ÉDITION 2016-2017 / CHF 5.

...en Pays de Vaud

AGENDA
Tous les événements
à ne pas manquer

TOURISME &
ÉCONOMIE
Un incroyable
dynamisme
SANTÉ &
ÉDUCATION
L’excellence Vaudoise

GASTRONOMIE
Une constellation
de grands chefs

IMMOBILIER
Étique et qualité

ARCHITECTURE
De nombreux talents
CONSTRUCTION
Bâtir la ville de demain
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La performance à l’état pur.
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 ÉDITO

Chères lectrices, chers lecteurs,

I
l est enfin arrivé! Le douzième numéro de Bien Vivre en Pays de Vaud. Un festival de belles
images, dossiers et rencontres inédites, miroir de l’art de vivre vaudois. Mais avant de vous
dévoiler son contenu, je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble des acteurs qui font
aujourd’hui le succès de notre revue. Partenaires, acteurs régio-
naux, associations et personnalités, à tous un grand merci pour
votre confiance et votre fidélité. Merci également à tous nos
lecteurs, toujours plus nombreux à nous suivre ainsi qu’à notre
équipe de collaborateurs sans qui cette revue n’existerait pas.
Place à présent au sommaire de cette édition 2016-2017. Ce
dernier numéro donne plus que jamais la parole aux Syndics.
Les différents élus font le point sur les défis qui se posent aux
communes, dans un canton en pleine mutation. Un territoire
au dynamisme économique incroyable, comme l’attestent les
associations membres de la Coordination du développement
économique vaudois.
Parmi les personnalités à l’affiche de ce numéro: deux politiciens emblématiques du canton.
Directeur des travaux de la Ville de Lausanne pendant 16 ans, Olivier Français a rendu son
tablier pour poursuivre sa carrière politique, au niveau suisse, en tant que Conseiller aux
Etats: cap, avec lui, sur cette période d’urbanisation effervescente à Lausanne, loin d’être
terminée d’ailleurs. Quant à Olivier Feller, directeur de la Chambre vaudoise immobilière
(CVI), il fait le point sur la situation du marché de l’immobilier vaudois et les défis auxquels
sont confrontés les propriétaires. L’architecture est également à l’honneur, avec un focus
sur InterAssAr, la faitière des plus influentes associations d’architectes du canton; l’occasion
d’en savoir plus sur l’engagement de cette organisation en faveur de la formation et de la
promotion de la culture du bâti.
Le canton de Vaud, c’est aussi une incroyable richesse culturelle et touristique, comme l’at-
teste Andreas Banholzer. Le Directeur de l’Office du tourisme du canton de Vaud ainsi que
de nombreux offices du tourisme y présentent les différentes offres régionales. Côté plaisirs
de la table, nous vous emmenons à la découverte des grands chefs qui font du Pays de Vaud
l’une des capitales de la gastronomie en Suisse. Les passionnés de la petite balle blanche ne
seront pas en reste, avec un article sur les plus beaux golfs du canton.
Egalement au sommaire, deux pôles d’excellence, la formation et la santé, présentés sous
l’angle de la complémentarité entre le public et le privé avec un zoom sur Vaud Cliniques,
Association vaudoise des cliniques privées et sur l’Association vaudoise des écoles privées.
Enfin, vous retrouverez deux rubriques très appréciées: notre revue en images des derniers
événements phares et notre agenda de tous les rendez-vous à ne pas manquer dans l’année
à venir.
Bonne lecture!
Didier Benais,
Editeur et Directeur de la publication

1
 EVENTS 9
SOMMAIRE
Un canton qui bouge

AGENDA 27
Tous les événements à ne pas manquer

27
TOURISME &
ÉCONOMIE 41
Des expériences uniques
ANDREAS BANZHOLZER
Directeur de l’Office
du Tourisme du canton de Vaud
«Un canton unique, riche, divers» 42
JOSÉPHINE BYRNE GARELLI
Présidente de l’ADCV – PIERRE STAMPFLI,
chargé du dossier de l’Aménagement du territoire 41
«Agir pour défendre les petites
communes vaudoises»  58
80
CLAUDINE AMSTEIN
Directrice de la Chambre vaudoise
du commerce et de l’industrie
«Le souci de l’économie au quotidien»  62
JEAN-FRÉDÉRIC BERTHOUD
Directeur du Développement Economique –
Canton de Vaud 66
OLIVIER FRANÇAIS
Responsable de la direction des travaux
de la ville de Lausanne
«L’homme de la métamorphose»  80
88
STEEVE PASCHE
Directeur de Lausanne Tourisme
«Lausanne, une destination incontournable»  88
GRÉGOIRE JUNOD
Syndic de Lausanne
«Une cité qui affiche de plus en plus son identité
urbaine et son ouverture au monde»  100
JAN TANNER
Responsable de l’équipe Management
du Quartier du Flon
«Un quartier pour tous»  108 108
GUSTAVE MUHEIM
Président de Lausanne Région
«Agir ensemble pour mieux
servir la population»  116
2
CHRISTOPH STURNY
Directeur de Montreux-Vevey Tourisme  124 124
BERNARD SCHMID
Directeur de Promove
«Riviera-Lavaux, dynamisme économique
et qualité de vie» 136
LAURENT WERHLI
Syndic de Montreux
«Favoriser la mixité sociale et permettre
à tout un chacun de vivre à Montreux» 144
ELINA LEIMGRUBER 144
Syndique de Vevey
«Une ville qui malgré son développement
reste une cité à taille humaine» 158
FRÉDÉRIC BORLOZ
Syndic d’Aigle
«Une ville à l’identité particulière» 174
GEORGES MARIÉTAN
Secrétaire général de Chablais Région
«Développer des synergies intercantonales
pour favoriser le développement harmonieux
de la région» 186
JEAN-MARC UDRIOT
Syndic de Leysin et président de la CITAV
«Un village dynamique aux multiples atouts
en plein cœur des Alpes Vaudoises» 196
Villars-Gryon Les Diablerets Bex 206
EVELINE CHARRIÈRE
Déléguée à la promotion économique
de Pays d’Enhaut Région
«Un demi-siècle d’engagement
en faveur du développement régional» 214
PATRICK KELLER
Président et ALAIN FLÜCKIGER, secrétaire
général de l’Association de développement –
région Gros-de-Vaud
«Une région très diversifiée» 222
CHRISTELLE LUISIER BRODARD 196
Syndique de Payerne
«Favoriser un développement qui soit à la fois
cohérent et durable» 226

226

206
3
 254
SOMMAIRE
PIERRE-ANDRÉ ARM
Directeur de la COREB
«Près de 30 ans d’actions au service
de la Broye» 244
DOMINIQUE FAESCH
Directrice de l’Office de Tourisme
d’Yverdon-les-Bains 254
JEAN-DANIEL CARRARD
Syndic d’Yverdon-les Bains
«Gare-Lac: un secteur stratégique pour le
développement de la commune» 262
SANDY WETZEL
Directeur d’Y-PARC
«Un lieu innovant avec de nouvelles étapes
phares de développement» 270
CÉDRIC PAILLARD
Directeur de Vallée de Joux Tourisme 276
ÉRIC DURUZ
Directeur l’ADAEV
«La vallée de Joux, véritable vivier de
compétences économiques et techniques» 280
284
DIDIER MIÉVILLE
Directeur de Nyon Tourisme 284
DANIEL ROSSELLAT
Syndic de Nyon
«Nyon bénéficie d’une notoriété
qui dépasse sa taille» 296
VALÉRIE OLIVIER
Directrice de Morges Région Tourisme 324
VINCENT JACQUES
Syndic de Morges
«Morges, une commune aux multiples visages» 332

OSCAR CHERBUIN
Directeur de l’ARCAM
«Pour un développement économique
profitable et harmonieux» 340

SANTÉ & 332

ÉDUCATION 357
L’excellence vaudoise 358
JÉRÔME SIMON-VERMOT
Secrétaire général de Vaud Cliniques
«Défendre un sytème de santé de qualité
et le libre choix des patients!» 358
BAPTISTE MÜLLER
Secrétaire général de l’Association vaudoise
des écoles privées
«Une association engagée pour ses membres» 372
4
 GASTRONOMIE 372
Une constellation de grand chefs

GOLFS EN PAYS
DE VAUD 392
A la découverte des plus beaux greens
372
IMMOBILIER 403
Etique et qualité
OLIVIER FELLER
Conseiller national et directeur de la Chambre
vaudoise immobilière
«Les excès finiront par lasser» 404
DIDIER GOLAY
Président de l’USPI Vaud 392
«Etique-Qualité-Compétences,
3 valeurs fondamentales 436

ARCHITECTURE449
De nombreux talents
PHILIPPE LONGCHAMP ET ELIGIO NOVELLO,
président et ancien président de l’InterAssAr
«Une association engagée» 450

CONSTRUCTION 511
Bâtir la ville de demain
PHILIPPE NICOLLIER 534
Président de Lignum Vaud
«Le bois un matériau naturel et renouvelable» 534
STÉPHANE KREBS
Président de Jardin Suisse-Vaud
«Nous sommes de plus en plus sollicités au sujet
des problématiques environnementales» 538

MARCHÉ DE
L’AUTOMOBILE
NICOLAS LEUBA
Président de l’UPSA-Vaud
«Garantir une mobilité de qualité» 554

CLIN D’ŒIL560 538

5
Junod Horlogers & Joailliers
8, Place St-François - Lausanne
+41 (0)21 312 83 66

Philippe Jordan

Chef d’orchestre et Directeur Musical à Paris et Vienne

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Open a whole new world

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 EVENTS

Un canton qui bouge

Zoom sur les événements phares qui ont fait l’actualité
de ce canton haut en couleur.

© Joseph Carlucci

9
EVENTS
50e MONTREUX JAZZ
FESTIVAL:
RETOUR SUR LE FUTUR

Le Montreux Jazz Festival aura célébré non tant l’âge

de raison qu’une maturité lovée entre l’assise de son
histoire et la poursuite de ses rêves les plus fous. Cette
50e quinzaine tournée vers l’avenir a attiré environ
240 000 festivaliers. Elle fut solidement programmée et
© 2016 FFJM- Emilien Itim
gorgée de soleil, parsemée de clins d’œil à ses racines
et surtout incarnée par des concerts et un son d’une
qualité aussi remarquable que remarquée.

50 ANS, L’ÉQUILIBRE

Par sa programmation fine et ses nombreux projets spé-

ciaux, ce jubilé a conté non seulement son actualité mais
son histoire musicale, technologique et sociologique,
celle du lieu-dit Montreux, obsédé par la réalisation
d’un rêve fondateur: faire venir les artistes du monde
© 2016 FFJM – Marc Ducrest
entier dans un mouchoir de poche, boîte à musique au
bord du Léman. Aujourd’hui, le Festival est fort de cet
héritage et poursuit ses mutations. Tout au long de ce
rite de passage quinquagénaire, le Montreux Jazz Festival
apparaît bien armé pour continuer à assurer l’avenir,
avec cette voilure originale de toujours: un format iné-
dit, une destinée rocambolesque, des ambitions artis-
tiques qui font de lui un événement solidement ancré
dans le business des festivals de musique, démarqué
acoustiquement, capable de se renouveler, et attentif à
l’accueil des artistes et du public.
© 2016 FFJM – Lionel Flusin
UNE ÉDITION PROJETÉE DANS L’AVENIR

C’est en prenant soin de son identité et en affirmant

ses spécificités que le Montreux Jazz Festival entend se
profiler dans un monde de la musique particulièrement
mouvant. C’est aussi une tradition que de diffuser ses
images uniques de concerts tout en expérimentant les
innovations technologiques.
© 2016 FFJM – Emilien Itim

© 2016 FFJM – Emilien Itim

© 2016 FFJM – Emilien Itim

© 2016 FFJM – Emilien Itim

10
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EVENTS
GRAND PRIX LONGINES DE
LA VILLE DE LAUSANNE
ROBERT WHITAKER EN MAÎTRE!

Le dimanche 11 septembre 2016, point culminant des

4 jours, c’est devant des tribunes combles que les cava-
liers et chevaux de haut niveau ont fait leur entrée
pour le Grand-Prix Longines de la Ville de Lausanne,
dernier rendez-vous du CSI5*. Pour chacun des 49 con­-
currents en lice, parmi lesquels quelques stars de la
discipline, il fallait déjouer les difficultés concoctées par
Michel Vaillancourt, le chef de piste, sur une épreuve en
2 manches composée de 2 parcours différents à 160cm...
La confrontation fut sérieuse avec seulement 3 concur-
rents sans faute et dans le temps (76 secondes) à l’issue
de la 1re manche: le vice-champion du monde par équipe
Patrice Delaveau (FRA), son compatriote Timothée
Anciaume (FRA) et Douglas Lindelow (SWE). Ils ont
été rejoints par 12 autres prétendants à la victoire, ren-
trant dans les 25% qualifiés en 2e manche.
Dans cette 2e partie, le suspense a été de taille puisque
les concurrents ont repris le départ dans l’ordre inverse
de la 1ère manche. Les leaders étaient donc atten-
dus en milieu d’après-midi. Bon sang ne saurait men-
tir! Robert Whitaker, le fils du champion britannique
John et neveu du non moins célèbre Michael, enlève la
victoire avec Catwalk IV, un étalon Holsteiner bai de
13 ans avec lequel il a remporté le Grand Prix CSI4* de
Vejer de la Frontera en mars dernier. Et c’est un podium
100% anglais qui conclut cette belle édition du CSI5*
de Lausanne puisque juste derrière lui, s’est classée
Emma O’Dwyer / HHS Figero (2e) et William Funnell /
Billy Congo (3e). Et comme l’équitation est une affaire
de couple, ce n’est pas un hymne national qui a retenti
en cette fin de journée mais deux! L’hymne britannique
pour sacrer la victoire de Robert Whitaker et l’hymne
allemand en honneur de son cheval.

ROBERT WHITAKER (GBR),

VAINQUEUR DU GRAND-PRIX LONGINES
DE LA VILLE DE LAUSANNE
«Le parcours était difficile mais parfaitement «sautable».
Le temps était court et l’imposant vertical en milieu de
parcours a causé beaucoup de difficultés. Ce qui a fait
la différence aujourd’hui? Et bien je voulais VRAIMENT
gagner et tout a joué en ma faveur. Le parcours était
parfaitement adapté à mon cheval
qui a de gros moyens. Il a 13 ans et
je le monte depuis 5 ans. Il gagne
beaucoup. Il est très puissant. Cet
événement était fantastique et si
je suis réinvité, je reviendrai, c’est
sûr.»

Photos: © Scoopdyga.

12
Elegance is an attitude

Kate Winslet

Longines DolceVita
EVENTS
© Louise Rossier

MONTREUX COMEDY
FESTIVAL
La 26e édition du Montreux Comedy Festival s’est
clôturée sur un bilan des plus positifs. Parmi les
© Simon Boixader
dix-sept shows proposés, les Galas Jokenation à
l’Auditorium Stravinski, grande nouveauté de cette
année, ont rencontré un grand succès. Les Galas
d’ouverture et de clôture ont cartonné et les
spectacles en italien, russe et anglais ont trouvé
leur public. Parmi les autres temps forts, on citera
notamment la projection du premier long-métrage
des Suricate et la séance de dédicaces qui a suivi,
le show inédit de carac attack et leurs nombreux
tournages en tant que web residents, le tournage
© Laura Gilli
de l’émission du Réveillon de la RTS, le défi relevé
par Hugo pour sa chaîne YouTube Les Questions
Cons, le succès de la soirée Topito et des afters
aussi délirantes que dansantes.
Montreux Comedy remercie son public, ses par-
tenaires et tous les artistes qui ont permis de
réaliser et faire vivre pleinement cette 26e édition
du Festival. La 27e édition du Montreux Comedy
Festival se déroulera du mercredi 30 novembre
© Laura Gilli © Louise Rossier
au lundi 5 décembre 2016.

MONTREUX CHORAL
FESTIVAL
Cette 52e édition Montreux Choral Festival a été
marquée par une impressionnante manifestation
sur la Place du Marché de Montreux dans l’après-
midi du jeudi 31 mars, avec des chants communs 1
de plusieurs centaines de choristes du monde
entier dans un hommage à Freddy Mercury au
pied de sa statue, le passage remarqué de la
patrouille aérienne des chasseurs FA 18 et un
2
concert du U.S. Army Field Band & Chorus. Ce
dernier ensemble s’est également produit en soi- 1. Amarylca, Belgique
rée au concert d’ouverture officiel du Festival à 2. The Voice of Spring, Chine
la Salle del Castillo de Vevey. Pour l’occasion il 3. The Choir of Mazaryk
university, Tchèque
était accompagné de l’Orchestre symphonique à
4. Magnificat Girl Choir,
vent de la fanfare d’armée suisse et des chœurs Hongrie
du concours international évidemment, devant un 3
large public (environ 400 personnes), conquis par
l’excellente qualité des diverses prestations de ce
concert initial. Les con­cours national (5 chœurs) et
international (12 chœurs) se sont déroulés dans un
esprit de compétition qui a permis d’atteindre des
sommets de qualité d’interprétation. La fête cho-
rale de la Riviera a ainsi réuni une nouvelle fois des
chœurs du monde entier dans la joie, la fraternité
et le partage avec le public de la région, dans une
ambiance de convivialité unique. 4

14
HA P P Y D IAM ONDS
EVENTS
LUNCH DU
PRINTEMPS
Cette 32e édition du Lunch de Printemps s’est
terminé dans une ambiance décontractée au Petit
Palais du Fairmont Le Montreux Palace. Ce repas
de soutien empli de convivialité, d’échanges et de
rencontres fructueuses entre près de 700 convives
a été ouvert par des discours officiels. Ces der-
niers ont surtout souligné avec enthousiasme les
événements de grande ampleur qui jalonnent l’an-
née 2016: ouverture de Chaplin’s World, suivie de
près par celle de l’Alimentarium, la Fête fédérale
de la Musique, la 50e édition du Montreux Jazz
Festival ou encore la célébration du bicentenaire
de la venue de Lord Byron dans la région. Tant
d’occasions qui témoignent du réel dynamisme de
la destination.
Mis en place pour la première fois en 1985, ce
repas de soutien comptait alors 180 invités. A
présent, c’est près de 700 personnes provenant
des tissus touristiques, économiques, culturels et
politiques de la région qui se réunissent autour de
cet événement, confirmant ainsi l’importance et le
crédit porté à MVT. Photos: © MVT

ARVINIS
Vingt-et-unième millésime de ce salon des vins
du monde et dernière édition à avoir lieu dans
les Halles CFF de Morges, Arvinis 2016 a comblé
les attentes des organisatrices, Nadège Fehlmann-
Bonin et Véronique Bornand-Sickenberg. Arvinis
a attiré plus de 23 000 visiteurs pour cette édition
au parfum un peu particulier, qui se révèle même
exceptionnelle, puisque ces visiteurs ont arpentés
les stands des quelques 150 exposants venus pré-
senter un millésime 2015 considéré par beaucoup
comme l’un des plus réussis du XXIe siècle.
Animations, Barvinis et restaurant de Claude
Joseph affichent aussi un bilan réjouissant. Tout
comme l’hôte d’honneur, l’Association le Verre
d’Or, qui a pu faire découvrir le monde des
concours de dégustations à un large public.
Après Morges, c’est Montreux qui accueillera
Arvinis en 2017 pour la 22e édition du Salon des
vins du monde qui se déroulera du 26 avril au
1er mai.

16
 TO BREAK THE RULES,
YOU MUST FIRST MASTER
THEM.

LA VALLÉE DE JOUX. DEPUIS DES MILLÉNAIRES, UN

ENVIRONNEMENT DUR ET SANS CONCESSION ;
DEPUIS 1875, LE BERCEAU D’AUDEMARS PIGUET,
ÉTABLI AU VILLAGE DU BRASSUS. C’EST CETTE
NATURE QUI FORGEA LES PREMIERS HORLOGERS
ET C’EST SOUS SON EMPRISE QU’ILS INVENTÈRENT
NOMBRE DE MÉCANISMES COMPLEXES CAPABLES
D’EN DÉCODER LES MYSTÈRES. UN ESPRIT DE
PIONNIERS QUI ENCORE AUJOURD’HUI NOUS
INSPIRE POUR DÉFIER LES CONVENTIONS DE LA
HAUTE HORLOGERIE.

ROYAL OAK
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TEL: +41 21 642 32 66 | AUDEMARSPIGUET.COM

CHRONOGRAPHE
EN ACIER

À LAUSANNE
EVENTS
1 Yellow Teeth suivie de la pop folk d’Amy
1. Amy MacDonald
2. Crystal Fighters
3. Garbage
4. Kadebostany
Photos: © Davide Gostoli
2 sait les faire.
3 4
CARIBANA FESTIVAL
Premier festival open air romand de l’été, le
Caribana se termine sur la seule journée sold-
out de cette 26e édition. Malgré une météo plus
que capricieuse, la programmation 2016 a attiré
quelque 29 000 festivaliers durant les 5 jours du
Festival.
Le festival a démarré tout en douceur mercredi,
avec la country folk ensorcelante du Valaisan
Macdonald. Le clou de la soirée fut évidemment
la performance survitaminée de Shirley Manson
de Garbage. Des stars de folk, soul funk, «pop on
the rock», se sont succédées durant 5 jours de
concerts, rencontres et de plaisir. Dimanche le fai-
seur de tubes Maître Gims a comblé sa foultitude
de fans avec des tubes imparables comme lui seul
A noter que, s’appuyant sur plusieurs partenariats
avec des associations actives dans la protection
de l’environnement, le Festival confirme plus que
jamais son ambition d’être le festival le plus vert
de Suisse.
Rendez-vous l’année prochaine, du 7 au 11 juin
2017.

