ÉDITION 2016-2017 / CHF 5.

...en Pays de Vaud

AGENDA
Tous les événements
à ne pas manquer

TOURISME &
ÉCONOMIE
Un incroyable
dynamisme
SANTÉ &
ÉDUCATION
L’excellence Vaudoise

GASTRONOMIE
Une constellation
de grands chefs

IMMOBILIER
Étique et qualité

ARCHITECTURE
De nombreux talents
CONSTRUCTION
Bâtir la ville de demain
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La performance à l’état pur.
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 ÉDITO

Chères lectrices, chers lecteurs,

I
l est enfin arrivé! Le douzième numéro de Bien Vivre en Pays de Vaud. Un festival de belles
images, dossiers et rencontres inédites, miroir de l’art de vivre vaudois. Mais avant de vous
dévoiler son contenu, je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble des acteurs qui font
aujourd’hui le succès de notre revue. Partenaires, acteurs régio-
naux, associations et personnalités, à tous un grand merci pour
votre confiance et votre fidélité. Merci également à tous nos
lecteurs, toujours plus nombreux à nous suivre ainsi qu’à notre
équipe de collaborateurs sans qui cette revue n’existerait pas.
Place à présent au sommaire de cette édition 2016-2017. Ce
dernier numéro donne plus que jamais la parole aux Syndics.
Les différents élus font le point sur les défis qui se posent aux
communes, dans un canton en pleine mutation. Un territoire
au dynamisme économique incroyable, comme l’attestent les
associations membres de la Coordination du développement
économique vaudois.
Parmi les personnalités à l’affiche de ce numéro: deux politiciens emblématiques du canton.
Directeur des travaux de la Ville de Lausanne pendant 16 ans, Olivier Français a rendu son
tablier pour poursuivre sa carrière politique, au niveau suisse, en tant que Conseiller aux
Etats: cap, avec lui, sur cette période d’urbanisation effervescente à Lausanne, loin d’être
terminée d’ailleurs. Quant à Olivier Feller, directeur de la Chambre vaudoise immobilière
(CVI), il fait le point sur la situation du marché de l’immobilier vaudois et les défis auxquels
sont confrontés les propriétaires. L’architecture est également à l’honneur, avec un focus
sur InterAssAr, la faitière des plus influentes associations d’architectes du canton; l’occasion
d’en savoir plus sur l’engagement de cette organisation en faveur de la formation et de la
promotion de la culture du bâti.
Le canton de Vaud, c’est aussi une incroyable richesse culturelle et touristique, comme l’at-
teste Andreas Banholzer. Le Directeur de l’Office du tourisme du canton de Vaud ainsi que
de nombreux offices du tourisme y présentent les différentes offres régionales. Côté plaisirs
de la table, nous vous emmenons à la découverte des grands chefs qui font du Pays de Vaud
l’une des capitales de la gastronomie en Suisse. Les passionnés de la petite balle blanche ne
seront pas en reste, avec un article sur les plus beaux golfs du canton.
Egalement au sommaire, deux pôles d’excellence, la formation et la santé, présentés sous
l’angle de la complémentarité entre le public et le privé avec un zoom sur Vaud Cliniques,
Association vaudoise des cliniques privées et sur l’Association vaudoise des écoles privées.
Enfin, vous retrouverez deux rubriques très appréciées: notre revue en images des derniers
événements phares et notre agenda de tous les rendez-vous à ne pas manquer dans l’année
à venir.
Bonne lecture!
Didier Benais,
Editeur et Directeur de la publication

1
 EVENTS 9
SOMMAIRE
Un canton qui bouge

AGENDA 27
Tous les événements à ne pas manquer

27
TOURISME &
ÉCONOMIE 41
Des expériences uniques
ANDREAS BANZHOLZER
Directeur de l’Office
du Tourisme du canton de Vaud
«Un canton unique, riche, divers» 42
JOSÉPHINE BYRNE GARELLI
Présidente de l’ADCV – PIERRE STAMPFLI,
chargé du dossier de l’Aménagement du territoire 41
«Agir pour défendre les petites
communes vaudoises»  58
80
CLAUDINE AMSTEIN
Directrice de la Chambre vaudoise
du commerce et de l’industrie
«Le souci de l’économie au quotidien»  62
JEAN-FRÉDÉRIC BERTHOUD
Directeur du Développement Economique –
Canton de Vaud 66
OLIVIER FRANÇAIS
Responsable de la direction des travaux
de la ville de Lausanne
«L’homme de la métamorphose»  80
88
STEEVE PASCHE
Directeur de Lausanne Tourisme
«Lausanne, une destination incontournable»  88
GRÉGOIRE JUNOD
Syndic de Lausanne
«Une cité qui affiche de plus en plus son identité
urbaine et son ouverture au monde»  100
JAN TANNER
Responsable de l’équipe Management
du Quartier du Flon
«Un quartier pour tous»  108 108
GUSTAVE MUHEIM
Président de Lausanne Région
«Agir ensemble pour mieux
servir la population»  116
2
CHRISTOPH STURNY
Directeur de Montreux-Vevey Tourisme  124 124
BERNARD SCHMID
Directeur de Promove
«Riviera-Lavaux, dynamisme économique
et qualité de vie» 136
LAURENT WERHLI
Syndic de Montreux
«Favoriser la mixité sociale et permettre
à tout un chacun de vivre à Montreux» 144
ELINA LEIMGRUBER 144
Syndique de Vevey
«Une ville qui malgré son développement
reste une cité à taille humaine» 158
FRÉDÉRIC BORLOZ
Syndic d’Aigle
«Une ville à l’identité particulière» 174
GEORGES MARIÉTAN
Secrétaire général de Chablais Région
«Développer des synergies intercantonales
pour favoriser le développement harmonieux
de la région» 186
JEAN-MARC UDRIOT
Syndic de Leysin et président de la CITAV
«Un village dynamique aux multiples atouts
en plein cœur des Alpes Vaudoises» 196
Villars-Gryon Les Diablerets Bex 206
EVELINE CHARRIÈRE
Déléguée à la promotion économique
de Pays d’Enhaut Région
«Un demi-siècle d’engagement
en faveur du développement régional» 214
PATRICK KELLER
Président et ALAIN FLÜCKIGER, secrétaire
général de l’Association de développement –
région Gros-de-Vaud
«Une région très diversifiée» 222
CHRISTELLE LUISIER BRODARD 196
Syndique de Payerne
«Favoriser un développement qui soit à la fois
cohérent et durable» 226

226

206
3
 254
SOMMAIRE
PIERRE-ANDRÉ ARM
Directeur de la COREB
«Près de 30 ans d’actions au service
de la Broye» 244
DOMINIQUE FAESCH
Directrice de l’Office de Tourisme
d’Yverdon-les-Bains 254
JEAN-DANIEL CARRARD
Syndic d’Yverdon-les Bains
«Gare-Lac: un secteur stratégique pour le
développement de la commune» 262
SANDY WETZEL
Directeur d’Y-PARC
«Un lieu innovant avec de nouvelles étapes
phares de développement» 270
CÉDRIC PAILLARD
Directeur de Vallée de Joux Tourisme 276
ÉRIC DURUZ
Directeur l’ADAEV
«La vallée de Joux, véritable vivier de
compétences économiques et techniques» 280
284
DIDIER MIÉVILLE
Directeur de Nyon Tourisme 284
DANIEL ROSSELLAT
Syndic de Nyon
«Nyon bénéficie d’une notoriété
qui dépasse sa taille» 296
VALÉRIE OLIVIER
Directrice de Morges Région Tourisme 324
VINCENT JACQUES
Syndic de Morges
«Morges, une commune aux multiples visages» 332

OSCAR CHERBUIN
Directeur de l’ARCAM
«Pour un développement économique
profitable et harmonieux» 340

SANTÉ & 332

ÉDUCATION 357
L’excellence vaudoise 358
JÉRÔME SIMON-VERMOT
Secrétaire général de Vaud Cliniques
«Défendre un sytème de santé de qualité
et le libre choix des patients!» 358
BAPTISTE MÜLLER
Secrétaire général de l’Association vaudoise
des écoles privées
«Une association engagée pour ses membres» 372
4
 GASTRONOMIE 372
Une constellation de grand chefs

GOLFS EN PAYS
DE VAUD 392
A la découverte des plus beaux greens
372
IMMOBILIER 403
Etique et qualité
OLIVIER FELLER
Conseiller national et directeur de la Chambre
vaudoise immobilière
«Les excès finiront par lasser» 404
DIDIER GOLAY
Président de l’USPI Vaud 392
«Etique-Qualité-Compétences,
3 valeurs fondamentales 436

ARCHITECTURE449
De nombreux talents
PHILIPPE LONGCHAMP ET ELIGIO NOVELLO,
président et ancien président de l’InterAssAr
«Une association engagée» 450

CONSTRUCTION 511
Bâtir la ville de demain
PHILIPPE NICOLLIER 534
Président de Lignum Vaud
«Le bois un matériau naturel et renouvelable» 534
STÉPHANE KREBS
Président de Jardin Suisse-Vaud
«Nous sommes de plus en plus sollicités au sujet
des problématiques environnementales» 538

MARCHÉ DE
L’AUTOMOBILE
NICOLAS LEUBA
Président de l’UPSA-Vaud
«Garantir une mobilité de qualité» 554

CLIN D’ŒIL560 538

5
Junod Horlogers & Joailliers
8, Place St-François - Lausanne
+41 (0)21 312 83 66

Philippe Jordan

Chef d’orchestre et Directeur Musical à Paris et Vienne

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Open a whole new world

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 EVENTS

Un canton qui bouge

Zoom sur les événements phares qui ont fait l’actualité
de ce canton haut en couleur.

© Joseph Carlucci

9
EVENTS
50e MONTREUX JAZZ
FESTIVAL:
RETOUR SUR LE FUTUR

Le Montreux Jazz Festival aura célébré non tant l’âge

de raison qu’une maturité lovée entre l’assise de son
histoire et la poursuite de ses rêves les plus fous. Cette
50e quinzaine tournée vers l’avenir a attiré environ
240 000 festivaliers. Elle fut solidement programmée et
© 2016 FFJM- Emilien Itim
gorgée de soleil, parsemée de clins d’œil à ses racines
et surtout incarnée par des concerts et un son d’une
qualité aussi remarquable que remarquée.

50 ANS, L’ÉQUILIBRE

Par sa programmation fine et ses nombreux projets spé-

ciaux, ce jubilé a conté non seulement son actualité mais
son histoire musicale, technologique et sociologique,
celle du lieu-dit Montreux, obsédé par la réalisation
d’un rêve fondateur: faire venir les artistes du monde
© 2016 FFJM – Marc Ducrest
entier dans un mouchoir de poche, boîte à musique au
bord du Léman. Aujourd’hui, le Festival est fort de cet
héritage et poursuit ses mutations. Tout au long de ce
rite de passage quinquagénaire, le Montreux Jazz Festival
apparaît bien armé pour continuer à assurer l’avenir,
avec cette voilure originale de toujours: un format iné-
dit, une destinée rocambolesque, des ambitions artis-
tiques qui font de lui un événement solidement ancré
dans le business des festivals de musique, démarqué
acoustiquement, capable de se renouveler, et attentif à
l’accueil des artistes et du public.
© 2016 FFJM – Lionel Flusin
UNE ÉDITION PROJETÉE DANS L’AVENIR

C’est en prenant soin de son identité et en affirmant

ses spécificités que le Montreux Jazz Festival entend se
profiler dans un monde de la musique particulièrement
mouvant. C’est aussi une tradition que de diffuser ses
images uniques de concerts tout en expérimentant les
innovations technologiques.
© 2016 FFJM – Emilien Itim

© 2016 FFJM – Emilien Itim

© 2016 FFJM – Emilien Itim

© 2016 FFJM – Emilien Itim

10
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EVENTS
GRAND PRIX LONGINES DE
LA VILLE DE LAUSANNE
ROBERT WHITAKER EN MAÎTRE!

Le dimanche 11 septembre 2016, point culminant des

4 jours, c’est devant des tribunes combles que les cava-
liers et chevaux de haut niveau ont fait leur entrée
pour le Grand-Prix Longines de la Ville de Lausanne,
dernier rendez-vous du CSI5*. Pour chacun des 49 con­-
currents en lice, parmi lesquels quelques stars de la
discipline, il fallait déjouer les difficultés concoctées par
Michel Vaillancourt, le chef de piste, sur une épreuve en
2 manches composée de 2 parcours différents à 160cm...
La confrontation fut sérieuse avec seulement 3 concur-
rents sans faute et dans le temps (76 secondes) à l’issue
de la 1re manche: le vice-champion du monde par équipe
Patrice Delaveau (FRA), son compatriote Timothée
Anciaume (FRA) et Douglas Lindelow (SWE). Ils ont
été rejoints par 12 autres prétendants à la victoire, ren-
trant dans les 25% qualifiés en 2e manche.
Dans cette 2e partie, le suspense a été de taille puisque
les concurrents ont repris le départ dans l’ordre inverse
de la 1ère manche. Les leaders étaient donc atten-
dus en milieu d’après-midi. Bon sang ne saurait men-
tir! Robert Whitaker, le fils du champion britannique
John et neveu du non moins célèbre Michael, enlève la
victoire avec Catwalk IV, un étalon Holsteiner bai de
13 ans avec lequel il a remporté le Grand Prix CSI4* de
Vejer de la Frontera en mars dernier. Et c’est un podium
100% anglais qui conclut cette belle édition du CSI5*
de Lausanne puisque juste derrière lui, s’est classée
Emma O’Dwyer / HHS Figero (2e) et William Funnell /
Billy Congo (3e). Et comme l’équitation est une affaire
de couple, ce n’est pas un hymne national qui a retenti
en cette fin de journée mais deux! L’hymne britannique
pour sacrer la victoire de Robert Whitaker et l’hymne
allemand en honneur de son cheval.

ROBERT WHITAKER (GBR),

VAINQUEUR DU GRAND-PRIX LONGINES
DE LA VILLE DE LAUSANNE
«Le parcours était difficile mais parfaitement «sautable».
Le temps était court et l’imposant vertical en milieu de
parcours a causé beaucoup de difficultés. Ce qui a fait
la différence aujourd’hui? Et bien je voulais VRAIMENT
gagner et tout a joué en ma faveur. Le parcours était
parfaitement adapté à mon cheval
qui a de gros moyens. Il a 13 ans et
je le monte depuis 5 ans. Il gagne
beaucoup. Il est très puissant. Cet
événement était fantastique et si
je suis réinvité, je reviendrai, c’est
sûr.»

Photos: © Scoopdyga.

12
Elegance is an attitude

Kate Winslet

Longines DolceVita
EVENTS
© Louise Rossier

MONTREUX COMEDY
FESTIVAL
La 26e édition du Montreux Comedy Festival s’est
clôturée sur un bilan des plus positifs. Parmi les
© Simon Boixader
dix-sept shows proposés, les Galas Jokenation à
l’Auditorium Stravinski, grande nouveauté de cette
année, ont rencontré un grand succès. Les Galas
d’ouverture et de clôture ont cartonné et les
spectacles en italien, russe et anglais ont trouvé
leur public. Parmi les autres temps forts, on citera
notamment la projection du premier long-métrage
des Suricate et la séance de dédicaces qui a suivi,
le show inédit de carac attack et leurs nombreux
tournages en tant que web residents, le tournage
© Laura Gilli
de l’émission du Réveillon de la RTS, le défi relevé
par Hugo pour sa chaîne YouTube Les Questions
Cons, le succès de la soirée Topito et des afters
aussi délirantes que dansantes.
Montreux Comedy remercie son public, ses par-
tenaires et tous les artistes qui ont permis de
réaliser et faire vivre pleinement cette 26e édition
du Festival. La 27e édition du Montreux Comedy
Festival se déroulera du mercredi 30 novembre
© Laura Gilli © Louise Rossier
au lundi 5 décembre 2016.

MONTREUX CHORAL
FESTIVAL
Cette 52e édition Montreux Choral Festival a été
marquée par une impressionnante manifestation
sur la Place du Marché de Montreux dans l’après-
midi du jeudi 31 mars, avec des chants communs 1
de plusieurs centaines de choristes du monde
entier dans un hommage à Freddy Mercury au
pied de sa statue, le passage remarqué de la
patrouille aérienne des chasseurs FA 18 et un
2
concert du U.S. Army Field Band & Chorus. Ce
dernier ensemble s’est également produit en soi- 1. Amarylca, Belgique
rée au concert d’ouverture officiel du Festival à 2. The Voice of Spring, Chine
la Salle del Castillo de Vevey. Pour l’occasion il 3. The Choir of Mazaryk
university, Tchèque
était accompagné de l’Orchestre symphonique à
4. Magnificat Girl Choir,
vent de la fanfare d’armée suisse et des chœurs Hongrie
du concours international évidemment, devant un 3
large public (environ 400 personnes), conquis par
l’excellente qualité des diverses prestations de ce
concert initial. Les con­cours national (5 chœurs) et
international (12 chœurs) se sont déroulés dans un
esprit de compétition qui a permis d’atteindre des
sommets de qualité d’interprétation. La fête cho-
rale de la Riviera a ainsi réuni une nouvelle fois des
chœurs du monde entier dans la joie, la fraternité
et le partage avec le public de la région, dans une
ambiance de convivialité unique. 4

14
HA P P Y D IAM ONDS
EVENTS
LUNCH DU
PRINTEMPS
Cette 32e édition du Lunch de Printemps s’est
terminé dans une ambiance décontractée au Petit
Palais du Fairmont Le Montreux Palace. Ce repas
de soutien empli de convivialité, d’échanges et de
rencontres fructueuses entre près de 700 convives
a été ouvert par des discours officiels. Ces der-
niers ont surtout souligné avec enthousiasme les
événements de grande ampleur qui jalonnent l’an-
née 2016: ouverture de Chaplin’s World, suivie de
près par celle de l’Alimentarium, la Fête fédérale
de la Musique, la 50e édition du Montreux Jazz
Festival ou encore la célébration du bicentenaire
de la venue de Lord Byron dans la région. Tant
d’occasions qui témoignent du réel dynamisme de
la destination.
Mis en place pour la première fois en 1985, ce
repas de soutien comptait alors 180 invités. A
présent, c’est près de 700 personnes provenant
des tissus touristiques, économiques, culturels et
politiques de la région qui se réunissent autour de
cet événement, confirmant ainsi l’importance et le
crédit porté à MVT. Photos: © MVT

ARVINIS
Vingt-et-unième millésime de ce salon des vins
du monde et dernière édition à avoir lieu dans
les Halles CFF de Morges, Arvinis 2016 a comblé
les attentes des organisatrices, Nadège Fehlmann-
Bonin et Véronique Bornand-Sickenberg. Arvinis
a attiré plus de 23 000 visiteurs pour cette édition
au parfum un peu particulier, qui se révèle même
exceptionnelle, puisque ces visiteurs ont arpentés
les stands des quelques 150 exposants venus pré-
senter un millésime 2015 considéré par beaucoup
comme l’un des plus réussis du XXIe siècle.
Animations, Barvinis et restaurant de Claude
Joseph affichent aussi un bilan réjouissant. Tout
comme l’hôte d’honneur, l’Association le Verre
d’Or, qui a pu faire découvrir le monde des
concours de dégustations à un large public.
Après Morges, c’est Montreux qui accueillera
Arvinis en 2017 pour la 22e édition du Salon des
vins du monde qui se déroulera du 26 avril au
1er mai.

16
 TO BREAK THE RULES,
YOU MUST FIRST MASTER
THEM.

LA VALLÉE DE JOUX. DEPUIS DES MILLÉNAIRES, UN

ENVIRONNEMENT DUR ET SANS CONCESSION ;
DEPUIS 1875, LE BERCEAU D’AUDEMARS PIGUET,
ÉTABLI AU VILLAGE DU BRASSUS. C’EST CETTE
NATURE QUI FORGEA LES PREMIERS HORLOGERS
ET C’EST SOUS SON EMPRISE QU’ILS INVENTÈRENT
NOMBRE DE MÉCANISMES COMPLEXES CAPABLES
D’EN DÉCODER LES MYSTÈRES. UN ESPRIT DE
PIONNIERS QUI ENCORE AUJOURD’HUI NOUS
INSPIRE POUR DÉFIER LES CONVENTIONS DE LA
HAUTE HORLOGERIE.

ROYAL OAK
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TEL: +41 21 642 32 66 | AUDEMARSPIGUET.COM

CHRONOGRAPHE
EN ACIER

À LAUSANNE
EVENTS
1 Yellow Teeth suivie de la pop folk d’Amy
1. Amy MacDonald
2. Crystal Fighters
3. Garbage
4. Kadebostany
Photos: © Davide Gostoli
2 sait les faire.
3 4
CARIBANA FESTIVAL
Premier festival open air romand de l’été, le
Caribana se termine sur la seule journée sold-
out de cette 26e édition. Malgré une météo plus
que capricieuse, la programmation 2016 a attiré
quelque 29 000 festivaliers durant les 5 jours du
Festival.
Le festival a démarré tout en douceur mercredi,
avec la country folk ensorcelante du Valaisan
Macdonald. Le clou de la soirée fut évidemment
la performance survitaminée de Shirley Manson
de Garbage. Des stars de folk, soul funk, «pop on
the rock», se sont succédées durant 5 jours de
concerts, rencontres et de plaisir. Dimanche le fai-
seur de tubes Maître Gims a comblé sa foultitude
de fans avec des tubes imparables comme lui seul
A noter que, s’appuyant sur plusieurs partenariats
avec des associations actives dans la protection
de l’environnement, le Festival confirme plus que
jamais son ambition d’être le festival le plus vert
de Suisse.
Rendez-vous l’année prochaine, du 7 au 11 juin
2017.

PALEO FESTIVAL
NYON
Une nouvelle décennie de Festival a débuté sous
le signe de l’innovation et de multiples décou-
vertes artistiques, culturelles et architecturales. Le
Village du Monde, paré de couleurs celtiques, a
été unanimement plébiscité par le public, qui a
apprécié le caractère convivial et festif du lieu, ainsi © Paléo / Pierre Descombes
que les décors verdoyants absolument féériques.
The Animen
Cette édition 40+1 s’est achevée dans une © Paléo/Laurine Mottet
ambiance allègre et lumineuse.
Dans le registre des révélations, l’énergie brûlante
de Hyphen Hyphen et la fraîcheur cosmopolite
de Jain ont fait groover un Détour totalement
conquis. Du côté des Suisses, les univers hété-
roclites de Pandour, Promethee, The Animen et
Le Roi Angus ont remporté tous les suffrages.
Michel Polnareff
En marge des concerts, la Ruche a accueilli des © Paléo / Pierre Descombes
spectacles hypnotiques, sonores ou circassiens
autour de la thématique du geste, qui ont ravi
les amateurs de théâtre de rue. Au Quartier des
Alpes, le public a pu apprécier les sculptures des
dentelliers du métal Monic la Mouche, l’étonnante
installation Rocking Chair & Rock’n’Roll de la
HES-SO ou encore l’exposition du photographe
Mehdi Benkler.
Les Insus
© Paléo/Lionel Flusin

Francis Cabrel
© Paléo/Lionel Flusin
18
 L I F E I S A B O U T M O M E N T S
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EVENTS
FESTIVAL INTERNATIONAL
DE BALLONS À CHÂTEAU-D’ŒX
D’excellentes conditions météorologiques ont permis
de voler sans interruption du samedi 23 au vendredi
29 janvier. Le soleil étant de la partie, le Festival a eu
la chance de voir s’envoler un ballon solaire. Même si
le programme des week-ends n’a pas pu être présenté
dans son ensemble, les envols de formes spéciales, les
compétitions et les démonstrations aériennes ont offert
un spectacle de qualité.
Pour la première fois, la course emblématique des
Deux-Gruyères a été remportée par une pilote belge,
Mme Marie-Elisabeth Rosseneu. La journée du mercredi
a quant à elle connu un vif succès avec 502 enfants qui
ont participé aux vols captifs offerts, un record.
Au niveau des innovations de cette édition, les vols
captifs durant les week-ends, les ateliers de grimage du
Festival au Pays des Enfants et les ateliers de fabrication
de montgolfières ont conquis un large public avec des
centaines de participants. Autre fait marquant, le samedi
Photos: © MVT 30, alors que le programme a dû être complétement
annulé pour cause de forts vents au sol, le public a pu
exceptionnellement accéder au terrain et se rendre à
l’intérieur d’une enveloppe gonflée. Une guggenmusik y
a même joué quelques morceaux!

HUBLOT POLO GOLD

CUP GSTAAD
C’est sous un soleil radieux et dans le panorama
somptueux des Alpes suisses que s’ouvrit le der-
nier jour de la Hublot Polo Gold Cup Gstaad
2016. Un écrin magnifique pour le plus prestigieux
tournoi d’été de polo de Suisse.
La tension fût palpable dès le premier match qui
opposa l’équipe Gstaad Palace au Team Polo.
Fly7 offrit une démonstration impressionnante de
vol acrobatique en planeur. Les nombreux spec-
tateurs retinrent leur souffle alors que le Swift-S1
enchainait les loopings au dessus du terrain. Entre
les matchs les visiteurs purent flâner dans le village
officiel et les nombreux stands. Les enfants ne
furent pas oubliés et tout au long de la journée ils
purent profiter de s’occuper des animaux du mini-
zoo, du château-gonflable et du mur de grimpe.
L’édition 2016 de la Hublot Polo Gold Cup 2016
fut une année record avec des visiteurs venus
extrêmement nombreux et un niveau de jeu
exceptionnel.

Photos: © Amélie Bès

20
 20KM DE LAUSANNE
Pour son 35e, la grande épreuve printanière lau-
sannoise s’est pour la première fois de son histoire
jouée sur deux jours. Avec les 2 et 4 km enfants et
pour le plaisir samedi, les 10 et 20 km dimanche.
© Florian Aeby
Pour un immense succès populaire et sportif, dans
une magnifique ambiance, bon-enfant, comme
toujours.
10  124 participants samedi, 14  567 coureurs
dimanche, pour un total record de 24 691 fini-
shers dans une ambiance de fête. Malgré une
météo capricieuse, marquée par la pluie et le froid,
© ARC © Florian Aeby
les amateurs de course à pied ont répondu pré-
sent et célébré en beauté, dans la joie et la bonne
humeur, la 35e édition des 20KM de Lausanne.
Même si le ciel était gris, le soleil était sur les
visages et dans les cœurs de tous. Les héros de
l’épreuve titre s’appellent Sisay Yazew Tola (ETH)
et Helen Tola Bekele (ETH). Xavier Chevrier
(ITA) et Urge Diro (ETH) remportent les 10 km.

© ARC

TOUR DU PAYS DE VAUD

Comme pressenti depuis la veille, la 48e édi-
tion du Tour du Pays de Vaud (25 équipes,
145 partants) s’est achevée à Vufflens-la-
Ville par la victoire finale du champion de
Suisse Marc Hirschi. Bien entouré par ses équi-
piers, le jeune Bernois (18 ans) n’a pas fléchi
sur les 105 kilomètres de la dernière étape
qui proposait tout de même quatre GP de la 2
montagne et 1754 m de dénivellation. Deux
boucles d’un parcours vallonné au cœur du
Gros-de-Vaud qui a suscité de nombreuses
tentatives d’échappée (aucune n’a pu prendre
plus de 30 se­condes d’avance, dont celle de
l’Italien Covi et du Slovène Pogaçar, repris à
10 km de la ligne) et fixé la moyenne du jour
à 44,200 km/h!
Cette édition 2016 du TPV comble une très 1 3
belle équipe de Suisse qui triomphe au clas- 1. Stefan Bissegger, vainqueur
sement individuel et par équipes avec Marc du Prologue à Carrouge
Hirschi, Stefan Bissegger (vainqueur du pro­ 2. Départ de la 1re étape
logue à Carrouge et 9e à 3’22), Robin Froide­ à Bofflens
vaux (15e à 4’01), Reto Müller et Joab Schneiter, 3. La formation suisse,
meilleure équipe des
alors que Léon Russenbergerr a abandonné 24 nations engagées
lors de la 1re étape vers Apples. Un bilan qui 4. Avant d’entrer à Apples
réjouit le coach national Daniel Gisiger qui voit Photos: © M.Combremont
poindre une nouvelle génération de grande
qualité et porteuse d’espoirs tant sur route que
sur piste. 4

21
EVENTS
© Vincent Bailly
1 © Denis Rouvre 3 Cully Jazz, avec des ballades musicales par Pierre Corajoud,
1. Ibrahim Maalouf
Red&Black Light
2. C aveau des Vignerons –
Matthieu Llodra Trio
+ Guillaume Perret
3. K aleidoscope
2 © Nicolas Cuany
String Quartet
CULLY JAZZ FESTIVAL
UNE ÉDITION RÉJOUISSANTE
La 34e édition du Cully Jazz Festival a tiré sa révérence
sur les notes enflammées du trompettiste franco-libanais
Ibrahim Maalouf. Du Chapiteau au Temple, en passant
par le Next Step, le Club et les caveaux du bourg, plus de
55 000 festivaliers ont répondu présent lors des 9 jours du
Festival, malgré une météo capricieuse.
La programmation n’a pas manqué de surprendre, entre
nouvelle génération et têtes d’affiches, standards du jazz et
belles découvertes, artistes européens et internationaux:
au total, 12 concerts du Festival IN ont affiché complet et
13 300 billets ont été vendus.
Nouveauté de cette 34e édition, la nouvelle scène du Club
a accueilli des artistes faisant partie des meilleures forma-
tions de jazz actuelles.
Les nombreuses activités de médiation culturelle ont
occupé une place considérable lors de cette édition du
un concert dans le noir, des ateliers créatifs et des sons,
offrant un accès privilégié aux jeunes comme aux adultes.
Mention spéciale pour la Chasse aux trésors du samedi
9 avril, qui a attiré pas moins de 600 personnes, ainsi que
le Concert expliqué aux écoles de Bourg-en-Lavaux, qui a
rassemblé plus de 300 élèves autour d’une leçon de jazz.

LES CLASSIQUES Maya Meron, alto

DE VILLARS
Le festival a ouvert sa 20e édition le 20 février, comme
il se doit, avec au violoncelle, notre directeur artistique
depuis le début, Mark Drobinsky. Il s’est entouré de trois
jeunes musiciens: So-Ock Kim au violon, Maya Meron à
l’alto et Simon Adda-Reyss (ancien enfant du pays) au
piano.
Le concert en clin d’œil aux 20 ans des Classiques,
ABBA MANIA a eu lieu à guichets fermés et a mis une
Groupe ABBA MANIA
folle ambiance dans la salle avec une musique si entraî-
nante, les gens dansaient et chantaient.
Pour le concert des enfants à Ollon, Maestro Abiazov
avait concocté un programme facile d’écoute et enjoué!
Quant à la soirée Opus 20, marquant les 20 ans de la
manifestation, nous avons retrouvé Elena Rozanova au
piano pour le Concerto n°1 de Chopin.
Qui peut résister au charme de la soirée de bis?
L’orchestre excelle aussi dans les bis et a enregistré Roustem Ablazov,
plusieurs CD. chef, Orchestre
de chambre
L’orchestre de la région, Villars Vanguard Jazz de Kazan
Orchestra, sous la direction de Roger Scupham et avec «La Primavera»
la très talentueuse Joana Jantet, et, en première aux
Classiques, le chanteur Luigi La Marca, ouvrent les feux
de l’ultime concert de l’édition dimanche 28 février.
Une soirée inoubliable dont on en redemande.
© Fred Treidel/FredPhotos/www.treidel.com

22
PARADE NAVALE 2016:
LE SOLEIL ET LE PUBLIC AU
RENDEZ-VOUS À MORGES

Le public était à nouveau au rendez-vous pour

admirer le ballet aquatique des bateaux Belle
Epoque de la CGN ce dimanche 22 mai à Morges.
Près de 10 000 personnes ont assisté au spec-
tacle depuis les quais, tandis que 2000 chanceux
ont obtenu leur sésame pour monter à bord de
l’un des prestigieux bateaux.
Après 45 minutes de
chorégraphie au large, le spectacle s’est poursuivi
aux abords des quais pour le plus grand bonheur
des spectateurs. Au total, la Parade a duré une
heure trente et s’est terminée en beauté par le
traditionnel lâcher de ballons (biodégradables).
La prochaine édition sera marquée par le grand
retour sur les flots de l’«Italie», après 16 mois de
travaux. Le «Montreux», actuellement en répa-
ration, sera également de la partie. Rendez-vous
donc en mai 2017 pour une Parade prometteuse,
dans un lieu tenu encore secret.

BOL D’0R MIRABAUD

428 voiliers ont franchi la ligne d’arrivée du 78e
Bol d’Or Mirabaud, remporté samedi soir par le
catamaran Ladycat powered by Spindrift racing,
barré par Xavier Revil. Le monocoque hongrois
Implant Centre Raffica a quant à lui définitivement
remporté le trophée du Bol de Vermeil, décerné
à l’équipage vainqueur à trois reprises en cinq ans.
Photos: © Loris Von Siebenthal
Du vent, des orages, du soleil et de la pluie, puis
une longue nuit placide: le 78e Bol d’Or Mirabaud
s’est montré fidèle à lui-même, offrant aux 520
voiliers inscrits un éventail de conditions digne de
la plus pure tradition du Léman.
Ladycat powered by Spindrift racing, le catamaran
Décision 35 de Dona Bertarelli, barré par Xavier
Revil, a remporté la victoire de main de maître
devant Alinghi (Ernesto Bertarelli) et Mobimo
(Christian Wahl).
Au-delà de ces faits d’armes mémorables,
Rodolphe Gautier, président du Comité d’Organi-
sation, se réjouit que «le Bol d’Or Mirabaud 2016
ait été le cadre de nombreux exploits individuels
mémorables. La persévérance de tous les concur-
rents qui, ont affronté tous types de conditions,
est justement récompensée. Bravo à eux!».

23
EVENTS
FÊTE DE LA DANSE
Le 12 mai 2016 et durant quatre jours, la Danse était à
la fête dans 28 villes et communes de Suisse et une ville
de France voisine. Quelques 80 000 danseurs et specta-
teurs ont animé, durant plusieurs jours, théâtres et salles
de bal, espaces publics, bibliothèques, musées, universités,
discothèques et autres recoins de notre pays. Cette année,
Lausanne a fait un véritable bond en avant avec ses 9000 1 © Samuel Rouge

participants.
La Fête de la Danse s’est révélée être, une fois encore, une
merveilleuse machine à tisser des liens. En extérieur, les
performances participatives ou insolites ont glissé entre les
gouttes: à Vevey les rondes effrénées de Tondorunderond
ont fait tourner la tête des passants. Les écoles de danses
étaient également à la fête.
Les spectacles en salle n’étaient pas en reste: L’Ecole-Atelier
Rudra-Béjart à Lausanne, et le spectacle pour enfants
Suggunga (YoungSoon Cho Jaquet) à Vevey ont fait salle
comble. 2 © Philippe Weissbrodt

Les organisateurs tiennent à saluer l’enthousiasme et le tra-

1. Vevey - Tondorunderond
vail des nombreux artistes, des 500 professeurs de danse,
2. Lausanne - ReRosas
des près de 200 partenaires et de tous les bénévoles. C’est
3. Lausanne - cours
grâce à leur engagement et à leur passion que la Fête de
la Danse se renouvelle année après année depuis 11 ans et
réussit le pari de sensibiliser un public fidèle. 3 © Philippe Weissbrodt

PRIX DE LAUSANNE
Le Prix de Lausanne a une fois de plus récom-
pensé les meilleurs jeunes danseurs de talent du
monde entier. Des 71 candidats sélectionnés
67 ont finalement participé à cette 44e édition et
20 ont dansé à la finale du samedi 6 février. Parmi
ces finalistes, 7 sont repartis avec une
bourse leur permettant de poursuivre
leur formation dans l’une des 66 écoles
ou compagnies partenaires du Prix de
Lausanne.
Les candidats qui n’ont pas reçu de
bourse ont pu participer au Networking
Forum (classe d’audition). Celui-ci leur
donne une chance d’être engagés par
les directeurs des écoles et compagnies
partenaires du Prix de Lausanne. C’est là
tout l’intérêt de ce concours.
Pendant 5 jours, les 9 membres du jury ont observé
les candidats durant les cours, les répétitions et
lors de leurs variations classique et contemporaine
sur scène. Ce jury, composé de personnalités de
la danse, était présidé cette année par Julio Bocca,
Etoile de l’American Ballet Theatre de New York
et directeur du Ballet Nacional Sodre, Uruguay.

© Gregory Batardon

24
 MORGES-SOUS-RIRE
Malgré une météo capricieuse, la 28e édition du festival
Morges-sous-Rire se termine sur un bilan plus que positif.
Du 13 au 18 juin, plus de 15 000 personnes ont assisté aux
32 spectacles programmés dans les 3 lieux du site et plus
de 80 artistes ont contribué au succès du festival.
Jérémy Ferrari, Jean-Luc Lemoine, Anthony Kava­nagh,
Elie Semoun ou encore Stéphane Guillon ont fait salle
comble au théâtre.
Les spectacles programmés au chapiteau ont rencontré un
véritable succès. Pratiquement tous les spectacles ont affi-
chés complets. Issa Doumbia et Norbert ont notamment
électrisé l’assemblée et l’Impro Lab, concept réunissant
improvisateurs professionnels et humoristes confirmés, a
démontré un intérêt certain du public pour cette nouvelle
forme d’humour.
Le café-théâtre avec sa programmation de jeunes talents
tels que, Elodie Poux, Eric Lampaert et Aymeric Lompret,
a confirmé l’enthousiasme du public pour ce lieu.
Jessie Kobel a remporté le Concours Scène Ouverte
2016.
Le prix SSA de l’humour, d’un montant de CHF 20 000 a
été remis à Yann Lambiel.
Cette année c’est Michaël Hirsch qui remporte le Grand-
Prix Morges-sous-Rire.
Photos: © Raoul Pérez

RALLYE DU CHOCOLAT
DE LAUSANNE
PLEIN SUCCÈS POUR LA 1re ÉDITION
La première édition du Rallye du Chocolat de
Lausanne qui s’est tenue le 23 avril dernier, a
connu un succès retentissant. Bravant la pluie et le
froid, ce n’est pas moins de 3500 personnes qui se
sont déplacées, impatientes de découvrir les créa-
tions chocolatées inédites, sur le thème du grué
du cacao, réalisées par 12 artisans chocolatiers lau-
sannois. Ouvert à tous et gratuit, petits et grands
amateurs de chocolat se sont pressés toute la
journée avec leur passeport de choc sur les deux
parcours pour découvrir ces trésors, participer
au jeu-concours et élire leur chocolatier préféré.
Les deux chocolatiers plébiscités par le public ont
été Noz Chocolatier pour le parcours A et La
Chocolatière pour le parcours B. Le jury d’ex-
perts les a départagés en attribuant le premier prix
à Mercedes Assal de La Chocolatière et l’accessit
à Nicolas Noz de Noz Chocolatier. Organisé par
Salon des Chocolatiers, et avec l’aide précieuse
de nombreux bénévoles, le Rallye du Chocolat
contribue à valoriser de manière ludique et gour-
Photos: © salondeschocolatiers
mande le travail et le talent des artisans chocola-
tiers. A vos tablettes, le rendez-vous est déjà pris
pour l’année prochaine!

25
 Collection My Twin
Andreea Diaconu par Terry Richardson – messika.com

BienVivrePV_Messika_0916.indd 1 31/08/16 11:50

 AGENDA

Tous les événements

à ne pas manquer
Canton multifacette, Vaud est un canton qui bouge et peut se tar-
guer d’offrir une multitude de possibilités. Expositions, foires, festivals,
concerts, pièces d’opéra, ou encore spectacles et événements sportifs,
vos agendas sont remplis toute l’année! Une actualité vaudoise débor-
dante qui s’adapte à toutes les envies!

© Vallinas

27
 SPORT
AGENDA

DÉCEMBRE FÉVIER 2017

LAUSANNE BILLARD MASTERS
Le Lausanne
Billard Master
regroupera parmi
les meilleurs
joueurs du monde
en une seule salle!
Du 2 au
4 décembre 2016
Casino de Montbenon, Lausanne
PATINOIRE DU FLON
Pour sa 13e année consécutive, le Quartier du Flon se
réjouit d’offrir aux Lausannois et aux visiteurs de tous
âges, la magie d’une patinoire éphémère au cœur de
La Ville pendant les fêtes de fin d’année.
Du 5 novembre 2016 au 8 janvier 2017, ce sont
200 m2 de glace qui attendent tous les jours, de
11 h à 22 h, petits et grands à La Place les Mercier
devant le restaurant Leonardo.
Le Noël des enfants est prévu le 21 décembre dès
14 h, avec au programme du face painting, des balades
à dos d’âne, sans oublier l’incontournable venue du
Père Noël avec sa hotte de cadeaux.
Accès gratuit, location de patins à CHF 5.-/paire.
www.flon.ch
TRANSALP VAUDOISE
Les chiens de traîneau
traverseront les stations de
Leysin, des Mosses et des
Diablerets pour finir à Gryon.
Une véritable épreuve pour
ces adorables canidés et leurs
mushers. La TransAlp Vaudoise
est la première course de chiens
de traîneau réservée aux pures races: Husky de Sibérie
et Malamute d’Alaska, Samoyède et Groenlandais.
Les 4 et 5 février 2017 – Gryon
ERIKA HESS OPEN
Erika Hess Open est une épreuve populaire ouverte
à tous dès 3 ans qui réunit chaque année quelque
450 coureurs. La course se fait en grande partie en
nocturne et après la course, les coureurs peuvent
encore profiter de skier jusqu’à 21 h sur la piste éclairée
de la Jorasse, une des particularités de cette course!
Le 22 février 2017 – Les Diablerets
MARS 2017
MARA
La MARA (MArathon
des RAsses) est une
des courses de ski de
fond parmi les plus populaires de Suisse. Elle attire
chaque année, depuis 44 ans, des centaines de
coureurs de toutes catégories sur des parcours de
rêve. Elle figure notamment au programme de la
Swiss Lopet (42 km Classique).
Les 4 et 5 mars 2017 – Les Rasses/Ste-Croix

JANVIER 2017
AVRIL 2017
SNOW BIKE FESTIVAL GSTAAD
La troisième édition du 20KM DE LAUSANNE
«winter festival of snow Organisée par le Service des sports de la Ville de
biking» aura lieu de Lausanne, la section athlétisme du Lausanne-Sports,
nouveau à Gstaad. Le la section athlétisme du Stade Lausanne et différents
festival est une opportunité services de la ville, les 20KM de Lausanne est une
fantastique pour VTT, Fat course populaire. Les distances proposées au départ
bike et enthousiastes de de Vidy-Coubertin sont: 2 km, 4 km, «courir pour
cyclisme à plonger dans le un petit plaisir» 2 km, «courir pour le plaisir» 4 km,
monde du «snow biking». 10 km et 20 km. Les courses des enfants 2 km et
Le 19 janvier 2017 4 km sont gratuites.
Gstaad Les 22 et 23 avril 2017 Lausanne

28
 FOIRE, SALON
NOVEMBRE JANVIER 2017
MONTREUX ART GALLERY SALON DU MARIAGE
Pour sa 12e édition, MAG proposera un salon ET DES AMOUREUX
toujours riche de galeries et d’artistes indépendants Vous prévoyez, ou
venus de Suisse mais aussi d’autres pays (Europe, caressez simplement
Asie, Moyen Orient...). l’envie, d’unir prochai­
Du 9 au nement votre destinée
13 novembre avec celle de votre
2016 – 2m2c, âme sœur? Vous
Montreux cherchez des idées de
traiteur, de bijoux, de
tenues, d’animations
ou de destination pour
votre lune de miel? Le
Salon du Mariage et
des amoureux de Lausanne et LE rendez-vous à ne
pas manquer!
GASTRONOMIA
Du 20 au 22 janvier 2017 – Expo Beaulieu, Lausanne
Salon professionnel
romand de l’HORECA,
Gastronomia offre la AVRIL 2017
possibilité d’entrer en
contact avec les profession­
nels de la branche. En
2014, Gastronomia a
réuni 12 000 visiteurs
professionnels du secteur ARVINIS
HORECA (+9%) et plus
de 180 entreprises (+7,8%) Après Morges, ARVINIS s’affiche à Montreux avec de
à Lausanne. © Gastronomia 2014-Elise Heuberger nouvelles ambitions. ARVINIS a pour but de donner
la possibilité à chaque visiteur de déguster plus de
Du 13 au 16 novembre 2016 – Expo Beaulieu, Lausanne 2500 vins du monde proposés sous un même toit,
afin de parfaire ses connaissances, le tout dans une
ambiance chaleureuse et conviviale.
DÉCEMBRE Du 26 avril au 1er mai 2017 – 2m2c, Montreux
MONTREUX NOËL
Des rives du lac Léman jusqu’au sommet des
montagnes avoisinantes, Montreux Noël propose
plusieurs activités autour de son traditionnel Marché
de Noël qui raviront les visiteurs de tous âges.
Une visite de la maison du véritable Père Noël aux
Rochers-de-Naye, la découverte du nouveau Village
des Lutins dans les jardins du Casino, ainsi que la
Féerie Médiévale dans l’enceinte du légendaire
Château de Chillon.
Du 24 novem­bre au POLYMANGA
24 décembre 2016
Montreux Tous les ans à Pâques, toute la famille se réunit pour
voir sur 18 000 m2 le meilleur du divertissement:
des concerts, des projections, des youtubeurs, des
webseries, plus d’une dizaine de tournois de jeux
vidéo, un showroom éditeur, des défilés de cosplay,
du karaoké... et plein d’autres choses, sans oublier une
grande galerie de shopping!
Du 13 au 17 avril 2017 – 2m2c, Montreux

29
 FESTIVAL, FÊTE
AGENDA

DÉCEMBRE JANVIER 2017

MONTREUX FESTIVAL INTERNATIONAL
COMEDY FESTIVAL DE BALLONS
Pendant quatre jours, Montreux devient la capitale Le Festival
francophone du rire. Festival d’humour le plus International
prestigieux de de Ballons de
Suisse romande, Château-d’Oex
le Montreux rassemble des
Comedy Festival aérostiers d’une
organise des vingtaine de
soirées de pays. Près d’une
gala largement centaine de
diffusées sur montgolfières
les chaînes de viennent
télévision suisses profiter de © Marc Garnier
et françaises. l’exceptionnel
climat des Alpes en hiver.
Du 2 au 6 décembre 2016
Auditorium Stravinski, 2m2c, Montreux Du 21 au 29 janvier 2017 – Château-d’Oex

AVRIL 2017 JUIN 2017

CULLY JAZZ FESTIVAL
Avec ses neuf jours de musique, ses quelque 39 con­
certs payants et ses 80 concerts gratuits, le Cully Jazz
Festival est devenu un rendez-vous incontournable
pour les amateurs de jazz et d’ambiance chaleureuse.
En 2016, ce ne sont
pas moins de 55 000
personnes qui ont envahi
les ruelles, les caveaux et
les quais de Cully.
Du 31 mars au 8 avril
2017 – Cully
Dianne Reeves © Vincent Baillly/www.bailly-photo.ch
CARIBANA FESTIVAL
C’est le premier festival
open air roman de l’été.
Le Caribana Festival a
lieu sur les rives du lac
Léman au mois de juin.
D’un petit festival de
musique gratuit, il s’est
développé et transformé
en festival reconnu
internationalement avec 29 000 festivaliers en 2016.
Du 7 au 11 juin 2017 – Crans-près-Céligny

MORGES-SOUS-RIRE
Pour bien commencer l’été, quoi de tel qu’une
MONTREUX CHORAL FESTIVAL bonne dose d’humour? Depuis 27 ans, Morges-sous-
Depuis 50 ans, les chœurs du monde entier se Rire invite des milliers de festivaliers à savourer des
donnent rendez-vous à Montreux et à Vevey pour moments uniques, où rire et convivialité sont rois et
se mesurer à des joutes chorales de haut niveau. où les cinq sens sont titillés.
Le festival organise deux concours: international et
Du 19 au 25 juin 2017 – Morges
national. Le Montreux Choral Festival révèle des
cultures musicales et vocales différentes, contribuant
à élargir nos
connaissance
de la musique
chorale.

Du 19 au
22 avril 2017
Montreux,
Vevey

30
 OPÉRA, DANSE
DÉCEMBRE FÉVRIER 2017
TUTU, LA DANSE HAMLET (AMBROISE THOMAS)
DANS TOUS On sait la passion des romantiques français pour
SES ÉTATS! l’univers shakespearien, même acclimaté au goût
du XIXe siècle. Lorsqu’Ambroise Thomas s’empare
Six danseurs nous du sujet, l’amour d’Hamlet et d’Ophélie, la trahison
entraînent dans un de Polonius, deviennent les
maelstrom visuel effréné moteurs d’une action où le
et plein d’humour. En brio musical le dispute à la
20 tableaux, ils revisitent sensualité d’un des plus beaux
les icônes du ballet, de la danse contemporaine, duos d’amour de l’opéra
de salon, sportive et rythmique, académique ou français... C’est la première fois
acrobatique. C’est une ode à la danse, où la dérision que cet opéra est représenté
côtoie l’exigence. à Lausanne.
Le 7 décembre 2016 Les 5, 8, 10 et 12 février 2017
Salle La Marive, Yverdon-les-Bains Opéra de Lausanne © Alain Kaiser

LA VIE PARISIENNE
MARS 2017
(JACQUES OFFENBACH)
Dans cet opéra, Offenbach vise directement les LA BOHÈME
travers de ses contemporains, sans recourir au (GIACOMO PUCCINI)
truchement de l’Antiquité d’Orphée aux Enfers, de
La belle Hélène, ou à d’autres délocalisations dans le Rodolfo et Mimi filent le parfait
temps et l’espace. Suédois, Brésiliens, Parisiens, artisans, amour, dans une mansarde du Paris
bourgeois ou aristocrates, tous sont à Paris pour des années 1830. Entre disputes et
s’étourdir de champagne, de fêtes et de déguisements, moments de fêtes avec des amis
emportés par les tubes qu’Offenbach enchaîne en artistes, leur vie coule heureuse
rafales dans cet opéra. jusqu’à ce que la tuberculose se
déclare chez Mimi. Sous un faux
Les 23, 27, prétexte, Rodolfo rompt avec elle.
29, 30 et En réalité, il sait qu’il ne pourra jamais
31 décembre lui offrir la vie que son état nécessite.
2016 Malgré tout, leur couple perdure
Opéra de jusqu’à la fin tragique de Mimi.
Lausanne
Les 19, 22, 24, 26 et 29 mars 2017
© Alain Kaiser
Opéra de Lausanne © Marc Vanappelghem

JANVIER 2017 AVRIL 2017

JÉRÔME BEL BALLET NACIONAL DE ESPAÑA
GALA FARRUCA, VIVA NAVARRA,
RITMOS ET SUITE SEVILLA
Jérôme Bel
rassemble Ce spectacle présente, dans sa première partie,
amateurs et les chorégraphies les plus classiques du répertoire
professionnels du Ballet Nacional de España. Avec ses solistes les
de la ville où il plus talentueux, ce
est invité pour spectacle procure la
participer à un gala. Alors ce n’est plus le «bien faire» délicieuse sensation
qui compte mais le joyeux désir de danser, qui dessine de redécouverte des
une heureuse galerie de portraits de la diversité des fondements de la danse
êtres et des danses. classique espagnole.
Du 31 janvier au 3 février 2017 Le 7 avril 2017
Salle Charles Apothéloz, Théâtre Vidy Lausanne Opéra de Lausanne © Jesus Vallinas

31
 MUSIQUE, CONCERT
AGENDA

NOVEMBRE DÉCEMBRE
SOWETO GOSPEL CHOIR THE KING IS BACK
Partout où ils chantent, ils émerveillent le public. Avec
2 Grammy Award et un Emmy Award à leur compte,
ils parcourent le monde pour prêcher la joie de vivre.
Après l’énorme succès rencontré lors des tournées
suisses en 2012 et 2014, Soweto Gospel Choir
revient pour une nouvelle tournée en 2016. Toujours
aussi puissant et coloré, leur spectacle vous remplira
d’énergie positive.

Il ressemble à Elvis, chante comme Elvis et posséde un

véritable charisme sur scène: parfois, les spectateurs
sont persuadés de voir le King en chair et en os. Ben
Portsmouth, qui est reconnu dans le monde entier
comme l’un des meilleurs imitateurs du King – sinon
le meilleur – montrera au public suisse son style, son
charisme et son orchestre de 10 musiciens.
Le 11 décembre 2016 – Salle Métropole, Lausanne
Le 10 novembre 2016
Salle La Marive, Yverdon-les-Bains
JANVIER 2017
VESPRO DELLA BEATA VERGINE ONE NIGHT OF QUEEN
Claudio Monteverdi (1567-1643)
Ensemble Vocal de Lausanne
Direction musicale Daniel Reuss
Sopranos Céline Scheen, Dorothee Mields
Ténors David Stout, Thomas Hobbs, Robert Getchell
Basses Matthew Brook, Stephan MacLeod.
Le 13 novembre 2016 – Opéra de Lausanne

EUROPE
THE FINAL COUNTDOWN
En 1986, EUROPE,
le plus grand groupe
suédois de hard rock de
tous les temps, a sorti
son album culte «The
Final Countdown», qui
a remporté un succès
planétaire et reste en tête Unique spectacle recommandé et autorisé par les
des ventes dans le monde musiciens de Queen, One Night of Queen fait revivre
entier, encore aujourd’hui. toute la magie des concerts du légendaire groupe
Pour célébrer le 30e anni- britannique. Freddy Mercury y est interprété par
versaire de cet album Gary Mullen, vainqueur, avec plus d’un million de
proprement mythique, votes, d’une émission de téléréalité britannique à la
le groupe a annoncé une recherche de la meilleure incarnation de la rock star,
série de concerts très spéciaux. disparue en 1991.
Le 17 novembre 2016 – Salle Métropole, Lausanne Le 18 janvier 2017 – Théâtre de Beaulieu, Lausanne

32
FÉVRIER 2017 MARS 2017
OLIVIA RUIZ AMIR
Olivia Ruiz sort son premier album «J’aime pas Dans la vie d’artiste
l’amour» en 2003, avec lequel elle sera nommée aux d’Amir, il y a une
Victoires de la Musique. Son deuxième album «La voix et un message,
Femme Chocolat» venus de loin et
(2005) s’écoulera de près, pour nous
à plus d’un million guider vers nous-
d’exemplaire et mêmes, «Au Cœur
lui vaudra les De Nous» et nous
récompenses rendre heureux,
d’artiste féminine l’espace d’un
et de spectacle de instant, qui devient
l’année en 2006. Il l’éternité.
sera suivi de «Miss
Le 2 mars 2017 – Salle Métropole, Lausanne
Météores» (2010)
et de son dernier
opus en date «Le calme et la tempête» (2012),
enregistré à Cuba. ROCK MONSTERS OF SWITZERLAND:
Le 3 février 2017 – Les Docks, Lausanne GOTTHARD & KROKUS
C’est du jamais
vu! Pour la toute
JENIFER première fois, les
deux plus grands
Quatre ans après groupes de rock
son dernier album suisses partagent
de chansons inédites, l’affiche d’un concert.
«L’amour et moi», Gotthard, ainsi que
Jenifer est en studio leur invité spécial,
pour son septième Krokus, joueront en
album studio. Le exclusivité en Suisse
premier extrait single romande. C’est un
«Paradis Secret», rendez-vous À NE
composé et écrit par MANQUER SOUS
Emmanuel Da Silva, AUCUN PRETEXTE.
Jenifer et F. Fortuny, a
été dévoilé pour le plus
Le 12 mars 2017
grand bonheur de fans impatients.
Salle Métropole,
Le 16 février 2017 – Salle Métropole, Lausanne Lausanne

JUIN 2017
LES 12 VIOLONCELLISTES
DU PHILHARMONIQUE DE BERLIN
Les fabuleux «12 violoncellistes de
l’Orchestre philharmonique de Berlin»
sont 12 virtuoses authentiques de leur
instrument jouant des thèmes classiques
jumelés à un éventail de musique
populaire.
Le 29 juin 2017
© Live Music Production
Salle Métropole, Lausanne

33
 THÉÂTRE, SPECTACLE
AGENDA

NOVEMBRE DÉCEMBRE
ARNAUD DUCRET AVRAC ON TOUR
VOUS FAIT PLAISIR Formée d’une douzaine de filles et garçons de tous
Arnaud Ducret horizons, cette troupe d’improvisation théâtrale
vous fait plaisir. se réunit une vingtaine de fois par année sur les
Mieux même, planches des cafés-théâtres de la région lausannoise
il va vous pour produire un spectacle qui s’assimile à une vraie
faire mourir récréation.
de plaisir. Ce
qui n’est pas
grave car dans
«mourir», il y
a «rire».
Le 19 novembre
2016 – Salle
Métropole,
Lausanne

© Eddy Mottaz

ELIE SEMOUN – À PARTAGER Le 26 novembre 2016 – Théâtre de Beausobre, Morges

Le 31 décembre 2016 – Théâtre de Beaulieu, Lausanne
Fabrice la patronne du spa, Xavier l’handicapé
moteur et dragueur, Oussama Ben Dubois jihadiste
débutant, Mapi
Cougar gourmande
et épanouie, Jean-
JANVIER 2017
Louis le nouvel élu
d’une mairie fasciste, KARIM BEL KACEM
un pervers ravi des MESURE POUR MESURE
«rapports humains» DE WILLIAM SHAKESPEARE PIÈCE DE CHAMBRE N°3
en Thaïlande et bien La surveillance généralisée entraîne parfois une
d’autres nouveaux violence exacerbée. Plaçant les spectateurs
monstres inventés derrière des vitres sans tain et munis de casques
par Elie Semoun. audio, Karim Bel Kacem explore avec Shakespeare
Un spectacle intime les liens entre voyeurisme, morale, violence et
et saignant! jouissance.
Le 24 novembre 2016
Salle Métropole,
Lausanne
Du 18 au
26 janvier 2017
LA TROUPE DU Salle René Gonzalez,
JAMEL COMEDY CLUB Théâtre Vidy
Lausanne
Plébiscitée par le public comme par la presse, la
Troupe du Jamel Comedy Club, véritable écloserie
de talents comiques, revient aujourd’hui à travers
un nouveau spectacle collectif fonctionnant selon
la même mécanique que le précédent: les artistes
de stand up sur scène enchainant vannes, sketches,
chansons et happenings.
© Karim Bel Kacem, Metteur en scène
Le 25 novembre 2016 – Salle Métropole, Lausanne

34
FÉVRIER 2017 MARS 2017
CELTIC LEGENDS ARNAUD TSAMERE
CONFIDENCES SUR PAS MAL DE TRUCS
PLUS OU MOINS CONFIDENTIELS
Une étude américaine
d’une université de
Californie révèle que
depuis janvier 2012,
un être humain sur
terre rit en moyenne
15 à 16 heures par
jour. C’est beaucoup
trop. Le rire est
partout, omniprésent,
au bureau, dans la
rue, à la radio et bien sûr à la télévision avec des
Celtic Legends est un condensé de culture programmes comme «Des chiffres et des lettres» ou
traditionnelle irlandaise. Son authenticité est sa plus encore «La météo des régions».
grande force. Venez voir le nouveau spectacle!!!
Toujours 100% Irish, 100% live, 100% de satisfaction Le 29 mars 2017 – Théâtre de Beaulieu, Lausanne
garantie!
Le 2 février 2016 – Salle La Marive, Yverdon-les-Bains TAP FACTORY
Célèbre dans le
ART ON ICE monde entier,
Tap Factory et ses
En 2016 ce sont pas moins de 77 000 spectateurs rythmes endiablés
qui ont assisté aux représentations du show «De arrivent en Suisse
quelle couleur est ton arc-en-ciel». ART ON ICE dès mars 2017. Un
nous donne rendez-vous en 2017 pour un nouveau savant mélange de
spectacle. claquettes, danse
urbaine, percussions
Les 7 et 8 février 2017 et acrobaties, mené
Patinoire de Malley, Prilly-Malley tambour battant par
une troupe d’artistes
reconnus.
Le 31 mars 2017
Salle La Marive,
Yverdon-les-Bains © Philippe Fretault

JÉRÉMY FERRARI
Vends 2 pièces à Beyrouth – Avec son dernier spectacle sur les religions,
Jérémy a eu beaucoup de problèmes. Il a donc choisi un sujet plus léger:
la guerre! En effet, il a étudié la guerre... et il en est certain, la guerre,
c’est chouette! Ça libère des espaces, des femmes mariées, permet aux
soldats de tuer des gens pour nous protéger des monstres qui tuent des
gens.
Le 8 février 2017 – Salle Métropole, Lausanne

35
 EXPOSITIONS
AGENDA

125 ANS AU CŒUR EUGÈNE GABRITSCHEVSKY

DE VOTRE SANTÉ Né à Moscou, Eugène Gabritschevsky (1893-1979)
L’exposition 125 ans au cœur de votre santé dresse fait des études de biologie et se spécialise dans la
le portrait de la Clinique et revient sur les grandes génétique.
étapes qui ont marqué son histoire et qui en font Par la
aujourd’hui le plus grand établissement privé de soins suite, il est
aigus pluridisciplinaires du canton de Vaud. sujet à des
troubles
Jusqu’au psychiques
31 janvier 2017 et est
Clinique de interné en
La Source, 1931 dans
Lausanne un hôpital
psychia­
trique. Pendant plus de quarante ans, il s’adonne
à la création artistique, réalisant quelque cinq
mille peintures et dessins, mettant en œuvre plusieurs
techniques aléatoires.
Du 11 novembre 2016 au 19 février 2017
Collection de l’Art Brut, Lausanne
L’ANGE DES ANDES
Emmenés par le récit, plongés dans un monde
inattendu, vous découvrez le passé andin en suivant CHROMATIQUE
une enquête jalonnée d’objets précolombiens
Chromatique
extraordinaires. Tracé
met à l’honneur
par Billy Sánchez
la couleur au sein
Montenegro et Sâm
de la collection
Ghavami, adapté et
d’art verrier
transformé par le
contemporain
Musée romain, le
du mudac en
voyage sur la piste
présentant une
de Rijkrallpa explore
sélection de pièces
l’imaginaire, l’espace et
aux tonalités
le temps. Bref, c’est le
attractives. L’ensemble révèle également un riche
Pérou!
éventail de formes, de techniques et de créateurs
verriers de renom.
Jusqu’au 8 janvier 2017
Musée romain, Jusqu’au 24 septembre 2017 – Mudac, Lausanne
Lausanne-Vidy

CARTE BLANCHE À CONSTANCE GUISSET

La carte blanche donnée par le mudac à la designer industrielle Constance Guisset sera une ode à la couleur, en
recréant deux appartements en symétrie, meublés de façon quasi identique, l’un dans des tons gris et noir, l’autre
dans des tons colorés. Jouant sur un effet de surprise, ce dispositif vise à montrer que la couleur est un des habits
essentiels qui date et
anime les collections.
Jusqu’au 8 janvier 2017
Mudac, Lausanne

36
nément
flon.ch
 EXCLUSIVE IN SWITZERLAND
G E N E V A • V A U D • V A L A I S • N E U C H Â T E L • G S T A A D

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 TOURISME & ÉCONOMIE

Un incroyable dynamisme
Situé au centre de la région lémanique, le canton de Vaud s’étend des
doux reliefs du Jura aux fascinantes Alpes vaudoises en longeant des
lacs majestueux sertis dans un paysage au charme authentique. Entre
ses panoramas à couper le souffle, ses musées interactifs, son patrimoine
préservé et sa gastronomie succulente, il jouit de tous les atouts pour se
ressourcer, flâner, se régaler et se faire plaisir. C’est aussi un canton au
dynamisme économique incroyable comme en témoignent les nom-
breuses associations de développement économique du canton. Zoom
sur quelques-uns des acteurs qui contribuent à la prospérité vaudoise.

© Montreux Riviera / G. Antonelli

41
 INTERVIEW

ANDREAS BANHOLZER

Office du Tourisme du Canton de Vaud

Un canton unique, riche, divers
En 2015, le canton de Vaud a enregistré plus de 2.6 mil­-
lions de nuitées. Un chiffre qui montre que malgré
l’abandon du taux plancher, la région attire et séduit,
comme l’atteste également le New York Times qui
classe le canton parmi les meilleures destinations
2016. Des résultats qui réjouissent l’Office du Tourisme
du Canton de Vaud, qui œuvre au quotidien pour
promouvoir et développer l’économie touristique. Bien
Vivre a rencontré son directeur, Andreas Banholzer.

© Alain Jarne

42

Comment se porte le tourisme vaudois?
Par rapport à d’autres régions de Suisse, le tourisme
vaudois se porte plutôt bien. Nous avons constaté une
évolution particulièrement positive ces dernières années
concernant les touristes suisses, notamment Suisses alle-
mands, avec près de 35% de nuitées supplémentaires
enregistrées ces six dernières années. Il faut savoir que
le marché national représente 45% de notre clientèle.
Concernant le marché européen, les touristes en pro-
venance des pays limitrophes ont toujours constitué
une part importante de notre clientèle, notamment
les Français et les Allemands. On ne peut cependant
nier l’impact du franc fort, qui a eu des conséquences
plus prononcées en Allemagne que dans l’Hexagone.
Les régions de montagnes comme le Jura et les Alpes
vaudoises ont été particulièrement affectées, d’autant
plus que les conditions d’enneigement étaient plutôt
mitigées l’hiver passé. Cette conjoncture économique
a incité les hôteliers et autres prestataires à revoir leur
prix à la baisse. Le recul des clients européens a cepen-
dant été compensé par une augmentation des clients
en provenance des pays du Golfe, d’Inde et d’Asie,
notamment la Chine. Depuis les derniers événements
tragiques survenus en France et à Bruxelles, on constate
toutefois une certaine hésitation des touristes des pays
lointains à venir en Europe.
Comment cela se ressent-il au niveau
des investissements?
La dynamique reste très positive. Le canton peut comp-
ter sur des villes «locomotives» au niveau touristique,
comme Montreux et Lausanne qui attirent toujours
autant, notamment pour le tourisme d’affaires. De
nombreuses capacités d’hébergement se sont d’ailleurs
créées, comme le Royal Savoy, le Modern Times Hotel
ou l’hôtel Aquatis qui ont ouvert leurs portes l’année
dernière. L’hôtel Aquatis sera de plus complété l’an pro-
chain par le très attendu aquarium. Il y a également pas
mal de nouveautés du côté de la culture avec l’ouver-
ture de Chaplin’s World, mais aussi le musée nest et la
réouverture de l’Alimentarium à Vevey, qui attirent déjà
de nombreux visiteurs.
© www.diapo.ch
© Claude Jaccard
© Lavey-les-Bains
Pouvez-vous nous en dire davantage sur les
changements opérés ces dernières années par
l’Office du Tourisme du Canton de Vaud?
Ces dernières années, nous avons commencé à plus
segmenter nos différents marchés par rapport à cer-
taines thématiques relatives aux affinités, aux particu-
larités mais aussi au pouvoir d’achat de la clientèle.
Auparavant, nous étions trop généralistes et il y avait une
trop grande dilution des investissements. Désormais,
nous nous focalisons sur des projets spécifiques et «sur-
mesure» à même de capter directement l’attention des
touristes. Nous avons ainsi mis en exergue six domaines
d’activités stratégiques, que sont les activités hivernales,
l’Art de vivre comprenant l’œnotourisme et la gastrono-
mie, le tourisme d’affaires, la culture et le patrimoine, la
nature et enfin les fêtes et festivals avec un somptueux
agenda de manifestations.
Il s’agit également de miser sur l’excellence de nos des-
tinations en mettant en avant, au-delà du prix, la qualité
de nos hôtels et de nos infrastructures mais aussi les
expériences uniques que l’on peut vivre dans le canton
de Vaud. Nous travaillons également beaucoup pour
améliorer la qualité de l’accueil en cherchant à déve-
lopper un certain nombre d’attentions à l’égard de nos
hôtes.
© José Crespo
43
Quels sont selon vous les principaux atouts
du canton de Vaud?
Ils sont nombreux et reprennent pour la plupart les
domaines d’activités stratégiques cités précédemment. Il
y a tout d’abord sa facilité d’accès, grâce notamment à la
proximité avec l’aéroport international de Genève mais
aussi la beauté et la diversité des paysages. Niché entre
le lac Léman et les montagnes, notre canton a de quoi
émerveiller bien des visiteurs, et ceci été comme hiver,
avec notamment deux parc régionaux: le Parc Jura vau-
dois et le Parc naturel régional Gruyère Pays-d’Enhaut.
Il se distingue également par la richesse
de son offre culturelle avec de nombreux © Montreux Noël
musées et sites historiques d’exceptions,
comme le site romain d’Avenches ou le
Château de Chillon, mais aussi par son
Art de vivre, avec l’œnotourisme et la gas-
tronomie. Il faut dire que le canton est le
deuxième producteur de vin en Suisse et
comprend le plus grand nombre de tables
étoilées du pays. La région peut égale-
ment se targuer d’être l’une des régions
les plus dynamiques de Suisse avec de
nombreuses manifestations et festivals en
tout genre. Parmi les événements les plus © Laurent Ryser

emblématiques, le Montreux Jazz Festival

© OTV
qui a fêté sa 50e édition cette année, le
Septembre Musical qui en est à sa 70e édi-
tion, le Festival d’Opéra à Avenches, le Paléo festival à
Nyon, le festival de ballons à Château-d’Oex, ou encore
le Montreux Noël pour ne citer qu’eux. Le canton a
également accueilli des événements d’ampleur nationale
comme la Fête Fédérale de Lutte suisse à Payerne en
août dernier ou la Fête Fédérale de la Musique en juin
à Montreux. Des événements répartis tout au long de
l’année qui font du canton de Vaud une région où l’on
ne s’ennuie pas. Un ensemble de caractéristiques qui
attirent chaque année de nombreux touristes.
© Chaplin’s World

© Martin Arnet

44
 © Laurent Ryser

© Benoît Renevey © www.diapo.ch

Pouvez-vous nous parler de quelques événements

phares à venir?
Parmi les grands événements attendus, la Fête des
Vignerons en 2019. Une fête traditionnelle qui a lieu
depuis 1797 cinq fois par siècle à Vevey. Un spectacle
grandiose qui rend hommage au monde viticole avec
des festivités qui auront lieu sur la Place du Marché près
des rives du lac Léman mais également dans toute la
ville. Un événement très attendu de la population et
emblématique pour toute une région.
© Olivier Buhagiar

Office du Tourisme du Canton de Vaud

Avenue d’Ouchy 60 • CP 1125 • CH-1001 Lausanne
Tél. +41 21 613 26 26 • Fax +41 21 613 26 00
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info@region-du-leman.ch • www.region-du-leman.ch

45
 LE CHÂTEAU DE LUCENS

Un lieu unique pour vos événements

Facilement accessible, à vingt minutes de Lausanne et à une heure de Genève,
Le Château de Lucens propose un concept unique dans un cadre d’excep-
tion pour tous les événements festifs et professionnels. La privatisation de ce
domaine, datant du début du XIIe siècle, permet d’organiser toutes sortes d’événe-
ments dans la plus grande discrétion, tout en bénéficiant d’un cadre au charme
atypique et de prestations de grande qualité.

46
Un lieu chargé d’histoire
Construit sur le plan d’un palais fortifié par les
évêques de Lausanne, l’origine de ce château
remonte au début XIIe siècle, avec des ajouts plus
tardifs des XVe et XVIe, d’où notamment sa configu-
ration en deux parties distinctes: le château gothique
et le château bernois.
Détruit et brûlé à plusieurs reprises, reconstruit par l’évêque
de Lausanne, Guillaume de Champvent, le Château de
Lucens était un point stratégique pour la défense du terri-
toire épiscopal. Après la conquête du pays de Vaud par les
bernois (1536), le château devint la résidence principale des
baillis de Moudon, qui l’agrandirent pour en faire une habita-
tion confortable. Exerçant un contrôle sur toute la frontière
fribourgeoise, son importance demeurera essentielle jusqu’à
la révolution vaudoise (1798). Vendu par l’Etat de Vaud au
début de 19e siècle, il passe entre les mains d’une succession
de propriétaires privés, parmi lesquels figure notamment
Adrian Conan Doyle, fils du célèbre écrivain Arthur Conan
Doyle. Aujourd’hui, le Château appartient à deux proprié-
taires privés amoureux de la région et de son histoire.
Un cadre d’exception pour les événements
festifs et professionnels
Le domaine dispose de nombreux espaces, intérieurs et
extérieurs,avec une capacité d’accueil allant de 12 à 200
personnes.
Offrant un cadre propice à la réflexion et à la créativité,
le Château de Lucens est un lieu idéal pour l’organisation
de séminaires, conférences, repas d’affaires, fêtes de fin
d’année, teambuilding events etc. Qu’il s’agisse de la Salle
de Justice, de la grande Cave Sherlock Holmes ou de
divers salons pour Salles de sous-commissions, le Château
de Lucens propose de nombreuses pièces de caractère
dotées de toutes les commodités techniques nécessaires
aux entreprises. Celle-ci pouvant disposer également d’un
service hébergement, d’un choix de service traiteur ainsi
que d’un parking privé. Qui plus est, les nombreux loisirs
disponibles sur place ou aux alentours font du Château de
Lucens une destination parfaite pour l’organisation d’événe-
ments professionnels.
Avec son jardin fleuri et ses salles au cachet enchanteur,
le Château de Lucens est également l’endroit rêvé pour
célébrer un mariage ou organiser et rendre inoubliable
banquets, baptêmes, anniversaires, etc. Proposants des pac-
kages complets pour chaque événement et en relation avec
les meilleurs traiteurs et fleuristes de la région, l’équipe du
château de Lucens met tous ses savoirs et savoir-faire au
service de ses clients pour faire d’un jour important, un
véritable rêve.
47
 200 places de conférences
80 places séminaires
120 places de repas assises
200 places d’apéritif debout

Des événements sur-mesure

Au-delà de son cadre d’exception, le Château de Lucens
peut se vanter d’être l’un des rares établissements de sa
catégorie à proposer l’organisation d’événements sur-me-
sure. Mettant les attentes et besoins de ses clients au
centre de sa réflexion, l’équipe du Château déploie ses
compétences organisationnelles et sa créativité afin de
proposer des idées personnalisées, inédites et surpre-
nantes. Son approche dans l’organisation d’événements
s’appuie notamment sur une grande expérience, un sens
de l’écoute et une disponibilité lui permettant de conseil-
ler et d’aiguiller les clients vers les meilleures solutions.
Un service personnalisé auquel s’ajoute l’atout majeur du
Château de Lucens: son exclusivité. Un seul événement est
organisé à la fois, ce qui permet aux locataires de ne pas
à avoir à partager les lieux. Ces derniers bénéficiant, en
outre, d’une visite guidée du domaine. Un privilège quand
on sait que le Château n’ouvre pas ses portes aux visiteurs.

48
Un hébergement tout confort
Avec 31 chambres doubles alliant le charme d’antan au
confort contemporain, le Château de Lucens offre de
nombreuses possibilités de logement pour une soixan-
taine de personnes.
Datant du XIXe, siècle, La Ferme du Château, annexe
entièrement rénovée et inaugurée en septembre 2014,
offre 21 chambres spacieuses et élégantes avec vue
sur le château ou sur le paisible village de Lucens. Tout
confort, elles disposent notamment d’une connexion
Wi-Fi, d’un écran plat, d’un espace bureau et de salle de
bain modernes. A La Dépendance, 8 chambres charme-
ront le visiteur par leur ambiance de sérénité. Situées
au cœur même du château, à côté de La Ferme du
Château, elles sont en parfaite harmonie avec le confort
actuel. Une piscine privative et un grand salon per-
mettent l’organisation de moments conviviaux, tels que
des cocktails ou des brunchs. Quant au Châlet Bernois,
il offre un cadre au charme pittoresque, chaleureux et
boisé propice à la détente.

Photos: © Luca Delachaux

Le Château de Lucens
Rue du Château • CH-1522 Lucens
Château +41 21 906 80 32 • Fax +41 21 906 60 49
Evènementiel +41 21 906 60 40
Hébergement +41 21 906 64 44
info@chateaudelucens.ch • www.chateaudelucens.ch

49
 La tradition suisse
pour un cadre de vie sain
Depuis 1935, l’entreprise de tradition suisse Bauwerk fabrique avec soin des par-
quets qui répondent aux plus hautes exigences. Les styles de vie changent, les
goûts et les besoins varient mais la qualité des beaux matériaux demeure une
valeur sûre pour se sentir bien chez soi. C’est ainsi que Bauwerk propose l’assorti-
ment le plus important qui existe et suggère ainsi la meilleure solution pour chaque
type d’aménagement et de pièce. Cette entreprise innovante fabrique actuelle-
ment 4 millions de m2 de parquet, dont la moitié est vendue en Suisse.

50
Tradition Suisse, qualité et durabilité
Tradition, habitat sain et qualité sont les trois piliers
de la philosophie Bauwerk. C’est en Suisse que ses
racines sont ancrées et qu’est fabriquée la majorité de
sa gamme de parquets. Elle dispose de dix showrooms,
dont deux en Suisse romande, à Lausanne et à Genève,
conçus par le studio Hannes Wettstein. On peut y
découvrir une grande partie des 400 références de
parquets disponibles au catalogue dans une atmosphère
claire et chaleureuse, baignée d’enivrants effluves boisés.
Marque de fabrique de l’entreprise, les parquets haut de
gamme collés en plein répondent aux attentes des uti-
lisateurs les plus exigeants et présentent des avantages
indéniables en termes de qualité de vie. Les lames de
bois collées en plein n’oscillent pas et diminuent ainsi de
50 % les résonances par rapport à un parquet flottant.
Compactes, elles ont un coefficient idéal d’isolation
thermique, ce qui permet de réaliser des économies
d’énergie considérables dans les constructions érigées
selon les standards MINERGIE.
Responsabilité écologique
Bauwerk Parquet prend très au sérieux sa responsabi-
lité à l’égard des générations futures. Près de 95 % des
essences Bauwerk proviennent de régions boisées d’Eu-
rope parfaitement contrôlées, où se pratique le reboise-
ment. Aujourd’hui, 90 % des parquets Bauwerk produits
sont en chêne, provenant des forêts européennes, avec
une sélection attentive et éthique des fournisseurs. Le
chêne peut être teint dans une large palette de cou-
leurs. Ce bois adapté à nos latitudes ne bouge pas
avec le temps. Les performances environnementales
du parquet bois Bauwerk sont remarquables au niveau
phonique, acoustique et isolant. Garanti cinq ans avec
une possibilité de prolongation à 10 ans grâce au paquet
garantie, le parquet est conçu pour durer au moins
25 ans. L’élégance d’un sol en bois de qualité dégage
une atmosphère paisible qui influe sur notre qualité de
vie. Lors de la fabrication, Bauwerk Parquet récupère
même les résidus de bois pour les transformer en bri-
quettes de chauffage au bilan carbone neutre.
51
92 | Sites Bauwerk & Impressum

Conseil aux architectes et aux maîtres d’ouvrage

SITES BAUWERK Du groupe d’immeubles à la villa de luxe, les conseillers
évaluent le projet et les besoins du mandataire. De
l’étude au service après-vente, l’architecte est accom-
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Textes: Bauwerk Parkett AG | SNK Identities AG |

des showrooms particulièrement beaux et efficaces, Minister von Hammerstein

Rédaction: Bauwerk Parkett AG

Pour la Suisse romande, dont la direction est assurée,

Photos: Simone Vogel | Olaf Szczepaniak | Natalie Bissig | Claudia Linsi |
Frank Schwarzbach | Christine Kocher
Styling: Alexandra Rawlinson, Zurich | Miriam Medri, Hamburg

ainsi que pour le Tessin, par M. Silvio Albertoni, un Sibylle Kaelin, Zurich

showroom de 440 m2 expose les parquets à Lausanne,

70 ans d’améliorations technologiques MOBILIERet 250 m2 y sont consacrés à Genève. Quelles que
et d’innovations produits soient ses préférences en matière de style, chacun trou- Photo, page 22/23
Suspension: Impressionen Versand | Table de salle à manger: More – Bernhard
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Suisse Photo, page 26/27
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sur le canton de Vaud
Entreprise fondée en 1947, RYTZ & Cie SA est l’un des acteurs majeurs du dévelop-
pement de la Côte vaudoise. Depuis de nombreuses années, cette régie est passé
maître dans la production de logements de qualité et offre une large gamme de
services spécialisés dans l’immobilier à même de satisfaire l’ensemble des besoins
de sa clientèle. Zoom sur les prestations et la philosophie de cette régie de qualité
avec Fabien Risse, directeur commercial.

