques et
économiques locaux afin de créer des synergies profi-
tables à tous. Rencontre.

© Studio Edouard Curchod

© Giampaolo Lombardi

102
Troisième commune du canton de Vaud en
termes d’habitants, Montreux attire également
plus d’un million de visiteurs par année.
Comment expliquez-vous une telle attractivité?
Je vois principalement deux raisons. La première relève de
ses habitants qui, dans une très grande discrétion, sont
très fiers de leur commune et très ouverts à l’étranger.
Montreux ne serait pas une ville si touristique si ses habi-
tants n’avaient pas un sens de l’accueil et de l’intégration si
développé. Montreux compte d’ailleurs 54% de Suisses et
46% d’étrangers qui vivent à l’année dans une parfaite
harmonie.

La seconde raison de l’attractivité de notre commune tient,

bien entendu, à sa situation géographique exceptionnelle,
entre lac et montagne, avec une incroyable diversité au
niveau des paysages, faisant ainsi passer le visiteur d’une
altitude de 372 m au bord du Léman à près de 2000 m dans
la région des Rochers de Naye. Un environnement propice à
de nombreuses activités, appuyé par des infrastructures de
santé performantes, des hautes écoles de renom mais aussi
une offre culturelle extrêmement riche, font de Montreux
une commune où il fait bon vivre et travailler mais égale- Place du marché
ment une de celles que l’on prend plaisir à visiter. © C. Jaccard/www.vaud-photos.ch

© Jean Vernet, Montreux

Les Avants
© C. Jaccard/www.vaud-photos.ch

Entre le Montreux Comedy Festival ou encore Montreux Jazz – Festival off

son Festival de Jazz, Montreux peut se targuer © Giampaolo Lombardi

de la richesse de son offre culturelle.

Pouvez-vous nous en dire plus sur cette
facette de la commune?
Le Montreux Jazz Festival attire 250'000 visiteurs en été, le
Montreux Noël près de 500'000 visiteurs en hiver. Outre les
grands festivals annuels connus dans le monde entier, les
nombreux théâtres, musées, écoles de danse et de musique,
positionnent la commune comme l’une des plus dyna-
miques du canton sur le plan culturel. Une offre qui sert
non seulement le tourisme mais également les habitants.
Nous proposons d’ailleurs une saison culturelle entre
octobre et avril avec une vingtaine de concerts et de spec-
tacles afin de promouvoir toute l’année la culture pour les
Montreusiens et les Montreusiennes.

103
INTERVIEW

Château du Châtelard
© C. Jaccard/www.vaud-photos.ch

Montreux a la particularité de regrouper

22 villages. Quelles en sont les implications
sur la vie de la commune?
À l'origine, Montreux n'était qu'une paroisse composée de
trois communes, Veytaux, Le Châtelard et Les Planches.
Petit à petit des synergies se sont créées et la fusion est
devenue effective. Seule Veytaux a décidé de continuer sa
route toute seule. Avant la fusion déjà, ces communes
représentaient une confédération de petits villages dont
chacun d'entre eux a su garder, aujourd'hui encore, son
authenticité. D'ailleurs, les Montreusiens sont avant tout
de Brent, de Caux, de Chailly, de Glion, de Chernex, de
Clarens, des Avants ou encore de Territet. L'appartenance à
un village est encore très ancrée dans les mentalités,
malgré cinquante ans de fusion. Non seulement chez les Marché couvert
citoyens, mais également au sein des autorités, il y a une © Montreux-Vevey

très grande fierté à valoriser cette vie des villages. Nous

pouvons d’ailleurs être fiers d'avoir à Montreux 14 fêtes
du 1er août.

Cette diversité permet également d'avoir un esprit d'ouver-

ture les uns envers les autres. Au niveau de notre organisa-
tion au sein de la Municipalité, nous sommes très soudés et
adoptons systématiquement une vision globale pour
chaque projet afin de satisfaire l’intérêt général.

© C. Jaccard/www.vaud-photos.ch

104
La Vieille ville Quels sont les enjeux prioritaires de ces
© montreuxriviera.com prochaines années pour Montreux?
Le logement fait partie des enjeux prioritaires. Afin
de faire face à l’augmentation démographique, il
est essentiel de mettre davantage de logements sur
le marché, notamment à la location. Il s’agit plus
particulièrement de renforcer la densification et la
mixité au centre qui ne doit pas être exclusivement
réservé aux couches de la population les plus
aisées. D’ici quatre à cinq ans, on parle de 500 à
600 logements disponibles à la location. Une
manière également de renforcer l’attrait des com-
merces de la Grand-Rue et de la Place de la Paix.

Autre enjeu important, la mobilité, avec notamment

une amélioration de l’offre en transports publics,
aussi bien au niveau des parcours que de la fréquence
des bus en partie urbaine comme en périphérie. Dans
une logique de développement durable mais aussi de
service à la population, c’est un élément important de
développement de notre commune.

Le maintien de la qualité des infrastructures

publiques est également un point dont nous devons
tenir compte, à commencer par le Centre des
Congrès. Pivot de la vie économique et culturelle
locale, l’édifice, datant de 1970, doit être rénové
pour un coût total estimé à 50 millions de francs.
L’idée première étant de le mettre en conformité
avec les nouvelles normes incendies, mais aussi et
surtout de lui donner un coup de jeune tout en
harmonisant les trois phases d'agrandissement qu’il
La Vieille ville a connu en 1972, 1982 et 1992.
© montreuxriviera.com

Cité de l’énergie depuis 1999, la

Commune s’investit énormément pour le
développement durable. Quelles sont les
principales mesures mises en place dans
ce domaine?
Montreux fait partie des communes pionnières qui
se sont préoccupées de leur avenir énergétique bien
avant que cela soit à la mode. A la fin des années
90 déjà, Montreux pouvait se montrer fière de son
bilan énergétique grâce au suivi des consomma-
tions de quelque 60 bâtiments communaux effec-
tué par la cellule énergétique mise en place par la
Municipalité. Le suivi énergétique n’a d’ailleurs pas
cessé depuis toutes ces années avec une baisse de
la consommation thermique d’encore 18.9 % en
2014 par rapport à 2013. La Commune encourage
l’utilisation rationnelle de l’énergie, ainsi que le
recours aux énergies renouvelables sur son terri-
toire, grâce notamment à un fonds pour le dévelop-
pement durable. La mobilité douce n’est pas non
plus oubliée, puisque la Commune participe à
hauteur de 300 francs à l’achat d’un abonnement
annuel de transports publics. Chaque habitant
peut bénéficier de cette aide destinée à encourager
l’usage des transports publics plutôt que de la
© Giampaolo Lombardi voiture.

105
 Ravin 19
Case postale 3029
2303 La Chaux-de-Fonds
Tél. +41 (0)32 967 70 60
E-mail: info@noleti.ch
www.noleti.ch

La maroquinerie de luxe
et sur-mesure «Swiss Made»
C’est à La Chaux-de-Fonds que se cache le maroquinier suisse de luxe, Noleti. Née de l’amour
des matières et d’un long savoir-faire artisanal issu de l’horlogerie, la marque conçoit et
fabrique avec soin chaque sac, et ce, de façon artisanale. En plus d’un choix déclinable à
l’infini à partir des collections existantes, sa clientèle peut également se rendre dans son
showroom pour y créer son sac sur-mesure. Rencontre avec Christelle Dubois, directrice de
Noleti maroquinerie, une femme inventive et positive qui a le sens de l’accueil.

106
Comment est née votre envie de créer
la marque Noleti?
Nous avons créé la marque en 2011, à partir de
notre savoir-faire de 70 ans en horlogerie, et en
particulier de bracelets de montres et petite maro-
quinerie en cuir. De fil en aiguille, nous avons conçu
différents ouvrages de maroquinerie. La création de
la marque émane donc de notre volonté de jouer
avec les matières précieuses et de travailler ce qu’il
y a de noble dans la peau.

Le jeu des matières est l’une de

vos particularités. Lesquelles utilisez-vous?
En plus des peaux classiques vachette, agneau,
mouton ou buffle, nous utilisons un certain nombre
de matières précieuses. Nous avons un stock dédié à
ces dernières.

Celui-ci, digne d’un coffre-fort, regorge de matières

reptiles variées, comme l’alligator, l’autruche, le
python ou le lézard. Nous suivons le mouvement de
la mode. L’année prochaine, le python et l’autruche
auront le vent en poupe. L’intemporel reste l’alliga-
tor. Les peaux de ce dernier proviennent d’élevage.
Chaque peau a sa bague et donc une traçabilité.

Tous vos sacs sont fabriqués dans vos locaux

en Suisse, ainsi qu’au Portugal, n’est-ce pas?
Nos sacs sont entièrement conçus en interne, du
design à la réalisation du bijou Noleti via notre
atelier mécanique. La production des modèles est
ensuite réalisée en Suisse et dans nos locaux au
Portugal. Notre designer italien, notre chef maro-
quinier et moi-même concevons les différentes
collections. Notre chef maroquinier s’occupe de
découper chaque gabarit pour donner vie à un
nouveau modèle.

Un prototype en carton, puis un second en cuir sont

réalisés, avant de le valider et de le fabriquer dans
les matières finales. De plus, sur chaque sac, les
anses sont systématiquement cousues à la main,
représentant près de deux heures de travail. Mais
aussi, chaque tranche du cuir est poncée et teintée
à la main, à cinq reprises, comme il est d’usage dans
la maroquinerie de luxe, afin d’obtenir un résultat
irréprochable.
Vos collections portent toutes le nom d’une
ville Suisse. Pouvez-vous nous en dire plus?
Notre marque est totalement «Swiss Made». Afin de
respecter cela et la qualité qui en découle, nous
avons souhaité que chacune de nos collections
porte un nom de ville helvétique. Ainsi, nous
avons les modèles intemporels tels que Zürich,
Bâle, Saint-Gall, Genève, Lausanne, notamment,
puis les nouveautés, comme Montreux et Davos.
Chacune de nos collections a sa propre forme, et a
de multiples déclinaisons possibles tant en terme
de matières que de couleurs.
Vous proposez également du sur-mesure pour
vos clientes qui se rendent dans votre showroom,
n’est-ce pas?
Notre showroom est conçu pour pouvoir recevoir nos clientes.
Sans porte et proche de l’atelier, il permet à chacune de se
balader afin de sélectionner son modèle parmi les collections
existantes, ses matières et ses couleurs, tout en ayant la possi-
bilité d’échanger avec notre chef maroquinier. Chaque cliente
peut également découvrir la fabrication de son sac.
Et comment voyez-vous l’avenir de votre marque
et de sa distribution?
Nous avons actuellement des bureaux commerciaux sur
Hong-Kong et sur New-York, puis des agents en Suisse,
Italie, au Portugal et Angleterre. Nous distribuons notre
marque dans différentes boutiques installées dans les villes
suisses (La Chaux-de-Fonds, Neuchâtel, Zurich, Yverdon) et
avons également un showroom à Paris, dans le fameux
Triangle D'Or. L’objectif de la marque vise à conserver l’amour
du travail des matières et le sens du détail. La qualité et le
savoir-faire artisanal doivent primer.

107
INTERVIEW

Laurent Ballif, syndic de Vevey

«Vevey est une ville enthousiasmante»
Chef-lieu du district de la Riviera-Pays-d’Enhaut, Vevey, Ville d’images et de culture,
est la cinquième commune du canton au niveau de la population. C’est aussi le fief de
Laurent Ballif, à la municipalité depuis bientôt 16 ans et Syndic depuis 2006. Très
impliqué dans la vie locale, passionné par l’histoire
veveysanne, il est également un des piliers du Vevey-
Natation, dont il a été l’entraineur et le directeur
technique. Réputé pour son franc-parler, notamment au
Grand Conseil où il siège depuis 1994, le socialiste est
un homme de conviction engagé pour sa commune.
Avant la fin de son dernier mandat de Syndic en 2016,
il a accepté de répondre à nos questions.

Les quais de Vevey

108
Cela fait bientôt dix ans que vous êtes Célébration du 1ER août
à la tête de Vevey. Quel regard portez-vous
sur la commune?
Vevey est une ville enthousiasmante qui foisonne de
personnes pleines de projets. Un dynamisme dont résulte
une vie sociale et culturelle extrêmement riche. Orientée
Sud-Ouest sur la rive nord du lac Léman, face à la
Savoie, avec une côte magnifique, Vevey a l’avantage
d’être en grande partie plate, ce qui facilite tous les
déplacements.

Au contraire de nombreuses villes, ses principaux centres

commerciaux sont restés en ville, autour de la gare, de
même que ses théâtres, musées et cinémas, au grand
bonheur des habitants qui bénéficient de nombreuses
animations sans avoir à prendre leur véhicule. Vevey est
d’ailleurs l’une des communes qui a le moins de voitures
pour mille habitants. Elle offre également un important
pôle d’activité avec 14’000 places de travail pour 20’000
habitants.

Parade navale de la CGN

Pictobello

Cour de
la Valsainte
Sur le plan urbanistique, quelle est la
politique de la municipalité en matière
de mobilité?
Alors que d’autres cités ont fait le choix d’une ferme-
ture complète de leur centre aux voitures, la Vieille
Ville, compte tenu de son intense activité commer-
çante, doit bénéficier d’espaces de parking et d’une
accessibilité simple pour les clients automobilistes
en provenance de l’ensemble de la région. Si la
Place du Marché représente pour le moment l’un des
principaux parkings du centre-ville, la construction
prochaine de deux nouveaux parkings permettra
de délester progressivement cette belle place pour
d’autres activités, sachant que les centres commer-
ciaux disposent déjà de parkings à l’intention de leur
clientèle.

Concernant la circulation à travers le reste de la

ville, le choix stratégique a été de considérer la
route cantonale (RC 780), qui traverse Vevey sur
la longueur, comme le seul axe de transit Est-Ouest
afin d’éviter que les voitures ne surchargent le nœud
de la Place de la gare. Une mesure qui s’est avérée
efficace, puisque selon les derniers comptages, le
trafic à travers la ville a baissé de 4’000 véhicules
par jour entre 2009 et 2014.

Si le trafic d’accès et de résidence est privilégié sur le

reste du réseau routier, nous veillons cependant à ce
que les véhicules circulent dans le respect des autres
usagers. En plus des zones mixtes garantissant la
bonne cohabitation entre véhicules et piétons, nous
Foire de la Saint-Martin avons généralisé les zones 30 km/h.

109
INTERVIEW

Le 14 juin 2014, les Veveysans ont refusé le Fresques Chaplin à Gilamont

plan de quartier «Avenue de Savoie» proposé
par la municipalité. Le projet prévoyait la
démolition des actuelles habitations vétustes
et la construction d’un immeuble qui aurait pu
accueillir près de 100 places de garderie ainsi
que des bureaux. Quelle est votre réaction?
Tout d’abord, je déplore qu’un projet approuvé par deux
tiers du Conseil communal ait trouvé malgré tout un
groupe d’opposants pour lancer un référendum. D’autant
plus que leur argument selon lequel Vevey dispose de
suffisamment de bureaux contrairement aux logements
à loyer modéré est erroné. Actuellement, il n’y a pas de
surfaces pouvant accueillir une entreprise d’une certaine
importance. C’est d’ailleurs pour cela que l’AVS a dû atten-
dre la réalisation de la nouvelle Migros pour trouver des
espaces nécessaires. En ce qui concerne les appartements, Fontaine du Guerrier
la municipalité a accompagné ces trois dernières années
l’arrivée de plusieurs projets sur le marché. Barque «La Savoie» devant
l’Hôtel des Trois Couronnes
On ne peut pas uniquement prévoir des appartements, il
faut équilibrer en ville les places de travail et de logements.
Or les mêmes qui ont soutenu le référendum sont ceux qui
ont fait le reproche à la municipalité de transformer la ville
en cité-dortoir. Il serait également illogique de conserver
des logements dans ce secteur ouest de la ville alors que
nous y manquons de surfaces pour créer des appartements
à loyer abordables. Garder ces habitations ainsi que leur
jardin privatif juste pour une minorité de privilégiés est
selon moi contraire à la gestion durable du territoire que la
municipalité tente d’appliquer.

Des arguments que nous n’avons pas pu expliquer suffisam-

ment à la population, vu que nous n’avons pas vraiment
mené de campagne contre les référendaires, faute de forces.
Tous les partis qui nous soutenaient avaient en effet aussi
un candidat à l’élection complémentaire municipale.

Que vont donc devenir ces habitations?

Je n’ai pas de plan B. Je vois mal le Conseil communal,
désavoué par ce référendum, voter un crédit pour rénover
ces immeubles vétustes. Et je ne vois pas non plus une
coopérative s’en occuper lorsqu’elle s’apercevra du coût
des travaux à effectuer, chiffrés à près de 4 millions de CHF.

Animai - Bâtiment rue Louis Meyer

Atelier de bricolage

110
Le carrefour de la gare,
au cœur de la ville

Réputée pour sa richesse culturelle, Vevey est

également une commune qui fait la part belle
au sport. Pouvez-vous nous en dire plus?
Ville de culture et d’images, Vevey est également une ville
de sport. Ses nombreux clubs de sport et la diversité des
disciplines représentées participent de sa renommée en
Suisse romande. Moi-même passionnée de sport, je suis
ravi que de nouveaux sports soient dorénavant associés au
nom de Vevey (Unihockey, Football américain avec les
Riviera Saints).

Nous nous impliquons également activement dans la pro-

motion du sport auprès de la population en développant
une offre d’activités et d’événements sportifs populaires,
comme la course Go for 5 par exemple. Des opérations
gratuites ont été directement inspirées par le Service des
sports, comme «Vevey nage», «Vevey court» ou «Vevey
roule». Un succès dont nous sommes particulièrement fiers.

Après une longue carrière politique, dont dix

ans passés à la tête de la ville de Vevey, vous ne
vous représenterez-pas aux élections municipales
en 2016. Pourquoi un tel choix?
J’aurai passé seize ans à la Municipalité, dont dix en tant
que syndic. Par ailleurs, je siège au Grand Conseil depuis
1994. Je pense avoir beaucoup donné à Vevey et au
Canton. J’estime donc que ma retraite sera bien méritée.
Faire partie d’un Exécutif est compliqué et demande
beaucoup d’investissement et à 65 ans, je ne me vois pas
repartir pour cinq années supplémentaires. Et puis je pense
avoir suffisamment de centres d’intérêt pour ne pas
m’ennuyer. Je suis notamment l’un des responsables du
club Vevey Natation Riviera, qui fêtera son centième anni-
versaire en 2019 et le président de la Fondation Vevey, ville
d’images, qui organise tous les 2 ans l’incroyable Festival
Hôtel de Ville Images. En bref, j’ai de quoi m’occuper.

111
 Groupe Baker & Norton
Discrétion, efficacité
et confidentialité
Fondé en 2002 au Luxembourg, le groupe Baker & Norton c’est l’alchimie parfaite
entre une expertise comptable et financière reconnue et une expérience avérée du
monde de l’entreprise dans toute sa diversité. Au service des entreprises dans une
recherche continuelle de partenariat, de réactivité et de qualité, elle bénéficie à la fois
d’un ancrage local et d’un réseau mondial lui permettant de proposer des solutions
personnalisées et sur mesure avec pour maîtres mots: discrétion, efficacité et confi-
dentialité. Zoom sur ses activités en Suisse.

112
Des origines à aujourd’hui
Baker & Norton a été créé en 2002 au Luxembourg. A
l’origine, deux anciens présidents de grands groupes,
Gilles Marchand et Edgar Bornet. Connaissant parfaite-
ment les exigences des clients internationaux et ayant
le privilège de pouvoir faire appel à une longue et
importante expérience dans la gestion, aussi bien au
plan national qu’international, ils décident de mettre à
profit leurs connaissances pratiques et théoriques en
s’associant.

Mêlant expertise comptable et financière et expérience

du monde de l’entreprise dans toute sa complexité,
Baker & Norton se constitue rapidement une clientèle à
qui il offre des réponses adéquates aux principales
questions liées à la croissance, à la gestion des coûts et
à la gestion d’entreprise. Des compétences auxquelles
s’ajoute le professionnalisme de ses équipes présentes
en France, en Angleterre, à l’île Maurice et en Suisse via
sa succursale d’Aigle et son siège de Clarens.

Aujourd’hui fort d’une longue expérience, d’une aug-

mentation et d’une diversification constante de sa
clientèle, le groupe n’en a pas moins gardé une taille
humaine lui permettant d’être disponible et à l’écoute
de chacun de ses clients.

Des prestations de qualité pour des solutions

sur-mesure
Active depuis plus de 10 ans, Baker & Norton n’a cessé
de perfectionner ses activités pour s’adapter aux évolu-
tions du marché afin de satisfaire sa clientèle. Grâce à
son approche entrepreneuriale, à son implantation
internationale et à sa totale maîtrise des chiffres, le
groupe propose une analyse personnalisée des besoins
de ses clients avec à la clé des solutions sur mesure.

Des compétences qu’il valorise au quotidien à travers

ses différents pôles de compétences, à commencer dans
le cadre de ses activités en tant que Fiduciaire. Les
qualifications de ses collaborateurs maîtrisant les légis-
lations et les règlementations ainsi que la constante
évolution du marché, lui permettent d’accompagner ses
clients dans la mise en place et la gestion de structures
fiscalement optimisées et ainsi d’accroitre la valeur de
leur entreprise.

113
Mais Baker & Norton se s’arrête pas à là. A l’image des
fiduciaires les plus importantes de la place vaudoise,
l’entreprise propose également des prestations
d’Expertise et de Conseils permettant ainsi d’apporter
une véritable plus-value aux clients sollicitant ses
services. Grâce à une analyse complète de leur société,
il est en effet capable d’affiner leurs besoins ainsi que
les contraintes spécifiques à leur secteur d’activité.

Du simple contrôle de gestion, à la mise en place d’un

système de contrôle interne, en passant par l’outsour-
cing des salaires et des ressources humaines, Baker et
Norton accompagne le chef d’entreprise au quotidien
afin d’améliorer la valorisation du facteur humain ainsi
que la valeur de sa société.

Baker & Norton c’est aussi des savoir-faire reconnus

dans la Gestion de patrimoine mais aussi dans la
Constitution de société. Sa connaissance du monde de
l’entreprise et des tissus économiques locaux via ses
équipes présentes dans de nombreux pays, lui permet-
tent d’accompagner ses clients à travers le labyrinthe
des réglementations européennes et internationales
pour les conseiller et leur proposer en toute confiden-
tialité des solutions personnalisées pour accroître la
valeur de leurs sociétés et de leur patrimoine privé.

Des solutions d’investissement

sûres et innovantes
Pour faire face à la conjoncture mondiale, le
Groupe Baker & Norton a mis en place avec soin
et sérieux, des solutions d’investissement diversi-
fiées qui contribuent à faire fructifier les avoirs de
ses clients.

Des secteurs et des modèles d’affaires particuliè-

rement favorables au développement, et d’une
efficacité évidente.

Médical:
Pure Clinic www.pureclinic.ch

Construction:
Fournier & Baker www.fournierbaker.com

Start Up:
AlpLiq www.alpliq.com

114
Une philosophie d’entreprise bien particulière
Si aujourd’hui la réputation du Groupe Baker & Norton
n’est plus à faire, avec un important portefeuille de
clients de par le monde, c’est grâce à cette incroyable
complémentarité de compétences entre les jeunes et
les anciens que Gilles Marchand et Edgard Bornet
ont su instaurer. A leur expérience concrète du monde
de l’entreprise s’ajoute les connaissances des nouvelles
générations. Deux mondes dont les savoirs et savoir-
faire permettent la création de synergies uniques qui
constituent le fondement du succès de Baker & Norton.

Des partenaires de confiance

Afin de garantir un service de qualité adapté aux
besoins et aux exigences de ses clients, le groupe Baker
& Norton a également sélectionné des partenaires dans
les domaines relatifs à ses nombreuses activités et ceci
en Europe comme dans le monde entier.

Un réseau d’experts constitué de sociétés de confiance

avec lesquelles le groupe travaille depuis de nombreu-
ses années. Un engagement synonyme de sérieux et de
qualité.

Rue du Lac 36
CH-1815 Clarens
Tél. +41 21 983 24 50
Fax +41 21 983 24 59
www.baker-norton.ch

115
 PROMOVE
Promotion économique
Riviera-Lavaux
Depuis plus de 25 ans, Promove est le guichet unique d’entrée pour toute entreprise
désireuse de s’installer dans la région Riviera – Lavaux. Intermédiaire incontournable
dans les relations avec les autorités politiques locales et régionales, l’association est
également un interlocuteur à disposition de celles qui désirent s’y développer.
Rencontre avec le directeur, Bernard Schmid.

© Stephan Engler

116
Pouvez-vous nous présenter brièvement Promove?
Promove est une association de droit privé, à but non lucratif,
dédiée au développement économique de la Région Riviera –
Lavaux. Unissant autour d’un objectif commun tant les autorités
que le tissu économique et l’ensemble des partenaires concernés,
Promove joue un rôle d'interface privé-public. Plus concrète-
ment, elle remplit un rôle de coordination pour fluidifier tous les
contacts et les démarches de développement ou d’implantation
des entreprises dans la région. Elle fournit une large palette de
prestations pratiques et gratuites aux entreprises, tous secteurs
et toutes origines confondus. Ses membres sont les 12 commu-
nes de la région, ainsi que les entreprises, personnes privées ou
associations partenaires désireuses de soutenir le développement
économique de la région sur une base volontaire. À ce jour,
l’association compte près de 300 membres.
© MVT
Le nombre d’entreprises membres n’a cessé
d’augmenter au fil des ans. Qu’est-ce-que cela
représente pour l’association?
Nous cultivons depuis toujours des rapports étroits et privilégiés
avec les entreprises de la région. Si le statut de membre ne
donne pas droit à des prestations supplémentaires, il constitue
un témoignage de soutien et d’engagement en faveur du
développement économique local. Actuellement, nous avons
près de 280 entreprises adhérentes. Ce réseau est le garant de
notre représentativité du tissu économique dans son ensemble,
ce qui est essentiel dans nos relations avec les communes. Il
constitue également un ensemble de partenaires sur lesquels
nous pouvons nous appuyer pour remplir notre mission.

Pouvez-vous justement nous décrire vos principales prestations?

Nous sommes actifs sur les trois grands leviers de développement régional, à commencer
par la promotion économique exogène, c'est-à-dire favoriser l’implantation de nouvelles
entreprises suisses et étrangères sur notre territoire. Au bénéfice d’un important réseau,
notamment via nos contacts privilégiés avec les Chambres de Commerce internationales,
nous représentons la région et renseignons les entreprises envisageant de s’y implanter,
notamment sur la réalité juridique et fiscale locale. Cette dimension exogène est l’une des
spécificités historiques de notre association.

Autre activité, le soutien aux porteurs de projets. Nous les accompagnons dans leur projet
de création d’entreprise, de manifestation ou d’infrastructure à valeur ajoutée et ce, au
travers des diverses étapes de réalisation. Nous leur fournissons notamment des recom-
mandations et un «coaching», entre autres en ce qui concerne la recherche de terrains
ou de locaux, le démarrage d'une nouvelle activité, les démarches officielles nécessaires,
les problématiques fiscales et le financement. Notre connaissance du terrain et nos
nombreuses relations avec le tissu économique local, nous permettent d’agir comme un
relais favorisant une solution adaptée en fonction des possibilités offertes dans la région.

117
Enfin, nous nous impliquons en tant que représentant du tissu économique dans les dossiers de politique régionale, avec
pour objectif: promouvoir des conditions cadre favorables au maintien et au développement de l’activité dans la région.
Nous rencontrons notamment régulièrement les autorités des 12 communes membres afin de clarifier leur vision du
développement économique. L’occasion également de relayer les préoccupations des entrepreneurs pour qui nous
sommes un partenaire de confiance, disponible et à l’écoute. Parmi les thématiques récurrentes énoncées depuis quelques
temps, on peut mentionner la difficulté à trouver des terrains ou des locaux adéquats pour développer son activité.

C’est en travaillant de manière transversale sur ces trois dimensions que la promotion économique devient un véritable
catalyseur de l’économie régionale.

Merck Serono – Vevey

© HWP Planungsgesellschaft mbH/Thomas Jantscher

Au-delà des activités de votre association, Merck Serono

quels sont selon vous les atouts de la région © Ryser Laurent

pour attirer les entreprises?

C’est en quelque sorte une région où l’on n’a pas besoin de
choisir entre vivre et travailler. Tout en étant situés proches
des hautes-écoles et d’un aéroport international, la Riviera
et Lavaux bénéficient d’une qualité de vie exceptionnelle,
de renommée mondiale. Une réputation due au cadre
spectaculaire, entre le lac et les montagnes, à la richesse de
l’offre culturelle et de loisirs mais aussi à la qualité des
centres de soins haut de gamme et des écoles privées qui
rivalisent avec les plus prestigieux établissements.

C’est également une région au dynamisme remarquable,

avec un tissu économique riche et varié, avec notamment
de grandes multinationales comme Merck Serono ou
encore Nestlé qui emploie plusieurs milliers de personnes
sur son site de Vevey. Des entreprises attirées par les quali- Nestlé – Vevey
tés compétitives de la Suisse (stabilité, transparence des © Nestlé

institutions, capacités d'innovation et de recherche, qualité

de la main-d’œuvre, système éducatif et infrastructures
de pointes,…) liées au cadre et à la renommée de la région.

Promove - Promotion économique

Rue de la Gare 2 | CH-1820 - Montreux
T. +41 21 963 48 48 | F. +41 21 963 80 65
info@promove.ch | www.promove.ch

118
 « Pour la déco du bureau, ne cherchez plus. J’ai trouvé ! »

Au cœur de la Suisse Romande, une région dynamique,

où travail et qualité de vie se conjuguent.
Nous vous accompagnons dans le développement de votre projet.

Promotion économique de la Région Riviera – Lavaux

www.promove.ch • Montreux • Tél.: +41 21 963 48 48
INTERVIEW

Chablais Région
Organisme de développement intercantonal agissant
dans le périmètre des Chablais vaudois et valaisan,
Chablais Région réunit 28 communes. L’association a
pour but de définir une stratégie de développement
harmonieuse et d’encourager des projets d’intérêt régio-
nal, à l’image de Chablais Agglo. Directeur du projet et
Secrétaire général de Chablais Région, Georges Mariétan
nous dévoile les principaux enjeux de ce projet porteur
pour toute l’économie locale.

© Chablais Agglo

120
Pouvez-vous nous expliquer l’origine et
les principaux objectifs de Chablais Région ?
Fondée en 1981 sous le nom d’Organisme Intercantonal
du Développement du Chablais (OIDC), l’association a été
créée dans le cadre de la loi fédérale pour l’aide en
matière d’investissements dans les régions de montagne
(LIM), entrée en vigueur en 1975. 29 communes valaisan-
nes et vaudoises, réparties entre les districts de Monthey,
Saint-Maurice et Aigle, réunies sous une volonté com-
mune: travailler ensemble pour développer cette région
intercantonale qu’est le Chablais. Rebaptisée Chablais
Région en 2010, l’association compte actuellement
28* communes membres dont 15 du côté vaudois et 13 du
côté valaisan.

Son rôle est de coordonner et de gérer le développement

économique, social et infrastructurel de l’ensemble du
Chablais. Un territoire qui, face à une forte croissance
démographique, doit relever de nombreux défis, aussi bien
en matière d’urbanisme, de développement économique
que de services à la population, soit près de 96’000 habi-
tants.

Projet phare de l’association: Chablais Agglo.

Pouvez-vous nous en dire plus?
Quels en sont les enjeux?
Il s’agit d’un projet d’agglomération intercantonale entre
six communes du Chablais, à savoir Aigle, Bex, Ollon,
Collombey-Muraz, Massongex et Monthey. De l’étude du
Satom
projet préliminaire en 2007, au dépôt du dossier à la
Confédération en 2011, la stratégie territoriale s’est orga-
nisée autour de trois axes: la mobilité et les transports Fugue Chablaisienne
© E. Barras
publics, l’aménagement du territoire et la gestion du
paysage et enfin les pôles de développement économique.
Au total près de 61 mesures ont été élaborées. Même si le
projet a échoué de peu auprès de la Confédération, les
chambres fédérales ont tout de même estimé que certaines
mesures devaient être soutenues pour favoriser la matura-
tion du projet, notamment dans le domaine de la mobilité
douce. En mai 2014, une enveloppe de 2,9 millions a été
allouée à Chablais Agglo.

* Fusion en 2012 entre la commune de St-Maurice et Mex.

121
INTERVIEW

Justement en termes de mobilité,

quels sont les changements concrets à venir?
Nous militons pour une desserte en transports publics
mieux coordonnée et plus fluide. Deux grands chantiers
sont déjà sur les rails, à commencer par le nouveau tracé
de la ligne ferroviaire Aigle-Ollon-Monthey-Champéry
(AOMC). Le dossier vient d’être déposé à l’Office fédéral
des transports. Le coût des travaux est estimé à 110 millions
de francs et le chantier devrait démarrer en 2017
sur les communes de Collombey-Muraz et Monthey. Un
bus d’agglomération au système de desserte novateur
pourrait également voir le jour dès 2017 également.
Combinant des arrêts fixes sur les points très fréquentés
du parcours avec des arrêts à la demande, il pourrait
révolutionner la vie de nombreux habitants. Autre projet à
l’étude, le réaménagement de l’interface de la gare
d’Aigle, considérée comme la gare centrale du Chablais.

Nous devons également tenir compte du trafic routier en

provenance de la France voisine. Nous espérons notam-
ment pouvoir réhabiliter la ligne du Tonkin qui relie Genève
au Valais par la rive sud du lac Léman. Actuellement la
ligne est exploitée dans le Chablais valaisan, ainsi qu’entre
Évian-les-Bains et Genève, mais la section reliant Saint-
© J. Crespo
Gingolph à Évian-les-Bains dans le Chablais savoyard n’a
plus circulé depuis 1998. Une alternative décisive à la route
qui permettrait également de désenclaver l’ensemble du
Chablais et du bassin lémanique au sens large.

Concernant la gestion du territoire,

quelles sont vos attentes?
Il s’agit d’accompagner l’accroissement démographique
en créant de l’emploi. L’agglomération mène une poli-
tique de promotion territoriale en cherchant à acquérir
des terrains et en sélectionnant ses occupants avec l’ap-
pui des promotions économiques des cantons. L’objectif:
créer des pôles économiques attractifs, en préservant la
qualité du paysage. Une zone artisanale et industrielle
pourrait notamment se développer sur plus de 20 hecta-
res dans la commune de Collombey-Muraz, où la richesse
en foncier est la plus importante de l’agglomération.

Chablais Région travaille également au

développement économique du Chablais à
travers le sport. Pouvez-vous m’en dire plus?
Nous pensons que le sport peut être un important outil de
développement économique pour le Chablais, notamment
pour le domaine du tourisme. Siège de l’Union Cycliste
Internationale (UCI), lieu d’accueil de nombreux événe-
ments sportifs de niveau régional, national et internatio-
nal et région très appréciée des sportifs avérés comme des
amateurs pour la richesse de ses infrastructures sportives
et la beauté de son paysage, notre région possède de
nombreux atouts à faire valoir dans le sport. Le projet
Chablais Sport vise à la mise en commun des ressources
et à une meilleure coordination entre les différentes
communes et centres sportifs actifs dans la région afin
de renforcer la présence du Chablais à l’échelon romand,
suisse et international. Nous proposons notamment
de créer un réseau des principaux centres sportifs du

122
 Nescafé Champs Leysin Chablais en vue d’obtenir le label «Swiss Olympic Training
© J. Crespo Base». Nous soutenons également le Centre Mondial du
Cyclisme d’Aigle afin de créer un centre Sport-Santé
comme base du réseau des centres sportifs.

Nous organisons également des évènements sportifs

comme la Fugue chablaisienne qui a lieu chaque année le
3e dimanche de juin. Les participants peuvent sillonner en
roller ou en vélo le Chablais valaisan et vaudois en
empruntant un parcours sécurisé et fermé à la circulation.
Ils découvrent ainsi cette région au travers de ses paysages,
des aires d’animation et des stands mettant en avant des
associations, des produits de la région ainsi que des entre-
prises. Pour cette 5e édition, le parcours s’est étendu
jusqu’au Bouveret et à réuni 13’000 participants.

© J. Crespo

Piscine
© Daniel Aebersold / aebersoldphoto.com

Chablais Agglo : et après ?

Convaincues par la nécessité de poursuivre leur
développement de manière coordonnée, les six
communes de Chablais Agglo ont décidé à l’unani-
mité de se lancer dans un projet de troisième
génération. La mise en consultation publique est
Fugue Chablaisienne
© E. Barras prévue à mi-2016 et le dépôt à Berne pour décembre
2016. «Nous avons procédé à une pesée des intérêts,
analysé ce qui n’avait pas fonctionné dans le dossier
précédent et étudié ce que l’on pouvait améliorer»,
précise Georges Mariétan. Si la mobilité est le noyau
du dossier, l’urbanisation, l’utilisation du sol, le
paysage, l’identité régionale, la population ou l’éco-
nomie en font également partie.

Place du Marché 1 • CH-1860 Aigle

Tél. +41 24 471 15 15 • Fax +41 24 466 64 31
chablaisregion@chablais.ch • www.chablais.ch

123
 Forces Motrices de l’Avançon SA
La production et
la distribution d’énergie dans
une perspective durable
Située à Bex, Forces Motrices de l’Avançon SA a pour mission de construire, d’entretenir
et d’exploiter un réseau de distribution permettant de garantir à ses clients une qualité
de fourniture en électricité comparable aux meilleures références en Suisse. Active
depuis plus de 110 ans, la société s’engage quotidiennement dans des projets et des
réalisations de nature à garantir un équilibre financier optimal tout en maintenant une
qualité satisfaisante des infrastructures, le tout dans un total respect de l’environne-
ment. Zoom sur une actrice clé de la région qui participe activement à son dynamisme.

Turbine de Sublin
© Gil Butty - www.pourlesyeux.ch

124
Sécurité et service à la population Monteur de réseau
Forces Motrices de l’Avançon SA est spécialisée dans la produc-
tion d’énergie renouvelable, de son transport et de son
acheminement jusqu’à ses clients finaux. Gérant de manière
dynamique un réseau de distribution desservant les communes
de Bex, Gryon, Lavey et Ollon, elle met tout en œuvre pour en
assurer la stabilité et veille à garantir une continuité et une
qualité de fourniture parmi les meilleures de Suisse afin de
satisfaire sa clientèle.

Des missions auxquelles s’ajoute la protection des biens et des

personnes. Respectant scrupuleusement les lois et ordonnances
qui régissent le domaine, elle organise régulièrement des
contrôles de toutes les installations électriques de son réseau
afin de mettre aux normes les installations défectueuses et de
sécuriser les logements contre tout incident éventuel.

De la production…
Pour produire son énergie, Forces Motrices de l’Avançon SA Camion grue sur des
exploite sur plusieurs niveaux la puissance des eaux de travaux de ligne aérienne
© Gil Butty - www.pourlesyeux.ch
l’Avançon par la centrale hydro-électrique de Sublin, produisant
annuellement environ 42’000’000 Kilowattheures (kWh).
A cette production s’ajoute 2’000’000 kWh par an produits par
des centrales plus modestes, situées sur la rivière ou sur les
réseaux d’eau potable des communes de Bex et de Gryon, ainsi
que celle de la centrale solaire de Bex.

Au total, la production propre de Forces Motrices de l’Avançon

SA représente la consommation d’environ 10’000 ménages.

Transformateur
© Gil Butty - www.pourlesyeux.ch

Mesures électriques sur

un tableau basse tension
© Gil Butty - www.pourlesyeux.ch

Manœuvres sur une cellule
moyenne tension 16 kV
© Gil Butty - www.pourlesyeux.ch
…à la distribution
La mission principale de Forces Motrices de l’Avançon SA est d’acheminer le courant
électrique de sa source (centrale de production) à sa destination (clients finaux).
Pour ce faire, il emprunte un réseau composé d’environ 160 kilomètres de câbles et
lignes à moyenne tension, 400 kilomètres en basse tension et de 190 stations trans-
formatrices dont le but est d’abaisser le voltage du courant produit pour alimenter
les clients en leur fournissant une qualité de tension conforme aux normes en
vigueur. Une énergie commercialisée par Romande Energie Commerce SA.

125
Une entreprise responsable Synoptique du centre de conduite de
Forces Motrices de l’Avancon SA est depuis toujours attachée à produire la centrale de production de Sublin
© Gil Butty - www.pourlesyeux.ch
une énergie de qualité respectueuse de l’environnement tout en conser-
vant une origine locale. Le turbinage des eaux de l’Avançon en est un bel
exemple de réussite, puisque l’énergie produite provient de source
d’énergie 100% renouvelable.

Un engagement pour l’environnement qui se retrouve également au sein

des valeurs internes à l’entreprise. S’appuyant sur de nombreuses années
d’expérience et pouvant compter sur la volonté d’une trentaine de colla-
borateurs, Forces Motrices de l’Avançon SA a instauré depuis longtemps
des mesures visant à limiter son impact environnemental. L’entreprise
s’engage de manière active dans la promotion des énergies renouvelables
et soutient fortement tous les projets de nature à renforcer l’efficience
énergétique. A titre d’exemple, elle a installé devant son siège adminis-
tratif à Bex une borne de chargement gratuite pour les voitures
électriques.

Pupitre du centre de conduite de

la centrale de production de Sublin
© Gil Butty - www.pourlesyeux.ch

Turbine de Sublin
© Gil Butty - www.pourlesyeux.ch

La force du capital humain

Forces Motrices de l’Avançon SA mise avant tout sur le savoir-faire et le
professionnalisme de ses collaborateurs: de véritables spécialistes dédiés
à accompagner ses clients dans leurs projets, pour l’entretien, le contrôle
et le développement des installations, mais aussi pour assurer l’appro-
visionnement en énergie 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Des profes-
sionnels engagés et hautement qualifiés auxquels l’entreprise propose
des formations continues afin de perfectionner leurs compétences tech-
niques et renforcer leur polyvalence dans de nombreux domaines.

Dans un secteur aux risques élevés, Forces Motrices de l’Avancon SA

accorde une importance particulière à la sécurité de ses équipes tech-
niques en les sensibilisant aux règles de sécurité et en mettant à leur
disposition des équipements de protection individuelle de plus en plus
perfectionnés.

126
 Une société locale face aux enjeux d’un marché
suisse en pleine mutation
Avec l’arrivée en septembre dernier d’un nouveau directeur,
Jean-François Caddoux, 2014 aura été sans nul doute l’an-
née du changement pour Forces Motrices de l’Avancon SA.
Face à la nécessité de relever les défis liés à la libéralisation
du marché de l’électricité, la direction a en effet décidé de
procéder à une réorganisation complète de la société par
une redéfinition profonde des responsabilités de l’ensemble
des collaborateurs et la mise en place d’un système d’Asset
Management.

L’objectif: maintenir un taux de compétitivité exemplaire

face aux plus grandes structures, en s’efforçant de répon-
dre en permanence au mieux aux exigences des clients tout
en maîtrisant les coûts d’investissement et les charges
d’exploitation

Turbine de Sublin
© Gil Butty - www.pourlesyeux.ch

Centrale de production du Sublin

© Gil Butty - www.pourlesyeux.ch

Turbine de Sublin Poste de couplage moyenen tension 16 kV

© Gil Butty - www.pourlesyeux.ch © Gil Butty - www.pourlesyeux.ch

Des aspects au cœur des préoccupations de chacun des

employés de Forces Motrices de l’Avancon SA, dont la
parfaire connaissance de la géographie locale, des installa-
tions et des clients raccordés sont les gages d’une forte
réactivité, d’interventions rapides et de recherche de
solutions innovantes et adaptées à chaque cas.

Avenue de la Gare 19 • 1880 Bex

Tél. +41 24 463 00 00 • Fax +41 24 463 00 01
info@fma-sa.ch • www.fma-sa.ch

127
 Marbrerie du Chablais
Ghiringhelli SA
La passion de la pierre depuis 1959
Fondée par Luigi Ghiringhelli et située à Aigle depuis 1959, la Marbrerie du Chablais a
su progressivement s’imposer comme une référence dans son domaine. Composée d’une
équipe qualifiée de passionnés de la pierre, elle a su se forger une excellente réputation
auprès d’une large clientèle. Restauration de bâtiments et monuments historiques,
art funéraire, mais aussi réalisations diverses en marbre et en pierre sont autant de
prestations qu’elle maîtrise avec brio. Respecter le savoir-faire ancestral tout en
utilisant des outils modernes et performants sont des mots d’ordre. Pour en savoir
davantage, Bien Vivre est allé à la rencontre de Fabio Ghiringhelli, fils du fondateur
et gérant actuel.

128
Le fruit de quatre générations de passionnés
C’est en 1959 que Luigi Ghiringhelli, alors venant de
Lausanne, fonde la Marbrerie du Chablais à Aigle. «Le
travail du marbre et de la pierre est une vraie passion
familiale depuis quatre générations», nous confie Fabio
Ghiringhelli. Ce dernier a d’ailleurs suivi son apprentis-
sage dans l’entreprise de son père. Il a ensuite exercé
plusieurs stages dans la rénovation de bâtiments histo-
riques en Suisse allemande et la sculpture à Carrare
(Italie), afin d’avoir une formation globale dans le
domaine, mais aussi par amour de la pierre. Puis en
1983, il reprend la Marbrerie du Chablais. Celle-ci s’est
alors progressivement développée via la formation
d’apprentis qui pour la plupart sont restés dans l’entre-
prises une fois leur diplôme en poche. Aujourd’hui, elle
compte 5 marbriers qualifiés, passionnés de la pierre et
amoureux de leur métier.

Le travail de la pierre et du marbre

sous toutes ses formes
La Marbrerie du Chablais offre un panel complet de presta-
tions dans le domaine de la pierre et du marbre. «Nous
touchons à tous les aspects de notre métier, contrairement à
certaines entreprises qui se sont spécialisées dans des
domaines bien particuliers», souligne Fabio Ghiringhelli.

L’équipe intervient passablement dans la réfection de

monuments et bâtiments historiques. C’est ainsi qu’elle a
posé ses marques dans de nombreux endroits de la région.
Elle maîtrise d’ailleurs particulièrement bien le travail de la
pierre de Saint-Triphon, répandue dans le Pays de Vaud.

La Marbrerie du Chablais propose également, pour les

privés et les entreprises, une variété de réalisations en
pierre et marbre, comme des cheminées, des plans de
cuisine, des tables et bancs, des sculptures et des pièces
ornementales, notamment.

Enfin, l’art funéraire est également une spécialité de la

maison. Elle ne produit aucun modèle en série et propose
des gravures sur-mesure permettant de rendre un hommage
particulier aux défunts.

Soucieuse d’offrir des services de qualité, la Marbrerie du

Chablais est signataire de la Charte d’éthique pour la réfec-
tion de monuments et de bâtiments, ainsi que de la Charte
romande de l’art funéraire.

129
Un savoir-faire ancestral
avec des outils modernes et performants
La passion du métier et de la pierre caractérisent particulière-
ment l’équipe de la Marbrerie du Chablais. Lors des différentes
restaurations réalisées, elle reste attentive à la façon dont les
anciens ont travaillé, et n’hésite pas à reprendre les gestes
d’autrefois. Elle assure ainsi le respect d’un savoir faire-tradi-
tionnel tout en utilisant des outils modernes et performants.
La tradition est ainsi mêlée à l’innovation.

Sa longue expérience est également un gage de reconnais-

sance et lui a permis de se faire un nom dans la région. «La
mémoire des travaux réalisés est majeure dans notre métier»,
explique Fabio Ghiringhelli. Et d’ajouter «Les réalisations ne
durent en effet pas quelques mois, mais sont continues dans le
temps et reprises de génération en génération». C’est pourquoi,
le suivi de tous les ouvrages réalisés est établi de près afin de
pouvoir reprendre chaque réalisation de façon précise.

130
Des réalisations variées et emblématiques
Depuis sa création, la Marbrerie du Chablais a
réalisé une multitude d’ouvrages pointus et emblé-
matiques. Elle est, tout d’abord, intervenue sur
plusieurs monuments historiques phares de la
région. «Cela nécessite forcément une sensibilité à
l’égard du patrimoine historique vaudois», souligne
Fabio Ghiringhelli.

Parmi les ouvrages réalisés, on peut, tout d’abord,

mentionner la restauration d’une partie du Château
d’Aigle, et en particulier les pièces des fenêtres de
la tour carrée. Dans ce cadre, il a été demandé à
l’équipe de tailler la pierre comme à l’époque, ce
qu’elle a su faire à merveille. Pour la Maison de la
Dîme, située à Aigle, la Marbrerie du Chablais a
restauré la plupart des encadrements de portes
et fenêtres, ainsi que la cheminée monumentale et
les escaliers.

Sur les quais de Cully, elle a restauré l’obélisque

du Major Davel et en a regravée l’ensemble de
l’inscription. La Marbrerie du Chablais est réguliè-
rement mandatée par les communes de la Riviera
et du Chablais pour différentes restaurations et
rénovations de fontaines. Plus récemment, elle a
remis en valeur les chapelles et les autels de
l’Abbaye de Saint-Maurice dans le cadre des 1’500
ans de cette vénérable institution.

La Marbrerie du Chablais s’occupe également régu-

lièrement de la rénovation de bâtiments communaux
de la région. De même, elle a réalisé la décoration de
giratoires tant à Aigle qu’à Roche. Elle a aussi rénové
des salles de bains pour des suites de différents
hôtels de la Riviera et du Chablais, un travail haut-
de-gamme qui nécessite un savoir-faire pointu.

Tél. 024 466 25 47 / Fax 024 466 29 25

E-mail: marbrerie@ghiringhelli.org
Site: www.marbrerieduchablais.ch

131
 Pierre-Marie FORNAGE SA
« L’expérience au service du
génie civil »
Depuis plus de 25 ans, le Bureau d’ingénieurs civils Pierre-Marie FORNAGE SA apporte
des solutions novatrices et précises à ses clients dans les domaines du génie civil, du
génie ferroviaire, du calcul des structures (remontées mécaniques, béton armé,
charpentes métalliques et bois, etc.) et de l’expertise, notamment judiciaire. La qualité
du travail fourni par une équipe de professionnels compétents, disposant d’outils à la
pointe des dernières technologies, et le respect des délais ainsi que son excellent
rapport qualité/prix lui ont permis de mener avec succès de nombreux projets. Zoom
sur les activités d’un des bureaux d’ingénieurs civils les plus dynamiques du Chablais.

Les Portes du Soleil – Les Crosets: TMR SA - Sembrancher

Parking et télésièges 6-8 places Transformation faisceau de voie

Résidence des Alpes – Monthey Télésiège La Creusaz – Le Vélard aux Marécottes

132

CFF - Matran-Fribourg
Renouvellement de la voie de drainage
Pont sur la Vièze
aux Bains de Val d’Illiez
PGF SA
Afin de répondre à la demande de plus en plus
élevée dans le domaine de la maintenance et du déve-
loppement des infrastructures ferroviaires, le bureau
Projet Génie Ferroviaire (PGF) SA a vu le jour en avril
2012 au sein des locaux de Fornage SA. Une grande
qualité professionnelle et un service à la clientèle
exigeant lui permettent de se positionner comme un
des leaders dans le domaine ferroviaire.
Ses principaux domaines d’activité sont:
• Etude de projets, comme le tracé de voie et
optimisation de faisceaux de voies. Faisabilité
et expertise de réseau ou assainissement
d’infrastructures.
• Procédure d’autorisation de construction et
d’approbation des plans, selon les directives de
l’OFT.
• Réalisation de projets: direction générale/locale
des travaux, organisation et planification, mise
en soumission des travaux de voies, d’infrastruc-
tures et d’équipements, analyse des offres de
propositions d’adjudication, gestion de la sécurité
et gestion financière.
Au fil des années…
C’est en 1989 que Pierre-Marie Fornage, ingénieur, crée le
bureau d’ingénieurs civils Fornage à Val-d’Illiez. Des
savoir-faire établis et le respect des relations humaines
permettent rapidement au bureau de se constituer une
clientèle fidèle, dont la confiance perdure encore
aujourd’hui. La demande est d’une importance telle, que
l’effectif de l’équipe ne cesse d’augmenter, obligeant ainsi
Fornage SA à s’installer dans de nouveaux locaux à
Monthey en 2008. Deux succursales ont également été
créées en 2014, à Aigle et à Saint-Maurice.
Aujourd’hui forte d’une vingtaine de collaborateurs et avec
à son actif plus de 4000 affaires, le bureau, certifié ISO
9001 depuis 2001, rayonne dans toute la Suisse romande.
L’excellence dans de nombreux domaines
Si la vocation première du Bureau est le calcul des struc-
tures et les projets de génie civils, ses savoir-faire lui
permettent peu à peu de développer la palette de ses
prestations, avec notamment des études de charpentes
métalliques et de structures bois, du génie ferroviaire ou
encore des mandats de coordination de travaux. Fornage
SA fonctionne également en tant que bureau de direction
générale de travaux, bureau d’appui aux maîtres d’ou-
vrage ou expert pour les tribunaux. Il est en outre spécia-
liste dans le domaine des remontées mécaniques, ce qui
lui vaut d’être reconnu comme expert par l’Office fédéral
des transports (OFT).
Une synergie de compétences
Afin de répondre au mieux aux exigences de ses clients,
Pierre-Marie Fornage a su s’entourer d’une équipe de colla-
borateurs expérimentés aux talents et aux parcours profes-
sionnels multiples, parmi lesquels figurent notamment des
Ingénieurs GC/BA, chefs de projet, directeurs de travaux,
dessinateurs-constructeurs sur métal, géomaticiens, etc.
Ces compétences multidisciplinaires permettent d’obtenir
des prestations de qualité et une totale satisfaction de sa
clientèle. Dans le but d’améliorer la performance de ses
équipes, Fornage SA encourage également la formation
continue auprès de son personnel et forme chaque année
plusieurs apprentis.
Des projets d’envergure
Les projets de Fornage SA sont de natures très différentes.
Ils vont de la construction de routes, de ponts ou de voies
ferrées, en passant par le calcul de structures, de bâtiments
ainsi qu’à l’étude de lotissements complets d’immeubles.
Des réalisations menées à bien par l’expérience du person-
nel du bureau qui bénéficie d’un équipement à la pointe de
la technologie. Ces outils permettent d’apporter des
réponses rapides et d’être très réactifs en situation de
crise, comme lors d’un glissement de terrain par exemple.
Avenue des Alpes 3 | CH-1870 Monthey
T. +41 (0)24 477 44 44 | F. +41 (0)24 477 44 45
E-mail: info@fornage.com | www.fornage.com
133
INTERVIEW

Frédéric Borloz, syndic d’Aigle

Une commune moteur du Chablais
Située idéalement entre les Alpes et le lac Léman, dans le Chablais vaudois, Aigle est
une petite ville de près de 10’000 habitants, qui tient pourtant un rôle central dans la
région. Caractérisée par une croissance démographique
et un dynamisme économique continus, mais aussi par
un riche patrimoine historique, elle ne cesse de prendre
de l’ampleur. Afin d’accompagner au mieux ce dévelop-
pement, plusieurs projets voient le jour. Rencontre avec
Frédéric Borloz, Syndic depuis 2006 et député depuis
2002, qui nous fait part des différents enjeux de sa
commune.

© PHOTOclic

134
Comment décrire les principales
particularités d’Aigle?
Située entre les Alpes et le lac Léman, dans le Chablais
Vaudois, Aigle est une petite ville qui va bientôt atteindre
10’000 habitants. Elle tient un rôle de centre régional, ce
qui lui confère davantage de grandeur. De même, elle
héberge le centre mondial du cyclisme, lui offrant un
rayonnement plus large. Son vieux bourg est particulière-
ment intéressant au niveau architectural. Mentionnons
également son château du 12e siècle qui trône au cœur
d’un vignoble réputé. Au plan historique, Aigle se trouvait à
la croisée des Savoyards, puis des Bernois qui sont venus
s’installer, et connaît ainsi un mélange culturel riche.

Au niveau économique,
quelles sont ses caractéristiques?
Aigle s’est d’abord développée autour de l’agriculture et
surtout de la viticulture, qui a pu se faire une fois les crues
du Rhône gérées. Aujourd’hui, l’industrie traditionnelle et
l’artisanat ont pris le dessus en termes de poids écono-
mique, avec des activités très diversifiées. On y trouve
des grandes entreprises dans l’agroalimentaire, la haute
technologie et notamment le spatial, par exemple. Il faut
souligner que nous menons une promotion économique
active afin de créer de nouveaux emplois, avec une per-
sonne spécialement dédiée à cette activité. Nous cherchons,
en effet, à faire venir des entreprises sur notre territoire et
à assurer leur développement. Nous avons d’ailleurs l’idée
de faire un pont supplémentaire sur le Rhône afin de lier Sculpture de Karsten Fodinger
© PHOTOclic
les deux zones industrielles.

Salle de gym du CMC Vous connaissez également une croissance

© PHOTOclic
démographique continue n’est-ce pas?
Nous connaissons effectivement une croissance
démographique continue d’environ 3% par année,
depuis vingt ans. La ville a des possibilités de bâtir
assez importantes, en particulier avec l’arsenal d’Aigle.
Cette nouvelle population, tant jeune que plus âgée,
vient, en premier lieu, des communes environnantes qui
cherche tous les services de proximité. Puis, nous avons
également de nouveaux habitants issus de l’axe Genève-
Lausanne, mais aussi de la Riviera.

Depuis que vous tenez le rôle de Syndic,

Initiation d’écoliers au
Centre Mondial du Cyclisme
quels sont les principaux défis de la ville?
Notre principal défi est d’organiser cette croissance
démographique et de préparer la ville avec trois grands
axes. Le premier est financier. Le deuxième est lié à
l’urbanisme, et en particulier à la voiture qui a pris de
plus en plus de poids. Il a alors fallu changer un certain
nombre de zones sur lesquelles les piétons ne trou-
vaient plus leur place. Enfin, le troisème est lié aux
infrastructures générales, et notamment culturelles et
sportives, avec la construction de terrains de sport, des
nouvelles salles et lieux d’exposition. Parallèlement, il y
a trois points sur lesquels nous restons attentifs.
Premièrement, une bonne qualité d’enseignement,
notamment avec la construction de bâtiments et de
garderies. Deuxièmement, la sécurité pour laquelle nous
avons mis pas mal de moyens dans les infrastructures
traditionnelles. Et troisièmement, la qualité de l’eau et
l’environnement de façon générale. En sommes, nous
tâchons d’assurer au mieux les missions de base qui
sont conférées à une commune.

135
INTERVIEW

Quelles sont les principales activités Crèche-garderie

culturelles d’Aigle? © PHOTOclic

Tout d’abord, nous avons le Musée de la vigne et du vin,

unique par son ampleur. Ce dernier préserve près de 2000
ans d’histoire et de patrimoine. Nous avons également la
Fondation HERVE qui réunit la collection d’automobiles
anciennes réunie par Jacques de Wurstemberger depuis
1948. Et enfin, le Musée Frédéric Rouge, consacré au pein-
tre du même nom.

Parallèlement, notre offre est complémentaire à ce qui se

fait ailleurs, avec notamment le Théâtre WAOUW qui offre
des représentations originales, et pointues. Au niveau musi-
cal, le Festival Aigl’in Music prend place chaque année.
Soulignons qu’actuellement, nous développons l’idée d’une
maison de la culture qui offrirait des expositions gratuites
dans le but de valoriser les artistes régionaux.

Vous tenez un rôle moteur dans le cadre © PHOTOclic

des projets régionaux, n’est-ce pas?

Nous tenons effectivement un rôle moteur dans les diffé-
rents projets régionaux. A titre d’exemple, nous avons
participé à Alpes Vaudoises 2020, un programme d’inves-
tissements qui doit permettre aux stations de se convertir
au «tourisme 4 saisons», bien que nous ne soyons pas une
station de montagne. De même, nous faisons partie du
projet d’agglomération du Chablais, avec les communes de
Bex Collombey-Muraz, Massongex, Monthey et Ollon. Ce
dernier vise un développement cohérent dans un cadre
intercantonal. De façon générale, nous participons égale-
ment largement au développement des transports publics,
qui va d’ailleurs de paire avec la création d’emplois.

Quels sont les derniers grands projets actuels

de la Ville?
Nous avons, tout d’abord, le projet de construction d’une
grande salle polyvalente, dédiée à des spectacles, des
foires et des expositions. A ce sujet, le conseil communal
se prononcera prochainement sur une demande de
crédit visant à lancer un concours d’architecture. Nous
Cascade Fahy venons également de finir la rénovation de garderies et
visons désormais la construction de salles supplémen-
taires dans les écoles, afin de répondre au mieux à la
croissance de la population.

Comment voyez-vous l’Aigle idéal à l’avenir?

Aigle comprendra à l’avenir plus d’habitants, sachant
que sa population a doublé en vingt ans. Le but est
donc d’assurer le développement le plus harmonieux
possible avec un centre ville vivant et animé, qui
permettra d’offrir un ensemble de commerces et de
services à sa population. Il en est de même pour l’offre
culturel et de loisirs. Ainsi, notre objectif est de mainte-
nir la qualité de vie propre à Aigle et de satisfaire les
© PHOTOclic besoins de ses habitants.

136
Affirmer le potentiel
économique de la région!
Créer des synergies, resserrer les relations entre les entreprises
des deux rives du Rhône et favoriser le développement écono-
mique des Chablais vaudois et valaisans, tels sont les objectifs
du Groupement d’Entreprises du Chablais (GEC). Fondé en
1998, ce dernier œuvre depuis plus de 15 ans à la mise en
valeur des forces économiques de sa région, dans un contexte
intercantonal, et compte bien renforcer son rôle d’organe
représentatif. Afin d’en savoir davantage, nous sommes allés
à la rencontre de Séverine Juillet, Co-présidente du comité.
Pouvez-vous revenir sur la genèse du GEC?
Le GEC a vu le jour en 1998. Il a été créé par des industriels vaudois
et valaisans qui souhaitaient resserrer les liens entre les entreprises
des deux rives du Rhône. Le Chablais se situe sur deux territoires
cantonaux, mais a une unité culturelle locale propre. La trame est
alors de créer des synergies, en favorisant les relations entre les
entreprises. Pour ce faire, le GEC organise plusieurs sorties par année,
ainsi que des conférences-débats avec des politiques ouvertes à tous
ou réservées aux membres. Aujourd’hui, le groupement est composé
de plus 130 entreprises qui ont un siège social dans le Chablais. Sur
les 34'300 emplois qu’offre la région, ses membres en représentent
près d’un tiers, soit un poids non négligeable.
Le groupement a récemment fêté ses 15 ans. Dans ce cadre,
de nouvelles orientations ont été prises, n’est-ce pas?
En effet, depuis une année, nous travaillons sur de nouvelles orienta-
tions, et ce de façon participative, avec un comité soudé. Celles-ci
ont été soumises à l’Assemblée générale du mois de mai 2015. Il a
alors été décidé que le GEC devienne l’organe représentatif du monde
économique du Chablais. Cela implique forcément un accroissement
des synergies entre ses membres via de nouvelles activités comme des
réponses à des appels d’offre, l’organisation d’ateliers, mais aussi
offrir des outils aux entreprises.
Quelles sont les caractéristiques et les forces
des entreprises du Chablais?
Historiquement, le Chablais est composé d’entreprises industrielles
dans les domaines de la chimie et du métal notamment, ainsi que de
leurs fournisseurs. Il y a également quelques entreprises de services,
et une économie du tourisme importante. Nos membres ont un poids
non négligeable tant en terme d’emplois que de chiffre d’affaires. De
même, Le Chablais comprend de nombreux terrains constructibles
propices au développement économique. De même, l’innovation est
particulièrement présente. Cependant, tout cela est atomisé, d’où
la nécessité de mettre en valeur ces qualités et de porter des projets
en commun.
Philippe Leuba et Jean-Michel Cina, conseillers d'Etat,
lors de la dernière conférence-débat de mars 2014
© La presse Riviera/Chablais – Mars 1997
Gérard Plumettaz et André Cottet, co-fondateurs du
GEC: «Il faut changer le regard des autres sur le
Chablais et le montrer comme une véritable entité»
Pour mener à bien vos objectifs,
avec quels types de partenaires
collaborez-vous?
Il faut, tout d’abord, préciser que le GEC
est indépendant et souhaite le demeurer.
Son but n’est pas d’avoir un engagement
politique ou de représenter les patrons, mais
de favoriser le développement des entrepri-
ses. Nos actions sont centrées sur le privé et
l’économie. Pour mener à bien nos objectifs,
nous restons en lien avec les différentes
institutions du Chablais, ainsi qu’à l’extérieur.
Notre souhait est de travailler main dans la
main avec les politiques afin de faire remon-
ter la réalité du terrain, les qualités de nos
entreprises et ainsi de transmettre des lignes
directrices.
Comment percevez-vous l’avenir
du GEC?
Ce qui est important c’est que chaque
membre porte le GEC, avec une énergie et
une profusion d’idées, et ce dans un contexte
intercantonal. Il s’agit, en réalité, de créer une
unité parmi les différences. Si le groupement
était amené à s’agrandir, il y aurait sûrement
une professionnalisation de certains membres
du comité. Il faut savoir que Le Chablais est
une force économique qui n’est pas suffisam-
ment révélée. L’objectif est alors de mettre en
exergue les potentiels et les utiliser.
Contact: GEC • Case postale 151 • 1880 Bex
Tél. +41 24 463 06 35 • Fax +41 24 463 06 07
info@gec-chablais.ch • www.gec-chablais.ch
137
 Les Celliers du Chablais
Passion et savoir-faire pour
des vins d’exception
Fondée en 2009, à l’initiative de l’association vinicole d’Aigle qui a fêté ses 100 ans en
2004, Les Celliers du Chablais encave, vinifie et commercialise les vendanges de
quelque 140 propriétaires vignerons au sein des prestigieux terroirs que sont Aigle,
Yvorne et Ollon. Ses savoir-faire reconnus et son engagement quotidien pour la
qualité lui permettent de proposer des vins uniques capables de séduire les papilles les
plus délicates.

138
Un cadre idéal pour la
culture de la vigne
Protégée sur ses deux flancs par
les remparts des Préalpes vau-
doises et savoyardes, la plaine
du Rhône offre un magnifique
écrin au vignoble du Chablais
vaudois. Cultivées en terrasses,
Riccardo Mattei
les vignes d’Aigle prennent pied Directeur
sur la rive droite du Rhône, aux
flancs de coteaux dominés par
le massif des Diablerets. Ici,
comme à Yvorne, la vigne fait sa
bonne fortune de sols calcaires,
de roches sédimentaires, ainsi
que d’alluvions formées de
grès et d’argiles arrachés aux
montagnes. A un ensoleillement
généreux, à une bonne ventila-
tion par l’effet de brises laté-
rales et à un faible niveau de
précipitations, s’ajoute l’action
bienfaisante du foehn, ce vent
sec, fort et chaud, particulière-
ment bienvenu en automne

© José Crespo
pour apporter la touche finale à
la maturation des raisins.

Une grande diversité de cépages: l’Aigle, un vin prestigieux

Sur la carte des vins vaudois, Aigle occupe une place privilégiée. Son nom figure
parmi les appellations les plus cotées du canton de Vaud. Si le Chasselas (82% de
la production) accapare la grande majorité de la surface viticole de la commune,
qui s’étend sur plus de 132 hectares, le Pinot Noir d’Aigle (13% de la production)
s’attire depuis plusieurs années les faveurs d’un large public de connaisseurs. En
troisième rang des vins produits vient ensuite le Gamay (5% de la production),
laissant dernière lui d’autres cépages, notamment le Pinot Gris et le Gamaret, ce
dernier devant connaître une rapide expansion en raison de son aptitude à enrichir
la composition d’harmonieux assemblages de vins rouges.

Jouant la carte de la pluralité des terroirs, de nombreux producteurs choisissent

désormais de diversifier leur encépagement afin de donner naissance à de belles
cuvées nées de variétés originales.

139
Du raisin au vin
Avec un tiers de la production des vins d’Aigle,
l’Association Vinicole d’Aigle est incontournable dans le
Chablais. Quelque 140 propriétaires vignerons répartis
sur plus de 50 hectares livrent leur vendange, dont les
apports sont strictement programmés à une cuverie
équipée de cuves autovidantes gérées automatiquement,
avec contrôle des températures et des niveaux, remontages
au moyen de pompes individuelles.

Les vendanges sont acheminées aux Celliers du Chablais en

bacs, soit environ 550’000 kilos de raisins par année. Après
pressurage et débourbage à froid, les blancs sont élevés en
cuves. Les rouges sont issus de raisins entièrement égrap-
pés et sont cuvés dix à douze jours à des températures de
28°C et brassés quotidiennement.

Afin de vinifier le vin dans des conditions optimales, un

chai particulier est réservé à l’élevage en barriques. Située
au cœur du quartier du Château d’Aigle, entourée de son
célèbre vignoble, la Cave Guisan permet d’accueillir dans
un cadre idyllique une trentaine de personnes pour des
dégustations ou lors des caves ouvertes qui réunissent
chaque année les plus fins amateurs de vins de la région.

Le Château d’Aigle
© José Crespo

Des crus reconnus par leurs pairs

L’assortiment proposé par les Celliers du Chablais comp-
rend de nombreux vins, dont divers Chasselas et deux
Pinots Gris (un liquoreux), deux assemblages rouges ainsi
que trois rouges monocépages: Gamay, Pinot Noir et Syrah
et un rosé. Une carte à laquelle s’ajoutent des vins du
Tessin et quelques vins étrangers.

Une production de haute qualité régulièrement récompen-

sée lors de concours nationaux et internationaux, comme
Yvorne «Le Florin» 2014, un Chasselas médaillé d’or à la
Sélection des vins vaudois 2015, Yvorne «Domaine La
George» 2014, un Chasselas récompensé d’une médaille
d’or au Grand prix du vin Vaudois 2015 ou encore Chablais
«Malvoisie» 2014, un pinot Gris qui a reçu une médaille d’or
au concours Expovina de Zürich 2015. Des vins qui font la
réputation des Celliers du Chablais.

Des vins magnifiés par de nouveaux habillages sobres et

élégants intensifiant encore un peu plus le caractère de
La Cave Guisan
chaque cru.

140
Une équipe de collaborateurs passionnés
Pour fonctionner de manière optimale et assurer la qualité
de ses vins, les Celliers du Chablais peuvent compter sur
une équipe de 12 collaborateurs expérimentés et passion-
nés par les produits de la vigne, dont un œnologue et deux
cavistes.

Des experts dans leur domaine qui mettent chaque jour à

profit leurs compétences et connaissances du vin pour
proposer aux nombreux clients des Celliers du Chablais le
«Meilleur» des vins qui soit.

Un moment authentique au
Restaurant du Cloître
C’est au cœur du quartier du Cloître que l’association
vinicole d’Aigle acquiert en 1979 une antique maison
vigneronne du 16ème siècle. Construite en 1540, le comité
de l’Association décide en 2007 de revoir totalement le
concept d’exploitation de ce lieu historique et typique
pour en faire un restaurant convivial ou chaque invité peut
goûter des plats traditionnels et raffinés tout en dégustant
les vins des Celliers du Chablais. Un lieu incontournable
pour tout épicurien qui se respecte.

Restaurant du Cloître

Rue Margencel 9 | Case postale 458 | CH-1860 Aigle

Tél. +41 (0)24 466 24 51 | Fax +41 (0)24 466 62 15
www.celliersduchablais.ch

Horaires d’ouverture de la Boutique

Lundi-vendredi: 7h30-12h et 13h30-17h / Samedi: 9h-12h

141
Confiseur Pâtissier Chocolatier Glacier Tea-Room
Le rendez-vous gourmand!
Fondée en 1935, la confiserie chocolaterie Hedinger est le fruit d’une passion familiale qui
perdure depuis trois générations. Il va sans dire qu’il s’agit d’une vraie institution et d’un
lieu incontournable situé au cœur d’Aigle. Depuis sa création, le fait-maison est un mot
d’ordre. Les fins gourmets pourront y déguster un large choix de chocolats, pâtisseries ou
produits salés, frais et de haute qualité. L’équipe vous recevra avec plaisir dans son
magasin et son tea-room récemment refait à neuf. Rencontre avec le couple de
patrons actuels, Catherine et Laurent Hedinger Monney, qui a su faire
perdurer la tradition, tout en y apportant sa touche de modernité.

142
Le succès et la passion de trois générations
Fondée en 1935 et située au cœur d’Aigle depuis ses débuts, la confiserie choco-
laterie Hedinger est une vraie institution familiale gérée aujourd’hui par la
troisième génération. A l’origine: Ernest Hedinger qui a su faire preuve d’un vrai
professionnalisme et ainsi assurer l’excellente réputation de la confiserie. En
1967, le fils, Robert Hedinger, et son épouse, Elisabeth Pernet. reprennent
l’affaire familiale. Spécialiste et passionné du chocolat, Robert fut couronné «roi
de la truffe» en 1987, ce qui donna un élan important à la fabrication du choco-
lat. Depuis le 1er janvier 2004, c’est la petite-fille Catherine et son mari Laurent
qui ont repris la confiserie. Perpétuant la tradition, ils ont apporté leur touche de
modernité via une progressive remise à neuf du lieu et une diversification des
produits.

Un vaste choix de produits frais et de haute qualité

La confiserie chocolaterie Hedinger offre un vaste choix de produits fabriqués
sur place, dans son laboratoire, situé à l’arrière du magasin. Il propose ainsi une
quarantaine de sortes de chocolats, pralinés et truffes «Mon souhait était
d’étoffer le secteur chocolat», nous confie Catherine Hedinger. Les fins gourmets
pourront alors y trouver des spécialités maison comme les Aiglons, les Amandes
Princesse, ou les Carrés de Choc, ainsi que des boîtes de dégustation. «Les
Aiglons peuvent être personnalisés et ainsi faire l’objet de cadeaux», précise
Laurent Monney. Un large choix de boîtes, personnalisées ou imprimées de
l’oeuvre d’un peintre local, est à la disposition de la clientèle.

Le magasin Hedinger offre également un choix important de pâtisseries, tourtes

et mousses, ainsi que des produits de traiteur tels que canapés, pâtés, sand-
wichs, sans oublier ses glaces et sorbets maison, qui sont concoctés avec soin et
peuvent également faire l’objet de demandes dans le cadre d’évènements
(buffet apéritif, buffet de desserts, pièce montée de mariage, anniversaire,…).

Un Tea-Room accueillant et familial

Rénové en 2004, le Tea-Room du confiseur Hedinger se veut accueillant et fami-
lial. Il peut accueillir jusqu’à 46 personnes, pour un café de qualité, une délicieuse
pâtisserie, une douceur chocolatée, une glace maison, mais aussi pour une salade
ou un plat du jour. Et le tout avec la garantie d’un service agréable et de qualité!
Tout est pensé dans le détail, de la boîte de pralinés, en passant par les tableaux,
jusqu’aux assiettes et tasses imprimées de l’œuvre d’un peintre local. L’équipe se
réjouit de vous accueillir dans son établissement, du mardi au vendredi de 6h45 à
18h30, et le week-end, de 6h45 à 18h00.

Pour ses 80 ans, Hedinger vous réserve de nombreuses surprises

En 2015, la famille Hedinger fête ses 80 années d’existence, mais aussi de succès.
Pour marquer cela, une nouvelle offre est proposée chaque semaine, et ce sur tous
les types de produits. Des nouveautés verront également le jour, et une spécialité
traditionnelle, les Tuiles de la Maison de la Dîme, revues au goût du jour, sans
oublier des manifestations qui marqueront l’anniversaire.
Catherine et Laurent Hedinger Monney
Rue Colomb 3 • CH-1860 AIGLE • T. 024 466 21 43 • F. 024 466 64 36
Ouvert le dimanche • www.confiserie-hedinger.ch

143
 GAILLOUD Automobiles SA
50 ans au service
d’une clientèle exigeante!
Fondée en 1956 et située à Aigle, GAILLOUD Automobiles SA est une entreprise fami-
liale qui a su devenir une référence dans sa région. Satisfaire sa clientèle et lui faciliter
la vie sont des mots d’ordre. Concessionnaire des marques Opel, Hyundai, Citroën, Land
Rover et Isuzu, le garage offre un panel complet de prestations avec pour philosophie:
la qualité au prix le plus juste. Composé d’une équipe qualifiée et fidèle, l’entreprise est
également largement engagée dans le social et la protection de l’environnement. Pour
en savoir plus, Bien Vivre est allé à la rencontre de son directeur, Juan Carlos Stella.

144
 Une affaire familiale
devenue une "success story"
C’est en 1956 que débuta l’aven-
ture de GAILLOUD automobiles
SA, soit il y a cinquante ans. La
famille Gailloud lança son
activité avec un stand de chaînes
à neige, puis devint très vite
distributeur de la marque Land-
Rover en 1961.

D’abord agent local, rattaché au garage Central de

Montreux, le garage GAILLOUD prit son envol dès 1963,
année lors de laquelle il devint le distributeur principal
Opel pour les Chablais vaudois et valaisans, ainsi que le
Pays d’Enhaut. Et c’est ainsi que la "success story" se
poursuivit! Précurseur sur différentes marques, comme
Subaru dès son arrivée le marché suisse en 1979, le
garage est également devenu membre du très prisé
"Master Club Opel".

En 2010, les garages GAILLOUD sont devenus le

Groupe GAILLOUD Automobiles SA, et le père fondateur,
Roger Gailloud, a passé le relai à un conseil d’administra-
tion. Aujourd’hui, les marques Hyundai et Citroën, ainsi
qu’Isuzu y sont également représentées. Composé de
47 collaborateurs qualifiés, le garage comprend désor-
mais 3 filiales.

Une offre complète pour une prise en charge

totale de votre véhicule
«Ce qui est important pour nous, c’est que lorsque le
client pense véhicule, il puisse faire appel uniquement à
nous», confie Juan Carlos Stella. GAILLOUD Automobiles
SA s’occupe alors des véhicules de leur prise en charge à
leur restitution. Que ce soit l’administratif auprès de
l’assurance, l’entretien, la réparation, les dégâts de grêle,
le gardiennage des roues, l’équipe prend en charge
l’ensemble des services possibles. Le but: faciliter la vie
de sa clientèle! Ainsi, mécanique, carrosserie, location et
vente de véhicules, centre de lavage, gardiennage, vente
de pièces détachées, sont autant de services offerts avec
un souci de haute qualité.

145
La meilleure qualité au prix
le plus juste
«L’optique de rentabilité à 100% n’est
pas la philosophie de l’entreprise. C’est
la qualité qui prime», souligne Juan
Carlos Stella. Un service de qualité au
prix le plus juste est un mot d’ordre
chez GAILLOUD Automobiles SA, et ce
dans le respect de la tradition du père
fondateur. Il va sans dire que relation
avec la clientèle est primordiale. «Le
personnel est largement mis en
avant, dans la mesure où celui-ci fait la
réputation du garage», explique Juan
Carlos Stella. Les principaux chefs
de département sont effectivement
présents dans l’entreprise depuis plus
de 20 ans, et les autres collaborateurs
y exercent depuis un certain temps,
une fidèlité gage de qualité.

Une entreprise engagée au

plan social et environnemental
Le facteur humain est particuliè-
rement cher à l’entreprise. Depuis
2012, GAILLOUD Automobiles SA
travaille en étroite collaboration avec
l’Assurance Invalidité pour la réinser-
tion des personnes. «Au vu de notre
poids dans la région, nous tenons
à être une structure qui participe au
développement de l’emploi», nous
confie Juan Carlos Stella.

GAILLOUD Automobiles SA est égale-

ment très à cheval sur la question
environnementale. «Même si nous
vendons des voitures, nous sommes
conscients de devoir protéger notre
planète», souligne Juan Carlos Stella.
Pour ce faire, l’entreprise mène un
contrôle continu en la matière et
tente de diminuer au maximum ses
effets néfastes à l’aide du recyclage.

146
L’entreprise a d’ailleurs récemment
rénové ses trois garages, également
pour le confort de sa clientèle qui
peut découvrir les différents modèles
dans des halles d’exposition neuves.

Le représentant exclusif
de marques prestigieuses
Opel
Concessionnaire principal de la marque
Opel pour les Chablais vaudois et
valaisans, et de la Riviera, GAILLOUD
Automobiles SA est également le
seul centre technique Opel de Suisse
romande, tant pour les véhicules
de tourisme que les utilitaires. Des
vendeurs sont spécialement formés
pour les utilitaires afin d’offrir un
conseil de haut niveau à sa clientèle.
Depuis 2002, le garage fournit les
véhicules pour la Police et les pompiers
des cantons de Vaud et Valais.

Hyundai
Dès le 1er janvier 2016, GAILLOUD
Automobiles SA sera concessionnaire
principal de la marque Hyundai sur la
Riviera, ainsi que le Chablais vaudois
et valaisan. Dans ce cadre, un réseau
d’agents sera développé. La dernière
Hyundai Tucson est disponible en divers
modèles, ainsi que le reste de la gamme.

GAILLOUD Automobiles SA est égale-

ment le représentant de Citroën pour
les Chablais vaudois et valaisan, ainsi
que le spécialiste Land Rover, avec
un grand choix de véhicules neufs. De
même, le garage est le seul conces-
sionnaire d’Isuzu pour l’ensemble du
Chablais de l’Arc lémanique ainsi
que pour le canton de Fribourg. Cette
marque japonaise permet de choisir
son véhicule sur mesure.

147
INTERVIEW

La CITAV
Les Alpes vaudoises: une région
touristique aux nombreux atouts!
C’est dans le but de mettre en œuvre le fameux projet «Alpes vaudoises 2020» que
la Communauté d’intérêt touristique des Alpes vaudoises (CITAV) a vu le jour en 2011.
Regroupant les 9 communes du district d’Aigle et du Pays-d’Enhaut, elle vise à développer
et à diversifier le tourisme. Il va sans dire que cette région
aux panoramas extraordinaires ne manque pas d’atouts.
C’est pourquoi, l’association réunit et met en synergie
l’ensemble des parties prenantes, afin d’offrir encore
davantage à ses visiteurs, tant en matière d’hébergement,
de mobilité, d’activités ou d’autres infrastructures comme
les remontées mécaniques. Pour en savoir plus, Bien Vivre
est allé à la rencontre de son Président, Jean-Marc Udriot,
également Syndic de Leysin.

Glacier 3000 – Peak Walk by Tissot

© Mike Rabensteiner

148
 Pays-d’Enhaut
© AGVision.ch

Qu’est-ce que la CITAV?

La CITAV a été fondée en 2011 dans le but de mettre en œuvre le
projet «Alpes vaudoises 2020». Il s’agit d’une association qui
regroupe les communes du district d’Aigle (Aigle, Gryon, Leysin,
Ollon, Ormont-Dessous, Ormont-Dessus) et les communes du
Pays-d’Enhaut (Château-d’Oex, Rossinière et Rougemont). Elle est
également composée des entreprises de transports publics MOB et
TPC, ainsi que les deux associations économiques AigleRégion et
Pays-d’Enhaut Région, l’association des hôteliers et les offices de
tourisme des Alpes vaudoises.

Les activités de la CITAV reposent sur deux axes. Le premier porte

sur la promotion régionale et les actions communes des axes
touristiques. Le second axe repose sur la mise en œuvre des 6
objectifs du projet «Alpes vaudoises 2020», à savoir la gouvernance,
le rayonnement régional autour de Glacier 3000, ainsi que 4 autres
buts interdépendants que sont le tourisme 4-saisons, la mobilité,
l’hébergement et les remontées mécaniques. Villars
© Villars Tourisme

Les Alpes vaudoises regorgent de nombreux atouts.

Lesquels?
Notre premier atout est la beauté et la variété des paysages, été
comme hiver. Les panoramas sont extraordinaires et peuvent aller
jusqu’à 360 degrés au sommet du glacier. De plus, on y retrouve une
vraie diversité architecturale. Par exemple, les bâtiments des
Diablerets, de Gryon et de Rougemont sont plus traditionnels, alors
que ceux de Leysin et de Villars sont plus contemporains.

De même, nous abritons plusieurs écoles inter-

nationales, ce qui nous offre un rayonnement
certain. Ajoutons que nous avons le seul res-
taurant tournant panoramique de Suisse
romande, le Kuklos. En matière de mobilité,
nous avons également de vrais atouts. Des
trains de montagne desservent directement les
stations comme les Diablerets, Villars, Gryon,
Leysin et les communes du Pays-d’Enhaut, ce
qui est une grande chance. Les destinations
sont également bien équipées en centres
Restaurant Le Kuklos sportifs. De même, le tourisme hivernal est bien
En arrière plan les Dents du Midi et le Mont Blanc présent et fédéré autour de l’association des
© J.Crespo
remontées mécaniques des Alpes vaudoises.

Le MOB – Golden Pass Panoramic

© Jean-Francois Morerod Et les principaux enjeux de la CITAV?
Le principal enjeu de notre association est la
mise en œuvre des mesures préconisées par le
projet «Alpes vaudoises 2020» durant ces
prochaines années. Il s’agit notamment de la
mise à niveau des installations de remontées
mécaniques, l’enneigement, le maintien et le
développement d’une hôtellerie de qualité,
mais aussi la diversification du tourisme sur
toutes les saisons. A ce sujet, il y a une belle
carte à jouer du fait de la proximité des
transports publics, notamment, et des nomb-
reux atouts mentionnés précédemment.

149
INTERVIEW
Ski de fond aux Mosses
© Joes Crespo
La question de l’hébergement fait partie de vos grands
défis, n’est-ce pas?
Le grand défi repose effectivement sur l’hébergement. Dans le cadre
de «Alpes vaudoises 2020», plusieurs destinations touristiques ont des
projets d’hébergement. Ceux-ci sont soutenus par le Canton qui
finance les transformations et agrandissements via des fonds perdus
et en octroyant des prêts sans intérêt. De même, certaines communes
ont prévu des fonds à cette fin. Par exemple, Leysin a créé un fonds
d’investissement pour lits chauds doté d’un montant total de 5,5
millions de francs. Parmi les différents projets hôteliers prévus, nous
pouvons notamment mentionner la rénovation de l’hôtel Ermitage, à
Château-d’Oex ou la construction d’un nouvel hôtel avec un centre
aqualudique aux Diablerets qui a été présenté en février 2015.
Les Diablerets
Plusieurs projets de mobilité sont également prévus.
Lesquels?
La question de la mobilité est effectivement primordiale. A titre
d’exemple, il y a la volonté de prolonger la ligne Aigle-Leysin sur le
centre du village. Aujourd’hui, le train tourne autour du village. L’idée
est alors de le faire venir au cœur du village et de le connecter avec
les remontées mécaniques. Le but est d’améliorer la tête de ligne des
transports du Chablais et la mobilité à l’intérieur de la commune.
Parallèlement, il faut savoir que chaque société de remontées méca-
niques a ses projets de développement qui avancent. Des fonds sont
désormais débloqués pour ces dernières. Par exemple, aux Diablerets,
deux installations seront améliorées en 2016 déjà.
150
Les Diablerets
Stand Up Paddle au Lac Retaud
A l’avenir, comment voyez-vous le
tourisme évoluer dans les Alpes
vaudoises?
Nous devons, en premier lieu, continuer à
développer et maintenir les infrastructures
d’hiver, dans la mesure où le tourisme hiver-
nal représente une très grande part du chiffre
d’affaires. Il est également nécessaire de
diversifier le tourisme à cette saison, et de
proposer d’autres activités parallèlement au
ski, comme les sorties en raquettes à neige
par exemple, mais également davantage de
loisirs.
L’intensification du tourisme d’été est
également un objectif majeur. Cependant,
le visiteur d’été n’est pas identique à celui
d’hiver. Il change davantage de lieux et cela
nécessite alors une adaptation de notre offre.
Dans ce sens, des circuits ont été développés.
Nous avons des paysages fantastiques.
Chaque commune a également ses propres
produits qui peuvent être mis en avant.
Nous avons également de nombreuses mani-
festations et évènements qui se déroulent
durant la saison estivale. A titre d’exemple, le
Jumping de Villars-Gryon, le Festival au Pays
des Enfants à Château-d’Oex qui se passe sur
deux semaines, le FIFAD aux Diablerets,
Hautes Fréquences festival à Leysin ou le
Mondial du Chasselas à Aigle, notamment.
Il est important de penser aux souhaits et
habitudes des visiteurs, afin d’adapter notre
offre et de mettre en avant nos atouts.
CITAV
CP 469 – 1860 Aigle – www.alpes.ch
L’ART, LA DÉCO, LA VIE
Formée à l’Athenaeum à Lausanne, Isabelle Eckenspieller est décoratrice et architecte
d’intérieur. Pour elle, chacun devrait vivre en harmonie avec son style de vie.

RESPECT
Isabelle aime le style épuré, les matériaux nobles, sobres, contemporains. «Minimalisme en ville et style chalet à
la montagne, le plus important dans ma démarche, dit-elle, est de trouver pour chaque lieu la déco adaptée à la
personnalité de ses hôtes.» Elle transforme et revisite, certes, tout en prônant une intervention respectueuse, qui
préserve ce qu’il faut.

ESTHÉTIQUE FONCTIONNELLE
Isabelle Eckenspieller conçoit l’esthétique en symbiose avec les aménagements pratiques, très importants pour le bien-
être dans une maison. Harmoniser le style et le fonctionnel, cela se décide selon l’organisation et les besoins du lieu.

PAR ÉTAPES
Tout relookage d’intérieur commence par les planches de dessins. Une fois l’atmosphère générale choisie, on peaufine
les détails, on précise les matières, on choisit des échantillons.

RÉFÉRENCES
De restaurants chics, en passant par le Jura puis Montreux, Isabelle Eckenspieller a aménagé des villas, des apparte-
ments, de nombreux restaurants. Pour des investisseurs engagé dans le locatif, elle a décoré de façon individuelle
chaque appartement, leur donnant un cachet extraordinaire.

IDECOR | Av. des Alpes 35 | CH-1820 Montreux | Tél. 021 931 42 72 | Mobile 079 903 84 33 | www.idecor.ch
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 Villars-Gryon
Villars-Gryon est harmonieusement logée à 1300 m d’altitude, sur un balcon
naturel orienté plein sud. Bénéficiant d’un panorama grandiose, les stations
invitent les visiteurs de tous âges à la détente, aux loisirs et à l’art de vivre,
le tout dans un cadre idyllique. La station de Villars s’investit toujours plus
dans la préservation de son patrimoine naturel et est active dans le dévelop-
pement durable. Cela lui a permis d’être la première station suisse à obtenir
le label Flocon Vert, décerné par l’association Mountain Riders.