PALEO FESTIVAL
NYON
Une nouvelle décennie de Festival a débuté sous
le signe de l’innovation et de multiples décou-
vertes artistiques, culturelles et architecturales. Le
Village du Monde, paré de couleurs celtiques, a
été unanimement plébiscité par le public, qui a
apprécié le caractère convivial et festif du lieu, ainsi © Paléo / Pierre Descombes
que les décors verdoyants absolument féériques.
The Animen
Cette édition 40+1 s’est achevée dans une © Paléo/Laurine Mottet
ambiance allègre et lumineuse.
Dans le registre des révélations, l’énergie brûlante
de Hyphen Hyphen et la fraîcheur cosmopolite
de Jain ont fait groover un Détour totalement
conquis. Du côté des Suisses, les univers hété-
roclites de Pandour, Promethee, The Animen et
Le Roi Angus ont remporté tous les suffrages.
Michel Polnareff
En marge des concerts, la Ruche a accueilli des © Paléo / Pierre Descombes
spectacles hypnotiques, sonores ou circassiens
autour de la thématique du geste, qui ont ravi
les amateurs de théâtre de rue. Au Quartier des
Alpes, le public a pu apprécier les sculptures des
dentelliers du métal Monic la Mouche, l’étonnante
installation Rocking Chair & Rock’n’Roll de la
HES-SO ou encore l’exposition du photographe
Mehdi Benkler.
Les Insus
© Paléo/Lionel Flusin

Francis Cabrel
© Paléo/Lionel Flusin
18
 L I F E I S A B O U T M O M E N T S
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EVENTS
FESTIVAL INTERNATIONAL
DE BALLONS À CHÂTEAU-D’ŒX
D’excellentes conditions météorologiques ont permis
de voler sans interruption du samedi 23 au vendredi
29 janvier. Le soleil étant de la partie, le Festival a eu
la chance de voir s’envoler un ballon solaire. Même si
le programme des week-ends n’a pas pu être présenté
dans son ensemble, les envols de formes spéciales, les
compétitions et les démonstrations aériennes ont offert
un spectacle de qualité.
Pour la première fois, la course emblématique des
Deux-Gruyères a été remportée par une pilote belge,
Mme Marie-Elisabeth Rosseneu. La journée du mercredi
a quant à elle connu un vif succès avec 502 enfants qui
ont participé aux vols captifs offerts, un record.
Au niveau des innovations de cette édition, les vols
captifs durant les week-ends, les ateliers de grimage du
Festival au Pays des Enfants et les ateliers de fabrication
de montgolfières ont conquis un large public avec des
centaines de participants. Autre fait marquant, le samedi
Photos: © MVT 30, alors que le programme a dû être complétement
annulé pour cause de forts vents au sol, le public a pu
exceptionnellement accéder au terrain et se rendre à
l’intérieur d’une enveloppe gonflée. Une guggenmusik y
a même joué quelques morceaux!

HUBLOT POLO GOLD

CUP GSTAAD
C’est sous un soleil radieux et dans le panorama
somptueux des Alpes suisses que s’ouvrit le der-
nier jour de la Hublot Polo Gold Cup Gstaad
2016. Un écrin magnifique pour le plus prestigieux
tournoi d’été de polo de Suisse.
La tension fût palpable dès le premier match qui
opposa l’équipe Gstaad Palace au Team Polo.
Fly7 offrit une démonstration impressionnante de
vol acrobatique en planeur. Les nombreux spec-
tateurs retinrent leur souffle alors que le Swift-S1
enchainait les loopings au dessus du terrain. Entre
les matchs les visiteurs purent flâner dans le village
officiel et les nombreux stands. Les enfants ne
furent pas oubliés et tout au long de la journée ils
purent profiter de s’occuper des animaux du mini-
zoo, du château-gonflable et du mur de grimpe.
L’édition 2016 de la Hublot Polo Gold Cup 2016
fut une année record avec des visiteurs venus
extrêmement nombreux et un niveau de jeu
exceptionnel.

Photos: © Amélie Bès

20
 20KM DE LAUSANNE
Pour son 35e, la grande épreuve printanière lau-
sannoise s’est pour la première fois de son histoire
jouée sur deux jours. Avec les 2 et 4 km enfants et
pour le plaisir samedi, les 10 et 20 km dimanche.
© Florian Aeby
Pour un immense succès populaire et sportif, dans
une magnifique ambiance, bon-enfant, comme
toujours.
10  124 participants samedi, 14  567 coureurs
dimanche, pour un total record de 24 691 fini-
shers dans une ambiance de fête. Malgré une
météo capricieuse, marquée par la pluie et le froid,
© ARC © Florian Aeby
les amateurs de course à pied ont répondu pré-
sent et célébré en beauté, dans la joie et la bonne
humeur, la 35e édition des 20KM de Lausanne.
Même si le ciel était gris, le soleil était sur les
visages et dans les cœurs de tous. Les héros de
l’épreuve titre s’appellent Sisay Yazew Tola (ETH)
et Helen Tola Bekele (ETH). Xavier Chevrier
(ITA) et Urge Diro (ETH) remportent les 10 km.

© ARC

TOUR DU PAYS DE VAUD

Comme pressenti depuis la veille, la 48e édi-
tion du Tour du Pays de Vaud (25 équipes,
145 partants) s’est achevée à Vufflens-la-
Ville par la victoire finale du champion de
Suisse Marc Hirschi. Bien entouré par ses équi-
piers, le jeune Bernois (18 ans) n’a pas fléchi
sur les 105 kilomètres de la dernière étape
qui proposait tout de même quatre GP de la 2
montagne et 1754 m de dénivellation. Deux
boucles d’un parcours vallonné au cœur du
Gros-de-Vaud qui a suscité de nombreuses
tentatives d’échappée (aucune n’a pu prendre
plus de 30 se­condes d’avance, dont celle de
l’Italien Covi et du Slovène Pogaçar, repris à
10 km de la ligne) et fixé la moyenne du jour
à 44,200 km/h!
Cette édition 2016 du TPV comble une très 1 3
belle équipe de Suisse qui triomphe au clas- 1. Stefan Bissegger, vainqueur
sement individuel et par équipes avec Marc du Prologue à Carrouge
Hirschi, Stefan Bissegger (vainqueur du pro­ 2. Départ de la 1re étape
logue à Carrouge et 9e à 3’22), Robin Froide­ à Bofflens
vaux (15e à 4’01), Reto Müller et Joab Schneiter, 3. La formation suisse,
meilleure équipe des
alors que Léon Russenbergerr a abandonné 24 nations engagées
lors de la 1re étape vers Apples. Un bilan qui 4. Avant d’entrer à Apples
réjouit le coach national Daniel Gisiger qui voit Photos: © M.Combremont
poindre une nouvelle génération de grande
qualité et porteuse d’espoirs tant sur route que
sur piste. 4

21
EVENTS
© Vincent Bailly
1 © Denis Rouvre 3 Cully Jazz, avec des ballades musicales par Pierre Corajoud,
1. Ibrahim Maalouf
Red&Black Light
2. C aveau des Vignerons –
Matthieu Llodra Trio
+ Guillaume Perret
3. K aleidoscope
2 © Nicolas Cuany
String Quartet
CULLY JAZZ FESTIVAL
UNE ÉDITION RÉJOUISSANTE
La 34e édition du Cully Jazz Festival a tiré sa révérence
sur les notes enflammées du trompettiste franco-libanais
Ibrahim Maalouf. Du Chapiteau au Temple, en passant
par le Next Step, le Club et les caveaux du bourg, plus de
55 000 festivaliers ont répondu présent lors des 9 jours du
Festival, malgré une météo capricieuse.
La programmation n’a pas manqué de surprendre, entre
nouvelle génération et têtes d’affiches, standards du jazz et
belles découvertes, artistes européens et internationaux:
au total, 12 concerts du Festival IN ont affiché complet et
13 300 billets ont été vendus.
Nouveauté de cette 34e édition, la nouvelle scène du Club
a accueilli des artistes faisant partie des meilleures forma-
tions de jazz actuelles.
Les nombreuses activités de médiation culturelle ont
occupé une place considérable lors de cette édition du
un concert dans le noir, des ateliers créatifs et des sons,
offrant un accès privilégié aux jeunes comme aux adultes.
Mention spéciale pour la Chasse aux trésors du samedi
9 avril, qui a attiré pas moins de 600 personnes, ainsi que
le Concert expliqué aux écoles de Bourg-en-Lavaux, qui a
rassemblé plus de 300 élèves autour d’une leçon de jazz.

LES CLASSIQUES Maya Meron, alto

DE VILLARS
Le festival a ouvert sa 20e édition le 20 février, comme
il se doit, avec au violoncelle, notre directeur artistique
depuis le début, Mark Drobinsky. Il s’est entouré de trois
jeunes musiciens: So-Ock Kim au violon, Maya Meron à
l’alto et Simon Adda-Reyss (ancien enfant du pays) au
piano.
Le concert en clin d’œil aux 20 ans des Classiques,
ABBA MANIA a eu lieu à guichets fermés et a mis une
Groupe ABBA MANIA
folle ambiance dans la salle avec une musique si entraî-
nante, les gens dansaient et chantaient.
Pour le concert des enfants à Ollon, Maestro Abiazov
avait concocté un programme facile d’écoute et enjoué!
Quant à la soirée Opus 20, marquant les 20 ans de la
manifestation, nous avons retrouvé Elena Rozanova au
piano pour le Concerto n°1 de Chopin.
Qui peut résister au charme de la soirée de bis?
L’orchestre excelle aussi dans les bis et a enregistré Roustem Ablazov,
plusieurs CD. chef, Orchestre
de chambre
L’orchestre de la région, Villars Vanguard Jazz de Kazan
Orchestra, sous la direction de Roger Scupham et avec «La Primavera»
la très talentueuse Joana Jantet, et, en première aux
Classiques, le chanteur Luigi La Marca, ouvrent les feux
de l’ultime concert de l’édition dimanche 28 février.
Une soirée inoubliable dont on en redemande.
© Fred Treidel/FredPhotos/www.treidel.com

22
PARADE NAVALE 2016:
LE SOLEIL ET LE PUBLIC AU
RENDEZ-VOUS À MORGES

Le public était à nouveau au rendez-vous pour

admirer le ballet aquatique des bateaux Belle
Epoque de la CGN ce dimanche 22 mai à Morges.
Près de 10 000 personnes ont assisté au spec-
tacle depuis les quais, tandis que 2000 chanceux
ont obtenu leur sésame pour monter à bord de
l’un des prestigieux bateaux.
Après 45 minutes de
chorégraphie au large, le spectacle s’est poursuivi
aux abords des quais pour le plus grand bonheur
des spectateurs. Au total, la Parade a duré une
heure trente et s’est terminée en beauté par le
traditionnel lâcher de ballons (biodégradables).
La prochaine édition sera marquée par le grand
retour sur les flots de l’«Italie», après 16 mois de
travaux. Le «Montreux», actuellement en répa-
ration, sera également de la partie. Rendez-vous
donc en mai 2017 pour une Parade prometteuse,
dans un lieu tenu encore secret.

BOL D’0R MIRABAUD

428 voiliers ont franchi la ligne d’arrivée du 78e
Bol d’Or Mirabaud, remporté samedi soir par le
catamaran Ladycat powered by Spindrift racing,
barré par Xavier Revil. Le monocoque hongrois
Implant Centre Raffica a quant à lui définitivement
remporté le trophée du Bol de Vermeil, décerné
à l’équipage vainqueur à trois reprises en cinq ans.
Photos: © Loris Von Siebenthal
Du vent, des orages, du soleil et de la pluie, puis
une longue nuit placide: le 78e Bol d’Or Mirabaud
s’est montré fidèle à lui-même, offrant aux 520
voiliers inscrits un éventail de conditions digne de
la plus pure tradition du Léman.
Ladycat powered by Spindrift racing, le catamaran
Décision 35 de Dona Bertarelli, barré par Xavier
Revil, a remporté la victoire de main de maître
devant Alinghi (Ernesto Bertarelli) et Mobimo
(Christian Wahl).
Au-delà de ces faits d’armes mémorables,
Rodolphe Gautier, président du Comité d’Organi-
sation, se réjouit que «le Bol d’Or Mirabaud 2016
ait été le cadre de nombreux exploits individuels
mémorables. La persévérance de tous les concur-
rents qui, ont affronté tous types de conditions,
est justement récompensée. Bravo à eux!».

23
EVENTS
FÊTE DE LA DANSE
Le 12 mai 2016 et durant quatre jours, la Danse était à
la fête dans 28 villes et communes de Suisse et une ville
de France voisine. Quelques 80 000 danseurs et specta-
teurs ont animé, durant plusieurs jours, théâtres et salles
de bal, espaces publics, bibliothèques, musées, universités,
discothèques et autres recoins de notre pays. Cette année,
Lausanne a fait un véritable bond en avant avec ses 9000 1 © Samuel Rouge

participants.
La Fête de la Danse s’est révélée être, une fois encore, une
merveilleuse machine à tisser des liens. En extérieur, les
performances participatives ou insolites ont glissé entre les
gouttes: à Vevey les rondes effrénées de Tondorunderond
ont fait tourner la tête des passants. Les écoles de danses
étaient également à la fête.
Les spectacles en salle n’étaient pas en reste: L’Ecole-Atelier
Rudra-Béjart à Lausanne, et le spectacle pour enfants
Suggunga (YoungSoon Cho Jaquet) à Vevey ont fait salle
comble. 2 © Philippe Weissbrodt

Les organisateurs tiennent à saluer l’enthousiasme et le tra-

1. Vevey - Tondorunderond
vail des nombreux artistes, des 500 professeurs de danse,
2. Lausanne - ReRosas
des près de 200 partenaires et de tous les bénévoles. C’est
3. Lausanne - cours
grâce à leur engagement et à leur passion que la Fête de
la Danse se renouvelle année après année depuis 11 ans et
réussit le pari de sensibiliser un public fidèle. 3 © Philippe Weissbrodt

PRIX DE LAUSANNE
Le Prix de Lausanne a une fois de plus récom-
pensé les meilleurs jeunes danseurs de talent du
monde entier. Des 71 candidats sélectionnés
67 ont finalement participé à cette 44e édition et
20 ont dansé à la finale du samedi 6 février. Parmi
ces finalistes, 7 sont repartis avec une
bourse leur permettant de poursuivre
leur formation dans l’une des 66 écoles
ou compagnies partenaires du Prix de
Lausanne.
Les candidats qui n’ont pas reçu de
bourse ont pu participer au Networking
Forum (classe d’audition). Celui-ci leur
donne une chance d’être engagés par
les directeurs des écoles et compagnies
partenaires du Prix de Lausanne. C’est là
tout l’intérêt de ce concours.
Pendant 5 jours, les 9 membres du jury ont observé
les candidats durant les cours, les répétitions et
lors de leurs variations classique et contemporaine
sur scène. Ce jury, composé de personnalités de
la danse, était présidé cette année par Julio Bocca,
Etoile de l’American Ballet Theatre de New York
et directeur du Ballet Nacional Sodre, Uruguay.

© Gregory Batardon

24
 MORGES-SOUS-RIRE
Malgré une météo capricieuse, la 28e édition du festival
Morges-sous-Rire se termine sur un bilan plus que positif.
Du 13 au 18 juin, plus de 15 000 personnes ont assisté aux
32 spectacles programmés dans les 3 lieux du site et plus
de 80 artistes ont contribué au succès du festival.
Jérémy Ferrari, Jean-Luc Lemoine, Anthony Kava­nagh,
Elie Semoun ou encore Stéphane Guillon ont fait salle
comble au théâtre.
Les spectacles programmés au chapiteau ont rencontré un
véritable succès. Pratiquement tous les spectacles ont affi-
chés complets. Issa Doumbia et Norbert ont notamment
électrisé l’assemblée et l’Impro Lab, concept réunissant
improvisateurs professionnels et humoristes confirmés, a
démontré un intérêt certain du public pour cette nouvelle
forme d’humour.
Le café-théâtre avec sa programmation de jeunes talents
tels que, Elodie Poux, Eric Lampaert et Aymeric Lompret,
a confirmé l’enthousiasme du public pour ce lieu.
Jessie Kobel a remporté le Concours Scène Ouverte
2016.
Le prix SSA de l’humour, d’un montant de CHF 20 000 a
été remis à Yann Lambiel.
Cette année c’est Michaël Hirsch qui remporte le Grand-
Prix Morges-sous-Rire.
Photos: © Raoul Pérez

RALLYE DU CHOCOLAT
DE LAUSANNE
PLEIN SUCCÈS POUR LA 1re ÉDITION
La première édition du Rallye du Chocolat de
Lausanne qui s’est tenue le 23 avril dernier, a
connu un succès retentissant. Bravant la pluie et le
froid, ce n’est pas moins de 3500 personnes qui se
sont déplacées, impatientes de découvrir les créa-
tions chocolatées inédites, sur le thème du grué
du cacao, réalisées par 12 artisans chocolatiers lau-
sannois. Ouvert à tous et gratuit, petits et grands
amateurs de chocolat se sont pressés toute la
journée avec leur passeport de choc sur les deux
parcours pour découvrir ces trésors, participer
au jeu-concours et élire leur chocolatier préféré.
Les deux chocolatiers plébiscités par le public ont
été Noz Chocolatier pour le parcours A et La
Chocolatière pour le parcours B. Le jury d’ex-
perts les a départagés en attribuant le premier prix
à Mercedes Assal de La Chocolatière et l’accessit
à Nicolas Noz de Noz Chocolatier. Organisé par
Salon des Chocolatiers, et avec l’aide précieuse
de nombreux bénévoles, le Rallye du Chocolat
contribue à valoriser de manière ludique et gour-
Photos: © salondeschocolatiers
mande le travail et le talent des artisans chocola-
tiers. A vos tablettes, le rendez-vous est déjà pris
pour l’année prochaine!

25
 Collection My Twin
Andreea Diaconu par Terry Richardson – messika.com

BienVivrePV_Messika_0916.indd 1 31/08/16 11:50

 AGENDA

Tous les événements

à ne pas manquer
Canton multifacette, Vaud est un canton qui bouge et peut se tar-
guer d’offrir une multitude de possibilités. Expositions, foires, festivals,
concerts, pièces d’opéra, ou encore spectacles et événements sportifs,
vos agendas sont remplis toute l’année! Une actualité vaudoise débor-
dante qui s’adapte à toutes les envies!

© Vallinas

27
 SPORT
AGENDA

DÉCEMBRE FÉVIER 2017

LAUSANNE BILLARD MASTERS
Le Lausanne
Billard Master
regroupera parmi
les meilleurs
joueurs du monde
en une seule salle!
Du 2 au
4 décembre 2016
Casino de Montbenon, Lausanne
PATINOIRE DU FLON
Pour sa 13e année consécutive, le Quartier du Flon se
réjouit d’offrir aux Lausannois et aux visiteurs de tous
âges, la magie d’une patinoire éphémère au cœur de
La Ville pendant les fêtes de fin d’année.
Du 5 novembre 2016 au 8 janvier 2017, ce sont
200 m2 de glace qui attendent tous les jours, de
11 h à 22 h, petits et grands à La Place les Mercier
devant le restaurant Leonardo.
Le Noël des enfants est prévu le 21 décembre dès
14 h, avec au programme du face painting, des balades
à dos d’âne, sans oublier l’incontournable venue du
Père Noël avec sa hotte de cadeaux.
Accès gratuit, location de patins à CHF 5.-/paire.
www.flon.ch
TRANSALP VAUDOISE
Les chiens de traîneau
traverseront les stations de
Leysin, des Mosses et des
Diablerets pour finir à Gryon.
Une véritable épreuve pour
ces adorables canidés et leurs
mushers. La TransAlp Vaudoise
est la première course de chiens
de traîneau réservée aux pures races: Husky de Sibérie
et Malamute d’Alaska, Samoyède et Groenlandais.
Les 4 et 5 février 2017 – Gryon
ERIKA HESS OPEN
Erika Hess Open est une épreuve populaire ouverte
à tous dès 3 ans qui réunit chaque année quelque
450 coureurs. La course se fait en grande partie en
nocturne et après la course, les coureurs peuvent
encore profiter de skier jusqu’à 21 h sur la piste éclairée
de la Jorasse, une des particularités de cette course!
Le 22 février 2017 – Les Diablerets
MARS 2017
MARA
La MARA (MArathon
des RAsses) est une
des courses de ski de
fond parmi les plus populaires de Suisse. Elle attire
chaque année, depuis 44 ans, des centaines de
coureurs de toutes catégories sur des parcours de
rêve. Elle figure notamment au programme de la
Swiss Lopet (42 km Classique).
Les 4 et 5 mars 2017 – Les Rasses/Ste-Croix

JANVIER 2017
AVRIL 2017
SNOW BIKE FESTIVAL GSTAAD
La troisième édition du 20KM DE LAUSANNE
«winter festival of snow Organisée par le Service des sports de la Ville de
biking» aura lieu de Lausanne, la section athlétisme du Lausanne-Sports,
nouveau à Gstaad. Le la section athlétisme du Stade Lausanne et différents
festival est une opportunité services de la ville, les 20KM de Lausanne est une
fantastique pour VTT, Fat course populaire. Les distances proposées au départ
bike et enthousiastes de de Vidy-Coubertin sont: 2 km, 4 km, «courir pour
cyclisme à plonger dans le un petit plaisir» 2 km, «courir pour le plaisir» 4 km,
monde du «snow biking». 10 km et 20 km. Les courses des enfants 2 km et
Le 19 janvier 2017 4 km sont gratuites.
Gstaad Les 22 et 23 avril 2017 Lausanne

28
 FOIRE, SALON
NOVEMBRE JANVIER 2017
MONTREUX ART GALLERY SALON DU MARIAGE
Pour sa 12e édition, MAG proposera un salon ET DES AMOUREUX
toujours riche de galeries et d’artistes indépendants Vous prévoyez, ou
venus de Suisse mais aussi d’autres pays (Europe, caressez simplement
Asie, Moyen Orient...). l’envie, d’unir prochai­
Du 9 au nement votre destinée
13 novembre avec celle de votre
2016 – 2m2c, âme sœur? Vous
Montreux cherchez des idées de
traiteur, de bijoux, de
tenues, d’animations
ou de destination pour
votre lune de miel? Le
Salon du Mariage et
des amoureux de Lausanne et LE rendez-vous à ne
pas manquer!
GASTRONOMIA
Du 20 au 22 janvier 2017 – Expo Beaulieu, Lausanne
Salon professionnel
romand de l’HORECA,
Gastronomia offre la AVRIL 2017
possibilité d’entrer en
contact avec les profession­
nels de la branche. En
2014, Gastronomia a
réuni 12 000 visiteurs
professionnels du secteur ARVINIS
HORECA (+9%) et plus
de 180 entreprises (+7,8%) Après Morges, ARVINIS s’affiche à Montreux avec de
à Lausanne. © Gastronomia 2014-Elise Heuberger nouvelles ambitions. ARVINIS a pour but de donner
la possibilité à chaque visiteur de déguster plus de
Du 13 au 16 novembre 2016 – Expo Beaulieu, Lausanne 2500 vins du monde proposés sous un même toit,
afin de parfaire ses connaissances, le tout dans une
ambiance chaleureuse et conviviale.
DÉCEMBRE Du 26 avril au 1er mai 2017 – 2m2c, Montreux
MONTREUX NOËL
Des rives du lac Léman jusqu’au sommet des
montagnes avoisinantes, Montreux Noël propose
plusieurs activités autour de son traditionnel Marché
de Noël qui raviront les visiteurs de tous âges.
Une visite de la maison du véritable Père Noël aux
Rochers-de-Naye, la découverte du nouveau Village
des Lutins dans les jardins du Casino, ainsi que la
Féerie Médiévale dans l’enceinte du légendaire
Château de Chillon.
Du 24 novem­bre au POLYMANGA
24 décembre 2016
Montreux Tous les ans à Pâques, toute la famille se réunit pour
voir sur 18 000 m2 le meilleur du divertissement:
des concerts, des projections, des youtubeurs, des
webseries, plus d’une dizaine de tournois de jeux
vidéo, un showroom éditeur, des défilés de cosplay,
du karaoké... et plein d’autres choses, sans oublier une
grande galerie de shopping!
Du 13 au 17 avril 2017 – 2m2c, Montreux