54
Commercialisation de 2 immeubles de 14 appartements. Ce projet au centre de Nyon se composera de 2 PPE labélisées Minergie ®.
La Régie RYTZ & Cie SA sera ensuite l’administrateur de ce beau projet qui sortira de terre en fin d’année 2018.
Près de 70 ans d’expérience Fabien Risse
La régie RYTZ & Cie a été créée en 1947
à Nyon par Yves Rytz. Sa vocation: allier
les avantages de la proximité, chose essen-
tielle pour avoir une bonne connaissance
du terrain, à une large ouverture sur les
marchés internationaux afin de satisfaire au
mieux la clientèle. Un dernier point renforcé
en 1988 par son alliance avec la Société
Privée de Gérance (SPG), acteur incontour-
nable du développement immobilier gene-
vois. Une entreprise familiale tout comme
elle, avec qui elle partage le même profil
d’agence multi-services avec des compétences recon-
nues et un portefeuille de clientèle étayé et diversifié.
Aujourd’hui leader sur le marché de la Côte vaudoise,
RYTZ & Cie est notamment l’un des artisans du formi-
dable développement qu’a connu cette partie du canton
ces cinquante dernières années. Elle peut en effet se
targuer d’avoir piloté la construction et commercialisé
de nombreuses opérations immobilières d’importance,
telles que le «Domaine des Perrières» à
Coppet ou les «Résidences du Parc» à
Nyon. Depuis 2012, sous l’impulsion de
ses trois administrateurs Thierry Barbier-
Mueller, Yves Rytz et Gérald Morand,
elle a consolidé sa présence à Lausanne
et sur la Riviera par l’ouverture d’une
nouvelle agence à Lausanne-Ouchy.
Une offre complète de prestations
Dirigée par Laurent Decrauzat, Directeur
des services gérance – PPE, Christian
Mullegg, Directeur finances et Fabien
Risse, Directeur commercial. RYTZ & Cie SA met à la
disposition de ses clients ses compétences et son savoir-
faire en matière de gérance-location – pour un état loca-
tif de près de 140 millions de francs –, d’administration
de PPE, de pilotage de promotion immobilière, d’éva-
luation et de courtage de biens immobiliers. Elle dispose
dans son portefeuille de toutes les catégories d’objets:
villas, appartements, immeubles, parking, terrains, etc.
Un service haut de gamme quel que soit l’objet
Les courtiers du groupe pratiquent un service de qualité
et une valorisation de chaque bien immobilier. Ils sont
disponibles et à l’écoute des besoins des clients pour
leur offrir un service sur-mesure. De leur première visite
en agence, jusqu’au dépôt de leur dossier de finance-
ment auprès des banques, les clients sont accompagnés
à chaque étape de leurs projets immobiliers. Régie de
proximité elle se distingue également par ses équipes
multilingues composées de collaborateurs expérimentés
spécialistes dans leur domaine et qui connaissent parfai-
tement les spécificités du marché local et régional.
Le groupe SPG-RYTZ dispose d’un réseau de 3 agences
sur l’arc lémanique, à Genève, Nyon et Lausanne idéale-
ment située à la Place de la Navigation à Ouchy.
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Vous cherchez une maison de maître, un château, une
de­meure d’exception, la marque SPG Finest Properties,
filiale de Christies’ International Real Estate est la réfé-
rence mondiale dans le secteur de l’immobilier de luxe
résidentiel.
Forte de 270 collaborateurs, le groupe SPG-RYTZ a
toujours placé l’humain au cœur de ses priorités. Afin
d’aller toujours plus loin dans la qualité de ses ser-
vices, RYTZ & Cie accorde une attention particulière à la
Zoom sur quelques projets phares
Les Résidences Cœur du Village à Begnins
Construction de 2 immeubles en co­ propriété par
étage comprenant respectivement 8 et 12 apparte-
ments. Tous les appartements ont été érigés avec
56
formation continue du personnel. Elle a également
mis en place un système de management de la qualité
performant et exigeant qui a obtenu la certification
ISO 9001. Un gage de qualité supplémentaire pour les
clients de cette régie de renom.
Le Groupe SPG-Rytz communique à travers la revue
«L’Infor­mation Immobilière» et le tous-ménages
«IMMO­RAMA», diffusés dans toute la Suisse.
Les Résidences du Parc à Nyon
Situé à deux pas de la gare de Nyon, cet important
complexe immobilier qui a contribué au développe-
ment de la commune est l’un des grands succès de la
Régie RYTZ & Cie. Composé de 131 logements et des
locaux commerciaux, il jouit d’une excellente situation
au cœur de la ville qui le rend unique.
des matériaux de haute qualité. L’architecture de l’en-
semble se veut moderne tout en s’intégrant parfaite-
ment dans le caractère traditionnel du village et de ses
constructions.
Les Esserts à Duillier
Commercialisation d’un petit immeuble de 11 appartements au centre du village. Construit selon les normes
Minergie®, cet immeuble s’intègre parfaitement dans le village en respectant le caractère rural de l’environnement.

Promotion PARALLÈLE – Le Mont-sur-Lausanne

Le complexe «Parallèle» comprend 55 logements
et 9 arcades commerciales dans un bâtiment
Minergie®, ainsi que 50 espaces d’activités associées
aux appartements, dans un bâtiment indépendant.
Ce concept novateur offre aux habitants un cadre
de vie paisible à mi-chemin entre ville et campagne.

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La Résidence «Port Plaisance», en cours de construction, comprend 9 appartements répartis sur 2 immeubles dotés
de finitions très soignées. La situation offre aux logements de magnifiques dégagements sur le lac et les montagnes.
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57
 INTERVIEW

JOSÉPHINE BYRNE GARELLI – PIERRE STAMPFLI

Association de Communes Vaudoises (AdCV)

Agir pour défendre les petites
communes vaudoises
L’Association de Communes Vaudoises
(AdCV) compte aujourd’hui 71 commu­
nes qui représentent près de 15% de la
population du canton. Fondée en 2002
par 24 communes, qui estimaient que
des réformes statutaires étaient néces-
saires pour permettre une meilleure
représentation des petites communes
au sein de l’UCV, elle a su s’affirmer au
fil des ans comme un acteur incontour-
nable auprès des autorités cantonales et
fédérales. Proche de ses membres, elle porte la voix des petites communes avec
transparence, respect et équité. Bien Vivre a rencontré la présidente de l’AdCV,
Joséphine Byrne Garelli et Pierre Stampfli, chargé du dossier de l’Aménagement
du territoire.

© Cesare Marchitto

58
Quelles sont les missions et activités de l’AdCV?
Nous œuvrons pour défendre les intérêts de nos
membres qui sont des communes de moins de
7000 habitants. Nous avons la responsabilité de les
écouter et de porter leurs messages, leurs attentes
et leurs craintes pour qu’elles soient entendues par
les autorités supérieures. Nous soutenons admi-
nistrativement nos membres pour les aider et les
accompagner dans toutes leurs démarches. Nous
sommes également consultés régulièrement par les
autorités cantonales et fédérales lorsqu’elles sou-
haitent adopter des projets ou modifier des textes
de loi qui impactent les communes.
De manière générale, l’AdCV a pour objectif de
devenir le représentant des petites et moyennes
communes dans les négociations avec l’Etat et de
développer des synergies avec l’UCV en maintenant
son indépendance et ses atouts spécifiques. Nous
sommes actifs principalement sur quatre grands
dossiers qui représentent les piliers d’intervention
de l’association, à savoir la péréquation financière,
l’aménagement du territoire, le domaine scolaire et
de la petite enfance et enfin la réforme policière.
Des dossiers portés avec passion par chacun des
membres de notre comité qui valorise son expé-
rience au quotidien.
Parmi les thématiques majeures portées par votre
association: l’Aménagement du territoire. Pouvez-vous
nous en dire davantage?
La quatrième adaptation du Plan directeur cantonal (PDCn)
est un objet de très grande envergure. Si d’une manière
générale, les objectifs de la LAT sont dignes de considé-
ration, préserver les terrains agricoles, densifier dans les
villes, etc., ces objectifs ne doivent pas faire perdre de vue
certaines contraintes. Selon les statistiques, notre canton
devrait accueillir 185 000 nouveaux habitants d’ici à 2030,
alors même que la situation sur le marché du logement est
déjà extrêmement tendue. Or il est avéré que les projets
immobiliers au sein des agglomérations sont beaucoup plus
lents à mettre en place que dans les villages, surtout en rai-
son de la complexité des procédures et du risque d’opposi-
tion. Nous souhaitons également éviter le dézonage massif
et les problèmes humains qui en découlent. L’introduction
de la notion de zone à développement différé dans le
projet de loi, a permis de répondre à une partie de nos
inquiétudes. Ce qui demeure en revanche, c’est l’utilisation
de 2008 au lieu de 2014 comme année de référence pour
la mise en œuvre de la loi. Certains villages ont fait preuve
d’un incroyable dynamisme entre 2008 et 2014, et l’année
de référence 2008 les empêcherait de poursuivre leurs
efforts, alors que l’objectif même de la LAT est la densifi-
cation.
Comité AdCV 2016
59
Autre enjeu majeur, la réforme
vaudoise de l’imposition des
entreprises (RIE III). Quelles
implications pour vos membres?
Avec RIE III, il y a deux modifica-
tions de l’imposition des entre-
prises importantes: Les entre-
prises locales passeront de 22%
à 13,79% de taux d’imposition
et les entreprises actuellement
bénéficiaires d’un statut spécial
verront leur taux d’imposition
augmenter à 13,79%. Dès lors,
les communes où résident les
entreprises à fort potentiel fiscal
vont gagner beaucoup plus alors
que celles qui n’hébergent que
des PME vont avoir des rentrées
d’argent moindres. Si notre asso-
ciation soutient RIE III dans son © Ariane Wunderli
principe, il s’agit de trouver une
solution acceptable visant une
répartition équilibrée des ressources. Afin de limiter la fédéral contre cette réforme n’aboutirait pas. De plus, il
perte de substance fiscale, la Confédération a prévu des faut savoir que la grande majorité des communes qui en
compensations, à savoir deux milliards redistribués aux bénéficieraient le plus avaient une marge d’autofinan-
cantons. Le canton de Vaud a décidé de redistribuer un cement positive en 2014. Enfin, il faut tenir compte
tiers du montant prévu pour le Canton aux com- que certaines communes ont de très bons contri-
munes avec pour critère le nombre d’em- buables qui bénéficient d’un «bouclier fiscal»
plois. Or l’AdCV estime qu’il est injuste empêchant leurs impôts d’augmenter.
de faire un cadeau supplémentaire Ce seront donc les contribuables
aux communes qui vont bénéficier entre guillemets «ordinaires» qui
des retombées fiscales de RIE III et vont devoir supporter la ponction.
que cela devrait avant tout profiter Nous ne comprenons donc pas
aux communes «perdantes». pourquoi il y a une telle précipita-
tion sur ce sujet, d’autant plus que
Dans le cadre de la réforme RIE III nous pensions avoir le temps de
sur la fiscalité des entreprises, créer un modèle plus simple, plus
le Conseil d’Etat a proposé au transparent et surtout davantage
Grand Conseil de modifier des compréhensible. Pour le moment, le
paramètres de la péréquation intercommunale dès Conseil d’Etat n’est pas entré en matière sur notre réti-
2017. Quelle est votre position à ce sujet? cence mais au vu des lacunes que présente ce modèle
Ce projet de décret, qui vise uniquement à supprimer nous ne souhaitons pas donner notre validation pour un
l’écrêtage du point d’impôts, tel qu’il est utilisé dans le projet dont l’AdCV estime que toutes les conséquences
système de péréquation actuel et le déplafonnement négatives n’ont pas été bien analysées et ne sont donc
de l’aide suscitent un certain nombre d’interrogations. pas maîtrisées. Le canton veut aller très vite sur ce sujet
D’abord parce que la mesure proposée nous paraît important, alors que l’urgence n’est pas démontrée et
très extrême dans un contexte où l’introduction de que les conséquences négatives sur les finances de beau-
RIE III ne sera effective, au plus tôt, qu’en 2019 et coup de communes n’ont pas été réellement prises en
encore, uniquement dans l’hypothèse où un référendum considération.

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60
 INTERVIEW

CLAUDINE AMSTEIN
DIRECTRICE DE LA CVCI

Le souci de l’économie au quotidien

Avec 3200 entreprises membres, la Chambre vau-
doise du commerce et de l’industrie (CVCI) est la
plus grande du genre en Suisse. Des vignerons-enca-
veurs aux micro-industries, des start-up aux multina-
tionales, la CVCI rassemble de très nombreux acteurs
économiques du canton. Ensemble, ils pèsent 115 000
emplois (40% des emplois du secteur privé). Rencontre
avec Claudine Amstein, directrice de cette importante
organisation, qui nous fait part des grands défis aux-
quels est confrontée l’économie vaudoise.

62
Pourriez-vous, tout d’abord, nous présenter briève- s’agit de faire en sorte de garder ces entreprises dans
ment les services que vous proposez aux entreprises? le canton, via des financements ciblés et des efforts au
Nous offrons une panoplie de services aux entreprises niveau de la fiscalité.
vaudoises qui complète ceux présents sur le marché.
Ainsi, nous avons tout d’abord un service juridique.
Nous accompagnons également la création d’entre-
prise. Nous proposons aussi à nos membres des caisses
sociales performantes et avantageuses. Un autre service
est dédié à l’export. Le réseautage fait également partie
du cœur de nos activités. Enfin, nous disposons, avec
International Link, d’un service dédié aux entreprises
étrangères, notamment.

La CVCI a activement participé au développement des

start-up durant ces dix dernières années, n’est-ce pas?
Durant ces dix dernières années, le canton a connu
une croissance formidable et a eu la chance de pou-
voir diversifier son économie. L’industrie à haute valeur
ajoutée y a largement contribué, comme l’horlogerie,
la pharma et les techniques médicales. De nombreuses
entreprises étrangères se sont installées dans le canton
et l’EPFL a créé un écosystème favorable aux start-up.
Avec la société Mindmaze, nous avons d’ailleurs accueilli
la 1ère licorne du canton, soit la première start-up dont
la valorisation dépasse 1 milliard de francs. La Chambre
s’est activement impliquée dans ces start-up. Lors de
la crise des années 90, de nombreuses actions ont été
menées pour renouveler le tissu économique. Ainsi, la
CVCI est l’un des membres fondateurs de la Fondation
pour l’innovation technologique (FIT), qui a financé des
start-up devenues aujourd’hui des fleurons de la région.
Désormais, face aux différents défis économiques, il

63
Quels sont les grands défis économiques actuels?
Le franc fort demeure le plus grand problème actuel. La
fin du taux plancher a en effet été un choc énorme, qui
n’a pas touché que les entreprises exportatrices. C’est
toute l’économie qui en a subi, et qui subit encore, le
contrecoup de cette décision prise par la Banque natio-
nale suisse (BNS) en janvier 2015.
La votation du 9 février 2014 sur l’initiative «contre
l’immigration de masse» pourrait avoir également un
impact important. En effet, la réussite des entreprises
suisses, au cours des quinze dernières années, a été en
grande partie liée à la libre circulation des personnes la troisième réforme de l’imposition des entreprises
entre la Suisse et l’Union européenne. Ce sont égale- (RIE III): au niveau cantonal, nous avons demandé une
ment souvent des étrangers habitant en Suisse qui ont modification de la législation dès 2010. Dans ce cadre
participé au développement des start-up. L’ouverture nous avons été partenaires dans les discussions avec
de notre marché du travail est l’une des clé de notre le Conseil d’Etat et avons participé très activement à la
réussite. Dans un autre registre, un défi important réside campagne de votation en faveur du projet de loi. Les
dans la digitalisation de l’économie qui nécessite de Vaudoises et les Vaudois l’ont finalement plébiscité à
nombreux ajustements structurels pour les entreprises. plus de 87%.
Notre rôle consiste à sensibiliser ces dernières afin
qu’elles anticipent les changements. Enfin, nous sommes
également confrontés à des enjeux démographiques,
tout particulièrement au vieillissement de la population.

Pour faire face à cela, quels sont vos leviers d’action

possibles?
La CVCI s’implique dans tous les projets économiques
du canton. Notre objectif prioritaire est de défendre
des conditions-cadres favorables aux entreprises. Pour
ce faire, nous représentons l’économie vaudoise dans Chambre vaudoise du commerce
les associations faîtières suisses. Sur le terrain, nous et de l’industrie (CVCI)
nous engageons dans des campagnes de votation et Avenue d’Ouchy 47 • CH-1006 Lausanne
lançons ou apportons notre appui à des référendums. Tél. +41 21 613 35 35 • Fax +41 21 613 35 05
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 INTERVIEW

JEAN-FRÉDÉRIC BERTHOUD

Développement Economique –
Canton de Vaud (DEV)
Promouvoir l’économie, favoriser le développement
de nouvelles entreprises, créer de nouveaux emplois,
tel est le rôle du Développement Economique –
Canton de Vaud (DEV). Association de droit privé,
financée par le canton de Vaud et par ses membres,
le DEV est surtout un organisme d’accueil et d’ac-
compagnement aux entreprises étrangères dans le
processus d’implantation de leurs activités sur le sol
vaudois. Pour comprendre ses missions, Bien Vivre est
allée à la rencontre de son directeur, Jean-Frédéric
Berthoud.

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Quelles sont les principales missions du DEV? Pouvez-vous nous préciser la manière dont vous
Les missions du DEV sont spécifiées dans une conven- accompagnez les entreprises qui souhaitent s’installer?
tion signée avec le Département de l’Economie et du Notre rôle consiste principalement à comprendre le
Sport (DECS). On en compte principalement quatre, projet de la société étrangère qui souhaite s’implan-
dont la plus importante est d’accueillir et d’offrir des ter dans le canton et à l’orienter dans ses différentes
prestations de guichet unique aux entreprises étrangères démarches avec l’administration en mettant à dispo-
qui ont un projet d’inves- sition nos savoir-faire,
tissement dans le canton, notre connaissance du
tout en respectant un Nemaco terrain ainsi que notre
principe essentiel, celui expertise du tissu éco-
de ne pas installer des nomique local. Nous l’in-
entreprises qui viendront formons et l’a conseillons
en concurrence directe sur plusieurs probléma-
avec les acteurs locaux. tiques, telles que l’élabo-
Une fois celles-ci inscrites ration d’un business plan
au registre du commerce, ou les choix juridiques.
notre seconde activité Nous apportons égale-
consiste à les fidéliser ment notre soutien sur
et à les suivre dans leur des questions relatives à
développement. Il s’agit la fiscalité. Nous dispo-
d’éviter que ces dernières ne quittent le territoire en sons également d’un service interne au DEV en lien
sachant que leur présence est génératrice d’emploi et étroit et constant avec les agences immobilières de la
contribue directement à créer de la valeur ajoutée dans place afin d’offrir la possibilité à la société de pouvoir
la région. Enfin, notre dernière activité est d’effectuer visiter des locaux. En 2015, le DEV a participé à l’implan-
une prospection ciblée sur certains marchés porteurs tation de 33 entreprises.
à l’étranger afin d’attirer de nouvelles entreprises sur le
territoire vaudois. Nous avons notamment des délégués
à l’étranger, en Turquie et au Japon, dont la mission Biopôle
est d’identifier les sociétés répondant à nos critères de
recherche et de promouvoir le canton de Vaud. Depuis
deux ans, une nouvelle mission est venue se greffer aux
activités de base du DEV, à savoir l’aide à l’internationa-
lisation des sociétés vaudoises. De manière plus précise,
nous valorisons notre réseau de contacts afin de lancer
des entreprises sur certains marchés étrangers. Grâce
à notre action, deux sociétés installées dans le canton
ont pu développer leurs activités au Japon, ce dont nous
sommes particulièrement fiers.

67
Selon vous, quels sont les principaux atouts du
canton de Vaud qui expliquent son attractivité?
Sa principale force, c’est sa diversité économique. Un
élément qui rend le canton de Vaud moins sensible
aux paramètres macro-économique externes, d’où son
importante capacité financière pour pouvoir investir
dans des infrastructures. Un signe des plus encoura-
geants pour les entreprises étrangères en quête de sta-
bilité. Le canton de Vaud offre également une concen-
tration d’écoles spécialisées et d’université comme
l’EPFL à Lausanne ou l’HEIG-VD à Yverdon-les-Bains.
Des établissements dont la réputation d’excellence et
la capacité d’innovation largement reconnues dans le
monde entier fournissent aux entreprises une main-
d’œuvre hautement qualifiée. Sans compter que le can-
ton de Vaud est le canton le plus international de Suisse
avec 175 nationalités différentes qui cohabitent sur la
région lémanique. Un aspect multiculturel rassurant
pour les entreprises étrangères. Il bénéficie également
d’une situation géographique privilégiée en Suisse et se
situe en plein cœur de l’Europe, ce qui est idéal pour les
entreprises qui souhaitent développer leurs affaires sur
le vieux continent. C’est aussi un canton réputé pour sa
qualité de vie exceptionnelle, avec une offre culturelle et
de loisir extrêmement riche, des paysages enchanteurs,
des infrastructures de santé et de transport perfor-
mantes et des villes à taille humaine.
Quel est le profil des entreprises qui décident de
s’installer en terres vaudoises?
Nous avons constaté un changement de profil à partir
de 2010. Si pendant un certain nombre d’années, nous
avions des quartiers généraux qui venaient ici, attirés
notamment par des conditions fiscales attractives, on
a assisté, il y a cinq ans, à un glissement vers de plus
petites structures innovantes, de type start-up, attirées
par l’EPFL et les aspects techno-académiques du canton
pour créer leur base commerciale pour l’Europe. Un
changement au niveau de la typologie des entreprises
bénéfique pour la pérennité des emplois. Aujourd’hui, la
stabilisation de la fiscalité et le sentiment de sécurité qui
en découle donnent un certain regain à l’installation des
quartiers généraux, comme en témoigne dernièrement
l’installation d’une firme spécialisée dans le domaine du
MedTech à Eysins.
Au niveau de la provenance des entreprises, nous avons
beaucoup de sociétés américaines et françaises. Les pre-
Y-Parc
Edwards Lifesciences
68
mières étant attirées par les conditions fiscales alors que
les secondes trouvent des conditions-cadre plus souples
pour le développement de leur activité que dans l’hexa-
gone. Viennent ensuite les sociétés russes en quête
de cette image de qualité en Suisse. Le canton connaît
enfin un succès grandissant avec les sociétés japonaises
mais également turques.
Quels sont les secteurs porteurs?
Les PME actives dans l’innovation et la R&D dans le
domaine des technologies de l’information et des
sciences de la vie représentent la majorité des nouvelles
implantations. Des entreprises attirées entre autres par
les possibilités de collaboration avec les instituts de
recherche et les hautes écoles réputées de la région.
On constate un dynamisme particulièrement important
dans le domaine de l’oncologie avec le développement
de synergies entre l’EPFL, l’UNIL, le CHUV dont les
forces seront prochainement réunies sous l’égide d’un
nouveau Centre suisse du cancer, AGORA, construit
sur le site hospitalier lausannois par la Fondation ISREC.
Au fil des ans, le canton a su se profiler comme un pôle
de compétences en matière de recherche contre le
cancer reconnu aujourd’hui sur la scène internationale,
comme en témoigne l’extension à Lausanne du Ludwig
Center for Cancer Research.
Les secteurs de l’industrie de précision, de l’agro-alimen-
taire, du cleantech et des produits haut de gamme sont
aussi relativement bien représentés. Parmi les secteurs
en développement, celui des Technologies de l’infor-
mation et de la communication (TIC). Il faut dire que
la Suisse offre une réelle protection des données léga-
lement mais aussi physiquement dans les Data Centers.
Le plus grand Data Center de Suisse sera d’ailleurs pro-
chainement inauguré dans le canton de Vaud, à Gland.
Autre domaine en plein essor, celui de la technologie
financière ou FinTech, où la Suisse commence à se pro-
filer parmi les leaders en Europe.
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professionnel en ferait rougir plus d’un, la diversité de
ses expériences est une force qu’elle valorise au quoti-
dien dans la recherche de nouveaux talents. Diplômée
en ingénierie chimique et en biotechnologie à l’Univer-
sité de Sherbrooke au Canada, elle décide par la suite
d’entreprendre des études supérieures en administra-
tion spécialisée en intervention et changement organi-
sationnel puis dans la finance. C’est dans le milieu uni-
versitaire qu’Isabelle Gagnon fait ses premières armes,
d’abord au sein de la Faculté de médecine au service
d’endocrinologie, puis au sein du Centre d’entrepre-
neuriat de l’Université et enfin au Centre de trans-
fert technologique et de valorisation de la recherche.
En 1999, elle quitte son pays natal pour s’installer en
Suisse avec ses deux premiers enfants et son mari, qui
a obtenu un poste en venture capital. Un réel bonheur
pour cette famille passionnée de ski et amoureuse des
Alpes suisses et de la culture helvétique. Pour Isabelle,
ce déménagement marque également le début de sa
carrière dans le domaine du recrutement, puisqu’elle
est embauchée par une importante agence de la place
lausannoise L’occasion pour elle de révéler une réelle
vocation. Après 2 ans en Suisse, elle repart au Canada
rejoindre une équipe de développement pour un grand
projet touchant la médecine, l’ingénierie et les sciences.
Quatre années plus tard et un troisième enfant, elle
décide de revenir s’installer en Suisse, à Lausanne et
reprend la direction d’un cabinet connu spécialisé dans
le recrutement de cadres et dirigeants. Après cinq belles
années, elle créée sa propre agence à Lausanne: Italent
SA. «J’avais la volonté de devenir entrepreneur et de créer
ma propre structure. Une manière de me surpasser et de
voir ce que je pouvais créer à partir de ma vision du recrute-
ment et de mes valeurs», déclare-t-elle. Aujourd’hui, alors
que le cabinet est présent en Europe et en Amérique,
Isabelle Gagnon, avoue être merveilleusement bien ins-
tallée en Suisse. Deux de ses enfants sont déjà de natio-
nalité helvétique et le troisième est en cours de naturali-
sation. Ils suivent actuellement des études à Lausanne en
perspective d’y effectuer leur carrière.
Une approche personnalisée du recrutement
ITalent SA est actif dans la recherche et le placement
de Dirigeants, Cadres et Spécialistes dans les domaines
pharmaceutique et médical, la haute technologie, le
com­merce de détail, le luxe et l’horlogerie. Depuis sa
création, le cabinet s’est illustré par sa capacité à offrir
un conseil sur-mesure basé sur une compréhension
pointue des besoins des clients. Sa connaissance appro-
fondie de l’historique de ses derniers et de leur modèle
d’affaires et les compétences et l’expérience en recru-
tement de ses consultants, tous issus des différents
domaines couverts par le cabinet, lui permettent d’or-
chestrer les meilleures stratégies de recrutement afin
de trouver les candidats les plus à même de répondre à
leurs besoins.
Parce que son objectif est de réunir les individus et les
talents et organisations sur des bases de motivations,
compétences et valeurs, chaque nouveau poste à pour-
voir fait l’objet d’une analyse détaillée pour ne proposer
aux clients que les profils correspondant à leurs exi-
gences, aux activités du poste mais aussi des candidats
capables de s’adapter rapidement aux valeurs et à la
culture de l’entreprise. «Un bon recrutement doit intégrer
l’ensemble de ses paramètres. Il s’agit de trouver la perle
rare qui apportera une réelle valeur ajoutée à l’entreprise
et ce sur la durée», déclare Isabelle Gagnon, pour qui
recruter est un investissement à long terme.
71
Un cabinet proche de ses talents
A travers son approche directe et ciblée du recrute-
ment, ITalent SA entretient un rapport privilégié avec
chacun des talents approchés, dont la réussite et l’épa-
nouissement professionnels figurent parmi ses prin-
cipales priorités. Parce que chaque profil est unique,
chaque dossier est traité de manière personnalisée. Le
cabinet met ainsi tout en œuvre pour connaître ses can-
didats et les accompagner avec justesse, objectivité et
rapidité dans leurs projets. Analysant l’intérêt de l’offre
de l’entreprise par rapport à leurs parcours et compé-
tences, les candidats sélectionnés bénéficient en outre
de conseils et d’un coaching sur-mesure pour maximiser
leurs chances d’embauche. Le cabinet apporte égale-
ment son expérience et ses recommandations pour leur
permettre de mieux appréhender leur carrière. «Je traite
72
chaque dossier comme s’il s’agissait du mien», précise
Isabelle Gagnon, qui n’hésite pas à donner de son temps
pour conseiller des candidats pour des postes extérieurs
aux mandats du cabinet.
Une philosophie d’entreprise basée sur la qualité
Loin de vouloir s’afficher comme l’un des cabinets de
recrutement les plus actifs de l’arc lémanique, ITalent
SA se distingue avant tout par la qualité du service offert
à ses clients et candidats et ce, quelle que soit l’impor-
tance du mandat. Son expertise et son approche à long
terme du recrutement, lui ont déjà permis de mettre en
relation des centaines de talents et d’entreprises. Des
collaborations appréciables sur la durée bien au-delà de
la période de garantie de 6 mois du cabinet, toujours
pas actionnée à ce jour.
Outre les compétences de ses conseillers, le bureau
a construit sa réputation sur les notions d’intégrité,
de transparence et de respect. Des valeurs qui selon
Isabelle Gagnon, constituent le cœur de la profession et
qui s’expriment chaque jour dans les rapports qu’entre-
tient le cabinet avec ses différents partenaires.
Une offre de formation de pointe
Depuis deux ans, ITalent SA a voulu apporter une
dimension supplémentaire dans ses services aux candi-
dats en leur proposant un programme de certification
en leadership et habiletés de direction. Dispensée à
Lausanne et offert conjointement avec l’Ecole de ges-
tion John-Molson de l’Université Concordia à Montréal
et l’Institut du Leadership en gestion, cette formation
axée majoritairement sur la pratique et les réalités du
terrain, vise à développer des leaders efficaces aptes à
mobiliser des équipes, à régler des conflits, à affronter
le changement avec compétence et à relever les défis
auxquels leur propre organisation est confrontée. «Une ITalent SA
formation excellente», précise Isabelle Gagnon, qui World Trade Center
l’a elle-même suivie. Les dates de la prochaine ses- Avenue de Gratta-Paille 2 • CH-1018 Lausanne
sion seront bientôt disponibles sur le site d’ITalent: Tél. +41 21 533 56 25 • Fax +41 21 533 56 29
www.i-talent.com recrutement@i-talent.com

73
 DESIGN 4 OFFICE

Un acteur de proximité en matière

d’agencement de bureaux
Fondée en février 2010 dans le but d’offrir un vrai service de proximité, Design 4
Office a désormais fait son nom en matière d’agencement de bureaux dans le
canton de Vaud. Fruit de l’association de deux personnes expérimentées, Alistair
Haenggeli et Christophe Vonlanthen, l’entreprise propose une offre complète,
allant de la fourniture de mobilier à la gestion complète de projets de transforma-
tion. Une équipe de terrain caractérisée par une rapidité d’exécution et une prise
en charge personnalisée de chaque demande. Zoom sur cette entreprise dyna-
mique en plein développement.

74
A l’origine, une réponse au manque de proximité
dans le domaine
Design 4 Office est le fruit de l’association deux hommes
du métier, Christophe Vonlanthen et Alistair Haenggeli,
actifs dans le domaine depuis respectivement 21 ans et
15 ans. Ces deux entrepreneurs ont souhaité s’unir afin
de répondre au besoin de proximité, de plus en plus
rare dans ce type d’activité. C’est ainsi que la société a
débuté directement avec un employé qui s’occupe de la
livraison, du montage et du service après-vente. Quant
au duo d’associés, il est complémentaire. Christophe
Vonlanthen est davantage axé sur la vente et Alistair
Haenggeli fait le relai entre la vente, l’administratif et la
comptabilité.

La gestion complète des projets de transformation

Parallèlement, ces professionnels proposent également
la gestion complète des projets de transformation. Ils
gèrent ainsi l’ensemble des étapes, à partir d’un local
brut jusqu’à son équipement complet. Ils s’occupent
ainsi des appels d’offre, sélectionnent et supervisent les
corps de métier, s’occupent du déménagement de la
fourniture et du nouveau mobilier.

Une offre globale autour de l’agencement

Offrir une gamme complète de services autour de
l’agencement, telle est la raison d’être de Design 4
Office. De la simple commande d’un meuble à la ges-
tion globale d’un projet de transformation, son équipe
saura satisfaire tous les types d’entreprises.

Une large gamme de mobiliers

En matière d’aménagement mobilier, la société pro-
pose une large gamme de produits issus de fournis-
seurs comme Vitra, Haworth ou Girsberger: sièges,
rangements, luminaires, bureaux, etc. Au-delà, l’équipe
propose des luminaires, des solutions acoustiques per-
mettant d’optimiser les espaces existants, ainsi que la
création de zones communes tels que les collaborative
spaces.

75
Une solution optimale pour chaque demande
Dès le début du projet, grâce à une analyse complète
des besoins de sa clientèle, Design 4 Office tient à
offrir constamment la meilleure solution. Ainsi, elle gère
toutes les étapes, de l’étude sur plan à partir d’un local
vide à la planification, réalisant un rendu 3D le plus
proche de la réalité. L’entreprise bénéficie également
d’un service après-vente 5 étoiles qui se rend directe-
ment chez le client et caractérisé par une grande rapi-
dité d’exécution.

Des mots d’ordre: l’écoute, la qualité et la rapidité

Vraie entreprise de terrain, Design 4 Office tient à offrir
des services de haute qualité, et ce grâce à sa proximité
et sa capacité d’écoute. La longue expérience et le
professionnalisme de ses associés permet de garantir le
succès de chaque projet. Elle bénéficie ainsi des atouts
d’une entreprise à taille humaine capable de répondre
de façon personnalisée à chaque demande. Son superbe
showroom de 160 m2 à la disposition de sa clientèle
est également un vrai atout. Pouvant être personnalisé
en fonction des projets, il permet à chacun de pouvoir
visualiser son projet final en amont.

76
Une volonté de développement maîtrisé
Après 6 années d’activité, l’entreprise a aujourd’hui
construit des bases saines et solides dans le canton de
Vaud. Le souhait de ses associés est de passer désor-
mais à une nouvelle étape et ainsi de se développer
davantage sur la Suisse romande. Pour ce faire, elle
recherche des forces de vente qui correspondent par-
faitement à sa philosophie, sachant que la qualité prime
sur la quantité.

Design 4 Office SA
Chemin du Devin 72 • CH-1012 Lausanne
Tél. +41 21 652 96 46 • Fax +41 21 652 96 47
info@d4o.ch • www.d4o.ch

77
 TISSOT CONSULTING

Innover et développer votre entreprise

Après plus de vingt années d’exercice sur des postes de direction à l’international
et en Suisse, Lionel Tissot crée Tissot Consulting. Sa raison d’être: mettre ses compé-
tences au profit des sociétés suisses afin de les accompagner dans leur processus
de développement et d’innovation. Proposant un service adapté à chaque pro-
blématique, il intervient dans des secteurs d’activités extrêmement variés pour les-
quels il apporte à la fois un savoir-faire pointu et un œil externe. Interview.

78
Vous bénéficiez d’un parcours professionnel
international particulièrement riche. Pourriez-vous
revenir dessus?
Tout d’abord, j’ai toujours eu le souhait de créer une
entreprise. Ma première création fut d’ailleurs celle
d’une radio libre il y a 35 ans. J’ai ensuite travaillé dans
des environnements internationaux durant près de
30 ans, notamment sur des postes de direction. En
2013, j’ai choisi de franchir le pas et de mettre mes
compétences à disposition des entreprises suisses. J’ai
en effet constaté que mon expertise pourrait servir
des dirigeants sur des problématiques de performance
opérationnelle, mais aussi de compréhension du monde
digital.
Votre raison d’être: accompagner les entreprises
dans leur développement et leur innovation.
Quels services proposez-vous?
Je propose des méthodes visant à améliorer les proces-
sus opérationnels, mais aussi à développer les collabo-
rateurs et à favoriser l’innovation au sein de l’entreprise.
De plus, j’utilise des méthodes de gouvernance pour
élaborer la stratégie et aligner les projets d’entreprise
avec celle-ci. De part mon parcours, je suis familier avec
la stratégie des systèmes d’information car il s’agit de
mon métier initial.
Des entreprises ont encore du mal à réaliser qu’elles
seront touchées par les évolutions probables de leur
modèle économique. Je tente alors de les sensibiliser
à cette problématique afin qu’elles puisse s’adapter au
mieux. La préparation du changement et son accompa-
gnement font partie intégrante de ma démarche.
Vous intervenez sur des types d’entreprises
très variés, n’est-ce pas?
Mes prestations s’adressent à tous types d’entreprise.
Les clients que j’accompagne vont de la petite entre-
prise de 30 personnes à l’établissement public de plus
de 10 000 personnes, dans des secteurs d’activité tels
que la santé, l’énergie, la logistique et la pharmacie. De
plus, les secteurs dans lesquels j’ai mené des projets
stratégiques ou opérationnels, sont aussi ceux de l’in-
dustrie, comme l’automobile, l’électronique, la distribu-
tion, la biotechnologie. Récemment, j’ai contribué à la
transformation d’une startup dans ce dernier domaine,
et elle s’est très bien vendue. Aujourd’hui, j’aide de
jeunes pousses à élaborer leur modèle d’affaire et leur
business plan.
«L’humain au cœur de l’entreprise» pourrait être
une de vos devises, n’est-ce pas?
En effet, c’est en s’appuyant sur les collaborateurs
qu’il est possible d’améliorer le fonctionnement d’une
entreprise. Au cours de mes multiples expériences, j’ai
constaté que l’essentiel de l’accompagnement repose
sur l’humain, complété par des méthodes, qu’il faut, bien
sûr, maîtriser. Lorsque j’audite une organisation, il y a
une grande part de psychologie et d’écoute active. Mes
recommandations s’appuient souvent sur des modifi-
cations de comportements... et des bonnes pratiques
métiers.
Finalement, quels sont les atouts de votre approche?
Mon indépendance et ma connaissance de nombreux
secteurs d’activité me semblent être de vrais atouts.
J’apporte un œil neuf à l’entreprise, sans jugement de
valeur. C’est l’effet miroir qui manque souvent au diri-
geant.
Mon premier client était un hôpital privé, domaine dans
lequel je n’avais jamais travaillé. Je l’ai aidé à réorganiser
entièrement sa fonction informatique. Satisfait de ma
démarche, il m’a demandé de partager mon avis sur la
gestion du plateau opératoire.
Tissot Consulting
Route de Gimel 16 • CH-1174 Montherod - Suisse (VD)
Tél. +41 21 565 73 44
contact@tissot-consulting.com
79
 INTERVIEW

OLIVIER FRANÇAIS

Ses succès, son grand regret,

ses combats actuels
En juin, Olivier Français a quitté la Direction des travaux
de la Ville de Lausanne. Pour la cité comme pour ce
ténor politique, c’est bien davantage qu’une page
qui se tourne. Car pendant la période «Français», un
mandat de 16 ans, Lausanne a changé de visage. La
provinciale un peu endormie d’hier s’est réveillée au
XXIe siècle, portée par une dynamique d’urbanisa-
tion exemplaire en Suisse romande. Olivier Français,
lui, poursuit sur sa lancée, au Conseil des Etats. C’est
la politique fédérale qui l’occupe désormais entière-
ment. Comme Lausanne, « la Suisse doit se construire
sur une vision d’avenir », explique ce libéral-radical.
Rencontre avec un bâtisseur dans l’âme…

Le futur stade d’athlétisme de Coubertin, l’un des projets «Métamorphose»

à Lausanne, dont Olivier Français a été un grand acteur.
© Mann et Capua Mann, architectes

80

Le Pont Bessières
© Lausanne Tourisme
Les réalisations dont vous êtes le plus fier
à Lausanne?
J’ai eu le privilège de rester pendant 16 ans à la tête du
même dicastère, la Direction des travaux, dicastère aug-
menté au fil du temps des Service de l’eau et de la cir-
culation, dans un objectif de cohérence globale. J’ai ainsi
pu mettre en œuvre différents projets, parfois initiés par
d’autres, en y apportant ma touche. Le métro M2, en
service depuis 2008, est le plus connu d’entre eux.
Votre touche, c’est-à-dire?
J’ai pu faire évoluer le projet du M2 en y apportant
des modifications importantes: je pense à la station de
l’Ours qui a été implantée au bon endroit sur la place
de l’Ours, ou encore au Pont de Bessières. Un ouvrage
magnifique! Les nouveaux piliers ont été implantés dans
des terrains privés. Heureusement que les propriétaires
ont accepté! Mes collègues de l’époque à la Municipalité,
le syndic Jean-Jacques Schilt et Bernard Métraux m’ont
fortement appuyé et je leur en suis très reconnaissant.
Ainsi qu’à l’équipe formidable qui m’a accompagné tout
au long de ce projet. Le M2 a aussi reçu le soutien des
Lausannois en votation populaire. Aujourd’hui, sa réus-
site est une évidence.
Et à part le M2?
Il y a de multiples projets que je pourrais évoquer:
celui de l’Opéra de Lausanne que nous avons pu faire
évoluer de manière intelligente grâce à l’excellente col-
laboration que j’ai eue avec les architectes lauréats du
concours, Patrick Devanthéry et Inès Lamunière. Autre
réalisation importante: l’usine de valorisation thermique
et électrique des déchets Tridel et en particulier le tun-
nel ferroviaire pour permettre leur acheminement. On
pourrait aussi parler de la place de la Sallaz, magnifique
également, quoique les investisseurs privés n’aient pas
encore terminé leurs bâtiments. On dit que l’adminis-
tration publique n’est pas assez rapide; en l’occurrence,
dans le cas de cette mutation urbaine, elle n’est donc
pas en cause… Enfin, j’aimerais citer le concept de rue
que nous avons mis en place, à l’avenue de Cour ou à
Chailly notamment. Contrairement à certains politiciens
qui plantent des forêts de panneaux d’interdiction, nous
avons construit une véritable identité de ville pour que
les usagers de ces rues roulent à des vitesses adaptées
et respectent les habitants.
«Métamorphose» futur quartier durable:
L’Atelier du Paysage Jean-Yves Le Baron Sàrl
© Team + / BG ingénieurs conseils sa
Des regrets?
Des échecs, il y a en a eu également. La Tour Taoua,
rejetée par les Lausannois, était une idée excellente à la
base, et ses dimensions étaient adéquates. Mais j’ai mal
conduit l’évolution de cette idée; nous aurions dû nous
en tenir au programme originel – hôtel et bureaux – et
accorder une attention plus grande à son environne-
ment spatial. Cette erreur, que j’assume, montre bien
qu’un projet doit être abouti – on m’a assez reproché
d’ailleurs de repenser et retravailler encore et encore
mes projets, le M2, Tridel… Mais c’est ce qui a conduit
à leur succès. Pour en revenir à la tour, je suis convaincu
que la ville doit être construite sur la ville et qu’une
telle solution doit être appliquée dans une cité comme
Lausanne.
81
Vous êtes un homme d’action, de chantier.
Un «technique, terre-à-terre», disent de vous L’Opéra de Lausanne, vue extérieure sur le bâtiment, récemment rénové.
certains. Maintenant que vous n’avez plus les mains © LT/www.diapo.ch

dans le «cambouis» lausannois et que vous ne

siégez plus qu’au Conseil des Etats, comment vous
sentez-vous? Etes-vous à votre place au sein de
la Chambre Haute, à Berne?
Je pense qu’un pays se construit sur une vision du
futur; et au Conseil des Etats nous pouvons dévelop-
per cette vision. Cette Chambre s’y prête mieux que
le Conseil national car, aux Etats, nous ne sommes
que 46, nous nous connaissons mieux et travail-
lons dans un esprit moins partisan. Actuellement, je
planche avec des élus de tous bords sur un projet
très ambitieux qui sera prochainement dévoilé au
public. D’autre part, en tant que président de la
Commission des transports et des télécommunica-
tions, je suis au cœur de l’action pour faire évoluer
des projets. C’est le cas de Forta, dont le but est d’as-
surer le financement pérenne des routes nationales
et du trafic d’agglomération. Je m’étais déjà investi
dans ce projet de fond en tant que leader de mon
parti sur le dossier des transports, lorsque je siégeais
au Conseil national. Nous avons donné des impul-
sions importantes pour faire évoluer le projet de la
Conseillère fédérale Doris Leuthard. Je mène donc
maintenant la dynamique au Conseil des Etats où
j’ai pu trouver des partenaires pour faire aboutir cet
important projet qui sera soumis au vote populaire
au début 2017 en principe.

Concrètement, à quoi servira le fonds Forta dans

le canton de Vaud?
A financer par exemple la construction du contour-
nement de Morges mais aussi le M3. Mais l’évolu-
tion de la mobilité est un gros défi pour toute la
Suisse romande. Genève doit améliorer son réseau
de contournement; dans le canton de Neuchâtel,
Le Locle et La Chaux-de-Fonds ont besoin d’un tel
réseau; dans celui de Fribourg, des routes cantonales
doivent passer sur le réseau national et en Valais, c’est
la route d’accès au tunnel du Grand-Saint-Bernard
par exemple, dont je préside la société, qui béné-
ficiera de ce fonds. D’autre part, tous les cantons
doivent développer la mobilité dans les agglos. Le
fonds Forta, s’il est inscrit dans la Constitution, garan-
tira le financement et l’entretien du réseau concerné.

Autre dossier chaud, au menu de la Commission

des transports et des télécommunications: l’avenir
du service public…
Ce dossier sur lequel est en train de travailler la
Commission est également très complexe. Je soutiens
une radio-télévision nationale de qualité, à même
remplir sa mission constitutionnelle qui est d’informer
et de divertir en tenant compte des minorités. L’enjeu
est important pour préserver la cohésion sociale du
pays. Maintenir notre service public, tout en l’adap-
tant à la nouvelle donne que le choc numérique nous
impose, tel est le défi. En Suisse romande, le débat
porte surtout des questions de programmes, mais en
Suisse alémanique, le service public est en butte à des
critiques plus fondamentales.

82
Le M2

Olivier Français
est également un
grand sportif

Votre vision d’avenir pour la Suisse, à part les transports

et télécommunications?
La formation et une fiscalité concurrentielle sont deux
autres thématiques essentielles pour mon parti, le PRL, et
pour lesquelles je m’engage, notamment en ma qualité de
membre de la Commission de la formation. Pour maintenir
une économie forte et novatrice, il nous faut en effet être
attentifs à la fiscalité des entreprises et continuer à attribuer
des ressources financières importantes à la formation.

Comment y parvenir?
Notre budget fédéral nécessite des réglages pour que nous
puissions conserver la qualité de notre système, à la base du
succès de notre pays. Les charges sociales ont augmenté de
manière conséquente; quant aux subventions, il faut cesser
d’arroser pour arroser, et s’assurer d’un véritable partena-
riat. Des corrections s’imposent, tout en gardant un Etat
social et une agriculture forts.

Politicien à plein temps à Berne?

Surtout pas! Lorsqu’on siège dans un législatif particulière-
ment, il faut garder les pieds sur terre, continuer à manier la
pelle et la pioche. Ce qui m’a conduit à créer une petite Sàrl
active dans la construction.

Interview G. Zuber

83
 STEINER SA

Plus de 100 ans d’expertise

Créée en 1915, Steiner SA est l’un des leaders parmi les développeurs de projets
et les entrepreneurs totaux et généraux (ET/EG) en Suisse. Offrant des prestations
complètes dans les domaines du développement immobilier ainsi que de la
construction neuve et de la rénovation, elle réalise tous types de projets, dont cer-
tains s’illustrent par leur envergure et leur technicité. Zoom sur une entreprise qui a
fait de l’écologie, des valeurs humaines et de l’éthique ses maître-mots en compa-
gnie de Valéry Viennot, directeur ET/EG de Steiner pour la région romande.

EPFL ME
© Architectes.ch

84
En 2015, Steiner SA a fêté ses 100 ans d’existence.
Pouvez-vous revenir sur les origines de la société?
L’entreprise Steiner a été fondée en 1915 par Karl
Steiner qui d’une petite menuiserie à Oerlikon a progres-
sivement développé son affaire jusqu’à la hisser parmi
les leaders de la promotion immobilière et des entre-
prises totales et géné-
rales de Suisse. Un siècle
plus tard, Steiner enre-
gistre toujours une crois-
sance solide. Si le siège
de l’entreprise se situe Parallèle
© Architectes.ch
à Zurich, nous sommes
implantés sur l’ensemble
du territoire suisse avec
des filiales à Lucerne,
Saint-Gall, Berne, Bâle,
Tolochenaz et Genève où
évoluent près de 500 col-
laborateurs. Depuis 2010,
Steiner SA fait partie du
groupe HCC, Hindustan
Construction Company
Ltd. qui a son siège à Bombay en Inde. Un actionna-
riat qui a donné lieu à la création de Steiner India qui
s’occupe depuis 2012 du développement des activités
d’entreprise totale et générale dans le pays.

Quels sont vos domaines d’activité et le type

d’ouvrage que vous réalisez? EPFL BI
© aDee
Steiner SA offre l’ensemble des prestations relatives au
domaine de la construction. En tant que développeur,
entrepreneur total ou général, nous accompagnons
nos clients à chaque étape de leur projet immobilier,
du développement à la réalisation en passant par les
transformations et la rénovation. Nous sommes ainsi
capables de gérer un projet de A à Z. Depuis sa créa-
tion, l’entreprise a réalisé plus de 1200 projets d’ha-
bitation, 540 immeubles commerciaux, 45 hôtels et
150 autres ensembles, tels qu’universités, écoles, hôpi-
taux, salles de sport, prisons ou encore résidences pour
personnes âgées. Des ouvrages de nature et de taille
diverses. Chez nous, chaque client est traité sur un pied
Bâtiment Serono
d’égalité et chaque nouveau projet est un projet qui © aDee
nous passionne.

Lake Geneva Park

© aDee

85
Maison De La Paix
© G. Sciboz

Selon-vous, quelles sont les caractéristiques

qui font la force de Steiner SA?
Au-delà de nos 100 ans d’expérience, Steiner se
distingue également par sa volonté d’apporter une
réelle plus-value à la clientèle à travers une ges-
tion professionnelle et à long terme des projets.
Disponibles et à l’écoute de nos clients, nous tra-
vaillons de manière proactive afin d’anticiper les
évolutions dans le domaine du bâtiment et ainsi
livrer des ouvrages performants, tant au niveau
technique qu’énergétique et à même de satisfaire
leurs besoins. La transparence est également une
Résidences Du Parc
valeur centrale dans nos activités, notamment au © aDee
niveau de la gestion des coûts. Cela se retrouve éga-
lement dans nos collaborations avec nos différents
partenaires actifs sur les chantiers. Des entreprises Nations Business Center
locales pour la plupart, sollicitées pour leur sérieux © aDee
et leurs savoir-faire.

Le développement durable fait partie de l’ADN

de Steiner. Pouvez-vous nous en dire davantage?
Thématique récurrente dans le domaine de la
construction, le développement durable est présent
depuis de nombreuses années chez Steiner SA. Il
influence directement notre manière de travailler et
de nous comporter. L’écologie est en effet présente
à différents niveaux de l’entreprise, que ce soit par
la localisation de nos locaux à proximité des trans-
ports publics ou le mode de gestion des déchets
et de l’éclairage qui se veut le plus économique
possible.
Sur les chantiers nous tentons de recycler au maxi-
mum les matériaux. Grâce à notre bureau technique
composé de spécialistes, nous sommes force de
propositions pour proposer aux Maîtres d’ouvrage,
toujours à des prix compétitifs, les solutions les plus
écologiques et performantes énergétiquement.

86
PrimeTower
© DR

Steiner SA c’est aussi des collaborateurs engagés.

Pouvez-vous nous en dire plus sur la philosophie
d’entreprise?
Le succès de notre entreprise repose avant tout sur
la motivation de nos collaborateurs. Nous accordons
beaucoup d’importance à leur bien-être et veillons à
offrir les meilleures conditions de travail possible. Nous
sommes à l’écoute de leurs aspirations mais aussi de
leurs difficultés auxquelles nous cherchons toujours à
trouver une solution. L’objectif étant de conserver des
collaborateurs fidèles, ce qui contribue directement à la
performance de Steiner et à donner une image positive
de l’entreprise, notamment auprès de nos clients qui
bénéficient d’un nombre restreint d’interlocuteurs. Saint-François
© aDee

Comment envisagez-vous l’avenir de la société?

Depuis sa création il y a 100 ans, l’entreprise a connu
des périodes plus ou moins favorables. Notre bonne site de l’Hôpital Universitaire de Lausanne. De nom-
visibilité sur le marché romand et le dynamisme de breux autres équipements publics (écoles, prisons, gym-
l’économie, nous permettent cependant d’être raison- nases…) sont également à venir, ce qui laisse entrevoir
nablement optimistes pour les prochaines années. Il faut un avenir florissant.
dire qu’un certain nombre de projets emblématiques
sont à venir, comme à Lausanne dans le cadre des Jeux
Olympiques de la Jeunesse (JOJ) en 2020 avec notam-
ment la patinoire de Malley, ou le projet de la Pala,
nouveau quartier qui abritera le futur Village Olympique
et qui sera transformé par la suite en village étudiants.
Les projets dans le domaine de la santé sont également
nombreux, comme le nouvel Hôpital Riviera-Chablais
à Rennaz que nous construisons actuellement et qui
ouvrira ses portes en 2019. Nous travaillons en outre Steiner SA
à la réalisation d’un bâtiment pour l’Institut Suisse de Route de Lully 5 • CH-1131 Tolochenaz
Recherche Expérimentale sur le Cancer (ISREC) sur le info@steiner.ch • www.steiner.ch

87
 INTERVIEW

STEEVE PASCHE

Lausanne Tourisme
Lausanne, une destination
incontournable
Destination très appréciée de tous, Lausanne brille
par sa diversité et la richesse de son offre touristique.
Au bénéfice d’un cadre exceptionnel entre lac et
montagne, la 4e ville de Suisse et Capitale Olympique
vous offre une multitude de possibilités. Lausanne
Tourisme a pour mission principale de promouvoir la
pluralité, le charme et les capacités de la Capitale du
canton de Vaud. Bien Vivre est allé à la rencontre de
Steeve Pasche, directeur.

© LT/www.diapo.ch

88

© LT/stramatakis
Pouvez-vous nous présenter Lausanne Tourisme?
Lausanne Tourisme est une association de droit privé et
non pas un département de la ville de Lausanne. Nous
sommes donc indépendants et j’en suis son directeur
depuis maintenant deux ans. Nous sommes l’un des
plus grands offices de tourisme de Suisse avec près de
50 collaborateurs. Nous avons deux missions princi-
pales, d’un côté la promotion, de l’autre l’accueil. Pour
cela, nous avons un département marketing, un dépar-
tement digital et enfin un département information.
Nous sommes situés sur quatre sites, dont trois centres
d’information à Ouchy, à la gare et à la Cathédrale de
Lausanne. Lausanne est une destination qui bouge, avec
de très bons résultats. Nous sommes principalement
axés sur le tourisme d’affaires, qui représente à lui seul
65 à 70% de notre tourisme. L’un de nos objectifs est
d’essayer de développer davantage notre tourisme de
loisir. Nous portons une grande attention à la qualité de
nos services et de l’accueil, nous sommes d’ailleurs certi-
fiés ISO 9001. Pour nous, il est vraiment très important
de conserver un côté humain à travers notre démarche.
Nous avons également la chance de travailler avec des
collaborateurs très dynamiques et compétents.
© LT/www.diapo.ch
Pouvez-vous nous dire plus sur les axes de tourisme
sur lesquels vous travaillez?
Nous avons une stratégie 2014/2017 qui s’articule
autour des six domaines d’activité stratégiques du can-
ton (DAS) ainsi que sur les spécificités de la Ville qui ne
sont pas reprises dans ces domaines. Nous travaillons
sur cette mixité et avons mis en lumière 4 axes prin-
cipaux: le sport, la culture, la formation et l’éducation
ainsi que le développement durable. Notre principale
activité concerne le tourisme d’affaires et nous déve-
loppons depuis plusieurs années le tourisme de loi-
sir. Nous travaillons également à promouvoir le côté
urbain du tourisme. Aujourd’hui, les destinations alpines
souffrent beaucoup plus que les villes. Notre idée est
de nous diriger vers une vision plus globale du tourisme
et de travailler conjointement avec d’autres destina-
tions pour proposer une offre alliant par exemple deux
jours de ski et 2 jours en ville. Nous devons mettre
en valeur la diversité de notre région et la multitude
de choix possibles. Pour la partie formation-éducation,
notre rôle est de convaincre les institutions, entreprises
ou Haute-écoles qui ont des besoins spécifiques, que
Lausanne est le lieu idéal pour organiser leurs séminaires
ou congrès. Enfin, pour le pôle développement durable,
nous devons communiquer sur le fait que Lausanne est
une ville verte avec un excellent réseau de transports
publics, des espaces verts importants et qu’elle possède
notamment une valeur ajoutée avec ses produits du
terroir. La ville a été une des premières à obtenir le label
vert. Nous devons mettre en avant cette qualité de vie
et ce patrimoine écologique qui provient de cette poli-
tique de développement durable.
89
 © LT/Laurent Kaczor

Lausanne est connue pour être la Capitale

Olympique. Pouvez-vous nous en dire plus?
Dans le domaine sportif, nous avons établi un plan
d’action sur trois pivots différents. Le premier concerne
l’accueil des fédérations sportives, en collaboration avec
les services de ville. Aujourd’hui, on compte plus de
50 fédérations à Lausanne ou dans la région. Le second
axe de cette politique est de mettre en valeur des évé-
nements sportifs à renommée internationale, tel que le
championnat du monde de hockey sur glace qui aura
lieu 2020, les Jeux Olympiques d’hiver de la Jeunesse en
2020 ou encore le célèbre meeting annuel Athlétissima. © LT/cgailloud
Il est important pour nous de donner de la visibilité,
nous ne sommes pas seulement la capitale institution-
nelle olympique, mais également une ville de sports.
Enfin, nous sommes très actifs auprès de la population Béjart Ballet Lausanne, chacun peut satisfaire ses envies.
lausannoise pour faire de Lausanne une ville de sportifs. Mais Lausanne c’est aussi une vie nocturne très riche, un
Un office du tourisme comme le nôtre a besoin de patrimoine architectural ancien, des galeries d’art et bien
créer un lien avec la population. C’est pourquoi nous d’autres choses encore.
prenons à cœur d’associer le sport à la santé en colla- Sans oublier que nous possédons plus de 30 musées
borant à l’organisation de manifestations sportives grand dont certains sont très connus pour leur spécifi-
public, qui vont resserrer les liens et mettre en avant la cité, comme la Fondation de l’Hermitage, ou encore
notion de proximité. la Collection de l’Art Brut. L’ouverture prochaine de
l’Aquatis prévue pour 2017 et l’arrivée de Plateforme
L’offre culturelle est également un élément phare 10 (Pôle Muséal), vont également nous permettre
du tourisme lausannois? d’augmenter considérablement notre offre.
En effet, Lausanne bénéficie d’une offre culturelle L’un de nos défis est de mettre en avant la culture
exceptionnelle et variée. Parmi les incontournables le à travers le tourisme d’affaires. Lorsque nous avons
Musée Olympique ou notre magnifique cathédrale qui des congrès, nous devons sensibiliser les acteurs de la
accueille plus de 300 000 visiteurs chaque année. Entre culture sur le fait qu’il faut mettre en valeur leurs événe-
théâtres, dont celui de Vidy-Lausanne, opéra, musique ments pour essayer d’associer les deux et susciter chez
avec l’orchestre de Chambre ou même danse avec le notre visiteur l’envie de revenir à titre privé.

90
Manifestations lausannoises 2017
Fin janvier - début février Prix de Lausanne, concours international pour jeunes
danseurs. Théâtre de Beaulieu. www.prixdelausanne.org
Fin mars - début avril Cully Jazz Festival. Cully. www.cullyjazz.ch
Mi-juin - mi-septembre Lausanne Estivale 2017, quelque 450 spectacles et activités
à découvrir gratuitement tout l’été. www.lausanne.ch/lausanneestivale
Juillet Festival de la Cité Lausanne. Théâtre, musique, jazz,danse, etc.
Divers lieux de la ville. www.festivalcite.ch
Juillet Athletissima, meeting international d’athlétisme de Lausanne.
Stade Olympique de la Pontaise. www.athletissima.ch
Septembre BDFIL – Festival international de bande dessinée de Lausanne.
Divers lieux de la ville. www.bdfil.ch
Septembre La Nuit des musées de Lausanne et Pully, manifestations
et animations dans les musées. www.lanuitdesmusees.ch
Octobre Lausanne Marathon 2017, course pédestre le long des rives du lac Léman.
www.lausanne-marathon.com
Novembre - décembre Bô Noël de Lausanne - Marchés de Noël. Centre-ville. www.bo-noel.ch
Novembre - décembre Festival Lausanne Lumières. Centre-ville. www.festivallausannelumieres.ch
Décembre Spectacles du Béjart Ballet Lausanne (BBL). Théâtre de Beaulieu. www.bejart.ch
Sous réserve de modifications

Comment se porte le marché actuellement

et quels sont vos prochains objectifs?
Le bilan de ces deux dernières années est très positif,
on note une augmentation de 2% l’an passé et le taux
de croissance du nombre de nuitées est de près de 8%
en cumulé sur les 5 premiers mois de l’année. Lausanne
est une ville qui bouge avec beaucoup d’événements ce
qui génère un volume important. Notre principal objec-
tif est de poursuivre de cette croissance tout en étant
conscients que celle-ci va finir par se stabiliser. Notre
rôle est aussi de prévenir nos partenaires de cet état de
fait et qu’il faut, tout en conservant cette attractivité au
© LT/Laurent Kaczor
niveau du tourisme d’affaires, développer encore davan-
tage le tourisme de loisir. Le tourisme est important et
ses retombées économiques génèrent de l’emploi et
de la consommation. Nous devons également accroître
notre potentiel en augmentant notre visibilité, que ce
soit au niveau des réseaux sociaux, de nos campagnes
de promotion ou travers notre présence à des manifes-
tations internationales. Nous étions d’ailleurs présents
© LT/www.diapo.ch
au Jeux Olympique de Rio cette année et venons de
créer un nouveau blog accessible à tous.

Renseignements touristiques:
Tél. +41 21 613 73 73
8 h-17 h Lundi-vendredi • 9 h-17 h Samedi-dimanche
© LT/Laurent Kaczor
info@lausanne-tourisme.ch • www.lausanne-tourisme.ch

91
 GROUPE-LEUBA

La passion de l’automobile
depuis 70 ans
Entreprise familiale 100% romande, le Groupe Leuba a été fondé en 1946 par
Monsieur René Leuba. Aujourd’hui présent dans les cantons de Vaud, Neuchâtel
et du Jura avec 10 garages, il représente cinq marques réputées et emploie plus
de 360 collaborateurs. Zoom sur cette entreprise qui perpétue depuis trois généra-
tions des valeurs familiales et professionnelles.

Un conseil personnalisé
pour vous assurer un service
de première qualité

92
 5 INTER-AUTO SA 6 AUTOS CARREFOUR DORIGNY SA
1860 Aigle 1022 Chavannes-près-Renens

10 ESPACE AUTO CHABLAIS SA 8 AUTO-RIVES SA

De gauche à droite: M. Didier Leuba, 1845 Noville 1110 Morges

Mme Catherine Leuba et M. Pierre-Alain Leuba 2 GARAGE DE LA RIVIERA SA 4 GARAGE DE LA PLAINE

1814 La Tour-de-Peilz 1400 Yverdon-les-Bains

1 GARAGE DE L’ÉTOILE SA 13 ÉTOILE AUTOMOBILE SA

1020 Renens 2016 Cortaillod

3 MON REPOS AUTOMOBILE SA 14 L’ÉTOILE JURASSIENNE SA

1003 Lausanne 2800 Delémont

10 GARAGES RÉPARTIS
EN SUISSE ROMANDE

Une entreprise familiale actifs aussi bien en interne qu’en externe et quatre
Le Groupe Leuba fête cette année ses 70 ans. A l’origine agences ont des stations essence avec un shop. La loca-
de l’entreprise, un homme: René Leuba, qui décide de tion de véhicules fait également partie des prestations
reprendre le garage d’Yverdon-les-Bains avant d’étendre du groupe qui met tout en œuvre pour répondre aux
son activité en rachetant et en développant des garages besoins de ses clients.
en Suisse Romande. Aujourd’hui, c’est son fils, Pierre-
Alain Leuba, qui est l’actuel administrateur-président du
groupe, épaulé par ses enfants, Catherine et Didier, res-
pectivement administratrice et administrateur délégué.
Une entreprise familiale qui compte 10 garages répartis
sur les cantons de Vaud, Neuchâtel et du Jura et qui
emploie plus de 360 collaborateurs.

De multiples compétences
Mercedes-Benz, Smart, Mazda, Volvo et Hyundai,
le Groupe Leuba représente à travers ses différents
garages cinq marques à même de répondre à toutes les
envies et tous les budgets. Si à l’origine le groupe propo-
sait sept marques, c’est par souci d’offrir un service spé-
cialisé à ses clients en approfondissant les connaissances
techniques que l’offre s’est affinée. Au-delà de la vente
de véhicules neufs qui bénéficient tous d’un service Une carrosserie
après-vente performant, le garage propose également membre de la FCR et
un large parc d’occasions toutes marques confondues agréée par les assurances
géré depuis le 1er juillet 2016 dans un centre spécia-
lement dévolu, à savoir l’Espace Auto Chablais situé
à Noville. Des voitures de qualité premium garanties
une année. Grâce à des ateliers modernes munis des
dernières technologies, les garages du Groupe Leuba
mettent également tout leur savoir-faire au service de
l’entretien et de la maintenance des véhicules. Réactivité
et performance qualifient l’ensemble des services, de
la plus petite réparation au bilan complet. Le Groupe
possède également des magasins de pièces détachées

93

Le client au cœur des préoccupations
Pour le Groupe Leuba, le bien-être du client est une
préoccupation essentielle. En véritable professionnel de
la branche, il s’engage à assurer un service de première
qualité avec des processus reconnus, grâce notamment
aux certifications ISO 9001 et 14001. «Nous travaillons
beaucoup sur la formation de nos collaborateurs afin d’offrir
à nos clients un service professionnel et de qualité», explique
Michel Santus, Directeur Technique et Marketing. Le
garage dispose ainsi de spécialistes par marque qu’il
s’agisse des vendeurs ou des membres de l’équipe tech-
nique. De véritables experts maîtrisant parfaitement les
dernières nouveautés et innovations technologiques
pour un service sur-mesure, quel que soit le modèle du
véhicule. Le garage se distingue également par l’accueil
chaleureux des collaborateurs, toujours disponibles et à
l’écoute des clients. Ceux-ci bénéficient d’un conseil et
service haut de gamme dépassant souvent leurs attentes.
Un groupe tourné vers l’avenir. Hybrides, électriques ou
encore gaz naturel, ce sont autant de carburants dits alternatifs
qui permettent de rouler en respectant l’environnement.
94
Un showroom
d’exposition moderne
et spacieux
Une implication pour la planète
Qui a dit que l’automobile et l’écologie étaient deux
choses antagonistes? Depuis quelques années, le déve-
loppement durable est devenu une composante essen-
tielle de la philosophie d’entreprise du Groupe Leuba
et des mesures importantes ont été prises pour réduire
massivement son empreinte énergétique. Un engage-
ment qui passe par une baisse de sa consommation
énergétique grâce à l’optimisation et la modernisation
des installations techniques des différents garages mais
aussi par la formation des collaborateurs, sensibilisés
aux bons gestes. Ainsi en moins de dix ans, le groupe a
réussi à baisser de 100 000 kW/h sa consommation en
électricité. Pour aller plus loin, il a fait le choix de l’éner-
gie verte, bien que plus coûteuse que l’énergie tradition-
nelle. Aujourd’hui, les 10 sites du groupe sont alimentés
à 100% en énergie renouvelable hydraulique auprès de
Romande Energie.
 Nous assurons
la formation de plus de
60 apprentis répartis
dans 8 corps de métiers

L’avenir en marche
Si le Groupe Leuba connaît une telle longévité, c’est
grâce à un management rationnel basé sur des inves-
tissements progressifs et mesurés. Face à la hausse des
exigences des importateurs et avec un volume d’achat
qui a augmenté de près 40% ces 12 dernières années,
de nombreuses installations ont gagné en efficience
et de nouvelles structures ont été créées à l’image
de L’ÉTOILE JURASSIENNE SA à Delémont, dernière
acquisition du groupe en 2015 et à L’ESPACE AUTO
CHABLAIS à Noville toute nouvelle et innovante
exploitation inaugurée le 1er juillet 2015 également. Des
nouveautés qui permettent au groupe d’asseoir encore
La force des collaborateurs davantage sa position sur le marché de l’automobile en
Le Groupe Leuba, c’est aujourd’hui 360 collaborateurs Suisse Romande.
répartis dans huit corps de métier qui travaillent avec pas-
sion et fierté pour perpétuer la qualité et l’expertise qui
caractérisent leur entreprise. Prônant une culture d’entre-
prise ouverte basée sur des valeurs familiales comme le
respect, l’écoute et l’entraide, il veille à maintenir un esprit
d’équipe qui porte les collaborateurs au quotidien. Le
groupe accorde notamment un soin particulier à la forma-
tion continue des collaborateurs afin de donner à chacun
l’opportunité d’évoluer en accord avec ses compétences
et ses aspirations professionnelles. «Dans plus de la moitié
de nos garages, les postes à haute responsabilité sont occu-
pés par des personnes qui ont effectué un apprentissage
chez nous», précise Michel Santus Directeur Technique
et Marketing. Il faut dire que le groupe accueille actuel-
lement plus de 60 apprentis. Une investissement pour la
jeunesse qui s’explique par la volonté d’avoir une relève Groupe-Leuba
locale de qualité mais aussi par la structure du groupe qui Route de Cossonay 101 • CH-1020 Renens
compte de nombreux formateurs qualifiés ainsi que des Tél. +41 21 633 02 02 • Fax +41 21 633 02 33
experts de fin d’apprentissage. infodg@groupe-leuba.ch • www.groupe-leuba-ch

95
 #JACOT CHANSON SA

40 ans d’expérience et de savoir-faire

Implantée depuis 1976 dans la région de Lausanne, #Jacot Chanson propose à
ses clients un service sur-mesure, des prestations complètes pour le dépannage,
l’entretien et la rénovation. Zoom sur sa philosophie et ses savoir-faire.

© Christine de Loë

96
Des origines au Groupe M pour des travaux de rénovation ou de construction d’immeubles et
Jacot Chanson, c’est l’union de deux entre- de sites industriels de plus grande envergure. Le professionnalisme
prises familiales: Chanson SA, crée en 1976 des collaborateurs de #JC, des savoirs-faire valorisés auprès de
et Jacot SA. En 2010 Christian Chalut re­- nombreuses régies à Lausanne et de clients privés font de #JC une
prend cette entité et l’intègre au Groupe M. entreprise vaudoise particulièrement humaine et efficace.
Aux côté de MSSA, BLUE et RED, les autres
structures du groupe familial M, elle dis-
pose de toute son indépendance bien vau-
doise. Titulaire de deux CFC de monteur
et dessinateur en installations sanitaires, ainsi
que d’un diplôme de technicien ES, Alain
Corvellec est depuis 2015 le directeur de
#JC (Jacot Chanson). Il a rejoint le groupe
après plus de 20 ans de carrière. Sa mission
est d’assurer la croissance de l’entreprise en
respectant la philosophie du groupe: excel-
lence technique et esprit d’équipe.

Un large panel de prestations

#Jacot Chanson est spécialisée dans les tra-
vaux d’installations sanitaires convention-
nelles et industrielles et propose à ses clients
régisseurs des prestations complètes dans
la rénovation, l’entretien et le dépannage.
Les équipes interviennent 24/24 dans tout
le canton. Si à l’origine l’entreprise n’interve-
nait que pour des petites rénovations et de
l’entretien courant, grâce à la qualité et au
suivi de ses prestations, elle a su pérenniser
sa clientèle. Elle est aujourd’hui mandatée © Christine de Loë

97
Des valeurs: expertise, efficience et professionnalisme
Halle IED Vufflens-La-Ville
Forte de 40 ans d’expérience et de sa volonté de se
moderniser, #JC est une entreprise dynamique et inno-
vante, garante de son expertise et de la qualité de
son travail. Cette dernière est à même de planifier et
d’exécuter tous types de travaux, des ouvrages les plus
simples aux plus techniques, avec la même rigueur et
le même enthousiasme. Elle garantit l’excellence de
ses services et s’engage à fournir des prestations de
qualité en respectant les prix et les délais. L’entreprise
propose pour chaque projet une solution sur-mesure.
Les équipes sont capables de répondre aux besoins et
contraintes les plus complexes grâce à l’excellente réac-
tivité des collaborateurs sur le terrain. Un professionna-
lisme constant qui permet aujourd’hui à l’entreprise de
se développer tout en pérennisant ses clients fidèles.

Immeuble Pichard 2 Lausanne

Fitness Let’s Go Grancy Lausanne

98
Une entreprise forte de ses collaborateurs
#Jacot Chanson est une société à taille humaine d’une
quinzaine de collaborateurs, dans laquelle respect et
dialogue sont les maîtres-mots. Son intégration au sein
du Groupe M, un groupe familial, a encore renforcé ces
valeurs. En effet Christian Chalut s’entoure de direc-
teurs qu’il souhaite responsables et autonomes, choisis
également pour leur leadership. Il tient à ce que l’esprit
d’équipe et la confiance accompagnent la croissance et
le travail. Des professionnels formés et motivés qui ont
à cœur de perpétuer les savoirs-faire de l’entreprise.
Consciente de devoir offrir le meilleur à ses clients, l’en-
treprise n’hésite pas à proposer des formations conti-
nues et favorise la promotion interne. Elle s’applique
également à former la relève en accueillant des appren-
tis. Un engagement pour l’avenir soutenu fortement par
Alain Corvellec, expert aux examens de CFC depuis
huit ans.
Cette année #JC fêtera ses 40 ans, à cette occasion la
direction réunira tous ses clients et partenaires pour les
remercier de leur fidélité et préparer l’avenir.

Jacot Chanson SA
Avenue de Vallombreuse 81 • CH-1008 Prilly
Tél. +41 21 625 88 48 • Fax +41 21 625 88 55
www.m-groupe.ch

99
 INTERVIEW

GRÉGOIRE JUNOD
SYNDIC DE LAUSANNE

« Une cité qui affiche de plus en plus

son identité urbaine et son ouverture
au monde »
Depuis juillet 2016, Grégoire Junod est le nouveau
syndic de Lausanne. Elu tacitement en tant que seul
candidat en lice, le socialiste de quarante ans suc-
cède ainsi au charismatique Vert Daniel Brélaz qui
aura marqué la ville par ses 15 ans de présidence.
Si le style est plus sobre et posé, la volonté d’agir est
bien la même. Pour Bien Vivre, il nous parle des ori-
gines de son engagement politique et des principaux
projets à venir pour la ville, animé par la volonté d’un
développement qui profite à tous.

© François Wavre – Ville de Lausanne

© Régis Colombo/www.diapo.ch

100
Pouvez-vous nous en dire davantage sur votre parcours Quel regard portez-vous sur la commune?
politique? Un regard très positif. C’est une ville magnifique que
Mon intérêt pour la politique a démarré à l’adolescence, j’aime énormément. Elle jouit de nombreux atouts,
influencé notamment par les nombreuses discussions fami- à commencer par son environnement splendide de
liales en la matière. Je me suis engagé très jeune en adhé- bord du lac, la beauté de ses espaces verts, sa richesse
rant à l’âge de 18 ans au parti socialiste dont je suis devenu culturelle mais aussi la qualité de ses infrastructures
le secrétaire de la section lausannoise à 22 ans avant de la de logements et de transports qui contribuent direc-
présider à 29 ans. Après un passage au Grand Conseil, j’ai tement à la qualité de vie des Lausannois, qui sont
été élu à la Municipalité en 2011, d’abord comme directeur d’ailleurs chaque année plus nombreux. Pendant
de la culture et du logement, avant de reprendre la police longtemps Lausanne a perdu des habitants mais ce
en 2012. C’est pour moi aujourd’hui une chance et un hon- n’est plus le cas aujourd’hui: vivre en ville est rede-
neur de devenir syndic de Lausanne. venu attractif. Cette croissance démographique va
de pair avec le développement de nombreux grands
Vous avez la lourde tâche de succéder à Daniel Brélaz, projets pour une cité qui affiche de plus en plus son
qui tire sa révérence après 26 ans de municipalité et identité urbaine et son ouverture au monde.
15 années à la tête de la Ville. Que pensez-vous pouvoir
apporter à Lausanne?
Je ne me situe pas en rupture avec Daniel Brélaz. J’ai pour Quai de la Navigation à Ouchy
lui beaucoup de respect et j’ai eu aussi du plaisir à travail- © Régis Colombo/www.diapo.ch
ler à ses côtés. Mais il y aura bien sûr un changement de
style, ne serait-ce que de génération. J’espère aussi pouvoir
apporter une capacité d’action, comme je l’ai démontrée
dans le domaine de la sécurité et du logement. Je conçois
d’abord la politique comme la possibilité de porter des
projets et les concrétiser, c’est le sens de mon engagement
en faveur de la qualité de vie des habitants et du dévelop-
pement urbain. Une tâche que j’ai à cœur de mener dans
un esprit collégial avec les membres du Conseil municipal
et dans un esprit de concertation à la fois avec l’ensemble
des partis politiques mais aussi avec les milieux associatifs et
économiques locaux.

Vue du port d’Ouchy

© Régis Colombo/www.diapo.ch

101
Vous l’avez dit vous-même, Lausanne est une ville qui
attire. Quels défis cela pose-t-il?
Si actuellement Lausanne compte 140 000 habitants,
on parle de 20 à 30 000 habitants supplémentaires d’ici
2030, 80 000 à l’échelle de l’agglomération. C’est une
chance mais aussi un défi, notamment en termes de
mobilité et de logement. Des domaines sur lesquels
nous sommes très actifs. La ville assume notamment
depuis plusieurs années une politique volontariste en
matière de logement en s’imposant comme un acteur
essentiel du développement immobilier, en particulier à
travers la création de la Société immobilière lausannoise
pour le logement (SILL). Aujourd’hui, les projets initiés
par la Ville de Lausanne représentent plus de 50% des
permis de construire. L’objectif : offrir des logements
accessibles à la population locale. Un enjeu essentiel
si l’on veut emporter l’adhésion de la population pour
le développement urbain parfois perçu comme une
menace. Nous avons la chance à Lausanne d’avoir des
réserves constructibles très importantes qui nous per-
mettent de concentrer nos planifications à l’horizon
2030 sur des terrains qui sont aujourd’hui vierges de
construction plutôt que de devoir procéder à des den-
sifications de quartiers déjà habités toujours plus diffi-
ciles à conduire. C’est un réel avantage qui nous per-
met aujourd’hui de porter une politique ambitieuse de
développement urbain tout en préservant les équilibres
sociaux et la qualité de vie dans les quartiers existants.
© Samuel Gachet / Lausanne Tourisme
Parc du Denantou
© Régis Colombo/www.diapo.ch
102
Au niveau des grands projets, quels sont ceux qui
vont changer le visage de Lausanne dans les années
à venir?
Les principaux projets s’articulent autour du programme
urbanistique Métamorphose, un des éléments forts du
développement de Lausanne. Celui-ci dotera notam-
ment la ville de deux écoquartiers, à commencer par
celui des Plaines-du-Loup qui accueillera 3500 loge-
ments à l’horizon 2025 et dont la première étape est
sur le point de démarrer. Les Prés-de-Vidy devraient
accueillir plus de 1000 nouveaux logements. Nous avons
également d’importants projets en termes de mobi-
lité avec la création de la première ligne de tramway
lausannoise (T1), qui reliera la gare de Renens à la
place de l’Europe, mais aussi la réalisation de la ligne de
Métro m3 reliant la Gare de Lausanne à la Blécherette
ou encore la réfection complète de la gare dans le
cadre du projet Léman 2030 conduit par les CFF. Enfin,
Métamorphose comporte un volet sportif important.
La construction future du centre sportif de Malley, qui
accueillera une patinoire et une piscine olympique, sera
le plus gros chantier sportif jamais réalisé à Lausanne. La
patinoire accueillera les Jeux Olympiques de la Jeunesse
(JOJ) ainsi que les championnats du monde de hockey
sur glace en 2020. Le chantier va démarrer en 2017, de
même que la construction d’un nouveau stade de foot-
ball à la Tuilière. Une abondance de projets qu’il s’agira
d’accompagner durant la prochaine législature.
Parc de l’Hermitage
© Régis Colombo/www.diapo.ch
Festival de La Cité
© Régis Colombo/www.diapo.ch Festival de La Cité
© Régis Colombo/www.diapo.ch

Halles Sud de Beaulieu

© Services Industriels Lausanne (SIL)

Ville de sport, Lausanne est aussi une ville

de culture. Pouvez-vous nous présenter l’offre
culturelle locale?
Lausanne a la chance de pouvoir se présenter à la fois
comme la capitale du sport, grâce notamment à la
présence du siège du Comité international olympique
(CIO) mais aussi comme ville de culture avec une offre
culturelle variée et de qualité dont peu de villes de taille
comparable en Europe peuvent se targuer. Une double
identité que les autorités ont toujours eu à cœur d’en-
tretenir et qui participe directement au rayonnement
de la ville par-delà les frontières. Lausanne s’illustre
notamment dans les arts vivants avec une scène théâ-
trale extrêmement riche. On peut notamment citer
le Théâtre de Vidy, réputé comme l’un des plus hauts
lieux de la création en Europe autour duquel gravitent
plusieurs théâtres et compagnies. Lausanne est aussi
la ville du Béjart Ballet, dont la réputation n’est plus
à faire. La musique n’est pas en reste, avec un opéra,
l’orchestre de chambre mais également une offre dans
les musiques actuelles qui s’est beaucoup développée
depuis dix ans. Enfin, Lausanne accueillera tout bientôt
le nouveau musée cantonal des Beaux-Arts qui sera la
première étape de la réalisation du pôle muséal à la
gare que rejoindront le Musée de l’Elysée, consacré à
la photographie ainsi que le Musée du design et des
arts appliqués contemporains. Le tableau ne serait pas
complet sans citer la collection de l’art brut qui fête
cette année ses quarante ans et dont la collection
constituée par Dubuffet est unique au monde. Comme
syndic, j’aurai d’abord la tâche de préserver la qualité et
la diversité de l’offre culturelle lausannoise. Il s’agit avant
tout de rendre les choses possibles et d’offrir de bonnes
© Régis Colombo/www.diapo.ch
conditions-cadre pour les artistes et les institutions.

103
 THÉVENAZ ARCHITECTES

Depuis 50 ans au service d’une

architecture centrée sur l’humain
Créé en 1942, le bureau d’architecte «Bujard et Roessler» est repris en 1965 par
M. Pierre Claude Thévenaz. Et après 25 ans de collaboration, et animé par la même
passion, son fils Eric Thévenaz également architecte reprend la société anonyme
en 2004. Situé à Lausanne depuis toujours comme bureau principal, il possède une
succursale à Villars-sur-Ollon où ils sont historiquement très actifs. Maîtrisant tant
l’architecture de la plaine que de la montagne, et reconnue pour sa rigueur et la
qualité de ses réalisations, son
équipe accompagne sa clien-
tèle du début à la fin sur des
projets de construction et de
rénovation durables et uniques.
Zoom sur les projets embléma-
tiques réalisés dans la région
de Lausanne.