Entourée de 2 communes viticoles au climat et au caractère unique ainsi que

de nombreuses fromageries d’alpage, Villars-Gryon propose de fines spécialités
du terroir, allant du vin surmaturé de la région au fromage local. Celles-ci sont
fabriquées dans le respect le plus total des traditions séculaires. De nombreux
musées et châteaux de renommée internationale, parcs de loisirs, mines de sel
et bains thermaux viennent s’ajouter aux plaisirs culturels de la région.

Laurent Michaud
Responsable de la station de Villars

Les Diablerets
Nichée au cœur des Alpes Vaudoises, la station des Diablerets saura vous
charmer par son authenticité. Dominée par l’un des plus beaux glaciers de
Suisse et entourée d’une nature intacte, la station fait place à un autre
monde, loin de la frénésie urbaine. Attaché à ses traditions, le village des
Diablerets est aussi une station touristique en plein essor. La proximité du
Glacier 3000 est un atout pour la station et permet aux visiteurs de faire
des expériences inoubliables tout au long de l’année grâce aux nombreuses
activités proposées.

La station des Diablerets est devenue la première Perle des Alpes de Suisse
romande et s’engage activement dans le développement durable et la
protection du climat. La Maison des congrès offre une infrastructure
moderne et propose chaque année plusieurs évènements importants, tels
que le Festival du Film Alpin des Diablerets.

Myriam Pichard
Responsable de la station des Diablerets

© Villars Tourisme

154
 À la découverte de
Villars-Gryon, Les Diablerets
Les stations de Villars-Gryon et des Diablerets sont situées au cœur des Alpes vaudoises,
à proximité des rives du Lac Léman. Faciles d’accès depuis les principaux axes de
transport, elles séduisent non seulement les voyageurs, mais aussi de nombreux habitants
à l’année et plusieurs collèges internationaux. Dotés d’une activité économique et d’une
offre d’infrastructures vaste, ces villages invitent les visiteurs tout au long de l’année.

© Christophe Racat

© Villars Tourisme

En été, les randonneurs profitent de plus de 500 km de

sentiers de randonnée pédestre, entourés de paysages
enchanteurs et de panoramas exceptionnels. Plusieurs
lacs d’altitude nichés dans des écrins de verdure,
constituent des buts d’excursions uniques et offrent la
possibilité de pratiquer la pêche, le stand-up paddle ou © Diablerets Tourisme
de se baigner. De nombreuses fermes d’alpage au
cachet unique proposent des petits-déjeuners avec
fabrication de fromage au feu de bois.

Les adeptes de VTT y trouvent aussi leur compte en

dévalant près de 100 km d’itinéraires préparés tout
spécialement à leur attention. A 1’600 mètres d’altitude
sur les hauts de Villars, un golf de 18 trous permet
aux amateurs de ce sport de jouer face au Mont-Blanc.
Canyoning, mini-golfs, tennis, piscine, patinoire et
parcours accrobranche sont autant d’autres activités
estivales possibles.

155
 Le Miroir d’Argentine
© Villars Tourisme

Très prisées par les grimpeurs, les stations proposent aussi de Les mines de sel de Bex
nombreux itinéraires de toutes difficultés, dont le fameux © OTV

Miroir d’Argentine. La station des Diablerets dispose également

de plusieurs Via Ferratas et itinéraires de Dirt Monster Bike.

Le Glacier 3000 est un but d’excursion unique. Il propose

plusieurs itinéraires de randonnée, ainsi que l’Alpine Coaster,
la plus haute piste de luge sur rails d’Europe. Le Peak Walk, le
plus haut pont suspendu reliant deux sommets, est la nouvelle
attraction phare et offre une vue imprenable sur plus de 24
sommets alpins de 4’000 mètres.

Le Peak Walk
Entre plaine et montagne © Glacier3000

Il est facile de combiner les activités en altitude avec celles de

plaine. Une visite aux mines de sel de Bex, un moment de
détente dans les bains thermaux de Lavey ou encore une
dégustation en cave de nombreuses spécialités viticoles
s’allient parfaitement avec la montagne.

La montagne s’offre à vous, profitez sans limites!

Une vaste palette d’activités et de plaisirs sont offerts à tous
les hôtes séjournant en station de juin à octobre grâce à la
carte Free Access. Elle permet de composer son programme
personnalisé grâce à l’utilisation illimitée de tous les
transports alpins ainsi que la pratique de plus de 30 activités
sportives et ludiques sur tout le massif.

www.free-access.ch

© Anthony Anex

Via Ferrata aux Diablerets

© I. Schuwey

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 En hiver, le domaine skiable reliant Villars-Gryon, les
Diablerets et Glacier 3000, offre 125 km de pistes entre 1’300
et 3’000 m d’altitude et s’intègre totalement dans un cadre
naturel préservé.

Entre espaces réservés aux débutants, itinéraires de freeride,

snowparks ou la fameuse piste de la Combe d’Audon, piste
noire de plus de 7 km, les skieurs de tous niveaux y trouvent
leur compte. La configuration du domaine permet également
© G. Mégevand aux non-skieurs de rejoindre aisément les skieurs sur les pistes.

© Christophe Racat

© Guillaume Megevand Du plaisir pour tous

De nombreuses activités sont également proposées comme
alternatives au ski. Les adeptes de contemplation peuvent pro-
fiter pleinement des paysages et de la nature préservée de la
région en s’adonnant au ski de fond, à la randonnée et aux
raquettes. Plusieurs pistes de luge, dont la fameuse piste des
Diablerets longue de 7.2 km, offrent des moments de plaisirs
garantis aux petits et aux grands, de jour comme de nuit.

De plus, les familles sont toujours les bienvenues à Villars-

Gryon et les Diablerets! Les enfants de moins de 9 ans skient
gratuitement sur tout le domaine pendant toute la saison et
sont même logés gratuitement dans la chambre de leurs
parents dans certains établissements.
© Getaway, Alison Westwood

VILLARS: Rue Centrale 140 • CH-1884 Villars

Tél. +41 (0)24 495 32 32 • Fax +41 (0)24 495 95 85
information@villars.ch • www.villars.ch

GRYON: Place de Barboleuse 11 • CH-1882 Gryon

Tél. +41 (0)24 498 00 00 • Fax +41 (0)24 498 26 22
information@gryon.ch • www.villarsgryon.ch

LES DIABLERETS: Ch. du Collège 2 • CH-1865 Les Diablerets

Tél. +41 (0)24 492 00 10 • Fax +41 (0)24 492 00 11
info@diablerets.ch • www.diablerets.ch

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Bienvenue au Pays-d’Enhaut
Située dans les Préalpes vaudoises au cœur du Parc Naturel Régional «Gruyère – Pays-d’Enhaut», cette vallée offre
un cadre idyllique dans lequel se ressourcer. La nature y est omniprésente et tout au long de l’année elle invite les
passionnés à arpenter ses sommets, observer sa faune, parcourir ses rivières, loin des perturbations extérieures et du
stress urbain.

Dans ce petit coin de paradis, la population locale se fera un plaisir de vous accueillir et de partager sa passion pour les
traditions. Préparés avec soin dans les alpages, les produits du terroir recèlent un savoir-faire bien gardé que chacun
pourra découvrir et déguster.

Eté comme hiver, les communes de Château-d’Oex, Rougemont et Rossinière vous offrent un véritable dépaysement,
des activités ludiques, culturelles et sportives accessibles à tous, ainsi que des animations originales et festives.

Pays-d'Enhaut Tourisme

© Pays-d'Enhaut Tourisme / Sébastien Staub

158
 Bienvenue
au Pays-d’Enhaut
Lorsqu’elle se sépare de son manteau d’hiver, la montagne nous dévoile ses atouts
estivaux. Le Pays-d’Enhaut vit alors à l’heure d’été, les vaches reviennent sur les
alpages, les fleurs sauvages parsèment les champs de couleurs, les marchés et les
manifestations d’été animent les villages. Vous profiterez alors de multiples activités
pour toute la famille!

© Pays-d'Enhaut Tourisme / www.ateliermamco.com

Une nuit insolite à l’alpage! Les Sentiers du Fromage
Combiner randonnée familiale, hébergement insolite et découverte
culinaire: c’est ce que proposent les sentiers du fromage. Chacun de
ces sentiers vous emmène dans un chalet d’alpage, niché à quelque
1’500 mètres d’altitude, au cœur des pâturages qui dominent le Pays-
d’Enhaut. C’est ici, à l’arrivée des beaux jours, que les producteurs
procèdent à la fabrication de L’Etivaz AOP. L’escapade comprend une
nuit à l’alpage, le petit-déjeuner et la découverte de la fabrication de
ce produit authentique des Alpes vaudoises. Comptez entre deux et
quatre heures de marche selon les itinéraires.
Conçu de manière artisanale, L’Etivaz AOP est le fruit d’un grand
savoir-faire, transmis de génération en génération. Tous les ans,
entre mai et octobre, près de 70 familles d’agriculteurs transfor-
ment patiemment et à la force du bras le lait issu de leurs vaches
dans ces chalets. Le précieux nectar est versé et brassé dans de
grands chaudrons de cuivre, chauffés exclusivement au feu de bois.
Les sentiers du fromage vous permettront d’assister à cette étape
clé de la préparation, en partageant même certaines des tâches
avec le paysan-fromager.
Passer une nuit à l’alpage, en pleine nature, isolé
du monde et avec pour seul bruit le tintement des
cloches de vaches, c’est l’autre point fort de ces
sentiers. Vous aurez la possibilité de dormir sur un
lit de paille, une expérience inédite, ou sur un
matelas. Les nuits étant fraîches à la montagne,
n’oubliez pas votre sac de couchage. Comme il
n’est pas question de se coucher le ventre creux,
la soirée sera agrémentée d’un plat concocté par
votre hôte dans la plus pure tradition monta-
gnarde: soupe du chalet, macaronis au fromage
ou fondue. A déguster tranquillement au coin du
feu, tout en refaisant le monde. Avant ou après
votre balade si vous en avez le temps: n’hésitez
pas à faire une halte à la Maison de L’Etivaz pour
y visiter les caves à fromages, où sont stockées et
affinées les meules de L’Etivaz AOP produites par
l’ensemble des agriculteurs. Vous y trouverez éga-
lement un diaporama retraçant la vie des alpages
au fil de l’histoire et des saisons.

159
 © Pays-d'Enhaut Tourisme / EmilieBerney © Pays-d'Enhaut Tourisme / www.ateliermamco.com

Sur les traces du passé avec Louis Saugy

C’est dans la région du Pays-d’Enhaut que sont nées ces
représentations de montées à l’alpage et autres coutumes
de la vie à la montagne confectionnées avec du papier et
des ciseaux. Facteur à Rougemont, doué pour le dessin et
l’observation, Louis Saugy (1871-1953) en est l’un des
précurseurs et a développé cet art populaire aujourd’hui
apprécié dans le monde entier.

Proposée à l’année, cette balade didactique vous emmène à

travers le village damounais, à la découverte de dix-huit
panneaux illustrés par les tableaux du célèbre découpeur,
ou par des cartes postales datant de 1900.
© Pays-d’Enhaut Tourisme / Fabrice Wagner

Rapidement reconnu pour son talent, Louis Saugy a reçu

dans son atelier des personnalités telles que Winston © Pays-d'Enhaut Tourisme
Churchill, le maréchal Montgomery et la famille royale
d’Espagne. Le maître du papier découpé nous raconte,
par le biais de courtes anecdotes, la vie d’autrefois à
Rougemont, ainsi que sa propre existence qui laisse
entrevoir un homme extraverti, convivial et généreux.
On y découvre par exemple les lavandières à la fontaine, le
café où l’on jouait aux cartes, les moyens de transport de
l’époque, les montées à l’alpage, et bien d’autres scènes
que l’artiste se plaisait à découper.

Les anciennes cartes postales vous transportent cent ans

plus tôt, à l’endroit-même où le photographe d’alors avait
pris son cliché. L’occasion de repérer les détails qui ont
traversé le temps sans être modifiés ou au contraire, les
changements dus à la modernité.

Les plus curieux pourront également tester leur sens de

l’observation grâce à un livret-jeu distribué dans les Offices
du Tourisme du Pays-d’Enhaut. Long de 1.5 kilomètre, le
parcours ne présente aucune difficulté et est adapté aux
familles avec poussettes.

Le départ et l’arrivée se situent à l’Office du Tourisme de

Rougemont. Celles et ceux qui auront été séduits par les
découpages de Louis Saugy peuvent encore poursuivre
leur balade au Musée du Vieux Pays-d’Enhaut à Château-
d’Oex où les attend une très belle collection des œuvres
de l’artiste.

160
© Pays-d'Enhaut Tourisme / SkyEvent Patrimoine architectural au Pays-d’Enhaut
Ce coin de pays montagnard se distingue par la qualité
remarquable de ses paysages mais aussi de son patri-
moine bâti. L’authenticité qui le caractérise n’est pas
le fruit d’un abandon des activités humaines dans la
région qui aurait figé les choses, bien au contraire c’est
1000 ans d’histoire d’hommes et de femmes vivant
en harmonie avec la nature, exerçant et maintenant
l’agriculture, les savoir-faire artisanaux dans le respect
des traditions et des ressources locales.

Les constructions vernaculaires plusieurs fois centenai-

res sont principalement construites en bois, la matière
première par excellence de la région.

Les soubassements sont exécutés en moellons, pierres

assemblées avec du mortier de chaux, puis les madriers
d’épicéa s’empilent horizontalement pour composer les
façades souvent ouvragées et sculptées de façon
remarquable. Les toitures de faible pente sont recou-
vertes d’anseilles (bardeaux) tenues avec des perches et
des pierres.

Les toitures plus raides, comme celle du Grand Chalet

de Rossinière, sont couvertes de tavillons cloués, plus
fins que les anseilles, épousant harmonieusement les
formes du toit. De grands avant-toits, soutenus par les
ailes chantournées au gré des constructeurs, protègent
les façades sur lesquelles se trouvent les fenêtres.

Malgré plusieurs incendies ravageurs, notamment

à Château-d’Oex, de nombreux chalets du 17e ou 18e
siècle témoignent encore aujourd’hui de la volonté
© Pays-d'Enhaut Tourisme des habitants de cette vallée de construire durable-
ment, mais aussi de construire «beau et harmonieux»
à l’image de la nature environnante.

Aujourd’hui, au 21e siècle, conscientes de la richesse de

ce patrimoine, non seulement les autorités locales et
cantonales ont mis sous protection ces bâtiments, mais
elles ont élaboré des règlements pour les nouvelles
constructions dans les trois communes du Pays-
d’Enhaut.

Ces directives s’inspirent toujours du bâti existant, du

caractère des lieux, ce qui permet de garder une archi-
tecture cohérente et parfaitement intégrée perpétuant
les traditions et les savoir-faire adaptés aux techniques
modernes.

Pays-d'Enhaut Tourisme
Place du Village 6
CH-1660 Château-d'Oex

Tél. +41 (0)26 924 25 25

Fax +41 (0)26 924 25 26

www.chateau-doex.ch

161
 PlusDesign
Quand l’architecture rime avec
art et créativité
Originaires de Rome, Claudia Sigismondi et Andrea Proto di Santa Dorotea ont travaillé
durant de nombreuses années dans l’architecture, l’architecture d’intérieur, les
expositions d’art et la conception graphique. Il y a quatre ans, ils se sont installés
dans la région de Gstaad, afin de fonder l’entreprise PlusDesign. Avec une approche
complémentaire, ces deux architectes de formation apportent une conception bien
particulière du design, créative et sobre, mêlant tradition et innovation. En témoigne le
résultat de l’Hôtel de Rougemont, à côté de Gstaad, pour lequel ils ont reçu le A’design
Award. Pour en savoir plus, Bien Vivre est allé à leur rencontre.

162
Deux architectes italiens au parcours
exemplaires
Originaires de Rome, Claudia Sigismondi et Andrea
Proto di Santa Dorotea ont travaillé durant de
nombreuses années dans l’architecture, l’architec-
ture d’intérieur, les expositions d’art et la conception
graphique, en Italie. Ils ont collaboré à de nombreuses
reprises avec des institutions d’art pour lesquelles ils
ont réalisé les projets et la réalisation technique de
plusieurs expositions contemporaines. Pour le Museo
del Vittoriano, à Rome, ils ont réalisé des expositions
de succès tels que sur Sophia Loren, mais aussi sur
Luciano Pavarotti, Matisse, Giotto, Picasso, Degas,
Van Gogh. Ils ont également mis en valeur Oriana
Fallaci soit à Milan qu'à Florence et réalisé des exhi-
bitions à Pompei et au Teatro San Carlo à Naples.

Le couple d’architectes a également mis son

expérience et sa créativité au service de clients
privés. Ils ont notamment participé à la restauration
de bâtiments historiques, mais aussi à l’architecture
intérieure d’appartements haut de gamme et la
construction complète de villas. C’est suite à une
collaboration avec une société d’aménagement
Suisse, et en particulier sur un projet dans la région
de Gstaad, que Claudia Sigismondi et Andrea Proto
di Santa Dorotea sont venus s’installer à Château
d’Oex, il y a désormais 4 ans. Ils y ont alors fondé leur
société PlusDesign.

L’architecture synonyme d’art et de créativité

«Nous avons appelé notre société "PlusDesign", car nous
considérons le design comme une vraie valeur ajoutée et
de le souligner avec "Creative Consulting", parce que la
créativité est la clef de chaque projet», confie Claudia
Sigismondi. Ainsi, le couple répond à chaque demande par
une réponse créative personnalisée. Claudia Sigismondi et
Andrea Proto di Santa Dorotea forment d’ailleurs un couple
d’architectes complémentaire. Alors que lui est particulière-
ment spécialisé sur les solutions techniques, l'éclairage, la
visualisation 3D, voire 4D de l’architecture, elle est davantage
portée sur l’harmonie, l’art, les couleurs et la psychologie du
client, afin de comprendre au mieux ses attentes.

Ainsi, l’art est particulièrement présent dans le travail du

couple. Celui permet de donner un esprit d’unicité et de
charme à chacune de leur réalisation. «Nous utilisons diverses
techniques artistiques sur les matériaux, comme le verre ou le
bois, ainsi que le tatouage mural», confie le couple.

163
Une conception unique de l’espace
mêlant tradition et innovation
Les deux architectes de formation ont fondé leur expé-
rience en grande partie sur l’architecture d’intérieur. Ils
proposent ainsi des solutions architecturales tant pour des
espaces privés que publics. Ils s’aident d’une approche non
conventionnelle et mêlent la tradition et l’innovation qui
se fondent parfaitement dans l’ambiance des résidences
alpines. Les lignes pures et simples, les jeux de lumière,
l’optimisation de l’espace, des pièces novatrices, tout en
maintenant les éléments traditionnels des résidences sont
autant de caractéristiques qui distinguent PlusDesign.
Grâce à ses compétences de graphistes, le couple offre
une vision complète du résultat en 3D pour la clientèle qui
le souhaite. «Cela permet d’avoir une idée exacte du
résultat et ainsi aucune mauvaise surprise», souligne le
couple. De plus, leurs étroites relations fondées avec un
réseau de fournisseurs partout dans le monde, leur permet
de trouver des éléments de décoration, des pièces artis-
tiques ou du mobilier uniques et de haute qualité.

Le A’Design Award pour l’Hôtel de Rougemont

Le travail artistique et créatif mené par PlusDesign pour
l’Hôtel de Rougemont est particulièrement emblématique
et a d’ailleurs reçu le A’Design Award. «L’idée était de
transmettre une idée de luxe contemporain pour une
clientèle sophistiquée issu du monde entier», confie Claudia
Sigismondi. «Le fil rouge était la légèreté et les matériaux
traditionnels», ajoute Andrea Proto di Santa Dorotea. C’est
ainsi qu’ils se sont occupés de l’ensemble du design de ce
lieu. Ils ont débuté par la chambre témoin qui a largement
séduit les propriétaires. «L’espace était petit. L’idée était
alors de trouver une solution permettant d’améliorer la
perception de l’espace et mettre en lien ce lieu avec la
beauté du paysage», souligne Claudia Sigismondi. Une
boîte en verre a alors été posée au milieu de la pièce,
offrant réflexion, légèreté et jeux de lumière pour le bien-
être de ses résidents. C’est ainsi que chaque espace de
l’Hôtel a été réfléchi afin de lui offrir une unicité en mêlant
des formes néo-classiques et des matériaux naturels,
typiques de leur touche à la fois novatrice et traditionnelle.

164
Une solution unique
pour chaque résidence privée
Claudia Sigismondi et Andrea Proto di Santa Dorotea ont
également mis à profit leur savoir-faire pour plusieurs
résidences privées situées dans la région de Gstaad et
ailleurs. «Chaque meuble, chaque élément, fait l’objet
d’une recherche approfondie et est choisi en commun avec
la clientèle», explique Claudia Sigismondi. Ainsi, pour
chaque demande, la proposition est unique et jamais vue.
Un tapis de Monte-Carlo, une coffee table du Portugal,
des lampes d’Allemagne, du mobilier d’Italie, sont autant
de possibilités et de réponses personnalisées. A titre
d’exemple, un canapé a été amené par hélicoptère dans
un chalet. Ainsi, PlusDesign s’adapte à des styles très
variés, tant classiques que contemporains.

Durant ces quatre dernières années, PlusDesign a conquis

la satisfaction d’une clientèle exigeante en Suisse dans la
région de Gstaad. Le couple compte désormais s’installer
sur les rives du Lac Léman pour élargir son champ
d’intervention et poursuivre ses réalisations tant pour des
résidences privées que des hôtels ou encore sur concours.

PlusDesign
Route de la Villa d’Oex 58
CH-1660 Château-d'Oex
T +41 26 924 41 43
F +41 26 924 41 45
info@plusdesign.ch
www.plusdesign.ch

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 Colin Karlen
Charpente-menuiserie Sàrl
Le travail du bois sous toutes ses
formes dans le respect de la tradition!
Fondée en 1994 et située à Château-d’Oex, Colin Karlen Charpente-menuiserie Sàrl est
l’exemple même d’une entreprise qui, grâce à son respect des traditions et son sérieux, a
su devenir une référence dans le Pays-d’Enhaut. En plus de la charpente et de la menui-
serie, elle s’est spécialisée dans le façonnage des toitures en tavillons qu’elle travaille de
façon unique. Grâce à une équipe qualifiée et soudée, à l’écoute de sa clientèle, elle
offre des prestations de haute qualité et sur-mesure. Bien Vivre est allé à la rencontre
de son fondateur, Colin Karlen, qui a fait part de sa passion pour le bois.

166
La passion du bois depuis
plus de 20 ans
C’est en 1994, année de sa
fondation, que l’aventure de
l’entreprise débuta. A l’origine:
Colin Karlen, un homme pas-
sionné, formé dans les entre-
prises de la région ainsi qu’à
l’Ecole du bois à Bienne. C’est au
sein de cet établissement qu’il
obtient son diplôme de Maître
Charpentier. Durant 10 ans, la
société, alors située à Gérignoz,
comptait 2 à 4 collaborateurs.
En 2004, Colin Karlen saisit l’op-
portunité d’acheter un atelier à
Château-d’Oex qu’il rééquipa
entièrement. Profitant de sa
nouvelle situation idéale, mais
aussi de moyens de production
plus conséquents, il prit désor-
mais des mandats de plus
grande envergure et donna un
nouvel élan à son entreprise.
C’est ainsi que l’équipe s’agran-
dit pour compter une douzaine
de collaborateurs à ce jour,
dont une grande partie ont été
formés dans l’entreprise.

La charpente et la menuiserie sous toutes ses formes

Depuis sa création, l’entreprise Colin Karlen réalise des ouvrages de charpente très
variés. Evoluant avec son temps, elle propose désormais des charpentes en élé-
ments préfabriqués. Elle construit des chalets de tous styles: familial, mitoyen ou
par appartement, cossu ou sobre, simple ou compliqué. Il en est de même pour les
constructions agricoles. Que ce soient un chalet d’alpage, une ferme, un hangar ou
une remise. L’équipe réalise l’ensemble de ces projets de manière efficace, soignée
et rationnelle. L’entreprise propose également des travaux de rénovations. Elle
trouve ainsi les solutions les plus adaptées pour des ouvrages tels que la création
de lucarne, l’agrandissement ou la transformation de bâtiments.

Parallèlement, Colin Karlen propose des prestations de menuiserie, essentiellement

pour une clientèle privée. Des portes d’entrées et de communication, mais aussi des
armoires sur-mesure, et tout naturellement les revêtements intérieurs en bois typiques
des régions de montagne sont autant d’ouvrages qu’elle propose. Réalisés tant en bois
ancien, qu’au moyen des essences locales, son équipe saura soigner son travail.

167
Un savoir-faire unique en matière
de tavillonnage
Parallèlement à la charpente, Colin Karlen s’est très tôt
lancé dans le tavillonnage. «A l’époque, il n’y avait plus
de tavillonneur dans le Pays-d’Enhaut. C’est la raison
pour laquelle nous avons décidé de développer cette
activité», nous confie l’entrepreneur. Produit à partir
d’épicéa de montagne croissant au dessus de 1’000 m, les
tavillons embellissent l’architecture de montagne depuis
des siècles. Par ses qualités de fente et sa croissance
lente, ce bois acquiert sa résistance aux intempéries,
ainsi que sa souplesse caractéristique. Ainsi, son équipe
expérimentée, réalise des toits et des façades en tavillon
sur des bâtiments typiques de montagne, mais elle va
encore plus loin en y ajoutant une touche contemporaine.
A l’exemple du bâtiment de la Banque Raiffeisen situé à
la Gare de Château-d’Oex, elle propose également des
objets modernes réalisés entièrement en tavillon.

Le sur-mesure et la qualité dans le respect

de la tradition
Etre à l’écoute du client afin d’offrir des prestations sur-
mesure sont des qualités importantes aux yeux de Colin
Karlen. «Nous sommes capables de nous adapter aux désirs
du client, grâce à notre large panel d’activité.» D’un chalet
simple à un chalet réalisé entièrement en vieux-bois, le
savoir faire très éclectique peut satisfaire des souhaits
très variés. Le soin du détail et la qualité du travail, dans
le respect de la tradition, sont le fil conducteur. Et cela
grâce à des collaborateurs dotés d’une vraie conscience
professionnelle.

Une entreprise proche de l’environnement

Soucieuse de l’environnement, l’entreprise Colin Karlen
réalise la plupart de ses ouvrages avec des produits locaux
qu’elle sélectionne avec soin. Elle travaille tant que faire
se peut avec les scieries de la région.

Colin Karlen est également concessionnaire Isofloc. Ce

dernier est le leader sur le marché pour les isolations à
insuffler produites à partir de matières premières renou-
velables. L’entreprise fournit des solutions complètes pour
les bâtiments à isoler.

168
Une équipe soudée et qualifiée
L’équipe de Colin Karlen réunit l’ensemble des compétences
nécessaires à son activité. Elle est composée d’un contremaî-
tre et d’un maître charpentier, ainsi que de 9 charpentiers et
menuisiers dotés d’un CFC, d’un spécialiste Isofloc et d’un
apprenti. «Nous sommes reconnus dans la région pour avoir
une équipe soudée et dynamique», souligne Colin Karlen.
L’entreprise met l’accent sur la formation des apprentis avec
une dizaine de titulaire du CFC formés à ce jour dont l’un
s’est hissé à la 5e place lors des championnats européens de
charpentiers. Afin d’être au fait des dernières évolutions, les
collaborateurs techniques suivent périodiquement des cours
de formation continue, particulièrement dans le domaine de
la physique du bâtiment.

Un avenir prospère et ambitieux

«Nous souhaitons tout d’abord maintenir notre bonne
réputation et poursuivre notre développement», souligne
Colin Karlen lorsqu’il se projette sur l’avenir de son entre-
prise. Maintenir son rayonnement actuel est une priorité.
Mais l’entreprise a également des projets de développe-
ment. Elle souhaite tout d’abord agrandir sa surface de
travail en construisant une halle qui relierait les deux
bâtiments actuels. Mais également développer le secteur
de l’enveloppe du bâtiment en proposant des solutions
innovantes.

Colin Karlen
Charpente - Menuiserie
Tavillonnage
Route des Mosses 6
1660 Château-d’Oex
Tél. +41 26 925 91 27
info@colinkarlen.ch
www.colinkarlen.ch

169
 Grand Rue 94
CH-1660 Château-d’Oex
Tél. +41 (0)26 924 75 39
Fax +41 (0)26 924 59 71
garage-yersin@bluewin.ch
www.garage-yersin.ch

Yersin Automobiles & Voyages SA

Une entreprise familiale couronnée
par 40 ans de succès!
C’est en 1975, soit il y a 40 ans, que débuta l’aventure parsemée de succès de
Yersin Automobiles & Voyages SA. A l’origine de sa création: Jacky Yersin, un homme
dynamique, passionné et avide de challenges. D’abord, simple garage, qui a rapidement
pris de l’ampleur, son fondateur a ensuite développé avec brio deux activités supplé-
mentaires: la vente de combustibles et une agence de voyages. Grâce à l’accent mis sur
la qualité, la flexibilité et le sur-mesure, il a su satisfaire une clientèle exigeante et
ainsi de devenir une référence dans le Pays-d’Enhaut. Pour en savoir plus, Bien Vivre est
allé à la rencontre de cette entreprise familiale.

170
L’histoire d’un homme passionné et avide de challenges
L’histoire de Yersin Automobiles & Voyages SA commence en 1975, année lors
de laquelle Jacky Yersin rachète l’entreprise de son patron, M. Burnand. Il débute
alors l’activité de son garage, accompagné de 6 professionnels. D’abord conces-
sionnaire de Mini et de Citroën, il devint vite agent Toyota, puis Suzuki. A cette
époque, l’entreprise offrait déjà un service de taxis, de minibus et de transports
scolaires. Très vite, elle connut un franc succès et la vente accrue de voitures lui
a permis de prendre un nouvel élan. En 1980, il développe alors un service de
distribution de combustibles. Puis, en progression constante, il crée, dès 1990,
Jacky Voyages. «Jacky Voyages répondait à mon envie de nouveauté et de
challenge. Malgré les difficultés à ses débuts, l’activité devint vite une réussite»,
confie Jacky Yersin. Aujourd’hui, la société compte 15 employés ainsi que 6
auxiliaires, avec toujours à sa tête le fondateur, accompagné de sa femme, Cathy
Yersin. Le relai est également assuré grâce à la présence de son fils, Julien, qui,
progressivement, reprend le flambeau.

Un Garage à la pointe de la technologie

Seul agent du Pays d’Enhaut des marques japonaises Toyota et Suzuki,
respectivement depuis 30 ans et 10 ans, Yersin Automobiles offre un service
à la pointe de la technologie. Composé d’une équipe qualifiée et continuel-
lement formée, mais aussi reconnu ISO 4001, il propose des voitures neuves
et d’occasion qui s’adaptent particulièrement bien à la montagne, ainsi que
l’ensemble des prestations d’un garage. «Notre succès est en grande partie
lié à notre chef d’atelier, Monsieur Maillefer, qui nous accompagne depuis
1978», souligne Jacky Yersin. De même, la relève est assurée par Julien, le
fils du fondateur, doté d’un Brevet fédéral de mécatronicien.

Jacky Voyages:
un service à la carte pour une clientèle exigeante
Composé d’une flotte de véhicules dernier cri, Jacky Voyages répond depuis
25 ans aux souhaits d’une clientèle exigeante. Son équipe qualifiée offre
ainsi un service à la carte pour l’organisation et le bon déroulement
des déplacements, voyages ou circuits. Travaillant tant pour les hôtels
prestigieux de la région de Gstaad, des entreprises, ainsi qu’une clientèle
internationale, elle propose les prestations suivantes: taxis toutes
destinations, minibus, cars, du simple transfert à l’organisation de voyages
à l’étranger, en passant par les congrès. Grâce à des chauffeurs qualifiés
qui parlent plusieurs langues, mais aussi à son sérieux et à sa flexibilité, il a
su gagner la confiance d’une large clientèle.

Une référence en matière de distribution de combustibles

J. Yersin combustibles est une référence dans sa région. Muni de véhicules
adaptés aux accès difficiles et d’un stock non négligeable de mazout pour
le chauffage et de diesel, il est le seul dans la région à pouvoir répondre aux
demandes dans des délais extrêmement rapides. «La propreté et le respect
des normes exigeantes propres à ce domaine nous ont permis d’être un
distributeur phare de combustibles dans le Pays-d’Enhaut», confie Jacky
Yersin. Reconnu pour son efficacité et sa rapidité, il assure un travail soigné
et rapide, grâce à des chauffeurs hautement qualifiés.

171
INTERVIEW

Pays-d’Enhaut Région
Installée au centre de Château-d’Œx, l’association Pays-d’Enhaut Région a pour but de
contribuer à un développement harmonieux de la région, alliant vitalité économique et
touristique, qualité de vie, aménagement et gestion durable du paysage et du territoire.
Créée il y a tout juste 40 ans par les communes de Château-d’Œx, Rougemont et
Rossinière, l’association regroupe actuellement 200
membres. Organe de coordination, de communication et
de mise en réseau entre ses partenaires, elle est l’inter-
locuteur privilégié des autorités cantonales et fédérales
pour toutes questions liées à la promotion économique
et à l’aménagement du territoire. Tour d’horizon de ses
activités et des projets en cours avec François Margot,
responsable de Pays-d’Enhaut Région.

172
Pays-d’Enhaut Région fête ses 40 ans
cette année. Quelle est son origine?
Initialement baptisée Association pour le Développement
du Pays-d’Enhaut (ADPE), l’association a été créée en 1975
par les trois communes du district: Château-d’Œx,
Rougemont et Rossinière. L’objectif initial: lutter contre le
dépeuplement de la vallée. C’est en 2009 qu’elle est
renommée Pays-d’Enhaut Région. Dès sa création, sous
l’impulsion de M. Jean Chevallaz, l’ADPE s’est ouverte aux
forces vives du territoire: organisations économiques,
sociales et culturelles, entreprises, habitants et sympathi-
sants. Elle a, avec quelques autres régions de montagne
suisses, joué un rôle précurseur de promotion d’un dévelop-
pement local durable et participatif. Malgré la suppression
du district du Pays-d’Enhaut en 2008, intégré au district
Riviera Pays-d’Enhaut, l’association a poursuivi sa mission
en faveur d’un développement économique et touristique
durable de cette entité géographique particulière, avec le
soutien des communes et du canton de Vaud

Le Pays-d’Enhaut, c’est avant tout un territoire

à l’identité bien particulière. Pouvez-vous nous
en dire plus?
Au-delà des frontières naturelles qui définissent le Miel du Pays-d’Enhaut
© Frédéric Grangier / www.parallele.ch
Pays-d’Enhaut, c’est avant tout un territoire à forte identité
préalpine qui se singularise par une économie alpestre très
active, par de superbes paysages et une nature préservée.
Contrairement à d’autres vallées, le Pays-d’Enhaut n’a
jamais connu d’activités industrielles, d’où le dynamisme
de son agriculture fortement orientée sur l’élevage et la
production de fromage. Les qualités de ses forêts et de
son patrimoine bâti sont quant à elles couplées à des
entreprises du bois dont le travail artisanal est toujours
très apprécié. Des savoir-faire ancestraux qui ont su s’allier
à la modernité pour prospérer.

Autre caractéristique du Pays-d’Enhaut, la diversité des

services offerts à la population et aux entreprises. Les
4’874 habitants bénéficient en effet d’une qualité de vie
exceptionnelle avec un hôpital, une école secondaire, des Coopérative des producteurs de
commerces, un train, etc. Loin du phénomène des cités- fromages d’alpages L’Etivaz AOP
© François Margot / www.pays-denhaut.ch
dortoirs, les communes du Pays-d’Enhaut ont su garder leur
vitalité, au plus grand bonheur de la population, fortement
attachée à la région.

Justement quelles sont vos principales initiatives

pour développer la région au niveau écono-
mique?
Nous avons une agriculture forte et nous souhaitons la
soutenir en mettant en avant les produits de la région.
À cet effet, l’association a créé la marque «Pays-d’Enhaut
Produits Authentiques» réunissant 12 partenaires et plus
d’une centaine de produits labélisés. Exemple par excel-
lence de réussite en matière de promotion agricole:
la coopérative des producteurs de L’Etivaz, le premier
fromage suisse à avoir obtenu l’appellation d’origine
contrôlée (AOC) en 2000. Créée en 1932, elle produit plus
de 400 tonnes de fromage par an et fait vivre 70 familles
d’agriculteurs. Si nous voulons maintenir notre population,
nous devons également développer d’autres secteurs
d’activités en favorisant l’installation d’entreprises dans
la région, plusieurs initiatives ont été mises en place,
comme un guichet entreprises au service de toute initiative
économique ou des fonds régionaux.

173
INTERVIEW

À Chateau-d’Œx, chef-lieu du Pays-d’Enhaut, nous Ferme et magasin biologique

soutenons également la création d’un centre artisa- Votre Cercle de Vie
© Frédéric Grangier / www.parallele.ch
nal: plus de 10’000 m2 de surface disponible dès
2017. Autre projet phare: la construction du pôle
santé du Pays-d’Enhaut. Celui-ci regroupera, sur
un site unique en lien direct avec l'Hôpital du
Pays-d'Enhaut à Château-d’Œx: un cabinet médical
groupé, un établissement médico-social, le Centre
médico-social local, l’antenne ambulatoire psychia-
trique de la Fondation de Nant, etc. Son ouverture
est espérée en 2017. Une grande nouvelle quand on
sait que le secteur de la santé représente 17% des
emplois locaux.

Votre association mise également

beaucoup sur le tourisme. Quelles
sont les dernières nouveautés?
Le tourisme est l’un des domaines où nous avons les
plus importants défis. Autrefois prospère, l’hôtellerie
familiale s’essouffle de plus en plus et nos domaines
skiables de moyenne montagne voient leur clientèle
baisser d’année en année. Si nous voulons continuer
à attirer des visiteurs, nous devons réorienter
notre stratégie touristique en mettant encore
plus l’accent sur une offre «quatre saisons» et un
positionnement propre au Pays-d’Enhaut. Nous travaillons main dans la main avec l’Office de tourisme
du Pays-d’Enhaut pour mettre en avant l’aspect nature et
authenticité et développer l’offre culturelle qui caractérisent la
région. Nous misons notamment sur le tourisme découverte
et randonnée avec le Parc naturel régional Gruyère Pays-
d’Enhaut. 500 m2 de territoire réparti sur 13 communes, de
Charmey aux portes de Montreux. Notre association fut l’un
des principaux instigateurs de ce projet, labellisé par la
Confédération en 2012.

Le patrimoine et les traditions sont également mis en avant,

avec notamment le musée du Pays-d’Enhaut à Château-d’Œx.
Disposant d’une collection exceptionnelle d’art populaire,
faisant la part belle au papier découpé, un art typique de la
région, celui-ci sera prochainement agrandi. Nous souhaite-
rions qu’il soit reconnu comme centre suisse du papier
découpé. Un objectif qui permettrait d’attirer les visiteurs
du GoldenPass à Château-d’Œx pour leur proposer un panel
d’activités, comprenant le musée du Vieux Pays-d’Enhaut,
l’Espace Ballon faisant écho au célèbre festival et au premier
tour du monde en ballon, le Chalet-fromagerie de démonstra-
tion ou encore le site historique de la Colline du temple. Notre
région est riche de nombreux atouts. À nous de donner envie
aux visiteurs de la découvrir.

Place du Village 6 • CH-1660 CHÂTEAU-D’OEX

Tél. +41 26 924 72 80 • info@pays-denhaut.ch
www.pays-denhaut.ch

174
 Mivelaz Techniques Bois SA
Route du Villars d’Avry 3 • CH-1645 Le Bry
Tél. +41 26 413 92 10 • Fax +41 26 413 92 19
mivelaz@onlywood.ch • www.onlywood.ch

Mivelaz Techniques Bois SA

«Plus c’est compliqué,
plus on est heureux…»
Spécialiste de la structure en bois prête à monter depuis 2003, Mivelaz Techniques Bois
SA se démarque largement dans son secteur. Partenaire privilégié des charpentiers,
située à Le Bry, l’entreprise est la seule en Suisse romande à axer son activité sur la
production en atelier, sans intervention sur les chantiers. Dotée d’un prototype unique,
le Wood Flex 32, elle réalise des ouvrages sur mesure via un processus d’industrialisa-
tion hors paire. L’innovation est en effet l’un de ses mots d’ordre. Bien Vivre est allé à
la rencontre de son fondateur, David Mivelaz.

176
Vous avez choisi d’axer votre activité sur
la réalisation de structures en bois prêtes
à monter. Pour quelles raisons?
Tout d’abord, par amour pour la production, l’indus-
trialisation et les machines. Le fait d’avoir travaillé
auparavant dans la vente de logiciels de dessin m’a
largement inspiré. Le choix stratégique a été d’être
fournisseur des charpentiers. Nous sommes les seuls
en Suisse romande à produire en atelier uniquement,
sans intervenir sur les chantiers. Nous ne sommes
ainsi pas concurrents de nos clients, qui sont avant
tout les charpentiers. Grâce à une équipe pluridisci-
plinaire de charpentiers, de techniciens, d’ingénieurs
et même de docteurs, une grande part de notre acti-
vité repose sur la planification. Nous travaillons alors
constamment à l’amélioration de notre processus
industriel.

On peut alors dire que vous avez

la particularité de faire du sur-mesure via
un processus d’industrialisation innovant?
Oui, notre grande force est le sur-mesure, totalement
aux goûts du client. Qu’il s’agisse d’une villa moderne,
à l’ancienne, d’un chalet, d’un immeuble, d’une
véranda, etc., nous ne construisons jamais deux fois
le même ouvrage. En Suisse romande, on constate un
manque d’industrialisation et d’automatisation dans
le domaine de la charpenterie. Dans notre entreprise,
la découpe est totalement numérique, et le robot
effectue environ un tiers du travail de prémontage.

De même, chaque pièce réalisée fait l’objet d’un processus de

traçabilité précis. Nous avons mis en place des protocoles
légers et efficaces, qui permettent de réaliser des pièces
uniques, avec un minimum de risque d’erreur.

Vous avez également pensé des projets complets

en fonction du Wood Flex, n’est-ce pas?
Oui, nous travaillons à la conception de projets pensés en
fonction de notre robot. A l’heure actuelle, nous avons
élaboré une villa individuelle et un pavillon en modules pour
des écoles. L’exercice de style consistait à obtenir un niveau
très élevé de préfabrication en atelier, avec un concept et une
architecture entièrement optimisés en fonction de nos outils.
Le résultat est surprenant, car il nécessite 3 semaines de
travaux en atelier, et 10 jours effectifs sur le chantier,
de la pose du premier élément sur les fondations jusqu’à
la maison nettoyée et prête au déménagement. Un magni-
fique exercice de style, nécessitant une planification et
une logistique énormes avec nos partenaires, la majorité
des éléments techniques étant posés en atelier (sanitaire,
électricité, etc.). De ces projets très aboutis, nous réutilisons
certains développements ou processus pour d’autres projets
classiques.

Vous réalisez des projets très variés.

Lesquels par exemple?
Nos références sont très diverses. Nous fournissons plus de
200 charpentes en squelette prêtes à monter, et en plus une
trentaine de bâtiments pré-montés, et tous sur mesure.
Depuis le début de notre existence il y a bientôt 12 ans, nous
avons dépassé les 2’300 projets, alors la liste est longue. Vous
trouvez une série d’exemples très divers sur notre site
www.onlywood.ch.

177
 Région du Gros-de-Vaud
Pl. des Petites Roches 1 • CH-1040 ECHALLENS
Tél. +41 21 881 22 37 • Fax +41 21 881 53 55
www.gros-de-vaud.ch

Région du Gros-de-Vaud
Pour un développement harmonieux
et une identité affirmée
Située entre Lausanne et Yverdon, la Région du Gros-de-Vaud regorge d’un riche
patrimoine économique, culturel et naturel qui mérite d’être davantage connu. C’est
pourquoi l’association de développement Région Gros-de-Vaud (ARGDV) a été fondée
en 1988. Composée de 37 communes et d’une soixantaine de membres privés, elle
œuvre au renforcement de l’identité régionale à travers le développement de stratégies
et de projets divers sur de nombreuses
thématiques. Rencontre avec son Président,
Patrick Keller, et son Secrétaire général,
Alain Flückiger.

Patrick Keller Alain Flückiger

178
Pouvez-vous, en premier lieu, nous expliquer votre rôle?
Il faut, tout d’abord, préciser que nous sommes une association de
droit privé, composée de membres privés comme les entreprises et des
associations, ainsi que des communes du district. Notre raison d’être
est de renforcer l’identité d’une région sans véritable frontière natu-
relle. Nous oeuvrons alors à son développement harmonieux à travers
des thématiques variées comme le développement économique, le
tourisme et la culture, l’agriculture, la mobilité, le sport et la jeunesse,
notamment. Nous avons une palette large d’activités basées sur des
stratégies et des projets de tailles très variées. Pour travailler avec
efficacité la multiplicité des projets, nous nous appuyons sur des
commissions spécifiques. Nous jouons également le rôle d’interface et
de coordination entre les différents acteurs publics et privés concernés.

Quelles sont les principales caractéristiques

économiques de la région?
La région Gros-de-Vaud a la particularité d’avoir des activités écono-
miques diversifiées, ce qui est une force. Le district compte au total
plus de 2’000 entreprises composées de 1 à plus de 100 salariés. La
partie Ouest de la région est davantage axée sur les activités
industrielles, et en particulier le bassin de la Venoge. Il s’agit d’un
pôle de développement économique d’importance cantonale, avec
des entreprises œuvrant dans la logistique ou la construction,
notamment. La région abrite également la deuxième scierie de Suisse
qui transforme 150’000 m3 de bois par année. L’agriculture est un
secteur important. Le Gros-de-Vaud dispose, en effet, d’une large
surface agricole et sylvicole couvrant près de 90% de son territoire. Il
est d’ailleur appelé le grenier à blé du canton. Enfin, la région compte
également des zones économiques centrales, comme Echallens.

Scierie Zahnd SA

Quels sont les principaux enjeux de développement de la région,

actuellement?
Il faut, tout d’abord, savoir que le district a connu et connait encore un fort
développement démographique. En 2014, il a vu sa population accroître de
3,1%, soit le taux le plus important du Canton. Cela a bien évidemment des
conséquences sur les besoins en infrastructures, mais aussi sur le ratio
emplois/habitants qui tend à diminuer. Le but est alors de stabiliser ce ratio
en favorisant la création d’emplois. Seulement, il faut préciser que la Loi sur
l’aménagement du territoire (LAT) limite les possibilités de développement
économique. Le territoire n’est pas indéfiniement extensible, d’une part, et
toutes les communes ne souhaitent pas forcément aller dans ce sens, d’autre
part. L’idée est donc de trouver des solutions optimales qui permettent de créer
des emplois tout en sachant que certains endroits ne peuvent être développés.
Les projets ont alors tendance à se concentrer sur des zones clefs comme
Echallens, Bercher et Penthalaz.

De plus, le tourisme est un pan non négligeable de développement, sachant

qu’il représente 9% des emplois du canton, ce qui est particulièrement impor-
tant. Nous sommes d’ailleurs dans l’attente d’une décision de la confédération
au sujet d’un projet de parc naturel périurbain (PNP) dans les forêts du Jorat. Ce
projet de PNP concerne la Coreb, la région de Lausanne et le Gros-de-Vaud.

179
 Echallens région Tourisme
Pl. des Petites Roches 1
CH-1040 ECHALLENS
Tél. +41 21 881 50 62
Fax +41 21 881 53 55
www.echallens-tourisme.ch

Echallens Région Tourisme

L’évasion paisible
Créé en 2011, l’office du tourisme Echallens Région, étroitement lié à l’ARGDV,
s’inscrit dans la stratégie de développement du district du Gros-de-Vaud. Il vise à
développer et mieux faire connaître le riche patrimoine
historique, culturel et naturel du territoire. Randonnées,
visites de monuments historiques, activités à la ferme,
sports, sont autant de curiosités à découvrir. Bien Vivre
est allé à la rencontre de Vincent Mercier, responsable
de l’office du tourisme.

180
L’office du tourisme Echallens Région
a récemment été créé. Dans quel contexte?
Tout d’abord, je tiens à souligne que l’office du tourisme
Echallens Région est étroitement lié à l’association de
développement régional du Gros-de-Vaud. Il s’agit d’un
projet inscrit dans les stratégiques régionales depuis les
années 2000. Suite à une étude de faisabilité menée entre
2008 et 2011, la structure a été créée. Nous entamons
cette année notre cinquième saison. Installés dans les
bureaux de l’ARGDV à Echallens, nous couvrons l’ensemble
de la région du Gros-de-Vaud.

Le patrimoine naturel est un des atouts clefs

de la région, n’est-ce pas?
Nous nous trouvons effectivement dans une région riche
tant au niveau du patrimoine naturel que bâti. Bien que
nous soyons situés à 15 kilomètres de Lausanne et
d’Yverdon, celui-ci est malheureusement mal connu. Nous
cherchons alors à attirer davantage d’excursionnistes et de
visiteurs.

Pour ce faire, nous disposons de nombreuses balades et

découvertes qui peuvent se faire tant à pieds qu’à vélo. Nous
avons de nombreux chemins balisés, comme le chemin des
blés qui s’étend sur 130 kilomètres, avec 9 sites thématiques
comportant des explications des différents lieux. Les activi-
tés à la ferme sont également nombreuses. Elles permettent
de découvrir les produits du terroir, mais aussi les animaux
et de partager le travail des agriculteurs.

La région regorge également d’activités

culturelles et de sites historiques. Pouvez-vous
nous en dire davantage?
Le Gros-de-Vaud est en effet riche en culture. Nous
pouvons notamment mentionner l’espace culture Assens,
situé dans une magnifique ferme restaurée. Il s’agit d’un
lieu d’exposition d’art contemporain. Au-delà d’un gallerie,
son but est également de favoriser l’échange entre les
artistes et les visiteurs, mais aussi de sortir l’art des murs
en l’intégrant dans les paysages. Cette année, ArtEdifices a
été mis en place à cet effet. De plus, à Echallens, se trouve
le Musée suisse du Blé et du Pain qui relate la fabrication
du pain, de la graine au produit final.

Puis nous avons de nombreuses associations locales actives

qui contribuent largement au développement culturel de
notre région, tant autour du théâtre que de la musique.
On peut notamment mentionner le Venoge Festival à
Penthallaz et le Croc’ the Rock à Etagnières.

Autre caractéristique du Gros-de-Vaud: ses nombreuses

églises. Il s’agit d’une région qui a connu une coexistence
entre protestants et catholiques qui se reflète dans ses
édifices religieux.

Quelles sont vos perspectives de développement

en matière touristique?
A l’avenir nous privilégions deux axes de développement. Le
premier est que les gens découvrent et visualisent davantage
la région, qui n’a pas de frontière naturelle bien délimitée.
Puis, afin de répondre à la demande en matière d’agritourisme
et d’activités à la ferme, le deuxième axe porte sur le dévelop-
pement de logements typiques. A ce titre, ont récemment vu
le jour les cabanes de Marie, à Ogens.

181
INTERVIEW

Gilbert Gubler, syndic de Moudon

Une ville riche en histoire
au cœur de la Broye
Idéalement située au coeur de la Suisse romande, au bord de la Broye, Moudon est une
ville médiévale qui regorge d’un riche patrimoine historique. Ancienne capitale du Pays
de Vaud savoyard, elle est également le lieu de passage
des pèlerins du chemin de Saint-Jacques de Compostelle.
Récemment, Moudon a connu une forte croissance
démographique et compte aujourd’hui près de 6’000
habitants. Ses priorités politiques portent alors sur le
développement de la dynamique d’emploi et de l’attracti-
vité. Bien Vivre est allé à la rencontre de Gilbert Gubler,
Moudonnois de naissance, et Syndic de la ville depuis le
1er janvier 1998.

Eglise St-Etienne

182
 Poterne à Moudon
Quelles sont, selon vous,
les grandes particularités de Moudon?
Moudon est une petite ville à la campagne, singulière de
par son positionnement géographique. Ancien lieu de
passage de la route nationale 1, elle est aujourd’hui située
au croisement des sorties d’autoroute d’Epalinges et
Payerne notamment. Il faut également préciser que l’avè-
nement du M2 a donné un coup de projecteur sur notre
région. Cela a aussi engendré un essor de construction de
logements et, par conséquent, une croissance démogra-
phique importante. Moudon est alors composée de 6’000
habitants, dont 47% de population étrangère, avec près de
70 nationalités différentes. Sur l’aspect historique, il s’agit
de l’ancienne capitale du Pays de Vaud savoyard,
ce qui lui vaut l’appellation de ville. Enfin, nous avons
également un centre scolaire de 1200 élèves.

Quant aux caractéristiques économiques,

lesquelles sont-elles?
Moudon compte aujourd’hui près de 2’000 places d’emploi.
Les Moudonnois travaillent tant à Moudon qu’à l’extérieur.
Notre économie est composée de services, mais également
d’une tradition industrielle qui tend à diminuer. Le secteur
agricole, tant en matière d’exploitation que de transforma-
tion, est particulièrement important. Nous produisons Brandons de Moudon

Ville-Haute

RetroBus notamment du lait, avec également la production de Gruyère et de fromages à

pâte molle. Nous avons également une production céréalière et tabacole non
négligeable, ainsi que l’association suisse des sélectionneurs, notamment.
Enfin, nous disposons également d’un tissu de PME et de petits commerces.

Développer les activités dans le centre ville et les commerces de

proximité est une de vos priorités, n’est-ce pas?
En effet, constatant que certains petits commerces ferment leurs portes au
centre ville, nous avons décidé d’agir afin d’inverser cette tendance. De ce fait,
le conseil communal, au travers d’une motion, a donné la possibilité à la
municipalité de lancer une étude approfondie portant sur le réaménagement
du centre ville, via une démarche participative. Il s’agit alors d’analyser
les problématiques telles que le trafic, le mobilier urbain, l’éclairage public,
l’animation. Celle-ci devra aboutir à un plan directeur qui permettra d’avoir
un fil conducteur pour cette situation. Malgré les enjeux en matière d’inves-
tissement que cette démarche engendre, elle nous paraît nécessaire afin de
répondre aux besoins de notre population en accroissement et d’éviter que
Maison bernoise cette érosion des commerces ne soit irréversible.

183
INTERVIEW

Un autre projet sur le feu, le développement La Broye

de la zone proche de la gare. Pouvez-vous nous
en dire davantage?
Suite à notre participation à un concours d’architectes
européens, Europan, nous avons ouvert une réflexion et
lancé un schéma directeur portant sur la valorisation de la
zone d’activités et la requalification de la zone de la gare.
Une démarche participative a permis de se positionner sur ce
projet. La question était de savoir si la population souhaitait
faire de Moudon une cité dortoir ou redynamiser l’emploi. Et
la deuxième option a été choisie. Nous avons ainsi défini un
périmètre sur lequel nous envisageons de construire un bâti-
ment mixte qui permettra d’accueillir certaines entreprises
et de valoriser les secteurs agricoles et agroalimentaires qui
font partie de notre spécialité locale. Afin de gérer au mieux
ce projet et d’assurer sa cohérence, la municipalité a acquis
un certain nombre de terrains.

Rue du Temple et Saint-Etienne Le tourisme est un pan que vous développez,

n’est-ce pas?
Notre office du tourisme, qui existe depuis près de 20 ans,
œuvre en effet au développement de l’attractivité de notre
ville, et notamment en partenariat avec l’office du tou-
risme du canton de Vaud. Il a ainsi mis en place plusieurs
circuits et évènements en collaboration avec d’autres offi-
ces de tourisme régionaux. Au-delà des collaborations et
des partenariats, nous améliorons également notre com-
munication via, par exemple, un nouveau site internet et la
création de brochures.

Comment voyez-vous l’avenir de Moudon?

Votre ville connaît une richesse culturelle et
historique importante. Lesquelles?
Moudon a en effet une richesse patrimoniale non négli-
geable, malheureusement peu connue. La ville regorge
de nombreux bâtiments historiques, et notamment
l’Eglise Saint-Etienne qui abrite le plus ancien orgue
jouable du canton. Nous sommes également dotés de
deux musées, tous deux perchés dans la Ville-Haute. Le
Musée du Vieux-Moudon, qui relate la vie d’autrefois
et propose également des expositions temporaires,
ainsi que le Musée Eugène Burnand, dédié au peintre
moudonnois. Les visiteurs peuvent également suivre un
circuit historique permettant de découvrir la vieille ville.
Moudon a connu une forte croissance de la population
durant ces quatre dernières années. Cela nécessite la
mise en place d’infrastructures adaptées, mais aussi un
travail qui permet de faire adhérer les Moudonnois à
l’esprit de Moudon. Notre priorité est de maintenir
cette qualité de vie et la convivialité. Un autre aspect
porte également sur l’amélioration des transports
publics. Nous avons l’idée de créer une ligne de bus
urbain afin de faciliter l’accès au centre.
Musée Eugène Burnand,
«La Ferme suisse»
Musée du Vieux-Moudon

Moudon propose également de nombreuses activités

culturelles. Il y a, en moyenne, deux manifestations par
semaine, dont deux saisons théâtrales, une saison de
concerts rock, une saison de concerts classiques. Sont
également organisés trois festivals, à savoir le Festival
des Musiques Populaires, le carnaval des Brandons de
Moudon et un festival d’humour. Enfin, nous avons
également de nombreux marchés et brocantes. En 2016,
nous allons également organiser un festival en l’honneur
de Mozart qui s’est rendu à Moudon en 1766, soit il y
aura 250 ans. Festival des Musiques Populaires

184
 Forimmo SA
Une passion familiale
pour la gestion immobilière
au service de nos clients
Située à Moudon, au cœur de l’axe Payerne-Lausanne, Forimmo est le fruit d’une passion
familiale. Fondée en 2010, l’agence est composée d’une équipe hautement qualifiée dans
son domaine. Spécialisée dans la gérance et l’administration de PPE, principalement pour
la région de la Riviera et de la Broye, elle a su satisfaire une large palette de clientèle.
La proximité, la flexibilité et le professionnalisme sont ses mots d’ordre. Et c’est
grâce à cela qu’elle connaît un succès auprès de ses clients, garants de sa pérennité.
Bien Vivre est allé à la rencontre de son administratrice, Cynthia Forestier.

186
 Le fruit d’une passion familiale
Fondée en 2010, Forimmo est le fruit d’une passion familiale, mais aussi d’une
expérience pointue garante de professionnalisme. Depuis quatre générations, la
famille a toujours eu un pied dans l’immobilier. Active dans l’achat de patrimoines,
elle a d’abord construit ses propres habitats, puis des résidences secondaires.
C’est ainsi que progressivement, des terrains ont été achetés, construits, puis
revendus pour financer l’achat de nouveaux bâtiments locatifs régulièrement
entretenus. Le parc fut alors rénové, transformé, agrandi. Cynthia Forestier,
4e génération, a ainsi développé Forimmo, après avoir travaillé durant plusieurs
années dans des grandes agences immobilières. Entourée d’une équipe de profes-
© Photo-Vertige

sionnels, elle gère aujourd’hui un parc très varié, allant du lot de PPE en passant
par la villa familiale, aux complexes de plusieurs centaines de logements et
commerces.

Une offre pointue en matière de gérance et d’administration de PPE

L’agence Forimmo propose une palette complète de prestations dans le domaine de l’immobilier. Son cœur de métier
est la gérance et l’administration de PPE, essentiellement pour les particuliers. La gestion comptable, administrative,
juridique, et technique, sont autant d’activités qu’elle maîtrise parfaitement. L’entretien courant, les rénovations et
transformations font également partie de son savoir-faire. La société s’occupe également de bâtiments industriels,
commerciaux et artisanaux. Parallèlement, elle propose un service de courtage, représentant ainsi les vendeurs et
les acheteurs lors des transactions, et est active en matière de recherche de financement. Son champ d’action est
essentiellement basé sur La Riviera et la Broye, dont elle maîtrise parfaitement les rouages.

Une entreprise membre de SwissNetImmo

Forimmo est membre de SwissNetImmo et bénéfi-
cie ainsi de ses nombreux avantages. Mieux qu’une
franchise immobilière, l’esprit du réseau assure à
ses membres soutient et complémentarité, tout
en restant indépendant. Alliance romande des
meilleurs agents immobiliers indépendants autour
d’un programme informatique innovant, il garantit
de trouver les meilleures offres immobilières, avec
continuellement plus de 1000 objets à vendre.
Composé de plus de 40 bureaux sur l’ensemble de
la Suisse Romande, SwissNetimmo n’a pas de but
lucratif et ne prélève pas de pourcentage sur les
commissions encaissées. Le réseau permet ainsi
d’offrir à sa clientèle un service de haute qualité et
un large choix de biens tant à usage familial,
qu’en résidence secondaire ou comme bien de
rendement.

187
Des mots d’ordre: flexibilité, proximité et qualité
La satisfaction de la clientèle est l’objectif ultime de
Forimmo. La taille de l’agence lui permet d’assurer un
service caractérisé à la fois par une grande flexibilité et
une vraie proximité. C’est tout d’abord une équipe entière-
ment disponible, avec des horaires de rendez-vous parti-
culièrement souples. «Nous mettons tout en œuvre pour
satisfaire nos clients», confie Cynthia Forestier.

L’agence propose, en effet, des services sur-mesure aux

multiples déclinaisons. Mais aussi, sa direction est acces-
sible et facilement joignable, ce qui garantit des relations
de confiance et une écoute attentive. Ainsi, tous les clients
sont suivis de près, avec un historique précis.

Une équipe de professionnels

Outre les membres de la famille, l’agence Forimmo est
composée d’une équipe compétente et motivée, notam-
ment dans les domaines informatique, comptable, juridique
et technique. Au gré de l’évolution, l’effectif se renforce
pour assurer un service dans le cadre d’une croissance
raisonnable et maîtrisée. Ainsi, chaque collaborateur est
directement impliqué, permettant ainsi de bénéficier d’une
équipe particulièrement soudée et réactive.

La formation fait également partie intégrante de la philo-

sophie de l’agence. Chaque collaborateur suit une
formation continue dans le domaine de l’immobilier,
au gré des besoins. De même, l’agence forme en perma-
nence des apprentis suivant le CFC d’employés de
commerce. Pour ce faire, l’administratrice a suivi les forma-
tions requises et développé de nombreux supports et
directives très précises au sein de l’agence afin de faciliter
les échanges et la formation des collaborateurs pour un
maximum d’autonomie.

188
Une entreprise à la pointe de la technologie
L’agence Forimmo est une entreprise de tradition familiale
qui a su évoluer avec son temps pour intégrer continuelle-
ment les dernières technologies. «Nous avons beaucoup
investi dans les programmes informatiques», souligne
Cynthia Forestier.

Elle a ainsi mis en place la gestion électronique des

documents (GED), qui lui permet d’avoir un accès direct à
tous les dossiers par voie informatique. De même, dotée
d’un intranet, l’ensemble des documents sont accessibles
à toute l’équipe où qu’elle se trouve. En somme, la
performance via une évolution constante est une des
grandes priorités de l’agence.

Forimmo SA
Chemin du Grand Pré 11A
CH-1510 Moudon
Tél. 021 906 99 10 • Fax 021 906 99 11
info@forimmo.ch • www.forimmo.ch

189
 Le Château de Lucens
Un lieu unique
pour vos évènements
Facilement accessible, à vingt minutes de Lausanne et à une heure de Genève, Le
Château de Lucens propose un concept unique dans un cadre d’exception pour tous les
évènements festifs et professionnels. La privatisation de ce domaine, datant du début
du XIIe siècle, permet d’organiser toutes sortes d’évènements dans la plus grande
discrétion, tout en bénéficiant d’un cadre au charme atypique et de prestations de
grande qualité.

190
Un lieu chargé d’histoire
Construit sur le plan d’un palais fortifié par les évêques de Lausanne, l’origine de ce château remonte au début
XIIe siècle, avec des ajouts plus tardifs des XV et XVIe, d’où notamment sa configuration en deux parties distinctes:
le château gothique et le château bernois.

Détruit et brûlé à plusieurs reprises, reconstruit par l’évêque de Lausanne, Guillaume de Champvent, le Château de
Lucens était un point stratégique pour la défense du territoire épiscopal. Après la conquête du pays de Vaud par les
bernois (1536), le château devint la résidence principale des baillis de Moudon, qui l’agrandirent pour en faire une
habitation confortable. Exerçant un contrôle sur toute la frontière fribourgeoise, son importance demeurera essentielle
jusqu’à la révolution vaudoise (1798). Vendu par l’Etat de Vaud au début de 19e siècle, il passe entre les mains d’une
succession de propriétaires privés, parmi lesquels figure notamment Adrian Conan Doyle, fils du célèbre écrivain Arthur
Conan Doyle. Aujourd’hui, le Château appartient à deux propriétaires privés amoureux de la région et de son histoire.

Un cadre d’exception pour les évènements festifs

et professionnels
Le domaine dispose de nombreux espaces, intérieurs et extérieurs,
avec une capacité d’accueil allant de 12 à 200 personnes.

Offrant un cadre propice à la réflexion et à la créativité, le

Château de Lucens est un lieu idéal pour l’organisation de sémi-
naires, conférences, repas d’affaires, fêtes de fin d’année, team
building events etc. Qu’il s’agisse de la Salle de Justice, de la
grande Cave Sherlock Holmes ou de divers salons pour Salles de
sous-commissions, le Château de Lucens propose de nombreuses
pièces de caractère dotées de toutes les commodités techniques
nécessaires aux entreprises. Celle-ci pouvant disposer également
d’un service hébergement, d’un choix de service traiteur ainsi que
d’un parking privé. Qui plus est, les nombreux loisirs disponibles
sur place ou aux alentours font du Château de Lucens une desti-
nation parfaite pour l’organisation d’événements professionnels.

Avec son jardin fleuri et ses salles au cachet enchanteur, le

Château de Lucens est également l’endroit rêvé pour célébrer un
mariage ou organiser et rendre inoubliables banquets, baptêmes,
anniversaires, etc. Proposants des packages complets pour
chaque évènement et en relation avec les meilleurs traiteurs et
fleuristes de la région, l’équipe du château de Lucens met tous ses
savoirs et savoir-faire au service de ses clients pour faire d’un jour
important, un véritable rêve.

200 places de conférences

80 places séminaires
120 places de repas assises
200 places d’apéritif debout

191
Des évènements sur-mesure
Au-delà de son cadre d’exception, le Château de Lucens
peut se vanter d’être l’un des rares établissements de sa
catégorie à proposer l’organisation d’événements sur-
mesure. Mettant les attentes et besoins de ses clients au
centre de sa réflexion, l’équipe du Château déploie ses
compétences organisationnelles et sa créativité afin de
proposer des idées personnalisées, inédites et surprenantes.
Son approche dans l’organisation d’événements s’appuie
notamment sur une grande expérience, un sens de
l’écoute et une disponibilité lui permettant de conseiller
et d’aiguiller les clients vers les meilleures solutions.

Un service personnalisé auquel s’ajoute l’atout majeur du

Château de Lucens: son exclusivité. Un seul événement est
organisé à la fois, ce qui permet aux locataires de ne pas à
avoir à partager les lieux. Ces derniers bénéficiant, en
outre, d’une visite guidée du domaine. Un privilège quand
on sait que le Château n’ouvre pas ses portes aux visiteurs.

Un hébergement tout confort

Avec 31 chambres doubles alliant le charme d’antan au
confort contemporain, le Château de Lucens offre de nom-
breuses possibilités de logement pour une soixantaine de
personnes.

192
Datant du XIXe, siècle, La Ferme du Château, annexe entiè-
rement rénovée et inaugurée en septembre 2014, offre
21 chambres spacieuses et élégantes avec vue sur le
château ou sur le paisible village de Lucens. Tout confort,
elles disposent notamment d’une connexion Wi-Fi, d’un
écran plat, d’un espace bureau et de salle de bain modernes.

A La Dépendance, huit chambres charmeront le visiteur par

leur ambiance de sérénité. Situées au cœur même du
château, à côté de La Ferme du Château, elles sont en par-
faite harmonie avec le confort actuel. Une piscine privative
et un grand salon permettent l’organisation de moments
conviviaux, tels que des cocktails ou des brunchs.

Quant au Châlet Bernois, il offre un cadre au charme pitto-

resque, chaleureux et boisé propice à la détente.

Rue du Château • CH-1522 Lucens

Château 021 906 80 32 • Fax 021 906 60 49
Événementiel 021 906 60 40 • Hébergement 021 906 64 44
Mail: info@chateaudelucens.ch • www.chateaudelucens.ch
Photos: © Luca Delachaux

193
 Une méthode unique
de gestion des plans de bâtiment
C’est au cœur de Moudon que se situe CDI Automation, une entreprise unique dans son domaine.
Fondée en 1993 par deux ingénieurs, celle-ci propose sa propre méthode de gestion des plans de
bâtiments. Spécialisée dès ses débuts en automation, elle a progressivement développé ses propres
outils afin de répondre à la large palette de besoins de ses clients, leur offrant ainsi un gain de
productivité indéniable. A ce jour, l’entreprise, composée d’une équipe de 8 professionnels, gère
près de 30 sites, représentant environ 1 million de m2. Pour en savoir davantage, Bien Vivre est
allé à la rencontre de ses fondateurs, Patrick Coenegracht et Matthieu Chassot.

Votre offre de service en matière de gestion des plans est unique en Suisse.
Comment a-t-elle vu le jour?
Au départ, notre activité était spécialisée dans l’automation industrielle et déjà les plans. Au fur et à mesure, la demande
a évolué et pour des raisons de coût nous avons abandonné l'automation pour nous focaliser sur les plans. Nos clients
ont progressivement souhaité ajouter des éléments complémentaires, comme le personnel ou la surface des locaux, par
exemple. Les logiciels existants n’étaient alors pas adaptés. C’est pourquoi nous avons développé nos propres outils en
interne. Cela nous permet de prendre en compte tous les éléments d’un bâtiment et d’offrir un service sur-mesure,
accessible à tous. Chaque client a accès à ses données via une bibliothèque qui fonctionne via Acrobat® Reader®. Cela
permet d’assurer une facilité d’utilisation pour tous, et nous assurons une mise à jour continue et simplifiée.

La méthode : Simplification –

194
 Votre méthode permet à votre clientèle
un gain de temps et de productivité, n’est-ce pas?
Notre méthode a, en effet, de nombreux avantages. Tout d’abord,
tous les domaines sont applicables. Elle permet également d’assurer
l’amélioration de la productivité et de la qualité, notamment
via l’optimisation des déplacements. De plus, lors de petites
transformations de bâtiments, ces données facilitent largement
l’élaboration des documents, représentant ainsi un vrai gain de
temps. Mais aussi, cela simplifie la vie des fournisseurs en matière
d’accessibilité des locaux. Enfin, notre travail permet de répondre
aux contraintes légales, comme les schémas électriques ou la
sécurité au travail de plus en plus restrictive.

Finalement, quels sont les principaux points qui vous distinguent dans
votre domaine?
Tout d’abord, nous tenons à souligner que les fichiers que nous produisons ne nous
appartiennent pas. Nous partons du principe que les bâtiments appartiennent aux
clients, et il en va donc de même pour les plans. Nous assurons ainsi un suivi sur le long
terme, mais sans contrainte. De plus, étant donné que nous sommes des humains et
non pas un logiciel, nous pouvons répondre à des demandes sur-mesure et offrir un
service particulièrement complet, unique en son genre.

– Organisation – Exploitation
Simplification des plans:
- Enlever les cotes de construction et tous les détails qui peuvent être
archivés
- Séparer les informations
- Rendre lisible les informations

Organisation des plans et des données:

- Les plans doivent être rangés
- Les calques et les objets doivent être identiques pour tous les plans
- Les calques doivent suivre une logique par métier
- Chaque cas où des données doivent être gérées doit être analysé
- Finalement, les documents sont constitués par métier

Œuvrer systématiquement dans le sens de l’Exploitation:

- Les documents doivent avoir une utilité, même si une seule personne
en a fait la demande
- La recherche et l’accès à l’information doivent être simples et rapides
- La page du document doit être imprimable avec les moyens de
l’utilisateur

CDI Automation • Rue Mauborget 16 • CP 44 • CH-1510 Moudon

Tél. +41 (0)21 905 61 30 • www.cdiautomation.ch

195
 Z.I. Le Grand-Pré • CP 111 • CH-1510 MOUDON
Tél. +41 (0)21 905 09 05 • Fax +41 (0)21 905 09 09
Email: info@freyssinet.ch • Site: www.freyssinet.ch

« L’expert de la précontrainte
portant le nom de son inventeur »
Fondée en Suisse en 1964, Freyssinet SA est issue d’une grande société française,
représentée aujourd’hui dans plus de 60 pays. Intégrée dans le plus grand groupe mon-
dial de travaux spéciaux, Soletanche Freyssinet, elle allie les qualités d’une société
suisse de proximité, tout en bénéficiant de l’appui précieux d’une grande structure.
Après cinquante ans d’existence, fêtée en fin d’année 2014, la société fait partie des
leaders dans le monde de la construction helvétique. Son nom est associé à quelques
unes des plus importantes réalisations des dernières décennies en Suisse. Rencontre
avec Luc Boileau, nouveau directeur.

Pont de la Poya

196
Qu’est-ce que la précontrainte?
Il s’agit d’un procédé consistant à soumettre un
matériau, en particulier du béton armé, à diverses
sollicitations, avant sa mise en service, afin de créer
des contraintes supplémentaires, qui en accroissent
la résistance. L’emploi de la précontrainte permet la
réalisation des plus grandes portées (moins de poteaux).

Une expertise en matière

de renforcement des ouvrages d’art
C’est dans l’esprit d’Eugène Freyssinet, que la société
est désormais reconnue comme un spécialiste du
renforcement des ouvrages d’art. Son équipe a acquis
une forte expertise en matière de précontraintes,
qu’elle adapte notamment aux ponts à haubans et à
la géotechnique. Mais la société offre également
d’autres prestations pointues et complexes. La manu-
tention lourde tient une part importante de son
activité. Elle a notamment fait part de son savoir-faire
dans le cadre des travaux du CEVA à Genève, et en
particulier sur la Gare de Chêne-Bourg qu’il a fallu
déplacer de 30 mètres.

Freyssinet SA s’occupe également des joints de chaus-

sées reliant les ponts aux terrains existants, afin de
reprendre les effets de la dilatation sur les ouvrages
d’art, mais également des appuis de ponts. De même,
elle gère fait de nombreuses solutions de réparations en
tant que spécialiste des structures en béton.

Enfin, les produits du parasismique sont aussi une de ses spécialités. Un bureau
technique à Paris vient en appui des ingénieurs pour l’ensemble des calculs. Que
ce soient les appuis, les renforcements ou les aménagements d’ouvrages, elle offre
de nombreuses solutions. La société est notamment intervenue pour l’Hôpital des
enfants à Berne, dans le cadre d’une mise aux normes parasismiques. Elle a égale-
ment le mandat d’équiper en appui parasismique le nouveau pont de la Grande
Eau à Aigle, pour les CFF.

Le Projet titanesque du pont de la Poya:

la plus longue portée de Suisse
De type haubané en partie centrale, le pont de la Poya est issu d’un concours et a
été délibérément conçu dans une architecture contemporaine et pensé dans la
grande tradition des ponts suspendus de la ville de Fribourg. Partant du carrefour
Bellevue, le pont de la Poya passe au-dessus de la Sarine et de la station
d’épuration de la ville sur une longueur de 851,60 mètres, pour se prolonger par un
tronçon souterrain d’une longueur de 272,15 mètres et pour déboucher dans la
galerie souterraine. La longueur totale de l’ouvrage, pont, tunnel et aménage-
ments routiers compris est de 2’770 mètres. Freyssinet a travaillé sur ce chantier
de 2008 à 2014 et a conçu et réalisé les haubans.

Qui était Eugène Freyssinet?

Eugène Freyssinet a été l’un des grands ingénieurs des temps modernes. Parmi
plusieurs innovations révolutionnaires dans l’art de construire, on lui doit
notamment, en 1928, l’invention de la précontrainte, qui a ainsi permis l’essor de
la construction moderne. De nombreux ouvrages construits dans le monde, et
parmi les plus spectaculaires, utilisent en effet aujourd’hui cette technique. Le
Pont de Normandie, qui détenait le record du monde de portée (896 mètres) des
ponts à haubans, comporte de multiples applications des idées développées
par Eugène Freyssinet. Grâce à la portée exceptionnelle de son œuvre et à sa
personnalité hors pair, Eugène Freyssinet est reconnu des professionnels de la
construction dans le monde entier. Aujourd’hui le pont de Russky Island à
Vladivostok définit la nouvelle marque: 1’104 mètres!
Source: association d’Eugène Freyssinet, fondée en 1992

197
 Estavayer-le-Lac et Payerne
L’accord parfait!
A moins de deux heures de Genève ou Zürich, à 30 minutes de Fribourg, Lausanne ou
Neuchâtel, la région d’Estavayer-le-Lac / Payerne constitue une destination de choix pour
qui aime la nature, le lac, et les loisirs en plein air. Ses monuments chargés d’histoire,
l’authenticité de son terroir, la splendeur de ses paysages sauront vous séduire. La
variété de l’offre touristique, dans un cadre magnifiquement préservé, constitue la force
de notre région…

…Flâner dans les ruelles pavées en suivant nos nouveaux circuits interactifs à la découverte
des richesses historiques de nos vieilles villes;

…Se défouler en expérimentant le cable ski, unique en Suisse, sur le lac, ou en défiant ses
amis sur la plus grande piste de karting indoor d’Europe;

…Se détendre sur les plages de sable fin après s’être essayé au Paddle board sur le lac;

…Plonger au cœur de la Grande Cariçaie, la plus grande réserve lacustre de Suisse qui
s’étend sur 3'000 hectares et 40 km de rives. La réserve héberge plus d’un tiers de la faune
et un quart de la flore du pays. Ces populations d’oiseaux sont aisément observables
puisque la Grande Cariçaie est ouverte aux activités d’observations;

…S’oxygéner le temps d’une balade à pied, à vélo, en calèche en profitant de la topo-

graphie douce et harmonieuse pour parcourir l’un des nombreux itinéraires balisés,
aisément accessibles en famille ou entre amis;

…Déguster les spécialités du terroir en se prélassant sur l’une des nombreuses terrasses de
la région;

…Savourer les festivals de musique, fêtes traditionnelles, spectacles en plein air, marchés et
brocantes qui animent les rues des deux cités. La région a le plaisir d’organiser un rendez-
vous incontournable: La Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres en 2016.

Quelles que soient vos envies d’évasion, nous vous proposons un vrai dépaysement!

Laurent Mollard
Directeur Estavayer-le-Lac & Payerne Tourisme

Port d’Estavayer-le-Lac
© Olivier Rapin

198
 Bienvenue à Estavayer-Le-Lac,
Payerne & Region
Estavayer-le-Lac
© Suisse tourisme
La richesse de notre patrimoine
Explorez le patrimoine historique exceptionnel de
nos deux cités en profitant de nos nouveaux par-
cours interactifs. Une brochure d’introduction avec
une carte du parcours, 16 postes, des commentai-
res audio accessibles gratuitement depuis votre
smartphone… tout est réunis pour une balade
culturelle interactive d’une durée d’environ 1 heure.
L’Abbatiale de Payerne, fondée au XIe siècle par
les moines de Cluny est un joyau de l’art roman et
un chef d’œuvre architectural. Etant aujourd’hui
en travaux, des visites culturelles et de chantiers
sont organisées. Elle forme avec l’église parois-
siale du 14e siècle qui lui fait face, un ensemble
remarquable illustrant les bouleversements qui
se sont succédés lors de la réforme bernoise.
Payerne située à mi-chemin entre Berne et
Lausanne joue, depuis son rôle de ville d’affaires,
de commerces et de loisirs. Les nombreux cafés
et restaurants témoignent du goût des Payernois
pour le bien vivre. L’accueil y est chaleureux, le
rire facile et le tire-bouchon adroit. Sa base
d’aviation militaire tient une place de leader dans
le développement des technologies aéronau-
tiques. Les projets de Solar Impulse et de Swiss
Space System, innovateurs sur le plan mondial,
sont la preuve du dynamisme de toute la région.
Abbatiale de Payerne
© Marion Landon
Cité au riche passé, Estavayer-le-Lac a conservé intact son
patrimoine médiéval. Ruelles pittoresques, château de style
savoyard, remparts, un tout qui témoigne de la grandeur de trois
seigneuries. Grâce à ses portes cochères et ses maisons peintes,
fleuries par de flamboyants rosiers grimpants, Estavayer-le-Lac
est devenue la “cité à la Rose”. Son musée possède la célèbre col-
lection de grenouilles naturalisées, créées au milieu du 19e siècle,
par le staviacois François Perrier est devenue un symbole
incontournable d’Estavayer-le-Lac.
Cette vieille-ville située sur la rive sud du Lac de Neuchâtel offre
par ses enceintes, fontaines ou encore ses pavés d’un autre âge,
un air méditerranéen à ses visiteurs. Des visites guidées, des
balades en petit train et de nombreux jeux sont organisés
pour découvrir ce lieu magique. Etant au cœur de la réserve
naturelle de la Grande Cariçaie, Estavayer-le-Lac jouit aussi
d’une position privilégiée et dispose de toutes les infrastructures
pour accueillir ses hôtes. Cette cité est desservie par la voie
routière Genève-Lausanne-Berne ainsi que par le train et le
bateau.
199
 © Estavayer-Payerne Tourisme

Observatoire de la Grande Cariçaie

© Olivier Rapin

Réserve naturelle de la Grande Cariçaie

Plus grande réserve lacustre de Suisse, la Grande Cariçaie
s’étend d’Yverdon-les-Bains au canal de la Thielle. Ce vaste
écosystème de 40 km de rives, composé de huit réserves
naturelles, abrite un tiers de la flore et un quart de la faune du
pays dont quelques espèces rares. On y dénombre respective-
ment 1’000 et 10'000 espèces différentes. Parcourue de
nombreux sentiers pédestres et d’une piste cyclable (la route
5 Mitteland), la Grande Cariçaie est largement ouverte aux
activités de découverte de la nature. Des sentiers nature et des
observatoires y sont aménagés. Chevroux s’est doté tout
récemment d’un nouvel observatoire ainsi que d’un sentier
didactique, tous deux libres d’accès.

Les centres nature ASPO de La Sauge à Cudrefin et Pro Natura

à Champ-Pittet constituent d’excellents points de départ
pour découvrir cette réserve unique. Durant les périodes de
migration des oiseaux, les réserves offrent des possibilités Observatoire de la Grande Cariçaie
© Sandra Mumprecht
d’observation exceptionnelles. Une carte de la Grande Cariçaie
éditée pour vous aider à mieux découvrir cette majestueuse
réserve naturelle est disponible à nos offices du tourisme.

Le lac et tous ses atouts

Haut lieu du nautisme, Estavayer-le-Lac et région se distin-
guent par les nombreuses possibilités de pratiquer des vacances
actives. Les amateurs de baignade et les familles apprécieront
particulièrement les eaux peu profondes qui bordent les rives
et les belles plages de sable agrémentées de roseaux. Les plus
sportifs pourront profiter du cable ski unique en suisse, de
l’école de voile et de toutes autres activités comme le paddle,
le pédalo ou encore un toboggan.

Des vacances actives en pleine nature

La région d’Estavayer-le-Lac et Payerne est sans aucun doute
le paradis privilégié des randonnées à pratiquer en famille ou
entre amis. Randonnées pédestres, itinéraires de cyclotourisme
et de VTT, promenade à cheval ou en calèche, les amateurs
de grand air profiteront du réseau étendu de routes balisées.
La topographie harmonieuse et douce invite aux longues
promenades, dans un environnement bucolique et enchanteur
aux panoramas magnifiques. Les chemins bordent les champs
de colza ou de tournesols, grimpent en pente douce, traversent
des forêts majestueuses, enjambent des rivières. Ici, la nature
se déploie en toute liberté. Des itinéraires et cartes topogra-
phiques sont disponibles à nos offices du tourisme.

Un réseau de stations de vélos en libre service vous permet

de vous balader en vélos classiques ou électriques dans notre
belle région. © Marion Landon

200
Cave de la Reine Berthe
© Marion Landon
Gastronomie et vins
Qui séjourne dans la région ne manquera pas de goûter aux
spécialités gastronomiques qui ont fait la réputation
enviée de la région: saucissons de Payerne, fromages
artisanaux comme “Le Bon Vaudois”, ou le “Maréchal”,
spécialités de poissons du lac comme la bondelle fumée,
ou encore les spécialités de pâtisserie comme le gâteau
payernois, les pains d’anis et la fine salée qui constituent
des desserts pleins de délicatesse. Les plats ancrés dans
la tradition s’harmonisent avec les vins fins cultivés sur
les coteaux de Cheyres ou les nouveaux crus de Payerne
issus de ses vignobles en Lavaux. Nos calèches “Nature &
Saveurs” vous propose d’allier plaisirs gustatifs et visuels
d’une manière atypique. Des dégustations sont aussi orga-
nisées dans différents caveaux.

© Marion Landon

Cave KvO Grands rendez-vous

© Marion Landon
En plus de nombreux événements annuels (festival de jeux
Ludimaniak, street jazz festival Swing in the Wind, festival
de musique L’Estivale, etc.) ou bisannuels (Fête médiévale,
Festival des Roses, etc.), un événement incontournable se
déroulera au cœur de notre région en 2016!

Nous aurons le plaisir de vivre l’un des plus grands

événements du pays avec l’organisation de la Fête fédérale
de lutte suisse et des jeux alpestres! Sensations fortes
assurées!

Estavayer-le-Lac / Payerne Tourisme

Rue de l’Hôtel-de-Ville 5
CH-1470 Estavayer-le-Lac
Tél. +41 26 662 66 80
Fax +41 26 662 66 81

Place du Marché 20
CH-1530 Payerne
Tél. +41 26 662 66 70
Fax +41 26 662 66 81

E-mail: tourisme@estavayer-payerne.ch
www.estavayer-payerne.ch

201
 Framo SA
« Made for me »
Fondée en 1973, Framo SA est devenue une référence en matière de réalisation de
meubles de salles de bain et d’armoires personnalisées. Grâce à une conception inno-
vante et un processus de fabrication automatisé, elle réalise des produits à la demande,
uniques et de grande qualité, dans un délai attractif. S’adressant à une clientèle Suisse,
caractérisée par un haut niveau d’exigence, elle développe continuellement de nouvel-
les lignes modulables en accord avec les dernières tendances. Son service d’une qualité
irréprochable et ses outils de ventes innovants, lui ont permis de devenir une référence
dans son domaine dans la Suisse entière. Rencontre avec Herbert Stadler, Directeur.

202
Un éventail de possibilités
pour une clientèle exigeante
Framo SA est spécialisée, depuis plus de quarante ans,
dans la réalisation de meubles de salles de bain.
Elle produit également des armoires murales et des
dressings. Sa philosophie: offrir un éventail de possi-
bilités pour une clientèle Suisse caractérisée par un
haut niveau d’exigence.

Chaque produit est ainsi conçu et réalisé à la

demande, de façon personnalisée. «Notre principe est
de ne proposer aucun produit fini en stock, mais de ne
produire que des pièces uniques et personnalisées»,
explique Herbert Stadler.
Meuble Flip

De la conception à la fabrication
de produits design
Le conseil, la conception des produits et de leur
design, ainsi que la fabrication sont autant de com-
pétences que l’équipe pluridisciplinaire de Framo SA
mène avec rigueur et professionnalisme. L’entreprise
a ainsi mis en place une automatisation pointue du
processus de fabrication, garantissant une production
rapide de haute qualité pour des commandes uniques.

Tout est fabriqué au sein de l’entreprise, avec des

matériaux de haute qualité et des infrastructures
modernes. Meuble Style

La référence en matière de meubles

de salles de bain modulables haut de gamme
Framo SA est largement reconnu en Suisse pour son offre de meubles de salles
de bain modulables hauts de gamme qui comprend 60 lignes différentes. Chaque
ligne permet un extraordinaire éventail de possibilités de couleurs, de matériaux,
de variantes de lavabos, de tables de toilette, de panneaux miroir et de nombreu-
ses options. Chaque client a l’assurance de concevoir simplement une salle de bain
de haute qualité.

Parmi les nombreuses lignes proposées, Unico est l’une des plus innovantes. Elle
permet de personnaliser son meuble de salle de bain en y intégrant la photo de
son choix, via une numérisation. Le résultat est époustouflant. On peut également
mentionner la ligne Wave, caractérisée par de belles formes aux lignes arrondies,
un miroir exceptionnel avec rétro éclairage, conçue en mineral art.

203
L’innovation pour le développement Meuble Wave
continu de nouveautés
L’innovation est un mot d’ordre chez Framo SA. Dotée
d’une solide équipe de recherche et développement, elle ne
cesse de développer des nouveaux produits. Trois à cinq
nouvelles lignes sont ainsi créées chaque année. Et cela,
via à une écoute attentive des besoins du marché et des
évolutions des tendances. «Les produits que nous dévelop-
pons, et en particulier les couleurs, sont souvent influencés
par la mode», nous confie Herbert Stadler.

A cette fin, l’équipe développe des nouveautés à l’aide de

différents programmes innovants: esquisses, système CAO
3D, visualisation 3D et imprimantes 3D.

Meuble Ragazza

Meuble Soft blanc

204
Meuble Finessa Un service irréprochable
et un suivi dans la durée
Etre proche du marché afin de répondre parfaitement aux
besoins du moment est une préoccupation constante de
Framo SA. L’entreprise est alors composée d’une équipe
pluridisciplinaire réactive et flexible, à l’écoute des clients,
facilement joignable par téléphone, par email et sur place.

L’une des grandes particularités de Framo est d’assurer un

suivi de sa clientèle durant toute la durée d’utilisation des
produits qu’elle fabrique. Chaque réalisation est alors
munie d’un numéro unique permettant une traçabilité
précise de chaque réalisation. Comme Herbert Stadler le
souligne, «Cela nous permet de répondre rapidement aux
clients qui souhaitent réparer ou modifier un élément de leur
salle de bain». Son SAV est alors constamment à l’écoute de
la clientèle et lui offre une réponse rapide et efficace.

Meuble Unico Des outils de vente online ludiques

et simples d’utilisation
Framo SA a mis à la disposition de sa clientèle des outils
offrant la possibilité de concevoir et de visualiser son
produit en amont de la commande. Cette application
valable tant sur leur site internet que sur les smartphones
est ludique et simple d’utilisation. Elle permet à chacun
de concevoir son meuble de salle de bain, en testant les
différentes couleurs, matériaux et options.