29
 FESTIVAL, FÊTE
AGENDA

DÉCEMBRE JANVIER 2017

MONTREUX FESTIVAL INTERNATIONAL
COMEDY FESTIVAL DE BALLONS
Pendant quatre jours, Montreux devient la capitale Le Festival
francophone du rire. Festival d’humour le plus International
prestigieux de de Ballons de
Suisse romande, Château-d’Oex
le Montreux rassemble des
Comedy Festival aérostiers d’une
organise des vingtaine de
soirées de pays. Près d’une
gala largement centaine de
diffusées sur montgolfières
les chaînes de viennent
télévision suisses profiter de © Marc Garnier
et françaises. l’exceptionnel
climat des Alpes en hiver.
Du 2 au 6 décembre 2016
Auditorium Stravinski, 2m2c, Montreux Du 21 au 29 janvier 2017 – Château-d’Oex

AVRIL 2017 JUIN 2017

CULLY JAZZ FESTIVAL
Avec ses neuf jours de musique, ses quelque 39 con­
certs payants et ses 80 concerts gratuits, le Cully Jazz
Festival est devenu un rendez-vous incontournable
pour les amateurs de jazz et d’ambiance chaleureuse.
En 2016, ce ne sont
pas moins de 55 000
personnes qui ont envahi
les ruelles, les caveaux et
les quais de Cully.
Du 31 mars au 8 avril
2017 – Cully
Dianne Reeves © Vincent Baillly/www.bailly-photo.ch
CARIBANA FESTIVAL
C’est le premier festival
open air roman de l’été.
Le Caribana Festival a
lieu sur les rives du lac
Léman au mois de juin.
D’un petit festival de
musique gratuit, il s’est
développé et transformé
en festival reconnu
internationalement avec 29 000 festivaliers en 2016.
Du 7 au 11 juin 2017 – Crans-près-Céligny

MORGES-SOUS-RIRE
Pour bien commencer l’été, quoi de tel qu’une
MONTREUX CHORAL FESTIVAL bonne dose d’humour? Depuis 27 ans, Morges-sous-
Depuis 50 ans, les chœurs du monde entier se Rire invite des milliers de festivaliers à savourer des
donnent rendez-vous à Montreux et à Vevey pour moments uniques, où rire et convivialité sont rois et
se mesurer à des joutes chorales de haut niveau. où les cinq sens sont titillés.
Le festival organise deux concours: international et
Du 19 au 25 juin 2017 – Morges
national. Le Montreux Choral Festival révèle des
cultures musicales et vocales différentes, contribuant
à élargir nos
connaissance
de la musique
chorale.

Du 19 au
22 avril 2017
Montreux,
Vevey

30
 OPÉRA, DANSE
DÉCEMBRE FÉVRIER 2017
TUTU, LA DANSE HAMLET (AMBROISE THOMAS)
DANS TOUS On sait la passion des romantiques français pour
SES ÉTATS! l’univers shakespearien, même acclimaté au goût
du XIXe siècle. Lorsqu’Ambroise Thomas s’empare
Six danseurs nous du sujet, l’amour d’Hamlet et d’Ophélie, la trahison
entraînent dans un de Polonius, deviennent les
maelstrom visuel effréné moteurs d’une action où le
et plein d’humour. En brio musical le dispute à la
20 tableaux, ils revisitent sensualité d’un des plus beaux
les icônes du ballet, de la danse contemporaine, duos d’amour de l’opéra
de salon, sportive et rythmique, académique ou français... C’est la première fois
acrobatique. C’est une ode à la danse, où la dérision que cet opéra est représenté
côtoie l’exigence. à Lausanne.
Le 7 décembre 2016 Les 5, 8, 10 et 12 février 2017
Salle La Marive, Yverdon-les-Bains Opéra de Lausanne © Alain Kaiser

LA VIE PARISIENNE
MARS 2017
(JACQUES OFFENBACH)
Dans cet opéra, Offenbach vise directement les LA BOHÈME
travers de ses contemporains, sans recourir au (GIACOMO PUCCINI)
truchement de l’Antiquité d’Orphée aux Enfers, de
La belle Hélène, ou à d’autres délocalisations dans le Rodolfo et Mimi filent le parfait
temps et l’espace. Suédois, Brésiliens, Parisiens, artisans, amour, dans une mansarde du Paris
bourgeois ou aristocrates, tous sont à Paris pour des années 1830. Entre disputes et
s’étourdir de champagne, de fêtes et de déguisements, moments de fêtes avec des amis
emportés par les tubes qu’Offenbach enchaîne en artistes, leur vie coule heureuse
rafales dans cet opéra. jusqu’à ce que la tuberculose se
déclare chez Mimi. Sous un faux
Les 23, 27, prétexte, Rodolfo rompt avec elle.
29, 30 et En réalité, il sait qu’il ne pourra jamais
31 décembre lui offrir la vie que son état nécessite.
2016 Malgré tout, leur couple perdure
Opéra de jusqu’à la fin tragique de Mimi.
Lausanne
Les 19, 22, 24, 26 et 29 mars 2017
© Alain Kaiser
Opéra de Lausanne © Marc Vanappelghem

JANVIER 2017 AVRIL 2017

JÉRÔME BEL BALLET NACIONAL DE ESPAÑA
GALA FARRUCA, VIVA NAVARRA,
RITMOS ET SUITE SEVILLA
Jérôme Bel
rassemble Ce spectacle présente, dans sa première partie,
amateurs et les chorégraphies les plus classiques du répertoire
professionnels du Ballet Nacional de España. Avec ses solistes les
de la ville où il plus talentueux, ce
est invité pour spectacle procure la
participer à un gala. Alors ce n’est plus le «bien faire» délicieuse sensation
qui compte mais le joyeux désir de danser, qui dessine de redécouverte des
une heureuse galerie de portraits de la diversité des fondements de la danse
êtres et des danses. classique espagnole.
Du 31 janvier au 3 février 2017 Le 7 avril 2017
Salle Charles Apothéloz, Théâtre Vidy Lausanne Opéra de Lausanne © Jesus Vallinas

31
 MUSIQUE, CONCERT
AGENDA

NOVEMBRE DÉCEMBRE
SOWETO GOSPEL CHOIR THE KING IS BACK
Partout où ils chantent, ils émerveillent le public. Avec
2 Grammy Award et un Emmy Award à leur compte,
ils parcourent le monde pour prêcher la joie de vivre.
Après l’énorme succès rencontré lors des tournées
suisses en 2012 et 2014, Soweto Gospel Choir
revient pour une nouvelle tournée en 2016. Toujours
aussi puissant et coloré, leur spectacle vous remplira
d’énergie positive.

Il ressemble à Elvis, chante comme Elvis et posséde un

véritable charisme sur scène: parfois, les spectateurs
sont persuadés de voir le King en chair et en os. Ben
Portsmouth, qui est reconnu dans le monde entier
comme l’un des meilleurs imitateurs du King – sinon
le meilleur – montrera au public suisse son style, son
charisme et son orchestre de 10 musiciens.
Le 11 décembre 2016 – Salle Métropole, Lausanne
Le 10 novembre 2016
Salle La Marive, Yverdon-les-Bains
JANVIER 2017
VESPRO DELLA BEATA VERGINE ONE NIGHT OF QUEEN
Claudio Monteverdi (1567-1643)
Ensemble Vocal de Lausanne
Direction musicale Daniel Reuss
Sopranos Céline Scheen, Dorothee Mields
Ténors David Stout, Thomas Hobbs, Robert Getchell
Basses Matthew Brook, Stephan MacLeod.
Le 13 novembre 2016 – Opéra de Lausanne

EUROPE
THE FINAL COUNTDOWN
En 1986, EUROPE,
le plus grand groupe
suédois de hard rock de
tous les temps, a sorti
son album culte «The
Final Countdown», qui
a remporté un succès
planétaire et reste en tête Unique spectacle recommandé et autorisé par les
des ventes dans le monde musiciens de Queen, One Night of Queen fait revivre
entier, encore aujourd’hui. toute la magie des concerts du légendaire groupe
Pour célébrer le 30e anni- britannique. Freddy Mercury y est interprété par
versaire de cet album Gary Mullen, vainqueur, avec plus d’un million de
proprement mythique, votes, d’une émission de téléréalité britannique à la
le groupe a annoncé une recherche de la meilleure incarnation de la rock star,
série de concerts très spéciaux. disparue en 1991.
Le 17 novembre 2016 – Salle Métropole, Lausanne Le 18 janvier 2017 – Théâtre de Beaulieu, Lausanne

32
FÉVRIER 2017 MARS 2017
OLIVIA RUIZ AMIR
Olivia Ruiz sort son premier album «J’aime pas Dans la vie d’artiste
l’amour» en 2003, avec lequel elle sera nommée aux d’Amir, il y a une
Victoires de la Musique. Son deuxième album «La voix et un message,
Femme Chocolat» venus de loin et
(2005) s’écoulera de près, pour nous
à plus d’un million guider vers nous-
d’exemplaire et mêmes, «Au Cœur
lui vaudra les De Nous» et nous
récompenses rendre heureux,
d’artiste féminine l’espace d’un
et de spectacle de instant, qui devient
l’année en 2006. Il l’éternité.
sera suivi de «Miss
Le 2 mars 2017 – Salle Métropole, Lausanne
Météores» (2010)
et de son dernier
opus en date «Le calme et la tempête» (2012),
enregistré à Cuba. ROCK MONSTERS OF SWITZERLAND:
Le 3 février 2017 – Les Docks, Lausanne GOTTHARD & KROKUS
C’est du jamais
vu! Pour la toute
JENIFER première fois, les
deux plus grands
Quatre ans après groupes de rock
son dernier album suisses partagent
de chansons inédites, l’affiche d’un concert.
«L’amour et moi», Gotthard, ainsi que
Jenifer est en studio leur invité spécial,
pour son septième Krokus, joueront en
album studio. Le exclusivité en Suisse
premier extrait single romande. C’est un
«Paradis Secret», rendez-vous À NE
composé et écrit par MANQUER SOUS
Emmanuel Da Silva, AUCUN PRETEXTE.
Jenifer et F. Fortuny, a
été dévoilé pour le plus
Le 12 mars 2017
grand bonheur de fans impatients.
Salle Métropole,
Le 16 février 2017 – Salle Métropole, Lausanne Lausanne

JUIN 2017
LES 12 VIOLONCELLISTES
DU PHILHARMONIQUE DE BERLIN
Les fabuleux «12 violoncellistes de
l’Orchestre philharmonique de Berlin»
sont 12 virtuoses authentiques de leur
instrument jouant des thèmes classiques
jumelés à un éventail de musique
populaire.
Le 29 juin 2017
© Live Music Production
Salle Métropole, Lausanne

33
 THÉÂTRE, SPECTACLE
AGENDA

NOVEMBRE DÉCEMBRE
ARNAUD DUCRET AVRAC ON TOUR
VOUS FAIT PLAISIR Formée d’une douzaine de filles et garçons de tous
Arnaud Ducret horizons, cette troupe d’improvisation théâtrale
vous fait plaisir. se réunit une vingtaine de fois par année sur les
Mieux même, planches des cafés-théâtres de la région lausannoise
il va vous pour produire un spectacle qui s’assimile à une vraie
faire mourir récréation.
de plaisir. Ce
qui n’est pas
grave car dans
«mourir», il y
a «rire».
Le 19 novembre
2016 – Salle
Métropole,
Lausanne

© Eddy Mottaz

ELIE SEMOUN – À PARTAGER Le 26 novembre 2016 – Théâtre de Beausobre, Morges

Le 31 décembre 2016 – Théâtre de Beaulieu, Lausanne
Fabrice la patronne du spa, Xavier l’handicapé
moteur et dragueur, Oussama Ben Dubois jihadiste
débutant, Mapi
Cougar gourmande
et épanouie, Jean-
JANVIER 2017
Louis le nouvel élu
d’une mairie fasciste, KARIM BEL KACEM
un pervers ravi des MESURE POUR MESURE
«rapports humains» DE WILLIAM SHAKESPEARE PIÈCE DE CHAMBRE N°3
en Thaïlande et bien La surveillance généralisée entraîne parfois une
d’autres nouveaux violence exacerbée. Plaçant les spectateurs
monstres inventés derrière des vitres sans tain et munis de casques
par Elie Semoun. audio, Karim Bel Kacem explore avec Shakespeare
Un spectacle intime les liens entre voyeurisme, morale, violence et
et saignant! jouissance.
Le 24 novembre 2016
Salle Métropole,
Lausanne
Du 18 au
26 janvier 2017
LA TROUPE DU Salle René Gonzalez,
JAMEL COMEDY CLUB Théâtre Vidy
Lausanne
Plébiscitée par le public comme par la presse, la
Troupe du Jamel Comedy Club, véritable écloserie
de talents comiques, revient aujourd’hui à travers
un nouveau spectacle collectif fonctionnant selon
la même mécanique que le précédent: les artistes
de stand up sur scène enchainant vannes, sketches,
chansons et happenings.
© Karim Bel Kacem, Metteur en scène
Le 25 novembre 2016 – Salle Métropole, Lausanne

34
FÉVRIER 2017 MARS 2017
CELTIC LEGENDS ARNAUD TSAMERE
CONFIDENCES SUR PAS MAL DE TRUCS
PLUS OU MOINS CONFIDENTIELS
Une étude américaine
d’une université de
Californie révèle que
depuis janvier 2012,
un être humain sur
terre rit en moyenne
15 à 16 heures par
jour. C’est beaucoup
trop. Le rire est
partout, omniprésent,
au bureau, dans la
rue, à la radio et bien sûr à la télévision avec des
Celtic Legends est un condensé de culture programmes comme «Des chiffres et des lettres» ou
traditionnelle irlandaise. Son authenticité est sa plus encore «La météo des régions».
grande force. Venez voir le nouveau spectacle!!!
Toujours 100% Irish, 100% live, 100% de satisfaction Le 29 mars 2017 – Théâtre de Beaulieu, Lausanne
garantie!
Le 2 février 2016 – Salle La Marive, Yverdon-les-Bains TAP FACTORY
Célèbre dans le
ART ON ICE monde entier,
Tap Factory et ses
En 2016 ce sont pas moins de 77 000 spectateurs rythmes endiablés
qui ont assisté aux représentations du show «De arrivent en Suisse
quelle couleur est ton arc-en-ciel». ART ON ICE dès mars 2017. Un
nous donne rendez-vous en 2017 pour un nouveau savant mélange de
spectacle. claquettes, danse
urbaine, percussions
Les 7 et 8 février 2017 et acrobaties, mené
Patinoire de Malley, Prilly-Malley tambour battant par
une troupe d’artistes
reconnus.
Le 31 mars 2017
Salle La Marive,
Yverdon-les-Bains © Philippe Fretault

JÉRÉMY FERRARI
Vends 2 pièces à Beyrouth – Avec son dernier spectacle sur les religions,
Jérémy a eu beaucoup de problèmes. Il a donc choisi un sujet plus léger:
la guerre! En effet, il a étudié la guerre... et il en est certain, la guerre,
c’est chouette! Ça libère des espaces, des femmes mariées, permet aux
soldats de tuer des gens pour nous protéger des monstres qui tuent des
gens.
Le 8 février 2017 – Salle Métropole, Lausanne

35
 EXPOSITIONS
AGENDA

125 ANS AU CŒUR EUGÈNE GABRITSCHEVSKY

DE VOTRE SANTÉ Né à Moscou, Eugène Gabritschevsky (1893-1979)
L’exposition 125 ans au cœur de votre santé dresse fait des études de biologie et se spécialise dans la
le portrait de la Clinique et revient sur les grandes génétique.
étapes qui ont marqué son histoire et qui en font Par la
aujourd’hui le plus grand établissement privé de soins suite, il est
aigus pluridisciplinaires du canton de Vaud. sujet à des
troubles
Jusqu’au psychiques
31 janvier 2017 et est
Clinique de interné en
La Source, 1931 dans
Lausanne un hôpital
psychia­
trique. Pendant plus de quarante ans, il s’adonne
à la création artistique, réalisant quelque cinq
mille peintures et dessins, mettant en œuvre plusieurs
techniques aléatoires.
Du 11 novembre 2016 au 19 février 2017
Collection de l’Art Brut, Lausanne
L’ANGE DES ANDES
Emmenés par le récit, plongés dans un monde
inattendu, vous découvrez le passé andin en suivant CHROMATIQUE
une enquête jalonnée d’objets précolombiens
Chromatique
extraordinaires. Tracé
met à l’honneur
par Billy Sánchez
la couleur au sein
Montenegro et Sâm
de la collection
Ghavami, adapté et
d’art verrier
transformé par le
contemporain
Musée romain, le
du mudac en
voyage sur la piste
présentant une
de Rijkrallpa explore
sélection de pièces
l’imaginaire, l’espace et
aux tonalités
le temps. Bref, c’est le
attractives. L’ensemble révèle également un riche
Pérou!
éventail de formes, de techniques et de créateurs
verriers de renom.
Jusqu’au 8 janvier 2017
Musée romain, Jusqu’au 24 septembre 2017 – Mudac, Lausanne
Lausanne-Vidy

CARTE BLANCHE À CONSTANCE GUISSET

La carte blanche donnée par le mudac à la designer industrielle Constance Guisset sera une ode à la couleur, en
recréant deux appartements en symétrie, meublés de façon quasi identique, l’un dans des tons gris et noir, l’autre
dans des tons colorés. Jouant sur un effet de surprise, ce dispositif vise à montrer que la couleur est un des habits
essentiels qui date et
anime les collections.
Jusqu’au 8 janvier 2017
Mudac, Lausanne

36
nément
flon.ch
 EXCLUSIVE IN SWITZERLAND
G E N E V A • V A U D • V A L A I S • N E U C H Â T E L • G S T A A D

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 TOURISME & ÉCONOMIE

Un incroyable dynamisme
Situé au centre de la région lémanique, le canton de Vaud s’étend des
doux reliefs du Jura aux fascinantes Alpes vaudoises en longeant des
lacs majestueux sertis dans un paysage au charme authentique. Entre
ses panoramas à couper le souffle, ses musées interactifs, son patrimoine
préservé et sa gastronomie succulente, il jouit de tous les atouts pour se
ressourcer, flâner, se régaler et se faire plaisir. C’est aussi un canton au
dynamisme économique incroyable comme en témoignent les nom-
breuses associations de développement économique du canton. Zoom
sur quelques-uns des acteurs qui contribuent à la prospérité vaudoise.

© Montreux Riviera / G. Antonelli

41
 INTERVIEW

ANDREAS BANHOLZER

Office du Tourisme du Canton de Vaud

Un canton unique, riche, divers
En 2015, le canton de Vaud a enregistré plus de 2.6 mil­-
lions de nuitées. Un chiffre qui montre que malgré
l’abandon du taux plancher, la région attire et séduit,
comme l’atteste également le New York Times qui
classe le canton parmi les meilleures destinations
2016. Des résultats qui réjouissent l’Office du Tourisme
du Canton de Vaud, qui œuvre au quotidien pour
promouvoir et développer l’économie touristique. Bien
Vivre a rencontré son directeur, Andreas Banholzer.