Immeuble et appartement
«Les Bosquets»

104
 Gastrovaud
Un accompagnement complet de la conception
à la réalisation
Grâce à sa longue expérience, Thévenaz Architectes
offre la gamme complète de prestations afin d’accom-
pagner de près chaque client dans la réalisation de son
projet. L’habitat individuel ou collectif, l’hôtellerie, les
centres professionnels, ou encore les projets de trans-
formations d’envergure en tous genres sont autant de
domaines que l’équipe maîtrise de sa conception à sa
réalisation finale. De même, pour répondre aux exi-
gences de la clientèle internationale, le bureau propose
des mandats globaux via des contrats forfaitaires, sous
la raison sociale Batégral Construction SA, société indé-
pendante.
La créativité et l’expérience pour des ouvrages
durables
Pour Eric Thévenaz, «un bâtiment doit être pérenne
et traverser le temps». Loin d’être partisan des effets
de mode, le bureau conçoit des ouvrages qui doivent
perdurer tant sur l’aspect esthétique que technique.
Ainsi, soucieux de la culture du bâti, réunissant des com-
pétences multiples, il recherche constamment des solu-
tions innovantes permettant d’assurer une vraie qualité
architecturale propre à un contexte donné.
Une relation directe avec le client
Thévenaz Architectes privilégie le rapport direct, et non
délégué, avec le client. Son but: «Assurer le minimum
d’interférence d’appréciation des choses possible. Ainsi,
le bureau accompagne le client dans la structuration du
projet. Je commence la réalisation uniquement lorsque
la conception est structurée comme il se doit», confie
Eric Thévenaz. Ce dernier demeure constamment le
répondant direct de chaque client et gère l’ensemble
des projets.
Une approche méthodique et rigoureuse
Le bureau utilise l’ensemble des méthodes possibles per-
mettant d’assurer à sa clientèle une bonne compréhen-
sion de l’ouvrage à réaliser: dessin à la main, maquettes
et images de synthèse. «Les maquettes apportent beau-
coup, car elles permettent une compréhension et une lec-
ture de la représentation égale tant pour le client que pour
l’architecte», explique l’architecte. De même, le croquis
est considéré comme un vrai outil de compréhension,
permettant une interaction plus rapide et évolutive avec
le client. La main de l’architecte devient ainsi le décryp-
teur de l’idée du client.
L’intervention en plaine: une réflexion centrée sur
l’humain et son intégration
Thévenaz Architectes distingue son intervention en
fonction du contexte. «En plaine, le cadre de vie dans
lequel nous évoluons implique des attentes qualitatives
dans tous les domaines de l’architecture: habitat, travail,
loisir, commerce», explique Eric Thévenaz. Ainsi, selon le
bureau, il est nécessaire d’adapter la lecture du cahier
des charges de la société actuelle afin de satisfaire et
respecter ses modes de vie. L’espace, la lumière natu-
relle, le silence, la sécurité et la relation à l’autre sont des
exigences au goût du jour.
105
Des projets emblématiques réalisés La Tour Veilloud
à Lausanne et ses environs

Les Bosquets: la mise en valeur du patrimoine foncier

Le projet les Bosquets répond à des critères à la fois
économiques, esthétiques et de confort. Comprenant
2 immeubles composés de 20 appartements de 3,5 à
5,5 pièces, et d’un parking souterrain, les espaces ont
été conçus afin de réduire les nuisances sonores et de
valoriser la lumière naturelle. Les terrasses et balcons
généreux ont été pensés comme pièce supplémen-
taire. L’élément majeur de fantaisie architecturale a été
apporté aux barrières des balcons et terrasses.

Muverand 15 Lausanne: la rénovation d’un patrimoine

institutionnel
Le bureau a été chargé de remettre en conformité aux
normes énergétiques et de procéder à une rénovation
des locaux sanitaires et des cuisines de ce bâtiment
faisant partit du patrimoine institutionnel. Une des exi-
gences était de préserver sa qualité architecturale très
représentative des immeubles des années 1930. Suite
à une étude approfondie des détails architecturaux, des
solutions optimales d’isolation thermique et phonique
ont été élaborées. Une rénovation qui a largement été
appréciée par les locataires.

Muverand

106
 Gastrovaud

Gastrovaud: la rénovation pointue

d’un bâtiment en utilisation
Le projet de rénovation de Gastrovaud com-
prenait de multiples objectifs: mise en adé-
quation avec les normes légales énergétiques THÉVENAZ Architectes
en vigueur, préservation de la qualité archi- Bureau de Lausanne
tecturale de ce bâtiment datant de 1974 à Pierre Cl. & Eric Thévenaz Architectes SA
l’allure marquante, tout en améliorant son Avenue de Chailly 44 • CP 327
enveloppe thermique, permettre l’utilisation de CH-1000 Lausanne 12
l’immeuble pendant les travaux. Un résultat Tél. +41 21 729 80 71 • Fax +41 21 729 82 17
pour le moins réussi ! architecte@thevenaz.com

107
 QUARTIER DU FLON
LAUSANNE

Un quartier pour tous

Depuis 1998, le Quartier du Flon est un lieu de vie proposant une offre variée
en matière de restauration, de loisirs, de shopping et de culture au cœur de
Lausanne. Un succès que l’on doit à Mobimo, l’une des plus grandes sociétés
d’investissement immobilier de Suisse, qui a su revaloriser cette zone historique de
gare de marchandises et d’entrepôts en la transformant en un quartier contem-
porain alliant tradition et esprit urbain. Aujourd’hui, le quartier se trouve au centre
de l’interface des transports publics. Zoom sur ce quartier en compagnie de
Jan Tanner, responsable de l’équipe de Management du Quartier du Flon.

108
 Pouvez-vous revenir sur les origines de ce quartier?
Jan Tanner
Devenu aujourd’hui un quartier novateur, le Flon n’ou-
blie pourtant pas son origine industrielle dont il conserve
encore l’empreinte. Au XIXe siècle, la vallée du Flon était
occupée essentiellement par des scieries et des tanne-
ries avant de devenir la principale gare de marchandises
de la Ville de Lausanne, suite au remblai de la vallée afin
d’y créer une zone d’entrepôts. Quelques décennies
plus tard, avec l’évolution des activités marchandes, les
entrepôts perdent leur raison d’être. Les halles de stoc-
kage se muent alors en de nombreux ateliers d’artistes
et d’artisans, en studios d’architectes et de designers
ou en boutiques branchées. Le Flon se mue peu à peu
en un quartier original, créatif et alternatif. Ce sont
55 000 m2, que le Groupe LO entreprend de revaloriser
et rapidement de nombreuses enseignes s’y installent.
Depuis 2009, suite à la fusion entre le Groupe LO et
le Groupe Mobimo l’évolution et le développement du
quartier se poursuit et son bon fonctionnement quoti-
dien est assuré grâce à une équipe de Management de
quartier.

Le Quartier du Flon se caractérise par son incroyable

mixité. Pouvez-vous nous en dire davantage?
Situé au cœur de la ville, ce quartier a la particularité
d’offrir aux Lausannois et aux visiteurs un milieu de
vie résolument urbain et original où l’on peut vivre la
ville dans toute sa diversité. Le site accueille en effet
des restaurants, des commerces, des ateliers d’artistes
et des galeries d’art, des bureaux, des logements, des
salles de cinéma, une crèche mais aussi des écoles ou
encore un hôtel. Que l’on souhaite s’y retrouver pour
boire un verre, se restaurer, faire du shopping, voir
un film, une exposition ou tout simplement flâner, le
Quartier du Flon offre une large palette d’activités à
même de répondre à toutes les attentes. Sans comp-
ter les nombreux événements ponctuels organisés tout
au long de l’année. C’est également un haut lieu de la
vie nocturne lausannoise, avec entre autres, le MAD
Club, dont la notoriété est reconnue internationale-
ment. Le Quartier du Flon, c’est aussi la combinaison
réussie d’une architecture alliant histoire et innovation.
Une identité unique qui attire chaque année quelque
7,5 millions de visiteurs.

109
La place de l’Esplanade va tout prochainement être
rénovée. Quel est l’enjeu de ce chantier?
La vie et la qualité du Quartier du Flon, ainsi que son
évolution, sont au cœur de nos considérations. En
réaménageant l’Esplanade du Flon, nous souhaitons
offrir au public et aux visiteurs cet espace emblématique
du Quartier à s’approprier. Une démarche participative
a été organisée: c’est en effet le public qui a choisi la
pierre Villebois grise (parmi trois pierres proposées) qui
remplacera l’actuel revêtement de terre battue rouge.
L’installation d’un nouvel éclairage, d’une fontaine, de
bancs connectés et d’arbres contribuera également à ce
renouveau. Nous souhaitons vraiment que cet espace
devienne un lieu de rendez-vous, de rencontre et de
détente, notamment pour les familles. Une crèche a
d’ailleurs été ouverte il y a un an.

En parlant de développement du quartier,

pouvez-vous nous parler des nouvelles enseignes
qui vont prochainement s’installer au Flon?
Nous cherchons véritablement à nous distinguer des
zones d’activité existantes en proposant une offre ori-
ginale, que ce soit dans la gastronomie, par exemple
avec l’inauguration cet automne du premier restaurant
végétarien du quartier, ou dans les commerces avec des
marques de vêtements uniques à Lausanne. Nous allons
également accueillir dès 2019 Eataly, temple de l’épice-
rie fine italienne, qui a choisi d’établir son concept ici en
Suisse, dans le Quartier du Flon. Une grande fierté pour
nous. Nous allons entièrement rénover les bâtiments
des Jumeaux, qui se situent aux abords de l’Esplanade,

110
afin de créer plus de 4000 m2 de surface commerciale
pour cette enseigne renommée, dont la venue devrait
attirer en moyenne 3000 visiteurs supplémentaires par
jour.

Autre projet à venir, la transformation des garages

situés le long de la rue des Côtes-de-Montbenon.
Que va-t-on y trouver?
Il s’agit là de l’une des dernières zones du Flon restée
inchangée à ce jour. Située au sud du quartier, la zone
des «Garages» des Côtes-de-Montbenon va complè-
tement être transformée. De nouvelles surfaces modu-
lables, de 25 m2 à 300 m2 verront prochainement le
jour. Elles seront principalement destinées aux artistes
et aux artisans, notamment ceux installés aujourd’hui
dans les Jumeaux, mais également à de jeunes entre-
preneurs. Les travaux ont débuté au 1er semestre 2016
et les surfaces brutes, seront disponibles à partir de
l’été 2017. Les futurs locataires pourront aménager les
locaux selon leurs besoins. Ce projet vise à renforcer
la diversité du quartier, tout en redynamisant cette rue
laissée quelque peu à l’abandon, en y implantant des
enseignes et des activités attractives et vivantes.

Le quartier accueille tout au long de l’année

de nombreux événements. Pouvez-vous nous
en présenter quelques-uns?
L’organisation d’événements est l’un des points essentiels
du développement de notre quartier. Nous organisons
de nombreuses manifestations saisonnières. En hiver
par exemple, nous avons une patinoire qui rencontre
beaucoup de succès, notamment auprès des enfants. En
raison de la rénovation de l’Esplanade, elle sera aména-
gée cette année sur la place Mercier. Un autre événe-
ment d’envergure est Flon Art, organisé en partenariat
avec les galeries et artistes du quartier qui ouvrent leurs
portes durant un week-end de mai aux visiteurs. Une
série d’expositions et de performances a également lieu
à l’extérieur. Le concept éphémère Jungle Flon a égale-
ment remporté un grand succès durant la saison esti-
vale, donnant l’opportunité au public d’acheter un plat
dans n’importe quel restaurant du quartier pour ensuite
se retrouver entre amis à une table dans un cadre ver-
doyant et original. Il y a également People in the city
en juillet, devenu un événement incontournable de la
scène électro helvétique, avec durant deux jours des
animations urbaines, DJ sets et performances live hautes
en couleur. Nous favorisons la diversité et la qualité des
événements qui prennent place au Flon. Le Quartier du
Flon est un lieu unique qui vit 24h/24 et 7j/7. www.flon.ch

111
 EDIFEA SA

Construire autrement
notre engagement
Née en 2009 de l’association de deux professionnels de l’immobilier: Bertrand
Duckert et Jérôme Félicité, EDIFEA SA a su se profiler au fil des ans dans un marché
en constante transformation pour devenir un des acteurs incontournable du sec-
teur de la construction en Suisse romande. Sa structure légère, son réseau de pres-
tataires performants et son équipe de collaborateurs expérimentés, lui permettent
de mener à bien tous types de projets, de la phase d’étude à la livraison avec
pour ligne conductrice: offrir une prestation irréprochable à ses clients. Bien Vivre
est allé à la rencontre de son directeur général, Bertrand Duckert, qui nous fait part
des nouveautés et des projets à venir de la société.

Domaine de Chamblandes, Pully

112
2015 a été une année charnière pour
EDIFEA SA. Pouvez-vous nous en dire
davantage?
Après six ans d’existence, il était important
de revisiter l’organisation et le fonctionne-
ment de la société dans le but d’apporter
aux clients la meilleure réponse possible aux
sollicitations formulées dans le cadre d’appels
d’offres ou de consultations. L’année 2015
a notamment marqué l’arrivée d’un nouvel
actionnaire, Immoparticipation SA, société du
groupe Berda, entré pour un tiers dans le
capital d’EDIFEA aux côtés de Jérôme Félicité
et de moi-même. Le symbole d’une nouvelle
dynamique pour la société, faite de partage
de réseaux et de projets d’envergure. Nous
avons également décidé de restructurer l’or-
ganisation interne de la société par spécialité,
revisité l’organigramme et embauché 13 col­-
laborateurs supplémentaires. Aujourd’hui,
EDIFEA SA compte 60 collaborateurs répar-
tis entre notre bureau de Genève et notre
succursale de Lutry dans le canton de Vaud.
Domaine de Chamblandes, Pully
Concrètement, en quoi consiste cette réorganisation interne
et quels sont ses objectifs?
Les deux pôles de notre métier que sont l’acquisition de nouvelles
opérations, le développement et la calculation d’une part, et l’exé-
cution de la vente des prestations d’autre part, ont été réorganisés
par secteur, afin de fournir une réelle expertise et un service opti-
mal à nos clients en fonction des différents types de projets qui
nous sont confiés. Selon leur formation et leur expérience vécue à
l’interne, les collaborateurs sont répartis selon cinq pôles métiers:
Villas, grands projets, affaires courantes, transformations et surélé-
vations et enfin garanties. Une organisation basée sur de véritables
experts permettant d’identifier les hypothèses de travail, de traiter
spécifiquement chaque type d’ouvrage, de choisir des sous-trai-
tants adaptés aux marchés mais aussi de stimuler la communica-
tion interne entre exécutants et calculateurs. C’est également pour
nous une manière de responsabiliser les collaborateurs tout au
long de l’opération et de les impliquer davantage dans la gestion du
client, avec à la clé un service personnalisé.
Chamblandes 27, Pully
Chamblandes 27, Pully
113
Pour quelles raisons vos clients font-ils appel
à vos services selon vous?
«Construire autrement notre engagement», telle est la
devise d’EDIFEA. Dès sa création en 2009, la société a
choisi d’être l’alternative de référence aux grosses struc-
tures pour les maîtres d’ouvrage. Notre taille humaine,
garante de proximité, des cycles de décision courts
mais aussi une équipe dirigeante disponible et à l’écoute
du client, font d’EDIFEA un véritable partenaire de
confiance. Nous mettons un point honneur à rédiger
des offres claires basées sur la transparence, le dialogue
et la créativité pour leur proposer de véritables solu-
tions constructives à même de répondre à leurs besoins.
De la phase d’étude de projets à la livraison d’ou-
vrages, nos conseillers clientèle encadrent les ache-
teurs à chaque étape du processus de construction. La
direction, la gestion des coûts et le contrôle de qualité
sont en outre suivis par des maîtres d’œuvre formés et
expérimentés. Notre objectif est d’offrir une prestation
irréprochable et garantir le cahier des charges dans un
cadre financier particulièrement attractif. Une philoso-
phie qui porte ses fruits, comme l’atteste la fidélité de
nos clients.

Quels sont vos derniers projets d’envergure?

Projet Rossi 16 (Genève):
Etre au cœur du centre-ville de Genève, au milieu de Le Clos des Fleurs, Corcelles-près-Payerne
l’activité la plus intense, et pouvoir apprécier en même
temps un espace privé, plus calme, plus vert, et qui rela-
tivise le rapport à la rue. C’est le défi que veut relever ce
projet particulier qui allie à la fois une proposition très
urbaine et un recul bienvenu par rapport aux nuisances.
Le bâtiment est constitué d’un quadrilatère indépendant
qui n’a à assumer aucune mitoyenneté avec d’autres
constructions. Il peut donc affirmer d’une manière forte
son caractère architectural propre.
Posés sur un socle de commerces, les logements s’en-
roulent autour de larges patios ouverts qui donnent aux
appartements soit des terrasses, soit des jardins, en recul Les Bosquets, Pully/La Rosiaz
de la rue. Les appartements sont très lumineux et les
parties jours salon, salle à manger, cuisine peuvent s’or-
ganiser de différentes manières, au gré de l’acquéreur.
Davel 15, Pully
Projet Concorde (Genève):
Le projet a été remporté en 2014, sur concours d’Ar-
chitecture faisant office de Plan Localisé de Quartier par
Ferrari Architecte et Hager Partner paysagiste.
Il s’agit de la construction d’une école de 16 classes pour
la Ville de Vernier, pour une surface de 5650 m2 et un
volume de 28 470 m3. Au préalable, des travaux prépa-
ratoires sont nécessaires pour déplacer un parking sou-
terrain de 900 m2 et 35 places. L’école dont l’ouverture
est prévue pour la rentrée 2018, est située au cœur de
l’ilot et desservie par des voies piétonnes provenant des
autres secteurs Concorde ainsi que par une passerelle
qui traversera l’Avenue de l’Ain.
La seconde phase du projet verra le développement
d’un ensemble immobilier situé le long de l’avenue de
l’Ain d’une surface brute de 43 800 m2 pour 124 000 m3
SIA. Ce projet est composé d’un parking mutualisé de
450 places de 3 niveaux de sous-sol, d’un espace de
6000 m2 de locaux commerciaux sur lequel seront assis
5 bâtiments pour un total de 180 logements HM et PPE.

114
 Les Terrasses de Coppet

Projet en Sully (Vaud):

Construction de 5 immeubles de 114 appartements locatifs et d’un
parking enterré de 114 places, à La-Tour-de-Peilz. Il s’agit de bâtiments
«Minergie» dotés d’une très bonne enveloppe énergétique, d’une pro-
duction de chaleur via une pompe à chaleur commune à l’ensemble de
l’ouvrage, et d’une production d’eau chaude sanitaire via des panneaux
solaires thermiques en toiture. La situation à proximité du lac et de la
voie CFF impose le respect d’importantes exigences acoustiques.
Le Clos des Fleurs, Corcelles-près-Payerne

Quelle est votre vision de l’avenir pour EDIFEA?

Elle est plutôt positive! La confiance que nous portent nos nombreux
clients, nous offre d’ores et déjà la possibilité d’annoncer que plus de
70% du chiffre d’affaires prévisionnel 2016 est déjà acquis. Nous devons
cependant rester motivés et poursuivre notre développement. Nous
cherchons notamment à asseoir notre présence en tant qu’acteur
incontournable des entreprises générales mais aussi à marquer notre
positionnement sur le territoire romand avec l’ouverture prochaine
d’une succursale en Valais et dans le Canton de Fribourg. Si l’embauche
de nouveaux collaborateurs est inévitable, nous souhaitons toutefois
avoir une croissance maîtrisée et conserver une taille humaine.
Les années à venir seront également placées sous le signe de la com-
munication avec une véritable volonté de révéler par des actions
publicitaires et l’organisation d’événements, le professionnalisme et
l’expertise de notre jeune société. A cet effet, je serai cette année au
MIPIM en compagnie de nos partenaires de Gerofinance et du groupe
Berda pour rencontrer les clients, investisseurs, maîtres d’ouvrages et
concurrents présents à Cannes.
Photos réalisées par « © architectes.ch»

Davel 15, Pully

Edifea SA
Chemin Château-Bloch 11 • CH-1219 Le Lignon
Tél. +41 22 807 33 22 • Fax +41 22 807 33 21

Edifea SA- Succursale de Lutry (Vaud)

Cour des Tanneurs • CP 246
Tél. +41 21 796 35 50 • Fax +41 21 796 35 51
info@edifea.ch • www.edifea.ch

115
 INTERVIEW

GUSTAVE MUHEIM

Lausanne Région
« Agir ensemble pour mieux
servir la population »
Depuis près de 50 ans, Lausanne Région œuvre au
service d’un bassin de population de près de 275 000
habitants. Réunissant actuellement 27 communes,
elle coordonne avec efficacité des projets intercom-
munaux, sur des thématiques diverses. Pour Bien Vivre,
Gustave Muheim, président de Lausanne Région et
également syndic de la commune de Belmont-sur-
Lausanne, nous parle des activités de l’association et
de ses derniers projets.

© Agence de presse ARC SA,

photographe Jean-Bernard Sieber

© Lausanne Tourisme

116
Pouvez-vous revenir sur les origines de l’association?
Les origines de Lausanne Région remontent à 1967,
année où fut créée la Commission Intercommunale
d’Urbanisme de la Région Lausannoise (CIURL). A l’épo­-
que, elle représentait 23 communes et traitait uni-
quement des questions d’aménagement du territoire.
Au fil des années, de nouveaux défis ont été relevés,
dépassant ceux liés à l’urbanisme et nécessitant une
restructuration profonde de l’organisation. C’est ainsi
que la nouvelle Communauté de la Région Lausannoise
(COREL) fut créée en 1990. Elle regroupait à l’époque
26 communes et traitait de toutes les questions inter-
communales et régionales. Quelques années plus tard,
l’association s’est vue confier une activité additionnelle:
la promotion de l’économie régionale, ce qui nous a
amené à changer de nom, pour devenir Lausanne Région
en 2002. Aujourd’hui, l’association compte 27 com­-
munes membres et fêtera l’an prochain ses 50 ans.
Quelles sont ses principales missions et activités?
Lausanne Région intervient, sur demande de ses mem­
bres, pour toutes les questions dépassant les frontières
communales. Elle intervient pour résoudre les pro-
blèmes régionaux, d’agglomération et de coordination
intercommunale sur des thématiques variées, comme
l’environnement, la mobilité l’économie, le sport, la for-
mation ou encore la prévention des dépendances. Nous
coordonnons les commissions et les groupes de tra-
vail en lien avec ces thématiques avant de présenter
ces travaux à l’Assemblée générale. Notre objectif: agir
ensemble pour mieux servir un bassin de population de
plus de 275 000 habitants.
© Salon des métiers
L’équipe de Lausanne Région de gauche à droite: Federico D. Andreani,
délégué promotion économique – Séverine Turin, assistante – Patrizia
Marzullo Darbellay, secrétaire générale – Silva Müller Devaud, cheffe de
projet – Fabienne Saugy, cheffe de projet.
© Agence de presse ARC SA, photographe Jean-Bernard Sieber
Concernant la formation, de nombreuses initiatives
ont été mises en place ces dernières années. Pouvez-
vous nous parler de certaines d’entre elles?
Depuis 2014, Lausanne Région s’occupe de la presta-
tion d’appui scolaire aux apprentis. L’objectif: prévenir
le risque de rupture scolaire chez les jeunes en diffi-
culté grâce au déploiement de conseillers profession-
nels d’éducation dans les centres professionnels de la
région. L’an dernier, Lausanne Région a subventionné
65 groupes, permettant ainsi à 263 apprentis d’amélio-
rer leurs résultats scolaires.
Nous accompagnons également le projet Lift qui per-
met à des élèves du niveau secondaire qui rencontrent
certaines difficultés de bénéficier de stages visant à ren-
forcer leur motivation et à les aiguiller dans leur orienta-
tion professionnelle afin de faciliter leur insertion dans le
monde du travail. Un programme dont nous assurons la
promotion auprès des établissements scolaires.
A titre d’exemple, nous soutenons également le projet
Macadam Services. Une mesure qui propose à des per-
sonnes fragilisées en marge du marché du travail de se
remettre en activité en donnant des «coups de main»
aux clients de la Fondation Mère Sofia. Un premier pas
avant un emploi fixe agrémenté d’un accompagnement
social adapté.
Exemples de
bâtiments récents,
emblématiques
de la région:
SwissTech EPFL
© Lausanne Tourisme
Rolex Learning
Center
© Lausanne Tourisme
117
Le futur centre sportif de Malley avec patinoire et piscine
© Pont12

Lausanne Région est particulièrement active en

matière de promotion économique. Comment cela
se concrétise-t-il sur le terrain?
L’une des missions de Lausanne Région consiste à sou-
tenir la création et le développement des entreprises de
la région. Pour ce faire, nous offrons une large palette de Lausanne Région intervient dans le financement
prestations gratuites de type «Guichet entreprises» afin de certaines structures régionales, à l’image du futur
d’aider les porteurs de projets dans leurs démarches, Centre sportif de Malley, pour lequel nous nous
notamment dans la préparation de leur dossier de finan- sommes beaucoup impliqués durant l’année 2015.
cement ou encore dans la recherche de locaux pour Nous avons notamment réussi à trouver le finan-
leurs activités. Chaque année, nous traitons ainsi en cement du déficit d’exploitation, estimé à près de
moyenne 150 à 200 dossiers, dont la majeure partie 12 millions par an, grâce à une participation des com-
concerne des PME et des PMI. munes de la région. Une très bonne nouvelle d’autant
Nous avons également mis en place depuis 2003, le Prix plus que nous avons appris que les Jeux Olympiques de
Entreprendre Lausanne Région, le PERL. Une distinc- la Jeunesse 2020 (JOJ) ont été attribués à Lausanne! Le
tion qui récompense chaque année, pour un montant défi de ces prochaines années sera donc de terminer la
total de 100 000 francs, les entreprises innovantes de construction des patinoires à temps pour accueillir cette
la région, actives aussi bien dans le domaine tradition- grande manifestation.
nels que dans la high-tech. Financé en totalité par les
collectivités publiques locales, chose unique en Suisse, il
permet de souligner l’intérêt et le soutien que celles-ci
accordent aux porteurs de projets et au développe-
ment économique régional.

Parmi les derniers dossiers portés par l’association,

celui en lien avec le Centre sportif de Malley.
Pouvez-vous nous en dire davantage?

Aquatis: un des projets en construction,

prévu dans la région lausannoise Remise du Prix Entreprendre de Lausanne Région
© Groupe Boas Gestion © Agence de presse ARC SA, photographe Jean-Bernard Sieber

Lausanne Région
Avenue de Rhodanie 2 • CH-1007 Lausanne
Tél. +41 21 613 73 35 • Fax +41 21 613 73 45
mail@lausanneregion.ch • www.lausanneregion.ch

118
Régis Colombo
Contemporary Fine Art Gallery
N ew Yo r k - L a usa n ne

www.regiscolombo.com
sur rendez-vous: Rue du Valentin 34 - 1004 Lausanne - tél. 021/312 19 00
 LAUSANNE HOSPITALITY
CONSULTING

Passion, engagement et détermination

au service de l’industrie de l’accueil
Basée à Lausanne, Lausanne Hospitality Consulting SA (LHC) offre depuis 50 ans
des prestations de haute qualité suisse au service de l’industrie de l’accueil. De
sa naissance comme département interne de l’Ecole hôtelière de Lausanne à
sa constitution en société anonyme, elle a su s’adapter à un environnement en
constante évolution pour proposer à ses clients à travers le monde des solutions
innovantes et sur-mesure s’inscrivant sur le long terme. Zoom sur ses activités et sa
philosophie.

120
 Cleveland Clinic Abu Dhabi
De l’Ecole hôtelière de Lausanne à aujourd’hui
Lausanne Hospitality Consulting (LHC) a été créée en
1976 par l’Ecole hôtelière de Lausanne (EHL). L’objectif:
Permettre à l’industrie de l’accueil, très demandeuse,
d’avoir accès à la connaissance et au savoir-faire déve-
loppés à l’interne en offrant des prestations de formation
continue et de conseil à l’attention des professionnels
du monde entier. Véritable ambassadeur de l’établisse-
ment, LHC se voit chargé en 2004 du développement
de centres de formation certifiés EHL à l’étranger. Une
prestation supplémentaire qui lui permet aujourd’hui de
répondre de manière globale aux besoins du marché de
l’accueil à travers le monde. Forte de son succès, LHC
se constitue en société anonyme autonome en 2009,
l’EHL restant toutefois propriétaire à 100%. Aujourd’hui
forte de 15 collaborateurs et avec des mandats réalisés
dans près de 50 pays, l’entreprise a su s’imposer comme
un leader mondial du conseil et de la formation sur le
marché de l’accueil et a ouvert respectivement en 2014
et 2015 des bureaux en Chine et en Inde.
© iStock
© iStock
Une philosophie unique
De sa naissance en 1976 comme division interne à l’EHL
à sa constitution en société indépendante il y a sept
ans, LHC a toujours accordé une grande importance au
capital humain, recrutant les meilleurs experts à travers
le monde pour proposer à ses clients des solutions
innovantes, performantes et sur-mesure à même d’at-
teindre leurs objectifs. Forte aujourd’hui d’une équipe
multiculturelle de 15 collaborateurs expérimentés et
passionnés représentant pas moins de 12 nationalités
et 10 langues différentes, elle est en mesure d’atteindre
ses clients dans le monde entier. Une représentation
internationale à laquelle s’ajoute un savoir-faire de haute
qualité suisse basé sur des valeurs comme l’effort, la
discipline, le travail assidu, la créativité et l’écoute afin
d’offrir toujours le meilleur d’elle-même quelle que soit
la difficulté du mandat confié.
Conseil: des solutions sur mesure pour
l’industrie hôtelière
Grâce à ses connaissances pointues en management
hôtelier et à sa profonde expérience dans le domaine
du conseil, LHC est en mesure d’offrir une gamme
complète de services de conseil comprenant la plani-
fication, le développement de projet et le soutien aux
entreprises. Des prestations offertes aux entreprises
actives dans le domaine de l’accueil mais aussi pour des
clients dont les activités sont étroitement liées à des
services, tels que des établissements hospitaliers publics
ou encore des tour-opérateurs désireux d’améliorer
leur service à la clientèle. Ces compétences, LHC les
valorise notamment auprès d’investisseurs privés sou-
haitant développer divers projets en lien avec l’industrie
hôtelière. De l’analyse des opportunités de marché,
à l’élaboration du concept, en passant par le business
plan et sa réalisation elle les oriente vers les solutions
les plus adaptées, pour mettre sur pied une stratégie
sur-mesure tenant compte des réalités du marché et
s’inscrivant sur le long terme.
121
 Journée de
conscientisation
pour l’industrie
bancaire
Pour LHC, la qualité du service à la clien-
tèle constitue l’un des ingrédients principaux
du succès d’une entreprise ou organisation.
Son expérience et son expertise dans le © iStock
domaine, l’on amenée en 2015 à exécuter
un mandat de formation pour le compte
de la BCV afin de sensibiliser l’ensemble du
personnel dans le cadre d’une démarche
stratégique axée sur la satisfaction à la clien-
tèle. Près de 2000 collaborateurs ont ainsi
été formés lors de 23 journées de conscien-
tisation à l’Ecole hôtelière de Lausanne avec
à la clé des améliorations au niveau opéra-
tionnel mais surtout une forte progression
de l’expérience client au sein de l’établisse-
ment.

© iStock

Des formations continues de qualité

Afin de partager l’excellence de l’accueil suisse, LHC élabore et délivre une large gamme de programmes de forma-
tion à l’attention des professionnels de l’industrie de l’accueil et du service. Banques, compagnies aériennes, chaines
hôtelières, industries du luxe, nombreuses sont les entreprises à avoir sollicité LHC afin de faire du service à la clien-
tèle leur marque d’excellence. De la simple journée de conscientisation du personnel au programme sur mesure
créé en fonction des objectifs de l’entreprise, LHC mobilise les meilleurs experts dans leur domaine pour apporter
une véritable plus-value à ses clients.

122
 The W Verbier-Exterior

Former les élites de demain à travers le monde

Désireux de transmettre les valeurs et compé-
tences de l’EHL, la première école hôtelière au
monde qui forme les leaders de demain, LHC
valorise son expérience et sa philosophie de la
formation dans le développement de centres d’ap-
prentissage de pointe à travers le monde. Sollicitée
par différents investisseurs souhaitant doter leur
pays d’une institution de formation de qualité, elle
les accompagne à chaque étape de leur projet
pour les orienter vers des solutions durables et
adaptées à la région ainsi qu’aux besoins du mar-
ché local. Cherchant à véhiculer un savoir-faire
de haute qualité, LHC travaille en étroite colla-
Dusit-Thani-College
boration avec le corps enseignant et la direction
de chaque école qui suivent un programme de
formation (Qualified Learning Facilitator) conçu
pour transmettre l’art et la science de l’apprentis-
sage. Des institutions qui une fois opérationnelles
et si elles remplissent les critères d’excellence fixés
par LHC, peuvent intégrer le très prisé réseau des
écoles certifiées EHL ou celui des écoles affiliées
à la Société Suisse des Hôteliers en fonction de
l’orientation de leur programme pédagogique. A Lausanne Hospitality Consulting SA
ce jour, huit écoles dans le monde sont certifiées Route de Cojonnex 18 • CH-1000 Lausanne 25
EHL, soit plus de 4300 étudiants qui bénéficient Tél. +41 21 785 13 92 • Fax +41 21 785 13 32
de l’excellence Suisse. lhc@ehl.ch • www.lhcconsulting.com

123
 Montreux Riviera: Pure inspiration
Bienvenue à Montreux Riviera, authentique petit bout de paradis qui a séduit tant
d’artistes, d’hommes de lettres et de voyageurs en quête de beautés naturelles, de
tranquillité et… d’inspiration.
En effet, ce n’est sans doute pas un hasard si Charlie Chaplin a choisi les hauts de
© Montreux-Vevey Tourisme

Vevey pour passer les 25 dernières années de sa vie, si Freddie Mercury a immor-
talisé le lac Léman et les cimes du Grammont sur la pochette de l’album «Made in
Heaven», si Igor Stravinski a composé le «Sacre du Printemps» à Montreux ou si le
chanteur Prince a déclamé son amour pour Lavaux dans une chanson qui porte le
nom du célèbre vignoble en terrasses, classé au Patrimoine Mondial de l’UNESCO.
Comment expliquer l’attraction que Montreux Riviera a exercée sur Hemingway,
Nabokov, Sissi et tant d’autres? Peut-être les bienfaits du microclimat, les splen-
deurs d’un lac qu’on ne se lasse pas d’admirer, les montagnes alentours, impres-
sionnantes et rassurantes à la fois, les couchers de soleil aux allures de tableaux de
maîtres…? Sans doute un peu de tout ça! Mais, quelles que soient les raisons qui
vous ont conduit jusqu’à Montreux Riviera, je vous souhaite le plus agréable, le plus
relaxant et le plus inspirant des séjours.
Christoph Sturny
Directeur Montreux-Vevey Tourisme

Vevey
© Switzerland Tourism / Markus Buehler

Welcome to Montreux Riviera, a real corner of paradise, which has attracted so many artists, men of letters and
travellers in search of natural beauty, peace and inspiration.
Indeed, it was certainly not by chance that Charlie Chaplin chose to spend the last 25 years of his life on the hillside
behind Vevey, or that Freddie Mercury immortalized Lake Geneva and the peaks of the Grammont on the cover of his
album “Made in Heaven”, or that Stravinski composed the “Rite of Spring” in Montreux, or if the singer Prince declared
his love for Lavaux in a song called after the famous terraced vineyard, part of the UNESCO World Heritage.
How do you explain the attraction that Montreux Riviera held for Hemingway, Nabokov, Sissi and so many others?
Perhaps it’s the advantage of the microclimate, or the splendours of a lake that you cannot but admire, or the surround-
ing mountains, both impressive and reassuring, or the sunsets that resemble the paintings of the masters…? No doubt
all of these aspects! But whatever the reasons that attracted you to Montreux Riviera, I would like to wish you the most
pleasant, relaxing and inspiring stay.
Christoph Sturny
Director Montreux-Vevey Tourisme

124
 Montreux Riviera
Région unique aux charmes multiples, attachée à ses racines mais ouverte sur le
monde, Montreux Riviera inspire de nombreux visiteurs depuis plus de 200 ans. Ce
n’est pas sans raison que d’illustres personnages, parmi lesquels Charlie Chaplin,
Freddie Mercury ou encore Igor Stravinski ont noué un lien particulier et indélébile
avec cet endroit à part…

Divertissement & Musique «Trois célèbres chansons ont été consacrées

Parallèlement aux événements musicaux majeurs tels
que le fameux Montreux Jazz Festival ou le réputé
à la région: «Smoke on the Water» de
Septembre Musical, l’offre de divertissement se décline Deep Purple, «A Winter’s Tale» de Queen,
au pluriel et à tous les temps: un Montreux Comedy ainsi que «Lavaux» de Prince»
Festival haut en couleurs où nombreux humoristes
internationaux confirmés se rendent chaque année, une
compétition sportive internationale de premier plan avec
le Montreux Volley Masters et, pour clôturer l’année en
beauté, la féérie du Marché de Noël de Montreux. Il
se passe toujours quelque chose à Montreux Riviera;
d’autant que le Casino Barrière de Montreux est ouvert
tout au long de l’année pour le plus grand plaisir des
amoureux du jeu.

Gastronomie & Vin

Montreux Riviera est un paradis pour les gourmets.
Avec plus de 20 restaurants cités aux guides Michelin ou
Gault & Millau, c’est une des régions les plus réputées de © www.bailly-photo.ch
Suisse pour l’art de la table. En plus de la haute gastro-
nomie, les tables de la région font la part belle aux pro-
duits du terroir, notamment dans les pintes vaudoises
typiques. Filets de perche du Léman, papet vaudois,
charcuteries ou fromages, le choix est vaste! Quant aux
amateurs de vins, ils se délecteront des crus de Lavaux,
vignoble classé au Patrimoine Mondial de l’UNESCO, et
plus particulièrement de son cépage roi; le Chasselas.

«Celui qui souhaite choyer son corps

est ici à la bonne adresse» © montreuxriviera.com

Bien-être
Montreux Riviera est non seulement réputée dans le
monde entier pour ses paysages enchanteurs et son
climat privilégié, mais également pour la qualité de ses
cliniques privées. En effet, dans un environnement calme
et serein, les meilleurs spécialistes de la revitalisation,
de la lutte contre le vieillissement ou de la chirurgie
esthétique mettent l’étendue de leurs compétences au
service du bien-être de leurs patients.
Quand qualité de vie rime avec détente et relaxation,
quoi de plus naturel que d’aller prendre soin de son
corps et de son esprit dans un spa? Luxueusement amé-
nagés dans les plus prestigieux hôtels de la région, les
centres wellness et spa de Montreux Riviera disposent
d’équipements haut de gamme et proposent un éventail
© Sébastien Staub
complet de soins revitalisants.

125
© 2016 Chaplin’s World™ © Bubbles Incorporated S.A
© nest @ Mike Bink
Culture & Loisirs
Une dizaine de musées ouvrent les portes du savoir
aux visiteurs, sur les thèmes les plus variés. L’offre est
particulièrement riche à Vevey, où il est possible, entre-
autre, de plonger dans l’univers de Charlie Chaplin grâce
à Chaplin’s World, tout savoir sur la fondation de la
société Nestlé avec nest, observer les habitudes alimen-
«Extrêmement bien conservé, situé
dans un cadre naturel d’exception,
Chillon compte parmi les monuments
les plus visités de Suisse»
© Stephan Engler
126
© www.bailly-photo.ch
taires d’hier et d’aujourd’hui à l’Alimentarium, ou encore
admirer des toiles de maîtres au Musée Jenisch. Les
arts de la scène ne sont pas en reste, grâce aux quatre
grands théâtres de la région!
Le riche passé de Montreux Riviera fascine également
les visiteurs. Le plus célèbre vestige de la région est sans
conteste le Château de Chillon, une forteresse médiévale
du XIIe siècle, érigée sur un îlot rocheux au bord du
lac Léman. Un joyau dans un cadre de rêve qui a ainsi
inspiré de nombreux artistes comme Lord Byron, Jean-
Jacques Rousseau ou encore Victor Hugo, qui, grâce à
leurs ouvrages, ont contribué à la renommée actuelle
de la région.
Véritable galerie marchande à ciel ouvert, la vieille ville
de Vevey et ses boutiques offrent de multiples possi-
bilités de shopping. A Montreux, les marques des plus
grands créateurs sont en vitrine dans la rue principale,
alors qu’à Villeneuve, les marques sont proposées au
meilleur prix dans les magasins du centre Outlet.
Que ce soit en bus, en train, en bateau ou tout sim-
plement à pied, ce sont mille et une possibilités d’ex-
cursions qui vous tendent les bras et qui vous feront
découvrir des points de vue à couper le souffle. Vous
aimez le sport? Des infrastructures de premier plan sont
à votre disposition pour la pratique de disciplines telles
que le tennis, le golf, l’équitation ou encore le ski nau-
tique, le wakeboard et même le parapente.
En hiver également, Montreux Riviera offre un vaste
choix d’activités: ski et snowboard aux Rochers-de-
Naye ou aux Pléiades, raquettes et ski de fond sur les
hauts de Vevey ou de Montreux ou encore patin à glace
à Caux. Comble du ravissement, la plupart de ces activi-
tés se pratiquent avec vue sur le lac!
© Sébastien Staub
«Ici, travail et temps libre se marient à merveille»
© Montreux Riviera / G. Antonelli

Tourisme d’affaires
Entre lac, montagnes, architecture Belle Epoque, vignobles
et palmiers, Montreux Riviera représente le cadre idéal
pour une manifestation inoubliable. Sa situation centrale à
l’intersection des grands axes européens, sa proximité de
l’aéroport international de Genève, les avantages offerts
par sa petite taille de style «resort» ainsi que la richesse
de son offre touristique font de Montreux Riviera une
destination très prisée pour des congrès internationaux,
conférences ou voyages de motivation. Sommet de la
Francophonie en 2010, Conférence pour la paix en Syrie
en 2014, congrès du réseau international francophone
de formation policière Francopol ou encore discussions © 2m2c
autour du nucléaire iranien en 2015… autant de mani-
festations au travers desquelles Montreux Riviera n’a
de cesse de démontrer sa capacité à recevoir des évé-
nements majeurs d’une riche diversité, dans un cadre
empreint de sérénité et apprécié de tous.

Education
Héritiers d’une longue tradition éducative, les établisse-
ments de Montreux Riviera bénéficient d’une renom-
mée internationale. Ici, l’excellence de l’enseignement
se conjugue avec un cadre de vie à la fois sécurisant et
cosmopolite, propice à l’enrichissement culturel. Dotées
d’infrastructures de premier plan, les écoles de la région
se distinguent notamment par la diversité des cursus © Sébastien Staub
proposés: formations de pointe dans les domaines de
l’hôtellerie, du commerce, du management ou encore
des relations diplomatiques et internationales. Montreux
Riviera est particulièrement propice à l’apprentissage
et agit comme un véritable tremplin pour aborder le
monde professionnel dans les meilleures dispositions.

Conclusion
Du savoir-vivre, du savoir-faire, du soleil, des paysages
somptueux, des activités pour tous… Montreux Riviera - Contact: Tél. 0848 86 84 84
pure inspiration. www.montreuxriviera.com

127
 VOYAGEPLAN

Le partenaire de confiance
de vos voyages
Créée il y a plus de 50 ans, voyageplan est le spécialiste du sur-mesure. Située en
plein cœur de Montreux, cette agence de voyages a fait de l’expertise et de la
qualité ses marques de fabrique avec à la clé des voyages inoubliables. Zoom sur
sa philosophie et sur l’une de ses destinations emblématiques: le Canada.

128
© Fotolia
Plus de 50 ans d’expertise
C’est au début des années 60 que voyageplan a été
fondée à Montreux. Inscrite au registre du commerce
en date du 25 février 1962, la jeune agence vaudoise
ne tarde pas à prospérer, reconnue pour la qualité de
ses services et son professionnalisme. Rachetée par
l’Union des Coopératives Agricoles Romandes à la fin
des années 1980, elle fait partie depuis 1999 du groupe
knecht reisen, figurant parmi les leaders du marché des
voyages en Suisse. Toujours installée en plein cœur de la
capitale de la riviera, elle compte aujourd’hui neuf colla-
borateurs passionnés.
De multiples activités
Depuis sa création, voyageplan offre de nombreuses
prestations, à commencer par l’organisation de voyages
de ski Outre-Atlantique, pour lesquels elle se posi-
tionne comme l’un des leaders suisses. Spécialiste du
ski héliporté au Canada, elle agit depuis plus de 35 ans
en tant qu’agent général en Suisse pour le compte
de Canadian Mountain Holidays, le numéro 1 mondial
dans le domaine. Une dernière destination que l’agence
a beaucoup développée ses dernières années durant
la saison estivale afin de faire profiter ses clients des
charmes de l’été indien. Autres produits phares de
voyageplan, l’Océanie avec des destinations comme
l’Australie, la Nouvelle-Zélande et les Mers du Sud ainsi
que l’Afrique Australe, dont elle est le numéro 1 romand
pour l’Afrique du Sud. Des destinations à même de
satisfaire pleinement les envies d’évasion de ses clients.
Pour ceux qui auraient envie d’aller plus loin, voyageplan
travaille en réseau avec le groupement de voyagistes
TTS reconnu dans toute la Suisse. Des spécialistes du
voyage garants d’une qualité irréprochable de par les
règles très strictes d’admission.
Le voyage sur-mesure
Forte de ses 50 ans d’existence, voyageplan est le spé-
cialiste du voyage sur-mesure. Disponible et à l’écoute
de ses clients, elle développe ses savoir-faire pour
concrétiser leurs rêves et leur faire vivre un séjour inou-
bliable. Véritables créateurs de voyages, les collabora-
teurs de l’agence sont des professionnels expérimentés
qui connaissent parfaitement leurs destinations et conti-
nuent sans cesse de se spécialiser en se rendant réguliè-
rement sur le terrain, toujours en quête des meilleures
adresses mais aussi de lieux encore secrets. A la clé: des
itinéraires captivants et novateurs qui sauront satisfaire
les voyageurs les plus curieux et les plus exigeants. Des
créations à découvrir dans les nombreuses brochures
détaillées de voyageplan disponibles en agence ou sur
demande via le site internet: www.voyageplan.ch
129
© Fotolia

Pleins phares
sur le Canada
© Fotolia
Riche de son histoire, le Canada est aussi un pays de
contrastes. De la côte atlantique aux impressionnantes
Montagnes Rocheuses en passant par les vastes prairies
des terres centrales, ses grands lacs et ses nombreux
parcs nationaux, le Canada regorge de paysages à cou-
per le souffle et de merveilles inattendues. Une desti-
nation incontournable pour les amoureux de nature et
de grands espaces qui apprécieront également l’authen-
ticité et la gentillesse des habitants. Si toutes les saisons
ont leur charme, l’été indien offre aux visiteurs son plus
beau spectacle entre la mi-septembre et la mi-octobre.
Alors envie de découvrir le Canada? Les spécialistes
de voyageplan proposent un grand choix de circuits
accompagnés et individuels pour découvrir les multiples
facettes de ce magnifique pays.

130
Québec – La belle province
La province francophone du Québec dans l’Est du
Canada est pour beaucoup une destination de choix.
De part et d’autre du Majestueux fleuve Saint-Laurent,
de la rivière des Outaouais jusqu’au Rocher Percé et
de la frontière des Etats-Unis à l’Arctique, le visiteur
découvre ces grands espaces légendaires qui font du
Québec une destination de voyage exceptionnelle.
Avec ses 29 parcs nationaux, dont de nombreux sont
à moins de deux heures des grandes villes, elle est la
destination des amateurs d’activités en plein air. Entre
ses villages typiques et ses grandes villes dynamiques,
dont la multiculturelle et bouillonnante métropole de
Montréal et la ville de Québec qui impose son passé
historique, Québec séduit.

Colombie-Britannique –
A la découverte du grand Ouest canadien
Entre les Rocheuses et le Pacifique, la Colombie-
Britannique offre à ses visiteurs des paysages grandioses,
des forêts prestigieuses et une côte déchiquetée en
milliers d’îlots où de hautes montagnes se précipitent
dans l’océan. Unique par l’harmonisation parfaite entre
la nature et une urbanité cosmopolite et moderne, la
Colombie-Britannique est un monde en soi. Nichée
entre l’océan Pacifique et les vigoureuses montagnes
côtières, Vancouver est de loin la plus pittoresque
des villes de cette province. Avec le pont suspendu
Capilano, le quartier de Gastown, Chinatown et le parc Grand-Rue 98 • CH-1820 Montreux
Stanley, la ville olympique 2010 se veut variée et riche Tél. +41 21 966 44 11 • Fax +41 21 966 44 19
en émotions. info@voyageplan.ch • www.voyageplan.ch

131
 VICTORIA GAILLARD SÀRL

Le spécialiste immobilier de La Riviera

Offrir un large choix de biens immobiliers à la vente et à la location dans la région
de La Riviera, telle est la raison d’être de Victoria Gaillard Sàrl. Fondée en 1996 à
Montreux, la société s’adresse à une clientèle suisse, russe, américaine ou arabe,
qu’elle accompagne pleinement dans ses démarches grâce à un large panel
de services et son excellente connaissance de la région. Rencontre avec sa
fondatrice, Victoria Lombardo.

132
 Appartement de 3,5 pièces au cœur de
Montreux - Location
Situé au cœur de Montreux, à deux pas du Casino, cet
appartement de 3,5 pièces bénéficie à la fois des avan-
tages de sa centralité, ainsi que du calme. Situé dans un
immeuble contemporain, il offre une vue imprenable sur
le château de Chillon.

Villa individuelle à Saint-Légier avec grand jardin

Située dans le plus ancien quartier protégé de la ville
de Montreux, cette villa se situe sur les rives du Lac,
entourée d’un lieu verdoyant. Composée de plus de
300 m2 habitable, elle bénéficie d’un très grand jardin de
Un spécialiste de l’immobilier dédié à une clientèle 2900 m2 composé de nombreux arbres fruitiers et d’un
internationale petit port devant elle. Rénovée en 2008 et extrême-
Créée en 1996, la société Victoria Gaillard bénéficie ment bien entretenue, elle garde un cachet unique avec
d’une excellente connaissance du marché immobilier de ses parquets, ses poêles d’origine, ses poutres appa-
La Riviera, région dans laquelle sa fondatrice est instal- rentes et murs de pierre.
lée depuis une vingtaine d’années. Elle propose ainsi le
panel complet de services en matière de vente et de
location de biens immobiliers qu’elle sélectionne soigneu-
sement grâce à son large réseau d’agences partenaires.
Bénéficiant d’une maîtrise parfaite de l’anglais, du russe et
du français, ainsi que d’un collaborateur de langue arabe,
elle s’adresse avant tout à une clientèle internationale
qu’elle accompagne sur l’ensemble de ses démarches.

Des services étoffés pour une offre de qualité

Une spécialité de Victoria Lombardo est la gestion des
biens achetés par sa clientèle internationale lorsque
celle-ci n’est pas présente en Suisse. Elle s’occupe ainsi
de leur location, de l’ensemble de la gestion adminis-
trative, mais aussi de l’entretien courant. Ses atouts: sa
disponibilité et son excellente connaissance des diffé-
rentes cultures qui lui permettent d’offrir une réponse
personnalisée à chaque client.

Un large choix de biens immobiliers

Victoria Gaillard dispose continuellement d’un large
choix de biens immobiliers, à la vente et à la location,
visibles sur le site internet de la société.

Splendide appartement de 4,5 pièces

à Montreux - Vente
Situé à la route de Glion, cet appartement offre une des
plus belles vues sur les Alpes et le Lac Léman. Composé
de 4,5 pièces et d’un balcon de 80 m2, il a été entière-
ment rénové il y a six années avec des finitions de haute
qualité. La résidence bénéficie d’une piscine et d’un
jardin privatif.
Victoria Gaillard Sàrl
Rue des Alpes 80 • CH-1820 Montreux
Tél. +41 76 375 77 23 • Fax +41 21 963 53 26
info@bmail.riviera-russe.com
www.emoh.ch • www.realty-riviera.com

133
 ANASTACIA GAILLARD

Labirinto Music avec Piero Vallero

Une jeune chanteuse talentueuse

en pleine ascension
A quinze ans seulement, Anastacia a déjà chanté aux côtés de stars internatio-
nales telles que Phil Collins, sans oublier son apparition au Montreux Jazz Festival.
Cette jeune fille originaire de Montreux a pour le moins une carrière prometteuse
devant elle. Finaliste du fameux concours Kids Voice, elle bénéficie désormais du
soutien de la Fondation Little Dreams. Interview avec cette jeune chanteuse à la
voix suave et jazzy.
 D’où t’es venu l’envie de te lancer dans
la chanson?
Je prends des cours de chant depuis l’âge
de quatre ans. Mais, c’est après avoir vu le
film «Burlesque» avec Christina Aguilera
que j’ai vraiment eu envie de devenir une
chanteuse.

Tu as fait partie des finalistes de Kids

Voice en 2016. Ce fut un tournant?
J’ai décidé de participer à Kids Voice en
2016. J’ai eu la chance d’arriver en final,
mais je n’ai malheureusement pas gagné.
Ça m’a quand-même permis de me faire un
peu plus connaître. D’ailleurs, je fais mainte-
nant partie de la Fondation Little Dreams
qui soutient les jeunes talents. C’est une
vraie chance car je peux participer à des
concerts de stars. J’ai d’ailleurs chanter
aux côtés de Phil Collins au Métropole
et j’ai participé à la dernière édition du
Montreux Jazz Festival.

Quel style de musique aimes-tu?

J’aime beaucoup le jazz, mais je chante tous
types de styles. Un des groupes qui m’inspire
est Coldplay. J’aime beaucoup leurs compo-
sitions, leur style de chanson et ce qu’ils font.

Quels sont tes prochains projets?

J’ai plusieurs concerts prévus grâce au soutien de la
Fondation Little Dreams. J’ai d’ailleurs pu jouer en Italie
avec le Labirinto Band pour un événement organisé
dans le cadre de leur anniversaire.

Finalement, quel est ton rêve?

Mon rêve commence déjà à se réaliser grâce à la fonda-
tion Little Dreams. Je pense que j’aimerais devenir chan-
teuse de métier. Mon souhait est de créer mon propre
single d’abord, puis mon album. Je suis encore en train
de me chercher et j’aimerais pouvoir écrire mes textes.
J’en ai d’ailleurs déjà commencé un.

www.anastaciagaillard.com
Compte LEGEND Performing Arts Foundation
(pour Anastacia)
IBAN: CH62 0022 8228 1114 9941 X
Facebook: Anastacia Gaillard
Instagram: Anastacia45
YouTube: Anastacia45
 | Promotion économique
| Economic development
| Wirtschaftsförderung

Riviera-Lavaux,
dynamisme économique
et qualité de vie
La Suisse est reconnue mondialement pour sa compétitivité, son climat social et
ses conditions cadres favorables comme la transparence des institutions, la capa-
cité d’innovation et de recherche, la qualité du système éducatif ou encore de la
main-d’œuvre. Au bénéfice de ces atouts, la région Riviera-Lavaux vient ajouter le
privilège de pouvoir développer ses affaires tout en jouissant d’une qualité de vie
unique. Un endroit où il n’est pas nécessaire de choisir entre vivre et travailler!

©2m2c – Centre des Congrès de Montreux

136
Une région aux multiples atouts
Située au cœur de l’Europe et de la Suisse franco-
phone, ainsi que dotée d’infrastructures de transports
performantes dont un aéroport international à une
heure, la région Riviera-Lavaux vous garantit une excel-
lente accessibilité. Particulièrement dynamique dans le
domaine du tourisme, tant individuel que professionnel,
la région présente une offre hôtelière et de congrès de
première qualité. Elle affirme notamment son excel-
lence dans le domaine de l’éducation, avec la présence
de nombreuses écoles internationales, ainsi que de la
santé et du bien-être, puisqu’elle compte plusieurs cli-
niques de grande renommée. Une région caractérisée
également par un tissu économique riche et varié avec
la présence de multinationales emblématiques, comme
Nestlé, ou encore de sites industriels à haute valeur
ajoutée, tel que le plus grand biogénérateur au monde,
exploité par Merck. A cela s’ajoute un cadre exception-
nel, entre lac et montagne, théâtre d’une offre cultu-
relle et de loisirs attractive, avec plusieurs événements
majeurs dont le célèbre Montreux Jazz Festival.

© Pedro Freitas – Fête des Narcisses

«Promove a géré certains aspects

administratifs et m’a ensuite mis direc-
tement en contact avec une banque
de la région [...] J’ai obtenu
le crédit-relais dont j’avais besoin»
Maria Dinis Piló, Propriétaire-Gérante de la
Boulangerie Tea-Room Apero-Sol, Vevey.
© Lavaux

Un accompagnement personnalisé pour vos projets

Organisme officiel de promotion économique de la
région Riviera-Lavaux, Promove fournit une large palette
de prestations concrètes et gratuites aux entreprises et
porteurs de projet, tous secteurs et toutes origines
confondus. Qu’il s’agisse d’implantation, de développe-
ment ou de création d’entreprises, de manifestations
ou d’infrastructures, la promotion économique vous
accompagne étape par étape afin de concrétiser votre
projet. L’association fournit ainsi des recommandations
et un coaching à tout porteur de projet entrepreneurial,
Bernard Schmid – notamment en ce qui concerne la recherche de terrains
Directeur de Promove
ou de locaux, le démarrage d’une nouvelle activité, les
démarches officielles nécessaires, les problématiques
fiscales et le financement. Au bénéfice d’un réseau de
contacts étendu, Promove vous met également directe-
ment en relation avec les bons interlocuteurs.

«Avec le soutien professionnel de

Promove, notre installation sur la Riviera
lémanique s’est déroulée de manière
simple, rapide et efficace»
Philippe Ducreux, Propriétaire-Directeur de VET -
Vision Equipment Technology Suisse SA, Vevey.
© IStock

137
© Sina Urfer – Clinique la Prairie
© Thomas Jantscher – Nestlé
Des actions concrètes en faveur des entreprises
Unissant autour d’un objectif commun tant les autorités
que le tissu économique, Promove remplit un rôle de
coordination afin de promouvoir des conditions cadre
favorables au maintien et au développement de l’activité
dans la région. Ainsi en réponse au besoin d’accompa-
gnement exprimé par les entreprises, «AppApp», un
programme de cours d’appuis semi-individualisés à des-
tination des apprentis de la Riviera, a été lancé en 2015
à l’initiative de l’association. L’objectif: soulager le poids
toujours plus important du soutien à la formation pour
les entreprises formatrices de la région en épargnant du
temps d’accompagnement aux collaborateurs directs et
en améliorant le taux de réussite de leurs apprentis.
En tant que référent régional de la Loi sur l’Appui au
Développement Economique (LADE), Promove ren-
seigne et guide les porteurs de projets souhaitant faire
appel à un subventionnement cantonal dans les dossiers
relatifs au financement d’une étude, d’une mesure orga-
nisationnelle, d’une manifestation ou d’une infrastruc-
ture. En 2015, 628 600 CHF ont ainsi été versés en
faveur du tissu économique de la région.
138
© Merck
© IStock
Une importante plateforme de réseautage
Jouant le rôle d’une véritable «Chambre de Commerce
régionale», Promove cultive depuis toujours des rela-
tions étroites et privilégiées avec les entreprises de la
région qu’elle valorise lors de nombreux événements
de réseautage. Parmi les incontournables, on citera les
Petits Déjeuners de printemps et d’automne qui réu-
nissent à chaque édition plus de 200 personnes issues
des secteurs privé et public de la région.
Association de droit privé à but non lucratif, Promove
compte à ce jour 300 membres dont les 12 communes
de la région, ainsi que toute entreprise, personne privée
ou association désireuse de soutenir le développement
économique. Ce réseau riche par sa diversité est une
source importante de contacts et de potentielles colla-
borations et opportunités d’affaires.
| Promotion économique
| Economic development
| Wirtschaftsförderung
Promove | Promotion économique Riviera-Lavaux
Rue de la Gare 2 | CH-1820 Montreux
Tél +41 21 963 48 48 | Fax +41 21 963 80 65
info@promove.ch | www.promove.ch
 — Riviera-Lavaux —
Bureaux disponibles immédiatement, avec espace détente… au bout du couloir.

Au cœur de la Suisse Romande, une région dynamique, où travail et qualité de vie se conjuguent.
Nous vous accompagnons dans le développement de votre projet.

| Promotion économique
| Economic development
| Wirtschaftsförderung

| www.promove.ch • Montreux • Tél.: +41 21 963 48 48

 MITC
MÉTHODE INNOVATIONS TECHNOLOGIES CONSEIL SA

Une nouvelle forme d’emploi:

le portage salarial
Fondée en 1997 par Maurice Hoffstetter, cette société novatrice est basée à Blonay.
Elle offre un concept d’emploi différent et novateur qui fait ses preuves depuis près
de 20 ans. Transparence, flexibilité et relation de confiance sont les piliers de la
politique de MITC. Entreprise active dans le secteur du portage salarial, elle est
aujourd’hui un acteur incontournable dans le monde de l’emploi. Portrait.

© Shutterstock

140
Français d’origine, Maurice Hoffstetter a débuté sa car-
rière professionnelle en Suisse dans une grande entre-
prise en tant que consultant externe. Sa mission initiale
de trois mois, c’est alors transformée en un contrat
à temps plein pendant treize ans. Il fait alors le choix
de poursuivre son idée première de mettre en place
un nouveau concept d’emploi encore très méconnu
en Suisse: le portage salarial. Membre de la Fédération
Européenne du Portage Salarial et fort de son expé-
rience dans le domaine des ressources humaines, il a su
développer son concept et ses idées et fait aujourd’hui
figure de référence dans son domaine. A ce jour, il gère
plus de 180 consultants dans 6 cantons différents et
travaille pour de grands comptes du domaine industriel.
Le modèle MITC: définition
Par définition, le portage salarial est une nouvelle forme
d’emploi atypique, une relation contractuelle tripartie,
dans laquelle un salarié porté, ayant un contrat de travail
avec une entreprise de portage salarial, effectue une
© Shutterstock
Aujourd’hui MITC c’est:
• Près de 20 ans d’expérience dans la location
de services
• Plus de 180 consultants
• Plus de 2000 fiches de salaire annuelles
• Des consultants dans 6 différents cantons
(tant germanophones qu’italophones)
• 4 grands comptes clients de MITC
• Un interlocuteur unique
• Une expertise pour assurer:
– au client: un coût optimal
– aux salariés: les meilleures couvertures sociales
• Une pérennité de la relation Client / MITC / 
employé fondée sur le respect de chacun
prestation pour le compte d’entreprise cliente. Dans
les faits, MITC propose une solution à deux volets.
Dans le premier cas, il s’agit de location de services
pure, le client se met en contact avec le consultant
selon des méthodes qui lui sont propres (cabinet de
recrutement…), une fois que son choix est finalisé il
prend contact avec MITC pour qu’elle prenne en charge
le consultant dans le contexte d’un contrat cadre. Le
consultant devient donc un salarié de MITC tout en
conservant sa liberté et son indépendance. Dans le
second cas, c’est le consultant qui fait la démarche de
recherche un mandat externe auprès d’une entreprise
en utilisant son réseau ou toute autre approche de son
choix. Une fois que le contrat est établi, MITC prend le
relais et devient ainsi fournisseur de l’entreprise cliente
et employeur du collaborateur externe pour la durée
du mandat. Il faut rappeler que MITC ne fait aucun
recrutement et que ce concept mène à un faible risque
économique.
141
 © Shutterstock

Aider les seniors dans leurs recherches

d’emploi
De nos jours le marché de l’emploi est devenu
très compliqué pour les seniors. En effet, se re­ -
trouver au chômage à 50 ans est une contrainte difficile
à surmonter pour retrouver un emploi. Outre le fait qu’il
est souvent très couteux pour une entreprise d’engager
un senior, on note également une difficulté liée à la dif-
férence d’âge dans une équipe. Par ailleurs, les attentes
© Shutterstock
du senior recherchant une place en interne sont sou-
vent au-dessus des possibilités que peut offrir un direc-
teur opérationnel d’une entreprise. MITC apporte donc expérimentée, est qu’elle ne possède pas le modèle
une solution aux seniors pour faire face à ces différentes social adéquat. MITC est donc l’interlocuteur parfait
problématiques en les orientant vers la recherche de face à genre de situation. Elle prend en charge la partie
mandats en tant que consultant externe. Pour ce faire, sociale de l’engagement, ainsi la start-up loue les services
Maurice Hoffstetter, conseille donc aux seniors d’activer d’un consultant qu’il précédemment sélectionné sans
leur réseau, que ce soit via les réseaux sociaux internet avoir à s’occuper de la lourde partie administrative. Par
ou leur cercle de connaissances professionnelles afin de ailleurs, ce concept permet à l’entreprise d’avoir un rap-
proposer et vendre leurs compétences et savoir-faire port de travail en toute transparence en externalisant
en externe. Le senior peut ainsi avoir accès aux offres sa demande et génère des économies par rapport à un
qui n’apparaissent pas publiquement mais font partie contrat de travail classique qui aurait nécessité une prise
du marché caché de l’offre d’emploi. Le senior va donc de risque financière importante.
plus facilement retrouver un emploi à la hauteur de ses
compétences, tout en conservant son indépendance
et en bénéficiant d’avantages plus valorisants que s’il
avait obtenu un poste fixe en interne (fond de pen-
sion plus intéressants...). Il s’agit en fait d’une solution
gagnant-gagnant dans une relation client/fournisseur/
employé beaucoup plus saine car les enjeux et objectifs
sont connus à l’avance. MITC
Méthode Innovations Technologies Conseil SA
Le portage salarial au service des start-up Route du Village 13 • CH-1807 Blonay
Pour les start-up, le problème le plus courant quand Tél. Direction: +41 79 606 38 93 • RH: +41 78 905 77 07
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142
 DÉFINITION
ET RÉALISATION
ENTREPRISE
DE LA MISSION COLLABORATEUR
DE MISSION

CONTRAT DE TRAVAIL
CONTRAT DE LOCATION
PAIEMENT DU SALAIRE
DE SERVICE
ATTESTATIONS ET CERTIFICATS
FACTURATION
DE CHARGES SOCIALES

FOURNISSEUR/EMPLOYEUR

ROUTE DU VILLAGE 13 – 1807 BLONAY CH-SUISSE

DIRECTION: +41 79 606 38 93 – RH: +41 78 905 77 07 – CONTACT@MITC-CONSULTING.COM
 INTERVIEW

LAURENT WEHRLI
SYNDIC DE MONTREUX

« Favoriser la mixité sociale et permettre

à tout un chacun de vivre à Montreux »
Située dans une baie protégée sur le lac Léman,
entourée de vignobles et dans l’époustouflant décor
des Alpes enneigées, Montreux forme un lieu à part
où il fait bon vivre, comme en témoignent ses 26 000
habitants. A sa tête, Laurent Wehrli, récemment réélu
pour un second mandat de syndic. Membre de l’exé-
cutif depuis 2000 et ancien premier citoyen du canton,
il nous parle de l’actualité de sa commune.

Vue de Montreux
© C. Jaccard - www.vaud-photos.ch

144
 Narcisses dans les hauts de Montreux
© Giampaolo Lombardi
Vous venez d’être réélu syndic de la commune.
Quelle est votre réaction?
Je suis ravi. C’est d’abord un beau témoignage de la
population, puisque j’ai été le seul élu au premier tour
à la Municipalité. En tant que syndic, cela montre que le
travail que vous faites est apprécié. Je tiens cependant
à dire que ce succès est avant tout le fruit d’un travail
d’équipe avec les collègues de mon parti, qui finissent
tous en ordre groupé derrière moi, et de mes autres
collègues aussi. Une double satisfaction pour moi, sym-
bole que la politique que l’on a construite ensemble
pour la ville plaît et convainc. A nous à présent de gar-
der le même engagement et la même droiture dans nos
actions quotidiennes.
Quels vont être justement les objectifs prioritaires
de cette législature?
Il y en a plusieurs qui sont très concrets, notamment
en matière de construction et d’aménagement du ter-
ritoire. Evidemment un des grands objectifs consiste
à finaliser l’introduction du nouveau plan général d’af-
fectation (PGA) dans la commune de Montreux. Un
élément essentiel pour la planification, quand on sait
qu’aujourd’hui, toute personne qui dispose d’un terrain,
se retrouve avec deux juridictions, le PGA de 1972
et le PGA 2006 et que c’est le cumul des règles les
plus contraignantes des deux qui fait foi. Il s’agit éga-
lement d’accompagner différents plans partiels d’affec-
tation (PPA) pour la commune. Je pense notamment
au Quartier de la Corsaz dans le vieux Montreux, avec
sept immeubles à planifier ou encore celui des Grands
Prés à l’entrée de l’agglomération avec 11 bâtiments et
une perspective de 400 à 500 nouvelles personnes dans
un quartier dit écologique et intégré. Nous sommes
actuellement dans la phase finale du projet et nous
avons bon espoir de présenter le projet au début de la
prochaine législature. Autre projet important pour nous
qui devrait être opérationnel en 2021, la réalisation
d’un bâtiment mixte administratif et de logements der-
rière la gare, permettant le regroupement des services
administratifs de la commune aujourd’hui éclatés en
huit bâtiments. Un ensemble d’exemples de projets qui
marquent clairement une volonté de densification du
centre. A noter que la plupart des logements à venir
seront des logements en location, plusieurs à loyers
subventionnés, symbolisant notre volonté de poursuivre
nos efforts pour favoriser le logement pour tous. Nous
sommes convaincus que les autorités ont à agir, soit
directement si elles sont propriétaires des terrains, soit
en partenariat avec des propriétaires privés pour favo-
riser la mixité sociale et permettre à tout un chacun de
vivre à Montreux.
Concernant les bâtiments qui appartiennent à la com-
mune, il y a bien sûr la rénovation et la mise en confor-
mité du Centre de congrès (2m2c), datant de 1970.
Un projet devisé à 80 millions de francs, supporté en
partie par la commune mais pas seulement, étant donné
qu’il s’agit d’un objet reconnu comme d’importance
régionale et cantonale. Le préavis de crédit d’étude sera
déposé cet automne et le crédit d’ouvrage déposé au
Conseil communal en 2017. L’idée étant de pouvoir
commencer les travaux en 2018. Un projet de grande
ampleur du point de vue des coûts mais aussi au niveau
économique quand on sait l’importance des retombées
directes et indirectes de l’économie de l’accueil pour la
commune et la région toute entière.
Enfin, nous allons devoir nous atteler à la rénovation
de nos locaux scolaires avec la remise aux normes d’un
certain nombre de salles de gym qui devient plus qu’ur-
gente.
Port du Basset
© C. Jaccard - www.vaud-photos.ch
145
 Restructuration Centre de congrès
© Marc Fischer - CCHE Architecture & Design SA

Revenons justement sur la rénovation du Centre de

congrès (2m2c). Pouvez-vous nous en dire davantage
sur sa future image?
Au printemps 2016, nous avons désigné le lauréat du
concours d’études parallèles dont le projet servira de
modèle pour la rénovation du Centre de congrès. Il s’agit
du groupement mené par CCHE Architecture Design,
avec le bureau d’économistes Pragma Parte­naires SA
et BG Ingénieurs Conseils, tous trois basés à Lausanne.
Au-delà du geste architectural, c’est surtout la manière
dont ils ont réussi à répondre au cahier des charges très
strict du projet qui nous a séduits. En effet, il faut bien
voir que les travaux projetés sont dédiés principalement Marché couvert de Montreux
© C. Jaccard - www.vaud-photos.ch
à la consolidation et la remise aux normes sécuritaires en
matière d’incendie fixées par l’Association intercantonale
des établissements cantonaux d’assurance (AIEA) pour
les salles de plus de 1000 places en Suisse. A laquelle
s’ajoute l’élévation, l’an passé, d’un niveau du risque
sismique sur la Riviera. Le projet retenu s’est également
distingué par sa polyvalence grâce à une certaine modu-
larité des espaces permettant au centre d’accueillir des
événements très différents, qu’il s’agisse d’un concert de
musique ou d’une rencontre économique. Une double
orientation culture-congrès qui a fait ses preuves et à
laquelle nous tenons.
Concernant l’enveloppe du bâtiment, l’idée n’est pas
d’en faire un bijou architectural mais plutôt de conserver
un édifice fonctionnel et intégré à son environnement
avec d’un côté la ville et de l’autre le lac dont l’on aura
toujours une superbe vue de l’intérieur. © Giampaolo Lombardi

Col de Jaman
© Giampaolo Lombardi

Septembre musical
© Yunus Durukan

146
Montreux Jazz Festival Montreux Jazz Festival
© Arnaud Derib © Marc Ducrest
En 2016, Montreux célèbrera les 50 ans du Montreux
Jazz Festival et les 70 ans du Septembre Musical
Montreux-Vevey. Comment expliquez-vous la longévité
de ces événements?
Faire vivre un festival sur la durée n’est pas chose aisée. La
concurrence culturelle en Suisse est aujourd’hui une réalité
dont il ne faut pas avoir peur de parler. Une concurrence
dont bénéficie directement la population avec une offre
riche et variée mais qui impose cependant aux organisa-
teurs d’événements d’être innovants et créatifs pour se
distinguer et attirer le public. Le Montreux Jazz Festival en
est un véritable témoin. Depuis ses débuts, Claude Nobs,
aujourd’hui Mathieu Jaton et leurs équipes ont toujours
recherché à être dans la nouveauté, dans la recherche et la
mise en valeur des nouveaux talents, dans l’utilisation des
nouvelles technologies au profit du développement de la
présence de la culture.
Statue de Freddie Mercury au bord du lac Léman à Montreux
© C. Jaccard - www.vaud-photos.ch
Ce défi est compliqué aussi dans le domaine de
la musique classique où le Septembre Musical
Montreux-Vevey doit rivaliser avec Gstaad ou encore
Verbier durant la saison estivale, d’où la nécessité
selon moi de réfléchir à un éventuel décalage du
calendrier de l’événement. Il s’agit également de tra-
vailler à reconstruire l’image de la musique classique,
hors de tout élitisme guindé, dont pâtit hélas encore
aujourd’hui la musique classique pour l’ouvrir à un
plus large public, ce qu’ont entrepris depuis l’année
dernière les organisateurs avec la mise en place d’un
Festival Off avec des concerts organisés en plein air
à Vevey et sous le marché couvert de Montreux,
permettant ainsi à la musique classique d’aller à la
rencontre des gens. Une initiative formidable qui a
remporté un grand succès et qui sera de nouveau un
moment fort de l’édition 2016.
147
 FÜRST JARDINS RIVIERA SA

Le partenaire de vos jardins

Entreprise centenaire, Fürst Jardins Riviera SA a été reprise en 2013 par Nadine et
Lionel Turrian. Une entreprise à taille humaine capable de gérer tout type de pro-
jet, de la création à la réalisation, en mettant un point d’honneur à respecter le
budget et les attentes de ses clients. Une philosophie qui lui permet d’être active
de la Riviera au Chablais et plus particulièrement sur la commune de Montreux,
où elle développe de plus en plus de projets.

La Villa des Roses

148
De multiples prestations
• Bureau d’étude et de conception paysager /
Architecte Paysagiste HES
• Création et entretien d’aménagements extérieurs
• Installation de pergola bioclimatique / store extérieur
et de mobilier de jardin
• Entretien de tombes dans les cimetières, plantations
saisonnières, arrosage, taille
• Soins et arrosage aux plantes d’intérieur, en terre et
hydroculture
• Location de plantes pour manifestations ou fêtes
Le client au cœur des priorités
Grâce à la présence d’un bureau d’étude et de concep-
tion paysagère, Fürst Jardins Riviera SA est capable de
trouver des solutions sur-mesure quelles que soient les
contraintes rencontrées sur le terrain, le tout dans le
respect des délais et des coûts impartis auxquels elle
accorde une grande importance. A l’écoute et dispo-
nible pour ses clients, l’entreprise développe son savoir-
faire et sa créativité pour réaliser des projets uniques et
sur-mesure à même de répondre aux envies et attentes
les plus diverses. Sa structure à taille humaine lui permet
à la fois d’être proche de sa clientèle mais aussi extrême-
ment réactive sur le terrain avec la garantie de voir une
personne intervenir rapidement au moindre problème.
Des caractéristiques qui lui permettent aujourd’hui de
compter de nombreux clients fidèles appréciant son
sérieux et son professionnalisme.
La Villa des Roses
La Villa des Roses
Quelques réalisations
La Villa des Roses
Montreux
• Magnifique maison dans un écrin de verdure de
plus de 3000 m2
• Plusieurs arbres majeurs (Hêtre, Marronnier,
Chêne vert, Tilleul)
• Profusion de rosiers divers, du rosier à massif, aux
rosiers arbustes en passant par des grimpants.
Multitudes de variétés aux couleurs chatoillantes
• Plantes de milieux diversifiés, comme des plantes
de rocaille, de terre acide (Rhododendrons,
Azalées, Hortensias, Camélia,...) ou encore de
climat plus méditerranéen (Palmiers, Mimosa,
Pittosporum,...)
• Etiquetage des plantes les plus remarquables et
de valeur sentimentale
• Entretien à l’année de la propriété, soit la taille
des arbres, arbustes, rosiers, plantations au fil
des saisons, traitements phytosanitaires, soins au
gazon, fertilisation, arrosage
Terrasse en pierre naturelle
Terrasse en pierre naturelle
Veytaux
• Création d’une terrasse en pierre naturelle avec
un aspect irrégulier qui apporte une plus-value
esthétique au lieu
• Dalles en Quartzite jaune du Brésil posées au
mortier colle en Opus Romain sur dalle béton
• Gravillon concassé beige
Fürst Jardins Riviera SA
Chemin des Murs Blancs • CH-1814 La Tour-de-Peilz
Zone Industrielle C 114 • CH-1844 Villeneuve
Tél. +41 21 944 49 49 • Fax +41 21 944 49 29
www.furstjardins.ch • contact@furstjardins.ch
149
 VIRUS ARCHITECTURE

«L’art de construire:
une passion que nous partageons»
Basé dans le cœur historique du bourg de Lutry, Virus Architecture est un atelier
d’architecture et de design spécialisé dans les domaines de la conception, du
développement et de la réalisation de projets d’architecture. Dirigé par Franck
Galifier, ce bureau est reconnu autant pour son savoir-faire exceptionnel que pour
sa philosophie basée sur le concept d’écoute et de relation de confiance. Portrait
d’un bureau dynamique et novateur.

150
 Villa à Belmont

Immeuble locatif à Prilly

Villa à Belmont

Créé en 2000, à Lutry, Virus Architecture est un ate-

lier d’architecture et de design actif sur tout le bassin
lémanique et de façon ponctuelle dans les cantons limi-
trophes et à l’étranger (dans les secteurs de l’hôtellerie
et du tourisme). Son équipe composée d’architectes
et dessinateurs très qualifiés met son savoir-faire et
son expérience au service du client pour des mandats
complets ou partiels en fonction de l’objet et de la
demande de celui-ci. Spécialisé dans le domaine de la
conception, du développement et de la réalisation de
projets d’architecture, ce bureau novateur est capable
de répondre à toutes les demandes, des plus originales
aux plus techniques.

Une philosophie basée sur l’écoute et la confiance

Le principal moteur de réussite de cet atelier réside
dans la satisfaction de ses clients. A l’écoute des besoins
et envies d’une clientèle très hétérogène, il s’adapte à
sa philosophie de vie pour lui proposer un projet qui
lui ressemble. «Nous sommes sa main et notre rôle est
de l’orienter dans cette démarche. Nous n’imposons jamais
un projet ou une orientation architecturale, mais essayons
plutôt de guider notre client vers les choix les plus adaptés
à ses besoins» explique Franck Galifier.
Il propose une architecture plutôt contemporaine et
créative, dans le sens où il ne souhaite pas faire de
«faux vieux». Ce bureau travaille sur une architecture
d’aujourd’hui en concevant des projets où il intègre
des critères esthétiques, fonctionnels technologiques et
environnementaux.

151

Villa à Lutry
Des prestations de qualité
Construction neuve, rénovation et transformation de
biens, son activité s’étend également vers des tâches
annexes comme l’agencement de boutique, la décora-
tion et l’architecture d’intérieur, le design de mobilier ou
encore la création de piscine haut de gamme. Il maîtrise
toutes les étapes de l’art de construire, de l’élaboration
de concepts et mise au point des projets, en passant par
les démarches administratives, l’établissement des devis,
la préparation des plans d’exécution, la rédaction de
soumission et appel d’offres, jusqu’au suivi de chantier,
des délais et gestion des coûts. Il est l’interlocuteur privi-
légié de chacun de ses clients de la première approche
jusqu’à la fin du chantier.
Ce bureau offre ses services à une clientèle très vaste
et diversifiée. Une partie de sa clientèle est privée et
152
Villa à Lutry
locale, un secteur de celle-ci concerne les entreprises et
professionnels, la seconde partie concerne une clientèle
étrangère déjà établie ou souhaitant s’installer dans la
région.
Engagé pour le développement durable
Il intègre la notion de développement durable à chacun
de ses projets et respecte toutes les normes en vigueur
comme la labélisation Minergie. Il propose à ses clients
des solutions plus «green» comme la pose de panneaux
photovoltaïques, l’utilisation d’une pompe à chaleur ou
toutes sources d’énergie propres. Ce bureau favorise
aussi l’utilisation de matériaux issus d’une production
locale comme le bois labélisé par exemple et l’utilisation
de toutes les ressources naturelles.
Immeuble locatif à Prilly

VIRUS ARCHITECTURE Sàrl

Rue de Voisinand 18 • CH-1095 Lutry
Tél. +41 21 791 24 26 • Fax +41 21 791 65 53
info@virusarchitecture.ch • www.virusarchitecture.ch

153
 PISCINE DESIGN
BY VIRUS ARCHITECTURE

Quand l’art rencontre le Design

Piscine design est une société sœur de l’atelier Virus Architecture créée par Franck
Galifier, il y a quelques années. Cette société est spécialisée dans la conception
de piscine haut de gamme personnalisée. Les notions d’art et de design prennent
tout leurs sens à travers chacun des projets dessinés par ce bureau. Créativité,
sur-mesure, design, technicité sont les notions appliquées à chaque réalisation.