Notre site
Notre app Notre film
internet

La Maillarde • CH-1680 Romont

Tél. 026 651 96 51 • Fax 026 651 96 50
info@framo.ch • www.framo.ch

Meuble Soft bleu

205
INTERVIEW

Christelle Luisier Brodard, syndique de Payerne

«Une commune qui a les pieds ancrés dans
la terre et les yeux tournés vers le ciel»
Connue dans tout le Canton de Vaud pour son abbatiale et sa douceur de vivre, Payerne
est le chef-lieu du district de la Broye-Vully. Une commune qui se caractérise également
par un dynamisme économique exceptionnel et une forte croissance démographique
avec actuellement près de 9’600 habitants. Une situation qui soulève de nombreux
défis, notamment sur le plan de l’aménagement du territoire,
auxquels entend bien répondre Christelle Luisier Brodard,
Syndique depuis 2011. Entrée à la municipalité en cours de
législature en 2009, députée PLR au Grand Conseil, cette
Valaisanne d’origine, avocate de formation et mère de deux
enfants, conjugue à la perfection les rôles. Passionnée et fédéra-
trice, elle nous dévoile sa vision de la politique et les principaux
projets à venir pour Payerne.

© Sébastien Chastellain

206
 L’abbatiale de Payerne
Voilà plus de 15 ans que vous êtes engagée en © Marion Landon

politique. D’où vous vient cette vocation?

Mon attrait pour la politique n’a rien à voir avec une his-
toire de famille, mais vient plutôt des circonstances dans
lesquelles j’ai été élevée. Lorsque j’étais adolescente, mes
parents tenaient un café où je passais énormément de
temps. Un lieu où je pouvais entendre les discussions des
habitués qui refont le monde tout en disséquant les
problématiques communales à longueur de journée. Des
commentaires qui m’ont sensibilisé à la vie publique, d’où
mes études de droit et mon engagement au sein du Conseil
communal, puis au sein de l’Assemblée constituante vau-
doise. A seulement 25 ans, j’ai eu la chance incroyable de
devenir la cheffe du groupe des Radicaux. Fédérer, trouver
des consensus, discuter avec les autres partis, chercher les
meilleures solutions, etc. A l’époque j’avais accepté ce rôle
de porte-parole avec un peu d’inconscience et de naïveté
mais cette expérience fut véritablement le déclic de ma
passion pour la politique. Une expérience à la fois forma-
trice et enrichissante sur le plan humain qui m’a donné
envie de m’investir davantage pour mon parti, le parti
radical, que j’ai dirigé de 2008 à 2012 avant la fusion PLR,
mais également pour ma commune, Payerne. Je suis entrée
à la municipalité en 2009, avant d’être élue Syndique en
2011. Je siège également parallèlement au Grand Conseil
Vaudois depuis 2012.

Intérieur de l’abbatiale
© Marion Landon

La Broye
© Marion Landon

Comment voyez-vous votre rôle de Syndique

et quelles sont selon vous les qualités essen-
tielles au bon exercice de cette fonction.
J’aime dire que pour diriger une commune, il faut le
dynamisme du sprinter et la volonté du marathonien
parce que dans une commune, ce n’est pas un coup de
baguette magique qui vous permet de tout résoudre.
Aujourd’hui, il s’agit avant tout de savoir convaincre et
fédérer, et ce, à tous les échelons. Aussi bien au niveau
de la population, dont il faut savoir rester proche et à
l’écoute des attentes et besoins, que de l’équipe qui
nous encadre au quotidien. Diriger une commune ne
peut se faire sans une équipe motivée et solidaire unie
autour d’une vision commune. Un enthousiasme qu’il
s’agit de transmettre à la population. On s’engage, on
ne compte pas ses heures et on écope parfois de réac-
tions négatives, mais il faut garder le sourire pour faire
avancer les choses.

207
INTERVIEW

Comment définiriez-vous Payerne?

Pour moi, Payerne est une commune qui a les pieds ancrés
dans la terre et les yeux tournés vers le ciel. Une commune
au double caractère: Rural, avec des racines terriennes, une
âme très festive, des sociétés locales très vivantes, un patri-
moine historique fort, comme l’abbatiale et des richesses
naturelles exceptionnelles avec notamment ses vignes
datant du 16e siècle, conjugué à un dynamisme économique
important. La commune accueille notamment le projet Solar
Impulse, la plus grande centrale photovoltaïque de Suisse
avec 40’000 m2 de panneaux qui couvrent 40% des besoins
de la population, mais aussi le parc technologique et indus-
triel spécialisé dans l’industrie aéronautique, Aéropôle, situé
aux abords de l’aérodrome. Un dynamisme qui attire chaque
année de nouveaux habitants comme en témoigne notre
taux de croissance démographique de 3% par année, soit le Karting
double du taux enregistré dans le canton. Aéropôle © Marion Landon

© Marion Landon © Marion Landon

Hôpital Intercantonal de la Broye

Comment expliquez-vous un tel dynamisme?
Au-delà de l’effet de débordement certain de l’Arc léma-
nique, Payerne bénéficie également d’une position géogra-
phique privilégiée à seulement 40 km de Berne, 20 km de
Fribourg et 45 km de Lausanne.

C’est également l’une des rares communes qui disposent de

terrains à des prix abordables, tant pour le logement que
pour l’industrie, sans oublier ses nombreux services de
proximité à la population avec un hôpital, un Gymnase, des
commerces, des infrastructures culturelles et sportives, etc.
Une richesse à laquelle s’ajoutent de nombreuses synergies
intercantonales.

208
 Piscine Les Brandons
© Marion Landon

Gymnase intercantonal de la Broye

Quels sont les principaux défis auxquels doit

faire face la Commune?
Face à l’attractivité de Payerne et de l’ensemble de la
région, l’aménagement du territoire est sans nul doute le
défi politique majeur auquel nous devons faire face. Il
s’agit de fournir les logements et infrastructures néces-
saires à la population et aux entreprises désireuses de
s’implanter. Mais se développer ne signifie pas pour autant
tout faire en même temps. On ne peut pas faire porter le
poids d’un urbanisme frénétique à une seule génération. Je
suis personnellement partisane d’un développement
modéré tenant compte de la cohésion sociale et des spéci-
ficités du territoire. Il s’agit par exemple de construire non
pas «à la va-vite» mais de privilégier la construction de
logements de qualité pour tous afin de favoriser la mixité
de population. Développer les infrastructures de transport,
les espaces publics ou encore les infrastructures scolaires
et para-scolaires sont des enjeux majeurs si nous voulons
garantir la qualité de vie des Payernois et Payernoises. Une
ligne de bus urbaine verra notamment le jour en 2016 et un
important projet d’école de 8 à 16 classes est actuellement
à l’étude. Nous devons aussi continuer à soutenir les
sociétés locales et encourager le développement de
manifestations afin de maintenir le lien social. Les projets
Golf Club de Payerne ne manquent pas. Payerne est une commune pleine de
© Marion Landon
ressources. C’est enthousiasmant d’être Syndique.

209
 Un acteur phare
de la construction à Payerne
Fondé en 1932 et situé à Lausanne et à Payerne, Küng et Associés SA fait partie des
plus anciens bureaux d’ingénieurs de Suisse romande. Depuis plus de 80 ans, trois
générations se sont succédées, apportant chacune sa pierre à l’édifice. Caractérisées
par une pluridisciplinarité, ses équipes de spécialistes d'un très haut niveau de
compétences réfléchissent à la conception de projets complexes. Bien Vivre a rencontré
M. Yves Diserens, ingénieur civil depuis plus de 28 ans au bureau Küng et Associés SA
et administrateur de la société. Il nous fait part de son implication dans les projets de
construction et de restauration de la Ville de Payerne.

Rue et pont Guillermaux

210
Un bureau d'ingénieurs civils à caractère Rue derrière la Tour / Rue à Thomas
généraliste et pluridisciplinaire
Fondé à Lausanne en 1932 par M. Oscar Carroz, puis
exploité par son fils Jean-Pierre et Willy Küng et enfin
repris en troisième génération par M. Yves Diserens
et ses associés MM. Glardon et Barragens, Küng et
Associés SA est implanté à Lausanne et à Payerne.
Aujourd'hui, vingt-huit personnes composent Küng et
Associés SA, dont treize ingénieurs et techniciens,
neuf dessinateurs, deux secrétaires et 4 apprentis.

«On acquiert une expérience à chaque projet», confie

Yves Diserens. Les études réalisées sont très variées et
couvrent des travaux de structures de bâtiments,
d'ouvrages d'art, d’assainissement de ponts, d’infras-
tructures publiques, autant que des constructions
à caractère industriel. Küng et Associés SA est un
des partenaires incontournables des communes,
des architectes, des entreprises générales et des
industriels.

Des compétences techniques spécifiques

Les treize ingénieurs civils et techniciens et les dessi-
nateurs du bureau sont sollicités selon leur domaine
de spécialisation. Ainsi Küng et Associés SA entretient
les pistes de l'aérodrome de Payerne, ce qui requiert
des techniques et compétences dans le domaine des
infrastructures aéroportuaires, mais réalise aussi, par
ailleurs, les pistes extérieures du karting de Payerne.

Quartier du Sansui Quartier du Sansui

Rue derrière la Tour / Rue à Thomas
Parallèlement, à Lausanne, le bureau est mandaté à la suite
d’un concours avec les architectes FWG Architectes Sàrl
pour la rénovation et la reconstruction d’un centre de soins
pour personnes handicapées pour le compte de l’institution
spécialisée l’Espérance à Etoy et devisé à CHF 30 millions
de francs.

L’implication dans des projets emblématiques

à Payerne
«Nous sommes impliqués en ce moment dans plusieurs
projets de construction et de restauration à Payerne.
Ceux-ci illustrent parfaitement les compétences spéci-
fiques et variées que nous mettons à disposition», souligne
Yves Diserens. Ainsi, le bureau travaille tant sur des déve-
loppement de zones constructibles et aéroportuaires, que
sur la restauration d’un pont historique.

211
La restauration du pont historique
de Guillermaux
Küng et Associés SA est chargé de la réalisation, de la
direction des travaux et du pilotage général du projet
du Pont de Guillermaux en association avec le bureau
d’ingénieurs Sollertia spécialisé dans l’assainissement
des ouvrages d’art. Datant de 1922, il s’agit de l’un des
premiers ponts réalisé en béton armé en Suisse. Ce
monument historique est classé d’importance régionale
par la section Monuments et sites de l’Etat de Vaud. Du
fait de son anciennenté et de certains défauts structurels,
la Commune a développé un crédit pour son renforcement
et sa restauration particulièrement pointue, ainsi que sa
mise en valeur via un nouveau jeu d’éclairage. L’ouvrage
doit également être remis aux normes du nouveau statut
de la route qui l’emprunte, afin de pouvoir accepter des
convois exceptionnel de 240 tonnes.

Le projet ne s’arrête pas au pont, mais inclut également la

réfection de la rue qui s’y rend. Le but est alors de remodeler
les surfaces destinées aux véhicules et aux piétons, ainsi
que d’assainir tous les réseaux enterrés situés sous la route.
Pour ce faire, une requalification complète de la rue a été
entreprise. Cet ouvrage, requiérant des compétences poin-
tures et variées, sera finalisé d’ici la fin de l’année 2015. Rue derrière la Tour / Rue à Thomas

Rue derrière la Tour / Rue à Thomas

Rue et pont Guillermaux

La modification du quartier
Rue derrière la Tour / Rue à Thomas
Ce projet s’inscrit dans le cadre de la modification complète
du quartier de la rue Derrière la Tour et comprend deux
objets: la construction d’un bâtiment de 27 logements
protégés, d’un accueil parascolaire et d’un parking, ainsi
que la requalification et l’assainissement de la rue. La
volonté de la Commune est d’harmoniser et de traiter les
différentes parties de ce quartier prises en charge par des
bureaux différents comme un ensemble. A cet effet, Küng
et Associés SA a été impliqué dans le concept du parking
souterrain, afin qu’il puisse fonctionner pour l’ensemble
du quartier. C’est pourquoi une galerie ouverte a été
conçue afin de desservir ensuite l’ensemble des lieux.
L’équipe a alors réalisé le maillon principal de la chaîne.
Parallèlement, il a fallu revisiter la rue qui accède au
parking. Celle-ci a été requalifiée et élargie. La super-
structure et l’infrastructure ont donc été retravaillées,
afin d’en faire une route d’accès adaptée.

212
 La construction du Quartier du Sansui
Ce projet de construction du Quartier du Sansui est un équipement
de zone constructible villas qui s’est échelonné en plusieurs étapes
sur plus de 15 ans. Ce dernier comprend une centaine de parcelles
constructibles sur du terrain à l’origine agricole et sur lequel il a fallu
créer toute l’infrastructure et le réseau afin de les transformer en
zone équipée et constructible. La dernière étape se termine cet été.

L’Aéropôle: une nouvelle étape

Küng et Associés SA, très impliqué dans l'Aéropôle pour avoir créé
il y a une dizaine d’année cette infrastructure au sein d’un pool
d’ingénieurs. Il fait partie des mandataires pour le projet de
l'entreprise Boschung, leader mondial du déneigement des pistes
et qui consacre plusieurs millions de francs pour son nouveau
Technology Center, édifié sur 45’000 m2 de terrain.

En Août 2015, une nouvelle étape a été lancée. Il s’agit de la

construction d’un tarmac de 17’000 m2, accompagnée d’une série
d’autres aménagements sur l’Aéropôle 1. Le but est de pouvoir mettre
cette zone en exploitation dès 2016.

Le bureau Küng et Associés SA fait concorder les exigences tech-

niques et financières en assurant une totale sécurité d'utilisation.
Chaque projet est un prototype et relève un défi qui ne connait pas la
Quartier du Sansui routine.

Rue Guillermaux Pont Guillermaux

Avenue de Beaulieu 43
CH-1004 Lausanne
Tél. +41 21 646 10 91
Fax +41 21 646 48 15
lausanne@kung-sa.ch

Rue des Granges 14

CH-1530 Payerne
Tél. +41 26 660 31 77
Fax +41 26 660 41 27
payerne@kung-sa.ch

Pont Guillermaux
www.kung-sa.ch

213
 Rue de Savoie 1 • CP 84 • CH-1530 Payerne
Tél. +41 26 663 90 80 • Fax +41 26 663 90 89
E-mail: info@coreb.ch • Site: www.coreb.ch

COREB
Au service d’un développement économique
harmonieux de la région de la Broye
Fondée en 1988, la COREB est une struccture au service du
développement économique de la Broye, région à cheval
entre les Cantons de Vaud et de Fribourg. Elle regroupe les
associations régionales de l’ARBV (Association Région Broye-
Vully) et de l’Ascobroye (Association des communes de la
Broye), ainsi que des membres privés. Son but: promouvoir
un développement et un aménagement régional harmonieux.
Rencontre avec Pierre-André ARM, acteur incontournable de
cette dynamique.

Aéropôle de la Broye

214
Quelle est la raison d’être de la COREB? Moudon
La COREB a une mission de coordination économique
régionale. Notre région est, en effet, un peu complexe par
sa situation entre Fribourg et Vaud. Notre rôle consiste à
développer et coordonner des projets régionaux et d’harmo-
niser le tout grâce à des concertations et des coordinations.
Un Plan Directeur Régional est en phase d'élaboration, afin,
notamment, d’harmoniser les différentes législations. La
politique régionale, l’économie, la formation, les transports
ou encore l’environnement sont autant de domaines où la
COREB joue un rôle déterminant pour le développement de
la Broye intercantonale. En plus de notre rôle d’interface
entre les différents acteurs privés et publics, nous sommes
également un guichet d’entreprises. Arènes d’Avenches

Quelles sont les principales caractéristiques

de la Région de la Broye?
Tout d’abord, la Broye est une région à la fois périphérique et
agricole, particulièrement étirée. Elle a la chance de se trouver
à côtés de deux lacs, à savoir ceux de Morat et de Neuchâtel.
Elle a un passé industriel important dans des secteurs très
divers, avec une légère prédominance de l’agroalimentaire.
Aujourd’hui, elle connaît un renouveau de ses friches indus-
trielles. En matière d’accessibilité, elle est desservie par trois
sorties d’autoroute, ainsi qu’un aérodrome civil situé à Payerne.

Vous faites face à certains enjeux économiques. Camping d’Estavayer-le-Lac

Pouvez-vous nous en dire davantage?
La Broye fait, en effet, face à une forte croissance démo-
graphique qui engendre des déficits d’emploi. Il y a alors un
important pendularisme. Pour pallier à cela, l’idée est avant
tout de vendre ou de mettre à disposition des terrains, afin de
créer de l’emploi, mais de façon contrôlée et harmonieuse.
C’est pourquoi nous participons à l’élaboration de concepts
bien précis, avec cinq projets prépondérants situés à
Moudon, Payerne, Avenches, Estavayer-le-Lac et Domdidier/
Saint-Aubin.

Le projet de l’aéropôle est lancé pour «booster»

l’économie régionale. En quoi consiste-t-il?
L’aéropôle de la Broye est situé dans l’Ouest de la Suisse. A
terme, il offrira un ensemble de compétences spécialisées
pour l’industrie aéronautique. Nous visons la mise en place
d’un parc technologique et industriel situé aux abords immé-
diats de l’aérodrome de Payerne, sur plus de 400’000 m2 de
terrains équipés. Ce projet ambitieux propose deux zones
d’activité distinctes. La première, appelée Aéropôle I, dispose
d’un accès direct à la piste. La deuxième zone, sans accès
direct au tarmac, est destinée pour les affaires indirectement RER Fribourg/Freiburg, 2e étape
liées à l’aéronautique. Aujourd’hui, quatre entreprises Inauguration gares Grolley & Cheyres. 12.12.2014
© Christine Strub
s’installent progressivement, à savoir le Groupe E, le Groupe
Boschung, Swiss Space Systems et Speedwings. Notre but est
d’arriver à créer entre 1'500 et 2'000 emplois au total.

Le développement des transports publics

est également un pan important, n’est-ce pas?
Les transports publics ont, en effet, longtemps été problé-
matiques, d’où leur importance. Cela dit, il y a eu une forte
amélioration depuis décembre 2014, avec la mise en place
de la ligne RER Yverdon-Fribourg avec une cadence à la
demi-heure. Cela concerne la partie nord de la région. Pour
la partie sud, nous sommes en train de travailler afin qu’une
cadence à la demi-heure voit le jour sur la ligne Lausanne-
Kerzers. Solar Impulse

215
 Belglobe LLC
La référence en matière
de transports internationaux
Belglobe LLC est le spécialiste suisse de référence en matière de transports internatio-
naux et de solutions logistiques depuis 1994. Il opère entre 5’000 et 6’000 transports
par année. Fret aérien, fret maritime ou service de groupage camions sont autant de
possibilités que propose son équipe de professionnels flexibles, à l’écoute et motivés.
Nous sommes allés dans les nouveaux bureaux de la société à Avenches, à la rencontre
de Stefan Zangger, directeur depuis 1998, qui nous a présenté son offre et ses nouveautés.

216
Vous avez développé une gamme de prestations pointues et uniques.
Lesquelles?
Nous avons souhaité nous distancer des transports généraux et offrir une gamme de
prestations pointues de plus en plus spécialisées. Chacune d’entre elles se décline à l’aide
d’un nom et d’un concept unique, ce qui permet une meilleure visibilité pour nos clients.

Depuis 2003, nous proposons Belsafe. Il s’agit d’une offre de transports et de solutions
logistiques destinée à des produits à haute valeur ajoutée qui connaît un grand succès.
Elle concerne particulièrement le secteur de la joaillerie et de l’horlogerie qui a besoin
d’une sécurité absolue. Celle-ci se décline en trois sous-services en fonction du niveau
de sécurité souhaité.

Il y a trois ans, nous avons créé Belcool. Cette prestation est réservée au transport de
produits sensibles nécessitant un contrôle de température, comme les produits pharma-
ceutiques, par exemple. Nous assurons ainsi le maintien de la chaîne frigorifique sans
rupture, et ce de l’usine au magasin.

Nous avons également Belnow, un service express partout dans le monde, qui permet
des gains financiers importants en arrêt de ligne de production. Nous offrons aussi la
possibilité aux clients d’emmener des pièces ou des envois urgent personnellement aux
différentes destinations via notre service Hand Carry.

Parallèlement, vos prestations standard vous permettent de répondre

à des besoins extrêmement variés?
Les prestations d’envois généraux plus standard représentent en effet 50% de notre
activité. Concernant le fret aérien, nous le proposons depuis tous les aéroports de Suisse
et ce pour toutes les destinations possibles, en économique, en express, mais aussi en
envoi groupé. Parallèlement, nous proposons également le fret maritime LCL et FCL ou
encore les services de groupage camion dans toute l’Europe.

Il est important de souligner que nous prenons égale-

ment en charge toutes les formalités de douanes.
Qu’elles concernent l’import, l’export ou le transit,
nous les faisons online depuis nos bureaux grâce à
une liaison directe au système de douane. Mais aussi,
en plus de notre succursale située à Mexico City, nous
sommes présents dans plus de 3’500 endroits dans le
monde grâce à nos trois principaux réseaux (WCA,
WWPC et Pangea). Cela nous permet de proposer nos
services sur l’ensemble du globe.

Quelles qualités font de vous

l’acteur incontournable dans votre domaine?
C’est tout d’abord notre expérience de plus de vingt
ans qui nous a permis d’acquérir une vaste connais-
sance du marché, et ainsi une capacité de réaction
rapide et une recherche constante de nouvelles voies
d’acheminement.

Notre taille humaine nous permet d’offrir un service

personnalisé. Chaque client a un interlocuteur unique
pour la multiplicité des actions qu’il demande. C’est
un gain de temps et une sécurité qu’apprécient
largement nos clients. L’écoute de ces derniers est une
préoccupation quotidienne de notre équipe d’experts.

Belglobe LLC
Route de la Plaine 45 • CH-1580 AVENCHES
Tél. +41 26 409 76 80 • Fax +41 26 409 76 89
info@belglobe.com • www.belglobe.com

217
 Avenches
Un petit paradis
au bord du lac de Morat
Connue dès l’Antiquité, Aventicum, l’ancienne capitale de l’Helvétie romaine, faisait déjà
rayonner l’aura et la beauté de la cité à travers tout l’empire.
© P. Birbaum

Aujourd’hui, 2000 ans plus tard, Avenches est une ville de 4000 âmes, dont le bourg médié-
val juché sur la colline lui prodigue un charme fou. Située à mi-distance entre Lausanne et
Berne, proche des aéroports internationaux de Zürich et de Genève, facile d’accès en
transports publics et par l’autoroute A1, Avenches est restée la destination de villégiature
très appréciée des visiteurs étrangers et autochtones. Son bord de lac aux plages de sable
fin, sa gastronomie riche des produits du terroir et de cuisines étoilées, son patrimoine
exceptionnel et unique en Suisse, ses terrasses et ses animations tout au long de l’année,
ainsi que les festivals de musique au cœur des arènes et de l’été en font une petite ville de
type provincial de renommée, dont le dynamise et la vie en toutes saisons procurent
enchantement et ravissement.

De nombreuses activités de loisirs sont faites pour combler le séjour des familles avec ou
sans enfants, des groupes d’amis, des sportifs et aussi des amoureux de tous les âges.
L’hébergement offre des possibilités variées, à l’hôtel, à l’auberge de jeunesse, chez
l’habitant et au camping. Avenches et ses commerçants seront très heureux de vous
accueillir, de vous ouvrir leur porte et leur cœur.
Martial Meystre
Directeur Avenches Tourisme

Avenches Opéra
© Avenches Tourisme/Marc-André Guex

218
 Avenches
Moderne de l’Antiquité à nos jours
Avenches
© Avenches Tourisme/Marc-André Guex

Site romain d’importance nationale et cité

médiévale pleine de charme, Avenches est
aujourd’hui une ville dont le cœur bat aux ryth-
mes des événements qui se déroulent chaque été
dans le décor de rêve des arènes romaines. Il y en
a pour tous les goûts et tous les âges. Après
Avenches Opéra, qui s’est maintenant établi
comme l’un des événements estivaux phares
dans le paysage culturel suisse, les plus jeunes
viendront écouter les sons pop, blues, electro…
lors de Rock Oz’Arènes, le plus petit des grands
festivals rock en Suisse. La saison se poursuit
avec Avenches Tattoo, festival international de
musique militaire, inspiré du célèbre Tattoo © Avenches Tourisme/Christof Sonderegger
d’Edimbourg.

Les amoureux du cheval ne manqueront pas Des événements grandioses

d’assister aux nombreuses compétitions hip-
piques qui se déroulent à IENA, centre équestre
pluridisciplinaire unique en Europe.
La région propose aussi de superbes possibilités
de randonnées à vélo ou à pied et les plages du
lac de Morat vous invitent à la baignade et
au farniente, dans un environnement naturel
préservé. Pour les amateurs de camping, les
infrastructures de tout premier plan du
Camping-plage d’Avenches, vous permettront de
passer des vacances en toute décontraction.
www.avenches.ch
C'est dans le cadre unique des arènes que se déroulent chaque été
plusieurs festivals de grande qualité. Avenches Opéra attire en
juillet plusieurs dizaines de milliers de spectateurs. Depuis sa
création en 1995, les opéras les plus fameux, tels que Nabucco, La
Flûte Enchantée, Carmen ou Aïda ont fait vibrer un public venu de
toutes les régions du pays. En août, le festival Rock Oz'Arènes
prend la relève avec une programmation qui suscite un enthou-
siasme toujours grandissant. Les plus grands artistes s'y sont
déjà produits, comme Joe Cocker, Deep Purple, Manu Chao,
Patti Smith, Lou Reed ou Jimmy Cliff. La saison continue au début
septembre avec Avenches Tattoo, show de fanfares militaires qui
enchante petits et grands dans une même harmonie de couleurs
et de sons.

219
 Porte de l’Est
© Avenches Tourisme/Marc-André Guex

Sanctuaire du Cigognier Les Arènes

© Avenches Tourisme/Marc-André Guex © Avenches Tourisme

Le patrimoine historique
Aventicum, ancienne capitale de l'Helvétie romaine, comptait
il y a deux mille ans près de 20'000 habitants. C'est aujourd'-
hui l'un des plus importants sites archéologiques de Suisse.
Nous vous suggérons de visiter l'amphithéâtre et le musée
romain, qui abrite une précieuse collection d'antiquités gallo-
romaines, dont la copie du buste en or de Marc-Aurèle. A
découvrir également les thermes du forum, le sanctuaire du
Cigognier, le théâtre antique, la porte de l'Est et la fameuse
tour de la Tornallaz, seule encore intacte des 73 tours de l'en-
ceinte romaine. Sans oublier bien sûr la vieille ville avec le
Château, l’Eglise et l'Hôtel de Ville, joyaux du patrimoine
médiéval.

La capitale du cheval
Bienvenue dans l'espace où le cheval est roi! Tel est le credo
de l'Institut Equestre National d'Avenches (IENA) qui propose
Balade dans le Haras
un programme passionnant et riche en émotions de courses © Avenches Tourisme
et compétitions avec les meilleurs trotteurs et galopeurs du
pays. Concours de saut, de dressage et d'attelage complètent
avantageusement l'offre d'activités. www.iena.ch

Le Haras national suisse a pour mission l'amélioration des

conditions d'élevage et d'utilisation du cheval en milieu rural. Il
offre des prestations dans le domaine des conseils et de la for-
mation aux propriétaires de chevaux. www.harasnational.ch

IENA
© Avenches Tourisme

220
Les plaisirs de la plage
De belles plages de sable fin vous attendent! Idéales
De nombreuses manifestations
pour la baignade des petits et des grands… elles sont organisées tout au long de
permettent aux enfants de jouer et aux parents de se
détendre dans un cadre magnifique. De nombreuses
l’année. En voici un aperçu:
animations y sont proposées, en particulier en juillet et 8 au 18 octobre 2015: Arts textiles contemporains
août. Le Camping-plage d’Avenches offre à ses hôtes www.elogedufil.ch
une infrastructure moderne, séduisante par son confort
et sa convivialité. Le port de petite batellerie met à 18 au 20 mars 2016: Carnaval avenchois
disposition des prestations pour les navigateurs les plus www.carnaval-avenchois.ch
exigeants.
24 avril 2016: SlowUp Lac de Morat
www.slowup-lacdemorat.ch

3 au 5 juin 2016: Celtic Music Festival

www.celticmusicfestival.ch

10 et 11 juin 2016: Aventia Crooners

www.aventiacrooners.ch

1er au 31 juillet 2016 (hors soirées d’opéra):

La Grande Histoire d’Aventicum
www.aventicum3D.ch

2 au 16 juillet 2016: Avenches Opéra

www.avenchesopera.ch

17 juillet 2016: Balade gourmande de Vully-les-Lacs

www.balade-gourmande-vully.ch

3 au 7 août 2016: Rock Oz’Arènes

www.rockozarenes.com

1er au 3 septembre 2016: Avenches Tattoo © Marion Landon

www.avenchestattoo.ch

Le Vully Avenches Tattoo 2014

© Avenches Tourisme © Avenches Tattoo/Marc-André Guex

Le Vully 16 au 18 septembre 2016: Equus Helveticus

Le Vully, une région de vignobles, de charme et de www.iena.ch
détente à découvrir, avec de superbes vues panora-
miques sur les lacs de Neuchâtel et de Morat, le Jura et
les Alpes. Ce petit paradis de verdure vous propose une
grande variété de produits du terroir, en particulier
ses poissons du lac, bien évidemment accompagnés Avenches Tourisme
des fameux nectars issus du flanc de ses coteaux. Le Place de l'Eglise 3 • 1580 Avenches
meilleur moyen de connaître cette belle région est de Tél. +41 (0)26 676 99 22
suivre l'itinéraire balisé du sentier viticole, qui donne Fax +41 (0)26 675 33 93
de nombreuses informations sur le travail de la vigne et info@avenches.ch • www.avenches.ch
du vin.

221
 BDL Architectes Sàrl
Baumgartner Diserens Leroux
Une référence
dans la région de la Broye
Fondé en 2005. Baumgartner Diserens Leroux Architectes est, en réalité, le fruit
d’hommes expérimentés depuis plus de quarante ans dans le domaine. Situé à
Avenches, et disposant d’une succursale à Estavayer-le-Lac, ils interviennent sur un
large spectre de constructions et de transformation dans la région de la Broye qu’ils
connaissent parfaitement. Grâce à une équipe qui mêle de jeunes professionnels dyna-
miques à des professionnels expérimentés, ils offrent le panel complet de prestation.
Pour en savoir davantage, Bien Vivre s’est rendu dans leurs bureaux.

222
Le fruit d’une longue expérience

Baumgartner Diserens Leroux Architectes est le fruit de la longue expérience d’un architecte et d’un conducteur de
travaux actifs dans la région de la Broye depuis de nombreuses années. Suite au décès d’un associé, une nouvelle entité
a été créée en 2005 par Charly Baumgartner et Roland Diserens Architecte REG A. Puis, en 2010, ces derniers sont
rejoints par Willy Leroux, Architecte HES, et c’est ainsi que BD Architectes devient BDL Architectes. Grâce à leur
capacité d’adaptation aux évolutions du marché et leur excellente connaissance de la région de la Broye, le bureau
s’est progressivement développé, passant ainsi de 5 à 12 employés en dix années.

Un large panel de prestations

adapté à la région
BDL Architectes offre le panel complet
de prestations. Il prend en charge des
ouvrages de constructions et de
transformations de types très variés,
et ce de A à Z. Son équipe est ainsi
capable de s’adapter aux demandes
très diversifiées de la région. Dans les
nouvelles construction, ils réalisent
tant des villas familiale, des immeu-
bles locatifs ou PPE, que des bâtiments
publics ou des halles industrielles.
Parallèlement, les rénovations, les
transformations et les agrandissements
de bâtiments existants tiennent une
place importante dans leur domaine
d’activités.

Participation aux concours publics

Afin d’être toujours au courant des tendances actuelles, le bureau participe à différents concours. L’équipe se mobilise
et échange ses idées afin de donner le meilleur de chacun pour aboutir au projet final. Ces expériences permettent des
remises en cause qui sont indispensables dans ce métier pour pouvoir évoluer.

223
Quelques exemples Immeubles protégés - Salavaux

de projets significatifs
Immeubles protégés - Salavaux
Pour la société coopérative les Savoies, l’équipe de BDL
Architectes a conçu et réalisé en partenariat trois immeubles
protégés de 9 appartements pour des personnes à mobilité
réduite, situés à Salavaux. Ces trois bâtiments se trouvent
idéalement à proximité de l’EMS Clair Vully et au cœur d’un
petit village du Vully. En forme cubique et de taille humaine,
ouverts sur un parc arborisé, ces immeubles sont également
équipés d’un chauffage à pellets.

Résidence – Faoug
Immeubles protégés - Salavaux
A Faoug, l’équipe a été chargée de la construction d’une
résidence à la place d’un ancien garage. Conçu en trois
villas regroupées, il est positionné sur un terrain en
déclivité, permettant à ses habitants de jouir d’une terrasse
avec une vue imprenable sur le lac de Morat. Cette
résidence est composée de deux appartements de quatre
pièces et demie en duplex.

Résidence – Faoug

Résidence – Faoug

224
 Villa – Payerne

Villa – Payerne
BDL Architectes a également réalisé de nombreuses villas,
dont une située à Payerne. L’équipe s’est ainsi occupée
du suivi architectural en collaboration avec le maître
d’ouvrage. Situé dans un quartier résidentiel, cet ouvrage
se présente en un volume compact et aérien posé sur un
socle. Il fait l’objet de nombreux vitrages ouverts sur la
nature environnante.

Villa – Payerne
Une équipe complémentaire à l’écoute de
sa clientèle

BDL Architectes est composée d’une équipe de douze profes-

sionnels aux compétences complémentaires. Cinq archi-
tectes diplômés, trois chefs de chantier, deux secrétaires et
un apprenti travaillent de concert pour répondre au plus près
des besoins de sa clientèle. Grâce à un mélange entre des
personnes expérimentées et des jeunes diplômés innovants,
ils s’adaptent à des situations extrêmement variées. Leur
Villa – Payerne
objectif: identifier au mieux les besoins de la clientèle sans
imposer une ligne architecturale prédéterminée.

Rue du Collège 10
1580 Avenches
Tel. 026 676 91 50

Rue Saint-Laurent 5
1470 Estavayer-le-Lac
Tél. 026 663 31 57

Fax 026 676 91 59

info@bdl-arch.ch
www.bdl-arch.ch

225
 La Région d’Yverdon-les-Bains
au rythme des variations
climatiques!
Entre grosses chaleurs estivales et rigueurs de l’hiver, la Région d’Yverdon-les-Bains
se positionne de manière tout à fait appropriée pour un programme flexible «indoor et
outdoor», quelle que soit la météo du jour.

Avec un ciel bleu, les activités lacustres et les randonnées promettent de magnifiques journées de plein air, de
ressourcement. Alors qu’un ciel nuancé de gris recommandera un programme plus culturel dans les quelque 15
sites et musées de la région.

L’opportunité d’un séjour dans l’un des 30 hôtels, des 80 logements chez l’habitant ou dans un camping, garan-
tit un programme de quelques jours multi-activités rayonnant à partir d’un point central: les plages d’Yvonand
et d’Yverdon-les-Bains invite à une détente rafraîchissante sous les pins aux abords des réserves protégées de
la Grande Cariçaie. En période de canicule, les plus grandes grottes de Suisse, les Grottes de Vallorbe invitent
à un cheminement d’une bonne heure dans un environnement à température agréable, qui paraît fraîche en été
et constante sur toute l’année. Une visite de la Maison d’Ailleurs à Yverdon-les-Bains est incontournable, tout
comme le Musée CIMA, Centre International de la Mécanique d’Art, qui présente le patrimoine des automates
et boîtes à musique.

L’hiver, ce sont les pistes de ski alpin et de fond de Sainte-Croix / Les Rasses qui réjouissent les amateurs de grand
air, complétant bien l’offre de soins dans les eaux thermales tempérées du Centre Thermal d’Yverdon-les-Bains.
Yverdon-les-Bains n’est qu’à 50’ de Genève et 20’ de Lausanne, donc très accessible en train, et par l’autoroute
A1, en voiture.

La Région d’Yverdon-les-Bains vous souhaite une cordiale bienvenue!

Dominique Faesch, directrice régionale du tourisme

Yverdon-les-Bains Région Jura/Lac (ADNV)

Cathédrale des Grottes de Vallorbe

© Claude Jaccard / www.vaud-photos.ch

226
 Région d’Yverdon-les-Bains
Une région, des énergies
Au cœur de la Suisse romande, la Région d’Yverdon-les-Bains garantit de nombreuses
activités pour toutes conditions météo. En dehors des routes surchargées, du bruit
incessant de la ville et de la foule, cette région idéalement située se profile comme un
but de séjour idéal pour recharger ses batteries.

La calèche de Claude Jaggi

© Claude Jaccard / www.vaud-photos.ch

Quel que soit votre lieu de résidence, pourquoi ne pas choisir
un séjour ressourçant, ou un lieu d’excursions entre Jura et lac,
qui garantisse de nombreuses activités complémentaires? Que
le soleil soit au zénith, ou que les nuages viennent contrarier le
programme, famille ou amis seront rassurés par une palette
d’activités intéressantes, dont voici quelques conseils pour ces
deux prochaines saisons.
Yverdon-les-Bains, une ville qui rayonne
Au cœur de sa région, Yverdon-les-Bains semble être un point
d’accroche idéal lorsque l’on veut s’évader quelques heures
et fuir la vie trépidante de la ville. En plus des nombreux
trésors qu’elle abrite, la force principale de la cité thermale
est d’offrir tout autour d’elle des lieux chargés d’histoire
facilement accessibles. De l’Abbatiale de Romainmôtier au
Château de Grandson, en passant par les hauteurs du Jura
(le Suchet, le Chasseron, la Dent de Vaulion, etc…), il y en a
pour tous les goûts à moins d’une demi-heure du centre-ville
d’Yverdon-les-Bains.
Par beau temps la nature
La nature offre quelques curiosités, dont les
Grottes de Vallorbe et leur Cathédrale. Cette
merveille naturelle agrémentée d’un son et lumière
offre un spectacle fascinant. Avec une température
constante de 11 C°, ce but est idéal par tout temps
et offre une fraîcheur bienvenue lors des grandes
chaleurs estivales.
Le Lac de Neuchâtel constitue un autre but de
voyage à lui tout seul, car il permet de nombreuses
activités sur, dans et autour de ses eaux. Plus grand
lac entièrement suisse, celui-ci est en partie dans
la Région d’Yverdon-les-Bains et c’est sans doute à
partir d’Yvonand qu’il est possible d’en profiter le
mieux. Plages de sable fin, réserve naturelle de la
Grande Cariçaie, campings situés à l’ombre des pins
et paradis des kite-surfeurs, cette petite bourgade
bénéficie d’un petit air de Méditerranée.

227
Enfin, pour ceux qui aiment l’air pur et les paysages La Grande Cariçaie
© Centre Pro Natura de Champ-Pittet
sauvages, il y a le Jura. Sainte-Croix / Les Rasses, situé
à 1’000 mètres au pied du Chasseron, est facilement
accessible depuis Yverdon-les-Bains par train panora-
mique ou par une route qui l’est tout autant. Depuis
cette petite ville de 4’000 âmes, des dizaines de
possibilités s’offrent aux randonneurs de tous niveaux.

Les sommets du Chasseron, des Monts de Baulmes ou

du Suchet environnants ne sont que quelques exemples
de buts de balades, au panorama étonnant, une
découverte qui fait vite oublier l’effort fourni. Au cœur
des pâturages jurassiens, les chalets d’alpages invitent
les visiteurs à découvrir leurs spécialités au fromage et
autres produits du terroir régional et de saison.

Yverdon, Place Pestalozzi

© OTV

Par temps gris la culture

La richesse de la ville d’Yverdon-les-Bains est collection-
née depuis plus de 250 ans, le naturaliste Elie Bertrand
ayant fondé le Musée d’Yverdon en 1764. Plus de
6’000 ans d’histoire ininterrompue sont à découvrir dans
le cadre unique du Château, qui abrite également le
Musée Suisse de la Mode.

Yverdon-les-Bains est certes une ville plus que millénaire,

cela ne l’empêche pas d’imaginer le futur. La Maison
d’Ailleurs, unique musée d’Europe consacrée à la
science-fiction, aux voyages extraordinaires et à
l’utopie, est un endroit qui laisse le visiteur rêveur.
L’année 2015 y est d’ailleurs intitulée «Portait-Robot»,
titre qui annonce une exposition centrée sur les rela- Musée Yverdon et Région
tions complexes tissées entre le robot et l’être humain. © Yves André – St-Aubin

228
 Capitale mondiale de la boîte à musique, Sainte-
Croix / Les Rasses est une ville qui enchante. Les
musées CIMA et Baud sont les vitrines d’un
savoir-faire vieux de plus de deux siècles encore
présent aujourd’hui. Si les boîtes à musique
évoquent en effet une époque révolue, l’innova-
tion a également sa place dans le milieu des rêves
mécaniques. L’entreprise Reuge est aujourd’hui
la dernière au monde à fabriquer des oiseaux
chanteurs mécaniques. La tradition est respectée,
tout comme les besoins des consommateurs du
XXIe siècle avec des objets au design actuel.

Musée CIMA Musée CIMA Témoin de la célèbre bataille de Grandson oppo-

© Schaffner & Conzelmann © OTV sant Charles le Téméraire aux Confédérés en
1476, le Château de Grandson est un lieu chargé
Abbatiale de Romainmôtier
d’histoire qui fait rêver petits et grands. Son
© Yves Henchoz chemin de ronde de 150 mètres offre une vue
unique sur le bourg médiéval et le Lac de
Neuchâtel et ramène le visiteur au XVIe siècle.
Une collection de voitures anciennes, dont une
ayant appartenu à Winston Churchill est égale-
ment située dans l’enceinte du château.

Des nouveautés dans l’air

L’année 2015 promet de beaux évènements et de
nouvelles activités qui permettront de visiter la
Région d’Yverdon-les-Bains sous un autre angle.

Le village d’Yvonand sera l’hôte de nombreuses

animations, dont les portes ouvertes des artistes
et artisans les 4 et 5 juillet, un atelier de fabrica-
tion de boomerangs le 30 juillet et une soirée
Cinéma Open Air le 6 août. Le Chemin de
l’Escarbille permet d’ailleurs depuis le début de
l’année de relier la localité au Centre Pro Natura
de Champ-Pittet, en passant par les marais de la
réserve naturelle de la Grande Cariçaie.

Le Centre Thermal La plage d’Yverdon-les-Bains permet

© Stephan Engler depuis cette année de s’initier au
standup paddle, discipline qui fait de
plus en plus d’adeptes sur les lacs.

Le temps d’un été, pendant la révision

de leur enclos dans la ville fédérale,
les ours de Berne, véritables symboles
de la capitale helvétique, sont en
vacances au JuraParc à Vallorbe.
Ce parc compte toujours d’autres
animaux, comme les loups et les
bisons, à rencontrer dans un cadre
naturel unique.

Office du Tourisme d’Yverdon-les-Bains

Av. de la Gare 2 • CH-1401 Yverdon-les-Bains
Tél. +41 24 423 61 01 • Fax +41 24 426 11 22
Les Gorges de Covatannaz E-mail: info@yverdon-les-bains.ch
© Christophe Carisey
www.yverdonlesbainsregion.ch

229
Germaplaket Sàrl, 2005-2015: 10 ans!
Fournir une énergie
renouvelable et indigène
C’est au sein de l’exploitation agricole de la famille Freymond que la société
Germaplaket a vu le jour. Conscients que le bois représente en Suisse la deuxième plus
importante source d’énergie renouvelable, Roger, Linette et Germain Freymond ont pris
l’initiative de produire, fournir, calibrer et stocker des copeaux de bois réalisés à partir
du déchiquetage des arbres. Germaplaket fournit à ses clients une énergie de chauffage
à la fois bon marché et respectueuse de l’environnement, sans pour autant oublier ses
racines agricoles! Bien Vivre a rencontré la famille Freymond, qui revient pour nous sur
cette belle aventure.

230
Une histoire liée à la terre
En 1921, Louis Freymond quitte, avec son père Julien, la
ferme familiale de Saint-Cierges, leur village d’origine, pour
s’établir dans le domaine du Valentin 102, à Yverdon.
François et Michel, les enfants de Louis, poursuivront, après
lui, l’élevage des vaches Simmental tout en développant la
culture des betteraves sucrières et fourragères, des pommes
de terre, du maïs et des céréales. C’est aujourd’hui Roger,
l’un des trois fils de François, qui exploite le domaine avec
son propre fils, Germain. Ils maintiennent ainsi la tradition
familiale d’un alpage dans le Jura Vaudois, au Petit
Beauregard. Les génisses y séjournent toujours l’été.

Le domaine agricole actuel

En 1981, les écuries du Valentin ont brûlé suite à un incendie
criminel qui a décimé presque la totalité du bétail. La
catastrophe a mobilisé les habitants du quartier qui, par
solidarité, ont offert une génisse à la famille. Bien plus tard,
l’extension de la ville et la réduction des terres disponibles
pour la production fourragère contraignent la famille
Freymond à abandonner la production du lait. Aujourd’hui
encore, ce sont 70 hectares qui sont cultivés aux portes
d’Yverdon et sur lesquels poussent toujours pommes de terre,
betteraves, blé, orge, mais et fourrages. Les génisses vivent
entre le domaine d’Yverdon et les 50 hectares d’alpage du
Petit Beauregard. Tout le domaine est certifié par le label de
la Prestation Ecologique Requise (PER) qui garantit le suivi
et la transparence des méthodes de production (date de
semis, de récolte, types de semences, traitements,…). Roger et Germain Freymond

De l’agriculture à l’énergie
Avec le domaine situé dans le Jura Vaudois, la famille a toujours valorisé le bois
de la montagne en le transformant en énergie de chauffage. C’est donc tout
naturellement que le chauffage à plaquettes de bois est installé à la ferme en
1998. Le domaine est alors équipé d’une petite déchiqueteuse à bois. Peu à peu,
avec le développement de ce mode de chauffage, de plus en plus de personnes
se tournent vers le domaine du Valentin, pour se fournir en plaquettes de bois.
La famille Freymond décide alors de voir les choses en grand et acquiert une
déchiqueteuse capable de broyer d’énormes volumes de bois. Germaplaket
naït ainsi officiellement en 2005. L’augmentation du prix des carburants et le
développement de la conscience écologique amplifient encore la demande.
Si, au départ, le projet était strictement familial, avec une quantité broyée
correspondant à la valeur de 12'000 litres de mazout, c’est l’équivalent de 4
millions de litres de mazout qui a été produit en 2014.

231
Du bois à la plaquette
Suite à l’abattage des arbres par les bûcherons, et grâce
à des équipements spécifiques permettant de produire
des plaquettes de bois, mais aussi de les transporter et
de les stocker par déchargement latéral gauche-droite,
par l’arrière ou en soufflet, Germaplaket propose un service
complet à ses clients. Grâce à l’acquisition récente d’un
cribleur, l’équipe offre désormais des plaquettes de
différentes qualités et diamètres, adaptées aux types
de chaufferies ou de chaudières. Ce nouvel outil permet
de sortir 3 calibres à la fois et d’offrir des plaquettes de
meilleure qualité encore. Le chauffage au bois à distance
peut équiper des quartiers d’habitations, des administra-
tions, mais aussi des entreprises. Germaplaket s’engage à
alimenter les chaudières afin que celles-ci bénéficient
d’une énergie permanente. Le chauffage au bois est une
énergie permettant de réaliser des économies tout en
respectant l’environnement.

Le partenaire de confiance d’une large clientèle

Les compétences de Germaplaket lui ont permis de gagner
la confiance de nombreux partenaires. C’est aujourd’hui
grâce aux plaquettes de bois de la société que sont chauf-
fés les ateliers CFF et le centre sportif des Isles d’Yverdon.
Germaplaket est aussi actionnaire de la CABB, la chaufferie
de Baulmes qui aliment 70% du village. Les plaquettes de
bois Germaplaket sont également fournies au village de
Champagne. Par ailleurs, plus de 70 appartements sur la
commune de Concise, ainsi que l’EMS de Bru bénéficient
du chauffage à bois à distance.

Si Germaplaket travaille majoritairement au débitage du

bois des forêts, ses compétences sont également utilisées
pour des travaux spécifiques. En novembre 2008, la société
participe ainsi à l’abattage d’un sequoia centenaire devenu
dangereux pour les habitants d’Yverdon. Plus récemment,
la société a été sollicitée pour le broyage de 6'000 arbres
fruitiers qui avaient été abattus sur la commune de
Villeneuve, car le verger était situé sur le passage de la
future transchablaisienne.

232
Le bois: une énergie écologique
Le chauffage au bois en Suisse s’avère être renouvelable et
respectueux de l’environnement à tous niveaux. En effet, la
forêt suisse est trop ancienne et avance sur les pâturages.
Les études montrent que des bois coupés en quantités
insuffisantes gênent le renouvellement harmonieux des essen-
ces de bois. Cependant, les coupes sont réalisées de manière
responsable afin de garantir la durabilité de la ressource.

La conscience écologique de l’équipe de Germaplaket ne

s’arrête pas au bois; c’est un véritable état d’esprit qui guide
l’ensemble de l’activité de l’entreprise : En effet, Germaplaket
situe ses activités en priorité dans un rayon de 30 à 40 km
autour d’Yverdon, afin de favoriser le travail local et donc les
circuits courts. D’autre part, tous les tracteurs nouvellement
acquis par la famille Freymond sont équipés de filtres à parti-
cules. Enfin, l’ensemble du parc de machines fonctionne à
l’huile biologique.

Linette et Roger Freymond

Rue Valentin 102 / CH-1400 Yverdon-les-Bains

Tél. +41 (0)24 425 55 53 / Fax +41 (0)24 425 55 11
Natel +41 (0)79 301 00 53 ou +41 (0)79 720 48 27
info@germaplaket.ch / www.germaplaket.ch

233
 Casalis
L’immobilier personnalisé
Située dans la région du Nord vaudois, au cœur d’Yverdon-les-Bains, Casalis doit son
nom au mot grec signifiant «délimitation de propriété». Fondée en 2004 par Jean-Marc
Carpentier, passionné de l’immobilier, la société propose deux grands types de prestations
complémentaires: le courtage et l’entreprise générale. Son objectif: offrir à chacun de ses
clients une solution personnalisée de qualité qui réponde parfaitement à ses souhaits.
Grâce à une équipe de professionnels exigeants, elle est devenue une référence dans sa
région. Rencontre avec Jean-Marc Carpentier, un directeur dynamique et ambitieux.

234
Une entreprise au succès
croissant
Durant les six premières années, les
activités de Casalis étaient essentiel-
lement axées sur le courtage dans sa
forme la plus éthique. «Nous tenons à
proposer des prestations de courtage
de haute qualité malgré que cette
activité ne fasse malheureusement Promotion de 14 appartements
à Corcelles pres Concise
pas encore l’objet de contraintes légis-
latives au niveau fédéral», souligne
son fondateur.

Dès 2010, la société prend un cap

important en se lançant dans les
prestations d’entreprise générale.
Grâce à une excellente connaissance
technique, mais aussi de la région, et
à un réseau pointu de prestataires
et architectes, cette activité connaît
très vite un franc succès.

Promotion de 14 appartements
à Corcelles pres Concise

Le courtage dans sa forme la plus éthique

Avec pour slogan «l’immobilier personnalisé», Casalis offre des prestations de courtage sur-mesure et de haute qualité.
«Dès le départ, cette activité a été une corde qui m’a fait vibrer», confie Jean-Marc Carpentier. Prendre en compte la
partie émotionnelle de chaque client, afin de qualifier la demande de façon précise est sa particularité, ce qui lui permet
d’identifier de manière exacte le projet souhaité.

Son fondateur, ainsi que son chef de projet, sont tous deux issus de la région Broyarde qu’ils connaissent ainsi dans les
moindres détails. Un vrai plus qui permet de réaliser des projets parfaitement adaptés à la demande, mais aussi à leur
contexte. «La qualité est également largement garantie par les compétences des courtières et des courtiers», ajoute
Jean-Marc Carpentier. Ainsi, l’équipe de professionnels est reconnue désormais dans la région pour son éthique et ses
prestations sur-mesure.

235
Des prestations d’entreprise générale à la carte Extension d’un chalet en ossature bois, Moiry
Avec une quinzaine de projets en cours, les prestations
d’entreprise générale ont très vite connu un grand succès.
Grâce aux métiers initiaux d’électricien du fondateur et de
menuisier ébéniste du chef de projet, la connaissance des
aspects techniques est largement assurée. «La Suisse est un
marché exigeant en termes de qualité ce qui nécessite de
soigner le moindre détail», précise Jean-Marc Carpentier.
C’est ainsi que l’équipe offre des solutions analysées de
façon approfondie. Ainsi, une fois le terrain trouvé, elle
laisse la liberté au client de prédessiner sa future propriété,
afin d’éviter d’imposer le regard de l’architecte. Et c’est là
que réside la force de Casalis.

Extension d’un chalet en

ossature bois, Moiry

Des projets diversifiés, Promotion de 5 appartements, construction traditionnelle,

toujours très personnalisés Yverdon-les-Bains
La société Casalis est intervenue sur de nombreux projets
uniques en leur genre. Récemment, l’équipe a réalisé
l’extension d’un chalet des années 40. «L’idée était de mixer
la construction initiale à une construction contemporaine
en ossature bois», confie Jean-Marc Carpentier. L’équipe a
ainsi réalisé une extension de 80 m2 d’inspiration loft, au
pied de la forêt. Celle-ci comprend de nombreuses baies
vitrées permettant à ses habitants d’admirer la nature
environnante.

Casalis a également dernièrement construit deux immeu-

bles sur un terrain acquis par la société. «Nous souhaitions
que tous les appartements aient une vue sur notre beau lac
de Neuchâtel», explique Jean-Marc Carpentier. Mais aussi,
chaque acheteur a eu la possibilité de choisir son intérieur
que ce soit sur la modulation des pièces ou les finitions au
gré du preneur. Pour ce projet, Casalis a obtenu le label
Minergie, grâce notamment à une chaudière à pellets qui
alimente les appartements ainsi que des panneaux ther-
miques qui complètent l’installation de chauffage.

Dans un autre registre, Casalis construit actuellement une

maison de deux appartements en ossature bois au cœur
d’Yverdon. Là encore, la personnalisation est de mise. Les
deux propriétaires ont pu faire les modifications de plan
souhaitées, dans le but d’avoir le projet le plus proche de
leurs besoins et de leurs envies.

236
 Extension d’un chalet en ossature bois, Moiry Des projets d’avenir prometteurs
Cette entreprise voit son avenir avec sérénité et compte bien
étendre ses activités. L’ossature bois est une de ses orientations
phares qu’elle compte sérieusement développer, notamment par
la réalisation de surélévation d’immeubles existant, offrant ainsi
la possibilité au propriétaire d’augmenter grandement un rende-
ment locatif à un coût réduit. «En Lettonie, nous avons pu voir
des maisons en ossatures bois qui ont plus d’un siècle», souligne
Jean-Marc Carpentier, convaincu de la qualité de ce matériau.
Et d’ajouter, «C’est une activité qui nous tient à cœur, dans la
mesure où une réelle relation de confiance s’établie entre les
protagonistes». Ainsi, la société compte maintenir sa taille
humaine et être toujours à la pointe, afin de poursuivre ses
prestations personnalisées et optimisées à chaque projet.

Promotion de 2x2 villas jumelles en ossature bois, Pomy

Promotion 2 appartements en ossature bois,

Yverdon-les-Bains

l’immobilier personnalisé

Rue de la Plaine 19 • CP 1172 • CH-1401 Yverdon-les-Bains

Tél. +41 (0)24 424 24 54 • Fax +41 (0)24 424 24 55
info@casalis-immo.ch • www.casalis-immo.ch

237
INTERVIEW

Jean-Daniel Carrard,
syndic d'Yverdon-les-Bains
Chef-lieu du district du Jura-Nord Vaudois, Yverdon-les-Bains compte aujourd’hui
près de 30’000 habitants. Elle offre un cadre de vie unique entre le lac, la montagne
et la campagne et propose des prestations et des
services de premier plan à sa population. Elu à la tête
d’Yverdon-les-Bains en janvier 2015 après 13 années
à la Municipalité, Jean-Daniel Carrard nous dévoile
ses ambitions pour la commune ainsi que les principaux
projets en cours.
© Michel Duperrex
© 2014 Luca Delachaux

238
Pouvez-vous nous présenter en quelques mots
Yverdon-les-Bains?
Avec près de 30’000 habitants, Yverdon-les-Bains cumule
plusieurs rôles-clés en étant la deuxième ville du canton de
Vaud, le centre d’une agglomération, mais surtout le cœur
d’une vaste région, le Nord vaudois. Une situation qui se
traduit par un incroyable dynamisme sur le plan culturel,
commercial et économique, puisque la ville héberge plus de
40% des emplois de la région. Une ville qui offre également
à sa population et à ses visiteurs de nombreux atouts au
niveau géographique par la richesse des paysages juras-
siens et la proximité du Lac de Neuchâtel.

Cela fait moins d’une année que vous êtes

Syndic, qu’espérez-vous pour la ville?
De manière générale, nous devons montrer toutes nos
capacités, en termes d’accueil d’entreprises, d’accueil
d’habitants et d’infrastructures. Nous devons dynamiser
notre centre-ville historique et commercial, en garantis-
sant son accessibilité. Il y a déjà une multitude d’entreprises
et de commerces en place à Yverdon, mais ils ont parfois
des difficultés. Nous devons pouvoir les garder et il faut

© Studio KO
pour cela leur offrir des conditions-cadres favorables, aussi
bien en matière de gestion du trafic que de gestion foncière.

© Luca Delachaux

Quels sont les principaux projets de cette

législature?
Des 300 dossiers en cours au sein de la commune,
l’Exécutif en a sélectionné une quarantaine en début
d’année qui concernent tous les dicastères. Certains
étaient naturellement déjà considérés comme très
importants. Il en va ainsi de l’accueil d’une manifesta-
tion annuelle à même de faire rayonner Yverdon comme
le fit le festival Sonisphere en 2012, ou du réaménage-
ment de la place d’Armes, qui comprend globalement la
création d’un parking souterrain, le développement du
secteur de la gare avec l’ouverture d’un poste de police,
la construction d’un bâtiment multifonctionnel sur la
place de l’Ancien-Stand. Sans compter la rénovation
complète du stade municipal via un partenariat public-
privé. Nous allons également construire un grand
skatepark au parc des Rives, avec un bowl et une partie
street, afin de répondre aux attentes de la jeunesse. Un
projet accepté par le Conseil communal en juin 2015
après 10 ans de pourparlers.

239
INTERVIEW

Vous souhaitez également créer un © Luca Delachaux

Service des sports. Quels en sont les enjeux?

Nous avons la place et les capacités d’accueillir de
nombreuses manifestations sportives. Il y en a déjà
d’importantes qui sont organisées ici par des sociétés
privées ou par la Ville, comme le triathlon par exem-
ple. A chaque fois, c’est un Municipal qui représente
la Commune au sein du comité d’organisation. Cela
représente beaucoup de séances.

Avec un Service des sports, des collaborateurs pourraient

se charger de cela, donner une nouvelle dimension à
Yverdon-les-Bains afin de développer l’accueil de manifes-
tations. Avec une telle dynamique, nous pourrions nous
aussi voir s’installer une fédération sportive internationale
sur notre territoire, avec toute les retombées économiques
que cela suppose pour la Commune.
© Yverdon-les-Bains

En matière de mobilité, quels sont les

changements majeurs à venir?
Il faut tout d’abord savoir qu’aujourd’hui, l’agglomération
d’Yverdon voit passer chaque jour environ 90’000 véhicules
et que la ville seule voit son trafic routier augmenter
d’année en année. Une situation qui provoque des
bouchons, notamment aux heures de pointe, avec tous les
désagréments que cela engendre, aussi bien pour la
population qu’au niveau de l’environnement.

Pour résoudre ces problèmes, la mise en service de la route

de contournement, acceptée en votation populaire en
novembre 2012, est une priorité. Celle-ci doit permettre
aux usagers d’éviter le centre-ville pour traverser Yverdon-
les-Bains et de hiérarchiser le trafic. Ce nouvel axe de
mobilité doit intégrer largement les cheminements de
mobilité douce afin de permettre de desservir les quartiers
existants et à venir dans la partie sud-ouest de la ville,
ainsi que les différentes institutions et infrastructures
situées le long de son tracé.

Il s’agit d’un chantier colossal divisé en trois secteurs pour

un coût total de près de 50 millions de francs. Si la route
d’accès au centre sportif des Iles a été inaugurée en juin
dernier, il faudra encore une bonne décennie avant que les
deux sorties autoroutières sud et ouest soient reliées par la
route de contournement.

240
© Luca Delachaux

© ChristopheLehmann

La Municipalité mène une politique active

en matière de développement durable.
Pouvez-vous nous en dire plus?
Nous intégrons depuis longtemps les principes du dévelop-
pement durable dans nos activités et dans les projets que
nous pilotons. Il s’agit d’œuvrer pour une société équitable,
une économie performante tout en préservant l’environne-
ment, avec comme objectif final: garantir la qualité de vie
des habitants. Des principes que nous appliquons de
manière concrète à travers notre programme d’action
Agenda 21 qui regroupe un certain nombre d’initiatives,
notamment sur la mobilité douce ou encore la consom-
mation responsable d’énergie, à l’image de l’installation
dans toute la ville d’un éclairage public dit «dynamique» ou
encore de l’installation de sources d’énergie renouvelable
sur nos bâtiments.

Nous accordons également, de manière incitative, des sub-

ventions aux particuliers pour l’installation de sources
d’énergie renouvelable ainsi qu’un soutien financier à toutes
personnes proposant une initiative bénéficiant à la ville et
dont le but est la promotion du développement durable.

Agenda yverdonnois
2015
5 septembre: Numerik Games
6 septembre: Triathlon
12-13 septembre: Championnats suisses
de gymnastique de sociétés
1er-24 décembre: Les Soupes de Décembre
4-24 décembre: Marché de Noël
© Studio KO

2016
Septembre 2016: Triathlon

241
 Le Bey 22 | CH-1400 Yverdon-les-Bains
T. +41 24 445 24 64 | F. +41 24 445 24 68
info@batimetal.ch | www.batimetal.ch

Batimetal SA
Le spécialiste de la construction métallique
La société Batimetal fondée en 1982 par son Directeur actuel, Carlo Di Pietrantonio,
est spécialisée dans le domaine de la construction métallique. Basée à Yverdon-les-
Bains, Batimetal intervient dans tout le pays et essentiellement en Suisse Romande.
L’activité principale de la maison est la construction de façades et de fenêtres pour
laquelle le bureau d’études répond aux exigences les plus élevées aussi bien dans la
conception que dans la réalisation ou la rénovation. Bien Vivre a rencontré le Directeur
de la société qui a 33 ans d’existence.

Batimetal à Yverdon-les-Bains

242
Bâti de toute pièce et reconnu sur le marché
«Notre entreprise opte pour la souplesse, la qualité et le conseil
à nos clients», introduit Carlo Di Pietrantonio. Des valeurs aux-
quelles s’ajoutent le respect des délais et le savoir faire des
quelques 60 collaborateurs qui permettent à Batimetal de jouir
d’une certaine notoriété aussi bien en Suisse qu’à l’étranger.

Batimetal veille à la sécurité de ses installations ainsi le siège

de la société, situé à Yverdon-les-Bains, dispose de locaux
adaptés, sains et clairs pour le bien-être des collaborateurs.
«La particularité des locaux c’est que nous les avons bâtis
nous-mêmes», précise le Directeur. Une singularité à l’image de
Le Repuis à Yverdon-les-Bains
l’entreprise.

Qualité des prestations garantie, Hôtel Cristal à Genève

exigence des clients honorée!
Batimetal propose une vaste palette de services dans le
domaine de la construction métallique. La société intervient
régulièrement pour les façades et les fenêtres (étude, concep-
tion, réalisation ou rénovation), la véritable spécialité de la
maison avec des résultats qui ne laissent personne indifférent.

La serrurerie générale fait également partie des prestations de

la société qui réalise des constructions des plus simples aux
plus folles grâce notamment à des équipements d’avant-garde.
De plus en plus en vogue dans le bâtiment comme dans l’indus-
trie, Batimetal œuvre aussi dans les constructions inoxydables,
la tôlerie ou encore le thermolaquage pour la protection des
surfaces avec une couleur à choix.

Escalier de secours

Piscine en inox auto-portante

«Nous proposons un service complet qu’on ne

trouve pas fréquemment sur le marché», ajoute
Carlo Di Pietrantonio. Le Directeur nous confiait
également que la société est à l’écoute du client
pour tous travaux supplémentaires qui sortent du
«conventionnel». La société prône un service de
qualité et une flexibilité pour répondre aux
exigences de ses clients qui le lui rendent plutôt
bien avec une fidélisation importante. Chez
Batimetal, la satisfaction générale fait foi.

Batimetal œuvre pour l’environnement

L’écologie est une problématique qui n’est pas
négligée chez Batimetal. En effet, depuis onze
ans, la société recycle le carton, le papier, le verre,
l’acier, l’inox ou encore l’aluminium. Autrement
Immeuble Le Corbusier, dit, Batimetal recycle le 98% de ses déchets! Bâtir
Genève tout en respectant l’environnement, c’est possible.

243
 Centre St-Roch Yverdon-les-Bains SA
Rue des Pêcheurs 8 • 1400 Yverdon-les-Bains
Tél. +41 24 425 22 00 • Fax +41 24 425 08 88
E-mail: immo@st-roch.ch • www.st-roch.ch

Centre St-Roch Yverdon-les-Bains SA

Un fleuron d’activités au cœur
d’Yverdon
Avec plus de 45'000 m2 de surfaces locatives et environ 3’500 personnes en
permanence, le Centre St-Roch est un acteur économique clef de la ville d’Yverdon,
situé à deux pas de la Gare et de toutes les commodités. Interview avec Vivianne André,
Directrice du Centre St-Roch, société propriété d’Intershop et dont la vocation est de
gérer, entretenir, rénover, transformer le site et ainsi d’en optimiser les surfaces.

244
Le Centre St-Roch a connu une seconde vie
depuis son rachat en 1997 par Intershop.
Pouvez-vous revenir sur son histoire?
Ancien bâtiment Hermès Précisa SA, le Centre St-Roch
a été construit à la fin des années 50 par la société
Paillard SA, la 2e plus grande industrie du Canton de
Vaud de 1966 à 1975. Cette dernière cessera ses acti-
vités à Yverdon-les-Bains entre 1985 et 1989 et 4’500
personnes perdront leurs emplois. Après la faillite du
premier acheteur, la société d’investissement
Intershop prend le risque non-négligeable de racheter
ce lieu et a ainsi pu lui offrir un second souffle, lui
redonner vie et une utilité. Aujourd’hui, le Centre St-
Roch est un cœur économique et social indéniable de
la Ville d’Yverdon-les-Bains.

Ce succès est en grande partie lié à Intershop

qui a su investir et prendre certains risques,
n’est-ce pas?
Effectivement, Intershop a investi plusieurs dizaines de
millions de francs pour refaire l’enveloppe du bâtiment,
la rénovation intérieure, ainsi que les installations de
chauffage et d’électricité. Intershop continue à investir
régulièrement dans ce bâtiment, visant tant à court qu’à
long terme. De plus, engagée dans le développement
durable, la société a investi dans la pose de 3’100 panneaux
photovoltaïques sur 4’900 m2 de toiture qui permettent
de produire 8’500 kwh d’électricité par an. Ainsi, on peut
dire qu’Intershop contribue largement au dynamisme
économique de la ville d’Yverdon-les-Bains.

Vous parlez de cœur économique.

Pouvez-vous nous en dire plus?
Ce bâtiment, situé dans un lieu idéal, à deux pas
de la Gare et de toutes les commodités, comprend
45’000 m2 de surfaces administratives et commerciales
actuellement toutes occupées, 55’000 m2 de terrain,
un parking de 640 places et environ 3’500 personnes
en permanence.

Il réunit des activités diverses telles que principa-

lement des écoles (HEIG-VD, OPTI, ARPIH), des
cabinets médicaux, des Services de l’Etat de Vaud
(Impôts, O.R.P. Police et Justice, Chômage) et de la
Ville d’Yverdon (Urbanisme et Bâtiments), l’ARAS, un
Fitness, un Centre d’Imageries Médicale, des bureaux
d’architecture, un restaurant, une école de danse,
des thérapeutes en médecine parallèle, ainsi que
diverses entreprises, fondations et associations. Il
va sans dire que cette multiplicité de services fait
la richesse du lieu.
Le Centre St-Roch est également largement
impliqué dans le plan de quartier Gare Lac.
Quels sont les enjeux?
En effet, les parcelles du Centre St-Roch font parties du Plan
de quartier Gare Lac. La Municipalité souhaite reconvertir
cet espace de 23 hectares en y créant un nouveau quartier,
capable d'accueillir près de 3'800 habitants et 1'200 emplois
supplémentaires. Intershop est un acteur phare de ce futur
quartier, dans la mesure où elle est propriétaire de la plus
grande surface au sol (plus de 38'000 m2), et donc le plus
important investisseur avec la Ville d’Yverdon-les-Bains.
Le coût de ce développement est estimé pour notre part à
CHF 100 millions. Souhaitant s’intégrer véritablement dans
cette nouvelle perspective, Intershop collabore étroitement
avec la Ville d’Yverdon ainsi qu’avec tous les intervenants
concernés. A terme, son but est d’implanter des nouveaux
immeubles/îlots autour du bâtiment principal existant,
représentant environ 65'000 m2 de surface brute de
plancher (SBP), répartis en habitat (75%) et emploi (25%).

245
 Dolci Architectes
Le bureau Dolci Architectes a été fondé à Yverdon-les-Bains en 1956 par Frank Dolci.
Actif dans le domaine de la conception, du développement et de la réalisation de
projets d'architecture et d'urbanisme, il a développé, en bientôt soixante ans d’expé-
rience, un savoir-faire reconnu et appliqué à l’ensemble de la Suisse romande. Une
équipe de collaborateurs passionnés venant d’horizons différents donne à ce bureau
une ouverture et une force imaginative toute particulière. Bien Vivre est allé à la
rencontre de Sandro Pacifico, architecte et directeur associé de Dolci architectes.

KBA-NOTASYS- Lausanne

246
Quels sont vos domaines d’activité?
Nous sommes actifs dans tous les domaines de l’architecture et de
l’urbanisme. Cette dernière discipline figurant historiquement comme
l’une des missions importantes du bureau, à travers M. Frank Dolci
qui était l’un des premiers urbanistes du canton de Vaud. Un volet
important de nos activités que nous développons progressivement,
notamment avec l’engagement de plusieurs spécialistes à même
d'élaborer des études de plans partiels d'affectation et de plans de
quartier pour différents projets urbains.

Sur quels types de projets architecturaux

travaillez-vous et quelles sont vos prestations?
En matière d’architecture, nous travaillons aussi bien sur des petits
objets que sur des objets de plus grande ampleur, notamment pour
le secteur tertiaire et industriel, avec un panel de prestations allant
du développement, à la conception et à la réalisation. Des activités
nous permettant de couvrir l’ensemble des besoins d’un projet, y
compris au niveau de l’architecture d’intérieur et du paysagisme
avec des collaborateurs spécialisés. Nous fournissons également des
prestations de conservation d’ouvrages et d’entretien des bâtiments
dans tous les secteurs de l’immobilier et notamment au niveau des
bâtiments faisant partie du patrimoine historique. Dernièrement,
nous avons travaillé à la transformation et mise en valeur des Haute Ecole d’Ingénierie et de Gestion
châteaux de Prangins (VD) et de La Sarraz. Yverdon-les-Bains

Résidence Les Tulipes – Yverdon-les-Bains

E-Space – Yverdon-les-Bains

Quelle est la philosophie qui anime le bureau au quotidien?

Fournir des prestations d'excellence et répondre aux attentes de nos clients sont
au cœur de nos préoccupations. L'approche de notre bureau consiste à accompa-
gner le maître d'ouvrage dans ses besoins particuliers et dans une expression
architecturale appropriée. En adoptant un processus global de planification
associant l'ensemble des spécialistes nécessaires au développement et au bon
déroulement du projet, nous garantissons des solutions qualitatives, complètes
et durables, c'est-à-dire capables de répondre aux besoins de l'ensemble des
utilisateurs dans le respect de nos responsabilités vis-à-vis de la société et de
l’environnement.

Dolci architectes c’est également des collaborateurs passionnés.

Pouvez-vous nous en dire plus?
Dolci Architectes compte actuellement 35 collaborateurs. Notre équipe est consti-
tuée de professionnels venant de plusieurs horizons culturels ce qui contribue à
enrichir l'architecture proposée par notre atelier. Travaillant sur le mode de la
Rénovation d'une ferme complémentarité des compétences et expériences, avec pour maîtres mots
Appartement de haut-standing savoir-faire, créativité, flexibilité et écoute, ils permettent au bureau de prendre
Champagne (VD) en charge un projet dans son intégralité, de la conception à la réalisation.

247
Trois projets emblématiques
Ferring Swiss Manufacturing Plant
Saint-Prex (VD), 2003-2006

Projet réalisé par Dolci-Tekhne & Partners Sàrl

Objectif: Réaliser un nouveau site de production ainsi que

le siège mondial du groupe.

Le projet: Le concept proposé par les architectes consistait

à créer un bâtiment regroupant les activités de
production et de conditionnement dans le corps
principal mais séparé en deux par l’entrée princi-
pale et l’atrium monumental. L’atrium, bordé de
galeries entièrement vitrées, établit la liaison
visuelle nord-sud, Jura-Alpes, et permet d’accé-
der au corps administratif du bâtiment sur toute
la façade sud, jouissant de la vue sur le lac et les
alpes. Le projet regroupe également deux types
principaux de laboratoires. D’une part, une acti-
vité de contrôle qualité nécessitant l’ensemble
du besoin technique (fluide, gaz spéciaux,
technique CV) ainsi qu’un secteur microbiologie.
D’autre part, l’activité production et condition-
nement avec les exigences définies par les GMP
Ferring Swiss Manufacturing Plant
(Good Manufacturing Practices).

Ferring Swiss Manufacturing Plant Audemars Piguet & CIE

© Thomas Jantscher

Nouvelle manufacture Audemars Piguet & CIE

Le Brassus (VD), 2006-2009 Audemars Piguet & CIE
© Thomas Jantscher

Projet réalisé en collaboration avec Tekhne SA

Objectif: Regrouper au sein d’une seule unité de produc-

tion et sur la commune du Brassus, berceau de la
Marque, l’ensemble des départements (bureaux
d’études, services supports et ateliers de fabrica-
tion) précédemment repartis sur plusieurs sites.

Le projet: Ce projet de nouvelle manufacture s’inscrit dans

une volonté architecturale d’insertion et de
respect de la volumétrie des constructions
bordant le site. L’implantation générale et la
forme du bâtiment répondent à une organisation
par métier de la manufacture, d’où son articula-
tion en 2 ailes, construit sur 3 niveaux.
Le bâtiment a obtenu le 1er label Minergie-Eco
de suisse pour un bâtiment industriel.

248
Extension du service des urgences de l’EHNV
Yverdon-les-Bains (VD), 2012-2013

Objectif: Permettre l’amélioration de l’organisation

interne de l’établissement selon les flux des
patients et le processus de travail en proposant
un agrandissement de 209 m2 dans la cour
intérieure du bâtiment principal comprenant:
5 boxes de soin, un bureau médecin chef, un
bureau Icus, une salle d’attente et un secteur de
dégagement de service.

Le projet: La cour intérieure a fait l’objet d’une modifica-

tion d’aménagement et d’une revalorisation. Le
traitement intérieur des locaux permet de répon-
dre aux objectifs de création d’une atmosphère
positive et moderne pour le patient et le person-
nel dans cette nouvelle unité. La partie existante
a été transformée afin de moderniser certains
secteurs et répondre aux exigences du projet.

Durant les travaux, l’organisation du service des

urgences et le fonctionnement de l’hôpital ont
nécessité une planification par phase permet-
tant de garantir en tout temps le fonctionne-
ment du service et l’accès de l’unité de soin au
patient par l’entrée principale et par l’accès
ambulance.

Service des urgences de l’EHNV

© Thomas Jantscher

Centre Saint-Roch | Rue des Pêcheurs 8

CH-1400 Yverdon-les-Bains
Tél. +41 (0) 24 424 14 14
Fax +41 (0)24 424 14 15
info@dolci-architectes.ch
www.dolci-architectes.ch

249
INTERVIEW

ADNV
Développement du Nord Vaudois
Fondée en 1969, l’Association pour le Développement
du Nord Vaudois (ADNV) a pour but de contribuer au
développement harmonieux du Nord Vaudois, notam-
ment sur le plan économique et social. Un territoire qui
regroupe 72 communes, soit 90’000 habitants et 3’500
PME inscrites au registre du commerce. Tour d’horizon
des principales missions et activités de l’ADNV en com-
pagnie de son directeur, Jean-Marc Buchillier.

Y-PARC – Yverdon
© Joana Abriel

250
Pouvez-vous nous présenter la région Nespresso – Orbe
du Nord Vaudois?
C’est une région extrêmement dynamique. De la cité fron-
tière de Vallorbe aux rives du lac de Neuchâtel et de la
plaine de l’Orbe aux crêtes du Jura, le Nord vaudois compte
une population de plus de 90’000 habitants, regroupée
dans 72 communes. Offrant l’ensemble des formations
jusqu’au titre de master, un centre d’enseignement profes-
sionnel et une école d’ingénieurs, c’est un pôle de forma-
tion de premier ordre avec près de 5’000 étudiants et
apprentis. Deuxième ville du canton avec ses 28’000 habi-
tants, Yverdon-les-Bains est un centre commercial et Technopôle – Ste-Croix
industriel trés attractif. Le nord Vaudois est d’ailleurs
une région essentiellement industrielle où le secteur de
l’industrie représente près de 40% des emplois, soit le
double de la moyenne cantonale.

Quelle est l’origine de l’ADNV et comment

a évolué son rôle depuis sa création en 1969?
Initiée avec la mission de contribuer à la diversification
du tissu économique du Nord Vaudois, à l’époque très
dépendant de quelques employeurs du secteur secon-
daire, l’ADNV a vu son rôle s’étoffer au fil du temps.
Devenue région Lim avec l’adoption de la première straté-
gie régionale en 1983, l’organisation régionale agit
depuis longtemps comme interface publics et privés. Elle
réunit l’ensemble des activités de promotion économique TecOrbe – Orbe
dans cinq domaines principaux que sont l’économie, le
tourisme, les affaires publiques régionales, la formation
et la communication et conduit des groupes de projets
liés aux grands enjeux du développement de la région.

Justement, quels sont les axes prioritaires de

votre stratégie de développement?
Pour cette période 2015-2016, six
axes prioritaires figurent dans notre
stratégie régionale de développe-
ment. Il s’agit d’améliorer l’image et le
rayonnement du Nord vaudois, d’aug-
menter la création de valeur de l’industrie
et de l’artisanat, de même que la création de
valeur de l’économie du tourisme et l’attracti-
vité du territoire rural, de renforcer le rôle d’impulsion des
centres régionaux, et enfin d’améliorer les conditions-
cadres du développement économique.
Concernant l’augmentation de la création de
valeur de l’industrie et de l’artisanat,
pouvez-vous nous en dire plus?
Nos actions doivent se déployer en faveur de la création
d’entreprises avec comme finalité l’emploi: celui qui se
développe et se fixe dans notre région. Le renouvellement
et la diversification des emplois, la domiciliation d’emplois
à forte valeur ajoutée, sont en effet des constantes au bon
développement économique. Nous entendons accorder un
accent particulier à l’entrepreneuriat, qui sera engagé dans
la formation par des cours collectifs et par le développe-
ment de structures de types coworking.
L’innovation est également au centre de notre stratégie
de développement à moyen et long terme, notamment
concernant le développement de jeunes entreprises
technologiques. A cet effet, les incubateurs sont des
instruments privilégiés. Nous disposons de six incuba-
teurs dans le Canton, tous membres fondateurs
d’Innovaud. Sur les six, le Nord Vaudois en a initié trois:
à Y-PARC, naturellement, mais aussi à Orbe (cleantech)
et à Sainte-Croix (microsoudure et métrologie). Des
incubateurs qui déploieront leur activité par des projets
de diversification notamment à Sainte-Croix et Orbe.
Une attention particulière devra être portée également
dans la diffusion de l’information et des soutiens à
l’innovation hors incubateurs, notamment auprès des
non-membres de l’ADNV, mais en collaboration avec le
programme Innovaud.

Association pour le Développement du Nord Vaudois (ADNV)

Place de la Tannerie 1 • 1400 Yverdon-les-Bains • Tel. +41 24 425 55 21
Fax +41 24 425 55 20 • E-mail: contact@adnv.ch • Site: www.adnv.ch

251
 Avenue des sports 20
1401 Yverdon-les-Bains
Tél. +41 (0)24 557 75 94
Fax +41 (0)24 557 75 19
E-mail: igt@heig-vd.ch
www.igt.heig-vd.ch

IGT – Institut de génie thermique

Trouver des solutions aux défis
énergétiques à venir
L’Institut de Génie Thermique (IGT) de la Haute Ecole d’Ingénierie et de Gestion du Canton de
Vaud (HEIG-VD) répond depuis près de vingt ans aux enjeux énergétiques que vit le monde
industriel. Né en 1994, il est le premier institut spécialisé en la matière, mais aussi le plus
grand de la Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale. Depuis sa création, il a quadruplé
sa surface, passant de 500 m2 à 2'000 m2. Il compte aujourd’hui près de 40 collaborateurs et
5 laboratoires. Dans un contexte énergétique brûlant, son objectif est double: répondre aux
besoins en efficience énergétique et participer à la formation d’ingénieurs performants.

A gauche, M. A. Duret, collaborateur scientifique

et M. M. Bunea du laboratoire Energétique
Solaire et de Physique du Bâtiment

252
 Cinq bulles de recherche appliquée
vouées aux défis énergétiques
Le rôle fondamental de l’IGT est la recherche appliquée
au service de l’industrie, mais aussi des collectivités
publiques. Il travaille ainsi en étroite collaboration avec
le monde économique afin de trouver des solutions tant
au niveau du process industriel que de l’utilisation
accrue des énergies renouvelables. Pour ce faire, il est
composé de cinq bulles répondant chacune à un défi
particulier: Laboratoire d'énergétique solaire et de
physique du bâtiment, Laboratoire des Processus
Thermiques, Laboratoire de modélisation numérique et
simulation thermique, Laboratoire de Thermique
Laboratoire d'analyse de biomasse
Industrielle et Systèmes et le laboratoire des Systèmes
industriels en Bioénergie.

C’est dans ce sens que plusieurs types de recherche de

pointe sont actuellement en cours. On peut notamment
mentionner la réfrigération magnétique, qui étudie
les modifications de température que peut créer la
magnétisation et démagnétisation de certains maté-
riaux magnétocalorique. Mais aussi, la torréfaction des
pellets de bois permettant l’augmentation du pouvoir
calorifique du bois torréfié et son excellente stabilité
hygrométrique. De nombreuses recherches sont égale-
ment menées dans le domaine solaire, et notamment le
stockage de l’eau chaude produite par le solaire. Enfin,
un domaine de plus en plus important porte sur la Prof. Dr. E. Da Riva (à droite) et R. cereghetti
construction, mais aussi rénovation des bâtiments. devant le stand essai échangeurs vapeur

L’une de ses missions phares:

la formation d’ingénieurs performants
Former des ingénieurs performants et adaptés aux besoins du monde
économique et industriel, telle est l’une des missions de l’IGT. En
plus de sa gamme complète de MAS et de CAS en énergie, en déve-
loppement durable et en thermique industrielle, elle vient de créer
un nouveau Bachelor of Science HES-SO en "Energie et techniques
environnementales", en partenariat avec la HES du Valais.

Divisée en cinq orientations, dont deux dans le canton du Valais et

trois dans le canton de Vaud, cette filière permet d’acquérir les
connaissances et savoir-faire nécessaires au traitement d’un projet, de
maîtriser les modèles et les méthodes propres au domaine de l’énergie
en faisant appel à des techniques respectueuses de l’environnement.
Projet Torplant torréfaction de
biomasse pour fabrication de pellets
Des défis à venir dans un contexte
énergétique brûlant
Le premier et grand défi de l’IGT est de trouver des solutions
d’efficience énergétique dans l’industrie de process, afin de participer
à la réduction des coûts et d’assurer l’avantage concurrentiel de
l’industrie suisse. Il s’agit de trouver des solutions afin d’économiser
l’énergie thermique, de produire l’électricité de façon autonome ou
de développer l’utilisation de l’énergie renouvelable.

L’efficacité énergétique dans le thermique industriel est un nouveau

N. Weber (à gauche), Directeur de IGT et responsable
du laboratoire des Processus Thermqiues et X. Murdter
devant la chaudière à vapeur
chantier majeur de l’IGT. Pour y répondre, l’institut a ouvert un
nouveau centre de compétences en optimisation énergétique. Dans
ce cadre, il représente le logiciel PinCH pour la Romandie et la
francophonie. Cet outil travaille selon la méthode du pincement, à
savoir la revalorisation des fluides chauds et froids, dans le but de
maintenir la production tout en diminuant la consommation. Dans
ce cadre, l’IGT a également créé un nouveau CAS en optimisation
énergétique dans les industries et les entreprises.

253
 Rue du Nord 3
1400 Yverdon-les-Bains
Tél. +41 (0)24 557 73 90
Fax +41 (0)24 557 73 87
E-mail: swi-info@swi.ch
www.swi.ch

SWI – Swiss Welding Institute

Le seul
Seul et unique institut de soudage en Suisse, le SWI répond aux enjeux phares que
connaissent les entreprises dans ce domaine. Il contribue ainsi activement à améliorer
la qualité des produits des entreprises, leur sécurité, ainsi que leur productivité. Pour
ce faire, il propose une gamme complète de formations certifiantes dans le domaine
du soudage et des techniques associées, toutes reconnues à l’international. Il est
également actif en matière d’expertise, d’études et de conseil. Récemment mandaté
pour animer le Technopôle de Sainte-Croix, il est devenu un partenaire privilégié pour
tout développement dans le domaine du soudage et du brasage électronique.

Soudage TIG
© SWI

254
La gamme complète de formations Technopôle de Sainte-Croix
© SWI
reconnues à l’international
La formation est l’une des prérogatives phares du
SWI. Elle va de paire avec son objectif d’améliora-
tion de la qualité et la sécurité des assemblages
soudés. En matière de formation théorique, le SWI
offre quatre niveaux de diplômes internationaux:
Ingénieur international en soudage, Technologue
international en soudage, Spécialiste international
en soudage, Praticien international en soudage.
Chacun d’entre eux permet de devenir coordonna-
teur en soudage dans des domaines extrêmement
variés.

Parallèlement, le SWI offre une large gamme de

formations pratiques et de certifications de types
TIG, MIG/MAG, MMA, notamment, sur l’ensemble
des matériaux (acier, inox, aluminium et titane).
Au terme de ces formations, les participants ont
la possibilité d’obtenir un certificat de soudeur
valable à l’international et renouvelable tous les
deux ou trois ans. Pour assurer la certification,
l’institut dispose d’ailleurs d’un département indé-
pendant spécialement dédié, accrédité par le SAS.
Récemment mandaté pour animer le Technopôle
de Sainte-Croix, le SWI fait partie des sept
instituts en Europe et est le seul en Suisse à offrir
des formations dans les domaines du soudage et
du brasage électronique selon les standards de
l’Agence spatiale européenne (ESA). Accrédité par Poste de travail de brasage électronique
cette dernière, il garantit l’excellence même. © SWI

Des prestations d’études et de conseils

aux entreprises
En tant qu’institut indépendant, et grâce à une étroite collabo-
ration avec la HEIG-VD et le CPNV (Centre Professionnel du
Nord Vaudois), le SWI offre aussi des prestations d’expertise
et des mandats d’assistance auprès des entreprises. Il propose
ainsi ses services tant sur le travail des matériaux, que pour
l’accompagnement de travaux spéciaux. Grâce à des projets
de Recherche appliquée et développement (Ra&D), il offre la
possibilité aux entreprises d’acquérir et de développer de
nouvelles compétences dans le domaine du soudage et des
techniques connexes. Il participe ainsi largement à l’améliora-
tion de la productivité de celles-ci, en mettant en place des
systèmes qualité dans le domaine du soudage.

Carte électronique
© SWI
SWI Micro: un vrai atout pour les entreprises
L’implication du SWI dans les domaines du soudage et du
brasage électronique représente un atout considérable pour le
monde industriel et la région. Celle-ci répond à un vrai besoin
des industries spatiales et de ses nombreux sous-traitants.
L’accréditation par l’ESA, signe d’excellence, est une vraie
opportunité pour les entreprises souhaitant développer des
compétences pointues. Ces nouvelles certifications, qui
n’existaient qu’à l’étranger, ont un double impact: ils permet-
tent de réduire les coûts de formation des entreprises, celles-ci
pouvant désormais collaborer avec un institut suisse, d’une
part, et de rapatrier un savoir-faire et des compétences
novatrices en Suisse. Ce créneau permet ainsi au bassin régio-
nal de se situer à la pointe dans le domaine microtechnique
Coupe macrographique
d’une soudure et d’attirer ainsi de nombreuses entreprises. En témoignent les
© SWI formations qui sont entièrement remplies.

255
 NORMANN PILLER
Bureau d’architecture
Passion et savoir-faire
au service de l’architecture
Basé à CHAMPAGNE, district de Grandson, sur les bords du lac de Neuchâtel, le Bureau
fondé en 1987 par l’architecte EPFL-SIA Normann Piller, est actif dans tout le canton
de Vaud. Spécialisé dans le domaine de l’architecture, il met son expérience au service
de ses clients afin de leur apporter un service de qualité. Portrait.

Habitation individuelle – Onnens

256
Un large spectre d’activités

Le Bureau NORMANN PILLER intervient sur tous types de projets architecturaux, tant en construction neuve qu’en
rénovation. «Il n’y a pas de petit projet, tout projet est un projet d’architecture qui me passionne et chaque client a le
droit à un travail de qualité et au respect de ses attentes», déclare Normann Piller.