© Alain Jarne

42

Comment se porte le tourisme vaudois?
Par rapport à d’autres régions de Suisse, le tourisme
vaudois se porte plutôt bien. Nous avons constaté une
évolution particulièrement positive ces dernières années
concernant les touristes suisses, notamment Suisses alle-
mands, avec près de 35% de nuitées supplémentaires
enregistrées ces six dernières années. Il faut savoir que
le marché national représente 45% de notre clientèle.
Concernant le marché européen, les touristes en pro-
venance des pays limitrophes ont toujours constitué
une part importante de notre clientèle, notamment
les Français et les Allemands. On ne peut cependant
nier l’impact du franc fort, qui a eu des conséquences
plus prononcées en Allemagne que dans l’Hexagone.
Les régions de montagnes comme le Jura et les Alpes
vaudoises ont été particulièrement affectées, d’autant
plus que les conditions d’enneigement étaient plutôt
mitigées l’hiver passé. Cette conjoncture économique
a incité les hôteliers et autres prestataires à revoir leur
prix à la baisse. Le recul des clients européens a cepen-
dant été compensé par une augmentation des clients
en provenance des pays du Golfe, d’Inde et d’Asie,
notamment la Chine. Depuis les derniers événements
tragiques survenus en France et à Bruxelles, on constate
toutefois une certaine hésitation des touristes des pays
lointains à venir en Europe.
Comment cela se ressent-il au niveau
des investissements?
La dynamique reste très positive. Le canton peut comp-
ter sur des villes «locomotives» au niveau touristique,
comme Montreux et Lausanne qui attirent toujours
autant, notamment pour le tourisme d’affaires. De
nombreuses capacités d’hébergement se sont d’ailleurs
créées, comme le Royal Savoy, le Modern Times Hotel
ou l’hôtel Aquatis qui ont ouvert leurs portes l’année
dernière. L’hôtel Aquatis sera de plus complété l’an pro-
chain par le très attendu aquarium. Il y a également pas
mal de nouveautés du côté de la culture avec l’ouver-
ture de Chaplin’s World, mais aussi le musée nest et la
réouverture de l’Alimentarium à Vevey, qui attirent déjà
de nombreux visiteurs.
© www.diapo.ch
© Claude Jaccard
© Lavey-les-Bains
Pouvez-vous nous en dire davantage sur les
changements opérés ces dernières années par
l’Office du Tourisme du Canton de Vaud?
Ces dernières années, nous avons commencé à plus
segmenter nos différents marchés par rapport à cer-
taines thématiques relatives aux affinités, aux particu-
larités mais aussi au pouvoir d’achat de la clientèle.
Auparavant, nous étions trop généralistes et il y avait une
trop grande dilution des investissements. Désormais,
nous nous focalisons sur des projets spécifiques et «sur-
mesure» à même de capter directement l’attention des
touristes. Nous avons ainsi mis en exergue six domaines
d’activités stratégiques, que sont les activités hivernales,
l’Art de vivre comprenant l’œnotourisme et la gastrono-
mie, le tourisme d’affaires, la culture et le patrimoine, la
nature et enfin les fêtes et festivals avec un somptueux
agenda de manifestations.
Il s’agit également de miser sur l’excellence de nos des-
tinations en mettant en avant, au-delà du prix, la qualité
de nos hôtels et de nos infrastructures mais aussi les
expériences uniques que l’on peut vivre dans le canton
de Vaud. Nous travaillons également beaucoup pour
améliorer la qualité de l’accueil en cherchant à déve-
lopper un certain nombre d’attentions à l’égard de nos
hôtes.
© José Crespo
43
Quels sont selon vous les principaux atouts
du canton de Vaud?
Ils sont nombreux et reprennent pour la plupart les
domaines d’activités stratégiques cités précédemment. Il
y a tout d’abord sa facilité d’accès, grâce notamment à la
proximité avec l’aéroport international de Genève mais
aussi la beauté et la diversité des paysages. Niché entre
le lac Léman et les montagnes, notre canton a de quoi
émerveiller bien des visiteurs, et ceci été comme hiver,
avec notamment deux parc régionaux: le Parc Jura vau-
dois et le Parc naturel régional Gruyère Pays-d’Enhaut.
Il se distingue également par la richesse
de son offre culturelle avec de nombreux © Montreux Noël
musées et sites historiques d’exceptions,
comme le site romain d’Avenches ou le
Château de Chillon, mais aussi par son
Art de vivre, avec l’œnotourisme et la gas-
tronomie. Il faut dire que le canton est le
deuxième producteur de vin en Suisse et
comprend le plus grand nombre de tables
étoilées du pays. La région peut égale-
ment se targuer d’être l’une des régions
les plus dynamiques de Suisse avec de
nombreuses manifestations et festivals en
tout genre. Parmi les événements les plus © Laurent Ryser

emblématiques, le Montreux Jazz Festival

© OTV
qui a fêté sa 50e édition cette année, le
Septembre Musical qui en est à sa 70e édi-
tion, le Festival d’Opéra à Avenches, le Paléo festival à
Nyon, le festival de ballons à Château-d’Oex, ou encore
le Montreux Noël pour ne citer qu’eux. Le canton a
également accueilli des événements d’ampleur nationale
comme la Fête Fédérale de Lutte suisse à Payerne en
août dernier ou la Fête Fédérale de la Musique en juin
à Montreux. Des événements répartis tout au long de
l’année qui font du canton de Vaud une région où l’on
ne s’ennuie pas. Un ensemble de caractéristiques qui
attirent chaque année de nombreux touristes.
© Chaplin’s World

© Martin Arnet

44
 © Laurent Ryser

© Benoît Renevey © www.diapo.ch

Pouvez-vous nous parler de quelques événements

phares à venir?
Parmi les grands événements attendus, la Fête des
Vignerons en 2019. Une fête traditionnelle qui a lieu
depuis 1797 cinq fois par siècle à Vevey. Un spectacle
grandiose qui rend hommage au monde viticole avec
des festivités qui auront lieu sur la Place du Marché près
des rives du lac Léman mais également dans toute la
ville. Un événement très attendu de la population et
emblématique pour toute une région.
© Olivier Buhagiar

Office du Tourisme du Canton de Vaud

Avenue d’Ouchy 60 • CP 1125 • CH-1001 Lausanne
Tél. +41 21 613 26 26 • Fax +41 21 613 26 00
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info@region-du-leman.ch • www.region-du-leman.ch

45
 LE CHÂTEAU DE LUCENS

Un lieu unique pour vos événements

Facilement accessible, à vingt minutes de Lausanne et à une heure de Genève,
Le Château de Lucens propose un concept unique dans un cadre d’excep-
tion pour tous les événements festifs et professionnels. La privatisation de ce
domaine, datant du début du XIIe siècle, permet d’organiser toutes sortes d’événe-
ments dans la plus grande discrétion, tout en bénéficiant d’un cadre au charme
atypique et de prestations de grande qualité.

46
Un lieu chargé d’histoire
Construit sur le plan d’un palais fortifié par les
évêques de Lausanne, l’origine de ce château
remonte au début XIIe siècle, avec des ajouts plus
tardifs des XVe et XVIe, d’où notamment sa configu-
ration en deux parties distinctes: le château gothique
et le château bernois.
Détruit et brûlé à plusieurs reprises, reconstruit par l’évêque
de Lausanne, Guillaume de Champvent, le Château de
Lucens était un point stratégique pour la défense du terri-
toire épiscopal. Après la conquête du pays de Vaud par les
bernois (1536), le château devint la résidence principale des
baillis de Moudon, qui l’agrandirent pour en faire une habita-
tion confortable. Exerçant un contrôle sur toute la frontière
fribourgeoise, son importance demeurera essentielle jusqu’à
la révolution vaudoise (1798). Vendu par l’Etat de Vaud au
début de 19e siècle, il passe entre les mains d’une succession
de propriétaires privés, parmi lesquels figure notamment
Adrian Conan Doyle, fils du célèbre écrivain Arthur Conan
Doyle. Aujourd’hui, le Château appartient à deux proprié-
taires privés amoureux de la région et de son histoire.
Un cadre d’exception pour les événements
festifs et professionnels
Le domaine dispose de nombreux espaces, intérieurs et
extérieurs,avec une capacité d’accueil allant de 12 à 200
personnes.
Offrant un cadre propice à la réflexion et à la créativité,
le Château de Lucens est un lieu idéal pour l’organisation
de séminaires, conférences, repas d’affaires, fêtes de fin
d’année, teambuilding events etc. Qu’il s’agisse de la Salle
de Justice, de la grande Cave Sherlock Holmes ou de
divers salons pour Salles de sous-commissions, le Château
de Lucens propose de nombreuses pièces de caractère
dotées de toutes les commodités techniques nécessaires
aux entreprises. Celle-ci pouvant disposer également d’un
service hébergement, d’un choix de service traiteur ainsi
que d’un parking privé. Qui plus est, les nombreux loisirs
disponibles sur place ou aux alentours font du Château de
Lucens une destination parfaite pour l’organisation d’événe-
ments professionnels.
Avec son jardin fleuri et ses salles au cachet enchanteur,
le Château de Lucens est également l’endroit rêvé pour
célébrer un mariage ou organiser et rendre inoubliable
banquets, baptêmes, anniversaires, etc. Proposants des pac-
kages complets pour chaque événement et en relation avec
les meilleurs traiteurs et fleuristes de la région, l’équipe du
château de Lucens met tous ses savoirs et savoir-faire au
service de ses clients pour faire d’un jour important, un
véritable rêve.
47
 200 places de conférences
80 places séminaires
120 places de repas assises
200 places d’apéritif debout

Des événements sur-mesure

Au-delà de son cadre d’exception, le Château de Lucens
peut se vanter d’être l’un des rares établissements de sa
catégorie à proposer l’organisation d’événements sur-me-
sure. Mettant les attentes et besoins de ses clients au
centre de sa réflexion, l’équipe du Château déploie ses
compétences organisationnelles et sa créativité afin de
proposer des idées personnalisées, inédites et surpre-
nantes. Son approche dans l’organisation d’événements
s’appuie notamment sur une grande expérience, un sens
de l’écoute et une disponibilité lui permettant de conseil-
ler et d’aiguiller les clients vers les meilleures solutions.
Un service personnalisé auquel s’ajoute l’atout majeur du
Château de Lucens: son exclusivité. Un seul événement est
organisé à la fois, ce qui permet aux locataires de ne pas
à avoir à partager les lieux. Ces derniers bénéficiant, en
outre, d’une visite guidée du domaine. Un privilège quand
on sait que le Château n’ouvre pas ses portes aux visiteurs.

48
Un hébergement tout confort
Avec 31 chambres doubles alliant le charme d’antan au
confort contemporain, le Château de Lucens offre de
nombreuses possibilités de logement pour une soixan-
taine de personnes.
Datant du XIXe, siècle, La Ferme du Château, annexe
entièrement rénovée et inaugurée en septembre 2014,
offre 21 chambres spacieuses et élégantes avec vue
sur le château ou sur le paisible village de Lucens. Tout
confort, elles disposent notamment d’une connexion
Wi-Fi, d’un écran plat, d’un espace bureau et de salle de
bain modernes. A La Dépendance, 8 chambres charme-
ront le visiteur par leur ambiance de sérénité. Situées
au cœur même du château, à côté de La Ferme du
Château, elles sont en parfaite harmonie avec le confort
actuel. Une piscine privative et un grand salon per-
mettent l’organisation de moments conviviaux, tels que
des cocktails ou des brunchs. Quant au Châlet Bernois,
il offre un cadre au charme pittoresque, chaleureux et
boisé propice à la détente.

Photos: © Luca Delachaux

Le Château de Lucens
Rue du Château • CH-1522 Lucens
Château +41 21 906 80 32 • Fax +41 21 906 60 49
Evènementiel +41 21 906 60 40
Hébergement +41 21 906 64 44
info@chateaudelucens.ch • www.chateaudelucens.ch

49
 La tradition suisse
pour un cadre de vie sain
Depuis 1935, l’entreprise de tradition suisse Bauwerk fabrique avec soin des par-
quets qui répondent aux plus hautes exigences. Les styles de vie changent, les
goûts et les besoins varient mais la qualité des beaux matériaux demeure une
valeur sûre pour se sentir bien chez soi. C’est ainsi que Bauwerk propose l’assorti-
ment le plus important qui existe et suggère ainsi la meilleure solution pour chaque
type d’aménagement et de pièce. Cette entreprise innovante fabrique actuelle-
ment 4 millions de m2 de parquet, dont la moitié est vendue en Suisse.

50
Tradition Suisse, qualité et durabilité
Tradition, habitat sain et qualité sont les trois piliers
de la philosophie Bauwerk. C’est en Suisse que ses
racines sont ancrées et qu’est fabriquée la majorité de
sa gamme de parquets. Elle dispose de dix showrooms,
dont deux en Suisse romande, à Lausanne et à Genève,
conçus par le studio Hannes Wettstein. On peut y
découvrir une grande partie des 400 références de
parquets disponibles au catalogue dans une atmosphère
claire et chaleureuse, baignée d’enivrants effluves boisés.
Marque de fabrique de l’entreprise, les parquets haut de
gamme collés en plein répondent aux attentes des uti-
lisateurs les plus exigeants et présentent des avantages
indéniables en termes de qualité de vie. Les lames de
bois collées en plein n’oscillent pas et diminuent ainsi de
50 % les résonances par rapport à un parquet flottant.
Compactes, elles ont un coefficient idéal d’isolation
thermique, ce qui permet de réaliser des économies
d’énergie considérables dans les constructions érigées
selon les standards MINERGIE.
Responsabilité écologique
Bauwerk Parquet prend très au sérieux sa responsabi-
lité à l’égard des générations futures. Près de 95 % des
essences Bauwerk proviennent de régions boisées d’Eu-
rope parfaitement contrôlées, où se pratique le reboise-
ment. Aujourd’hui, 90 % des parquets Bauwerk produits
sont en chêne, provenant des forêts européennes, avec
une sélection attentive et éthique des fournisseurs. Le
chêne peut être teint dans une large palette de cou-
leurs. Ce bois adapté à nos latitudes ne bouge pas
avec le temps. Les performances environnementales
du parquet bois Bauwerk sont remarquables au niveau
phonique, acoustique et isolant. Garanti cinq ans avec
une possibilité de prolongation à 10 ans grâce au paquet
garantie, le parquet est conçu pour durer au moins
25 ans. L’élégance d’un sol en bois de qualité dégage
une atmosphère paisible qui influe sur notre qualité de
vie. Lors de la fabrication, Bauwerk Parquet récupère
même les résidus de bois pour les transformer en bri-
quettes de chauffage au bilan carbone neutre.
51
92 | Sites Bauwerk & Impressum

Conseil aux architectes et aux maîtres d’ouvrage

SITES BAUWERK Du groupe d’immeubles à la villa de luxe, les conseillers
évaluent le projet et les besoins du mandataire. De
l’étude au service après-vente, l’architecte est accom-
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Textes: Bauwerk Parkett AG | SNK Identities AG |

des showrooms particulièrement beaux et efficaces, Minister von Hammerstein

Rédaction: Bauwerk Parkett AG

Pour la Suisse romande, dont la direction est assurée,

Photos: Simone Vogel | Olaf Szczepaniak | Natalie Bissig | Claudia Linsi |
Frank Schwarzbach | Christine Kocher
Styling: Alexandra Rawlinson, Zurich | Miriam Medri, Hamburg

ainsi que pour le Tessin, par M. Silvio Albertoni, un Sibylle Kaelin, Zurich

showroom de 440 m2 expose les parquets à Lausanne,

70 ans d’améliorations technologiques MOBILIERet 250 m2 y sont consacrés à Genève. Quelles que
et d’innovations produits soient ses préférences en matière de style, chacun trou- Photo, page 22/23
Suspension: Impressionen Versand | Table de salle à manger: More – Bernhard
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Suisse Photo, page 26/27
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sur le canton de Vaud
Entreprise fondée en 1947, RYTZ & Cie SA est l’un des acteurs majeurs du dévelop-
pement de la Côte vaudoise. Depuis de nombreuses années, cette régie est passé
maître dans la production de logements de qualité et offre une large gamme de
services spécialisés dans l’immobilier à même de satisfaire l’ensemble des besoins
de sa clientèle. Zoom sur les prestations et la philosophie de cette régie de qualité
avec Fabien Risse, directeur commercial.

54
Commercialisation de 2 immeubles de 14 appartements. Ce projet au centre de Nyon se composera de 2 PPE labélisées Minergie ®.
La Régie RYTZ & Cie SA sera ensuite l’administrateur de ce beau projet qui sortira de terre en fin d’année 2018.
Près de 70 ans d’expérience Fabien Risse
La régie RYTZ & Cie a été créée en 1947
à Nyon par Yves Rytz. Sa vocation: allier
les avantages de la proximité, chose essen-
tielle pour avoir une bonne connaissance
du terrain, à une large ouverture sur les
marchés internationaux afin de satisfaire au
mieux la clientèle. Un dernier point renforcé
en 1988 par son alliance avec la Société
Privée de Gérance (SPG), acteur incontour-
nable du développement immobilier gene-
vois. Une entreprise familiale tout comme
elle, avec qui elle partage le même profil
d’agence multi-services avec des compétences recon-
nues et un portefeuille de clientèle étayé et diversifié.
Aujourd’hui leader sur le marché de la Côte vaudoise,
RYTZ & Cie est notamment l’un des artisans du formi-
dable développement qu’a connu cette partie du canton
ces cinquante dernières années. Elle peut en effet se
targuer d’avoir piloté la construction et commercialisé
de nombreuses opérations immobilières d’importance,
telles que le «Domaine des Perrières» à
Coppet ou les «Résidences du Parc» à
Nyon. Depuis 2012, sous l’impulsion de
ses trois administrateurs Thierry Barbier-
Mueller, Yves Rytz et Gérald Morand,
elle a consolidé sa présence à Lausanne
et sur la Riviera par l’ouverture d’une
nouvelle agence à Lausanne-Ouchy.
Une offre complète de prestations
Dirigée par Laurent Decrauzat, Directeur
des services gérance – PPE, Christian
Mullegg, Directeur finances et Fabien
Risse, Directeur commercial. RYTZ & Cie SA met à la
disposition de ses clients ses compétences et son savoir-
faire en matière de gérance-location – pour un état loca-
tif de près de 140 millions de francs –, d’administration
de PPE, de pilotage de promotion immobilière, d’éva-
luation et de courtage de biens immobiliers. Elle dispose
dans son portefeuille de toutes les catégories d’objets:
villas, appartements, immeubles, parking, terrains, etc.
Un service haut de gamme quel que soit l’objet
Les courtiers du groupe pratiquent un service de qualité
et une valorisation de chaque bien immobilier. Ils sont
disponibles et à l’écoute des besoins des clients pour
leur offrir un service sur-mesure. De leur première visite
en agence, jusqu’au dépôt de leur dossier de finance-
ment auprès des banques, les clients sont accompagnés
à chaque étape de leurs projets immobiliers. Régie de
proximité elle se distingue également par ses équipes
multilingues composées de collaborateurs expérimentés
spécialistes dans leur domaine et qui connaissent parfai-
tement les spécificités du marché local et régional.
Le groupe SPG-RYTZ dispose d’un réseau de 3 agences
sur l’arc lémanique, à Genève, Nyon et Lausanne idéale-
ment située à la Place de la Navigation à Ouchy.
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Vous cherchez une maison de maître, un château, une
de­meure d’exception, la marque SPG Finest Properties,
filiale de Christies’ International Real Estate est la réfé-
rence mondiale dans le secteur de l’immobilier de luxe
résidentiel.
Forte de 270 collaborateurs, le groupe SPG-RYTZ a
toujours placé l’humain au cœur de ses priorités. Afin
d’aller toujours plus loin dans la qualité de ses ser-
vices, RYTZ & Cie accorde une attention particulière à la
Zoom sur quelques projets phares
Les Résidences Cœur du Village à Begnins
Construction de 2 immeubles en co­ propriété par
étage comprenant respectivement 8 et 12 apparte-
ments. Tous les appartements ont été érigés avec
56
formation continue du personnel. Elle a également
mis en place un système de management de la qualité
performant et exigeant qui a obtenu la certification
ISO 9001. Un gage de qualité supplémentaire pour les
clients de cette régie de renom.
Le Groupe SPG-Rytz communique à travers la revue
«L’Infor­mation Immobilière» et le tous-ménages
«IMMO­RAMA», diffusés dans toute la Suisse.
Les Résidences du Parc à Nyon
Situé à deux pas de la gare de Nyon, cet important
complexe immobilier qui a contribué au développe-
ment de la commune est l’un des grands succès de la
Régie RYTZ & Cie. Composé de 131 logements et des
locaux commerciaux, il jouit d’une excellente situation
au cœur de la ville qui le rend unique.
des matériaux de haute qualité. L’architecture de l’en-
semble se veut moderne tout en s’intégrant parfaite-
ment dans le caractère traditionnel du village et de ses
constructions.
Les Esserts à Duillier
Commercialisation d’un petit immeuble de 11 appartements au centre du village. Construit selon les normes
Minergie®, cet immeuble s’intègre parfaitement dans le village en respectant le caractère rural de l’environnement.

Promotion PARALLÈLE – Le Mont-sur-Lausanne

Le complexe «Parallèle» comprend 55 logements
et 9 arcades commerciales dans un bâtiment
Minergie®, ainsi que 50 espaces d’activités associées
aux appartements, dans un bâtiment indépendant.
Ce concept novateur offre aux habitants un cadre
de vie paisible à mi-chemin entre ville et campagne.

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La Résidence «Port Plaisance», en cours de construction, comprend 9 appartements répartis sur 2 immeubles dotés
de finitions très soignées. La situation offre aux logements de magnifiques dégagements sur le lac et les montagnes.
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57
 INTERVIEW

JOSÉPHINE BYRNE GARELLI – PIERRE STAMPFLI

Association de Communes Vaudoises (AdCV)

Agir pour défendre les petites
communes vaudoises
L’Association de Communes Vaudoises
(AdCV) compte aujourd’hui 71 commu­
nes qui représentent près de 15% de la
population du canton. Fondée en 2002
par 24 communes, qui estimaient que
des réformes statutaires étaient néces-
saires pour permettre une meilleure
représentation des petites communes
au sein de l’UCV, elle a su s’affirmer au
fil des ans comme un acteur incontour-
nable auprès des autorités cantonales et
fédérales. Proche de ses membres, elle porte la voix des petites communes avec
transparence, respect et équité. Bien Vivre a rencontré la présidente de l’AdCV,
Joséphine Byrne Garelli et Pierre Stampfli, chargé du dossier de l’Aménagement
du territoire.