Piscine débordement à Chernex

154
A l’origine,…
Pour répondre à une demande spécifique d’un de ses
clients, l’atelier Virus Architecture a dessiné et conçu
une première piscine à débordement en structure
béton avec des galets verts d’Indonésie. Cette première
réalisation ouvre à ce bureau d’architecture de nou-
veaux horizons et l’amène à faire face à une demande
croissante pour ce type de produit. Pour répondre à ce
besoin spécifique, Franck Galifier fonde une seconde
entité sous le nom Piscine Design. Ainsi, il complète
son activité principale et offre l’opportunité à ses clients
d’embellir leur propriété en mettant en valeur leur bâti-
ment avec une piscine dessiné avec la vision d’un archi-
tecte-designer. Piscine Design est une entreprise indé-
pendante qui répond également à des mandats uniques
pour la réalisation de piscine seule. Piscine à skimmers à Belmont

Des piscines de rêve

Véritable œuvre d’art chaque piscine conçue par Design
Piscine est unique et créée sur-mesure pour répondre
à vos rêves les plus ambitieux. Un design exceptionnel
pour des lignes sobres et épurées avec des finitions au
millimètre près. Chaque piscine possède sa propre inter-
prétation de l’art et vous invite à vous faire plaisir. Envie
d’un couloir de natation, d’une partie dédiée aux enfants
ou encore d’un petit coin de paradis où la détente est
de mise, design piscine met sa créativité à votre service
et conçoit pour vous la piscine qui vous correspond. Du
premier coup de crayon jusqu’à la dernière finition, un
seul interlocuteur vous conseille et reste à l’écoute de
vos envies et besoins.

Piscine à Skimmers à Vevey

Piscine à Skimmers à Vevey

155
Une technicité exceptionnelle
Piscine Design conçoit le design et le concept de
votre piscine haut-de-gamme à débordement et à
skimmers. Elle travaille en collaboration avec des
entreprises techniques pointues, spécialisées dans les
dernières techniques de traitement d’eau. Des sys-
tèmes techniques haut de gamme qui ne nécessitent
que très peu d’entretien, tout est automatisé pour
vous offrir un produit d’une qualité irréprochable et
un confort particulier. Des partenaires qui assurent
un service après-vente et s’occupent de tout l’en-
tretien après la réalisation, vous ne vous occupez de
rien et pouvez profiter de ce produit d’exception
sans contrainte.
Piscine à Skimmers à Vevey

Des matériaux haut de gamme et des outils performants

•  Structure traditionnelle en béton armé dimensionnée par un ingénieur
•  Locaux techniques adjacents pour une indépendance totale
•  Couverture solaire automatisée en PVC ou en polycarbonate
•  Installations techniques performantes, pour une eau claire de qualité
•  Matériaux nobles haut de gamme pour les revêtements
•  Piscine au design épuré dimensionné sur-mesure
•  Forme design et concept architectural

156
 Piscine à débordement à Grandvaux

Piscine débordement à Chernex

Piscine à débordement à Grandvaux

PISCINE DESIGN BY VIRUS ARCHITECTURE

Rue de Voisinand 18 • CH-1095 Lutry
Piscine à skimmers à Belmont Tél. +41 21 791 24 26 • Fax +41 21 791 65 53
www.piscinedesign.ch

157
 INTERVIEW

ELINA LEIMGRUBER
SYNDIQUE DE VEVEY

«Une ville qui malgré son développe-

ment reste une cité à taille humaine»
Municipale depuis 2011, la Verte Elina Leimgruber
a été désignée pour succéder au socialiste Laurent
Ballif à la tête de Vevey. Arrivée en tête du deuxième
tour des élections à la Municipalité, elle est la pre-
mière femme mais aussi la première écologiste à
endosser le poste de syndic. Une fierté pour cette
femme engagée, dont les convictions et la volonté
d’améliorer la condition des gens sont des valeurs
essentielles. Pour Bien Vivre, elle nous parle de son
parcours et des principaux projets à venir sur la
commune.

La statue de Charlie Chaplin devant l’Alimentarium

158
Quand avez-vous commencé la politique et d’où
Animai 2014
vous vient cet engagement?
J’ai commencé la politique relativement tard. Née à
Vevey de père italien et de mère finlandaise, j’ai passé
mon enfance en Valais, à Crans-Montana où, contrai-
rement au Canton de Vaud, un étranger n’a pas la
possibilité de voter ou d’être élu. Malgré cette barrière
institutionnelle, j’ai toujours été très attentive à l’actualité
politique et aux enjeux de la gestion d’une commune
et du vivre ensemble. Un intérêt qui s’est renforcé au
cours de ma carrière, notamment au sein du Comité
international de la Croix-Rouge ou pour Expo02, puis
pour Genève Roule et enfin à l’Alimentarium à Vevey.
Ces différentes fonctions m’ont permis d’affirmer mes
valeurs et ma volonté de m’engager pour le bien com-
mun. Habitant la commune depuis 2005 avec mon mari
et mes deux enfants, je me suis engagée au sein du
parti des Verts en 2010 avant d’être élue Conseillère
municipale en 2011 en charge du dicastère de l’archi-
tecture, des infrastructures et de l’énergie ainsi que de
la direction de l’éducation, de la jeunesse et des sports.
J’apprécie d’être sur le terrain et d’avoir un contact
direct avec les gens. Ce mandat m’a donné l’oppor- Quel regard portez-vous sur Vevey?
tunité d’avoir une grande connaissance de Vevey, de J’ai un lien particulier avec Vevey. C’est la commune
ses acteurs mais aussi de ses principaux enjeux. Une où je suis née et avant de m’y installer, j’y suis revenue
expérience que j’ai souhaité poursuivre pour cette légis- aussi souvent que l’occasion se présentait. C’est une
lature où je suis arrivée, à ma plus grande joie, en tête ville qui a un dynamisme culturel extraordinaire avec un
des élections communales, symbole de la confiance certain nombre de lieux emblématiques mais aussi une
que m’accordent les Veveysans et Veveysannes. Une cadre enchanteur avec un lien particulier existant entre
confiance que je compte bien honorer en tant que la ville et le bord du lac. Une ville qui malgré son déve-
syndique. loppement reste une cité à taille humaine, puisqu’en
30 minutes à peine on la traverse de part et d’autre.
Contrairement à d’autres communes de l’arc lémanique,
Grenette, jour de marché Vevey a su conserver un centre-ville animé et vivant
© Marché folklorique avec la présence de nombreux commerces et de grands
centres commerciaux, une alchimie rare. C’est égale-
ment une ville qui jouit d’un dynamisme économique
important avec la présence de grandes sociétés, dont
Nestlé mais aussi Andritz Hydro et dans la commune
voisine Merk Serono. Ce sont là des entreprises créa-
trices d’emplois directs mais aussi indirects. Enfin c’est
une ville qui a réussi, à ce jour, le pari de l’intégration des
communautés qui la composent.

En tant que nouvelle syndique de la commune, quels

sont vos objectifs prioritaires pour cette législature?
L’une de mes premières priorités est de réussir à tra-
vailler de manière collégiale avec les membres de la
Municipalité afin de pouvoir proposer des projets au
Conseil communal qui puissent être acceptés. Gérer une
ville comme Vevey est avant tout un travail d’équipe.
Il s’agit notamment d’avancer sur un certain nombre
de dossiers en lien avec les domaines de la mobilité,
du logement et des infrastructures, mais aussi sur des
thèmes plus sensibles comme l’intégration. Pour rele-
ver ces défis, il faudra indéniablement créer un lien de
confiance entre les membres de la Municipalité, entre
cette dernière et le Conseil communal et finalement
entre les autorités et tous les acteurs de la société civile.
Nous allons notamment devoir nous mettre d’accord
sur l’élaboration d’un nouveau programme de législature
synthétisant les objectifs et le cap à tenir pour les années
à venir.

159
 Fête des Vignerons
© Confrérie des vignerons
Vevey est une ville en pleine mutation. Pouvez-vous
nous présenter quelques-uns des projets phares à
venir pour la commune?
Au niveau urbanistique, les discussions sont nombreuses,
notamment concernant le projet de la Cour aux mar-
chandises dont le plan partiel d’affectation (PPA) a été
avalisé par le Conseil communal fin 2015. Mené en
partenariat avec la ville et les CFF immobilier, celui-ci
prévoit la construction sur une friche située derrière les
voies CFF, entre la gare, le funiculaire du Mont-Pèlerin
et l’avenue Reller, d’un ensemble de neufs bâtiments à
l’horizon 2019 avec 300 logements pour quelque 800
habitants. Un nouveau quartier nécessaire pour Vevey
au vu de l’évolution démographique mais qui fait débat
au sein de la commune et pour lequel il faut s’attendre
au lancement d’un référendum. Les porteurs de projet
devront avancer des arguments convaincants, notam-
ment en matière d’espaces publics et d’infrastructures.
Autre projet important, le réaménagement de la place
de la Gare, nécessaire quand on sait que les CFF pré-
voient entre autres le rallongement des quais de 400
mètres, mais aussi celui de la place du Marché, une des
plus grandes places urbaines d’Europe. Cette place est
occupée actuellement essentiellement par des voitures.
Enfin deux projets de parkings sont actuellement à
l’étude, l’un à l’entrée de Vevey Est et l’autre derrière
la gare. Des concours d’aménagement vont prochai-
160
Fête du 1er Août
nement être lancés pour les deux places. Les travaux
devraient débuter après la Fête des Vignerons en 2019.
On parle également beaucoup du collège secondaire
de Copet. Où en est-on aujourd’hui?
Prévu en bordure de Gilamont, sur l’actuel stade d’ath-
létisme qui sera détruit, ce dernier doit pouvoir accueillir
800 élèves. Si le Conseil communal a voté le budget
nécessaire de 61 millions de francs, la somme la plus
importante jamais demandée de l’histoire de Vevey,
des opposants bloquent malheureusement le projet.
Le futur collège étant prévu sur une des rives de la
rivière qui traverse la ville, certains dénoncent notam-
ment des risques d’inondation. Or après de longues
discussions avec les spécialistes concernés, il s’avère que
le risque de débordement est clairement acceptable et
intégré dans le cahier des charges du projet, validé par le
Canton. D’autres justifient le refus de construire l’établis-
sement par le fait que la zone concernée est une zone
industrielle selon un ancien règlement de construction.
Pourtant, on constate que d’autres bâtiments ont été
construits, notamment une école primaire, une église ou
encore des infrastructures sportives, ce qui prouve que
des dérogations sont possibles. Aujourd’hui, le dossier
est entre les mains des juges. A mes yeux, il s’agit fina-
lement avant tout d’intérêts privés qui s’opposent à la
construction d’une infrastructure publique indispensable.
Collège de Gilamont
© ACArchitectes
 Artistes de rue
Rue Louis Meyer © Luca Carmagnola

Place du Marché avec en arrière plan le Château de l’Aile

© M. Curchod
Connue sous le nom de ville d’images, conformément
à son célèbre festival, Vevey est une ville qui s’illustre
par son offre culturelle. Pouvez-vous nous en dire
davantage?
Premier festival de photographie en plein air de Suisse,
le Festival Images fait aujourd’hui partie de l’identité
culturelle de Vevey. La qualité des expositions produites
tous les deux ans fait rayonner la ville très loin à la ronde,
au delà même des frontières européennes. Nous avons
également la chance d’avoir bon nombre d’événements
de qualité, comme le Festival Animai dont nous venons
de fêter la 34e édition, le Festival des artistes de rue, la
Fête Multiculturelle ou encore le Festivalocal qui met les
musiques actuelles à l’honneur. On peut encore citer le
Lavaux classique qui vient de vivre sa première édition
à Vevey ou encore les marchés Folkloriques qui sont
toujours autant appréciés de la population.
Vevey s’illustre également par la qualité de ses musées dans des villes bien plus grandes telles Bâle, Lausanne ou
avec notamment le Musée Jenisch et l’Alimentarium – Genève, non seulement comme un facteur de bien et
Musée de l’alimentation qui vient de rouvrir ses portes mieux vivre ensemble, mais aussi comme un facteur de
avec un nouveau concept d’exposition faisant la part rayonnement et d’image positifs, finalement un cercle
belle aux nouvelles technologies. Nous avons égale- vertueux.
ment vécu deux inaugurations très attendues, celle du
Chaplin’s World à Corsier-sur-Vevey, le 16 avril et du
Nest, le musée de Nestlé le 15 juin. Une offre riche
et variée dont nous sommes particulièrement fiers. En
résumé, l’offre culturelle est clairement vue, comme

Vue d’ensemble de panneaux photovoltaïques sur les toits

© Kratzer Photovoltaïque

Oriental
© architecum sàrl

161
 ARCHIJEAUFFRE
VINCENT JEAUFFRE ARCHITECTE EPFL-SIA

La rigueur au profit d’une architecture

contextualisée et de qualité
Il y a 10 ans, Vincent Jeauffre, alors diplômé de l’EPFL, lance son activité d’archi-
tecte, d’abord avec son père, puis comme indépendant. Il acquiert la confiance
d’une clientèle toujours plus large grâce à la qualité de ses prestations et sa rigueur.
C’est ainsi qu’il se développe et crée ArchiJeauffre à Vevey, aujourd’hui composé
de 7 collaborateurs. Intervenant sur des projets de toutes tailles, il accompagne
minutieusement chaque mandataire des prémices à la réalisation finale des pro-
jets, toujours dans le respect des budgets, des délais et d’un contexte précis.

© Photos: Jacqueline Mingard

162
 © Pixyform
Depuis 10 ans au service d’une architecture
de qualité
L’aventure d’ArchiJeauffre débute en 2006, lorsque
Vincent Jeauffre, fils d’architecte, alors diplômé de l’EPFL
et après une année de stage particulièrement formatrice
dans un bureau de renommée, se lance avec son père
à l’enseigne de Jean-Pierre & Vincent Jeauffre architectes
sia. Il se lance ensuite comme indépendant avec des
petits et moyens mandats. Installé d’abord à Lausanne
dans un petit bureau, il acquiert entre autres, des man-
dats de rénovation à Vevey, ville qu’il apprécie parti-
culièrement et dans laquelle il décide de déménager
quelques années plus tard. C’est ainsi qu’il se développe
et crée ArchiJeauffre, bureau intervenant sur des projets
de toutes tailles. Il a acquis la confiance d’une clientèle
toujours plus large grâce à la qualité de ses presta-
tions et à sa rigueur. Aujourd’hui, le bureau comprend
7 collaborateurs qui travaillent sur des projets toutes
envergures, et accompagnent minutieusement chaque
mandant.
Une prise en charge complète des projets
Le bureau prend à cœur son rôle d’architecte et conduit
chaque mandat de ses prémices à sa réalisation finale.
Sa spécialité initiale: la construction bois, la rénovation,
la transformation et la réhabilitation de fermes, granges
ou d’autres bâtiments situés hors des zones à bâtir.
Aujourd’hui, il intervient également sur des mandats tels
que les logements individuels ou groupés, les magasins,
les banques, mais aussi sur un mandat de rénovation
d’une institution ayant vocation de foyer pour enfants.
L’expertise est également un de ses points forts, tant
pour la mise en valeur des terrains, des bâtiments, les
défauts de construction ainsi que la rénovation énergé-
tique.
Les bureaux de ArchiJeauffre
© Pixyform
«Chaque projet est différent»
A la question «avez-vous une ligne architecturale?»,
Vincent Jeauffre répond: «Chaque projet est différent. Il y
a un client et un site». Ainsi, pour chaque construction,
il intervient en lien avec les évolutions des matériaux
et des techniques, s’accorde au contexte environnant,
et reste conforme aux souhaits, au budget et au plan-
ning de chaque client. Il offre avant tout une réponse
globale contemporaine et rationnelle. «Concernant les
rénovations, et en particulier pour les bâtiments classés, les
interventions sont plus régulées», confie l’architecte. Ainsi,
le patrimoine rénové est maintenu en marquant discrè-
tement la touche de son intervention contemporaine.
Un suivi rigoureux de chaque réalisation
«Pouvoir offrir un service de mandataire à 100%, c’est
conduire chaque projet avec le maître d’ouvrage dans
un budget fixé, sans autre intervenant, même sur des
grands ensembles», telle est la ligne conductrice que suit
Vincent Jeauffre. Bien que la qualité architecturale soit
primordiale, il garantit également que la réalisation se
déroule dans de bonnes conditions. La collaboration
entre le maître d’ouvrage, les maîtres d’état et l’archi-
tecte est primordiale et fascinante. Le bureau est alors
présent tout au long du projet et de son exécution pour
conseiller le maître d’ouvrage de façon précise. Afin
d’assurer cette proximité, un interlocuteur unique est
dédié à chaque projet et Vincent Jeauffre est toujours
présent sur le terrain.
163
 © Jacqueline Mingard © Jacqueline Mingard

Quelques projets emblématiques

La maison sous les grands arbres
La maison sous les grands arbres est un projet de construction conçu et réalisé par ArchiJeauffre, pour une famille,
situé à Rolle. L’équipe a su répondre aux aspirations japonaises des propriétaires dans le respect d’un budget res-
treint. Conçue sur deux étages, la maison s’ouvre sous les troncs d’arbres. Une réussite architecturale en créant un
rapport entre le sol du jardin et l’espace de vie, et ce à la plus grande satisfaction des mandants.

La transformation-rénovation d’une
maison vigneronne à Châtagny
Pour la famille Bujard, le bureau s’est
chargé de la transformation d’une mai-
son vigneronne, classée 3, située dans
le hameau de Châtagny. Elle domine les
vignes alentour et profite d’une vue para-
disiaque sur le lac. L’ensemble des locaux
utiles à la viticulture et à sa promotion
ont été repensés selon les contraintes et
besoins actuels. La maison d’habitation,
vétuste, a également été intégralement
transformée afin de créer cinq apparte-
ments aux typologies variées dictés par la
volumétrie et les ouvertures en façades
préexistantes.
© Jacqueline Mingard

Les Jardins du Jorat à Vulliens

Actuellement en chantier, le projet
Les Jardins du Jorat comprend deux
immeubles de six logements chacun
réalisés dans un cadre campagnard dans
le Gros-de-Vaud. Les grands volumes
bâtis à l’imposante toiture recouverte
de tuiles en terre cuite, dont les façades
sont entièrement isolées par l’extérieur
et revêtues de bois, à l’image du contexte
environnant marqué par les fermes, les
granges et les grands dépôts des paysans
du village. A l’image des ponts de grange,
les logements traversant de part en part
ce volume et les espaces de vie sont pro-
longés en leurs extrémités par de grandes
et généreuses loggias, vrais espaces pri-
vatifs à vivre pouvant être utilisés toute
l’année. Ce projet sera finalisé en 2017. © Pixyform

164

© Pixyform
© Pixyform
Rénovation d’un ilôt emblématique du centre
de Vevey
Actuellement, le bureau se lance dans un projet d’en-
vergure, à savoir la rénovation de l’ensemble d’un ilôt
emblématique classé en note 2 au centre de Vevey.
Celui-ci comprend une multiplicité de réalisations: créa-
tion d’appartements dans les combles et rénovation
Les Résidences de l’Estérel à Lutry
Lancé en 2012, ce projet comprend la réalisation
de trois immeubles de sept logements chacun sur
les hauts de Lutry. Une situation idéale avec une
vue imprenable sur le lac et les Alpes. Grâce à
un promoteur attribuant de l’importance à l’ar-
chitecture, le temps a été pris pour assurer une
conception de haute qualité. Le travail en coupe
sur la densité des bâtiments ainsi que leur disposi-
tion sur le site a permis de libérer un grand espace
extérieur commun et d’ores et déjà arboré pas
les nombreux pins parasol existants. Ainsi, sont
actuellement réalisés en terrasse des logements de
standing, entièrement vitrés au sud sur une grande
terrasse, dominant le terrain arboré.
des sept immeubles, réfection des toitures, des façades
en pierre, des commerces, des cages d’escaliers et des
installations et nouvelles distributions techniques. Pour
ce mandat prévu sur six ans, le défi architectural sera
le projet de reconstruction des façades abîmées par les
interventions des années 70. A l’image de la grandeur et
de l’élégance d’antan.
ArchiJeauffre
Architecte epfl-sia
Rue de Lausanne 10 • CH–1800 Vevey
Tél. +41 21 791 43 06 • Fax +41 21 791 14 07
archijeauffre@archijeauffre.ch
165
 Votre organisateur de bureau
Novity SA est une entreprise active dans les domaines de la bureautique. Alors
riche de plus de 15 années d’expérience, c’est Claudio Maturo qui décide de
fonder sa propre entreprise. Afin d’organiser de façon optimale chaque lieu de
travail, la société propose des solutions et des outils innovants. Systèmes d’impres-
sion, gestion des documents, agencement d’espaces, systèmes interactifs et shop
online sont autant de services clés en main qu’elle offre. Composée d’une dizaine
de collaborateurs, ses mots d’ordre sont la transparence, la souplesse et le sur-
mesure. Zoom sur cette entreprise dynamique en plein développement.

166
 NOTRE MISSION NOTRE VISION NOS VALEURS

Etre à votre Etre le partenaire Nous accordons

écoute, incontournable, une forte impor-
rechercher et proposant un tance aux rela-
trouver les service de qualité tions humaines
solutions les plus irréprochable. et travailler avec
adaptées à des entreprises et
vos besoins et des fournisseurs
d’être reconnu exigeants nous
pour notre permettent
professionnalisme. d’entretenir une
collaboration forte
et pérenne.

Des solutions complètes autour des systèmes
d’impression
Novity SA propose un large choix de systèmes d’im-
pression de qualité, provenant des marques comme
Canon qui est le principal partenaire. Une dizaine de
techniciens sillonnent la Suisse romande de long en large
afin d’assurer la livraison, l’installation ainsi que le suivi et
la maintenance. Pour garantir un fonctionnement opti-
mal du matériel, un système de maintenance proactif a
été mis en place. Son équipe gère avec efficacité égale-
ment l’ensemble des fournitures comme les cartouches,
le papier ou les agrafes.
Un agenceur d’espace
Novity SA ne propose pas simplement du mobilier de
bureau, mais se positionne comme un vrai agenceur
d’espaces. «Nous nous occupons de la conception globale
des bureaux», souligne Claudio Maturo. Ainsi, après une
première visite des locaux, son équipe de professionnels
répond aux besoins variés des entreprises de façon
personnalisée, en leur proposant des plans en 2D et
3D pour qu’elles puissent se projeter. Elle se charge
ensuite de la livraison, de l’installation et du montage.
Que ce soit pour un bureau de direction ou 250 postes
de travail, elle garantit un confort optimal, sur-mesure
et adapté aux besoins du client. Ses fournisseurs pro-
viennent pour la plupart de Suisse, mais également d’Ita-
lie ou d’Espagne. Grâce à un réseau de partenaires
pointus et fiables, Novity peut également accompagner
sa clientèle dans la décoration d’intérieure.

167
Une gestion optimale des documents
La société propose un service de gestion électronique
des documents efficace et personnalisé. S’adaptant aux
besoins de chaque entreprise, elle offre des solutions de
sauvegarde des documents papiers en format électro-
nique. Cela permet à la fois d’assurer un gain de place
et une rapidité de recherche, mais également d’avantage
de confidentialité, une baisse des coûts, une sécurité et
un accès à distance, notamment.
Des écrans interactifs dernière génération
Afin d’animer les réunions et les conférences Novity SA
propose des solutions de beamers et d’écrans interactifs
dernière génération. Ceux-ci permettront d’assurer un
vrai échange et de rendre vos présentations plus attrac-
tives et plus instructives. Il est également possible de les
coupler avec un logiciel qui permettra de partager et
collaborer à distance.
168
Un shop online avec plus de 20 000 articles
«Les clients ont de moins en moins de temps et nous nous
devons d’être rapides, pour les articles de papeterie. Toutes
nos commandes se font via notre shop online», explique
Claudio Maturo. Ainsi, l’entreprise bénéficie d’un shop
online particulièrement bien fourni, avec une garantie
de livraison dans les 48 heures. Stylos, gommes, toners,
solutions de stockage de données ou papier sont autant
de fournitures nécessaires que les entreprises pourront
trouver sur le site internet de Novity.
La souplesse, la transparence et la proximité
La souplesse et la proximité sont des qualités indé-
niables de Novity SA. Grâce à une équipe à taille
humaine, composées de personnel professionnel et
dynamique, elle garantit un service personnalisé et clef
en main, de l’étude du projet au suivi, en passant par
l’installation. Cette jeune entreprise, non moins aguerrie,
compte poursuivre son développement tout en amélio-
rant continuellement ses prestations. Elle propose des
solutions adaptées à chaque besoin, à des coûts parti-
culièrement intéressants. L’un de ses objectifs à court
terme est de créer un showroom plus important hors
de ses locaux actuels.
Novity SA
Avenue Nestlé 16 • CH-1800 Vevey (VD)
Tél. +41 21 923 00 30 • Fax +41 21 923 00 31
info@novity.ch • www.novity.ch
 NOMAD ARCHITECTES

Une architecture haute couture

nomad architectes Vaud sàrl est un bureau à taille humaine dirigé par Marie
Gétaz, architecte designer. Une petite équipe pour une architecture de précision
mêlant originalité, fonctionnalité et esthétisme avec à la clé, des projets sur-mesure.
Spécialiste de la transformation du bâti existant, le bureau valorise également
ses savoir-faire dans la restauration de bâtiments historiques jouant tantôt sur les
contrastes, tantôt sur la réinterprétation de la substance historique. Zoom sur la
philosophie du bureau et quelques-uns de ses projets.

© M. Keller

170

A l’origine: la passion d’une femme
Marie Gétaz est une créative dans l’âme. Après des
études d’architecte d’intérieur à la Haute École d’art et
de design de Genève, elle travaille durant deux ans et
demi dans un bureau à Barcelone, puis un an à Berlin.
De retour en Suisse, elle entreprend des études d’archi-
tecture à l’EPFL dont elle sort diplômée en 2000. Une
double formation source de richesse et de savoir-faire
pour cette veveysanne, qui décide de créer en 2002
avec Lucien Barras, le bureau nomad architectes basé
à Vevey et à Sion. Au fil des années, le bureau valaisan
se spécialise dans l’urbanisme sous l’impulsion de Lucien
Barras. Quant au bureau vaudois, dirigé par Marie Gétaz,
il conserve sa vocation d’origine en se spécialisant dans
des projets pointus de restauration, de transformation
et de densification (extensions et sur-élévations de bâtis
existants).
© M. Bonvin
© Spidermass
De multiples prestations
Nomad architectes intervient dans tout type de
contexte. Il offre la gamme complète des prestations
d’architectes, de la conception du projet à sa réalisation.
A contrario des bureaux qui produisent une architec-
ture de masse, le bureau nomad architectes privilégie la
qualité à la quantité et accorde un soin tout particulier
à chaque détail du projet. «J’ai une fibre particulière pour
les petites choses. Je me considère plus comme un tailleur
d’habits sur-mesure que comme une bâtisseuse» précise
Marie Gétaz. Une philosophie qui se retrouve dans
la production de l’architecte qui réalise régulièrement
des mandats complets, développant la forme urbaine
du bâtiment dans son contexte, sa spatialité, son amé-
nagement intérieur jusqu’à la création de mobilier sur-
mesure. Particulièrement actif dans la requalification du
bâti existant, le bureau apporte une forte valeur ajoutée
aux projets de transformation «La démarche de transfor-
mer est souvent plus complexe que celle de bâtir à neuf;
les contraintes de l’existant apportent de la subsatnce au
projet avec laquelle il faut agir avec finesse et élégance. La
lecture entre ce qui pré-existe et ce qui devient fait l’âme
du projet. L’histoire du lieu et l’émotion que dégage un
projet est unique, tel l’effet que peut procurer une pièce de
haute couture», souligne l’architecte designer. Au fil des
années, le bureau a développé un savoir-faire particulier
dans le domaine des monuments historiques recensés
de note 1 à 3. Des interventions réalisées dans une
ligne clairement contemporaine et novatrice, devenue
marque de fabrique du bureau. «Nous travaillons la subs-
tance historique d’un ouvrage et la force qui se dégage du
lieu en source d’inspiration; la réinterprétation, le décallage
ou le contraste sont autant de vocabulaires qui alimentent
le projet», explique Marie Gétaz.
© M. Keller
171
 © nomad

L’architecture comme source d’émotions

Surprendre et générer de l’émotion, tels sont les ingré-
dients principaux de l’architecture selon Marie Gétaz.
Au-delà de l’aspect fonctionnel d’un ouvrage, l’archi-
tecte travaille sur les contrastes, la lumière, les parcours
dans l’espace, jouant tantôt sur la couleur, les matériaux,
les formes et les textures pour générer des espaces qui
se veulent sensibles et agréables pour l’occupant. «Le
défi principal de l’architecte consiste à transcender un cer-
tain nombre de contraintes contextuelles et économiques
pour en faire une force dont découlera directement l’iden-
tité d’un ouvrage», révèle Marie Gétaz.
© Nomad

Des projets sur-mesure

Travaillant sur la base de rapports de confiance et de
partenariat avec les Maîtres d’Ouvrage, nomad archi-
tectes se veut disponible et à l’écoute pour offrir un
conseil personnalisé. Chaque projet débute ainsi par une
phase de dialogue pour cerner les attentes et envies du
client. «Nous n’imposons jamais une idée mais proposons
des solutions innovantes et créatives à même de répondre
aux exigences des clients tout en étant en accord avec leur
personnalité et leur manière de vivre», souligne l’archi-
tecte. De l’avant-projet jusqu’aux dernières retouches,
le bureau accompagne le client à chaque étape afin de
lui proposer les solutions les plus adaptées à ses besoins
avec à la clé des projets sur-mesure. Sa structure à taille
humaine et la complémentarité des talents évoluant au
sein du bureau permettent le développement de syner-
gies basées sur une connaissance approfondie de chaque
dossier et une compréhension globale de ses enjeux,
© R. Gindroz
chose essentielle pour la cohérence de chaque projet.

172
 Zoom sur la rénovation
du Château de l’Aile
à Vevey
Sur la place du marché à Vevey, la restau-
ration du Château de l’Aile est à bout tou-
chant après huit ans de travaux. Datant du
XIXe siècle, l’édifice néogothique était dans un
état de détérioration préoccupant avant qu’un
investisseur privé ne prenne les choses en
mains. C’est le consortium d’architectes AGN:
Amsler-Gagliardi-Nomad qui a été chargé du
projet dont les premières études ont débuté
en 2005. Au-delà de la restauration de la
façade et des décors intérieurs qui ont néces-
sité le savoir-faire de multiples artisans locaux,
le bureau nomad architectes s’est occupé de
l’insertion des programmes contemporains
dans le château. «La plupart des pièces ont été
restaurées à l’identique et selon les règles de l’art.
Les espaces laissés pour compte ont été revisités
de manière contemporaine mais en lien avec
l’histoire du lieu.», explique Marie Gétaz. Pour
ce mandat, l’architecte a pris le parti de s’ins-
pirer de la substance historique du château,
principalement de l’ornementation, en la réin-
terprétant de manière contemporaine. Dans
les salles de bains par exemple, un dispositif
de fibre optique a été intégré dans les parois
en corian sous la forme d’une tapisserie lumi-
neuse offrant au visiteur du soir une lumière
douce et tamisée. Quant à l’ascenseur, il est
revêtu d’une peau lumineuse qui réinterprête
les motifs ornementaux du château et devient
la nouvelle source de lumière de la cage d’es-
caliers. Pour le pilotage de la domotique, des
émergences sous formes de consoles ont été
distribuées dans les différents espaces. Ces
monotithes métalliques deviennent de véri-
tables objets de design et s’insèrent avec force
dans les espaces restaurés.
Photos: © F. Bertin

architectes vaud sàrl

Rue du Jura 3
CP 775 • CH-1800 Vevey
Tél. +41 21 922 57 57 • Fax +41 21 922 57 59
vevey@nomadarchitectes.ch
© N. Cauderay
www.nomadarchitectes.ch

173
 INTERVIEW

FRÉDÉRIC BORLOZ
SYNDIC D’AIGLE

« Une ville à l’identité particulière »

Située en plein cœur du Chablais vaudois, Aigle est
une commune de près de 10 000 habitants. Connue
pour son château et pour héberger le Centre mon-
dial du cyclisme, elle bénéficie d’un important dyna-
misme économique et joue également un rôle cen-
tral dans la région. Réélu tacitement à la tête de la
commune en mars 2016, Frédéric Borloz nous parle
de quelques-uns des projets à venir.

© J.Crespo

174

© G.Piot
Quel regard portez-vous sur Aigle?
Située entre les Alpes et le lac Léman, Aigle est une ville
à l’identité particulière, à la croisée des chemins entre le
Valais, le canton de Vaud et à proximité de deux pays
étrangers que sont la France et l’Italie. Une ville connue
pour son vieux bourg historique et son château datant
du XIIe siècle siégeant au milieu d’un des vignobles
les plus réputés de Suisse romande mais aussi pour
accueillir le centre mondial du cyclisme. Bénéficiant d’un
ensoleillement optimal, parmi les meilleurs du canton, et
offrant une nature préservée, Aigle jouit également de
voies de communication performantes avec l’autoroute
et la ligne CFF du Simplon. Une situation qui explique
le développement démographique important que nous
connaissons avec une population qui atteindra prochai-
nement 10 000 habitants.
Une ville qui connaît également un certain dynamisme
économique important...
Avec un ratio d’un emploi pour deux habitants, ce qui
est nettement supérieur au reste de la région, Aigle est
un véritable centre économique régional. Les entre-
prises y sont nombreuses avec notamment la présence
de grandes entreprises dans le domaine de l’agroali-
mentaire, la haute technologie et le spatial. Il faut dire
que la ville mène une promotion économique active
pour créer de nouveaux emplois et ainsi maintenir la
santé économique de la commune. Nous procédons
notamment à l’achat de terrains que nous mettons
Inauguration pont CFF en mars 2016
© G.Piot
© G.Piot
Ecole professionnelle du Chablais
© G.Piot
ensuite à la disposition des entreprises pour faciliter leur
implantation.
Aigle est particulièrement impliquée dans le cadre
du projet Chablais Agglo. Quels sont les enjeux pour
la commune?
Mené avec les communes de Bex, Collombey-Muraz,
Massongex, Monthey et Ollon, Chablais Agglo vise à
obtenir un développement cohérent au niveau inter-
cantonal. Il s’agit de mettre en commun nos ressources
pour construire le Chablais de demain sachant que les
partenariats entre les autorités vaudoises et valaisannes
existent déjà depuis de nombreuses années. Parmi les
projets importants, le développement des infrastruc-
tures de transport, tant au niveau de la mobilité douce,
que de la mise en place d’un service de bus coordonné
mais aussi au niveau ferroviaire avec enfin toute une
réflexion sur les axes routiers. Des chantiers communs
développés dans l’intérêt de la population et de la qua-
lité de vie.
© Aebersold
175
 Quels sont les principaux enjeux de cette législature?
Il s’agit d’accompagner au mieux le développement que
connait Aigle en fournissant à la population les infrastruc-
tures nécessaires pour maintenir une bonne qualité de
vie et ainsi éviter que la commune ne se transforme en
cité dortoir. Parmi les principaux projets qui vont nous
occuper durant cette législature, celui de la construction
d’une grande salle polyvalente, dédiée à des spectacles, des
foires et des expositions mais aussi la création d’une piscine
couverte dont la réalisation est soumise à discussions au vu
des enjeux financiers. Nous devons également être actifs
au niveau du développement des infrastructures scolaires.
Nous venons de finir la construction d’une garderie et
Le P’tit
Chablaisien, train visons désormais la réalisation de salles supplémentaires
touristique dans les écoles, afin de répondre au mieux à la croissance
© G.Piot
de la population.

Pouvez-vous nous présenter l’offre culturelle locale?

L’offre se veut avant tout complémentaire avec ce que
l’on peut trouver aux alentours, notamment à Montreux
et Monthey. Nous avons la chance d’avoir le Musée de la
vigne et du vin, unique par son ampleur, puisque celui-ci
préserve près de 2000 ans d’histoire et de patrimoine
viticole. Nous avons également la Fondation HERVÉ qui
réunit la collection d’automobiles anciennes constituée par
Jacques de Wurstemberger depuis 1948. Nous travaillons
également actuellement au développement d’une maison
de la culture qui offrirait des expositions gratuites dans le
but de présenter les artistes régionaux et de mettre en
valeur la collection communale et la collection Frédéric
Rouge, consacrée au peintre du même nom. Au niveau des
arts vivants, on peut citer le Théâtre WAOUW qui offre
des représentations originales et pointues mais aussi des
Cortège des écoles
festivals comme Aigl’in Music ou encore Trottinette, festival
de spectacles pour enfants.

Centre Mondial du Cyclisme

© G.Piot

176
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LAUSANNE – 021 310 03 93
AUTO-RIVES SA
MORGES – 021 804 53 00
GARAGE DE LA PLAINE
YVERDON-LES-BAINS – 024 423 04 64
ÉTOILE AUTOMOBILE SA
CORTAILLOD – 032 729 02 90
VENEZ L'ESSAYER !
L'ÉTOILE JURASSIENNE SA www.essai-mercedes.ch
DELÉMONT – 032 423 06 70
WWW.GROUPE-LEUBA.CH
facebook.com /groupe-leuba
 STEINER SA

Hôpital Riviera-Chablais (HRC)

C’est un projet très attendu que le nouvel Hôpital Riviera-Chablais à Rennaz.
Prévu pour 2019, l’établissement permettra d’améliorer à l’avenir l’accès aux soins
médicaux pour 190 000 habitants des cantons de Vaud et du Valais. Portant sur
un montant de travaux supérieur à CHF 200 millions, sa réalisation a été confiée à
l’entreprise Steiner SA, l’un des leaders du développement de projets et l’une des
principales entreprises totales et générales (ET/EG) de Suisse. Zoom sur ce projet
dont les travaux préparatoires ont débuté en mars 2015.

178
Une réorganisation de l’offre de soins
L’hôpital Riviera-Chablais (HRC) est issu d’une conven-
tion datée de 2008 entre les cantons de Vaud et du
Valais. Cette convention prévoit la concentration des
soins aigüs sur un seul site et la réadaptation sur deux
antennes. Cette décision s’est traduite ensuite par le
lancement du projet de Rennaz, puis par la fusion juri-
dique des hôpitaux de la Riviera et de l’hôpital du
Chablais, soit de six sites au total. L’établissement inter-
cantonal se déploie au cœur d’une région en plein essor,
qui comptera 190 000 habitants dans quelques années.
Les services de HRC assument aujourd’hui l’exploita-
tion des sites de la Riviera (Vevey Providence, Vevey
Samaritain, Montreux et Mottex) et du Chablais (Aigle
et Monthey). A partir de 2019, le nouvel hôpital de
Rennaz regroupera en un seul bâtiment jusqu’à 360 lits
de soins aigus. Deux antennes régionales à Monthey et
Vevey, dotées de 75 lits chacune, compléteront le dis-
positif. Elles seront affectées aux soins de proximité ainsi
qu’à la gériatrie et à la réadaptation.
Le savoir-faire de Steiner SA
Le projet a été élaboré par le Consortium HRC, grou-
pement de mandataires piloté par les architectes des
cabinets Groupe-6 de Grenoble et GD architectes SA
de Neuchâtel. Après un appel d’offres lancé en 2013,
Steiner SA a signé le 11 mai 2016 le contrat d’entreprise
générale. Un véritable succès pour l’entreprise qui assoit
ainsi davantage sa position de spécialiste de la construc-
tion hospitalière. «Nous sommes très enthousiastes de
pouvoir valoriser notre expérience dans la gestion de gros
projets et nos savoir-faire dans le domaine médical au
service d’une infrastructure de qualité qui permettra d’élar-
gir l’offre de soins dans les cantons de Vaud et du Valais»,
déclare Valéry Viennot, Directeur ET/EG de Steiner
pour la région romande.
Depuis début mai, le chantier bat son plein et les tra-
vaux de gros œuvre ont déjà commencé. Les travaux
d’isolation et de façades, l’installation de la technique du
bâtiment et l’aménagement intérieur seront effectués de
façon à laisser le plus de souplesse possible pour l’instal-
lation de l’équipement final des services hospitaliers. Les
travaux dureront approximativement 3 ans avec une
date d’ouverture de l’Hôpital Riviera-Chablais prévue
pour le printemps 2019. Un challenge en termes de
délai, que Steiner entend bien relever.
Des installations de pointes
Le nouvel Hôpital Riviera-Chablais offrira une prise
en charge de haute qualité grâce à des infrastructures
modernes, le tout dans une atmosphère calme et
relaxante à proximité de la petite commune de Rennaz.
Au cœur du nouvel hôpital, un bâtiment de trois étages,
d’une surface de plancher utile de 67 000 m², compren-
dra au total cinq pôles d’activité: aux deux premiers
étages se trouveront l’administration, les soins ambula-
toires, la logistique, le secteur mère-enfant et le plateau
technique (urgence, imagerie, soins critiques et blocs
opératoires). Le troisième étage hébergera les chambres
d’hospitalisations adultes et mère-enfant. L’hôpital aura
une capacité totale de 300 lits. Afin d’être protégées
des nuisances sonores, les chambres seront agencées
autour de cours intérieures végétalisées qui offriront
une magnifique vue panoramique sur les montagnes
proches. L’hôpital disposera, en outre, d’un restaurant
ainsi que d’un parking extérieur de 670 places pour le
personnel et les visiteurs.
Steiner SA
Route de Lully 5 • CH-1131 Tolochenaz
Tél. +41 58 445 28 80 • Fax +41 58 445 38 00
info@steiner.ch • www.steiner.ch
179
 Cuénod Payot Chablais SA
Aigle - Bex - Ollon - Collombey
Tél. 024 463 02 02 – Fax 024 463 02 00
E-mail : info@cuenod-payot.ch

Siège : Rue de la Gare 6A – CP 84 - 1860 Aigle

Succursales : Av. de la Gare 64 – 1880 Bex
Ch. de l’Ancienne Carrière – 1867 Ollon
ZI En Reutet 33 – 1868 Collombey
Cuénod Payot Chablais SA
Entreprise de travaux publics et bâtiments
 GROUPE LEUBA
ESPACE AUTO CHABLAIS

Votre espace occasion

en Suisse romande
C’est un centre flambant neuf qui a été inauguré en juillet 2016 à Noville situé sur
l’axe intercantonal de l’A9 par le Groupe Leuba. Entièrement dédié aux voitures
d’occasion, le nouvel Espace Auto Chablais comprend une surface de vente de
6000 m2 pouvant accueillir plus de 300 véhicules. Zoom sur les prestations de ce
centre figurant parmi les plus grands de Suisse romande.

182
L’assise d’un groupe
L’Espace Auto Chablais est le dixième garage du
Groupe Leuba. Fondé en 1946 par René Leuba à
Yverdon-les-Bains, basée désormais à Renens au Garage
de l’Etoile, cette entreprise restée en mains familiales,
figure parmi les leaders du marché de l’automobile en
Suisse romande, couvrant notamment trois cantons:
Vaud, Neuchâtel et le Jura. Forte de 360 collaborateurs
ainsi que d’une soixantaine d’apprentis, dont la plupart
se verront engager au sein de l’entreprise au terme de
leur formation, le groupe cultive une philosophie fami-
liale qui se retrouve dans les valeurs de proximité et
de service à la clientèle. Après avoir acquis le 1er mars
2015 un garage à Delémont, l’Etoile Jurassienne, dont
il était officiellement gérant depuis le début d’année, le
groupe affirme avec l’Espace Auto Chablais sa volonté
de développer le marché de l’occasion, conscient d’un
véritable potentiel de développement.
Une infrastructure de premier choix
Situé à Noville au bord de la route cantonale, au cœur
d’une région dynamique, au bout du lac Léman, côté
Valais, le nouvel Espace Auto Chablais bénéficie d’une
situation géographique stratégique. Un bâtiment flam-
bant neuf au design contemporain, spécialement étudié
pour assurer le meilleur tournus des véhicules exposés.
6000 m2 de surface d’exposition élégante et fonction-
nelle répartis sur trois niveaux mettant en valeur plus
de 300 véhicules d’occasion, également disponibles dans
tous les garages du groupe. «Notre groupe vend plus de
1900 véhicules d’occasion, qui ont été repris lors d’achats
de véhicules neufs à nos clients. Or avant la construction
de ce centre, un nombre important de véhicules n’était
pas réellement mis en valeur suite au manque de place.
Une époque désormais révolue» précise Michel Santus,
directeur technique et marketing du Groupe Leuba.
L’Espace Auto Chablais propose des voitures de toutes
marques, pour toutes les bourses mais aussi et surtout
des véhicules de qualité, contrôlés et garantis par les
meilleurs experts avec en moyenne 10 000 à 50 000 km
au compteur. Un parc de véhicules récent donc à même
de répondre à toutes les attentes des clients.
183
De multiples services
Au-delà de son centre d’exposition ultra-moderne au
style accrocheur, l’Espace Auto Chablais se distingue
également par son personnel qualifié permettant d’assu-
rer les réparations et les services d’entretien. Le garage
met en effet l’accent sur le suivi des véhicules afin de
proposer à ses clients une offre complète et profession-
nelle. Le centre dispose même d’un magasin de pièces
détachées garantissant l’origine des pièces pour tous les
types de véhicules, et ce, à des prix particulièrement
compétitifs, ainsi que d’une zone de stockage de pneus,
synonyme de praticité et de sécurité pour sa clientèle.
Un partenariat avec la carrosserie de Villeneuve, Pancini
SA a également été mis en place. Une offre de pres-
tations complète auquel s’ajoute un tunnel de lavage
accessible au public.

184
 CARACTÉRISTIQUES

Surface du terrain: 7809 m2

Surface brute de planchers: 8510 m2
Emprise au rez: 3220 m2
Volume SIA: 23 180 m3
Nombre de niveaux: rez + 2 niveaux
Répartition des surfaces:
Administration: 190 m2
Atelier, dépôts: 1050 m2
Exposition: 7100 m2
Lavage: 170 m2

Un centre durable
Soucieux de préserver notre planète, le Groupe Leuba
s’est fortement impliqué depuis quelques années dans le
développement durable et de nombreuses actions ont
été mises en place au sein de ses différentes entités. Un
engagement que l’on retrouve également dans le centre
de Noville, qui a fait l’objet de réflexions approfon-
dies afin de réduire son empreinte écologique. Résultat:
un bâtiment qui a été certifié ISO 9001 et 14001.
L’exploitation dispose en effet d’un éclairage assuré
par des ampoules LED et d’une alimentation électrique
issue de l’énergie hydraulique, une énergie 100% renou- Espace Auto Chablais SA
velable. Au niveau de l’eau, la totalité de l’eau consom- Rue Centrale 2 • CH-1845 Noville
mée sur le site est recyclée et réutilisée à 90% par le Tél. +41 21 967 22 00 • Fax +41 21 967 22 19
système incendie et le rinçage des véhicules. Un édifice info.10@espaceauto-chablais.ch
exemplaire en terme de développement durable. www.groupe-leuba.ch

185
 INTERVIEW

GEORGES MARIÉTAN

Chablais Région
« Développer des synergies
inter­cantonales pour favoriser le déve-
loppement harmonieux de la région »
Crée en 1981, Chablais Région est un organisme de
développement intercantonal agissant dans le péri-
mètre des Chablais vaudois et valaisan. Réunissant
28 communes, l’association a pour but de définir une
stratégie de développement harmonieuse et d’en-
courager des projets d’intérêt régional, dont le posi-
tionnement de la région dans le domaine du sport
ou encore Chablais Agglo. Chef du projet d’agglo
et Secrétaire général de Chablais Région, Georges
Mariétan a répondu à nos questions.

© José Crespo

186
 Parmi les projets phares de Chablais Région, Chablais
Agglo, qui s’apprête à connaître une nouvelle étape
importante? Pouvez-vous nous en dire davantage?
Il s’agit d’un projet d’agglomération intercantonale entre
six communes du Chablais, à savoir Aigle, Bex, Ollon,
Collombey-Muraz, Massongex et Monthey. Après avoir
échoué d’un cheveu en 2011,
auprès de l’administration fédé-
rale, dans la course aux subven-
tions, le Chablais a obtenu une
reconnaissance partielle de son
dossier par le parlement en 2014. Ce double examen
a permis de donner un nouvel élan au projet. Les col-
laborations entre les communes se sont renforcées,
conscientes d’être plus efficaces ensemble que chacune
de son côté et les études nécessaires à la validation de
certains projets ont été renforcées, notamment concer-
nant la liaison ferroviaire entre Monthey et Aigle qui fait
aujourd’hui l’objet d’un consensus. Un nouveau dossier
sera mis en consultation publique en septembre et
déposé à Berne fin 2016 avec un nouveau catalogue
de propositions. Il s’agira principalement de mesures
destinées à améliorer la desserte en transports publics, à
repenser certains aménagements urbains et à créer des
pôles économiques attractifs, en préservant la qualité du
paysage. Le tout au bénéfice de 50 000 habitants, soit
plus de la moitié de la population chablaisienne. L’idée
étant vraiment de faire de l’agglomération le moteur du
développement de la région.

© José Crespo

Pouvez-vous nous présenter brièvement

Chablais Région?
Notre association, fondée en 1981, compte actuelle-
ment 28 communes membres dont 15 du côté vaudois
et 13 du côté valaisan. Des collectivités partageant un
objectif commun: travailler ensemble pour développer © José Crespo
cette région intercantonale qu’est le Chablais. Le rôle
de Chablais Région consiste à coordonner et à gérer le
développement économique, social et infrastructurel de
l’ensemble de ce territoire. Un territoire qui, face à une
forte croissance démographique – de l’ordre de 20 000
habitants supplémentaires d’ici 2030 – doit relever de
nombreux défis, aussi bien en matière d’urbanisme, de
développement économique que de services à la popu-
lation, soit 97116 habitants à fin 2015. Nous travaillons
sur la base d’une stratégie de développement intercan-
tonale du Chablais qui se décline sur trois axes majeurs
que sont l’urbanisme, la mobilité et la promotion éco-
nomique et que nous sommes en train de renouveler
pour la législature 2016-2019. Un socle commun qui
nous permet de développer des synergies intercanto-
nales pour favoriser le développement harmonieux de © L. Rieser
la région.

187

© José Crespo
Chablais Région entretient un lien particulier avec
le Chablais savoyard, en France. Comment cela
se traduit-il sur le terrain et quels sont les enjeux?
Le Chablais est une région internationale entre la Suisse
et la France. Depuis de nombreuses années, le Chablais
savoyard, vaudois et valaisan développent des projets
en commun pour le Chablais. Depuis peu, cela se fait
via la plateforme de coopération des 3 Chablais, lancée
en 2015 afin de légitimer et pérenniser la coopération
transfrontalière chablaisienne. Afin de mettre en œuvre
un plan d’action sur le périmètre des «3 Chablais», les
autorités locales: trois Français, trois Suisses, le direc-
teur du Syndicat Intercommunal d’Aménagement du
Chablais (SIAC) et moi-même, avons constitué un
bureau exécutif qui a décidé de consacrer en priorité
sa mission à l’accompagnement de deux projets très
importants sur le plan de l’organisation territoriale et
du développement économique, à savoir la liaison fer-
roviaire RER Sud-Léman avec une réhabilitation de la
ligne du Tonkin qui relie Genève au Valais par la rive sud
du lac Léman et la déviation routière de St-Gingolph.
La gestion du trafic routier en provenance de France
voisine est en effet un enjeu majeur pour la région dont
les routes sont engorgées aux heures de pointe. Il s’agit
de pouvoir désenclaver l’ensemble du Chablais et du
bassin lémanique au sens large afin d’améliorer la qualité
de vie.
188
Le sport est un axe de développement majeur
pour Chablais Région. Quels sont vos atouts
et vos attentes en la matière?
Nous sommes convaincus que le sport peut apporter
beaucoup au développement de notre région. Il faut
dire que le Chablais à de nombreux atouts à faire valoir
dans le domaine. C’est le siège de
l’Union Cycliste Internationale (UCI),
un lieu d’accueil pour de nombreux
événements sportifs de niveau régio-
nal, national et international mais aussi
une région très appréciée des sportifs
avérés comme des amateurs, de par
la richesse de ses infrastructures sportives, la beauté de
son paysage, sa topographie et son climat idéal pour
la pratique du sport. Suite à de nombreuses études
et débats, dont le Forum «Chablais Sport» qui a réuni
en mars 2015 plus d’une centaine d’acteurs du sport
dans la région, le comité de pilotage «Chablais Sport»
a établi une stratégie. L’idée centrale étant d’aboutir à
une mise en commun de nos ressources et à une meil-
leure coordination entre nos entités pour permettre de
renforcer la présence du Chablais sur la carte sportive à
l’échelon romand, suisse mais aussi international. Parmi
les objectifs prioritaires, créer un réseau des principaux
centres sportifs du Chablais en vue d’obtenir le label
«Swiss Olympic Training Base», coordonner l’accueil
de manifestations sportives ou encore accompagner le
Centre Mondial du Cyclisme (CMC) dans son projet
de création d’un Centre Sport-Santé. Nous souhaitons
également davantage communiquer auprès des publics
visés, notamment en lançant un partenariat avec le site
www.sportchablais.ch qui couvre l’actualité sportive de
la région. Nous avons également lancé, ce printemps, le
label «Chablais sport» pour les manifestations sportives
d’envergure organisées sur notre territoire afin de don-
ner une meilleure visibilité à la région.
Parmi les événements majeurs: La Fugue chablai-
sienne. Comment s’est déroulée cette 6e édition?
Malgré une météo capricieuse, environ 6000 partici-
pants à vélo ont pris part à cette manifestation de mobi-
lité douce rimant avec sport, sécurité et tourisme. Cette
année, le tracé a permis au public de découvrir des lieux
inédits, comme Planète Lessus, à Saint-Triphon, mais
aussi de communiquer avec des représentants d’entre-
prises de la région présents sur les aires. Une journée de
rencontre et de détente qui vise à renforcer la cohésion
régionale et l’identité chablaisienne, tout en encoura-
geant la pratique du sport et un mode de vie sain. Nous
misons beaucoup sur le cyclotourisme pour développer
l’attractivité de la région.
Chablais Région
Place du Marché 1 • CH-1860 Aigle
Tél. +41 24 471 15 15 • Fax +41 24 466 64 31
chablaisregion@chablais.ch • www.chablais.ch
 CRÉDENCE-CUISINE

Une cuisine qui vous ressemble !

Vous souhaitez offrir à votre cuisine une touche originale qui reflète votre person-
nalité? Crédence-Cuisine vous propose une gamme infinie de verres imprimés
permettant de décorer votre cuisine, mais aussi vos meubles, vos portes ou vos
douches, et le tout sur-mesure. En lien direct avec vous, son équipe de designers
vous conseillera tout au long de votre projet afin d’assurer une réalisation entière-
ment adaptée à vos souhaits ou à votre imagination.

190
A l’origine, un designer au service d’idées originales
L’histoire de Crédence-Cuisine débute en 2010, lorsque
Jacques Martinez, initiateur du concept, souhaite mettre
du verre en fond de sa nouvelle cuisine «Etant dans
la réalisation pub, le design et l’impression, je souhaitais
quelque chose d’original», confie-t-il. Ainsi, accompagné
de sa femme, ils font un test et impriment un visuel
derrière un verre. Le résultat est plus que réussi. En
témoigne les nombreuses personnes qui passent chez
lui et l’incitent à commercialiser cette idée de plus en
plus en vogue. Progressivement, il décide de lancer le
concept. Alors détenteur de l’entreprise «la petite mai-
son dans l’imprimerie», il crée cette nouvelle prestation
qu’il nomme «Crédence-Cuisine», et commence l’aven-
ture accompagné d’un vitrier et d’un cuisinier.

Un conseil personnalisé et complet

L’équipe de Crédence-Cuisine met en œuvre tous les
moyens qui vous permettront de créer la crédence de
vos souhaits. «Nous tenons à travailler sans intermédiaire,
à 100% en direct avec le client, de la conception à la
pose», souligne Jacques Martinez. Le déroulement est
simple. Il suffit d’envoyer toutes les informations au sujet
de votre cuisine et du visuel souhaité afin que l’équipe
réalise une offre sans engagement. L’entreprise vous
offre un conseil pointu sur le choix des couleurs ou
des motifs qui s’accorderont au mieux à votre cuisine.
«Nous faisons jusqu’à cinq simulations à partir des pho-
tos sélectionnées, afin de permettre à notre clientèle de
visualiser au mieux son projet», confie Jacques Martinez.
Une fois le projet validé, le vitrier se rend chez chaque
client pour la prise de mesure. Puis, un bon à tirer est
ensuite élaboré. Une fois celui-ci accepté, l’équipe s’oc-
cupe de la pose de votre crédence dans les meilleurs
délais. Crédence-Cuisine travaille dans toute la Suisse
romande. Ses verres sont exposés chez des cuisinistes
dans les cantons de Vaud, du Valais et du Jura.

191
 Un choix illimité de couleurs ou de motifs
Quel type de verre souhaitez-vous? Optez-vous pour
une crédence peinte ou une image personnalisée? Tout
autant de choix pour créer à votre guise!
Trois types de verres différents sont proposés. Le verre
brillant qui a l’avantage d’offrir plus de netteté à votre
fond, mais davantage de reflets. Le verre satiné qui
donne un effet plus flou mais tout aussi original, a l’avan-
tage d’absorber les reflets et de limiter les traces. Enfin,
le verre sablé, plus rare, est le résultat d’un procédé de
sablage fait sur une base de verre brillant.
Que vous choisissiez une simple couleur ou un motif
personnalisé, le panel est illimité. Crédence-Cuisine vous
propose toutes les couleurs imaginables. Quant aux
motifs, des milliers d’images en haute définition et libre
de droits sont à votre disposition grâce à Fotolia, plate-
forme largement utilisée par l’équipe sur laquelle elle
vous guidera.

Une réalisation unique, de la plus simple

à la plus originale
«Chaque réalisation issue du travail de l’équipe de Crédence-
Cuisine est unique. Que vous souhaitiez assortir plusieurs
images, ou alors modifier la couleur d’une image initiale,
son équipe de graphiste s’occupe de répondre précisément
à votre souhait en retravaillant chaque motif ou photo. De
plus, votre crédence peut être collée et donc définitive, mais
aussi vissée, ce qui vous permet de changer aisément de
visuel quelques temps après, à moitié prix.»

192
Une multiplicité de produits dérivés
La méthode initialement utilisée pour
les cuisines est également appliquée à
d’autres types de réalisation. L’équipe
répond à des demandes extrême-
ment variées: les portes de douche, le
recouvrement de meubles, les salles-
de-bains, les armoires, les tables. Vous
souhaitez voyager grâce à une douche
vitrée avec un paysage? Ou alors une
table à manger totalement personnali-
sée? Tout est possible!

193
 DTArchitecture SA
DIRECTION DES TRAVAUX ET ARCHITECTURE

Des professionnels de la construction

hautement qualifiés !
En activité depuis plus de trente ans, DTArchitecture SA est un bureau qui a su deve-
nir une référence à la fois en architecture et en direction des travaux, comme en
témoigne son nom. Largement reconnu dans la région du Chablais, il intervient
sur des projets de construction et de rénovation extrêmement variés, et ce de
A à Z. Grâce à une équipe dynamique aux compétences complémentaires, il est
reconnu pour la qualité de ses ouvrages et sa capacité d’adaptation largement
appréciée.

Résidence Chêne Parc, Vionnaz

194
Une gamme de prestations complète et
de haute qualité
Grâce à son large panel de compétences, DTArchitecture
prend en charge les projets de construction et de réno-
vation de leur conception à la remise des clefs. Leurs
prestations vont du simple mandat privé d’étude à la
réalisation complète d’immeuble d’habitation, de bâti-
ment administratif ou d’utilité publique. L’une de ses spé-
cialités est la rénovation, que l’entreprise exerce depuis
de nombreuses années. Très outillée sur les règles et
prescriptions en matière de rénovation, l’équipe a égale-
ment réalisé de nombreuses études de faisabilité sur des
terrains complexes pour des nouvelles constructions.
Un fil conducteur: la fonctionnalité
«Nous avons un style contemporain, mais avant tout réa-
liste», confie Jacques Cerigioni. En effet, avant de privi-
légier telle ou telle ligne architecturale le bureau vise
avant tout la qualité de vie, en somme le bien vivre. La
forme répond alors de la fonction, et la simplicité est de
mise. Ainsi, lors de chaque intervention, l’équipe favorise
l’utilisation de matériaux modernes tout en visant la
fonctionnalité des ouvrages.
Une équipe polyvalente aux compétences
complémentaires
La grande richesse de DTArchitecture est certainement
son équipe polyvalente aux compétences complémen-
taires, mêlant les savoir-faire de personnes expérimen-
tées à l’esprit innovant des plus jeunes. En témoignent
les compétences de ses associés. Pierre Dubois, fon-
dateur, est particulièrement au fait de la rénovation
grâce à sa longue expérience en la matière. Quant à
Nicolas Dubois, il est davantage axé sur la direction des
Ecole secondaire, Bex
Villa, Aigle
Les jardins du Bourg, Martigny
travaux, alors que Jacques Cerigioni gère les projets et
les avant-projets. Les trois associés sont accompagnés
de deux dessinatrices expérimentées, ainsi que d’un
apprenti dessinateur.
Une forte capacité d’adaptation
Une autre qualité de la société DTArchitecture est sa
forte capacité d’adaptation, mais aussi sa réactivité. Elle
s’accorde au mieux aux bureaux d’architectes lorsqu’elle
s’occupe de la direction des travaux, garantissant une
réalisation optimale. «Nous prenons facilement le relai, ce
qui satisfait largement nos mandataires. De même, il est
d’usage de faire appel à notre bureau pour reprendre des
mandats en cours de route», explique Jacques Cerigioni.
Quelques ouvrages significatifs
Place centrale – Kiosque à musique, à Martigny
Ecole secondaire, à Bex
Centre de tennis – Clubhouse, à Bex
Villa et Bed & Breakfast, à Aigle
Auberge communal de Pont-de-Nant, à Bex
Ecole catholique du Chablais, à Aigle
Cabinets d’ophtalmologie de l’Hôpital de Martigny
Chalet Louis, à Champéry
Immeuble d’habitation Les jardins du Bourg,
8 appartements, à Martigny
Résidence Chêne Parc, 48 appartements,
à Vionnaz
Résidence Prés-Romain, 15 appartements,
à Leytron
Rénovation maison Bourgeois, à Bex
Bâtiment administratif – Plumettaz, à Bex
Bureau de Bex Bureau de Martigny
DTArchitecture SA DTArchitecture SA
Rue Centrale 16 Rue des Finettes 59
CH-1880 Bex CH-1920 Martigny
Tél. +41 24 463 14 42 Tél. +41 27 722 71 90
www.dtarchitecture.ch
195
 INTERVIEW

JEAN-MARC UDRIOT
SYNDIC DE LEYSIN

Un village dynamique aux multiples

atouts en plein cœur des Alpes vaudoises
Situé à 1263 mètres d’altitude, Leysin est un des vil-
lages les plus hauts des Alpes vaudoises. Doté d’une
économie particulièrement diversifiée, il a connu une
forte croissance démographique durant ces dix der-
nières années, passant ainsi de 3200 à 4200 habitants
et représentant plus de 110 nationalités. Jouissant
d’une exposition au soleil hors pair, la station de ski
offre une très large palette d’activités sportives et
culturelles tout au long de l’année. Rencontre avec
Jean-Marc Udriot, syndic depuis 2006, qui nous fait
part des atouts et grands défis à venir de la commune.

196
Quelle est la place de Leysin et ses atouts dans
le canton de Vaud?
Leysin fait partie des 50 plus grandes communes du
canton parmi les 320, en terme de population. L’un
de nos atouts est l’accessibilité grâce à notre train qui
est relié au réseau ferroviaire de plaine. La commune a
également la particularité d’avoir une économie diversi-
fiée ce qui est rare pour une station. Elle comprend des
entreprises dans les domaines de la santé, du tourisme,
des écoles internationales et des PME du secteur de la
construction. Ces quatre secteurs ont plus ou moins
la même proportionnalité d’emploi. A ce sujet, il faut
savoir que la santé est un secteur historique. Le village a
été un lieu où l’on soignait les malades de la tuberculose
et a connu l’essor des sanatoriums. Lorsque la tubercu-
lose a été maîtrisée, de nombreux bâtiments vides ont
laissé la place à des hôtels, tels que le Club Med, ainsi
que les écoles internationales.

Peut-on pratiquer de nombreuses activités

touristiques et sportives?
Effectivement. Nous avons, tout d’abord, deux centres
sportifs avec patinoire, salle omnisports, curling, tennis,
piscine, mur de grimpe, squash, mais aussi un terrain de
football synthétique éclairé. Nous disposons également
de via ferrata, de nombreux sentiers pédestres, de pistes
VTT descente et cross country. Une télécabine vous
amène au sommet de nos montagnes et permet de
rejoindre le restaurant tournant panoramique Le Kuklos.
Il faut savoir que Leysin compte plus de 40 sociétés
locales qui représentent ainsi un tissu social dynamique
et étoffé.

Au plan culturel, quelles sont les principaux

événements?
Du 20 au 25 octobre 2016, se tiendra la première édi-
tion du Best Of Swiss Film Festivals qui met en avant les
coups de cœur de certains festivals de cinéma existants
en Suisse. Il permet à chacun de visionner les films qui
sont parus dans ces festivals. Il a également été mis sur l’ancien Grand hôtel. On peut également mentionner le
pied un concept famille, ce étant donné qu’il se déroule Leysin Music Panorama, traditionnel festival de musique
durant les vacances scolaires d’automne. En somme, folklorique qui se déroule chaque année entre fin juillet
c’est un mariage du tourisme et de la culture particu- et mi-août. Une autre nouveauté est le Land Art qui a
lièrement intéressant. Concernant les autres activités fait un véritable buzz. Il s’agit de la plus grande fresque
culturelles, Leysin American School propose tous les sur herbe jamais élaborée en montagne par l’artiste
mois des concerts variés dans son superbe bâtiment, français Saype.

197
Vous entamez votre quatrième législature.
Quels ont été les principaux projets mis en œuvre?
Il s’agit d’abord d’une mise en valeur globale de la com-
munauté leysenoude. Notre souhait a été de dévelop-
per tant l’aspect social, que celui de la santé, mais aussi
économique, touristique et les PME, ainsi que les écoles
internationales qui représentent une de nos grandes
forces. De nombreux projets ont été mis en place.
Dans le domaine social et éducatif, on peut mentionner
le nouveau Collège communal. Au plan sportif, il y a
eu l’ouverture de la Maison du Sport Vaudois. Nous
avons également construit une crèche garderie avec des
appartements à loyers modérés au-dessus de celle-ci.
De même, concernant le tourisme, nous avons mis en
place un fonds hôtelier pour le maintien et le dévelop-
pement des lits chauds. Un des projets à venir est de
regrouper les deux centres sportifs et d’améliorer l’offre
en la matière.

La mobilité et l’aménagement du territoire font

partie des grands enjeux à venir. Pouvez-vous nous
en dire davantage?
La mobilité est un élément important. Il s’agit en particu-
lier de la mobilité des gens qui partent de ou arrivent à
Leysin, à savoir le projet de prolongement de la ligne de
chemin de fer jusqu’à la Place Large, couplé à la mobilité
interne avec un concept de véhicule électrique. Cela va
de paire avec la revitalisation du centre de la commune
et en particulier la rue de la Cité.
L’aménagement du territoire est un enjeu phare dicté
par des lois fédérales et cantonales. Nous ne pouvons
plus construire de résidences secondaires et nous dispo-
sons aujourd’hui de trop de zones à bâtir pour l’habitat.
Ainsi, notre souhait est de requalifier ces zones pour le
développement futur de la commune. Il faut alors faire Maison de Commune
les bonnes appréciations et prévoir au mieux des zones Rue du Village 39 • CH-1854 Leysin
touristiques, des zones artisanales ou des zones pour la info@leysin-commune.ch
santé. www.leysin-commune.ch

198
NOUVEAU À SIERRE - VENTHÔNE - CHANDOLIN (SAVIÈSE)
 CITAV

Les Alpes vaudoises:

une offre touristique toujours plus riche!
C’est dans le but de mettre en œuvre le fameux projet «Alpes vaudoises 2020» que
la Communauté d’intérêt touristique des Alpes vaudoises (CITAV) a vu le jour en
2011. Regroupant les 9 communes du district d’Aigle et du Pays-d’Enhaut, elle vise
à développer et à diversifier le tourisme. Il va sans dire que cette région aux pano-
ramas extraordinaires ne manque pas d’atouts. C’est pourquoi, l’association réunit
et met en réseau l’ensemble des partenaires, afin d’offrir des prestations optimales
à ses visiteurs, tant en matière d’hébergement, de mobilité, d’activités ou d’autres
infrastructures comme les remontées mécaniques. Pour en savoir plus, Bien Vivre
est allé à la rencontre de son président, Jean-Marc Udriot, également syndic de
Leysin.

200
La CITAV a pour but de mettre en œuvre le projet
«Alpes vaudoises 2020». Comment fonctionne-t-elle?
Il s’agit d’une association qui regroupe des communes du
district d’Aigle (Aigle, Gryon, Leysin, Ollon, Ormont-Dessous,
Ormont-Dessus) et du Pays-d’Enhaut (Château-d’Oex, Rossi­-
nière et Rougemont). Elle est également composée des
entreprises de transports publics MOB et TPC, les deux asso-
ciations économiques AigleRégion et Pays-d’Enhaut Région,
l’association des hôteliers ainsi que les offices de tourisme
des Alpes vaudoises. Les activités de la CITAV reposent sur
deux piliers. Le premier porte sur la promotion régionale
et les actions communes des axes touristiques. Le second
repose sur la mise en œuvre des 6 objectifs du projet «Alpes
vaudoises 2020», à savoir la gouvernance, le rayonnement
régional autour de Glacier 3000, ainsi que 4 autres buts
interdépendants que sont le tourisme 4-saisons, la mobilité,
l’hébergement et les remontées mécaniques.
Les JO de la jeunesse de 2020 engendrent-ils
des nouveaux paramètres à intégrer dans
vos enjeux originels?
Le principal enjeu de notre association est la mise
en œuvre des mesures préconisées par le projet
«Alpes vaudoises 2020» durant ces prochaines
années. Il s’agit non seulement de la mise à niveau
des installations de remontées mécaniques, l’en-
neigement, le maintien et le développement d’une
hôtellerie de qualité, mais également de la diver-
sification du tourisme 4-saisons. Soutenus par la
politique cantonale, nous avons franchi certaines
étapes dans ces domaines afin de pouvoir rece-
voir en 2020 les JO de la Jeunesse. Cela nécessite
d’intégrer de nouveaux paramètres et d’assurer la
mise en place d’infrastructures nécessaires à l’ac-
cueil de cet événement d’envergure.
Un grand défi: l’hébergement. Qu’en est-il
aujourd’hui?
Dans le cadre de «Alpes vaudoises 2020», plusieurs
destinations touristiques ont des projets d’héber-
gement. Ceux-ci sont soutenus par le Canton qui
finance les transformations et agrandissements via
des fonds perdus et en octroyant des prêts sans
intérêt. De même, certaines communes ont prévu
des fonds à cette fin. Par exemple, Leysin a créé
un fonds d’investissement doté d’un montant total
de 5,5 millions de francs. Aujourd’hui, nous avons
réalisé le concept «Mille lits» en collaboration avec
d’autres partenaires. Nous développons également
un projet de centre aqualudique, sportif et hôtelier
aux Diablerets qui sera finalisé avant les JO de la
Jeunesse.
Plusieurs projets de mobilité sont également
prévus. Lesquels?
La question de la mobilité est effectivement pri-
mordiale. A titre d’exemple, il y a la volonté de
prolonger la ligne Aigle-Leysin vers le centre du
village, mais aussi d’améliorer les correspondances
aux nœuds de transports publics (Aigle, Le Sépey
et Château-d’Oex). Parallèlement, il faut savoir que
chaque société de remontées mécaniques a ses
projets de développement qui avancent. Actuel­
lement, nous avons un crédit d’études de Frs.
3,6 mil­lions qui doit désormais être approuvé par
le Grand Conseil.
201
A l’avenir, comment voyez-vous le tourisme évoluer
dans les Alpes vaudoises?
Nous devons, en premier lieu, continuer à développer
et maintenir les infrastructures d’hiver, dans la mesure
où le tourisme hivernal représente une très grande part
du chiffre d’affaires. Il est également nécessaire de diver-
sifier le tourisme à cette saison, et de proposer d’autres
activités parallèlement au ski, comme la raquette à
neige par exemple, mais également davantage de loisirs.
L’intensification du tourisme d’été est également un
objectif majeur. Cependant, le visiteur d’été n’est pas
identique à celui d’hiver. Il change davantage de lieux et
cela nécessite alors une adaptation de notre offre. Dans
ce sens, des circuits ont été développés. Nous profitons
de paysages fantastiques, de traditions préservées, que
nous mettons en valeur depuis plus que 100 ans. De
nombreuses manifestations et événements se déroulent
durant la saison estivale. Villars a célébré ses 150 ans du
Tourisme en été 2016. On peut également mentionner
le Festival au Pays des Enfants à Château-d’Oex qui
se passe sur deux semaines, le FIFAD aux Diablerets,
Hautes Fréquences festival à Leysin ou le Mondial du
Chasselas à Aigle. Il est important de penser aux sou-
haits et habitudes des visiteurs, afin d’adapter notre
offre et de faire valoir nos atouts.

CITAV
CP 469 • CH-1860 Aigle
www.alpes.ch

202
 Rue de la Fontaine 5, 1204 Genève
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Les spécialistes de la conception

de cuisines et d’agencement
haut de gamme
C’est à Martigny, dans un showroom de 600 m2 qu’Arts & Cuisines vous propose de
découvrir ses différents modèles de cuisine, de la plus classique à la plus concep-
tuelle. Une équipe disponible et compétente accompagne votre projet, du plus
sage au plus audacieux, de l’accueil jusqu’à la pose. Zoom sur les prestations d’un
cuisiniste qui a fait de la qualité et de la satisfaction client ses maîtres mots.

204
 Un vaste choix de cuisine
Xavier Cretton a officiellement
repris au printemps 2009
Arts & Cuisines, dans l’objectif
de perpétuer la ligne comme
l’esprit de cette entreprise
octodurienne, clairement dé-
volue à la conception de cui-
sines et d’agencement haut de
gamme.
Aujourd’hui, c’est dans un espace d’exposition lumi-
neux de quelque 600 mètres carrés, que toute l’équipe
d’Arts & Cuisines vous accueille avec près de 20 modèles
de cuisines en exposition. A la recherche d’un modèle
contemporain, conceptuel ou tout simplement clas-
sique? Il y en aura pour tous les goûts et pour tous les Nickel brillant et mat – bronze brillant et mat et noir
budgets. Le cuisiniste propose également des meubles satiné. Des cuisines de fabrication allemande, réputées
de salles de bains de la marque Nolff. pour l’excellente qualité des matériaux utilisés et la
robustesse de leurs meubles. A noter que ces nouveau-
Des marques de qualité tés seront visibles dès 2016 dans notre expo.
Arts & Cuisines accueille de grandes marques de cui- Au niveau de l’électroménager, Arts & Cuisines privilé-
sines réputées comme Next125, Schüller et La Cuisine gie la qualité. Si des marques haut de gamme comme
Française mais se démarque également par la présen- Sub-Zero et Wolf sont des partenaires exclusifs, son
tation exclusive en Valais des nouvelles tendances ultra équipe demeure à l’écoute de vos choix et propose
contemporaines de SieMatic avec sa nouvelle gamme aussi toutes les grandes marques, telles que Gaggenau,
Pure 3003R et ses faces métalliques en trois finitions: Miele, V-Zug, Bosch et Siemens.
A noter qu’on peut s’adresser à Arts & Cuisines pour
changer uniquement ses appareils électroménagers sans
modifier le mobilier, ainsi que les crédences, entre-
meubles et plans de travail, le cuisiniste Martignerain
étant également un expert dans la rénovation.

Disponibilité et écoute du client

pour des réalisations uniques
Chez Arts & Cuisines, l’écoute et la disponibilité client
sont essentielles. Cette structure «familiale» de cinq
collaborateurs passionnés, vous accompagne tout au
long de votre projet, de sa conception à la pose, avec
la garantie d’un cuisine à la hauteur de vos attentes,
jusqu’au service de suivi après-vente. Arts & Cuisines
peut d’ailleurs se prévaloir d’être l’un des rares cuisinistes
à offrir une garantie de cinq ans sur l’électroménager.
A l’affût des dernières tendances, l’équipe se rend régu-
lièrement dans des salons internationaux, comme le
Salon International du Meuble de Milan et consulte avec
attention de nombreuses revues spécialisées pour des
créations design intégrant des matériaux novateurs.
Une originalité et une qualité au niveau des prestations
qui ont permis à Arts & Cuisines de se constituer une
clientèle fidèle, dont un important réseau d’architectes qui
apprécient son sens de la précision et du travail bien fait.

Arts & Cuisines Sàrl
Route du Levant 102 • CH-1920 Martigny
Tél. +41 27 722 55 30 • Fax +41 27 722 62 76
info@arts-cuisines.ch • www.arts-cuisines.ch

205
De la vigne au glacier
Une vaste région qui s’étend de la plaine chablaisienne jusqu’au sommet du glacier des
Diablerets à 3210 mètres d’altitude. Une magnifique ascension qui commence à plus de
600 mètres de profondeur dans les salines de Bex. Depuis les mines on remonte à la surface
pour un plongeon dans les bains de Lavey, source d’eau thermale la plus chaude de Suisse.
La tête hors de l’eau, le chemin mène à travers les vignes de Bex et d’Ollon qui donnent
naissance à des crus authentiques, forgés dans un sol ayant un caractère unique. En prenant
de l’altitude, les chalets se font de plus en plus typés pour arriver jusqu’à Gryon, village où
règne une atmosphère montagnarde propice à la détente. A quelques kilomètres seulement,
à Villars, de vieux chalets ancestraux côtoient des constructions récentes toutes en bois, une
station moderne qui siège sur un balcon naturel orienté plein sud. La route se poursuit par le
Col de la Croix dans un paysage alpestre aux traditions centenaires telles que la fabrication de
l’Etivaz, fromage régional. Passé le col, niché sous un imposant massif montagneux, le village
des Diablerets révèle toute son authenticité. Aux Diablerets, légendes et coutumes se marient
aux plaisirs sportifs et aux joies qu’offrent les neiges éternelles grâce à son glacier.

© Iwan Schuwey
 A la découverte de Villars-Gryon-
Les Diablerets-Bex
Les stations sont situées au cœur des Alpes vaudoises, à proximité des rives du Lac
Léman. Faciles d’accès depuis les principaux axes de transport, elles séduisent
non seulement les voyageurs, mais aussi les habitants à l’année et plusieurs col-
lèges internationaux. Dotés d’une activité économique et d’une offre d’infrastruc-
tures vaste, ces villages invitent les visiteurs tout au long de l’année.

En été, les randonneurs profitent de plus de 500 km de

sentiers de randonnée pédestre, entourés de paysages
enchanteurs et de panoramas exceptionnels. Plusieurs
lacs d’altitude nichés dans des écrins de verdure, consti-
tuent des buts d’excursions uniques et offrent la possi-
bilité de pratiquer la pêche, le stand-up paddle ou de
se baigner. Certaines fermes d’alpage au cachet unique
vous proposent de découvrir la fabrication de fromage
au feu de bois.
Les adeptes de VTT y trouvent aussi leur compte en
dévalant près de 100 km d’itinéraires préparés tout
spécialement à leur attention. A 1600 mètres d’altitude
© Roman Tuylyakov
sur les hauts de Villars, un golf de 18 trous permet
aux amateurs de golf de jouer face au Mont-Blanc.
Canyoning, mini-golfs, tennis, piscine, patinoire et par-
cours accrobranche sont autant d’autres activités esti-
vales possibles.

© Roman Tuylyakov

© Iwan Schuwey

© Christophe Racat © Anthony Anex

207
© Glacier 3000 Peak Walk, Les Diablerets

Très prisées par les grimpeurs, les stations proposent

aussi de nombreux itinéraires de toutes difficultés, dont
le fameux Miroir d’Argentine. La station des Diablerets
dispose également de plusieurs Via Ferratas et itinéraires
de Dirt Monster Bike.
Le Glacier 3000 est un but d’excursion unique. Il pro-
pose plusieurs itinéraires de randonnée, ainsi que l’Al-
pine Coaster, la plus haute piste de luge sur rails d’Eu-
rope. Le Peak Walk, le plus haut pont suspendu reliant
deux sommets, est la nouvelle attraction phare et offre
une vue imprenable sur plus de 24 sommets alpins de
4000 mètres.
© Roman Tuylyakov

Entre plaine et montagne

Il est facile de combiner les activités en altitude avec
celles de plaine. Une visite aux mines de sel de Bex, un
moment de détente dans les bains thermaux de Lavey
ou encore une dégustation en cave de nombreuses spé-
cialités viticoles s’allient parfaitement avec la montagne.

La montagne s’offre à vous, profitez sans limites!

Une vaste palette d’activités et de plaisirs sont offerts à
tous les hôtes séjournant en station de juin à octobre
grâce à la carte Free Access. Elle permet de composer
son programme personnalisé grâce à l’utilisation illimitée
de la plupart des transports alpins ainsi que la pratique
de plus de 30 activités sportives et ludiques sur tout le
massif. www.free-access.ch © Iwan Schuwey

© Mines de Sel Bex © Lavey-les-Bains

208
 En hiver, le domaine skiable reliant Villars-Gryon, les
Diablerets et Glacier 3000 offre 125 km de pistes entre
1300 et 3000 m d’altitude et s’intègre totalement dans
un cadre naturel préservé. Entre espaces réservés aux
débutants, itinéraires de freeride, snowparks ou la
fameuse piste de la Combe d’Audon, piste noire de
plus de 7 km, les skieurs de tous niveaux y trouvent leur
compte. La configuration du domaine permet égale-
ment aux non-skieurs de rejoindre aisément les skieurs
sur les pistes.