Le bureau développe ainsi ses savoir-faire dans un large spectre d’activités allant de l’habitat individuel ou groupé, à
des constructions industrielles, artisanales, commerciales en passant par des bâtiments publics, à vocation sportive ou
historique. Tout récemment, on citera notamment la réalisation d’une cave viticole à Founex, la construction d’une
garderie et de locaux commerciaux à Champagne ainsi que d’un immeuble de logements à Founex, la création de
locaux administratifs et de services à Yverdon-les-Bains, la création de deux appartements et d’un caveau de dégusta-
tion ainsi que la rénovation de la façade pour le Château de Vinzel.

Agrandissement usine – Champagne Habitation vieille ville – Aubonne

Bureaux STRID SA – Yverdon-les-Bains Immeuble de logements – Champagne

Cabinet médical – Concise

L’humain au cœur du projet

Le Bureau NORMANN PILLER, a construit sa réputation en intro-

duisant des notions de services, de proximité, d’efficacité et de
rigueur à chacune de ses réalisations. Mettant l’humain au cœur
du projet, il travaille en contact étroit avec le Maître de l’Ouvrage
pour répondre précisément à sa demande et pour le conseiller
dans ses choix. Chaque projet débute ainsi par une phase de
dialogue pour cerner et interpréter les attentes du client et ses
besoins. «Les paramètres de lumière, de forme, de perspective et
l’aspect pratique et agréable d’un projet doivent toujours être en
accord avec les besoins des futurs occupants», précise Normann
Piller. Des paramètres personnels qui constituent la réflexion du
programme pour des réalisations qui se veulent uniques et
sur-mesure. De l’avant-projet jusqu’aux dernières retouches,
Normann Piller accompagne le client à chaque étape afin de lui
proposer les solutions les plus adaptées. Un investissement qui
permet d’instaurer une relation de confiance entre l’architecte et
ses clients dont beaucoup sont d’ailleurs devenus des amis.

257
Un réseau de partenaires de confiance Immeuble de logements – Pailly

Avec un petit effectif, s’étoffant selon les besoins avec des

partenaires architectes locaux, le bureau NORMANN PILLER,
présent sur la place vaudoise depuis 28 ans, a évolué au fil
des nouvelles techniques constructives, des procédures
administratives toujours plus contraignantes, des mouve-
ments architecturaux et des règles en matière d’économie
d’énergie.

Une constante toutefois, il s’est toujours entouré d’un

réseau de partenaires de confiance, partageant son sens du
travail bien fait. Ainsi, ingénieurs, entreprises, artisans,
dont les savoir-faire et l’expérience sont un gage de
qualité pour les clients, s’unissent et créent une synergie
permettant la réalisation de projets et le passage du rêve à
la réalité.

Habitation – Mies Logements dans bâtiment historique – Champagne

Transformation château – Vinzel

Caveau vigneron – Champagne

Habitation individuelle – Crans-près-Céligny

258
Cave viticole – Founex Cave viticole à Founex:
Toutes prestations d’archi-
tecte en vue de la création, en
zone agricole et viticole, d’un
bâtiment moderne, représen-
tatif des activités de deux
jeunes artisans vignerons.
Collaboration très étroites
avec les propriétaires afin
d’insérer leurs concepts
novateurs du traitement de la
vendange et de la conserva-
tion des vins en barriques
dans une enveloppe struc-
turée image de marque de
leurs vins.

Immeuble de logements – Founex Bâtiment de 15 logements à Founex:

Toutes prestations d’architecte pour la réalisation de
15 logements de 2 et 4,5 pièces. Résolution du
problème phonique lié à la proximité de la voie de
chemin de fer.

Bâtiment administratif et d’activité à

Yverdon-les-Bains, appelé Tripôle de STRID
SA, dédié à la sensibilisation, l’innovation et
la valorisation dans le domaine des déchets:
Prestations partielles d’architecte, comprenant le
concept architectural et constructif, jusqu’à l’obten-
tion du permis de construire par la mise à l’enquête
publique. Création d’une large coursive ouverte longeant
la façade Nord-Ouest, favorisant les contacts entre les
divers partenaires de ce centre de recherche.

La réalisation est exécutée par une entreprise générale, pour répondre

aux lois des marchés.

Bâtiment administratif et d’activité –

Yverdon-les-Bains

259
 La Vallée de Joux
Entre contraste et harmonie
Pays magnifique pour les uns, pays secret ou de loup pour d’autres, à la fois sauvage et
tournée vers le luxe de la haute horlogerie, la Vallée de Joux intrigue, fascine ou rebute.

Terre de contraste, sertie de lacs, de verdure et de forêts, la Vallée de Joux se révèle comme
un monde à part, par sa configuration en forme de bassin fermé, isolé des contrées voisines
par des chaînes de montagnes. Un charme fou, une palette étendue de paysages divers
font de cette région un authentique kaléidoscope du Jura Vaudois.

Ici, le tourisme de masse n’a pas sa place, mais une infrastructure discrète et efficace vous
permet des loisirs à la carte dans un véritable paradis de la nature. Randonnée pédestre ou
VTT dans la fraîcheur du matin, voile ou ski nautique dans la chaleur de l’après-midi et en
soirée, dégustation de produits du terroir accompagnés de rencontres avec des habitants
bien enracinés et pourtant ouverts sur le monde.

Une Vallée, pour tout dire, unique et profondément magique.

Cédric Paillard,
Directeur Vallée de Joux Tourisme

Vue sur le lac de Joux et le village du Pont

© Zeppelin

260
 La Vallée de Joux,
si proche et déjà ailleurs
Nichée au nord ouest de la Suisse, à 1’004 mètres, la Vallée de Joux est aisément acces-
sible en train ou en voiture via le réseau autoroutier et routier helvétique. Le canton de
Vaud est sillonné par l’autoroute A1 qui relie l’Autriche à la France. Les sorties d’autorou-
tes de Cossonay, Aubonne, Gland et Nyon ainsi que l’échangeur d’Essert Pittet vous
permettent de rejoindre facilement les 3 cols qui entourent la Vallée de Joux. Du Col du
Mont d’Orzeires 1’060 mètres, du Mollendruz 1’180 mètres ou du Marchairuz 1’449 m,
vous plongez en direction de la Vallée de Joux et de ses charmants villages au bord du
lac. La région est aussi accessible grâce à son réseau de train régional TRAVYS qui est relié
à la gare CFF et TGV de Vallorbe. Depuis toutes les gares de Suisse, chaque heure, un train
vous permet de gagner les bords du lac de Joux.

© Sébastien Staub

© Sébastien Staub

La Vallée de Joux, naturellement authentique

La Dent de Vaulion, magnifique belvédère niché à 1’483 m, béné-
ficie d’un panorama magnifique sur les Alpes, la plaine, le Jura et
la Vallée de Joux. Du sommet, lorsque le temps le permet, on jouit
d'une vue imprenable sur 8 lacs de Suisse Romande et de France
voisine! On accède facilement au chalet de la Dent de Vaulion par
une route carrossable, par différents sentiers ou en vélo électrique
(location Office du Tourisme au Sentier).

Le Lac de Joux est le plus grand plan d’eau de tout le massif

jurassien. En hiver, il devient ni plus ni moins la plus grande
patinoire naturelle d’Europe et en été, il attire sportifs et amou-
reux de la nature.
Le Lac de Joux (1’004 m) accompagné du Lac Brenet et du Lac Ter
se situe entre la chaîne du Risoud et le massif du Mont Tendre
(1’679 m). D’une surface de 9,5 km2, il est alimenté par l’Orbe et
la Lionne dont les eaux s’infiltrent principalement dans les
profondeurs calcaires du lac pour ressortir aux grottes de Vallorbe.
Les airs vifs du Lac de Joux sont très appréciés
des véliplanchistes. Au cœur de l’été, l’eau peut
atteindre les 24° et les plages sont propices aux
baignades naturelles et romantiques. Hôtels,
terrasses ombragées, campings, randonnées
pédestres, cyclotourisme, pêche ou le bateau
Le Caprice II permettent de jouir du magnifique
paysage du Lac de Joux, en toute saison.

261
 © Zeppelin
La Vallée de Joux, unique et internationale
Depuis plus de deux siècles, la Vallée de Joux est une
référence mondiale de l’horlogerie, elle est le fleuron de
la montre compliquée et le berceau de l’horlogerie haut
de gamme. La Vallée compte une bonne vingtaine de
manufactures horlogères, dont on retrouve les montres
dans les plus prestigieuses vitrines horlogères de toutes
les métropoles internationales.

L’Espace Horloger de la Vallée de Joux au Sentier présente

des pièces de la production actuelle à travers les principa-
les entreprises de la région.

Plus qu’un musée, l’Espace Horloger a non seulement pour

vocation de parler de l’art horloger de la Vallée de Joux
mais est une véritable plate-forme du savoir-faire horloger
et de ses métiers. Il faut relever qu’il est le seul Musée
d’Horlogerie du canton de Vaud accessible au public et, par
là même, le dépositaire du patrimoine horloger de toute
une région.

De la découverte des professions qui ont forgé l’horlogerie,

le visiteur passe à la révélation du génie horloger de la
Vallée de Joux et des merveilles de mécaniques qui y ont
été créées. L’Espace Horloger est un outil didactique,
pédagogique et ludique qui permet aux générations de
se retrouver et partager leurs connaissances tout en
découvrant l’histoire insolite des Combiers, des fermes
horlogères et des hommes qui ont fait le renom de cette
© Espace Horloger
région.

Le visiteur part à la découverte de l’ensemble des forma-

tions de la filière horlogère, de la micromécanique et de
la bijouterie. A la collection permanente du Musée, vient Séjournez malin et
s’ajouter plusieurs fois par an, des expositions temporaires
présentant certains joyaux de l’horlogerie.
découvrez sans compter!
Ce haut lieu place la Vallée de Joux au cœur du massif
jurassien, véritable témoin d’un patrimoine horloger
d’exception. Une visite donne la possibilité au grand public
et à la jeunesse d’en découvrir toute la richesse.

“STAR WATCH“ est l’exposition temporaire actuelle.

A découvrir jusqu’au 24 avril 2016.

www.espacehorloger.ch

© Espace Horloger

262
 Fête du Vacherin Mont d’Or
© Zeppelin © www.vaud-photos.ch / Claude Jaccard

© Sébastien Staub

© Zeppelin

© Sébastien Staub La Vallée de Joux, terre de gastronomes

Le Vacherin Mont-d’Or AOP, produit phare des
fromageries de la Vallée de Joux est fabriqué en
hiver. Ce produit du terroir à pâte molle est emballé
dans une boîte d’épicéa et entouré d’une écorce.
Le Gruyère, l’eau de vie de Gentiane ainsi que les
poissons du lac sont également reconnus et fort
appréciés par les gastronomes de tous horizons.

La Vallée de Joux, et les loisirs s’offrent

à vous
Dès une nuit, la carte d’hôte ValPass offre le libre
accès à tous les hôtes de la Vallée de Joux sur les
transports publics, train, bus mais aussi sur les
croisières en bateau à bord du Caprice II. Le 50%
est également proposé sur les différents sites
touristiques de la région.

Vallée de Joux Tourisme

Centre Sportif – Rue de l’Orbe 8
CH-1347 Le Sentier

Tél. +41 (0) 21 845 17 77

Fax +41 (0) 21 845 50 08

info@valleedejoux.ch
www.myvalleedejoux.ch

263
 Case postale 57 • CH-1347 Le Sentier
Tél. 021 845 90 91 • Fax 021 845 90 92 www.valleedejoux.ch
adaev@valleedejoux.ch • www.adaev.ch

ADAEV
La Vallée de Joux ou l’harmonie
des contrastes
Terre de contrastes, berceau de la Haute Horlogerie suisse et véritable vivier de compé-
tences économiques et techniques, la Vallée de Joux bénéficie d’un environnement
exceptionnel et d’une qualité de vie incomparable. Avec ses 3 communes, elle offre
plus de 7’000 emplois dont 75% dans le secteur industriel,
représentant une des plus fortes progressions régionales
vaudoises de ces dernières années. Eric Duruz, directeur de
l’ADAEV (Association pour le Développement des Activités
Économiques de la Vallée de Joux) revient pour Bien Vivre
sur les grands enjeux du futur et les missions de l’association.

Blancpain
© Olivier Wavre

264
Quelles sont les principales missions de l’ADAEV? Audemars Piguet
L’association agit précisément là où il y a des faiblesses à compenser
et pour maintenir les conditions cadres qui favoriseront le développe-
ment de la Vallée de Joux. Le rôle de l’ADAEV est un rôle de fédérateur
et de coordinateur des projets ou des actions. Elle favorise le dévelop-
pement des entreprises existantes, encourage la diversification, la
création de logements et renforce la collaboration transfrontalière.
Les missions de l’ADAEV sont donc multiples et variées dans une
région qui offre une qualité de vie excellente et héberge des entrepri-
ses parmi les plus innovantes du canton. Nous activons ainsi toutes
nos compétences afin de promouvoir une image de marque positive.
Audemars Piguet
Vous êtes également particulièrement impliqués
en matière de formation, n’est-ce pas?
En effet, l’Ecole Technique de la Vallée de Joux est un centre de
compétences et de formation dans les domaines clés nécessaires aux
industries régionales. Nous favorisons les collaborations entre Ecole
Technique et industrie. Nous encourageons la formation continue en
coordination avec les besoins futurs des entreprises. Concrètement, la
Vallée de Joux offre des cours d’appui et de perfectionnement aux
jeunes. Elle encourage les collaborations entre le Service de l’emploi
et les entreprises afin d’offrir des possibilités de reconversion. Elle
participe également au maintien et au développement des places
d’apprentissage. La Pierrette

La Vallée de Joux est une terre de contrastes.

Quelles sont ses caractéristiques économiques?
La Vallée de Joux est caractérisée par deux richesses: nature et écono-
mie. Les richesses naturelles d’importance nationale bénéficient d’une
très forte protection. Cela est une grande qualité, mais ne simplifie
pas le développement économique, dans la mesure où les terrains
constructibles sont limités. Elle représente pourtant un pôle cantonal
dynamique dans les domaines de l’horlogerie et de la microtechnique.
Ses exportations sont particulièrement importantes. Elles s’élevaient
à plus de 1,5 milliards en 2014, soit plus de 10% des exportations Valtronic
© David Getaz
vaudoises. Une autre caractéristique est que notre région compte
plus d’emplois que d’habitants, à savoir 7’200 emplois pour 6’768
habitants. Enfin, nos entreprises sont actives au niveau mondial et
participent donc largement à la promotion de la Suisse à l’étranger.

Quels sont les principaux défis, aujourd’hui?

Tout d’abord, le fait que les exportations représentent une part
majeure de l’activité implique que la région est influencée par la
conjoncture mondiale, facteur qu’il n’est pas possible de maîtriser.
Parallèlement, ayant plus d’emplois que d’habitants, mais aussi man-
quant de main d’œuvre formée dans certains domaines, les frontaliers
représentent 60% des emplois. De ce fait, les résultats de la votation Piguet Frères SA
du 9 février sur l’immigration pourraient impacter notre région, même
si aujourd’hui on ne sait pas encore comment seront mis en place les
contingents.

Comment agir face à ces problématiques?

Sachant qu’une part des employés venant de l’étranger a des qualifi-
cations qui ne sont pas disponibles en Suisse, la formation est un
levier important. C’est pourquoi nous travaillons beaucoup à ce sujet.
De même, la mobilité est une des réponses afin de faciliter la venue
de personnel résidant en Suisse. Après avoir beaucoup travaillé avec
la France en matière de covoiturage, il faudra faire les mêmes efforts
du côté Suisse. Il y a déjà des trains et des bus mais les cadences
pourraient aussi être améliorées. Nous rassemblons toutes nos forces,
régionale et cantonale, pour faire face aux nouvelles contraintes
décidées lors des dernières votations fédérales concernant l’aména-
gement du territoire ou l’immigration. Ainsi, la Vallée de Joux restera
un moteur économique non négligeable. Jaeger- LeCoultre

265
 Nyon et sa Région:
pourquoi chercher plus loin...
Pourquoi chercher plus loin… ce qu’on a sur la Côte lémanique! De nos jours, la tentation
est grande de partir à l’aventure aux quatre coins du monde. Pourquoi pas. Mais n’oubliez
pas les charmes des régions du Pays de Vaud et en particulier celle de Nyon, entre Léman,
vignoble et Jura.

Avec sa voisine de Morges, la région de Nyon, Coppet, St-Cergue et Rolle, couvre toute la
Côte lémanique. Et n’ayons pas peur des mots, c’est une des plus belles côtes du monde. Du
sommet de la Dôle au pédalo du lac Léman, Nyon et sa région marient allègrement culture
et loisirs, sports et gastronomie, fêtes et festivals toute l’année. Un territoire à découvrir
notamment en train ou en bateau, afin de goûter les spécialités du terroir que sont, par
exemple, les filets de perche ou le lard de Begnins, le tout accompagné de vins de la Côte.

En été, rien de tel qu’une randonnée dans le Jura avant de terminer sa journée au bord du
lac, pour une baignade rafraîchissante ou un cocktail sur une terrasse. En hiver, St-Cergue
et la Dôle vous accueillent pour skier de jour comme de nuit; une fondue dans un chalet
d’alpage ou un restaurant de la station assurera le succès de votre journée!

Une nouveauté pour 2015? Le Pass des Musées qui vous offrent les 9 musées de la région
pour le prix d’un. Exclusivement disponible aux Offices du Tourisme, parmi d’autres avan-
tages. N’hésitez pas à nous contacter. Bienvenue chez nous!

Didier Miéville
Directeur Nyon Région Tourisme

266
 Nyon Région, trait d’union
entre le Léman et le Jura
Vacances au bord du lac, à la montagne, en ville ou à la campagne? La région de Nyon,
délimitée par le Jura au nord et par le Léman au sud, réunit à elle seule l’ensemble de
ces possibilités et vous offre tous les bienfaits de ces divers paysages. Elle est l'endroit
idéal pour les visiteurs en quête d’authenticité, de calme et de nature et saura aussi
combler tous ceux qui aiment à combiner détente, loisirs et culture.

Château de Nyon et bateau CGN

© Olivier Gisiger / swissimages.com

Une région historique et culturelle

La région de Nyon peut s’enorgueillir d’être aussi stimu-
lante pour l'esprit qu'elle l'est pour le regard. Elle a en effet
hérité d’un très riche passé dont les visiteurs pourront
profiter en découvrant et en appréciant la multitude de
sites archéologiques, de châteaux, d’églises et autres Colonnes romaines, Nyon
© Olivier Gisiger / swissimages.com
bâtiments architecturaux dont regorge la région de Nyon.
Ces monuments sont autant de précieux témoins de la
longue histoire de cette ancienne colonie romaine. Dans le reste de la région, la diversité est de mise: du
Musée national suisse au Château de Coppet, en pas-
Pour retracer cette histoire et vous en conter bien d’autres, sant par l’Abbaye de Bonmont ou encore le Centre his-
des musées forts intéressants vous attendent. En ville de torique de l’agriculture, chacun y trouve son intérêt.
Nyon, le Musée romain et le Musée historique et des
porcelaines vous font tous deux remonter le temps et Pass Musées - Afin de découvrir toute la richesse de
entrer dans la mémoire vive de notre passé, tandis que le cette offre muséale, profitez du "Pass Musées". Pour la
Musée du Léman dévoile toute la nature et la culture du modique somme de CHF 12.-, vous aurez accès aux
plus grand lac d’Europe occidentale. neuf musées de la région pendant une semaine.

267
Une région de festivals
La région nyonnaise ne connaît jamais de saison sans
événements. La fête et l’amusement y sont en effet élevés
au rang de tradition et les organisateurs de manifestations
mettent un point d'honneur à offrir à leurs hôtes des
programmes de choix tout au long de l’année.
Une kyrielle de manifestations à caractère musical, sportif,
théâtral ou cinématographique - et à la renommée parfois
internationale - est ainsi proposée.
En tête d’affiche, le célèbre Paléo Festival attire chaque
été, depuis 1976, une foule cosmopolite sur le terrain de
l’Asse, qui se transforme alors en une grande scène ouverte
à toutes les musiques du monde. Son programme, aussi
riche qu’éclectique, en fait aujourd’hui un des plus grands
festivals open-air d'Europe.
Paléo Festival
© Paléo / Martial Fragnière – ETAP
© Guillaume Megevand / Nyon Tourisme
La Dôle
© Peter Colberg
268
Château de Nyon
© Olivier Gisiger / swissimages.com
Dans un autre genre, le Festival des Arts Vivants du
Far° est un événement artistique majeur qui permet des
rencontres entre artistes et grand public. Des rendez-
vous sportifs comme le Triathlon de Nyon ou la course
de VTT – La Barillette, rythment eux aussi les saisons. La
richesse du programme événementiel ne permet bien
évidemment pas d’en dévoiler l’intégralité.
Citons cependant encore quelques autres manifesta-
tions d’ampleur et de qualité telles le Caribana
Festival, Visions du Réel - festival international de
cinéma -, les marchés de printemps ou d’automne ou
bien encore la Désalpe de St-Cergue, manifestation
traditionnelle et folklorique par excellence.
Une région active et sportive
Rien de mieux qu’un plongeon avec le Mont-Blanc en
toile de fond, pour se rafraîchir après une journée de
randonnée ou de vélo! La région de Nyon a la chance de
goûter à trois différents climats (celui de la montagne,
celui du plateau et celui du lac), ce qui l’amène à
proposer tout naturellement un éventail d'activités
très diversifiées tout au long de l’année.
Lors des beaux jours, les amateurs de nature apprécient
les randonnées pédestres sur les crêtes de la montagne
jurassienne ou le long du sentier des Toblerones, les
longues balades à vélo dans le vignoble de La Côte ou
encore les excursions lacustres si rafraîchissantes en été.
 Givrine, Jura vaudois
© Peter Colberg

En hiver, chacun peut accéder au paradis blanc. A une

quinzaine de kilomètres de Nyon, St-Cergue, une
station baignée par le soleil et accessible par le chemin de
fer "Nyon - St-Cergue - La Cure", ouvre en effet les portes
de son domaine skiable. Outre ses 120 km de pistes de ski
de fond parfaitement balisées et entretenues, ainsi que ses
nombreux sentiers de raquettes, la station propose un
domaine pour la pratique du ski alpin tant au cœur même
du village que sur le massif franco-suisse de la Dôle - Les
Jouvencelles.

Une région gastronome et viticole

A Nyon et dans les villages environnants, si pittoresques et
pleins de caractère, les nombreux restaurants, auberges
et cafés, dont certains sont reconnus par des guides
spécialisés, servent tant des plats garnis capables de
rassasier les estomacs les plus affamés que des mets
soignés pour satisfaire les palais les plus raffinés.

La cuisine du terroir est à la carte de la plupart des établis-

sements de la région qui proposent des spécialités typiques
tels les filets de perche ou de féra, les malakoffs et autres
papets vaudois. Pour accommoder ces mets, l’œnophile
amateur ou averti pourra savourer les cépages phares de
l’appellation Nyon que sont le Chasselas, le Gamay ou
encore le Pinot Noir.
Vinzel, Cave des Ruaz
© Peter Colberg
Dégustés au détour d’une cave intime ou d’un carnotzet
rustique, ces nectars à la saveur si prononcée feront
comprendre à qui sait les apprécier que la région de Nyon
se visite, non seulement avec les yeux, mais aussi avec
les papilles.

Nyon Région Tourisme

Avenue Viollier 8 • CH-1260 Nyon 1
Tél. 022 365 66 00 • Fax 022 365 66 06
© Guillaume Megevand E-mail: info@nrt.ch • www.nyon-tourisme.ch

269
 Vale International SA
Une société minière engagée
pour la planète
Entreprise Brésilienne de renommée internationale siégeant à Rio de Janeiro, Vale est
le principal producteur mondial de minerai de fer et de nickel. Active sur les cinq
continents, elle emploie plus de 200'000 personnes sur ses différents sites à travers le
monde, à l’image de celui de Saint-Prex dans le canton de Vaud. Définissant sa mission
comme la transformation de ressources minières dans un but de prospérité et de déve-
loppement durable, Vale prouve au quotidien qu’extraction minière et développement
durable peuvent aller de pair.

270
Une entreprise minière internationale
Créée en 1942 par le gouvernement brésilien et
comptant, dès le départ, avec d’importants gise-
ments dans l’État brésilien de Minas Gerais, Vale
est aujourd’hui l'une des principales sociétés
minières mondiales. L’entreprise, dont le siège est
à Rio de Janeiro, emploie actuellement près de
200'000 personnes, employés et sous-traitants
compris. Vale a fêté son 70e anniversaire en 2012
en produisant un film de 26 minutes retraçant
l’histoire de la société qui a remporté un Golden
Dolphin au festival de Cannes Corporate Media & Participantes à l'atelier
de tapisserie du projet
TV Awards. Ce fut le premier film brésilien à avoir Fred et parrainé par Vale
remporté ce prix. © Daniel Mansur

Utilisé pour fournir de l’acier inoxydable et des Le ara est une espèce qui a son habitat
alliages de métaux, le nickel entre dans la fabri- naturel dans la forêt de Carajás
© Beto Felício
cation d’avions, d’équipements miniers et éner-
gétiques, de téléphones portables ou encore de
batteries pour les véhicules électriques hybrides.
Le minerai de fer est essentiel pour la production
d’acier nécessaire dans le domaine de la robo-
tique, le rail ou encore le secteur automobile.

L’entreprise produit également du cuivre, charbon,

manganèse, cobalt et des métaux du groupe
platine ainsi que des composants de fertilisants,
matières premières importantes pour les secteurs
mondiaux de l’industrie et de l’agroalimentaire.

Mine de réhabilitation «Domaines Perruche» Vue panoramique du projet

© Marcelo Coelho S11D, mine de Carajás
© Eny Miranda

Vale International SA à Saint-Prex

Afin de pouvoir commercialiser l’ensemble des ressources minières vendues sur
le marché européen, Vale a choisi la Suisse pour y développer ses affaires en
Europe. Si différents sites avaient été envisagés sur le territoire helvétique, c’est
la Suisse romande et le site de Saint-Prex qui ont été choisis. Un projet encou-
ragé et soutenu par le Développement Économique du Canton de Vaud (DEV).

Les raisons d’un tel choix: une situation stratégique au cœur de l’Europe,
la proximité avec ses clients, investisseurs et fournisseurs du monde entier, des
infrastructures de transport adaptées pour les affaires (aéroport, autoroutes,
etc.) et une qualité de vie idéale pour les collaborateurs et leur famille
(éducation, santé, sécurité). Sans compter que l’Arc lémanique présente un
environnement économique très favorable grâce à la présence des banques,
des organisations internationales et à une main-d’œuvre hautement qualifiée
et multilingue.

Actuellement, la succursale de Saint-Prex compte 83 collaborateurs de 17

nationalités différentes. Le bâtiment, labélisé Minergie Standard, a été réalisé
pour un investissement de 50 millions de CHF et pour le respect environnemen-
tal aux normes suisses.

271
Le développement durable:
des paroles aux actes
Présents sur les cinq continents, Vale travaille de
manière responsable et s’engage fortement dans
le développement durable. Tenant compte des ques-
tions économiques, environnementales et sociales,
l’entreprise brésilienne gère ses activités de manière
responsable avec pour objectif: l’élaboration d’un
héritage positif aux générations futures.

Là où elle s’implante, Vale contribue au développe-

ment économique et social de la région en partici-
pant à la construction d’infrastructures tels que pour
les routes, le rail, les logements, la santé publique
Vue aérienne de la forêt nationale
mais aussi les écoles et centres de formation, dont de Carajás – Projet Faucon réel
bénéficient directement les employés issus des © João Marcos Rosa

populations locales. Très attachée au bien-être et

à la santé de ses collaborateurs, l’entreprise forme
et sensibilise régulièrement son personnel aux
règles de santé et de sécurité à adopter sur les
chantiers. Un investissement récompensé par un
nombre d’accidents en diminution.

Les différents sites sont organisés de façon à limiter

au maximum leur impact sur l’environnement.
Lorsque les gisements de minerai sont épuisés, Vale
s’engage dans des programmes de végétalisation et
de restauration de l’environnement.

L’entreprise s’engage également dans la préserva-

tion de la biodiversité végétale et animale. Le Fond
Vale protège et participe à la conservation des espa- Programme "Brasil Vale Ouro"
© Márcia Foletto
ces naturels dans des sites protégés et terres
autochtones de plus de 279'000 km2 en Amazonie;
soit l’équivalent de 6.7 fois la superficie de la Suisse.
A Carajás, dans l’Etat de Pará, au Brésil, la Forêt
Nationale protégée par Vale est un espace de vie
très productif par la diversité végétale et animale
étonnante sur plus de 4 millions de kilomètres car-
rés de zone protégée. La taille de la forêt représente
plus de 400’000 terrains de football réunis. De cette
grande masse verte, seulement 5’000 hectares ont
été modifiées, ce qui correspond à moins de 3% de
la superficie totale.

Une entreprise qui s’investit

pour la jeunesse
Au Brésil, la Fondation Vale contribue à l’intégration
des jeunes des quartiers défavorisés en valorisant
la pratique du sport au sein de Centres d’Excellence
et ce dans quatre disciplines, à savoir le judo,
l’athlétisme, la natation et le football. Actuellement,
le programme ”Brasil Vale Ouro” compte plus de
2.500 élèves.

En Suisse, l’entreprise est également le partenaire

principal de Trako depuis 2012. Association fondée
par Sergei Aschwanden, médaillé de bronze de judo
lors des Jeux Olympiques de Pékin en 2008, elle
participe au développement de la pratique du judo
dans les écoles publiques des cantons de Vaud,
Genève, Soleure et Berne. Plus de 1500 élèves
peuvent ainsi accéder à ce sport et se rencontrer
lors de la grande fête interscolaire.

272
 Présentation du projet S11D Carajás
© Eny Miranda
Symboles de la faune brésilienne,
les Ararajubas sont des espèces menacées
© Salviano Machado
Vue aérienne du complexe minéral de Carajás
© Salviano Machado
S11D: Une mine des plus écologiques
Actuellement en cours, le projet S11D devrait voir le
jour en 2016. Il permettra à terme à la mine de Carajás
d’atteindre une production de 230 millions de tonnes
de minerai de fer par an. Elle emploiera deux procédés
innovants développés en bonne partie en interne pour
minimiser l’impact environnemental. D’une part, en
remplaçant l’utilisation de camions par un système
sophistiqué de 37 kilomètres de tapis roulants pour
transporter le minerai, réduisant ainsi considérable-
ment la consommation de carburant de 77%. Et
d’autre part, en éliminant l’utilisation de l’eau dans le
traitement du minerai, soit une réduction de la consom-
mation d’eau de 93%. Résultat espéré: une baisse de
50% du niveau des émissions de gaz à effet de serre.
Valemax
© Pietro Allevato
Valemax: Le plus grand et le plus écologique
des transporteurs de minerai au monde
Avec ses 362 mètres de long, plus long que la tour Eiffel,
ses 65 mètres de largeur, soit l’équivalent de trois
terrains de football et ses sept cales, le Valemax est
capable de transporter 400'000 tonnes de minerai de
fer de Vale. Conçu selon de hautes normes de sécurité,
ce géant des mers se déplace à une vitesse moyenne de
28 km/h et est capable de charger 16'000 tonnes par
heure pour une charge totale en seulement deux jours.
Impressionné? Les prouesses de Valemax ne s’arrêtent
pourtant pas là. Le cargo extralarge est en effet égale-
ment conçu pour réduire les émissions de CO2 de 20%
par une consommation de carburants alternatifs, tel
que le gaz naturel liquéfié. Pour finir, Valemax permet
la réduction de 35% de ses émissions de CO2 par tonne
de marchandises.
Vale International SA
Route de Pallatex 29 • CH-1162 St-Prex
Tél. +41 21 806 05 55 • www.vale.com
273
 François Huber SA
Concepteur de solutions électriques
sur la Côte depuis plus de 100 ans
Du dépannage à la maintenance, en passant par des activités d’audit et d’analyse
électrique, François Huber SA offre depuis 110 ans un service optimal pour des instal-
lations électriques performantes. Société sœur des entreprises genevoises Savoy SA et
Savoy Engineering SA avec qui elles collaborent en réseau, la qualité de ses prestations
et la richesse des savoir-faire de ses 23 collaborateurs lui permettent de mener à bien
les projets les plus simples comme les plus complexes. Coup de projecteur sur les
activités et la philosophie de François Huber SA en compagnie de son directeur,
Philippe Massonnet.

274
François Huber SA c’est plus de 100 ans
d’expertise. Comment a évolué l’entreprise
au fil des ans?
J’ai racheté la société François Huber SA il y a 6 ans
à Messieurs François Huber et Daniel Blanchard.
Active dans le canton de Vaud depuis 1905, l’entre-
prise n’a cessé d’évoluer et compte aujourd’hui 23
collaborateurs et plus de 1’500 clients. Particuliers,
architectes, régies, banques, hôtels, usines, commer-
ces, assurances, collectivités publiques, Huber SA est
devenue une référence en matière d’installations
électriques. L’entreprise a su assimiler les évolutions
technologiques pour offrir à ses clients un service et
des prestations de grande qualité.

Quels sont vos principaux domaines de compétence?

Nous offrons un éventail de services sur toutes les installations
à courants fort et faible: surveillance vidéo, alarmes, centraux
téléphoniques, antennes terrestres et satellites, interphonie-
vidéo, téléphonie, câblage, installation audiovisuelle, sonorisa-
tion, feux de signalisation ou encore installation de système de
sonorisation-évacuation et d’éclairage de secours.

Des domaines qui le plus souvent se recoupent dans nos

chantiers. Dans le cadre de la réalisation sur les sites de la
Landi à Eysins et à Bussy-Chardonney, où nous avons effectué
l’adjonction des silos et créé une ligne de traitement des
grains, ou encore sur le site de Novartis à Nyon, où nous
sommes intervenus pour la création d’une ligne de production
d’une salle blanche.

Nous proposons également un service de maintenance des

installations électriques. Celles-ci n’étant pas immuables, elles
nécessitent un entretien régulier afin d’en garantir l’efficacité
et la fiabilité, surtout au niveau sécuritaire.

275
François Huber SA, c’est aussi une philosophie
d’entreprise bien particulière, pouvez-vous
nous en dire plus?
Le respect de la clientèle, des délais et la qualité des
prestations restent notre priorité et nous mettons tout en
œuvre pour atteindre ces objectifs. Le succès de l’entreprise
découlant majoritairement de l’implication des collabora-
teurs, je les responsabilise, tout en les mettant en avant et
en faisant en sorte qu’ils s’impliquent davantage à la bonne
organisation de l’entreprise. Des primes sont notamment
distribuées et des sorties sportives sont organisées
plusieurs fois par année. Plusieurs fois par semaine, des
réunions sont fixées afin de passer en revue chaque chan-
tier, de son état d’avancement, en passant par le personnel.
Nous essayons de régler les problématiques tous ensemble.

Cette philosophie d’entreprise est d’ailleurs appliquée à

l’identique dans la société d’électricité Savoy SA basée
à Genève. Rachetée en 1969 à René Savoy SA, elle compte
aujourd’hui 60 collaborateurs.

En proposant des formations continues dans des domaines

variés, tels que la sécurité, les normes techniques ou le
management, je cherche à améliorer les compétences des
collaborateurs, leur réactivité et, par conséquent, la qualité
de nos différentes prestations. Une manière également de
convaincre les clients de l’excellence de nos savoir-faire.
La confiance qu’ils nous accordent et leur fidélité, sont les
preuves de la réussite de notre entreprise aujourd’hui.

276
La formation des apprentis
vous tient également à cœur….
Président de l’Association des Installateurs Electriciens du
canton de Genève (AIEG) depuis 2009 et du Groupement
des Associations Romandes des Installateurs Electriciens
(GARIE), j’ai toujours fait de la formation des apprentis
l’un de mes chevaux de bataille. Celle-ci revêt une impor-
tance capitale, car c’est uniquement par ce biais que l’on
garantira la pérennité de nos entreprises et de nos métiers
et que l’on pourra faire face à l’évolution constante de nos
professions. À Nyon, François Huber SA forme et accompa-
gne jusqu’au CFC six apprentis actuellement. Au sein de
Savoy SA, ils sont dix.

Quels sont les défis à venir pour votre entreprise

et comment va-t-elle évoluer?
Face à la concurrence des sociétés locales et internationales
et à la rapidité des évolutions technologiques dans notre
secteur, l’un des défis majeurs de ces prochaines années
sera sans nul doute de rester à la pointe, notamment dans
les installations courant faible.

De manière plus personnelle, réussir ma succession dans

les dix ans à venir fait partie de mes projets. Aujourd’hui
âgé de 48 ans, il me faut me projeter dans l’avenir afin
d’assurer la pérennité de mon entreprise mais ce projet
n’est pas ma priorité pour le moment. Ma priorité actuelle
étant de continuer, malgré les difficultés conjoncturelles,
à fournir à nos clients un travail bien fait et un service
optimal.

Route de Divonne 46
CH-1260 Nyon
Tél. +41 22 994 35 00
Fax +41 22 994 35 09
info@huber-sa.ch
www.huber-sa.ch

277
INTERVIEW

Conseil régional du district de Nyon

La solidarité intercommunale au
service d’un développement maîtrisé
Coordonner et mettre en œuvre différents projets d’inté-
rêt régional, telle est la raison d’être du Conseil régional
du district de Nyon. Même si la volonté d’agir au-delà du
cadre communal date d’il y a plus de 20 ans, Régionyon,
fondé en 2004, est sa forme la plus aboutie, et particu-
lièrement inédite. Sur un territoire attractif qui ne cesse
d’accueillir de nouveaux habitants et entreprises, la
structure œuvre alors activement afin d’accompagner son
développement et sa qualité de vie. Rencontre avec le
Président du comité, Gérald Cretegny.

© Arya Dil

278
Pourriez-vous revenir sur la genèse du
Conseil régional?
Régionyon est une association de communes au sens de
la loi sur les communes. Sa genèse est liée à l’élaboration
du plan directeur régional, dont le premier a vu le jour en
1993. Cette volonté d’agir dans un cadre supra-commu-
nal date alors d’il y a plus de 20 ans. Cependant, afin
d’avoir davantage de leviers d’action, le Conseil régional
du district de Nyon a été créé en 2004. Sa forme est par-
ticulièrement inédite. Son rôle est alors de pouvoir lancer
des projets structurant le développement du territoire.
Aujourd’hui, le district compte plus de 95’000 habitants.
Selon les prévisions, il comptera environ 120’000 person-
nes en 2030. La conscience d’une nécessaire solidarité
intercommunale est alors née, dans le but d’accompagner
au mieux ces évolutions.

J’imagine que vous travaillez avec différents

partenaires. Lesquels?
Nous travaillons tant avec des partenaires privés que
publics. Le Canton, la Confédération, mais aussi des
associations ou d’autres entités publiques sont autant de
structures avec lesquelles nous collaborons. Nous sommes
aussi particulièrement favorables à des partenariats
public-privé. De plus, il faut souligner que nous faisons
partie de l’agglomération franco-valdo-genevoise, le
Grand Genève, avec qui nous avons un partenariat
particulier. Cela nous permet de mettre en avant caracté-
ristiques de cette région et d’obtenir des fonds de la
confédération, notamment pour les questions de mobilité.

Pouvez-vous mentionner quelques exemples de

Quels sont les principaux enjeux actuels
de la région nyonnaise?
Les enjeux sont de même nature depuis plusieurs
années. Il s’agit d’une région qui a grandi rapidement, et
il est nécessaire de gérer cet accroissement démogra-
phique en y développant les structures nécessaires. De
plus, la région contribue de façon importante à la fisca-
lité du canton de Vaud et souhaite, de ce fait, un certain
retour et une reconnaissance. Une autre particularité est
qu’il s’agit du district le plus motorisé de Suisse. Ainsi,
réussir les projets liés au transfert modal en termes de
transports est un défi majeur. Située dans un cadre idéal,
entre lac et montagnes, mais aussi entre deux capitales,
Lausanne et Genève, notre région connaît une forte
attractivité qu’il faut accompagner au mieux.
projets que vous mettez en place?
Un premier exemple qui révèle bien notre rôle est celui dans
le domaine de l’énergie. Certaines communes visent la
société à 2000 watts. A ce sujet, nous avons lancé une étude
sur la région afin de découvrir quelles sont les synergies
intéressantes entre entités publiques permettant de réduire
la consommation et les coûts, et comment les mettre en
œuvre. Nous avons également mis en place une recherche
sur la reconstitution de la filière bois qui est rompue à
plusieurs endroits. C’est grâce à un partenariat public-privé
que nous mettons des terrains à disposition d’entreprises qui
souhaitent mener une activité de transformation du bois,
notamment. Mais aussi, nous travaillons sur l’accessibilité
des quartiers, et notamment l’assainissement des sorties
d’autoroute. De plus, nous proposons des aides dédiées à la
culture, aux sports et loisirs, en passant notamment par des
associations qui développent des manifestations. En somme,
nous intervenons sur des domaines très variés.
Finalement, quelle est la place et la légitimité
d’une structure comme Régionyon vis-à-vis des
Communes?
Tout d’abord, nous œuvrons à la mise en place d’un outil qui
permettra de réunir les fonds nécessaires pour que les
infrastructures voient le jour. Il s’agit du DISREN (Dispositif
d’investissement solidaire de la région nyonnaise) qui a été
voté par le conseil intercommunal du mois de juin et qui
passe ensuite devant chaque législatif communal pour
validation. Concernant notre légitimité, en particulier
démocratique, nous menons actuellement une réflexion
ouverte avec les communes. Notre but est de trouver une
place et une organisation adaptées aux besoins.

279
 glatz&delachaux
atelier d’architectes
Plus de 30 ans d'études, de conseils et de réalisations dans les domaines de l'architec-
ture, du patrimoine historique et de l'urbanisme. Voilà résumé en quelques mots les
activités de l’atelier d’architectes glatz&delachaux. Créé en 1983, ce bureau de 20
collaborateurs aime relever de nouveaux défis en proposant des solutions innovantes
avec pour maîtres mots l’écoute du client et le respect des particularités de chaque
projet, du plus petit au plus imposant. Portrait.

Hôtel de Ville, logements

et centre commercial à Lucens

280
Des origines à nos jours
L’atelier d'architecture a été créé en 1983 par
Bernard Boujol, qui est rejoint dès 1988 par
Nicolas Delachaux. Après 20 ans de fructueuses
activités dans cette formation, Bernard Boujol
part à la retraite et Denis Glatz, qui collabore
déjà depuis 1993 avec l'atelier, le remplace.

Aujourd’hui fort d’une vingtaine de collabora-

teurs, ce bureau nyonnais figure parmi les plus
actifs de la place vaudoise, puisque au-delà des
concours auxquels il participe chaque année, il
bénéficie également de nombreuses commandes
Centre commercial Migros à Nyon
directes. Un succès dû à son expérience mais
aussi et surtout à la capacité de Denis Glatz et
Nicolas Delachaux de maintenir un certain Aquarium de la Maison de la Rivière
dynamisme et renouveau au sein de leur bureau, à Tolochenaz
comme l’atteste la venue d’un nouvel associé
dès 2016, Joao-Paulo Magalhaes.

«Une manière d’assurer la continuité du bureau»,

explique Nicolas Delachaux. Une volonté d’avan-
cer qui se traduit également au niveau des
collaborateurs. Une équipe polyvalente consti-
tuée sur la base d’un savant mélange entre
l’expérience des plus anciens et la créativité
des plus jeunes, pour un atelier à taille humaine
privilégiant le dialogue et la mise en commun
des compétences.

Pigeonnier de la place
Perdtemps à Nyon De nombreux savoir-faire
L’atelier d’architectes glatz&delachaux est l’un de ces rares
bureaux à pratiquer à la fois l’aménagement urbain – avec le
développement d’un secteur urbanisme et aménagement du
territoire en 2014 – et les projets de construction ou de
restauration du domaine bâti. De la plus petite à la plus grande
échelle, de l'art de concevoir l'architecture tant historique que
contemporaine, la diversité des projets passionne et stimule
l’équipe. On citera notamment la création de pigeonniers, la
restauration de nombreux châteaux, églises dans la région, la
création de logements collectifs ou individuels, banques, ou
encore la restauration de la Villa Le Lac à Corseaux construite
par Le Corbusier, etc.. «Peu importe sa taille, tout projet est un
projet d’architecture qui nous passionne», déclare Denis Glatz.

Une architecture spécifique

Ce bureau a construit sa réputation en introduisant les notions
de services et de proximité sur chacun de ses projets. Proche
de ses clients, il reste à l’écoute de leurs envies et besoins. Il
n’impose jamais un style architectural mais oriente le client
vers les meilleures solutions qui soient en accordant une priorité à
l’adéquation de leurs projets à leur destination propre. Conscient
également de l’importance du milieu, du site, du paysage, etc., où
s’inscrit chacune de leurs interventions architecturales, l’atelier
d’architectes glatz&delachaux propose avant tout une architec-
ture spécifique tenant compte du contexte géographique, social
ou encore climatique. Dans le cadre d’une construction existante
à réhabiliter, c’est le cadre déjà bâti qui va déterminer le nouveau
programme d’occupation de l’espace et jamais l’inverse de
manière à ne pas altérer l’édifice. «Chaque projet est unique car
spécifique en fonction de la situation dans laquelle il se situe»,
précise Denis Glatz.

281
Des collaborations pluridisciplinaires
Dès sa création dans les années 80, l'atelier d’architectes
glatz&delachaux affirme sa volonté de travailler en équipe
en collaborant avec divers conseillers selon la spécificité
de chaque projet. Ingénieurs, restaurateurs, historiens et
spécialistes des matériaux sont régulièrement sollicités en
fonction des mandats. «Dans le cas d’une intervention sur le
patrimoine bâti, notre approche pluridisciplinaire permet
d’établir les conditions idéales de projet», explique Nicolas
Delachaux. Un domaine d’activité faisant appel tant aux
savoir-faire ancestraux qu'aux technologies modernes des Salle commune
meilleurs artisans avec lesquels l’atelier d’architectes de "La Ferme du
Château" à Lucens
glatz&delachaux a su instaurer une relation de confiance.

Bâtiment d’exposition à Nyon

Réhabilitation d'un bûcher en

logement individuel à Crans

Pour les plus gros projets, ce dernier collabore avec d’autres

bureaux de la région, comme c’est actuellement le cas
pour la restauration du Château de Lausanne. «Un moment
où nous pouvons partager nos expériences pour enrichir les
réflexions sur le projet», commente Nicolas Delachaux.
Reconnus et expérimentés pour le succès de leurs inter-
ventions sur le patrimoine historique, les deux associés
mettent à profit leurs connaissances au sein de différen-
tes commissions de conservation du patrimoine et sont
régulièrement appelés comme experts par le Canton et la
Confédération lorsqu’il s’agit de restaurer un édifice à
haute valeur historique.

282
 Bâtiment de logements et
établissement bancaire à Nyon
Quelques projets phares
Restauration du Château de Nyon
Lieu: Nyon
Maître de l’Ouvrage: Ville de Nyon
Date: 1993 - 2006
Partenaire: C. Amsler
Programme: Réhabilitation de l’ensemble du château et de
ses abords, comprenant la restauration de l’enveloppe et
des espaces intérieurs du corps de logis ainsi que celle des
cours, jardins et circulations extérieures. Recomposition de
la présentation muséographique intérieure.
Pluridisciplinarité: Coordination d’une équipe pluridiscipli-
naire comprenant des spécialistes mandatés en archéologie
et histoire, statique et géotechnique, restauration et conser-
vation, physique du bâtiment, acoustique, mise en lumière,
muséologie-muséographie, graphisme et communication.

Quartier d'habitation Prés-de-la Couronne

Lieu: Lucens
Maître de l’Ouvrage: DPR Immobilier SA
Date: 2007-2013
Partenaire: Tekhne SA
Programme: Création d'un ensemble composé de 45 loge-
ments économiques pour des familles et des personnes à
mobilité réduite, 25 appartements PPE, 3 surfaces commer-
ciales et un Hôtel de Ville.

La Maison de la Rivière à Tolochenaz

Lieu: Tolochenaz
Maître de l’Ouvrage: Fondation de la Maison de la Rivière
Date: 2006-2015
Programme: Réhabilitation du site d'une ancienne pou-
drière à l'embouchure de la rivière le Boiron en centre de
recherche et d'interprétation des milieux aquatiques.
Château de Nyon
Création d'un pôle environnement intégrant bureaux de
start-up, pêcherie et logements d'étudiant.
Pluridisciplinarité: Collaboration avec la HES-SO Genève
Château d'Allaman
et l'Unil Lausanne pour la gestion des aménagements exté-
rieurs des prises d'eau dans le lac et du canal de déviation
de la rivière Le Boiron.

Projets en cours
Fédération Internationale de Natation (FINA),
Lausanne: Restauration de la villa du XIXe siècle existante et
construction d'un pavillon contemporain avec parking souter-
rain. (En collaboration avec Pujol, architecte, Barcelone)

Restauration-réhabilitation de la ferme-château
du Bois de Chêne: Le site comprend en son cœur un
bâtiment classé datant du XVIIe siècle. L'état de conserva-
tion nécessite une restauration conséquente, respectueuse
de la substance historique, de la typologie des espaces, de
ses matériaux, aménagements et décors.

Construction de logements à la Rippe: Réalisation

d'un ensemble de 2 immeubles économiques et écolo-
giques en ossature bois autour de la ferme historique et
son magnifique chêne.

glatz&delachaux atelier d’architectes

Grand-rue 13 | CH-1260 Nyon
Tél. +41 (0) 22 365 22 33 | Fax +41 (0) 22 361 48 26
atelier@glatz-delachaux.ch | www.glatz-delachaux.ch
Photos: © Luca Delachaux et © Rémy Gindroz

283
Bienvenue à Morges Région!
Du bleu Léman aux vertes forêts du Jura, en passant par les vignobles et la campagne dorée, la région de Morges offre
des paysages variés et une grande palette d’activités, alliant culture, nature et art de vivre.

Bénéficiant d’un cadre idyllique face au majestueux Mont-Blanc et d’une situation géographique privilégiée sur la Côte
lémanique, la région se décline entre lac, montagne, vignobles et campagnes. Au cœur de ces paysages variés, c’est
toute une multitude d’activités et de découvertes qui s’offrent aux visiteurs. Les richesses culturelles sont nombreuses,
allant des joyaux architecturaux aux nombreux musées et théâtres de la région. Si la culture est à vivre partout et à tout
moment, les amoureux de la nature seront également comblés. Des panoramas à couper le souffle sont à découvrir au
détour d’un chemin de randonnées, à pied ou à vélo. Sans oublier les manifestations florales de la région qui ont tout
pour séduire!

La région de Morges, c’est aussi l’authenticité d’un terroir où s’épanouissent des cépages qui font la renommée de
l’appellation La Côte AOC. Découvrez les spécialités locales au fil de vos haltes chez les vignerons et réveillez vos
papilles lors d’une dégustation de rosé fruité, de rouge délicat ou du célèbre Chasselas.

Bienvenue dans cette région aux multiples facettes au cœur de laquelle vous passerez sans aucun doute un séjour
inoubliable!

Morges Région Tourisme

Château de Vufflens
© Grégoire Chappuis

284
 Morges Région
Une région à vivre et à partager
Entre arômes savoureux, majestueux châteaux et panoramas exceptionnels, la région
de Morges regorge de toute une variété de goûts, de couleurs et de senteurs.
Amoureux de la nature, passionnés de culture, amateurs de vin ou de gastronomie,
laissez-vous charmer!

Château de Morges, port

© Grégoire Chappuis

Culture et Patrimoine
Entre vieilles villes et châteaux, la région de Morges est une
destination attrayante et chargée d’histoire. Morges, fondée
en 1286 par le baron Louis de Savoie, regorge de témoins du
passé. Son somptueux château, ses ruelles, son pittoresque
vieux port garni de ses guérites, ses maisons serrées les unes
contre les autres et ses cours intérieures donnent à la ville un
charme sans égal.

Les visiteurs apprécieront également la richesse du patrimoine

historique des villages environnants. Si le Château de Morges
avec ses quatre tours surplombe le Léman, c’est tout un
florilège de châteaux qui ornent les paysages de la région. Le
Château de La Sarraz construit au XIe siècle, celui de Vufflens
dont le donjon atteint 60 m. de haut ou encore le Château
de L’Isle trônant en face de la Venoge, sont des joyaux archi-
tecturaux! Le château d’Aubonne dominant le bourg médiéval
ainsi que les vestiges de la muraille et la Tour de l’Horloge de
Saint-Prex valent également le détour. La région de Morges
peut aussi s’enorgueillir de rassasier l’esprit de ses visiteurs
grâce à ses nombreux musées, théâtres, manifestations cultu- L'isle
relles et balades dans les rues historiques. © Simon Gabioud

285
 Bateau CGN, Morges
© Grégoire Chappuis

Jardin des Iris, Vullierens

© Giovanni Paolo Antonelli

La Venoge
© Marc Baertsch

Nature
Si la culture est à vivre partout et à tout moment, les
visiteurs en quête d’authenticité trouveront également leur
bonheur dans une nature intacte et préservée. La région de
Morges accueille de nombreuses manifestations, prome-
nades et activités en lien avec la nature et les floralies.

Chaque année, la région célèbre des milliers de fleurs

d’avril à octobre. Les tulipes du Parc de l’Indépendance de
Morges saluent le retour du printemps durant la Fête de
la Tulipe, tandis que les Jardins du Château de Vullierens
présentent une fabuleuse collection d’iris, de lys et de roses,
et les Quais de Morges une exposition unique de dahlias.
Outre ces manifestations florales de grande envergure, les
amateurs de paysages seront comblés. La diversité des
panoramas allant des crêtes jurassiennes aux vignobles,
en passant par le bord du lac et la campagne dorée donne
à la région un caractère sans pareil!
Activités et Découvertes
Un éventail d’activités s’offre aux visiteurs qui souhaitent
partir à la découverte des paysages riches et variés de la
région. En toute saison, de nombreuses expériences ravi-
ront les adeptes de randonnées, les passionnés de VTT ainsi
que les amateurs de balades en raquettes ou en ski de fond.
Pour une heure ou une journée, les sportifs aguerris comme
les promeneurs du dimanche seront comblés!
Le lac Léman offre quant à lui un cadre idyllique pour faire
du pédalo, du kayak, du stand up paddle ou simplement
pour une petite baignade. Une croisière d’exception sur La
Galère La Liberté ou à bord de l’un des bateaux Belle
Epoque de la Compagnie Générale de Navigation (CGN)
permet de découvrir, au rythme de la légère houle, les
paysages somptueux du Léman, niché entre les Alpes, les
crêtes du Jura et les vignobles.
Caveau
© Grégoire Chappuis
Art de Vivre
Sur les bords du plus grand lac d’Europe s’épanouissent
des cépages qui font la renommée de l’appellation La
Côte AOC. Découvrez les spécialités locales au fil de vos
haltes chez les vignerons de la plus grande région
viticole de Suisse et réveillez vos papilles lors d’une
dégustation!
Vous pourrez ainsi appréhender toute la richesse des
vins de La Côte, où la variété des sols offre une large
palette de goûts. Les vignerons passionnés seront ravis
de vous accueillir pour une dégustation de rosé fruité,
de rouge délicat ou de l’incontournable Chasselas.
Vous pourrez également profiter des nombreux restau-
rants, auberges et cafés de la région proposant des plats
authentiques. Dans la région de Morges, nous vous
convions à goûter aux Malakoffs, beignets cuisinés à
base de fromage, vin blanc, œuf et kirsch. En dessert,
vous vous régalerez d’une tarte au vin cuit, réduction de
jus de pomme et de poire, appelée aussi raisinée.

Morges Région Tourisme • Rue du Château 2 • CH-1110 Morges

Tél. +41 21 801 32 33 • Fax +41 21 801 31 30 • info@morges-tourisme.ch • www.morges-tourisme.ch

286
INTERNATIONAL
EDUCATION
in the Heart of Your
Community
speaking both

ENGLISH AND
FRENCH

Lake Leman International School offers modern, dynamic teaching through the International Primary
Curriculum, one of the world’s fastest growing and most respected programmes for ages 3-11.
Our small class sizes mean our teachers can focus on developing intellect and creativity, with high
engagement and attention at all times.
LLIS is an English-French speaking school with a caring, multicultural environment perfect for
nurturing tomorrow’s global citizens. Our door-to-door buses mean your child is always in safe hands.

Visit us and experience LLIS in action!

LLIS Lake Leman International School

Avenue de la Gottaz 34-36
1110 Morges
info@llis.ch
Tel: +41 21 811 00 22
WWW.LLIS.CH
 Prisminvest
Cohérence et Performance!
Fondée en 2000, par Michel Donegani et Marc Zosso, Prisminvest SA est une société de
gestion de fortune indépendante agréée par l’autorité de surveillance des marchés
financiers (FINMA). Active dans la gestion de placements collectifs de capitaux,
Prisminvest compte parmi ses clients des caisses de pensions suisses et européennes,
des banques privées et assurances suisses et européennes, ainsi que des Family Offices,
Tiers Gérants et des clients privés.

288
Réunir des volontés, des forces et
des compétences…
Lorsque Michel Donegani et Marc Zosso
unissent leurs expériences, ils visent à
concevoir et à proposer une forme de
gestion de capitaux innovante à l’inten-
tion initialement des investisseurs institu-
tionnels. Très rapidement, quatre grandes
caisses de pensions soutiennent leur
projet en participant au capital, car ils
sont séduits par la totale indépendance de
Prisminvest face aux acteurs des marchés
financiers.
Rassembler des femmes et
des hommes de grandes qualités…
Prisminvest exige de ses collaborateurs
des qualités aussi bien professionnelles
que personnelles: éthique et loyauté,
curiosité et ouverture d’esprit, connais-
sance des marchés, capacité d’analyser et
d’apprécier, respect des critères et des
règles internes exercé avec indépendance
d’esprit, capacité de partager l’acquis et
de travailler en équipe pluridisciplinaire.
Composer ensuite les portefeuilles Prisminvest…
A l’instar d’un grand chef de cuisine qui trouve et assemble divers ingré-
dients, parfois insoupçonnés, pour créer des équilibres forts, offrir des
goûts structurés, composer des saveurs enrichies, Prisminvest concocte
des assemblages de différents styles de gestion, et donne naissance à des
portefeuilles équilibrés, solides et performants. Un métier spécifique où
la technicité s’enrichit de l’expérience et de la maturité de ceux qui
l’exercent. Une sorte d’exclusivité dont les investisseurs bénéficient
directement
…et contribuer à l’harmonie des allocations d’actifs
de ses clients
Prisminvest propose une philosophie d’investissement par la construction
d’un portefeuille sur mesure, en fonction des objectifs et contraintes
particuliers à chaque client, institutionnel et privé.
Une spécialisation dans l’Allocation d’Actifs, ainsi que
dans les stratégies et classes d’actifs à forte valeur ajoutée
Avec près de 25 ans d’expérience dans l’allocation d’actifs, plus de 20
années dans la sélection de stratégies de type Hedge Funds, avec son
premier fonds en actions chinoises en l’an 2000 déjà et son premier
fonds en actions du BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine), les collaborateurs
de Prisminvest ont acquis une expérience significative dans les trois
piliers de l’investissement: structuration du portefeuille, stratégies
sophistiquées et marchés d’avenir.
289
Interview du Dr Michel Donegani, CEO
Dans quelle mesure vos activités
ont-elles changé depuis la création
de Prisminvest, il y a bientôt 15 ans?
Si notre métier de base, consistant à recher-
cher des stratégies et des thèmes d’investis-
sement dans le monde entier, n’a pas changé
et ne changera probablement pas fondamen-
talement, je dirai que c'est le type de mandat
et de services fournis à nos clients qui sont
en constante évolution. Une partie de ces
changements sont des conséquences directes
de notre adaptation aux modifications impo-
sées par les multiples régulations et qui
touchent soit nos clients, soit les véhicules
d’investissements, soit nous-mêmes. Mais
la partie constructive et vraiment intéres-
sante provient des changements induits
par les évolutions des besoins particuliers de
nos clients.
290
Pourriez-vous être plus précis? Vous offrez désormais
un service plus global, n’est-ce pas?
Offrir un simple «produit d’investissement», comme par exemple un
fonds de placement, n’est désormais plus suffisant. Les investisseurs
recherchent un service plus global, que peu d’entités peuvent réunir
sous un même toit. Nous sommes en mesure d’offrir un service global
et sur mesure avec l’ensemble des compétences requises. Il com-
mence par la clef de voûte de tout investissement: la structuration de
l’allocation d’actif stratégique, propre à chaque client. Il s’ensuit le
suivi en temps réel du portefeuille afin de procéder à des ajustements
tactiques essentiels à la création de valeur ajoutée. Mais encore faut-
il pouvoir investir concrètement les capitaux. C’est à ce troisième
niveau que nous mettons à profit notre expérience et notre réseau
construit au cours des 20 dernières années pour choisir de manière
optimale nos investissements, et ce avec une totale ouverture des
contreparties dans le monde entier. Cette ouverture est une de nos
caractéristiques. Dans le cas où des instruments d’investissement
ne seraient pas disponibles, il nous arrive également d’élaborer des
véhicules sur mesure pour nos clients.
Auriez-vous un exemple concret de
nouveau véhicule adapté aux conditions
de marché actuel?
Nous avons lancé en fin d’année 2014, des nouveaux fonds
répondant à une problématique cruciale actuellement. Le
faible niveau des taux d’intérêt pose en effet un problème Route de la Longeraie 7
sérieux à de nombreux investisseurs. La classe d’actifs prin- Case postale 2098
cipale de tout portefeuille (les obligations sans risque de CH-1110 Morges 2
crédit) va en effet offrir un rendement nul pour au-moins
Tél. +41 (0)21 804 69 99
les 10 prochaines années… Lorsque nous avons conçu ce
nouveau fonds, la décision de la BNS de passer à des taux Fax +41 (0)21 804 69 98
négatifs n’était bien entendu pas prévisible. Cette nouvelle info@prisminvest.ch
donnée rend le concept encore plus pertinent! Comme www.prisminvest.ch
notre marché national n’offre pas d’émissions obligataires
émises par des sociétés (c'est-à-dire comportant un certain
risque de crédit) avec la même profondeur que les grands
marchés que sont les US ou l’Europe, il a fallu être imagi-
natif et novateur. Nous avons ainsi lancé différents fonds
qui s’adressent à la clientèle institutionnelle et privée.

291
INTERVIEW

Vincent Jaques, syndic de Morges

Une ville florissante, caractérisée par
une qualité de vie élevée!
Située au cœur de l’arc lémanique, entre lac et montagnes, la Ville de Morges se
caractérise notamment par sa richesse culturelle et sportive, ainsi que son important
dynamisme économique. En somme, elle s’illustre par
son excellente qualité de vie à laquelle sa population
tient particulièrement. Afin de répondre à une forte
croissance démographique, elle met en place de nomb-
reux projets permettant d’asseoir son attractivité
et de maintenir le bien vivre qui lui est particulier. Pour
en savoir plus, nous avons rencontré Vincent Jaques,
Syndic de Morges depuis septembre 2012.

Jour de marché à Morges

© Sacha Fehlmann

Vincent Jaques
© Olivier Rieser

292
 Livre sur les quais
© Olivier Bohren

Quelles sont les principales caractéristiques de Morges?

Morges est caractérisée par une qualité de vie très élevée, à laquelle ses habitants sont particulièrement attachés. Nous
y bénéficions d’excellentes infrastructures, d’une offre culturelle et sportive très riche et de services de qualité. En
outre, Morges a l’avantage d’une situation géographique extraordinaire qui lui confère des paysages sublimes et un
bien vivre certain.

Sur le plan économique, il s’agit d’une région florissante bénéficiant du dynamisme de l’ensemble de l’arc lémanique.
Aujourd’hui, Morges représente près de 11'000 emplois. Nous élaborons actuellement une stratégie de développement
économique visant à maintenir, voire à développer l’offre
d’emploi sur le territoire de la Commune, sachant que sa Château de Morges
2 © Musée militaire vaudois
superficie de 3,85 km limite les marges de manœuvre.

L’idée est d’intensifier les relations entre les autorités et les

entités économiques, afin de pérenniser la présence des
entreprises à Morges. Une autre caractéristique de Morges,
et plus largement de la région, réside dans le prix élevé de
l’immobilier; il s’agit de l’un des grands défis actuels auquel
nous sommes confrontés.

Morges connaît un changement d’échelle

non négligeable avec le projet d’agglomération
Lausanne-Morges (PALM). Quels sont les
enjeux?
La principale mission est de réaliser un projet de terri-
Club nautique
toire qui favorise l’arrivée de nouveaux habitants, la mise © LDD
à disposition de nouveaux logements et l’adaptation
d’infrastructures, avec en toile de fond le développement
durable, la qualité de vie et le lien social. Tous ces éléments
se matérialisent au travers des projets d’aménagement du
territoire qui se concrétisent progressivement.

Le PALM est conduit par une trentaine de communes; ce

fonctionnement représente une réelle plus-value s’agissant
d’améliorer l’offre en logements et services, mais également
de coordonner la mobilité, l’un des enjeux majeurs d’aujour-
d’hui. Ce projet d’agglomération comprend également la
préservation du paysage au niveau supracommunal.

293
INTERVIEW

Morges depuis le lac Léman

© Marc Baertsch

Des grands projets se développent à Morges Morges Bouges

et notamment celui de Morges Gare – Sud. © Olivier Bohren

Pouvez-vous nous en dire davantage?

Avec ce projet, tout le quartier de la gare va connaître une
profonde mutation ces prochaines années, et ce à partir de
2017. Une portion importante sera entièrement transfor-
mée avec un projet conduit par trois propriétaires, à savoir
les CFF, l’UBS et la Ville de Morges. Ce projet comprendra
environ 70% de logements, mais aussi des surfaces admi-
nistratives et commerciales, ainsi que des services publics.
La Ville a prévu d’y réaliser divers équipements publics
soit une école, des structures pour l’accueil de l’enfance,
des appartements protégés ainsi qu’une antenne de police.

C’est un très grand projet qui s’élève à un montant de près

de 300 millions de francs d’investissements pour les trois
partenaires. D’ici 2020-2022, nous accueillerons entre 800
et 1’000 nouveaux habitants. Une nouvelle place de la gare
représentera dès lors une forte centralité urbanistique. Il
s’agit ainsi de moderniser ce cœur de ville en complémen-
tarité avec le centre ville historique. Avec ce projet de
Morges Gare - Sud, la ville va se doter d’un visage résolu-
ment contemporain en profitant d’un nouveau dynamisme.

Un autre grand projet, le redéploiement du

Parc des sports. De quoi s’agit-il exactement?
Il s’agit d’un projet de grande importance. En effet, il
va permettre d’améliorer les infrastructures sportives
existantes. Mais ce projet comprend également l’élabora-
tion d’un centre aquatique conduit au niveau régional par
une société anonyme en mains publiques représentant 34
communes. Ce centre va répondre aux attentes des clubs
sportifs et aux besoins scolaires tout en développant l’offre
de loisirs. S’ajouteront à la piscine actuelle des bassins
couverts, un espace wellness, ainsi que des équipements
ludiques qui permettront de bénéficier d’un véritable pôle
aquatique au bord du lac. Cela dynamisera à la fois l’offre
touristique, ainsi que les loisirs familiaux et scolaires. Nous
espérons pouvoir commencer la construction de ce projet
d’ici deux à trois ans.

A noter que celui-ci fait l’objet d’un partenariat public-

privé, le financement étant assuré par les communes et un
partenaire privé qui sera connu à l’issue d’une procédure de
concours lancée prochainement.

294
 Fête de la tulipe Finalement, comment voyez-vous
© Olivier Bohren
l’avenir de Morges?
L’avenir de Morges s’annonce sous les meilleurs auspices
mais il s’agit d’accompagner son développement extraordi-
naire tout en garantissant une qualité de vie très appréciée
par les Morgiens. La Ville offre une très large palette
d’activités sportives. La commune a d’ailleurs déployé une
politique sportive qui vise à encourager la pratique du
sport pour les jeunes en particulier.

Un autre axe est le déploiement d’une offre culturelle

importante. Relevons les manifestations phares que sont la
saison théâtrale du Théâtre de Beausobre, les festivals tels
que Morges-sous-Rire, le Diabolo pour les enfants, mais
aussi Le Livre sur les quais qui est né il y a six ans et attire
près de 40'000 visiteurs en trois jours. Nous avons égale-
ment de nombreux musées et institutions qui font de
Morges une ville vivante. Le maintien, le renforcement et la
visibilité de cette offre culturelle est très importante.

L’un des principaux défis réside dans le fait de maintenir

notre identité et non pas de nous transformer en ville de
pendulaires. Nous avons cette réputation d’une ville où il
fait bon vivre, au bénéfice d’un cadre paysager magnifique.
L’avenir est alors de grandir en harmonie, tout en mainte-
nant cette qualité de vie et cette richesse si caractéristique.

Journée de la Grande table

© Olivier Bohren

Théâtre de Beausobre
© Olivier Bohren

Hôtel de Ville
© Olivier Bohren

295
 VARRIN SA & ECO-PPI Sàrl
Une entreprise de construction
innovante et écoresponsable
Fondée en 1947 par la famille Varrin, la société Varrin SA est dirigée depuis 2006 par
Florian Bobst. Elle œuvre dans les domaines de la peinture, de la plâtrerie, de l’isolation
de façades. Installée depuis 5 ans dans de nouveaux locaux à Bremblens, en plus de sa
succursale à Gland, la société emploie près de 155 collaborateurs. Préoccupé par le
volume de déchets produits par son entreprise, Monsieur Bobst investit en 2009 dans des
broyeurs et compacteurs et ouvre une société de revalorisation de déchets de chantier:
ECO-PPI Sàrl. Rencontre avec un entrepreneur audacieux et sensible à l’écologie.

Domaine de la Serine, Vich

296
VARRIN SA Voltaire, Lausanne

Un leader de la construction
dans sa région
Entreprise pérenne, Varrin SA
intervient tant sur des projets de
transformation que de construc-
tions neuves, et ce sur l’ensemble
de l’arc lémanique et dans le
Canton de Vaud. Polyvalente, elle
travaille tant sur des grands chantiers que directement
chez les particuliers. Sa préoccupation: offrir des presta-
tions performantes, dans le respect des délais, pour la
plus grande satisfaction de sa clientèle.

C’est pourquoi elle est également présente en aval des

chantiers, afin de permettre un suivi des travaux effec-
tués et des retouches si nécessaires. Dotée d’un dépôt
situé à Gland, emplacement stratégique, elle reste une
entreprise de proximité, réactive, munie des derniers
matériaux et outils, lui permettant de s’adapter à des
situations très variées.

Plâtrerie – Peinture – Isolation

Plâtrerie, peinture et isolation sont ses trois principaux
domaines de compétences. En matière de plâtrerie,
l’équipe offre l’ensemble des prestations existantes:
galandages, plafonds acoustiques et phoniques, plâtre
teinté, staff, enduits pelliculaires, etc.

Dépôt Bremblens Concernant la peinture, elle utilise celles sans solvant,

mais aussi écologiques selon la demande. Elle est accré-
ditée pour l’application de peintures intumescentes.
L’isolation de façades est l’une de ses grandes spécialités.
«Le fait d’isoler les façades réduit en moyenne de 30% la
consommation d’énergie, ce qui constitue déjà un geste
écologique», souligne Florian Bobst.

Sa clientèle a un choix varié entre la laine de roche, la

fibre de bois, le polystyrène ou encore le «Multipore», qui
est une marque d’isolant en béton cellulaire très efficace
et écologique, mais encore récent et peu utilisé. Varrin SA
répond aux nouvelles normes anti-feu en vigueur depuis
janvier 2015, et est ainsi dotée des certifications néces-
saires en la matière.

L’innovation, la formation
et la sécurité comme mots d’ordre
Panneaux solaires Varrin SA est une entreprise innovante, constamment
à jour sur les nouvelles technologies, tant au niveau
des matériaux que des systèmes. «Nous suivons constam-
ment les nouvelles technologies, surtout au niveau des
revêtements de façades», confie Florian Bobst. Et afin de
s’approprier les nouveautés, la formation du personnel
demeure un élément majeur. Le personnel est alors formé
aux dernières technologies, assurant ainsi une maîtrise
optimale de celles-ci.

La sécurité des employés est également une préoccu-

pation phare. «Nous avons mis en place un système de
sécurité afin de limiter les accidents», explique Florian
Bobst. L’entreprise est alors très exigeante sur la façon
d’exécuter les travaux, mais aussi sur la qualité des outils
et des protections utilisés.

297
ECO-PPI Sàrl Maison des Vignes, Luins

Au départ, une forte sensibilité de

Florian Bobst à l’écologie
«Sensible à la protection de l'environnement, j’étais effaré
par le nombre de bidons de peinture que nous devions
évacuer. En plus du problème écologique, nous devions payer
des taxes pour que l’on débarrasse nos déchets», nous confie
Florian Bobst. La société a alors développé un secteur de
gestion des déchets lié aux activités du bâtiment, avec, au
départ, une capacité lui permettant de traiter ses propres
détritus, puis ceux confiés par d'autres entreprises. De
même, l’entreprise s’est dotée de voitures électriques pour
ses six techniciens contremaîtres. Et sur ses toitures, 700 m2
de panneaux solaires produisent environ 120’000 KW/an
pour 55’000 utilisés. Varrin SA est donc en énergie positive
grâce à un surplus réinjecté dans le réseau.

Maison du Crêt, Le Vaud

Sagex

Carnal Hall, Rolle

La volonté de revaloriser les déchets

de chantiers
L’économie réalisée par son propre recyclage a permis à
Varrin SA d’investir dans des machines qui permettent de
revaloriser ses déchets et ceux d’autres entreprises: broyeur,
compacteur, camion, bennes, bennes de stockage…

Ainsi, tous les «retours de chantier» sont comprimés dans

les presses ou broyés pour être transformés. L’entreprise a
commencé par recycler ses palettes en bois, alors encom-
brantes, puis certains distributeurs sont venus apporter les
leurs. Elle fabrique ainsi ses pellets et les vend en bidon, en
big-bags destinés à l’utilisation de litière pour les animaux
et aussi utilisés pour des chaudières de plus de 100 KW, et
ceci livré selon la demande. Aujourd’hui, elle fabrique près
de 2 tonnes de pellets par jour.

298
 Bourg 6, Etagnières Une activité étendue à de nombreux produits
L’activité de recyclage d’Eco-PPI s’est progressivement
étendue. Elle revalorise ainsi de nombreux produits. Le
polystyrène des isolations, transformé en Suisse aléma-
nique devient soit un nouveau polystyrène d’isolation
soit des coques de natel, des cintres pour les vêtements
et autres éléments en plastique comme les boîtiers de CD,
du mobilier urbain, etc.

Mais aussi, les emballages en polyéthylène, les bidons de

peinture métalliques, qui se recyclent indéfiniment, à
99.9% sans rien perdre de leurs propriétés, et les déchets
de cloison. La laine de verre et la laine de pierre deviennent
des éléments acoustiques pour le bâtiment. En accord avec
les centres de tri vaudois, l’entreprise échange des déchets,
selon ses équipements. Elle recycle également le verre qui
demande 25% d’énergie de moins que sa fabrication.

Isolation laine de verre Par ailleurs, elle effectue le traitement des eaux par la
machine Carrofiltre, avec l’autorisation de l’état de Vaud de
rejeter les eaux propres, nettoyées par floconnage de tous
les métaux lourds qui se trouvent dans les additifs des
peintures. «Même si lors du salon international de l’envi-
ronnement IFAT, nous constatons que l’entreprise fait
beaucoup de progrès en matière de respect de la nature, il
reste beaucoup à améliorer et nous nous y appliquons»,
confie Florian Bobst.

Fenix, Lutry

Bidons de pellets

FLORIAN BOBST

PLÂTRERIE – PEINTURE
Revêtement et isolation de façades MAÎTRISE FÉDÉRALE

Tél. 021 624 44 82 - Fax 021 624 56 82

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Chemin du Vernay à Gland varrinsa@sa-varrin.ch

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 Rue Neuve 1 – CP 77
CH-1304 Cossonay
Tél. 021 862 22 75
Fax 021 862 22 77
info@arcam-vd.ch
www.arcam-vd.ch

ARCAM
Créée en 2009 suite au redécoupage des districts vaudois, l’ARCAM (Association de
la région Cossonay-Aubonne-Morges) regroupe actuellement les 62 communes du
district de Morges, soit plus 77'000 habitants. Active dans le domaine de la promotion
économique, de l’aménagement du territoire et du tourisme, elle joue le rôle de
coordinateur entre les différents acteurs
L’équipe opérationnelle de l’ARCAM
de la région, et ce, au-delà des frontiè-
res administratives afin d’encourager un
développement économique profitable et
durable pour tous. Oscar Cherbuin, direc-
teur et délégué “promotion économique”
de l’ARCAM, a répondu à nos questions.

Aubonne

300
Quelles sont les perspectives Féchy
de développement de la Région?
Le district de Morges est la deuxième région la plus dynamique du
canton. Un succès résultant de son excellente accessibilité, de la
proximité des hautes écoles de Genève et de Lausanne et de la qualité
de sa main-d’œuvre. Sans oublier son cadre de vie exceptionnel, entre
le Jura et le lac Léman, la qualité de ses institutions et la diversité et
la richesse de son tissu économique, constitué aussi bien de grandes
entreprises, implantées depuis des dizaines d’années, que de plus
petites. Des atouts aux retombées économiques et touristiques
importantes pour la région. Si nous voulons poursuivre notre déve-
loppement et assurer les emplois de demain, face à une population
en constante augmentation, il est essentiel que les différentes
communes coordonnent leurs efforts. Aucune ne peut actuellement
se prévaloir de pouvoir tout assumer sur le périmètre de son territoire.
Le dialogue et la complémentarité sont donc les maîtres-mots. Il
s’agit de dépasser les frontières strictement communales par une
régionalisation des projets et des réflexions communes.

Justement, quelle est la stratégie

de développement régionale de l’ARCAM?
Nous sommes actifs à la fois dans la promotion économique
endogène, via notre guichet entreprises, mais aussi dans le dévelop-
pement régional et l’aménagement du territoire. La mise en commun Morges
de ces trois secteurs d’activité représente un atout majeur pour la
région, permettant d’apporter une vision globale par rapport à des Cossonay
thématiques transversales de l’économie territoriale, où l’entreprise,
son activité et son ancrage local sont indissociablement liés aux
enjeux territoriaux généraux. Si, auparavant, le district de Morges ne
disposait pas d’une planification régionale couvrant la totalité de
son territoire, l’achèvement prochain du plan directeur régional du
district de Morges (PDRm) devra nous permettre de déterminer des
objectifs communs en matière d’aménagement à l’échelle du district
et la manière de coordonner les problématiques d’organisation du
territoire qui dépassent le cadre communal. Il s’agit de maintenir un
cadre de vie de qualité en assurant une utilisation rationnelle du
territoire, c'est-à-dire en veillant à maintenir et valoriser la vitalité
économique et les qualités paysagères de la région. À cet effet, nous
souhaitons accompagner les processus de densification des centres
et organiser les zones d’activité de la région en fonction des bassins
de vie que nous avons identifiés. La mobilité et le transport sont
également intégrés à notre réflexion globale.

L’ARCAM est également très engagée dans le dévelop-

pement du tourisme à l’échelle régionale. Quelles sont
vos dernières initiatives?
Nous avons travaillé à une réorganisation du tourisme avec la
création en mai 2014 de “Morges Région Tourisme”. Une nouvelle
association touristique régionale qui regroupe d’ores et déjà 56
communes sur les 62 que compte le district. Son objectif: dynamiser
Montricher
les retombées économiques du tourisme dans la région en diversifiant
l’offre grâce à la collaboration des différentes structures touristiques
communales. Nous appuyons également de nombreux projets et La Sarraz
démarches régionales, à l’image de la Fromagerie de démonstration
de Montricher, qui a fait l’objet d’un important soutien financier dans
le cadre d’un programme de développement agricole. Nous nous
sommes également beaucoup impliqués dans la création de la Maison
de la Rivière à Tolochenaz. Un projet qui revêt plusieurs aspects
intéressants pour la région en tant que centre de loisirs, musée, centre
de compétences en matière de renaturation des cours d’eau (en
collaboration avec l’UNIL et l’HEPIA) et futur incubateur de startups
dans le domaine de la protection de l’environnement. Inauguré au
printemps 2015 tout comme la Fromagerie de démonstration, le
technopôle sera intégré à la politique cantonale de l’innovation.

301
Au service de votre santé.
Un centre de compétences, des soins de qualité, un plateau
technique * de dernière génération, une approche humaine
et de nombreuses spécialités.
Consultations avec ou sans rendez-vous.
Nos spécialités
> Médecine interne générale, FMH
> Chirurgie générale ambulatoire, FMH
> Dermatologie et vénéréologie, FMH
> Rhumatologie, FMH
> Psychiatrie et psychothérapie, FMH
> Chirurgie pédiatrique, FMH
> Gynécologie et obstétrique, FMH
> Ophtalmologie, FMH
> Médecine esthétique
Global Pain Center
Chirurgie de la douleur
(Migraine, douleurs chroniques,
lésion des nerfs périphériques)
Rue de la Morâche 9
1260 Nyon
T : +41 22 362 03 62
> Chirurgie plastique, reconstructive
et esthétique, FMH
> Chirurgie vasculaire et viscérale, FMH
> Chirurgie orthopédique, FMH
> Ophtalmochirurgie, FMH
> Bloc opératoire OP1
> Laboratoire-Radiologie
> Espace de formation
> Physiothérapie, Diététique, Podologie
* Nous mettons désormais à disposition des
chirurgiens au bénéfice d’une autorisation
de pratique sur le Canton de Vaud à titre
d’indépendant, un bloc opératoire ambula-
toire de dernière génération.
Migros La Combe
info@cmcnyon.ch
www.cmcnyon.ch
Santé / Education
L’excellence vaudoise
Renommé dans le monde entier pour sa qualité de vie inégalable, avec ses
paysages à couper le souffle et la richesse de son offre cultuelle, le canton de
Vaud doit également son succès à la qualité de son système de soins et de
formation. Deux pôles d’excellence soutenus par un réseau d’établissements
privés de haute performance. Personnel qualifié et à l’écoute, infrastructures
modernes et innovantes, équipements à la pointe des dernières technologies
pour les cliniques et offre pédagogique étendue pour les écoles attirent une
clientèle en provenance du monde entier.

Ecole Hôtelière de Lausanne

© Jean-Marie Michel

303
INTERVIEW

Vaud Cliniques
Pour maintenir un système
de santé de pointe !
Acteur influent des politiques de santé publique vau-
doises, Vaud Cliniques représente et défend les intérêts
de onze établissements privés. Face aux nouveaux
enjeux de financement du système de santé, mais aussi
l’importance des nouvelles technologies médicales,
l’association tient à défendre la qualité réputée des soins
dans le canton de Vaud. Interview avec le secrétaire
général de l’association, Pierre-Antoine Hildbrand.
© Jean-Bernard Sieber

304
 © Olivier Maire

Pouvez-vous nous présenter votre association?

Vaud Cliniques réunit les 11 cliniques privées vaudoises.
Ensemble, elles couvrent à la fois les soins aigus, la réadap-
tation et des soins psychiatriques. Les médecins qui y
travaillent sont dans leur grande majorité indépendants.
Dans le système de santé, qui comprend de nombreuses
incertitudes quant aux coûts des prestations, l’interaction
avec l’Etat est particulièrement importante puisque celui-ci
joue plusieurs rôles. Les cliniques privées vaudoises défen-
dent le libre-choix des patients. Comme les autres acteurs
de la santé, elles bénéficient de la présence d’un hôpital
universitaire avec des compétences pointues en matière de
recherche, même si c’est aussi parfois un concurrent.
© Sedrik Nemeth

Ainsi, le rôle de Vaud Cliniques est de défendre l’ensemble

de la profession. Nous nous préoccupons par exemple des
négociations financières avec les assurances maladie et des
problématiques de typologies de patients. Nous menons
également une promotion globale de l’image des cliniques,
notamment à l’étranger.

Quels sont les atouts des cliniques privées?

Les cliniques permettent, tout d’abord, de poursuivre une
relation thérapeutique avec un médecin de son choix. Elles
offrent ainsi à leurs patients une vraie tranquillité. Elles
créent une parenthèse qui permet de vivre au mieux les
soins et les moments de convalescence. Elles accueillent
des médecins de haut niveau et permettent d’offrir des
© Gilles Piot

relations privilégiées et plus personnalisées avec ceux-ci.

Le système de santé évolue sans cesse.

Quels sont vos défis?
Nous sommes confrontés à différents défis. Tout d’abord,
les séjours en hôpitaux sont toujours plus courts, ce qui
modifie le modèle économique. De ce fait, les cliniques
développent des prestations hôtelières avec tout ce que
cela peut impliquer, notamment en matière de nutrition,
mais aussi des soins ambulatoires, à savoir le suivi de
patients réguliers pour la journée. Cela dit, la population
augmente et l’importance que les personnes attachent à
leur santé permet d’avoir une demande significative.

305
INTERVIEW

© Olivier Maire
Le financement, et particulièrement
les nouvelles technologies, sont essentiels
pour vous, n’est-ce pas?
En effet, dans le domaine médical il y a des vrais défis liés
au financement, et aux nouvelles technologies. A ce sujet,
Vaud Cliniques s’oppose à l’instauration d’une clause rigide
du besoin pour les équipements médico-techniques lourds
et de pointe. Limiter les nouvelles technologies a des
conséquences importantes. Cela serait contreproductif,
mais également dangereux pour la qualité des soins dans le
canton à l’heure où la région lémanique se profile pourtant
en tant que Health Valley. De même, cette clause pourrait
créer à terme des listes d’attente. De plus, les nouveaux
médecins ont besoin de ces outils sur lesquels ils sont de
plus en plus formés. Cela justifie la réalisation d’une
évaluation des coûts sur la durée. Cela d’autant plus que
les comparaisons internationales sont très compliquées.
Nous ne sommes pas certains que cette façon de réguler
les coûts soit vraiment efficace. Nous sommes même
persuadés du contraire. De plus, avec la nouvelle robotique,
il est très difficile de comparer le travail mené par un
médecin expérimenté avec des outils plus traditionnels à
ces nouvelles pratiques.

Il y a des révolutions à venir, notamment en matière de

dossiers électroniques des patients. Compiler l’ensemble
des données des patients pour permettre des traitements
personnalisés, c’est vraiment l’avenir. Pour répondre à ces
changements, il faut travailler de concert entre tous les
acteurs de la santé. C’est un domaine difficile du fait du
nombre de soignants et de la complexité décisionnelle.

Quels sont les liens avec les hôpitaux publics?

Il y a des collaborations entre les médecins, notamment en
cas de surcharge. L’idée est, en effet, de maintenir une
offre robuste. Ainsi, il y a des échanges notamment en
matière de dépistage du cancer du sein ou d’autres
domaines nécessitant une démarche de prévention. De
même, des conventions ont lieu sur certains instruments,
© Olivier Maire

en particulier dans le domaine de la chirurgie robotique.

Et puis, des partenariats naissent sur des domaines ponc-
tuels, en fonction des besoins et des enjeux.

306
 Le tourisme médical est une tradition de l’Arc
lémanique et un enjeu important, n’est-ce pas?
Nous avons, en effet, sur la Riviera et l’ensemble de l’Arc
lémanique, une tradition de tourisme médical internatio-
nal. Notre travail est alors aussi de recommander aux
patients étrangers de se renseigner sur les prestations des
cliniques. Dans le domaine du bien-être et la remise en
forme, nous constatons certaines dérives d’établissements
qui ne sont pas des cliniques et qui ne font donc pas partie
de notre association. Cela a un impact négatif sur l’image
© Pierrevogel

globale. C’est pourquoi nous devons suivre de près cette

problématique.

Les résultats de la votation du 9 février

sur l’immigration ont également un impact
important dans le secteur médical?
En effet, ces votations ont eu un impact déterminant dans
le domaine médical. Il y a une forte présence de personnel
étranger de qualité et il est important de le conserver.
Ce sont des compétences dont nous avons besoin et nous
devons être fiers de pouvoir attirer les meilleurs médecins.
Certes, il faut mettre des garde-fous, mais nous devons
également maintenir cette ouverture constitutive de la
qualité de notre système de santé.

Route du Lac 2 • CH-1094 Paudex

Case postale 1215 • CH-1001 Lausanne
T. +41 58 796 33 66 • F. +41 58 796 33 11
E-mail: vaud-cliniques@centrepatronal.ch
www.vaud-cliniques.ch

307
 Clinique Valmont
Un lieu unique pour la réadaptation
Nichée entre le lac Léman et les montagnes, sur les hauts de Montreux, la Clinique
Valmont accueille des patients en quête de calme et de soins attentifs depuis plus d’un
siècle. Une tradition qui se perpétue aujourd’hui en tant qu’établissement privé de
réadaptation. Spécialisée dans la réadaptation neurologique et orthopédique, la
Clinique Valmont regroupe en son sein les disciplines et compétences qui permettent à
chaque patient de retrouver la plus parfaite autonomie possible. Au service du patient,
l’équipe pluridisciplinaire prodigue les soins les plus pointus dans leur domaine avec
compétence et sécurité, le tout dans une structure de haut standing confortable et
paisible avec pour objectif: permettre au patient de retrouver pleinement son capital
santé. Rencontre avec la Directrice de la Clinique, Babs Siclet.

© Genolier Swiss Medical Network/Olivier Maire

308

© Genolier Swiss Medical Network/S. Nemeth
La Clinique Valmont a plus d’un siècle. Pouvez-vous revenir sur l’histoire
de ce lieu, devenu aujourd’hui l’un des centres de référence en réadaptation
sur la Suisse romande?
La Clinique a été fondée en 1905 par le célèbre Docteur Henri Auguste Widmer. A l’origine,
celle-ci accueillait des malades atteints de troubles de la digestion, de la nutrition et de
neurasthénie. La beauté du paysage, conjugué à un accueil digne de la meilleure hôtellerie
suisse et les traitements novateurs pratiqués font rapidement le succès de la clinique, qui
attire des patients du monde entier, dont d’illustres artistes et hommes politiques. Dans les
années 80, la clinique change d’orientation pour devenir la première clinique de Suisse
entièrement dédiée à l’esthétique avant de se recentrer sur la rééducation en 1993. En
perte de vitesse, elle est acquise en 2006, par le groupe Genolier Swiss Mediacal Network.
Rénovée entièrement dans le respect de son charme d’antan et disposant des spécialistes
et traitements de grande qualité, la Clinique Valmont est aujourd’hui devenue une référence
pour les médecins et hôpitaux de la région.