© Cesare Marchitto

58
Quelles sont les missions et activités de l’AdCV?
Nous œuvrons pour défendre les intérêts de nos
membres qui sont des communes de moins de
7000 habitants. Nous avons la responsabilité de les
écouter et de porter leurs messages, leurs attentes
et leurs craintes pour qu’elles soient entendues par
les autorités supérieures. Nous soutenons admi-
nistrativement nos membres pour les aider et les
accompagner dans toutes leurs démarches. Nous
sommes également consultés régulièrement par les
autorités cantonales et fédérales lorsqu’elles sou-
haitent adopter des projets ou modifier des textes
de loi qui impactent les communes.
De manière générale, l’AdCV a pour objectif de
devenir le représentant des petites et moyennes
communes dans les négociations avec l’Etat et de
développer des synergies avec l’UCV en maintenant
son indépendance et ses atouts spécifiques. Nous
sommes actifs principalement sur quatre grands
dossiers qui représentent les piliers d’intervention
de l’association, à savoir la péréquation financière,
l’aménagement du territoire, le domaine scolaire et
de la petite enfance et enfin la réforme policière.
Des dossiers portés avec passion par chacun des
membres de notre comité qui valorise son expé-
rience au quotidien.
Parmi les thématiques majeures portées par votre
association: l’Aménagement du territoire. Pouvez-vous
nous en dire davantage?
La quatrième adaptation du Plan directeur cantonal (PDCn)
est un objet de très grande envergure. Si d’une manière
générale, les objectifs de la LAT sont dignes de considé-
ration, préserver les terrains agricoles, densifier dans les
villes, etc., ces objectifs ne doivent pas faire perdre de vue
certaines contraintes. Selon les statistiques, notre canton
devrait accueillir 185 000 nouveaux habitants d’ici à 2030,
alors même que la situation sur le marché du logement est
déjà extrêmement tendue. Or il est avéré que les projets
immobiliers au sein des agglomérations sont beaucoup plus
lents à mettre en place que dans les villages, surtout en rai-
son de la complexité des procédures et du risque d’opposi-
tion. Nous souhaitons également éviter le dézonage massif
et les problèmes humains qui en découlent. L’introduction
de la notion de zone à développement différé dans le
projet de loi, a permis de répondre à une partie de nos
inquiétudes. Ce qui demeure en revanche, c’est l’utilisation
de 2008 au lieu de 2014 comme année de référence pour
la mise en œuvre de la loi. Certains villages ont fait preuve
d’un incroyable dynamisme entre 2008 et 2014, et l’année
de référence 2008 les empêcherait de poursuivre leurs
efforts, alors que l’objectif même de la LAT est la densifi-
cation.
Comité AdCV 2016
59
Autre enjeu majeur, la réforme
vaudoise de l’imposition des
entreprises (RIE III). Quelles
implications pour vos membres?
Avec RIE III, il y a deux modifica-
tions de l’imposition des entre-
prises importantes: Les entre-
prises locales passeront de 22%
à 13,79% de taux d’imposition
et les entreprises actuellement
bénéficiaires d’un statut spécial
verront leur taux d’imposition
augmenter à 13,79%. Dès lors,
les communes où résident les
entreprises à fort potentiel fiscal
vont gagner beaucoup plus alors
que celles qui n’hébergent que
des PME vont avoir des rentrées
d’argent moindres. Si notre asso-
ciation soutient RIE III dans son © Ariane Wunderli
principe, il s’agit de trouver une
solution acceptable visant une
répartition équilibrée des ressources. Afin de limiter la fédéral contre cette réforme n’aboutirait pas. De plus, il
perte de substance fiscale, la Confédération a prévu des faut savoir que la grande majorité des communes qui en
compensations, à savoir deux milliards redistribués aux bénéficieraient le plus avaient une marge d’autofinan-
cantons. Le canton de Vaud a décidé de redistribuer un cement positive en 2014. Enfin, il faut tenir compte
tiers du montant prévu pour le Canton aux com- que certaines communes ont de très bons contri-
munes avec pour critère le nombre d’em- buables qui bénéficient d’un «bouclier fiscal»
plois. Or l’AdCV estime qu’il est injuste empêchant leurs impôts d’augmenter.
de faire un cadeau supplémentaire Ce seront donc les contribuables
aux communes qui vont bénéficier entre guillemets «ordinaires» qui
des retombées fiscales de RIE III et vont devoir supporter la ponction.
que cela devrait avant tout profiter Nous ne comprenons donc pas
aux communes «perdantes». pourquoi il y a une telle précipita-
tion sur ce sujet, d’autant plus que
Dans le cadre de la réforme RIE III nous pensions avoir le temps de
sur la fiscalité des entreprises, créer un modèle plus simple, plus
le Conseil d’Etat a proposé au transparent et surtout davantage
Grand Conseil de modifier des compréhensible. Pour le moment, le
paramètres de la péréquation intercommunale dès Conseil d’Etat n’est pas entré en matière sur notre réti-
2017. Quelle est votre position à ce sujet? cence mais au vu des lacunes que présente ce modèle
Ce projet de décret, qui vise uniquement à supprimer nous ne souhaitons pas donner notre validation pour un
l’écrêtage du point d’impôts, tel qu’il est utilisé dans le projet dont l’AdCV estime que toutes les conséquences
système de péréquation actuel et le déplafonnement négatives n’ont pas été bien analysées et ne sont donc
de l’aide suscitent un certain nombre d’interrogations. pas maîtrisées. Le canton veut aller très vite sur ce sujet
D’abord parce que la mesure proposée nous paraît important, alors que l’urgence n’est pas démontrée et
très extrême dans un contexte où l’introduction de que les conséquences négatives sur les finances de beau-
RIE III ne sera effective, au plus tôt, qu’en 2019 et coup de communes n’ont pas été réellement prises en
encore, uniquement dans l’hypothèse où un référendum considération.

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60
 INTERVIEW

CLAUDINE AMSTEIN
DIRECTRICE DE LA CVCI

Le souci de l’économie au quotidien

Avec 3200 entreprises membres, la Chambre vau-
doise du commerce et de l’industrie (CVCI) est la
plus grande du genre en Suisse. Des vignerons-enca-
veurs aux micro-industries, des start-up aux multina-
tionales, la CVCI rassemble de très nombreux acteurs
économiques du canton. Ensemble, ils pèsent 115 000
emplois (40% des emplois du secteur privé). Rencontre
avec Claudine Amstein, directrice de cette importante
organisation, qui nous fait part des grands défis aux-
quels est confrontée l’économie vaudoise.

62
Pourriez-vous, tout d’abord, nous présenter briève- s’agit de faire en sorte de garder ces entreprises dans
ment les services que vous proposez aux entreprises? le canton, via des financements ciblés et des efforts au
Nous offrons une panoplie de services aux entreprises niveau de la fiscalité.
vaudoises qui complète ceux présents sur le marché.
Ainsi, nous avons tout d’abord un service juridique.
Nous accompagnons également la création d’entre-
prise. Nous proposons aussi à nos membres des caisses
sociales performantes et avantageuses. Un autre service
est dédié à l’export. Le réseautage fait également partie
du cœur de nos activités. Enfin, nous disposons, avec
International Link, d’un service dédié aux entreprises
étrangères, notamment.

La CVCI a activement participé au développement des

start-up durant ces dix dernières années, n’est-ce pas?
Durant ces dix dernières années, le canton a connu
une croissance formidable et a eu la chance de pou-
voir diversifier son économie. L’industrie à haute valeur
ajoutée y a largement contribué, comme l’horlogerie,
la pharma et les techniques médicales. De nombreuses
entreprises étrangères se sont installées dans le canton
et l’EPFL a créé un écosystème favorable aux start-up.
Avec la société Mindmaze, nous avons d’ailleurs accueilli
la 1ère licorne du canton, soit la première start-up dont
la valorisation dépasse 1 milliard de francs. La Chambre
s’est activement impliquée dans ces start-up. Lors de
la crise des années 90, de nombreuses actions ont été
menées pour renouveler le tissu économique. Ainsi, la
CVCI est l’un des membres fondateurs de la Fondation
pour l’innovation technologique (FIT), qui a financé des
start-up devenues aujourd’hui des fleurons de la région.
Désormais, face aux différents défis économiques, il

63
Quels sont les grands défis économiques actuels?
Le franc fort demeure le plus grand problème actuel. La
fin du taux plancher a en effet été un choc énorme, qui
n’a pas touché que les entreprises exportatrices. C’est
toute l’économie qui en a subi, et qui subit encore, le
contrecoup de cette décision prise par la Banque natio-
nale suisse (BNS) en janvier 2015.
La votation du 9 février 2014 sur l’initiative «contre
l’immigration de masse» pourrait avoir également un
impact important. En effet, la réussite des entreprises
suisses, au cours des quinze dernières années, a été en
grande partie liée à la libre circulation des personnes la troisième réforme de l’imposition des entreprises
entre la Suisse et l’Union européenne. Ce sont égale- (RIE III): au niveau cantonal, nous avons demandé une
ment souvent des étrangers habitant en Suisse qui ont modification de la législation dès 2010. Dans ce cadre
participé au développement des start-up. L’ouverture nous avons été partenaires dans les discussions avec
de notre marché du travail est l’une des clé de notre le Conseil d’Etat et avons participé très activement à la
réussite. Dans un autre registre, un défi important réside campagne de votation en faveur du projet de loi. Les
dans la digitalisation de l’économie qui nécessite de Vaudoises et les Vaudois l’ont finalement plébiscité à
nombreux ajustements structurels pour les entreprises. plus de 87%.
Notre rôle consiste à sensibiliser ces dernières afin
qu’elles anticipent les changements. Enfin, nous sommes
également confrontés à des enjeux démographiques,
tout particulièrement au vieillissement de la population.

Pour faire face à cela, quels sont vos leviers d’action

possibles?
La CVCI s’implique dans tous les projets économiques
du canton. Notre objectif prioritaire est de défendre
des conditions-cadres favorables aux entreprises. Pour
ce faire, nous représentons l’économie vaudoise dans Chambre vaudoise du commerce
les associations faîtières suisses. Sur le terrain, nous et de l’industrie (CVCI)
nous engageons dans des campagnes de votation et Avenue d’Ouchy 47 • CH-1006 Lausanne
lançons ou apportons notre appui à des référendums. Tél. +41 21 613 35 35 • Fax +41 21 613 35 05
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 INTERVIEW

JEAN-FRÉDÉRIC BERTHOUD

Développement Economique –
Canton de Vaud (DEV)
Promouvoir l’économie, favoriser le développement
de nouvelles entreprises, créer de nouveaux emplois,
tel est le rôle du Développement Economique –
Canton de Vaud (DEV). Association de droit privé,
financée par le canton de Vaud et par ses membres,
le DEV est surtout un organisme d’accueil et d’ac-
compagnement aux entreprises étrangères dans le
processus d’implantation de leurs activités sur le sol
vaudois. Pour comprendre ses missions, Bien Vivre est
allée à la rencontre de son directeur, Jean-Frédéric
Berthoud.

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Quelles sont les principales missions du DEV? Pouvez-vous nous préciser la manière dont vous
Les missions du DEV sont spécifiées dans une conven- accompagnez les entreprises qui souhaitent s’installer?
tion signée avec le Département de l’Economie et du Notre rôle consiste principalement à comprendre le
Sport (DECS). On en compte principalement quatre, projet de la société étrangère qui souhaite s’implan-
dont la plus importante est d’accueillir et d’offrir des ter dans le canton et à l’orienter dans ses différentes
prestations de guichet unique aux entreprises étrangères démarches avec l’administration en mettant à dispo-
qui ont un projet d’inves- sition nos savoir-faire,
tissement dans le canton, notre connaissance du
tout en respectant un Nemaco terrain ainsi que notre
principe essentiel, celui expertise du tissu éco-
de ne pas installer des nomique local. Nous l’in-
entreprises qui viendront formons et l’a conseillons
en concurrence directe sur plusieurs probléma-
avec les acteurs locaux. tiques, telles que l’élabo-
Une fois celles-ci inscrites ration d’un business plan
au registre du commerce, ou les choix juridiques.
notre seconde activité Nous apportons égale-
consiste à les fidéliser ment notre soutien sur
et à les suivre dans leur des questions relatives à
développement. Il s’agit la fiscalité. Nous dispo-
d’éviter que ces dernières ne quittent le territoire en sons également d’un service interne au DEV en lien
sachant que leur présence est génératrice d’emploi et étroit et constant avec les agences immobilières de la
contribue directement à créer de la valeur ajoutée dans place afin d’offrir la possibilité à la société de pouvoir
la région. Enfin, notre dernière activité est d’effectuer visiter des locaux. En 2015, le DEV a participé à l’implan-
une prospection ciblée sur certains marchés porteurs tation de 33 entreprises.
à l’étranger afin d’attirer de nouvelles entreprises sur le
territoire vaudois. Nous avons notamment des délégués
à l’étranger, en Turquie et au Japon, dont la mission Biopôle
est d’identifier les sociétés répondant à nos critères de
recherche et de promouvoir le canton de Vaud. Depuis
deux ans, une nouvelle mission est venue se greffer aux
activités de base du DEV, à savoir l’aide à l’internationa-
lisation des sociétés vaudoises. De manière plus précise,
nous valorisons notre réseau de contacts afin de lancer
des entreprises sur certains marchés étrangers. Grâce
à notre action, deux sociétés installées dans le canton
ont pu développer leurs activités au Japon, ce dont nous
sommes particulièrement fiers.

67
Selon vous, quels sont les principaux atouts du
canton de Vaud qui expliquent son attractivité?
Sa principale force, c’est sa diversité économique. Un
élément qui rend le canton de Vaud moins sensible
aux paramètres macro-économique externes, d’où son
importante capacité financière pour pouvoir investir
dans des infrastructures. Un signe des plus encoura-
geants pour les entreprises étrangères en quête de sta-
bilité. Le canton de Vaud offre également une concen-
tration d’écoles spécialisées et d’université comme
l’EPFL à Lausanne ou l’HEIG-VD à Yverdon-les-Bains.
Des établissements dont la réputation d’excellence et
la capacité d’innovation largement reconnues dans le
monde entier fournissent aux entreprises une main-
d’œuvre hautement qualifiée. Sans compter que le can-
ton de Vaud est le canton le plus international de Suisse
avec 175 nationalités différentes qui cohabitent sur la
région lémanique. Un aspect multiculturel rassurant
pour les entreprises étrangères. Il bénéficie également
d’une situation géographique privilégiée en Suisse et se
situe en plein cœur de l’Europe, ce qui est idéal pour les
entreprises qui souhaitent développer leurs affaires sur
le vieux continent. C’est aussi un canton réputé pour sa
qualité de vie exceptionnelle, avec une offre culturelle et
de loisir extrêmement riche, des paysages enchanteurs,
des infrastructures de santé et de transport perfor-
mantes et des villes à taille humaine.
Quel est le profil des entreprises qui décident de
s’installer en terres vaudoises?
Nous avons constaté un changement de profil à partir
de 2010. Si pendant un certain nombre d’années, nous
avions des quartiers généraux qui venaient ici, attirés
notamment par des conditions fiscales attractives, on
a assisté, il y a cinq ans, à un glissement vers de plus
petites structures innovantes, de type start-up, attirées
par l’EPFL et les aspects techno-académiques du canton
pour créer leur base commerciale pour l’Europe. Un
changement au niveau de la typologie des entreprises
bénéfique pour la pérennité des emplois. Aujourd’hui, la
stabilisation de la fiscalité et le sentiment de sécurité qui
en découle donnent un certain regain à l’installation des
quartiers généraux, comme en témoigne dernièrement
l’installation d’une firme spécialisée dans le domaine du
MedTech à Eysins.
Au niveau de la provenance des entreprises, nous avons
beaucoup de sociétés américaines et françaises. Les pre-
Y-Parc
Edwards Lifesciences
68
mières étant attirées par les conditions fiscales alors que
les secondes trouvent des conditions-cadre plus souples
pour le développement de leur activité que dans l’hexa-
gone. Viennent ensuite les sociétés russes en quête
de cette image de qualité en Suisse. Le canton connaît
enfin un succès grandissant avec les sociétés japonaises
mais également turques.
Quels sont les secteurs porteurs?
Les PME actives dans l’innovation et la R&D dans le
domaine des technologies de l’information et des
sciences de la vie représentent la majorité des nouvelles
implantations. Des entreprises attirées entre autres par
les possibilités de collaboration avec les instituts de
recherche et les hautes écoles réputées de la région.
On constate un dynamisme particulièrement important
dans le domaine de l’oncologie avec le développement
de synergies entre l’EPFL, l’UNIL, le CHUV dont les
forces seront prochainement réunies sous l’égide d’un
nouveau Centre suisse du cancer, AGORA, construit
sur le site hospitalier lausannois par la Fondation ISREC.
Au fil des ans, le canton a su se profiler comme un pôle
de compétences en matière de recherche contre le
cancer reconnu aujourd’hui sur la scène internationale,
comme en témoigne l’extension à Lausanne du Ludwig
Center for Cancer Research.
Les secteurs de l’industrie de précision, de l’agro-alimen-
taire, du cleantech et des produits haut de gamme sont
aussi relativement bien représentés. Parmi les secteurs
en développement, celui des Technologies de l’infor-
mation et de la communication (TIC). Il faut dire que
la Suisse offre une réelle protection des données léga-
lement mais aussi physiquement dans les Data Centers.
Le plus grand Data Center de Suisse sera d’ailleurs pro-
chainement inauguré dans le canton de Vaud, à Gland.
Autre domaine en plein essor, celui de la technologie
financière ou FinTech, où la Suisse commence à se pro-
filer parmi les leaders en Europe.
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professionnel en ferait rougir plus d’un, la diversité de
ses expériences est une force qu’elle valorise au quoti-
dien dans la recherche de nouveaux talents. Diplômée
en ingénierie chimique et en biotechnologie à l’Univer-
sité de Sherbrooke au Canada, elle décide par la suite
d’entreprendre des études supérieures en administra-
tion spécialisée en intervention et changement organi-
sationnel puis dans la finance. C’est dans le milieu uni-
versitaire qu’Isabelle Gagnon fait ses premières armes,
d’abord au sein de la Faculté de médecine au service
d’endocrinologie, puis au sein du Centre d’entrepre-
neuriat de l’Université et enfin au Centre de trans-
fert technologique et de valorisation de la recherche.
En 1999, elle quitte son pays natal pour s’installer en
Suisse avec ses deux premiers enfants et son mari, qui
a obtenu un poste en venture capital. Un réel bonheur
pour cette famille passionnée de ski et amoureuse des
Alpes suisses et de la culture helvétique. Pour Isabelle,
ce déménagement marque également le début de sa
carrière dans le domaine du recrutement, puisqu’elle
est embauchée par une importante agence de la place
lausannoise L’occasion pour elle de révéler une réelle
vocation. Après 2 ans en Suisse, elle repart au Canada
rejoindre une équipe de développement pour un grand
projet touchant la médecine, l’ingénierie et les sciences.
Quatre années plus tard et un troisième enfant, elle
décide de revenir s’installer en Suisse, à Lausanne et
reprend la direction d’un cabinet connu spécialisé dans
le recrutement de cadres et dirigeants. Après cinq belles
années, elle créée sa propre agence à Lausanne: Italent
SA. «J’avais la volonté de devenir entrepreneur et de créer
ma propre structure. Une manière de me surpasser et de
voir ce que je pouvais créer à partir de ma vision du recrute-
ment et de mes valeurs», déclare-t-elle. Aujourd’hui, alors
que le cabinet est présent en Europe et en Amérique,
Isabelle Gagnon, avoue être merveilleusement bien ins-
tallée en Suisse. Deux de ses enfants sont déjà de natio-
nalité helvétique et le troisième est en cours de naturali-
sation. Ils suivent actuellement des études à Lausanne en
perspective d’y effectuer leur carrière.
Une approche personnalisée du recrutement
ITalent SA est actif dans la recherche et le placement
de Dirigeants, Cadres et Spécialistes dans les domaines
pharmaceutique et médical, la haute technologie, le
com­merce de détail, le luxe et l’horlogerie. Depuis sa
création, le cabinet s’est illustré par sa capacité à offrir
un conseil sur-mesure basé sur une compréhension
pointue des besoins des clients. Sa connaissance appro-
fondie de l’historique de ses derniers et de leur modèle
d’affaires et les compétences et l’expérience en recru-
tement de ses consultants, tous issus des différents
domaines couverts par le cabinet, lui permettent d’or-
chestrer les meilleures stratégies de recrutement afin
de trouver les candidats les plus à même de répondre à
leurs besoins.
Parce que son objectif est de réunir les individus et les
talents et organisations sur des bases de motivations,
compétences et valeurs, chaque nouveau poste à pour-
voir fait l’objet d’une analyse détaillée pour ne proposer
aux clients que les profils correspondant à leurs exi-
gences, aux activités du poste mais aussi des candidats
capables de s’adapter rapidement aux valeurs et à la
culture de l’entreprise. «Un bon recrutement doit intégrer
l’ensemble de ses paramètres. Il s’agit de trouver la perle
rare qui apportera une réelle valeur ajoutée à l’entreprise
et ce sur la durée», déclare Isabelle Gagnon, pour qui
recruter est un investissement à long terme.
71
Un cabinet proche de ses talents
A travers son approche directe et ciblée du recrute-
ment, ITalent SA entretient un rapport privilégié avec
chacun des talents approchés, dont la réussite et l’épa-
nouissement professionnels figurent parmi ses prin-
cipales priorités. Parce que chaque profil est unique,
chaque dossier est traité de manière personnalisée. Le
cabinet met ainsi tout en œuvre pour connaître ses can-
didats et les accompagner avec justesse, objectivité et
rapidité dans leurs projets. Analysant l’intérêt de l’offre
de l’entreprise par rapport à leurs parcours et compé-
tences, les candidats sélectionnés bénéficient en outre
de conseils et d’un coaching sur-mesure pour maximiser
leurs chances d’embauche. Le cabinet apporte égale-
ment son expérience et ses recommandations pour leur
permettre de mieux appréhender leur carrière. «Je traite
72
chaque dossier comme s’il s’agissait du mien», précise
Isabelle Gagnon, qui n’hésite pas à donner de son temps
pour conseiller des candidats pour des postes extérieurs
aux mandats du cabinet.
Une philosophie d’entreprise basée sur la qualité
Loin de vouloir s’afficher comme l’un des cabinets de
recrutement les plus actifs de l’arc lémanique, ITalent
SA se distingue avant tout par la qualité du service offert
à ses clients et candidats et ce, quelle que soit l’impor-
tance du mandat. Son expertise et son approche à long
terme du recrutement, lui ont déjà permis de mettre en
relation des centaines de talents et d’entreprises. Des
collaborations appréciables sur la durée bien au-delà de
la période de garantie de 6 mois du cabinet, toujours
pas actionnée à ce jour.
Outre les compétences de ses conseillers, le bureau
a construit sa réputation sur les notions d’intégrité,
de transparence et de respect. Des valeurs qui selon
Isabelle Gagnon, constituent le cœur de la profession et
qui s’expriment chaque jour dans les rapports qu’entre-
tient le cabinet avec ses différents partenaires.
Une offre de formation de pointe
Depuis deux ans, ITalent SA a voulu apporter une
dimension supplémentaire dans ses services aux candi-
dats en leur proposant un programme de certification
en leadership et habiletés de direction. Dispensée à
Lausanne et offert conjointement avec l’Ecole de ges-
tion John-Molson de l’Université Concordia à Montréal
et l’Institut du Leadership en gestion, cette formation
axée majoritairement sur la pratique et les réalités du
terrain, vise à développer des leaders efficaces aptes à
mobiliser des équipes, à régler des conflits, à affronter
le changement avec compétence et à relever les défis
auxquels leur propre organisation est confrontée. «Une ITalent SA
formation excellente», précise Isabelle Gagnon, qui World Trade Center
l’a elle-même suivie. Les dates de la prochaine ses- Avenue de Gratta-Paille 2 • CH-1018 Lausanne
sion seront bientôt disponibles sur le site d’ITalent: Tél. +41 21 533 56 25 • Fax +41 21 533 56 29
www.i-talent.com recrutement@i-talent.com

73
 DESIGN 4 OFFICE

Un acteur de proximité en matière

d’agencement de bureaux
Fondée en février 2010 dans le but d’offrir un vrai service de proximité, Design 4
Office a désormais fait son nom en matière d’agencement de bureaux dans le
canton de Vaud. Fruit de l’association de deux personnes expérimentées, Alistair
Haenggeli et Christophe Vonlanthen, l’entreprise propose une offre complète,
allant de la fourniture de mobilier à la gestion complète de projets de transforma-
tion. Une équipe de terrain caractérisée par une rapidité d’exécution et une prise
en charge personnalisée de chaque demande. Zoom sur cette entreprise dyna-
mique en plein développement.