Du plaisir pour tous

De nombreuses activités sont également proposées
© Guillaume Mégevand
comme alternatives au ski. Les adeptes de contempla-
tion peuvent profiter pleinement des paysages et de la
nature préservés de la région en s’adonnant au ski de
fond, à la randonnée et aux raquettes. Plusieurs pistes
de luge, dont la fameuse piste des Diablerets longue
de 7,2 km, offrent des moments de plaisirs garantis aux
petits et aux grands, de jour comme de nuit.
De plus, les familles sont toujours les bienvenues à
Villars-Gryon et aux Diablerets! Les enfants de moins de
9 ans skient gratuitement sur tout le domaine pendant
toute la saison et sont même logés gratuitement dans la
chambre de leurs parents dans certains établissements.

© Iwan Tuylyakov

© Roman Tuylyakov

Toutes les infos sur: www.villars-diablerets.ch

Office du Tourisme Villars:

Avenue Centrale 140 • CH-1884 Villars
Tél. +41 24 495 32 32 • information@villars.ch

Maison du Tourisme Gryon:

Place de Barboleuse 11 • CH-1882 Gryon
Tél. +41 24 498 00 00 • information@gryon.ch

Office du Tourisme Les Diablerets:

Chemin du Collège 2 • CH-1865 Les Diablerets
Tél. +41 24 492 00 10 • info@diablerets.ch

Office du Tourisme Bex:

Avenue de la Gare 24 • CH-1880 Bex
Tél: +41 24 463 30 80 • info@bex-tourisme.ch
© Roman Tuylyakov

209
 THÉVENAZ ARCHITECTES

Une maîtrise parfaite des projets

d’architecture en montagne
En 1965, le bureau «Bujard et Roessler» créé vingt-trois ans auparavant (1942) est
repris par l’architecte, M. Pierre Claude Thévenaz. Après 25 ans de collaboration,
M. Pierre Claude Thévenaz transmet son bureau à son fils M. Eric Thévenaz parta-
geant la même passion que son père. Ainsi c’est depuis 2004 que le bureau est
dirigé par M. Eric Thévenaz. Le bureau principal se situe toujours à Lausanne, mais
l’entreprise est historiquement très active dans la région de Villars-sur-Ollon et de
Gryon depuis longtemps. Eric Thévenaz consolide la dernière des succursales en
2004 afin de renforcer ses prestations déjà existantes dans la région du Chablais.
Interview.

210
Vous intervenez sur des projets variés de leur
conception à leur réalisation, aussi bien en montagne
qu’en plaine, n’est-ce pas?
Nous offrons effectivement la gamme complète de
prestations afin d’accompagner de près chaque client
dans la réalisation de son projet. L’habitat individuel
ou collectif, l’hôtellerie, les centres professionnels, ou
encore les projets de transformations d’envergure en
tous genres sont autant de domaines que l’équipe maî-
trise de sa conception à sa réalisation finale. En mon-
tagne, nous avons pu réaliser de chalets de luxe. De
même, pour répondre aux exigences de notre clien-
tèle internationale, le bureau propose des mandats glo-
baux via des contrats forfaitaires, sous la raison sociale
Batégral Construction SA, société indépendante.

Votre fil rouge: construire des objets qui ont

une durabilité à la fois technique et esthétique.
Qu’entendez-vous par cela?
Je pense qu’un bâtiment doit être pérenne et traver-
ser le temps. Nous concevons ainsi des ouvrages qui
doivent perdurer dans le temps, autant sur les aspects
esthétiques que techniques. Je ne suis donc pas partisan
des effets de mode. Nous sommes donc constamment
en recherche de solutions innovantes qui permettent
de répondre à des critères de qualité architecturale
propres à un contexte donné. Vous tenez à être vous-même l’interlocuteur direct
de chaque client. Pourquoi?
Vous adoptez l’ensemble des méthodes existantes Notre bureau a toujours privilégié le rapport direct,
permettant d’assurer à votre clientèle la meilleure et non délégué, avec le client. Notre but est d’assurer
compréhension possible. Lesquelles sont-elles? le minimum d’interférence d’appréciation des choses
Permettre à notre clientèle d’avoir une bonne compré- possible. Cela permet d’accompagner au mieux le client
hension de l’ouvrage à réaliser lors de la conception est dans la structuration de son projet. Je commence la
un élément qui nous est cher. Pour cela, nous utilisons réalisation uniquement lorsque la conception est struc-
tant le dessin à la main, les maquettes que les images de turée comme il se doit. C’est pourquoi je tiens à rester
synthèse. Les maquettes apportent beaucoup, car elles constamment le répondant direct de chaque client et
permettent une compréhension de la représentation gère l’ensemble des projets.
égale tant pour le client que pour l’architecte. J’utilise
également très régulièrement le croquis permet une
interaction plus rapide et évolutive avec le client. La
main de l’architecte devient ainsi le décrypteur de l’idée
du client.

211
 Vous disposez d’une succursale à Villars-sur-Ollon,
lieu dans lequel vous intervenez depuis un certain
temps. L’approche en montagne est différente de
celle en plaine, n’est-ce pas?
En effet, le dicton «ne pas aller contre nature» s’ap-
plique étroitement à la réflexion nécessaire pour les
ouvrages architecturaux en montagne. Ce type d’inter-
vention nécessite de prendre en compte les contraintes
géologiques, l’intégration du bâti dans la topographie et
les exigences saisonnières pour la réalisation. La nature
et les montagnes sont déjà de l’architecture. Ainsi, la
majeure partie des projets réalisés à Villars-sur-Ollon et
dans ses environs répondent à ces paramètres.

212
Des projets emblématiques réalisés à
Villars-sur-Ollon et dans ses environs

Thévenaz Architectes a réalisé de nombreuses

constructions et rénovations de chalets dans la
région de Villars-sur-Ollon pour une clientèle pri-
vée particulièrement prestigieuse. Dans ce cadre,
le bureau a pu collaborer avec des architectes
internationaux de renom, comme avec le bureau
de M. Sir Norman Foster notamment.

L’As de Pique: une rénovation aux hautes

exigences techniques
L’As de Pique fut un vrai défi technique, dans la
mesure où la loi exigeait de préserver l’ossature
hors terre du chalet existant. Aux exigences tech-
niques de cette réalisation se sont ajoutées les
contraintes liées à la construction d’une piscine.
Cet ensemble combinant plusieurs espaces dif-
férents offre une ambiance très agréable, grâce
au jeu de lumière naturelle et à la sobriété des
matériaux.

Mécano: un chalet haut-de-gamme doté

d’un escalier roulant
Sur un site exceptionnel pour sa vue panoramique,
la construction a été conçue de façon semblable à
une plateforme pétrolière. Pour offrir une réponse
pertinente au terrain en pente, il était décidé de
mécaniser les accès: un escalier roulant dessert
ainsi les premiers niveaux, et un ascenseur prend
le relais pour les autres niveaux. Cette mécanisa-
tion apporte une atmosphère assez ludique et un
confort très apprécié.

Nage au sommet: une alliance parfaite entre

tradition et minimalisme
Ce projet de chalet a été conçu en deux volumes
distincts: le premier construit dans une archi-
tecture minimaliste pour accueillir la piscine qui
dialogue très étroitement avec l’extérieur, l’autre
inspiré de la tradition du chalet de montagne.
Des ambiances et atmosphères très différentes
ont ainsi été créées. Pour ce faire, les matériaux
suivants ont été utilisés: la pierre, l’eau, la lumière
naturelle et le bois.

THÉVENAZ Architectes
Bureau de Villars-sur-Ollon
Résidence Daphné
Route des Hôtels • CH-1884 Villars-sur-Ollon
Tél. +41 24 495 40 40
architecte@thevenaz.com

213
 INTERVIEW

EVELINE CHARRIÈRE

Pays-d’Enhaut Région
Un demi-siècle d’engagement en
faveur du développement régional
En 2015, l’association Pays-d’Enhaut Région a fêté ses
40 ans. Créée à l’initiative des communes de Château-
d’Oex, Rougemont et Rossinière, elle regroupe actuel-
lement 200 membres et œuvre au développement
harmonieux de la région afin d’allier vitalité écono-
mique et touristique, qualité de vie, aménagement et
gestion durable du paysage et du territoire. Bien Vivre
a rencontré Eveline Charrière, déléguée à la promo-
tion économique de Pays-d’Enhaut Région.

Château-d’Oex

214

Fromagerie
Fleurette
Caves de la coopérative
de fromages d’alpages
L’Etivaz AOP
Vous êtes en charge de la promotion économique du
Pays-d’Enhaut. Quels sont les principaux enjeux pour
la région?
Le rôle de la promotion économique dans une région
de montagnes comme la nôtre n’est pas le même que
dans des régions urbaines ou industrielles. En effet, l’ob-
jectif premier consiste à maintenir les entreprises exis-
tantes sur notre territoire afin de stabiliser le nombre
d’emplois locaux. Pour ce qui concerne l’installation de
nouvelles structures, il s’agit surtout d’être attentif aux
opportunités de développement dans la région et de
rester à l’écoute des besoins des entrepreneurs afin de
pouvoir les accompagner dans leurs projets d’installa-
tion. Ces dix dernières années, le nombre d’emplois
dans la région est resté relativement stable avec 1600
emplois pour 4800 habitants enregistrés en 2015.
Pouvez-vous nous parler de quelques-unes des
actions concrètes développées sur le terrain par
l’association?
Plusieurs initiatives ont été mises en place, comme un
guichet entreprises au service de toute initiative éco-
nomique ou des fonds régionaux d’aide au développe-
Premières journées
du papier découpé
à Château-d’Oex
ment, dont le fonds pour l’encouragement de l’écono-
mie régionale (FER), créé en 1979. En tant qu’organe
de coordination et de mise en réseau des acteurs de
la région, nous jouons également un rôle de soutien
et d’accompagnement au développement de projets.
Parmi les plus importants à l’heure actuelle, la réalisation
du pôle santé du Pays-d’Enhaut qui regroupera, sur un
site unique en lien direct avec l’Hôpital du Pays-d’Enhaut
à Château-d’Oex: un établissement médico-social, le
Centre médico-social local, l’antenne ambulatoire psy-
chiatrique de la Fondation de Nant, etc. Cette nouvelle
structure est d’autant plus importante que le domaine
de la santé et du social représente 18% des emplois
locaux. Il y aura également un cabinet médical groupé,
structure indispensable pour attirer de nouveaux méde-
cins dans la région et combler les nombreux départs à
la retraite annoncés d’ici 2020. Particulièrement présent
durant les premières phases du projet, Pays-d’Enhaut
Région s’est aujourd’hui retirée au profit de la fondation
d’exploitation «Pôle Santé du Pays-d’Enhaut», créée
en juillet 2015. Nous soutenons également la création
d’un centre artisanal de plus de 10 000 m2 qui devrait
voir le jour d’ici 2018. Afin d’être toujours plus près des
entreprises, nous allons organiser le 6 octobre 2016 une
soirée à laquelle nous inviterons l’ensemble des chefs
d’entreprises de la région afin de cerner leurs attentes et
les enjeux à venir et de voir dans quelles mesures nous
pouvons contribuer.
Le Pays-d’Enhaut est une région réputée pour
sa qualité de vie. Pouvez-vous nous parler
de quelques-unes de ses caractéristiques?
Le Pays-d’Enhaut possède de nombreux atouts, comme
l’attestent les résultats de l’enquête de satisfaction
menée en mars 2016 auprès des ménages et résidents
secondaires de la région. Sur l’ensemble des question-
naires distribués, 1300 personnes au total ont répondu
en ligne ou par courrier postal. Un excellent taux de
participation qui montre l’attachement de la population
à sa région ainsi que son désir d’implication dans la
construction de son avenir. Malgré la situation géogra-
phique décentrée de la région, de nombreux éléments
positifs ont été relevés, comme la sécurité, les politiques
de préservation de l’environnement naturel, la beauté
du paysage, l’amabilité et la disponibilité des habitants,
la qualité de la médecine de proximité ou encore l’offre
culturelle et de loisirs.
Rossinière
215
Famille Ginier, producteurs
de Pays-d’Enhaut
Produits Authentiques
Votre association mise justement beaucoup sur
le tourisme pour développer la région. Quelles sont
les nouveautés?
Contrairement aux idées reçues, le Pays-d’Enhaut est
une région qui bouge, avec de nombreuses manifesta-
tions comme le Festival international de Ballons ou le
Festival au Pays des Enfants, de nombreux musées et un
nombre impressionnant de sociétés – dont le chant qui
connaît un engouement intergénérationnel – mais aussi
des infrastructures de loisirs et sportives importantes
avec notamment des stations de ski. Or aujourd’hui,
nous savons que nous ne pouvons compter seulement
sur le tourisme d’hiver. Si nous voulons continuer à
attirer les visiteurs, nous devons réorienter notre stra-
tégie sur une offre «quatre saisons», chose d’autant
plus importante avec l’arrivée du Transgoldenpass, train
Festival au Pays des Enfants
216
Le Sapalet
Pays-d’Enhaut
Produits
Authentiques
panoramique dont le tracé sera prolongé dès 2018
pour relier Montreux à Interlaken avec arrêt à Château-
d’Oex. Une réelle opportunité pour le tourisme local.
Encore faut-il que les visiteurs décident de sortir du train.
Pour cela, nous travaillons avec l’Office du tourisme du
Pays-d’Enhaut à la création d’un pôle d’excursions à
proximité de la gare qui comprendra le Musée suisse du
découpage, une montée en télécabine avec animations
au sommet de la montagne Château-d’Oex – La Braye,
le Chalet-fromagerie de démonstration, l’Espace Ballon
ou encore le site historique de la Colline du Temple.
Cette année 2016 marque le 20e anniversaire de
votre marque régionale «Pays-d’Enhaut Produits
Authentiques». Pouvez-vous nous en dire davantage
sur cette dernière?
La marque Pays-d’Enhaut Produits Authentiques est
une marque déposée par l’Association Pays-d’Enhaut
Région qui valorise les produits du terroir local et ses
savoir-faire. Elle réunit à ce jour 16 partenaires et plus
d’une centaine de produits labélisés. A l’occasion de ce
20e anniversaire, nous organisons, le samedi 15 octobre
2016, une journée d’échanges avec les producteurs avec
visites gratuites de leur exploitation et dégustations.
Le programme complet est disponible sur notre site
internet.
Pays-d’Enhaut Région
Place du Village 6 • CH-1660 Château-d’Oex
Tél. +41 26 924 72 80
info@pays-denhaut.ch • www.pays-denhaut.ch
 LA LÉGENDE PARMI LES
ICÔNES.

Portugieser Calendrier Perpétuel.
Réf. 5034: la Lune a toujours exercé un pou-
voir d’attraction inexplicable sur les êtres
humains. Pour ce qui est de la Portugieser
Calendrier Perpétuel, c’est plus que com-
préhensible. Elle doit sa fascination à l’affi-
chage des phases de la Lune, qui montre si-
multanément les deux faces du satellite de la
Terre dans l’hémisphère nord et l’hémis-
phère sud. Si l’on ajoute l’élégance intempo-
relle de son design, le pouvoir d’attraction
de cette montre va presque de soi. Après
tout, les légendes sont tout simplement irré-
sistibles. IWC . CONÇU E POUR LES HOMMES.
Mouvement de montre mécanique, Remontage
automatique Pellaton, Calibre de manufacture 52615,
7 jours de réserve de marche, Affichage de la réserve de
marche, Calendrier perpétuel avec affichage de la date,
du jour de la semaine, du mois, de l’année à quatre
chiffres et affichage perpétuel des phases de lune pour
les hémisphères nord et sud, Verre saphir, Fond
transparent en verre saphir, Étanche 3 bar, Diamètre
44,2 mm, Bracelet en alligator de Santoni

IWC Schaffhausen Boutique Zürich IWC Schaffhausen Boutique Schaffhausen IWC Schaffhausen Boutique Genève
Bahnhofstrasse 61, 8001 Zürich Baumgartenstrasse 15, 8201 Schaffhausen Rue du Rhône 3, 1204 Genève
Tel. 044 211 00 55 Tel. 052 630 50 30 Tél. 022 310 36 86

iwc.com
 Colin Karlen
CHARPENTE-MENUISERIE SÀRL

Qualité, Tradition et Savoir-faire

Entreprise de charpente, menuiserie et tavillonnage, Colin Karlen Charpente-
menuiserie Sàrl a été fondée il y a plus de 20 ans. Située à Château–d’Oex, elle
emploie une équipe jeune et dynamique qui valorise au quotidien son savoir-faire
et son expérience pour des réalisations uniques et sur-mesure. Maître charpentier,
Colin Karlen dirige l’entreprise depuis sa création. Pour Bien Vivre, il nous parle de
sa philosophie et de quelques-uns de ses projets.

218
Pouvez-vous revenir sur votre parcours et les origines
de Colin Karlen Charpente-menuiserie Sàrl?
Depuis mon plus jeune âge, le travail du bois me passionne. Après un
apprentissage de menuisier et de charpentier, je me suis formé dans
les différentes entreprises de la région et en parallèle j’ai suivi les cours
de perfectionnement à l’école du Bois à Bienne. C’est en 1994, après
une dixaine d’années d’expérience et la Maîtrise Fédérale en poche
que j’ai décidé d’ouvrir ma propre entreprise. A l’origine, celle-ci était
située à Gérignoz et comptait 4 collaborateurs. Les mandats devenant
de plus en plus importants, j’ai saisi l’opportunité d’acheter en 2004
un atelier à Château-d’Oex pour développer mon activité. L’équipe
s’est agrandie rapidement et compte aujourd’hui une douzaine de
collaborateurs, parmi lesquels figurent des menuisiers, charpentiers et
tavillonneurs ainsi que 2 apprentis. Désireux de répondre de manière
toujours plus performante aux exigences de nos clients, nous allons
prochainement procéder à l’agrandissement de nos locaux par la
création d’une extension entre nos deux bâtiments actuels. 240 m2 de
surface supplémentaire sur les 850 m2 déjà à disposition qui accueille-
ront une halle de taille pour charpente ainsi que de nouveaux bureaux
et un lieu de réception agréable pour nos clients.

219
 Quelles sont vos différentes prestations?
Alliant techniques de constructions anciennes et
modernes, nous apportons compétences et flexibilité
dans tous les domaines de la construction. Nous réa-
lisons notamment des charpentes traditionnelles, des
constructions en éléments préfabriqués et sommes qua-
lifiés dans la construction de chalets de tous styles. Qu’il
s’agisse d’un chalet familial, mitoyen, plutôt traditionnel
en vieux bois ou moderne, sobre ou luxueux, nous
ne reculons devant rien. Les constructions agricoles
font également partie de nos domaines de compé-
tence. Nous proposons aussi des travaux de rénovation,
d’agrandissement et de transformation avec toujours
pour objectif de trouver les solutions les plus adaptées
aux ouvrages, également dans le cadre de la rénova-
tion de l’enveloppe du bâtiment. Une autre facette de
nos activités consiste à la réalisation de menuiseries
extérieures et intérieures. La création de revêtements
intérieurs en bois ancien ou de type plus contempo-
rain, compte parmi nos nombreuses réalisations. Nous
sommes enfin spécialisés dans la réalisation de toitures
et façades en tavillons. Un art ancestral que nous maîtri-
sons parfaitement.

Pouvez-vous justement nous en dire davantage

sur les possibilités qu’offre le tavillon et sur votre
savoir-faire en la matière?
Toutes les habitations ou presque étaient recouvertes
de bardeaux ou tavillons jusqu’à l’apparition de la tuile
plate, au début du XIVe siècle. Il faut dire que cette fine
planchette de bois posée selon différentes techniques
présentait de solides avantages en termes de robus-
tesse, d’isolation, adaptable à toutes les architectures
et de provenance locale. Produits à partir d’épicéa de
montagne, les tavillons sont aujourd’hui redevenus au
goût du jour. Les clients, au-delà de la recherche de
l’authentique, apprécient la robustesse et le caractère
durable et écologique de ce matériau complètement
naturel qui garantit également une parfaite isolation des
bâtiments. Notre équipe expérimentée de tavillonneurs
réalise des toits et des façades en tavillons sur des bâti-
ments typiques de montagnes mais aussi sur des réalisa-
tions plus contemporaines, à l’exemple du bâtiment de
la Banque Raiffeisen située à la Gare de Château-d’Oex
ou les deux immeubles réalisés ce printemps à Riaz.
Dernièrement, nous avons également refait entièrement
le clocher de l’église de Saanen.

220
Qui sont vos clients et pourquoi sollicitent-ils
vos services selon vous?
L’entreprise est basée à Château-d’Oex et c’est éga-
lement là que se situe la majorité de notre clientèle.
Diverses réalisations ont cependant déjà vu le jour dans
le Chablais, les Ormonts, les cantons de Berne, Fribourg
et Genève, ainsi qu’en Italie. Nous sommes toujours
prêts à nous déplacer pour relever de nouveaux défis.
Dès la création de l’entreprise, nous avons fait du ser-
vice client notre marque de fabrique. Disponibles et
à l’écoute, nous sommes à même d’offrir des presta-
tions sur-mesure capables de répondre à toutes les exi-
gences. Le respect des coûts et des délais impartis me
tiennent particulièrement à cœur. Nos collaborateurs,
formés pour la plupart au sein de l’entreprise, travaillent
avec sérieux et professionnalisme, dans le plus pur res-
pect de la tradition tout en accordant un soin particulier
au moindre détail. Un engagement pour la qualité qui
fait aujourd’hui la renommée de l’entreprise au-delà des
frontières de la région.

Colin Karlen
Charpente - Menuiserie
Tavillonnage
Route des Mosses 6
CH-1660 Château-d’Oex
Tél. +41 26 925 91 27
info@colinkarlen.ch
www.colinkarlen.ch

221
 INTERVIEW

PATRICK KELLER, ALAIN FLÜCKIGER

Association de Développement - Région du Gros-de-Vaud

Une région très diversifiée
Fondée en 1988, l’Association de développement Région Gros-de-Vaud (ARGDV)
est un organisme de développement régional. Elle œuvre notamment dans le
but de renforcer l’identité régionale de cette
région très diversifiée et pleine de surprise.
A travers sa nouvelle stratégie, elle déploie,
à son échelle, des moyens importants pour
répondre présente face aux différentes pro-
blématiques actuelles. Bien Vivre a rencon-
tré son président Patrick Keller, et son secré-
taire général, Alain Flückiger. Portrait.
Patrick Keller Alain Flückiger

222
Une association engagée
L’association de développement Région Gros-
de-Vaud (ARGDV) est une association de droit
privé, composée de plus de 80 membres privés
(entreprises, associations, particuliers) et des 37
communes du district. Son objectif principal est
de renforcer l’identité régionale à travers le déve-
loppement de stratégies, de projets ou encore
par le biais de manifestations ponctuelles. Son
champ d’intervention large et varié est défini par
6 commissions, à savoir, le développement éco-
nomique, le tourisme et la culture, l’agriculture, le
territoire et la mobilité, le sport et la jeunesse et la
dernière-née: l’énergie. Ces commissions ont été
créées par son comité qui a établi cette année
sa nouvelle stratégie de développement. Elle joue
aussi le rôle d’interlocuteur privilégié et fait office
de plateforme d’échange entre les différents acteurs
de la région, tel que les entreprises, les habitants et
les autorités communales régionales et cantonales.
En première ligne, malgré des ressources humaines
restreintes, son efficacité et son engagement lui
fédèrent un rôle de coordonnatrice pour toutes
les actions intercommunales et de conseillère, à
l’écoute de ses membres. Résolument tournée vers
l’avenir, elle travaille pour un futur dynamique et
novateur.
Quelques axes de développement
de sa nouvelle stratégie
La région Gros-de-Vaud a de nouveau vu sa popu-
lation augmentée et connaît encore une fois en
2015, une des évolutions démographique les plus
importantes du canton. Cet accroissement s’ex-
plique de par sa position géographique privilégiée,
à seulement quelques kilomètres des grandes villes
comme Lausanne ou Fribourg et aussi par son
cadre de vie exceptionnel mariant les notions de
calme, de campagne et de sérénité. Cette évolution
démographique engendre des conséquences sur les
besoins importants en infrastructures, mais aussi sur
le ratio emplois/habitants. Sa nouvelle stratégie s’ar-
ticule autour d’un objectif principal: la stabilisation
de ce ratio emplois/habitants. Le rôle de l’ARGDV
est de trouver des solutions pour répondre à cette
problématique. A cet effet, elle développe des solu-
tions pour maintenir les tissus économiques des
PME dans le but de créer de l’emploi. Par exemple,
elle essaie d’inventorier les zones artisanales et
industrielles du district et favorise la discussion et
les démarches avec les différents propriétaires de
terrain qu’ils soient privés ou publics dans le but de recentrer
ses zones sur des centres régionaux ou locaux comme le
demande le plan directeur cantonal (PDCn). Elle apporte
également son soutien aux entreprises avec des projets
d’aide au développement économique et encourage la créa-
tion d’entreprise. Elle doit, cependant, faire face aux nom-
breuses problématiques liées à l’aménagement du territoire
comme la LAT ou le PDCn. Pour atteindre ses objectifs, elle
travaille en synergie avec les services cantonaux, mais aussi
avec les différentes associations régionales limitrophes qui
font face aux mêmes enjeux et défis. Un autre aspect de
cette nouvelle stratégie est celui du vecteur social, comme
l’explique Patrick Keller: «Par définition, on apporte de la vie
dans les villages par l’emploi, mais aussi de la vie sociale, nous
devons redynamiser nos communes avec des gens locaux.»
Cette stratégie va nécessiter une implication importante de
l’association sur plusieurs thématiques importantes au cours
des prochaines années.
Les projets en cours
L’ARGDV participe actuellement à une étude visant un
projet de parc naturel périurbain, financée en majorité par
la confédération, dans les forêts du Jorat. Son rôle est de
proposer des solutions qui pourront répondre aux besoins
existants tout en canalisant les effets que pourrait avoir ce
parc sur la nature. En parallèle, une nouvelle commission
dans le domaine de l’énergie a vu le jour cette année. Cette
commission a pour but de centraliser les expériences de
diverses communes, entreprises ou régions pour trouver
une synergie de compétences et de projets. Fin 2016, elle va
également démarrer sa campagne «Les mérites du Gros-de-
Vaud» qui vise à récompenser un habitant ou une person-
nalité qui aura développé un concept ou idée novateur ou
exceptionnel. Pour développer le côté terroir de la région,
elle a mis en place un espace terroir au Comptoir d’Echallens
qui aura lieu en novembre avec la présence d’une dizaine de
producteurs locaux.
Association de Développement
Région Gros-de-Vaud
Place des Petites Roches 1 • CH-1040 Echallens
Tél. +41 21 881 22 37 • Fax +41 21 881 53 55
www.gros-de-vaud.ch
223
 D’SILENCE ACOUSTIQUE

« Le bruit ne fait pas de bien

et le bien ne fait pas de bruit »
Mettre en valeur la musique et les «bons sons» tout en protégeant notre quotidien
des bruits perturbants, telle est la raison d’être de d’Silence acoustique. Spécialiste
de l’acoustique des bâtiments depuis plus de 15 années, le bureau d’étude offre
des solutions adaptées à chaque situation, à l’aide d’une démarche scientifique,
mais également sensitive, prenant en compte l’émotion de ses utilisateurs. Nous
sommes allés à la rencontre de son directeur Bertrand de Rochebrune, vrai pas-
sionné, reconnu pour son savoir-faire dans un domaine peu répandu et complexe.

L’auditorium Stravinski à Montreux

224
Rosey Concert Hall à Rolle

L’acoustique des bâtiments depuis 2001
Bureau d’étude en acoustique des bâtiments, d’Silence
acoustique intervient sur trois volets principaux: la
protection contre le bruit, l’acoustique des salles et la
protection contre les vibrations. Que ce soit pour la
construction ou la rénovation d’une salle de spectacle,
d’une école, d’une habitation, d’un bâtiment adminis-
tratif ou industriel, le bureau offre ses conseils tant
aux constructeurs, qu’aux architectes ou aux promo-
teurs. Intervenant essentiellement en Suisse romande, et
plus ponctuellement au-delà des frontières, il a travaillé
avec des architectes internationaux de renom comme
Bernard Tschumi ou Dominique Perrault.
Un conseil et un suivi complet
D’Silence acoustique offre un panel de prestations com-
plet permettant d’intervenir sur un projet de ses pré-
misses à sa réalisation. «Nous développons d’abord des
conseils constructifs autour des plans, mais également dans
le choix des matériaux et assurons un suivi minutieux sur
le chantier afin de garantir la qualité de la réalisation»,
explique Bertrand de Rochebrune. Le bureau est éga-
lement amené à faire des expertises en cas de litiges et
participe parfois à des concours.
permet de sortir du catalogue initial. «Nous avons trouvé
le processus permettant de faire du béton perforé», confie
Bertrand de Rochebrune.
Au-delà des normes, la sensibilité des utilisateurs
D’Silence acoustique met à disposition son savoir-faire
afin de répondre aux exigences légales, et, au-delà, aux
attentes vivantes des habitants d’un lieu. C’est ainsi que
l’approche scientifique s’accouple à la sensibilité et aux
émotions, élément qui ne se quantifie pas, le tout afin
de s’assurer d’une excellence acoustique. Le bureau est
alors intervenu pour des salles de concert, telle que la
rénovation de l’auditorium Stravinski à Montreux, le
Conservatoire de Lausanne ou le Palais de Beaulieu,
notamment. L’aspect «ingénieur» se mêle à l’aspect
«ingénu» pour répondre aux sensibilités réelles des
utilisateurs.
Geopolis à l’Université de Lausanne

«Chaque bâtiment est un prototype»

Pour Bertrand de Rochebrune, «chaque bâtiment est un
prototype». Le bureau se distingue alors par ses conseils
adaptés à chaque contexte, à savoir aux critères du
maître d’ouvrage et des architectes. Ainsi, il prend en
compte l’ensemble des contraintes. «Cela nécessite une
prise de recul du fait que nous touchons à tous les autres
corps de métier», souligne ainsi l’ingénieur. Et d’ajouter «Il
s’agit de réfléchir de manière concrète et de toujours être
attaché à la pratique». La flexibilité, l’écoute attentive et
la modularité permettent au bureau d’offrir un conseil
personnalisé.

La créativité pour des solutions innovantes

Reconnu pour sa capacité à répondre à des projets spé- d’Silence acoustique sa
cifiques et complexes, le bureau n’hésite pas à faire des Chemin Isabelle de Montolieu 161 • CH-1010 Lausanne
recherches approfondies afin d’offrir des solutions nova- Tél. +41 21 601 44 59
trices. A la source de la démarche: la créativité, qui lui silence@dsilence.ch • www.dsilence.ch

225
 INTERVIEW

CHRISTELLE LUISIER BRODARD

SYNDIQUE DE PAYERNE

«Favoriser un développement qui soit

à la fois cohérent et durable»
Connue pour sa douceur de vivre et son Abbatiale,
Payerne est également une commune en pleine
mutation. Forte de près de 10 000 habitants, dont 40%
d’origine étrangère, le chef-lieu du district de la Broye-
Vully s’illustre par son dynamisme culturel et écono-
mique, avec notamment l’essor de l’Aéropôle. Elue
à la tête de la commune pour un second mandat,
Christelle Luisier Brodard, nous parle des principaux
projets à venir sur la commune.

226
Vous repartez pour un second de mandat
de syndique. Pouvez-vous nous en dire plus
sur vos motivations?
Cela fait 20 ans que je suis engagée en politique à dif-
férents niveaux. D’abord au sein du Conseil communal,
puis au sein de l’Assemblée constituante vaudoise où j’ai
eu la chance, à seulement 25 ans, de devenir la cheffe du
groupe des Radicaux. J’ai également été présidente de
la section cantonale de mon parti et députée au Grand
Conseil vaudois, où je siège toujours. Un parcours qui
m’a conduite naturellement à m’engager pour ma com-
mune, d’abord en tant que conseillère municipale en
2009 puis en tant que syndique en 2011. Ces cinq der-
nières années ont été très enrichissantes et épanouis-
santes pour moi. D’abord parce que j’ai eu la chance
de travailler avec une équipe formidable au sein de la
municipalité, ensuite parce nous avons pu mettre en
œuvre bon nombre de projets. Face à une commune en
pleine mutation, de nombreuses choses restent cepen-
dant encore à faire, d’où ma volonté de poursuivre à la
tête de la commune pour cette législature, avec pour
objectif de favoriser un développement qui soit à la fois
cohérent et durable.
© Commune de Payerne
Justement, quels vont être les enjeux majeurs
de cette législature?
Alors que le nombre de Payernois est resté stable
durant de nombreuses années, la commune connaît
une importante hausse démographique depuis 2009 qui
nous impose d’apporter des réponses claires et rapides
notamment au niveau des infrastructures publiques.
Nous sommes actuellement en train de prévoir la mise
en service d’une première ligne de bus urbaine pour
2017 que nous allons coupler avec l’installation d’une
station vélos afin d’encourager l’usage de la mobilité
douce au centre-ville. Concernant les places de parking,
il est essentiel de garder le centre-ville et ses commerces
accessibles aux voitures. Nous allons donc conserver la
politique de l’heure et demie gratuite, chose qui nous
différencie de beaucoup de cités. De nouvelles places
verront également le jour dans le cadre de la venue de
la Migros juste à côté de la Coop avec la création d’un
centre commercial sur une parcelle appartenant partiel-
lement à la commune et aux CFF. Un projet dont nous
nous réjouissons. Il était en effet très important pour
nous de pouvoir conserver ces grandes enseignes ali-
mentaires au centre car elles attirent quotidiennement
beaucoup de monde, ce dont profite l’ensemble des
petits commerces. L’un des enjeux majeurs de cette
législature sera donc d’accompagner ce projet, qui pré-
voit également la création de logements et l’aména-
gement d’un espace public végétalisé de qualité sur la
place Général-Guisan. Un plan de quartier est actuel-
lement en cours de réalisation. Autre enjeu de taille, le
développement de l’offre parascolaire dans la continuité
de l’ouverture d’une première structure en 2015 mais
aussi la création de nouvelles salles de classe, ce qui
pose directement la question du financement, sachant
qu’une salle de classe coûte en moyenne entre 500 000
et 900 000 francs. Nous travaillons également au déve-
loppement d’une zone sportive à la Palaz, qui devrait
voir le jour entre 2019 et 2020 sur une parcelle de près
de 40 000 m2. L’objectif est de centraliser les activités et
permettre de développer un pôle régional à long terme.
© Commune de Payerne
On parle également beaucoup de la rénovation
de l’Abbatiale, dont les travaux ont débuté en 2014.
Pouvez-vous nous en dire plus sur l’importance
ce chantier?
Monument d’importance nationale, l’Abbatiale est la plus
grande église romane de Suisse. Datant du Xe siècle,
elle attire chaque année de nombreux visiteurs. Il était
cependant urgent de restaurer l’édifice qui menaçait
de s’écrouler. En 2013, nous avons réussi à réunir avec
l’aide de la Confédération, du Canton et de fondations,
la quasi-totalité des 7,5 millions de francs nécessaires.
Les travaux, qui ont débuté en 2014, devraient se pour-
suivre jusqu’en 2018. L’objectif pour nous consiste à
présent à mettre en valeur l’écrin de ce véritable joyaux
historique, c’est-à-dire l’ensemble des espaces publics
adjacents à l’Abbatiale. Ceux-ci doivent être repensés
de manière à créer un véritable parcours de visite au
sein du centre historique pour les touristes. Il s’agirait
notamment de repenser la Place du Marché. Des discus-
sions sont actuellement en cours.
227
 © Commune de Payerne
Autre sujet d’actualité, le développement de
l’Aéropôle. Comment se porte le projet et quelles
retombées concrètes pour la commune?
Après l’acceptation en 2015 du règlement d’exploita-
tion civile de l’aérodrome, nous avons eu la joie d’inau-
gurer en juin dernier le tarmac et le taxiway dédiés
aux appareils civils. Des équipements essentiels pour le
développement de ce parc technologique et industriel
en passe de devenir l’un des centres de références aéro-
nautiques et spatiales en Suisse. Déjà de nombreuses
sociétés actives dans le domaine ont fait le choix de
s’y installer, comme Solar Impulse, Speedwings, Swiss
Space Systems ou encore le Groupe E. L’Aéropôle re­-
présente un véritable poumon économique pour
la commune et la région toute entière avec à la clé la
création de nombreux emplois. Si les choses avancent, il
faudra encore du courage et des moyens financiers, car
il reste encore beaucoup de travail. Nous allons devoir
notamment nous atteler à la construction d’un bâti-
ment de 1000 m2 pour l’accueil de nouvelles entreprises
et à la création
d’une société
d’exploitation.
Les investisse-
ment vont donc
se poursuivre
mais le jeu en
vaut largement
la chandelle.
Payerne a une
chance unique
© Léo Duvoisin
avec ce site.
228
Payerne est une ville qui s’illustre par sa culture.
Pouvez-vous nous présenter l’offre locale?
De manière générale, je pense que la vie culturelle
s’entend avant tout de manière régionale, notamment
lorsque l’on a la chance d’avoir des pôles culturels
importants à proximité, comme Avenches avec ses
fameuses arènes. Chaque cité doit valoriser ses spécifici-
tés et travailler sous l’angle de la complémentarité, sans
quoi on risque de voir apparaître des doublons.
Connue bien sûr pour son Abbatiale, Payerne est avant
tout une ville de manifestations qui jouit d’une longue
tradition d’accueil. Nous avons vécu ces dernières
années plusieurs événements marquants comme le
Tour de Romandie, la Fête cantonale des chanteurs vau-
dois, la Rencontre des cœurs de jeunes de Romandie,
Air 14 ou encore la Fête fédérale de lutte. L’organisation
de manifestations représente un pan important de la vie
locale que nous souhaitons maintenir dans les années à
venir. D’autant plus que la population se montre par-
ticulièrement bienveillante et enthousiasme à ce sujet.
Nous accueillerons ainsi l’an prochain à nouveau le
Tour de Romandie mais aussi en 2020 l’Union des com-
munes vaudoises (UCV) avec près de 2000 personnes
attendues.
La vie locale est également rythmée par des événe-
ments de notre cru comme les Brandons, la Fête de
Tir ou encore le Red Pigs Festival qui a fait salle comble
cette année.
 KÜNG ET ASSOCIÉS SA
INGÉNIEURS CIVILS EPFL SIA

Chaque projet est un nouveau défi

Fondé en 1932 et situé à Lausanne et à Payerne, Küng et Associés SA fait partie
des plus anciens bureaux d’ingénieurs de Suisse romande. Depuis plus de 80 ans,
trois générations se sont succédées, apportant chacune sa pierre à l’édifice.
Aujourd’hui, c’est la quatrième génération qui prend le relai dans le bureau de
Lausanne. Caractérisées par une pluridisciplinarité, ses équipes de spécialistes
d’un très haut niveau de compétences réfléchissent à la conception de projets
complexes. Bien Vivre a rencontré M. Yves Diserens, ingénieur civil depuis plus de
29 ans au bureau Küng et Associés SA et administrateur de la société. Il nous fait
part de son implication dans les projets de construction et de restauration dans les
cantons de Vaud et de Fribourg.

230
Quatre générations d’ingénieurs civils voués
à des projets complexes
Fondé à Lausanne en 1932 par M. Oscar Carroz, puis exploité
par son fils Jean-Pierre et Willy Küng et enfin repris en troisième
génération par M. Yves Diserens et ses associés MM. Glardon
et Barragans, Küng et Associés SA est implanté à Lausanne et à
Payerne. C’est aujourd’hui au tour de la quatrième génération
de prendre le relai. Suite au départ en retraite de M. Glardon, M.
Barragans se lance à la tête du bureau de Lausanne. Spécialiste
en géotechnique, il permet d’étendre les activités sur les géos-
tructures. «On acquiert une expérience à chaque projet», confie
Yves Diserens. Les études réalisées sont très variées et couvrent
des travaux de structures de bâtiments, d’ouvrages d’art, d’assai-
nissement de ponts, d’infrastructures publiques, autant que des
constructions à caractère industriel. Küng et Associés SA est un
des partenaires incontournables des communes, des architectes,
des entreprises générales et des industriels.

Des compétences pluridisciplinaires

Les treize ingénieurs civils et techniciens et les dessinateurs du
bureau sont sollicités selon leur domaine de spécialisation. Ainsi
Küng et Associés SA entretient les pistes de l’aérodrome de
Payerne, ce qui requiert des techniques et compétences dans
le domaine des infrastructures aéroportuaires, mais réalise aussi,
par ailleurs, la réhabilitation complète de la rue de Guillermaux
en plein cœur de Payerne. Parallèlement, à Lausanne, le bureau
vient de réaliser à Epagny, pour le compte de l’entreprise
Bugnon Construction SA, leur nouveau bâtiment administratif à
l’architecture audacieuse et avant-gardiste.
Des projets emblématiques
sur les cantons de Vaud et de Fribourg
Le projet Boschung et l’Aéropôle
Küng et Associés SA a été très impliqué dans
l’Aéropôle pour avoir créé il y a une dizaine
d’année cette infrastructure au sein d’un pool
d’ingénieurs. En août 2015, la construction d’un
tarmac de 17 000 m2 a été lancée, accompagnée
d’une série d’autres aménagements sur l’Aéro­
pôle 1. Le but a été de pouvoir mettre cette zone
en exploitation dès 2016, mission qui a été
accomplie. Parallèlement, le bureau a fait partie
des mandataires pour le projet de l’entreprise
Boschung, leader mondial du déneigement des
pistes et qui a consacré plusieurs millions de
francs pour son nouveau Technology Center,
édifié sur 45 000 m2 de terrain. Un projet en
cours technologiquement pointu comprenant
notamment un showroom dédié à des engins de
grande taille. Ont alors été conçus des «arbres
emblématiques» en béton qui supportent les
étages supérieurs et habillent ce lieu, technique-
ment peu courant.

231

La restauration du pont historique de Guillermaux
Küng et Associés SA a été chargé de la réalisation, de
la direction des travaux et du pilotage général du projet
du Pont de Guillermaux en association avec le bureau
d’ingénieurs Sollertia spécialisé dans l’assainissement des
ouvrages d’art. Datant de 1922, il s’agit de l’un des
premiers ponts réalisés en béton armé en Suisse, classé
d’importance régionale par la section Monuments et
sites de l’Etat de Vaud. Du fait de son ancienneté et de
certains défauts structurels, la Commune a développé
un crédit pour son renforcement et sa restauration
particulièrement pointue, ainsi que sa mise en valeur
via un nouveau jeu d’éclairage. L’ouvrage a également
été remis aux normes du nouveau statut de la route
qui l’emprunte, afin de pouvoir accepter des convois
exceptionnels de 240 tonnes. Le projet inclut également
la réfection de la rue qui s’y rend, ayant fait alors l’objet
d’une requalification complète. Cet ouvrage, requérant
des compétences pointues et variées, a été finalisé.

Bâtiment de logements protégés

et halle polyvalente à Léchelles
A la suite d’un concours d’architecture lancé par
la commune de Léchelles et en association avec le
bureau EDMS de Genève, le bureau a été chargé de la
construction d’un bâtiment de logements protégés, ainsi
que d’une halle multifonctionnelle dédiée à des activités
culturelles, sportives et de loisirs. «Ce projet, en voie
d’achèvement, est un excellent exemple de mixité entre
bâtiment classique et structure avec bois», souligne Yves
Diserens. Une chaufferie centralisée à bois qui distribue
la chaleur dans tout le village a également été conçue.

232
PAL Solutions SA à Fétigny
Küng et Associés SA est chargé de réaliser un nouveau
complexe industriel pour l’entreprise PAL Solutions SA,
active dans les systèmes de coffrage. Actuellement
basée à Avenches, l’entreprise construit deux halles sur Küng et Associés SA
un nouveau terrain situé à Fétigny, dans le cadre de leur Avenue de Beaulieu 43 • CH-1004 Lausanne
développement. Chaque halle de plus de 100 mètres de Tél. +41 21 646 10 91 • Fax +41 21 646 48 15
long représente un vrai défi et reflète le savoir-faire plu- lausanne@kung-sa.ch
ridisciplinaire du bureau d’ingénieurs. Implanté sur une
parcelle inscrite au registre des sites pollués du canton Rue des Granges 14 • CH-1530 Payerne
de Fribourg en raison d’activités industrielles passées, il Tél. +41 26 660 31 77 • Fax +41 26 660 41 27
a fallu en cours de construction trier et acheminer les payerne@kung-sa.ch
déchets dans des décharges adaptées selon la législation
en vigueur. www.kung-sa.ch

233
 ARCHIGROUPE SA
ATELIER D’ARCHITECTURE

La maîtrise du projet de A à Z
Le bureau d’architectes Archigroupe SA possède des bureaux à Payerne et à
Estavayer-le-Lac. Renommée pour la qualité de son travail, il est à même de porter
un projet de A à Z avec pour maître-mots, qualité et fonctionnalité. Coup de pro-
jecteur sur sa philosophie et quelques-uns de ses projets.

Rénovation du Centre Sportif de la Nouvelle Promenade – Payerne

234
 Villa à Payerne Villa à Payerne

L’histoire de deux hommes complémentaires

Michel Grandjean et Etienne Buchs se connaissent
depuis près de 30 ans. Associés dans un premier temps Réhabilitation
avec quatre autres architectes, ils travaillent depuis un d’une ferme
classée – Missy
an en binôme au sein du même bureau, rebaptisé en (projet Atelier Oï
2005 Archigroupe SA. Une association placée sous le à La Neuveville)
signe de la complémentarité, l’un étant architecte, l’autre
coordinateur de chantier. Aujourd’hui, Archigroupe SA
compte huit collaborateurs et est actif sur les cantons de soleil, la vue, la lumière pour des espaces de vie qui
Vaud et de Fribourg avec des bureaux situés à Payerne se veulent ouverts et agréables. Le bureau intègre
et Estavayer-le-Lac. notamment à de nombreuses réalisations la géobiologie
afin d’optimiser le confort des occupants au quotidien.
Une palette de prestations diversifiée Une philosophie que l’on retrouve également dans le
Archigroupe SA est mandaté aussi bien par des privés, choix des matériaux qui se veulent technologiquement
des entreprises, des promoteurs ou encore des admi- performants et parfaitement adaptés au climat local ainsi
nistrations publiques, dont la Confédération et les com- qu’aux normes environnementales actuelles.
munes, pour différents types de chantiers: constructions,
transformations, rénovations, agrandissements. Villas,
immeubles de logements, administrations communales,
bâtiments pénitenciers, infrastructures militaires, sco-
laires ou industrielles, etc., le bureau se veut polyvalent,
capable de mener un projet de A à Z, de la première
approche, comprenant notamment l’analyse des besoins
et les études de faisabilité, jusqu’à la réalisation du bien,
en passant par toute la gestion financière. Son expé-
rience dans la direction de chantier lui vaut d’être sol-
licité pour la réalisation de projets de confrères. Une
maîtrise de l’opérationnel qui n’occulte en rien sa pas-
sion pour la création, comme l’illustre sa participation
à un certain nombre de concours comme pour l’école
Parc St-George – Yverdon
d’Avenches avec un 4e rang en 2014.

La fonctionnalité au cœur de l’architecture

Loin des architectes qui cherchent à imposer leur signa-
ture et qui considèrent que le seul vrai architecte est
celui qui fait les projets, Michel Grandjean et Etienne
Buchs valorisent aux quotidien leur savoir-faire dans la
maîtrise de la réalisation avec pour priorité la fonction-
nalité. «Un architecte qui fonde un projet uniquement sur
les formes et l’esthétisme oublie souvent que l’Architecture,
au-delà de son aspect créatif, est avant tout conçue pour
répondre aux besoins de ses occupants. La bonne architec-
ture doit allier à la perfection fonction, structure, forme dans
cet ordre de priorité», explique Etienne Buchs. De cette
conception de l’architecture, Archigroupe SA accorde
une importance particulière à l’intégration au site et à
Ecole de la Promenade – Payerne
des paramètres comme l’orientation par rapport au

235
 Immeuble à Renens
Restaurant Top Air – Payerne
© C. Bossel
Une priorité: l’écoute du client
C’est en valorisant au quotidien les notions de
service et de proximité qu’Archigroupe SA a
construit sa réputation. Proche de ses clients, il
est à l’écoute de leurs envies et de leurs besoins
pour leur proposer les meilleures solutions. De
l’avant-projet, jusqu’aux dernières retouches, il
les accompagne à chaque étape, en accordant
un soin particulier au respect du budget et des
délais. Une philosophie appuyée par 12 ans de
certification ISO 9001.
236
Station transformatrice 60/18 KV – Payerne
La force des collaborateurs
Avec huit collaborateurs, dont trois architectes, un chef de
chantier, un dessinateur en bâtiment, deux secrétaires et une
apprentie, Archigroupe SA est un atelier à taille humaine. Il met
l’accent sur le travail d’équipe qui aboutit sur un vrai dialogue
entre chacun des membres de l’équipe, avec à la clé la création
de synergies bénéfiques à chaque projet. Le bureau s’investit
également particulièrement dans la formation avec actuelle-
ment une apprentie. Un engagement de toujours motivé par la
volonté d’assurer la relève au niveau local en transmettant aux
jeunes passion et savoir-faire de l’architecture.
 Zoom sur quelques projets

Vaud:
• Transformation et assainissement du centre sportif de
la Nouvelle Promenade à Payerne:
Ces travaux importants ont été subdivisés en 3 étapes.
La première, réalisée en 2015, comprenait l’amélioration
thermique de l’enveloppe avec remplacement complet des
fenêtres et des deux toitures à couverture métallique.
La deuxième, en cours d’exécution, concerne l’assainisse-
ment complet du local piscine et du bassin.
La troisième, programmée pour 2017, prévoit la rénovation
intérieure complète, dont 2 salles de gymnastique et toutes
les installations techniques.

• Construction d’un immeuble de 16 studios pour étu-

diants à Renens:
Ce bâtiment, intégré dans un site bâti est situé à proximité
des communications et des commodités. De conception
simple, il est doté d’ascenseur et comporte une cave attri-
buée à chaque logement. Cet immeuble répond à une
demande importante dans la région.

IENA – Institut équestre national – Avenches

Archigroupe Payerne SA
Rue de la Gare 49 • CH-1530 Payerne
Arsenal fédéral / Centre de textiles – Payerne Tél. +41 26 662 04 80 • Fax +41 26 662 04 89
© C. Bossel
payerne@archigroupe.ch • www.archigroupe.ch

237
 COLLECTIFLABO architectes
A. Kehrli, M. Cachin, R. Dos Santos
Rue de la Boverie 36
1530 Payerne
ak +41 79 247 85 92
mc +41 78 821 25 50
rds +41 79 469 14 35
info@collectiflabo.ch
www.collectiflabo.ch

Fruit de l’association de trois architectes, COLLECTIFLABO a été fondé en 2012 dans les locaux
d’une ancienne usine de Payerne. Leur objectif commun: imaginer et concevoir des projets
spécifiques. Ainsi, le bureau met un accent particulier sur le contexte de chaque réalisation qui
le guide tout au long du développement d’un projet et de son exécution. Grâce à une relation
étroite avec le maître d’ouvrage, il propose, pour chaque situation, des solutions innovantes et
équilibrées.

A l’origine, l’association de trois architectes
COLLECTIFLABO a été créé en 2012, suite à l’associa­
tion de trois architectes: Michel Cachin, Rui Dos Santos
et Alexandre Kehrli. Après des études communes à
Fribourg et sept années d’expérience dans des bureaux
reconnus, ils ont décidé de réunir leurs compétences
avec un objectif commun: concevoir une architecture
de qualité et des ouvrages répondant aux besoins des
usagers. Leur parcours commun, à savoir un appren­
tissage de dessinateur en bâtiment, suivi d’un diplôme
HES et d’un Master en architecture, leur a permis d’ac­
quérir une vision pragmatique et sensible du bâti.
La réalisation de projets spécifiques
Architectes qui accompagnent le maître d’ouvrage
dès les prémisses du projet jusqu’à sa réalisation,
COLLECTIFLABO analyse de façon sensible chaque
cas. Le contexte qu’il étudie de façon approfondie
guide l’ensemble du projet durant tout son processus,
de l’avant projet à l’exécution proprement dite. Grâce

villa dos - photo collectiflabo

238
 villa dos - photo F. Bertin

villa dos - photo F. Bertin

à l’accent mis sur la simplicité, il réalise des ouvrages la conception s’est attachée à respecter la privacité de
«honnêtes» qui se fondent parfaitement dans leur envi­ chaque appartement en organisant les circulations et
ronnement. Préoccupé par les questions d’appropria­ les extérieurs de manière indépendante. Les ouvertures
tion des espaces par les usagers, COLLECTIFLABO en façade procurent aux espaces intérieurs un cadrage
attache une grande importance à l’aspect «domes-­ caractéristique sur la nature et le paysage environnant.
tique» et humain de son architecture. Il propose ainsi
des matériaux authentiques et adaptés. Des projets de plus grande envergure
COLLECTIFLABO souhaite se lancer sur des projets
Un accompagnement actif tout au long du projet à plus grande échelle que les architectes qui le com­
COLLECTIFLABO défend les intérêts du maître d’ou­ posent ont déjà pu traiter lors de leurs expériences
vrage du début à la fin de chaque projet. Favorisant antérieures. Actuellement, le bureau est chargé de la
un dialogue étroit, il fait participer chaque client à la réalisation d’un plan de quartier à Payerne, de la réaf­
conception et la réalisation de l’ouvrage en organisant fectation d’un hangar à tabac et de plusieurs transfor­
des séances régulières. Dans un esprit de pédago-­ mations, en régions Payernoise et Lausannoise.
gie, le bureau s’appuie principalement sur le travail
en maquette qui permet une meilleure compréhension
spatiale.

Une réalisation emblématique: logement triple à

Orsonnens
En 2016, le bureau a conçu et réalisé une habitation
comprenant trois appartements située à Orsonnens, à
proximité de Romont. Les architectes se sont inspirés
du patrimoine bâti régional, et plus particulièrement des
fermes Fribourgeoises, pour matérialiser le projet dans
un langage contemporain. Malgré une parcelle réduite,
villa dos - photo collectiflabo
villa dos - photo F. Bertin

239
 PILLER CONSTRUCTIONS
MÉTALLIQUES
MAÎTRISE FÉDÉRALE

La fiabilité, la flexibilité et la qualité

au service de la construction!
C’est en 2015 que Frédéric Piller, alors riche de plus de 10 années d’expérience
dans son domaine, décida de lancer dans l’entrepreneuriat en créant Piller
Constructions Métalliques. Composée d’une équipe de cinq collaborateurs poly-
valents, l’entreprise offre un large panel de prestations de qualité dans la construc-
tion métallique. Le soin du détail, la rapidité, et un excellent rapport qualité-prix
lui permettent progressivement de faire ses preuves dans la région. Nous sommes
allés à la rencontre de son fondateur, accompagné de sa future femme Lydia
Aegerter, responsable de l’administration et du marketing.

Schoenberg: 8 blocs en PPE, Pré du Verger

à Fribourg. Chantier réalisé en tant qu’employé,
j’ai participé à la fabrication et à la pose

240
Vous avez créé l’entreprise en 2015.
Quel a été votre parcours?
Cela fait en réalité plus de dix années que j’exerce
dans le domaine de la construction métallique. J’ai tout
d’abord commencer mon CFC en 2004, chez Pittet
Frères SA à Romont, que j’ai obtenu en 2008. J’ai éga-
lement participé au swisskils à Thoune cette même
année. Puis, j’ai poursuivi ma lancée en passant le Brevet
Fédéral sur deux années, et enfin, la Maîtrise Fédérale
que j’ai acquise en avril 2016. Après plusieurs emplois
dans différentes entreprises, j’ai décidé de me lancer en
indépendant, souhait que j’ai toujours eu. C’est ainsi que
j’ai créé Piller Constructions Métalliques en 2015.

Vous bénéficiez d’un large panel de compétences

en matière de construction métallique. Quelles sont
vos prestations? Coupe-vent inox-verre
Nous offrons effectivement une large gamme de presta-
tions et en particulier tout ce qui touche à la serrurerie,
de la conception à la pose. La tôlerie, le travail de l’acier,
l’alu et l’inox, la réalisation de portes, de fenêtres, de
balustrades ou d’escaliers font partie de nos compé-
tences. Globalement, nous sommes très polyvalents et
touchons à des projets très variés. Notre infrastructure
actuelle nous permet d’aller sur des chantiers allant
jusqu’à un millions de francs. Concernant notre champs
d’action, nous intervenons sur l’ensemble de la Suisse
romande. Dernièrement, nous avons d’ailleurs eu un
projet à Brig. Aujourd’hui notre équipe est composée
de cinq collaborateurs, à savoir une personne à l’ad-
ministration, deux personnes qualifiées, un apprenti et
moi-même. Nous travaillons pour le moment essen-
tiellement en sous-traitance pour des entreprises de
construction métallique.

La rapidité, la proximité, la qualité et la flexibilité

font partie de vos atouts, n’est-ce pas?
Nos atouts sont effectivement notre rapidité d’exécu-
tion dans des délais courts, le soin du détail, la qualité
et le prix. De même, nous avons les avantages propres
à une petite structure, à savoir la proximité et le service
personnalisé. Chaque client est en lien avec un interlo-
cuteur unique qui s’occupe de tout, de l’offre à la pose
finale.

Balustrade tout verre

et main-courante inox

Bel-Orne: 4 Immeubles PPE de 7 étages, chemin de Bel-Orne à

Lausanne. Chantier réalisé en tant qu’employé, je planifiais la pose des
éléments tels que balustrade intérieur, coupe-vent extérieur, crinoline

241
 Baillet Cousset: villa privé, Impasse Granges-Philing 9 Barrière inox
à Cousset. Nous avons coordonnés les travaux des dif- cintrée, Cheyres
férents corps de métier aucun architecte sur ce chantier.
Rénovation de l’entrée principale ainsi que l’escalier
de la terrasse. (Photo du haut après travaux.)

Votre expérience ultérieure vous a permise Remplacement de barrières et d’escaliers

d’intervenir sur des projets d’envergure. Lesquels, d’un immeuble à Clarens
par exemple?
Lors de mes différentes expériences comme colla-
borateur, j’ai effectivement eu la chance de m’occu-
per de chantiers particulièrement importants. Je peux
notamment citer Bel Orne à Lausanne, chantier de
construction d’un immeuble en PPE de 7 étages. Je
me suis occupé de la planification, du montage et du
suivi sur le terrain. Ainsi, j’ai été en lien avec les archi-
tectes, et ai assuré la gestion des délais, les réceptions
et les finitions. Autre projet significatif, Chemin du ver-
ger au Schoenberg. Il s’agit de la construction de huits
immeubles en PPE pour lesquels nous avons réalisé les
balustrades des balcons, des cages d’escaliers intérieurs
ainsi que les portes d’entrée en inox et l’avant-toit en
inox. Dans ce cadre je me suis occupé des mesures, de
la conception des plans, mais aussi de la fabrication et
de la pose.
Balustrade en fer forgé, Vevey

242
 Escalier hélicoïdale, Fétigny

Espace arbre, Vufflens-la-Ville

Villa Schoch, Mont-sur-Lausanne

Et quels projets avez-vous mené depuis
l’ouverture de votre entreprise?
J’ai réalisé de nombreux petits projets. Par exemple,
je me suis occupé d’une rénovation chez un par-
ticulier à Cousset. Notre travail a consisté à rem-
placer une porte en bois par une porte en alu et
un escalier en béton par un escalier en acier, ainsi
qu’un escalier partant de la terrasse. Dans ce cadre,
nous nous sommes occupés de l’ensemble du pro-
jet, de sa conception à la pose, sans architecte. J’ai
également fabriqué une vingtaine de portes en inox
en sous-traitance pour Bender à Martigny. Dans
un autre genre, j’ai effectué l’agrandissement du
Garage d’Urso à Domdidier. Ces derniers souhai-
taient réaliser un container annexe de rangement
de pneus et de véhicules. Nous avons alors réalisé, Garage D’urso: agrandissement du garage à Domdidier.
de la conception à la réalisation, une charpente et Prise de mesure conception des plans, fabrication et pose
des panneaux sandwich, avec une porte de garage
et une ouverture vers le local initial. Cela a néces-
sité un vrai travail de finition et tôlerie.

Finalement, comment voyez-vous votre

entreprise évoluer?
A terme, mon souhait serait de construire ma propre
halle afin d’agrandir mon équipe à 10 collaborateurs.
J’envisage également de créer une société anonyme.
De plus, je souhaite à terme pouvoir intervenir sur
des projets de plus grande envergure, comme des
immeubles en PPE, auprès des architectes ou pro- Piller Constructions Métalliques
moteurs. J’envisage également de me lancer sur les Atelier
marchés publics, sachant que j’ai désormais acquis Z.I. les Grands-Longchamp 39
une Maîtrise Fédérale. Enfin, le plus important est CH-1562 Corcelles-près-Payerne
d’assurer une croissance maîtrisée et de poursuivre Tél. +41 79 396 08 34
sur des prestations toujours plus qualitatives. fred_piller@bluewin.ch

243
 INTERVIEW

PIERRE-ANDRÉ ARM

COREB
Près de 30 ans d’actions
au service de la Broye
Fondée en 1988, la Communauté régionale de la
Broye (COREB) a pour but de contribuer au dévelop-
pement harmonieux de cette région intercantonale
qu’est la Broye, notamment sur le plan économique
et de l’aménagement du territoire. Zoom sur ses
activités et quelques-uns de ses projets en cours
en compagnie de Pierre-André Arm, directeur de
l’association.

244
Pouvez-vous nous présenter la COREB?
La COREB a été fondée en 1988. Association inter-
cantonale de droit privé, elle regroupe les associations
régionales de l’ARBV (Association Région Broye Vully)
et de l’Ascobroye (Association des communes de la
Broye fribourgeoise) ainsi que des membres privés. Elle
a pour mission l’étude et la promotion d’un dévelop-
pement et d’un aménagement régional harmonieux, ce
qu’elle réalise en coordonnant des projets régionaux
dans de nombreux domaines comme la politique régio-
nale, l’économie, le tourisme, la formation, la santé, les
transports, les déchets ou encore l’environnement.

Vous menez un travail important en matière de

promotion économique. Quelles sont les actions
entreprises?
Nous avons mis en place un guichet entreprises qui
conseille et accompagne les porteurs de projets dans
leurs démarches. Nous organisons également de nom-
breuses manifestations afin de favoriser le réseautage. règlement d’exploitation civile de l’aérodrome, nous
En matière de promotion économique exogène, nous avons inauguré en juin dernier le tarmac et le taxiway
travaillons en étroite collaboration avec les promotions dédiés aux appareils civils. Un bâtiment de 1000 m2
économiques cantonales afin de favoriser l’implantation pour l’accueil de nouvelles entreprises et à la création
de nouvelles entreprises, suisses comme étrangères. d’une société d’exploitation verra également prochai-
L’objectif ultime étant la création de nouveaux emplois nement le jour. Les choses avancent donc à grands pas
dans la région. et déjà de nombreuses sociétés ont fait le choix de s’y
installer, comme Solar Impulse, Speedwings, Swiss Space
Selon vous, quels sont les atouts de cette région? Systems, Boschung ou encore le Groupe E. Notre but
La région de la Broye bénéficie d’une situation géo- est d’arriver à créer entre 1500 et 2000 emplois au
graphique centralisée, proche de Lausanne, Berne, total.
Neuchâtel et Fribourg et d’une accessibilité optimale
avec notamment un réseau autoroutier performant loin
d’être saturé et deux lignes de chemin de fer. C’est
également une région caractérisée par sa qualité de vie,
avec des paysages et une nature préservée bénéficiant
de deux lacs, à savoir celui de Morat et de Neuchâtel.
Du point de vue économique, il faut voir que la Broye
a un passé industriel important dans des secteurs très
divers, avec néanmoins une légère prédominance de
l’agroalimentaire, et que de nombreuses friches indus-
trielles connaissent aujourd’hui un renouveau propice au
développement de nouvelles entreprises. Sans comp-
ter les nombreux terrains disponibles, notamment à
Moudon, Payerne, Avenches et Estavayer-le-Lac qui
représentent de véritables pôles de développement.

Parmi les projets importants dans la région:

Aéropôle. Quels sont les enjeux concrets de
son développement?
Les premières réflexions sur le développement d’une
activité autour de l’aérodrome militaire de Payerne
remontent à il y a une quinzaine d’années. L’objectif:
améliorer le niveau de l’emploi et apporter une véritable
valeur ajoutée sur la région. Situé dans l’ouest de la
Suisse, sur une zone de 400 000 m2 de terrains équipés
à proximité de l’aérodrome, L’Aéropôle de la Broye
vise à offrir à terme un ensemble de compétences
spécialisées pour l’industrie aérotechnique. Ce projet
ambitieux propose deux zones d’activités distinctes.
La première, appelée Aéropôle I, dispose d’un accès
direct à la piste. La deuxième zone, sans accès direct
au tarmac, est destinée pour les affaires indirectement
liées à l’aéronautique. Après avoir obtenu en 2013 le

245
 Autre enjeu majeur, le plan directeur régional.
Pouvez-vous nous en dire davantage?
Le caractère intercantonal de la région de la Broye impose
d’avoir une vision coordonnée du développement régio-
nal. Il s’agit de trouver le plus grand dénominateur com-
mun au niveau des deux cantons pour avoir un dévelop-
pement harmonieux, conciliant dynamisme économique
et qualité de vie sur un territoire encore très agricole.
L’objectif consiste dès lors à éviter le mitage du territoire
en ciblant les zones déjà occupées et propices à la densifi-
cation des activités.

Vous travaillez également de manière assidue au

développement des transports publics. Quelles sont
les nouveautés?
Dans une région passablement décentrée avec une popu-
lation éparse, le développement des transports publics
n’est pas chose aisée. Nous travaillons cependant pour
améliorer l’offre de transports publics et ainsi diminuer
l’utilisation des transports individuels. Au niveau ferroviaire,
il y a eu une forte amélioration depuis décembre 2014
avec la mise en place de la ligne RER Yverdon-Fribourg
avec une cadence à la demi-heure. Cela concerne la partie
nord de la région. Pour la partie sud, nous sommes en
train de travailler avec les cantons de Vaud et Fribourg afin
qu’une cadence à la demi-heure voie le jour sur la ligne
Lausanne-Kerzers d’ici fin 2017. Nous avons également
complétement adapté l’offre de bus pour permettre une
bonne desserte sur les gares.

COREB
Rue de Savoie 1 • CP 84
CH-1530 Payerne
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246
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Un service de transport international

fiable, adapté et sécurisé
Belglobe International LLC est le spécialiste suisse de référence en matière de
transports internationaux et de solutions logistiques. Il opère entre 5000 et 6000
transports par année. Fret aérien, fret maritime ou service de groupage camions
sont autant de possibilités que propose son équipe de professionnels flexibles, à
l’écoute et motivés. Basée depuis peu à Avenches, elle offre de nouvelles presta-
tions de plus en plus pointues, dont un entrepôt sous douane ouverte en vue de
répondre aux besoins de l’industrie 4.0. Interview avec Stefan Zangger, directeur
de la société depuis 1998.

248
Vous êtes un acteur incontournable dans votre
domaine. Comment l’expliquez-vous?
C’est, tout d’abord, notre expérience de plus de vingt
ans qui nous a permis d’acquérir une vaste connaissance
du marché, et ainsi une capacité de réaction rapide et
une recherche constante de nouvelles voies d’achemi-
nement. Notre taille humaine nous permet d’offrir un
service personnalisé. Chaque client a un interlocuteur
unique pour la multiplicité des actions qu’il demande.
C’est un gain de temps et une sécurité qu’apprécient
largement nos clients. L’écoute de ces derniers est une
préoccupation quotidienne de notre équipe d’experts.

Vous offrez des prestations toujours plus spécialisées.

Pouvez-vous nous les décrire?
Nous avons souhaité nous distancer des transports
généraux et offrir une gamme de prestations pointues
de plus en plus spécialisées. Chacune d’entre elles se
décline à l’aide d’un nom et d’un concept unique, ce qui
permet une meilleure visibilité pour nos clients.
Depuis dix ans, nous proposons Belsafe. Il s’agit d’une
offre de transports et de solutions logistiques destinée à
des produits à haute valeur ajoutée. Elle concerne par-
ticulièrement le secteur de la joaillerie et de l’horlogerie
qui a besoin d’une sécurité absolue.
Il y a trois ans, nous avons créé Belcool. Cette pres-
tation est réservée au transport de produits sensibles
nécessitant un contrôle de température, comme les
produits pharmaceutiques, par exemple. Nous assurons
ainsi le maintien de la chaîne frigorifique sans rupture, et
ce de l’usine au magasin.
Nous avons également un Service Express nommé
Belnow partout dans le monde, qui permet des gains
financiers importants en arrêt de ligne de production.
Nous offrons aussi la possibilité aux clients d’emme-
ner des pièces ou des envois urgent personnellement
aux différents destinations via notre service Onboard
courier.
Depuis 2015, vous proposez un entrepôt sous
douane. A qui s’adresse-t-il?
En effet, depuis le déménagement de notre siège à
Avenches, nous offrons un entrepôt sous douane, com-
parable à un port franc. Ainsi, nous offrons la possibi-
lité de stocker de la marchandise sans avoir à payer
les droits de douane et les taxes. Celle-ci permet de
répondre, tout d’abord, aux entreprises qui importent
du matériel de le stocker sans les taxes et droits de
douanes, le temps de les réexporter. C’est également
une offre adaptée aux problématiques des entreprises
de e-commerce qui ont un contrat de distribution pour
toute l’Europe, par exemple. Ainsi, elles peuvent impor-
ter ce qui vise le marché suisse et renvoyer le reste dans
les destinations souhaitées sans taxes.
Ainsi, vous tendez de plus en plus à offrir des
solutions adaptées à l’industrie 4.0 et au e-commerce,
n’est-ce pas?
Effectivement, cet entrepôt sous douane est une des
réponses possibles à cette nouvelle révolution indus-
trielle axée sur les nouvelles technologies de l’informa-
tion. Et nos prestations se positionneront de plus en
plus sur ces évolutions, le but étant d’offrir des solutions
toujours les plus optimales.

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Route de la Plaine 45 • CH-1580 Avenches
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Dès sa création en 1998, 3C Services SA a su s’imposer comme un acteur innovant
dans son domaine. Distributeur de ferrements pour la construction métallique,
éléments normalisés et mobilier urbain, 3C Services SA offre un large choix de
produits sur-mesure et préfabriqués. 3C Services SA est associé à de nombreuses
réalisations emblématiques nécessitant un savoir-faire technique et esthétique
pointu, comme le siège mondial de Rolex ou de Vacheron Constantin, Montevetro
à Londres, ou l’Aéroport de Genève. Aujourd’hui, composée de 25 collaborateurs,
l’entreprise demeure leader en Suisse romande grâce à son service de qualité et
de proximité. Rencontre avec un de ses fondateurs, M. Christian Christinaz.

250
Dès sa création, 3C Services SA a su se positionner comme un acteur incontournable dans son domaine.
Pouvez-vous revenir sur votre histoire?

Lorsque nous avons fondé la société, nous étions trois collaborateurs. La première chose que nous avons faite, a été
d’élaborer un catalogue de ferrements, ainsi qu’un CD sur lequel se trouvaient les DWG des différents produits, ce
qui permettait de les implanter directement sur les plans. A cette époque cela était très novateur. Nous sommes
particulièrement sensibles à la «création d’éléments visant à répondre à des défis architecturaux».
Progressivement, nous sommes devenus une référence auprès d’une clientèle de Constructeurs métalliques, de
Serruriers, de Façadiers, d’Architectes, d’Administrations communales, d’Agences Immobilières.

Parallèlement aux ferrements, les éléments préfabriqués ont pris une part croissante de vos activités?

Dès le début, nous avions un produit préfabriqué: les grilles caillebotis. Puis, au gré d’une demande accrue, nous
avons progressivement étoffé notre catalogue. Alors que les ferrements représentaient près de 80% de nos acti-
vités, aujourd’hui ce sont les produits préfabriqués dédiés aux projets urbains qui prennent une part croissante.
Ainsi, nous proposons un large choix de mobiliers urbains, comme des bancs, des poubelles, des cendriers, des
jardinières, des paillassons, ainsi que des éléments préfabriqués tels que balcons, boîtes-aux-lettres, escaliers,
vitrines d’affichage, poteaux et supports à vélos.

251
Estavayer-le-Lac Avenches

Intermédiaire entre le fabricant et le client, vous offrez des solutions sur mesure. Comment cela se déroule-t-il
concrètement?

Nous avons de plus en plus de demandes, concernant des produits qui ne font pas partie du «standard» ce que
l’on appelle des objets sur mesure, ceux-ci nécessitent des spécificités telles que: tailles, dimensions, matériaux,
situations et utilisations bien précises, tout en respectant les contraintes techniques et esthétiques du bâtiment.
L’esprit d’excellence de 3C Services SA fait ici merveille, sans limite: l’équipement souhaité est toujours imaginé
et réalisé.

Votre haute technicité et la proximité sont à la source de votre succès.

Nous proposons effectivement des gammes de produits adaptés aux besoins esthétiques et techniques. Ainsi, nous
apportons une vraie valeur ajoutée grâce à des compétences techniques et créatives particulièrement innovantes.
De plus, avec nos technico-commerciaux issus de la branche et actifs sur le terrain, nous offrons un vrai service de
qualité et de proximité. Chacun se situe dans des lieux stratégiques de la Suisse romande, ce qui nous permet de
couvrir l’ensemble du territoire. Nous tenons à garder cette proximité afin de rester proches de nos interlocuteurs.
La relation humaine chez 3C Services SA est une vraie valeur.

Villars-sur-Glâne Estavayer-le-Lac Rueyres-les-Prés

252
 Z.I. Champ de la Vigne 2 info@3cservices.ch
CH-1470 Estavayer-le-Lac www.3cservices.ch

Des projets emblématiques :

Patek Philippe - Genève
Ferrements de fenêtre invisible

Bâtiment Philip Morris - Neuchâtel

Domotique et sécurité anti-effraction

Groupe E - Fribourg
Motorisation pour système de désenfumage
Ferrures pour portes anti-panique

Tour RTS - Genève

Fourniture de cadres à lamelles servants d’exutoire et de ventilation
Fourniture des paillassons d’entrées et pour les tambours

JTI - Genève
Motorisation pour les clapets de désenfumage

Les Vergers - Meyrin

Fourniture de boîtes-aux-lettres

Collège Calvin - Genève

Réalisation des poubelles & cendriers en Corten

Chambésy - Genève
Réalisation des jardinières en inox d’une hauteur de 1500 mm

253
 Le Plein d’Energies…
dans la Région d’Yverdon-les-Bains!
Energies, Ressourcement, Bien-Etre c’est ce que ressentent les visiteurs de notre
région lors de leurs séjours!
Jurassienne, au sud du Lac de Neuchâtel, située dans un écrin de nature préservée
la région d’Yverdon-les-Bains offre de nombreuses occasions de se faire du bien,
que ce soit au Centre Thermal d’Yverdon, au Centre Revital des Rasses, ou lors de
balades dans les Gorges de l’Orbe ou de Covatannaz. De plus l’accueil de ses tables
gastronomiques (7 tables Gault & Millau) ou de plus simples auberges y est convivial,
qualitatif invitant à la découverte des spécialités viticoles et terroirs.
Dès le mois de septembre la truffe de Bourgogne récoltée dans nos contrées est
à l’honneur. Balades accompagnées par les experts-caveurs, marché aux truffes de
Bonvillars sont autant d’occasions de découvrir les bienfaits du précieux champignon.
Dès les premières neiges le domaine skiable de Sainte-Croix / Les Rasses est un
incontournable pour les skieurs comme pour les marcheurs ou les adeptes du ski
de fond et de la raquette. Le panorama alpin que l’on soit à ski, ou confortablement
installé sur une terrasse ensoleillée garantit émerveillement et ressourcement!

Dominique Faesch
Directrice régionale du tourisme

Centre Thermal d’Yverdon-les-Bains

© Stephan Engler

Fill up on energy… in the Yverdon-les-Bains Region!

Energy, revitalisation, well-being – that’s what visitors feel during their stay in our region!
Situated in the Jura, in an unspoilt natural setting to the south of Lake Neuchâtel, the region of Yverdon-les-Bains offers
numerous opportunities to do oneself some good, whether in the Thermal Centre of Yverdon or the Revital Centre of Les
Rasses, or hiking in the Gorges of the Orbe or of Covatannaz. What’s more, the welcome in its gastronomic restaurants
(7 Gault & Millau addresses) or its simple inns is convivial, and invites one to discover the delicious local specialities and wines.
From September onwards the ‘truffe (truffle) de Bourgogne’ harvested in our region takes pride of place. Guided walks with
‘caveurs’ (expert collectors of wild truffles), and the truffle market of Bonvillars are just two opportunities to discover the benefits
of this precious mushroom.
As soon as the first snow falls the ski area of Sainte-Croix / Les Rasses is a must for both downhill and cross-country skiers,
snowshoers and hikers. Whether on skis or comfortably installed on a sunny terrace, the alpine panorama guarantees a sense
of wonder and reinvigoration!

Dominique Faesch
Regional Director of Tourism

254
 Une région source d’énergie
et de ressourcement
Chef-lieu du thermalisme romand, Yverdon-les-Bains Région (www.yverdon-les-
bains-region.ch) respire le bien-être et la sérénité. Les espaces propices à la
détente tels que le Centre Thermal d’Yverdon-les-Bains et le Centre Revital des
Rasses possèdent des vertus revigorantes pour le corps, l’âme et l’esprit.

Outre ces complexes de bien-être, Yverdon-les-Bains sion rêvée pour se réunir, parcourir un sentier sous un
Région se distingue par ses activités énergisantes. Face clair de lune et faire une halte dans un chalet d’alpage
au panorama des Alpes et du lac de Neuchâtel, la pour reprendre des forces. Yverdon-les-Bains Région
nature de Sainte-Croix / Les Rasses (www.sainte-croix- est donc un allié de choix pour lutter contre la déprime
les-rasses-tourisme.ch) est riche et regorge de vie, hivernale, retrouver la forme et se ressourcer seul(e) ou
même en période hivernale. accompagné(e).
Petit paradis familial, la station propose plus de 20 km de
pistes adaptées à tous les niveaux ainsi qu’un Télébob
à Mauborget pour petits et grands. Rien de tel pour
retrouver une nouvelle énergie en famille.
Les amateurs de ski de fond (classique et skating) ne
sont pas en reste. Plusieurs circuits complets totali-
sant près de 100 km sillonnent une nature sauvage et
préservée digne des paysages nordiques. Autre sport
d’hiver dédié à la découverte de l’énergie pétillante
des pâturages et des forêts: la raquette à neige. Les
randonneurs peuvent emprunter 11 sentiers balisés et
se laisser surprendre par de timides rencontres avec les
animaux peuplant les grands espaces paisibles de Sainte-
Croix / Les Rasses. Les balades en raquette sont l’occa- © Parc Jura Vaudois

© Claude Jaccard - www.vaud-photos.ch

© D. Carlier

255
© Claude Jaccard - www.vaud-photos.ch

Une région sportive qui roule

Suite à la semaine Européenne de Cyclo­
tourisme qui s’est tenue à Yverdon-les-Bains
Région, une brochure a été spécialement
éditée ce printemps dans le but de per-
mettre aux cyclistes de mêler sport et visites
touristiques. Quatre parcours de niveaux de
condition physique différents emmènent les
passionnés et amateurs de la petite reine à
travers les villages viticoles, entre châteaux
forts et maisons patrimoniales, le long du
lac ou de la réserve naturelle la Grande
Cariçaie.
Dans le but de développer le plaisir de rou-
ler, des itinéraires ont été pensés pour la
pratique du vélo électrique. Ils permettent
de se déplacer de manière écologique vers
des lieux magiques et enchanteurs telles que
l’Abbatiale de Romainmotier, les Mosaïques
© Claude Jaccard - www.vaud-photos.ch
romaines d’Orbe, les Grottes de Vallorbe et
bien d’autres encore.

256
 © Claude Jaccard - www.vaud-photos.ch

© Sébastien Staub

Une région gastronomique et viticole

Yverdon-les-Bains Région est un lieu de délices pour les
gourmets. En plus des 8 restaurants distingués par les
guides Michelin et Gault & Millau, les denrées du terroir
sont au menu de nombreux restaurants sensibles à la
provenance, à l’authenticité et à la saisonnalité des pro-
duits vaudois. Près de 30 chalets d’alpage proposent des
mets traditionnels dans un cadre dépaysant et idyllique
pour se retrouver en famille ou entre amis. Du petit
© Marché aux Truffes
bistrot typique au grand restaurant gastronomique, la
région se visite donc avec les papilles.
Bondelle fumée, saucisson vaudois, gruyère d’alpage, cours à la dégustation et la vente directe de vins, pour
chocolat, bière artisanale et vin se font, quant à eux, la l’organisation de fêtes familiales et de séminaires d’en-
part belle des produits régionaux. La truffe, champignon treprise.
roi, est également très présente sur les tables de la Les producteurs régionaux se réunissent notamment au
Région d’Yverdon-les-Bains qui revendique le titre de Marché de Noël d’Yverdon-les-Bains du 9 au 24 décem­-
Première région truffière de Suisse. En effet, deux mar- bre 2016 pour faire découvrir les saveurs tipiques du
chés spécialisés ont lieu dans les localités de Bonvillars Nord vaudois.
et Concise en automne et en été. D’autres activités
tels que des ballades autour de la truffe ponctuées
de dégustations, des cours de cuisine ainsi que des
démonstrations de chien truffier sont proposées au
grand public pour mettre en lumière ce champignon
extraordinaire que l’on trouve au pied du Jura vaudois.
Les visiteurs ne manqueront pas non plus de déguster
les cépages phares que sont le Pinot Noir, le Gamay
et le Chasselas, tous cultivés avec passion. Comme en
témoigne le nombre de récompenses obtenues lors de Office du Tourisme d’Yverdon-les-Bains
concours nationaux et internationaux, les vignerons des Avenue de la Gare 2 • CH-1401 Yverdon-les-Bains
appellations d’origine contrôlée (AOC) de Bonvillars et Tél. +41 24 423 61 01 • Fax +41 24 426 11 22
des Côtes de l’Orbe savent exprimer leur savoir-faire. info@yverdon-les-bains.ch
De nombreux caveaux sont aménagés pour laisser libre www.yverdonlesbainsregion.ch

257
 ENERGIE SERVICE

Un spécialiste du chauffage
écologique pour un confort optimal
Proposer la gamme la plus pointue de services et de produits autour du chauffage
au bois et solaire thermique, telle est la raison d’être d’Energie Service. Partenaire
exclusif en Suisse romande de Kraft und Wärme aus Biomasse (KWB), la référence
autrichienne en matière de chauffage au bois automatique, c’est avant tout la
qualité et la technologie qui priment. Composée aujourd’hui d’une équipe de
plus de 25 collaborateurs, l’entreprise a su répondre aux exigences d’une clientèle
variée et ainsi se développer de façon maîtrisée. Nous nous sommes rendus à
Chêne-Pâquier, dans ses locaux flambants neufs à la rencontre de son fondateur
Jurg Anken et de sa femme Ursula.