© Genolier Swiss Medical Network/Olivier Maire

Pouvez-vous nous présenter les spécialités © Genolier Swiss Medical Network/Denis Emery
de la Clinique Valmont?
La Clinique Valmont regroupe les disciplines et les compétences
qui permettent à chaque patient de retrouver la meilleure
autonomie possible, que ce soit après une intervention chirurgi-
cale, un traumatisme ou une maladie invalidante. Nous sommes
spécialisés en réadaptation neurologique, qui concerne des
patients atteints d’hémiplégie souvent à la suite d'un AVC, de
sclérose en plaques, de maladie de Parkinson ou d’autres
atteintes neurologiques d’origine centrale ou périphérique, mais
également en réadaptation orthopédique pour les patients ayant
subi une opération de pose prothèse (hanche, genoux, épaule),
ou, souffrant soit de pathologies dégénératives soit inflammatoi- © Genolier Swiss Medical Network/Denis Emery
res des os, des articulations ou encore aux suites de fractures.
Nous sommes notamment particulièrement performants dans
la réadaptation de l’épaule. Au-delà de ces deux spécialités, la
Clinique Valmont pratique également la réadaptation neuro-
périphérique, liée aux pathologies du rachis.

Pouvez-vous nous en dire plus sur l’équipe

thérapeutique?
Avec un plateau technique de 1’500 m2 et 25 thérapeutes pour
une capacité d’accueil de 63 lits, la Clinique Valmont dispose d’un
environnement technique et humain hors norme. Elle s’appuie sur
l’expérience et l’expertise de 3 médecins-chefs réputés dans leurs
spécialités, assistés au quotidien par les meilleurs praticiens. Une
équipe expérimentée et très bien formée de neuropsychologues,
physiothérapeutes, ergothérapeutes, ainsi que l'équipe des soins
infirmiers se relayent constamment auprès des patients afin
d'obtenir les meilleurs résultats. Cette équipe les suit pour leur
permettre de retrouver confiance en eux et leur autonomie
dans les activités de la vie quotidienne. Elle adapte également
la condition physique de chacun en fonction de la pathologie
diagnostiquée. Les patients bénéficient également de l’accompa-
gnement de maîtres de sport et d'une diététicienne ainsi que du
savoir-faire et de la disponibilité de l’équipe soignante. © Genolier Swiss Medical Network/Denis Emery

309
Selon vous, quel est le point fort de la Clinique
Valmont par rapport aux autres établissements?
A la Clinique Valmont, les thérapies de groupes n’existent
pas. Toutes nos thérapies sont individuelles. Après le bilan
d'entrée, le patient se voit attribuer un thérapeute princi-
pal dans chaque spécialité qui le suit tout au long de
son séjour. Dans le cas d’un traitement long, un deuxième
thérapeute est également intégré au protocole de soins
afin d’éviter les coupures dans le traitement thérapeu-
tique en cas d’absences. Cette individualisation des
thérapies permet la création d’un rapport de confiance
entre thérapeute et patient; chose indispensable au bon
déroulement du traitement. Le patient étant au centre de
nos préoccupations, nous veillons à nous adapter aux
besoins et au rythme de chacun. Des thérapies ont notam-
ment lieu le samedi et la piscine et le fitness sont surveillés
© Genolier Swiss Medical Network/Olivier Maire
tout le week-end.

© Genolier Swiss Medical Network/Olivier Maire

© Genolier Swiss Medical Network/Denis Emery © Genolier Swiss Medical Network/Olivier Maire

Une flexibilité très appréciée des patients à qui l’on essaye

de donner un maximum d’autonomie. Par exemple dans
beaucoup de nos chambres, l’ouverture du balcon et de la
salle de bains est automatisée ce qui évite de devoir appe-
ler une infirmière pour des gestes quotidiens. Une manière
aussi de préparer le retour à la maison.

Justement, jusqu’où accompagnez-vous le patient?

Notre objectif premier est de faire en sorte que le patient
retrouve une qualité de vie qui soit la plus proche possible de
ce qu’il a connu avant sa maladie. Dans certains cas, on arrive
à 95% de regain des fonctions cognitives, physiques ou
moteurs selon la pathologie. Lorsque les thérapeutes estiment
que le patient est prêt à retourner chez lui, ils le mettent en
situation afin de voir comment il est capable d’évoluer dans la
vie courante. Si besoin, ils aménagent son domicile ou réali-
sent des plans d’aménagements pour la famille afin de faciliter
leurs démarches. Les patients habitant à proximité de la
clinique reviennent généralement chez nous en ambulatoire
pour continuer leur traitement, mais dans le cas où la distance
géographique empêche ce suivi, nous les adressons à d’autres
spécialistes en qui nous avons totalement confiance.

310
 Principales Spécialités
• Réadaptation neurologique
• Réadaptation orthopédique
• Réadaptation des pathologies du rachis
• Consultation mémoire

Chiffres Clés
• 63 lits
• 120 collaborateurs
• 6 médecins
• 25 thérapeutes
• 640 admissions
• Un étage VIP entièrement climatisé et automatisé pour
les personnes à mobilité réduite
• Plateau technique de plus de 1’500m2
© Genolier Swiss Medical Network/Olivier Wavre
• Grand parc fleuri

© Genolier Swiss Medical Network/Olivier Wavre © Genolier Swiss Medical Network/Corinne Cuendet

La Clinique offre également une structure de

haut standing digne des plus beaux établissements
hôteliers…
La structure et l’environnement confortable et paisible de
la Clinique participent directement au bon rétablissement
de nos patients. Les suites et les chambres sont spacieuses,
lumineuses et presque toutes dotées de balcons à la vue
imprenable sur le Lac Léman. L’établissement dispose
d’un restaurant élégant proposant des plats équilibrés et
savoureux, d’une piscine intérieure chauffée, d’une salle de
fitness et d’un jardin fleuri.

A la Clinique Valmont, l’aspect service au client est

essentiel. L’ensemble du personnel est disponible et à
l’écoute des demandes de nos patients afin que leur traite-
ment, parfois long, se passe dans les meilleures conditions.

Route de Valmont 22 | CH-1823 Glion-sur-Montreux

Tél. +41 (0)21 962 35 35 | Fax +41 (0)21 962 37 37
info@cliniquevalmont.ch | www.cliniquevalmont.ch

311
Une Fondation privée
à but non lucratif © Thierry Zufferey

Fondée en 1891, la Clinique La Source, très attachée à son indé-

pendance, est la propriété de La Fondation La Source, institution
privée à but non lucratif qui chapeaute également l’Institut
et Haute Ecole de la Santé La Source (HES-SO). Premier établis-
sement privé de soins aigus pluridisciplinaires de la région
(Chirurgie, Médecine, Maternité) avec 150 lits, elle emploie plus
de 500 personnes, dispose de 7 salles d’opération à la pointe
des dernières innovations technologiques ainsi que d’une équipe
de 440 médecins associés couvrant 11 spécialités principales. Un © Thierry Zufferey
établissement médical de référence, mettant un point d’honneur
à perpétuer ses traditions d’accueil et de qualité des soins afin de © Sarah Carp
satisfaire toujours plus les besoins des patients.
© Thierry Zufferey

© Thierry Zufferey

Une structure médicale de premier plan Une prise en charge personnalisée

La Source est aujourd’hui le plus grand établissement de la région à A la Clinique de La Source, Confort et Bien-
offrir une palette de soins aigus parmi lesquels figurent l’Oncologie être sont les maîtres mots. L’établissement
médicale et chirurgicale, la Chirurgie laparoscopique digestive, offre une prise en charge globale dans un
la Cardiologie interventionnelle, la Chirurgie orthopédique, la cadre calme et agréable où toutes les infras-
Neurochirurgie, l’Urologie, la Gynécologie et l’Obstétrique, la Chirurgie tructures et médecins spécialistes sont à
plastique et reconstructive ainsi que la Chirurgie robotique avec proximité. Accompagnés à chaque étape de
le Centre La Source- CHUV. Afin de garantir une qualité des soins leur hospitalisation, les patients bénéficient
irréprochable, la Clinique de La Source a su s’entourer des meilleurs également d’un service hôtelier personnalisé
professionnels. Son cadre et ses infrastructures haut de gamme de haute qualité ainsi que d’un personnel
attirent en effet de nombreux chirurgiens, obstétriciens, internistes, encadrant formé et à l’écoute. De quoi satis-
radiologues et anesthésistes de renom, tous spécialistes FMH indé- faire la clientèle la plus exigeante. En 2014,
pendants. Un succès participant directement à la réussite et à la la Clinique de La Source s’est notamment
réputation de l’établissement. En constante évolution pour s’adapter vue décerner le Prix ESPRIX pour l’excellence
aux besoins des patients et afin de fournir un cadre de travail et de son management dans la catégorie «Créer
des outils performants au personnel médical, elle investit dans des de la valeur pour le client». Une récompense
équipements technologiques d’avant-garde, à l’image de l’appareil représentative des efforts constants de la
EOS, un système d’imagerie médicale révolutionnaire acquis en 2015 Clinique pour améliorer sans cesse ses
et permettant de réaliser des images 2D et 3D de l’ensemble du prestations, qu’elles soient médicales, admi-
squelette en position debout, tout en réduisant drastiquement la nistratives ou hôtelières. Chaque année, la
dose d’irradiation reçue par le patient. Les Instituts de radiologie Clinique de La Source traite plus de 93'000
– le plus grand du Canton – et de physiothérapie, le laboratoire patients ambulatoires et réalise près de
d’analyses, les Centres ambulatoires d’urgences de La Source et de 15'000 interventions chirurgicales.
radio-oncologie accueillent, en outre, des patients sans assurance
complémentaire et ce, aux mêmes tarifs que les hôpitaux publics. www.lasource.ch

Clinique de La Source
Avenue Vinet 30 | CH-1004 Lausanne | Tél. +41 (0)21 641 33 33 | Fax +41 (0)21 641 33 66 | clinique@lasource.ch

313
Centre Médico-Chirurgical de Nyon SA
Un centre de compétence au service
de votre santé
Depuis son rachat en 2011, le Centre Médico-Chirurgical (CMC) de Nyon, fondé en
1989, a su s’imposer comme un établissement de soins de référence dans la région.
Se positionnant comme un véritable complément à l’offre médicale locale, il offre à
ses patients une prise en charge globale de leur santé à travers son corps médical et
son réseau dense de consultants, partenaires spécialistes et thérapeutes, avec pour
objectif: fournir une qualité de soins irréprochable et de pointe. Installé dans de
nouveaux locaux depuis l’été 2014, le CMC de Nyon poursuit désormais son évolution,
avec notamment l’ouverture récente du Global Pain Center. Un concept novateur de
traitement de la douleur. Tour d’horizon des activités et prestations d’un établissement
de premier choix.

314
Une prise en charge globale
Le CMC de Nyon a été fondé en 1989 par le Docteur Jean-
Bernard Buchs. Si à l’époque, l’idée pionnière de réunir des
praticiens dans un centre privé bousculait bien des idées
reçues, le Centre, repris en 2011 par une nouvelle équipe
d’actionnaires dont Monsieur Michel Racheter président du
conseil d’administration et Mme Anne Caron administra-
trice et directrice, est devenu un acteur de référence dans
le monde médical de la région nyonnaise. En plus de la
médecine générale, le CMC de Nyon offre une quinzaine
de spécialités, telles que la dermatologie, la psychiatrie,
la gynécologie ou encore la chirurgie esthétique. Des
thérapies annexes (physiothérapie, diététique ou encore
podologie) viennent compléter l’offre de soins. Le CMC
assure également des tâches de médecine de premiers
recours, sur ou sans rendez-vous. 5 généralistes et internis-
tes travaillent en réseau avec l’offre de médecine de famille
de la région, y compris pour assurer les services de garde.

Une structure de haut niveau

Dans de nouveaux murs depuis l’été 2014, le CMC de Nyon
allie confort et modernité. Situés en plein centre de
Nyon, en face de la gare, les locaux sont à la fois spacieux,
lumineux et adaptés aux exigences actuelles. Les cabinets
sont aménagés selon les standards les plus modernes
dans le milieu médical et le centre comprend, en outre, un
laboratoire, une unité de radiologie conventionnelle et
un bloc opératoire ambulatoire à la pointe des dernières
technologies.

A ce jour, plus d’une vingtaine de médecins et spécialis-

tes installés dans la région utilisent déjà le plateau
technique du CMC. Un Centre qui recense plus de
80'000 dossiers patients et emploie une trentaine de
personnes formées et disponibles. (Services administra-
tifs, assistantes médicales, laborantines et infirmiers).

Un partenaire des acteurs de la santé

dans la région
Depuis toujours, le CMC de Nyon a souhaité être un
partenaire des acteurs de la santé pour toute la région.
Se considérant non pas comme des concurrents mais
comme un complément à ce qui existe dans le district
et ailleurs, il développe ses activités en favorisant une
philosophie d’ouverture et de travail en réseau avec les
divers acteurs médicaux. Ce qui explique notamment
pourquoi les spécialistes évoluant au CMC n’ont pas de
devoir d’exclusivité.

C’est également dans cette optique que le CMC a

ouvert un Centre de compétences avec une salle de
réunion multimédia et une zone lounge pour l’organisa-
tion de colloques et conférences pour les professionnels
du milieu médical ou le public. Un lieu pouvant être
loué par des tiers, médecins ou tout autre intervenant
de la profession. Un espace également formateur, avec
la mise sur pied de formations continues à l’attention
des employés et consultants. Une vocation pédagogique
ancrée depuis longtemps dans le centre, homologué
par la DGPE pour former les assistantes médicales et
qui dans un futur proche, espère pouvoir former des
techniciens et, à terme, des médecins généralistes,
toujours dans une approche de partenariat avec les
institutions publiques.

315
Le Global Pain Center: Chirurgie de la douleur
Centre de compétences multidisciplinaires au service de la
santé de ses patients, le CMC de Nyon a ouvert récemment
le Global Pain Center en collaboration avec les chirurgiens
plasticiens Sandra Saja Scherer et Giorgio Pietramaggiori,
spécialistes de la chirurgie des nerfs périphériques. Un
concept unique de chirurgie de la douleur permettant
de traiter les douleurs chroniques, dont certains cas de
migraines handicapantes. Dr. Sherer et Dr. Pietramaggiori
pratiquent cette chirurgie novatrice depuis trois ans au
CHUV et depuis juillet 2015 au CMC de Nyon. Ils ont
répondu à nos questions.

A qui la chirurgie de la douleur s’adresse-t-elle?

La chirurgie de la douleur permet de traiter les patients
atteints de douleurs chroniques, jusque-là traitées de
manière insatisfaisante par les moyens traditionnels, tels
que la prescription de médicaments. Elle part du postulat
que les souffrances ressenties par les patients proviennent
de nerfs douloureux, les nerfs périphériques qui se trouvent
dans tout le corps. Des nerfs microscopiques, pendant
longtemps méconnus du monde médical mais dont
l’irritation causé par un accident ou par des structures
anatomiques connues, comme des muscles, tendons ou
os, est responsable de la douleur.

C’est notamment le cas du célèbre syndrome du canal

carpien, résultant de la compression du nerf médian au
poignet. Une douleur mécanique pouvant être traité par
un acte chirurgical consistant à libérer le nerf médian
de son enclave. Cette chirurgie des nerfs périphériques
s’avère ainsi particulièrement efficace pour traiter certains
cas de migraine, tels que des céphalées chroniques handi-
capantes, des douleurs articulatoires post-traumatique
ou post-chirurgicale, des neuropathies diabétiques ou des
douleurs résultant de lésions des nerfs périphériques, suite
par exemples à des examens invasifs.

316
Comment arrivez-vous à établir un lien
entre la douleur chronique et l’état des nerfs
périphériques?
Il est tout d’abord important de préciser qu’il n’existe pas
toujours qu’une seule solution à la douleur chronique. La
chirurgie de la douleur s’inscrit dans une démarche globale
de traitement de la douleur en partenariat avec différents
spécialistes, tels que des antalgistes, neurologues, psycho-
logues ou des médecins des autres spécialités chirurgicales,
afin de déterminer les causes exactes de la souffrance et si
le patient est éligible pour l’opération.

Afin d’établir un lien entre une douleur chronique et un

nerf, on anesthésie celui-ci et on regarde comment le
patient réagit. Si après injection, le patient constate une
baisse significative de la douleur, un lien peut être fait
entre la symptomatique et le nerf. Dans le cas de la douleur
chronique d’une articulation post-traumatique, comme la
cheville, le nerf articulaire peut par exemple être irrité ou
pris dans la cicatrice de l’ancien traumatisme. Il peut
envoyer de «faux» signaux de douleur et le patient ressent
une sensation douloureuse sans avoir une «raison» ortho-
pédique d’avoir mal.

Dans le cas de la migraine, les nerfs responsables de la

sensibilité au niveau de la tête peuvent être irrités par
des structures anatomiques, comme des ligaments, ou les
muscles. L’endormissement de ces nerfs pendant une
attaque de migraine nous permet de comprendre si une
chirurgie peut aider le patient: si l’anesthésie du nerf calme
la migraine, l’opération peut être envisagée. Une autre
possibilité pour diagnostiquer un problème de nerf
à la base des migraines est de geler le muscle autour du
nerf avec des produits comme la toxine botulique: si après
l’injection, l’intensité et la fréquence des maux de tête
diminuent de façon significative, le patient peut être
considéré éligible pour la chirurgie.

Justement dans les cas de migraines chroniques,

comment procédez-vous?
Lors d’une chirurgie de la migraine, nous venons libérer
des nerfs sensitifs coincés par des structures musculaires
faciales, comme par exemple un petit muscle dans la
zone des sourcils, responsable de la «ride du lion» en faisant
une petite incision au niveau du pli des paupières supé-
rieures. Le nerf situé dans le muscle ne sera ni éliminé ni
endommagé par l'opération mais seulement libéré. Une
opération réalisée en ambulatoire et dont les effets se font
rapidement sentir. Sur une centaine d’opérations que nous
avons à notre actif, près de 85% des patients bénéficient
significativement de la chirurgie, dont 30% affirme ne plus
avoir de migraine.

Rue de la Morâche 9 • CH-1260 Nyon

Tél. 022 362 03 62 • Fax 022 361 01 48
info@cmcnyon.ch • www.cmcnyon.ch

317
 Technogym®
Expertise et fiabilité au service
du sport et du bien-être
A l’heure où la sédentarité pose de plus en plus de problèmes de santé, toutes les études scienti-
fiques démontrent la nécessité de pratiquer une activité physique régulière. C’est avec cette
certitude que la société Fimex, filiale suisse de la marque Technogym® siégeant à Lyss, propose une
large gamme de machines de fitness et d’infrastructures wellness. Les clubs ne sont aujourd’hui
plus les seuls endroits où pratiquer le fitness. Fimex propose donc son expertise afin de conseiller
les architectes et les particuliers souhaitant développer ce genre de projet. Directeur de Fimex,
Andrea Matteucci nous éclaire sur les possibilités multiples offertes par Technogym®.

318
A qui s’adressent
les produits fitness
Technogym®?
Le marché s’est beaucoup
élargit ces dernières
années car les clubs ne
sont plus les seuls lieux
de pratique du fitness.
Nous avons donc élargit
notre offre aux particu-
liers désireux d’avoir une
activité physique à domi-
cile ou dans les espaces
communs des résidences collectives, mais aussi
aux hôtels, aux physiothérapeutes souhaitant se
diversifier, ainsi qu’aux sociétés mettant des espa-
ces de fitness à disposition de leurs salariés.

Comment accompagnez-vous les

non-spécialistes dans la réalisation
de leur projet ?
Nous mettons nos compétences à disposition des
particuliers et des architectes souhaitant conce-
voir des projets de fitness. Nous les guidons afin
qu’ils fassent le meilleur choix possible, tant dans
l’aménagement que dans le choix des machines. Le
conseil avant la vente à destination des architectes
nous semble fondamental pour qu’ils soient en
mesure de proposer à leurs clients des projets de
fitness ou de wellness de la meilleure qualité. Pour
ce faire, nous leurs proposons notre service de
Wellness Design: nous réalisons des plans, des
projections en 3D et nous les conseillons dans le
choix des produits. Bien entendu, nous organisons
également la livraison, l’installation et le suivi des
machines après la vente.

Le bien-être comprend des aspects

sportifs mais aussi de détente.
Que proposez-vous à vos clients
sur ce point?
Nous travaillons avec la marque Starpool®, qui
appartient elle aussi au groupe Technogym®. Cette
société propose ses services pour les réalisations de
cabines de spa, de bains turcs et de saunas de haut
standing, au design très moderne et élégant. Elle
s’adresse à une clientèle de privés grâce à des
cabines modulaires, mais aussi à des hôtels pour
lesquels elle propose des créations sur-mesure.
Nous importons également les aménagements
d’intérieur wellness de Fit Interiors®, qui réalise des
décors spécialement conçus pour ce type d’espace.

Quels sont les atouts

de la marque Technogym® ?
Technogym® est mondialement reconnue pour la
qualité de ses produits. Nous sommes ainsi en
mesure de proposer des machines alliant techno-
logie, fonctionnalité et esthétisme. Avec leur
design italien, les produits Technogym® s’intègrent
Fimex Distribution AG
Werkstrasse 36 | CH-3250 Lyss (BE)
parfaitement dans un intérieur. Un appareil fitness
Tél. +41 32 387 05 05 | Fax +41 32 387 05 15
ne sert pas uniquement à s’entretenir: il faut avoir
E-mail: info@fimex.ch
du plaisir à l’utiliser et à le regarder, tout en ayant
www.technogym.ch | www.starpool.com
la certitude de sa fiabilité.

319
INTERVIEW

L’AVDEP
75 ans au service des écoles privées !
75 ans après sa fondation, l’AVDEP continue à défendre
les écoles privées et à favoriser la venue d’étudiants
étrangers. Association réunissant 50 écoles privées et
près de 15’800 élèves, elle offre un service de conseil
auprès des parents et des élèves, et tient un rôle de
consultation active auprès des autorités publiques.
Bien Vivre est allé à la rencontre de son secrétaire géné-
ral, Pierre-Antoine Hildbrand, afin de mieux comprendre
le positionnement et les enjeux des écoles privées dans
le canton de Vaud.
© Daniel Balmat

320
Dans quel cadre l’AVDEP a-t-elle vu le jour?
Depuis longtemps, des liens existent entre les directeurs
d’écoles privées. Ces dernières sont de deux types dans le
canton: tout d’abord, celles fondées pour accueillir les
étudiants étrangers, à l’époque préceptorale, lorsque les
jeunes, en particulier britanniques, faisaient un grand tour
de l’Europe et s’arrêtaient dans le canton de Vaud pour
passer quelques mois chez un pasteur. Cette tradition
s’est prolongée par des internats à vocation internationale.
Parallèlement, il y a eu une tradition plus classique d’écoles
privées complémentaires, voire rivales à certaines époques,
des écoles publiques. Il y a enfin des écoles marquées par
des pédagogies alternatives.

Au début de la seconde Guerre Mondiale, les directeurs des

écoles privées décidèrent de fonder une association née le
23 octobre 1940. L’objectif était alors de défendre les
écoles privées face à l’Etat, mais aussi de favoriser la

© Andres Rodriguez/Dreamstime
venue d’étrangers. L’AVDEP essaye de poursuivre ces buts
en les adaptant à la nouvelle configuration, et notamment
aux conséquences de la votation du 9 février, en se battant
pour que les étudiants ne soient pas considérés comme des
immigrants. Aujourd’hui, l’association compte 50 écoles et
près de 15’8000 élèves.

Quels types de services offrez-vous

à vos adhérents?
Nous offrons deux types de services. Le premier est dédié
aux parents afin de les guider et de les conseiller sur les
différents types d’écoles. Dans ce cadre, nous recomman-
dons de prendre rendez-vous avec la direction et de
demander l’avis d’un ancien élève, par exemple. Le choix
d’une école ne doit en effet pas être fait à la légère. La
meilleure façon de tester l’ambiance est de participer aux
cours d’été afin d’être en immersion.

Le second porte davantage sur les échanges avec les

autorités dans le but de soutenir la qualité de nos écoles,
sur le cadre légal, les conditions à respecter et les minimas
à remplir pour les directions et les enseignants. De plus,
nous avons un rôle de contact avec les syndicats ensei-
gnants.

321
INTERVIEW

Afin d’adhérer à votre association, les écoles

doivent-elles répondre à certains critères?
Tout à fait. Nous avons mis en place un système de critères
concernant la concordance des programmes. Nous deman-
dons également une accréditation externe pour que les écoles
se soumettent à un contrôle qualité par une structure
indépendante. D’autres critères doivent également être
respectés, en rapport à la conformité légale. Tout cela permet
d’assurer un niveau standard de qualité. Il y a peu d’écoles
non-membres. Nous représentons, en effet, 90% des élèves.

Quels sont les apports des écoles privées

dans le canton de Vaud?
Les écoles internationales représentent un vrai atout vis-à-
vis des entreprises internationales qui viennent s’installer
dans la région. Il s’agit d’un cercle vertueux. Celles-ci
existent parce que ces entreprises multinationales sont
installées dans le canton, mais elles attirent également ces
dernières. Genève était très forte dans ce domaine du fait
de la tradition diplomatique. Quant au canton de Vaud, la
présence des écoles est en grande partie liée à la présence
des entreprises internationales et des organisations
sportives.

Aujourd’hui, quels sont les principaux enjeux

des écoles privées?
Au plan pédagogique, la demande principale des parents
porte sur l’initiation précoce aux langues étrangères. On
reconnaît que le bilinguisme permet de comprendre une
autre culture, mais facilite également la façon d’appréhender
d’autres problèmes. De plus, la prise en charge sur la jour-
née complète, via des activités extrascolaires notamment,
est aussi très prisée. Cela permet de faciliter la vie des
parents.

Au plan politique, hormis la votation du 9 février, une autre

préoccupation est la réforme de la fiscalité des entreprises.
Pour garder les entreprises multinationales, il est important
de baisser la fiscalité pour toutes les entreprises, ce qui
permet de garantir la prospérité générale du canton. A cet
effet, nous répondons aux consultations et sommes
d’ailleurs membre de la Fédération Patronale vaudoise qui
suit ces dossiers de près.

322
© Andresr | Dreamstime.com

Et votre lien avec les écoles publiques?

Nous ne jugeons pas les écoles publiques et considérons
que nous sommes complémentaires à celles-ci. Les écoles
privées ont un certain coût et ne sont donc pas accessibles
à tous. A cet effet, nous avons tenté de limiter ce problème.
A l’occasion de notre 70e anniversaire en 2010, nous avons
créé une fondation pour donner un coup de pouce à des
familles ou à des élèves. Il s’agit de la Fondation Vaudoise
pour l’accès à l’enseignement privé, qui distribue des bourses.

Finalement, comment voyez-vous évoluer

votre positionnement?
Tout d’abord, on sent un certain nombre de difficultés
apparues suite à la votation du 9 février. D’autre part, la
formation devient de plus en plus compétitive. Il faut que
les écoles arrivent à rester dans la tendance, notamment
au niveau des cours en ligne et de la reconnaissance des
diplômes.

Pour la petite enfance et la scolarité obligatoire, on

constate que les parents viennent quelques années et
partent. Comment retenir ces personnes en leur offrant des
services complémentaires, afin qu’elles restent? Faut-il
avoir des écoles plus actives où les élèves viennent
travailler en classe et apprendre chez eux? C’est la diversité
des approches pédagogiques qui va permettre aux
meilleures pratiques de s’imposer et d’être aussi remises en
question. Nous vivons dans une société qui se fragmente et
les écoles privées répondent à ces nouveaux besoins.

Association vaudoise des écoles privées

Swiss Private Schools
Route du Lac 2 / CH-1094 Paudex
Case postale 1215 / CH-1001 Lausanne
Tél. 058 796 33 00 / Fax 058 796 33 11
E-mail: info@avdep.ch / www.avdep.ch

323
Offrir une maturité suisse de qualité tout en prônant l’enseignement approfondi des
langues, tels sont l’ADN et les raisons du succès de l’école Moser. Fondée en 1961, elle
a su évoluer avec son temps pour rester à la pointe des dernières tendances et répondre
aux évolutions du 21e siècle. Elle s’est fixée comme objectif principal que ses élèves
puissent intégrer les meilleures universités du monde. Ainsi, Henri Moser a contribué
à la reconnaissance officielle de la maturité bilingue. Son fils, Alain Moser perpétue
son travail et développe d’autres projets comme prochainement une école en ligne.
Interview.

© Ecole Moser

324
Que représente l’école Moser aujourd’hui?
L’école Moser c’est aujourd’hui trois campus, à Genève, à Nyon et
à Berlin, auxquels s’ajoutera prochainement un campus virtuel.
Nos trois établissements accueillent près de 1’200 élèves, dont
près de la moitié se trouve à Genève. Nous commençons dès la 5e
et offrons un diplôme unique, la maturité suisse. L’école comprend
une quarantaine de nationalités.
Jacques Moriggi Elisabeth Joos
Notre succès, mais aussi le résultat de notre réflexion sur les Directeur Nyon Directrice adjointe
enjeux de l’éducation du 21e siècle, reposent sur le fait que nous
proposons trois grandes filières dès le cycle. Il s’agit d’une filière
plus classique pour les enfants de langue française, une filière
bilingue axée sur l’allemand et une autre axée sur l’anglais. Quelle
que soit la filière choisie, les trois langues sont obligatoires.

L’immersion linguistique, mais aussi la construction

des savoirs sont alors fondamentales, n’est-ce pas?
Notre ADN est de permettre à chaque élève de comprendre la
langue et la culture de l’autre. Notre particularité est en effet
d’offrir une éducation suisse avec un fort accent sur les langues.
Les élèves doivent être également en phase avec leur temps en
intégrant les nouvelles technologies de manière intelligente.
Prévention, curiosité mais aussi éthique sont des valeurs «piliers»
de notre enseignement.

Enfin, la formation continue des enseignants représente un

investissement de tout premier ordre. Ces derniers doivent être
à la pointe des savoir-faire scientifiques et techniques. La cons-
truction des savoirs est fondamentale.

L’enseignement des sciences est égale-

ment primordiale. Pour quelles raisons?
Depuis un certain nombre d’années, nous avons
en effet mis l’accent sur les scien- ces, et en
particulier sur les sciences expérimentales. Il se
trouve que Genève est particulièrement active
dans ce domaine, et en particulier dans les
biotechnologies et les cleantech. Cela se traduit
concrètement par des partenariats avec
l’Université de Genève, et en particulier le
chimiscope, le physiscope, mais aussi avec
l’EPFL. De plus, nous avons construit un
deuxième laboratoire de science à Nyon et un
nouveau laboratoire à Genève, dans le cadre de
nos agrandissements.

Vous êtes la seule école à avoir développé

un concept de préuniversité.
Pouvez vous nous en dire davantage?
L’une de nos particularités est en effet d’avoir
développé un concept de préuniversité, pour les
deux dernières années de préparation à la
Maturité. Les élèves suivent des cours de 20
minutes en amphithéâtre, suivis de 1h15 de
travaux pratiques. Il faut savoir que l’échec à
l’Université ne vient généralement pas des
compétences académiques de l’élève, mais
plutôt d’un manque de savoir-faire propre au
niveau universitaire. Ainsi, l’objectif est que les
élèves puissent acquérir l’autonomie et le
partage de connaissances entre paires, afin qu’ils
soient en phase avec les attentes universitaires.

325
Quelles activités extra-scolaires proposez-vous?
Au-delà de la journée continue de 8h à 17h avec le
déjeuner et l’aide au devoir, nous proposons des activités
extra-scolaires variées, sous forme d’ateliers notamment.

A titre d’exemples, nous avons des cours d’imprimante 3D,

de hip hop, de théâtre en anglais ou même de yoga.

De plus, nous sommes propriétaires d’un chalet à Leysin

dans lequel nous organisons des sorties de ski, des camps
d’été et de langues.

Nous proposons également de nombreux échanges, notam-

ment avec notre campus de Berlin, ainsi que des écoles
partenaires en Angleterre, mais aussi en Europe de l’Est ou
aux Etats-Unis.

Vous êtes en train de développer un concept

de «campus virtuel», unique en son genre.
Comment se présente-t-il?
Nous développons en effet un concept de campus online
unique en son genre. Nous avons actuellement mis au
point «Matu Online» (www.matuonline.ch), pour la prépa-
ration à la Maturité.

Cela est une alternative aux cours privés, mais aussi un

moyen pour les absents de rattraper leurs cours. Il comp-
rend des cours complets donnés par les professeurs de
notre école, avec des exercices, des corrigés et des aides
en ligne. Ce site n’est pas réservé aux élèves de l’école,
mais est ouvert à tous, via différents types de forfaits
adaptés aux besoins de chacun.

326
A terme, votre objectif est de créer une école
virtuelle de préparation à la maturité, n’est-ce pas?
Effectivement, nous prévoyons que ce projet voit le jour dès
2016. A la différence des plateformes de e-learning classique,
il s’agit là de l’ouverture d’une vraie école virtuelle. Nous
allons proposer des services comparables à une école tradi-
tionnelle: un secrétariat, un cursus scolaire de révision et de
préparation pour la maturité suisse, ainsi que l’aide de spécia-
listes et pédagogues, notamment un directeur péda- gogique.
Il y aura également des vraies classes online dans des créneaux
horaires adaptés. Les enseignants guideront les élèves au plus
près de leurs besoins.

Ce projet s’adresse à tous les élèves de Suisse Romande qui

préparent la maturité suisse. Le but est de répondre aux
besoins des sportifs d’élite, par exemple, mais aussi aux
familles qui n’ont pas accès aux écoles privées. Ce projet est
particulièrement novateur et unique.

MOSER ONLINE
www.matuonline.ch
ECOLE MOSER NYON
Avenue Reverdil 4-6 • CH-1260 Nyon
Tél. +41 (0)22 593 88 88 • www.ecolemoser.ch

ECOLE MOSER GENEVE

Chemin De-La-Montagne 81 • CH-1224 Chêne-Bougeries
Tél. +41 (0)22 860 80 80 • www.ecolemoser.ch

MOSER SCHULE BERLIN

Badenallee 31/32 • D–14052 Berlin
Tel. +49 30 30 83 82 82 • www.ecolemoser.ch

327
 Le Collège du Léman
Une diversité des programmes
scolaires au service de l’excellence!
A deux pas de Genève, le Collège du Léman accueille des élèves de 2 à 18 ans, parmi
118 nationalités différentes. La particularité de cette école réside dans l’incroyable
diversité des programmes scolaires proposés et le nombre de matières enseignées.
Yves Thézé a dirigé des établissements au Canada, en Australie et à New York. Devenu
directeur en 2011, il nous décrit les activités, les valeurs et les projets du Collège.

328
Le Collège du Léman a été fondé en 1960.
Quelles sont les principales étapes de son évolution?
Le Collège du Léman a été fondé en 1960 sous l’égide de Francis et Inge Clivaz,
et sous l’impulsion des organisations internationales et non gouvernementales,
ainsi que des multinationales, nombreuses à Genève. Elle résume ainsi la
quintescence des écoles internationales dans le monde, à savoir un démarrage
avec un petit effectif, puis une recherche d’identité par rapport à la population
et enfin une ouverture au développement du monde. Il y avait 2’700 écoles
internationales en 2000 et 4’000 en 2015. On en prévoit entre 8’000 et 10’000
en 2020. Le Collège du Léman est un des pionniers en Suisse, ce qui s’explique
par la situation géopolitique particulière de Genève.

Le Collège a suivi une évolution lente pour intégrer progressivement l’ensemble

des diplômes existants. Il proposait d’abord le Baccalauréat, puis l’IES School
Diploma, auxquels s’est ajoutée la Maturité Suisse. Enfin, en 2005, le rachat
par Meritas est un moment phare qui a permis d’intégrer le Bac international.

Quelles sont les valeurs que soutient le Collège?

Le respect, et en particulier de la différence, est une valeur clef que l’éducation
doit inculquer, ce d’autant plus que le Collège comprend des personnes issues
de cultures multiples. De même, la loyauté, l’honnêteté et la fidélité des valeurs
sont primordiales. L’éducation comprend le savoir, le savoir-être et le savoir-faire.
De ce fait, certaines valeurs se vivent et ne s’enseignent pas. Le travail pour la
communauté est alors important. Mais aussi, l’idée est de laisser la chance à
chacun de se révéler et de développer ses qualités propres.

Vous offrez un large panel de formations en français,

en anglais et bilingues. Lesquelles exactement?
L’offre du Collège du Léman résume l’ensemble des diplômes existants: Maturité
Suisse, Bac français, Bac international et High School Diploma. C’est dans sa
diversité que réside l’intérêt académique de notre Collège. Au-delà, nous propo-
sons des parcours bilingues dès l’école enfantine, ainsi que des passerelles entre
les différents diplômes permettant de choisir certaines branches dans l’autre
langue. Les anglophones suivent des cours de français, mais aussi de sciences et
histoire-géographie en français, pour les francophones ces mêmes matières sont
enseignées en anglais. De même, la Maturité est bilingue, et nous sommes un
des 30 établissements dans le monde à proposer le Baccalauréat international
francophone. La mise en place de passerelles est une de nos caractéristiques,
permettant ainsi à nos élèves de naviguer entre les différents diplômes jusqu’au
niveau de la 3e.

329
Quels types d’élèves fréquentent
le Collège du Léman et où vont-ils ensuite?
Nous avons aujourd’hui 1’950 élèves de près de 120
nationalités différentes. Les publics sont donc très variés.
Parmis ceux-ci, nous comptons environ 30% d’enfants
d’expatriés de multinationales, 35% d’enfants d’expatriés
d’organisations internationales et le reste sont des person-
nes installées en Suisse. Nous avons donc un turn over
important. En effet, 160 à 180 élèves sortent chaque année
du Collège. Parmi ceux-ci, 20% vont aux Etats-Unis,
certains vont au Canada, d’autres rentrent dans leur pays
ou font une année sabatique et 30% restent en Suisse.

Parallèlement aux formations académiques,

quels types d’activités proposez-vous?
Nous proposons de multiples activités extra-scolaires.
Nous offrons la possibilité aux élèves de s’investir en
rayonnant pour le Collège. Par exemple, dans le cadre du
réseau Meritas, nous avons une compétition académique à
laquelle nous envoyons 8 élèves chaque années. Au niveau
du sport, nous organisons des jeux olympiques en Floride.
Nous avons également eu récemment un week-end
musical à La Haye, lors duquel 39 élèves sont allés joués.
Puis, a également été organisée à La Haye une semaine de
débat des Nations Unies. Les élèves deviennent alors des
députés et des sénateurs qui défendent leurs idées.

Nous soutenons également quatre organisations caritatives,

principalement en Afrique. Les élèves font des levéees de
fonds et se mettent dans la même situation des jeunes qu’ils
aident. Chaque année, certains ont la possiblité de se rendre
sur place. L’idée est de développer leur capacité d’empathie.

330
Quels sont les avantages de faire partie
du réseau Meritas?
Meritas est un groupe d’écoles secondaires né en 2005. Il
comprend sept écoles aux Etats-Unis, une école au
Mexique, en Chine et notre Collège. Son objectif est de
fédérer ces dernières pour défendre l’excellence dans
l’éducation. Sont alors organisés de nombreux échanges et
rencontres entre écoles pour mettre en place des initia-
tives. Nous avons, par exemple, mis en place le PNP. Il s’agit
d’un plan que chaque élève doit bâtir pour lui tant au
niveau scolaire que dans le cadre de sa vie en général. Un
sommet aura bientôt lieu sur l’utilisation des nouvelles
technologies, permettant l’échange de pratiques. De même,
nous mettons en place un outils de formation par vidéo
pour les enseignants.

Quels sont vos projets à venir?

Nous sommes en train de développer le programme de
musique, avec récemment la mise en place d’un programme
de violon pour les grades 1 et 2. Nous avons également un
cursus pour les élèves ayant des besoins spéciaux. Puis, nous
sommes en train de recruter un directeur des nouvelles
techologies, afin de développer ce volet.

Enfin, nous entamons la phase 3 de notre développement

immobilier. Nous avons récemment construit une nouvelle
cafétariat, l’Espace Mandela. Nous sommes aussi en train
d’ouvrir un nouveau gymnase pour septembre. Enfin, la
phase suivante sera d’améliorer l’environnement des élèves.
L’idée est de ramener les internes sur le campus et de louer
moins de maisons à l’extérieur.

Route de Sauverny 74 | CH-1290 Versoix

T. +41 22 775 55 55 | F. +41 22 775 55 59
admissions@cdl.ch | www.cdl.ch

331
INTERVIEW

Ecole Hôtelière de Lausanne

Réputée pour son innovation et son excellence, l’Ecole
hôtelière de Lausanne (EHL) est la référence en matière
d’enseignement dans le secteur de l’hôtellerie et des
professions de l’accueil. Depuis près de 125 ans, elle
réinvente et adapte ses programmes au rythme de
l’évolution des marchés pour proposer à ses étudiants
des cursus toujours plus perfectionnés et de qualité.
Rencontre avec son directeur général, Michel Rochat.
© N.Righetti / rezo.ch
© EHL

332
© EHL/Eyal Warshavsky

Pouvez-vous revenir sur l’origine de l’EHL?

Fondée en 1893 par Jacques Tschumi, l'Ecole profession-
nelle de la Société suisse des Hôteliers, qui deviendra par la
suite l'Ecole hôtelière de Lausanne, fut la première école
hôtelière au monde. Elle ouvre ses portes à l’époque de
l’essor du tourisme qui a eu lieu en Suisse à la fin du 19e
siècle, lorsque le besoin de personnel compétent et qualifié
se faisait sentir à tous les niveaux.

Les premiers cours, dispensés dans les locaux de l’Hôtel

d’Angleterre, sur les bords du lac Léman à Lausanne,
réunissent 27 élèves. Ils y étudient l’arithmétique, la
© EHL

comptabilité, la géographie, les langues et le service, etc.

Des connaissances qu’ils mettent immédiatement en
pratique pour répondre à la clientèle exigeante de cet hôtel
prestigieux.

Qui sont vos concurrents et qu’est-ce-qui vous

permet de vous distinguer?
Cornell University aux Etats-Unis, l'Hotel school The Hague
ou, au niveau suisse, les écoles de Glion ou Les Roches.
Mais de par la combinaison de sa formation professionnelle
et scientifique, l'EHL détient une compétence unique sur
le marché de la formation en Suisse et à l'étranger. Un
modèle d’enseignement mêlant éléments pratiques et
théoriques qui permet aux diplômés de l’EHL d’être polyva-
lents, réactifs et pragmatiques face à n’importe quelle
situation professionnelle.
© EHL/J-M. Michel

Issus de 90 nationalités différentes, nos 2’400 étudiants

évoluent également dans un environnement multilingue et
multiculturel qui leur ouvre de nombreuses perspectives
professionnelles à l’étranger.

333
INTERVIEW

Pouvez-vous nous en dire plus sur le corps

enseignant de l’EHL?
Afin de veiller à maintenir un équilibre idéal entre l’enseigne-
ment académique rigoureux et l’expérience professionnelle,
entre la recherche et la mise en pratique, nous recrutons à
travers le monde les meilleures professeurs, souvent titulaires
de master ou de doctorat d’universités prestigieuses, ainsi
que des professionnels issus des meilleurs établissements
hôteliers. Nous sommes fiers de compter au sein de l’équipe

© EHL/Studio Casagrande
des Arts pratiques cinq Maîtres d’enseignement séniors
ayant reçu la distinction de Meilleur Ouvrier de France et un
Meilleur Ouvrier de Grande-Bretagne. Des enseignants qui
transmettent au quotidien leur passion et leurs connaissan-
ces des métiers de l’accueil aux étudiants.

Comment améliorer le rayonnement

de l'EHL dans le monde?
L’industrie de l’hôtellerie et de l’accueil évolue et doit
s’adapter afin de faire face efficacement à l’ouverture des
marchés et à la situation politique et économique interna-
tionale. Afin de répondre aux besoins formulés par les
employeurs, désireux de recruter des jeunes diplômés
armés de nouvelles connaissances, nos programmes
évoluent et s’améliorent continuellement.

© EHL/Florian C. Dahm
Nous avons notamment introduit en septembre 2015 (la
revue sortira début octobre) un Master «Bologne» de trois
semestres dont deux se déroulent entièrement à l’étranger,
l’un aux Etats-Unis, l’autre en Asie, afin de donner à nos
étudiants des expériences internationales. Notre objectif
avec ce nouveau programme étant de former les leaders de
demain, c’est-à-dire des personnes dotées des bagages
interculturels requis pour gérer les enjeux globaux du
domaine de l’hospitality et de l’accueil.

En matière d’image, nous pouvons également compter sur

le dynamisme de notre réseau d’anciens élèves. 25'000
diplômés depuis 1893 qui assument pleinement leur rôle
d’ambassadeurs de la marque EHL et la font rayonner dans
le monde entier.

Y-a-t-il un projet qui vous tient

particulièrement à cœur?
Alors que l’EHL fêtera ses 125 ans, en 2018, le projet
d’extension de notre «campus» sera en 2020 une étape
décisive pour le développement de notre école. Réfléchi
pour une croissance progressive jusqu’à 3’000 étudiants,
ce campus est le fruit d’une conception réalisée par quatre
étudiants en architecture et paysagisme, suite à un forum
international lancé en juillet 2013 regroupant 385 élèves
venus de 10 écoles et universités du monde entier.

Le masterplan, élaboré par les finalistes en collaboration

étroite avec des experts locaux fera l’objet d’une autorisation
de construire en décembre 2015. Quant au développement
à venir sur le site, il est prévu au plus tard pour la fin 2016.
Le projet prévoit notamment la construction de nouveaux
logements étudiants, l’amélioration des infrastructures
sportives et l’ouverture d’un nouveau restaurant. Ce nouveau
campus sera la fierté de l’EHL.

334
 © EHL/Eyal Warshavsky
Quels sont les principaux défis à venir
pour l’EHL?
Il y a tout d’abord la votation du 9 février 2014 sur la restric-
tion de l’immigration en Suisse qui menace nos effectifs
et la prospérité du pays. Dans de nombreux secteurs, dont le
secteur de l’accueil, le recours à la main d’œuvre étrangère
qualifiée est essentiel. Or pour le moment, aucune exception
pour les étudiants ne figure dans le projet de loi.

Autre problématique importante, la flambée du franc

suisse intervenue en début d'année qui a renchéri de près
de 18% les frais de scolarité pour les étudiants venant de
la zone euro. Face à cette hausse des prix, nous devons
répondre par une hausse de la qualité de nos formations
et de nos infrastructures, à l’image de la construction de
notre tout nouveau campus. Nous devons également
poursuivre notre prospection d’enseignants de renommée
afin d’apporter une véritable plus-value à nos élèves
© EHL/Eyal Warshavsky

Route de Cojonnex 18 • CH-1000 Lausanne 25

Tél. 021 785 11 11 • reception@ehl.ch • www.ehl.edu/fr

335
 Gastronomie
Une explosion de saveurs
La région du Léman offre une diversité infinie de paysages, de panoramas à couper le
souffle, mais aussi un univers gourmand aux ressources inépuisables. Avec pas moins de
98 restaurants distingués par l’édition 2015 du Guide Gault&Millau, dont plusieurs
également primés par les célèbres étoiles du Guide Michelin, le Canton de Vaud peut
être fier de son patrimoine culinaire. Des établissements revisitant les produits du ter-
roir avec subtilité et brio pour une explosion de saveurs et faisant également la part
belle au vignoble vaudois et à ses terroirs d’excellence, dont les vins sont appréciés
dans le monde entier. Petit tour d’horizon des acteurs qui régalent nos papilles.
www.region-du-leman.ch/fr/multimedia/nosbonnestables

Dôme meringué en surprise par Benoît Violier

© P.-M. Delessert

336
A tout seigneur tout honneur
De Frédy Girardet au regretté Philippe Rochat, puis à l’actuel chef Benoît Violier, le Restaurant de l’Hôtel de Ville
de Crissier a vu se succéder une dynastie de virtuoses de la cuisine. Fondé en 1953, l’établissement cultive depuis
plus d’un demi-siècle une excellence culinaire qui lui vaut d’être une des plus grandes références de la gastronomie
mondiale, comme l’atteste ses 3 étoiles au guide Michelin et son 19/20 au Gault & Millau. Une maison prestigieuse
qu’a intégrée Benoît Violier en 1996, avant d’en prendre la tête en 2012. Sa conception de la cuisine: la sublimation
des produits. Chacun de ses plats est
élaboré autour d’un élément princi-
pal que vient appuyer un autre
ingrédient. Perfection des cuissons et
des assaisonnements renforçant
encore la puissance de chaque mets.
Sélectionnant le meilleur d’un terroir
riche en saveurs, c’est une cuisine
moderne et inventive que propose
Benoît Violier. Des plats recherchés
servis dans des assiettes graphiques
pour le plaisir des yeux et des papilles.

Philippe Rochat et
Benoît Violier Hommage à Philippe Rochat
C’est l’une des plus grandes étoiles de la cuisine suisse
qui s’est éteinte en Juillet dernier. Philippe Rochat,
61 ans, chef du Restaurant de l’Hôtel de Ville de
Crissier durant 15 ans est décédé lors d’une sortie
à vélo. Le sport auquel il vouait une véritable passion.
Un cuisinier talentueux et assidu revendiquant
l’héritage de Frédy Girardet, qui lui apprit le métier
dès 1980, voyant en lui son digne successeur.

Un homme, dont la quête constante de la perfection

valut au Restaurant de L’Hôtel de Ville de Crissier
d’être désigné en 2000 comme «le meilleur restaurant
du monde» par le Gault&Millau. Oui Philippe Rochat
était un grand cuisinier, mais c’était aussi un homme
aux qualités exceptionnelles, décrit par ses amis
comme chaleureux, sincère, lumineux et simple.

Tarte au vin blanc (Chasselas vaudois) L’alchimie entre la cuisine

par Denis Martin
et la science
Denis Martin est le représentant
suprême de la cuisine avant-gardiste
en Suisse. Dans son Restaurant, le
Denis Martin à Vevey, il propose une
cuisine créative du 21e siècle reconnu
bien au-delà de nos frontières.
Pionnier de la cuisine moléculaire, il
utilise l’azote liquide, la distillation
pour faire de chaque senteur et
assaisonnement un véritable parfum. Ses mets transportent
le convive des rives du Léman aux verts paysages helvétiques
en passant par les saveurs thaïlandaises que le chef reproduit
avec assiduité et précision. Maître d’une gastronomie specta-
cle, chaque plat surprend, impressionne par sa fantaisie et les
émotions gustatives qu’il procure, à l’image de son menu
unique 26 plats, aux proportions minuscules, mais avec la
garantie d’une explosion de saveurs. Une inventivité récom-
Restaurant Denis Martin pensée d’un 18/20 au Gault&Millau.

337
Entre tradition et invention Les cerises de Stéphane Décotterd
Classé au top des guides Michelin et Gault&Millau, le
Restaurant gastronomique Le Pont de Brent est passé en
2011 des mains du maître, Gérard Rabaey, à celles du jeune
et talentueux Stéphane Décotterd, qui a su garder l’identité
de l’établissement tout en apportant sa touche personnelle.
Réinterprétant avec inventivité et audace les plats qui
ont fait la renommée du Pont de Brent, il offre une carte
riche en saveurs et en surprises, à l’image du Veau du pays:
«La côte de Veau rôtie et la poitrine confite 36 heures, jus
et crumble aux olives “Grossane”».

Stéphane Décotterd Le Pont de Brent

Quand la gastronomie joue botanique

Aux commandes du Restaurant Le Cerf à Cossonay depuis
une trentaine d’année, Carlo Crisci conjugue avec brio et
créativité un respect des produits nobles avec sa passion
pour la botanique. Résultat: Une cuisine imaginative toute
en finesse, comme en témoigne son «Filet de canard cuit
à l'infrarouge parfumé à la benoîte urbaine et raisinée».
Une inspiration et une virtuosité dans l’art de mélanger
les saveurs sublimées par le penchant du chef pour le
graphisme qu’il traduit dans la présentation de ses plats:
vaisselle cassée ou créée sur mesure, sauce appliquée au
pinceau, le plaisir des yeux est également au rendez-vous.
Une conception originale de la cuisine primée de deux Restaurant «Le Cerf»
étoiles Michelin et d’un 18/20 au Gault&Millau. © P.-M. Delessert

Le rouget revu par Carlo Crisci Carlo Crisci

© P.-M. Delessert © Ruis

Transparence d'homard bleu

© Goumaz Julien

338

Le Moulin d’Assens Alain Laval
Le chevreuil comme une salaison
au Beau-Rivage Palace
L’authenticité vaudoise au fil des saisons
Situé au cœur du Gros-de-Vaud, au bord de la rivière du
“Talent”, en pleine nature, le Restaurant Le Moulin
d'Assens est un établissement au charme atypique et
convivial où l’on aime se réunir. Guidé par le souci perma-
nent de la qualité, le chef Alain Laval propose une cuisine
de saison faisant honneur aux produits du terroir. Les
viandes sont grillées ou rôties au feu de bois dans la
magnifique cheminée de la salle à manger et les plats
sont inspirés. On citera notamment «Les pêches d'hiver et
beurre battu à la réduction d'Epesses blanc» ou «La crémée
de topinambours et grillons de ris de veau». Deux plats
goûteux qui représentent l’excellence de cet établissement
primé d’un 15/20 au Gault&Millau. En salle, l’épouse du
chef, Daniela, guide les papilles des plus fins amateurs
parmi une sélection d’excellents crus.
Le Moulin d’Assens
© Bonzon Christian
Anne-Sophie Pic
© Christian Coigny+Thierry Zufferey
© thierryzufferey.com
Le talent en Héritage
Pic: un patronyme de référence dans le milieu très fermé de
la gastronomie française. Anne-Sophie est la troisième
génération à avoir obtenu les trois étoiles convoitées du
guide Michelin et la seule femme chef en France à détenir
trois étoiles. Une sommité qui a ouvert son restaurant en
2009 à Lausanne au sein du prestigieux Hôtel Beau-Rivage
Palace. Officiant à Valence dans le restaurant familial, elle
a confié la réalisation de ses plats au talentueux chef Kevin
Gatin. Guidée par un désir de générosité et de partage,
Anne-Sophie Pic aime proposer des plats qui racontent
une histoire. Travaillant les associations de saveurs avec
punch et technique, c’est une carte aromatique qu’elle
offre aux convives du Anne-Sophie Pic au Beau-Rivage
Palace. Une cuisine puissante toute en équilibre récompensé
de 2 étoiles Michelin et de la note de 18/20 au Gault&Millau.
339
Lucul Production & Distribution SA
Le goût au naturel
Savez-vous que le nom de Lucul vient d’un général Romain, Lucullus, bien connu pour
ses extravagances culinaires? Fondée il y a plus de 80 ans, l’entreprise Lucul fut l’une
des premières fabriques suisses spécialisées dans la fabrication de bouillons, potages,
sauces et condiments. C’est aujourd’hui Charles-André et Isabelle Lussi qui dirigent
cette entreprise familiale de six collaborateurs basée à Payerne. Réputée pour offrir le
meilleur de la qualité avec des produits dont les ingrédients de base sont strictement
naturels, elle exporte aujourd’hui dans le monde entier. Zoom sur les activités d’une
entreprise qui a fait de la santé de ses consommateurs une priorité.

340
Au fil du temps…
Installée à Payerne depuis 1983, l’entreprise Lucul,
fondée en 1934 par Monsieur Wilhelm Sheim, est
l’une des pionnières en Suisse dans la fabrication de
bouillons, potages, sauces et autres condiments. Des
produits simples d’utilisation et gourmands qui ont
fait la réputation de l’entreprise, présente durant
50 ans au Comptoir de Lausanne. Attirés par le
milieu de l’alimentaire, Charles-André et Isabelle
Lussi reprennent Lucul en 2011, bien décidés à
redonner ses heures de gloire à l’entreprise. Leur
credo: des mélanges au goût unique faisant la part
belle aux produits naturels. Aujourd’hui, plus de
70% des recettes de Lucul ont été converties aux
100% naturel. Rien d’étonnant quand on sait que
Charles-André et Isabelle Lussi ont fait de la santé
de leurs clients leur priorité. Des produits distribués
en grands magasins, dans les milieux hospitaliers, la
restauration, les épiceries fines, les boucheries et via
le magasin en ligne de l’entreprise.

Des saveurs authentiques

Lucul, c’est plus de 63 recettes proposées à la
consommation avec des ingrédients de première
qualité. Afin de garantir un goût et une texture
«comme à la maison», Lucul travaille en étroite
collaboration avec des chefs de renom qui valident
ses produits, ainsi qu’avec une herboriste qui l’aide à
assaisonner à la perfection chacune de ses recettes.

Jouant la carte de la proximité dans ses approvisionnements,

avec une attention toute particulière sur la fraîcheur et la
qualité de ses ingrédients, elle propose aux consommateurs
des produits aux saveurs préservées et authentiques, exempts
d’exhausteurs de goût, de colorants, d’agents conservateurs et
de tout autre additif.

Des produits adaptés à tous

Entourée de nutritionnistes et de diététiciens, l’entreprise a
banni depuis longtemps l’utilisation de substances nocives
pour la santé, comme la graisse de palme et les sirops de
glucose. Elle privilégie l’utilisation d’ingrédients naturels dans
ses préparations. Soucieuse de répondre à la demande des
consommateurs et consommatrices qui développent des
allergies ou des intolérances alimentaires, Lucul a développé
la gamme Tolerance®. Une gamme de produits de base
alimentaire 100% naturels à faible teneur en matières grasses
et sel, ne contenant pas de composants allergènes ou pouvant
causer des intolérances alimentaires, comme le gluten ou le
lactose. Sa nouvelle gamme Inspiration®, elle, s’adresse aux
consommateurs et consommatrices soucieux d’avoir ce qui se
fait de mieux pour élaborer leurs plats.

341
Flexibilité et savoir-faire
pour des préparations uniques
Forte de ses 80 ans d’expérience, Lucul crée régulièrement
de nouveaux produits et perfectionne ceux existants afin
de satisfaire les besoins spécifiques de ses clients. Des
préparations uniques à l’inverse des produits standardisés
des grandes enseignes, qui séduisent les chefs de cuisine
les plus exigeants. Particulièrement sollicitée par les hôpi-
taux et autres centres spécialisés, l’entreprise Payernoise
est capable de produire des qualités particulières de
bouillons, fonds et condiments, entre autres.

L’équipe Lucul en 1936

Une fabrication artisanale

L’ensemble des produits Lucul est conçu et fabriqué à
Payerne. Les installations de production sont modernes et
font appel aux dernières tendances technologiques, tout en
conservant un caractère artisanal du fait des nombreuses
interventions humaines qui ont lieu tout au long du
processus de fabrication. Une manière de garantir la
qualité des préparations grâce à la motivation, aux
savoir-faire et à l’expérience de l’équipe de production.
Chaque année, ce sont près de 60 tonnes de produits finis
qui sortent de Payerne.

Une volonté perpétuelle d’innovation

Afin de continuer à se distinguer des grandes enseignes,
Lucul ne cesse de perfectionner ses recettes vers le 100%
naturel et créer de nouvelles gammes de produits, à l’image
de la gamme Bio, disponible dès le printemps 2016.
Particulièrement connue en Suisse romande mais aussi de
plus en plus en Suisse Allemande, l’entreprise développe
ses activités à l’étranger, notamment en France, au sein
du Benelux mais aussi au Canada. L’harmonisation de
ses emballages courant 2016 sera également une étape
décisive pour l’entreprise qui souhaite renforcer l’identité
de sa marque.

342
L’équipe Lucul en 2015
Les produits phares de Lucul
• Les mélanges pour fondue dont le best-seller
de Lucul: la Chinoise Mix – Lucul a su donner à
ses bouillons pour fondue Chinoise, fondue de
poisson et fondue Mongole les saveurs qui ont en
fait des incontournables. Ses recettes sont 100%
naturelles: ne contiennent pas d’exhausteurs de
goût (glutamate), de colorants artificiels et d’agents
conservateurs, de gluten, de lactose, céleri, poivre
fermenté, soja. Elles conviennent pour les personnes
souffrant d'allergies ou d'intolérances.
• Les bouillons de bœuf, volaille et végétal: dispo-
nibles aussi bien sous forme de pâte ou de granulés,
ils sont sans gluten et sans lactose et présentent
une faible teneur en sel et matières grasses
• Les fonds de sauce et consommés: 100% naturels,
sans allergènes pour les consommés et sans gluten
ni sel ajouté pour les fonds, ils offrent goûts et
intensité aux plats.
• Les sauces: développées avec le concours de grands
cuisiniers, les sauces Lucul sont élaborées avec des
ingrédients de première qualité et affinées de sorte
à offrir un goût délicieux et une texture gourmande.
• Les soupes et potages: Sans gluten et uniquement
élaborées avec des ingrédients 100% naturels. Sans
exhausteurs de saveurs, colorants, ni agents conser-
vateurs, pour une soupe comme «à la maison»
• Les condiments et mélanges pour grillades: Sans
gluten, ils sont appréciés des consommateurs pour
leur teneur en sel inférieure aux produits concur-
rents et leurs propriétés aromatiques ne dénaturant
pas les mets. Ils se distinguent aussi par leurs
saveurs particulières, en accord avec les légumes et
viandes pour lesquels ils ont été conçus.

simplement naturel

Lucul Production & Distribution SA

Route d'Yverdon 27 • CH-1530 Payerne
Tél. +41 26 666 90 90 • Fax +41 26 666 90 99
info@lucul-swiss.ch • www.lucul-swiss.ch

Photos: © Suzy Mazzanisi / Lucul SA

343
INTERVIEW

Nicolas Joss,
directeur de l’Office des Vins Vaudois
«Nous souhaitons surprendre et
déranger les habitudes»
Nicolas Joss est devenu directeur de l’Office des Vins
Vaudois en 2012. Natif du Chablais, issu du monde
hôtelier et fervent amoureux des vins, c’est avec son
expérience et sa passion qu’il affirme la notoriété et
la qualité du vignoble vaudois. Nous sommes allés à sa
rencontre, afin qu’il nous fasse part de son parcours,
des qualité du vin vaudois et des défis à venir.

© OVV/Erol Gemma

Vignoble d'Yvorne, Chablais AOC

© OVV/Erol Gemma

344
 Dézaley Grand Cru AOC
© OVV/Erol Gemma

Vignoble de Féchy, La Côte AOC

© OVV/Erol Gemma

Pouvez-vous nous faire part de votre parcours?

Comment êtes-vous tombé amoureux du monde
vinicole?
Je suis en relation avec la vigne depuis mon enfance. Né
dans le Chablais Vaudois, ma famille était propriétaire de
vignes et j’ai grandi dans cet environnement. Mes racines
sont donc ancrées dans la culture du raisin. Après avoir
décroché mon diplôme à l’Ecole Hôtelière de Genève, j’ai
passé neuf années dans l’hôtellerie de luxe, et plus précisé-
ment au Grand Hotel Park de Gstaad, puis au Lausanne
Palace. J’ai donc eu la chance de développer une grande
expérience dans ce domaine, et c’est une des raisons pour
laquelle j’ai pris la tête de l’Office des Vins Vaudois en 2012.

Quel est le rôle de l’Office des Vins Vaudois et

quelle stratégie avez-vous mis en place?
La raison d’être de l’Office des Vins Vaudois est de promou-
voir les vins vaudois. Nous nous occupons alors de la
communication et de la visibilité de nos vins en Suisse,
mais aussi à l’international. Nous sommes un connecteur et
Ambiance caves ouvertes, Epesses
mettons en relation les producteurs et les consommateurs. © OVV/Erol Gemma
Nos mots d’ordre sont la créativité et la flexibilité. Pour ce
faire, notre équipe est à la fois expérimentée et vient
d’horizons très différents, ce qui lui permet d’avoir un
réseau large et une vraie capacité d’adaptation.

Nous créons une variété d’évènements ajustés en fonction

des cibles. Notre but est de surprendre et de déranger les
habitudes. A titre d’exemple, nous organisons les caves
ouvertes, le plus grand événement œnotouristique de
Suisse. Nous avons également un nouveau projet, le
Road Show. Il s’agit d’une tournée en Suisse alémanique
visant à présenter nos grands crus. Nous sommes égale-
ment présents dans de nombreuses manifestations, telles
que les foires ou les différents marchés.

Combien y a-t-il de producteurs dans le canton de

Vaud et comment se répartissent-ils?
Le Canton de Vaud comprend plus de 400 producteurs-
encaveurs sur près de 3’800 hectares. Notre région dispose
d’ailleurs d’exceptionnels vignobles en terrasses. Elle est
composée de huit Apellations d’Origine Contrôlée (AOC)
réparties dans six régions qui, chacune, a sa particularité cli-
matique et son atmosphère. Il s’agit de Bonvillars, Chablais,
Côtes de l’Orbes, La Côte, Lavaux et Vully, ainsi que 2 AOC
Grand Cru: Calamin et Dézaley. La région recouvre également Ambiance caves ouvertes, Aigle
de nombreux cépages différents, avec en tête, le Chasselas. © OVV/Erol Gemma

345
INTERVIEW

Vignoble d'Antagne, Chablais AOC

Quelles sont les qualités du vin vaudois? © OVV/Erol Gemma
Le Canton de Vaud a la particularité d’avoir une viticulture
de terroir. Il n’y a pas de vin linéaire, chacun ayant sa
propre identité et son authenticité. Nos vignes sont très
anciennes. La richesse du sol et le travail des Hommes
ajoutent une vraie personnalité aux différents cépages.
Chaque région offre alors une émotion et un plaisir unique.
C’est la grande valeur ajoutée des vins vaudois. Le
Chasselas est le cépage vaudois par excellence. Il repré-
sente 60% de notre production locale. Peu aromatique, il a
un grand caractère. C’est celui qui exprime le mieux le sol
dans lequel il vit.

Ambiance caves ouvertes, Grandvaux Ambiance caves ouvertes, La Côte

© OVV/Erol Gemma © OVV/Erol Gemma

Quels sont vos défis à venir?

Notre principal défi est de promouvoir le vin vaudois, en
Suisse, mais aussi à l’étranger, tout en étant moderne et
dynamique. Le vin vaudois participe largement au maintien
de l’accroissement des ventes en Suisse. Nous avons alors
trois grandes priorités pour stimuler notre notoriété.

La première est de faire progresser la visibilité et la crédibi-

lité du vin vaudois à l’international. A cet effet, notre parte-
nariat avec la manufacture Hublot est une belle progression.

La seconde est la mise en place de projets novateurs

permettant de mettre en relation les vignerons et les
consommateurs. C’est un travail continu que nous menons
via des évènements divers et originaux.

Enfin, la troisième priorité est le développement des Côtes de l'Orbe AOC

© OVV/Erol Gemma
relations avec le monde de l’hôtellerie et de la restauration.
Nous offrons d’ailleurs des cours nommés Horeca. Il s’agit
de formations données par des professionnels afin de se Vully AOC
familiariser avec les différents cépages et les typicités de © OVV/Erol Gemma

nos vins. L’objectif final est de permettre à l’ensemble des

participants de mieux mettre en valeurs les crus régionaux
dans leurs différents établissements.
Propos recueillis par Céline Bernath

Office des Vins Vaudois

Avenue des Jordils 1 | CP 1080 | 1001 Lausanne
Tél. +41 21 614 25 80
info@vins-vaudois.com | www.vins-vaudois.com

346
 Henri Badoux SA
L’Esprit du vin
Fondé en 1908, Henri Badoux SA était à l’époque un petit commerce de spiritueux et
de vin qui a su évoluer et prospérer pour devenir la plus importante entreprise viticole
du Chablais Vaudois. Un savoir-faire centenaire qui donna naissance au mythique
"Aigle les Murailles", un vin blanc d’exception et dernièrement à son jumeau "Aigle les
Murailles Rouge". Mêlant à la fois tradition et innovation, l’entreprise cherche à
répondre au mieux aux fluctuations des habitudes de consommation et aux nouvelles
tendances. Interview avec Kurt Egli, directeur de cette entreprise qui ne cesse de
rechercher la perfection.

348
Henri Badoux SA a plus d’un siècle d’existence.
Pouvez-vous revenir sur sa genèse?
La Maison Badoux a été fondée en 1908 par Henri Badoux.
Depuis un siècle, trois générations de passionnés se sont
succédées et ont sans cesse perfectionné les vins vaudois. Son
fondateur a su tirer parti des qualités du sol de la région qui
s’est concrétisée dans la création du mythique vin "Aigle les
Murailles". Dès 1940, la deuxième génération a largement
participé au développement du négoce, qui était alors
modeste. Elle a ainsi étendu le patrimoine des vignes pour
devenir propriétaire de 50 hectares dans les appellations répu-
tées d’Aigle, Yvorne, Ollon et Saint Saphorin. Progressivement,
Badoux - Vins a pris de l’ampleur et s’est forgée une excellente
réputation, même au-delà des frontières. Aujourd’hui, cette
entreprise centenaire s’est adaptée aux évolutions et s’est
dotée des outils les plus innovants et perfectionnés.

L’harmonie entre tradition et innovation

est une de vos particularités, n’est-ce pas?
Tout à fait. Le vin est ancestral et fait partie de la culture
judéo-chrétienne. Parallèlement, le monde évolue et il est
nécessaire de toujours se remettre en question et de chercher
la perfection. Badoux - Vins est l’incarnation parfaite d’une
entreprise qui a su défendre ses valeurs et ambitions avec
passion et excellence. Une philosophie basée sur la tradition,
le respect de la terre et du terroir, l’échange, la proximité et
l’innovation qui lui permet de faire partager son savoir-faire
centenaire en produisant des vins d’une qualité exceptionnelle
pour le plaisir des papilles les plus sensibles.

L’œnologie a pris une place prépondérante pour Henri Badoux SA.

Pour quelles raisons?
Si le premier facteur déterminant pour produire un vin de qualité reste la nature,
l’œnologie a effectivement pris une place prépondérante. L’œnologue Daniel
Dufaux (président de l’Union Suisse des œnologues) est le chef de cuisine de la
société. En fin connaisseur, il vieille sur les vignobles tout au long de l’année,
établit le programme de récolte et le degré de maturité. Expert dans son domaine,
c’est aussi un grand voyageur, riche en expériences qui s’inspire des techniques
viticoles du monde entier. Il joue ainsi un rôle phare entre le vignoble et la
commercialisation de nos vins, défendant une œnologie de moins en moins
interventionniste.

349
La Badouxthèque incarne l’Esprit du vin.
Pouvez-vous nous en dire plus?
La Badouxthèque se veut, en effet, un lieu qui incarne
l’Esprit du Vin. Elle abrite sous le même toit un bar à vins, un
lieu de rencontre, un espace lounge et cosy et une boutique
Il s’agit d’un concept qui permet d’accueillir sa clientèle
facilement pour des conseils personnalisés ou un moment
chaleureux entre amateurs de vins. Située à l’entrée d’Aigle
sur le territoire de la commune d’Yvorne, elle offre la possi-
bilité à ses visiteurs de déguster les vins proche de leur lieu
de production. Rien de tel pour s’inspirer au mieux! Nous
avons ainsi allié la modernité à la tradition du carnotzet.

Offrir des vins de qualité qui satisfont

tous les types de consommateur est
votre mot d’ordre, n’est-ce pas?
Badoux - Vins offre effectivement un vaste choix avec un
large assortiment dont 80 vins de sa propre production et
des vins de négoce. Une déclinaison en plusieurs flaconna-
ges lui permet de répondre à toutes les demandes et à tous
les types de consommateurs (restauration, privés, grande
distribution,...). La qualité est le moteur de réussite de
cette société novatrice et engagée. La palette compte six
gammes avec notamment "Lettre de Noblesse", des vins
haut de gamme, "Tradition": des vins de qualité supérieure
qui mettent en évidence toute la richesse et le savoir-faire
ancestral des terroirs vaudois et "Badoux 1908": blanc, rosé
ou rouge, des produits d’entrée de gamme de qualité.

Parmi les cépages que produit Badoux - Vins, le Chasselas

reste la vedette. Le vignoble d’Aigle "Les Murailles" fait
office de référence dès les premières années de la Maison.
Elle offre également une gamme large de vins rouges et
rosés. Pionnière, l’entreprise a implanté dans son patri-
moine, le Pinot Noir, qui a depuis trouvé sa place et son
public dans la région. Entre le Chasselas, le Gamay, le
Gamaret, le Merlot ou le Malbec, c’est une dizaine de
cépages qui sont produits et mis en bouteilles chez Badoux
- Vins. En constante innovation et adaptation, la Maison
sera également la première en Suisse à préparer le vin
orange, une approche pour revenir à une vinification ances-
trale à partir du raisin blanc, sans levures et sans sulfite.

350
Comment appréhendez-vous l’avenir?
Quels sont vos défis?
Nous abordons l’avenir avec énormément de sérénité. Le
secret est de travailler sérieusement et de savoir se remet-
tre en question dans un marché qui évolue. Le choix initial
de ne produire que des vins de qualité pousse l’entreprise
a toujours s’améliorer, se moderniser et s’adapter aux
nouvelles tendances avec un seul et même objectif: être
proche de la perfection. Pour réussir à atteindre cet objec-
tif, elle observe le comportement du consommateur pour
anticiper ou réagir aux différents changements. Un des
nouveaux défis de Badoux - Vins est de s’ouvrir au monde
en repoussant les frontières, non seulement pour exporter
une quantité plus importante de vins à l’international,
mais aussi pour promouvoir le vin Suisse à l’extérieur du
territoire. L’ouverture à l’œnotourisme s’inscrit également
dans le cadre de cette vision. Nous sommes la plus grande
entreprise viticole du Chablais Vaudois. Ainsi, nous devons
avoir conscience du rôle de chef de fil que nous avons à
jouer pour le bien-être de la région et ainsi, l’innovation,
la perfection et le travail sont nos mots d’ordre.

Henri Badoux SA
Route d'Ollon 8
Case postale 448
CH-1860 Aigle
Tél. 0800 223 689
Fax 024 468 68 89
info@badoux-vins.ch
www.badoux-vins.ch

351
Golfs en pays de Vaud
A la découverte des plus beaux Greens

Le golfeur est certes un amoureux de la

performance et de la compétition, mais
c'est aussi un esthète qui recherche la
beauté du paysage, la quiétude d'un
parcours arboré, ce lien si particulier qui
unit la beauté du geste parfait et le dessin
d'un green dans une nature entretenue.
Les golfs du Pays de Vaud, entre lacs et
montagnes, proposent les plus harmonieux
18 trous dont puissent rêver les passionnés
de swing et de putt. Tour d'horizon de ces
parcours d'exception. Juché dans les Alpes,
sinuant secrètement aux pieds du Jura
ou ondulant dans le somptueux miroir
lémanique, la variété des golfs vaudois
n'a d'égal que la qualité des installations.
Dans ce pays si amoureusement célébré
par le poète Jean Villard-Gilles, les
passionnés de la petite balle blanche
trouveront forcément green à leur club...
Golf Club du Domaine Impérial
© P. Jantet

352
Le Golf Club du Domaine Impérial n'est pas le plus ancien
club du pays de Vaud. Pourtant, il est, dès son inauguration
en mai 1988 par le grand champion Severiano Ballesteros,
devenu un des parcours les mieux cotés de Suisse. Bordant
les rives du Léman, l’extrême qualité de ses installations
situées à Gland au cœur d'un grand parc lémanique et la
magie d'un parcours signé par le grand architecte Pete Dye
ont rapidement fait de ce club un joyau convoité de tous
les amateurs. L'environnement exceptionnel, est de plus
magnifié par un club-house empreint d'histoire. En effet au
19e siècle, la famille de Napoléon III alors propriétaire de la
Villa Prangin y séjournait régulièrement.

«En créant le Club de Bonmont, nous avons voulu aller dans

le sens de l’histoire et de la grande tradition de ces lieux» par
ces quelques mots, le président du Golf et Country Club
de Bonmont, non loin de Gland, dans la commune de
Chéserex, inscrit son parcours dans l’histoire du lieu: ici, le
club a élu domicile dans le parc arborisé de 62 hectares
d'une ancienne abbaye cistercienne du XII siècle. En propo-
sant aux golfeurs un écrin de verdure qui fut autrefois
lieu de méditation, les initiateurs veulent que leur sport de
prédilection soit aussi imprégné de culture. Dessiné dans
les années 1980 par Don Harradine, Bonmont a subi d’im-
portants travaux de rénovation en 2002. Peter Harradine,
mandaté pour ce lifting, a ainsi peaufiné l’œuvre de son
père. Ce magnifique 18 trous offre aujourd'hui une vue
inégalable sur le Mont Blanc et le lac Léman.

Golf et Country Club de Bonmont

Le Golf parc du Signal de Bougy, à mi-chemin entre

Genève et Lausanne, est le premier golf de Suisse
romande ouvert au public. Sur un parcours éblouissant
avec en toile de fond les Alpes, le lac Léman et la chaîne
du Jura, ces créateurs ont souhaité se démarquer de
l'image élitiste de ce sport. Ainsi l'accès au club n'est
pas conditionné par un droit d'entrée somptuaire. Le
Golf parc possède aussi un training Center qui offre des
installations d'exception avec un Driving-Range de 85
postes d'entraînement (dont 23 couverts), et de grandes
zones d’entraînement spécifique, 2 putting greens et
2 approches greens. Une vision populaire du golf dans
Golf parc du Signal de Bougy
un lieu public de grande classe.

353
Né en 1921 de la volonté d'Oscar Dolfus, le Golf Club de Golf Club de Lausanne
Lausanne est une honorable institution qui a subi les affres
de l'histoire. Ainsi, le golf de 9 trous à sa création passera à
18 trous en 1931, avant d'être réquisitionné pour moitié
par le Plan Wahlen durant la deuxième guerre. En 1996, la
culture de la betterave n’est plus qu’un souvenir quand
l'architecte britannique Jeremy Pern redessine certains
points du parcours, créé à l’origine par Don Harradine, en le
dotant de nouveaux greens surélevés, permettant à ce
vénérable golf de figurer parmi les plus beaux parcours de
Suisse. Situé à 650 m d'altitude, sur les hauts de la ville, le
parcours très varié, bordé d'arbres centenaires au milieu
d'un site naturel bucolique, laisse aux
golfeurs un souvenir inoubliable. La vue Golf de Lavaux
sur les Alpes et le Jura y est magnifique.

Le Golf de Lavaux, situé dans la commune

de Puidoux éblouira les amoureux de
nature. Les joueurs de l'aube auront ici la
chance de tomber nez à nez avec un
chevreuil ou un renard. Ce site très particu-
lier est d’ailleurs inscrit au programme
national «Pro specie rara d’Arboretum» et
contribue à la sauvegarde d’anciennes
variétés d’arbres fruitiers indigènes. Faisant
face au Mont Pèlerin et dominant la
surface miroitante du Lac de Bret, ce club
est un plaisir pour les novices et un défi
permanent pour les joueurs expérimentés.

Depuis plus de 110 ans, le Golf Club de Montreux propose Golf Club de Montreux
sur la commune d'Aigle, à quelques kilomètres des rives du
Léman, dans la Plaine du Rhône, un parcours d'une rare
densité. Ouvert toute l'année car protégé des brumes
lémaniques par un microclimat exceptionnel, ce parcours
étonnant satisfait avec un égal bonheur golfeurs débutants
et chevronnés. En 2005, le célèbre architecte américain
Ronald Fream a été chargé de rénover le parcours. Il a
su conserver le caractère des lieux tout en apportant
cette modernité qui fait sa patte: des greens de grande
qualité, quelques étangs bien positionnés pour corser le
parcours et des fairways ondulant à travers les nombreux
arbres séculaires.

Le Golf Club de Payerne a ceci de particulier qu'il est né

d'une ancienne exploitation agricole qu'une famille de la
région a souhaité transformer. Dessiné par l'architecte
français Yves Bureau, le parcours (par 70 sur 5'450 mètres)
s'inscrit dans le magique Domaine des Invuardes, où un
manoir du XVIIIe surplombe en éventail la pente dans
laquelle s'intègrent les méandres du parcours entre un
pigeonnier, de superbes noyers, des alignements de beaux
vieux arbres et un accès bordé de platanes.
Golf Club de Payerne
«Là-haut sur la montagne était» le Golf Club de Villars.
Accroché à plus de 1'660 mètres d'altitude, le parcours
offre une vue exceptionnelle sur les Alpes avoisinantes. Golf Club de Villars
Exposé plein sud, le golf des alpages est le résultat de près
de cent ans de passion de déménagement et de difficultés
diverses. Mais la pugnacité de ses membres et initiateurs
et la volonté de toute une région, font du parcours
dessiné par l'architecte Thierry Speicher un écrin de
verdure où la beauté minérale du panorama se dispute
au plaisir d’un «birdie»!

354
 V I N TA G E 1 9 4 5
MOUVEMENT MÉCANIQUE À REMONTAGE AUTOMATIQUE GIRARD-PERREGAUX CALIBRE 03300-0105,
HEURE, MINUTE, PETITE SECONDE, GRANDE DATE, INDICATEUR DES PHASES DE LUNE
RÉSERVE DE MARCHE 46 HEURES, BOÎTIER ACIER 36,10 X 35,25 MM AVEC FOND SAPHIR,
BRACELET ALLIGATOR AVEC BOUCLE DÉPLOYANTE.

www.girard-perregaux.com
 Le Signal de Bougy
Un choix infini d’activités dans
un cadre hors-norme!
Pour évoquer le site du Signal de Bougy, les superlatifs font défaut! Si vous ne le
connaissez pas encore, une visite s’impose impérativement. En attendant, imaginez… Un
espace de 140 hectares au panorama à couper le souffle: les Alpes d’un côté, le Jura de
l’autre et une vue imprenable sur le lac Léman et le Mont Blanc. A mi-distance entre
Lausanne et Genève, ce site regorge de nombreux atouts: un golf de grande qualité et
accessible à tous, des activités en plein-air variées, des possibilités de restauration diver-
sifiées, des salles de séminaires au rapport qualité-prix inédit. L’ensemble du site a
récemment fait l’objet de rénovations importantes permettant d’offrir à ses visiteurs
encore davantage de confort et d’attractions. Bien Vivre s’est rendu sur place.

356
Un golf exceptionnel et accessible à tous
Un parcours au panorama unique
Jugé techniquement exigeant et intéressant, chacun des 18 trous est un nouveau défi golfique dans un paysage sans
cesse renouvelé. Une attention toute particulière a été portée au respect de l’environnement et à la topographie
initiale des terrains. La présence de sources, ainsi qu’un important travail de drainage des eaux pluviales ont permis de
créer deux étangs et quelques biotopes. De nombreuses plantations, dont des vergers composés d’anciennes essences
fruitières oubliées, complètent l’arborisation forestière. L’ensemble du parcours, situé à 707 mètres d’altitude, a pris
naturellement la forme d’un parc idyllique entre Alpes, lac et Jura pour le plus grand plaisir des adeptes de la
petite balle.

Des installations exceptionnelles

Le driving range (250 m de longueur et 150 m de largeur) permet
une appréciation optimale des coups. Il offre plus de 80 places
d’entraînement, dont 23 sont couvertes. 25 postes d’entrainement
sur herbe, 2 putting greens, 2 approach greens et 3 automates à
balles (contenance totale: plus de 25’000 balles de practice)
complètent avantageusement ces vastes zones d’apprentissage.

De plus, le golf a fait l’objet d’investissements importants afin

d’offrir la plus grande qualité possible à ses pratiquants, le parc de
machines d’entretien a été remis à neuf. Qualité du gazon, greens
plus réguliers et, pour les amateurs, l’aération et le sablage des
fairways, sont autant d’atouts rares à trouver. D’autres travaux,
ainsi que des projets d’agrandissement sont programmés. Il est
d’ailleurs envisagé de construire un parcours école ou un
approach green. Le Golf Parc valorise ainsi le site exceptionnel du
Signal de Bougy mais également l’attrait touristique et écono-
mique de «La Côte».

Un golf écologique et accessible à tous

Le Golf Parc du Signal de Bougy, géré par la coopérative Migros Vaud est un
modèle d’écologie et d’ouverture. Certifié parcours écologique et résolument
démocratique, il est un endroit idéal pour s’initier et pratiquer un des sports les
plus appréciés au monde. Les 9 premiers trous du parcours, avec vue sur le lac,
sont plutôt étroits et techniques. Les 9 suivants sont de tailles conventionnelles
pour des coups longs dans une atmosphère champêtre où les trois derniers trous
influencent véritablement le score de la carte.

Sur ce parcours Romand, il n’est pas nécessaire d’être membre pour jouer.
Contrairement à d’autres terrains en Suisse, les Golfs Parcs Migros n’affichent
aucune ségrégation quant à l’origine du golfeur, hôte membre d’un club ou joueur
indépendant. Les green fees et les abonnements restent abordables pour tous. Les
tarifs pour devenir membre du Club de Golf sont particulièrement attractifs et
proposent des formules adaptées à chaque type de public, pour les expatriés de
passage aussi.

357
Une restauration
pour tous les goûts!
Le nouveau Self-Service
Suite à des travaux de rénovation importants effectués en
2014, l’équipe du Signal de Bougy propose désormais avec
fierté un tout nouveau Self-Service. Large espace au design
résolument contemporain qui ravira ses visiteurs, il est
également doté d’une terrasse à la vue imprenable et, à
l’intérieur, d’une nouvelle place de jeux réservée aux plus
jeunes.

Cette renaissance rime également avec un nouveau Chef, une

carte plus variée et une cuisine de saison. Répondre aux goûts
exigeants des visiteurs gastronomes, et ce tout au long de la
journée, est un défi auquel l’équipe du Signal de Bougy a su
répondre. Différents stands sont à la disposition de chacun:
Grillades, Pâtes fraiches et pizzas, Salades, Menus du jour du
Chef, Hamburgers à la minute toute la journée, Crêpes, Panini
et sandwiches maisons, Desserts.

Le Club-House du Golf
Accessible à toutes et à tous, le restaurant du Club House
du Golf propose une carte de type Brasserie, mais aussi un
bar convivial qui en est l’élément central. Celui-ci se trouve
d’ailleurs dans le Passeport Gourmand 2015.

Membre ou non membre, chacun peut y partager un moment

pour le moins chaleureux. Parcourir la carte variée des vins de
qualité et alcools originaux, plonger sur les propositions de
petite restauration et, depuis la terrasse ensoleillée, superviser
les golfeurs qui travaillent leurs petits jeux.

Boissons fraîches servies par nos barmaids, croque-

monsieur ou madame, pâtes, plats du jour et surprise de
l’équipe de la Cuisine toujours à la recherche des produits
de saison, d’authenticité, de simplicité et de diversités. Une
cuisine qui est d’ailleurs ouverte sur la grande salle du
restaurant du Club House. Les broches géantes, organisées
plusieurs fois dans l’année, offrant une ambiance «country
farmers» font également partie des caractéristiques
agréables du Club House.

358
De multiples activités
en plein-air
Le Parc Pré Vert
Le Parc Pré Vert, vaste espace de verdure situé dans un
cadre idyllique, est un lieu de détente et d’amusement
ouvert à toute la famille. Désormais équipé d’un parking
surveillé à des tarifs très avantageux et gratuits pour les
clients du golf et des séminaires, le site a récemment refait
peau neuve.

Les enfants pourront y découvrir des jeux «dernier cri»

munis de nouveaux tapis de protection pour le confort et la
sécurité de chacun. En plus du mini-golf, des pistes de
pétanque, du basket, du beach volley et du ping-pong, de
nouvelles attractions inédites sont désormais proposées:
salto trampoline et boules sur l’eau, notamment.

De même, les animaux de «La Ferme», chèvres du Tibet,

ânes, cochons, lapins, canards, poules et autres dindons,
paons ne cesseront de surprendre les jeunes et les moins
jeunes.

Les personnes étant à la recherche de calme, les entreprises

souhaitant une vraie mise au vert se donneront rendez-
vous au Jardin de Madame, devant la roseraie exception-
nelle, un oasis de beauté, un plan d’eau et un espace
botanique.

Le Parc Aventure,
parmi les plus grands d’Europe
Le Signal de Bougy vous propose un des plus grands Parc
Aventure d’Europe. Une montée d’adrénaline garantie avec
les incroyables parcours et tyroliennes.

Le Parc Aventure du Signal de Bougy, qui se renouvelle

chaque année, se compose de 15 parcours et 240 ateliers.
Paradis des plus petits, il dispose de 4 parcours violets
sécurisés allant jusqu’à 6 mètres de haut pour les enfants
entre 4 et 8 ans.

Depuis 2010, un parcours orange allant jusqu’à 8 mètres de

haut permet aux plus téméraires de 6 à 8 ans de monter
presque aussi haut que les grands!

359
Des offres attractives
pour vos évènements
Réunions, Formations, Séminaires, Workshop, Team
Building, Conférences, Mariages, Cocktails sont autant
d’évènements que l’équipe du Signal de Bougy prend en
charge avec grand professionnalisme. Souhaitant faire
profiter de son cadre unique aux multiples possibilités, le
site a largement développé son offre en la matière.

Des salles entièrement équipées flambant neuves

Le Signal de Bougy dispose de plusieurs salles permettant
de recevoir entre 20 et 400 personnes, entièrement refaites
à neuf. Il s’agit de salles naturellement lumineuses, à l’in-
sonorisation parfaite, à l’acoustique étudiée et au confort
absolu. Entièrement équipées des derniers outils néces-
saires, les salles offrent également toutes un accès sur
l’extérieur. Le tout, au milieu de la nature, à mi-chemin
entre Lausanne et Genève, dans un Parc magnifique, avec
une vue à couper le souffle et un calme à toute épreuve.

Des formules sur-mesure

«Au Signal de Bougy, tout est possible», tel pourrait être
son slogan. Le site offre, en effet, de multiples formules,
afin de répondre à des demandes très variées. La simple
location d’une salle ou de plusieurs salles… entrecoupée
d’une pause gourmande au self-service ou d’un repas
gourmand servi à table… tout en profitant des multiples
activités offertes comme une initiation au golf ou un
parcours accrobranche, par exemple. Le plus important est
bel et bien la satisfaction de chacun!

360
Les tarifs les plus attractifs de l’arc lémanique!
L’une des grandes particularités de l’offre du site est le sou-
hait de proposer des prix «accessibles» à toutes et à tous…
Un petit prix certes, mais un service en or et un cadre
exceptionnel, qui peuvent en étonner plus d’un.

Ainsi, des formules clés et fourchettes en main très attrac-

tives sont proposées.

En témoigne la formule à horaire libre et repas en self-

service pour un montant de 59 Frs par personne et par jour
(10 pers. Minimum).