74
A l’origine, une réponse au manque de proximité
dans le domaine
Design 4 Office est le fruit de l’association deux hommes
du métier, Christophe Vonlanthen et Alistair Haenggeli,
actifs dans le domaine depuis respectivement 21 ans et
15 ans. Ces deux entrepreneurs ont souhaité s’unir afin
de répondre au besoin de proximité, de plus en plus
rare dans ce type d’activité. C’est ainsi que la société a
débuté directement avec un employé qui s’occupe de la
livraison, du montage et du service après-vente. Quant
au duo d’associés, il est complémentaire. Christophe
Vonlanthen est davantage axé sur la vente et Alistair
Haenggeli fait le relai entre la vente, l’administratif et la
comptabilité.

La gestion complète des projets de transformation

Parallèlement, ces professionnels proposent également
la gestion complète des projets de transformation. Ils
gèrent ainsi l’ensemble des étapes, à partir d’un local
brut jusqu’à son équipement complet. Ils s’occupent
ainsi des appels d’offre, sélectionnent et supervisent les
corps de métier, s’occupent du déménagement de la
fourniture et du nouveau mobilier.

Une offre globale autour de l’agencement

Offrir une gamme complète de services autour de
l’agencement, telle est la raison d’être de Design 4
Office. De la simple commande d’un meuble à la ges-
tion globale d’un projet de transformation, son équipe
saura satisfaire tous les types d’entreprises.

Une large gamme de mobiliers

En matière d’aménagement mobilier, la société pro-
pose une large gamme de produits issus de fournis-
seurs comme Vitra, Haworth ou Girsberger: sièges,
rangements, luminaires, bureaux, etc. Au-delà, l’équipe
propose des luminaires, des solutions acoustiques per-
mettant d’optimiser les espaces existants, ainsi que la
création de zones communes tels que les collaborative
spaces.

75
Une solution optimale pour chaque demande
Dès le début du projet, grâce à une analyse complète
des besoins de sa clientèle, Design 4 Office tient à
offrir constamment la meilleure solution. Ainsi, elle gère
toutes les étapes, de l’étude sur plan à partir d’un local
vide à la planification, réalisant un rendu 3D le plus
proche de la réalité. L’entreprise bénéficie également
d’un service après-vente 5 étoiles qui se rend directe-
ment chez le client et caractérisé par une grande rapi-
dité d’exécution.

Des mots d’ordre: l’écoute, la qualité et la rapidité

Vraie entreprise de terrain, Design 4 Office tient à offrir
des services de haute qualité, et ce grâce à sa proximité
et sa capacité d’écoute. La longue expérience et le
professionnalisme de ses associés permet de garantir le
succès de chaque projet. Elle bénéficie ainsi des atouts
d’une entreprise à taille humaine capable de répondre
de façon personnalisée à chaque demande. Son superbe
showroom de 160 m2 à la disposition de sa clientèle
est également un vrai atout. Pouvant être personnalisé
en fonction des projets, il permet à chacun de pouvoir
visualiser son projet final en amont.

76
Une volonté de développement maîtrisé
Après 6 années d’activité, l’entreprise a aujourd’hui
construit des bases saines et solides dans le canton de
Vaud. Le souhait de ses associés est de passer désor-
mais à une nouvelle étape et ainsi de se développer
davantage sur la Suisse romande. Pour ce faire, elle
recherche des forces de vente qui correspondent par-
faitement à sa philosophie, sachant que la qualité prime
sur la quantité.

Design 4 Office SA
Chemin du Devin 72 • CH-1012 Lausanne
Tél. +41 21 652 96 46 • Fax +41 21 652 96 47
info@d4o.ch • www.d4o.ch

77
 TISSOT CONSULTING

Innover et développer votre entreprise

Après plus de vingt années d’exercice sur des postes de direction à l’international
et en Suisse, Lionel Tissot crée Tissot Consulting. Sa raison d’être: mettre ses compé-
tences au profit des sociétés suisses afin de les accompagner dans leur processus
de développement et d’innovation. Proposant un service adapté à chaque pro-
blématique, il intervient dans des secteurs d’activités extrêmement variés pour les-
quels il apporte à la fois un savoir-faire pointu et un œil externe. Interview.

78
Vous bénéficiez d’un parcours professionnel
international particulièrement riche. Pourriez-vous
revenir dessus?
Tout d’abord, j’ai toujours eu le souhait de créer une
entreprise. Ma première création fut d’ailleurs celle
d’une radio libre il y a 35 ans. J’ai ensuite travaillé dans
des environnements internationaux durant près de
30 ans, notamment sur des postes de direction. En
2013, j’ai choisi de franchir le pas et de mettre mes
compétences à disposition des entreprises suisses. J’ai
en effet constaté que mon expertise pourrait servir
des dirigeants sur des problématiques de performance
opérationnelle, mais aussi de compréhension du monde
digital.
Votre raison d’être: accompagner les entreprises
dans leur développement et leur innovation.
Quels services proposez-vous?
Je propose des méthodes visant à améliorer les proces-
sus opérationnels, mais aussi à développer les collabo-
rateurs et à favoriser l’innovation au sein de l’entreprise.
De plus, j’utilise des méthodes de gouvernance pour
élaborer la stratégie et aligner les projets d’entreprise
avec celle-ci. De part mon parcours, je suis familier avec
la stratégie des systèmes d’information car il s’agit de
mon métier initial.
Des entreprises ont encore du mal à réaliser qu’elles
seront touchées par les évolutions probables de leur
modèle économique. Je tente alors de les sensibiliser
à cette problématique afin qu’elles puisse s’adapter au
mieux. La préparation du changement et son accompa-
gnement font partie intégrante de ma démarche.
Vous intervenez sur des types d’entreprises
très variés, n’est-ce pas?
Mes prestations s’adressent à tous types d’entreprise.
Les clients que j’accompagne vont de la petite entre-
prise de 30 personnes à l’établissement public de plus
de 10 000 personnes, dans des secteurs d’activité tels
que la santé, l’énergie, la logistique et la pharmacie. De
plus, les secteurs dans lesquels j’ai mené des projets
stratégiques ou opérationnels, sont aussi ceux de l’in-
dustrie, comme l’automobile, l’électronique, la distribu-
tion, la biotechnologie. Récemment, j’ai contribué à la
transformation d’une startup dans ce dernier domaine,
et elle s’est très bien vendue. Aujourd’hui, j’aide de
jeunes pousses à élaborer leur modèle d’affaire et leur
business plan.
«L’humain au cœur de l’entreprise» pourrait être
une de vos devises, n’est-ce pas?
En effet, c’est en s’appuyant sur les collaborateurs
qu’il est possible d’améliorer le fonctionnement d’une
entreprise. Au cours de mes multiples expériences, j’ai
constaté que l’essentiel de l’accompagnement repose
sur l’humain, complété par des méthodes, qu’il faut, bien
sûr, maîtriser. Lorsque j’audite une organisation, il y a
une grande part de psychologie et d’écoute active. Mes
recommandations s’appuient souvent sur des modifi-
cations de comportements... et des bonnes pratiques
métiers.
Finalement, quels sont les atouts de votre approche?
Mon indépendance et ma connaissance de nombreux
secteurs d’activité me semblent être de vrais atouts.
J’apporte un œil neuf à l’entreprise, sans jugement de
valeur. C’est l’effet miroir qui manque souvent au diri-
geant.
Mon premier client était un hôpital privé, domaine dans
lequel je n’avais jamais travaillé. Je l’ai aidé à réorganiser
entièrement sa fonction informatique. Satisfait de ma
démarche, il m’a demandé de partager mon avis sur la
gestion du plateau opératoire.
Tissot Consulting
Route de Gimel 16 • CH-1174 Montherod - Suisse (VD)
Tél. +41 21 565 73 44
contact@tissot-consulting.com
79
 INTERVIEW

OLIVIER FRANÇAIS

Ses succès, son grand regret,

ses combats actuels
En juin, Olivier Français a quitté la Direction des travaux
de la Ville de Lausanne. Pour la cité comme pour ce
ténor politique, c’est bien davantage qu’une page
qui se tourne. Car pendant la période «Français», un
mandat de 16 ans, Lausanne a changé de visage. La
provinciale un peu endormie d’hier s’est réveillée au
XXIe siècle, portée par une dynamique d’urbanisa-
tion exemplaire en Suisse romande. Olivier Français,
lui, poursuit sur sa lancée, au Conseil des Etats. C’est
la politique fédérale qui l’occupe désormais entière-
ment. Comme Lausanne, « la Suisse doit se construire
sur une vision d’avenir », explique ce libéral-radical.
Rencontre avec un bâtisseur dans l’âme…

Le futur stade d’athlétisme de Coubertin, l’un des projets «Métamorphose»

à Lausanne, dont Olivier Français a été un grand acteur.
© Mann et Capua Mann, architectes

80

Le Pont Bessières
© Lausanne Tourisme
Les réalisations dont vous êtes le plus fier
à Lausanne?
J’ai eu le privilège de rester pendant 16 ans à la tête du
même dicastère, la Direction des travaux, dicastère aug-
menté au fil du temps des Service de l’eau et de la cir-
culation, dans un objectif de cohérence globale. J’ai ainsi
pu mettre en œuvre différents projets, parfois initiés par
d’autres, en y apportant ma touche. Le métro M2, en
service depuis 2008, est le plus connu d’entre eux.
Votre touche, c’est-à-dire?
J’ai pu faire évoluer le projet du M2 en y apportant
des modifications importantes: je pense à la station de
l’Ours qui a été implantée au bon endroit sur la place
de l’Ours, ou encore au Pont de Bessières. Un ouvrage
magnifique! Les nouveaux piliers ont été implantés dans
des terrains privés. Heureusement que les propriétaires
ont accepté! Mes collègues de l’époque à la Municipalité,
le syndic Jean-Jacques Schilt et Bernard Métraux m’ont
fortement appuyé et je leur en suis très reconnaissant.
Ainsi qu’à l’équipe formidable qui m’a accompagné tout
au long de ce projet. Le M2 a aussi reçu le soutien des
Lausannois en votation populaire. Aujourd’hui, sa réus-
site est une évidence.
Et à part le M2?
Il y a de multiples projets que je pourrais évoquer:
celui de l’Opéra de Lausanne que nous avons pu faire
évoluer de manière intelligente grâce à l’excellente col-
laboration que j’ai eue avec les architectes lauréats du
concours, Patrick Devanthéry et Inès Lamunière. Autre
réalisation importante: l’usine de valorisation thermique
et électrique des déchets Tridel et en particulier le tun-
nel ferroviaire pour permettre leur acheminement. On
pourrait aussi parler de la place de la Sallaz, magnifique
également, quoique les investisseurs privés n’aient pas
encore terminé leurs bâtiments. On dit que l’adminis-
tration publique n’est pas assez rapide; en l’occurrence,
dans le cas de cette mutation urbaine, elle n’est donc
pas en cause… Enfin, j’aimerais citer le concept de rue
que nous avons mis en place, à l’avenue de Cour ou à
Chailly notamment. Contrairement à certains politiciens
qui plantent des forêts de panneaux d’interdiction, nous
avons construit une véritable identité de ville pour que
les usagers de ces rues roulent à des vitesses adaptées
et respectent les habitants.
«Métamorphose» futur quartier durable:
L’Atelier du Paysage Jean-Yves Le Baron Sàrl
© Team + / BG ingénieurs conseils sa
Des regrets?
Des échecs, il y a en a eu également. La Tour Taoua,
rejetée par les Lausannois, était une idée excellente à la
base, et ses dimensions étaient adéquates. Mais j’ai mal
conduit l’évolution de cette idée; nous aurions dû nous
en tenir au programme originel – hôtel et bureaux – et
accorder une attention plus grande à son environne-
ment spatial. Cette erreur, que j’assume, montre bien
qu’un projet doit être abouti – on m’a assez reproché
d’ailleurs de repenser et retravailler encore et encore
mes projets, le M2, Tridel… Mais c’est ce qui a conduit
à leur succès. Pour en revenir à la tour, je suis convaincu
que la ville doit être construite sur la ville et qu’une
telle solution doit être appliquée dans une cité comme
Lausanne.
81
Vous êtes un homme d’action, de chantier.
Un «technique, terre-à-terre», disent de vous L’Opéra de Lausanne, vue extérieure sur le bâtiment, récemment rénové.
certains. Maintenant que vous n’avez plus les mains © LT/www.diapo.ch

dans le «cambouis» lausannois et que vous ne

siégez plus qu’au Conseil des Etats, comment vous
sentez-vous? Etes-vous à votre place au sein de
la Chambre Haute, à Berne?
Je pense qu’un pays se construit sur une vision du
futur; et au Conseil des Etats nous pouvons dévelop-
per cette vision. Cette Chambre s’y prête mieux que
le Conseil national car, aux Etats, nous ne sommes
que 46, nous nous connaissons mieux et travail-
lons dans un esprit moins partisan. Actuellement, je
planche avec des élus de tous bords sur un projet
très ambitieux qui sera prochainement dévoilé au
public. D’autre part, en tant que président de la
Commission des transports et des télécommunica-
tions, je suis au cœur de l’action pour faire évoluer
des projets. C’est le cas de Forta, dont le but est d’as-
surer le financement pérenne des routes nationales
et du trafic d’agglomération. Je m’étais déjà investi
dans ce projet de fond en tant que leader de mon
parti sur le dossier des transports, lorsque je siégeais
au Conseil national. Nous avons donné des impul-
sions importantes pour faire évoluer le projet de la
Conseillère fédérale Doris Leuthard. Je mène donc
maintenant la dynamique au Conseil des Etats où
j’ai pu trouver des partenaires pour faire aboutir cet
important projet qui sera soumis au vote populaire
au début 2017 en principe.

Concrètement, à quoi servira le fonds Forta dans

le canton de Vaud?
A financer par exemple la construction du contour-
nement de Morges mais aussi le M3. Mais l’évolu-
tion de la mobilité est un gros défi pour toute la
Suisse romande. Genève doit améliorer son réseau
de contournement; dans le canton de Neuchâtel,
Le Locle et La Chaux-de-Fonds ont besoin d’un tel
réseau; dans celui de Fribourg, des routes cantonales
doivent passer sur le réseau national et en Valais, c’est
la route d’accès au tunnel du Grand-Saint-Bernard
par exemple, dont je préside la société, qui béné-
ficiera de ce fonds. D’autre part, tous les cantons
doivent développer la mobilité dans les agglos. Le
fonds Forta, s’il est inscrit dans la Constitution, garan-
tira le financement et l’entretien du réseau concerné.

Autre dossier chaud, au menu de la Commission

des transports et des télécommunications: l’avenir
du service public…
Ce dossier sur lequel est en train de travailler la
Commission est également très complexe. Je soutiens
une radio-télévision nationale de qualité, à même
remplir sa mission constitutionnelle qui est d’informer
et de divertir en tenant compte des minorités. L’enjeu
est important pour préserver la cohésion sociale du
pays. Maintenir notre service public, tout en l’adap-
tant à la nouvelle donne que le choc numérique nous
impose, tel est le défi. En Suisse romande, le débat
porte surtout des questions de programmes, mais en
Suisse alémanique, le service public est en butte à des
critiques plus fondamentales.

82
Le M2

Olivier Français
est également un
grand sportif

Votre vision d’avenir pour la Suisse, à part les transports

et télécommunications?
La formation et une fiscalité concurrentielle sont deux
autres thématiques essentielles pour mon parti, le PRL, et
pour lesquelles je m’engage, notamment en ma qualité de
membre de la Commission de la formation. Pour maintenir
une économie forte et novatrice, il nous faut en effet être
attentifs à la fiscalité des entreprises et continuer à attribuer
des ressources financières importantes à la formation.

Comment y parvenir?
Notre budget fédéral nécessite des réglages pour que nous
puissions conserver la qualité de notre système, à la base du
succès de notre pays. Les charges sociales ont augmenté de
manière conséquente; quant aux subventions, il faut cesser
d’arroser pour arroser, et s’assurer d’un véritable partena-
riat. Des corrections s’imposent, tout en gardant un Etat
social et une agriculture forts.

Politicien à plein temps à Berne?

Surtout pas! Lorsqu’on siège dans un législatif particulière-
ment, il faut garder les pieds sur terre, continuer à manier la
pelle et la pioche. Ce qui m’a conduit à créer une petite Sàrl
active dans la construction.

Interview G. Zuber

83
 STEINER SA

Plus de 100 ans d’expertise

Créée en 1915, Steiner SA est l’un des leaders parmi les développeurs de projets
et les entrepreneurs totaux et généraux (ET/EG) en Suisse. Offrant des prestations
complètes dans les domaines du développement immobilier ainsi que de la
construction neuve et de la rénovation, elle réalise tous types de projets, dont cer-
tains s’illustrent par leur envergure et leur technicité. Zoom sur une entreprise qui a
fait de l’écologie, des valeurs humaines et de l’éthique ses maître-mots en compa-
gnie de Valéry Viennot, directeur ET/EG de Steiner pour la région romande.

EPFL ME
© Architectes.ch

84
En 2015, Steiner SA a fêté ses 100 ans d’existence.
Pouvez-vous revenir sur les origines de la société?
L’entreprise Steiner a été fondée en 1915 par Karl
Steiner qui d’une petite menuiserie à Oerlikon a progres-
sivement développé son affaire jusqu’à la hisser parmi
les leaders de la promotion immobilière et des entre-
prises totales et géné-
rales de Suisse. Un siècle
plus tard, Steiner enre-
gistre toujours une crois-
sance solide. Si le siège
de l’entreprise se situe Parallèle
© Architectes.ch
à Zurich, nous sommes
implantés sur l’ensemble
du territoire suisse avec
des filiales à Lucerne,
Saint-Gall, Berne, Bâle,
Tolochenaz et Genève où
évoluent près de 500 col-
laborateurs. Depuis 2010,
Steiner SA fait partie du
groupe HCC, Hindustan
Construction Company
Ltd. qui a son siège à Bombay en Inde. Un actionna-
riat qui a donné lieu à la création de Steiner India qui
s’occupe depuis 2012 du développement des activités
d’entreprise totale et générale dans le pays.

Quels sont vos domaines d’activité et le type

d’ouvrage que vous réalisez? EPFL BI
© aDee
Steiner SA offre l’ensemble des prestations relatives au
domaine de la construction. En tant que développeur,
entrepreneur total ou général, nous accompagnons
nos clients à chaque étape de leur projet immobilier,
du développement à la réalisation en passant par les
transformations et la rénovation. Nous sommes ainsi
capables de gérer un projet de A à Z. Depuis sa créa-
tion, l’entreprise a réalisé plus de 1200 projets d’ha-
bitation, 540 immeubles commerciaux, 45 hôtels et
150 autres ensembles, tels qu’universités, écoles, hôpi-
taux, salles de sport, prisons ou encore résidences pour
personnes âgées. Des ouvrages de nature et de taille
diverses. Chez nous, chaque client est traité sur un pied
Bâtiment Serono
d’égalité et chaque nouveau projet est un projet qui © aDee
nous passionne.

Lake Geneva Park

© aDee

85
Maison De La Paix
© G. Sciboz

Selon-vous, quelles sont les caractéristiques

qui font la force de Steiner SA?
Au-delà de nos 100 ans d’expérience, Steiner se
distingue également par sa volonté d’apporter une
réelle plus-value à la clientèle à travers une ges-
tion professionnelle et à long terme des projets.
Disponibles et à l’écoute de nos clients, nous tra-
vaillons de manière proactive afin d’anticiper les
évolutions dans le domaine du bâtiment et ainsi
livrer des ouvrages performants, tant au niveau
technique qu’énergétique et à même de satisfaire
leurs besoins. La transparence est également une
Résidences Du Parc
valeur centrale dans nos activités, notamment au © aDee
niveau de la gestion des coûts. Cela se retrouve éga-
lement dans nos collaborations avec nos différents
partenaires actifs sur les chantiers. Des entreprises Nations Business Center
locales pour la plupart, sollicitées pour leur sérieux © aDee
et leurs savoir-faire.

Le développement durable fait partie de l’ADN

de Steiner. Pouvez-vous nous en dire davantage?
Thématique récurrente dans le domaine de la
construction, le développement durable est présent
depuis de nombreuses années chez Steiner SA. Il
influence directement notre manière de travailler et
de nous comporter. L’écologie est en effet présente
à différents niveaux de l’entreprise, que ce soit par
la localisation de nos locaux à proximité des trans-
ports publics ou le mode de gestion des déchets
et de l’éclairage qui se veut le plus économique
possible.
Sur les chantiers nous tentons de recycler au maxi-
mum les matériaux. Grâce à notre bureau technique
composé de spécialistes, nous sommes force de
propositions pour proposer aux Maîtres d’ouvrage,
toujours à des prix compétitifs, les solutions les plus
écologiques et performantes énergétiquement.

86
PrimeTower
© DR

Steiner SA c’est aussi des collaborateurs engagés.

Pouvez-vous nous en dire plus sur la philosophie
d’entreprise?
Le succès de notre entreprise repose avant tout sur
la motivation de nos collaborateurs. Nous accordons
beaucoup d’importance à leur bien-être et veillons à
offrir les meilleures conditions de travail possible. Nous
sommes à l’écoute de leurs aspirations mais aussi de
leurs difficultés auxquelles nous cherchons toujours à
trouver une solution. L’objectif étant de conserver des
collaborateurs fidèles, ce qui contribue directement à la
performance de Steiner et à donner une image positive
de l’entreprise, notamment auprès de nos clients qui
bénéficient d’un nombre restreint d’interlocuteurs. Saint-François
© aDee

Comment envisagez-vous l’avenir de la société?