258
Un développement maîtrisé et fiable depuis 2001
A l’origine de la création d’Energie Service se trouve Jurg Anken, alors dans le milieu
du chauffage et du sani­taire depuis 1988. En 2000, ce dernier lance un partenariat avec
KWB, et crée Energie Service en 2001. Accompagné de sa femme, Ursula Anken, il
démarre l’aventure avec deux employés et connaît progressivement une demande
croissante. «C’est essentiellement grâce au bouche à oreille que nous avons pris nos
marques. Il s’agit de la meilleure publicité, dans la mesure où elle est fiable et durable»,
confie Jurg Anken. C’est ainsi que l’entreprise, aujourd’hui composée de plus de 25 col­-
laborateurs, a su satisfaire une clientèle exigeante toujours plus variée. En 2016, une
nouvelle étape a été franchie avec son emménagement dans des locaux flambants
neufs avec une exposition permanente répondant à des hautes exigences écolo-
giques.

259
Un service complet autour des chauffages à bois et
des capteurs solaires thermiques
Après 15 années d’expérience, l’équipe d’Energie Service
a développé un savoir-faire avéré en matière de plani-
fication, d’installation et d’entretien de chaudière à bois
automatique et de capteurs solaires thermiques. De
l’étude des systèmes de chauffage, au suivi périodique,
en passant par l’installation, elle répond à des demandes
extrêmement variées allant de la maison individuelle au
chauffage industriel. Elle intervient ainsi sur l’ensemble
de la Suisse romande, auprès d’une clientèle extrême-
ment variée: particuliers, réseaux de chauffage, institu-
tions publiques, industries, etc.
Des produits exclusifs à la pointe de la technologie
Energie Service propose une large gamme de chau-
dières dotées des meilleures technologies en matière
d’énergie renouvelable. Elle propose ainsi une gamme
260
pointue de produits provenant de KWB, principal fabri-
cant de chaudières à bois en Autriche, dont la base de la
réussite des systèmes repose sur un foyer volcan. Nous
pouvons également mentionner les installations solaires,
qui répondent à la fois à des exigences esthétiques et
écologiques. «Depuis 2016, nous sommes dotés de cap-
teurs solaires qui se mettent à l’ombre lorsqu’il fait chaud»,
souligne Jurg Anken. Parmi les produits exclusifs, Energie
Service propose la gamme Lohberger avec une cuisi-
nière bûche-granulés et une gamme de poêle design
SHT avec un poêle chaudière bûche-granulés entiè-
rement automatique le tout combiné avec du solaire
thermique.

La qualité et le sur-mesure
Offrir un service de haute qualité est une préoccupation
constante de l’équipe d’Energie Service. Seul distributeur
KWB sur l’ensemble de la Suisse romande, elle s’occupe
du projet de ses prémisses à son suivi. «Tout se fait
avec des mesures précises de combustion en fonction du
bois», explique Jurg Anken. Ainsi, son équipe s’efforce de
trouver des solutions énergétiques adaptées à chaque
besoin, permettant ainsi d’offrir des prestations sur-me-
sure et optimales. De même, l’entreprise met un point
d’honneur à être doté d’un service après-vente dispo-
nible 7 jours sur 7 extrêmement efficace permettant
d’intervenir dans la demi-journée. «En étant présent sur
les projets de leur conception à leur suivi, nous garantissons
la qualité de chaque installation et son fonctionnement à
long terme», souligne Ursula Anken.
Des réalisations pointues
L’équipe d’Energie Service est intervenue sur des projets
extrêmement variés. Parmi quelques exemples de réa-
lisations pointues, on peut mentionner le Tropiquarium
de Servion pour lequel l’entreprise a installé des chauf-
fages à bois pour toutes les serres. Elle est également à
l’origine des systèmes de chauffage sur des objets bien
spécifiques comme le Jardin Botanique de Genève ou
encore le Château de Prangins, ainsi que plusieurs bâti-
ments Rolex.
Energie Service Sàrl
Route de Chavannes 26 • CH-1464 Chêne-Pâquier
Tél.+41 24 430 16 16 • Fax +41 24 430 19 43
info@energie-service.ch • www.energie-service.ch
261
 INTERVIEW

JEAN-DANIEL CARRARD
SYNDIC D’YVERDON-LES-BAINS

« Gare-Lac: un secteur stratégique pour

le développement de la commune »
Chef-lieu du Nord vaudois, Yverdon-les-Bains est éga-
lement la deuxième ville du canton de Vaud avec
plus de 30 000 habitants. Cité thermale de renom, la
commune s’illustre par son dynamisme économique
et culturel. A sa tête, Jean-Daniel Carrard. Entré à la
Municipalité en 2002, le PLR occupait déjà la fonction
de syndic en 2015, suite à la démission du socialiste
Daniel von Siebenthal. Pour Bien Vivre, il nous parle
de la commune et des projets à venir durant cette
législature.

Panorama du projet Gare-Lac

262

Quel regard portez-vous sur Yverdon-les-Bains?
En tant qu’habitant et syndic d’Yverdon-les-Bains, j’y
suis naturellement très attaché. En plus de son paysage
bucolique, c’est une ville qui jouit d’un dynamisme éco-
nomique important, avec notamment Y-Parc, le plus
vaste parc technologique de Suisse, qui attire chaque
année de nombreuses start-up et entreprises. Il faut
dire que la ville bénéficie d’une situation géographique
privilégiée, à proximité des grands axes de transports
et notamment des aéroports de Berne et Genève, sans
oublier l’aérodrome de Payerne. Par ailleurs, Yverdon-
les-Bains est une ville jeune qui accueille une impor-
tante communauté estudiantine. Près de 6000 élèves
quotidiens qui, je l’espère, s’établiront un jour sur la
commune. Une jeunesse source de développement,
notamment au niveau des infrastructures sportives et
culturelles dont bénéficie aujourd’hui l’ensemble des
habitants.
Pouvez-vous justement nous en dire plus sur ces
grands projets qui vont modifier l’aspect de la ville
dans les prochaines années?
Parmi les projets phares, il y a la création d’un nouveau
quartier sur le site Gare-Lac. Un secteur stratégique
pour le développement de la commune, en raison du
potentiel des terrains disponibles et de leur proximité
de la gare, du centre-ville et du lac. On parle ici d’un
espace de 23 hectares qui pourrait accueillir à l’horizon
2030 près de 3800 habitants et 1200 emplois. Un projet
qui s’inscrit dans la continuité de la refonte du front de
la gare – avec la création d’un bâtiment multifonctionnel
qui accueillera notamment un cinéma multiplexe, des
espaces culturels et des commerces – mais aussi du
réaménagement de la Place d’Armes, qui comprend la
création d’un parking souterrain de plus de 1000 places
qui devrait ouvrir dès 2019. Ce dernier permettra de
remettre ce lieu à disposition des habitants par la créa-
tion d’espaces publics et de zones de verdure. Des
projets qui, une fois réalisés, permettront d’élargir le
centre-ville en direction du lac.
Place d’Armes, vue depuis le collège

Yverdon-les-Bains connaît une importante hausse

démographique. Quels défis cela pose-t-il?
Avec 30 000 habitants, Yverdon-les-Bains est la deux­ Place d’Armes, vue depuis le théâtre
ième ville du canton de Vaud. D’ici 2030, elle accueillera
8 à 10 000 habitants supplémentaires sur les 15 000 pré-
vus pour l’ensemble de la région. Cette évolution pose
naturellement la question du développement de nou-
velles infrastructures de logement mais aussi d’emploi,
chose essentielle si nous voulons pouvoir accompagner
cette croissance démographique dans les meilleures
conditions possibles. De nombreux plans de quartiers
sont en cours sur l’ensemble de l’agglomération et des
grands projets sont en cours d’élaboration.

263
Au-delà de son centre thermal et de la destination
bien-être que représente la commune, Yverdon-les-
Bains est aussi une ville de culture. Pouvez-vous nous
présenter l’offre culturelle locale?
Nous avons la chance d’avoir trois théâtres à Yverdon-
les-Bains, dont deux fixes, le Théâtre de L’Echandole et
le Théâtre Benno Besson, ainsi qu’un théâtre itinérant
ancré sur la commune et mené par la compagnie Les
arTpenteurs. Ce dernier vient de bénéficier du soutien
conjoint de la Ville et du Canton pour développer ses
activités. Des structures complémentaires qui contri-
buent à la richesse et au dynamisme de l’offre théâtrale.
La commune héberge également plusieurs musées de
qualité. On peut notamment citer la Maison d’Ailleurs,
musée de la science-fiction, de l’utopie et des voyages
extraordinaires, qui attire chaque année de nombreux
visiteurs. Côté événements, la commune accueille plu- de la Schubertiade ainsi que la 29e Fête Romande des
sieurs manifestations importantes, dont les Numerik Yodleurs en 2018. Un événement mettant à l’honneur
Games, un tout nouveau festival dédié à l’art numérique, le folklore suisse qui devrait réunir quelque 4000 partici-
qui se tiendra les 2, 3 et 4 septembre 2016. Nous aurons pants aux divers concours et plus de 30 000 spectateurs.
également l’honneur d’accueillir en 2017 la 20e édition Une fête qui s’annonce très belle.

264
 Skatepark
Depuis quelques années, la Municipalité d’Yverdon-
les-Bains est particulièrement active dans la promo-
tion du sport et des activités de loisirs. Pouvez-vous
nous en dire davantage?
C’est un domaine qui me tient particulièrement à
cœur. Il s’agit de répondre aux besoins de la popu-
lation et de donner une véritable valeur ajoutée à
la commune sachant qu’elle accueille déjà de nom-
breuses sociétés sportives. Nous avons récemment
créé un Service des Sports qui a pour mission de
développer le sport sous toutes ses formes. La nou-
velle cheffe de ce service, Madame Ophélia Dysli-
Y-Parc
Jeanneret, entrera en fonction très prochainement, en
succession de M. Jean-Michel Benay, responsable par
intérim. De nombreux projets ont déjà vu le jour dans
ce domaine, comme la création d’un Skatepark, le plus
grand de Suisse romande, que nous avons inauguré le
18 juin dernier. Une infrastructure importante pour
la jeunesse, estimée à 1,7 million de francs, financée
entièrement par la commune. Nous venons égale-
ment de soutenir la création d’une école de voile, sans
compter la rénovation des installations du stade de
foot pour lesquelles nous avons décidé de mandater
un architecte.
265
 VCHABLAIX
CONSTRUCTION MÉTALLIQUE SÀRL

« Mon but premier est d’inventer,

d’aller sur des projets complexes
qui nécessitent une réflexion »
Réaliser des objets qui sortent de l’ordinaire est une des particularités de VChablaix
Construction Métallique. Crée en 2006 et située à Orges, la société réalise des
ouvrages en inox ou en acier extrêmement variés avec pour fil conducteur la qua-
lité. Prenant en charge chaque projet de sa conception à sa pose, en passant par
la fabrication, sa souplesse lui permet d’offrir des prestations sur-mesure, à la plus
grande satisfaction de sa clientèle. Nous sommes allés à la rencontre de son fon-
dateur, Vincent Chablaix, un entrepreneur passionné par son métier.

266
En 2006, vous avez créé votre entreprise en
reprenant celle de votre ancien patron. Le souhait
de devenir indépendant?
J’ai effectivement toujours eu le souhait d’être indé-
pendant. J’étais employé depuis quelques années dans
l’entreprise. Lorsque le patron a fait faillite, j’ai décidé de
reprendre la société. Je suis alors allé voir une entreprise
de charpente à proximité afin de lui proposer mes ser-
vices. Elle est alors devenue mon client unique à partir
de 2006. Au départ, j’étais accompagné d’un employé à
50% pendant deux années. Puis d’autres clients se sont
greffés. Nous avons alors élargi notre éventail de pres-
tations et modernisé notre production et aujourd’hui
nous sommes trois employés.

Quels types d’objets réalisez-vous?

Nous pouvons réaliser tant des petits que des grands
ouvrages, comme des barrières, des passerelles, des
balcons, des terrasses, des pergolas, mais aussi des petits
hangars ou des abris de voitures, ainsi que la serrurerie
générale. Nous faisons également des pièces de char-
pentes, à savoir des plaques de fixation, ainsi que des
composé-soudés et des profilés pour les charpentiers.

Tout est réalisé à l’interne, n’est-ce pas?

En effet, tout se fait à l’interne. Nous nous rendons
constamment chez le client et posons l’ensemble des
questions nécessaires à l’élaboration de nos ouvrages
afin de prendre en compte tous les paramètres. Ensuite,
nous dessinons le projet en 3D, analysons les coûts,
fabriquons et nous occupons de la pose. Nous dispo-
sons d’ailleurs d’un bureau technique.

Réaliser des ouvrages spéciaux est votre but premier.

Vous aimez inventer?
En effet, mon but premier est d’inventer, d’aller sur des
projets complexes qui nécessitent une réflexion. Les
ouvrages uniques m’intéressent particulièrement, car ils
suscitent l’imagination. A titre d’exemple, à Chavornay,
j’ai travaillé pour un client qui souhaitait des balcons
sans poteaux pour un nouveau bâtiment délabré qu’il
avait acquis. Nous avons trouvé un système avec des
bras métalliques fixés sur le toit et contre la façade. Ce
fut un vrai challenge! Nous avons également réalisé des
roulements à billes pour des maisons tournantes, des
passerelles et tous styles de balcons.

267
 La souplesse et la proximité font
partie de vos atouts. Pouvez-vous nous en
dire plus?
La souplesse est une de nos particularités. Nous
sommes moins figés qu’une grande entreprise
qui a son système de fabrication. Cela nous
permet de nous adapter et d’assurer une proxi-
mité. Nous aimons répondre à des demandes
particulières qu’on ne retrouve pas sur le mar-
ché. Nous nous caractérisons ainsi par une
polyvalence. De même, nous travaillons régu-
lièrement avec des indépendants et pouvons
ainsi passer d‘une équipe de 3 à 10 personnes
en fonction de la demande. Je collabore beau-
coup avec mes concurrents et cela me semble
important de pouvoir travailler avec les per-
sonnes du métier. C’est également ce qui fait
notre différence, je pense.

La qualité avant la quantité?

Effectivement, notre but est de constamment
aller vers le mieux. Et ce n’est pas forcément
beaucoup plus cher pour un client. D’ailleurs,
lorsque certains projets sont incohérents, je
n’hésite pas à l’exprimer. De même, j’apprécie
pouvoir conseiller les clients sur la solution la
plus adaptée pour eux.

Quels ont été vos projets marquants?

Nous avons eu plusieurs projets marquants.
Par exemple, nous avons réalisé des pièces
métalliques pour le Refuge du Goûter ou le
Palais de l’équilibre qui sont des ouvrages bien
particuliers. Nous avons également fabriqué des
pièces pour La passerelle de la Praille à Genève.

268
Après dix années d’activité, quel bilan faites-vous
et quelles sont les perspectives?
On peut dire que ce fut vraiment l’aventure. A chaque
demande, nous redémarrons à zéro. J’ai particulièrement
apprécié le contact et l’échange avec chaque client. De
plus, ces dix années m’ont largement permis d’évoluer
dans mon métier et aussi personnellement. Concernant
les perspectives, je ne compte pas m’agrandir, mais res-
ter sur les mêmes types d’ouvrages tout en améliorant
la productivité et le service. Le marché étant serré, je
tiens à maintenir notre activité sur une niche. L’un de
mes rêves est de construire ma propre halle indus-
trielle, mais aussi de réaliser un showroom de serrurerie
afin de permettre aux clients de visualiser les différents
objets en amont.

VChablaix construction métallique Sàrl

La Chaux, zone artisanale
CH-1430 Orges (proche d’Yverdon-les-Bains)
Tél. +41 24 445 05 31 • Fax +41 24 445 09 19
Mobile: +41 79 215 56 62
info@vchablaix.ch • www.vchablaix.ch

269
 Y-PARC –
SWISS TECHNOPOLE

Un lieu innovant avec de nouvelles

étapes phares de développement
Avec une superficie de plus de 50 hectares, plus de 150 entreprises et centres de
recherche, ainsi qu’un potentiel de 9000 emplois, Y-PARC – Swiss Technopole offre
de nombreuses opportunités d’implantation pour des activités de recherche & déve-
loppement et de production industrielle. Véritable vivier de compétences et incuba-
teur d’entreprises, ce lieu propose un cadre de travail stimulant et innovant. Sandy
Wetzel, directeur de la société de gestion et d’animation Y-Parc SA, nous parle des
dernières évolutions de ce lieu qui ne cesse de s’accroître tant au plan quantitatif
que qualitatif.

270

Y-PARC a récemment fait l’objet d’un développement
urbain important, n’est-ce pas?
Le nouveau plan partiel d’affectation (PPA), entré en
force en octobre 2014 après une longue procédure de
révision, a effectivement amélioré les conditions-cadres
pour le développement urbain. Il a tout d’abord per-
mis d’uniformiser et de simplifier les caractéristiques du
foncier sur l’ensemble du territoire du parc. Avec un
coefficient d’utilisation du sol (CUS) désormais de 1.5, le
nouveau PPA a permis de presque tripler la densité du
site, offrant ainsi un meilleur retour sur investissement
pour les entreprises propriétaires et les investisseurs
immobiliers. Il a également permis d’ancrer dans la loi les
aménagements paysagers offrant ainsi une vraie qualité
environnementale. L’avenue des Sciences a été aména-
gée avec du mobilier urbain ainsi qu’un sentier cycliste
et piéton. Cela est aussi un moyen de structurer le parc
et de le pré-parcelliser. Ces éléments nous ont valu
de recevoir le prix des aménagements piétons par le
Flâneur d’or 2014.
Votre incubateur d’entreprises connaît un vrai
succès. Pouvez-vous nous en dire davantage?
Créé en 2011, l’incubateur Y-START a beaucoup pris
en maturité. Aujourd’hui, grâce au succès rencontré, il
est devenu une pièce maîtresse de notre stratégie de
développement, de par l’image qu’il incarne d’une part,
et par le volume de projets d’implantation qu’il draîne
d’autre part. En 5 ans, il a vu passer près de 25 start-ups,
représentant plus de 80 emplois créés dans la région.
La plupart des entreprises, au terme de leur période
d’incubation, vont ensuite s’installer ailleurs sur le parc.
Les premiers incubés sont aujourd’hui des sociétés
désormais pérennes qui emploient chacune une quin-
zaine de collaborateurs. Ainsi, on peut dire que l’incu-
bateur répond largement à ses objectifs. En effet, nous
sommes un incubateur public subventionné par la Ville,
le Canton et la Confédération avec pour finalité de
créer des emplois. A ce titre, le ratio du volume des sub-
ventions reçues par rapport au nombre d’emplois créés
est un véritable succès, bien au-dessus de la moyenne
nationale. Ainsi, l’incubateur se professionnalise et
compte désormais un nouveau responsable, Vincent
Schlageter, un ingénieur et entrepreneur expérimenté.
De plus, il bénéficie de la dynamique entrepreneuriale
de la HEIG-VD qui voit naître une multiplication de pro-
jets. Mais aussi, la Confédération apporte désormais son
soutien financier, ce qui est exceptionnel. Au vu de ces
résultats, l’incubateur va faire l’objet d’un nouveau projet
d’extension d’ici 2017.
La création d’une zone de services avec notamment
l’installation de Kindercity est désormais lancée.
Un projet phare pour l’ensemble de la région?
En effet, il faut savoir que deux zones dites «de ser-
vices» ont été prévues par le PPA, dédiées à accueillir
des services centraux et infrastructures communes pour
les résidents du parc. Nous cherchions depuis plusieurs
années la bonne formule pour construire la première
zone de services. L’élément déclencheur a été la ren-
contre avec Jean-Christophe Gostanian, le directeur de
Kindercity, un centre d’animation ludo-éducatif pour
faire découvrir la science aux enfants de 0 à 16 ans, via
notamment des ateliers et des expositions interactives.
Kindercity existe à Volketswil (Zurich) depuis 12 ans
et connaît un grand succès. Il s’agit d’un concept assez
unique en Europe. Son directeur souhaitait développer
un centre semblable en Romandie et a saisi l’opportu-
nité de le faire au cœur d’un parc technologique. L’idée
est ainsi de faire évoluer le concept vers une plus grande
interaction entre le monde de la science pour l’enfant
et celui de l’adulte. Selon l’étude de faisabilité, nous
attendons entre 100 000 et 120 000 visiteurs par année.
Il s’agirait alors de la troisième attraction touristique du
canton de Vaud. Ce projet est l’élément déclencheur
de la prochaine construction de toute notre zone de
services, un complexe de 3 bâtiments et des espaces
extérieurs. Cette dernière comprendra également un
nouvel espace événementiel, une offre de restaura-
tion étoffée, des commerces de proximité, des bureaux
pour des activités de services (communication, avo-
cat, fiduciaire, etc.), des centres de formation profes-
sionnelle, un espace de coworking, une garderie et un
centre de santé. L’investissement global est de l’ordre
de Fr. 40 millions. Nous travaillons avec des designers
berlinois afin de créer un ouvrage emblématique qui
sort de l’ordinaire, mais aussi durable et architecturale-
ment original. Nous prévoyons une ouverture durant le
premier semestre 2018.
Y-PARC
© JOANA_ABRIEL
Y-Parc SA
Rue Galilée 7 • CH-1400 Yverdon-les-Bains
Tél. +41 24 524 10 10
info@y-parc.ch • www.y-parc.ch
271
 Avenue des Sports 20
CH-1401 Yverdon-les-Bains
Tél. +41 24 557 75 94
Fax +41 24 557 75 19
igt@heig-vd.ch
www.igt.heig-vd.ch

Trouver des solutions

aux défis énergétiques à venir
L’Institut de Génie Thermique (IGT) de la Haute Ecole d’Ingénierie et de Gestion
du Canton de Vaud répond depuis près de vingt ans aux enjeux énergétiques
du monde industriel. Né en 1994, il est le premier institut spécialisé en la matière,
mais aussi le plus grand de la Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale. Il
compte aujourd’hui près de 40 collaborateurs et 5 laboratoires. Dans un contexte
énergétique brûlant, son objectif est double: répondre aux besoins en efficience
énergétique et participer à la formation d’ingénieurs performants. A cet effet, l’ins-
titut s’est récemment doté d’un nouveau centre de compétence en optimisation
énergétique.

A gauche, M. A. Duret, collaborateur scientifique et M. M. Bunea

du laboratoire Energétique Solaire et de Physique du Bâtiment

272
Cinq bulles de recherche appliquée vouées au
domaine thermique

Le rôle fondamental de l’IGT est la recherche appli-
quée au service de l’industrie, mais aussi des collectivités
publiques. Il travaille ainsi en étroite collaboration avec
le monde économique afin de trouver des solutions
tant au niveau du process industriel que de l’utilisa-
tion accrue des énergies renouvelables. Pour ce faire,
il est composé de cinq bulles répondant chacune à
un défi particulier: Laboratoire d’énergétique solaire et
de physique du bâtiment, Laboratoire des Processus
Thermiques, Laboratoire de modélisation numérique
et simulation thermique, Laboratoire de Thermique
Industrielle et Systèmes et, enfin, le laboratoire des Prof. Dr E. Da Riva (à droite) et R. Cereghetti
devant le stand essai échangeurs vapeur
Systèmes industriels en Bioénergie.

Un nouveau centre de compétence en optimisation

énergétique
L’IGT s’est récemment dotée d’un centre de compé-
tences en optimisation énergétique pour l’industrie et
les entreprises. Dans ce cadre, il représente le logiciel
PinCH. Travaillant sur la revalorisation des fluides chauds
et froids, il a pour but de maintenir la production tout en
diminuant la consommation jusqu’à 40%. Il a également
mis en place une nouvelle formation sur l’énergétique
industrielle financée par l’Etat de Vaud dans le cadre des
«100 millions pour les énergies renouvelables et l’effica-
cité énergétique»: le CAS en optimisation énergétique
dans les industries et les entreprises. Cette formation
qui a débuté en avril 2015 connaît un succès avéré
pour sa première session, avec 15 participants. Enfin, le
centre prépare un second CAS qui devrait voir le jour

d’ici 2017, «Conception et exploitation des installations

thermiques industrielles», réservé essentiellement aux
exploitants et bureaux d’ingénieurs.

L’une de ses missions phares: la formation

Projet Torplant torréfaction de
biomasse pour fabrication de pellets
d’ingénieurs performants

Former des ingénieurs performants et adaptés aux
besoins du monde économique et industriel, telle est
l’une des missions de l’IGT. En plus de sa gamme com-
plète de MAS et de CAS en énergie, en développement
durable et en thermique industrielle, elle dispose éga-
lement d’un Bachelor of Science HES-SO en «Energie
et techniques environnementales», en partenariat avec
la HES du Valais. L’IGT propose également depuis
quelques années un MAS en «Energie et développe-
ment durable dans l’environnement bâti – EDD BAT».

Trois grands défis dans un contexte énergétique brûlant

N. Weber (à gauche), directeur de IGT
et responsable du laboratoire des Processus Thermiques
et X. Murdter devant la chaudière à vapeur
Aujourd’hui, l’institut travaille sur trois grands défis éner-
gétiques. Premièrement, la bioénergie, à savoir la bio-
masse comme combustible, tel que le bois et la métha-
nisation des déchets alimentaires. Deuxièmement, la
physique du bâtiment et l’énergie solaire, comprenant
les aspects des nouveaux matériaux isolants, l’éco-
construction, l’amélioration de l’utilisation des panneaux
solaires, et la question des rénovations. Troisièmement,
la thermique industrielle, à savoir l’optimisation énergé-
tique pour produire les mêmes quantités tout en dimi-
nuant la consommation de combustibles.

273
 SWI – Swiss Welding Institute
Rue du Nord 3 • CH-1400 Yverdon-les-Bains
Tél. +41 24 557 73 90 • Fax +41 24 557 73 87
swi-info@swi.ch • www.swi.ch

SWI – SWISS WELDING INSTITUTE

Un nouveau centre de compétence

soudage pour le spatial
Seul et unique institut de soudage en Suisse, le SWI répond aux enjeux phares que
connaissent les entreprises dans ce domaine. Il contribue ainsi activement à amé-
liorer la qualité des produits des entreprises, leur sécurité, ainsi que leur producti-
vité. Pour ce faire, il propose une gamme complète de formations certifiantes dans
le domaine du soudage et des techniques associées, toutes reconnues à l’interna-
tional. Il est également actif en matière d’expertise, d’études et de conseil. Une de
ses grandes nouveautés, il ouvrira prochainement un centre de compétence de
soudage pour l’industrie spatiale.

Soudage TIG
© SWI

274
 Technopôle de Sainte-Croix
© SWI

La gamme complète de formations reconnues

à l’international
La formation est l’une des prérogatives phares de
l’Institut internationale de soudure. Elle va de paire
avec son objectif d’amélioration de la qualité et la
sécurité des assemblages soudés.
En matière de formation théorique, le SWI offre
quatre niveaux de diplômes internationaux: Ingé­
nieur international en soudage, Technologue
international en soudage, Spécialiste international
en soudage, Praticien international en soudage.
Parallèlement, l’institut propose une large gamme
de formations pratiques et de certifications de
types TIG et MAG sur l’ensemble des matériaux
(acier, inox, aluminium et titane). Au terme de ces
formations, les participants ont la possibilité d’obte-
nir un certificat de soudeur valable à l’international,
accrédité par le SAS, et renouvelable tous les deux
ou trois ans.
Mandaté pour animer le Technopôle de Sainte-
Croix, le SWI fait partie des sept instituts en
Europe et est le seul en Suisse à offrir des forma-
tions dans le brasage en microtechnique. Accrédité
par l’ESA, l’Agence spatiale européenne, il garantit
l’excellence même.

Poste de travail de brasage électronique

© SWI

Un nouveau centre de compétence soudage

pour le spatial
Le SWI ouvrira prochainement un centre de compétence
de soudage pour le spatial, un lieu unique en Suisse. Il fait
en effet partie des quatre premiers centres de ce type qui
verront le jour en Europe. Celui-ci est financé en partie par la
Confédération et le Canton. Il proposera des formations pra-
tiques et théoriques dans le soudage spatial, ainsi que com-
Carte électronique plémentaires pour les ingénieurs soudeurs, le tout accrédité
© SWI par l’ESA. Cela permettra de répondre aux problématiques
rencontrées par le tissu d’entreprises et de sous-traitants tra-
vaillant dans le domaine aérospatial particulièrement impor-
tant dans la région et en Suisse.

Des prestations d’études et de conseils aux entreprises

En tant qu’institut indépendant, et grâce à une étroite col-
laboration avec la HEIG-VD, le SWI offre aussi des pres-
tations d’expertise et des mandats d’assistance auprès des
entreprises. Il propose ainsi ses services tant sur le travail des
matériaux, que pour l’accompagnement de travaux spéciaux.
Grâce à des projets de Recherche appliquée et dévelop-
pement (Ra&D), il offre la possibilité aux entreprises d’ac-
quérir et de développer de nouvelles compétences dans le
Coupe macrographique domaine du soudage et des techniques connexes. Il participe
d’une soudure ainsi largement à l’amélioration de la productivité de celles-ci,
© SWI
en mettant en place des systèmes qualité.

275
 La Vallée de Joux, entre contraste et harmonie
Pays magnifique pour les uns, pays secret ou de loup pour d’autres, à la fois sau-
vage et tournée vers le luxe de la haute horlogerie, la Vallée de Joux intrigue,
fascine ou rebute.
Terre de contraste, sertie de lacs, de verdure et de forêts, la Vallée de Joux se
révèle comme un monde à part, par sa configuration en forme de bassin fermé,
isolé des contrées voisines par des chaînes de montagnes. Un charme fou, une
palette étendue de paysages divers font de cette région un authentique kaléidos-
cope du Jura Vaudois.
Ici, le tourisme de masse n’a pas sa place, mais une infrastructure discrète et efficace
vous permet des loisirs à la carte dans un véritable paradis de la nature. Randonnée
pédestre ou VTT dans la fraîcheur du matin, voile ou ski nautique dans la chaleur
de l’après-midi et en soirée, dégustation de produits du terroir accompagnés de
rencontres avec des habitants bien enracinés et pourtant ouverts sur le monde.
Une Vallée, pour tout dire, unique et profondément magique.

Cédric Paillard
Directeur Vallée de Joux Tourisme

© Parc Jura Vaudois

276
 La Vallée de Joux,
si proche et déjà ailleurs
Nichée au nord ouest de la Suisse, à 1004 m, la Vallée de Joux est aisément acces-
sible en train ou en voiture via le réseau autoroutier et routier helvétique.
Le canton de Vaud est sillonné par l’autoroute A1 qui
relie l’Autriche à la France. Les sorties d’autoroutes de
Cossonay, Aubonne, Gland et Nyon ainsi que l’échan-
geur d’Essert Pittet vous permettent de rejoindre facile-
ment les 3 cols qui entourent la Vallée de Joux. Du Col
du Mont d’Orzeires 1060 m, du Mollendruz 1180 m ou
du Marchairuz 1449 m, vous plongez en direction de
la Vallée de Joux et de ses charmants villages au bord
du lac.
© Eric Gachet
© Vincent Hofer
La région est aussi accessible grâce à son réseau de train
régional TRAVYS qui est relié à la gare CFF et TGV
de Vallorbe. Depuis toutes les gares de Suisse, chaque
heure, un train vous permet de gagner les bords du lac
de Joux.
La Vallée de Joux, unique et internationale
Depuis plus de deux siècles, la Vallée de Joux est une
référence mondiale de l’horlogerie, elle est le fleuron de
la montre compliquée et le berceau de l’horlogerie haut
de gamme. La Vallée compte une bonne vingtaine de
manufactures horlogères, dont on retrouve les montres
dans les plus prestigieuses vitrines horlogères de toutes
les métropoles internationales.
L’Espace Horloger de la Vallée de Joux au Sentier pré-
sente des pièces de la production actuelle à travers les
principales entreprises de la région.
Plus qu’un musée, l’Espace Horloger a non seulement
pour vocation de parler de l’art horloger de la Vallée de
Joux mais est une véritable plate-forme du savoir-faire
horloger et de ses métiers. Il faut relever qu’il est le
seul Musée d’Horlogerie du canton de Vaud accessible
au public et, par là même, le dépositaire du patrimoine
horloger de toute une région.
277
© Nicolas Gascard
De la découverte des professions qui ont forgé l’horlo-
gerie, le visiteur passe à la révélation du génie horloger
de la Vallée de Joux et des merveilles de mécaniques qui
y ont été créées. L’Espace Horloger est un outil didac-
tique, pédagogique et ludique qui permet aux généra-
tions de se retrouver et partager leurs connaissances
tout en découvrant l’histoire insolite des Combiers, des
fermes horlogères et des hommes qui ont fait le renom
de cette région.
Le visiteur part à la découverte de l’ensemble des for-
mations de la filière horlogère, de la micromécanique et
de la bijouterie. A la collection permanente du Musée,
vient s’ajouter plusieurs fois par an, des expositions tem-
poraires présentant certains joyaux de l’horlogerie.
Ce haut lieu place la Vallée de Joux au cœur du mas-
sif jurassien, véritable témoin d’un patrimoine horloger
d’exception. Une visite donne la possibilité au grand
public et à la jeunesse d’en découvrir toute la richesse.
« James Bond Time » l’espion qui aimait
les montres, est l’exposition temporaire
des 20 ans de l’Espace Horloger.
A découvrir du 17 septembre 2016
au 23 avril 2017.
www.espacehorloger.ch
278
© Sébastien Staub
La Vallée de Joux, naturellement authentique
La Dent de Vaulion, magnifique belvédère niché à
1483 m, bénéficie d’un panorama magnifique sur les
Alpes, la plaine, le Jura et la Vallée de Joux. Du som-
met, lorsque le temps le permet, on jouit d’une vue
imprenable sur 8 lacs de Suisse romande et de France
voisine! On accède facilement au chalet de la Dent de
Vaulion par une route carrossable, par différents sentiers
ou en vélo électrique (location Office du Tourisme au
Sentier).
Le Lac de Joux est le plus grand plan d’eau de tout le
massif jurassien. En hiver, il devient ni plus ni moins la
plus grande patinoire naturelle d’Europe et en été, il
attire sportifs et amoureux de la nature.
Le Lac de Joux (1004 m) accompagné du Lac Brenet
et du Lac Ter se situe entre la chaîne du Risoud et le
massif du Mont Tendre (1679 m). D’une surface de
9,5 km2, il est alimenté par l’Orbe et la Lionne dont les
eaux s’infiltrent principalement dans les profondeurs
calcaires du lac pour ressortir aux grottes de Vallorbe.
Les airs vifs du Lac de Joux sont très appréciés des véli-
planchistes. Au cœur de l’été, l’eau peut atteindre les
24° et les plages sont propices aux baignades naturelles
et romantiques. Hôtels, terrasses ombragées, campings,
randonnées pédestres, cyclotourisme, pêche ou le
bateau Le Caprice II permettent de jouir du magnifique
paysage du Lac de Joux, en toute saison.
La Vallée de Joux, terre de gastronomes
Le Vacherin Mont-d’Or AOP, produit phare des froma-
geries de la Vallée de Joux est fabriqué en hiver. Ce pro-
duit du terroir à pâte molle est emballé dans une boîte
d’épicéa et entouré d’une écorce. Le Gruyère, l’eau de
vie de Gentiane ainsi que les poissons du lac sont éga-
lement reconnus et fort appréciés par les gastronomes
de tous horizons.

Les 24 et 25 septembre, 20e Fête

du Vacherin Mont d’Or et concours
des fromages Suisse «Swiss Cheese Awards»
aux Charbonnières. © Nicolas Gascard

www.cheese-awards.ch La Vallée de Joux, et les loisirs s’offrent à vous

Dès une nuit, la carte d’hôte ValPass offre le libre accès
à tous les hôtes de la Vallée de Joux sur les transports
publics, train, bus mais aussi sur les croisières en bateau
à bord du Caprice II. Le 50% est également proposé
sur les différents sites touristiques de la région ainsi qu’à
la piscine et à la patinoire. De plus, le ValPass offre des
réductions sur le parcours aventure Accro’Indoor et sur
le nouvel espace Wellness du Centre Sportif.

Séjournez malin et découvrez sans compter !

© Vincent Hofer

Vallée de Joux Tourisme

Centre Sportif • Rue de l’Orbe 8
CH-1347 Le Sentier
Tél. +41 21 845 17 77 • Fax +41 21 845 50 08
info@valleedejoux.ch • www.myvalleedejoux.ch

© Vincent Jaton

© Claude Jaccard

279
 INTERVIEW

ERIC DURUZ

ADAEV
La Vallée de Joux, véritable vivier de
compétences économiques et techniques
Terre de contrastes, berceau de la Haute Horlogerie
suisse et véritable vivier de compétences écono-
miques et techniques, la Vallée de Joux bénéficie
d’un environnement exceptionnel et d’une qualité
de vie incomparable. Avec ses 3 communes, elle
offre plus de 8000 emplois dont 75% dans le secteur
industriel, représentant une des plus fortes progres-
sions régionales vaudoises de ces dernières années,
soit un doublement en 20 ans. Eric Duruz, directeur
de l’ADAEV (Association pour le Développement des
Activités Economiques de la Vallée de Joux) revient
pour Bien Vivre sur les grands enjeux du futur et les
missions de l’association.

© Jaeger-LeCoultre

© Jaeger-LeCoultre © Audemars Piguet

280
 © Piguet Frères SA
© Piguet Frères SA
Quelles sont les principales missions de l’ADAEV?
L’association agit précisément là où il y a des faiblesses
à compenser et pour maintenir les conditions cadres
qui favoriseront le développement de la Vallée de Joux.
Le rôle de l’ADAEV est un rôle de fédérateur et de
coordinateur des projets ou des actions. Elle favorise le
développement des entreprises existantes, encourage la
diversification, la création de logements et renforce la
collaboration transfrontalière. Les missions de l’ADAEV
sont donc multiples et variées dans une région qui offre
une qualité de vie excellente et héberge des entreprises
parmi les plus innovantes du canton. Nous activons ainsi
toutes nos compétences afin de promouvoir une image
de marque positive.
Vous êtes également particulièrement impliqués en
matière de formation, n’est-ce pas?
En effet, l’Ecole Technique de la Vallée de Joux est
un centre de compétences et de formation dans
les domaines clés nécessaires aux industries régio-
nales. Nous favorisons les collaborations entre Ecole
Technique et industrie. Nous encourageons la forma-
tion continue en coordination avec les besoins futurs
des entreprises. Concrètement, la Vallée de Joux offre
des cours d’appui et de perfectionnement aux jeunes.
Elle encourage les collaborations entre le Service de
l’emploi et les entreprises afin d’offrir des possibilités
de reconversion. Elle participe également au maintien
et au développement des places d’apprentissage. Avec
la Fondation IDEA, elle offre une aide financière aux
jeunes qui sont obligés de suivre des formations à l’ex-
térieur de la région.
La Vallée de Joux est une terre de contrastes.
Quelles sont ses caractéristiques économiques?
La Vallée de Joux est caractérisée par deux richesses:
nature et économie. Les richesses naturelles d’impor-
tance nationale bénéficient d’une très forte protection.
Cela est une grande qualité, mais ne simplifie pas le
développement économique, dans la mesure où les
terrains constructibles sont limités. Elle représente pour-
tant un pôle cantonal dynamique dans les domaines de
l’horlogerie et de la microtechnique. Ses exportations
© Valtronic Technologies (Suisse) SA
sont particulièrement importantes. Elles s’élevaient à
plus de 1,5 milliards en 2015, soit plus de 12% des
exportations vaudoises. Une autre caractéristique est
que notre région compte plus d’emplois que d’habitants,
à savoir 8000 emplois pour 6900 habitants. Enfin, nos
entreprises sont actives au niveau mondial et participent
donc largement à la promotion de la Suisse à l’étranger.
Quels sont les principaux défis, aujourd’hui?
Tout d’abord, le fait que les exportations représentent
une part majeure de l’activité implique que la région
est influencée par la conjoncture mondiale, facteur qu’il
n’est pas possible de maîtriser. Parallèlement, ayant plus
d’emplois que d’habitants, mais aussi manquant de main
d’œuvre formée dans certains domaines, les frontaliers
représentent 50% des emplois. De ce fait, la mise en
œuvre concrète de la votation du 9 février sur l’immi-
gration pourrait impacter notre région, même s’il reste
encore une incertitude importante pour les entreprises
concernant les contingents.
Comment agir face à ces problématiques?
Sachant qu’une part des employés venant de l’étran-
ger a des qualifications qui ne sont pas disponibles en
Suisse, la formation est un levier important. C’est pour-
quoi nous travaillons beaucoup à ce sujet afin de nous
préparer à des recrutements en Suisse. La mobilité est
également une des réponses. Après avoir beaucoup tra-
vaillé avec la France en matière de covoiturage, il faudra
faire les mêmes efforts du côté suisse. 25% des trajets
se font en covoiturage dans la Vallée de Joux, ce qui est
un résultat extraordinaire. Il y a déjà des trains et des
bus mais les cadences pourraient aussi être améliorées.
Nous rassemblons toutes nos forces, régionale et canto-
nale, pour faire face aux nouvelles contraintes décidées
lors des dernières votations fédérales concernant l’amé-
nagement du territoire ou l’immigration. Ainsi, la Vallée
de Joux restera un moteur économique non négligeable.
ADAEV
Case postale 57 • CH-1347 Le Sentier
Tél. +41 21 845 90 91 • Fax +41 21 845 90 92
adaev@valleedejoux.ch • www.adaev.ch
281
 MEYLAN FRÈRES S.A.

Au cœur de la micromécanique
d’exception
Entreprise familiale et indépendante depuis 1972, Meylan Frères est la référence
en matière de production de pièces micromécaniques. Pionnière en matière
d’électro-érosion en Suisse romande, ses activités s’adressent à des secteurs variés,
à savoir l’horlogerie, le médical, en passant par l’automobile, ou encore l’élec-
tronique. Les clefs de son succès: rester constamment à la pointe de l’innovation
afin d’offrir à sa clientèle une qualité de services irréprochable. Rencontre avec
Christian Meylan, fils de l’un des fondateurs, aujourd’hui à la tête de l’entreprise.

282
Un pionnier en matière d’électro-érosion en
Suisse romande
Fondée en 1972 par Pierre et Achille Meylan, l’en-
treprise a débuté ses activités comme spécialiste de
la fabrication d’outillage, d’étampe et de l’usinage de
pièces mécaniques. Jusque dans les années 90, l’ac-
tivité reposait également sur la réalisation de pièces
de grande taille pour l’aéronautique. «Nous sommes
pionniers en matière d’électroérosion en Suisse romande»,
confie Christian Meylan. Dès les années 2000, la société
axe ses activités sur la réalisation de très petites pièces
et se spécialise dans la production par étampage de
pièces micromécaniques.
Le spécialiste de la fabrication de pièces
micromécaniques
Aujourd’hui, l’entreprise produit des centaines de mil-
lions de pièces micromécaniques de 0,01 à 1,3 milli-
mètres d’épaisseur, ainsi que les outils nécessaires à
cette activité via son bureau d’étude. De plus, elle est
sous-traitante d’usinage de pièces horlogères. Innovante,
elle a développé une machine sur-mesure, Microspeed,
pour ses besoins internes qu’elle commercialise égale-
ment à sa clientèle. Son mot d’ordre: offrir des solutions
complètes et suivre le projet global pour en garantir la
qualité.
Un savoir-faire dédié à un large spectre de secteurs
d’activités
Le savoir-faire pointu de Meylan Frères s’adresse à
un large spectre de secteurs d’activités. L’horlogerie,
secteur principal d’activité de l’entreprise, représente
45% de son chiffre d’affaires. Le reste de la produc-
tion se répartit entre l’automobile (par exemple des
microdisques de centrage pour les capteurs de pression
des roues), la connectique, l’électronique, la technique
médicale ou des appareillages comme les rasoirs. Enfin,
un tiers de la production est exporté.
L’indépendance pour un service de haute qualité
«En Suisse, peu de sociétés sont spécialisées dans ce
métier», confie Christian Meylan. Ainsi, la société est
largement reconnue pour son savoir-faire en matière
de projets complexes, de même que pour son indépen-
dance. «Le client est propriétaire de son outillage et l’en-
treprise garantit de maintenir celui-ci en bon état jusqu’à
la fin de vie de la pièce à produire», souligne Christian
Meylan. De même, la précision permet de répondre à
des exigences dimensionnelles et esthétiques hors paire.
Une anticipation continue de l’avenir
Cette année, Meylan Frère va s’agrandir afin de se pré-
parer pour l’avenir. Elle prévoit ainsi une extension d’un
tiers de ses locaux d’ici 2017. Afin d’être toujours à
la pointe, elle met constamment à jour ses certifica-
tions. Elle répond aux normes ISO 9001 et prépare
une certification plus spécifique sur le médical (norme
ISO 13485). Enfin, elle investit régulièrement dans ses
machines afin de rester constamment à la pointe de la
technologie.
Meylan Frères SA
Route du Planoz 31 • CH-1348 Le Brassus
Tél. +41 21 845 25 00 • Fax +41 21 845 25 01
info@meylanfreres.ch • www.meylanfreres.ch
283
 Nyon et sa Région:
pourquoi chercher plus loin...
Pourquoi chercher plus loin… ce qu’on a sur la côte lémanique! De nos jours, la
tentation est grande de partir à l’aventure aux quatre coins du monde. Pourquoi
pas. Mais n’oubliez pas les charmes des régions du Pays de Vaud et en particulier
celle de Nyon, entre Léman, vignoble et Jura.
Avec sa voisine de Morges, la région de Nyon, Coppet, St-Cergue et Rolle, couvre
toute la côte lémanique. Et n’ayons pas peur des mots, c’est l’une des plus belles
côtes du monde. Du sommet de la Dôle au lac Léman, Nyon et sa région marient
allègrement culture et loisirs, sports et gastronomie, fêtes et festivals toute l’année.
Un territoire à découvrir en train ou en bateau, tout en dégustant nos spécialités
du terroir que sont les malakoffs, filets de perche ou encore le lard de Begnins, le
tout accompagné des vins de La Côte.
En été, rien de tel qu’une randonnée dans le Jura avant de terminer sa journée
au bord du lac, pour une baignade rafraîchissante ou un cocktail sur une terrasse.
En hiver, St-Cergue et la Dôle vous accueillent pour skier de jour comme de nuit;
une fondue dans un chalet d’alpage ou dans un restaurant de la station assurera le
succès de votre journée!
Une nouveauté pour 2016? Le pass La Côte offert à tous les hôtes qui passent au
moins une nuit dans l’un de nos hôtels partenaires de la région. Un Pass qui per-
met de profiter de nombreuses activités de loisirs à des prix avantageux.
Nous nous réjouissons de vous accueillir chez nous et de partager notre «Art de
vivre»!

Didier Miéville
Directeur Nyon Région Tourisme

© Olivier Gisiger - swissimages.com

284
 Nyon Région, trait d’union
entre le Léman et le Jura
Vacances au bord du lac, à la montagne, en ville ou à la campagne? La région
de Nyon, délimitée par le Jura au nord et par le Léman au sud, réunit à elle seule
l’ensemble de ces possibilités et vous offre tous les bienfaits de ces divers pay-
sages. Elle est l’endroit idéal pour les visiteurs en quête d’authenticité, de calme et
de nature et saura aussi combler tous ceux qui aiment combiner détente, loisirs et
culture.

Une région de festivals

La région nyonnaise ne connaît jamais de saison sans
événements. La fête et l’amusement y sont en effet éle-
vés au rang de tradition et les organisateurs de manifes-
tations mettent un point d’honneur à offrir à leurs hôtes
des programmes de choix tout au long de l’année. Une
kyrielle de manifestations à caractère musical, sportif,
théâtral ou cinématographique – et à la renommé par-
fois internationale – est ainsi proposée.
En tête d’affiche, le célèbre Paléo Festival attire chaque
été, depuis 1976, une foule cosmopolite sur le terrain
de l’Asse, qui se transforme alors en une grande scène
ouverte à toutes les musiques du monde. Son pro-
gramme, aussi riche qu’éclectique, en fait aujourd’hui un
des plus grands festivals open-air d’Europe.
Dans un autre genre, le Festival des Arts Vivants du
Far° est un événement artistique majeur qui permet
des rencontres entre artistes et grand public. Des ren-
© Olivier Gisiger - swissimages.com
dez-vous sportifs comme le Triathlon de Nyon ryth-
ment eux aussi les saisons. La richesse du programme ne
permet bien évidemment pas d’en dévoiler l’intégralité.
Une région historique et culturelle Citons cependant encore quelques autres manifestations
La région de Nyon peut s’enorgueillir d’être aussi stimu- d’ampleur telles que Visions du Réel – Festival International
lante pour l’esprit qu’elle l’est pour le regard. Elle a en de Cinéma de renommée mondiale, le Caribana Festival
effet hérité d’un très riche passé dont les visiteurs pour- ou bien encore la Désalpe de St-Cergue, manifestation
ront profiter en découvrant et en appréciant la multi- traditionnelle et folklorique par excellence.
tude de sites archéologiques, de châteaux, d’églises et
autres bâtiments architecturaux dont regorge la région
de Nyon. Ces monuments sont autant de précieux Paléo Festival
© Paléo Festival
témoins de la longue histoire de cette ancienne colonie
romaine.
Pour retracer cette histoire et vous en conter bien
d’autres, des musées forts intéressants vous attendent.
En ville de Nyon, le Musée romain et le Château de
Nyon vous font tous deux remonter le temps et entrer
dans la mémoire vive de notre passé, tandis que le
Musée du Léman dévoile toute la nature et la culture du
plus grand lac d’Europe occidentale.
Dans le reste de la région, la diversité est de mise:
du Musée national suisse de Prangins au Château de
Coppet, en passant par l’Abbaye de Bonmont ou encore
le Centre historique de l’agriculture, chacun saura y
trouver son intérêt.
Pass Musées – Afin de découvrir toute la richesse de
cette offre muséale, profitez du «Pass Musées». Pour
la modique somme de CHF 12.-, vous aurez accès aux
9 musées de la région, durant une semaine.

285
© Guillaume Megevand © Peter Colberg

Une région gastronome et viticole

A Nyon et dans les villages environnants pleins de
caractère, les nombreux restaurants, auberges et cafés,
dont plusieurs sont reconnus par des guides spécialisés,
servent tant des plats garnis capables de rassasier les
estomacs les plus affamés que des mets soignés pour
satisfaire les palais les plus raffinés. La cuisine du terroir
est à la carte de la plupart des établissements de la
région qui proposent des spécialités typiques tels les
filets de perche ou de féra et les malakoffs.
Pour accommoder ces mets, l’œnophile amateur ou
averti pourra savourer les cépages phares de l’appella-
tion Nyon que sont le Chasselas, le Gamay ou encore
le Pinot Noir. Dégustés au détour d’une cave intime © Guillaume Megevand
ou d’un carnotzet rustique, ces nectars à la saveur si
prononcée feront comprendre à qui sait les apprécier
que la région de Nyon se visite, non seulement avec
les yeux, mais aussi avec les papilles. Une région qui sait
cultiver son «Art de vivre».
Wine Tasting – Afin de découvrir les vins de La Côte
AOC, partez visiter les vignerons avec ce forfait dégus-
tation (6 vins pour 15 fr., dégustation offerte à l’achat de
6 bouteilles); www.vins-de-la-cote.ch.

© Olivier Gisiger - swissimages.com

© Peter Colberg © Guillaume Megevand

286
© Peter Colberg

© Basse-Ruche Espace Loisirs

Une région active et sportive

Rien de tel qu’un plongeon avec le Mont-Blanc en toile
de fond, pour se rafraîchir après une journée de randon-
née ou de vélo!
La région de Nyon a la chance de goûter à trois diffé-
rents climats (celui de la montagne, celui du plateau et
celui du lac), ce qui l’amène à proposer tout naturelle-
ment un éventail d’activités très diversifiées tout au long
de l’année.
Lors des beaux jours, les amateurs de nature appré-
cient les randonnées pédestres sur les crêtes du Jura
ou le long du sentier des Toblerones, les balades à vélo
dans le vignoble de La Côte ou encore les excursions
lacustres si rafraîchissantes en été.
En hiver, chacun peut accéder au paradis blanc. A une
quinzaine de kilomètres de Nyon, St-Cergue, une sta-
tion baignée par le soleil et accessible par le chemin
de fer «Nyon - St-Cergue - La Cure», ouvre en effet les
portes de son domaine skiable. Outre ses 40 km de
pistes de ski de fond, ainsi que ses nombreux sentiers
de raquettes, la station propose un domaine pour la
pratique du ski alpin tant au cœur même du village que
sur le massif franco-suisse de la Dôle - Les Jouvencelles.

Nyon Région Tourisme

Avenue Viollier 8 • Case postale 1288
CH-1260 Nyon 1
Tél. +41 22 365 66 00
© Peter Colberg
www.nyon-tourisme.ch

287
 LES TRANSPORTS PUBLICS
RÉGIONAUX NYON OUEST-VAUDOIS

Une optimisation continue des services!

Réunis sous une direction commune, la compagnie du chemin de fer NStCM et les
bus TPN se veulent être une entreprise au service de toute une région. Face à une
demande toujours plus exigeante, les deux sociétés ne cessent d’améliorer leurs
services afin d’offrir une qualité optimale. En témoigne la mutation extraordinaire
que connaît actuellement la ligne de chemin de fer Nyon - St-Cergue. Pour en
savoir plus, nous sommes allés à la rencontre de Richard Zaugg, à la tête de ces
deux sociétés.

288
Les transports publics régionaux Nyon
Ouest-Vaudois gèrent sous une même direction,
le chemin de fer NStCM et les bus TPN.
De quelle façon cela se déroule-t-il?
Nous gérons effectivement, sous une même direction,
la société mère qui est la compagnie de chemin de fer
Nyon - St-Cergue - Morez (NStCM), créée en 1916,
et la société fille, les Transports publics de la région
nyonnaise (TPN) datant de 1996 suite à un rachat. Il
s’agit de deux sociétés anonymes soumises au droit
public et donc subventionnées. Chacune a son propre
conseil d’administration, mais une direction identique. La
compagnie de chemin de fer exploite une ligne entre
Nyon et La Cure d’une longueur de 27 kilomètres, le
tronçon La Cure - Morez, à savoir la partie française,
ayant été abandonné en 1958. Concernant les TPN,
nous exploitons un réseau de bus urbain entre Nyon et
Prangins, un réseau suburbain et une ligne transfronta-
lière entre Gex, Divonne et Coppet.
Au total, ces deux sociétés représentent 160 ETP. En
2015, la société de chemin de fer a transporté 1 169 000
personnes et les TPN 2 594 605 usagers, soit deux fois
plus.
La ligne de chemin de fer Nyon - St-Cergue connaît
actuellement des mutations importantes. Lesquelles?
Nous sommes effectivement en pleine évolution suite
à l’allocation de montants conséquents aux transports
publics. Le NStCM est en phase de mutation extraordi-
naire. Nous sommes en train de moderniser l’entreprise
aussi bien au niveau du matériel, des infrastructures,
que de l’organisation. Tout se fait au même moment.
Tout d’abord, quatre nouvelles rames ont été acquises
l’année passée. Nous allons devoir passer commande de
six rames supplémentaires d’ici à 2018, afin de répondre
à la loi sur les personnes à mobilité réduite, mais aussi
pour moderniser notre matériel. Nous avons égale-
ment rénové certains ouvrages, notamment le viaduc
de la Colline à Givrins, qui est un ouvrage centenaire. En
outre, nous poursuivons une sécurisation et une mise
à jour des haltes et des gares de la ligne. A plus long
terme, nous voulons procéder à une redéfinition com-
plète de la gare de St-Cergue afin de créer un espace
touristique et commercial. Il y a aussi une mise à niveau
au sujet de l’information aux voyageurs en temps réel
comme cela se trouve dans les grandes villes. Enfin, il
y a des développements au niveau de la distribution
des billets et en particulier une augmentation de l’achat
de tickets via les smartphones. Tout cela correspond à
un montant de près d’un million de francs, ce qui est
conséquent pour une ligne de chemin de fer telle que
la nôtre.
289
 Cela implique une réorganisation interne,
n’est-ce pas?
Tout cela représente effectivement une réorgani-
sation et une gestion nouvelle du personnel. Nous
avons désormais besoin de métiers plus spécialisés.
Typiquement, nous sommes en train de monter un
service informatique, mais aussi une compétence assu-
rance qualité. Nous avons aussi désormais besoin d’une
compétence planification pure et dure, d’ingénieurs en
transport et les métiers techniques se sont hautement
spécialisés. De même, nous sommes également en train
de grandir. En somme, nous nous rendons compte que
face à l’investissement important des commanditaires,
nous nous devons d’offrir un service de haute qualité.

290
Qu’en est-il des TPN?
Les TPN ont une flotte opérationnelle de trente bus
auxquels s’ajoutent cinq de réserve. Nous avons d’ail-
leurs acquis, en 2015, douze bus de dernière généra-
tion. Tout ce qui prévaut pour les chemins de fer en
matière d’organisation, à savoir la planification, l’infor-
matique et la qualité, est valable également pour les
bus. Nous avons aussi renforcé la cadence en passant
à une fréquence au quart d’heure. Puis, nous sommes
devenus propriétaires des dépôts de bus de Nyon et de
Gland, ce dernier abritant également des véhicules de
CarPostal. Nous allons d’ailleurs y installer un centre de
gestion du trafic. Nous avons un projet de mise en place
d’un système d’exploitation et d’information voyageurs
en temps réel. Ainsi, cela va nous permettre de fonc-
tionner au même titre que des grandes entreprises de
transport public comme les TPG dans les trois années
à venir. Il faut souligner que cela suit une logique et une
volonté politique cantonale, voire nationale.
Finalement, à vos yeux, pour devenir optimal, qu’est-il
indispensable de mettre en place?
Au niveau de la gestion de l’entreprise, nous devons tra-
vailler sur les processus et la méthode. Il manque encore
une optimisation en termes d’organisation. C’est la rai-
son pour laquelle nous souhaitons désormais décrire les
processus et passer à une informatisation efficace. Il faut
savoir que la formation du personnel est un élément
très important pour nous, qu’elle soit donnée en interne
ou à l’externe. Un autre point clef qui demeure est la
communication, tant interne, institutionnelle que pro-
motionnelle. Les transports publics subissent les mêmes
influences que tous. La clientèle et les commanditaires
attendent le même niveau de qualité que dans le privé.
De ce fait, nous adoptons des méthodes similaires. Cela
nous permet d’ailleurs de devenir plus attractifs.
Compagnie du chemin de fer
Nyon - St-Cergue - Morez SA
Transports publics de la région nyonnaise SA
Rue de la Gare 45 • CH-1260 Nyon
Tél. +41 22 994 28 40 • Fax +41 22 994 28 41
info@tprnov.ch • www.tprnov.ch
291
 TOTALINTER ARCHITECTURAL SÀRL

Une référence en matière

de construction d’habitations et de
rénovation du patrimoine
Créé en 2011, Totalinter Architectural Sàrl bénéficie de la riche expérience de
son fondateur André Gremaud, dans le domaine depuis de nombreuses années.
Maître en matière de promotion de lotissements de villas ou de petits immeubles,
mais aussi de rénovation du patrimoine, la société travaille presque exclusivement
en entreprise générale. Garantir un suivi des coûts, une qualité de réalisation, et
répondre au plus près aux désirs de sa clientèle font partie de ses prérogatives
et sont les clefs de son succès. Interview.

292
Arzier NHS SA Nyon NHS SA

Avant d’avoir créé Totalinter Architectural Sàrl, Quelles sont vos perspectives? Comment voyez-vous
vous avez travaillé durant de nombreuses années évoluer votre bureau?
dans le domaine de la construction. Pouvez-vous Nous cherchons à développer des affaires tout en main-
nous en dire plus? tenant une taille humaine. Nous tenons à rester proche
J’ai effectivement travaillé durant de nombreuses années de nos clients et des entreprises. Il est primordial de
dans la construction, dans des bureaux d’architecte, garder la maîtrise des choses.
dans une entreprise générale comme responsable tech-
nique et commercial, mais également en tant qu’indé-
pendant. Suite à des propositions de projets, j’ai repris
la société actuelle en 2011 dans le but de la développer.
Dès septembre 2012, mon beau-fils, Sébastien Ramel,
m’a rejoint et nous avons progressivement grandi. En
2014, nous nous sommes installés dans les bureaux
actuels.

La promotion de lotissements de villas et de petits

immeubles, ainsi que la rénovation du patrimoine
font partie de vos spécialités, n’est-ce pas?
Oui, mon expérience m’a permis d’acquérir un
vrai savoir-faire en matière de promotion de petits
immeubles ou de villas, mais également de rénovation
de patrimoine. Nous sommes reconnus pour notre
Gilly NHS SA
savoir-faire et expérience. Nous travaillons en principe
presque exclusivement en entreprise générale, ce qui
équivaut à trouver un terrain, sur lequel nous montons
une promotion, nous la vendons et nous la construi-
sons. L’aspect coordination est important, mais aussi
le respect des budgets, des délais ainsi que le contrôle
des travaux. En sommes, nous représentons le client et
offrons, avant tout, une qualité de services.

Peut-on dire que la confiance est à l’origine de votre

succès?
Nous sommes une petite structure, ce qui nous permet
d’être proche du client. Nous faisons en sorte de tenir
compte de ses désirs, mais également de ses inquié-
tudes. Construire une maison est un événement impor-
tant. De plus, nous collaborons souvent avec les mêmes
sous-traitants, car nous fidélisons ceux qui respectent
les prix, les délais et la qualité du travail, mais également
ceux en qui nous pouvons avoir confiance, ce qui est un
Commugny NHS SA
élément phare dans le domaine de la construction.

293
 Nyon NHS SA
Nyon NHS SA
Des projets significatifs
Totalinter Architectural Sàrl a réalisé de nombreux pro-
jets de rénovation du patrimoine et de construction
d’habitations sur l’ensemble de l’Arc Lémanique, en
particulier dans le Canton de Vaud. Parmi ceux-ci, nous
avons sélectionné quatre projets significatifs:
Villas Jumelles – En Bouchattet, à Commugny
Située dans le quartier résidentiel de Commugny, les
deux villas jumelles ont été édifiées en lieu et place
d’un ancien bâtiment qui a fait l’objet d’une démolition.
Orientées sud, elles bénéficient d’un espace vert géné-
reux. X Composées d’un sous-sol, d’un rez-de-chaus-
sée réservé à l’espace à vivre, et d’un étage dédié aux
chambres modulables aux choix du client. Elles bénéfi-
cient des dernières techniques dans plusieurs domaines
et notamment en matière de développement durable.
Clos Saint-Georges, à Eysins
Ce projet comprend la réalisation de six villas et d’un
immeuble de cinq appartements rendus en novembre
2016. Bénéficiant d’une situation idéale, proche des
commerces, de l’école et des transports, mais aussi, à
cinq minutes de Nyon. Il s’agit d’un village où les gens
aiment habiter et y rester. L’immeuble comprend des
appartements de 2,5 et 3,5 pièces ainsi que de deux
duplex.
294
Commugny NHS SA
Founex – Chemin des Grandes Vignes
Suite à la démolition d’une maison, deux villas jumelles
ont été construites. Ce projet a fait l’objet d’un réamé-
nagement du terrain et d’une arborisation. Chaque villa
est conçue selon les désirs des clients, tant au niveau de
l’aménagement que celui des finitions.
Commugny – Chemin de la Dauphine
Situé sur un terrain de 2450 m2, quatre villas (2x2
jumelles) ont été projetées sur ce magnifique espace. Il
s’agit d’une zone de verdure protégée avec un ruisseau.
Chaque villa profite d’une surface de 90m2 au sol sur
3 étages. Le cadre résidentiel et verdoyant permet la
quiétude, non loin des toutes les commodités.
Proches de ses clients, Totalinter Architectural Sàrl
met un point d’honneur sur le respect d’un travail
de qualité, mais aussi des délais et des budgets.
C’est une équipe solide, homogène et compétente
à votre service!
 Commugny NHS SA

Nyon NHS SA Morges NHS SA

Totalinter Architectural Sàrl

Route de Trélex 8 • CH-1226 Duillier
Tél. +41 22 552 08 00
Gilly NHS SA
info@total-archi.ch • www.total-archi.ch

295
 INTERVIEW

DANIEL ROSSELLAT
SYNDIC DE NYON

« Nyon bénéficie d’une notoriété

qui dépasse sa taille »
Ville historique fondée il y a plus de 2000 ans, Nyon
regorge de nombreux atouts. Située sur les rives du
lac Léman, entre Genève et Lausanne, elle offre un
cadre de vie idyllique. Daniel Rossellat, syndic depuis
2008, a su insuffler une bonne dynamique permettant
ainsi de répondre au mieux aux multiples défis. Avec
un programme de législature ambitieux, de nom-
breux projets déjà réalisés, il a réussi à impliquer les
Nyonnais dans le développement régional, facilité le
dialogue entre les partenaires sociaux, politiques et
économiques, grâce à un profond respect des gens,
quels que soient leurs horizons politiques ou leurs opi-
nions. Nous sommes allés à sa rencontre.
© Aniessa Jotterand

© Olivier Gisiger

296
On peut dire que Nyon bénéficie d’une notoriété qui
dépasse sa taille. Quels sont ses atouts?
Nyon jouit effectivement d’une situation privilégiée. La ville
se trouve au bord du lac, à proximité des voies de com-
munication, dont l’autoroute, ainsi que de l’aéroport, tout
en étant proche du Jura. On peut en effet affirmer que
Nyon a une notoriété qui dépasse sa taille. Elle connaît une
excellente dynamique économique avec notamment des
entreprises d’envergure comme l’UEFA, Hublot, Generali,
La Mobilière. Avec 16 000 emplois pour 20 000 habitants,
la ville a une balance positive. Nyon jouit également d’une
forte aura grâce à ses multiples festivals de qualité. C’est
une chance pour un syndic de gérer une ville avec un cadre
aussi favorable.
Vue aérienne de l’UEFA et du Centre sportif de Colovray
© Michel Perret
Extension de Hublot. 8000 m2 ont été
construits, plus de 80 postes de travail
seront créés sur 5 ans
© Michel Perret
L’extension du Musée du Léman permettra d’agrandir sa surface,
de disposer d’un centre de documentation et d’un auditorium
© FHV
Vous êtes syndic depuis 2008. Quels ont été
vos grands achèvements?
Il y a d’abord un état d’esprit, à savoir un dialogue
régulier avec les acteurs de la vie communautaire. La
réussite d’un développement ne repose pas unique-
ment sur le nombre de projets réalisés, mais sur la
qualité d’un dialogue. Nous avons façonné le déve-
loppement avec une vision raisonnable, notamment
pour la construction de logements et l’extension
d’entreprises. Depuis 2008, il y a eu de nombreux
changements. Ainsi, nous avons lancé plusieurs chan-
tiers. L’idée était, tout d’abord, de répondre à deux
défis majeurs, à savoir la mobilité et le logement. Et
il faut savoir qu’entre le moment où l’on empoigne
un problème et l’inauguration d’un projet, il faut un
temps non négligeable.
En matière de mobilité, il a fallu prendre des mesures
qui n’étaient pas toujours populaires. Il y a un accrois-
sement du trafic avec certains effets secondaires.
Des bouchons en plein centre-ville ont nécessité
quelques réglages anticipés.
Nous avons également trois établissements scolaires
en chantier, dont un qui a ouvert pour la rentrée
2016. Nous pouvons encore mentionner un projet
de piscine, une salle de sports en construction, ainsi
qu’un bâtiment pour l’accueil de la petite enfance
réalisé.
Au plan touristique, quels sont les points forts
de Nyon?
Nyon jouit d’un patrimoine remarquable. La ville a
plus de 2000 ans d’histoire. Nous pouvons notam-
ment mentionner le château, joyau de la période
romane. Un atout important de Nyon est sa proxi-
mité du lac Léman et des montagnes. La ville com-
prend certes plusieurs hôtels, même si leur nombre
reste encore trop faible pour répondre à la demande.
A ce sujet, un nouvel hôtel a récemment ouvert ses
portes, deux sont en rénovation et une auberge de
jeunesse en construction.
297

Nyon est une ville riche en événements culturels et
reconnue pour ses festivals. Comment l’expliquer?
Plusieurs festivals de renommée rythment en effet l’été et
le printemps à Nyon, comme Visions du Réel, Caribana,
Paléo Festival et le far°. Il faut savoir que les Nyonnais ne
sont ni Genevois, ni Lausannois. Il y a donc eu le souhait
de leur part de créer leurs propres activités culturelles. La
La Caravane, Chloé Démétriadès & Milena Keller,
far° festival des arts vivants
© Arya Dil
Paléo Festival
© Pierre Descombes
298
Port de Nyon
© Olivier Gisiger
culture est un élément phare qui façonne l’identité nyon-
naise. Ainsi, il y a eu de nombreuses initiatives d’acteurs
privés qui ont souhaité créer des événements culturels
et sportifs, le tout avec une écoute particulièrement
attentive des autorités. Nyon dispose d’ailleurs d’un tissu
associatif très dynamique, ce qui est une grande chance
et permet d’offrir de nombreuses activités.
Perspective du futur complexe scolaire
et sportif du Reposoir prévu pour 2017
© Itten + Brechbühl SA et Monod Piguet + Associés
 Nouveau quartier et Parc de la Morâche
© Michel Perret

Quels sont les défis phares pour cette nouvelle

législature qui s’entame?
Globalement, il s’agit de suivre au mieux tous les chan- Mise sur le marché
tiers, afin de les mener à bien, à savoir tant les écoles, des premiers lots
dans le quartier
les installations sportives que les installations culturelles Petite Prairie
comme l’Usine à gaz et le Musée du Léman. Nous © Michel Perret

avons également un centre sportif qui doit voir le jour

à Colovray. Côté logement, plusieurs pistes ont été lan-

cées afin d’améliorer la situation. Il en est de même pour
la mobilité. En somme, le cadre de vie des Nyonnais
devrait s’améliorer durant les cinq prochaines années.

Finalement, quelle est la recette pour être un bon

syndic?
Il faut être ouvert, à l’écoute des gens et disponible. Il est
important d’avoir une bonne approche de dialogue avec
les citoyens et ceux qui souhaitent agir et faire le bien
de la ville. Etre courageux et idéalement visionnaire font
également partie des qualités requises. En effet, être
syndic nécessite parfois de savoir prendre des risques et
de faire face à certaines résistances. En résumé, il s’agit
de favoriser la convergence des efforts, à savoir faire son
possible pour diminuer, voire éliminer, les blocages et
les conflits.

Commune de Nyon
Place du Château 3 • Case postale 1112
CH-1260 Nyon
Tél. +41 22 316 40 00 • Fax +41 22 316 40 39
ville@nyon.ch • www.nyon.ch

299
 ATELIER94 ARCHITECTURE SA

Mieux Vivre à Nyon / Dessus-Dessous

Un projet urbanistique audacieux

pour l’avenir de Nyon
Depuis sa création en 1994, L’Atelier94 Architecture SA a conçu de nombreuses
constructions alliant fonctionnalité, originalité et esthétisme. Aujourd’hui, son fon-
dateur, Georges Tornier, a souhaité, de sa propre initiative, repenser la structure
urbanistique de sa ville natale, Nyon. Ainsi, c’est après une réflexion de plus de
deux années, accompagné de son équipe, qu’il présente un projet ambitieux
pour un développement harmonieux de la ville et au service d’une meilleure qua-
lité de vie de ses habitants.

© Atelier94 Architecture SA

300
 © Atelier94 Architecture SA

Le souhait d’offrir un nouveau visage à sa ville natale

Natif de Nyon, Georges Tornier a décidé, de sa propre
initiative, de repenser le paysage urbanistique de Nyon.
«La Ville a connu une croissance démographique impor-
tante ces dernières années et je suis attristé de consta-
ter son développement urbanistique», confie-t-il. C’est
pourquoi, en 2014, il se lance dans une étude globale
des transformations et améliorations urbanistiques de
la ville, accompagné de son équipe. Ainsi, il constate
un certain nombre de dysfonctionnements, comme le
manque d’espaces de loisirs, une mobilité défaillante,
des petits commerces qui peinent, une pénurie de loge-
ments et une offre d’infrastructures culturelles insuffi-
sante. Ainsi, face à ces lacunes, il souhaite offrir à sa ville © Atelier94 Architecture SA

et à ses habitants une meilleure attractivité en offrant de

nouveaux espaces de loisirs, culturels, de commerces,
de logements et bureaux, des axes de circulation fluides,
une offre de parking multipliée et une meilleure mobilité
en recourant aux sous-sols, le tout via un financement
public-privé. La réflexion, initialement posée sur la place
Perdtemps, s’est alors étendue à d’autres lieux pour
créer ainsi un projet global et cohérent.
depuis la rue Saint-Jean et la route de l’Etraz. En sous-sol
se déploierait également un vaste complexe culturel et
commercial, dont un Palais des Congrès modulable per-
mettant d’accueillir 300 à 1000 personnes. En surface,
la place Perdtemps sera aménagée d’un grand parc, de
commerces de détail au petit Perdtemps, ainsi que de
nouveaux cafés et bars.

Retrouver la richesse culturelle et sociale

de la Place Perdtemps
L’idée de départ du bureau fut d’offrir un autre visage
à la Place Perdtemps. «Lorsque j’étais enfant, c’était un
espace de verdure où l’on pouvait se promener, y pique-ni-
quer, etc. Aujourd’hui, il me semble primordiale de retrou-
ver la richesse de cette vie sociale et culturelle et qu’elle
devienne le futur poumon de verdure du cœur de Nyon»,
explique Georges Tornier. Ainsi, la place est envisagée
via une conception ambitieuse: enlever la circulation de
surface par des tranchées couvertes permettant d’ac-
céder tant au nord, à l’est qu’au sud de la ville en sou-
terrain, et créer six niveaux en sous-sol comprenant
notamment 1400 places de parking, directement acces-
sible depuis la Gare et la Place du Martinet, mais aussi © Atelier94 Architecture SA

301
 © Atelier94 Architecture SA

Etraz-Mafroi: un nouvel espace de vie et de travail

qui marque l’entrée de la ville
Situé à l’une des entrées principales de la ville,
Georges Tornier suggère d’offrir un ouvrage emblé-
matique à ce lieu. Il s’agirait d’y construire un bâti-
ment en verre, lumineux qui marquerait l’entrée de
Nyon. Celui-ci pourrait être imaginé comme une © Atelier94 Architecture SA
tour ou un immeuble dédié à un usage divers: des
locaux de police, ou de l’administration, des loge- Transformer la place de la Gare en une zone piétonne
ments, ou même un hôtel. De même, afin d’éviter la conviviale et sûre
congestion du trafic au niveau du Tunnel de l’Etraz, Afin de répondre au rôle d’une gare qui doit permettre
l’idée serait de l’élargir en perçant un deuxième tun- à tous les modes de transport d’y trouver leur place,
nel sous les voies de chemin de fer, et ainsi enlever l’Atelier94 Architecture a souhaité revoir l’aménagement
le feu actuel. de la place de la Gare. Ainsi, en surface, une zone piétonne

© Atelier94 Architecture SA

302
 © Atelier94 Architecture SA
et de mobilité douce s’étendrait sur toute la longueur
de la gare agrémentée d’aménagements arborisés, mais
aussi de cafés, de restaurant et de petits commerces.
Le trafic automobile, mais également de bus, passerait
en sous-sol, avec un accès direct et fluide au reste de
la ville. Ainsi, s’y trouveraient un dépose-minute, une
station de taxi et des arrêts de bus.
Le Martinet: repenser la fonction de ce lieu proche de
toutes les commodités
«Aujourd’hui, l’arrière de la gare, avec ce grand parking,
offre un aspect peu attractif, voire “glauque”», confie
Georges Tornier. Il souhaite ainsi libérer ce terrain afin
d’y créer un vrai espace de vie. Ainsi, un parking en
sous-sol serait créé et au-dessus un pavillon qui rece-
vrait des commerces, des bureaux ou encore l’office de
tourisme par exemple. A côté, seraient construits trois
immeubles d’habitations afin de créer un nouveau quar-
© Atelier94 Architecture SA
tier de logements. Au pied de ces bâtiments pourraient
se trouver une école, une garderie, des commerces ou
encore des centres médicaux. Visible du train, ce lieu
offrirait une image positive de Nyon.
Faire de la Rive du Lac un vrai centre de vie lacustre
Enfin, dernier lieu sur lequel la réflexion s’est faite: la
Rive du Lac. «Aujourd’hui, les bords du lac sont entourés
par des parkings et une route très fréquentée, avec peu de
véritables espaces de détente», souligne Georges Tornier.
C’est pourquoi il suggère, avec son équipe, de requa-
lifier ce lieu, du débarcadère à la jetée. Entre les deux
jetées s’étendraient un parc floral et arborisé, protégé
de la circulation, ouvert aux loisirs et aux promenades.
L’atelier suggère également de rénover le bâtiment de
l’école d’aviron, de créer des terrains de jeu, ainsi qu’une
ombrière sur la jetée. Enfin, un parking souterrain de
plus de 300 places serait créé.
303
 Atelier94 Architecture
Maîtrise et qualité architecturale
depuis plus de 20 ans

Depuis sa création en 1994, Atelier94 Architecture SA a toujours misé sur la qualité de ces services en
offrant à ces clients une réflexion adaptée à chacune de leur demande. «Le métier d’architecte est extrê-
mement varié. L’architecture existe pour être partagée, elle intègre le quotidien de chacun. Notre responsabilité
consiste notamment à créer un espace de vie agréable et à participer à l’environnement de la société de demain»,
explique Philippe Tornier. Outre leur professionnalisme, les 25 collaborateurs d’Atelier94 Architecture
SA, soucieux du détail ont à coeur d’établir une relation solide et harmonieuse avec leurs clients, basée
sur l’écoute, la compréhension et le dialogue. Leur plus grande satisfaction est de découvrir le plaisir de
leurs clients prenant possession de leur nouvel habitat.

Atelier 94 Architecture SA propose à ses clients un concept global (de A à Z) et une véritable prise en
charge de la conception à la réalisation. Chaque étape est maîtrisée: concept, création, organisation,
aspects techniques de la construction et gestion de chantier. Le bureau est spécialisé depuis ses origines
dans la rénovation. Son panel d’offres s’est très rapidement diversifié: urbanisation, nouvelles réalisations,
transformations, constructions de villas ou de chalets, immeubles de logements, bâtiments administratifs,
concours, projets et diverses constructions à l’étranger.

Tour d’horizon de projets récemment réalisés

Avec de très nombreux projets de construction et de rénovation variés à son actif, l’Atelier94 Architecture a su
laisser ses marques dans de multiples lieux en Suisse romande. Que ce soit dans les domaines de la création, des
transformations, des rénovations, de constructions de villas, d’immeubles de logements et de bâtiments administra-
tifs, c’est constamment la qualité, la fonctionnalité et la créativité qui priment. Une dizaine de chantiers sont habituel-
lement en cours, une trentaine de projets ont été réalisés et plus de 500 logements construits depuis ses débuts.

Immeuble locatif «Chemin des Ruettes 1», à Nyon

Réalisation d’un immeuble locatif de huit logements sur une
parcelle à la forme particulière. Afin d’adapter le bâtiment
au terrain, une volumétrie adaptée a été pensée. Ainsi, l’ou-
vrage composé de trois niveaux et d’un attique présente
une volumétrie presque triangulaire et une ondulation des
balcons lui offrant un caractère distinctif. Tous les loge-
ments, de 3,5 et 4,5 pièces, bénéficient d’une grande ter-
rasse. Chaque appartement a fait l’objet d’aménagements
de grande qualité, et l’immeuble présente des caractéris-
© Atelier94 Architecture SA tiques énergétiques performantes.

Villa «La Chaux», à Saint-Gingolph

Sur la rive sud du lac Léman, dans le village de Saint-
Gingolph, réalisation d’une villa familiale individuelle. Le
terrain en pente appelait à insérer le nouveau bâtiment
dans sa partie supérieure, lui permettant de surplomber le
lac et ainsi de bénéficier d’une vue exceptionnelle. Conçu
sous la forme de volumes imbriqués sur trois niveaux, l’ou-
vrage s’intègre parfaitement à son environnement. L’accès
se fait par le haut qui comprend le lieu de vie. A l’étage
situé au-dessous, se trouvent la suite parentale et une autre
chambre, ainsi qu’un jacuzzi. L’étage inférieur est quant à
lui composé d’un studio indépendant. Un ouvrage à l’allure
contemporaine alliant à la fois la fonctionnalité et esthé-
© Atelier94 Architecture SA
tisme!

304
Bâtiment administratif «Beaulieu», à Rolle
Ce bâtiment administratif de haut standing à
l’architecture contemporaine a séduit la mul-
tinationale initialement située à la Défense à
Paris, PPG Industries Sàrl. D’un côté une vue
imprenable sur le vignoble, de l’autre, sur le
lac et les Alpes, il se veut sobre et épuré.
Entouré de parcelles résidentielles, il bénéfi-
cie de l’autoroute et de la gare à proximité,
et d’un accès rapide à l’aéroport. Composé
d’un sous-sol, de trois niveaux et d’un atti-
que, il a été conçu afin de permettre d’offrir
des espaces modulables. La distinction des
matériaux entre le rez et les étages donnent
l’illusion que le bâtiment flotte. L’attique en
retrait couronne le bâtiment avec une mar-
© Atelier94 Architecture SA
quise de verre.