La location de salle seule avec son matériel (comprenant

beamer, écran, flipchart, wifi gratuit et buffet d’eau miné-
rale), est accessible à partir de 220 Frs la journée.

Signal de Bougy
CH-1172 Bougy-Villars • Tél. 058 568 31 50
info@signaldebougy.ch • www.signaldebougy.ch

361
 ECOLE MOSER
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 Perrin Frères SA
Un constructeur responsable
Depuis plus d’un siècle, Perrin Frères SA déploie ses activités de constructeur en Suisse
romande. Basée à Nyon, l’entreprise, forte de près de 300 collaborateurs, n’a cessé
d’évoluer dans les domaines de la technologie, des prestations, des produits, de la for-
mation ou encore de la sécurité pour satisfaire les exigences de ses nombreux clients et
assurer le bien-être de son personnel, tout en veillant à préserver notre planète.
Portrait d’une entreprise aux valeurs sociales, économiques et environnementales.

Nouveau pont sur l’A1 à Gland

364
Des origines à nos jours CEVA, Route de Jussy
Créée à la fin du 19e siècle l’entreprise Perrin est une histoire de
famille. Au fondateur Jules, ont succédés Émile, George et Jean
Perrin qui ont marqué l’histoire de la société avec des projets
emblématiques, comme la construction de la route de la
Corniche dans le Lavaux vers 1900, le viaduc de Givrins en
1914, ou encore l’agrandissement de l’aéroport de Cointrin en
1956. Aujourd’hui administrée par Christian et Thierry Perrin,
l’entreprise est devenue Perrin Frères SA et a ouvert son capital
à ses collaborateurs. Riche de nombreux savoir-faire acquis
au fil des années, elle figure parmi les sociétés les plus actives
de l’arc lémanique. Basée à Nyon, elle compte des succursales
à Lausanne, Rolle et Genève et emploie 280 collaborateurs et
13 apprentis. Une entreprise totalement intégrée à la vie
économique et locale.

De nombreuses prestations de qualité CEVA, Route de Jussy

En 100 ans d’existence, Perrin Frères SA a su diversifier ses
activités pour s’adapter aux nouvelles exigences du marché.
Active dans le domaine du gros œuvre, elle déploie ses
savoir-faire de constructeur à travers des prestations en génie
civil, maçonnerie, démolition et terrassement, production et
développement de matériaux, revêtements bitumineux et
désamiantage. Forte d’un encadrement de plus de 30 ingénieurs
et conducteurs de travaux, elle offre conseils et solutions inno-
vantes à ses clients. De part la diversité de ses prestations Perrin
Frères SA est capable de répondre aux spécificités de chaque
projet. Grâce à ses sociétés partenaires Ronchi SA, Léman
Granulats SA et PQR Béton SA, Perrin Frères SA bénéficie
d’une autonomie de production pour son approvisionnement
en graviers, matériaux recyclés et bétons prêts à l’emploi.

Zoom sur les revêtements routiers

Fabrication de revêtements bitumineux
routiers
Installation:
Poste d’enrobage Ammann Uniglobe 200 + RAH

Spécificités:
- Recyclage à chaud
- Recyclage à froid
- Production à basse température
- Production à froid

Produits:
Hublot à Nyon – PENDANT - Revêtements phono-absorbant
- Revêtement teinté
- Revêtement à basse température
Hublot à Nyon – APRÈS
- Revêtement traditionnel

Des produits certifiés conformes aux normes en

vigueur.

Fourniture et pose de revêtements

bitumineux routiers
Du revêtement d’autoroute au chemin communal,
du terrain de sport à la cour de villa, les prestations
de Perrin Frères SA couvrent des chantiers de
toutes tailles destinées aux fonctions les plus
diverses.

Ses équipes de spécialistes disposent du matériel de

pose et de compactage de la dernière génération.

365
Disponible et à l’écoute des clients, elle veille à leur offrir NSM Viaduc de Givrins, 1914
des services de qualité dans le respect des coûts et délais
impartis. Une éthique particulièrement appréciée de sa
clientèle, parmi laquelle figurent les principales collecti-
vités publiques (communes, cantons et Confédération), les
grandes régies d'Etat ainsi que les collectivités de droit
public, sans oublier un grand nombre de clients privés,
toujours plus nombreux à lui faire confiance.

Murs en béton à Villeneuve

APRÈS

Murs en béton à Villeneuve Des hommes à la base de tout

PENDANT

Une philosophie d’entreprise épanouissante

Perrin Frères SA prête une attention particulière au bien-
être et à la sécurité de son personnel. Force première de
sa réussite, ses 280 collaborateurs bénéficient d’un cadre
de travail fondé sur le respect, la communication et la
confiance.

Du manœuvre au cadre, chaque employé fait l’office d’un

suivi personnalisé et des formations continues sont régu-
lièrement proposées afin de favoriser la promotion interne.
A l’écoute, l’entreprise est attentive à leur état d’esprit
ainsi qu’à leur santé au travail et n’hésite pas à mettre en
place des actions d’aide, avec des médecins du travail
notamment, pour résoudre certaines de leurs difficultés.
Enfin, afin de prévenir les accidents sur les chantiers,
l’entreprise informe et équipe en conséquence ses colla-
borateurs en action sur le terrain.

366
NSM réhabilitation du Une entreprise soucieuse de l’environnement
pont des Allévays, 2014
En tant que constructeur responsable, Perrin Frères SA
veille au respect de l’environnement dans l’exercice de ses
activités, comme en témoigne la mise en place d’une
démarche environnementale certifiée ISO 14001 depuis
2006. A Nyon, comme dans ses succursales, les concepts et
choix des matériaux tiennent compte de l’économie de
matières premières, des processus de fabrication et de leur
recyclage en fin de vie. Grâce à une nouvelle centrale qui a
vu le jour en 2011, l’entreprise est notamment capable de
fabriquer un enrobé bitumineux pouvant contenir jusqu’à
70% de matériaux recyclés. Elle s’attache également à
produire des enrobés tièdes, permettant de diminuer la
consommation d’énergie et les émissions de CO2 durant
le processus de fabrication mais aussi d’améliorer les
conditions de travail des employés lors de la pose sur
les chantiers (chaleur, fumées).

Perrin Frères SA bénéficie, en outre, d’une autorisation de

déversement des eaux de chantiers du SESA (service des
eaux, sols et assainissement de l’Etat de Vaud) et du canton
de Genève qui lui permet, dans le cadre d’une démarche
d’autocontrôle, d’assurer une gestion des eaux conformes
aux directives et ainsi respectueuse de l’environnement
sur l’ensemble de ses chantiers. Des mesures importantes
d’économie d’énergie dans la production et la mise en
œuvre de ses matériaux ont permis à l’entreprise d’être
exemptée de la taxe sur le CO2.

Dans un souci d’amélioration constant, Perrin Frères

SA et ses partenaires ne comptent pas en rester là. Si
son site de production est d’ores et déjà relié au rail,
permettant de livrer près de 80% des ciments par
train, l’entreprise travaille en ce moment sur un projet
visant à apporter les matériaux graveleux nécessaires
à la production également par voie ferroviaire.

Giratoire à Rolle

Case postale 1331 / CH-1260 Nyon 1

Bureau: Ch. de Gaudenies 7 / CH-1267 Vich
Tél. +41 22 354 43 43 / Fax +41 22 354 43 63
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Immobilier
Des professionnels de confiance
Marché porteur et dynamique, l’immobilier participe fortement au dévelop-
pement économique du canton de Vaud. Des grands ensembles locatifs
aux biens d’exception susceptibles de séduire la clientèle la plus
exigeante, les projets sortent régulièrement de terre. Soucieux d’établir
entre eux et leurs nombreux clients une relation basée sur la
confiance, les professionnels de l’immobilier vaudois misent avant
tout sur la formation et la transparence tout en ne
perdant pas de vue leur objectif final: fournir davan-
tage de logements à la population grandissante.

Bernard Nicod
«Le Domaine du parc, La Tour-de-Peilz»
© Giulio Locatelli

369
INTERVIEW

Spécial élections fédérales

Olivier Feller:
«Les excès finiront par lasser»
Automne d’élections en Suisse, qui renouvelle son
Parlement. Au-delà du cirque médiatique demeurent,
plus que jamais par les temps qui courent, ces questions
fondamentales: A quoi doit servir l’Etat en 2015, quelle
Suisse voulons-nous? Quelles valeurs défendre? Nous
avons choisi de les poser à Olivier Feller, pour qui ces
questions sont essentielles. Repartant pour un tour, le
conseiller national – directeur de la Chambre vaudoise
immobilière «au civil» – termine sa première législature
dans l’arène fédérale. Rencontre.

© 2013 Roberto Ackermann - Photo Tornow 1003 Lausanne

Discours à la tribune du Conseil national.

© Manuel Winterberger / ManuelWinterberger.ch

370
Des succès marquants durant cette législature Est-ce judicieux? N’y a-t-il pas suffisamment
qui s’achève? de gérants de fortune compétents en Suisse
Je me suis engagé contre un certain nombre d’initiatives à répétition et en Europe continentale? En cas de litige,
d’une gauche à la française: celles, par exemple, qui demandaient quel est le for juridique, aux Etats-Unis?
l’introduction d’un salaire minimum légal, d’un impôt fédéral sur les Quelle part de ces 35 milliards est gérée dans
successions ou encore la suppression de l’imposition d’après la ces pays anglo-saxons? Quels sont les critères
dépense. C’étaient, pour moi, des engagements forts, tant au sein de d’attribution de ces mandats? Toutes ces
la commission des finances du Conseil national qu'en plénum, dans questions, plutôt inquiétantes, m’ont conduit
les médias et sur le terrain lors des campagnes. à déposer une douzaine d’interventions. Les
premiers succès engrangés montrent que si
A côté de ces combats collectifs, il y a celui, très sensible, on veut obtenir des résultats, il faut insister.
que vous conduisez, pour une plus grande transparence de
la gestion des Fonds AVS. Pour quel résultat?
Ce combat, même si s’il n’est pas terminé, s’est déjà soldé par un cer-
tain succès: il a été thématisé, médiatisé, et le Conseil fédéral a lancé
début juin une consultation visant à clarifier la structure juridique
des Fonds AVS/AI/APG. Ces Fonds sont responsables de la gestion
centralisée de la fortune de nos trois assurances sociales, qui s’élève
à plus de 35 milliards. C’est l’argent du peuple, et on ne sait même
pas, par exemple, de qui ces Fonds dépendent! Du Département des
finances, de celui de l’intérieur? J’ai aussi identifié d’autres points
opaques. Jusqu’en 2014, on ne savait pas à quels gérants externes
L’intergroupe parlementaire «Propriété du sol et du loge-
les Fonds confiaient notre argent, c’était un secret d’Etat! Mais ment» est coprésidé par le conseiller national zurichois
j’ai obtenu que cette liste soit publiée. J’ai alors remarqué que sur Hans Egloff, la conseillère aux Etats thurgovienne
25 gérants de fortune, 14 sont en Grande-Bretagne et aux Etats-Unis. Brigitte Häberli-Koller et Olivier Feller.

Olivier Feller fait visiter le Palais fédéral à

des écoliers d’Avenches, en compagnie
de sa collègue Ada Marra.

Le comité d’organisation du Forum de l’économie
de la Côte, présidé par Olivier Feller.
Des regrets?
Mon plus grand regret est de n’avoir pas réussi à empêcher
l’adoption de la révision de la LAT. Ce n’est pas que je sois opposé au
principe d’une gestion économe du sol, mais les modalités d’applica-
tion prévues sont compliquées et, d’autre part, le moratoire imposé
aux cantons pendant la phase transitoire pose de grandes difficultés
au canton de Vaud notamment. Tout terrain classé en zone à bâtir
doit être compensé simultanément ailleurs, ce qui bloque des projets
de développement. Et dire que pendant la campagne, le Conseil
fédéral avait nié l’existence du moratoire, avant d’en sous-estimer
volontairement l’impact…

371
INTERVIEW

Que pensez-vous du durcissement du climat L’aménagement du territoire,

politique et du populisme ambiant? une grande préoccupation.
Tours Gilamont - Vevey © Sarah Jaquemet
J’ai le sentiment que l’excès, quelle que soit l’origine parti-
sane, finira par lasser. Les éclats ne sont pas indispensables,
et le combat n’exclut pas la courtoisie. En conservant des
positions fermes mais réfléchies, rationnelles, documen-
tées, on finit par se faire entendre.

Quel est le rôle de l’Etat, selon vous?

Etes-vous à l’aise au sein du PLR suisse,
très libéral sur le plan économique,
et partisan du «moins d’Etat»?
Le courant libéral radical ne veut pas démolir l’Etat,
mais pour que ce dernier soit fort, il ne faut pas qu’il soit
obèse. Les tâches exécutées par l’Etat doivent être
proportionnelles aux moyens financiers à disposition.
Quant au libéralisme en lequel je crois, c’est un moyen
pour assurer la prospérité et le bien-être mais ce n’est pas
un dogme, un but en soi. Nous devons veiller, au sein du
PLR, à conserver le libéralisme comme un outil prenant en
compte la réalité et non comme une doctrine qui en serait
déconnectée.

Le rôle de l’Etat sera sur la sellette lors

de la prochaine législature…
Faudra-t-il ou non réduire les investissements? S’agissant
des d’infrastructures et des équipements, c’est un débat
permanent, qui pourrait se tendre encore, dans un contexte
de plus grande difficulté financière. D’autre part, l’Etat
doit-il jouer un rôle plus musclé pour maintenir un secteur
industriel qui se réduit et se fragilise? Le débat portera
aussi sur la question énergétique: jusqu’à quel point l’Etat
doit-il susciter certains comportements, dans le monde des
entreprises et chez les particulier?

Quelles valeurs, vous-même, défendez-vous

prioritairement?
Le fédéralisme, parce que la Berne fédérale a de plus
en plus tendance à s’ingérer dans les compétences canto-
nales, que ce soit en matière d’aménagement du territoire,
de fiscalité ou de consommation énergétique dans les
bâtiments. Or, sur le terrain, les mesures uniformes pour
tous décrétées d’en haut ne sont pas forcément pertinen-
tes, loin de là.

La démocratie directe est une autre valeur qui me tient à

cœur. Lorsque des initiatives populaires sont adoptées, il
faut les appliquer si l’on ne veut pas saper la confiance
dans les institutions. Le problème, aujourd’hui, c’est qu’on
soumet au peuple des initiatives boiteuses sur le plan
juridique, dans l’espoir qu’il les refuse. Mais cette stratégie
ne fonctionne pas toujours: les initiatives sur l’expulsion
des étrangers criminels et sur l’imprescriptibilité des actes
de pornographie infantile ont été acceptée malgré l’avis
négatif du Parlement et, à présent, on tarde à les appliquer.
Le Parlement a la compétence d’invalider des initiatives
contraires au droit international impératif ou ne respectant
pas l’unité de la matière. Soit il a le courage de le faire,
soit il faut déléguer à une autre instance la compétence
de trancher.

372
 A ski. Inauguration du Salon immobilier de Lausanne en mars 2013, avec Grégoire Junod (conseiller municipal),
Souheila Yacoub (Miss Suisse romande) et Anthony Collé (directeur général du Groupe MK).

Vous êtes également très attaché à la mission

de surveillance du Parlement…
Le Parlement n’a pas que le mandat de légiférer, il doit
aussi surveiller le Conseil fédéral et l’administration, une
tâche moins médiatisée, moins «sexy», mais essentielle
pour assurer le bon fonctionnement démocratique. Nos
ministres ne sont que sept et même s’ils travaillent beau-
coup, ils ne peuvent s’occuper de tout: je n’ai rien contre
l’administration, elle est plutôt compétente, mais dès qu’il
y a un vide, elle l’occupe.

Quels grands défis attendent la Suisse?

Il faudra défendre le pays et ses intérêts sur le plan inter-
national. On demande à la Suisse de se soumettre à des
règles que d’autres Etats ne respectent pas forcément:
réformes fiscales, échange automatique d’informations,
etc. Autres enjeux: les incertitudes pesant sur l’économie et
donc le bien-être matériel du pays, et les relations avec
l’Union européenne. Ma position est conforme à celle de
mon parti: c’est non à l’adhésion, oui aux bilatérales. Les
bilatérales, un point sur lequel les citoyens pourraient être
rapidement appelés à voter.
Entretien G. Zuber

Vous n’avez que 41 ans.

Vous voyez-vous un jour au Conseil d’Etat?
Aujourd’hui, ce n’est pas d’actualité mais je me suis
toujours laissé guider par les circonstances.

Ce qui vous branche en politique:

Le débat d’idée au profit de la prospérité du pays et du
bien-être de la population. Il permet de faire émerger
des solutions.

Comment vous ressourcez-vous?

Avec mes proches, et puis il y a la musique, je fais
aussi un peu de ski et je cours.
© 2013 Roberto Ackermann - Photo Tornow 1003 Lausanne

373
INTERVIEW

Chambre vaudoise immobilière

Voilà plus de 75 ans que la Chambre vaudoise immobilière (CVI) œuvre en faveur du
développement, de la représentation et de la défense de la propriété foncière dans le
canton de Vaud. Relais des préoccupations des proprié-
taires auprès des décideurs vaudois et suisses, elle est
également un partenaire reconnu de négociations avec
les associations de locataires et fournit de nombreuses
prestations concrètes aux propriétaires. Rencontre avec
la présidente de la CVI, Anne Gaussen Rapit, notaire à
Morges.
© Agence de presse ARC

Plus de 400 participants assistent chaque

année à l’assemblée générale de la CVI.
© Agence de presse ARC

374
Quels sont le rôle et les activités
principales de la CVI?
La CVI est l’association de défense des
propriétaires dans le canton de Vaud. Elle
regroupe plus de 12’000 membres, ce qui
représente plus de 20’000 affiliations
d’immeubles. Notre objectif consiste
notamment à relayer les préoccupations
des propriétaires sur le plan politique. Nous
sommes dès lors en contact étroit avec les
décideurs politiques et économiques vau-
dois. Mais notre activité ne se limite de
loin pas à la politique. La CVI est, en réalité,
avant tout une entreprise de services. Nous
conseillons nos membres, notamment en
droit du bail et dans le domaine de la
propriété par étages, nous organisons des Comment se porte le secteur de l’immobilier actuellement?
cours et des séminaires, nous publions de Tout bilan sectoriel comporte des zones d’ombre et de lumière. Côté
nombreuses brochures consacrées, par ombre, l’impact des mesures prises depuis 2012 par la BNS et la Finma
exemple, au transfert de l’immeuble aux de même que le choc du franc fort n’ont vraisemblablement pas encore
héritiers et au droit de voisinage. Enfin, la fait ressentir tous leurs effets sur la demande de logements en propriété
CVI tient le secrétariat général de la et celle de surfaces commerciales. Côté lumière, l’immobilier demeure
Fédération romande immobilière, ce qui un pan solide de notre économie tant au niveau national qu’à l’échelle
élargit son champ d’action aux dossiers du canton de Vaud. Il faut avoir à l’esprit qu’en Suisse, l’immobilier
traités à Berne. représente 18% du PIB et 14% des emplois.

Le marché de l’immobilier se trouve-t-il

dans une bulle spéculative?
Le spectre d’une gigantesque bulle qui enfle tel un chewing-gum,
puis qui éclate en éclaboussant tout sur son passage, est une vision
héritée de la crise immobilière des années 1990. La zone de prix
dans laquelle se trouvait le marché il y a quelques années était
certes préoccupante, car nous avions atteint le sommet de la courbe.
C’était néanmoins faire preuve d’un pessimisme excessif que de
prédire l’effondrement de tout un secteur de notre économie… Ce
que l’on observe dans la réalité est que, après pratiquement une
décennie de progression des valeurs immobilières dans notre pays, le
marché connaît depuis deux ans environ un tassement des prix,
surtout dans les zones où la pression est très forte, comme l’arc
lémanique.

375
INTERVIEW

L’équipe de direction de la CVI. De gauche à droite:

Simon Wharry, Jacques Ansermet, Olivier Feller
© Agence de presse ARC

Quelles sont les perspectives de croissance immobilière à

long terme?
Parmi les éléments centraux susceptibles d’influencer durablement la
croissance du secteur immobilier, citons le niveau du taux hypothé-
caire, les perspectives de rendement offertes aux investisseurs, la
démographie et le climat économique en général. Si les statistiques à
court terme mettent en évidence, à l’échelon national, une certaine
stagnation générale dans tous les secteurs - nombre de nouveaux
logements en location mis sur le marché, de projets de PPE et de
constructions individuelles -, gageons que le trend restera positif ces
prochaines années si les conditions-cadre demeurent globalement
favorables.

L’accession à la propriété n’est pas chose facile en

Suisse. Quelle est votre analyse?
Bien que l’encouragement de l’accession à la propriété du logement
soit ancré dans la Constitution fédérale, il existe en l’état peu de
mesures permettant de mettre en œuvre cet objectif. Le principal
dispositif en place, c’est la possibilité de retirer l’avoir du deuxième
pilier en vue d’acquérir un logement. La CVI se bat pour que cette
possibilité de retrait anticipé demeure, l’acquisition d’un logement
étant une forme de prévoyance vieillesse.

Problématique centrale en Suisse romande:

la pénurie de logements. Quelles est la position de la CVI
à ce sujet?
La pénurie de logements est notamment due à la forte croissance
démographique. L’offre de logements n’a pas réussi à suivre la
demande. A cela s’ajoute que la taille moyenne des ménages tend à
diminuer, ce qui accentue la demande de logements. Une autre
réalité, c’est que le nombre de mètres carrés utilisés en moyenne par
un habitant pour se loger n’a cessé d’augmenter au cours des derniè-
res décennies. Pour répondre à cette situation, il faut construire
davantage de logements, et à un rythme plus rapide qu’aujourd’hui.
Et ce n’est pas en multipliant les normes et les interventions étatiques
qu’on y parviendra.

376
 Des séminaires de formation
continue pour les professionnels
de l’immobilier…
© Céline Michel

… et des cours ciblés sur les besoins des

propriétaires individuels.

Quels sont les principaux défis à venir

pour vos membres?
Pour les propriétaires qui louent des logements, il y a la question du
droit du bail, en particulier la problématique du rendement admissible
des fonds propres. Le logement est un bien particulier, et nous ne
remettons pas en cause la nécessité de combattre les abus. Mais nous
estimons qu’il faut réviser le droit du bail de manière à ce qu’il soit
davantage en phase avec les réalités économiques. Il faut trouver un
meilleur équilibre qu’aujourd’hui.

Qu’en est-il de la fiscalité?

C’est une préoccupation permanente pour la CVI. Il y a la question de
l’imposition de la valeur locative, qui est très contestée par les
propriétaires individuels. Nous suivons également de près les proposi-
tions faites en vue de mettre en œuvre la taxe sur la plus-value
foncière prévue dans la loi fédérale sur l’aménagement du territoire.
Enfin, le deuxième paquet de mesures d’application de la Stratégie
énergétique 2050 comprend aussi bien une taxe climatique qu’une
taxe sur l’électricité. Cela risque d’avoir des retombées importantes
sur les propriétaires… et les locataires. Nous avons d’ores et déjà fait
connaître nos réserves.

Rue du Midi 15 – case postale 5607 – 1002 Lausanne

Tél. +41 21 341 41 41 – Fax +41 (0)21 341 41 46
mail@cvi.ch – www.cvi.ch

377
Logement Idéal – Société Coopérative
Mieux bâtir l’avenir
Fondée en 1960, la Société coopérative Logement Idéal a comme objectif principal
de mettre sur le marché des logements abordables et de qualité, dans un contexte où
le prix des habitations dépasse bien trop souvent la capacité économique des
citoyens. Indépendante et apolitique, elle œuvre à la construction d’immeubles à
loyers modérés avec ou sans subventions des pouvoirs publics. Zoom sur une société
coopérative innovante et durable.

Projet Sévelin: bâtiment

© Fornet Architectes

378
Des origines à aujourd’hui Projet Sévelin: terrasse
© Fornet Architectes
La Société Coopérative Logement Idéal a été créée
le 20 octobre 1960 par Edouard Braun et André
Jotterand, respectivement président de le Société
Industrielle et Commerciale de Lausanne (récemment
rebaptisé Economie Région Lausanne) et de la Société
des Jeunes Commerçants. A une époque où l’on parlait
déjà de crise du logement, les deux hommes, tous
deux députés au Grand Conseil Vaudois, décident
d’unir leurs compétences pour fonder la Société
Coopérative Logement Idéal. Leur objectif: offrir
aux personnes qui ont des revenus modestes des
logements abordables sans pour autant transiger
sur la qualité.

Active depuis maintenant plus de 50 ans, Logement

Projet Sévelin: situation
Idéal est spécialisée dans la construction et la gestion © Fornet Architectes
d’habitations à loyers modérés, avec ou sans l’aide des
pouvoirs publics, sur des terrains loués ou achetés, ou
pour lesquels elle bénéficie d’un droit de superficie
permanent.

Une structure multidisciplinaire

pour un résultat optimal
Logement Idéal a toujours eu pour vocation d'offrir
des habitations à caractère social, bâties ou restaurées
dans le respect des normes de qualité. Administrée
par un conseil de 10 membres, parmi lesquelles figure
des représentants des deux sociétés fondatrices, un
ex-administrateur de l’Office vaudois des construc-
tions à caractère social ainsi que le chef du Service
du logement de Lausanne, elle réunit les compétences
Projet Malley:
utiles et nécessaires du domaine de la construction, de Bâtiment avant
l’immobilier, de la gérance d’immeubles et de la gestion
financière. Dans le cadre de nouvelles réalisations ou
de rénovations de son parc immobilier, Logement Idéal
peut également compter sur sa Commission cons-
truction, composée de professionnels compétents du
milieu pour l’orienter dans ses démarches.

Sur le terrain…
La partie opérationnelle est gérée par un bureau
exécutif de trois personnes, composé du président
du Conseil, Pierre-André Cavin, mais également du
vice-président-trésorier Jacques Richoz et du secré-
taire Pierre Noverraz. Les immeubles de Logement
Idéal sont tous gérés par des régies de confiance
(La Régie Braun, la Gérance A. Borgeaud, la Gérance
Marmillod et DHR Gérance Immobilière).
Projet Malley:
Bâtiment après
Grâce à ses savoir-faire conjugués à sa volonté de
développement, elle a pu construire un parc immobilier
qui compte à ce jour 1'175 appartements, 55 locaux
commerciaux et 487 places de parc à l’intérieur des
garages souterrains. Depuis sa création, Logement
Idéal n’a jamais revendu ses immeubles et reste tou-
jours propriétaire de ses réalisations. «On ne fait ni de
spéculation, ni d’opérations purement commerciales.
Notre but est de mettre en valeur un terrain, de cons-
truire ou d’acheter et réhabiliter des bâtiments pour
proposer des Logements bien conçus et confortables
avec des loyers raisonnables et stables dans le temps »,
explique Pierre-André Cavin, président du Conseil
d’administration de la Coopérative.

379
 Si la plupart de ses logements sont subventionnés par
des aides cantonales et communales sur des droits de
superficie, Logement Idéal travaille également à la mise
à disposition d’habitations à loyers modérés en marché
libre, à l’image du projet Boveresses à Lausanne.
Intervenant dans le cadre du plan de quartier "Praz-
Séchaud II", mis à l’enquête en été 2015, il permettra la
construction d’un immeubles de 56 logements sur le
droit de superficie existant des Boveressses 29-75 avec
démolition du parking existant de 86 places et de sa
reconstruction avec une capacité de 140 places. «Cet
immeuble sera en marché libre afin de permettre aux
locataires qui n’ont plus droit aux subventions de pouvoir
Projet Boveresses rester dans le quartier», précise Pierre-André Cavin.

Projet Boveresses

Des perspectives d’avenir.

Face à la pénurie de logements actuelle et à la hausse des
prix, Logement Idéal entend continuer à développer son
patrimoine immobilier afin de répondre aux besoins de la
population. Parmi ses publics cibles dans les années à venir,
les jeunes et les personnes âgées, qui peinent trop souvent
à trouver des logements accessibles à leur budget. La
Coopérative travaille actuellement à la réalisation d’un
Centre d’Accueil Temporaire (CAT) et d’une vingtaine
d’appartements protégés sur un terrain en droit de
Projet Sévelin: bâtiment
superficie de la commune de Valbroye. Un projet qui © Fornet Architectes
devrait voir le jour en 2016.

Autre grand projet en cours, la construction d’un immeuble

mixte commercial-logement dans le quartier de Sévelin,
sur la commune de Lausanne. Réalisée sur un terrain
au bénéfice d’un droit de superficie et en collaboration
avec la Fondation Maisons pour Etudiants Lausanne, cette
nouvelle construction permettra de créer 70 logements
subventionnés et 90 chambres et studios étudiants. Les
deux bâtiments respecteront les critères de développement
durable et les objectifs de la Société à 2’000 watts pour
un coût total de 52 millions. La mise en service est prévue Projet Sévelin: extérieur
pour 2017. © Fornet Architectes

380
Afin de poursuivre sa mission, la coopérative souhaite
élargir ses collaborations avec les communes afin de
La rénovation Lourde des trois immeubles
trouver de nouveaux terrains à bâtir, notamment pour
de Malley 1 à 13 et 2 à 10 à Lausanne
la construction de logements à loyers modérés sur le
Année de construction: 1969
marché libre. Renforcer ses relations de confiance avec
ses partenaires financiers et politiques est également Nombre de logements: 161
essentiel pour une société coopérative qui veut être Maitre d’œuvre: Logement Idéal s.c.
connue et reconnue comme étant à l’écoute des Direction des travaux (DT): MM. E. Mathis et P. Dunand
besoins en logement de la population.
Rénovation de 3 immeubles comprenant
1 - Rénovation complète des cuisines
Projet Malley:
Cuisine avant
et salles de bains de 161 logements
2 - Assainissements et isolations des façades
des immeubles

Le chantier en quelques chiffres

Coût des travaux selon budget: env. CHF 18'800’000.–
Durée des travaux: 18 mois
Nb d’ouvriers occupés sur le chantier: env. 70 personnes
Cube Sia (416) m3: 42’115
Surface habitable m2: 11’875
Coût des travaux par logement: CHF 114’634.–

Le bilan
Grâce à la bonne gestion de la DT, du concours des
maîtres d’état, de la gérance et de la bonne compré-
hension des locataires, les travaux ont pu se dérouler
selon le planning initial, à savoir du 15 septembre
2012 à mai 2014.

Les délais fixés et les coûts ont été respectés et les tra-
vaux ont été exécutés à la totale satisfaction de toutes
les parties concernées, notamment les locataires qui
Projet Malley: ont pu rester dans leur logement le temps du chantier.
Cuisine après

Projet Valbroye

Logement Idéal – Société Coopérative

Rue Centrale 5 / 1003 Lausanne / Tél. 021 342 52 13
info@logement-ideal.ch / www.logement-ideal.ch

381
INTERVIEW

SVIT Romandie
Une association au service
des professionnels de l’immobilier
Fondée il y a 82 ans, l’Association suisse de l’économie
immobilière (SVIT Suisse) regroupe dix antennes régio-
nales et cinq chambres professionnelles, soit près de
2’000 entreprises. Fortement implantée dans le paysage
socio-économique romand, le SVIT Romandie compte
actuellement 185 membres regroupant près de 3’500
professionnels de l’immobilier. Parmi les missions phares
de l’association, la formation, à travers la SVIT School
de Lausanne. Bien Vivre est allée à la rencontre de
Martin Dunning, Président de SVIT Romandie.

Assemblée générale 2015

© Charly Rappo

382
Pouvez-vous nous présenter le SVIT Romandie?
Fondée en 2006, le SVIT Romandie est l’une des dix
antennes régionales de l’Association suisse de l’économie
immobilière SVIT (SVIT Suisse), laquelle compte également
cinq chambres professionnelles spécialisées, à savoir celles
des courtiers en immobilier, des conseillers en maîtrise
d’ouvrage, des experts en estimation, des copropriétaires
par étages et des spécialistes en Facility Management.
Créée en 1933, le SVIT Suisse est la plus grande associa-
tion immobilière du pays. Elle regroupe actuellement
2’000 entreprises, soit 28’000 collaborateurs. Le SVIT Jean-Jacques Morard,
président sortant
Romandie fédère quant à elle 185 membres, soit près de © Charly Rappo
3’500 professionnels.

Le point fort de l’association est de réunir des représen-

tants de tous les métiers de l’immobilier et pas seulement
les gérants et courtiers comme dans d’autres associations
professionnelles. Nous comptons parmi nos membres plus
de 20 professions différentes, dont des architectes, des
avocats, des consultants, des assureurs ou encore des
banquiers spécialisés. Une diversité qui nous permet d’avoir
une vision globale de l’immobilier et de ses enjeux.

Quelles sont les principales missions

de l’association?
L’association remplit de nombreuses missions, à commen-
cer par la défense des intérêts politiques et économiques
de ses membres, de même que des acteurs du marché de
l’économie immobilière. Nous encourageons la reconnais-
sance et la réputation des métiers de l’immobilier ainsi que Martin Dunning, nouveau président,
de l’ensemble de la branche, qui représente en Suisse 18% remercie Jean-Jacques Morard
© Charly Rappo
du PIB national.

Assemblée générale 2015 Laurent Haug

© Charly Rappo © Charly Rappo

Nous œuvrons également pour la professionnalisation des

acteurs de l’immobilier, puisque nous sommes très actifs dans
la formation, notamment au travers de la SVIT School. Nous
organisons également des séminaires sur des thématiques
diverses et variées et encourageons le partage des connais-
sances entre nos adhérents mais aussi avec ceux des autres
antennes régionales de le SVIT Suisse. À cet effet, nous
participons à différentes manifestions, telles que le Swiss Real
Estate Forum à Pontresina dans le canton des Grisons.

Enfin, afin de permettre à nos membres de suivre l’évolu-

tion de l’actualité immobilière, nous publions quatre
fois par année un magazine (immobilia.info) disponible en 50e séminaire de SVIT School
© Charly Rappo
différents formats électroniques.

383
INTERVIEW

Conférence débat
© Charly Rappo

Conférence débat
© Charly Rappo

La formation est au centre des préoccupations

du SVIT. Quels sont les objectifs et prestations
de la SVIT School?
L’immobilier est un secteur complexe en constante muta-
tion, notamment depuis l’internationalisation du marché.
Pour rester efficaces et compétitifs, les professionnels de
l’immobilier doivent acquérir une solide formation de base
mais aussi renouveler sans cesse leurs connaissances. La
SVIT School a pour ambition d’offrir des cours et des
séminaires à tous les niveaux et dans tous les domaines.
Présente en Suisse alémanique depuis 2000, elle offre aux
professionnels de la branche une très large palette de
formations allant du Cours d’introduction au Master of
Advanced Studies in Real Estate Management (MREM).

En Suisse romande, où elle existe depuis 2006 à Lausanne,

elle propose des cours dans toutes les options du Brevet
Fédéral: gérance, courtage, promotion et expertise, un cours
d’introduction, de même que des séminaires d’une journée
sur des thèmes d’actualité ou des domaines spécialisés. Nous
avons dernièrement lancé une formation en comptabilité
immobilière, afin de combler un certain vide éducatif dans
notre domaine. Avec 880 participants à nos cours et 4’300 à
nos séminaires, la SVIT School a su s’imposer au fil des
années, comme l’une des meilleures écoles de Suisse
romande dans son secteur. Un succès dont le SVIT Romandie
est particulièrement fière.

Quelle est la philosophie de le SVIT Romandie?

Notre diversité interne favorise le réseautage et l’entraide
entre nos adhérents. Une organisation qui nous permet égale-
ment de répondre de manière rapide et claire aux enjeux du
marché et d’en donner une vision cohérente aux acteurs poli-
tiques pour défendre les intérêts économiques de l’immobilier.
Autre point important pour l’association: L’éthique. Notre
secteur pâtit encore aujourd’hui d’une image négative,
renforcée par les récents scandales sur l’attribution des
PPE à Genève. Pour rétablir la confiance des citoyens
envers les professionnels de l’immobilier, la transparence
et la droiture sont essentielles. Des valeurs partagées et
entretenues au sein de le SVIT Romandie, notamment à
travers les critères d’admission stricts des membres que
nous mettons en place. Une manière de rendre ses lettres 50e séminaire de SVIT School
© Charly Rappo
de noblesse aux métiers de l’immobilier.

384
 Pontresina 2015,
Urs Gribi, président SVIT Suisse

Pontresina 2015,
Lance Armstrong

Quels sont les principaux objectifs

de l’association dans les années à venir?
Notre association étant relativement récente en Suisse
romande, l’une de nos priorités dans les années à venir est
de gagner en notoriété dans les cantons romands, notam-
ment à Genève, où nous sommes encore relativement peu
connus.

Nous allons notamment organiser différentes manifesta-

tions pour favoriser les relations entre les métiers de
l’immobilier avec des conférences, des voyages et sémi-
naires. Dès la fin du mois d'août, nous organiserons à
Genève des déjeuners des membres chaque dernier jeudi du
mois, à l’image de ceux organisés dans le canton de Vaud.
L’occasion d’attirer des membres et de passer un moment
agréable tous ensemble tout en abordant les différentes
problématiques de l’immobilier en Suisse romande.

SVIT ROMANDIE
Avenue Mon-Repos 14
1005 Lausanne
www.svit-romandie.ch

385
 de Rham Immobilier
de Rham & Cie SA est la référence en matière de gestion immobilière en Suisse
romande, et ce, depuis plus de 100 ans. Une longévité qu’elle doit à son engagement
quotidien au service de ses clients et sa capacité à motiver ses collaborateurs mais
aussi à des valeurs fortes, en particulier la recherche de la performance et la volonté
quotidienne de conduire de manière éthique ses activités commerciales. Bien Vivre a
rencontré Jean-Jacques Morard, CEO de de Rham Immobilier depuis le 1er janvier 2014.

Projet neuf de 4'000 m2, 12 commerces et 50 logements

«Quartier La Sallaz» à Lausanne

386
Vous êtes dans le milieu de l’immobilier depuis
plus de 30 ans. Pouvez-vous nous en dire plus
sur votre parcours?
Ma carrière a démarré en 1984 par un poste de courtier-
junior sur la Riviera. J’ai ensuite rapidement bifurqué vers
la gestion immobilière dont les aspects économiques,
juridiques et sociaux sur le long terme m’intéressaient
d’avantage que les transactions.

Ce que j’aime dans l’immobilier, c’est qu’il se fonde sur

quelque chose de concret, à savoir le foncier. Une matière
première dont nous devons faire une utilisation rationnelle
tout en ne perdant pas de vue notre objectif premier: loger
la population de notre région

Fondée en 1899, de Rham Immobilier figure

parmi les plus anciennes sociétés immobilières
de Suisse. Quelles sont ses principales activités?
Depuis 2013, Yvan de Rham a simplifié la structure du
groupe en vendant la société de courtage de Rham –
Sotheby’s à ses dirigeants dans le cadre d’un management
Buy-Out (MBO). Une décision répondant à sa volonté de
focaliser les activités de de Rham Immobilier sur la gestion
immobilière. Nous pratiquons une gestion résolument nova-
trice, en cherchant systématiquement à appliquer le prix du
marché le plus juste, tout en améliorant le rendement du
bien. Qu’il s’agisse de bâtiments d’habitations ou commer-
Direction de de Rham Immobilier, de gauche à droite:
ciaux, nos clients bénéficient de l’appui d’équipes expertes Denis Vaucher CFO, Mauro Santarella Responsable RH,
et spécialisées pour un service optimal taillé sur mesure. Jean-Jacques Morard CEO et Olivier Moser COO.

Locaux Gare 39 à Lausanne

Nous disposons d’un savoir-faire reconnu dans les activités suivantes: Gestion
immobilière pour une clientèle privée et institutionnelle, 1re Location d’immeubles
neufs ou entièrement réhabilités, Location Résidentielle de biens d’exception,
Immobilier d’entreprise pour tous types d’activités commerciales et Réalisation
et Valorisation afin d’assurer le maintien de la valeur ou d’apporter une réelle
plus-value au patrimoine immobilier de nos clients, à l’exemple très tendance de
l’amélioration énergétique des bâtiments.

À ce jour, nous gérons près de 10'000 appartements pour un état locatif de 200
millions de francs. Année après année, nous établissons 2’000 nouveaux contrats
de baux et trouvons preneur pour plusieurs dizaines de milliers de mètres carrés
de surfaces commerciales. La valeur de notre portefeuille immobilier sous gestion
s’élève à quelque 3,5 milliards de francs suisses.

387
 Projet neuf de 30 appartements
au 23 avenue de l'Elysée à Lausanne

Jean-Jacques Morard CEO

Selon vous, quelles sont les clés de votre succès? La Conversion, appartement rénové par notre département
Au-delà de la renommée associée au nom de de Rham Réalisation et Valorisation
Immobilier et à notre solide expérience dans le milieu,
notre succès se fonde avant tout sur notre volonté d’offrir
à notre clientèle du personnel d’excellence. Pour preuve:
100% de nos gestionnaires de portefeuilles sont au béné-
fice d’un Brevet Fédéral et l’ensemble de notre direction
dispose d’une formation universitaire ou d’une maîtrise
fédérale.

Nous menons une politique de formation offensive et

ambitieuse, consistant à identifier les collaborateurs clefs,
leurs talents spécifiques et à déterminer avec eux la
manière d’améliorer leurs connaissances, leur savoir-faire
et leur savoir-être. Des formations sont également réguliè-
rement proposées à l’ensemble des collaborateurs, et ce
quel que soit leur poste. Grâce à cette stratégie, nos clients
propriétaires d’immeubles peuvent compter de manière
pérenne sur des interlocuteurs de référence.

Chez de Rham, nos valeurs basées sur l’éthique et la

déontologie se reflètent au quotidien dans le travail de
nos équipes. Disponibles et à l’écoute, nos collaborateurs
mettent tout leur savoir-faire au service des clients pour
leur plus grande satisfaction.

Vous accordez également beaucoup d’importance

au bien-être de vos collaborateurs. Pouvez-vous
nous en dire plus?
Depuis la réorganisation de de Rham Immobilier en 2014, la
société compte 70 collaborateurs. Un changement d’effectif
qui permet à la société de bénéficier d’un management de
proximité. Écouter et comprendre nos collaborateurs, les
accompagner en cas de difficulté et suivre leur évolution
est essentiel si nous voulons assurer le bon fonctionnement
de l’entreprise.

Il s’agit également d’attirer les meilleurs talents et de les

fidéliser en leur proposant un ensemble de prestations qu’ils
ne trouveront pas ailleurs. Nous offrons par exemple men-
suellement des massages en entreprise, ce qui commence à
se répandre dans de nombreuses sociétés mais pas dans
l’immobilier. Notre comité loisir met en place régulièrement
des sorties récréatives, sportives et culturelles.

Une philosophie d’entreprise compréhensive et ouverte qui

a permis à de Rham Immobilier de se positionner 5e meilleur
employeur romand dans la catégorie Immobilier et cons- 350 logements neufs MINERGIE à louer
truction selon le classement du magazine Bilan en 2015. Quartier Sébeillon à Lausanne, mars 2016

388
 Avenue Mon-Repos 14 à Lausanne
Siège social de de Rham Immobilier
Comment va évoluer la société dans
les années à venir et quels sont vos
objectifs prioritaires?
Tout en restant dans une logique d’innovation,
nous devons maintenir une progression mesurée.
Cela implique une extension de notre porte-
feuille qui soit en phase avec nos valeurs, notre
clientèle existante et la rentabilité de l’entre-
prise. Consolider notre position sur le marché
vaudois et dans la périphérie du canton est
primordial. Ces cinq dernières années, nous
nous sommes attachés à offrir les services de
de Rham Immobilier aux clients alémaniques,
soucieux de collaborer avec des structures
modernes mais fortement ancrées localement.
Une réussite, puisque la force de notre marque
et notre expertise largement reconnue dans
toute la Suisse nous ont permis de signer des
contrats avec plusieurs acteurs nationaux, tels
que des fonds immobiliers et des caisses de
pension d’envergure nationale.
Nous souhaitons parallèlement renforcer notre
proximité avec nos différents publics: les clients
propriétaires d’immeubles mais aussi nos
locataires qui ont besoin d’avoir un interlocuteur
à leur écoute. Nous recherchons en perma-
nence de nouveaux moyens pour renforcer nos
relations et maintenir la confiance. Le web et les
outils électroniques d’aujourd’hui offrent à cet
effet des perspectives intéressantes. Nous avons
d’ailleurs obtenu les crédits d’investissement
nécessaires à la mise en place d’un Progiciel de
gestion intégré (ERP) de dernière génération et
d’une solution de gestion de la relation client
(CRM). Nous allons également matérialiser cette
refonte profonde de l’entreprise par l’obtention
cet automne d’une certification ISO.
Chardonne, propriété de 8.5 pièces
de Rham & Cie SA
Avenue Mon-Repos 14
CH-1005 Lausanne
Tél. +41 058 211 11 11
contact@deRham.ch
www.deRham.ch
389
 Implenia Suisse SA
Modernisation & Development
Avenue des Baumettes, 3
CH-1020 RENENS
Tél. +41 (0) 21 637 33 33
Fax +41 (0) 21 636 36 76
info.renens@implenia.com
www.implenia.com

Implenia
«One company, one goal, one spirit»
Offrant un vaste portefeuille de produits et de services dans les domaines de l’immobi-
lier et des infrastructures, Implenia se place comme leader de la construction en Suisse.
Conjuguant le dynamisme d'une jeune entreprise avec les compétences et l’expérience
séculaires de deux groupes d’entreprises riches d’une longue tradition, Implenia est
le plus grand prestataire du bâtiment en Suisse. Rencontre avec Alberto Simonato,
responsable d’agence à Renens.

Les Rives de la Broye, Payerne

390
Implenia s’est forgée une forte identité en Suisse. Les Résidences
du Lac, Morges
Pouvez-vous nous décrire vos activités?
Notre logo, la marguerite, exprime parfaitement l’esprit de notre
entreprise, «One company, one goal, one spirit». Il nous donne aussi
une forte identité, du fait de notre présence sur l’ensemble du terri-
toire suisse, sur trois segments d’activités principaux. Il s’agit de
«Modernisation & Development», «Buildings» et «Civil engineering».

A Renens, l’activité «Modernisation & Development» se développe Les Résidences

sur deux secteurs principaux. Tout d’abord, la valorisation des sites du Lac, Morges
déjà construits par analyse de potentiel ou d’intégration de nouveaux
bâtiments, de transformation et de densification, à proximité des
infrastructures. Puis, les terrains non-construits pour le développe-
ment de nouveaux projets, qui représentent un potentiel et rentrent
dans le cadre de la proximité aux infrastructures. La solidité du
Groupe Implenia joue un rôle phare dans nos relations extérieures. Il
permet de donner les garanties nécessaires à tous nos partenaires.

Le développement durable est omniprésent

sur l’ensemble de vos projets, n’est-ce pas?
Le triptyque «social – environnement – économie» est toujours A la Gare, Avenches
présent dans chacun des projets. Au niveau du social, nous sommes
très attentifs aux orientations prises par les Autorités, mais aussi aux
besoins d’une ville ou d’un village. Nous prenons alors en compte la
mixité des typologies de population et des activités.

Sur la partie environnementale, notre engagement porte sur le cycle

de vie de la construction. Nous prenons alors en compte et analysons
l’ensemble du potentiel permettant de préserver l’environnement. Par
exemple, s’il y a un projet de chauffage à distance qui peut être
réalisé ou qui passe à proximité, nous profitons toujours de ce type Au Milavy, Avenches
d’infrastructure. Nous développons également des concepts novateurs
pour des structures bois et profitons de la proximité d’approvisionne-
ment en matériaux.

Enfin, le niveau économique joue un rôle important, puisque les

décideurs ou nos clients sont sensibles à l’équilibre entre durabilité et
économie de la construction. Cela se traduit par une maîtrise des
coûts et leur analyse également en vue de l’exploitation future.

L’aspect humain est primordial pour vous, n’est-ce pas?

Etablir une relation de confiance est primordial. Il nous tient particu- Au Milavy, Avenches
lièrement à cœur de pouvoir communiquer au mieux et très tôt dans
chaque projet. La communication doit se faire avec les partenaires
du projet, mais également avec le voisinage qui doit être informé
sur le projet et son avancement. Cela permet d’anticiper et résoudre
certains problèmes qui pourraient surgir lors de l’enquête publique,
avant la réalisation des ouvrages, et de garantir son succès. De même,
l’échange avec les Autorités dans la phase de planification est impor-
tant, afin d’être en accord avec les règlements en vigueur et de
répondre à leurs souhaits.

Pour vos derniers projets, vous avez mis en place Les jardins du Mont-Blanc, Arzier
une démarche de concours qui a connu un vrai succès.
Pouvez-vous nous en dire plus?
Dans nos derniers projets, nous avons effectivement mis en place des
mandats d’études parallèles qui permettent d’avoir différentes idées
inédites sur un site, démarche qui serait plus difficile en choisissant un
seul bureau d’architecte. A titre d’exemple, dans le cadre du projet Les
Résidences du Lac à Morges, nous avons invité 5 équipes d’architectes
qui ont développé 3 concepts différents. Nous avons également
utilisé la même démarche à Avenches, sur le site Aventica, afin
de réaliser un CMS, des logements en location pour seniors et des
logements destinés à la vente en PPE.

391
 Concevez, nous réalisons
Fondée à Genève en 2000 par Dominique Genoud Prachex, Immotech Construction n’a
cessé de se développer. Simple entreprise de maçonnerie à l’origine, elle a su diversifier
ses activités dans la plupart des domaines du gros œuvre, génie civil et aménagement
extérieur. Une entreprise où la notion de service est omniprésente et la satisfaction des
clients au cœur des préoccupations des collaborateurs. Rencontre avec son fondateur,
un homme qui porte son entreprise avec des valeurs, à commencer par celle du déve-
loppement durable.

Construction d’un restaurant scolaire en béton apparent

(CLR architectes) – © Michel Bonvin

392
Pouvez-vous nous présenter Surélévation d’un immeuble
de logement
votre entreprise et ses prin-
cipaux domaines d’activité?
Créée en 2000, Immotech
Construction est aujourd’hui forte
d’une quarantaine de collabora-
teurs. Un chiffre qui nous permet
de répondre à de nombreuses
demandes, sans pour autant lési-
ner sur l’écoute et l’attention que
nous accordons à nos clients.
Nous possédons les compétences, le personnel qualifié et
l’infrastructure nous permettant de répondre à leurs besoins,
et ce, pour tous types de travaux: démolition, forage, terrasse-
ment, béton armé, transformation, rénovation de façades.
Cette polyvalence des prestations et savoir-faire nous permet
d’avoir une totale maîtrise de l’ouvrage, de la conception du
projet à la remise des clés.

Sur quel type d’ouvrage intervenez-vous?

Notre champ d’intervention est vaste: sites industriels en
activité, immeubles administratifs, surfaces commerciales et
hôtels de prestige, logement, ou encore sites ultra-sécurisés.
Nous prenons aussi en charge des projets plus «traditionnels»,
tels que la construction de villas, d’immeubles et la trans-
formation d’ouvrages existants. Notre renommée et notre
expérience dans le milieu sont gages de qualité pour le client.

Renfort structurel et
transformation complête

Construction de 3 villas Quelle est la méthode de travail d’Immotech Construction?

pour investisseur privé Avant toute chose, nous sommes au service de la défense des intérêts des
maîtres d’ouvrages, qui nous mandatent en tant qu’assistant ou direction de
travaux. Pour chaque projet, nous mobilisons toutes nos compétences pour
imaginer des solutions à la fois fonctionnelles, économiques et de qualité.

Tous les membres de notre équipe travaillent en respectant certains principes

que nous jugeons fondamentaux, à savoir l’écoute, la rapidité décisionnelle,
la réactivité, la rigueur et la vitesse d’exécution. La satisfaction de nos clients
est une priorité et la confiance qu’ils nous accordent notre moteur dans la
réalisation de leur projet.

Afin de leur garantir la meilleure prestation possible, la plupart des activités

de l’entreprise sont réalisées à l’interne. L’an passé, j’ai engagé une personne
spécialisée dans la pause d’armatures afin de ne plus faire appel à des sous-
traitants.

393
Quelle est la philosophie interne de l’entreprise?
Nous misons avant tout sur le bien-être de notre personnel
et son épanouissement, aussi bien au travail, qu’à la
maison. La formation et la sécurité sont également des
thématiques centrales. Au-delà des formations internes et
des différents permis que peuvent passer nos collabora-
teurs, nous nous investissons également pour assurer la
relève de nos métiers, en formant des apprentis. Une
manière de promouvoir notre profession et le savoir-faire
de nos compagnons.

Réalisation
d’aménagements
extérieurs, pose
de pierre naturelle

Transformation de surfaces bancaires

Travaux dans la zone de FRET

de l’aéroport

Autre sujet qui vous tient particulièrement

à cœur, le développement durable. Vous
présidez d’ailleurs depuis 2012 la Commission
développement durable de la Société Suisse
des entrepreneurs (SSE). Pourquoi un tel
engagement?
Il s’agit avant tout d’une conviction personnelle. Nous
devons protéger l'environnement pour notre bien et pour
celui des générations futures. Cela passe par le changement
de nos modes de vie mais également par celui de notre
manière de construire. Il s’agit de construire mieux, tout en
étant attentif aux enjeux environnementaux. Le milieu de la
construction a pâti pendant trop longtemps de l’image d’un
gaspilleur et pollueur. Il faut que cette vision change.

394
 Conception et réalisation
d’un entrepôt de stockage
Construction d’une villa de Maître
La Réserve:
Création d’un parking et entretien courant
Vous êtes l’une des douze entreprises signataires
de la Charte de développement durable de la SSE.
Comment est née cette idée et quels en sont
les enjeux?
Nous avons décidé d’agir de manière locale en mettant en place
une série de mesures parmi les entreprises membres. Nous nous
sommes également rendu compte qu’un certain nombre d’entre
elles appliquaient déjà des préceptes de développement durable.
D’où notre idée d’élaborer une charte de développement durable
pour partager nos bonnes pratiques en la matière, les développer
et inciter les autres entreprises à faire de même. Les signataires
s’engageront notamment à déposer un plan d’action annuel avec
des objectifs contrôlables de réduction des émissions de CO2, de
la consommation d’électricité et de carburant.
Justement, que mettez-vous en place au sein
de votre entreprise?
L’ensemble des collaborateurs d’Immotech Construction est formé
aux dernières innovations techniques, afin de répondre au mieux
aux défis environnementaux et économiques de notre société. Il
s’agit de leur apprendre les bons gestes mais aussi à réaliser des
projets moins gourmands en CO2. Nous utilisons notamment l’outil
informatique pour établir des bilans carbone. Par ailleurs, nous
avons récemment investi dans un véhicule électrique pour le dépla-
cement du personnel technique. Nous incitons également notre
personnel à covoiturer depuis leur domicile jusqu’au lieu de travail.
Quels sont vos objectifs pour l’avenir?
Proposer à nos mandataires des principes et méthodes de cons-
truction nécessitant moins d’énergie grise et avec un faible bilan
carbone. C’est en collaboration avec les ateliers d’architecture et
bureaux d’ingénieurs responsables que nous pourrons remplir cet
objectif.
Mur d’enceinte ONG
Route du bois de Bay 33 • CH-1242 Satigny
Tél. +41 22 345 11 20 • Fax +41 22 345 11 21
E-mail: info@immotech.ch • www.immotech.ch
395
 Aérotechnologies
Une entreprise indépendante à
l’écoute de sa clientèle
Une entreprise genevoise indépendante et locale qui prône la qualité et l’écoute du
client, telle est la philosophie d’Aérotechnologies. Fondée en janvier 2001, elle bénéfi-
cie des atouts et ouvre les horizons d’une affaire familiale active depuis 1965 sur l’arc
lémanique. Cette spécialiste de la ventilation et de la climatisation a connu un déve-
loppement constant depuis sa création. Elle est ainsi passée de 2 à 30 collaborateurs et
offre un panel complet de prestations, de la conception à la réalisation, en passant par
un SAV performant. Sa particularité: favoriser la protection de l’environnement en
développant des concepts énergétiques pointus. Bien Vivre est allé à la rencontre de
son fondateur, Simon Rohner.
Versoix Centre
© Buzz Com

396
La continuité d’une affaire familiale
active depuis 1965
Fondée en 2001, Aérotechnologies SA est la continuité
d’une affaire familiale active depuis 1965 sur l’arc
lémanique. «Notre objectif était d’ouvrir de nouveaux
horizons en étant présents sur Genève et d’aller sur des
projets d’envergure», explique son fondateur, Simon
Rohner. Après avoir développé ses compétences au sein
de grands groupes, ce dernier décide en effet de se lancer
dans l’aventure entrepreunariale. Depuis sa création, la
société n’a cessé de se développer en intervenant sur
plusieurs projets phares à Genève. Elle est ainsi passée
de 2 à 30 collaborateurs, dont le management a été
renforcé suite à l’arrivée de M. Bertolaso en 2009. Elle
est aujourd’hui devenue une référence dans son domaine.
© Buzz Com

Centre Versoix
Simon Rohner Daniel Bertolaso © Buzz Com

Immeuble à Cressy

Une offre complète et performante: conception, réalisation, SAV

Aérotechnologies SA s’est dotée d’une organisation qui lui permet d’offrir un large
panel de prestations liées à l’énergie. Son savoir-faire couvre le conseil à la
clientèle, l’étude technique, la réalisation, les transformations diverses, ainsi que
le dépannage rapide. C’est ainsi qu’elle intervient sur trois principaux secteurs
d’activité et ce pour des types de clientèle très variés: installations et maintenan-
ces de ventilation industrielles et commerciales, installations de ventilation
domestiques, dépannage d’urgence en ventilation, climatisation et régulation.

Composée d’un bureau technique pointu, elle procède à des calculations et à

l’élaboration de certains bâtiments. Celui-ci lui permet de travailler de concert avec
les bureaux d’ingénieurs et d’architectes, afin de trouver des solutions adéquates.

De même, son service après-vente, composé d’une équipe particulière dédiée,

garantit une réactivité et des interventions efficaces. Celle-ci est à la disposition
de sa clientèle 24h/24 et 7j/7, soucieuse d’un travail de qualité à des prix
compétitifs.

397
Une société indépendante et locale Crédit Suisse Bel-Air
© Buzz Com
«Notre force est d’être une société indépendante et locale»,
souligne Simon Rohner. En effet, Aérotechnologies SA tient
à revendiquer et à maintenir son indépendance dans le but
d’assurer des interventions personnalisées et de haute
qualité. L’écoute attentive de chaque client est une qualité
primordiale pour ses dirigeants. Mais aussi, l’entreprise
privilégie la proximité et travaille, autant que possible, avec
les entreprises locales. Elle participe ainsi, à sa manière, au
développement économique genevois.

Une autre caractéristique de l’entreprise est de compter

parmi son équipe de nombreux ouvriers tant au niveau du
montage que du service après-vente, garantissant ainsi un
suivi optimal des travaux. Elle participe également à l’effort
de formation en employant des apprentis et en offrant la
possibilité à des jeunes diplômés de se perfectionner.

L’Alhambra – Genève Ecole des Cropettes

© Buzz Com © Buzz Com

Les Cèdres – Cologny

© Buzz Com

Des concepts énergétiques

en faveur de l’environnement
«Notre force est de travailler sur l’économie et la
récupération d’énergie», nous confie Simon Rohner.
Aérotechnologies SA tâche alors de développer constam-
ment des concepts énergétiques, afin de participer à la
protection de l’environnement. M. Rohner a d’ailleurs été
partie prenante de la construction de la première villa
Minergie sur le bassin lémanique. Il a également été
précurseur en matière de système de double-flux. En effet,
il pratique l’intégration de tubes dans les dalles depuis plus
d’une vingtaine d’années.

Son équipe n’hésite pas à tester les possibilités de certains

bâtiments en surplus d’énergie, afin de récupérer cette der-
nière et la réinjecter dans d’autres réseaux. Utiliser l’énergie
naturelle est également l’une de ses priorités. Au-delà de la
préservation de l’environnement, elle permet à sa clientère
de faire des économies financières non négligeables.

398
Aéroport de Genève Des réalisations variées

Aéroport de Genève
Aérotechnologies SA a travaillé à plusieurs reprises pour
l’Aéroport de Genève tant sur des grands que des petits
ouvrages. Elle a notamment mis en place la ventilation et
la climatisation dans le cadre de la rénovation de l’aéro-
gare centrale, avec les complications que représente un
bâtiment qui reste en activité.

Crédit Suisse Bel-Air, Genève

L’équipe a été chargée de mettre en place le concept éner-
gétique dans le cadre de la lourde rénovation du bâtiment
du Crédit Suisse situé à Bel-Air. Cette intervention s’est
élevée à un montant de plus d’1 million de francs.

Usine Hublot, Nyon

Aérotechnologies SA a également participé à la construc-
tion de la nouvelle entité Hublot, comprenant une partie
administrative et une partie industrielle. Elle a alors réalisé
des installations spécifiques du traitement d’air lié à l’éner-
gie et de maintien des conditions d’ambiance bien précises,
propre à l’horlogerie.

Hôpital de Nyon
L’équipe s’est chargée de réaliser la ventilation et climati-
sation des salles d’opération de l’hôpital de Nyon. Cela a
nécessité la prise en compte de la particularité des salles
blanches, et en particulier la protection bactériologique.

Aérotechnologies SA a également réalisé des systèmes

énergétiques techniquement pointus pour de nombreux
bâtiments résidentiels. Elle a notamment participé à la
construction de le résidence des Cèdres, à Cologny, soit un
complexe de 10 immeubles, représentant 255 logements.

Brasserie des halles de l'île

© Buzz Com

De même, elle a réalisé la ventilation-climatisation de la salle

de spectacle de l’Alhambra dans le cadre de sa lourde réno-
vation. Enfin, l’équipe intervient également ponctuellement
sur la rénovation de châteaux et de maisons de maître, avec
les aspects de finition complexes que cela représente.

Aérotechnologies SA
Chemin du Grand Puits 38 • CH-1217 Meyrin
Tél. +41 (0)22 777 46 46 • Fax +41 (0)22 777 46 48
www.aerotechno.ch

399
INTERVIEW

USPI Vaud
« Renforcer la visibilité de notre
association et promouvoir une image
de haute qualité »
Association immobilière particulièrement dynamique du canton de Vaud, l’Union suisse
des professionnels de I’immobilier Vaud (USPI Vaud) fête cette année ses 75 ans. Fondée
en 1940, elle regroupe à ce jour près d’une centaine d’entreprises gérant une partie
importante du parc immobilier vaudois et employant plus de
deux mille collaborateurs. Partenaire qualifié et crédible pour les
autorités politiques, elle représente les intérêts des profession-
nels de la branche immobilière et défend un haut niveau de
qualité dans les prestations offertes par ses membres. Des mis-
sions qu’entend bien poursuivre Catherine Michel, nouvellement
élue à la tête de l’association en 2014. Zoom sur les principales
activités de l’association et les projets à venir en sa compagnie.
© Loris von Siebenthal

400
Pouvez-vous nous présenter en quelques mots
votre association?
Créée en 1940, sous la dénomination de «Société vaudoise des régis-
seurs et courtiers en immeubles et en fonds de commerce» (SVR),
l’association a changé de raison sociale en 2007 pour devenir l’Union
suisse des professionnels de l’immobilier Vaud. Elle est membre de
l’USPI Suisse, qui regroupe toutes les sections cantonales de la Suisse
romande.

L’USPI Vaud compte à ce jour 100 membres, à savoir des régies et des
agences immobilières actives dans le courtage, la gérance d’immeubles,
l’administration de propriétés par étages, l’expertise ou encore la
promotion. Des structures dont la diversité, de par la taille et le
domaine d’activité, permet à l’association de représenter dans toute sa
diversité le milieu de l’immobilier vaudois.

Quelles sont ses principales missions?

Notre association a notamment pour objectifs la défense des préoccu-
pations des professionnels vaudois du secteur immobilier. Elle leur
donne des conseils juridiques, administratifs et politiques utiles dans le
cadre de leurs activités. A cet effet, nous éditons régulièrement diverses
publications destinées à les informer sur l’évolution de la jurisprudence
et pour les aider dans la conduite de leurs affaires. Face aux pouvoirs
publics, l’USPI Vaud représente la branche immobilière locale et prend
position sur toutes les questions relatives à l’économie immobilière.
Enfin, l’association a pour but de garantir que ses membres offrent des
prestations professionnelles de haute qualité à leurs clients. Une mis-
sion des plus importantes dans un domaine où la confiance et l’honnê-
teté sont des éléments fondamentaux pour la réussite des affaires.

Justement, comment l’USPI Vaud arrive-t-elle à

promouvoir la qualité parmi ses membres?
L’ensemble des membres de l’USPI Vaud doit satisfaire aux exigences du
Label Qualité, dont le respect des obligations est vérifié chaque année.
Ce Label comprend en premier lieu un système de contrôle annuel des
états financiers des membres de façon à s’assurer de leur bonne santé
financière. Un dispositif complété par l’obligation de souscrire une
assurance responsabilité civile professionnelle et une assurance respon-
sabilité civile couvrant les dommages corporels et matériels avec des
couvertures d’assurance minimales élevées. Ils doivent enfin respecter
des règles de déontologie communes aux professions de l’immobilier
et participer à des cours de formation continue afin d’entretenir et
d’améliorer leurs connaissances. Toutes ces mesures sont la marque
d’une exigence particulière de rigueur et de sérieux. Elles constituent le
gage de professionnalisme propre aux membres de l’USPI.

401
INTERVIEW

Au niveau des projets de l’USPI Vaud en cours,

quelles sont les dernières nouveautés?
Il s’agit de la création d’un portail immobilier: immobilier.ch.
Fruit de plusieurs années de conception et de réflexions,
il a nécessité un énorme travail humain de la part de tous
les membres du comité de l’USPI Suisse. Lancé officielle-
ment le 1er juillet 2015, ce portail réunit les offres des
membres des associations cantonales de l’USPI Suisse tout
en étant ouvert à une sélection de professionnels de
l’immobilier non membres, dont l’exercice de la profession
correspond aux critères d’excellence de l’USPI. Dédié à la
recherche de biens immobiliers en location ou à la vente,
mais aussi à l’actualité immobilière et aux tendances du
marché, immobilier.ch vise avant tout à promouvoir le
professionnalisme et la qualité des services de ses annon-
ceurs auprès du public.

Il permet une recherche rapide, géolocalisée et précise des

biens immobiliers sur l’ensemble de la Suisse romande.
Autre avantage pour les personnes à la recherche d’un
logement à louer: l’exclusivité, puisque la majorité des
biens en location y sont publiés en avant-première pendant
cinq jours.

Si la publication des annonces sur ce portail est payante

pour les annonceurs, elle reste cependant bien moins
élevée que sur les autres portails immobiliers actuels, où
les prix pratiqués sont souvent excessifs. Le but n’étant pas
de créer un outil à vocation purement commerciale, mais
avant tout d’offrir à nos membres un service de qualité
tout en améliorant le référencement de leur propre site
avec un portail qui met en valeur leurs biens.

402
 Voilà un an que vous êtes à la tête
de l’USPI Vaud, quels sont vos objectifs
prioritaires durant ce mandat?
Parmi mes principaux objectifs, j’ai particulièrement
à cœur de renforcer la visibilité de notre association
dans le canton et de promouvoir une image de
haute qualité et de sérieux des entreprises affiliées
auprès du public.

La mise en service du portail immobilier.ch est un

premier pas, de même que la campagne d’affichage
que nous avons réalisée l’an passé. Encore trop peu
de personnes connaissent l’USPI dans le canton de
Vaud. Il s’agit de mettre en avant l’association et
son engagement en faveur de la qualité afin d’inci-
ter le public à solliciter les services d’une de nos
agences membres. En d’autres termes, d’instaurer
«le réflexe USPI».

Du point de vue personnel, quel bilan tirez-

vous de votre première année d’activité?
Tout d’abord, j’aimerais dire que je suis heureuse et
honorée de la confiance que les membres de l’USPI
Vaud m’ont témoignée en me confiant les rênes de
la présidence.

Je me sens à l’aise dans ce rôle qui vient asseoir mon

engagement de longue date auprès des différents
organes de l’USPI Vaud, tout en me permettant
d’utiliser une large palette de compétences, telles
que je les déploie depuis 15 ans au sein de ma
société familiale de courtage. Une activité au sein
d’une petite structure qui me distingue de mes
prédécesseurs, jusque-là dirigeants de grandes
régies, tout comme le fait que je sois une femme.
Une première dans l’histoire de l’association alors
que plus de la moitié des employés dans l’immobilier
sont des femmes. C’est donc pour moi une véritable
fierté de pouvoir les représenter.
TAZ-COMMUNICATION.CH

LE LABEL IMMOBILIER QUI

VEILLE SUR VOS INTÉRÊTS

USPI Vaud
Union suisse des professionnels
QUALITÉ / ÉTHIQUE
ÉTHIQUE / COMPÉTENCE
COMPÉTENCE
de l’immobilier Vaud
L’USPI
L’’USPI Vaud assure la déf
Vaud assure ense des préoccupations
défense préoccupations des professionnels
professionnels Route du Lac 2
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membreses ss’engage
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403
 Brolliet SA
Active dans toute la région lémanique, Brolliet SA compte actuellement plus de 130
collaborateurs répartis entre les agences de Genève et de Nyon. Les compétences
professionnelles et l’expérience de ses équipes permettent d’offrir un service de qualité
dans tous les domaines de l’immobilier. Une
Laurence Rothenbühler
connaissance approfondie des marchés, de
solides bases financières ainsi que des
valeurs éthiques claires font la force de
Brolliet SA. Une entreprise qui, depuis 1903,
contribue à la construction et au maintien
d’un environnement de vie agréable. Zoom
sur ses activités à Nyon avec Laurence
Rothenbühler, responsable des ventes et
locations résidentielles du canton de Vaud.

404
Florence Pittet Rhounim, Courtière ventes résidentielles; Laurence Rothenbühler, Responsable des ventes et locations résidentielles (Responsable de
l’agence de Nyon); Amélie Woitrin, Assistante ventes résidentielles; Florence Lehmann, Responsable locations résidentielles; Monique Luy-Gaillard,
Responsable copropriétés.

Visite avec Laurence Rothenbühler

Au fil du temps…
Les origines de Brolliet SA sont anciennes. Depuis sa création en
1903 par David Brolliet, quatre générations se sont succédé à la
tête de l’entreprise, dirigée aujourd’hui par Laure Brolliet.
Fondée sur des valeurs humaines et un esprit d’initiative, la
régie genevoise s’est inscrite naturellement au fil des années
parmi les premières agences immobilières du canton de Genève.

Forte de 130 collaborateurs, elle réunit sous son toit un ensem-

ble de professions aux activités complémentaires: courtiers dans
le domaine résidentiel de prestige et commercial, architectes,
promoteur, maître de l’ouvrage délégué et pilote d’opérations
immobilières, marketeurs, comptables, experts en immobilier de
rendement, gestionnaires de portefeuilles, gérants techniques,
informaticiens spécialisés, juristes. Une équipe multidiscipli-
naire pour une entreprise de renom, sollicitée aussi bien pour la
qualité de ses conseils que pour ses solutions novatrices privilé-
giant une vision sur le long terme donc durable. En Suisse romande, le patrimoine d’immeubles et
de copropriétés géré est d’environ 300 millions de
francs d’états locatifs, ce qui représente plus de
1’000 immeubles et environ 20’000 objets, dont
2’500 bureaux, locaux commerciaux, artisanaux ou
industriels.

Des prestations variées pour toutes

les clientèles
Le secteur d’activité de Brolliet SA couvre la région
de Genève jusqu’à Lausanne, avec une succursale à
Nyon. Aujourd’hui la clientèle comprend aussi bien
des propriétaires privés, institutionnels, caisses de
pensions, ou encore compagnies d’assurances,
répartis entre activités de gérance, de vente et de
location pour des biens divers et variés.

405
Abritant la Fondation de la Ville de Genève pour le
logement social, la régie genevoise est particulièrement
active dans le secteur des logements subventionnés ou
contrôlés par l’État. Afin de satisfaire les demandes de
sa clientèle de prestige, la régie propose également à la
vente comme à la location des biens d’exception, avec
pour marque de fabrique, un service personnalisé et une
discrétion à toute épreuve.

La culture Brolliet: une philosophie d’entre-

prise bien particulière
Pour Brolliet SA, l’adhésion de chaque collaborateur
aux valeurs de l’entreprise est essentielle. Outre les
compétences, l’éthique, la confiance, la responsabilité,
l’implication et le professionnalisme sont autant de
fondamentaux qui cimentent l’entreprise. Une cohésion
fondée également sur l’esprit d’équipe et l’accession à
la formation continue. Afin de répondre au mieux aux
exigences de sa clientèle, une culture de service fondée
Visite avec Florence Pittet Rhounim
sur la disponibilité et la flexibilité des équipes est
promue à l’interne. Le maître-mot chez Brolliet: des
prestations sur-mesure. L’agence de Nyon, c’est…
En 2003, Brolliet SA s’étend au-delà des frontières gene-
voises en déployant ses activités dans le canton de Vaud
avec l’ouverture d’une succursale à la rue de Saint-Jean en
plein cœur du vieux Nyon. Cette expansion géographique
lui a permis d’offrir à un nouveau marché ses services, son
expérience et un savoir-faire acquis au fil de 100 ans
d’existence.

Dix ans plus tard, l’agence nyonnaise a connu l’arrivée

d’une nouvelle responsable, Laurence Rothenbühler.
Pouvant se prévaloir d’une connaissance approfondie du
métier comme du marché immobilier de la Côte, elle
capitalise sur cette expérience afin de contribuer au
développement des activités de Brolliet.

Entretien avec Laurence Rothenbühler

406
Trois questions à Laurence Rothenbühler
Qui sont vos clients et que recherchent-ils?
Suisses ou étrangers, nos clients sont intéressés tant
par l’achat que par la location. Propriétaires d’un lieu
d’exception à vendre ou en quête d’un espace de vie, ils
recherchent avant tout un art de vivre, un emplace-
ment, une vue, une qualité architecturale définie. En
bref, le bien de leur rêve.
Comment répondez-vous à leurs exigences?
Par une culture du service irréprochable où flexibilité,
disponibilité et écoute sont essentielles. Composée de
deux courtières en vente résidentielle, d’une courtière
en location résidentielle, d’une gestionnaire PPE et
d’une assistante, les collaboratrices de l’agence de
Nyon sont toutes issues de milieux professionnels
internationaux et au bénéfice d’une solide expérience
dans leur domaine d’expertise.
Remise des clés
avec Florence Lehmann
Des qualités auxquelles s’ajoute une parfaite connaissance
des spécificités du marché local, permettent à notre équipe
multidisciplinaire de satisfaire les projets de la clientèle la
plus exigeante.
Nous faisons également partie du réseau Courtiers
Partenaires, composé de 8 agences 1 de renom, nous per-
mettant de proposer à nos clients une large diversité de
bien à la vente comme à la location.
En 10 ans seulement, l’agence Brolliet à Nyon est
devenue l’une des plus dynamiques de la région.
Comment expliquez-vous ce succès?
Au fil des ans, nous avons tissé des liens de confiance avec
nos clients sur la base de valeurs chères à notre maison,
telles que l’écoute et la confidentialité. Au chapitre des
valeurs, l’éthique et la transparence sont aussi des notions
auxquelles nous croyons et nous pensons qu’il est difficile
d’en déroger lorsqu’il s’agit de patrimoine immobilier.
Une philosophie qui, juxtaposée à la renommée et au
prestige associés au nom de Brolliet, nous permet
aujourd’hui de figurer parmi les agences les plus prospères
de la région et ce malgré notre implantation relativement
récente.
1 Brolliet, Comptoir Immobilier, Naef, Pilet & Renaud, Grange, Rilsa, Domicim, Bory.
BROLLIET SA
Agence de Nyon
Rue de St-Jean 34
CH-1260 NYON
Tél. +41 22 994 33 44
www.brolliet.ch
407
 IMMO-VIE-AGEE
Le spécialiste de la vente en Viager
Fondée en 2014, par Sabrina Reynier, juriste de formation et
spécialiste de la vente en viager, IMMO-VIE-AGEE est une société
dynamique et novatrice qui a su développer un concept immobilier
encore méconnu du grand public en Suisse. Bien Vivre est allé à la
rencontre de cette entrepreneuse qui nous explique le concept et
ses avantages.

La société
IMMO-VIE-AGEE est né de l’association de spécialistes en viager qui ont su unir leurs compétences et
savoir-faire pour créer une agence au concept novateur. Dirigée par Sabrina Reynier, l’agence met à
votre disposition ses solides connaissances et expertises dans le domaine de l’immobilier pour vous
accompagner dans vos démarches avec professionnalisme, rigueur et dynamisme. La connaissance du
marché local, son expérience, sa chaleur humaine et ses différents partenariats avec les notaires sont
les forces de cette nouvelle entreprise qui compte déjà à son actif une dizaine de ventes.

Le concept
La vente en viager est une forme de vente immobilière: une personne ou un couple généralement
âgés vend sa maison ou son appartement en contrepartie d’une rente viagère mensuelle et/ou du
règlement d’un apport initial appelé «bouquet», en conservant le droit d’y rester vivre jusqu’à son décès
ou son placement en EMS. Le bien peut être également vendu en viager libre de toute jouissance ou
d'occupation.

Les avantages de la vente en viager

Pour le vendeur, le viager est un concept qui lui permet de s’assurer un revenu régulier jusqu’à la fin de
ses jours. Par ailleurs, il s’agit également pour le vendeur de conserver son lieu de vie auquel il tient et
vit depuis de nombreuses années. Cette forme de vente permet aussi de régler de nombreux problèmes
de successions quand le vendeur ne possède pas d’héritier direct ou de faire profiter ses enfants d’une
donation anticipée, par exemple.

Pour l’acheteur, le principal avantage est de réaliser un placement épargne fiscalement très intéressant.
Celui-ci réalise ainsi une très bonne affaire en payant un bien beaucoup moins cher que sa valeur
vénale. L’immobilier restant une valeur refuge, l’acheteur prend un minimum de risques et pourra à
terme soit occuper le bien soit le vendre et réaliser une plus-value.

IMMO-VIE-AGEE Sàrl
Avenue Général Guisan 9 / CH-1180 Rolle / Tél. +41 78 635 58 57
E-mail: contact@immo-vie-agee.ch / Site: www.immo-vie-agee.ch

408
Lausanne Chailly: viager occupé
Maison 18e siècle sur 3 étages. avec jardin, garage et
places de parc extérieure. Environ 230 m2. Calme.
Quartier très recherché. Occupé par Femme de 80 ans.

Valeur vénale: CHF 1’800’000.–

Prix: bouquet de CHF 600’000.– et rente mensuelle
de CHF 3’200.–

Corseaux: viager occupé

Appartement de 3.5 pièces, vue imprenable!
Balcon de 20 m2 et véranda de 20 m2. Box. Place
de bateau. Très calme. Occupé par Femme de 70 ans.

Valeur vénale: CHF 1’500’000.–

Prix: bouquet de CHF 750’000.–. Pas de Rente.

Territet: viager occupé

Bel appartement de 165 m2 au 5e étage (ascenseur)
d'un immeuble classé monument historique. Très
belle vue lac et montagnes. 4 balcons. Chambre sup-
plémentaire indépendante sur le même palier. Parking
avec monte-charge. Occupé par Femme de 71 ans.

Valeur vénale: CHF 2’000’000.–

Prix: bouquet: CHF 550’000.– et rente mensuelle
de CHF 2’200.–

Prilly: viager occupé

Appartement de 3.5 pièces dans PPE à Prilly. Au 1er étage
(sur 3) sans ascenseur. Terrasse, très belle vue lac!
Travaux réalisés récemment: ravalement, fenêtres, porte
d'entrée de l'immeuble et chaudière au mazout.
Interphone. Cuisine séparée, salle de bains avec wc, cave.
Buanderie commune dans l'immeuble. Pas de parking,
mais possibilité d'en louer. Occupé par Femme de 74 ans.

Valeur vénale: CHF 600’000.–

Prix: bouquet de CHF 220’000.– et rente mensuelle de
CHF 1’000.–

409
 Groupe Compagnie des Parcs
Entreprendre et innover
Le groupe Compagnie des Parcs est une société de développement immobilier à carac-
tère familial. Depuis sa création en 2006, elle a concentré son activité sur les princi-
paux segments de l’industrie immobilière commerciale, en développant un portefeuille
de propriétés situées à des emplacements stratégiques. Rencontre avec son directeur
général: Sylvain Pelletier.

HBusiness Parc, Gland

410
Pouvez-vous nous présen- Résidence Le Pacific, Etoy
© yves-andre.ch
ter le groupe Compagnie
des Parcs et ses activités?
Nous concentrons notre activité
sur le développement de projets
immobiliers commerciaux, sur
des emplacements de premier
choix autour du bassin léma-
nique suisse. Analystes, financiers,
architectes, nos 10 collaborateurs
travaillent main dans la main
pour acquérir, gérer, et rénover
nos actifs, principalement dans le
canton de Genève, dans le canton
de Vaud et dans le canton du Jura.
Résidence La Jardinerie, Delémont
Notre connaissance étendue du
marché immobilier local offre des
prestations personnalisées grâce à
une grande disponibilité, une
écoute attentive et un service de
qualité. Nous assumons la promo-
tion de l’ensemble des projets
immobiliers que nous dévelop-
pons, de l’acquisition du terrain
jusqu’à la vente ou location aux
utilisateurs finaux. Cette stratégie
s’avère efficace depuis près de
10 ans maintenant.

Résidence La Jardinerie, Delémont

Le groupe Compagnie des Parcs a à cœur de travailler avec des entre-

prises locales. Sur le terrain, comment se traduit cet engagement?
Afin de garantir la qualité de nos réalisations à nos clients, nous travaillons
principalement avec des acteurs de la région. Pour le développement de nos
projets, nous choisissons des bureaux d’architectes et d’ingénieurs connaissant le
marché local. Ensuite, nous confions la réalisation de nos chantiers aux principales
entreprises générales suisses, en fonction de leurs disponibilités et de la qualité de
leur offre.

Nos constructions changent parfois la dynamique de leurs environnements et le

quotidien de leurs habitants. Pour chaque projet, nous devons intégrer un certain
nombre de critères esthétiques, techniques et logistiques qui correspondent à la
spécificité du site en question. Nos bâtiments se veulent contemporains, avec des
matériaux simples mais esthétiques, jouant souvent avec les couleurs et les
contrastes.

La collaboration et l’échange avec les différents organes publics locaux revêtent

une importance toute particulière à nos yeux, afin d’accompagner les politiques
d’urbanisme communales et cantonales.

411
Le groupe Compagnie des Parcs est actif, entre autres, CP Grenet, Vernier
au sein de la zone industrielle de Meyrin. Quelle est
la clé de votre succès?
La clé de notre succès repose avant tout sur la qualité des relations
avec nos locataires et nos efforts permanents pour soutenir leur
expansion. Nous nous concentrons sur des opportunités de dévelop-
pement et de rénovation de bâtiments modernes et efficaces, d’une
taille critique, toujours en adéquation avec les besoins du marché et
de nos futurs locataires.

De la phase du développement de projet jusqu’à la réalisation, notre

objectif principal est d’identifier le potentiel d’un bien existant. Nous
transformons et adaptons le bâtiment pour le remettre dans son
environnement et cherchons à anticiper son avenir. Une prospection
proactive qui nous permet de concrétiser des opportunités promet-
teuses de nouveaux développements ou de restructurations com-
plètes d’immeubles de standing.

Hôtel Industriel des Galants, Meyrin

Le développement durable est un argument phare pour

le groupe Compagnie des Parcs. Comment appliquez-vous
cette philosophie au quotidien?
Au-delà de l’aspect esthétique de nos bâtiments qui détermine notre
image et celle de nos clients, nous sommes très sensibles à la qualité,
la fonctionnalité et la durabilité de nos réalisations. Nous nous
entourons des meilleurs architectes et ingénieurs afin d’atteindre cet
objectif. La grande majorité de nos constructions vise une labellisa-
tion (Minergie…).

Afin de limiter l’impact environnemental de nos constructions, nous

mettons en place des mesures et systèmes énergétiques qui limitent
la consommation d’énergie, sans aucune incidence sur le confort. Des
économies dont bénéficient directement nos locataires, de par leurs
charges annuelles moins élevées. Sans compter qu’il est toujours
apprécié de vivre et travailler au sein d’un bâtiment respectueux de
l’environnement.

Cela se traduit plus concrètement par des toitures végétalisées, des

panneaux solaires ou encore des systèmes d’énergies renouvelables
via pompes à chaleur, nous avons à cœur de réaliser des projets dura-
bles pour l’environnement. Sur le canton de Genève, nous avons
installé à ce jour près de 20’000 m2 de panneaux photovoltaïques. Les Terrasses, Lausanne

412
Bureaux Les Terrasses, Lausanne Face à un contexte économique plutôt morose,
comment appréhendez-vous l’avenir du groupe
Compagnie des Parcs à Genève?
Le marché immobilier suisse persiste à être, au fil des ans,
l’un des plus stables d’Europe. Il est néanmoins important
de rester prudent au milieu d’une Union Européenne
affectée par une conjoncture fragile. La Suisse, et plus
particulièrement la région Lémanique, font face à leurs
propres défis: taux de change, réglementation bancaire,
relations transfrontalières. Cependant, nous avons
confiance dans le dynamisme de la région et dans le
volontarisme des acteurs publics qui, via leurs grands
projets urbanistiques (PAV, CEVA,…), devraient assurer
une certaine activité au secteur immobilier. Dans ce
contexte, nous abordons les années à venir avec prudence
et sérénité: la spécificité de notre portefeuille, notre mode
de gestion et nos projets en cours devraient nous permettre
de maintenir une croissance pérenne.

Atrium Park, Meyrin

ATRIUM PARK
L’Atrium Park sera situé dans la zone industrielle de
Meyrin, en périphérie de Genève. Sa localisation au
cœur du futur campus horloger et son architecture
contemporaine lui offriront une forte visibilité.

Facile d’accès, il sera parfaitement desservi par les

transports publics. À moins de 5 minutes de l’aéro-
port de Genève et avec un accès direct à la nouvelle
gare CFF Zimeysa, il bénéficiera également d’une
proximité immédiate avec l’autoroute A1.

Ce bâtiment de dernière génération possèdera un

design moderne et une architecture adaptée à la
diversité de ses futurs utilisateurs.

Véritable immeuble multifonctions avec des locaux

à destination d’activités industrielles, hôtelières, de
fitness, il développera environ 30’000 m2 et offrira
également de nombreuses places de parkings en
sous-sol.

Fiche technique
• Bâtiment multifonctions sur 5 niveaux
• 1 parking en sous-sol d’environ 300 places.
• Surface locative totale: 30'000 m2

GESTIPARCS IMMOBILIER
Geneva Airpark | Chemin des Papillons 4
Case postale 386 | CH-1215 Genève 15
Tél. +41 (0)22 341 33 33 | Fax +41 (0)22 594 81 20
www.compagniedesparcs.com

413
IE Industrial Engineering Genève SA
Le spécialiste des bâtiments
industriels
Fondé en 1966, le Groupe IE compte actuellement 80 employés, répartis sur les sites
de Zurich, Genève, Munich et Francfort, ainsi que plus de 30 collaborateurs externes
permanents issus d’un réseau de partenaires de confiance. Constitué
d’unités flexibles et spécialisées à taille humaine, il accompagne le
client tout au long du processus de développement d’un projet jusqu’à
sa réalisation. Qu’il s’agisse de la planification générale d’extensions,
de transformations et de nouveaux bâtiments, le haut degré de
compétence et de qualification de ses équipes font du Groupe IE un
allié d’excellence pour la réalisation de bâtiments industriels en tous
genres. Zoom sur ses activités en Suisse romande en compagnie de
Stephan Guby, directeur de IE Industrial Engineering Genève SA.
Rampini & Cie SA: bâtiment de tête

414
Pouvez-vous nous présenter le Groupe IE?
Le Groupe IE conçoit, planifie et réalise des projets de
constructions industrielles complexes. Organisés en cinq
divisions: IE Food, IE Life Science, IE Technology, IE Graphic
et IE Plast, nous sommes actifs dans l’agroalimentaire, les
sciences de la vie, les nouvelles technologies, l’imprimerie
et les médias et les matières plastiques. En plus de ce savoir
industriel, nos spécialistes en logistique, hygiène, salles
blanches et développement durable nous permettent une
approche pluridisciplinaire et globale.

La complexité des projets portés par le Groupe IE nous

amène à planifier toujours de l’intérieur vers l’extérieur,
c'est-à-dire en partant du processus de production du
client pour définir graduellement l’infrastructure et le
bâtiment les plus adaptés à ses besoins. De la première idée
d’investissement lors des études de faisabilité, en passant
par la planification opérationnelle, la logistique et la plani-
fication générale, nous procédons par une optimisation
simultanée des procédés d’exploitation, des flux logistiques
et du bâtiment.

Grâce à des études sur l’évolution des marchés des divers

secteurs industriels, nous sommes à même de proposer à
nos clients des bâtiments évolutifs en fonction de la crois-
sance de leur propre marché. Notre objectif premier étant
Rampini & Cie SA:
de proposer une solution innovante et performante capable Cabine de peinture avec rails
de fournir un réel avantage compétitif au client. de transport de containers

Sensient lmaging Technologies SA

Laboratoires de recherche biomédicale,

EPFL – Lausanne

Quelles sont les spécificités

du site de Genève?
Le bureau de Genève existe depuis 1990. Nous interve-
nons dans toute la Romandie, et plus particulièrement
sur l’Arc lémanique dans le secteur des sciences de la
vie, de l’agroalimentaire et des nouvelles technologies.

Comme pour l’ensemble du groupe, nos activités

Zenhäusern Frères SA: en cours de réalisation
reposent sur la combinaison inédite des compétences
d’ingénieurs issus des différents domaines de l’industrie
et d’architectes spécialisés dans la réalisation de
bâtiments industriels. Un double savoir-faire qui nous
permet d’aborder un projet dans sa globalité pour un
résultat optimal pour le client, quel que soit son secteur
d’activité.

415
Concrètement sur le terrain,
comment cela se passe-t-il?
Chaque projet est géré par un chef de projet qui coordonne
une équipe multidisciplinaire. Nos ingénieurs, architectes,
planificateurs et spécialistes travaillent tous à l’unisson
pour créer des bâtiments convaincants à tout point de vue.
Nous procédons par étapes clairement délimitées, ce qui
permet au client de vérifier, phase par phase, les résultats
de l’avancement du projet, de la faisabilité à la réalisation
et de procéder à d’éventuels correctifs si besoin. Une
méthodologie claire et transparente qui permet de
travailler dans un climat de confiance. Au stade de la
réalisation, nous garantissons un respect des délais et du
budget fixé. Nous donnons non seulement notre parole
sur ces points, mais également au moyen de garanties
contractuelles.