Depuis sa création il y a 100 ans, l’entreprise a connu
des périodes plus ou moins favorables. Notre bonne site de l’Hôpital Universitaire de Lausanne. De nom-
visibilité sur le marché romand et le dynamisme de breux autres équipements publics (écoles, prisons, gym-
l’économie, nous permettent cependant d’être raison- nases…) sont également à venir, ce qui laisse entrevoir
nablement optimistes pour les prochaines années. Il faut un avenir florissant.
dire qu’un certain nombre de projets emblématiques
sont à venir, comme à Lausanne dans le cadre des Jeux
Olympiques de la Jeunesse (JOJ) en 2020 avec notam-
ment la patinoire de Malley, ou le projet de la Pala,
nouveau quartier qui abritera le futur Village Olympique
et qui sera transformé par la suite en village étudiants.
Les projets dans le domaine de la santé sont également
nombreux, comme le nouvel Hôpital Riviera-Chablais
à Rennaz que nous construisons actuellement et qui
ouvrira ses portes en 2019. Nous travaillons en outre Steiner SA
à la réalisation d’un bâtiment pour l’Institut Suisse de Route de Lully 5 • CH-1131 Tolochenaz
Recherche Expérimentale sur le Cancer (ISREC) sur le info@steiner.ch • www.steiner.ch

87
 INTERVIEW

STEEVE PASCHE

Lausanne Tourisme
Lausanne, une destination
incontournable
Destination très appréciée de tous, Lausanne brille
par sa diversité et la richesse de son offre touristique.
Au bénéfice d’un cadre exceptionnel entre lac et
montagne, la 4e ville de Suisse et Capitale Olympique
vous offre une multitude de possibilités. Lausanne
Tourisme a pour mission principale de promouvoir la
pluralité, le charme et les capacités de la Capitale du
canton de Vaud. Bien Vivre est allé à la rencontre de
Steeve Pasche, directeur.

© LT/www.diapo.ch

88

© LT/stramatakis
Pouvez-vous nous présenter Lausanne Tourisme?
Lausanne Tourisme est une association de droit privé et
non pas un département de la ville de Lausanne. Nous
sommes donc indépendants et j’en suis son directeur
depuis maintenant deux ans. Nous sommes l’un des
plus grands offices de tourisme de Suisse avec près de
50 collaborateurs. Nous avons deux missions princi-
pales, d’un côté la promotion, de l’autre l’accueil. Pour
cela, nous avons un département marketing, un dépar-
tement digital et enfin un département information.
Nous sommes situés sur quatre sites, dont trois centres
d’information à Ouchy, à la gare et à la Cathédrale de
Lausanne. Lausanne est une destination qui bouge, avec
de très bons résultats. Nous sommes principalement
axés sur le tourisme d’affaires, qui représente à lui seul
65 à 70% de notre tourisme. L’un de nos objectifs est
d’essayer de développer davantage notre tourisme de
loisir. Nous portons une grande attention à la qualité de
nos services et de l’accueil, nous sommes d’ailleurs certi-
fiés ISO 9001. Pour nous, il est vraiment très important
de conserver un côté humain à travers notre démarche.
Nous avons également la chance de travailler avec des
collaborateurs très dynamiques et compétents.
© LT/www.diapo.ch
Pouvez-vous nous dire plus sur les axes de tourisme
sur lesquels vous travaillez?
Nous avons une stratégie 2014/2017 qui s’articule
autour des six domaines d’activité stratégiques du can-
ton (DAS) ainsi que sur les spécificités de la Ville qui ne
sont pas reprises dans ces domaines. Nous travaillons
sur cette mixité et avons mis en lumière 4 axes prin-
cipaux: le sport, la culture, la formation et l’éducation
ainsi que le développement durable. Notre principale
activité concerne le tourisme d’affaires et nous déve-
loppons depuis plusieurs années le tourisme de loi-
sir. Nous travaillons également à promouvoir le côté
urbain du tourisme. Aujourd’hui, les destinations alpines
souffrent beaucoup plus que les villes. Notre idée est
de nous diriger vers une vision plus globale du tourisme
et de travailler conjointement avec d’autres destina-
tions pour proposer une offre alliant par exemple deux
jours de ski et 2 jours en ville. Nous devons mettre
en valeur la diversité de notre région et la multitude
de choix possibles. Pour la partie formation-éducation,
notre rôle est de convaincre les institutions, entreprises
ou Haute-écoles qui ont des besoins spécifiques, que
Lausanne est le lieu idéal pour organiser leurs séminaires
ou congrès. Enfin, pour le pôle développement durable,
nous devons communiquer sur le fait que Lausanne est
une ville verte avec un excellent réseau de transports
publics, des espaces verts importants et qu’elle possède
notamment une valeur ajoutée avec ses produits du
terroir. La ville a été une des premières à obtenir le label
vert. Nous devons mettre en avant cette qualité de vie
et ce patrimoine écologique qui provient de cette poli-
tique de développement durable.
89
 © LT/Laurent Kaczor

Lausanne est connue pour être la Capitale

Olympique. Pouvez-vous nous en dire plus?
Dans le domaine sportif, nous avons établi un plan
d’action sur trois pivots différents. Le premier concerne
l’accueil des fédérations sportives, en collaboration avec
les services de ville. Aujourd’hui, on compte plus de
50 fédérations à Lausanne ou dans la région. Le second
axe de cette politique est de mettre en valeur des évé-
nements sportifs à renommée internationale, tel que le
championnat du monde de hockey sur glace qui aura
lieu 2020, les Jeux Olympiques d’hiver de la Jeunesse en
2020 ou encore le célèbre meeting annuel Athlétissima. © LT/cgailloud
Il est important pour nous de donner de la visibilité,
nous ne sommes pas seulement la capitale institution-
nelle olympique, mais également une ville de sports.
Enfin, nous sommes très actifs auprès de la population Béjart Ballet Lausanne, chacun peut satisfaire ses envies.
lausannoise pour faire de Lausanne une ville de sportifs. Mais Lausanne c’est aussi une vie nocturne très riche, un
Un office du tourisme comme le nôtre a besoin de patrimoine architectural ancien, des galeries d’art et bien
créer un lien avec la population. C’est pourquoi nous d’autres choses encore.
prenons à cœur d’associer le sport à la santé en colla- Sans oublier que nous possédons plus de 30 musées
borant à l’organisation de manifestations sportives grand dont certains sont très connus pour leur spécifi-
public, qui vont resserrer les liens et mettre en avant la cité, comme la Fondation de l’Hermitage, ou encore
notion de proximité. la Collection de l’Art Brut. L’ouverture prochaine de
l’Aquatis prévue pour 2017 et l’arrivée de Plateforme
L’offre culturelle est également un élément phare 10 (Pôle Muséal), vont également nous permettre
du tourisme lausannois? d’augmenter considérablement notre offre.
En effet, Lausanne bénéficie d’une offre culturelle L’un de nos défis est de mettre en avant la culture
exceptionnelle et variée. Parmi les incontournables le à travers le tourisme d’affaires. Lorsque nous avons
Musée Olympique ou notre magnifique cathédrale qui des congrès, nous devons sensibiliser les acteurs de la
accueille plus de 300 000 visiteurs chaque année. Entre culture sur le fait qu’il faut mettre en valeur leurs événe-
théâtres, dont celui de Vidy-Lausanne, opéra, musique ments pour essayer d’associer les deux et susciter chez
avec l’orchestre de Chambre ou même danse avec le notre visiteur l’envie de revenir à titre privé.

90
Manifestations lausannoises 2017
Fin janvier - début février Prix de Lausanne, concours international pour jeunes
danseurs. Théâtre de Beaulieu. www.prixdelausanne.org
Fin mars - début avril Cully Jazz Festival. Cully. www.cullyjazz.ch
Mi-juin - mi-septembre Lausanne Estivale 2017, quelque 450 spectacles et activités
à découvrir gratuitement tout l’été. www.lausanne.ch/lausanneestivale
Juillet Festival de la Cité Lausanne. Théâtre, musique, jazz,danse, etc.
Divers lieux de la ville. www.festivalcite.ch
Juillet Athletissima, meeting international d’athlétisme de Lausanne.
Stade Olympique de la Pontaise. www.athletissima.ch
Septembre BDFIL – Festival international de bande dessinée de Lausanne.
Divers lieux de la ville. www.bdfil.ch
Septembre La Nuit des musées de Lausanne et Pully, manifestations
et animations dans les musées. www.lanuitdesmusees.ch
Octobre Lausanne Marathon 2017, course pédestre le long des rives du lac Léman.
www.lausanne-marathon.com
Novembre - décembre Bô Noël de Lausanne - Marchés de Noël. Centre-ville. www.bo-noel.ch
Novembre - décembre Festival Lausanne Lumières. Centre-ville. www.festivallausannelumieres.ch
Décembre Spectacles du Béjart Ballet Lausanne (BBL). Théâtre de Beaulieu. www.bejart.ch
Sous réserve de modifications

Comment se porte le marché actuellement

et quels sont vos prochains objectifs?
Le bilan de ces deux dernières années est très positif,
on note une augmentation de 2% l’an passé et le taux
de croissance du nombre de nuitées est de près de 8%
en cumulé sur les 5 premiers mois de l’année. Lausanne
est une ville qui bouge avec beaucoup d’événements ce
qui génère un volume important. Notre principal objec-
tif est de poursuivre de cette croissance tout en étant
conscients que celle-ci va finir par se stabiliser. Notre
rôle est aussi de prévenir nos partenaires de cet état de
fait et qu’il faut, tout en conservant cette attractivité au
© LT/Laurent Kaczor
niveau du tourisme d’affaires, développer encore davan-
tage le tourisme de loisir. Le tourisme est important et
ses retombées économiques génèrent de l’emploi et
de la consommation. Nous devons également accroître
notre potentiel en augmentant notre visibilité, que ce
soit au niveau des réseaux sociaux, de nos campagnes
de promotion ou travers notre présence à des manifes-
tations internationales. Nous étions d’ailleurs présents
© LT/www.diapo.ch
au Jeux Olympique de Rio cette année et venons de
créer un nouveau blog accessible à tous.

Renseignements touristiques:
Tél. +41 21 613 73 73
8 h-17 h Lundi-vendredi • 9 h-17 h Samedi-dimanche
© LT/Laurent Kaczor
info@lausanne-tourisme.ch • www.lausanne-tourisme.ch

91
 GROUPE-LEUBA

La passion de l’automobile
depuis 70 ans
Entreprise familiale 100% romande, le Groupe Leuba a été fondé en 1946 par
Monsieur René Leuba. Aujourd’hui présent dans les cantons de Vaud, Neuchâtel
et du Jura avec 10 garages, il représente cinq marques réputées et emploie plus
de 360 collaborateurs. Zoom sur cette entreprise qui perpétue depuis trois généra-
tions des valeurs familiales et professionnelles.

Un conseil personnalisé
pour vous assurer un service
de première qualité

92
 5 INTER-AUTO SA 6 AUTOS CARREFOUR DORIGNY SA
1860 Aigle 1022 Chavannes-près-Renens

10 ESPACE AUTO CHABLAIS SA 8 AUTO-RIVES SA

De gauche à droite: M. Didier Leuba, 1845 Noville 1110 Morges

Mme Catherine Leuba et M. Pierre-Alain Leuba 2 GARAGE DE LA RIVIERA SA 4 GARAGE DE LA PLAINE

1814 La Tour-de-Peilz 1400 Yverdon-les-Bains

1 GARAGE DE L’ÉTOILE SA 13 ÉTOILE AUTOMOBILE SA

1020 Renens 2016 Cortaillod

3 MON REPOS AUTOMOBILE SA 14 L’ÉTOILE JURASSIENNE SA

1003 Lausanne 2800 Delémont

10 GARAGES RÉPARTIS
EN SUISSE ROMANDE

Une entreprise familiale actifs aussi bien en interne qu’en externe et quatre
Le Groupe Leuba fête cette année ses 70 ans. A l’origine agences ont des stations essence avec un shop. La loca-
de l’entreprise, un homme: René Leuba, qui décide de tion de véhicules fait également partie des prestations
reprendre le garage d’Yverdon-les-Bains avant d’étendre du groupe qui met tout en œuvre pour répondre aux
son activité en rachetant et en développant des garages besoins de ses clients.
en Suisse Romande. Aujourd’hui, c’est son fils, Pierre-
Alain Leuba, qui est l’actuel administrateur-président du
groupe, épaulé par ses enfants, Catherine et Didier, res-
pectivement administratrice et administrateur délégué.
Une entreprise familiale qui compte 10 garages répartis
sur les cantons de Vaud, Neuchâtel et du Jura et qui
emploie plus de 360 collaborateurs.

De multiples compétences
Mercedes-Benz, Smart, Mazda, Volvo et Hyundai,
le Groupe Leuba représente à travers ses différents
garages cinq marques à même de répondre à toutes les
envies et tous les budgets. Si à l’origine le groupe propo-
sait sept marques, c’est par souci d’offrir un service spé-
cialisé à ses clients en approfondissant les connaissances
techniques que l’offre s’est affinée. Au-delà de la vente
de véhicules neufs qui bénéficient tous d’un service Une carrosserie
après-vente performant, le garage propose également membre de la FCR et
un large parc d’occasions toutes marques confondues agréée par les assurances
géré depuis le 1er juillet 2016 dans un centre spécia-
lement dévolu, à savoir l’Espace Auto Chablais situé
à Noville. Des voitures de qualité premium garanties
une année. Grâce à des ateliers modernes munis des
dernières technologies, les garages du Groupe Leuba
mettent également tout leur savoir-faire au service de
l’entretien et de la maintenance des véhicules. Réactivité
et performance qualifient l’ensemble des services, de
la plus petite réparation au bilan complet. Le Groupe
possède également des magasins de pièces détachées

93

Le client au cœur des préoccupations
Pour le Groupe Leuba, le bien-être du client est une
préoccupation essentielle. En véritable professionnel de
la branche, il s’engage à assurer un service de première
qualité avec des processus reconnus, grâce notamment
aux certifications ISO 9001 et 14001. «Nous travaillons
beaucoup sur la formation de nos collaborateurs afin d’offrir
à nos clients un service professionnel et de qualité», explique
Michel Santus, Directeur Technique et Marketing. Le
garage dispose ainsi de spécialistes par marque qu’il
s’agisse des vendeurs ou des membres de l’équipe tech-
nique. De véritables experts maîtrisant parfaitement les
dernières nouveautés et innovations technologiques
pour un service sur-mesure, quel que soit le modèle du
véhicule. Le garage se distingue également par l’accueil
chaleureux des collaborateurs, toujours disponibles et à
l’écoute des clients. Ceux-ci bénéficient d’un conseil et
service haut de gamme dépassant souvent leurs attentes.
Un groupe tourné vers l’avenir. Hybrides, électriques ou
encore gaz naturel, ce sont autant de carburants dits alternatifs
qui permettent de rouler en respectant l’environnement.
94
Un showroom
d’exposition moderne
et spacieux
Une implication pour la planète
Qui a dit que l’automobile et l’écologie étaient deux
choses antagonistes? Depuis quelques années, le déve-
loppement durable est devenu une composante essen-
tielle de la philosophie d’entreprise du Groupe Leuba
et des mesures importantes ont été prises pour réduire
massivement son empreinte énergétique. Un engage-
ment qui passe par une baisse de sa consommation
énergétique grâce à l’optimisation et la modernisation
des installations techniques des différents garages mais
aussi par la formation des collaborateurs, sensibilisés
aux bons gestes. Ainsi en moins de dix ans, le groupe a
réussi à baisser de 100 000 kW/h sa consommation en
électricité. Pour aller plus loin, il a fait le choix de l’éner-
gie verte, bien que plus coûteuse que l’énergie tradition-
nelle. Aujourd’hui, les 10 sites du groupe sont alimentés
à 100% en énergie renouvelable hydraulique auprès de
Romande Energie.
 Nous assurons
la formation de plus de
60 apprentis répartis
dans 8 corps de métiers

L’avenir en marche
Si le Groupe Leuba connaît une telle longévité, c’est
grâce à un management rationnel basé sur des inves-
tissements progressifs et mesurés. Face à la hausse des
exigences des importateurs et avec un volume d’achat
qui a augmenté de près 40% ces 12 dernières années,
de nombreuses installations ont gagné en efficience
et de nouvelles structures ont été créées à l’image
de L’ÉTOILE JURASSIENNE SA à Delémont, dernière
acquisition du groupe en 2015 et à L’ESPACE AUTO
CHABLAIS à Noville toute nouvelle et innovante
exploitation inaugurée le 1er juillet 2015 également. Des
nouveautés qui permettent au groupe d’asseoir encore
La force des collaborateurs davantage sa position sur le marché de l’automobile en
Le Groupe Leuba, c’est aujourd’hui 360 collaborateurs Suisse Romande.
répartis dans huit corps de métier qui travaillent avec pas-
sion et fierté pour perpétuer la qualité et l’expertise qui
caractérisent leur entreprise. Prônant une culture d’entre-
prise ouverte basée sur des valeurs familiales comme le
respect, l’écoute et l’entraide, il veille à maintenir un esprit
d’équipe qui porte les collaborateurs au quotidien. Le
groupe accorde notamment un soin particulier à la forma-
tion continue des collaborateurs afin de donner à chacun
l’opportunité d’évoluer en accord avec ses compétences
et ses aspirations professionnelles. «Dans plus de la moitié
de nos garages, les postes à haute responsabilité sont occu-
pés par des personnes qui ont effectué un apprentissage
chez nous», précise Michel Santus Directeur Technique
et Marketing. Il faut dire que le groupe accueille actuel-
lement plus de 60 apprentis. Une investissement pour la
jeunesse qui s’explique par la volonté d’avoir une relève Groupe-Leuba
locale de qualité mais aussi par la structure du groupe qui Route de Cossonay 101 • CH-1020 Renens
compte de nombreux formateurs qualifiés ainsi que des Tél. +41 21 633 02 02 • Fax +41 21 633 02 33
experts de fin d’apprentissage. infodg@groupe-leuba.ch • www.groupe-leuba-ch

95
 #JACOT CHANSON SA

40 ans d’expérience et de savoir-faire

Implantée depuis 1976 dans la région de Lausanne, #Jacot Chanson propose à
ses clients un service sur-mesure, des prestations complètes pour le dépannage,
l’entretien et la rénovation. Zoom sur sa philosophie et ses savoir-faire.

© Christine de Loë

96
Des origines au Groupe M pour des travaux de rénovation ou de construction d’immeubles et
Jacot Chanson, c’est l’union de deux entre- de sites industriels de plus grande envergure. Le professionnalisme
prises familiales: Chanson SA, crée en 1976 des collaborateurs de #JC, des savoirs-faire valorisés auprès de
et Jacot SA. En 2010 Christian Chalut re­- nombreuses régies à Lausanne et de clients privés font de #JC une
prend cette entité et l’intègre au Groupe M. entreprise vaudoise particulièrement humaine et efficace.
Aux côté de MSSA, BLUE et RED, les autres
structures du groupe familial M, elle dis-
pose de toute son indépendance bien vau-
doise. Titulaire de deux CFC de monteur
et dessinateur en installations sanitaires, ainsi
que d’un diplôme de technicien ES, Alain
Corvellec est depuis 2015 le directeur de
#JC (Jacot Chanson). Il a rejoint le groupe
après plus de 20 ans de carrière. Sa mission
est d’assurer la croissance de l’entreprise en
respectant la philosophie du groupe: excel-
lence technique et esprit d’équipe.

Un large panel de prestations

#Jacot Chanson est spécialisée dans les tra-
vaux d’installations sanitaires convention-
nelles et industrielles et propose à ses clients
régisseurs des prestations complètes dans
la rénovation, l’entretien et le dépannage.
Les équipes interviennent 24/24 dans tout
le canton. Si à l’origine l’entreprise n’interve-
nait que pour des petites rénovations et de
l’entretien courant, grâce à la qualité et au
suivi de ses prestations, elle a su pérenniser
sa clientèle. Elle est aujourd’hui mandatée © Christine de Loë

97
Des valeurs: expertise, efficience et professionnalisme
Halle IED Vufflens-La-Ville
Forte de 40 ans d’expérience et de sa volonté de se
moderniser, #JC est une entreprise dynamique et inno-
vante, garante de son expertise et de la qualité de
son travail. Cette dernière est à même de planifier et
d’exécuter tous types de travaux, des ouvrages les plus
simples aux plus techniques, avec la même rigueur et
le même enthousiasme. Elle garantit l’excellence de
ses services et s’engage à fournir des prestations de
qualité en respectant les prix et les délais. L’entreprise
propose pour chaque projet une solution sur-mesure.
Les équipes sont capables de répondre aux besoins et
contraintes les plus complexes grâce à l’excellente réac-
tivité des collaborateurs sur le terrain. Un professionna-
lisme constant qui permet aujourd’hui à l’entreprise de
se développer tout en pérennisant ses clients fidèles.

Immeuble Pichard 2 Lausanne

Fitness Let’s Go Grancy Lausanne

98
Une entreprise forte de ses collaborateurs
#Jacot Chanson est une société à taille humaine d’une
quinzaine de collaborateurs, dans laquelle respect et
dialogue sont les maîtres-mots. Son intégration au sein
du Groupe M, un groupe familial, a encore renforcé ces
valeurs. En effet Christian Chalut s’entoure de direc-
teurs qu’il souhaite responsables et autonomes, choisis
également pour leur leadership. Il tient à ce que l’esprit
d’équipe et la confiance accompagnent la croissance et
le travail. Des professionnels formés et motivés qui ont
à cœur de perpétuer les savoirs-faire de l’entreprise.
Consciente de devoir offrir le meilleur à ses clients, l’en-
treprise n’hésite pas à proposer des formations conti-
nues et favorise la promotion interne. Elle s’applique
également à former la relève en accueillant des appren-
tis. Un engagement pour l’avenir soutenu fortement par
Alain Corvellec, expert aux examens de CFC depuis
huit ans.
Cette année #JC fêtera ses 40 ans, à cette occasion la
direction réunira tous ses clients et partenaires pour les
remercier de leur fidélité et préparer l’avenir.

Jacot Chanson SA
Avenue de Vallombreuse 81 • CH-1008 Prilly
Tél. +41 21 625 88 48 • Fax +41 21 625 88 55
www.m-groupe.ch

99
 INTERVIEW

GRÉGOIRE JUNOD
SYNDIC DE LAUSANNE

« Une cité qui affiche de plus en plus

son identité urbaine et son ouverture
au monde »
Depuis juillet 2016, Grégoire Junod est le nouveau
syndic de Lausanne. Elu tacitement en tant que seul
candidat en lice, le socialiste de quarante ans suc-
cède ainsi au charismatique Vert Daniel Brélaz qui
aura marqué la ville par ses 15 ans de présidence.
Si le style est plus sobre et posé, la volonté d’agir est
bien la même. Pour Bien Vivre, il nous parle des ori-
gines de son engagement politique et des principaux
projets à venir pour la ville, animé par la volonté d’un
développement qui profite à tous.