Auberge communale d’Arzier

Rénovation complète de l’Auberge communale d’Ar-
zier rachetée par la Commune d’Arzier-Le Muids. Le
bâtiment a été entièrement vidé. Les murs de façades,
quelques murs du rez-de-chaussée inférieur, la cave
voutée et la charpente ont été conservés. Les anciennes
tuiles furent déposées, triées, complétées et reposées.
La poutraison d’origine qui avait subi diverses transfor-
mations et modifications au fil des années, a été rempla-
cée par une poutraison à caractère authentique. Ainsi,
ce bâtiment a fait l’objet d’une transformation complète
sans dénaturer l’esprit d’époque, et avec des matériaux
nobles.
© Atelier94 Architecture SA

Restaurant de Philippe Chevrier

«Chez Philippe Bar Grill» à Genève
Afin de réaliser ce restaurant, la première
option de l’atelier a été de ne choisir que
des matériaux nobles comme la brique, le
métal, le bois et le verre bien sûr qui jouent
chacun sa partition sans fausse note aucune.
Comme un rappel, tout en finesse, du style
de Greenwich Village! L’espace, apaisant, est
admirablement distribué. Y contribue son
escalier qui, orné d’une majestueuse balus-
trade, se déroule en toute tranquillité du gril
de 100 m2 pouvant accueillir 70 clients assis
ou debout, jusqu’au restaurant du premier, © Atelier94 Architecture SA

de 300 m2 conçu pour 140 à 160 clients.

Dernier détail mais qui compte: les tables
sont très bien espacées. Dans cette sym-
phonie réussie, la cave à vins a été conçue
comme une immense bibliothèque pour
répertorier quelque 4000 bouteilles dans
un espace retreint grâce à un système origi-
nal sur roulettes. A l’autre bout du premier
étage, une autre baie vitrée permet de voir ATELIER94 ARCHITECTURE SA
évoluer la brigade Chevrier comprenant Route de Saint-Cergue 10 • CP 298 • CH-1273 Arzier
une vingtaine de personnes en un ballet Tél. +41 22 366 66 66 • Fax +41 22 366 39 43
fascinant. info@atelier94.ch • www.atelier94.ch

305
 OUVRAGES MÉTALLIQUES SA

Vingt années de progrès

dans la construction métallique!
Fondée dans les années 60 et reprise par Philippe Aubert en 1997, l’entreprise
Ouvrages Métalliques SA fêtera vingt années d’activités en 2017. Grâce à un déve-
loppement maîtrisé, un esprit Swissness, des évolutions technologiques phares, elle
a su devenir une référence dans son domaine. Ses mots d’ordre: la responsabilité,
la qualité, l’écologie et la durabilité. Très reconnue pour son savoir-faire technique
pointu, elle offre à sa clientèle un conseil sur-mesure et des ouvrages de qualité qui
tiennent sur la durée. Zoom.

306
Depuis vingt années dans l’air du temps
C’est en 1997 que Philippe Aubert reprend l’entreprise
Ouvrages Métalliques, à l’origine fondée dans les années
60. Il y fut d’abord apprenti, puis titulaire de la Maîtrise
Fédérale, il en reprit les rennes et la transforma en SA.
Celle-ci, s’adaptant continuellement au marché, n’a de
cesse de suivre ou devancer les évolutions technolo-
giques, les changements de normes, et les tendances
visant à se soucier du futur de tous. La société qui fêtera
ses 20 ans en 2017 est ainsi passée de 4 à 35 employés.
Ce jubilé aura un sens particulier, puisqu’une nouvelle
usine est en construction sur la parcelle se trouvant à
proximité des locaux actuels dans laquelle l’ensemble de
l’équipe déménagera.

Un savoir-faire complet autour de la construction

métallique
«Nous offrons un panel de prestations complet gravitant
autour de la construction métallique au sens large et qui
comprend la menuiserie acier, aluminium et inox, (portes,
fenêtres, façades), la construction métallique plus lourde
comme la petite charpente, les balustrades de tous types,
ainsi que la tôlerie, les constructions qui nécessitent le
montage de verre comme les ouvertures en toiture ou les
vérandas», explique Philippe Aubert. Et d’ajouter «Nous
travaillons beaucoup l’inox, métal que nous affectionnons
particulièrement».
L’entreprise prend en charge les projets de leur concep-
tion jusqu’au montage, en passant par la fabrication.
Elle dispose d’un bureau technique particulièrement
étoffé, composé de sept professionnels. Intervenant sur
tous les types de projets, des petits travaux chez un
particulier à des ouvrage d’envergure, l’équipe répond
à une clientèle extrêmement variée. «Nous essayons
de n’oublier aucun client et ne dénigrons jamais les petits
chantiers», confie d’ailleurs Philippe Aubert.

307

Une entreprise formatrice soucieuse de maintenir
les emplois
En tant que président de l’association des constructeurs
métalliques vaudois, Philippe Aubert est particulière-
ment soucieux de la formation professionnelle. Il a ainsi
déjà formé une vingtaine d’apprentis dont certains sont
sortis premiers du canton. «Mon souhait est de maintenir
les emplois et les compétences en Suisse», souligne-t-il. La
formation continue des employés fait également partie
intégrante de la philosophie de l’entreprise. De même,
l’entreprise propose des stages tout au long de l’année
qui peuvent aboutir sur une place d’apprentissage.
308
Un esprit Swissness
Ouvrages Métalliques SA met un point d’honneur à
favoriser la production Swiss Made. Ainsi, elle s’ap-
provisionne, tant que possible, en matériaux qui ont
fait le moins de route possible et qui sont produits en
Suisse. La qualité et la durabilité suisse sont ainsi les fils
conducteurs. L’entreprise a d’ailleurs obtenu le label
Swiss made.
Le respect de l’environnement
Le respect de l’environnement
est également un élément impor-
tant pour la société qui tente d’al-
ler constamment plus loin dans ce
domaine. «Nous avons fait d’im-
menses efforts en matière de tri des
déchets», souligne Philippe Aubert. Ainsi, l’entreprise n’a
plus de déchets pour la collectivité. De même, la société
a gagné le challenge covoiturage de sa zone industrielle
à deux reprises, grâce à son travail de sensibilisation.
Quant à ses futurs locaux, ils seront très proches des
exigences Minergie avec une autonomie énergétique
assurée à 80% grâce au système photovoltaïque.
Responsabilité et haute qualité
Ouvrages Métalliques SA, toujours dans son esprit de
rigueur, lutte contre le travail au noir et utilise ainsi la
carte professionnelle. Dotée des certifications soudures,
elle applique également l’ensemble des normes clefs du
métier, dont EN 1090. L’équipe tient à garantir les tra-
vaux sur la durée et s’assure de la pleine satisfaction de
chacun de ses clients. D’ailleurs, l’entreprise est particu-
lièrement reconnue pour ses compétences techniques
et elle est ainsi très souvent sollicitée pour des conseils
dans le domaine. «Nous aimons beaucoup développer des
solutions optimales qui permettent de répondre au mieux
au cadre financier donné par le client, à la volonté esthé-
tique de l’architecte et à la faisabilité technique, de manière
rationnelle et efficace».

Ouvrages Métalliques SA
Chemin de la Vuarpillière 1 • CH-1260 Nyon
Tél. +41 22 361 06 23 • Fax +41 22 361 44 87
info@omsa.ch • www.omsa.ch

309
 ATELIER M2

Vandoeuvre
© Olivier Chamard

Quand l’architecture
rime avec émotion
L’Atelier M2 doit son origine à l’union
d’Ana Mekhala Oltramare et de Monica
Addamo-Gerber, architectes EPFL-IAUG
passionnées et partageant les mêmes
aspirations. Cohérence esthétique,
fonctionnalité, respect de l’environ-
nement, architecture harmonieuse et
épurée dictée par les besoins et envies
du maître d’œuvre, ce bureau rend
chaque projet unique.

310
Vandoeuvre
© Olivier Chamard

A l’origine, une passion et une philosophie partagées

Fondé en 2001, l’Atelier M2 est issu de la cohésion de deux personnes,
Ana Mekhala Oltramare et Monica Addamo-Gerber, qui partagent les
valeurs avec une philosophie de l’architecture identique et complé-
mentaire. «Nous nous sommes rencontrées sur les bancs de l’école, avons
étudié ensemble et commencé à travailler côte à côte sur la transforma-
tion d’une maison, il y a quinze ans», confie Monica Addamo-Gerber.
Depuis, elles se sont entourées d’une équipe de fidèles et engagés
collaborateurs qui partagent leurs mêmes objectifs et aspirations.

Architecture extérieure, intérieure et design mobilier

L’activité de l’atelier s’étend de la conception et la rénovation d’habitat
individuel isolé ou groupé à l’élaboration de projets publics, jusqu’à l’ar-
chitecture d’intérieur et au design de mobilier particulier. Il intervient
de Vandœuvres à Lutry et reste toujours prêt à intervenir sur différents
types de mandats. «Nous avons notamment réalisé une boutique à Nice
et un projet aux Etats-Unis», souligne l’architecte. Leur activité princi-
pale reste le résidentiel. Cependant, l’équipe souhaite la faire évoluer
vers des mandats de logements collectifs et vient de remporter un
concours à ce sujet.
L’environnement et les modes de vie comme ligne conductrice
Pour chaque projet, l’inspiration de l’atelier est étroitement liée à l’en-
vironnement existant ainsi qu’à l’aspiration de rester au plus proches
des besoins des clients. Ainsi, sont alliées la cohérence esthétique aux
références locales, tout en apportant une touche contemporaine et
sans omettre le niveau de confort intérieur. Ainsi, chaque maison est
implantée de façon harmonieuse avec la topographie du terrain et
l’environnement. «Il y a un côté humaniste dans notre démarche. Nous
voulons que nos réalisations s’intègrent et qu’elles restent longtemps dans
le paysage et pas seulement comme un geste architectural d’une époque»,
explique Monica Addamo-Gerber.
Un jeu d’espaces et de parcours
L’Atelier M2 met l’accent sur le parcours à l’intérieur d’une habitation,
sur la fluidité des espaces tant intérieurs qu’extérieurs, leur communi-
cation et leur rencontre. Il s’emploie ainsi à ponctuer les lieux par des
événements pouvant créer la surprise. L’emboîtement des espaces est
toujours traité avec un soin particulier, un peu comme une virtuosité
musicale. C’est une composition qui se met en place et qui s’emboite
petit à petit de façon à rendre ce par-
cours, le plus fluide possible. De même,
l’équipe porte une attention particulière
au choix des matériaux, souvent locaux.
L’équipe pousse ainsi très loin le souci du
détail, jusqu’à trouver la couleur la plus
adaptée, par exemple.
Créer l’émotion et la surprise
Le but de l’Atelier M2 est de faire en
sorte de créer un environnement propice
à leur épanouissement personnel. Le plus
beau des compliments que l’on puisse
faire à ces architectes passionnés, est de
leur dire: «Nous n’avons même plus besoin
de partir en vacances, car nous adorons
rester chez nous». Ainsi, ils créent un lien
très étroit avec chacun de leurs clients,
afin de vivre une aventure commune. Ce
qu’ils aiment, c’est leur transmettre des
émotions.

311
Un engagement en faveur du développement
durable
L’Atelier M2 tente de réaliser des maisons qui
sont liées aux démarches énergétiques actuelles.
Ainsi, l’équipe recherche des solutions pour mettre
en place les installations techniques liées à toute
recherche d’énergies renouvelables, et ce dès le
départ du projet. Le bureau utilise alors des maté-
riaux issus d’une production contrôlée et met l’ac-
cent sur la topographie des lieux, le mouvement du
soleil, ou encore l’optimisation des ouvertures.

Tour d’horizon
des dernières réalisations

Villas jumelles à Founex

Réalisation en cours de deux villas jumelles de style
contemporain, suivant une ligne épurée et simple,
avec le souci de s’ouvrir au maximum sur le vignoble
environnant. Les espaces de vie de jour sont orien-
tés plein sud, ouverts et lumineux. Soucieux des
détails, l’atelier a traité l’escalier comme un élément
sculptural.
Villas jumelles à Founex
© Archigraphie

Villa à Féchy
© Olivier Chamard

Villa individuelle à Féchy

Cette villa contemporaine de 400 m2 avec piscine, se situe sur les hauts de Féchy. Le rez-de-chaussée est dévolu
aux espaces de vie de jour et permet une modularité grâce à des portes coulissantes. Le cadrage des paysages a
été particulièrement recherché. De même, la notion de parcours a été finement traitée avec des pièces en enfilade
ponctuées d’éléments clefs comme la cheminée ou des murets. A l’étage, un espace de vie commun donnant sur
le salon accompagne les chambres.

312
 Grange dans
la campagne genevoise
L’atelier a transformé une
grange en deux apparte-
ments, composé chacun de
petits jardins et d’un accès à
la cour. Classée patrimoine
et site, cette grange a fait
l’objet d’une attention par-
ticulière sur les matériaux
et le mode d’intervention.
Une touche contemporaine
et épurée a été apportée,
Petits immeubles à Lutry
© Archigraphie
notamment dans l’aménage-
ment intérieur.

Petits immeubles à Lutry

Projet déposé à l’origine par un autre bureau, celui-ci
a été repris par l’atelier en fonction du programme
initialement établi. Il comprend deux petits immeubles
situés sur un terrain en pente sur les hauts de Lutry.
Ainsi, il va de soi que les vues sur le Lac et les Alpes ont
été privilégiées. Conçus sous la forme d’appartements
mitoyens sur quatre niveau, ils comprennent un parking,
puis un niveau, qui comprend l’entrée par l’arrière, dé­-
volu à la cuisine et au salon qui permet d’accéder en
bas aux chambres d’enfants et par le haut aux chambres
d’adultes.

Villa à Vandoeuvre
Implantée sur un magnifique domaine de 10 000 m2,
celle-ci a été conçue en créant une interaction entre
trois volumes avec un jeu de vue sur le Mont-Blanc. Un
premier volume comprend les espaces de jour et de
réception réalisés en enfilade. Un second, plus privatif, se
déploie sur deux niveaux. Enfin, un troisième, posé per-
pendiculairement aux deux autres, accueille les espaces
privés de nuit de la famille. Des éléments massifs en pierre
associent le projet au sol et distinguent les volumes.

Logements collectifs dans le Lavaux

Actuellement en cours d’étude, ce projet de plusieurs
petits immeubles est situé sur les hauts du Lavaux.
L’architecture du projet proposé reprend le langage
intrinsèque du territoire dans lequel il s’implante consti-
tués de murets et de plateaux. Ceux-ci reprennent le
langage du territoire avec des murs de soutènement.
Tous les logements bénéficient d’une vue sur le paysage Rénovation grange
environnant. © Atelier M2

Logements collectifs Lavaux / © Archigraphie

Atelier M2 Sàrl
Rue du Vieux-Marché 10 • CH-1260 Nyon
Tél. +41 22 960 75 10 • Fax +41 22 960 75 11
info@atelierm2.com • www.atelierm2.com

313
 CORETRA SA

Au-delà du projet
Depuis plus de 25 ans, Coretra SA met au service de ses clients sa passion et son
savoir-faire de l’architecture. Actif principalement sur la région nyonnaise, ce
bureau d’architectes d’une vingtaine de collaborateurs assure un service complet,
de la conception du projet à sa réalisation finale en accordant un soin particulier
au respect du budget et des délais.

314
Deux frères aux commandes
Acronyme de Construction, Rénovation et Trans­
formation, le bureau Coretra SA a été fondé en 1990
par un groupe d’entrepreneurs nyonnais. C’est dans
un contexte économique plutôt difficile, qu’Angelo
Boscardin reprend les rênes de l’entreprise sept ans
plus tard, bientôt suivi par son frère Flavio qui le rejoint
en 2000. Une association gagnante. En quelques années
seulement le bureau est passé de 4 à 23 collaborateurs
et figure aujourd’hui parmi les plus actifs de la région.
Un large panel de compétences
Forte de son expérience, Coretra SA est capable de
mener à bien tout type de projet, qu’il s’agisse de
construction de bâtiments, de rénovation, de transfor-
mation ou de modifications diverses. Le bureau prend
en charge l’ensemble des phases de la réalisation archi-
tecturale, des premières études de faisabilité au projet en
passant par la mise en soumission et le suivi du chantier.
En 2004, l’entreprise générale Coretra Réalisations Sàrl
est créée afin de répondre encore mieux aux attentes
des promoteurs. Elle a pour objectifs de forfaitiser les
tarifs pratiqués, d’offrir aux clients un rapport qualité-
Bâtiment de l’Enfance à Trélex
L’équipe de Coretra
prix optimal et de garantir le service après-vente. Si,
au vu du tissu local, Coretra SA réalise principale-
ment des logements, le bureau se veut polyvalent avec
des projets divers et variés. On citera notamment la
2e Manufacture horlogère Hublot à Nyon, un Bâtiment
de l’Enfance à Trélex abritant une crèche garderie, une
UAPE, un restaurant scolaire et un centre PPLS, la
Caserne des Pompiers de Genolier ou encore L’Eglise
catholique de Gland, fruit d’un concours dont le projet
sera prochainement mis à l’enquête.
Une architecture rationnelle et fonctionnelle
Coretra SA figure parmi les défenseurs d’une architec-
ture rationnelle et fonctionnelle. Loin de vouloir impo-
ser sa signature, le bureau tend avant tout à la qualité
notamment en concevant des espaces propices au bien-
être et au confort de ses occupants. L’intégration au site,
la vue, l’orientation du bâtiment et la lumière consti-
tuent dès lors des paramètres essentiels qui guident
la création architecturale. Privilégiant une architecture
contemporaine, Coretra SA accorde un soin particulier
au choix des matériaux avec une affinité pour le béton,
le verre et le bois.
Caserne des Pompiers de Genolier
Eglise catholique de Gland
315
 Maison individuelle à Prangins

Un bureau proche de ses clients

Pour Angelo et Flavio Boscardin, les relations humaines
sont au cœur du métier d’architecte. Disponibles et
à l’écoute des attentes des clients, les collaborateurs
de Coretra SA travaillent sur la base de rapports de
confiance avec chacun d’entre-eux pour leur proposer
les meilleures solutions qui soient tout en accordant
un soin particulier au respect des coûts et du délai.
De l’étude de projet à la réalisation finale, le bureau
accompagne ses clients à chaque étape, jusque chez les
différents partenaires nécessaires à la concrétisation de
leurs rêves, comme les notaires et les banques. Quelle
que soit l’importance du projet, il offre un suivi aussi
sérieux et minutieux que compétent pour des objets
SADEC à Gland
qui se veulent uniques et sur-mesure.

316
Bonmont à Nyon

Balcons du Lac à Bougy-Villars

La force du capital humain
Coretra SA emploie 23 collaborateurs motivés et pas-
sionnés par leur métier dont certains sont présents
dans l’entreprise depuis de nombreuses années. Une
fidélité qui s’explique en partie par une philosophie
ouverte, fondée sur la confiance, l’écoute et le partage
d’expériences. Soucieuse de leur
bien-être, la direction est atten- Begnins
tive aux aspirations et talents
de chacun. C’est également un
bureau formateur, puisqu’au-
delà des nombreux stagiaires qui
arpentent ses couloirs durant l’an-
née, il accorde une importance
particulière à l’apprentissage avec
actuellement deux apprentis. Une
manière de transmettre le savoir-
faire et la passion du métier.
D’ailleurs, l’un de ses apprentis a
reçu le prix du «Meilleur apprenti
cantonal 2015». Cette priorité
donnée au capital humain se
retrouve également dans le choix
des mandataires, entreprises et arti-
sans de la région, réputés pour leur
sérieux et la qualité de leur travail et avec lesquels le
bureau a su établir un véritable partenariat de confiance.

Coretra SA, Architecture et Construction

Route de St-Cergue 308 • CH-1260 Nyon
Tél. +41 22 369 30 69
Villas à Coppet
info@coretra.ch • www.coretra.ch

317
 ECOLE MOSER NYON

Cultiver le goût d’apprendre

et développer la créativité
Fondée il y a 30 ans, l’Ecole Moser de Nyon est l’un de ces établissements qui a
su évoluer avec son temps pour rester à la pointe de l’innovation pédagogique
et répondre au mieux aux besoins des élèves en matière d’éducation. Elle offre
un enseignement d’exception, basé notamment sur l’apprentissage des langues
mais aussi des sciences. Située au cœur de Nyon, l’école se donne pour mission
de cultiver le goût d’apprendre et de développer la créativité. Zoom sur cet établis-
sement de prestige.

318

Elizabeth Joos, directrice adjointe
Jacques Moriggi, directeur Nyon
Photos: © Aurelien Bergot
Trois grandes filières d’étude
L’Ecole Moser a été fondée en 1961 par Henri Moser.
Conscient à l’époque des lacunes du système romand
dans l’apprentissage des langues, il décide de créer un
établissement d’un nouveau genre. Aujourd’hui dirigée
par son fils, Alain Moser, l’école compte trois campus,
à Genève (700 élèves), Nyon (400 élèves) et Berlin
(300 élèves) auxquels s’ajoute désormais un campus
virtuel. En tout, une quarantaine de nationalités sont
représentées. Accueillant les élèves dès la 5e Harmos,
l’école offre un diplôme unique, la maturité suisse, mais
trois grandes filières d’enseignement sont proposées:
la filière classique, une filière bilingue allemand et une
filière bilingue anglais.
Un environnement multilingue
Quelle que soit la filière choisie, les trois langues sont
obligatoires. Cette priorité donnée aux langues consti-
tue véritablement l’ADN de l’école dont l’objectif est
de permettre à chaque élève de comprendre la langue
et la culture de l’autre. Dès la 5e année scolaire, l’Ecole
Moser offre une approche de l’apprentissage des lan-
gues par immersion. D’abord avec l’allemand, ensuite
dès la 6e avec l’anglais et des enseignants pratiquant
uniquement dans leur langue maternelle. La langue alle-
mande ainsi que l’anglais sont utilisées comme langues
d’enseignement pour les matières telles que la géo-
graphie, l’histoire, la biologie, les mathématiques, les
activités créatrices et la musique. L’introduction se fait
progressivement durant les sept premières années afin
d’aller vers un «trilinguisme additif». A la fin de leur
scolarité obligatoire, les élèves pourront en fonction de
leur niveau de langue poursuivre des études en vue de
la maturité suisse mention bilingue «français-allemand»
ou «français-anglais».
319
L’enseignement des sciences au cœur du programme
Depuis un certain nombre d’années, l’Ecole Moser a
mis l’accent sur les sciences et en particulier sur les
sciences expérimentales. Des laboratoires ont été créés
dans les différents établissements, utilisés aussi bien par
les élèves du collège que par les plus grands. A Nyon,
un nouvel espace de maturité a récemment vu le jour
avec un auditoire, un laboratoire de biologie, physique,
chimie. Les nouvelles technologies sont également mises
à l’honneur, puisque les salles de classe sont équipées
de tableaux blancs interactifs avec des Apple TV. Dès
le primaire, les élèves travaillent avec des iPads en com-
plément des supports traditionnels, notamment pour
des travaux de groupe. Des outils interactifs avec des
applications pédagogiques performantes qui s’inscrivent
dans la mission de l’Ecole Moser, à savoir «Cultiver le
goût d’apprendre et développer la créativité». A partir
de la 9e les élèves peuvent ramener leur iPad à la mai-
son, sous couvert du respect d’une Charte d’utilisation,
ce qui permet d’alléger passablement le poids de leur
cartable en numérisant certains manuels scolaires.

Une offre d’activité extra-scolaire riche et variée

A l’Ecole Moser, chaque journée de cours se termine
par une heure d’aide aux devoirs, durant laquelle les
élèves ont à disposition leurs professeurs pour répondre
à leurs questions, qu’il s’agisse de la résolution d’un exer-
cice ou de révision. Un concept qui a fait ses preuves,
puisque l’école enregistre chaque année un taux de
réussite à l’examen fédéral oscillant entre 90% et 100%
comme en 2016. L’idée étant également de permettre
aux élèves d’avoir du temps libre pour d’autres activités,
chose essentielle pour leur équilibre. L’Ecole Moser pro-
pose notamment des activités extra-scolaires variées,
sous forme d’ateliers notamment, comme le théâtre,
les jeux d’échec, la robotique ou même des cours
de chinois en partenariat avec le Chinese Institut of
Geneva. Elle possède également un chalet à Leysin dans
lequel elle organise des semaines de ski, des camps d’été
et de langues. Elle propose, en outre, de nombreux
échanges, notamment avec le campus Moser de Berlin
ainsi qu’avec d’autres écoles partenaires en Allemagne
ou en Angleterre, auxquels s’ajoutent chaque année des
visites de campus universitaires aux Etats-Unis.

320
Un concept unique de pré-université
Autre particularité de l’Ecole Moser, son concept de
pré-université pour les élèves des classes de maturité.
Durant ces trois dernières années de préparation, les
élèves suivent des cours de 20 minutes en amphithéâtre,
suivis de 1h15 de travaux pratiques. Ces derniers, réali-
sés par groupe avec l’encadrement des professeurs, per-
mettent aux élèves de mettre directement en pratique
les connaissances acquises plus tôt. Ils ont également
pour objectif de leur apprendre à être autonomes, à
collaborer ensemble pour partager leurs connaissances
et dépasser les difficultés pour qu’une fois leur Maturité
en poche, ils puissent être en phase avec les attentes
universitaires.

Une main tendue aux élèves en difficulté:

la classe de raccordement
Certains adolescents ont parfois besoin d’un peu de
temps supplémentaire pour trouver leur voie et ainsi
faire des choix judicieux pour leur avenir. C’est pour-
quoi l’Ecole Moser a mis en place une classe de rac-
cordement qui offre une année supplémentaire aux
élèves qui ont terminé leur 11e année Harmos mais
qui y ont rencontré certaines difficultés. La première
partie de l’année de raccordement est consacrée à
la consolidation des connaissances acquises au cours
des 9es, 10es et 11es années, essentiellement dans les
disciplines principales que sont le français, l’allemand,
l’anglais, les mathématiques et les options spécifiques.
Aux vues des révisions et résultats des premiers mois,
les élèves ont la possibilité d’orienter leur cursus vers les
classes de maturité gymnasiale ou de se destiner plutôt
à rejoindre une école de culture générale, de commerce
ou de maturité professionnelle. Des cours spécifiques
sont alors mis en place selon leur orientation pour les
accompagner au mieux dans leur projet.

ÉCOLE MOSER NYON

Avenue Reverdil 4-6 • CH-1260 Nyon
Tél. +41 22 593 88 88
admin-nyon@ecolemoser.ch
www.ecolemoser.ch

ÉCOLE MOSER GENÈVE

Chemin De-La-Montagne 81 • CH-1224 Chêne-Bougeries
Tél. +41 22 860 80 80
www.ecolemoser.ch

MOSER SCHULE BERLIN

Badenallee 31/32 • D-14052 Berlin
Tél. +49 30 30 83 82 82
www.ecolemoser.ch

321
 Nurserie-Garderie « La Boironette »
La Nurserie-Garderie «La Boironette» structure privée à Nyon, depuis 2002, accueille
les enfants dès la fin du congé de maternité quel que soit le mois de l’année. La
succession a été reprise par la fille, Madame Balassiano Sybille, de la fondatrice,
Madame Freymond Viviane, depuis février 2014. C’est l’occasion de revenir sur les
valeurs et la philosophie transmise de mère en fille.

322
 L’institution a pour mission d’entreprendre
une cohésion entre la vie de famille et la vie professionnelle

Nos valeurs
Nos valeurs sont le respect dans sa globalité, la disponibilité, l’empathie,
l’appartenance et l’identité

Les groupes sont divisés comme tel:

Sur le site 1
Les bébés
❒ Les «Pitchounes» dès la fin du
congé maternité jusqu’à 12 mois
❒ Les «Frimousses» de 12 à 18 mois

Les Trotteurs
❒ Les «Crapouilles» de 18 mois
à 2 ans
❒ Les «Crapouillots» de 2 ans
à 2 ans et demi

Sur le site 2
Les grands
❒ Les «Fripouilles» de 2 ans et demi
à 3 ans et demi
❒ Les «Chenoilles» de 3 ans et demi
à l’âge en entrée primaire

L’engagement et la qualité du personnel permettent l’épanouissement et l’éveil des plus petits. Le dialogue, la pluri
formation de l’équipe, la diversité des activités, l’éveil en anglais, la rythmique, la psychomotricité, l’éveil culinaire sont
autant des points forts de l’institution.

A l’écoute et sans cesse en communication avec les parents afin d’assurer une continuité «relais parents - éducateurs»
cohérente et sécurisante pour l’enfant.

La Directrice, Mme Balassiano, propose une visite individualisée à chaque demande de place et un accueil personna-
lisé pour la présentation de l’institution, des normes étatiques de l’OAJE et également apporter des réponses aux
questions des parents.

Nurserie-Garderie LA BOIRONETTE

Route du Boiron 19 • CH-1260 Nyon

Tél. +41 22 365 51 90 • Fax +41 22 365 51 99 • info@laboironette.ch

www.laboironette.ch

323
 Bienvenue à Morges Région!
Du lac Léman aux forêts du Jura, en passant par les vignobles et la campagne, la
région de Morges offre des paysages variés et une grande palette d’activités, alliant
culture, nature et art de vivre.
Bénéficiant d’un cadre idyllique face au majestueux Mont-Blanc et d’une situation
géographique privilégiée sur la Côte lémanique, la région est dotée de nombreuses
richesses culturelles, allant des joyaux architecturaux aux nombreux musées et
châteaux. Si la culture est à vivre partout et à tout moment, les amoureux de
la nature seront également comblés. Des panoramas à couper le souffle sont à
découvrir au détour d’un chemin de randonnées, à pied ou à vélo. Sans oublier les
manifestations qui séduisent chaque année davantage de visiteurs! Découvrez éga-
lement l’authenticité de Morges Région grâce aux succulents produits du terroir et
éveillez vos papilles lors d’une dégustation de rosé fruité, de rouge délicat ou de
l’incontournable Chasselas.
Morges Région Tourisme vous invite à découvrir cette région aux multiples
facettes au cœur de laquelle vous passerez sans aucun doute un séjour inoubliable!

Valérie Olivier
Directrice de Morges Région Tourisme

Morges et son marché à La Grand-Rue

© Sacha Fehlmann

324
 MORGES RÉGION TOURISME

Une région diversifiée et authentique

Bienvenue à Morges Région! Entre arômes savoureux, majestueux châteaux et
panoramas exceptionnels, la région de Morges offre une grande variété d’atouts
touristiques. Amoureux de la nature, passionnés de culture, amateurs de vin ou de
gastronomie, laissez-vous charmer par cette authenticité!

Culture et Patrimoine un territoire de 200 hectares. Aussi, La Maison de la

Entre vieilles villes et châteaux, la région de Morges
est une destination attrayante et chargée d’histoire.
Morges, fondée en 1286 par le baron Louis de Savoie,
regorge de témoins du passé. Son somptueux château,
ses ruelles et son pittoresque vieux port garni de ses
guérites donnent à la ville un charme sans égal. Les visi-
teurs apprécieront également la richesse du patrimoine
historique des villages environnants.
Rivière, située au cœur de la nature à Tolochenaz, est
un lieu qui accueille le public afin de lui faire découvrir,
comprendre et partager la beauté mais également la
fragilité des écosystèmes.
La Galère La Liberté
© Morges Région Tourisme

C’est tout un florilège de châteaux qui ornent les pay-

sages de la région. Le Château de Morges, surplombant
le Léman, accueille désormais un 5e musée dédié à
Ignace Paderewski. Le Château de La Sarraz construit
au XIe siècle, celui de Vufflens dont le donjon atteint
60 m de hauteur ou encore le Château de L’Isle trônant
en face de la Venoge, raviront les visiteurs par leur fabu-
leuse architecture! Le Château d’Aubonne, dominant le
bourg médiéval, ainsi que les vestiges de la muraille et
la Tour de l’Horloge de Saint-Prex valent également le
détour. La région de Morges peut aussi s’enorgueillir de
rassasier l’esprit de ses visiteurs grâce à ses nombreux
musées, théâtres, manifestations culturelles, visites gui-
dées et balades dans les rues historiques.
Vufflens-le-Château
Nature et foralies © Morges Région Tourisme

Si la culture est très présente dans la région, les visiteurs

en quête d’authenticité trouveront également leur bon-
heur dans une nature intacte et préservée. La région de
Morges accueille de nombreuses manifestations, prome-
nades et activités en lien avec la nature et les floralies.
Chaque année, la région célèbre des milliers de fleurs
d’avril à octobre. Le Parc de l’Indépendance de Morges
salue le retour du printemps durant la Fête de la Tulipe
d’avril à mi-mai, tandis que les Jardins du Château de
Vullierens présentent une fabuleuse collection d’iris, de
lys et de roses de mai à mi-juin, et les Quais de Morges
une exposition unique de dahlias de juillet à octobre.
Outre ces manifestations florales, les amateurs de pay-
sages seront comblés par la diversité des panoramas
allant des crêtes jurassiennes aux vignobles, en passant
par le bord du lac et la campagne dorée, qui donne à la
région un caractère sans pareil! L’Arboretum du Vallon
de l’Aubonne offre quant à lui une impressionnante
collection d’arbres, arbustes et plantes ligneuses sur

325
Activités et Découvertes
Un grand éventail d’activités s’offre aux
visiteurs qui souhaitent partir à la décou-
verte des paysages riches et variés de la
région. Pour une heure ou une journée,
les sportifs aguerris comme les prome-
neurs du dimanche seront comblés!
En toute saison, de nombreuses expé-
riences raviront les adeptes de randon-
nées, les passionnés de VTT et de vélo
ainsi que les amateurs de balades en
raquettes ou en ski de fond. Découvrez
notamment la balade œnotouristique,
une nouveauté ludique et originale! Le Livre sur les Quais
A l’aide d’une application smartphone, © Le Livre sur les quais

partez à la découverte des artisans et

des vignerons de la région en suivant
un itinéraire jalonné de questions quiz
et d’anecdotes passionnantes. Le lac
Léman offre quant à lui un cadre idyl-
lique aux adeptes de pédalo, de kayak,
de Stand Up Paddle ou simplement
aux baigneurs. Une croisière d’excep-
tion sur La Galère La Liberté ou à bord
de l’un des bateaux Belle Epoque de
la Compagnie Générale de Navigation
(CGN) permet de découvrir, au rythme
de la légère houle, les paysages somp-
tueux du Léman, niché entre les Alpes,
les crêtes du Jura et les vignobles.
Art de Vivre
Sur les bords du plus grand lac d’Eu-
rope s’épanouissent des cépages qui
font la renommée de l’appellation
La Côte AOC. Grâce au Pass Wine
Tasting, découvrez les spécialités locales
au fil de vos haltes chez les vignerons
passionnés et éveillez vos papilles lors
d’une dégustation! Vous pourrez ainsi
appréhender toute la richesse des vins
de La Côte, la plus grande région viti-
cole de Suisse, où la variété des sols
offre une large palette de goûts. Vous
pourrez également profiter des nom-
breux restaurants, auberges et cafés de
la région proposant des plats délicieux
et authentiques.
Manifestations 2017
Salon des Vins Divinum 5-10 avril
Fête de la Tulipe Avril – mi-mai
Jardins des Iris Mai – mi-juin
Audrey Hepburn et Hubert de
Givenchy – Haute Couture Mi-mai – mi-septembre
Caves ouvertes vaudoises 3-4 juin
Symposium de Sculpture 8-18 juin
Diabolo festival 17-18 juin
Morges-sous-rire 19-24 juin
Quais du Dahlia Juillet-octobre
Le Livre sur les Quais 1-3 septembre
Paillote festival 14-16 septembre
Fête à la Noix 16 septembre
Fête du Raisin 23 septembre
Swiss Classic British Car 7 octobre
Morges Région Tourisme
Rue du Château 2 • CH-1110 Morges
Tél. +41 21 801 32 33 • Fax +41 21 801 31 30
info@morges-tourisme.ch • www.morges-tourisme.ch

L’Arboretum du Vallon de l’Aubonne

© Marc Baertsch

326
GROHE IMMOBILIER SA
RUE LOUIS DE SAVOIE 78 | CP 507 | CH-1110 MORGES 1
T 021 811 32 20 | F 021 811 32 21
INFO@GROHEIMMOBILIER.CH | WWW.GROHEIMMOBILIER.COM
 PRISMINVEST SA

Une gestion
de fortune dynamique
et performante!

Société de gestion de fortune indépendante agréée par l’autorité de surveil-

lance des marchés financiers (FINMA), Prisminvest SA a été fondée en 2000, par
Michel Donegani et Marc Zosso. Aujourd’hui reconnue pour son professionna-
lisme et ses performances, elle est active dans la gestion de placements collec-
tifs de capitaux. Prisminvest a su acquérir la confiance de très grandes entre-
prises et compte notamment parmi sa clientèle plusieurs caisses de pensions
et banques privées, suisses ou européennes ainsi que des Family Offices, Tiers
Gérants et clients privés. Portrait d’une entreprise dynamique et novatrice.
Un ensemble de forces et compétences réunies
au sein d’une même structure
Lorsque Michel Donegani et Marc Zosso unissent leurs
expériences, ils visent à concevoir et à proposer une
forme de gestion de capitaux innovante à l’intention
initialement des investisseurs institutionnels. Très rapi-
dement, quatre grandes caisses de pensions soutiennent
leur projet en participant au capital, car ils sont séduits
par la totale indépendance de Prisminvest face aux
acteurs des marchés financiers.
Une équipe de professionnels hautement qualifiée
L’équipe de Prisminvest est composée de professionnels
qualifiés qui répondent aux critères de qualité et aux
valeurs liés à la philosophie véhiculée par cette société.
Ainsi, chaque collaborateur fait preuve d’éthique, de
loyauté, de curiosité et d’ouverture d’esprit tout en
ayant une connaissance accrue des marchés et une
capacité d’analyse et d’appréciation importante. Le res-
pect des critères et des règles internes exercé avec
indépendance d’esprit, la capacité de partager l’acquis et
de travailler en équipe pluridisciplinaire, sont également
les points forts de cette société.
Constituer des portefeuilles uniques...
A l’instar d’un grand chef de cuisine qui trouve et
assemble divers ingrédients, parfois insoupçonnés, pour
créer des équilibres forts, offrir des goûts structurés,
composer des saveurs enrichies, Prisminvest concocte
des assemblages de différents styles de gestion, et
donne naissance à des portefeuilles équilibrés, solides
et performants. Un métier spécifique où la technicité
s’enrichit de l’expérience et de la maturité de ceux qui
l’exercent. Une sorte d’exclusivité dont les investisseurs
bénéficient directement.
...et contribuer à l’harmonie des allocations d’actifs
de ses clients
Prisminvest propose une philosophie d’investissement
par la construction d’un portefeuille sur mesure, en
fonction des objectifs et contraintes particuliers à chaque
client, institutionnel et privé.
Une spécialisation dans l’Allocation d’Actifs,
ainsi que dans les stratégies et classes d’actifs
à forte valeur ajoutée
Avec près de 25 ans d’expérience dans l’allocation d’actifs,
plus de 20 années dans la sélection de stratégies de type
Hedge Funds, avec son premier fonds en actions chinoises
en l’an 2000 déjà et son premier fonds en actions du BRIC
(Brésil, Russie, Inde, Chine) en 2004, les collaborateurs de
Prisminvest ont acquis une expérience significative dans
les trois piliers de l’investissement: structuration et ges-
tion du portefeuille, stratégies sophistiquées et marchés
d’avenir.
329
 Interview du Dr Michel Donegani, CEO
Dans quelle mesure vos activités ont-elles changé
depuis la création de Prisminvest, il y a 16 ans?
Si notre métier de base, consistant à rechercher des
stratégies et des thèmes d’investissement dans le
monde entier, n’a pas changé et ne changera proba-
blement pas fondamentalement, je dirai que c’est le
type de mandat et de services fournis à nos clients qui
sont en constante évolution. Une partie de ces chan-
gements sont des conséquences directes de notre
adaptation aux modifications imposées par les mul-
tiples régulations et qui touchent soit nos clients, soit
les véhicules d’investissements, soit nous-mêmes. Mais
la partie constructive et vraiment intéressante pro-
vient des changements induits par les évolutions des
besoins particuliers de nos clients.
Pourriez-vous être plus précis? Vous offrez
désormais un service plus global, n’est-ce pas?
Offrir un simple «produit d’investissement», comme
par exemple un fonds de placement, n’est désormais
330
plus suffisant. Les investisseurs recherchent un service
plus global, que peu d’entités peuvent réunir sous
un même toit. Nous sommes en mesure d’offrir un
service global et sur mesure avec l’ensemble des com-
pétences requises. Il commence par la clef de voûte
de tout investissement: la structuration de l’allocation
d’actif stratégique, propre à chaque client. Il s’ensuit le
suivi en temps réel du portefeuille afin de procéder
à des ajustements tactiques essentiels à la création
de valeur ajoutée. Mais encore faut-il pouvoir investir
concrètement les capitaux. C’est à ce troisième niveau
que nous mettons à profit notre expérience et notre
réseau construit au cours des 25 dernières années
pour choisir de manière optimale nos investissements,
et ce avec une totale ouverture des contreparties
dans le monde entier. Cette ouverture est une de
nos caractéristiques. Dans le cas où des instruments
d’investissement ne seraient pas disponibles, il nous
arrive également d’élaborer des véhicules sur mesure
pour nos clients.
Auriez-vous un exemple concret de nouveau véhi-
cule adapté aux conditions de marché actuel?
Nous avons lancé en fin d’année 2014, des nou-
veaux fonds répondant à une problématique cru-
ciale actuellement. Le faible niveau des taux d’intérêt
pose en effet un problème sérieux à de nombreux Prisminvest SA
investisseurs. La classe d’actifs principale de tout por- Route de la Longeraie 7
tefeuille (les obligations sans risque de crédit) va en Case Postale 2098
effet offrir un rendement nul pour au-moins les 20 CH-1110 Morges
prochaines années... Lorsque nous avons conçu ce Tél. +41 21 804 69 99
nouveau fonds, la décision de la BNS de passer à Fax +41 21 804 69 98
des taux négatifs n’était bien entendu pas prévisible. info@prisminvest.ch
Cette nouvelle donnée rend le concept encore plus www.prisminvest.ch
pertinent! Comme notre marché national n’offre pas
d’émissions obligataires émises par des sociétés (c’est-
à-dire comportant un certain risque de crédit) avec la
même profondeur que les grands marchés que sont
les US ou l’Europe, il a fallu être imaginatif et novateur.
Nous avons ainsi lancé différents fonds qui s’adressent
à la clientèle institutionnelle et privée.

331
 INTERVIEW

VINCENT JAQUES
SYNDIC DE MORGES

Morges, une commune

aux multiples visages
Au bénéfice d’une situation géographique de pre-
mier choix, au cœur du bassin lémanique, Morges est
connue de tous pour sa qualité de vie et la diversité
de son offre culturelle et sportive de premier choix.
Bien Vivre est allée à la rencontre de Vincent Jaques
qui entame son deuxième mandat cette année. Pour
nous, il revient sur les nouvelles politiques publiques
mises en place et dévoile les enjeux et défis auxquels
Morges va devoir faire face.

© Olivier Bohren

332

Nouvellement réélu, comment envisagez-vous
ce mandat?
Avec cette nouvelle législature s’ouvre une dynamique
différente. Un exécutif partiellement renouvelé qui va se
doter d’un nouveau programme pour les cinq années à
venir. Nous souhaitons donner une impulsion neuve. La
première réflexion sera de se demander, quelle place
la ville de Morges souhaite occuper dans le paysage
lémanique et romand et quelles sont les ambitions que
l’on veut se donner. Nous devons trouver de quoi nous
avons aujourd’hui besoin pour nous développer afin
de déterminer notre rôle au sein du district. Morges a
la chance d’être dans une situation financière saine qui
nous permet de réfléchir aux choix relatifs aux futurs
investissements de ces prochaines années.
Morges propose une offre culturelle et sportive riche
et variée. Pouvez-vous nous exposer les axes de votre
nouvelle politique culturelle?
En dix ans, le paysage culturel de Morges a beaucoup
évolué. Notre nouvelle politique culturelle 2016-2020
vise à encourager cette diversité et cette richesse en
renforçant nos axes de développement et en augmen-
tant les moyens financiers alloués à la culture. Notre
mission est de soutenir les différents acteurs et les multi-
© Olivier Bohren
© Olivier Bohren © Olivier Bohren
© Olivier Bohren
ples manifestations en apportant une présence continue
et un soutien technique, logistique ou encore financier.
Nous avons un rôle de coordinateur à tenir et veillons
à ce que les événements qui se déroulent dans notre
ville s’inscrivent dans un cadre global pour garantir une
cohésion entre eux et maintenir le lien entre les acteurs
culturels et la population. Notre politique culturelle pro-
meut une culture vivante, inscrite dans la ville, et popu-
laire. Parmi nos manifestations les plus appréciées, citons
Le Livre sur les Quais, notre festival annuel du livre, dont
chaque édition réunit près de 40 000 personnes et que
nous allons continuer à soutenir ces prochaines années;
le festival Paillote qui va bénéficier du soutien de la ville
d’un point de vue logistique et financier; le Diabolo fes-
tival pour enfants ou encore une nouveauté cette année
à Morges, la «Nuit des musées», un concept qui ren-
contre un franc succès dans d’autres communes et qui
permet à la Ville de faire découvrir son offre culturelle.
D’un point de vue sportif, nous sommes également très
impliqués. Morges fait la part belle au sport populaire.
Pour ne citer qu’un exemple, nous organisons chaque
année la manifestation «Morges bouge» qui fêtera son
dixième anniversaire en 2017.
333

© Philippe Pache
© Achim Meylan
La cohésion sociale: quels sont les enjeux pour
la Municipalité?
La Municipalité a mis en orbite un projet de cohésion
sociale intégrant toutes les générations. Ainsi, notre
nouvelle politique de cohésion sociale regroupe
sous une bannière unique les différentes presta-
tions fournies aux jeunes, aux familles et aux aînés.
Elle s’articule autour de quatre missions principales:
le soutien aux familles, la promotion de la santé,
l’encouragement à l’intégration et la promotion du
vivre ensemble. Au cours des prochaines années,
cette politique se traduira par la création de place
en crèches et garderies. Nous réfléchissons aussi
à développer des animations pour les jeunes avec
notamment la création d’activités dans les quartiers
en périphérie, chapeautées par un centre d’accueil
au centre-ville et un animateur. Une autre piste évo-
quée est la création d’un lieu de rencontre musical.
En ce qui concerne nos aînés, Morges dispose d’un
nombre important d’établissements spécialisés. Nous
avons pour mission de veiller à ce que cette popula-
tion dispose d’une offre adaptée à ses besoins et que
son intégration soit facilitée. Nous devons conserver
un lien social intergénérationnel entre tous les types
de population. Nous devons également porter une
attention particulière à l’intégration de la population
étrangère. Morges compte près de 100 nationalités
différentes et nous devons faire en sorte de mainte-
nir les liens sociaux entre tous.
334
© Philippe Desarzens
© Yves Burdet
D’un point de vue économique, quelles sont les axes
de développement en cours?
La ville de Morges a pour ambition une politique éco-
nomique novatrice. Nous sommes une ville centre, qui
est certes dans l’agglomération lausannoise, mais qui joue
également un rôle clé dans le district. Notre nouvelle poli-
tique économique va nous permettre d’avoir une meilleure
idée de l’état de notre tissu économique local. Une de nos
priorités reste le maintien des emplois et des entreprises
qui existent en favorisant les conditions-cadre leur per-
mettant de se développer harmonieusement. Le Conseil
communal a approuvé la nouvelle politique économique
en septembre 2016. Celle-ci prévoit d’engager un délégué
à la promotion économique. Ce dernier jouera un rôle de
facilitateur et d’interlocuteur direct pour les entreprises
qui envisagent de venir s’installer à Morges. Le délégué à la
promotion économique sera également chargé de capter
les opportunités et de conseiller les différents acteurs éco-
nomiques morgiens, en étroite collaboration avec l’Asso-
ciation de la Région Cossonay-Aubonne-Morges.
Ville de Morges
Place de l’Hôtel-de-Ville 1 • CP 272
CH-1110 Morges 1
Tél. +41 21 804 96 53 • Fax +41 21 804 96 45
www.morges.ch
Facebook: www.facebook.com/villedemorges
www.facebook.com/Morgesbouge
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 GROHE IMMOBILIER SA

GROHE c’est l’aventure

d’une famille d’entrepreneurs!
Entreprise issue d’une famille d’entrepreneurs regroupés au sein de GROHE Holding
SA, GROHE Immobilier est une société à taille humaine bénéficiant d’un large
panel de compétences. Spécialisée dans le courtage, le développement, la pro-
motion, le conseil et le marketing immobiliers, elle est reconnue pour sa capacité
à développer des projets d’envergure répondant à des critères de qualité de vie
exigeants. Récemment, elle a diversifié son activité vers l’hôtellerie et le tourisme
suite à l’acquisition du fameux hôtel Valrose à Rougemont. Pour en savoir plus,
nous sommes allés à la rencontre de John Grohe, fondateur, et de sa fille Nastasja,
responsable du service marketing et administration des ventes.

«En Dandolens», à Echandens

336
GROHE Immobilier s’inscrit dans une histoire familiale marquée par
l’entrepreneuriat, n’est-ce pas?
GROHE Immobilier fait effectivement partie du groupe GROHE Holding,
incarnation de l’esprit entrepreneurial familial, qui réunit des compétences
variées dans les domaines de l’immobilier, du tourisme, de l’architecture
d’intérieur, du commerce de véhicules de collection, sans oublier la
longue histoire familiale dans la robinetterie. C’est en 1994 que GROHE
Immobilier voit le jour, tout d’abord sous le nom de John GROHE
Immobilier spécialisée dans le courtage et le service aux promoteurs.
Dès 1998, elle procède aux développements de ses propres projets, ce
secteur étant ensuite repris par GROHE Développement SA. Toutes ses
activités sont aujourd’hui regroupées dans les propres locaux du groupe,
sur 350 m2, au centre-ville de Morges.

Parallèlement à vos activités de courtage et de promotion, vous vous

êtes lancés dans le développement de projets?
Nous sommes initialement spécialisés en courtage, pilotage de promotion
et commercialisation. Nos services courtiers s’adressent à des particuliers
qui souhaitent vendre ou acheter. Cela peut concerner tant des petits
appartements que des grandes propriétés, le tout essentiellement en
région lémanique. L’étude et le développement sont assurés par Grohe
Développement SA. Ses projets peuvent aller du plus petit immeuble au
plus grand plan de quartier. Il faut souligner que nous faisons de la pro-
motion au sens noble, avec un système de ventes à terme, le tout géré
en interne.

En 2016, vous avez diversifié vos activités dans le secteur hôtelier

et touristique en reprenant le fameux Hôtel Valrose à Rougemont.
Pouvez-vous nous en dire plus?
Fin 2013, nous avons eu l’opportunité d’acquérir le mythique Hôtel
Valrose à Rougemont. Créé en 1904, celui-ci avait été fermé en 2007, au
grand dam de la commune et de la population. Ainsi, nous le rénovons
entièrement et l’exploiterons avec des partenaires de renom de l’hôtel-
lerie et de la gastronomie. Orienté essentiellement produits du terroir
et cuisine traditionnelle, il s’adresse à une large clientèle, à savoir tant les
habitants que les voyageurs en transit ou les touristes.
Nous procédons également à une seconde étape qui consiste à déve-
lopper un complexe mixte, à la fois touristique, culturel, commercial et
gastronomique. Nous allons réunir des points de vente de produits régio-
naux, des bureaux de guides, des écoles de ski, mais aussi des chambres
d’hôtel orientées jeunes et sportifs pour faire revivre ce secteur de
Rougemont, ainsi que des appartements en résidence ou en location à
l’année pour répondre à un manque de logements à des prix abordables.

337
On peut dire que vous êtes une petite structure qui
Bussy-Chardonney
fait des grandes choses.
Effectivement. Nous sommes reconnus pour notre
capacité à développer des projets d’envergure, et à
dépatouiller des grands dossiers de A à Z. Pour ce
faire, nous bénéficions de notre savoir-faire propre et
nous nous accompagnons de partenaires spécialistes
fidèles et compétents, architectes, urbanistes, entre-
preneurs et experts divers, et des investisseurs. Ces
projets génèrent de grands volumes de travail, donc
autant d’emplois et, de par leur nature mûrement
réfléchie et étudiée, répondent à de fortes attentes et
sont très appréciés, tant par la population que par les
Autorités.

Des exemples de projets emblématiques

GROHE Développement et Immobilier sont à l’ori-
gine de nombreux projets de qualité dans la région
lémanique tant sur leurs propres terrains que sur ceux
de communes ou de privés. Le premier grand pro-
jet fut Les Maisons des Vergers à Etoy-Sud-Buchillon
entre 1999 et 2002. S’en sont suivis une multiplicité de
réalisations dans la région alliant qualité de vie, effica-
cité énergétique et intégration dans le contexte.

PPA «En Dandolens», à Echandens: le standing

et l’efficacité énergétique
Dernièrement, c’est à partir du développement
d’un plan de quartier que GROHE a réalisé quatre
immeubles de six appartements de standing dans un
très beau quartier à Echandens. Un projet d’envergure
pour une enveloppe globale de quelques 35 millions
de francs. En respect avec la qualité de vie du lieu, le

Villas Etoy-Buchillon

338
 recours à des énergies propres et des techniques à fort
rendement, via notamment des pompes à chaleur, des
panneaux solaires thermiques et photovoltaïques, cou-
plé à une grande qualité des matériaux et de construc-
tion, a permis d’obtenir un rendement énergétique et
thermique des plus remarquables.

10 villas contigües à Clarmont: un concept de qualité

en phase avec la réalité du marché
Parmi les projets à venir, l’entreprise est à l’origine de
la promotion d’un petit éco-quartier à Clarmont. Une
très belle réalisation contemporaine dans un magnifique
cadre champêtre en bordure de champs, forêts et rivière,
à 5 km de Morges. Son objectif est d’offrir un projet en
phase avec la réalité du marché, à des prix abordables.

PPA «Grand Pré» à Echandens: un projet de près de

100 logements
Depuis 2010, la société développe un plan d’affectation
partiel d’envergure, de quelques 80 à 100 apparte-
ments à la location et en PPE, actuellement en cours
de validation. Un projet qui bénéficie d’une situation
idéale, au pied des vignes et du parc du Château, à
proximité immédiate du centre et de toutes commodi-
tés. Equivalent à un éco-quartier, il sera conçu avec des
énergies propres, de vastes aménagements de verdure,
de zones de rencontre, de toitures végétalisées, sans
voitures. La légalisation et les premières étapes de sa
réalisation sont attendues pour 2017.
Enfin, le bureau vient de finaliser «Les Vergers du
Château» à Denens, projet de 12 grands apparte-
ments sur 5000 m2 d’un magnifique parc et de livrer un
immeuble de 6 appartements à Bussy-Chardonney.

Le Valrose

«Les Vergers du Château» à Denens

GROHE IMMOBILIER SA
Rue Louis de Savoie 78 • CP 507
CH-1110 Morges 1
Tél. +41 21 811 32 20 • Fax +41 21 811 32 21
info@groheimmobilier.ch • www.groheimmobilier.ch

339
 INTERVIEW

OSCAR CHERBUIN

ARCAM
« Pour un développement économique
profitable et harmonieux pour tous »
Créée en 2009, l’ARCAM (Association de la région
Cossonay-Aubonne-Morges) regroupe actuellement
les 62 communes du district de Morges, soit plus de
80 000 habitants. Elle est active dans le domaine de
la promotion économique, de l’aménagement du
territoire et du tourisme et joue le rôle de coordinateur
entre les différents acteurs de la région. Bien Vivre a
rencontré Oscar Cherbuin, directeur et délégué «pro-
motion économique» de l’ARCAM.

Inauguration de la Maison de la Rivière à Tolochenaz

340
 Les quais de Morges

Pouvez-vous nous présenter l’ARCAM?

L’ARCAM a été créée en 2009 dans le but d’encou-
rager le développement économique et régional du
district. Aujourd’hui, elle regroupe les 62 communes
du canton, ce qui représente plus de 80 000 habitants.
Nous sommes actifs à la fois dans la promotion éco-
nomique endogène, via notre guichet entreprises, mais
aussi dans le développement régional et l’aménagement
du territoire. La mise en commun de ces trois secteurs
d’activité représente un atout majeur pour la région,
permettant d’apporter une vision globale par rapport à
des thématiques transversales de l’économie territoriale,
où l’entreprise, son activité et son ancrage local sont
indissociablement liés aux enjeux territoriaux généraux.
Notre objectif étant de favoriser un développement
économique profitable et une qualité de vie optimale
pour tous. lémanique particulièrement dynamique au niveau de
l’économie, avec notamment la présence de grandes
L’ARCAM a changé ses statuts en juin 2016. sociétés multinationales leaders dans leur domaine, mais
Quelles sont les nouveautés? aussi un arrière-pays riche avec une agriculture nova-
Il était nécessaire d’adapter la gouvernance de l’asso- trice. Une agriculture qui représente tout de même 55%
ciation pour mieux répondre aux besoins exprimés de la surface de notre territoire. Une diversité source de
par les communes et renforcer les échanges avec les richesse qui contribue directement à l’attachement des
entreprises de la région. Parmi les principales nouveau- habitants à leur région.
tés, la création d’une plateforme économique réunissant
l’ensemble des membres privés de l’association et une
commission économique permanente chargée de faire Vignobles de La Côte
le lien avec les membres institutionnels et de propo-
ser les actions les plus adéquates pour répondre aux
attentes des entreprises.

Quelles sont les caractéristiques de la région?

Le district de Morges est l’une des régions les plus dyna-
miques du canton. Un succès résultant de son excel-
lente accessibilité, de la proximité des hautes écoles
de Genève et de Lausanne et de la qualité de sa main-
d’œuvre. Sans oublier son cadre de vie exceptionnel,
entre le Jura et le lac Léman, la qualité de ses institutions
et la diversité et la richesse de son tissu économique.
On dit souvent que le district de Morges, à l’image du
canton de Vaud, est un canton miniature, au même
titre que le canton de Vaud est une Suisse miniature.
Notre région se caractérise par sa diversité avec un arc

341
 Vufflens-le-Château La Galère de Morges

L’ARCAM est également très engagée dans le

développement du tourisme à l’échelle régionale.
Pouvez-vous nous en dire davantage?
Nous avons travaillé à une réorganisation du tourisme
avec la création en mai 2014 de «Morges Région Tou­
Le Jura
risme». Une nouvelle association touristique régionale
qui regroupe l’ensemble des communes du district.
Maintenant que nous avons cette structure unique qui
possède une véritable légitimité régionale, nous devons
développer en lien avec différents acteurs touristiques
de qualité, des activités à haute valeur ajoutée permet-
tant de positionner la région. Nous sommes notam-
ment en train de développer une réflexion autour de
la notion de «slow destination», dans le sens d’un tou-
risme sur-mesure permettant de prendre son temps
pour découvrir cette merveilleuse région.

Pouvez-vous nous parler de quelques-uns des

derniers projets portés par l’ARCAM?
Dans le cadre du développement régional, nous soute-
nons actuellement le projet de construction d’un nouvel
abattoir régional à Aubonne. Une structure essentielle
pour répondre aux conditions-cadre de l’agriculture
mais aussi assurer la qualité et la traçabilité des pro-
duits pour les consommateurs. Parmi les projets récem-
ment réalisés, on peut citer la Maison de la Rivière à
Tolochenaz. Un projet pour lequel nous nous sommes
beaucoup impliqués. Il revêt plusieurs aspects intéres-
sants pour la région en tant que centre de loisirs, musée,
centre de compétences en matière de renaturation des
cours d’eau (en collaboration avec l’UNIL et l’HEPIA)
et futur incubateur de startups dans le domaine de la
protection de l’environnement.
Inauguration fromagerie gourmande de Montricher

ARCAM
Rue Neuve 1 • Case postale 77
CH-1304 Cossonay
Tél. +41 21 862 22 75 • Fax +41 21 862 22 77
Le Château de La Sarraz
info@arcam-vd.ch • www.arcam-vd.ch

342
 LEMANARC SA
www.lemanarc.ch
Fondé en 2005, le cabinet d’ Architectes Lemanarc est spécialisé dans la réalisation d’hôpitaux et d’EMS, de
logements collectifs, d’écoles et centres scolaires. Lemanarc Lausanne est une filiale de Lemanarc
International, une grande agence d’architecture installée en Chine. Lemanarc Lausanne compte aujourd’hui une
dizaine de collaborateurs dont les missions sont :
• de réaliser des travaux d’architecture en local dans le domaine de la santé, des logements collectifs et centres
scolaires,
• de bénéficier de la connaissance des travaux réalisés en Chine à plus grande échelle,
• d’identifier les experts suisses dans le domaine de l’architecture pouvant participer à des missions en Chine.

PRINCIPALES REALISATIONS EN SUISSE

Cycle d’Orientation de Fully/Saxon (VS)

De part ses volumes compacts, le complexe

scolaire s’intègre idéalement au paysage tout
en respectant le dégagement visuel des
habitations aux alentours.

Avec une surface de 4384.5 m2, le Cycle

d’Orientation permet d’accueillir environ
450 élèves.

Logements collectifs à Aigle (VD)

Situé au plein cœur d’Aigle, cet ensemble

mixte de logements et de commerces
représente un véritable quartier afin de
revitaliser le centre-ville.

Le complexe comprend 150 logements, dont

une vingtaine seront protégés, une surface
commerciale d’environ 600 m2, des petits
commerces et un parking souterrain.

Lemanarc International a été fondé par

Vincent Zhang architecte suisse et chi-
nois. Diplômé de l‘IAUG en 1999, il a
ensuite travaillé au sein de l’atelier Pfister
Architectes. Profitant de son expérience
internationale, il travaille actuellement en
Suisse et en Chine, en faisant bénéficier ses
équipes de son expertise dans les domaines Lemanarc SA
de la santé, des logements, et des centres Chauderon 24
scolaires à grande échelle. Parmi ces 1003 Lausanne
réalisations majeures, on compte l’hôpital Tel : 021.647.95.84
“Drum Tower” de 230,000 m2 pour un budget www.lemanarc.ch
de 238 millions de CHF. secretary@lemanarc.com
 THORSEN SÀRL
BUREAU TECHNIQUE CONSEIL
ÉLECTRICITÉ

30 ans à votre service

Depuis 30 ans, le bureau d’étude et conseil Thorsen Sàrl offre un savoir-faire rigou-
reux dans les domaines de l’électricité, des télécoms et de la sécurité. Ayant su
constamment rester à la pointe des avancées technologiques et normatives, son
équipe s’est imposée comme une référence dans son domaine auprès d’une
clientèle de renom. Au fil des années, elle a su se spécialiser dans des domaines
spécifiques tels que les bâtiments historiques ou les sites avec atmosphère explo-
sive notamment. De même, l’efficience énergétique fait partie de ses préoccu-
pations quotidiennes. Pour en savoir plus, nous avons rencontré son fondateur et
directeur, M. Serge Thorimbert.

Château de l’Aile,Vevey
© DR

344
 Place du Château, Lausanne
© Wikipedia

Vous avez créé votre bureau d’étude il y a 30 ans.

Pourriez-vous revenir sur son évolution?
J’ai effectivement fondé mon bureau en 1986, d’abord
en raison individuelle, puis en Sàrl sous le nom de
Thorsen en l’an 2000. Au début il était encore pos-
sible pour un seul homme de traiter l’ensemble des
prestations d’un projet, à savoir l’étude de toutes les
techniques qui composent notre discipline, la mise en
soumission de ces techniques ainsi que l’élaboration
des plans et schémas. L’informatique était absente, les
courriers tapés à la machine à écrire et les plans tracés
à l’encre de Chine. Mais peu à peu les traitements de
texte sont apparus, tout comme les logiciels de dessin.
Avec ces évolutions, il devenait indispensable d’engager
des collaborateurs compétents, non seulement dans nos
disciplines techniques, mais également dans l’usage des
logiciels spécifiques.

Dès les premières années d’activité du bureau, des

mandats conséquents nous ont été confiés. Nous avons,
par exemple, réalisé le centre administratif et logistique
pour Logitech SA, l’Hôpital et l’EMS d’Aubonne, ainsi
En Chamard, Montagny
que d’importantes villas de Maître aux installations tech-
© DR niques denses et complexes. Au fil des ans, plusieurs
sociétés phares nous ont accordé leur confiance, citons,
entre autres, Novartis, Holcim, Yahoo, Nestlé, Migros,
PMI, etc.
Une étape marquante eut lieu en 2004, cela pour la
réalisation de deux villas complexes pour M. Michaël
Schumacher. Par la suite, l’étude d’une troisième villa
nous a également été confiée. La qualité des prestations
fournies ainsi que la discrétion requise nous ont permis,
depuis cette époque, de traiter plusieurs mandats pour
des clients renommés.
Par extension, nous avons également été mandatés
pour des projets sur l’ensemble du territoire suisse ainsi
qu’à l’étranger, comme au Niger ou au Maroc.

Temple de Nyon
© DR

345
 L’Alimentarium
© Alimentarium
L’Alimentarium
© Alimentarium
Votre cœur de métier, c’est le conseil et l’étude dans
les domaines de l’électricité, de la sécurité et des
télécoms. Dans ces domaines, avez-vous des spéciali-
tés particulières?
Il faut tout d’abord préciser que nous offrons, dans nos
spécialités, le panel complet des prestations SIA dans
le domaine de la construction, cela de l’étude du pro-
jet jusqu’à sa réception, en passant par la planification,
le suivi des travaux et le contrôle de la qualité et du
respect des budgets. En somme, nous fonctionnons
comme des architectes.
Pour répondre à votre question, nous avons effec-
tivement des secteurs d’activités pour lesquels nous
sommes particulièrement spécialisés. Il s’agit des man-
dats touchant aux bâtiments historiques (Châteaux,
demeures patrimoniales, églises, etc.) pour lesquels les
exigences d’intégration des installations sont élevées.
D’autre part, nous sommes également reconnus pour
le traitement des mandats qui touchent aux installations
électriques à réaliser dans les milieux avec atmosphère
explosible (industries, dépôts de carburant, stations-ser-
vice, etc.).
En outre, nous sommes régulièrement mandatés pour la
conduite d’audits ou d’expertises dans le cadre de litiges
346
portant sur la qualité et la sécurité des installations, mais
également sur le contrôle des coûts.
Une autre spécialisation récente concerne la protection
incendie. En effet, les exigences normatives dans ce
domaine deviennent importantes, non seulement au
niveau de leur impact sur les installations électriques,
mais également sur l’ensemble des mesures construc-
tives des bâtiments. Ainsi, l’un de nos collaborateurs
dispose des brevets fédéraux ad hoc.
On peut dire que vous êtes reconnus pour votre
compétence et votre rigueur, n’est-ce pas?
La rigueur est en effet une valeur que je défends tout
particulièrement. Cela est d’autant plus important que,
dans les domaines professionnels où nous intervenons,
les aspects liés à l’énergie, aux télécoms (donc à l’infor-
matique) et à la sécurité sont des aspects déterminants
sans lesquels plus grand chose n’est possible aujourd’hui.
Toujours dans cet esprit de rigueur, le plurilinguisme des
collaborateurs du bureau nous permet d’être très réac-
tifs auprès de nos clients et partenaires, mais également
auprès des entreprises exécutantes. La rigueur est une
valeur cardinale, mais je m’efforce d’en cultiver d’autres,
notamment l’écoute et la bienveillance qui permettent
de travailler dans une atmosphère familiale. Ainsi, on
peut considérer que notre travail est satisfaisant dans la
mesure où nos clients ainsi que nos partenaires archi-
tectes sont fidèles.
Quels projets vous ont particulièrement marqués?
Ils sont nombreux. Tout d’abord, comme je l’ai dit,
la réalisation des maisons de M. Michaël Schumacher
fut techniquement très exigeante et nous a ouvert de
nouvelles perspectives. Un autre projet marquant fut
le Château de l’Aile à Vevey, rénovation pour laquelle
nous avons débuté les études il y a dix ans et que nous
sommes en voie de finaliser.
Mais nous avons conduit d’autres projets complexes
mais peu visibles, cela notamment dans le domaine
 Collège des Rives,Yverdon Collège des Rives,Yverdon
© maaars Architektur Visualisierungen - PONT12 architectes © maaars Architektur Visualisierungen - PONT12 architectes

des réseaux de stations-service de plusieurs compa- Gamma Vision Center, Etoy

gnies pétrolières pour lesquelles nous intervenons, de © DR

manière simultanée, sur l’ensemble du territoire suisse.

Ce type de projet concerne entre autres, les installations
IT Telecom et sécurité. Mais des projets marquants
sont également en cours actuellement, notamment la
reconstruction du Théâtre de Carouge, le Collège des
Rives à Yverdon-les-Bains ainsi que le Château Saint-
Maire à Lausanne.

L’optimisation énergétique fait également partie de

vos compétences phares, n’est-ce pas?
Il relève de l’évidence, aujourd’hui, de tout mettre en
œuvre pour éviter le gaspillage de l’énergie. C’est pour-
quoi nous avons développé ce type de prestations
depuis plusieurs années. A titre d’exemple, nous avons
été mandatés par le Cully Jazz Festival et l’EPFL pour la
réalisation d’une nouvelle salle de spectacles (modulaire
et mobile) énergétiquement efficiente. Ce projet s’ins-
crit dans le cadre de la thèse d’un doctorant de l’EPFL.
Actuellement, nous sommes également mandatés par
l’Etat de Vaud sur le projet «On the Roof». Il s’agit de
la surélévation de plusieurs bâtiments de l’Etat de Vaud,
cela avec une priorité portée sur l’utilisation rationnelle
de l’énergie ainsi que sur la production d’énergie pho-
tovoltaïque.
Nous sommes également auditeur officiel avec les
Théâtre Arsenic
Services Industriels de la Ville de Lausanne, cela pour © Tonatiuh Ambrosetti - PONT12 architectes
identifier les économies d’énergie au niveau des éclai-
rages des bâtiments publics et privés.
Toujours au niveau de l’exemplarité énergétique, nous
étudions actuellement un projet d’Eco-quartier d’une
centaine d’appartements pour la CODHA.

Théâtre de carouge
© xy-ar - PONT12 architectes

Bureau d’étude et conseil

Electricité – Télécom – Sécurité
Siège: CP 166 • CH-1170 Aubonne
Succursale: CH-1026 Echandens
Tél. +41 21 807 27 74 • Fax +41 21 807 27 75
info@thorsen.ch • www.thorsen.ch

347
 ATELIER PAT ARCHITECTES SA

Depuis vingt ans au service d’une

architecture de qualité
Né il y a désormais vingt années, l’atelier pat Architectes sa est un bureau à l’esprit
familial qui offre à sa clientèle des prestations complètes en matière de construc-
tion et de rénovation. Reconnu pour son savoir-faire pointu en transformation et
aménagement de ruraux, il intervient également sur des projets d’immeubles ou
de villa, mais aussi de bâtiments administratifs, industriels et commerciaux. Afin de
poursuivre son développement, son équipe de six collaborateurs s’installe dans
des nouveaux bureaux situés à Monnaz. Rencontre avec les deux associés, père et
fils, Patrice et Raphaël Guenat.

Villa à Savigny Immeuble à Morges

Villa à Savigny Immeuble à Morges

© Photos:Vincent Guignet

348
 Le bureau atelier pat Architectes sa
à Monnaz

Le Team atelier pat Architectes sa

Une affaire familiale depuis vingt ans

C’est en 1996 que Patrice Guenat crée son propre ate-
lier d’architectes, après avoir été collaborateur dans dif-
férents bureaux durant près de 25 ans. Son fils Raphaël,
d’abord muni d’un CFC de dessinateur en bâtiment,
passe son diplôme d’architecte HES et le rejoint en
Immeuble administratif à Etoy
2007. En 2011 père et fils deviennent associés et com-
plètent l’équipe qui comprend actuellement 6 collabo-
rateurs. Au départ, l’entreprise travaille essentiellement
pour des clients privés mais de fil en aiguille, des projets
pour des entreprises et des communes leur sont égale-
ment confiés.

La rigueur pour des prestations de qualité

Axé principalement sur le logement, le bureau intervient
également sur des projets de bâtiments administratifs et
commerciaux. Il est largement reconnu pour son savoir-
faire en matière de transformation et aménagement de
ruraux. Travaillant essentiellement de bouche à oreille Transformation d’une ancienne ferme à Apples
et en grande partie dans la région du Pied du Jura, il
offre la gamme traditionnelle des prestations d’archi-
tectes, passant de l’étude de faisabilité au projet et à la
direction des travaux, jusqu’à la remise des clefs. Grâce Des projets variés
à une rigueur de l’organisation, le bureau est reconnu Pour l’entreprise Sotrag SA à Etoy, ils ont procédé
pour sa capacité à gérer au mieux chaque projet tant en à l’agrandissement et à une surélévation du bâtiment
termes de délai que de budget. administratif. A Morges, ils sont à l’origine de la construc-
tion d’un immeuble de 14 appartements avec parking
Rationalité, fonctionnalité et esthétique souterrain de 12 places, sur une parcelle complexe opti-
Ne cherchant pas à dégager une ligne architecturale misée au mieux. De même, à Savigny, ils ont réalisé une
particulière, le bureau est avant tout à l’écoute de sa villa haut-de-gamme sur trois niveaux avec piscine inté-
clientèle afin de répondre au mieux à ses besoins, ainsi rieure, ou encore, à Apples, l’équipe a transformé une
qu’à l’environnement du lieu. En plus des souhaits du ancienne ferme en une maison de quatre appartements.
maître d’ouvrage et du contexte, c’est la rationalité, la
fonctionnalité et le souhait d’esthétique qui guident cha-
cune de leurs réalisations.

Une équipe aux compétences complémentaires

L’expérience du père et la jeunesse du fils sont des
atouts importants qui permettent de mêler expérience
et esprit innovant. Accompagnés d’une équipe com-
pétente et polyvalente, ils offrent un large panel de atelier pat
savoir-faire garant de la qualité des ouvrages réalisés Architectes sa
et leur permettant de toucher à tout type de projet. Rue du Village 17 B • CH-1125 Monnaz
L’entreprises va également se lancer dans la formation, Tél. +41 21 800 92 00 • Fax +41 21 800 92 09
ainsi un apprenti a d’ores et déjà été engagé pour 2017. info@apatsa.ch • www.apatsa.ch

349
 EGGER-ARCHITECTE

L’architecture, une histoire de passion,

de rencontres, de partage...
Situé à Aubonne, le bureau Egger-Architecte est
essentiellement actif sur la Côte. Fort d’une équipe
jeune et dynamique de neuf collaborateurs, il
couvre l’ensemble du métier de l’architecture, de
la conception à la réalisation. Son credo: une archi-
tecture pragmatique conçue pour répondre avant
tout aux besoins de ses occupants. Zoom sur sa phi-
losophie et quelques-uns de ses projets.

Jean-Philippe Egger

350
L’histoire d’une rencontre
Pour Jean-Philippe Egger, qui a à son actif plus de 30 an­-
nées de métier, l’intérêt pour l’architecture est venu
très jeune. A 15 ans, alors qu’il est encore sur les bancs
de l’école, il cherche un travail à effectuer durant son
temps libre. La chance le met en contact avec un des
SEFA, bâtiment administratif et technique à Aubonne
plus importants bureaux d’architectes d’Aubonne.
Rapidement, il se découvre un intérêt à la fois pour
le côté créatif de la conception et le côté concret de
la réalisation sur le chantier et s’oriente ainsi vers une
carrière d’architecte. C’est à l’HES de Genève qu’il se
forme durant cinq ans, tout en continuant à travailler
pendant ses vacances. En 1985, une fois son diplôme
obtenu, il intègre le bureau de ses débuts comme archi-
tecte. Cinq années plus tard, sur proposition de son
patron, il s’associe avec un collègue pour reprendre
l’entreprise. En 2000, les deux associés se séparent et
Jean-Philippe Egger dirige seul le bureau d’Aubonne qui SEFA, construction d’une usine électrique
porte désormais son nom.

De multiples compétences
Egger-Architecte est actif aussi bien en construction
neuve qu’en rénovation et transformation. Grâce à
une équipe aux compétences diverses, il offre toute
la gamme des prestations d’architecte. Le bureau EA
accompagne ses clients à chaque étape de leur projet:
de la conception avec les premières études de faisabilité,
à la réalisation jusqu’au décompte final, en passant par
la direction des travaux. Ceci dans des domaines aussi
divers et variés que des logements individuels ou collec-
tifs, des bâtiments scolaires ou encore industriels.
De multiples prestations que le bureau développe sur
le territoire vaudois et principalement dans la Région de
Cossonay-Aubonne-Morges-Nyon. Un gage de proxi-
mité pour ses nombreux clients tant privés, institution-
nels ou autorités communales.

Immeuble à Chéserex

351

Collège de Borex-Crassier
Le pragmatisme créatif
Egger-Architecte propose une architecture contempo-
raine conçue avant tout pour répondre aux besoins
de ses clients. Travaillant sur la base de rapports de
confiance avec chacun d’entre eux, il se veut disponible
et à l’écoute de leurs attentes pour leur proposer un
projet sur mesure. Au final, le bien-être des utilisateurs
est essentiel pour EA, au-delà de tout acte architectural
gratuit, plaçant ainsi l’humain au cœur de sa philoso-
phie. Il accorde une importance particulière au site et
à l’environnement dans lequel s’inscrivent ses réalisa-
tions. Il crée des espaces ouverts et lumineux, avec
une prédilection pour des matériaux comme le bois, le
verre et le fer qui permettent de donner libre court à
sa créativité. Quelle que soit la taille du projet, Egger-
Architecte propose une exécution technique soignée
dans le moindre détail et veille au respect des coûts et
des délais déterminés dès le début de la collaboration
avec le maître-d’ouvrage.
Un bureau à taille humaine
Egger-Architecte comprend actuellement neuf collabo-
rateurs qualifiés et motivés. Venant de culture et de for-
mation diverses, ils forment ensemble une équipe pluri-
disciplinaire et complémentaire, permettant de s’adapter
à la nature et aux besoins des tâches à accomplir, quelle
que soit leur complexité. Jean-Philippe Egger accorde un
soin particulier au bien-être et à la bonne entente des
collaborateurs, ce qui explique notamment la fidélité de
son équipe. Le bureau se positionne également comme
un bureau formateur puisqu’il a toujours accueilli des
352
apprentis. Une manière d’assurer la relève et de trans-
mettre son savoir-faire et sa passion du métier.
Zoom sur trois projets
A Signy-Avenex dans le district de Nyon, Egger-
Architecte a réalisé pour un propriétaire privé un
immeuble de neuf appartements en bordure d’une
zone agricole au centre du village. Afin d’offrir aux
occupants une luminosité optimale, les logements sont
traversants sud-est et nord-ouest et deux terrasses per-
mettent d’apprécier le soleil le matin et le soir. Au vu
du caractère plutôt rural du village, les architectes ont
travaillé sur une architecture sobre reprenant les codes
et éléments des fermes locales.
Sollicité déjà en 2008 par la Société Electrique des
Forces de l’Aubonne (SEFA) pour la construction d’une
centrale hydroélectrique, Egger-Architecte s’est vu
confier cette année un nouveau mandat qui permettra à
l’entreprise de regrouper sur un nouveau site l’ensemble
de ses services, ainsi que la société Transports ARCC
Sàrl. Le bâtiment actuel sera transformé et agrandi et
de nouvelles constructions viendront compléter l’en-
semble. Les travaux sont actuellement bien avancés et
devront respecter un délai très court d’une année pour
la mise en fonction. Une autre donnée essentielle a
également pimenté le travail de l’équipe: la synthèse et
la coordination des besoins des divers services et colla-
borateurs de la SEFA.
Suite à un concours d’architecture lancé par la com-
mune de Féchy, Egger-Architecte a réalisé un immeuble
de 20 appartements.
Commune de Borex et Crassier - Extension des écoles
 Commune de Féchy, immeuble de 20 appartements

en décrochement dans les villages. La conception du

bâtiment a adopté des joues latérales, avec des balcons
logés entre elles rappelant l’architecture des fermes villa-
geoises. La tête des joues intégrant les descentes d’eaux
pluviales a été tôlée tout comme les larmiers et vire-
vents, formant une ligne continue, signature du projet.

Solidement implanté sur la Côte vaudoise et fort de ces

années d’expérience, Jean-Philippe Egger et son équipe
ont construit une relation de qualité et de confiance
avec leurs clients mais aussi avec de nombreuses entre-
prises de construction de la région. Ce lien permet de
garantir aux divers acteurs d’une réalisation un travail de
qualité dans le respect des coûts et des délais.

Le parti architectural a été de retenir un traitement

contemporain, tout en s’inspirant des constructions
bordant la route de l’Etraz. La forme en éventail de
la parcelle a contraint l’architecte à adopter une typo-
logie originale: elle divise le bâtiment en deux carrés
aux extrémités, la jonction s’effectuant par un triangle
formant le centre. Ce dernier accueille la cage d’es-
calier centrale ouverte sur les champs et distribue les Egger - Architecte
20 appartements. Chemin Neuf 6 • Case postale 201
Le faîte de la cage d’escalier a été traité de manière à CH-1170 Aubonne
être plus bas que le faîte des appartements, ceci dans le Tél. +41 21 808 77 79 • Fax +41 21 808 50 82
respect de la typologie des toitures alentours, souvent ea@egger-architecte.ch • www.egger-architecte.ch

353
T

F
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 SANTÉ & ÉDUCATION

L’excellence vaudoise
Réputé dans le monde entier pour sa douceur de vivre et ses paysages
à couper le souffler, le canton de Vaud s’illustre également par la qua-
lité de son système de soins et de formation. Deux pôles d’excellence
soutenus par un réseau d’établissements privés de haute performance
répartis sur l’ensemble du territoire. Infrastructures high-tech et équipe-
ments de pointe pour les cliniques privées, offre pédagogique étendue
et de qualité pour les écoles, attirent une clientèle exigeante en prove-
nance du monde entier.
© Vaud Clinique

357
 INTERVIEW

JÉRÔME SIMON-VERMOT

Vaud Cliniques
Défendre un système de santé de
qualité et le libre choix des patients!
Fondée en 1960, Vaud Cliniques représente et défend
les intérêts de onze établissements privés. Acteur
influent des politiques de santé publique vaudoises,
elle tient à maintenir la qualité des soins réputée dans
la région et à défendre la liberté des patients quant
aux choix des médecins et des établissements de
soins. Nous avons rencontré Jérôme Simon-Vermot,
secrétaire général qui a récemment succédé à Pierre-
Antoine Hildbrand.