Laboratoires de recherche biomédicale,

Le Groupe IE c’est aussi une philosophie EPFL – Lausanne
d’entreprise bien particulière. Pouvez-vous
m’en dire plus?
Le succès du Groupe IE repose sur des valeurs de solidarité
et de respect mutuel au sein de nos équipes. Chez nous,
les membres du personnel sont à la fois collaborateurs
et entrepreneurs, puisque tous peuvent détenir des parts
dans l’entreprise. Un principe source de motivation, de
dynamisme mais aussi de loyauté envers la société. Les
échanges constants entre les collaborateurs des différents
sites stimulent la créativité et l’innovation, ce qui profite
directement à nos clients. De par notre hiérarchie linéaire,
l’écoute, le dialogue et la prise en compte des intérêts de
chacun sont les maîtres-mots de notre organisation.

Le développement durable fait partie

des valeurs du Groupe IE. Comment se traduit
cet engagement?
Le Groupe IE développe des concepts d’économie d’énergie
et des ressources. Nous intervenons dans les entreprises là
où réside le plus fort potentiel de durabilité, c’est-à-dire, le
plus souvent, dans les processus de production ainsi que
dans la conception efficace de l’ensemble des opérations
programmées en amont et en aval.

Les mesures déployées vont de la récupération de l’énergie

issue de la chaleur industrielle à l’utilisation plus rentable
des terrains, des volumes construits, le choix approprié des
matériaux, la mise en œuvre d’énergies renouvelables et
la prise en considération du cycle de vie des bâtiments.
Nos solutions, qui permettent d’économiser à la fois des
ressources et des coûts, allient la responsabilité environ-
nementale et la réussite entrepreneuriale de nos clients.

IE Industrial Engineering
Genève SA
Rue de la Coulouvrenière 29
CH-1204 Genève
Tél. +41 22 322 19 99
Fax +41 22 322 19 98
geneve@ie-group.com
www.ie-group.com

416
Sensient lmaging Technologies SA

Quatre projets phares

Zenhäusern Frères SA – 1950 Sion
(Boulangerie, pâtisserie, confiserie, restaurant, traiteur)
Nouveau site de production et d'administration
• Etude, planification, demande d’autorisation,
conception, réalisation, direction des travaux
• Bâtiment sur deux niveaux avec production
au niveau supérieur
• Surface: 6'500 m2
• Mise en service: automne 2015
Engineered by IE Food

Sensient lmaging Technologies SA

Z.I. Riond-Bosson 8 – 1110 Morges
Nouveau site de production d’encres spéciales
• Etude, planification, demande d’autorisation, conception
• Réalisation, direction des travaux en qualité d’entreprise totale
• Hautes exigences en matière de protection incendie
• Surface: 3'100 m2
• Mise en service : août 2013
Engineered by IE Technology

Rampini & Cie SA

Bâtiment de l'Emeraude – 1214 Vernier
Nouveau centre d’ateliers et d’entrepôts
• Planification, process et direction architecturale
• Projet constitué de deux corps de bâtiments bien distincts
avec axe central de distribution. Un bâtiment de tête en béton
recyclé pour les bureaux, les vestiaires-douches et la cafétéria,
sur lequel s’adosse une double halle à structure et façade
métalliques abritant les ateliers et les entrepôts
• Surface: 3'500 m2
• Concept sécurité
• Elaboration du dossier de demande de certification
Minergie ECO®: obtenu en novembre 2012
• Développement durable: chauffage par géothermie,
panneaux solaires en toiture, circuit de chauffage réversible,
consommation d’énergie monitorée, purification des eaux
usées par procédés biologiques
Engineered by IE Technology

Implantation de laboratoires de recherche

biomédicale dans le Quartier de l’Innovation
de l’EPFL, Lausanne
• Conception, planification et réalisation de nouveaux
laboratoires
• Surfaces: Bâtiment 1: 1'900 m2 – Bâtiment 2: 4'500 m2
• Prestations spéciales IE: expertise salles blanches, labos P2
et groupe de secours grande puissance
Zenhäusern Frères SA: Engineered by IE Life Science
façade en cours de pose

417
 Sodemco Immobilier
Avenue d’Ouchy 66
CH-1006 Lausanne
T +41 58 733 00 40
F +41 58 733 00 45
info@sodemco.ch
www.sodemco.ch

Sodemco Immobilier
Basée à Genève, avec une succursale à Lausanne et Sion, la société SODEMCO
Immobilier a été fondée en 2005 par Italo Triacca. Fort de son expérience et de ses
contacts, il s’est rapidement entouré de collaborateurs expérimentés afin de faire
de sa société une agence reconnue pour son professionnalisme et son sérieux. L’atout
de SODEMCO Immobilier est d’être à l’écoute de ses clients en offrant un service
sur mesure.

418
Quels sont les principaux services et prestations proposés?
SODEMCO Immobilier offre tous les services liés à l’immobilier, de la gérance à la mise en valeur, de la gestion de PPE au
pilotage de promotions immobilières ainsi que le courtage. Nous avons à cœur d’offrir à nos clients des prestations sur
mesure qui répondent à leurs besoins, accompagnés d’une écoute personnalisée, afin qu’ils se sentent en confiance
dans la gestion de leur patrimoine.

Mais vos activités ne s’arrêtent pas là...

Les collaborateurs de SODEMCO sont à même de compléter ces prestations par une palette de services annexes. Nous
travaillons pour cela avec des partenaires de confiance, notamment pour la souscription d’assurances ou la conclusion
d’un financement pour un achat immobilier.

Quelle est la dernière nouveauté de Sodemco Immobilier?

SODEMCO vient d’accueillir deux collaborateurs hautement qualifiés dans
l’immobilier d’entreprise. Ce service offre un accompagnement personnalisé
aux entreprises à la recherche de nouvelles surfaces commerciales ou adminis-
tratives. La qualité des surfaces et l’environnement de travail étant décisifs pour
une société, nos collaborateurs, grâce à leur parfaite connaissance du marché,
vous aident à trouver les solutions les plus adaptées à vos besoins.

Qu’est-ce qui fait la force de Sodemco Immobilier?

Nous sommes une société à taille humaine, réactive et dynamique, qui peut
répondre très rapidement à chaque demande, mais notre vraie force provient de
nos collaborateurs, qui sont des experts de leurs domaines respectifs, et qui font
de SODEMCO Immobilier un centre de compétence hautement qualifié toujours
à votre écoute.

419
 B.C.D.T. & ASSOCIÉS SA | Courtage Institutionnel & Family Office
Route des Jeunes 33bis | 1227 Carouge | Case postale 1011 | 1211 Genève 26
T. +41 22 807 00 60 | F. +41 22 807 00 61 | www.bcdt.ch | info@bcdt.ch

B.C.D.T. & Associés SA

«L’excellence du service global dans un
esprit de partenariat avec nos clients»
Créée en 2001, B.C.D.T. & Associés SA est active dans le courtage en assurances et
prévoyance, la planification financière, le crédit hypothécaire et la fiscalité.
Administrée depuis sa création par deux associés aussi passionnés que complémen-
taires, Jean-Luc Duckert et Sébastien Courvoisier, la société a pour vocation d’offrir un
service global et hautement personnalisé à une clientèle fidèle et de qualité, institu-
tionnelle comme privée.

© Thierry Genand

420
Développer une relation privilégiée et durable avec les clients
B.C.D.T. & Associés SA est une société de taille humaine. Ses associés, formés auprès des grandes institutions
d’assurances et de courtage, sont garants d’une gestion professionnelle dans le respect de la neutralité et de la
confidentialité. Ils visent à développer une relation privilégiée et durable avec leur clientèle et prennent une part active
dans les activités de leurs collaborateurs afin de garantir le suivi et l’historique de chaque dossier.

Des collaborateurs professionnels compétents, autonomes et responsables

Les associés de B.C.D.T. & Associés SA sont assistés d’une équipe de 18 collaborateurs qualifiés, créatifs et empreints
d’un sens aigu du service. Spécialisés dans des domaines d’activité bien précis, ils travaillent de manière complémen-
taire pour offrir des prestations de qualité. Une complémentarité qui permet la création de synergies internes,
correspondant à la volonté de perfectionnement continu de la société.

Sélection de prestataires de qualité,

pour un service professionnel et pérenne «Trouver les solutions adéquates
Ses activités, fondées sur un réel esprit de partenariat avec
assureurs et banquiers, ont donné à B.C.D.T. & Associés SA
sur le long terme pour sécuriser
la légitimité nécessaire à son efficacité et à sa création de les revenus, optimiser la fiscalité,
valeur ajoutée. Des partenaires de confiance, sélectionnés
pour leur professionnalisme et capables de répondre de et anticiper… l’imprévisible.»
manière personnalisée aux besoins de notre clientèle.

Des prestations de qualité pour

un service optimal
B.C.D.T. & Associés SA gère les portefeuilles d’assurances
des entreprises ainsi que des personnes physiques actives
en Suisse ou qui désirent s’y établir. Elle intervient en
amont dans la mise en place, la restructuration, la gestion
et le suivi des polices d’assurance et de prévoyance, comme
en aval dans la gestion active des sinistres. © Thierry Genand

© Thierry Genand

© Thierry Genand

Dans le cadre de ses activités de planification financière,

son expérience et ses compétences développées dans
l’ingénierie financière, permettent à B.C.D.T. & Associés SA
d’avoir une excellente vision globale et concrète de la
problématique de l’équilibre entre revenus et charges pour
chacun et à tout âge.
L’optimisation fiscale est totalement intégrée dans le
savoir-faire de B.C.D.T. & Associés SA en ce qui concerne
les prévoyances individuelle et collective, l’assurance-vie et
le montage de crédit hypothécaire. Afin de donner un
conseil global et pertinent, la société développe une
prestation pour les personnes physiques: l’élaboration de la
déclaration fiscale. Son objectif: rendre simple et facile
cette obligation tout en proposant un audit de la situation
et des solutions d’optimisation.
ZOOM
Une réelle gestion des sinistres
Forte d’une légitimité sans cesse renouvelée auprès
de ses partenaires, l’équipe de gestion, dont les
membres sont au bénéfice d’une expérience de
plus de 10 ans dans les services de sinistres de
compagnies d’assurances, assiste les clients quoti-
diennement afin d’obtenir un règlement positif et
rapide des dommages.
Son implication dans la gestion des sinistres lui
permet de garantir le bien-fondé des couvertures
souscrites lors de l’optimisation et du suivi du
portefeuille des clients, et d’être très proactif dans
la gestion des risques.

421
Route des Jeunes 6 Tél. +41(0)22 301 34 15 admin@pi-sa.ch
CH-1227 Carouge Fax +41(0)22 301 34 16 w w w. p i - s a . c h

Processus Immobilier SA
Les fabricants d’idées
Etabli depuis quatorze ans dans la zone industrielle et artisanale de Carouge, à Genève,
Processus Immobilier est un bureau d’architectes actif dans le domaine de la conception,
du développement et de la réalisation de projets d’architecture. Une philosophie d’entre-
prise fondée sur l’écoute du client et le partage des idées, alliée à un savoir-faire reconnu,
font de ce bureau de 20 collaborateurs un partenaire idéal pour vos projets. Bien Vivre a
rencontré Michel Grosfillier et Pierre-Eric Simon, associés depuis plus de 10 ans

422
L’architecture de A à Z
Présent dans toute la Romandie, Processus Immobilier
propose une palette de prestations aussi diversifiée que
complète. De la construction d’habitations individuelles
et d’immeubles résidentiels, à la rénovation de bâti-
ments, en passant par la création et la valorisation de
surfaces industrielles et commerciales, le bureau d’archi-
tecte est capable de répondre à n’importe quel mandat.

Dans le cadre de ses activités en lien avec le secteur

commercial, Processus Immobilier a réalisé près de 71
magasins pour le compte de l’enseigne Naville ces trois
dernières années. Un chiffre qui démontre la qualité de
son travail et la confiance que lui accordent ses clients.
À cela s’ajoute son investissement dans la rénovation
récente de la gare de Cornavin à Genève, puisque sur 30
nouveaux commerces, le bureau d’architectes genevois
est à l’origine de 14 autorisations de construire, dont 11
projets réalisés.

Depuis 2009, Processus Immobilier est affilié au bureau

d’architecte londonien TP Bennett, avec qui il collabore
sur de nombreux projets. Leur partenariat permet le
développement de synergies, tant au niveau des
connaissances de chacun que des compétences et
prestations dont bénéficient leurs clients. Leur travail
commun est notamment à l’origine de plusieurs projets
de bureaux de haut standing pour le secteur bancaire à
Genève et dans le canton de Vaud.

Pl@n-net ou comment consulter

vos plans 24h/24
Fini les plans papier que l'on dépliait tant bien que mal ou
le temps perdu à essayer de joindre le bureau d'études à
l'autre bout de la Suisse pour essayer d’obtenir les plans
d’origine dont personne ne possède une copie. Créée par
Processus Immobilier à l’intention des propriétaires, la
société Pl@n-net est avant tout un outil d’aide à la gestion
qui permet d’héberger sur Internet des plans de bâtiments.
L’objectif: assurer une disponibilité permanente à tous les
intervenants via une plateforme de partage, dont l’accès
est strictement confidentiel.

«Pour les gérants, responsables de travaux et de baux à loyer,

le gain de temps est considérable, d’autant plus que ses plans
peuvent contenir une multitude de couches d’informations
complémentaires et mettre en évidence différents élé-
ments», déclare Pierre-Éric Simon, associé et architecte SIA
chez Processus Immobilier.

Une philosophie:
guider le client vers le meilleur choix
«Nous proposons plutôt une architecture contemporaine et
créative avec des matériaux actuels et innovants, mais nous
n’imposons jamais un projet. Nous essayons plutôt de gui-
der notre client vers les choix les plus adaptés à ses besoins,
tout en intégrant les critères esthétiques, budgétaires et
réglementaires d’aujourd’hui», explique Michel Grosfillier,
fondateur de Processus Immobilier. Soucieux de respecter
le paysage environnant, le bureau d’architecte met égale-
ment tout en œuvre pour réaliser un espace bâti qui soit à
la fois fonctionnel et agréable pour ses futurs occupants.

423
ArteferroConstructions métalliques
Ferronnerie dʼart
Serrurerie
Dépannage

Arteferro Suisse SA
Rte des Moulières 6
1242 Satigny / Suisse
Tél. 022 880 00 17
Fax 022 880 00 19
info@arteferro.ch
w w w. a r t e f e r r o . c h
 Architecture
L’art de construire
L’humain au cœur du projet. Une philosophie partagée par de nombreux bureaux
d’architectes vaudois. Une architecture imaginative et créative qui intègre des
critères de bien-être et de fonctionnalité pour des réalisations contemporaines,
innovantes et parfois même audacieuses. Durables aussi, à travers le choix des
matériaux et les innovations technologiques mises en place, avec un souci
constant: transmettre aux générations futures un patrimoine bâti respec-
tueux de l’environnement tout en veillant à assurer la qualité du
paysage culturel bâti. Une idée positive de l’architecture
capable de répondre aux enjeux et problématiques
actuels en matière d’urbanisme.

sas specific architectural solutions

bigroof - photo © t. jantscher

425
INTERVIEW

Emmanuel Ventura
Un dialogue entre l’art et l’architecture
Que peuvent avoir en commun des chewing-gums collés au plafond, un loup de béton,
des galets gravés, une façade sonore ou encore des punching-balls en forme de
médicaments? Ils font tous partie de la longue liste des travaux réalisés dans et
autour des bâtiments de l’Etat de Vaud depuis 1974, année
de l’entrée en vigueur du principe de l’animation artistique.
Souvent méconnues du public, une cinquantaine de ces
œuvres sont désormais réunies et présentées dans le livre
«Vaud.Art et Architecture: 1974-2014 / 40 ans d’inter-
ventions artistiques dans les bâtiments de l’Etat de Vaud»,
publié aux éditions Favre. Un ouvrage inédit mis en œuvre
et piloté par la cheffe du Service des affaires culturelles,
Brigitte Waridel et l’architecte cantonal Emmanuel Ventura.
Rencontre avec ce dernier.

HEIG-VD, Yverdon
Maurice Ruche, artiste / Claude Paillard et Peter Leemann, architecte
Photo © Nicolas Delaroche

426
 Centre d'Enseignement Professionnel, Morges
Daniel Schlaepfer, artiste / Geninasca-Delefortrie, architecte
Photo © Nicolas Delaroche

Quelle est la raison d’être de cet ouvrage?

Depuis l’introduction du principe de l’animation artis-
tique en 1974, une centaine d’interventions artistiques
ont été réalisées dans et autour des bâtiments de l’Etat
de Vaud. Des travaux jusqu’à présent jamais recensés et
trop souvent méconnus ou incompris du public. Elaboré
sur la base de fiches réunissant l’ensemble des données
liées à l’organisation de ces interventions (projets
architecturaux, commissions artistiques, procédures de
sélection), ce livre retrace 40 ans de création artistique
à travers une sélection de 47 œuvres emblématiques.

Un ouvrage mettant en avant le dialogue entre art et

architecture par le regard du photographe Nicolas
Delaroche et la plume de l’historienne de l’art, Nadja
Maillard.

Quel est l’objectif du principe

de l’animation artistique?
Le principe de l’animation artistique, plus connu sous
l’appellation de «pourcent artistique» consiste dans l’in-
tégration, à l’intérieur ou à l’extérieur d’un édifice
public, d’une œuvre tendant à lui donner un certain
caractère ou à mettre en valeur son architecture. Une
manière également d’offrir au grand public des
contacts directs avec l’art au quotidien en dehors des
institutions spécialisées.

Dans la pratique, il s’agit de consacrer au minimum 1%

du coût total de la construction ou de la rénovation
d’un bâtiment à la réalisation d’une œuvre d’art Bâtiment administratif, Morges
Anne Peverelli, artiste / Ivan Kolecek, architecte
généralement conçue spécialement pour le bâtiment Photo © Nicolas Delaroche
ou ses abords immédiats et installée de manière
permanente.

Le ou les artistes mandatés par les pouvoirs

publics sont les lauréats d’un concours. En
tant que membre permanent du jury, quel est
le principal critère de sélection des œuvres?
L’intégration est le maître mot. L’œuvre ne doit pas
apparaître comme quelque chose qui vient en supplé-
ment une fois l’édifice construit ou rénové mais
comme un objet indissociable de son architecture et de
sa fonction. Il s’agit de sélectionner l’œuvre qui
donnera tout son sens et son identité au bâtiment en
s’intéressant à la manière dont l’art et l’architecture
peuvent dialoguer ensemble, à l’image du travail
conjoint que l’artiste et l’architecte sont amenés à
réaliser ensemble.

Au jour d’aujourd’hui, plus d’une centaine de concours

ont été organisés, soit plus de 100 jurys qui ont eu à
juger les travaux de quelque 500 artistes.

Il faut savoir que choisir des œuvres publiques repré-

sente un exercice particulièrement délicat et subtil. Il
s’agit de trouver le difficile équilibre entre le désir de
toucher un public non averti et le souci de lui apporter
un art exigeant, innovant voir au besoin déstabilisant,
tout en étant prêt à laisser la parole à une pointe
d’humour, d’ironie, voire d’esprit critique.

427
INTERVIEW

Au fil des décennies, comment la création artistique

a-t-elle évolué dans les bâtiments de l’Etat de Vaud?
Aujourd’hui, parler d’art va bien au-delà de la peinture, de la sculp-
ture et de la tapisserie, comme inscrit dans le règlement d’applica-
tion du principe de l’animation artistique des bâtiments de l’Etat
en 1974. Relief mural, photographie, vidéo, installation sonore ou
lumineuse, création paysagère, etc., l’art se décline à présent sous
toutes ses formes, d’où notre récente modification du règlement en
mai 2015. Les techniques des artistes changent et évoluent en
fonction des progrès technologiques. Ce qui était à la pointe à une
époque laisse place à de nouvelles techniques innovantes et à de
nouveaux modes d’expression qui enrichissent année par année la
collection des œuvres réalisées dans les bâtiments de l’Etat de
Vaud.

Parmi les 47 œuvres du livre, quelle est votre préférée?

J’aime particulièrement l’œuvre de Raquel Dias réalisée à la
Policlinique médicale universitaire (CHUV). Elle propose des
punching-balls en forme de gélules, de cachets et autres compri-
més géants sur lesquels patients, visiteurs ou membres du Centre d'entretien, Bursins
personnel hospitalier peuvent décharger leur stress, impatience ou Daniel Schlaepfer, artiste / Atelier Niv-O, architecte
Photo © Nicolas Delaroche
nervosité. Une œuvre à la fois symbolique, humoristique et
fonctionnel dans un lieu où se mêlent différentes émotions.
J’apprécie quand l’art ne se prend pas au sérieux et réinterprète les
codes pour jouer sur les imaginaires et les ambiances.
Ecole supérieure, Lausanne
Philippe Decrauzat, artiste / Esposito Javet, architecte
Photo © Nicolas Delaroche

428
Gymnase, Lausanne Ecole, Lausanne
Pierre-Alain Morel, artiste / Bovet Jeker, architecte Renate Buser, artiste / Galletti-Matter, architecte
Photo © Nicolas Delaroche Photo © Nicolas Delaroche

Université, Lausanne
Daniel Schlaepfer et Claude Muret, artistes /
Atelier Cube et Atelier Niv-O, architectes
Photo © Nicolas Delaroche

Pensez-vous que les Vaudois sont sensibles

aux interventions artistiques réalisées?
Lorsqu’on leur en explique la symbolique, oui! L’art est encore
considéré par beaucoup comme quelque chose de distant, d’ab-
strait. Les individus ne comprennent pas toujours le sens des
œuvres et ont tendance à s’en désintéresser. L’accessibilité est
justement tout l’enjeu de ce livre qui met tout en œuvre pour
désacraliser l’art en l’ouvrant au public par des explications et des
anecdotes notamment.

Pouvez-vous nous parler du projet lauréat

pour le Parlement cantonal?
Parmi les sept artistes mandatés pour l’intervention artistiques
sur le Parlement cantonal, actuellement en cours de reconstruc-
tion, c’est l’œuvre vidéographique de Anne-Julie Raccoursier,
intitulé «Vidéoconfiance» qui a reçu à l’unanimité les faveurs du
jury. Le projet propose de se concentrer sur la fonction du
Parlement en mettant en évidence les relations entre les citoyens
et les élus. Les portraits de plus de 30 personnes représentant la
société civile vaudoise dans toute sa diversité défileront en boucle
sur quatre à cinq écrans dispersés dans l’espace public du hall
d’entrée, lieu de passage important. Ces Vaudois et Vaudoises,
filmés en plan fixe, poseront ainsi leur regard sur les députés
quotidiennement. Un regard de confiance, celle qu’ont placée en
eux leurs électeurs.

Bâtiment administratif, Lausanne

Sophie Bouvier Ausländer, artiste / Galletti-Matter, architecte
Photo © Nicolas Delaroche

429
 CHICHÉ Architectes SA
Des projets innovants et durables
Depuis plus de 30 ans, Chiché Architectes SA se distingue par ses nombreuses réalisa-
tions de bâtiments incluant une conception énergétique efficiente à la réflexion
architecturale. Gérant de petits comme de grands budgets et capable de répondre aux
exigences les plus complexes, le bureau lausannois propose des solutions alliant esthé-
tisme, fonctionnalité, innovation et expérience. Précurseur dans la recherche de
constructions tenant compte de leur impact et de leur responsabilité environnemen-
tale, Patrick Chiché nous dévoile sa philosophie et nous présente son bureau, dont il
partage la direction de la SA avec son fils, Lionel Chiché depuis 2012.

Ecole professionnelle Commerciale de Lausanne (EPCL)

430
Quelles sont les principales prestations proposées
par votre bureau?
Nous proposons une offre reflétant la totalité des prestations
qui se réalisent en matière d’architecture: des constructions
neuves mais aussi des transformations, rénovations, assainisse-
ments énergétiques ainsi que des aménagements urbains.
Notre activité et notre clientèle sont très diversifiées. Nous
travaillons dans des domaines différents tels que l’habitat, les
immeubles privés ou administratifs, les bâtiments publics, etc.
Nous participons également régulièrement à des concours, dont
plusieurs ont été primés. Comme le dernier en date: l’Ecole
Professionnelle Commerciale de la Vallée de la Jeunesse (EPCL) à
Lausanne. Un projet passionnant de rénovation énergétique
et de surélévation réalisé en partenariat avec l’artiste Rudy
Decelière avec lequel nous avons pu imaginer et réaliser
d’incroyables façades en Piezos diffusant des sons aquatiques.
Lionel et Patrick Chiché
Bref historique:
Patrick Chiché, architecte EPFL SIA, participe
dès 1975 aux recherches menées à l'Ecole
Polytechnique Fédérale de Lausanne en matière
d'économie d'énergie.
Dès les années 80, il s'est notamment distingué
par la réalisation à Préverenges d'un des
premiers complexes d'habitations solaires du
canton, ainsi que celle du LESO, Laboratoire
solaire de l’EPFL (en tant qu’associé du bureau
Acte), et du Collège secondaire de Terre Sainte
à Coppet (en association avec Michel Herzen,
architecte).

Lionel Chiché se joint aux activités du bureau

d'architecture en 1992, dès l'obtention de son
diplôme de dessinateur en bâtiment. Père et fils
conjuguent alors connaissances théoriques et
compétences du terrain en mettant à profit leur
savoir faire dans la réalisation de projets
communs. Le premier aura été la Place de la
Navigation, à Lausanne Ouchy.

Tours de Gilamont

Quelle est votre vision de l’architecture et les valeurs qui animent votre activité au quotidien?
La question de base que tout bon architecte doit se poser est celle de savoir à qui est destinée son architecture? Malgré
la dimension créative qui guide notre profession et l’importance de l’esthétisme et de l’originalité de nos réalisations,
nous ne devons pas perdre de vue notre première mission, à savoir répondre aux besoins de nos clients en leur propo-
sant des constructions fonctionnelles.

Or selon moi, la responsabilité de l’architecte ne se limite pas uniquement aux clients mais s’étend également à la
société et aux générations futures auxquelles nous devons léguer des bâtiments efficients énergétiquement et respec-
tueux de l’environnement. Des aspects liés au développement durable qui impliquent également toute une réflexion et
une prise en compte du mode de vie de chacun.

Dans une société de plus en plus individualiste, je crois personnellement en une architecture qui valorise l’humain en
favorisant les relations entre les individus au sein d’un quartier ou d’une entreprise. Dans le cadre de la Rénovation des
Tours de Gilamont à Vevey en 2013 par exemple, les solutions que nous avons proposées pour assainir le bâtiment ont
permis également de revaloriser l’image des tours, de favoriser une mixité des locataires tout en augmentant le confort
des utilisateurs. Il n’y a rien de plus valorisant pour moi que de réaliser un ouvrage liant écologie et dimension sociale.

431
 Police cantonale de la Blécherette Guest House

Comment arrivez-vous à satisfaire

les attentes de vos clients?
Il s’agit de répondre aux envies et attentes du maître d’ou-
vrage tout en intégrant les contraintes économiques et
énergétiques actuelles afin de lui proposer un projet qui lui
ressemble et auquel il puisse s’identifier. Pour cela, nous
privilégions l’écoute et le dialogue avec nos clients et réali-
sons les avant-projets dans une dialectique créative où
qualité spatiale, efficience énergétique et confort sont les
maîtres mots. Un travail possible grâce à la polyvalence et
au savoir-faire de nos collaborateurs, dont l’expérience et
la passion du métier nous permettent de mener à bien les
projets qui nous sont confiés. Des compétences alliées à
celles des ingénieurs et différents professionnels de la
construction qui interviennent sur nos chantiers participent
également au développement de synergies.

Vous êtes particulièrement sollicité dans le

domaine de l’assainissement énergétique des
bâtiments. Pouvez-vous nous en dire plus?
Il faut tout d’abord savoir que la consommation d’énergie
nécessaire au chauffage des bâtiments représente environ
le 50% des dépenses énergétiques globales en Suisse et
dans la plupart des pays européens. Le parc helvétique bâti
est constitué d’une très grande majorité de bâtiments très
énergivores, notamment ceux construits avant 1990 et, en
particulier, entre les années 1950 et 1970. Or si la
Confédération veut atteindre les objectifs de protection de
l’environnement et d’économie d’énergie qu’elle s’est fixée
à l’horizon de 2050, de gros efforts sont à entreprendre
pour améliorer l’efficience énergétique des bâtiments. Il
paraît donc judicieux de les prévoir lorsque des travaux
d’entretien ou de maintenance sont envisagés.

Dès les années 90, notre bureau a réalisé des opérations

d’envergure, dont plusieurs ont été distinguées. On peut
citer notamment, la rénovation de l’Hôtel Guest House,
propriété des CFF à Lausanne, qui a reçu le Prix solaire
Suisse en 2002 ou encore celle des immeubles du chemin
des Libellules à Lausanne, récompensé par le Prix Solaire
Suisse 2001. La rénovation complète de l’enveloppe, façades
et toiture ainsi que la récupération de la ventilation
contrôlée ont permis de réduire de 60% la consommation
de chaleur et de 25% la consommation d’eau.

432
 Les 3 derniers projets en date
Ecole professionnelle Commercial de Lausanne (EPCL)
Vallée de la Jeunesse (2013 à 2014)
Assainissement énergétique d’un bâtiment de 1970
construit selon le système «crocs», et surélévation d’un
étage. Création visuelle et sonore intégrée aux façades,
en partenariat avec l’artiste Rudy Decelière.

Hamo +
Vers-chez-les-Blanc (2012 à 2013)
Réalisation d’un ensemble de 16 appartements aux
Chemin des Libellules
normes Minergie-P. La création de Hamo+ se distingue
surtout dans le bilan énergétique des bâtiments. En
effet, ceux-ci produisent l’énergie nécessaire à leur
consommation grâce notamment aux capteurs photo-
voltaïques qui fournissent les pompes à chaleur en
électricité.

Police cantonale de la Blécherette

Le Mont-sur-Lausanne (2011 à 2012)
Assainissement énergétique d’un bâtiment adminis-
tratif considéré comme l’un des plus «énergivores» du
Canton, au chemin de la Lanterne au Mont-sur-
Lausanne. L’objectif était de revaloriser l’image de
cette construction datant des années septante, en
optimisant sa consommation énergétique et le confort
des utilisateurs.
HAMO+

Collège de Terre Sainte à Coppet Place de la Navigation

CHICHÉ ARCHITECTES SA
Rue des Terreaux 8 | CH-1003 Lausanne
Tél. +41 21 351 50 60 | Fax +41 21 351 50 25
architectes@chiche.ch | www.chiche-architectes.ch
Photos © Corinne Cuendet, Clarens

433
 InterAssAr
Pour un paysage culturel
bâti de qualité
Fondée en 1998, InterAssAr regroupe l’ensemble des associations d’architectes du Canton
de Vaud, faisant d’elle une structure unique en Suisse. Composée de 640 membres, elle
porte d’une seule voix les intérêts et problématiques communs de la profession.
Plateforme d’échange et d’information, elle tient tant le rôle de relai que d’initiateur,
et ce dans tous les domaines touchant la profession. L’une de ses priorités: assurer la
qualité du paysage culturel bâti. Pour en savoir davantage, Bien Vivre a rencontré son
Président, Philippe Longchamp, et son ancien Président, Eligio Novello.

La formation est un des sujets

phares, n’est-ce pas?
Effectivement, InterAssAr a rapide-
ment relevé des problématiques exis-
tantes en matière de formation. Elle
s’est rendue auprès des différentes
filières de formations, tant acadé-
miques que techniques et profession-
nelles. Il a alors été constaté qu’il n’y
Dans quel cadre InterAssAr a-t-il vu le jour et quel est son rôle? avait pas suffisamment d’importance
InterAssAr a été fondé le 15 janvier 1998 dans un contexte bien particulier. donnée au rôle du dessinateur en
Il s’agissait initialement de soutenir une loi qui protège la profession des bâtiment. Il y a, en effet, peu d’appren-
architectes au niveau fédéral. Le but était également de fédérer les cinq tis dans ce domaine, peut-être par
associations d’architectes issues chacune de filières de formations et méconnaissance du métier ou parce
d’intérêts différents, à savoir la FAS, la FSAI, le GPA, la SIA et l’UPIAV. Il s’agit que les collaborateurs des bureaux
donc d’un intergroupe unique en Suisse, dans la mesure où il couvre sont de plus en plus polyvalents. Plus
l’ensemble des architectes. Le rôle d’InterAssAr est d’informer et de commu- globalement, il y a également un pro-
niquer. En effet, nous nous sommes vite rendus compte que beaucoup de blème de cohérence entre les diffé-
sujets communs à toute la profession n’étaient pas traités de façon rentes filières. On s’est rendu compte,
coordonnée. Ainsi, lorsqu’un problème général se pose aux associations, ou par le processus de Bologne, que les
lorsqu’une thématique générale doit être abordée, l’InterAssAr peut être HES, qui historiquement dispensaient
mandaté par celles-ci pour établir une réflexion qui implique et sollicite une formation orientée technique, ont
toutes les associations professionnelles. Nous tenons ainsi le rôle à la fois de du adapter leur enseignement de
relai et d’initiateur. manière plus théorique que pratique
et, de ce fait, délaisser la vision cons-
tructive du métier, pour permettre la
mise en place de filières Master
“Les architectes reconnues, de grandes qualités au
demeurant. Il y a eu clairement un
déplacement du centre d’intérêt en
avec vous” direction de branches plus théoriques
et d’un enseignement se rapprochant
de celui des EPF.

434
Ces lacunes en matière de formation professionnelle ont
eu une répercussion sur la profession?
La principale conséquence est que la profession a été vidée de certaines
compétences techniques qu’elle détenait auparavant. Cela peut être
mis en parallèle avec l’évolution des pratiques de la profession qui
tend, depuis une quinzaine d’années, à répercuter un certain nombre
de responsabilités sur des entreprises générales, notamment en
matière de suivi des chantiers et de développement technique des
projets. Or, en Suisse, les architectes ont la capacité de gérer un projet
dans son ensemble. Du fait de ces lacunes en matière de compétences
techniques, la profession a perdu une part de marché importante. De ce
fait, il devient difficile de gérer une construction dans son ensemble, et
cela a un impact indéniable sur l’indépendance des projets.
Vous avez également tenu un rôle important pour nommer
l’Architecte cantonal. De quelle façon?
InterAssAr a en effet joué un rôle moteur pour nommer l’Architecte
cantonal. L’intergroupe est intervenu comme plateforme d’échanges et
d’actions pour faire valoir les attentes des architectes vis-à-vis du can-
ton quant au profil du poste. L’Architecte cantonal est le représentant
de la profession, ainsi que le garant de la qualité de l’environnement
bâti. De plus, il doit aussi être le garant d’une vision de la profession sur
le long terme, et ainsi prendre en compte les problématiques du métier.
Quels sont les principaux enjeux en matière de
construction?
La nouvelle LAT pousse à se préoccuper davantage du territoire. On
parle de plus en plus de paysages culturels bâtis. Aujourd’hui, on doit,
en effet, considérer la qualité d’un ouvrage dans le cadre de son
contexte. On s’est retrouvé avec de nombreuses zones densifiées
caractérisées par peu de qualité architecturale et paysagère. A cet
effet, nous avons organisé une conférence avec les services de l’Etat de
Vaud, dans le cadre de la DRA, Distinction Romande d’Architecture,
sur la notion de qualité du paysage culturel bâti. Chaque produit
réalisé par un architecte doit être mis dans son contexte et ainsi avoir
son caractère propre tout en respectant son environnement. L’absence
de culture dans la construction est une de nos plus grandes probléma-
tiques. L’architecte doit être garant de cela. L’idée est alors d’aller vers
le public et d’informer le milieu immobilier, via différentes actions de
communication, comme le Salon immobilier de Lausanne, par exemple.
Qu’en est-il aujourd’hui de la volonté de reconnaissance
du métier d’architecte d’intérêt public?
On constate que dans les pays qui nous entourent, il y a des ordres des
architectes puissants qui régissent la profession et établissent un
cadre, ce qui n’est pas le cas en Suisse. Dans le canton de Vaud, la loi
qui régit notre profession se résume en trois articles. Il est simplement
demandé à chaque architecte d’être porteur d’un titre, afin d’exercer.
Or, il nous semble nécessaire de rendre le métier d’intérêt public, dans
la mesure où nous façonnons le paysage. Pour ce faire, il faut détermi-
ner une compétence minimale, afin de garantir la qualité de nos
constructions. Notre métier, aujourd’hui, n’est pas suffisamment
valorisé et nos compétences ne sont pas bien connues du grand public,
ce qui peut engendrer une confusion des rôles de chacun des acteurs
de la construction.
La création d’un espace permanent
dédié au paysage culturel bâti
vaudois et romand est l’une de vos
priorités actuelles. Pouvez-vous
nous en dire davantage?
Une présence permanente des acteurs de
l’environnement bâti, architectes, urbanis-
tes, paysagistes, ingénieurs, dans le milieu
culturel nous semble primordiale. L’idéal
serait de réaliser un espace ouvert au public
au sein du pôle muséal, le but étant de
mettre en avant la culture du bâti. C’est une
idée que nous développons actuellement
avec l’appui du Forum d’architectures de
Lausanne et les pouvoirs publics. Ce type de
structure est fréquente dans les grandes
villes. Cela permettrait au public d’avoir une
vision générale de la profession. Il y a, en
effet, un problème de compréhension du
déroulement d’un projet, du nombre d’inter-
venants et du processus de choix, notam-
ment. Il est alors important de communi-
quer à ce sujet. Cet espace est d’autant plus
important au vu des grands projets qui vont
avoir lieu, comme la transformation de la
Gare de Lausanne, par exemple. L’idée est
alors de réunir l’ensemble des acteurs de la
construction sous un même toit, afin de
pouvoir transmettre une vision juste des
différents processus d’élaboration et de
construction.
Comment voyez-vous évoluer la
structure d’InterAssAr?
Aujourd’hui, InterAssAr est essentiellement
une plateforme d’échanges. Le souhait est
désormais que les associations se fédèrent
réellement, à l’image de celle Genève qui
est passée au-delà des clivages. L’idée est
alors de créer une vraie fédération et de
permettre à InterAssAr d’être à la fois inter-
locuteur et acteur, tout en garantissant
l’autonomie des associations.
Union 15 | 1800 Vevey
Fax 021 921 86 48
info@interassar.ch | www.interassar.ch
435
 Les Associations membres
d’InterAssAr
La FAS – Section Romande
La section romande de la FAS réunit des architectes qui,
conscients de leur responsabilité, suivent d’un oeil critique
l’évolution de l’environnement bâti et s’emploient à réaliser
des oeuvres de qualité dans les domaines de l’architecture,
de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire. Forte de
104 membres, elle propose un programme annuel d’activités,
débats, voyages et conférences. Son engagement vise à for-
mer une conscience collective au sein de ses membres, offrir
une plate-forme de rencontre et débats et par là, diffuser à
large échelle la question de l’excellence dans une pratique
architecturale et urbanistique. Elle encourage la formation,
la formation continue et la recherche et défend son indé-
pendance et le principe de la libre concurrence.

La FSAI
En sa qualité de fédération d’architectes indépendants,
la FSAI tend à valoriser le rôle de l’architecte dans la
société ainsi que ses responsabilités dans les activités
culturelles et économiques. Par ses actions elle s’ef-
force d’obtenir l’épanouissement professionnel de ses
membres. En tant que fédération d’architectes, la FSAI
se voue à l’amélioration de l’environnement. Elle parti-
cipe, par là, à accroître la qualité de la vie en général.
Elle met à disposition un réseau d’architectes indépen-
dants, de formation universitaire ou équivalente et une
plate-forme d’échange d’idées rendant accessibles à
chacun un savoir-faire et des compétences multiples.

436
 Le GPA
Le groupement professionnel des architectes (GPA) est constitué sur la base des statuts de
l’union technique suisse (UTS), dont il est affilié. Son but principal est de contribuer à la pro-
motion professionnelle de ses membres, qu’ils soient architectes indépendants ou salariés, en
créant notamment des relations avec d’autres groupements ou institutions publiques. Elle est
particulièrement active, notamment en matière de reconnaissance des diplômes ETS/HES en
Suisse et en Europe, ou encore pour l’obtention d’une équité lors de participation à des
concours. Le GPA se targue par ailleurs de vouloir développer les sens et l’approche culturelle
de l’architecte face aux différents milieux rencontrés lors de ses activités journalières. Bien
que politiquement neutre, le groupement n’hésite pas à prendre position, par l’intermédiaire des médias, lors de
sujets brûlants touchant de près à l’éthique ou aux intérêts de la profession.

L’UPIAV
L’Union patronale des architectes et ingénieurs
vaudois regroupe près de 160 des bureaux d’archi-
tectes, d’ingénieurs civils, d’ingénieurs spécialisés
ainsi que des urbanistes situés dans le canton de
Vaud. Représentant les intérêts patronaux, elle
La SIA
La Société suisse des ingénieurs et des architectes SIA est
l’association professionnelle de référence des spécialistes
de la construction, de la technique et de l’environnement.
Avec ses seize mille membres actifs dans tous les domaines
de l’architecture et de l’ingénierie, la SIA représente un

© UPIAV © DR

réseau interdisciplinaire unique dont l’objectif central est

veille à défendre des conditions de concurrence
correctes, notamment dans le cadre de l’ouverture
des marchés. Elle prône une simplification des
procédures et des formalités administratives et
intervient pour obtenir une adaptation de la rému-
nération des mandataires lors d’adjudications
publiques de mandats et discute des conditions de
celles-ci. Elle est également à l’origine d’une union
groupant les associations romandes, qui représen-
tent une masse salariale annuelle de plus d’un demi
milliard de francs.
de façonner le cadre naturel et bâti en Suisse selon des cri-
tères de durabilité et de qualité élevés. Celle-ci élabore,
tient à jour et publie en effet un grand nombre de normes,
règlements, directives, recommandations et documents
divers, qui sont indispensables à la branche suisse de la
construction. La Société se positionne sur la gestion des
ressources, l’énergie et les défis climatiques; elle contribue
à définir le développement territorial de la Suisse, établit
des priorités en matière de formation et se bat pour une
passation des marchés conforme aux réalités profession-
nelles. Elle s’engage au niveau politique, diffuse avec cons-
tance ses valeurs auprès des médias, propose des cours de
formation continue et de perfectionnement, offre des
conseils juridiques et organise divers séminaires, congrès et
expositions sur les enjeux actuels et à venir pour les disci-
plines qu’elle représente.

© UPIAV

437
 YKo Architecture SA
Une architecture à l’écoute
des clients
Fondée en 1998 et située à Renens, la société YKo Architecture a su progressivement
se faire un nom dans sa région. Composée d’une équipe de professionnels aux compé-
tences multiples, elle intervient sur des types de projets extrêmement variés, tant en
construction qu’en transformation. Une ligne directrice: concevoir une architecture
adaptée aux besoins de ses clients et au contexte du projet. Ainsi, c’est grâce à la
qualité de ses prestations et au bouche à oreille, que cette entreprise familiale a su
devenir une référence dans son domaine. Rencontre avec son fondateur, Yves Knobel,
accompagné de son fils, Renaud, architecte.

Gamma Visions Center

438
Le succès d’une entreprise familiale
YKo Architecture fondée par Yves Knobel, c’est
d’abord installé à Aubonne, et s’occupait essentiel-
lement de maîtrise d’ouvrage pour un fonds de
pension. Grâce aux références précédentes du
fondateur dans les domaines commercial et
industriel, la société s’est progressivement déve-
loppée sur une large variété de constructions et
de transformations. A l’origine de son succès: le
bouche à oreille dû à la qualité de ses prestations.
Installés dans de nouveaux locaux depuis une
année qu’ils ont eux même conçus et réalisés, le
bureau est aujourd’hui composé d’une équipe de
11 professionnels.

Une gamme complète de prestations

grâce à des compétences multiples Gamma Visions Center
Grâce à une équipe aux compétences complémen-
taires, le bureau YKo architecture offre la gamme
complète de prestations d’architecture, allant de la
conception du projet à la réalisation de l’ouvrage.
Leurs références sont très variés: villas, immeubles
locatifs et en PPE, bâtiments industriels, com-
merciaux et administratifs. Son organisation
interne comprend deux secteurs, garantissant
ainsi l’efficacité et la qualité des prestations.
Une équipe est spécialisée sur les dessins et les
projets, ainsi que l’imagerie de synthèse, le dessin
d’exécution et les détails relatif aux différents
ouvrages. Une autre est chargée de la gestion
financière et du suivi des chantiers.

Une architecture adaptée aux besoins du client et du contexte

Adapter sa ligne architecturale aux besoins du client, de l’environnement et du contexte, telle pourrait être la devise du
bureau. Pour ce faire, l’équipe écoute attentivement chaque demande afin d’offrir une réponse adaptée et optimale.
Equipée d’outils informatiques performants qui lui permettent de réaliser des plans et des visualisations réalistes, ainsi
que d’une grande expérience des plans financiers, elle permet à ses clients d’avoir une vision claire du futur projet. Ce
sont ces atouts qui lui ont permis de conquérir la satisfaction d’une large clientèle et d’être désormais reconnue pour
son professionnalisme et la qualité de ses prestations.

Gamma Visions Center

439
 Des exemples de Verdonnet 5

réalisations variées
Verdonnet 5
YKo Architecture a été chargé d’un projet de construction
d’un immeuble en PPE, situé à Lausanne. Celui-ci est com-
posé de neuf appartements sur quatre étages et d’un
attique qui ont fait l’objet d’une recherche particulière
concernant la lumière. Le bâtiment a été conçu sur une
parcelle qui avait la particularité d’avoir une géométrie
complexe, ce qui explique la forme singulière du bâtiment.
Ce projet à su tirer parti de cette contrainte pour en faire
une force et ainsi optimiser les m2 constructibles.

IMD - Bignami
IMD à Lausanne a mandaté YKo Architecture pour réaliser
la transformation d’une liaison dans un de leur bâtiment
existant. Afin de mettre en valeur cette circulation, une
cage en verre a été montée autour de l’escalier, accompa-
gnée d’une structure métallique. Ainsi, cette cage d’escalier
a été fermée tout en respectant la construction originelle,
et se fond ainsi parfaitement dans l’architecture du bâti-
ment offrant une signalétique claire.

Verdonnet 5

IMD

IMD

440
Espace Auto Chablais

Espace Auto Chablais Espace Auto Chablais

L’équipe a été chargée de la conception et du suivi architectu-
ral d’un centre d’occasion de voitures pour le Groupe Leuba,
à Noville. Le souhait était de mettre en avant l’aspect
"showroom". Grâce à une écoute attentive des besoins du
client, mais aussi à un travail d’imagerie pointu qui a permis
une visualisation en amont, le bureau a réalisé une mise en
valeur indéniable des véhicules en vente. Le bâtiment a ainsi
été conçu avec une façade vitrée et un détail de structure
métallique légèrement inclinée qui permet une exposition
optimale de l’intégralité des véhicules.

Gamma Visions Center

A Etoy, l’équipe a travaillé sur un concept de bâtiment de
bureaux et d’activités artisanales de 7'500 m2. Celui-ci
comprend également un restaurant, une salle de sport et
de cours, ainsi qu’un parking souterrain. Une différence a
été marquée entre les façades sud et nord. La première a été
entièrement vitrée pour s’ouvrir sur le paysage et bénéficie
ainsi d’un maximum de lumière naturelle, tandis que la
seconde est revêtue d’une façade en aluminium blanche et de
larges bandeau vitré.. De plus, deux puits de lumière viennent
compléter l’apport de lumière au centre du bâtiment et offre
ainsi clarté et visibilité aux futurs bureaux ainsi qu’aux
circulations intérieures.

Propriété Buset
Enfin, dans un registre différent, le bureau a réalisé la transfor-
mation d’un immeuble d’habitation classé historique, à Morges.
Ils ont ainsi créé 4 appartements, pour une surface totale de
900 m2, en intervenant de façon ponctuelle sans modifier la
Buset
nature initiale du bâtiment. Cela a nécessité une intervention
particulière dans les anciens galetas avec une ouverture sur le
Buset lac et un renforcement de la structure existante, tout en
conservant les matériaux et le plancher d’origine.

Rue du Léman 4 | CP 16 | CH-1020 Renens

Tél. +41 21 807 21 77 | E-mail: info@yko.ch
www.yko.ch Photos: © Mathieu Martin et © YKo

441
Atelier d’Architecture Gabriel Poncet
architecte EPFL - SIA
Clos-Dessous | CH-1267 VICH | Tél. 022 995 05 40 | Fax 022 995 05 41 | info@aagp.ch | www.aagp.ch

AAGP
Situé à Vich, l’Atelier d’architecture Gabriel Poncet créé en 1997, se caractérise par
une philosophie basée sur le respect de l’environnement existant et des valeurs
humaines. Véritable expert dans les domaines de la rénovation et de la transformation,
il a aussi à son actif de nombreuses réalisations plus contemporaines. Bien Vivre est allé
à la rencontre de cet architecte passionné par son métier.

1. Crans-Celigny

442
Architecte diplômé de l’EPFL de Lausanne en 1967, sous le 2. Genolier
tutorat du Pr. Hans Brechbühler, architecte bernois renommé,
Gabriel Poncet a débuté sa carrière en apprenant la pratique
auprès de l’architecte tessinois Emilio Luisoni. Après avoir
consolidé son savoir-faire et ses connaissances en tant
qu’associé dans deux bureaux, il fait le choix de l’indépen-
dance en ouvrant son propre atelier. Fort d’une expérience de
plus de quarante ans, Gabriel Poncet est avant tout un
homme passionné par l’architecture sous toutes ses formes.

Avec plus de 300 réalisations diverses et variées à son actif,

Gabriel Poncet est à même de répondre à toutes vos
demandes, de la réalisation d’une villa contemporaine, à la
rénovation ou la transformation d’un bien existant en pas-
sant par la construction de petits immeubles, l’Atelier 3. Bursins
Gabriel Poncet et son équipe sont à votre écoute pour
réaliser votre rêve le plus fou.

Artiste passionné, sa sensibilité et ses convictions font de

lui un architecte de qualité mettant en avant les relations
humaines. Sa première passion: la rénovation et la trans-
formation d’une construction ancienne. Comme l’explique
Gabriel Poncet: «J’adore avoir la possibilité de redonner vie
à une maison, conserver l’âme et l’esprit du bâtiment, tout
en créant un lieu de vie adapté aux exigences de la vie
actuelle et des besoins de mes clients.»

4. Gollion – AVANT 4. Gollion – APRÈS

5. Mies L’autre avantage de réhabiliter une construction ancienne est de

permettre aux clients de se faire une idée plus précise des travaux à
réaliser et de la finalité du projet en apportant des perspectives plus
vivantes que la lecture d’un plan qui s’avère parfois compliquée pour
des personnes n’étant pas du métier. «Nous devons imaginer une
approche différente avec un bâtiment ancien, respecter la structure
existante, imaginer des parcours qui sont proches de l’esprit de la maison.»

Quelques projets….
1. Rénovation et transformation d’un bâtiment à Crans-Celigny
2. Construction d’une villa à Genolier
3. Construction d’une villa à Bursins
4. Transformation de l’ancienne laiterie de Gollion
5. Réalisation d’une villa à Mies

443
Groupe H – Architecture et Ingénierie
Au cœur, le développement durable
Un homme sensible aux grands enjeux de la planète qui, bien avant que cela ne soit à
la mode, pense global et agit local. L’«architecte durable» n’a pas seulement la mission
d’intégrer des éléments et des contraintes dans un bâtiment ou un site en harmonie
avec l’environnement, mais il doit avoir la capacité et l’intelligence de faire vibrer
l’architecture pour la rendre vivante. Une compréhension fine et respectueuse des
grands principes qui gouvernent la construction, l’urbanisme et au premier plan,
l’humain et son mode de vie. Rencontre avec Hervé Dessimoz, fondateur du Groupe H,
qui nous fait part de son parcours exemplaire en matière de développement durable.

Le palais de l'Equilibre à Neuchâtel

444
Au départ, un homme
passionné et engagé
Architecte indépendant depuis
1977, élu au conseil municipal de la
ville de Meyrin puis député au
Grand Conseil, Hervé Dessimoz s’est
toujours engagé au plan de l’activité
citoyenne locale, tout en gardant
une aspiration particulière pour les
grands espaces. En 1990, alors que
la conjoncture étrangle de nom-
breuses entreprises, il décroche le Hervé Dessimoz
© Lucien Fortunati
mandat pour la tour Winthertur à
Paris-la-Défense, qui reste encore
aujourd’hui la plus haute tour construite par un Suisse dans le
monde. Sauvant ainsi le bureau, il poursuit sur sa lancée et ouvre un
bureau à Milan en 1992. De mandats en mandats, il se retrouve en
2007 à Saint-Petersbourg. Son moteur: la passion et le goût du défi.
Et c’est ainsi, par conviction, qu’Hervé Dessimoz est devenu un chef
de file en matière de logement durable en Suisse.

Le Palais de l’Equilibre: un ouvrage emblématique

Le Palais de l’Equilibre, conçu avec Thomas Büchi, marque le début
de l’aventure du Groupe H en matière de développement durable.
Cet ouvrage inédit a vu le jour en 2002, soit «dix années exacte-
ment après le Sommet de Rio», souligne Hervé Dessimoz. Construit
sur le site de Neuchâtel dans le cadre d’Expo.02, il a pour vocation
de sensibiliser ses visiteurs à la thématique du développement
Le palais de l'Equilibre
durable qui prend peu à peu place dans la politique fédérale.

Cette sphère de 40 mètres de diamètre, méta-

phore du globe terrestre, conçue entièrement
en bois, est caractérisée par une architecture à
la fois innovante et symbolique. Il s’agit de la
plus haute structure en bois du monde. Elle
compte 18 arcs en lamellé-collé d’un diamètre
de 60 cm qui soutiennent la sphère extérieure
et sont assemblés sur le vortex central qui, à lui
seul, est un chef d’œuvre de technologie.

Ce bâtiment est pour le moins emblématique. Il

a accueilli 2 millions de personnes en 5 mois et
attire aujourd’hui 120'000 personnes par année
au CERN. Reconstruit depuis 2004 à deux pas
de chez Hervé Dessimoz, ce dernier se plaît alors
La Ville de Bucha à admirer ce chef d’œuvre depuis sa place de
travail, qui marque la première assise du Groupe
en matière de développement durable.

Le logement durable
comme champ d’exploration
Précurseur en matière de développement
durable, le Groupe H se lance dans différents
projets innovants en la matière, faisant de
cette thématique un vrai champ d’exploration.
En 2006, il gagne un concours pour la concep-
tion d’une ville durable de 6’000 habitants, à
Bucha, près de Kiev.

Ce projet particulièrement ambitieux reste en

suspens du fait de la crise financière de 2008 et
La Ville de Bucha aujourd'hui de la guerre.

445
Membre actif de l’association Minergie, le Groupe H se L’Ecole de Chancy
lance également dans la réalisation de divers logements
durables en Suisse. A titre d’exemple, en 2008, il est chargé
de l’extension de l’Ecole de Chancy. C’est alors qu’est uti-
lisée la technologie de l'effet de serre sur l’ensemble des
façades permettant de stocker la chaleur dans la masse du
mur. Ces façades solaires actives LUCIDO représentent une
vraie innovation et seront alors souvent présentes dans les
constructions du Groupe. La réalisation de l’ensemble rési-
dentiel Soret Rod à Genève est également emblématique.
Le concept énergétique de cet ouvrage épuré et contempo-
rain est composé d’une isolation renforcée d’une ventila-
tion double flux, d’un chauffage au sol et de capteurs
solaires en toiture. Bien d’autres ouvrages durables ont été
élaborés par le Groupe H, caractérisés à la fois par l’utilisa-
tion du bois, des innovations énergétiques, mais aussi une
intégration parfaite dans leur environnement.

L’Ecole de Chancy

Le Refuge du Goûter

Le Refuge du Goûter

Le Refuge du Goûter:
l’écologie sur le toit de l’Europe
La construction du Refuge du Goûter est un ouvrage
particulièrement marquant du Groupe H. Perché à 3’835 m
d’altitude, il porte haut les valeurs du développement
durable. Mis en service en 2012, soit 20 ans après Rio, il
s’agit d’un bâtiment innovant et écologique. D’une capacité
d'accueil de 120 personnes, reposant sur quatre niveaux,
en structure bois et vêture métallique, il représente un
véritable défi constructif et technique. Energétiquement
autonome, il s’intègre parfaitement dans le paysage, tout
en prenant en compte les contraintes propres à son envi-
ronnement.

446
Les Coquilles d’Or Les Coquilles d’Or:
un projet inédit de théâtre en plein air
Sur la base d’un concept élaboré par André Blanchoud, Thomas
Büchi et Hervé Dessimoz, le Groupe H a développé le projet de
construction: les Coquilles d’Or, un théâtre en plein air inédit.
L’espace est constitué par deux coquilles de tailles différentes
qui se font face, adoptant ainsi la forme naturelle du
coquillage. Ces deux coquilles constituent un espace dédié aux
spectacles, flexible, destiné à accueillir un nombre varié de
représentations. Sous la grande coquille d’une hauteur de 30
m prendra place le public, la petite coquille d’une hauteur de
20 m accueillera l’espace scénique. Un dispositif électro-
mécanique permet de rapprocher la petite coquille de la
grande aux fins d’accueil des spectacles les plus divers.

«Il s’agit d’un théâtre sans climatisation, sans chauffage, avec

des matériaux durables, visant à passer un message de retour
aux sources», nous confie Hervé Dessimoz. Ce projet reste pour
Les Coquilles d’Or le moment en suspens, le temps de lui trouver le lieu approprié.

La Tour des Vergers:

audacieuse et pionnière en matière d’énergie
Postulant au standard Minergie A, la Tour des Vergers fait
œuvre de pionnier, mais est aussi l’aboutissement des
innovations mises en oeuvre par le Groupe H en matière de
développpement durable. Ce standard consiste à couvrir les
besoins d’énergie pour le fonctionnement des centrales tech-
niques par des énergies renouvelables. Afin de répondre à ces
exigences, plusieurs défis techniques ont été développés. Pour
diminuer les puissances électriques nécessaires au fonctionne-
ment de la ventilation forcée, les insatallations techniques ont
été placées à mi-hauteur de la tour. Mais aussi, les façades
sont de types actives de la marque LUCIDO et les parapets des
balcons sont recouverts de panneaux solaires. Cet ouvrage
représente l’aboutissement de nombreuses années de travail,
mais aussi le point de départ de constructions répondant à des
contraintes énergétiques fortes.

La Tour des Vergers

Chemin du Grand-Puits 42 | CH-1217 MEYRIN

Tél. +41 (0)22 782 05 40 | architectes-ch@groupe-h.com
www.groupe-h.com

447
 ASDZ Architecture SA
Notre fil rouge, le rôle civil de
l’architecture
Rencontre avec un bureau d’architectes genevois dont la signature n’est visible que via
son engagement civil. Travailler sur la poursuite de l’œuvre des bâtisseurs, tracer un
sillon et donner du sens. Chaque fois qu’un maître d’ouvrage nous remercie ou nous dit
“on se sent bien dans la maison que vous avez construite”, notre rôle est atteint.
Dominique Zanghi évoque avec bonheur sa rencontre avec ce jeune homme, devenu
adulte, et qui lui racontait sa joie d’avoir joué des heures durant, dans un parc réalisé
par le bureau en début de carrière.

448
Justesse et mesure
Nous faisons une architecture civile, parce qu’elle
s’adresse au plus grand nombre. Être au service,
tant des utilisateurs que du maître d’ouvrage, nous
gardons en perspective un esprit pratique, mettre
l’utile minimum et l’essentiel afin de répondre aux
besoins élémentaires de viabilité et de confort de
l’utilisateur. Lors de l’aménagement intérieur des
pièces, l’apport de la lumière et de l’air dans un
espace est essentiel, cependant la position de la
fenêtre, sa dimension, ses proportions peuvent
modifier l’occupation de la pièce et le rapport entre
cet espace et l’extérieur. Sans oublier la vision de
l’ensemble, l’aspect d’une façade. Ceci représentant
une partie du dialogue et des liens avec la société.
Par ailleurs, il est important de connaître la part
sociale d’un site, son histoire, les strates qui ont
façonné son apparence actuelle.
Notre point fort: la recherche
de la qualité architecturale en
adéquation avec les objectifs du
maître de l’ouvrage.
Pourquoi faire de l'architecture si ce n'est pour
d'abord répondre à la vie d'une communauté,
d'une ville, d'un territoire et avoir un impact
positif sur le bien-vivre de l'ensemble?
Défendre le bien commun
Lors d’un projet de construction, notre rôle consiste à trouver le
juste équilibre entre l’intérêt public général et l’intérêt d’un
privé, d’une institution. De plus en plus cette recherche doit
aussi composer avec d’autres intérêts communs comme ceux
d’une Commune ou celui d’une association de quartier ou d’une
association pour la défense des droits privés. Tout en se référant
aux législations, comme la Loi sur l’aménagement du territoire
(LAT) et aux différentes procédures qui sont là pour garantir le
bien de tous, notre rôle prend une dimension pédagogique et de
justification de la proposition (en effet un seul projet n’est plus
suffisant, il faut présenter de multiples variantes).
L’architecture étant au service de tous, tout le monde est
architecte, urbaniste. Pourtant il faut laisser la place au rêve,
à l’utopie pour avancer. Dans ce sens il faudrait replacer la
concertation dans son juste contexte. Un moment de dialogue
et de discussion.
Pré Veyrier, façade bâtiment B
© Imagina
449
 Pré Veyrier,
séjour cuisine
© Imagina

Face à la pléthore de spécialistes et d’experts Les tendances

autour d’un projet, nous avons de plus en plus L’omniprésence de l’informatique permet de visualiser rapidement les
besoin d’expliquer, voire de justifier notre éléments qui constituent notre travail. Dès les premières esquisses,
travail. Il ne suffit plus d’être visionnaire, des images peuvent venir présenter l’espace imaginé.
imaginatif et inventif, tout en intégrant les
données techniques, il faut être capable de Le flux important d’informations influence également le travail au
communiquer ses talents avec les différents sein du bureau. L’importance est de mesurer avec un certain recul,
partenaires. l’ensemble de ces données surtout de savoir comment utiliser ces
outils, au bon moment.
Nous devons sans cesse nous réactualiser,
chercher les informations, les nouvelles tech- La complexité des ouvrages au niveau du projet nous oblige à nous
niques. Ce qui rend notre métier enrichissant.
entourer de plus en plus de spécialistes, car les domaines sont de plus
en plus pointus. Cela demande une coordination rigoureuse; la pesée
Parmi les différents ingénieurs, les conseillers
des intérêts est de plus en plus importante.
du maître d’ouvrage ainsi que tous les orga-
nismes d’Etat qui font office d’organe de
contrôle, le bureau d’architectes reste le chef
d’orchestre.

Mais au lieu de se coordonner avec trois
personnes, comme il y a trente ans, il y a
autour de la table, parfois vingt personnes
qui toutes ont leur niveau d’expertise et donc
d’exigences.
Nos priorités: L’encadrement de nos collaborateurs,
la qualité de nos prestations, un suivi et
une gestion permanente associés à un dialogue
efficace avec le maître de l’ouvrage.

Pré Veyrier, balcon

© Imagina

450
Différents plans de la Rue de Lausanne 27

Plan étage type

© ASDZ

Plan 7e étage
© ASDZ
Façade côté cour
© ASDZ

Coupe transversale des ateliers

© ASDZ

ASDZ Avenue Cardinal-Mermillod 42-44 | Case postale 1268 | CH-1227 CAROUGE

Tél. 022 700 22 23 | Fax 022 700 22 39 | architectes@asdz.ch | www.asdz.ch

451
Fondé en 1984, l’atelier d’architecture De Giovannini SA possède des bureaux à
Genève, Lausanne et Berlin. Spécialisé dans le domaine du logement, l’atelier se
démarque autant dans le projet d’habitat social que des villas privées. Attentif aux
exigences énergétiques actuelles, l’atelier propose une architecture sobre et harmo-
nieuse. De Giovannini SA possède une équipe solidaire et pluridisciplinaire, formée
d’une quinzaine de collaborateurs diplômés du CFC au niveau Universitaire. Rencontre
et interview avec Hervé De Giovannini, administrateur.

Bâtiment d’activités et logements, Genève

© Anne-Laure Lechat

452
Vous avez toujours travaillé comme
indépendant. Comment avez-vous
alors créé votre atelier?
Dès la fin de mes études, je me suis effectivement
directement installé comme architecte indépendant.
Après avoir obtenu un diplôme ETS à l’école d’ingénieur
de Genève, j’ai poursuivi ma formation à l’EPFL à
Lausanne, que j’ai prolongé par trois ans d’assistanat à
la chaire du logement. L’atelier a été créé en 1984 au
lendemain de ma formation, tout d’abord à Lausanne,
puis à Genève, et dernièrement nous avons créé une
antenne à Berlin.

Quel type d’architecture vous a inspiré?

L’architecte italien Vittorio Gregotti, et en particulier
son travail sur l’Université de Calabre, a été une de
mes sources d’inspiration. Cet ouvrage repose sur une
lecture du lieu: le «genius loci», créant une architecture
du contexte, en révélant la nature par la modification
et la relecture du paysage. La construction de l’univer-
sité se déploie sur un axe transversal à la vallée, sur
plusieurs niveaux et constitue une plateforme sur
laquelle passent les trains et différents moyens de Villa contigüe, Versoix
© Christine Keller
transports.

Ludwig Mies Van Der Rohe m’a fortement influencé Résidence de 6 logements, Veyrier
également. Ses projets sont caractérisés par une
implantation claire, par l'utilisation du verre, de l'acier
et du béton. Ses travaux demeurent des références
importantes pour la construction de grands bâtiments
aux façades de verre. J’apprécie particulièrement son
projet de pavillon de l’exposition universelle de
Barcelone, ainsi que la Farnsworth house, son style
épuré de verre et d’acier, lumineux; elle reste un
emblème de l'Architecture Moderne.

Bâtiment activités et
logements, Genève

Quelles sont les spécialités

et les points forts de votre bureau?
Nous sommes spécialisés dans l’élaboration de projets liés
au logement et à l’industrie. Le travail de l’atelier recouvre
plusieurs domaines de l’habitat:
• logements sociaux et coopératives d’habitation
• ensembles résidentiels
• villas contemporaines

Concernant les projets industriels, mon intérêt est né très

tôt. Originaire de la Vallée de Joux, j’ai réalisé un certain
nombre d’usines d’horlogerie en périphéries de Lausanne et
de Genève, ainsi que des bâtiments pluridisciplinaires,
Ensemble résidentiel de 68 logements, Genève
administratifs et industriels.

453
 Transformation d’une villa, Corsier Surrélévation de 9 logements, Genève

La qualité principale de l’atelier est d’offrir des solutions

harmonieuses et durables à des contextes et des maîtres de
l’ouvrage exigeants. En effet, nous aimons travailler en
osmose avec nos clients en favorisant les échanges: nous
intégrons le plus possible les futurs usagers au processus
de création; c’est, selon nous, la meilleure manière de
parvenir à un projet original et «sur mesure».

Nous dirigeons également une équipe concours dans le

domaine de l’habitat: nous avons été sélectionnés il y a peu
pour participer à deux concours de logement social sur
Genève.

Vous avez créé plusieurs coopératives.

Pouvez-vous nous en dire plus? 5 immeubles de 112 logements, La Tour-de-Peilz
Dans les années 90, pendant la crise immobilière, avec
Mme Christiane Layaz, nous avons créé une coopérative
d’habitation, Jordils Moulin, à Yverdon-les-Bains, sur un
terrain qu’une grande banque nous a mis à disposition.
C’était le premier immeuble que je réalisais avec, comme
objectif, l’habitat social. C’est une expérience extraordi-
naire qui m’a amené à reconsidérer la manière de penser le
logement. Le contact avec les futurs habitants, les budgets
limités, la mixité des typologies et la mise à disposition
d’espaces communs, comme par exemple: le local de buan-
derie situé en attique qui a l’avantage d’être situé au
meilleur endroit de l’immeuble

Forts de cette expérience, nous avons créé à Genève, la

coopérative Rhône-Arve, qui compte déjà quatre réalisa-
tions, dont l’une vient d’être achevée rue des Deux-Ponts
à la Jonction; il s’agit d’un ensemble comprenant des
logements d’étudiants, LUP et PPE et des surfaces commer-
ciales. Un autre bâtiment de 35 logements en coopérative
est en cours au chemin Terroux à Cointrin.

Vous avez récemment ouvert un bureau à Berlin.

Pour quelles raisons?
Nous avons choisi d’ouvrir une antenne à Berlin pour le
dynamisme de cette ville. Notre objectif est de développer
le système coopératif sur ce territoire qui en est déjà
très imprégné. La synergie entre nos bureaux suisses et
berlinois nous permet de prendre du recul face au proces-
sus de création. Cette collaboration à distance nous permet
d’aborder le logement social avec de nouvelles sources
d’inspiration et de nouvelles perspectives.

454
 Résidence de 6 logements, Veyrier Quelles sont vos dernières réalisations?
En plus de l’ensemble de la Jonction, nous avons un certain nombre
de réalisations récemment terminées ou en cours dans les cantons de
Vaud et de Genève.

• Nous venons d’achever la construction d’une maison composée de

deux villas contiguës à Versoix pour un maître d’ouvrage privé.
Inspiré de la villa Savoye du Corbusier, ce projet qui consiste en un
«Piano Nobile» posé sur un socle et suspendu au-dessus du jardin. Ce
volume élancé s’ouvre aux extrémités sur deux grandes loggias. La
toiture, minimaliste, est composée une grande terrasse agrémentée
d’une piscine en relation avec une suite «Master» accessible à par
l’une des deux unités. Collaborateurs: Taieb Kali DT, Charlotte
Schüsselé, Caroline Morel, Mélody Barthassat.

• Nous avons récemment finalisé la surélévation d’un immeuble situé

sur le boulevard Carl-Vogt, à Genève. Les façades du bâtiment exis-
tant se développent en dents de scie. Par contraste, nous avons
décidé de créer un volume simple, lisse et épuré, une boîte octogo-
nale posée en attique. Sa situation en tête d’îlot permet d’orienter les
appartements sur 3 côtés et de créer des vues magnifiques sur le
«skyline» de Genève. Des balcons-loggias en périphérie composent un
bandeau continu qui se retourne sur la façade pignon et prolonge
ainsi les séjours des logements. Ce projet comprend 9 logements,
dont 8 duplex et 1 simplex. Collaboratrices: Caroline Morel DT,
Mélody Barthassat.

• Situé au pied du Salève dans le village de Veyrier, cet immeuble de 8

33 villas contigües, Le Mont-sur-Lausanne
Coopérative de 35 logements, Cointrin
logements a vu le jour en 2014. Il s’agit d’un bâtiment contemporain,
de volumétrie simple, qui s’intègre harmonieusement dans le tissu
avoisinant. La construction est composée d’un corps principal lisse et
blanc dans lequel s’imbrique un volume en pierre antracite marquant
ainsi l’entrée de l’habitation. La cage d’escalier est mise en valeur par
la verrière zénithale. Le garde-corps en tôle pleine est continu sur
tous les niveaux, donnant une impression d’unité à l’ensemble de
l’escalier. La typologie des appartements permet d’ouvrir les espaces
de jour sur de larges balcons-terrasses orientés sud-ouest. Les occu-
pants bénéficient d’une vue dégagée sur le Salève. Collaborateurs:
Taieb Kali DT, Juan Rua.

• A la Tour-de-Peilz, nous avons un projet de développement de

logements. Celui-ci se déroule en deux phases; la première donnera
naissance à 114 logements. La particularité de ce projet tient à ce
que le terrain a fait l’objet d’un PLQ dans les années 80 qui était
destiné au développement de villa contigües. De ce fait, il a fallu
suivre les paramètres de celui-ci et créer une géométrie particulière.
Collaborateurs: Simon Broniatowski, Caroline Morel, Ludovic Miazza.

Enfin, nous développons actuellement un projet de trois villas locatives

à la route du Signal, derrière le Tribunal cantonal à Lausanne et réali-
sons en ce moment trois immeubles de 18 logements ainsi qu’un centre
ambulatoire à Vallorbe.

Bureau de Genève • Rue de Malatrex 38 • CH-1201 GENÈVE

Tél. +41 (0)22 949 77 30 • info@degiovannini.ch

Bureau de Lausanne • Bd de Grancy 8 • CH-1006 LAUSANNE

Tél. +41 (0)21 616 59 14 • info@degiovannini.ch

www.degiovannini.ch

455
 Pierre Ambrosetti Architectes SA
«Ma priorité est d’élaborer des
ouvrages de qualité et innovants
dans une expression contemporaine»
Un personnage à la fois exigeant, discret et passionné, tels sont les adjectifs qui
caractérisent Pierre Ambrosetti. Il commence sa carrière en 1988, avant d’ouvrir son
atelier en 2000 et de créer sa société anonyme en 2012. Aujourd’hui, entouré de 9
collaborateurs, il compte plus de 25 années d’expérience. Sa ligne directrice: des
bâtiments résolument contemporains et innovants, dans le respect de l’environnement.
S’imprégner des désirs de sa clientèle, telle est sa philosophie. Interview.

456
Vous pratiquez votre métier depuis plus de 25
ans. Pourriez-vous revenir sur votre parcours?
Après avoir obtenu un premier diplôme d’architecte
(ETS-EIG) en 1982, puis un second diplôme universitaire
d’architecte (EAUG) en 1988, j’ai débuté ma carrière
comme architecte projeteur. De 1992 à 1995, j’étais
associé dans l’entreprise familiale, suite à quoi j’ai
travaillé durant 6 ans dans un des grands bureaux de la
place de Genève. Après ces douze années d’expérience,
je me suis lancé en 2000 en tant qu’indépendant, puis,
j’ai créé la société anonyme Pierre Ambrosetti SA en
2012. Aujourd’hui, entouré de 9 collaborateurs, je pense
être un professionnel passionné par son activité.

Comment décririez-vous votre ligne architecturale?

Le mouvement architectural qui m’a particulièrement interessé est
celui des rationalistes italiens des années 30. Ma priorité est d’élaborer
des ouvrages de qualité et innovants dans une expression contempo-
raine. La vision esthétique, la conception d’espaces, la volumétrie et le
design des bâtiments sont des éléments primordiaux. Je ne fais jamais
deux fois la même chose. Même si mes réalisations sont variées, l’exer-
cice de la villa individuelle reste ma référence à ce jour. Je prends
également un grand plaisir à travailler pour le monde de l’industrie et
de l’artisanat. Réaliser des lieux de travail et de production qui ont de
l’allure est en effet un thème que j’apprécie particulièrement.

Etre créatif en prenant en compte une multiplicité de

contraintes, telle est votre façon d’aborder votre métier.
Comment cela se concrétise-t-il?
Pour chaque projet, j’essaye de trouver des réponses en adéquation
avec l’environnement. L’idée est de créer des unités et des ensembles
intégrés. Le respect des contraintes du site et du cadre légal est impor-
tant. Pour ce faire, je travaille en étroite collaboration avec des
bureaux d’ingénieurs spécialisés, afin de proposer des solutions
économiques et environnementales actuelles, voire prospectives.

Je reste constamment attentif à l’environnement dans lequel le projet

prendra forme. Si celui-ci est arborisé, je ferai au mieux pour préserver
son identité. Lorsque notre bureau entame les démarches de concep-
tion et les démarches admnistratives du permis construire, l’équipe
préconsulte les services de l’Etat, afin de synthétiser au mieux toutes
les contraintes. En effet, le cadre légal évolue; l’aménagement du
territoire et la densité, les données environnementales sont des points
auxquels nous devons régulièrement nous adapter.

Mon souhait, mon travail, est alors d’offrir une réponse pertinente à
chaque nouveau défi, tout en y intégrant une qualité architecturale.

457
Pour vous, l’architecture est une expérience
humaine, n’est-ce pas?
Effectivement, l’aspect relationnel et le rapport de
confiance sont primordiaux dans notre métier, et ce à
différents niveaux. Au début de ma vie professionnelle,
ce sont des personnes du monde de la construction qui
m’ont accordé leur confiance, et qui ont participé au
développement de mon savoir-faire.

Dans le mandat privé, il y a un caractère émotionnel. Il faut

expérimenter, comprendre et satisfaire chaque client. Pour
ce faire, l’échange et le dialogue sont nécessaires.
J’imagine aujourd’hui avoir développé des rapports de
confiance avec les maîtres d’ouvrage. La relation humaine
est une expérience passionnante de notre métier. Nous
échangeons et construisons avec des interlocuteurs extrê-
mement variés ce qui nous permet de nous rapprocher de
multiples univers.

Vous avez une méthode de production

bien particulière. Laquelle est-ce?
Tout d’abord, nous respectons la déontologie de notre
profession. Nous intégrons dans notre démarche son
éthique et ses exigences. La SIA est un excellent support
de notre profession. Je suis les diffusions et publications
de cette sociéte.

Pour chaque projet, nous nous "immergeons" des souhaits

du maître d’ouvrage. Il n’y a d’ailleurs pas de grand ou de
petit projet. L’équipe élabore un programme pour nous
permettre de comprendre, quantifier tant les exigeances
que les envies, en fonction des projets à concevoir et à
réaliser. Nous avons également des collaborateurs qui
traitent l’image virtuelle pour parfaire la compréhension.
Nous faisons cela en interne, afin de nous assurer d’être au
plus proche des souhaits de notre clientèle. En effet, elle
permet de visualiser son projet concrètement, mais aussi
d’apprécier ses potentialités.

458
Comment voyez-vous l’avenir de votre activité?
Notre activité est actuellement en pleine évolution pour ne
pas dire en pleine mutation. Et cela fait une donnée de plus
qui nous fait participer à la vie de notre société. Les
bureaux de notre taille seront à l’avenir, j’imagine, de
moins en moins sur les chantiers. En effet, nous travaille-
rons de plus en plus en synergie avec des urbanistes, des
planificateurs, des entreprises de construction et des
entreprises générales.

Les technologies évoluent, les spécialisations sont de plus

en plus exigeantes, les organismes financiers demandent
de plus en plus de garanties. Tout cela fera qu’à l’avenir, les
bureaux tels que les nôtres devront être plus présents et
pertinents sur des thèmes variés. Ils devront également
davantage répondre aux concours et marchés publics.
C’est un volet que nous développons en Suisse, et aussi à
l’étranger par notre société française 2BMA Sàrl.

J’ai eu l’opportunité de pouvoir concevoir et réaliser des

projets variés au cours de ma vie professionnelle. Il y a des
thèmes que j’aimerais pouvoir développer, comme l’hôtel-
lerie et le domaine de la santé. Le monde de la médecine
et son développement me passionnent, de même que les
thèmes et programmes liés à l’industrie et à l’artisanat.
Concevoir et réaliser une unité de production d’une société
de type high tech me ferait rêver.

Pierre Ambrosetti
Architectes SA
Ch. du Vieux-Vésenaz 50A
Case postale 6
CH-1222 Vésenaz
Tel +41 22 309 39 39
Fax +41 22 309 39 38
info@pierreambrosetti.ch
www.pierreambrosetti.ch

459
Signa-Terre SA, le spécialiste Romand
de l’énergie dans le bâtiment
Laurent Isoard
Directeur général et co-fondateur
Olivier Ouzilou
Président et co-fondateur
Olivier Anchieri
Directeur et associé
460
Depuis 2008, Signa-Terre accompagne les régies et les grands pro-
priétaires dans la gestion durable de leurs biens immobiliers.
Installée à Genève et à Fribourg, elle intervient dans toute la
Suisse romande, ainsi qu’en Suisse allemande avec la récente
ouverture d’un bureau à Bâle. Une équipe pluridisciplinaire de 17
collaborateurs aux savoir-faire reconnus et complémentaires, per-
met à Signa-Terre de proposer des solutions innovantes pour réali-
ser des économies d’énergie sur les bâtiments en tenant compte de
spécificités juridiques des différents cantons. Des compétences
qu’elle prend plaisir à transmettre en tant que formateur de l’USPI
et de l’APGCI notamment. Zoom sur les activités d’une entreprise
engagée pour la durabilité du domaine bâti.
L'équipe Signa-Terre SA
Une volonté commune d’agir
L’origine de Signa-Terre vient d’un constat: en Suisse chaque année, seul 0,8% des bâtiments sont rénovés. Un chiffre
problématique quand on sait que 50% des énergies consommées proviennent des bâtiments, dont 95% d’énergies
fossiles. «Au rythme actuel, il faudra 120 ans pour rénover entièrement le parc immobilier. Or, nous ne pouvons pas
nous payer le luxe d’attendre», prévient Laurent Isoard, cofondateur et directeur général de Signa-Terre. Sensible aux
enjeux environnementaux énergétiques, c’est en partenariat avec Olivier Ouzilou, ancien directeur du Service cantonal de
l’énergie, que cet ingénieur de profession fonde Signa-Terre en 2008. L’idée: faire de l’entreprise un lien simplificateur
entre les grands propriétaires fonciers, souhaitant mieux gérer la consommation énergétique de leurs bâtiments et les
milieux de l’ingénierie, aux rapports trop souvent complexes.

Une entreprise aux multiples facettes

Spécialiste de l’expertise immobilière pour le domaine bâti et avec pour objectif prioritaire de permettre à ses clients
de réaliser des économies d’énergie dans leurs bâtiments, Signa-Terre propose différentes prestations réparties entre
activités de surveillance énergétique, prestations d’audits et de conseils et d'assistance à la maîtrise d'ouvrage (AMO)
en rénovation via son bureau d’études d’architectes et d’ingénieurs spécialisés. Dans le cadre de la gestion de parcs
immobiliers, elle développe un ensemble de solutions logicielles innovantes permettant aux propriétaires d’avoir
une vision claire et synthétique des aspects énergétiques, patrimoniaux et financiers de leur parc immobilier. Pour les
bâtiments uniques, l’entreprise intervient tout au long du processus de rénovation, du concept à la réalisation, en
passant par les phases de suivi, de contrôle et d’optimisation. «Nous analysons les opportunités de travaux des immeu-
bles, nous calculons les coûts et les économies d’énergie, déposons les demandes d'autorisation de construire et suivons
la réalisation des travaux», explique Olivier Ouzilou. Une capacité à offrir des compétences multiples qui séduit de
nombreux clients, dont les régies, les grands propriétaires privés et institutionnels ou encore les communes et l'État.

Une philosophie d’entreprise participative

«Faire un travail de qualité et sérieux mais sans se prendre au sérieux», telle est la devise de Signa-Terre. À la fois
solidaires et complémentaires, les collaborateurs de l’entreprise, salariés comme membres de la direction, travaillent
dans un environnement stimulant et épanouissant, animés par une volonté commune: participer au développement de
l'entreprise. Des relations de travail fondées sur la confiance, l’autonomie et le dialogue, garantissent à Signa-Terre
une grande réactivité et flexibilité sur chacun des projets qui lui sont confiés. «Notre communication et la bonne
entente qui règne au sein de l’entreprise nous permettent d’être proactifs et de perfectionner en continu nos presta-
tions», relève Olivier Anchieri, Associé et membre de la direction de Signa-Terre.

461
Diagnostic et gestion de parc
immobilier: Collecter, analyser,
diffuser, agir
C’est grâce à des outils informatiques
novateurs que Signa-Terre réalise ses ImmoLabel®
activités de surveillance énergétique. Etiquetage énergétique
Produit phare: ImmoLabel®, une solu-
tion automatisée qui produit des
étiquettes énergétiques simples de
compréhension pour la consommation
d’électricité, d’énergie thermique
et d’eau des bâtiments.

«Chaque immeuble est contrôlé pério-

diquement afin de déceler les dérives
et garantir l’évaluation de l’impact des
actions d’assainissement entreprises»
explique Olivier Ouzilou, Président et
cofondateur de Signa-Terre. Un pré-
diagnostic qui peut être réalisé à l'an-
née, au mois, à la journée ou même à
l'heure, comme avec la solution Green
E-Value et qui permet de déterminer
les enjeux et potentiels d’actions à
mener.

Forte de son expérience sur plus de

20'000 ImmoLabel® réalisés depuis sa
création et afin de maîtriser la source
des données traitées, Signa-Terre va
aujourd’hui plus loin dans l’analyse
énergétique à travers notamment la
création de «schéma de comptage».
Elaboré sur une visite du bâtiment, ImmoData - Gestion du patrimoine
avec photos et relevé de tous les
compteurs communs accessibles, il
permet de contrôler la bonne gestion
et les bonnes facturations des
compteurs, pour ensuite élaborer un
rapport des éventuelles incohérences
au client.

«À ce jour, environ 3’500 immeubles

ont été visités et ainsi plus de 13’000
compteurs sont enregistrés dans notre
base de données avec un suivi de leur
consommation», précise Laurent Isoard.

Autre solution particulièrement

appréciée des clients de Signa-Terre:
ImmoData®. Une application accessi-
ble en ligne permettant de collecter et
de gérer toutes les données adminis-
tratives, typologiques, énergétiques,
techniques ou d’exploitation d’un
bâtiment ou d’un parc immobilier.

Près de 400 champs d’informations qui

peuvent être extraits sous différentes
formes et graphiques, permettant une
vision synthétique d’un immeuble ou
servant d’outil d’aide à la décision, un
suivi budgétaire et une planification
des travaux.

462

Deux projets
Coopérative d’habitation La Cigale
Rénovation de 13 allées au standard Minergie-P
(Canton de Genève)
Surface: 19'000 m2
Réalisation: février 2013 – mars 2014
Coût des travaux: CHF 19’900’000.–
Maître d’ouvrage: Société coopérative d’habitation La Cigale
Principales prestations réalisées: Audit énergétique, projet
et avant-projet, appels d’offres, déposes d’autorisation,
demandes de subventions et suivi des travaux (AMO).
Partenaire du mandat: Régie Brolliet SA
Description de la rénovation:
• Isolation des toitures
• Isolation périphérique des façades
• Création de zones de tampon par la fermeture
des balcons/loggias
• Isolation des planchers
• Installation d’une ventilation contrôlée à double flux
avec une récupération de chaleur
• Changement de l’agent énergétique (Mazout) pour
une production de chaleur et d’eau chaude sanitaire
majoritairement assurée par le soleil
• Installations d’environ 1'700 m2 de capteurs solaires
non vitrés
Résultat après travaux:
• Baisse de la consommation énergétique d’environ 70%
• Baisse des émissions de CO2 pour la chaleur de 95%
• Prix solaire Suisse et Prix du développement
durable 2014
Coopérative d'habitation La Cigale
Rénovation de 13 allées Minergie-P
Amélioration énergétique d’un
bâtiment des années 80 «Laurence 3»
Chemin de Laurence 3, 1185 Mont-Sur-Rolle
(Vaud)
Surface: 1'500 m2
Réalisation: 2012-2013
Maître d’ouvrage: Rentes Genevoises
Principales prestations réalisées: Audit éner-
gétique, spécialiste conseil de l’avant-projet à
la réalisation, installation de la solution Green
E-Value.
Description de la rénovation:
• Isolations des toitures
• Remplacement des menuiseries extérieures
• Isolation des caissons de store
• Remplacement de la production de chaleur
• Installation de capteurs solaires thermiques
en toiture
• Généralisation de la pose de vannes
thermostatiques
Résultats après travaux:
• Baisse de la consommation de 39% (mesuré)
• 19 tonnes eq. CO2
Signa-Terre SA • Rue Thalberg 2 • 1201 Genève
Tél. +41 22 715 25 80 • Fax +41 22 715 25 81
info@signa-terre.ch • www.signa-terre.ch
463
Arteferro
Route des Moulières 6 / CH-1242 Satigny
Tél. 022 880 00 17 / Fax 022 880 00 19
info@arteferro.ch / www.arteferro.ch

Arteferro Suisse SA
Le travail du métal haut-de-gamme!
Fondée en 1999, et située à Meyrin, Arteferro Suisse est une entreprise phare en
matière de construction métallique et ferronnerie d’art, reconnue pour son savoir-faire
innovant et artistique. Elle offre ainsi une gamme complète de prestations, mêlant
savoir-faire artisanal et innovation. Grâce à un bureau d’études et 1'750 m2 d’atelier,
tout est réalisé en interne, de la conception à la réalisation. Relever des défis est une
philosophie. C’est pourquoi l’équipe intervient sur des projets complexes, réalise des
prototypes, mais aussi des homologations. Pour en savoir plus, Bien Vivre est allé à la
rencontre de ses fondateurs, Gérald et Nelly Brown.

464
La construction métallique sous toutes ses formes
Arteferro Suisse SA est devenue une référence en matière de
construction métallique. Caractérisée par une forte polyvalence,
elle intervient sur des types d’ouvrages très variés, allant d’une
demeure, en passant par un immeuble, un site industriel ou une
prison. Que ce soient des barrières, de la charpente métallique,
des escaliers, des portails et bien d’autres ouvrages, toutes ses
réalisations sont uniques et nécessitent un vrai savoir-faire.
L’acier, l’aluminium, l’inox ou le laiton sont autant de matériaux
que la société maîtrise.

La serrurerie au service d’ouvrages pointus

Grâce à son département serrurerie, Arteferro Suisse SA intervient
tant sur des dépannages que sur la réalisation de pièces nécessi-
tant un travail particulièrement pointu. Dans ce cadre, l’entreprise
travaille pour les prisons sur des objets confidentiels et de haute
technicité. Son équipe de professionnels réalise alors des pièces
très variées, allant jusqu’à la totalité de la partie serrurerie
d’immeubles.

La ferronnerie d’art
La ferronnerie d’art est également l’une des spécialités de
l’entreprise. Equipée de sa propre forge à charbon, son équipe
dessine et réalise avec soin chaque pièce à la main, grâce à un
vrai savoir-faire artisanal. Elle conçoit ainsi des ouvrages très
variés, dans un style personnalisé, pour une clientèle exigeante:
mobiliers, escaliers, rampes, luminaires, etc.

Le sur-mesure, la créativité et l’innovation

Grâce à une équipe de trente professionnels rigoureux et
expérimentés, l’ensemble des ouvrages pris en main par la
société sont entièrement conçus et réalisés en interne. Dotée
de son propre bureau technique, elle réalise des dessins DAO
et les plans de chaque demande. Caractérisée par un esprit
novateur et créatif, elle va jusqu’à concevoir des prototypes
testés à l’interne. De même, son atelier de 1'750 m2, ainsi que
son matériel complet et pointu, lui permettent de fabriquer
l’ensemble des ouvrages dans des conditions optimales.