© François Wavre – Ville de Lausanne

© Régis Colombo/www.diapo.ch

100
Pouvez-vous nous en dire davantage sur votre parcours Quel regard portez-vous sur la commune?
politique? Un regard très positif. C’est une ville magnifique que
Mon intérêt pour la politique a démarré à l’adolescence, j’aime énormément. Elle jouit de nombreux atouts,
influencé notamment par les nombreuses discussions fami- à commencer par son environnement splendide de
liales en la matière. Je me suis engagé très jeune en adhé- bord du lac, la beauté de ses espaces verts, sa richesse
rant à l’âge de 18 ans au parti socialiste dont je suis devenu culturelle mais aussi la qualité de ses infrastructures
le secrétaire de la section lausannoise à 22 ans avant de la de logements et de transports qui contribuent direc-
présider à 29 ans. Après un passage au Grand Conseil, j’ai tement à la qualité de vie des Lausannois, qui sont
été élu à la Municipalité en 2011, d’abord comme directeur d’ailleurs chaque année plus nombreux. Pendant
de la culture et du logement, avant de reprendre la police longtemps Lausanne a perdu des habitants mais ce
en 2012. C’est pour moi aujourd’hui une chance et un hon- n’est plus le cas aujourd’hui: vivre en ville est rede-
neur de devenir syndic de Lausanne. venu attractif. Cette croissance démographique va
de pair avec le développement de nombreux grands
Vous avez la lourde tâche de succéder à Daniel Brélaz, projets pour une cité qui affiche de plus en plus son
qui tire sa révérence après 26 ans de municipalité et identité urbaine et son ouverture au monde.
15 années à la tête de la Ville. Que pensez-vous pouvoir
apporter à Lausanne?
Je ne me situe pas en rupture avec Daniel Brélaz. J’ai pour Quai de la Navigation à Ouchy
lui beaucoup de respect et j’ai eu aussi du plaisir à travail- © Régis Colombo/www.diapo.ch
ler à ses côtés. Mais il y aura bien sûr un changement de
style, ne serait-ce que de génération. J’espère aussi pouvoir
apporter une capacité d’action, comme je l’ai démontrée
dans le domaine de la sécurité et du logement. Je conçois
d’abord la politique comme la possibilité de porter des
projets et les concrétiser, c’est le sens de mon engagement
en faveur de la qualité de vie des habitants et du dévelop-
pement urbain. Une tâche que j’ai à cœur de mener dans
un esprit collégial avec les membres du Conseil municipal
et dans un esprit de concertation à la fois avec l’ensemble
des partis politiques mais aussi avec les milieux associatifs et
économiques locaux.

Vue du port d’Ouchy

© Régis Colombo/www.diapo.ch

101
Vous l’avez dit vous-même, Lausanne est une ville qui
attire. Quels défis cela pose-t-il?
Si actuellement Lausanne compte 140 000 habitants,
on parle de 20 à 30 000 habitants supplémentaires d’ici
2030, 80 000 à l’échelle de l’agglomération. C’est une
chance mais aussi un défi, notamment en termes de
mobilité et de logement. Des domaines sur lesquels
nous sommes très actifs. La ville assume notamment
depuis plusieurs années une politique volontariste en
matière de logement en s’imposant comme un acteur
essentiel du développement immobilier, en particulier à
travers la création de la Société immobilière lausannoise
pour le logement (SILL). Aujourd’hui, les projets initiés
par la Ville de Lausanne représentent plus de 50% des
permis de construire. L’objectif : offrir des logements
accessibles à la population locale. Un enjeu essentiel
si l’on veut emporter l’adhésion de la population pour
le développement urbain parfois perçu comme une
menace. Nous avons la chance à Lausanne d’avoir des
réserves constructibles très importantes qui nous per-
mettent de concentrer nos planifications à l’horizon
2030 sur des terrains qui sont aujourd’hui vierges de
construction plutôt que de devoir procéder à des den-
sifications de quartiers déjà habités toujours plus diffi-
ciles à conduire. C’est un réel avantage qui nous per-
met aujourd’hui de porter une politique ambitieuse de
développement urbain tout en préservant les équilibres
sociaux et la qualité de vie dans les quartiers existants.
© Samuel Gachet / Lausanne Tourisme
Parc du Denantou
© Régis Colombo/www.diapo.ch
102
Au niveau des grands projets, quels sont ceux qui
vont changer le visage de Lausanne dans les années
à venir?
Les principaux projets s’articulent autour du programme
urbanistique Métamorphose, un des éléments forts du
développement de Lausanne. Celui-ci dotera notam-
ment la ville de deux écoquartiers, à commencer par
celui des Plaines-du-Loup qui accueillera 3500 loge-
ments à l’horizon 2025 et dont la première étape est
sur le point de démarrer. Les Prés-de-Vidy devraient
accueillir plus de 1000 nouveaux logements. Nous avons
également d’importants projets en termes de mobi-
lité avec la création de la première ligne de tramway
lausannoise (T1), qui reliera la gare de Renens à la
place de l’Europe, mais aussi la réalisation de la ligne de
Métro m3 reliant la Gare de Lausanne à la Blécherette
ou encore la réfection complète de la gare dans le
cadre du projet Léman 2030 conduit par les CFF. Enfin,
Métamorphose comporte un volet sportif important.
La construction future du centre sportif de Malley, qui
accueillera une patinoire et une piscine olympique, sera
le plus gros chantier sportif jamais réalisé à Lausanne. La
patinoire accueillera les Jeux Olympiques de la Jeunesse
(JOJ) ainsi que les championnats du monde de hockey
sur glace en 2020. Le chantier va démarrer en 2017, de
même que la construction d’un nouveau stade de foot-
ball à la Tuilière. Une abondance de projets qu’il s’agira
d’accompagner durant la prochaine législature.
Parc de l’Hermitage
© Régis Colombo/www.diapo.ch
Festival de La Cité
© Régis Colombo/www.diapo.ch Festival de La Cité
© Régis Colombo/www.diapo.ch

Halles Sud de Beaulieu

© Services Industriels Lausanne (SIL)

Ville de sport, Lausanne est aussi une ville

de culture. Pouvez-vous nous présenter l’offre
culturelle locale?
Lausanne a la chance de pouvoir se présenter à la fois
comme la capitale du sport, grâce notamment à la
présence du siège du Comité international olympique
(CIO) mais aussi comme ville de culture avec une offre
culturelle variée et de qualité dont peu de villes de taille
comparable en Europe peuvent se targuer. Une double
identité que les autorités ont toujours eu à cœur d’en-
tretenir et qui participe directement au rayonnement
de la ville par-delà les frontières. Lausanne s’illustre
notamment dans les arts vivants avec une scène théâ-
trale extrêmement riche. On peut notamment citer
le Théâtre de Vidy, réputé comme l’un des plus hauts
lieux de la création en Europe autour duquel gravitent
plusieurs théâtres et compagnies. Lausanne est aussi
la ville du Béjart Ballet, dont la réputation n’est plus
à faire. La musique n’est pas en reste, avec un opéra,
l’orchestre de chambre mais également une offre dans
les musiques actuelles qui s’est beaucoup développée
depuis dix ans. Enfin, Lausanne accueillera tout bientôt
le nouveau musée cantonal des Beaux-Arts qui sera la
première étape de la réalisation du pôle muséal à la
gare que rejoindront le Musée de l’Elysée, consacré à
la photographie ainsi que le Musée du design et des
arts appliqués contemporains. Le tableau ne serait pas
complet sans citer la collection de l’art brut qui fête
cette année ses quarante ans et dont la collection
constituée par Dubuffet est unique au monde. Comme
syndic, j’aurai d’abord la tâche de préserver la qualité et
la diversité de l’offre culturelle lausannoise. Il s’agit avant
tout de rendre les choses possibles et d’offrir de bonnes
© Régis Colombo/www.diapo.ch
conditions-cadre pour les artistes et les institutions.

103
 THÉVENAZ ARCHITECTES

Depuis 50 ans au service d’une

architecture centrée sur l’humain
Créé en 1942, le bureau d’architecte «Bujard et Roessler» est repris en 1965 par
M. Pierre Claude Thévenaz. Et après 25 ans de collaboration, et animé par la même
passion, son fils Eric Thévenaz également architecte reprend la société anonyme
en 2004. Situé à Lausanne depuis toujours comme bureau principal, il possède une
succursale à Villars-sur-Ollon où ils sont historiquement très actifs. Maîtrisant tant
l’architecture de la plaine que de la montagne, et reconnue pour sa rigueur et la
qualité de ses réalisations, son
équipe accompagne sa clien-
tèle du début à la fin sur des
projets de construction et de
rénovation durables et uniques.
Zoom sur les projets embléma-
tiques réalisés dans la région
de Lausanne.

Immeuble et appartement
«Les Bosquets»

104
 Gastrovaud
Un accompagnement complet de la conception
à la réalisation
Grâce à sa longue expérience, Thévenaz Architectes
offre la gamme complète de prestations afin d’accom-
pagner de près chaque client dans la réalisation de son
projet. L’habitat individuel ou collectif, l’hôtellerie, les
centres professionnels, ou encore les projets de trans-
formations d’envergure en tous genres sont autant de
domaines que l’équipe maîtrise de sa conception à sa
réalisation finale. De même, pour répondre aux exi-
gences de la clientèle internationale, le bureau propose
des mandats globaux via des contrats forfaitaires, sous
la raison sociale Batégral Construction SA, société indé-
pendante.
La créativité et l’expérience pour des ouvrages
durables
Pour Eric Thévenaz, «un bâtiment doit être pérenne
et traverser le temps». Loin d’être partisan des effets
de mode, le bureau conçoit des ouvrages qui doivent
perdurer tant sur l’aspect esthétique que technique.
Ainsi, soucieux de la culture du bâti, réunissant des com-
pétences multiples, il recherche constamment des solu-
tions innovantes permettant d’assurer une vraie qualité
architecturale propre à un contexte donné.
Une relation directe avec le client
Thévenaz Architectes privilégie le rapport direct, et non
délégué, avec le client. Son but: «Assurer le minimum
d’interférence d’appréciation des choses possible. Ainsi,
le bureau accompagne le client dans la structuration du
projet. Je commence la réalisation uniquement lorsque
la conception est structurée comme il se doit», confie
Eric Thévenaz. Ce dernier demeure constamment le
répondant direct de chaque client et gère l’ensemble
des projets.
Une approche méthodique et rigoureuse
Le bureau utilise l’ensemble des méthodes possibles per-
mettant d’assurer à sa clientèle une bonne compréhen-
sion de l’ouvrage à réaliser: dessin à la main, maquettes
et images de synthèse. «Les maquettes apportent beau-
coup, car elles permettent une compréhension et une lec-
ture de la représentation égale tant pour le client que pour
l’architecte», explique l’architecte. De même, le croquis
est considéré comme un vrai outil de compréhension,
permettant une interaction plus rapide et évolutive avec
le client. La main de l’architecte devient ainsi le décryp-
teur de l’idée du client.
L’intervention en plaine: une réflexion centrée sur
l’humain et son intégration
Thévenaz Architectes distingue son intervention en
fonction du contexte. «En plaine, le cadre de vie dans
lequel nous évoluons implique des attentes qualitatives
dans tous les domaines de l’architecture: habitat, travail,
loisir, commerce», explique Eric Thévenaz. Ainsi, selon le
bureau, il est nécessaire d’adapter la lecture du cahier
des charges de la société actuelle afin de satisfaire et
respecter ses modes de vie. L’espace, la lumière natu-
relle, le silence, la sécurité et la relation à l’autre sont des
exigences au goût du jour.
105
Des projets emblématiques réalisés La Tour Veilloud
à Lausanne et ses environs

Les Bosquets: la mise en valeur du patrimoine foncier

Le projet les Bosquets répond à des critères à la fois
économiques, esthétiques et de confort. Comprenant
2 immeubles composés de 20 appartements de 3,5 à
5,5 pièces, et d’un parking souterrain, les espaces ont
été conçus afin de réduire les nuisances sonores et de
valoriser la lumière naturelle. Les terrasses et balcons
généreux ont été pensés comme pièce supplémen-
taire. L’élément majeur de fantaisie architecturale a été
apporté aux barrières des balcons et terrasses.

Muverand 15 Lausanne: la rénovation d’un patrimoine

institutionnel
Le bureau a été chargé de remettre en conformité aux
normes énergétiques et de procéder à une rénovation
des locaux sanitaires et des cuisines de ce bâtiment
faisant partit du patrimoine institutionnel. Une des exi-
gences était de préserver sa qualité architecturale très
représentative des immeubles des années 1930. Suite
à une étude approfondie des détails architecturaux, des
solutions optimales d’isolation thermique et phonique
ont été élaborées. Une rénovation qui a largement été
appréciée par les locataires.

Muverand

106
 Gastrovaud

Gastrovaud: la rénovation pointue

d’un bâtiment en utilisation
Le projet de rénovation de Gastrovaud com-
prenait de multiples objectifs: mise en adé-
quation avec les normes légales énergétiques THÉVENAZ Architectes
en vigueur, préservation de la qualité archi- Bureau de Lausanne
tecturale de ce bâtiment datant de 1974 à Pierre Cl. & Eric Thévenaz Architectes SA
l’allure marquante, tout en améliorant son Avenue de Chailly 44 • CP 327
enveloppe thermique, permettre l’utilisation de CH-1000 Lausanne 12
l’immeuble pendant les travaux. Un résultat Tél. +41 21 729 80 71 • Fax +41 21 729 82 17
pour le moins réussi ! architecte@thevenaz.com

107
 QUARTIER DU FLON
LAUSANNE

Un quartier pour tous

Depuis 1998, le Quartier du Flon est un lieu de vie proposant une offre variée
en matière de restauration, de loisirs, de shopping et de culture au cœur de
Lausanne. Un succès que l’on doit à Mobimo, l’une des plus grandes sociétés
d’investissement immobilier de Suisse, qui a su revaloriser cette zone historique de
gare de marchandises et d’entrepôts en la transformant en un quartier contem-
porain alliant tradition et esprit urbain. Aujourd’hui, le quartier se trouve au centre
de l’interface des transports publics. Zoom sur ce quartier en compagnie de
Jan Tanner, responsable de l’équipe de Management du Quartier du Flon.

108
 Pouvez-vous revenir sur les origines de ce quartier?
Jan Tanner
Devenu aujourd’hui un quartier novateur, le Flon n’ou-
blie pourtant pas son origine industrielle dont il conserve
encore l’empreinte. Au XIXe siècle, la vallée du Flon était
occupée essentiellement par des scieries et des tanne-
ries avant de devenir la principale gare de marchandises
de la Ville de Lausanne, suite au remblai de la vallée afin
d’y créer une zone d’entrepôts. Quelques décennies
plus tard, avec l’évolution des activités marchandes, les
entrepôts perdent leur raison d’être. Les halles de stoc-
kage se muent alors en de nombreux ateliers d’artistes
et d’artisans, en studios d’architectes et de designers
ou en boutiques branchées. Le Flon se mue peu à peu
en un quartier original, créatif et alternatif. Ce sont
55 000 m2, que le Groupe LO entreprend de revaloriser
et rapidement de nombreuses enseignes s’y installent.
Depuis 2009, suite à la fusion entre le Groupe LO et
le Groupe Mobimo l’évolution et le développement du
quartier se poursuit et son bon fonctionnement quoti-
dien est assuré grâce à une équipe de Management de
quartier.

Le Quartier du Flon se caractérise par son incroyable

mixité. Pouvez-vous nous en dire davantage?
Situé au cœur de la ville, ce quartier a la particularité
d’offrir aux Lausannois et aux visiteurs un milieu de
vie résolument urbain et original où l’on peut vivre la
ville dans toute sa diversité. Le site accueille en effet
des restaurants, des commerces, des ateliers d’artistes
et des galeries d’art, des bureaux, des logements, des
salles de cinéma, une crèche mais aussi des écoles ou
encore un hôtel. Que l’on souhaite s’y retrouver pour
boire un verre, se restaurer, faire du shopping, voir
un film, une exposition ou tout simplement flâner, le
Quartier du Flon offre une large palette d’activités à
même de répondre à toutes les attentes. Sans comp-
ter les nombreux événements ponctuels organisés tout
au long de l’année. C’est également un haut lieu de la
vie nocturne lausannoise, avec entre autres, le MAD
Club, dont la notoriété est reconnue internationale-
ment. Le Quartier du Flon, c’est aussi la combinaison
réussie d’une architecture alliant histoire et innovation.
Une identité unique qui attire chaque année quelque
7,5 millions de visiteurs.

109
La place de l’Esplanade va tout prochainement être
rénovée. Quel est l’enjeu de ce chantier?
La vie et la qualité du Quartier du Flon, ainsi que son
évolution, sont au cœur de nos considérations. En
réaménageant l’Esplanade du Flon, nous souhaitons
offrir au public et aux visiteurs cet espace emblématique
du Quartier à s’approprier. Une démarche participative
a été organisée: c’est en effet le public qui a choisi la
pierre Villebois grise (parmi trois pierres proposées) qui
remplacera l’actuel revêtement de terre battue rouge.
L’installation d’un nouvel éclairage, d’une fontaine, de
bancs connectés et d’arbres contribuera également à ce
renouveau. Nous souhaitons vraiment que cet espace
devienne un lieu de rendez-vous, de rencontre et de
détente, notamment pour les familles. Une crèche a
d’ailleurs été ouverte il y a un an.

En parlant de développement du quartier,

pouvez-vous nous parler des nouvelles enseignes
qui vont prochainement s’installer au Flon?
Nous cherchons véritablement à nous distinguer des
zones d’activité existantes en proposant une offre ori-
ginale, que ce soit dans la gastronomie, par exemple
avec l’inauguration cet automne du premier restaurant
végétarien du quartier, ou dans les commerces avec des
marques de vêtements uniques à Lausanne. Nous allons
également accueillir dès 2019 Eataly, temple de l’épice-
rie fine italienne, qui a choisi d’établir son concept ici en
Suisse, dans le Quartier du Flon. Une grande fierté pour
nous. Nous allons entièrement rénover les bâtiments
des Jumeaux, qui se situent aux abords de l’Esplanade,

110
afin de créer plus de 4000 m2 de surface commerciale
pour cette enseigne renommée, dont la venue devrait
attirer en moyenne 3000 visiteurs supplémentaires par
jour.

Autre projet à venir, la transformation des garages

situés le long de la rue des Côtes-de-Montbenon.
Que va-t-on y trouver?
Il s’agit là de l’une des dernières zones du Flon restée
inchangée à ce jour. Située au sud du quartier, la zone
des «Garages» des Côtes-de-Montbenon va complè-
tement être transformée. De nouvelles surfaces modu-
lables, de 25 m2 à 300 m2 verront prochainement le
jour. Elles seront principalement destinées aux artistes
et aux artisans, notamment ceux installés aujourd’hui
dans les Jumeaux, mais également à de jeunes entre-
preneurs. Les travaux ont débuté au 1er semestre 2016
et les surfaces brutes, seront disponibles à partir de
l’été 2017. Les futurs locataires pourront aménager les
locaux selon leurs besoins. Ce projet vise à renforcer
la diversité du quartier, tout en redynamisant cette rue
laissée quelque peu à l’abandon, en y implantant des
enseignes et des activités attractives et vivantes.

Le quartier accueille tout au long de l’année

de nombreux événements. Pouvez-vous nous
en présenter quelques-uns?
L’organisation d’événements est l’un des points essentiels
du développement de notre quartier. Nous organisons
de nombreuses manifestations saisonnières. En hiver
par exemple, nous avons une patinoire qui rencontre
beaucoup de succès, notamment auprès des enfants. En
raison de la rénovation de l’Esplanade, elle sera aména-
gée cette année sur la place Mercier. Un autre événe-
ment d’envergure est Flon Art, organisé en partenariat
avec les galeries et artistes du quartier qui ouvrent leurs
portes durant un week-end de mai aux visiteurs. Une
série d’expositions et de performances a également lieu
à l’extérieur. Le concept éphémère Jungle Flon a égale-
ment remporté un grand succès durant la saison esti-
vale, donnant l’opportunité au public d’acheter un plat
dans n’importe quel restaurant du quartier pour ensuite
se retrouver entre amis à une table dans un cadre ver-
doyant et original. Il y a également People in the city
en juillet, devenu un événement incontournable de la
scène électro helvétique, avec durant deux jours des
animations urbaines, DJ sets et performances live hautes
en couleur. Nous favorisons la diversité et la qualité des
événements qui prennent place au Flon. Le Quartier du
Flon est un lieu unique qui vit 24h/24 et 7j/7. www.flon.ch

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 EDIFEA SA

Construire autrement
notre engagement
Née en 2009 de l’association de deux professionnels de l’immobilier: Bertrand
Duckert et Jérôme Félicité, EDIFEA SA a su se profiler au fil des ans dans un marché
en constante transformation pour devenir un des acteurs incontournable du sec-
teur de la construction en Suisse romande. Sa structure légère, son réseau de pres-
tataires performants et son équipe de collaborateurs expérimentés, lui permettent
de mener à bien tous types de projets, de la phase d’étude à la livraison avec
pour ligne conductrice: offrir une prestation irréprochable à ses clients. Bien Vivre
est allé à la rencontre de son directeur général, Bertrand Duckert, qui nous fait part
des nouveautés et des projets à venir de la société.

Domaine de Chamblandes, Pully

112
2015 a été une année charnière pour
EDIFEA SA. Pouvez-vous nous en dire
davantage?
Après six ans d’existence, il était important
de revisiter l’organisation et le fonctionne-
ment de la société dans le but d’apporter
aux clients la meilleure réponse possible aux
sollicitations formulées dans le cadre d’appels
d’offres ou de consultations. L’année 2015
a notamment marqué l’arrivée d’un nouvel
actionnaire, Immoparticipation SA, société du
Concrètement, en quoi consiste cette réorganisation interne
et quels sont ses objectifs?
Les deux pôles de notre métier que sont l’acquisition de nouvelles
opérations, le développement et la calculation d’une part, et l’exé-
cution de la vente des prestations d’autre part, ont été réorganisés
par secteur, afin de fournir une réelle expertise et un service opti-
mal à nos clients en fonction des différents types de projets qui
nous sont confiés. Selon leur formation et leur expérience vécue à
l’interne, les collaborateurs sont répartis selon cinq pôles métiers:
Villas, grands projets, affaires courantes, transformations et surélé-
vations et enfin garanties. Une organisation