Des projets d’ampleur pour une clientèle exigeante

Arteferro Suisse SA intervient sur des projets d’ampleur pour
une clientèle haut de gamme nécessitant des compétences
particulièrement pointues. A Moscou, l’équipe d’Arteferro
Suisse SA s’est occupée de la ferronnerie d’une grande
demeure, en collaboration avec des architectes et des décora-
teurs. Ils ont alors conçu et réalisé la rampe d’escaliers, un bar
en forme de bateau, une cheminée unique et des luminaires.
L’équipe a également participé à la construction d’une villa de
luxe, située au bord du lac, pour une personnalité sportive
mondialement connue. Elle s’est alors occupée de tout ce qui
a trait à la ferraille, et ce dans un style très particulier.

Arteferro Suisse SA a également été chargée de refaire les

barrières du Parc Lagrange pour la Ville de Genève. Il s’agit
d’un patrimoine classé qui a nécessité, entre autres, un
travail de dorure à la feuille d’or particulièrement complexe.
Enfin, l’entreprise intervient également sur des chantiers
plus techniques, avec notamment la serrurerie d’immeubles
en inox ou encore l’entrée des prisons de Champ Dollon et
de Curabilis.

465
 Cheminées du Chablais
Chemin des Artisans 11 • CH-1860 Aigle
Tél. +41 (0)24 466 81 58 • www.cdch.ch

«La personne qui travaille avec ses mains, conseille avec

sa tête et regarde avec son cœur, découvre l’invisible»
Les Cheminées du Chablais, c’est l’histoire d’un savoir-faire artisanal datant de soixante ans.
Entreprise fondée en 1964, elle a été rebaptisée et développée par la famille Guillod dès 1996.
C’est alors devenu une passion familiale. Aujourd’hui, Eric et Louisette ont laissé la place à leur
fille et à leur beau-fils. Elle offre une gamme de services complète et de qualité autour du feu de
bois et intervient sur l’ensemble de la Romandie. Composée d’une équipe de 11 professionnels et
artisans dynamiques et flexibles, elle a su gagner la confiance de nombreux clients. Nous nous
sommes rendus à Aigle pour y rencontrer Laurianne et Marco Santos et découvrir leur accueillant
showroom de 200 mètres carrés.

466
Une tradition familiale d’artisans passionnés
C’est en 1964 que commence l’histoire de l’entreprise, sous
la direction de Roger Sauge. En 1996, la famille Guillod la
reprend sous le nom de Cheminées du Chablais. C’est alors
que commence son ascension. Précurseur en matière de
création de cheminées personnalisées, en particulier en
pierres sèches, l’entreprise se fait connaître pour son
savoir-faire unique. C’est ainsi que les parents ont progres-
sivement transmis leur passion aux enfants. Aujourd’hui,
l’entreprise est tenue par leur fille, Laurianne, et leur beau-
fils, Marco, poêlier-fumiste en cours de formation. Membre
des poêliers-fumistes romands, ce sont des artisans bien
avant d’être des vendeurs.

Un savoir-faire complet autour du feu de bois

Les cheminées du Chablais propose aujourd’hui tous les
produit liés au feu de bois: tubage, création de cheminée,
installation complète de poêle, démontage ou restauration
d’installation existante, insert, pellets, barbecue, etc. Sa
spécialité repose tout de même sur la création de
cheminées originales et uniques, tant en pierres qu’en bois
ou en métal. Cheminées du Chablais propose également la
mise en place du chauffage hydraulique. Ce procédé qui
consiste à alimenter le chauffage central via une cheminée
existe depuis longtemps et avait été abandonné. A la fois
écologique et économique, il commence à reprendre de
l’ampleur et l’entreprise est un précurseur en la matière
dans la région.

Un service de qualité mêlant écoute, flexibilité et efficacité

La famille Guillod Santos et son équipe tiennent à nouer un rapport de
confiance avec sa clientèle. Prendre le temps d’écouter et de conseiller
afin de concevoir le produit le plus approprié est primordiale pour les
Cheminées du Chablais. Elle se déplace alors chez le client sans engage-
ment. L’entreprise propose également un service après-vente. Elle reste à
disposition de ses clients pour tout dépannage et mise en service. Grâce à
un stock de pièces de rechange, elle garantit une rapidité d’intervention.

Des gammes de produits variés

Des créations de cheminées
tant rustiques que contemporaines
Cheminées du Chablais a à son actif de nombreuses créations en foyer
Spartherm. Elle conçoit notamment des cheminées rustiques en pierres
sèches et en métal, vitrés 3 faces. D’autres plus modernes, en acier, qui
peuvent également être encastrées.

Une large gamme de poêles

Cheminées du Chablais propose une large gamme de poêles des marques
Ganz, Spartherm, Granit Kleber, Rika et CMG. Elle offre un large choix de
poêles à pellet, poêles à bois, ou de poêles à accumulation.

467
 Assainissement de l'enveloppe
des édifices
 Retrait des substances
dangereuses

www.bertolit.ch
VOTRE PARTENAIRE
EN ECO-CONSTRUCTION

Batineg SA
152b, route de Thonon - 1222 Vesenaz - Genève
Tel: 022 722 04 94 - Fax: 022 722 04 90
www.batineg.ch - info@batineg.ch
Construction
Les bâtisseurs de demain

Innovation, développement durable, créativité, proximité, confiance, tels sont

les maîtres mots qui animent au quotidien les professionnels vaudois de la
construction. Qu’il s’agisse de projets pour des particuliers ou de grands
projets publics, ils mobilisent leur énergie et savoir-faire pour des réalisations
qui se veulent durables et humaines. Tour d’horizon des principaux acteurs
qui construisent le canton de Vaud.
MAPEI Suisse SA
© Gianni Canali - Caleidostudio

471
INTERVIEW

Fédération vaudoise des entrepreneurs

La plus grande fédération de la
construction du canton de Vaud!
Fondée en 1904, la Fédération vaudoise des entrepreneurs est la plus grande association patro-
nale de la construction dans le Canton de Vaud. Elle représente aujourd’hui 2’800 entreprises,
22'000 emplois et 1,35 milliards de masse salariale, soit près de 8% du PIB. Depuis plus de
110 ans, elle défend les intérêts des entreprises afin de
créer les conditions-cadres propices à leur activité. En plus des
multiples prestations offertes, elle s’inscrit dans un partena-
riat à long terme avec le monde politique. Elle est également
composée d’un centre de formation exceptionnel, l’Ecole de
la construction, réunissant 27 professions. Bien Vivre est allé
à la rencontre de son Directeur général, Georges Zünd, un
homme passionné et engagé.

© Agence Arc

© FVE-Romeu

472
 © FVE-Romeu

Pouvez-vous revenir sur l’histoire de la FVE

et sa raison d’être?
La Fédération vaudoise des entrepreneurs a été fondée
en 1904, soit il y a plus d’un siècle, dans le but de défendre
les intérêts des entreprises et de pouvoir créer les
conditions-cadres qui leur permettent d’évoluer sainement.
C’est une structure exceptionnelle au niveau national,
étant donné qu’elle regroupe 3 corporations, à savoir le
gros œuvre, le second œuvre et la construction métallique,
représentant respectivement 50%, 40% et 10% des
entreprises. Nous sommes la plus grande fédération du © FVE-Jutzi

bâtiment dans le Canton de Vaud. Aujourd’hui nous

représentons 2’800 entreprises, 22’000 emplois, 1,35 © FVE-Jutzi
milliards de masse salariale, soit près de 8% du PIB.
Sur le site de Tolochenaz, nous regroupons une associa-
tion patronale, des assurances sociales et un centre de
formation pour des cours interentreprises.

Quels types de prestations offrez-vous?

Tout d’abord, nous offrons un seul point d’entrée pour
différentes institutions sociales. Cela signifie que lorsqu’un
entrepreneur s’inscrit, il est automatiquement réorienté
au niveau de la caisse de compensation et du 2e pilier.
Concernant l’association patronale, nous offrons un service
des salaires et un service juridique. Nous avons également
un service de conseils et assistance techniques dédié à nos
membres et aux collectivités publiques. Son but est de faci- © Fotolia-Anekoho

liter l’accès aux marchés publics des nombreuses PME, mais

aussi d’observer et d’assister les communes dans leurs offres
et soumissions, afin qu’elles soient adaptées au marché.

La fédération est également investie sur

le plan politique. Pouvez-vous nous en dire plus?
Nous tentons effectivement de nous investir au niveau
politique, afin de pouvoir élaborer un cadre règlementaire
optimal pour nos entreprises. Nous avons d’excellentes
relations avec le Conseil d’’Etat et les services cons-
tructeurs, avec lesquels nous nous inscrivons dans un
partenariat à long terme. Notre objectif est d’être le plus
rassembleur possible.

Il y a actuellement de nombreux projets, tant en matière

d’infrastructures que de constructions dans le canton de
Vaud. Il faut donc faire attention qu’ils ne soient pas lancés
tous en même temps, sans quoi la capacité du monde de la
construction sera vite atteint. Il est donc nécessaire de
répartir les différents projets dans le temps.

473
INTERVIEW

© FVE-Romeu © FVE-Jutzi

La lutte contre le travail au noir et les faillites © FVE-Romeu

frauduleuses est un enjeu phare, n’est-ce pas?
Nous sommes effectivement engagés dans la lutte contre le
travail au noir, d’une volonté commune avec les partenaires
sociaux. Nous élaborons actuellement une carte profession-
nelle. Celle-ci a pour but d’assurer que les maîtres d’état
et d’ouvrage sont bien affiliés à une association profes-
sionnelle et qu’ils payent leurs charges sociales. Il s’agit
donc d’un système de contrôle qui permet de chasser le
travail au noir qui fusille notre marché.

Concernant les faillites multiples, nous tentons de poser

des avis de droit et de répondre à des consultations, afin
que nos voix soient intégrées dans les réflexions au plus © FVE-Romeu
haut niveau. Pour lutter contre les faillites frauduleuses, il
est nécessaire que les offices des poursuites des différents
districts du Canton se coordonnent.

Parallèlement, nous tentons également de mettre en place

un registre professionnel afin d’avoir une typologie des
entreprises par domaine d’activité et ainsi de faciliter la
sélection de celles-ci. Nous sommes également pour une
concurrence saine et assurer des bonnes relations entre les
différentes entreprises du bâtiment.

La formation professionnelle
est une de vos priorités, n’est-ce pas?
Tout à fait. Une formation de qualité permet de limiter le
chômage. Notre centre de formation est particulièrement
unique en son genre. De nombreuses personnes de Suisse
et au-delà des frontières viennent le visiter. 27 professions
y sont représentées. Nous venons d’ailleurs d’inaugurer
l’école pour les électriciens.

Nous menons également un certain nombre d’actions au

niveau de la formation. A titre d’exemples, nous avons
des campagnes de sensibilisation, comme celle des Petits
bâtisseurs, destinée aux jeunes dès 10 ans qui souhaitent
découvrir l’univers de la construction. Nous proposons
également des tests d’aptitude pour ceux qui envisagent
d’entrer en apprentissage.

474
 © FVE-Jutzi

© FVE-Jutzi

© FVE-Romeu Il faut également mentionner que tous les

apprentis se rendent sur notre site pour les
cours interentreprises. Dans ce cadre, nous
détectons des talents que nous préparons à
des concours internationaux. En somme,
nous défendons largement le système de
formation duale et la formation continue,
dans la mesure où elle nous semble néces-
saire pour limiter le chômage et sécuriser
le parcours professionnel des différentes
personnes.

Comment voyez-vous l’avenir

de votre structure et du monde
de la construction?
Notre objectif est d’être reconnu comme
© FVE-Romeu
le pôle vaudois de la construction et de
parler d’une voix. Nous tenons à rester un
partenaire fiable. Concernant le monde de la construction,
le fait qu’il y ait actuellement un tassement de la courbe de
croissance permettra à tout le monde de prendre le recul
utile et de se repositionner.

De plus, nous considérons qu’il est particulièrement impor-

tant de favoriser les entreprises locales. Le prix ne doit pas
être considéré comme le facteur déterminant de sélection.
Nous avons d’excellentes compétences internes qu’il serait
dommage, mais aussi dangereux, de perdre.

Société coopérative
Rte Ignace Paderewski 2 • Case postale • 1131 Tolochenaz
Tél. +41 (0)21 802 88 88 • Fax +41 (0)21 802 88 80
E-mail: fve@fve.ch • www.fve.ch

475
 Cuénod & Payot Chablais SA
Située à Aigle avec des succursales à Bex et Collombey, Cuénod & Payot Chablais SA
fêtera en 2016 ses 60 ans d’existence. Dirigée depuis 2000 par Cédric Frossard, cette
entreprise générale de 80 collaborateurs, membre du Groupe Marti depuis 2005,
déploie ses savoir-faire au-delà des frontières cantonales, sur l’ensemble du Chablais.
Une philosophie basée sur la transparence, la proximité avec le client et des compé-
tences reconnues, font de Cuénod & Payot Chablais SA l’une des entreprises les plus
réputées et dynamiques de la Région. Coup de projecteur sur ses activités.

476
Des origines à nos jours
Les origines de Cuénod & Payot Chablais SA remon-
tent à 1956, lorsque Edouard Cuénod et Charles
Payot, respectivement entrepreneurs à Genève et
Montreux, décident d’acquérir une entreprise dans
le Chablais afin de développer le marché Valaisan.
C’est à Bex qu’ils trouvent la perle rare pour
fonder en 1957 Cuénod & Payot SA. Moins de 10 ans
plus tard et forte d’une excellente réputation, une
succursale voit le jour à Lausanne.

Dans une volonté de développement, les action-

naires décident en 2005 d’intégrer l’entreprise au
Groupe Marti. Une décision qui permet de voir
l’horizon avec plus d’ampleur, en permettant
notamment à Cuénod & Payot SA de se qualifier
ISO 9001, d’approcher des technologies différentes
et surtout de profiter de l’appui logistique et
financier de la Holding. Des atouts qui permettent
la scission avec Lausanne en 2005 et à Cuénod &
Payot Chablais SA de voir le jour.

Si le siège de la société se trouve désormais à Aigle,

elle dispose toujours de la succursale de Bex en plus
d’une succursale à Collombey. Une situation qui a
permis à Cuénod & Payot Chablais SA d’ouvrir de
nouveaux marchés valaisans. Aujourd’hui forte
d’une centaine de collaborateurs, l’entreprise a su
s’imposer comme l’une des entreprises les plus
sérieuses et compétentes du Chablais.

Des prestations de qualité

En tant qu’entreprise générale, Cuénod & Payot Chablais SA se
voit confier des mandats de toute envergure: de la villa indivi-
duelle ou chalet de montagne, au petit complexe immobilier,
en passant par des bâtiments publics, l’entreprise intervient
aussi bien pour des transformations, des rénovations et des
constructions. Elle gère la réalisation et la direction architec-
turale, organise et coordonne la mise en œuvre et assure le
suivi et l’achèvement du chantier.

Mais Cuénod et Payot Chablais SA c’est aussi des savoir-faire

reconnus dans le domaine du génie civil. Routes, béton armé,
terrassements, ponts, conduites, travaux de remontées méca-
niques en stations, sont autant de domaines dans lesquels
l’entreprise a acquis une expérience unique reposant large-
ment sur la polyvalence et le professionnalisme de ses équipes.
Des qualités qui lui ont permis de s’impliquer dans des
consortiums de grandes importances, telles que les chantiers
Nant de Drance et H144.

Une philosophie d’entreprise basée sur

la transparence et la confiance
Quel que soit le projet, Cuénod & Payot Chablais SA apporte
une réponse sur mesure à chacun de ses clients en veillant
à rester présente et à l’écoute de leurs besoins et attentes.
Sa philosophie: entretenir des relations pérennes et de
confiance avec ses clients, qui sont tout autant des acteurs du
secteur privé que du secteur public.

Dans cet esprit, elle favorise la proximité et la transparence

durant tout le déroulement du processus de construction.

477
Une entreprise engagée pour ses collaborateurs
Exigeante quant à la qualité apportée à chaque mandat, Cuénod &
Payot Chablais SA accorde une grande importance à offrir à ses
équipes les meilleures conditions de travail possibles et veille à main-
tenir un climat de confiance et de dialogue avec son personnel.

L’ensemble des collaborateurs est régulièrement formé aux

dernières innovations techniques afin de répondre au mieux aux
nouvelles exigences du marché et des formations sont régulière-
ment proposées, notamment via la Fédération Vaudoise des
Entrepreneurs. Une entreprise qui s’engage également pour assu-
rer la relève en formant depuis toujours de nombreux apprentis.
Cette année, ils sont trois apprentis maçons et une apprentie de
commerce à bénéficier de l’expérience et des savoir-faire de
Cuénod & Payot Chablais SA.

Ecole – EMS à Collombey

Quelques réalisations, preuves

de nombreux savoir-faire
Ecole – EMS à Collombey
Maître de l’ouvrage: Commune de Collombey
Architecte: Fournier Maccagnan
Ingénieur: Bureau d’ingénieur civil Pierre Kurmann
Délai d’exécution: de mars 2012 à décembre 2013
Lieu d’exécution: Collombey-Muraz
Description des travaux: Construction d’une école et d’un EMS.
Particularité: Béton apparent et coffrages spéciaux –
Murs de la salle de gym (H 8.50 m)
bétonnés en une étape.

Quartier de logements durables à Bex

Maître de l’ouvrage: Etablissement cantonal d’Assurance
Service Immobilier
Av. du Général Guisan 56, 1009 Pully
Architecte: U15 Architecte
Ingénieur: Project Partners LTD
Délai d’exécution: de janvier 2014 à juin 2017
Lieu d’exécution: Bex
Description des travaux: Quartier de logements durables à
mixité élevée comprenant 10 bâtiments.
Travaux réalisés en consortium avec
les entreprises EGT Construction SA et
A. Guido et Fils SA.
Ecole – EMS à Collombey

Quartier de logements durables – Bex Quartier de logements durables – Bex

478
 Villars Gryon - Canons à neige
Maître de l’ouvrage: Télé Villars Gryon SA
Ingénieur: Bureau d’ingénieur AD2i
Délai d’exécution: de juillet 2014 à novembre 2014
Lieu d’exécution: Domaine skiable de Villars - Gryon
Description des travaux: Construction du réseau
de canons à neige.
Particularité: 8 km de fouilles,
50 km de tuyaux posés, travaux
en altitude et dans la roche.

Chalet domaine des Perles

Chalet domaine des Perles
Maître de l’ouvrage: Famille Bobov
Entreprise générale: Robert Wehren SA
Ingénieur: Barragans Marco
Délai d’exécution: de juin 2013 à novembre 2014
Lieu d’exécution: 1882 Gryon
Description des travaux: Construction d’un garage et
une piscine à l’intérieur, plus
aménagements extérieurs en
pierres apparentes.

Résidence Athenée

Résidence Athénée
Maître de l’ouvrage: Zénith Construction SA
Entreprise générale: Cuénod & Payot Chablais SA
Ingénieur: H. Breitmaier
Délai d’exécution: de juin 2013 à avril 2015
Lieu d’exécution: 1860 Aigle
Description des travaux: Construction et rénovation de
trois bâtiments
Particularité: Conservation et rénovation du
bâtiment central.

Cuénod & Payot Chablais SA

Rue de la Gare 6A – CP 84 – 1860 Aigle
Tél. 024 463 02 02 – Fax 024 463 02 00
info@cuenod-payot.ch

479
 BATINEG SA
Quand la construction devient
Feng-shui, écologique
et modulable
Bâtiments à énergie positive, façades photovoltaïques et habitation modulaire sont autant
de solutions qu’offre Batineg. L’entreprise genevoise fait la part belle au bois, sa matière
première, afin de réaliser des constructions autant écologiques qu’esthétiques. Ses compé-
tences et savoir-faire garantissent au client un service large et complet, faisant de tout
rêve de construction une réalité. Rencontre avec son fondateur, Jean-Jacques Ghelfi.

Collège du Chenit

480
 Jean-Jacques Ghelfi

Qu’est-ce qui vous a mené à créer Batineg SA en 1996?

Après une formation technique d’ingénieur civil et une carrière de vingt années dans le béton armé au sein d’une
importante société de génie civil genevoise, j’ai réalisé que je voulais faire autre chose que de la poussière et des cons-
tructions en béton que personne n’aime. Surtout, j’avais besoin d’être en accord avec moi-même, avec ma philosophie
qui est celle d’un homme proche de la nature. Je voulais continuer à construire mais sans polluer et en faisant quelque
chose d’esthétique pour transmettre aux générations futures autre chose que des atrocités en béton, telles que celles
construites dans les années 60. Le bois m’est apparu comme une évidence. Un matériau écologique et bon marché,
pour des réalisations que je voulais démontables et provisoires. Un concept novateur à l’époque.

Pouvez-vous nous présenter votre entreprise?

En 15 ans d’existence, Batineg est passée de 3 à 40 collaborateurs. Des architectes, ingénieurs, commerciaux et
ouvriers qui partagent une même philosophie: construire durable, et dont l’engagement, le sérieux et la réunion des
savoir-faire, nous permettent aujourd’hui d’être actif et performant dans tous les domaines de la construction. De
l’élaboration d’un projet, à son financement, en passant par sa réalisation, nous gérons tout de A à Z.

Notre entreprise privilégie l’écoute afin de répondre au mieux aux besoins des clients. Nous mettons un point
d’honneur à offrir un conseil de qualité, une efficacité et une rapidité d’exécution dans tous les projets qui nous sont
confiés. Chaque nouveau client est unique et nous mobilisons l’ensemble de nos compétences pour pouvoir lui
apporter le meilleur. En tant que chef d’entreprise, ma plus grande satisfaction est de voir le sourire sur le visage de nos
anciens clients, devenus pour beaucoup des amis, qui vivent aujourd’hui dans nos constructions.

Aéroport de Genève - Station de dégivrage

L’écologie est le fer de lance de Batineg.

Concrètement, comment construit-on durable?
Le développement durable est l’une de nos exigences de départ. Au-delà du bois,
qui est un matériau renouvelable, nous veillons à minimiser au maximum les
dépenses d’énergie des bâtiments dans chacun de nos projets. Eco-conception,
empreinte carbone, façades photovoltaïques, nous misons avant tout sur l’énergie
verte.

Par exemple, lorsque nous avons été mandatés par l’aéroport de Genève pour
construire le bâtiment de la station de dégivrage, nous avons proposé à la place
des tôles classiques, de recouvrir les 6’000 m2 de surfaces verticales et horizon-
tales du bâtiment de panneaux photovoltaïques. Résultat: L’énergie produite
aujourd’hui par cette halle représente en puissance l’équivalent de 150 villas. On
l’a rendue belle esthétiquement et belle énergétiquement. En d’autres mots, en
Collège du Grand-Pré - Blonay
totale adéquation avec notre philosophie

481
Écologique d’accord, mais pourquoi avoir misé
sur un concept de construction modulable?
Nous cherchons avant tout à nous adapter à la société, en
étant à l’écoute des besoins de nos clients. Nous vivons à
une époque où les gens sont de plus en plus mobiles et où
les prix des terrains sont en constante augmentation. Nous
avons donc opté pour une solution de constructions modu-
lables et extensibles, afin que le client puisse adapter son
bien immobilier en fonction de ses envies et de ses besoins.

Ainsi, au lieu d’acheter un terrain pour y construire sa villa,

il suffit de louer une parcelle sur laquelle nous installons
une construction en moins de 6 mois. Un logement que
vous pouvez ensuite déplacer comme une roulotte.

Si nous jouons avec le provisoire, nous ne lésinons pas pour

autant sur le confort et la qualité. Le bois permet en effet
de lier le beau et l’agréable pour le client. Un matériau, qui
Institut Florimont –
en plus d’être un excellent isolant thermique, contribue à Lancy
créer une ambiance chaleureuse et propice à la détente.

Votre concept de construction rencontre L'Acore - Cycle d'orientation – Thônex

un grand succès dans le milieu scolaire.
Comment expliquez-vous cela?
Nous sommes en effet un acteur majeur du domaine
public, puisque nous sommes le leader romand dans les
constructions scolaires et parascolaires. Crèches, écoles
primaires ou collèges, notre concept de construction
modulable leur permet d’agrandir ou de rétrécir leur struc-
ture à leur guise, variable selon leur nombre d’élèves mais
aussi en fonction de leurs moyens.

Nos bâtiments entièrement en bois permettent également

de sensibiliser les plus jeunes générations à l’écologie et à
l’importance de construire durable pour sauvegarder la
planète. Un message fort qui s’intègre parfaitement dans la
pédagogie scolaire actuelle.

L'Acore - Cycle d'orientation – Thônex

Votre entreprise collabore essentiellement

avec les sociétés de la région. Pourquoi un tel
engagement?
Nous sommes une entreprise responsable et en tant que
telle, nous nous devons d’agir pour le maintien du tissu
économique local. Pour nous, une construction durable se
bâtit avec le maître d’ouvrage, mais également avec les
entreprises locales. Sur chacun de nos projets, nous
essayons de favoriser les acteurs de la région en soumet-
tant au maître d’ouvrage une liste d’entreprises locales qui
partagent nos valeurs et qui ont toute notre confiance.
Cette proximité des partenaires favorise également les
échanges et nous permet d’élargir notre réseau de
contacts, tout en nous intégrant dans les différentes
régions où nous construisons.

482

Projet phare
Le Collège de Leysin (Vaud)
Avec ses 4’000m2 de surface, le collège de Leysin sera le
premier bâtiment de cette taille à énergie positive.
Ces installations techniques, tels qu’un monobloc
double flux, des panneaux solaires thermiques et photo-
voltaïques en façade et en toiture, permettront en effet
au bâtiment de produire plus d’énergie qu’il n’en
consomme, soit un excédent de production estimé à
environ 35’000kWh par an. «Le Collège produira
l’équivalent de la consommation de 80 villas», explique
Jean-Jacques Ghelfi.
Le bâtiment sera inscrit au concours swiss solar, solar
agentur pour obtenir le prix solaire suisse ou même
européen.
Collège Crettex Jaquet - Leysin
Batineg est constamment en quête de nouvelles
technologies. Quelle est la prochaine étape pour
l’entreprise?
Élargir nos prestations, notamment vers la construction en
bois d’habitat social à énergie positive, pour réaliser à
faible coût des logements qui soient à la fois agréables,
lumineux, fonctionnels, et Feng-shui pour l’ensemble de la
population.
Nous aimerions également convaincre les industriels de
l’utilité de nos constructions. Certes, la construction durable
coûte plus cher que les édifices traditionnels, mais elle est
rentable à long terme, puisque les charges pour l’énergie,
l’eau et l’élimination des déchets sont généralement réduites,
tout comme les coûts d’exploitation et d’entretien.
Nous avons les solutions pour généraliser ce type de cons-
truction. Il ne reste plus qu’à convaincre les investisseurs et
promoteurs de l’intérêt de ces constructions pour l’environ-
nement.
Le groupe Batineg c’est…
«Des savoir-faire complémentaires sous une
même enseigne au service de la construction
et du développement durable»
• Batineg une entreprise générale où des profession-
nels de la construction offrent une solution globale
au maître d’ouvrage et lui garantissent un prix, un
délai et une exécution.
• Direx un bureau de direction de travaux qui repré-
sente le maître d’ouvrage et prend en charge la
planification et la gestion financière du projet.
• Atlante un bureau d’études qui offre le projet archi-
tectural ainsi que l’ingénierie pour les structures
bois ou béton.
• Batiflex™ un concept innovant de constructions en
bois qui allie la flexibilité à la qualité et permet des
solutions multiples.
• Faceactive™ L’intégration de panneaux photo-
voltaïques à un concept de façade qui permet la
production d’énergie verte tout en garantissant la
parfaite résistance thermique d’un bâtiment.
BÂTISSEUR DE SOLUTIONS
BATINEG SA
Route de Thonon 152B
CH-1222 Vesenaz - Genève
Tél. +41 (0)22 722 04 94
Fax +41 (0)22 722 04 90
info@batineg.ch
www.batineg.ch
483
L’expérience : un gage de qualité
Proma SA est une entreprise spécialisée dans l’installation et la réparation de protec-
tion solaire et stores en tous genres. Basée à Gland et principalement active dans
le canton de Vaud, elle fêtera ses 40 ans en 2016. La qualité et la diversité des
prestations qu’elle propose lui apportent une notoriété spontanée et la confiance
d’une clientèle fidèle. Bien Vivre a rencontré Héribert Dousse, nouveau propriétaire de
cette entreprise, fondée par Stéphane Dalla Rosa. Portrait d’une société qui a pignon
sur rue, dirigée par Pedro Sousa.

484
Un spécialiste aux
multiples facettes
Proma SA est spécialisée
dans le secteur de la
protection solaire, contre
les intempéries et contre
l’effraction ainsi que la
pose de stores en tous
genres. Cette société, à Pedro Sousa – Directeur
l’esprit familial, a acquis
au fil des années un savoir-faire et des hautes
compétences en matière de conseils, d’installation,
de service, d’entretien et réparation.

Active principalement dans le canton de Vaud,

auprès de privés, entreprises et administrations,
cette société met en avant son identité locale et
favorise la proximité. Proche de ses clients, elle met
tout en œuvre pour répondre à leurs besoins et
attentes dans les meilleurs délais. Son équipe,
composée de collaborateurs administratifs et de
professionnels de la protection solaire, est à votre
écoute à chaque instant et met tout en œuvre pour
vous proposer le service adapté à chaque situation.

Forte d’un savoir-faire et de compétences acquises

au fil des années, Proma SA fêtera en 2016 ses 40
ans. À cette occasion, l’entreprise organisera diffé-
rents évènements pour fêter cette belle réussite!

Des prestations de qualité

Le service: une équipe de professionnels qualifiés et très
expérimentés est à votre service pour vous conseiller et vous
guider dans le choix du produit qui correspondra le mieux à
vos besoins.

Proma SA offre également un service de conseil de qualité et

met à disposition des professionnels de la construction son
savoir-faire ancestral en s’impliquant dès la conception d’un
projet pour définir quels en sont les besoins réels.

L’installation: Proma SA installe, seul ou en collaboration

avec des professionnels d’autres corps de métier tel que des
électriciens en cas de stores automatisés, par exemple, tout
type de protection solaire et de stores.

L’entretien et la réparation: un domaine maîtrisé par les

experts de Proma SA grâce à un savoir-faire et des compé-
tences acquises depuis de nombreuses années. Son principal
point fort réside dans une connaissance accrue des produits
qu’elle installe. Ainsi, même 20 ans après l’installation de votre
store, la société est capable de fournir le service d’entretien
ou de réparation nécessaire au bon fonctionnement de votre
matériel.

Rapidité, efficacité, qualité, précision, savoir-faire et

connaissances parfaites des produits sont les maîtres-mots
d’une philosophie d’entreprise basée sur la confiance et le
besoin de satisfaire ses clients.

485
Les tendances actuelles
Le marché actuel se veut novateur et offre de nombreuses
perspectives grâce à une multiplication des produits
commercialisés. En tête de liste chez Proma SA, la
moustiquaire, produit devenu incontournable depuis
plusieurs années qui apporte confort et protection. La
société fabrique, en collaboration avec sa société sœur
SNG SA, ses propres produits et s’engage ainsi à fournir
un matériel de qualité à tous ses clients.

À la mode également sur le marché, les stores à lamelles

orientables, de type pergola, Proma SA a fait le choix de
démontrer une fois de plus son professionnalisme en
testant plusieurs fournisseurs afin de trouver le produit
idéal. Enfin, cette société novatrice et traditionnelle a vu
deux nouveaux créneaux se confirmer, celui des stores
d’intérieurs et des volets coulissants, ces derniers fabriqués
par son autre société sœur, CRC Castella SA.

Une tendance toujours plébiscitée: la domotique avec des

systèmes de plus en plus performants et sophistiqués issus
des nouvelles technologies. Proma SA, agréé expert Somfy,
offre des compétences et un savoir-faire important dans ce
domaine d’activité.

Toujours à l’affût de nouvelles techniques et tendances afin

d’étoffer son offre et ses compétences, cette société a su
évoluer avec les tendances en conservant son identité et
ses valeurs.

486
Liste non exhaustive
des produits proposés
• Stores à lamelles
• Volets roulants
• Stores toile
• Parasols
• Moustiquaires
• Stores d’intérieur
• Volets en aluminium et en bois
• Pergolas
Tous ces produits se déclinent en une multitude de
possibilités: coloris, dimensions, matières,…

Chemin de Lavasson 16
CH-1196 Gland
Tél. +41 22 364 42 10
Fax +41 22 364 38 33
info@proma.ch
www.proma.ch

487
 Fire System SA
Leader en Suisse romande pour
la protection incendie
Fondée en 2000, Fire System SA est rapidement devenue leader de la protection incen-
die en Suisse romande. Située à Bulle, elle compte six filiales réparties sur l’ensemble de
la Suisse romande, lui permettant une forte réactivité. Grâce à une équipe stable de 100
collaborateurs largement impliqués, elle est dotée de la gamme complète de prestations
dans son domaine. Le sérieux, la qualité et l’avant-gardisme sont ses mots d’ordre. Zoom
sur cette société innovante et performante.

Groupe E Fribourg

488
Une «success story»
Fondée en février 2000 par MM. Pierre et Paul Neury, Daniel
Aebi et Laurent Guillet, Fire System SA est une société spécia-
lisée dans le concept de la sécurité et l’application de produits
liés à la protection incendie. Partie de zéro employé, elle a
connu un développement rapide pour devenir le numéro un en
Suisse romande dans son domaine. L’entreprise compte
aujourd’hui 100 collaborateurs et s’est progressivement
installée sur l’ensemble de la Suisse romande, avec des succur-
sales à Genève, dans le canton de Vaud, à Fribourg, à Berne, Nicolas Sonney Olivier Guillet
Responsable région Est, spécia- Responsable région
dans le Jura et le Valais. Répartie dans ces régions, la société liste en sécurité incendie AEAI. Vaud Valais
couvre ainsi, sous la direction de 10 responsables technico-
commerciaux, toute la Suisse romande et une partie de la
Suisse alémanique en garantissant une grande flexibilité en
cas d’urgence.

Une offre globale en matière de protection incendie

«Le cœur de métier de Fire System SA est de protéger les êtres
humains et de diminuer les dégâts lors d’un incendie», explique
Laurent Guillet. La société est alors une vraie experte en
matière de sécurisation des personnes dans les bâtiments,
les chemins de fuite et les cages d’escalier. Elle permet ainsi
à chacun de ses clients de répondre aux normes AEAI, mais
également de diminuer les coûts liés aux assurances, en
respectant ces normes. L’entreprise offre une prestation
globale allant de l’étude des besoins de protection incendie
à la réalisation finale. Son offre de prestation est complète
et comprend les domaines suivants: obturation coupe-feu,
peinture ignifuge, flocage coupe-feu et projection phonique. Obturation

Flocage par voie humide

Une équipe impliquée, stable et efficace

Fire System SA compte sur ses collaborateurs spécialisés qui ont plus de 15 ans
d’expérience dans le domaine de la protection incendie. Sa direction a mis en
place un management participatif, permettant ainsi d’impliquer chacun de ses
collaborateurs. Ceux-ci sont alors réunis une fois par mois, et une charte des
valeurs permet de réunir l’ensemble de l’équipe autour d’objectifs communs.
«Notre management repose sur une relation de confiance et nous laissons une
marge de manœuvre à chaque collaborateur», confie Laurent Guillet. La transpa-
rence et l’écoute continue des collaborateurs sont ainsi la garantie d’un travail
performant dans une excellente ambiance de travail.

La formation fait également partie intégrante de l’entreprise. Les collaborateurs

suivent alors régulièrement des formations, afin d’être au fait des dernières normes
et innovations technologiques.

489
Le sérieux, la qualité et l’avant-gardisme
«Le respect de nos engagements est une condition sinequa-
none de notre succès», souligne Laurent Guillet. Offrir des
services de qualité et respecter les coûts et les délais sont
des valeurs auxquelles tient la société. Grâce à l’élaboration
de cahiers des charges précis et une juste prédermination
des prix, l’entreprise garantit une maîtrise totale des coûts
et des réalisations.

Fire System SA est également une entreprise innovante, à

l’avant-garde des derniers produits sortis sur le marché.
Grâce à un travail de recherche continu, elle est toujours
au fait des dernières avancées dans son domaine.
Largement impliquée dans les organisations faîtières, elle
participe également à la certification des produits. Peinture intumescente

Peinture intumescente

Flocage par voie humide

La flexibilité et la réactivité font également partie de la

marque de fabrique de l’entreprise. Grâce à une proximité
et la taille de l’équipe, Fire System SA garantit une inter-
vention sous 24 heures.

La participation à des projets phares

L’équipe de Fire System SA est intervenue dans son
domaine sur des projets phares. Dans le canton de Fribourg,
elle a réalisé la protection incendie, l’obturation coupe-feu
et la peinture ignifuge du bâtiment de Nespresso à
Romont. Elle est également à l’origine de la projection
acoustique du Groupe e situé à Granges-Paccot.

De même, elle s’est occupée de la protection incendie et de

l’obturation coupe-feu de la salle de spectacle d’Equilibre,
à Fribourg. Il va sans dire qu’elle s’est désormais fait un
nom dans les différentes régions.

490
 Obturation

Flocage par voie sèche

Plafond acoustique

Des développements à venir:

la projection phonique et l’écologie
Fire System SA, qui a connu un fort développement depuis
sa création, compte bien poursuivre sa lancée. «Nous
travaillons à être toujours plus performants en matière
de sécurité, afin de répondre aux exigences accrues des
normes», explique Laurent Guillet.

La société est également en train de développer une nou-

velle offre: la projection phonique. Il s’agit d’une prestation
qu’elle maîtrise parfaitement et qui connaît un succès
croissant. L’écologie est également au centre de ses préoc-
cupations. Au vu de la demande accrue, son objectif est
d’offrir des prestations qui sont en accord avec le respect
de l’environnement.

Rue de Vuippens 77 | CH-1630 Bulle

Tél. 026 912 65 26 | Fax 026 912 65 01
Nespresso Romont www.firesystemsa.com

491
 Le contrôle global de la façade
dans une démarche de durabilité
Fondé en 2001, BIFF devenu BIFF SA, «Bureau d’Ingénieurs Fenêtres et Façades SA»
en 2007, est le spécialiste incontournable de l’enveloppe des bâtiments: façades,
fenêtres et toitures. Son équipe d’ingénieurs et de dessinateurs conseille au quotidien
les professionnels aussi bien pour de nouvelles constructions que pour des rénovations,
dans un concept de développement durable. Situé au cœur de Lausanne et de Genève,
il se développe année après année et intervient sur l’ensemble de la Suisse romande et
ponctuellement en Suisse allemande. Il se différencie par sa capacité à offrir des
compétences multiples mêlant études techniques et audits énergétiques, auxquelles
s’ajoutent la conduite de travaux et la réalisation d’expertises.

Le Rosey, Carnal Hall, Rolle

© Auteur du projet: Bernard Tschumi NYZ /
Architectes d’exécution: Fehlmann Architectes SA

492
Une offre globale autour
de l’enveloppe du bâtiment
BIFF SA se différencie par sa volonté d’avoir développé
une offre globale autour de la façade, afin de répondre
pleinement aux besoins de construction ou de rénova-
tion de l’enveloppe du bâtiment.

La maîtrise de ces différents corps de métier permet

de diminuer le nombre de mandataires tout en gagnant
du temps et de l’argent. Il a ainsi développé quatre
prestations complémentaires.

Etudes techniques
Grâce à sa collaboration avec les clients, il assure la
conception et le développement du dessin technique
des façades. Son expérience lui permet d’élaborer
des systèmes optimaux prenant en compte prix, délai, Installation de la porte soufflante.
Test in situ de l’étanchéité à l’air pour le certificat
qualité, fonctionnalité et entretien. Minergie P combiné avec une thermographie.

BIT
© Consortium
Groupe-H – Intertecno

Ses dessinateurs et ingénieurs expérimentés sont les Bureau international du travail (BIT),
garants d’un savoir-faire en matière d’optimisation des Genève – façade ouest
concepts architecturaux. Ses réalisations sur mesure
démontrent sa capacité de création et d’apport d’idées
pour démarquer les projets dès la phase de concours.

Audits énergétiques
Soucieux du développement durable, BIFF SA réalise
également des audits énergétiques. C’est ainsi qu’il
optimise la qualité de l’enveloppe thermique. Il opère
ainsi des diagnostics qui identifient les zones critiques
du bâtiment afin d’offrir une mise en conformité ciblée,
et de faire bénéficier ses clients d'une efficacité énergé-
tique accrue, d’un confort thermique élevé pour un coût
optimal profitant des subventions octroyées aux niveaux
fédéral, cantonal et communal. A noter que BIFF SA est
agréé pour la réalisation du certificat Minegie P.

Direction des travaux

Dans des projets importants et complexes, l’équipe
de BIFF SA est prête également à gérer les projets
de construction de façade, en offrant une prestation
de direction des travaux. Afin d’assurer l’efficacité de
la réalisation et un degré de qualité élevé, le bureau
s’occupe également de la maîtrise, de l’organisation et
de la coordination des différents corps de métier pour
réaliser des ouvrages ou prototypes en permettant de
compléter une offre de prestation globale pour l’enve-
loppe du bâtiment.

493
Expertise
Membres de la ”Chambre d’Experts UTS Swiss
Engineering” et de "SWISS EXPERTS", les ingénieurs du
bureau réalisent des expertises techniques hors procès
Mon-Repos 14, Lausanne
(Rénovation de la façade en conservant tous les matériaux
répondant aux normes en vigueur et développement des
détails esthétiques sur le nouveau concept architectural)
© Richter-Dahl Rocha & Associes Architectes, Lausanne

ainsi que judiciaires. Sa mission consiste dans un

premier temps à détecter et inventorier les désordres
dans l’enveloppe d’un bâtiment (façades et toiture),
puis de trouver les causes. Des solutions techniques de
réparations/améliorations et une planification de remise
en état adaptée à chaque projet (délai/budget) sont
proposées dans une réflexion de développement durable.

Le pragmatisme et la flexibilité,
au service du développement durable
Laurent Félix, fondateur de BIFF SA, souhaite faire
perdurer le savoir-faire transmis de 5 générations de
créateurs dans le domaine des façades. Le bureau est
aujourd’hui composé d’une vraie équipe de spécialis-
tes: ingénieurs civils, ingénieurs de l’énergétique des
bâtiments, dessinateurs et chefs de projets. Avec plus
de 500'000 mètres carré de façades, et plus de 1'000
constats et expertises réalisés, BIFF SA a acquis une
expérience lui permettant de s’adapter aux projets les
plus grands et les plus complexes.

C’est donc une équipe réactive et flexible, qui permet

une prise de décision rapide et adaptée aux besoins des
clients. Par ses compétences et sa grande expérience,
BIFF SA est capable de cerner la volonté architecturale,
le niveau de confort attendu par le client afin d’assurer
la mise en place d’outils et de matériaux adaptés, et ce
dans n’importe quelle phase du projet. L’ensemble des
démarches est établi dans l’idée de développement
durable. Jouer sur l’esthétique en maintenant l’existant
est alors une philosophie.

Modulis, Versoix
© Dubouchet Contat Aeby SA

494
 Des projets phares

Rénovation du BIT
(Bureau international du travail), Genève
BIFF SA participe actuellement à la rénovation du BIT à Genève
pour le compte du consortium Groupe H et Intertecno. Il s’agit
de chercher des solutions permettant de maintenir l’esthétique
exemplaire d’un des plus grands bâtiments de Suisse, tout en
assurant les performances optimales du bâtiment, dans un
concept de durabilité. En plus de la mise aux normes énergé-
tiques, il s’agit également de remettre aux normes la sécurité
feu, l’enjeu étant de protéger les porteurs du bâtiments liés à
la façade. De même, l’équipe utilise la technique du collage
VEC (Verre Extérieur Collé) pour augmenter les vides de
lumière des ouvrants.

CFF «Pont Rouge», La Praille

L’équipe de BIFF SA s’occupe d’assurer une prestation d’étude
technique sur des concepts de façade Minergie P en bois métal
avec des revêtements minéraux pour obtenir un label DGNB
argent. L’étude a été complétée pour prendre en compte la
prise de risque liée à la proximité des voies de chemin de fer,
ainsi que par un calcul des risques d’explosion dictés par
l’OPAM.

Modulis, Versoix
BIFF SA a été chargé de l’ingénierie de l’enveloppe d’un
ensemble de quatre immeubles de bureaux reliés entre eux. Il
s’est agi de développer le concept de façade, de répondre aux
exigences et de contrôler la réalisation sur site. L’équipe s’est
vouée à la recherche des meilleures solutions en fonction du
budget.

BIFF SA participe également à la rénovation de l’OMPI, et en

particulier, au remplacement des vitrages d’une partie de la
façade en qualité de Direction de Travaux.

CFF «Pont Rouge», La Praille

© Pont 12 Architectes

Av. William-Fraisse 3  CH-1006 LAUSANNE

T + 41 21 601 83 23  F + 41 21 601 83 24

Rue de Monthoux 64  CH-1201 GENEVE

T +41 22 786 89 20  F +41 22 786 56 81
CFF «Pont Rouge», La Praille
© Pont 12 Architectes E-mail: info@biffsa.com  www.biffsa.com

495
 Avenue de Sévelin 46
Case postale 1425
CH-1001 Lausanne
Tel. +41 21 614 44 44
Fax +41 21 614 41 39
lausanne.etatsa@etavis.ch
www.etavis.ch

ETAVIS TSA SA
Interlocutrice privilégiée dans tous vos projets en matière d’installations électriques,
d’infrastructures de transports, de systèmes de sécurité, ainsi que dans le secteur de la
radio communication, ETAVIS TSA SA se distingue tant par les compétences et le
professionnalisme de ses équipes que par sa présence dans toute la Suisse romande.
Forte d’une centaine de collaborateurs, l’entreprise s’est forgée une réputation de
sérieux et de qualité qui lui permet aujourd’hui d’être l’une des entreprises les plus
actives dans son secteur. Zoom sur ses prestations et activités dans le canton de Vaud
via ETAVIS TSA SA Lausanne.

496
Les origines de ETAVIS TSA SA
ETAVIS TSA SA est née de TSA Télécom SA, société fon-
dée en 1923 et comptant 130 employés. Le 7 mai 2010,
cette dernière est rattachée au groupe ETAVIS, filiale du
Groupe VINCI Energies. Aujourd'hui en Romandie, la
société compte 218 collaborateurs dont 36 apprentis et
est présente à Lausanne, la maison-mère, ainsi qu'à
Genève, Fribourg, Sion et Martigny. A Lausanne, l’entre-
prise compte 90 collaborateurs dont 10 apprentis.

Des prestations multiples

ETAVIS TSA SA est le partenaire idéal de service pour
les projets d’installations électriques, de techniques du
bâtiment et d’infrastructures pour les transports et
infrastructures de télécommunication. Trois pôles de
compétences gérés respectivement à Lausanne par
Faton Ramiqi, Yves Joliat et Jean-Paul Jaggi.

L’entreprise est ainsi active dans le domaine des instal-

lations électriques de courant fort et de courant faible.
Elle est spécialisée dans la planification, la direction de
projets, la réalisation et l'exploitation de systèmes dans
les secteurs de l’électrotechnique, de la télématique et
de l’informatique. Elle intervient également dans le
contrôle des installations électriques, les infrastructu-
res de télécommunications et l'automation, ainsi que
dans la construction d'équipements électriques et la
gestion technique des bâtiments (entretien industriel et
optimisation en matière énergétique).

L’entreprise propose d’ailleurs un

service d’intervention 24 heures sur
24, sept jours sur sept. Elle est, en
outre, active dans le domaine des
systèmes de sécurité, qu’il s’agisse
de la vidéo surveillance ou des
contrôles d’accès.

Une prestation en plein essor:

les installations électriques
Ces dernières années, le secteur des installations élec-
triques d’ETAVIS TSA SA a connu un fort développement.
Face à la demande croissante de clients, l’entreprise a
renforcé ses équipes avec des responsables d’affaires,
chefs de projets, et des équipes de terrain expérimentées,
flexibles et réactives constituées de chefs de chantier et
d’installateur-électriciens.

Les collaborateurs, spécialisés dans de nombreux domaines,

tels que l’industrie, la pharmaceutique, la logistique, la
santé, l’hôtellerie, la Banque ou encore le commerce, sont à
la disposition des clients pour leur garantir un service de
qualité.

Une philosophie: la satisfaction du client

Pour ETAVIS TSA SA, l’écoute et la satisfaction client sont
essentielles. Son expérience, ainsi que ses références,
appuyées par l’assise d’un grand groupe comme Vinci
Energies, sont des gages de qualité pour la clientèle. Elle
assure un suivi personnalisé des projets dans le respect des
coûts et des délais énoncés aux clients, qui bénéficient
d’un seul interlocuteur pour leurs travaux grâce aux com-
pétences étendues de l’entreprise.

497
 MAPEI SUISSE SA
Leader dans le domaine des
adhésifs et des produits chimiques
Fondée en 1937 à Milan, MAPEI est le leader mondial dans le domaine des adhésifs et
des produits chimiques pour le bâtiment. Aujourd’hui, le groupe industriel est composé
de 70 filiales avec 64 sites de production opérationnels dans plus de 31 pays sur les 5
continents. Située à Sorens, MAPEI SUISSE SA est une succursale autonome du groupe.
Créée en 1994, elle est en perpétuelle expansion et compte près de 90 collaborateurs.
La société a développé un réseau technico-commercial très performant. Elle met
à disposition un service d’assistance technique et de consultations de chantiers,
particulièrement appréciés par les professionnels du bâtiment. Depuis janvier 2015,
Schneider Martin, présent dans la société depuis ses débuts, a été nommé directeur
et compte bien poursuivre le travail de qualité de son prédécesseur.

498
Un véritable leader dans le domaine
des adhésifs et des produits chimiques
Spécialiste des colles et des produits chimiques pour le
domaine des bâtiments et des tunnels, en vingt ans, MAPEI
SUISSE SA est passé d’un chiffre d’affaire inexistant à plus
de 100 millions. Celui-ci est en constante progression et
reflète l’excellente santé de la société et sa capacité à
relever des défis au quotidien. Son offre de produits à un
prix raisonnable, la qualité de son service et sa livraison
rapide lui ont permis de répondre aux besoins d’une
clientèle exigeante.

La particularité de la société réside en sa capacité à être

dotée d’une équipe à la fois disponible et extrêmement
flexible. Le client peut être livré le lendemain s’il passe
commande avant midi. Les conseillers techniques, spéciali-
sés par gamme de produits et par région, sont également
une véritable force. La société collabore avec un personnel
très compétent, fidèle, doté d’une formation solide dans la
construction et parfaitement bilingue.

Une large gamme de produits

Avec 15 gammes et plus de 1’500 produits à disposition de
la clientèle, MAPEI répond à tous les besoins en construc-
tion, des bâtiments aux ouvrages d’arts. Il s’agit en particu-
lier d’activateurs non alcalins, de solvants, de stabilisants,
de matériaux d’injection et de béton projeté à sec. MAPEI
renouvelle très régulièrement ses gammes pour proposer
constamment les derniers produits existants sur le marché.

La Recherche & Développement et la formation comme priorités

Le département R&D de MAPEI est compétitif et compétent. Toutes les recherches
reposent sur l’innovation et la satisfaction des clients. La formation est aussi un
domaine qui tient particulièrement à cœur à la société. Le marché suisse permet de
parler 3 langues (allemand, français, italien). Les collaborateurs sont bilingues et
la société leur offre les moyens d’aller de nouveau en études. Les collaborateurs
techniques sont formés en externe et en interne, ce qui explique peu de fluctuation.

La stratégie de MAPEI se fonde sur deux objectifs principaux: être plus proche des
besoins locaux et réduire au maximum les frais de transport.

499
 La force du groupe est de toujours s’adapter aux
exigences de chaque pays. L’internationalisation
consiste à connaître d’autres cultures et comprendre
les exigences spécifiques. Ce processus passe par la
spécialisation. Il met le département R&D en première
ligne dans la formulation de produits pour toutes les
exigences dans le monde de la construction et permet
de se rapprocher des spécifications des clients et des
entrepreneurs.

L’engagement dans un projet caritatif

qui sauve des vies: l’assainissement
d’un abri anti-avalanche
A l’occasion de son vingtième anniversaire, MAPEI
SUISSE SA a décidé d’assainir gratuitement l’abri anti-
avalanche de Gwüest sur la Göscheneralp, en collabo-
ration avec le CECOVO et le SAB. Seule protection des
habitants du village en cas d’avalanche et de fortes
chutes de neige, le bâtiment était dans un état critique.

Ainsi, MAPEI SUISSE SA a mis à disposition ses pro-

duits, ainsi que son savoir-faire technique et sa main
d’œuvre pour l’assainissement total de l’abri. En plus
d’un total de 300 heures de travail, l’équipe a bouché
les fissures à l’aide d’injections de béton, enduit les
murs délabrés des sanitaires et des cuisines, mais
aussi réparé les dégâts d’eaux dans tout l’abri.

500
L’anticipation des challenges à venir
La logistique est le véritable enjeu du 21e siècle. Tout va
toujours plus vite et la société réduit continuellement ses
délais d’attente. C’est pourquoi MAPEI s’adapte à tous les
niveaux afin de répondre aux exigences accrues en termes
de rapidité et d’efficacité. La constante communication et
le principe de l’interlocuteur unique satisfont largement la
clientèle.

MAPEI SUISSE SA mise sur ses ressources humaines et sa

production pour parcourir le 21e siècle avec dynamisme et
professionnalisme. Ses activités de marketing direct, son
département de recherches & développement et ses enga-
gements divers font d’elle une entreprise active et réactive.
Elle est alors synonyme de succès, fiabilité et solidité.

Dans ses 75 ans d’histoire, MAPEI n’a jamais été en

déficit et n’a jamais licencié d’employés pour réduire son
personnel ou pour des raisons techniques. L’extraordinaire
performance de la société n’est pas une énigme: il s’agit
simplement du respect de gestion fondé sur certaines
directives fondamentales.

www.mapei.ch

TECHNOLOGY YOU CAN BUILD ON TM

MAPEI SUISSE SA
Route Principale 127 / CH-1642 Sorens
Tél. 026 915 90 00 / Fax 026 915 90 03
E-mail: info@mapei.ch / www.mapei.ch

/mapeiswitzerland Newsletter App /mapeisuissesa

501
 Laner SA
L’expert en isolation thermique
loue des locaux flambants neufs
Entreprise familiale fondée en 1979 par Mario Laner, elle est aujourd’hui dirigée
par son fils, Christian Laner. Sa croissance est régulière depuis plus de 30 ans et son
actualité chargée. En effet, outre les nombreux projets et innovations en cours, la
société Laner est nouvellement installée à Rossens, dans un bâtiment flambant neuf
d’une surface totale de 4'190 mètres carrés. 2’000 mètres carrés sont actuellement
disponibles à la location. Rencontre avec Christian Laner qui nous présente sa société,
ainsi que les nouveaux locaux innovants dont il est à l’origine.

Collège Les Perrerets à Gland

502
Une entreprise familiale depuis 1979
Laner SA a été fondée, en 1979, par Mario Laner, maçon
de métier, arrivé d’Italie en 1962. Il a acquis une solide
expérience en plâtrerie et en isolation extérieure en étant
toujours à l’affût des nouveautés dans la construction. Son
fils, Christian Laner est entré dans l’entreprise en 1988,
après un apprentissage de maçon. Il y a alors gravi tous les
échelons pratiques et techniques, en suivant parallèlement
des cours de gestion. Laner SA a connu une croissance
dynamique depuis ses débuts. De 12 personnes, elle compte
actuellement 70 collaborateurs.

Un expert de l’isolation thermique

Laner SA intervient notamment dans l’isolation thermique
extérieure de différents systèmes. Côté travaux de plâtrerie,
elle effectue tous les enduits, corniches, rosaces des monu-
ments historiques, cloisons légères pour une meilleure
acoustique, plafonds suspendus, crépis à l’ancienne ou
encore correction acoustique permettant de limiter la
résonnance dans certains lieux. Cette dernière innovation
se fait de plus en plus chez les particuliers. Elle peut s’appa-
renter à une correction par un faux-plafond.

La société ne fait jamais de sous-traitance et travaille

constamment avec son personnel formé continuellement.
Sa philosophie est restée identique depuis ses débuts: la
rigueur, la conscience du travail et la fidélisation de notre
clientèle. Sa force est d’avoir un personnel compétent et sta-
ble, certains collaborateurs étant présents depuis le début. Chapelle de Pfaffenwil

La sécurité et la formation comme priorités

La société est contrôlée régulièrement par un chargé de sécurité. «Nous sommes
sensibles à la sécurité pour nos collaborateurs», confie Christian Laner. Chaque
année, son personnel suit alors des cours sur la sécurité. La formation fait égale-
ment partie intégrante des valeurs de l’entreprise. En plus de former des apprentis,
elle offre tous les mois des cours de formation continue à ses collaborateurs.

Une entreprise innovante et soucieuse de l’environnement

Afin de faire face à la concurrence et de proposer sans cesse le meilleur à sa
clientèle, Laner SA est très active en matière d’innovation. Elle est alors toujours à
la recherche de nouvelles technologies. En effet, au vu des nouvelles lois toujours
plus rigides, l’équipe se profile sur certains marchés où la construction tradition-
nelle ne peut techniquement pas être utilisée. C’est pourquoi elle doit être réactive
et proposer des produits adaptés au marché actuel.

503
Laner SA est également actrice dans la protection de
l’environnement. Elle valorise les déchets en récupérant les
solvants, les polystyrènes et autres matières toxiques.
L’ensemble est réinjecté dans la filière de recyclage. La
société favorise les peintures à l’eau et les techniques
à l’ancienne. Tous les véhicules sont équipés de filtres à
particules. Sa devise: «Nous n’héritons pas de la terre de
nos ancêtres, nous l’empruntons à nos enfants».

Isolation de façade
ancien moulin à St-Prex

Peinture intérieure église

St-Maurice à Fribourg

Restauration de la statue de St-Christophe en plâtre

IN-RIAUX 30
2'000 m2 disponibles à la location

Laner SA a déménagé dans des locaux flambants

neufs d’une superficie de 4'190 m2, qu’elle a
elle-même conçus et construits. Aujourd’hui,
2’000 m2 de surface sont mis à la location.

Un emplacement idéal
au cœur de la Suisse romande
Implanté à Rossens, entre ville et campagne, dans la zone
industrielle «In Riaux», le bâtiment est situé dans un lieu
idéal. Desservi par le bus TPF N° 336 et à 200 mètres de
l’autoroute reliant Berne à Vevey, ainsi qu’à proximité de
l’aérodrome Fribourg-Ecuvillens, In-Riaux est accessible à
tous. Entouré d’un cadre verdoyant, les locaux se trouvent
également à proximité des infrastructures commerciales,
scolaires, publiques et touristiques.

504
 In Riaux 30

Un bâtiment contemporain et fonctionnel

Le bâtiment In-Riaux est caractérisé par une architecture
contemporaine, aux lignes épurées et marquées. Grâce à
une flexibilité des aménagements par niveau, des espaces
lumineux et agréables, des cafétérias et des salles de
conférence, il permet de répondre à des utilisations variées.

Il est constitué de 3 niveaux répartis de la façon suivante:

un niveau -1 voué à l’artisanat et deux étages de surfaces
de bureaux. Il comprend également deux parkings qui
donnent accès à deux entrées différentes. Le parking Sud
de 52 places permet un accès direct aux bureaux. Le
parking Nord, de 16 places, est, quant à lui, réservé aux
activités artisanales.
In Riaux 30
Technologie, efficience et écologie
La construction du bâtiment repose sur des critères de
technologie, d’efficience et d’écologie, chers à Laner SA.
Les façades sont fondées sur les techniques antisismiques
propres au Japon ou à l’Australie. Avec une isolation de
33 centimètres pour un mur de façade d’une épaisseur
38 centimètres, sa valeur d’énergie grise est bien moindre
que la moyenne.

Il comprend bien d’autres atouts tels que des systèmes de

stores électriques sur commande centralisée, un éclairage
LED de sécurité au périmètre du bâtiment, un système de
contrôle centralisé des accès par badge, un interphone
vidéo et un système extérieur de vidéo surveillance.

Laner SA
Z.I. d’In Riaux 30
1728 Rossens
Tél. +41 (0)26 401 12 92
Fax +41 (0)26 401 04 13
In Riaux 30
E-mail: office@laner.ch

505
 Av. de l'Hôpital 11
CH-1920 Martigny
Tél. 027 723 23 02
Fax 027 723 23 03
Mail: info@rtmv.ch

RTM – Réalisations Techniques Multiples

«A la pointe des technologies en
matière de planification électrique»
Fondé en 2005, Réalisations Techniques Multiples est un bureau d’études en électricité
dans le domaine bâtiment qui tient à offrir des prestations de qualité et une valeur ajoutée à
ses clients. Etabli à Martigny, il rayonne sur l’ensemble de la Suisse Romande. Ses trois succur-
sales situées à Grône, Vaulruz et Sion, puis bientôt dans le Canton de Vaud lui permettent
d’assurer la proximité à ses clients. Composé d’une équipe de 12 personnes expérimentées,
soudées et soucieuses d’être à la pointe de la technologie, RTM a aujourd’hui fait ses preuves
auprès de nombreux clients tant privés que publiques qui lui font confiance. Pour en savoir
plus, nous sommes allés à la rencontre de son fondateur, Philippe Voide.

L’équipe de RTM

506
Le spécialiste de la planification électrique Triage forestier, Cône de Thyon
reconnu pour sa valeur ajoutée
Nous nous différencions, tout d’abord, en donnant le
meilleur de nous-même dans la prestation et en mettant
en valeur la qualité et la technicité de notre métier. Nous
tenons, en effet, à valoriser les dernières techniques tant
en matière de lumière que de son. Pour ce faire nous
restons à la pointe de la technologie, en innovant conti-
nuellement. L’intégration de l’intelligence dans le bâtiment
est notre point fort. Nous sommes également à même de
faire de la coordination interdisciplinaire, à savoir contrôler
la coordination sur plan et au montage pour la technique
du bâtiment, ce qui est un vrai plus pour nos clients. De
plus, nous faisons actuellement les démarches pour les
certifications ISO 9001 et 14001. Cela sera également
l’occasion de finaliser notre charte d’entreprise créée en Rossfeld Centre Coop, Sierre
2010 fixant des objectifs à tous les niveaux de gestion et de
planification. Nous poursuivons donc notre croissance tout
en maîtrisant notre processus d’efficacité et notre adapta-
tion à l’évolution des technologies pour, nous l’espérons, la
totale satisfaction de notre clientèle.

Des exemples de projets variés

Avec près de 150 projets depuis sa création, RTM s’est
forgée une excellente réputation. L’entreprise a mené avec
succès des études de grande ou moindre envergure dans des
domaines très variés de la construction: centres commer-
ciaux, habitation, hôtellerie, chalets résidentiels de luxe,
immeubles en PPE, établissements publics, hôpitaux, etc.

Les Trois Rocs,

Verbier
Voici des exemples de succès de RTM:
Les Trois Rocs à Verbier
Il s’agit de la plus grande réalisation du bureau. Celle-ci s’est déroulée en trois
étapes: la partie résidentielle, la partie hôtellerie 5 étoiles plus et la partie parahô-
tellerie de la chaîne américaine W Hôtels (Starwood). Nous avons eu la confiance
du maître d’ouvrage et des architectes, ce qui nous a permis de gérer ce projet de A
à Z, de la pose de la première mise à terre, à la pose du téléphone et de la télévision
dans chaque chambre.
Résidence
"Le Zéphyr", Sion Résidence ‘’Le Zéphyr’’ à Sion
RTM s’est occupé de la planification électrique complète de cette résidence en cons-
truction Minergie posée sur 2 niveaux de parking, la première résidence de 16 appar-
tements et la deuxième de 13 appartements en terrasse sur posée sur la première
résdence. Le projet est actuellement en cours et devrait se terminer mi-2015.

Thermes Parc Val D’Illiez

L’équipe a repris ce projet en cours de route pour finaliser la planification électrique
de la partie piscine, Wellness-soins, des vestiaires et des commerces. RTM a égale-
ment participé à la construction de 3 des 4 immeubles en parahôtellerie annexe
au bâtiment principal. Le bureau finalise actuellement la partie hôtellerie de 120
chambres. Ce projet est particulièrement intéressant et complexe du fait qu’il
touche la totalité des techniques utilisées à ce jour; une petite particularité au
niveau du traitement des eaux et des précautions à prendre du milieu corrosif
propre à l’eau thermale.

Centre commercial Clovelli à Montana

RTM s’est occupé de la planification électrique complète du CFC2, à savoir l’infras-
tructure du bâtiment raccordant le parking souterrain, les parties commerciales et les
nombreux appartements situés au-dessus. C’est en respectant les délais courts d’une
part dû aux contraintes climatiques et d’autre part pour le respect de l’ouverture du
Thermes Parc Val D’Illiez centre commercial qu’elle a su faire part avec efficacité de ses compétences.

507
 Schopfer & Niggli SA
Au service de l’environnement et
de la satisfaction de ses clients
Le bureau d’ingénieurs civils Schopfer & Niggli SA a été créé en 1995; il assure la
pérennité du bureau Schopfer et Karakas SA fondé en 1964. Si bien qu’avec une
existence de 20 ans, le bureau Schopfer & Niggli SA bénéficie d’une expérience experte
de plus de 50 ans au travers de ses 30 collaborateurs.

508
Des compétences expertes en génie civil
& structure
Les activités professionnelles menées avec com-
pétences portent sur:
– les infrastructures routières et ferroviaires;
– les aménagements urbains;
– la gestion des réseaux;
– l’épuration et l’adduction d'eau;
– les constructions, transformations,
renforcements de bâtiments et d’ouvrages
de tous types;
– les assainissements en général et tout
L’équipe dirigeante de Schopfer & Niggli SA
particulièrement en matière de nuisance
sonore (routes, autoroutes, chemins de
fer, mais également dans le cadre de plans
partiels d’affectation ou plans de quartier
en collaboration avec des urbanistes et
architectes);
– les expertises dans un large domaine de
maîtrise;
– et les études d'aménagement du territoire.

Certifié ISO 9001, 14001 et EcoEentreprise, le

bureau d’ingénieurs civils Schopfer & Niggli SA
s'attache à rechercher des solutions novatrices
et économiques, où le respect des exigences
environnementales, des budgets et des délais
est une constante priorité et un objectif absolu.

Schopfer et Niggli SA, depuis 1995,

c’est déjà 20 années de prestations
de qualité effectuées avec rigueur
et respect, au service de l’ingénierie
et de nos mandants.

SCHOPFER & NIGGLI SA • Boulevard de Grancy 19 A • CH-1006 Lausanne

Tél. +41 (0)21 613 14 11 • E-mail: info@schopfer-niggli.ch
Venez visiter notre nouveau site internet: www.schopfer-niggli.ch

509
 Joux SA
Z.I. En Budron H22
1052 Le Mont-sur-Lausanne
Tél. +41 (0)21 624 82 83
Fax +41 (0)21 624 85 35
E-mail: info@jouxsa.ch
www.jouxsa.ch

Joux SA – Constructions métalliques

Une référence depuis 1922
Fondée en 1922, Joux SA est l’exemple même d’une entreprise familiale qui a su s’adapter à
l’air du temps et devenir ainsi une référence dans son domaine. Quatre générations y ont ainsi
apporté leur énergie et leur savoir-faire. Composée de 41 collaborateurs et autonome dans sa
production, elle offre aujourd’hui un panel complet de prestations autour du métal et du
verre. L’inox, l’aluminium et l’acier n’ont pas de secrets pour ses équipes. De même, la société
effectue de la découpe jet d’eau et du pliage dans sa propre tôlerie. Grâce à une organisation
optimale, elle réalise des ouvrages sur mesure et de haute qualité, pour des projets extrême-
ment variés. Pour en savoir plus, Bien Vivre est allé à la rencontre de Frédéric Joux.

Halle de Joux SA construite et terminée au 01.01.2012

510
Historique
C’est en 1922, au lendemain de la première guerre
mondiale, que débuta l’aventure de l’entreprise fami-
liale. A l’origine: Ernest Joux, serrurier-forgeron-charron,
qui installa son atelier au centre de Prilly, dans une
atmosphère de crise économique prononcée. C’est ainsi
qu’il tint de poigne son entreprise jusqu’en 1957,
accompagné de 5 employés et de deux de ses trois fils,
Marcel et Ernest Junior. Ces derniers décidèrent alors de
reprendre l’entreprise et la développèrent en proposant
des prestations autour de l’acier. En 1976, Daniel Joux
rejoint son père, Marcel, et «Joux Frères & Cie» devint
«M. Joux & Fils SA».

C’est ainsi que l’entreprise connut un développement

continu, sachant s’adapter aux évolutions du marché et
des matières. La forge, principale occupation de
l’entreprise à ses débuts, fut ainsi mise de côté en
faveur d’autres matériaux tels que l’aluminium et l’inox,
ceux-ci offrant un choix plus vaste de constructions
en métal. En 1994, Marcel Joux étant décédé, son fils
Daniel et ses deux enfants, Sandrine et Frédéric,
forment «Joux SA». Afin de répondre aux exigences
toujours plus pointures du marché, il est décidé, fin
2010, de construire une halle industrielle au Mont-
sur-Lausanne, Z.I. En Budron. Et en 2012, année du
90e anniversaire de l’entreprise, l’équipe de 41 colla-
EPFL, escalier helliptique
borateurs emménage dans ce nouvel espace de travail.

Arrêt autoroutier «Rose de la Broye»,

tambour d’entrée en aluminium

Gare M2 La Sallaz, Un panel complet de prestations

façade vitrée autour du métal et du verre
Joux SA offre aujourd’hui le panel complet de prestations
autour du métal et du verre. Grâce à sa longue expérience,
elle travaille avec brio trois types de matières dans trois
ateliers bien distincts: l’acier, l’inox et l’aluminium. Elle
réalise ainsi des ouvrages très diversifiés allant de petits
projets à des projets d’envergure, et ce tant pour la clientèle
privée que des administrations, des gérances ou des firmes
internationales. Elle intervient alors sur l’ensemble de la
Suisse romande avec une prépondérance du Canton de Vaud.
Charpentes, façades, escaliers, barrières, portes, vitrages
sont tout autant de réalisations que l’équipe réalise avec
soin et professionnalisme. La parfaite maîtrise de la tôlerie
alimente les trois matériaux travaillés.

511
Une équipe complète et qualifiée Poignée inox sur mesure
pour une production autonome
Grâce à une équipe complète et pluridisciplinaire de 41 col-
laborateurs, l’entreprise a la particularité d’avoir développé
une production autonome. Six équipes de deux personnes se
répartissent les tâches dans trois ateliers distincts, chacun
dédié à une matière. Deux opérateurs s’occupent également
de la tôlerie. A la pose, on retrouve sept équipes de deux
personnes, ainsi qu’un chauffeur.

Parallèlement, Joux SA est munie d’un bureau technique

composé de six collaborateurs, dont un directeur opéra-
tionnel et cinq chefs de projets. Celui-ci est chargé de la
calculation, la prise de mesure et l’exécution des plans,
ainsi que du suivi des réalisations. A cela, s’ajoutent une
secrétaire-comptable et cinq apprentis, dont un au bureau
technique et quatre à la production.

Passerelle tout en verre

Quartier Le Flon - Lausanne

escalier hélicoïdal
© jph-daulte-photo.com

Musée historique de Lausanne

512
 Portail en fer forgé coulissant et motorisé (client privé)

Quartier Rôtillon Vitrine tout verre

IMD, façade tout verre Photo gare LEB, Prilly

Un travail artisanal de qualité et sur-mesure

Le savoir-faire artisanal et le sur-mesure caractérisent
Joux SA. La qualité du travail est garantie par une longue
expérience et un personnel stable présent depuis de nom-
breuses années. La formation continue permet à chaque
collaborateur d’être calé sur les dernières technologies et
l’ensemble des normes de sécurité.

De même, la qualité, la flexibilité et la capacité de répondre

aux imprévus ont permis à la société de fidéliser sa clientèle.

www.jouxsa.ch

513
 Lignum Vaud
En Budron H 6 • Case postale 113
CH-1052 Le Mont-sur-Lausanne
Tél. +41 (0) 21 652 62 22
Fax +41 (0) 21 652 93 41
info@lignum-vaud.ch
www.lignum-vaud.ch

Lignum Vaud
En faveur de l’utilisation du bois suisse
C’est en 2001, sous l’impulsion de l’autorité cantonale
que Lignum Vaud a vu le jour. Sa raison d’être: assurer
une exploitation optimale des forêts suisses et améliorer
la compétitivité de la filière. C’est ainsi qu’elle mène un
travail important de promotion et défend ardemment
la place de l’économie forestière et du bois dans sa
région. Pour en savoir davantage, Bien Vivre est allé à
la rencontre de son Président, Philippe Nicollier, qui a
fait part des grands enjeux actuels.

© Corinne Cuendet

514
 © jbpont.ch
Quelle est la place de la filière bois
dans l’économie vaudoise?
Parler de la place de la filière bois dans le cadre cantonal ne me
semble pas être l’angle le plus approprié. Sa problématique est
plus globale. Le protectionnisme cantonal n’est pas efficace à ce
sujet. Il faut traiter la question de façon nationale, et le mettre en
perspective avec d’autres pays. A l’échelle nationale, la filière
représente près de 80'000 emplois et les forêts, plus d’un tiers
de la superficie de la Suisse. Sur les 10 millions de m3 de bois
produits par année par nos forêts, nous n’en exploitons que 4,5
millions. Bien que ces chiffres incluent les forêts protectrice, ils
montrent bien qu’il y a une sous-exploitation, générant ainsi
une forêt vieillissante, et un bois de moindre qualité. Cela est une
problématique clef qui concerne l’ensemble de la Suisse.

La Suisse connaît une situation paradoxale: © cfpf

bien que les constructions en bois augmentent,

l’utilisation du bois helvétique est toujours aussi
basse. Comment l’expliquer?
Il faut savoir que le bois est passé de 5% à 20% des parts du
marché de la construction durant ces dernières 30 années. Cette
évolution s’est faite essentiellement en milieu urbain et périur-
bain. En effet, durant ces 150 dernières années, le bois a été mis
de côté des constructions en ville, du fait des risques craints au
niveau des incendies. Or, grâce à l’évolution de la science et de la
connaissance des matériaux, on a constaté que le bois n’était
pas plus inflammable et dangereux que d’autres matériaux, ainsi
que tout aussi solide et pérenne. De plus, il a de nombreux atouts,
tant au plan environnemental que pour la santé. Seulement, on
constate que le bois est acheté ailleurs, essentiellement en
Autriche et en Allemagne du Sud. Ces pays ont choisi l’option Quels pourraient alors être les remèdes?
d’exploiter leurs richesses forestières et se sont donnés les Il faut, en premier lieu, créer la demande en bois suisse,
moyens, avec un soutien significatif de l’Etat. De ce fait, ils sont et ainsi prioriser la qualité et la réalisation locale,
davantage concurrentiels, avec une surcapacité de production. En avant le prix. C’est pourquoi, avec l’aide de l’office
Suisse, nos lacunes résident essentiellement dans la deuxième fédéral de l’environnement, Lignum a mis en place, il
transformation du bois. Très peu d’entreprises pratiquent le col- y a plus de deux ans, un nouveau label, le Certificat
lage et le séchage nécessaire aux constructions en bois actuelles, d’origine bois Suisse (COBS). Ainsi, chaque entreprise
notamment pour respecter les normes d'isolation. certifiée s’engage à utiliser du bois suisse à hauteur
de 80% de sa production. Ce label permet de conscien-
© jbpont.ch tiser l’utilisateur. Une autre solution complémentaire
serait d’ordre législative. Il s’agirait de permettre la
construction d’unités de transformation du bois en
forêt, comme cela se fait en France notamment.

Lignum Vaud fait un travail de promotion

important. Pouvez-vous nous en dire
davantage?
Nous avons en effet plusieurs axes de promotion. Tout
d’abord, nous sortons une fois par an un calendrier qui
présente des constructions en bois emblématiques de
Suisse. A l'occasion de Habitat et Jardin 2011 et pour
fêter nos 10 ans, nous avons également construit une
villa à l’échelle 1/1, entièrement en bois. Mais aussi,
nous avons développé, avec Caran d’Ache, le crayon
Swiss Wood, fait entièrement en hêtre des forêts
suisses. Enfin, pour MCH Beaulieu Lausanne, nous
avons réalisé un pavillon d’accueil, fait entièrement en
bois feuillus suisse. Le projet a été développé par
l’HEPIA à Genève , en partenariat avec des entreprises
des cantons de Vaud, du Valais, de Neuchâtel et de
Fribourg. Je suis convaincu que le bois suisse a de
belles années devant lui. Notre travail est de mettre
en avant les réalisations de qualité de nos entreprises
© Corinne Cuendet et habituer chacun à acheter local.

515
 Dizerens Frères Sàrl
Trois générations au service
de la construction en bois
Située à Chapelle-sur-Moudon, l’entreprise Dizerens Frères Sàrl vous apporte son
savoir-faire et sa passion du bois depuis plus de 60 ans. Aujourd’hui, la société
comprend 20 employés, ainsi qu’un équipement dernier cri, afin de proposer un large
panel de travaux dans le domaine de la construction en bois. La proximité, l’expérience
et le sur-mesure sont autant d’atouts pour cette entreprise offrant un service complet
et de grande qualité. Pour en savoir plus, Bien Vivre est allé à la rencontre de
Pierre-Alain et Jean-Paul Dizerens, et de ses fils, Mathieu et Yannick.

Halle d’exposition

516
Près d’un siècle d’existence
C’est en 1922, date à laquelle Eugène Dizerens s’installa
à Chapelle-sur-Moudon, que commença l’aventure de
l’entreprise Dizerens Frères. Jusqu’en 1946, celui-ci mena
ses activités de charpenterie et de scierie parallèlement à
celles de paysan. Puis, il décida de construire un atelier
de Scierie-Charpente et Couverture, qu’il remit, en 1947,
à ses fils Willy et Roger. C’est ainsi que Dizerens Frères &
Cie naquit. Dès ses débuts, l’entreprise se spécialisa dans
la rénovation de toitures, de hangars agricoles et de
ruraux, type d’ouvrages encore réalisés aujourd’hui. En
1985, Jean-Paul et Pierre-Alain, fils de Willy, reprennent
la société. Celle-ci devint une Sàrl en 1995, soit son nom
actuel: Dizerens Frères Sàrl. Se dotant d’un équipement Rénovation de toiture Avant
de plus en plus performant, la société réalisa sa première
construction en ossature bois il y a une vingtaine
d’années. C’est ainsi que cette entreprise, qui débuta Après
avec 3 employés, a su s’adapter et évoluer avec son
temps. Elle comprend aujourd’hui un site de production
d’une surface avoisinant 11'000 m2.

La proximité, le sur-mesure
et des solutions globales
Le rayon d’action de l’entreprise se limite en moyenne
à une vingtaine de kilomètres autour de Chapelle-
sur-Moudon, preuve de la bonne réputation de celle-ci.
Néanmoins, elle n’hésite pas à se déplacer lorsque cela
est nécessaire et pour des travaux pouvant être préfabri-
qués en atelier.

Halle agricole

Halle agricole

Dizerens Frères Sàrl propose sa solution "sur-mesure" comprenant

l’élaboration d’un avant-projet selon les besoins et les envies de la
clientèle, un premier chiffrage, la conception statique, ainsi que les
plans d’exécution puis, la réalisation du projet. L’entreprise propose
également des solutions globales. La majorité des travaux de réno-
vation se font en direct avec le client. Ils offrent une prise en charge
complète, comprenant notamment la ferblanterie, l’isolation et
Façade + toiture tous les éléments nécessaires permettant d’assurer à sa clientèle de
n’avoir qu’un seul interlocuteur mais également un budget respecté
de l’offre à la facturation.

«La clientèle attend également des conseils», explique Jean-Paul

Dizerens. Afin de répondre à ces exigences, l’équipe de professionnels
est composée d’un bureau technique, de trois maîtres charpentiers
et d’un technicien en construction bois. Elle offre également la
possiblité de mettre en relation les différents clients avec des
architectes, afin de faire évoluer au mieux les projets.

517
Des projets très variés Construction d’une villa
Depuis sa création, Dizerens Frères est intervenu sur des à Bettens
projets très variés dans sa région. A titre d’exemple, l’équipe
s’est chargée de la transformation et de la surélévation d’une
villa labellisée Minergie P, située à Fey. Dans ce cadre, elle a
proposé une solution globale, prenant en charge les travaux de
planification technique et mise à l’enquête en collaboration
avec un architecte, le suivi technique des travaux de char-
pente, couverture, ferblanterie, revêtement intérieur, isolation
et bardage extérieur, afin de permettre à ses habitants de loger
en sous-sol durant les travaux. De plus, elle a transformé le
bardage extérieur, initialement en crépi, en rockpanel.

Dizerens Frères a également procédé à la transformation d’une

ferme villageoise située à Montaubion-Chardonney. Cela a
nécessité la reconstruction d’une charpente neuve, y compris
l’élaboration des plans et des calculs statiques. Dans ce cadre,
ont également été réalisés la construction d’une terpine en
tuile et une autre en tôle, la couverture en tuiles, la ferblante-
rie, la pose de velux ainsi que le réaménagement des chambres
à coucher situées dans les combles. La partie habitation est
restée utilisée pendant la totalité du temps des travaux. Transformation et surélévation
d’une villa labellisée Minergie P
A Boulens, l’équipe s’est chargée de transformer une bâtisse
villageoise en y intégrant un petit immeuble de trois étages.
Les travaux suivants ont alors été réalisés: une toiture à neuf
comprenant la sous couverture, l’isolation et les plafonds. De
plus, un bardage extérieur en bois prégrisé a été réalisé sur
l’isolation périphérique.

Enfin, l’entreprise a également construit une villa en ossature

bois dans les standards Minergie P, à Chapelle-sur-Moudon.
L’équipe a alors réalisé l’ensemble de la construction, y
compris l’élaboration des plans et le suivi technique global
des travaux.
Avant
Ainsi, l’entreprise est expérimentée dans divers domaines de la
construction bois tels que les charpentes, les villas en ossature
bois, les façades, les transformations et les surélévations de Après
villas. Elle propose également ses services dans les transfor-
mations intérieures (isolation, plafond, plancher). «Notre
grand site de production nous permet de réaliser des
constructions préfabriquées de taille importante», souligne
Jean-Paul Dizerens.

Une entreprise toujours plus performante

Comme il en est depuis ses débuts, Dizerens Frères Sàrl ne
cesse d’évoluer et de s’adapter aux nouvelles techniques pour
répondre au mieux aux exigences croissantes de la construc-
tion. Dans une optique de respect de l’environnement, elle a
récemment installé des panneaux solaires photovoltaïques sur
une annexe de ses locaux afin de couvrir environ 70% de sa
consommation. Elle tient également à utiliser le bois suisse, et
fait appel, aussi souvent que possible, à des colleurs suisses.

Quant à son équipement, il est pour le moins complet et

dernier cri. Une grue à tour, un manitou télescopique, un
élévateur latéral et un frontal, une nacelle élévatrice ainsi
qu’une installation d’insufflation de ouate de cellulose, sont
autant d’outils qui permettent également d’économiser son
personnel et d’être particulièrement efficace. Récemment, elle
s’est associée à deux autres entreprises de charpente pour
l’acquisition d’un centre d’usinage à commande numérique
de type Hundegger robot drive.

518
 Finalisation de la villa Quant à l’avenir de l’entreprise, il semble prospère. Pour suivre
à Bettens l’évolution légale en terme d’aménagement du territoire, elle
compte développer encore le domaine des surélévations et des
rénovations, dont elle détient une longue expérience déjà. De
plus, elle compte bien être toujours plus performante pour la
plus grande satisfaction de sa clientèle.

La scierie, un avantage pour l’entreprise

En effet, lors de travaux de rénovation, posséder une scierie est
un atout qui permet d’être plus réactif dans les délais lorsque
plusieurs pièces de charpente sont à remplacer au plus vite.
Celle-ci donne également la possibilité d’utiliser un pourcen-
tage plus élevé de bois suisse dans ce type de travaux.
Parallèlement, l’entreprise offre une large gamme de presta-
tions autour de la scierie et du commerce de bois pour sa
clientèle. «Nous sommes reconnus pour savoir répondre de
façon rapide à des demandes spéciales», confie Mathieu
Dizerens. Sciage à façon, fourniture de différents carrelets,
coffrages de maçonnerie, planchers font partie des réalisations
possibles en la matière.

Villa en ossature bois dans Villa en ossature bois

les standards Minergie P dans les standards Minergie P

charpente - couverture
scierie
DIZERENS FRERES
S. à r. l.
Rue Vaudanne 46 / CH-1063 Chapelle-sur-moudon
Tél. +41 21 905 37 37 / Fax +41 21 905 26 55
info@dizerenssarl.ch / www.dizerenssarl.ch

519

Bien Vivre en Pays de Vaud est
vendu chez Naville.
Envoyé par mailing aux médecins,
avocats, notaires, SVIT Romandie,
agences immobilières (membres
de l’USPI et de la Chambre Vaudoise
Immobilière (CVI).
Diffusion auprès des:
• Offices du tourisme, des hôtels
3, 4, 5 étoiles, clubs de golf, des
grands restaurants et auprès de
l’Office des Vins Vaudois (OVV).
• Musée olympique, musées
cantonaux et centres de congrès
et conférences.
• Banques, assurances, Association
Vaudoise Des Ecoles Privées
(AVDEP), bijouteries et boutiques
de luxe.
• Association vaudoise des cliniques
privées, centres thermaux,
welness et spas, centres médicaux,
instituts et cliniques esthétiques.
• CODEV (coordination du
développement économique
vaudois) et ses associations
régionales.
• Ingénieurs et architectes,
membres de l’InterAssAr
(SIA, UPIAV, GPA, FAS, FSAI)
• Administrations communales
(ADCV), pouvoirs publics, membres
de la chambre de commerce et
d’industrie, de la Fédération
Vaudoise des Entrepreneurs
(FVE), et de Lignum Vaud.
• A l’étranger, ambassades et salons
touristiques.
Photos de couverture:
Vue: © Promove / Stephan Engler
Skieur: © Villars-Gryon / Christophe Racat
www.editions-bienvivre.ch
520
Index
AAGP - Gabriel Poncet..................................442
Aerotechnologies SA .....................................396
Arteferro Suisse SA.............................424 / 464
ASDZ Architecture SA...................................448
Aubert Architectes ...........................................50
B.C.D.T. & Associes SA...................................420
Batimetal SA....................................................242
Batineg...................................................470 / 480
BDL Architectes Sàrl......................................222
Belglobe ............................................................216
Bernard Nicod SA .............................................94
Bertolit SA........................................................468
Biff SA ...............................................................492
Blancpain...................................................4e couv
Brolliet Nyon ........................................368 / 404
Casalis................................................................234
CDI Automation..............................................194
Centre Medico-Chrirugical Nyon.......302 / 314
Celliers du Chablais .......................................138
Centre Saint-Roch .........................................244
Chateau de Lucens.........................................190
Cheminees du Chablais ................................466
Chiche Architectes SA ..................................430
Chopard..................................................................5
CIEL Electricite ..................................................36
Citadelle Sarl......................................................76
Clinique La Source .........................................313
Clinique Valmont............................................308
Colin Karlen Sàrl.............................................166
Collège du Léman...........................................328
Compagnie des Parcs.....................................410
Confiserie Hedinger.......................................142
Corum ................................................................312
Cuenod & Payot Chablais SA ......................476
De Giovannini SA ...........................................452
de Rham et Cie SA .........................................386
Dizerens Freres Sarl .......................................516
Dolci Architectes ............................................246
Ecole Moser ..........................................324 / 363
Edifea....................................................................70
ETAVIS TSA SA.................................................496
Fire System SA ................................................488
Forces Motrices de l'Avançon.....................124
Forimmo SA .....................................................186
Fornage SA .......................................................132
Framo SA ..........................................................202
Freyssinet SA ...................................................196
Gailloud Automobiles SA .............................144
Germaplaket Sàrl............................................230
Girard-Perregaux............................................355
glatz&delachaux.............................................280
Clin d’œil…
Golf Signal de Bougy.....................................356
Groupe Baker & Norton ................................112
Groupe H...........................................................444
Henri Badoux SA ............................................348
Huber SA...........................................................274
Hublot ..................................................................14
Idecor .................................................................151
IE Industrial Engineering..............................414
IGT / SWI ...............................................252 / 254
IMMO-VIE-AGEE Sarl....................................408
Immotech Construction ...............................392
Implenia ............................................................390
Joux SA..............................................................510
Kung et Associes SA ......................................210
Lake Leman International School..............287
Laner SA............................................................502
Logement Idéal ...............................................378
Lucul SA ............................................................340
Mapei Suisse SA .............................................498
Marbrerie du Chablais ..................................128
Mivelaz Techniques Bois...................175 / 176
Noleti .................................................................106
Normann Piller................................................256
Panerai .................................................................43
Parmigiani .................................................3e couv
Perrin Frères.....................................................364
Piere Ambrosetti.............................................456
PlusDesign ........................................................162
Prisminvest SA ................................................288
Processus Immobilier ....................................422
Proma Stores ...................................................484
Promove.............................................................116
Régis Colombo...................................................30
Retail Access ......................................................44
Roger Dubuis ...................................................185
RTM SA..............................................................506
SAS Architectes.................................................58
Schopfer et Niggli..........................................508
Serge Taglioboschi Sàrl ...................................98
Signa-Terre SA ................................................460
Sodemco Immobilier SA ...............................418
Technogym – Fimex .......................................318
Traiteur de Châtelaine ..................................347
Vale International SA ....................................270
Vallée du Trient...............................................152
Varrin SA...........................................................296
Voyageplan .........................................................92
Walter Finances ................................................83
Yersin Automobiles ........................................170
YKo Architecture SA......................................438
Zenith..........................................................2e couv
LIPCO SA
Rédaction -
Administration
Rue du Clos 5
CH-1207 Genève
Tél. 022 737 09 33
Fax 022 737 09 38
contact@lipco.ch
Didier Benais:
Tél. 079 630 94 55
Parution annuelle
Edition 2015-2016
Tirage
15’500 exemplaires
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Mouvement chronographe
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