Clinique La Prairie

358
 Clinique La Lignière
Vous représentez une part importante des
professionnels de la santé. Quel rôle tenez-vous?
Vaud Cliniques réunit les 11 cliniques privées vaudoises,
soit 2600 employés et près de 1000 médecins en grande
majorité indépendants. Ensemble, elles couvrent à la fois les
soins aigus, la réadaptation et les soins psychiatriques. Dans
le système de santé, qui comprend de nombreuses incer-
titudes quant aux coûts des prestations, l’interaction avec
l’Etat est particulièrement importante puisque celui-ci joue
plusieurs rôles. Les cliniques privées vaudoises défendent
la liberté pour le patient de choisir son médecin et son
établissement de soins. Par ailleurs, certaines d’entres elles
se sont vu confier des mandats partiels de prestations de
l’Etat, assurant ainsi la prise en charge de patients au béné-
fice de l’assurance de base obligatoire. Comme les autres
acteurs de la santé, elles bénéficient de la présence d’un
hôpital universitaire avec des compétences pointues en
matière de recherche et de formation, même si c’est aussi
parfois un concurrent. Ainsi, le rôle de Vaud Cliniques est
de défendre l’ensemble de la profession. Nous nous préoc-
cupons par exemple de certaines négociations financières
avec les assurances maladie. Nous menons également une
promotion globale de l’image des cliniques, notamment à
l’étranger, mais aussi localement via notre participation au
Salon Planète Santé et à des événements sportifs visant à
la prévention en matière de santé, comme par exemple les
20KM de Lausanne.
CIC Riviera
Quels sont les atouts des cliniques privées?
Les cliniques permettent, tout d’abord, de poursuivre
une relation thérapeutique avec un médecin de son
choix. Elles offrent ainsi à leurs patients la possibilité
de se déterminer et une vraie tranquillité. Elles créent
une parenthèse qui permet de vivre au mieux les
soins et les moments de convalescence grâce à leur
dimension hôtelière. Elles accueillent des médecins
de haut niveau et permettent d’offrir des relations
privilégiées et personnalisées avec ceux-ci. De plus,
nous nous trouvons dans une région magnifique, mais
aussi dans la «Health Valley» qui comprend de nom-
breuses entreprises dotées d’un savoir-faire technique
pointu dont nous bénéficions.
Le système de santé évolue sans cesse. Quels sont
vos défis?
Nous sommes confrontés à différents défis. Face à une
augmentation des coûts de la santé, les cliniques privées
demeurent très efficientes dans la maîtrise de ceux-ci.
Il y a toutefois une velléité de plus en plus étatiste dans
le domaine de la santé, engendrant un cadrage et une
limite de la liberté d’intervention. Vaud Cliniques s’op-
pose autant que faire se peut à cette tendance afin de
défendre l’excellence et la qualité des soins ainsi que la
mise à disposition d’équipements à la pointe du progrès
pour un personnel de soin hautement qualifié.
Clinique Cecil
359
 Clinique de Montchoisi

Clinique de La Source

Quels sont les liens avec les hôpitaux publics?

Il y a tout d’abord un lien économique avec le CHUV
car nous bénéficions de leur savoir-faire. Ainsi, se créent
des collaborations entre les médecins, notamment en
cas de surcharge. L’idée est, en effet, de maintenir une
offre robuste. Ainsi, il y a des échanges notamment en
matière de dépistage du cancer du sein ou d’autres
domaines nécessitant une démarche de prévention. De
même, des conventions ont lieu sur l’utilisation de cer-
tains équipements, en particulier dans le domaine de
la chirurgie robotique ou l’utilisation d’un lithotripteur,
qui attirent de nombreux patients extra-cantonaux, par
exemple. Et puis, des partenariats public-privé naissent
dans des domaines ponctuels, en fonction des besoins
et des enjeux.
Clinique de Genolier

Clinique La Métairie

360
 Clinique Valmont
Le tourisme médical est une tradition de l’Arc
lémanique et un enjeu important, n’est-ce pas?
Nous avons, en effet, sur la Riviera et l’ensemble
de l’Arc lémanique, une tradition de tourisme
médical international. Notre travail est alors aussi
de recommander aux patients étrangers de se
renseigner sur les prestations des cliniques. Dans
le domaine du bien-être et la remise en forme,
nous constatons certaines dérives d’établissements
qui ne sont pas des cliniques et qui ne font donc
pas partie de notre association. Cela a un impact
négatif sur l’image globale. C’est pourquoi nous
suivons de près cette problématique.
Clinique Biotonus
Les résultats de la votation du 9 février sur
l’immigration ont également un impact important
dans le secteur médical?
En effet, ces votations pourraient avoir un impact dans le
domaine médical, comme dans d’autres domaines de l’écono-
mie. Il y a une forte présence de personnel étranger de qua-
lité et il est important de pouvoir conserver notre marge de
manœuvre. Ce sont des compétences précieuses dont nous
avons besoin et nous devons être fiers de pouvoir attirer les
meilleurs médecins. Aujourd’hui, on voit que le parlement a
des difficultés à mettre en œuvre cette loi. Ainsi, cela crée
une incertitude qui n’est pas bonne pour notre économie en
général et nos cliniques en particulier.
Clinique Bois-Cerf
Vaud Cliniques
Route du Lac 2 • CH-1094 Paudex
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Tél. +41 58 796 33 66 • Fax +41 58 796 33 11
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361
La Source
CLINIQUE DE

La Clinique de La Source est la plus grande clinique privée de soins aigus pluridisciplinaires
du canton de Vaud. Elle appartient à la Fondation La Source, une institution indépendante
et privée à but non lucratif. Cette indépendance est un véritable privilège qui lui permet
de maîtriser complètement son destin et de regarder l’avenir avec sérénité.

125 ANS AU CŒUR DE VOTRE SANTÉ LA SOURCE PIONNIÈRE

La Clinique de La Source fête ses 125 ans cette
année. Fondée en 1891 dans les appartements
du jeune médecin Charles Krafft, elle est deve-
nue une institution médicale de premier plan
en Suisse. Avec plus de 20’000 naissances de-
puis sa fondation, La Source a marqué l’histoire
de nombreux lausannois et vaudois. L’exposition
« 125 ans au cœur de votre santé » dresse le portrait
de la Clinique et revient sur les grandes étapes qui ont marqué
son histoire et qui en font aujourd’hui le plus grand établisse-
ment privé de soins aigus pluridisciplinaires du canton de Vaud.
A découvrir jusqu'au 31 janvier 2017.
UNE CLINIQUE FONDÉE DANS UN APPARTEMENT
Charles Krafft n’a que 28 ans quand il est nommé directeur de
l’Ecole normale évangélique indépendante de garde-malades en
1891. Première école laïque au monde, elle a été fondée en 1859
par la Comtesse Valérie de Gasparin et son époux le Comte Agénor.
Le jeune médecin demande à disposer de sa propre petite clinique
privée pour permettre aux élèves de pratiquer durant leur formation.
La Clinique de Beaulieu est alors fondée dans les appartements
que Charles Krafft occupe dans une villa. En 1921, l’école de garde-
malades attenante (l’actuel Institut et Haute Ecole de la Santé La
Source – HES-SO) et la clinique sont regroupées au sein de la Fon-
dation La Source dont elles partageront désormais le nom. Depuis
sa création en 1890, la Fondation est à but non lucratif.
Au fil des décennies, la Clinique de La Source n’a jamais
démenti son rôle de pionnier : que ce soit en créant en
1919 déjà le premier service de radiologie du canton
ou en devenant à l’orée des années 1960 un centre
de chirurgie cardiaque de premier plan où opérations
à cœur ouvert ou fermé se succèdent. En 2012, elle
fait l’acquisition du robot chirurgical da Vinci® et signe un
partenariat stratégique de collaboration avec le CHUV. Né
de ce rapprochement, le Centre de Chirurgie robotique La
Source-CHUV est à ce jour un exemple de partenariat public-
privé unique en Suisse.
LE PREMIER ÉTABLISSEMENT PRIVÉ
DE SOINS AIGUS PLURIDISCIPLINAIRES DE LA RÉGION
Plus d’un siècle après sa naissance, la Clinique de La Source est
aujourd’hui devenue le premier établissement privé de soins aigus
pluridisciplinaires de la région avec :
• 450 médecins accrédités indépendants
• 540 collaborateurs
• Plus de 40 cabinets médicaux situés
dans l'enceinte de la Clinique
• Environ 90’000 patients traités en ambulatoire
• Près de 15’000 interventions chirurgicales, dont 8’500
interventions lourdes
• Près de 400 naissances
• 150 lits
centre de compétences
CLINIQUE DE LA SOURCE
Bénéficiant de l’un des plateaux médico-techniques les plus modernes de la région,
La Source dispose de sept salles d'opération équipées des toutes dernières technologies.
Afin de garantir une qualité de soins irréprochable, la Clinique
s’entoure des meilleurs professionnels. Son cadre unique et ses
infrastructures haut de gamme attirent des médecins de renom,
à la pointe de leur discipline (chirurgiens, obstétriciens, internistes,
radiologues et anesthésistes). Ces spécialistes FMH indépendants
sont accrédités à la Clinique et participent grandement à la réussite
et à la réputation dont elle bénéficie.
A ces compétences humaines d’exception s’ajoute un plateau
médico-technique d’avant-garde, comparable à celui d’un Centre
hospitalier universitaire. La Clinique est un Centre de compétences
pluridisciplinaires reconnu notamment pour les 12 spécialités médi-
cales de pointe que sont :
1. Anesthésiologie (24H/24)
2. Cancérologie médicale et chirurgicale (Oncologie)
3. Cardiologie interventionnelle
4. Chirurgie orthopédique et traumatologique
5. Chirurgie reconstructive et plastique
6. Chirurgie robotique (Centre La Source – CHUV)
7. Chirurgie viscérale et thoracique
8. Gynécologie & Obstétrique (Maternité)
9. Neurochirurgie
10. Radiologie diagnostique & interventionnelle
11. Unité de soins intensifs
12. Urologie
Depuis une trentaine d’années, la Clinique de La Source a connu
un développement sans précédent qui la place aujourd’hui parmi
les meilleurs établissements de soins en Suisse. Elle appartient au
cercle très fermé des Swiss Leading Hospitals.
Photos©Th. Zufferey
« Les sept salles d’opération
de La Source, toutes équipées
à la pointe de la technologie,
permettent une prise en charge rapide
et efficace des patients »
CENTRE DE CHIRURGIE ROBOTIQUE LA SOURCE – CHUV
En avril 2012, la Clinique de La Source et le Centre Hospitalier
Universitaire Vaudois (CHUV) se sont associés pour créer le premier
Centre de chirurgie robotique du canton de Vaud. Dans le cadre de
ce partenariat unique entre une clinique privée et un hôpital public,
La Source a fait l’acquisition d’un robot da Vinci® de dernière géné-
ration, installé en ses murs dans une salle d'opération spécialement
aménagée. Dédié à l’urologie, à la chirurgie viscérale, à la gynéco-
logie et à la chirurgie ORL, le Centre est exploité conjointement par
des médecins du CHUV et de La Source, et accueille des patients
avec ou sans assurance complémentaire. Depuis sa mise en ser-
vice, plus de 1'000 interventions ont été réalisées à l’aide du robot.
La Source vient par ailleurs d'acquérir le da Vinci Xi®, la quatrième
et toute dernière génération du robot chirurgical développé par la
société Intuitive Surgical. Cet appareil à la pointe de la chirurgie
robotique est équipé de la Trumpf Table Motion, une table d'opé-
ration mobile intégrée qui permet d'ajuster la position du patient en
cours d'intervention, de façon synchronisée avec les mouvements
du robot. Le Centre de chirurgie robotique La Source-CHUV est
ainsi le premier à offrir cet équipement en Suisse romande.
source de vie
CLINIQUE DE LA SOURCE

La maternité de La Source se distingue par ses soins infirmiers intégrés, sa prise en charge
personnalisée de chaque patiente et son cadre propice à l’arrivée d’un nouveau-né.

UNE PRISE EN CHARGE PERSONNALISÉE UN CADRE CALME ET APAISANT

La maternité « Source de vie » se distingue par ses soins infirmiers L’environnement hospitalier fait également l’objet d’un soin parti-
intégrés et sa prise en charge personnalisée : du début jusqu’à la fin culier afin d’offrir aux mamans et à leur famille un cadre propice
du séjour, deux à trois sages-femmes dédiées au couple et au bébé à l’accueil d’un nouvel enfant. Des chambres à un ou deux lits,
leur permettront de bénéficier de soins au design contemporain, offrent tout
et de conseils individualisés pour un le confort et le calme nécessaire
suivi clair et rassurant. Des conditions pour accueillir les premiers jours du
qui favorisent les relations de confiance nouveau-né et permettre à la ma-
et dans lesquelles la flexibilité est le man de se reposer. A tout moment,
maître-mot. elle peut solliciter les sages-femmes
ou les infirmières qui lui prodigueront
Quelque 60 médecins spécialistes FMH aide, soins et conseils. Durant son
en gynécologie et obstétrique sont séjour à la maternité, son bébé sera
accrédités à La Source. La maternité suivi par le pédiatre de son choix.
emploie quant à elle 16 sages-femmes,
4 infirmières et 1 nurse. Toutes sont à la ETRE À L’ÉCOUTE DES BESOINS DE
disposition des parents pour les infor- CHAQUE MAMAN
mer, les écouter et les rassurer. Plusieurs services personnalisés
sont également proposés afin de
GARANTIR LE BIEN-ÊTRE DES répondre aux attentes et aux besoins
PATIENTES spécifiques de chaque maman (cours
Afin d’accueillir les mamans dans les de préparation à la naissance, cours
meilleures conditions, la maternité est de massage bébé, dès fin juillet 2016
dotée des technologies de pointe en cours de portage en écharpe, réédu-
obstétrique. Lors du jour J, chaque patiente est prise en charge cation du périnée, unité de diabétologie, séances d'acupuncture,
par l’équipe médicale et dirigée vers l’une des deux salles d’accou- service de diététique, prestations hôtelières, etc.).
chement où tout est fait pour garantir son bien-être (lumière douce
et tamisée, ambiance musicale, baignoire avec jacuzzi et sofa de
détente). « Chaque année, près de 400 bébés
voient le jour à la maternité
Source de vie »
services ambulatoires
CLINIQUE DE LA SOURCE

Photos©Th. Zufferey
Les services ambulatoires de la Clinique de La Source offrent une prise en charge complète,
du diagnostic au traitement et ce, aux mêmes tarifs que dans un hôpital public,
avec une assurance de base.

UN ÉTABLISSEMENT MÉDICAL DE RÉFÉRENCE « Pour les patients ne disposant que

La Clinique de La Source dispose de plusieurs centres, instituts
et services ambulatoires, regroupant plusieurs spécialités médi-
d’une assurance de base,
cales de pointe. Elle dispose par ailleurs de laboratoires d’analyses tous ces services sont également
médicales.
accessibles aux mêmes tarifs
• Institut de radiologie que ceux des hôpitaux publics »
• Centre de radio-oncologie
• Centre ambulatoire médico-chirurgical
pluridisciplinaire
• URGENCES 7j/7 - Centre médical de La Source
• Institut de physiothérapie
• Laboratoires d’analyses médicales 24h/24
• Service diététique
• Unité de diabétologie
• Centre de cardiologie interventionnelle

« Chaque année,
plus de 100’000 patients
font confiance à la Clinique
de La Source »

Avenue Vinet 30 Tel. +41 (0)21 641 33 33 www.lasource.ch

1004 Lausanne - Switzerland Fax +41 (0)21 641 33 66 clinique@lasource.ch
 WELLNESSME

Votre nouvel espace bien-être

à Montreux
Ouvert depuis décembre 2015, WellnessMe c’est 600 m2 d’espace intérieur et
5000 m2 de verdure dédiés au bien-être à seulement 10 minutes du centre de
Montreux. Accessible aux personnes à mobilité réduite, cette infrastructure
moderne, entièrement privative, offre des infrastructures de pointe et un person-
nel formé et expérimenté pour des soins haut de gamme. Bien Vivre a rencontré
Michelle Damour, fondatrice et manager du centre.

© Stefan Neamtu

366
WellnessMe a ouvert ses portes en décembre 2015.
Comment en êtes-vous venue à ouvrir un tel établis-
sement?
Originaire de l’île de la Réunion, j’ai été élevée dans
une culture où le contact humain et le sens du toucher
sont particulièrement présents. C’est selon moi un des
sens les plus importants de notre corps. C’est par notre
peau, grâce au toucher, que nous ressentons, aimons,
détestons. Tout être humain a besoin de contact. En
grandissant, j’ai gardé cette sensibilité naturelle, notam-
ment en fréquentant de nombreux spas. Lors des soins,
à chaque fois, je me faisais la même réflexion: Comme
j’aimerais avoir ma propre structure. Voilà comment
m’est venue l’idée d’ouvrir mon centre. J’ai donc décidé
de me former: massages, drainage lymphatique, maquil-
lage, soins du corps et du visage, nutrition, spa manager,
etc., j’ai une formation complète. Aujourd’hui, je suis la
référente du centre et je connais parfaitement chaque
soin et équipement proposé aux clients.
Quelle est la philosophie qui caractérise le centre?
Disponibles et à l’écoute, nous sommes à même de
conseiller nos clients vers le soin le mieux adapté à leur
situation à ce moment précis, selon leurs conditions
physiques et psychiques et leur humeur. Ici, les gens
se sentent bien. Les infrastructures modernes et spa-
cieuses assurent une détente optimale en toute intimité.
Contrairement aux grands spas, nous ne cherchons pas
la rentabilité au mètre carré et les thérapeutes prennent
du temps avec chaque client. J’accorde personnellement
beaucoup d’importance aux conditions de travail de
mes collaborateurs dont le bien-être à un impact direct
sur la qualité des soins. Dans le cadre de la vente de
forfaits, nos clients apprécient particulièrement notre
flexibilité. Nous nous adaptons à leurs envies et à leur
mode de vie. Par exemple, si un client part en vacances,
je reporte la date d’échéance de l’abonnement. Je ne
suis pas là pour piéger les gens. Aujourd’hui, même si
cela ne fait pas longtemps que nous sommes ouverts,
nous avons déjà une clientèle fidèle qui n’hésite pas
à nous recommander. Nos clients sont nos meilleurs
ambassadeurs.
Pouvez-vous nous en dire davantage sur le concept
de WellnessMe?
Le concept du centre s’articule autour des éléments
naturels. Il faut dire que nous sommes au cœur d’une
forêt, longée par une rivière. Un environnement excep-
tionnel dont les clients peuvent apprécier les sonorités
relaxantes grâce notamment à un espace massage en
plein air mais aussi à des ouvertures dans les différentes
pièces du centre. Afin qu’il y ait une certaine continuité
avec l’extérieur, celles-ci sont agrémentées de murs
végétalisés et privilégient des tonalités douces et apai-
santes propices au bien-être. Quant aux soins, ils ne
sont pas basés sur l’utilisation de crèmes miracles mais
sur la reproduction des forces de la nature et de ses
bienfaits. Nous travaillons notamment beaucoup avec
l’eau mais aussi avec la chaleur et le froid, comme avec
la Cryothérapie Corps Entier.
367
Pouvez-vous justement nous parler de
la Cryothérapie Corps Entier du centre?
Le seul équipement public de ce type en Suisse.
La Cryothérapie Corps Entier est une thérapie d’immer-
sion complète du corps jusqu’au cou dans de l’azote
gazeux à très basse température, soit entre -130°C
et -180°C. Une sorte de sauna à glace qui permet de
réduire les douleurs et tensions musculaires, les irrita-
tions cutanées, d’améliorer les fonctions articulaires et
musculaires, l’aspect de la peau, le sommeil, ou encore
de stimuler l’état psychique et de déclencher très effica-
cement l’amincissement. Un équipement performant de
haute technologie dont l’utilisation fait toutefois l’objet
d’un questionnaire médical, sachant qu’il y a certaines
contre-indications, notamment pour les personnes
ayant des maladies cardio-vasculaires.

368
Autre équipement de pointe, le Iyashi Dôme.
Quels en sont les effets?
Inspiré du sauna japonais, le lyashi Dôme diffuse une
chaleur sèche, générée par des infrarouges, permettant
au corps de transpirer en profondeur et ainsi de purifier
et de sculpter la silhouette en rééquilibrant et en rajeu-
nissant le corps. Avec en moyenne 600 calories brûlées
par séance, le lyashi Dôme est très intéressant dans le
cadre d’un forfait amincissement en complément de
l’Aquafit et de la Cryothérapie. La chaleur induite est
également excellente pour lutter efficacement contre
les douleurs musculaires. Parmi ses nombreux bienfaits,
le Iyashi Dôme a l’avantage de rendre, dès la première
séance, la peau très douce. Il permet aussi de produire
une quantité importante de sérotonine, une hormone
qui agit sur la régulation de l’humeur. Une étude améri-
caine a d’ailleurs été réalisée sur des patients tests d’un
hôpital psychiatrique. Celle-ci a démontré que l’utilisa-
tion des infrarouges long a permis une nette améliora-
tion de l’état de personnes atteintes de dépression.

369
Le Spa privé WellnessMe est une pièce maîtresse
du centre. Quelles sont ses principales composantes?
Il s’agit d’un lieu unique et intimiste pouvant accueillir
jusqu’à 4 personnes. Hammam à l’Eucalyptus, Sauna
à température adaptable, Bain Yin&Yang à vibrations
sonores et chromothérapie, Douche Expérience oscil-
lant entre tempête et pluie tropicale, toutes les vibra-
tions de la terre sont représentées dans ce Spa auquel
j’ai voulu donner une ambiance de sous-bois. Il y a éga-
lement une pièce de relaxation chauffée dont la lumière
rouge symbolise la lave en fusion, origine de la vie.
Allongé sur un lit à eau, également chauffé, le client
bénéficie des bienfaits de plus de 80 oligo-éléments et
minéraux contenus dans un mur de sel de l’Himalaya
de quatre tonnes. Un moment très apaisant qui permet
véritablement aux gens de s’abandonner et de décon-
necter. Pour ceux qui souhaitent poursuivre dans la
détente, nous proposons des parcours avec deux tables
de soins humides permettant des massages douceur à
la mousse et des gommages. Il est également possible
d’utiliser l’hydrojet. Une table de massage utilisant la
pression de l’eau pour un massage profond doublé d’un
soin complet offrant luminothérapie, régénération du
collagène, ionisation de l’air respiré, aromathérapie, le
tout au son d’une musique relaxante.

Vous proposez également bien d’autres massages...

Nous proposons ici une grande variété de massages
issus des traditions du monde entier. Massages clas-
sique, sportif, balinais, Lomi Lomi hawaiien, aux pierres
chaudes, Chi Nei Tsang, massages énergétiques, chacun
de nos thérapeutes bénéficient d’une grande expé- du cuir chevelu avec brushing qui agissent sur la vitalité
rience. Nous proposons également de la réflexologie et la beauté des cheveux. Très efficace pour prévenir ou
ainsi que de l’Hygiène Capillaire: des massages et soins endiguer la chute de cheveux.

370
 Quelles sont les prochaines nouveautés à venir?
Nous allons prochainement recevoir un caisson d’iso-
lation sensorielle. Allongée dans ce cocon, la personne
flotte dans un bain d’eau chaude et de sel d’Epson. En
plus de contrer la pesanteur, les stimuli sensoriels y
sont réduits au minimum, voire complètement oblitérés,
de manière à favoriser le lâcher-prise. Une expérience
unique. A venir également, des cours collectifs qui se
dérouleront dans une salle à l’étage. Yoga, Zumba, Pilate
et Taï-chi, etc., les disciplines sont encore à définir.
Depuis le mois d’août 2016, nous avons également
accueilli au sein de notre structure Vilalda Kingsada,
experte reconnue qui met son savoir-faire et son expé-
rience du massage du visage japonais au service de nos
clients. Ce massage a la particularité de lisser et remode-
L’appareil de Cryothérapie
ler le visage tout en densifiant et tonifiant la peau. Il per-
met d’atténuer considérablement les rides et apporte à
l’ensemble du visage une expression plus apaisée.

WellnessMe
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371
 INTERVIEW

BAPTISTE MÜLLER

Association Vaudoise des Ecoles Privées

Une association engagée
pour ses membres
Créée il y a 76 ans, l’Association Vaudoise des Ecoles
Privées (AVDEP) réunit 51 établissements, soit 90% des
élèves vaudois du secteur privé. Offrant un service
de conseil auprès des parents et des élèves, elle tient
également un rôle important de consultation auprès
des autorités publiques pour défendre les intérêts de
l’enseignement privé. Bien Vivre a rencontré Baptiste
Müller, secrétaire général de l’association.

372
Pouvez-vous revenir sur les origines de l’association
et ses principales missions?
L’association a été fondée en 1940 par les diffé-
rents directeurs des établissements privés du canton.
L’objectif était de défendre leurs intérêts vis-à-vis de
l’Etat mais aussi de favoriser la venue d’étudiants étran-
gers tout en valorisant les qualités de l’enseignement
privé vaudois, des buts encore poursuivis aujourd’hui
par l’AVDEP au travers d’un important volet politique.
L’Association aide également les parents à choisir une
école en les orientant vers les différents établisse-
ments et en les accompagnant dans leurs démarches.
A ce jour, elle compte 51 membres regroupant 14 750
élèves.

Comment se portent les écoles privées vaudoises?

L’époque à laquelle les écoles privées avaient des listes
d’attente importantes et étaient obligées de refuser
des élèves est maintenant révolue. La rentrée sco-
laire 2016-2017 s’est bien déroulée et les effectifs des
élèves accusent une légère diminution. En effet, malgré
une concurrence internationale accrue, notamment
avec l’Angleterre ou Singapour, les écoles privées vau-
doises continuent à tirer leur épingle du jeu.

Quels sont selon vous les points forts des écoles pri-
vées vaudoises face aux établissements étrangers?
Le canton de Vaud offre tout d’abord un cadre
exceptionnel, entre lacs et montagnes, propice à de
nombreuses activités. Elles répondent également aux
besoins des enfants d’expatriés particulièrement nom-
breux dans la région en raison de la forte présence
d’entreprises internationales. De manière générale, on
peut parler d’un véritable cercle vertueux, puisque
si les écoles privées bénéficient de la présence des
entreprises multinationales installées dans le canton,
elles attirent également ces dernières. Nombreuses
sont celles à proposer la scolarisation des enfants dans
le privé comme «avantage» pour recruter de nou-
veaux employés. Les écoles vaudoises sont extrême-
ment multiculturelles et nombreuses proposent des
diplômes internationaux.
Tous les programmes proposés par nos membres ne
sont cependant pas en concurrence internationale. En
effet, la diversité des établissements est très large au
sein de notre association et permet de répondre à de
nombreux besoins de formation.
Comment vous positionnez-vous par rapport
aux écoles publiques?
Loin d’être en opposition avec les écoles publiques,
nous nous considérons plutôt comme complémentaires.
Les écoles privées offrent un enseignement spécialisé
à même de répondre à certains types de besoins édu-
catifs identifiés par les parents. Tout comme les écoles
publiques, nous devons cependant répondre à des cri-
tères de qualité fixés par le canton. Il faut savoir que
toutes les écoles membres de l’AVDEP sont accréditées
de manière externe. Par ailleurs, le secteur privé béné-
ficie d’une plus grande rapidité d’adaptation, tant aux
nouvelles technologies qu’aux disciplines, comme par
exemple l’entreprenariat.

373
 Depuis quelques années, l’AVDEP s’engage pour
promouvoir l’accessibilité de l’enseignement privé.
Pouvez-vous nous en dire davantage?
A l’occasion de notre 70e anniversaire en 2010, nous
avons créé une fondation ayant pour but de donner
un coup de pouce à des élèves suivant une formation
privée. Il s’agit de la Fondation vaudoise pour l’accès à
l’enseignement privé, qui distribue des bourses d’études,
Quels sont les principaux défis auxquels sont sur dossier. L’AVDEP fait régulièrement des dons à
confrontés vos membres actuellement? cette fondation, une initiative dont nous sommes parti-
L’application de la votation du 9 février 2014 représente culièrement fiers.
un enjeu majeur pour nos membres. Nous nous battons
pour que les étudiants soient exclus des contingents
d’immigration. On s’achemine vraisemblablement vers
une solution basée sur la préférence nationale par
branche, ce qui ne devrait pas impacter le domaine sco-
laire, en espérant toutefois que les demandes de visas,
parfois complexes, puissent être facilement réalisées par
les élèves. Les écoles privées jouent un vrai rôle dans
l’attractivité économique de la région et représentent
un atout pour les entreprises qui recrutent des profes-
sionnels hautement qualifiés s’installant avec leur famille
dans le canton de Vaud. De plus, les écoles doivent
pouvoir continuer à recruter à l’étranger, particulière-
ment les enseignants bilingues parfois difficiles à trouver
sur le marché suisse.
Sur le plan pédagogique, la demande principale des parents
porte sur l’initiation précoce aux langues étrangères.
Autre enjeu, la révision de la loi sur l’enseignement
privé (LEPr): elle vise à fixer des exigences et des limites
plus précises aux écoles privées, en particulier à celles
qui seraient tentées de privilégier l’enseignement de AVDEP
théories non fondées sur les connaissances scientifiques Route du Lac 2 • CH-1094 Paudex
reconnues, comme le créationnisme. Si pour le moment CP 1215 • CH-1001 Lausanne
cette révision n’en est qu’au stade embryonnaire, nous Tél. +41 58 796 33 00 • Fax +41 58 796 33 11
suivons de près les discussions. info@avdep.ch • www.avdep.ch

374
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ATELIER DE PRÉPARATION AU REG B

« L’architecte est un humaniste,

à la fois théoricien et praticien »
Bernard Gachet, enseignant et architecte depuis
plus de trente années, propose un Atelier de pré-
paration au REG B. Se déroulant sur un cursus de
deux années, il équivaut à une formation HES et
permet ainsi à ceux qui le suivent d’être inscrits
au registre suisse des architectes. Cet atelier se
veut à la fois pratique, méthodologique et théo-
rique afin que chaque étudiant puisse acquérir
la responsabilité professionnelle, via la réflexion
critique et l’éthique.

376
 trimestres de 10 semaines, à raison d’un jeudi après-midi
par semaine. Chaque trimestre aborde une probléma-
tique et une thématique commune.

Les objectifs pédagogiques: l’autonomie, l’éthique et la

réflexion critique
L’Atelier vise un certain nombre d’objectifs pédago-
giques qui permettront à chaque étudiant de faire voir
le projet architectural comme objet de connaissance.
Ainsi, il permet de développer l’autonomie ainsi que la
réflexion critique, mais aussi d’encourager la dimension
culturelle et éthique.

A l’origine, Bernard Gachet enseignant et architecte

depuis plus de 30 ans
L’Atelier de préparation au REG B est dispensé par
Bernard Gachet, enseignant et architecte depuis plus
de trente années. Inspiré par le courant structuraliste, A l’avenir, une nouvelle section consacrée
il a, tout d’abord, exercé dans la chaire du professeur à l’architecture d’intérieure
et architecte de renom Jean-Marc Lamunière, puis dans Bernard Gachet envisage désormais, accompagné de
une école privée, et enfin comme indépendant depuis Nathalie Crocetti, architecte d’intérieure ESSA-HEAD
2008. Actuellement, il dispense également un cours d’ouvrir une nouvelle section consacrée à l’architecture
intitulé «Caractères architecturaux et urbanismes de d’intérieure. Ce cursus pour les personnes qui s’inté-
l’Islam» à l’EPF-L. resse à cette discipline. Cela permettra également de
proposer un enseignement portant sur les influences
Un atelier vertical ouvert à des étudiants d’horizon énergétiques que peuvent exercer l’environnement sur
divers l’homme et la façon d’intégrer ces aspects dans les pro-
L’atelier est destiné à des étudiants cherchant à se per- jets architecturaux.
fectionner en vue de l’examen pour le Reg B. S’adressant
tant aux débutants qu’à des personnes plus aguerries, il
réunit des étudiants d’horizons très variés venant de
l’ensemble de la Suisse romande. Il se veut ainsi vertical.
Tous travaillent sur les mêmes projets et peuvent ainsi
partager leurs réflexions. Il permet à chacun d’explorer
entièrement l’espace architectural, du pavillon à l’institu-
tion et au territoire.

Un cursus de deux ans à la fois pratique,

méthodologique et théorique
L’enseignement proposé par Bernard Gachet se veut
à la fois pratique, méthodologique et théorique, et ce
dans un esprit rationaliste. Composé d’atelier de tra-
vaux pratiques, le cursus comprend également un volet Bernard Gachet
permettant d’acquérir une connaissance de l’histoire de Architecte EPF-L REG A, Professeur
l’architecture des origines à aujourd’hui. Il permet ainsi Rue Enning 6 • CH-1003 Lausanne
de développer et s’approprier les langages, les pen- Tél. +41 21 321 60 70 • Fax +41 21 321 60 76
sées et les tendances de l’architecture moderne. Il se bernard.gachet@mestelan-gachet.ch
déroule sur un cursus de deux années réparties sur six www.mestelan-gachet.ch/reg.htm

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 GASTRONOMIE

Une constellation de grands chefs

Le canton de Vaud est un paradis pour les gourmets. Des restaurants

avec terrasses au bord de l’eau, en passant par les établissements de
montagne, le choix est vaste et les saveurs multiples. Il faut dire que la
région abrite la plus forte densité de grandes tables de Suisse, comme
l’atteste chaque année le Gault & Millau. Avec pas moins de 15 promus
et 6 nouvelles adresses, l’édition 2017 ne fait pas exception. Portrait de
quelques-unes des toques qui régalent nos papilles et font la renom-
mée du canton.

Photo: Beau-Rivage Palace

379
La relève en marche
Franck Giovannini est le quatrième grand chef du Brigitte Violier
Restaurant de l’Hôtel de Ville de Crissier. Une nouvelle et Franck
Giovannini
étoile de la gastronomie pour ce restaurant d’envergure
planétaire qui a réussi à se maintenir au meilleur niveau
avec la note maximale de 19 points malgré la tragique
disparition de Benoît Violier. Travaillant dans le respect
de l’héritage de cette maison qu’il connaît par cœur
pour y avoir évolué durant de nombreuses années,
Franck Giovannini propose une cuisine tout en légè-
reté où perfection des cuissons et des assaisonnements
viennent renforcer la puissance de chaque mets. Des
plats recherchés servis dans des assiettes graphiques
pour le plaisir des yeux et des papilles.

Saint-Jacques – caviar

Foie gras – fruits rouges

Hommage à Benoît Violier

Il était le meilleur Cuisinier du monde selon le site La Liste, le
palmarès français classant mille tables d’exceptions de par le
monde. Benoît Violier, 44 ans, l’étoile de l’Hôtel de Ville de
Crissier, s’est éteint en janvier 2016. Né en Charente-Maritime,
ce Chef d’exception avait fait ses armes chez les plus grands, de
Robuchon à Frédéric Anton. En 1996, il avait rejoint les four-
neaux de l’Hôtel de Ville au côté de Philippe Rochat, son maître.
Un mentor qui lui confia tout naturellement les clés de cet
établissement d’exception en 2012. Une succession périlleuse
mais réussie. Avec son épouse, Brigitte, il a poursuivi le travail
de Philippe Rochat avec la même exigence, la même recherche
de la perfection et le même amour du produit. En 2013, il
obtient le titre de Meilleur Cuisinier de l’année au Gault&Millau
et conserve les 19 points et les 3 Macarons au guide Michelin
acquis par son prédécesseur, appuyé par son Chef de cuisine et
ami Franck Giovannini, aujourd’hui aux commandes des cuisines.
Oui Benoît Violier était un grand Cuisinier, mais il était aussi un
homme aux qualités exceptionnelles, décrit par ses amis comme
chaleureux, passionné et simple.

380
 Ravet père et fils
© Adrian Ehrbar

L’excellence liée à la convivialité familiale

Dans la famille Ravet, le père et le fils sont aux four-
neaux, la mère est sommelière tandis que la fille veille
au bien-être des convives. Empreinte d’un fort accent
français, la cuisine de L’Ermitage, à Vufflens-le-Château,
séduit de par son harmonie parfaite des saveurs et par
sa mise en scène raffinée. Selle d’Agneau du Marchairuz
en feuilles de sauge-Piperade de poivrons et olives
Cerignola, panisse soufflée, chez les Ravet, les produits
simples sont sublimés par les mets d’exception. Une
passion des arts de la table qui permet à l’établissement
d’obtenir 19 points pour la 23e année consécutive.

© Adrian Ehrbar

La tradition revisitée
Cela fait cinq ans que le Fribourgeois Stéphane
Décotterd a repris le restaurant Le Pont de Brent à
Cossonay, véritable jalon historique de la gastronomie
helvétique. Depuis, la popularité du restaurant chic à
la façade jaune clair ne cesse de croître. Le chef a su
garder l’identité de l’établissement tout en apportant sa
touche personnelle. Les menus brillent par leur bel équi-
libre, les plats rivalisent de raffinement, la tradition de la
maison est pérennisée avec adresse et renouvelée avec
doigté pour une note de 18/20.

Les cerises de Stéphane Décotterd

Stéphane Décotterd Le Pont de Brent

381
Innovant et botanique
Depuis plus de trente ans qu’il est aux fourneaux du
Restaurant Le Cerf à Cossonay, Carlo Crisci n’a cessé
de se renouveler, tout en sublimant les bases classiques
de la grande cuisine. En quête d’innovation, le chef
conjugue avec brio
et créativité un
Carlo Crisci
© Jack Varlet
respect des pro-
duits nobles avec
sa passion pour la
botanique. Herbes
sauvages, fleurs Ravioli de pétoncles
fraîches qu’il cueille et caviar au coquelicot
© Jack Varlet
lui-même, épices
asiatiques, cuisson
sous atmosphère
d’azote, distillation:
Carlo Crisci ne
cesse d’étonner
et d’épater. Une
inspiration et une
virtuosité dans l’art
de mélanger les
saveurs, sublimées
par le penchant du
chef pour le graphisme qu’il traduit dans la présentation
de ses plats. Une conception originale de la cuisine pri-
© Jack Varlet
mée d’un 18/20.

Rougets de méditerranée
© P.-M. Delessert

Edgard Bovier

La cuisine aux accents du soleil

Le restaurant gastronomique La Table d’Edgard est à
l’image du Lausanne Palace & Spa: chic, élégant, raffiné
et luxueux. Adepte du terroir méridional, Edgard Bovier
affectionne les produits fins et légers. Il propose une cui-
sine gastronomique, inspirée à la fois par le terroir suisse
et par les senteurs du Sud, qu’il découvre sur les mar-
chés ou au cours de ses voyages, de la Riviera italienne
aux côtes de Provence. Un savant mélange de saveurs
récompensé d’un 18/20.

382
Le talent en Héritage
Pic: un patronyme de référence dans le milieu très
fermé de la gastronomie française. Anne-Sophie est
la troisième génération à avoir obtenu les trois étoiles
convoitées du guide Michelin et la seule femme chef en
France à détenir trois étoiles. Une sommité qui a ouvert
son restaurant en 2009 à Lausanne au sein du pres-
tigieux Hôtel Beau-Rivage Palace. Officiant à Valence
dans le restaurant familial, elle a confié la réalisation de
ses plats au talentueux chef Kevin Gatin. Travaillant les
associations de saveurs avec punch et technique, c’est
une carte aromatique qu’ils offrent aux convives du
Anne-Sophie Pic au Beau-Rivage Palace. Une cuisine
puissante toute en équilibre récompensée de la note de
18/20 au Gault&Millau.

Anne-Sophie Pic
© Anne-Emmanuelle Thion

A la table d’un magicien passionné

Denis Martin est le représentant suprême de la cuisine
avant-gardiste en Suisse. Dans son Restaurant, Le Denis
Martin à Vevey, il propose une cuisine créative du
21e siècle reconnue bien au-delà de nos frontières.
Pionnier de la cuisine moléculaire, il utilise l’azote liquide,
la distillation pour faire de chaque senteur et assaison-
nement un véritable parfum. Ses mets transportent le
convive des rives du Léman aux verts paysages helvé-
tiques en passant par les saveurs thaïlandaises que le
chef reproduit avec assiduité et précision. Une inventi- Denis Martin
Photos: @Pierre-Michel Delessert
vité récompensée d’un 18/20 au Gault&Millau.

© P.-M. Delessert © P.-M. Delessert

383
La gastronomie au cœur
des montagnes Alain Montigny
C’est l’un des grands promus de
cette édition 2017 du guide, Alain
Montigny, Découverte de l’année
2015 en Suisse Romande, fait gagner
son 16e point au restaurant Le Jardin
des Alpes du Chalet RoyAlp Hôtel &
Spa à Villars-sur-Ollon. Outre sa vue
imprenable sur les Dents du Midi,
ce lieu unique se caractérise par le
raffinement d’une carte de caractère
alliant modernité, respect des pro-
duits et des terroirs.

Quand la nature s’invite dans l’assiette

Les Jardins de la Tour à Rossinière est l’un de ses
établissements où l’on aime à se retrouver. Le lieu est
charmant, l’accueil d’une gentillesse rare et la cuisine de
Patrick Gazeau surprenante et maîtrisée. Le chef tire
directement son inspiration de la nature, dont il cultive
et exploite les trésors dans son jardin pour ensuite les
cuisiniers et en faire profiter ses clients. Résultat, des
assiettes colorées et des saveurs florales et botaniques
qui viennent sublimer chaque met. Une créativité qui
permet à l’établissement de grimper à 15 points.

Patrick Gazeau

Fillets de sole,
Brasserie du Royal

Nouveau et déjà classé parmi les grands

Le nouveau cinq étoiles lausannois, l’Hôtel Royal Savoy,
fait une entrée fracassante au Gault et Millau en obte-
nant d’emblée 15 points. Aux fourneaux de La Brasserie
du Royal, Julien Kraus, conseillé par le chef alsacien tri-
plement étoilé Marc Haeberlin. Son credo, une cuisine
raffinée, juste et généreuse orientée sur les produits
locaux, pour une expérience culinaire centrée sur le
goût, le partage, l’authenticité et le plaisir.

Julien Kraus, Marc Haeberlin

Les Jardins de la Tour

384
 Une adresse incontournable
C’est en plein cœur de Lausanne, dans un cadre enchanteur que Le Théâtre res-
taurant vous accueille. Fort d’une vingtaine de collaborateurs expérimentés, il
propose une cuisine à la fois traditionnelle et créative aux accents du sud. Inspiré?
Bien Vivre vous présente cet établissement de premier choix.

386
Une ambiance chaleureuse
Situé à deux pas de la place Saint-François, juste à côté
de l’Opéra de Lausanne, dont il partage certains locaux,
le restaurant le Théâtre ne peut qu’attirer le regard des
passants. Sa façade élégante, agrémentée d’une petite
terrasse en été, donne directement sur une salle lumi-
neuse et spacieuse d’une capacité de 100 places. Le
cadre se veut sobre et élégant avec des tables dressées
avec raffinement. On est cependant loin des établisse-
ments guindés de la côte, puisque le restaurant cultive
une ambiance chaleureuse, qui se retrouve aussi bien
au niveau de l’accueil qu’au moment du service avec un
personnel toujours souriant et à l’écoute, et ce, même
lors des moments de forte affluence. Un aspect qui tient
particulièrement à cœur à Patricia Lafitte, propriétaire et
gérante de l’établissement depuis 2007.

387
Une des plus belles terrasses de Lausanne
Peu de restaurants comme Le Théâtre peuvent se pré-
valoir d’une si belle terrasse. Située au milieu d’un parc
verdoyant, à l’abri des regards et du bruit de la rue,
elle peut accueillir jusqu’à 230 convives. Au milieu, une
fontaine accentue encore davantage l’aspect bucolique
et hors du temps de ce magnifique espace arboré.
Ouverte uniquement durant la saison estivale, la ter-
rasse du Théâtre est un lieu où l’on aime à se retrouver,
pour un déjeuner, un rafraîchissement en journée ou
pendant les belles soirées d’été. Des Afterwork sont
organisés dès 17 heures.

Le soleil dans l’assiette

Depuis une dizaine d’années, Le Théâtre restaurant
cultive une identité bien particulière. Celle d’une bras-
serie chic où se mêlent avec brio saveurs françaises et
méditerranéennes pour une cuisine savoureuse, légère
et ensoleillée. Amoureux des beaux produits, le chef
Laurent Gauthier travaille avec précision et un brin
d’audace des ingrédients frais et de saison, sélection-
nés principalement auprès de producteurs locaux, pour
proposer une carte riche et variée où se côtoient mets
traditionnels et cuisine créative. On citera notamment:
la Souris d’agneau braisée au thym frais, pomme de
terre sautées; les Crevettes géantes sautées au basilic,
ail et piment frais; le Filet de bœuf rôti aux morilles
ou encore la Grouse sauvage d’Ecosse aux baies de
genièvre et mousseline de céleri, durant la saison de
la chasse. Soucieux des exigences alimentaires de ses
convives, le restaurant propose une sélection de plats
végétariens et sans gluten, signalés sur la carte par des
petits logos facilement reconnaissables. A la carte éga-
lement: Un large choix de pizzas savoureuses cuites au
feu de bois ainsi que de pâtes fraîches préparées dans
la plus pure tradition italienne. Du lundi au vendredi,
pour le déjeuner, trois plats du jour sont proposés.
Plat de pâtes ou risotto, viande ou poisson, pizza, il y
en a pour tous les goûts. Le menu de la semaine est
disponible en ligne sur le site internet de l’établissement:
www.restaurant-du-theatre.ch.
Côté boissons, la carte des vins est tout aussi riche et
qualitative que la carte des mets avec une large sélection
de vins suisses et français mais aussi de vins du monde.

388
Un service irréprochable
Le Théâtre restaurant compte à ce jour
une vingtaine de collaborateurs dont une
dizaine en salle. Du personnel formé et
expérimenté maîtrisant à la perfection
l’art et la manière du service. Travaillant
avec professionnalisme, cette équipe
dynamique et souriante menée par le
directeur de salle Guillaume Moneron,
développe ses savoir-faire pour satisfaire
au mieux les clients. Une hésitation, une
question sur un plat ou du vin? Grâce
à leur parfaite connaissance de la carte,
le personnel du Théâtre est à même somptueuse pouvant accueillir 200 personnes. Selon
de vous conseiller. De quoi passer un les envies et demandes, le Théâtre élabore des menus
agréable moment. de groupe personnalisés qui sauront combler toutes les
attentes.
Des salons pour toutes les occasions
En plus de sa salle à manger spacieuse et
de sa sublime terrasse, Le Théâtre restau-
rant est à même d’accueillir les groupes
dans ses différents salons privés, qu’il
s’agisse de réceptions d’ordre profession-
nel ou privé, du simple repas d’affaires au
banquet de mariage. Parmi les salles mises
à disposition, le salon Ramuz à l’ambiance Le Théâtre Restaurant
intime et feutrée pouvant recevoir jusqu’à Avenue du Théâtre 12 • CH-1005 Lausanne
14 personnes et le salon Gilles, d’une Tél. +41 21 351 51 15
capacité de 40 personnes à la décoration rest.theatre@bluewin.ch
classique et élégante. Pour les banquets www.restaurant-du-theatre.ch
et réceptions plus importants, le restau-
rant offre la possibilité de louer le salon Horaires: Restaurant ouvert 7/7
Bailly de l’Opéra de Lausanne. Une salle Midi et soir toute l’année

389
 BETJEMAN & BARTON

Le Thé par passion

Marchand de thés à Paris depuis 1919, Betjeman & Barton est une maison réputée
tant pour son excellence que pour sa créativité sans cesse renouvelée. Des qua-
lités présentes en Suisse depuis plus de 20 ans grâce à la pétillante et passionnée
Véronique Gallais et sa boutique colorée de Carouge. Bien Vivre est rentré dans
l’univers de la Dame du Thé qui travaille chaque jour avec ses collaborateurs à
valoriser le célèbre breuvage.

390
Une boutique haute en couleur pour
des produits d’exception
Betjeman & Barton à Carouge est l’une
des 15 boutiques que compte la maison
parisienne dans le monde. Une vitrine
colorée oscillant entre modernité et tra-
dition au grès des envies de Véronique
Gallais, incite le passant à pousser la
porte de cet antre du thé. Mêlant plai-
sir des yeux et odeurs enivrantes, la
boutique offre un choix de plus de 130
références de thés au détail de toutes
les origines, dont une large gamme de
grands crus aux propriétés gustatives
et organoleptiques exceptionnelles.
Une grande variété de tisanes, eaux de
fruit et Rooibush viennent compléter la
gamme. Des breuvages d’une qualité et d’une frai- Quand le thé rencontre la gastronomie
cheur inégalées, produits de manière artisanale et Qui a dit que le thé était amer, insipide et ennuyeux? Loin
à l’identité révélée par des noms inspirés, tels que: d’être une simple marchande de thés, Véronique Gallais aime
Parlez-moi d’Amour, un Gentleman à Deauville aller à la rencontre des gens pour leur proposer des expé-
ou encore Eden Rose. De quoi séduire tous les riences inédites autour du thé, les surprendre voire les épater
publics, amateurs, curieux, comme néophytes. sur les multiples possibilités qu’offrent les petites feuilles par-
La boutique propose, en outre, l’ensemble des fumées. Déjà en 2003, à l’occasion de la semaine du goût, elle
accessoires nécessaires pour préparer, boire et proposait avec deux complices de renom, un mariage «Vin,
accompagner le célèbre breuvage avec notamment Thé et Cacao», symbolisé lors d’un déjeuner du dimanche au
un vaste choix de théières, mugs, tasses et cuillères Théâtre de la Comédie de Genève. «Un véritable succès qui
auquel s’ajoute une sélection de biscuits, chocolats, me donna envie d’aller encore plus loin», explique-t-elle. Ainsi
confitures et autres gourmandises. suivront, toujours à l’occasion de la semaine du goût: «Mets
et Thé» à La Colombière, puis «Thé et Fromages» en colla-
Une philosophie familiale au service du client boration avec la fromagerie Bruand. Des alliances toujours
Depuis plus de 20 ans qu’elle est marchande de plus audacieuses qui séduisent malgré tout.
thés, Véronique Gallais a su s’entourer de 6 colla- Un mariage avec la gastronomie qui se poursuit encore
borateurs passionnés, dont son mari Abdellah et aujourd’hui avec comme grande nouveauté un partenariat de
Marie Verdel, son fidèle bras-droit présent à ses Betjeman & Barton avec un atelier de cuisine à Genève qui
côtés depuis 15 années. Loin de la simple logique proposera dès la prochaine semaine du goût, des cours de
de la rentabilité, c’est la satisfaction du client qui cuisine au thé. A découvrir!
prime chez Betjeman & Barton. Une philosophie qui
s’illustre à travers la disponibilité, l’écoute, le sens
de l’accueil et la qualité du service des membres de
l’équipe qui contribuent directement à la fidélité de
la clientèle.
«Je crois profondément en ce que j’appelle le com-
merce familial. Le client chez nous n’est pas considéré
comme un vulgaire porte-monnaie mais comme un
consommateur qu’il s’agit de respecter et conseiller
au mieux quel que soit son budget. Nous cherchons
à connaître ses goûts, ses attentes et prenons le
temps de lui faire découvrir nos différentes variétés
de thés, toujours en proposant des petites quantités»,
explique Véronique Gallais.
Un service de haute qualité mis à la disposition
également des professionnels désireux de changer
la carte de leur établissement, notamment pour
reconquérir une clientèle trop souvent déçue
par des thés sans véritables saveurs. Thés en vrac
conditionnés en sachets de 100 grammes pour
une parfaite fraîcheur, délicats sachets individuels
en mousseline vendus à l’unité ou sous forme de
coffrets de présentation, la boutique offre de mul- Betjeman and Barton
tiples possibilités et les collaborateurs se déplacent Rue Saint-Joseph 35 • CH-1227 Carouge-Genève
gratuitement dans toute la Suisse pour former le Tél. +41 22 301 20 30 • Fax +41 22 301 20 30
personnel à la préparation du thé. info@barton.ch • www.barton.ch

391
 GOLFS EN PAYS DE VAUD

A la découverte
des plus beaux Greens

Le golfeur est certes un amoureux de la performance et de la compétition,

mais c’est aussi un esthète qui recherche la beauté du paysage, la quiétude
d’un parcours arboré, ce lien si particulier qui unit la beauté du geste par-
fait et le dessin d’un green dans une nature entretenue. Les golfs du Pays de
Vaud, entre lacs et montagnes, proposent les plus harmonieux 18 trous dont
puissent rêver les passionnés de swing et de putt. Tour d’horizon de ces par-
cours d’exception.

392
Juché dans les Alpes, sinuant secrètement aux pieds du
Jura ou ondulant dans le somptueux miroir lémanique, la
variété des golfs vaudois n’a d’égal que la qualité des ins-
tallations. Dans ce pays si amoureusement célébré par
le poète Jean Villard-Gilles, les passionnés de la petite
balle blanche trouveront forcément green à leur club...
Le Golf Club du Domaine Impérial n’est pas le plus
ancien club du pays de Vaud. Pourtant, il est, dès
son inauguration en mai 1988 par le grand champion
Severiano Ballesteros, devenu un des parcours les mieux
cotés de Suisse. Bordant les rives du Léman, l’extrême
qualité de ses installations situées à Gland au cœur
d’un grand parc lémanique et la magie d’un parcours Golf et Country Club de Bonmont
signé par le grand architecte Pete Dye ont rapidement
fait de ce club un joyau convoité de tous les amateurs.
L’environnement exceptionnel, est de plus magnifié Le Golf parc du Signal de Bougy, à mi-chemin entre
par un club-house empreint d’histoire. En effet au Genève et Lausanne, est le premier golf de Suisse
XIXe siècle, la famille de Napoléon III alors propriétaire romande ouvert au public. Sur un parcours éblouissant
de la Villa Prangin y séjournait régulièrement. avec en toile de fond les Alpes, le lac Léman et la chaîne
«En créant le Club de Bonmont, nous avons voulu aller du Jura, ces créateurs ont souhaité se démarquer de
dans le sens de l’histoire et de la grande tradition de ces l’image élitiste de ce sport. Ainsi l’accès au club n’est pas
lieux» par ces quelques mots, le président du Golf et conditionné par un droit d’entrée somptuaire.
Country Club de Bonmont, non loin de Gland, dans Le Golf parc possède aussi un training Center qui offre
la commune de Chéserex, inscrit son parcours dans des installations d’exception avec un Driving-Range
l’histoire du lieu: ici, le club a élu domicile dans le parc de 85 postes d’entraînement (dont 23 couverts), et
arborisé de 62 hectares d’une ancienne abbaye cis- de grandes zones d’entraînement spécifique, 2 putting
tercienne du XIIe siècle. En proposant aux golfeurs un greens et 2 approches greens. Une vision populaire du
écrin de verdure qui fut autrefois lieu de méditation, les golf dans un lieu public de grande classe.
initiateurs veulent que leur sport de prédilection soit
aussi imprégné de culture. Dessiné dans les années 1980
par Don Harradine, Bonmont a subi d’importants tra-
vaux de rénovation en 2002. Peter Harradine, mandaté
pour ce lifting, a ainsi peaufiné l’œuvre de son père. Ce
magnifique 18 trous offre aujourd’hui une vue inégalable
sur le Mont Blanc et le lac Léman.

Golf parc du Signal de Bougy

Golf Club du Domaine Impérial à Gland

393
Né en 1921 de la volonté d’Oscar Dolfus, le Golf Club
de Lausanne est une honorable institution qui a subi les
affres de l’histoire. Ainsi, le golf de 9 trous à sa création
passera à 18 trous en 1931, avant d’être réquisitionné
pour moitié par le Plan Wahlen durant la deuxième
guerre. En 1996, la culture de la betterave n’est plus
qu’un souvenir quand l’architecte britannique Jeremy
Pern redessine certains points du parcours, créé à l’ori-
gine par Don Harradine, en le dotant de nouveaux
greens surélevés, permettant à ce vénérable golf de
figurer parmi les plus beaux parcours de Suisse. Situé
à 650 m d’altitude, sur les hauts de la ville, le parcours
très varié, bordé d’arbres centenaires au milieu d’un site
naturel bucolique, laisse aux golfeurs un souvenir inou-
bliable. La vue sur les Alpes et le Jura y est magnifique.

Golf de Lavaux

Golf Club de Lausanne

Le Golf de Lavaux, situé dans la commune de Puidoux

éblouira les amoureux de nature. Les joueurs de l’aube Golf Club de Montreux
auront ici la chance de tomber nez à nez avec un
chevreuil ou un renard. Ce site très particulier est d’ail-
leurs inscrit au programme national «Pro specie rara
d’Arboretum» et contribue à la sauvegarde d’anciennes
variétés d’arbres fruitiers indigènes. Faisant face au Mont
Pèlerin et dominant la surface miroitante du Lac de Bret,
ce club est un plaisir pour les novices et un défi perma-
nent pour les joueurs expérimentés.
Depuis plus de 110 ans, le Golf Club de Montreux pro-
pose sur la commune d’Aigle, à quelques kilomètres des
rives du Léman, dans la Plaine du Rhône, un parcours
d’une rare densité. Ouvert toute l’année car protégé
des brumes lémaniques par un microclimat exception-
nel, ce parcours étonnant satisfait avec un égal bonheur
golfeurs débutants et chevronnés. En 2005, le célèbre
architecte américain Ronald Fream a été chargé de
rénover le parcours. Il a su conserver le caractère des
lieux tout en apportant cette modernité qui fait sa patte:
des greens de grande qualité, quelques étangs bien posi-
tionnés pour corser le parcours et des fairways ondulant
à travers les nombreux arbres séculaires.
Le Golf Club de Payerne a ceci de particulier qu’il est
né d’une ancienne exploitation agricole qu’une famille
de la région a souhaité transformer. Dessiné par l’ar-
chitecte français Yves Bureau, le parcours (par 70 sur
5450 mètres) s’inscrit dans le magique Domaine des
Invuardes, où un manoir du XVIIIe siècle surplombe en
éventail la pente dans laquelle s’intègrent les méandres
du parcours entre un pigeonnier, de superbes noyers,
des alignements de beaux vieux arbres et un accès
bordé de platanes.

394
 Golf Club de Payerne

«Là-haut sur la montagne était» le Golf Club de

Villars. Accroché à plus de 1660 mètres d’altitude, le
parcours offre une vue exceptionnelle sur les Alpes
avoisinantes. Exposé plein sud, le golf des alpages est
le résultat de près de cent ans de passion de démé-
nagement et de difficultés diverses. Mais la pugnacité
de ses membres et initiateurs et la volonté de toute
une région, font du parcours dessiné par l’architecte
Thierry Speicher un écrin de verdure où la beauté
minérale du panorama se dispute au plaisir d’un «bir-
die»!

Golf Club de Villars

395
 HÔTEL BRISTOL GENÈVE****SUP

L’authenticité au service de la qualité

Hôtel indépendant appartenant à un particulier, l’Hôtel Bristol Genève est un éta-
blissement proposant un service «4 étoiles supérieur». Classé à la cinquième place
du top 100 des meilleurs hôtels genevois par le site Tripadvisor, il offre un service
d’hébergement de qualité et fait le choix de procurer à ses clients des prestations
avec le meilleur rapport qualité-prix possible. Accueil et suivi personnalisés, empla-
cement de premier choix, discrétion et ambiance chaleureuse, cadre luxueux,
sont autant d’atouts qui font de votre séjour au Bristol un moment inoubliable!

396
Un emplacement de premier choix
A la rue du Mont-Blanc, à 5 minutes à pied
de la gare, l’hôtel Bristol est idéalement situé:
à seulement 50 mètres du Lac Léman et à
proximité des lieux incontournables de la ville
comme l’Horloge Fleurie, la rue du Rhône ou
encore le célèbre Jet d’Eau, son emplacement
offre la possibilité de se déplacer à pied ou
d’emprunter les transports en commun à proxi-
mité immédiate. Pendant toute la durée du
séjour, tous les trajets sur les transports publics
genevois sont offerts et le service de concier-
gerie est à votre disposition à tout moment
pour chaque réservation de taxi, limousines ou
conseils. Envie d’un week-end shopping, une
visite culturelle de la ville, un voyage d’affaires,
l’hôtel Bristol vous offre un emplacement de «Côté Square»: pour des moments privilégiés
premier choix. Dirigé par le chef Bruno Marchal, Côté Square propose une cui-
sine unique et inventive qui fait honneur aux produits francs et
Un hébergement de qualité supérieure simples revisités et sublimés. Véritable magicien, il a su proposer
L’hôtel Bristol Genève est niché dans l’un une carte qui met la gastronomie à la portée de tous grâce à un
des plus prestigieux immeubles du Square du rapport qualité-prix vraiment avantageux. Il bénéficie également
Mont-Blanc. Bâtiment historique et authen- d’une cave riche des meilleurs vins suisses et internationaux.
tique, il offre une ambiance luxueuse et cha- Récompensé de 14 points sur 20 en
leureuse dans un cadre classique. Il compte 2016 par le GaultMillau, le restaurant
110 chambres de 24 à 25 m² pouvant accueil- a été entièrement rénové en 2014.
lir jusqu’à trois personnes et 8 junior suites Vous êtes accueillis dans un cadre chic
et duplex de 40 à 100 m². Très spacieuses et authentique par des professionnels
et récemment rénovées, elles offrent tout le qualifiés et passionnés qui ont à cœur
confort intrinsèque à ce type d’établissement. de satisfaire vos envies et besoins. Pour
Fonctionnelles, élégantes et raffinées, elles dis- un déjeuner d’affaires, un dîner fami-
posent d’une literie haut de gamme et d’équi- lial ou un tête-à-tête romantique, le
pements modernes. L’hôtel possède également restaurant vous accueille du lundi au
une très belle salle de séminaire et réception de vendredi midi et soir. Une belle décou-
50 m² pouvant accueillir jusqu’à 60 personnes. verte gustative!

397
Des services haut de gamme
Dans cette même optique de confort et de qualité des pres-
tations proposées, l’hôtel Bristol met à disposition exclusive de
ses clients un centre de bien-être de 200 m² entièrement dédié
à la détente et à la relaxation. Dans un décor design et très
nature aux matériaux nobles, on trouve un accès à un sauna
finlandais, un sauna bio à la diffusion d’arômes de plantes, un
sauna ou encore un bain à remous. L’espace dispose égale-
ment d’une cabine de massage, d’une salle de relaxation et
d’une salle de fitness équipée d’appareils professionnels haut
de gamme. Le Piano Bar, un lieu où règne une ambiance cha-
leureuse teintée d’élégance a quant à lui été rénové entière-
ment en 2014. Havre de paix, il vous accueille tout au long de
la journée, autour d’un café le matin, pour un thé gourmand
dans l’après-midi ou encore pour se détendre et déguster un
cocktail dans une ambiance musical et cosy en fin de journée.
398
Une équipe dédiée au confort du client
L’équipe du Bristol, c’est avant tout une grande
famille. Une équipe de professionnels qualifiés et
expérimentés présents depuis plusieurs années.
Le confort et le bien-être du client étant au cœur
même de la politique établie par l’établissement,
chaque collaborateur a pour objectif commun:
la satisfaction client. Cette mission se traduit par
une présence constante mais discrète du person-
nel capable de répondre à toutes les demandes
et besoins de leurs clients. A chacun de ses pas-
sages, le client de l’hôtel est tout de suite reconnu
et le personnel est apte à anticiper ses besoins,
car il connaît déjà ses habitudes. Un vrai point fort
pour cet hôtel qui brille par son côté humain et
son atmosphère familiale.
La grande nouveauté de l’Hôtel Bristol: Les Chambres «Ladies First»

L’hôtel Bristol met les femmes à l’honneur cette

année et a inauguré le 18 mai 2016 un concept
novateur: un étage entier consacré à la gent fémi-
nine. Neuf chambres de 26 m² conçues par et pour
les femmes entièrement dédiées à leur confort. Un
design élégant et moderne pour des chambres raf-
finées et fonctionnelles. Tout a été pensé dans les
détails, des prestations d’accueil jusqu’à l’agence-
ment. Ainsi, chaque chambre possède un très grand
plan de travail divisé en deux parties: un coin affaire
et un côté bien-être avec une coiffeuse et des équi-
pements haut de gamme. Pour un week-end entre
copines, mère-fille ou tout simplement un voyage
d’affaires, le Bristol est à votre service.

Hôtel Bristol Genève

Rue du Mont-Blanc 10 • CH-1201 Genève
Tél. +41 22 716 57 00 • Fax +41 22 716 57 70
bristol@bristol.ch • www.bristol.ch

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 IMMOBILIER

Ethique et qualité
L’offre immobilière du canton de Vaud se veut riche et diversifiée. Des
grands ensembles locatifs aux biens d’exception à même de séduire
la clientèle la plus exigeante, les projets sortent régulièrement de terre.
Soucieux d’établir entre eux et leurs nombreux clients une relation basée
sur la confiance, les professionnels vaudois de l’immobilier misent sur
une formation professionnelle de qualité et une éthique étendue, tout
en affirmant leur attachement au développement durable.

© CP Architecture

403
 INTERVIEW

OLIVIER FELLER
DIRECTEUR DE LA CHAMBRE VAUDOISE IMMOBILIÈRE (CVI)

«La vie politique est faite de succès

et d’échecs»
On ne le présente plus. Elu au Conseil national en
automne 2011, réélu en automne 2015, Olivier Feller fait
partie des personnalités du canton de Vaud. Membre
de la Commission de l’économie et des redevances
du Conseil national, le député est également direc-
teur de la Chambre vaudoise immobilière (CVI). Pour
Bien Vivre, il nous parle de ses engagements politiques
et professionnels.

© Jean-Bernard Sieber

404
Intervention à la tribune du Conseil national © Monika Flueckiger/EQ Images

Pouvez-vous nous présenter la CVI? Qui sont vos membres?

Créée il y a plus de 75 ans, la CVI est l’association Ce qui nous caractérise en premier lieu, c’est la diversité
de défense des propriétaires dans le canton de Vaud. de nos membres. Il faut dire que le seul critère d’adhé-
Elle regroupe plus de 12 500 membres, ce qui repré- sion est d’être propriétaire d’un bien immobilier sur le
sente plus de 20 500 affiliations d’immeubles. En canton de Vaud et ce quelle que soit sa taille, du plus
contact étroit avec les décideurs politiques et éco- petit studio à l’immeuble de rendement en passant par
nomiques vaudois, nous suivons de près les dossiers la villa. Nous comptons ainsi parmi nos adhérents des
traités au Grand Conseil et au Conseil d’Etat qui ont privés mais aussi des organisations, comme les caisses de
un lien avec l’immobilier et prenons position lors des pension, les coopératives d’habitation ou alors les régies
procédures de consultation touchant la propriété fon- immobilières, qui ne sont pas directement membres mais
cière. Notre activité ne se limite cependant pas à du qui affilient les immeubles qu’elles gèrent pour le compte
lobbying. En effet, la majeure partie du travail effectué de propriétaires. Des profils variés qui font la richesse de
par notre équipe composée d’une vingtaine de col- l’association et rendent notre travail passionnant. On est
laborateurs est consacrée à des activités de service bien loin de l’image du promoteur immobilier friqué et
aux propriétaires. Nous avons un service juridique qui suffisant qui fume le cigare!
conseille nos membres sur différentes problématiques,
notamment en droit du bail et dans le domaine de la
propriété par étages mais également sur des questions
plus spécifiques, comme la fiscalité, les servitudes, le
droit de voisinage ou encore la transmission du patri-
moine. Chaque année, la CVI donne plus de 12 000
renseignements téléphoniques. Nous éditons égale-
ment toute une série de publications, comme le Guide
de la rénovation énergique dont la deuxième édition
vient de paraître, ainsi que «Les Cahiers du Bail» édité
quatre fois par an. Enfin, nous organisons des cours
à l’attention des professionnels de la branche et des
propriétaires individuels. Par ailleurs, nous tenons le
secrétariat général de la Fédération romande immobi-
lière, ce qui élargit notre champ d’actions aux enjeux
© Celine Michel
fédéraux.

405
 Discussion informelle dans la salle du
Conseil national avec Daniel Brélaz
© KEYSTONE/Alessandro della Valle

Comment se porte le secteur immobilier vaudois

à l’heure actuelle?
Dans ce domaine, il est important d’avoir du recul.
De manière générale, on peut dire que le secteur de
l’immobilier se porte bien. On peut expliquer cette ten-
dance par le fait qu’au cours de ces 20 dernières années,
le canton de Vaud a connu une importante crois-
sance démographique, ce qui a conduit à augmenter
la demande de logements. Certains signaux annoncent
cependant un changement de cycle, notamment dans
le domaine du courtage où les processus de vente sont
plus longs. Les contraintes financières pour les acheteurs
sont plus lourdes, ils sont davantage hésitants, ils com- Conférence de presse de la Commission de
parent et dans certains segments de logements, les prix l’économie et des redevances (CER) du Conseil
national, avec Susanne Leutenegger Oberholzer,
stagnent. Dans le domaine de la location, on sent une présidente de la CER. © KEYSTONE/Lukas Lehmann
légère détente avec un taux de logements vacants qui
est passé de 0,7 à 0,9% en l’espace d’une année seule-
ment. De nombreux logements ont été construits ces
dernières années et les gros projets immobiliers actuel-
lement en cours, notamment sur la région lausannoise,
laissent présager une augmentation de l’offre supérieure
à celle de la demande.

Quels sont les principaux défis auxquels

sont confrontés vos membres?
Au-delà du droit du bail et des questions fiscales qui
restent des enjeux classiques, de nouvelles probléma- Sortie d’été du groupe
tiques ont fait leur apparition. Je pense notamment à la libéral-radical du Parlement,
en compagnie de Christa
question énergétique qui a donné lieu à une véritable Markwalder, présidente du
prise de conscience des propriétaires. Il faut savoir que Conseil national
50% de l’énergie consommée en Suisse provient du
secteur du bâtiment au sens large. Autre enjeu encore
plus récent, l’aménagement du territoire qui inquiète de
nombreux propriétaires.

406
Revenons maintenant sur votre fonction
politique. Quel regard portez-vous sur vos activités
au sein de l’arène parlementaire?
Engagé en politique depuis l’âge de 20 ans, j’ai été
député au Grand Conseil vaudois pendant plus de
13 ans, ce qui m’a permis d’acquérir une certaine expé-
rience de l’activité parlementaire avant d’être élu au
Conseil national en 2011. Le début de mon premier
mandat à Berne a été marqué par une phase d’adap-
tation importante. Berne est un monde particulier avec
des règles écrites mais aussi beaucoup d’usages qu’il
appartient de maîtriser. Je dois dire que depuis le début
de cette seconde législature, je suis vraiment à l’aise.
Je connais les rouages de l’institution et j’entretiens de
bons rapports avec mes collègues, notamment au sein
de la Commission de l’économie et des redevances
dont je suis membre. Une commission qui s’occupe
de thèmes qui m’intéressent particulièrement, relatifs
notamment au monde du travail, à l’industrie bancaire,
l’agriculture, le tourisme ou encore à la fiscalité interna-
tionale et nationale.

Concernant votre première législature,

avez-vous des regrets?
La vie politique est faite de succès et d’échecs. Si je n’y avait pas suffisamment de gérants de fortune com-
devais relever un sujet politique qui m’a passionné et pétents en Suisse et en Europe continentale! Depuis juin
dont je regrette l’issue, c’est la révision de la loi sur 2016, on sait également comment la fortune de l’AVS
l’aménagement du territoire (LAT) avec les difficultés est placée. Plus de 20 milliards sont placés en monnaies
d’application que nous connaissons aujourd’hui. Si ces et valeurs étrangères, dans des banques situées à l’étran-
problèmes ont été identifiés par les opposants à la loi ger, du Mexique à la Malaisie en passant par la Grèce,
dont j’ai fait partie lors de la campagne de votation tandis que quelque 10 milliards sont placés en francs
de 2013, nous n’avons malheureusement pas réussi à suisses. De nombreux mystères demeurent pourtant,
convaincre l’opinion publique. La leçon que j’en tire, notamment en ce qui concerne les frais de gestion.
c’est que ce n’est pas si facile de passer de l’abstrait que L’enjeu est de taille. L’AVS commence à être confrontée
représente un texte de loi au concret, c’est-à-dire ses à des problèmes financiers. Dans ce contexte, il fau-
conséquences une fois celui-ci adopté. Il faut amener drait que les rendements du fonds AVS, actuellement
l’opinion publique au-delà des slogans de campagne, il médiocres au vu des conditions du marché, soient amé-
faut l’amener à s’intéresser à la portée réelle des textes liorés. 1% de rendement de plus par an, c’est quelque
de loi. Ce que nous n’avons visiblement pas réussi à faire 300 millions supplémentaires dans les caisses de l’AVS
lors de la campagne sur la LAT. chaque année. Bref, si les choses ont bougé en 3 ans
avec les 21 interventions que j’ai déposées au Conseil
Parmi les dossiers qui vous tiennent national, mon combat est loin d’être terminé.
particulièrement à cœur, la gestion du fonds AVS.
Quels sont les enjeux?
Pendant de nombreuses années, le Conseil fédéral s’est
désintéressé du fonctionnement et des résultats du
fonds AVS. Depuis trois ans, les choses commencent
enfin à changer un peu, le fonds AVS suscite davantage
d’intérêt dans les milieux politiques. Ce fonds est res-
ponsable de la gestion de la fortune de de l’AVS, qui
s’élève à plus de 30 milliards. Il s’agit de la fortune du
peuple, ce fonds étant alimenté par les cotisations des
salariés, des employeurs et des indépendants ainsi que
par les contribuables.
Jusqu’en 2014, personne ne savait à quels gérants
externes le fonds AVS confiait notre argent. C’était une
sorte de secret d’Etat. Depuis lors, j’ai obtenu que la
liste des gérants soit publiée dans le rapport annuel du
fonds AVS. Résultat: sur 25 gérants de fortune externes, Chambre vaudoise immobilière (CVI)
14 sont localisés en Grande-Bretagne et aux Etats- Rue du Midi 15 • Case postale 5607
Unis, gérant quelque 11 milliards. Pourquoi une part CH-1002 Lausanne
si importante de la fortune de l’AVS est-elle gérée aux Tél. +41 21 341 41 41
Etats-Unis? Je me pose encore la question... Comme s’il mail@cvi.ch • www.cvi.ch

407
 BROLLIET SA

« Conserver ce sens
du contact humain qui caractérise
la culture du service de Brolliet SA »
Créée il y a 113 ans à Genève, Brolliet SA figure parmi les acteurs historiques du
marché de l’immobilier en Suisse romande. Forte aujourd’hui de 140 collabora-
teurs expérimentés aux compétences professionnelles complémentaires, la régie
offre un service de qualité et sur-mesure dans tous les domaines de l’immobilier.
Des caractéristiques que l’on retrouve dans l’agence de Nyon, ouverte en 2003.
A sa tête depuis quelques mois, Jean-Pierre Werlé, au bénéfice d’une expérience
de près de 15 ans dans l’immobilier. Pour Bien Vivre, il nous parle de sa nouvelle
équipe et des activités de la régie en Terre Sainte.

408
 Jean-Pierre Werlé

Isabelle Martinez
Portrait d’une agence
de renommée Pouvez-vous nous présenter l’agence de Nyon?
L’agence Brolliet à Nyon a été créée en 2003 afin de
Brolliet SA a été créée en 1903 à Genève développer les activités de l’entreprise dans le canton
par David Brolliet. Depuis, quatre généra- de Vaud et plus particulièrement en Terre Sainte où le
tions se sont succédé à la tête de l’entre- marché de l’immobilier connaît une croissance particuliè-
prise. Une régie à la culture et à l’identité rement dynamique depuis une dizaine d’années. Située
forte, fondées sur des valeurs humaines et en plein cœur du vieux Nyon, à la rue Saint-Jean, elle
un esprit d’initiative, qui s’est inscrite natu- permet de répondre aux besoins d’une clientèle variée,
rellement au fil des années parmi les pre- suisse comme étrangère, intéressée tant par l’achat que
mières agences immobilières du canton de la location. Nous sommes actuellement quatre collabo-
Genève. Aujourd’hui, active sur l’ensemble rateurs à évoluer au sein de l’agence: Aurore Barbey,
de la région genevoise jusqu’à Lausanne avec assistante commerciale, Florence Lehmann, courtière
un succursale à Nyon, elle compte 140 col- en location, Isabelle Martinez, courtière en vente et
laborateurs. Des professionnels aux activités moi-même, responsable de l’agence. Issus de forma-
complémentaires dont les compétences et tions et d’univers professionnels différents, nous for-
l’expérience permettent de répondre aux mons ensemble une équipe pluridisciplinaire et poly-
besoins d’une large clientèle. Des proprié- glotte avec une parfaite connaissance des spécificités du
taires privés, institutionnels, caisses de pen- marché local. Cette richesse d’expériences nous permet
sions ou encore compagnies d’assurances, de porter un certain regard neuf sur notre métier avec
répartis entre activités de gérance, de vente son lot d’idées novatrices pour l’agence. Celle-ci sera
et de location pour des biens divers et variés, d’ailleurs tout prochainement rénovée afin d’améliorer
appréciant la qualité de ses conseils mais le confort de nos clients et la présentation de nos diffé-
aussi ses solutions novatrices privilégiant rents biens.
une vision sur le long terme donc durable.
En Suisse romande, le patrimoine géré par
Brolliet SA s’élève à près de 300 millions
de francs d’états locatifs, ce qui représente
plus de 1000 immeubles, environ 20 000
objets y compris 2500 bureaux, locaux com-
merciaux, artisanaux ou industriels. Abritant
la Fondation de la Ville de Genève pour
le logement social, la régie genevoise est
particulièrement active dans le secteur des
logements subventionnés ou contrôlés par
l’Etat. Elle sait répondre aux attentes d’une
clientèle de prestige, puisqu’elle propose
également à la vente comme à la location
des biens d’exception, avec pour marque
de fabrique, un service personnalisé et une
discrétion à toute épreuve.

409
L’équipe de Brolliet Nyon, Aurore Barbey, assistante commerciale, Florence Lehmann, courtière en location,
Isabelle Martinez, courtière en vente et Jean-Pierre Werlé, responsable de l’agence

Pouvez-vous nous en dire

davantage sur les atouts qu’offre
la région nyonnaise en termes Remise des clés avec
de qualité de vie? Florence Lehmann
Proche de Genève et de Lausanne,
deux pôles économiques particulièrement dynamiques, la
région nyonnaise a su conserver une certaine tranquillité et
une douceur de vivre. Elle offre un cadre de vie exception-
nel, avec une nature préservée, un paysage enchanteur bor-
dant le lac Léman avec vue sur les montagnes ainsi que des
villes et villages à taille humaine. C’est également une région
avec une offre culturelle et de loisirs particulièrement riche
qui attire de nombreuses familles. La qualité de vie y est
réputée dans tout le pays.

410
Quels types de biens proposez-vous?
Le secteur résidentiel, notamment celui des villas
entre un et deux millions de francs, reste notre cœur
de métier. La région possède de nombreux biens
de qualité à même de satisfaire la clientèle la plus
exigeante et pour lesquels on constate un certain
«turnover», ce qui provoque des ventes et achats
particulièrement importants. Traditionnellement, le
marché immobilier du luxe dans la région de Nyon
suit les tendances genevoises et les propriétés «pieds
dans l’eau» sont toujours très recherchées. Nous
vendons également des appartements de deux à
trois pièces bien que la demande excède l’offre mais
aussi des biens allant du studio au simple garage.
La commune de Nyon compte 35 agences immobilières
pour 18 000 habitants. Face à une telle concurrence, que
mettez-vous en avant?
Dans un monde où le digital prend de plus en plus de
place, nous nous devons de conserver ce sens du contact
humain qui caractérise depuis toujours la culture du service
de Brolliet SA. Acheter un bien représente le choix d’une
vie et en tant qu’agence immobilière, nous devons pou-
voir conseiller et accompagner au mieux nos clients dans
leur projet. Disponibles et à l’écoute, nous travaillons avec
chacun d’entre eux sur la base de rapports de confiance
avec éthique, transparence et confidentialité pour trouver
le bien de leur rêve. Il s’agit de cerner leurs attentes, de
comprendre leurs besoins mais aussi de les aiguiller vers la
meilleure solution tout en respectant leur budget. Notre
appartenance au réseau Courtiers Partenaires, composé
de 7 agences1, nous permet de proposer à nos clients une
large diversité de biens à la vente comme à la location. Ces
atouts nous permettent de figurer parmi les agences les
plus prospères de la région et ce, malgré une implantation
relativement récente.
1 Brolliet, Comptoir Immobilier, Naef, Pilet & Renaud, Grange, Domicim, Bory
Brolliet SA
Agence de Nyon
Rue de St-Jean 34 • CH-1260 Nyon
Tél. +41 22 994 33 44 • Fax +41 22 904 33 41
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411
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UNE PRÉSENCE WEB ÉTENDUE, DES INFORMATIONS
ESSENTIELLES EN TOUTE TRANSPARENCE.

De nos jours, le web est devenu un vecteur essentiel de communication.

C’est donc naturellement que Pro Logement a opéré cet été une méta­
morphose afin de satisfaire une clientèle importante ayant un besoin
continu et instantané d’informations et de conseils.
Réseaux sociaux et site internet offrent désormais à ses internautes une
vitrine complète des biens immobiliers en vente, des informations claires
sur ses prestations et ses méthodes de travail ainsi que des renseignements

Passion, Responsabilité et Qualité! sur le marché, la législation mais également sur tous les aspects juridiques
et fiscaux liés au domaine de la vente.
Outre son nouveau gabarit ergonomique, le site internet se veut interactif
et propose une plateforme d’échange sous forme de Questions­Réponses
classée par thématique.
Offrir des prestations de courtage de qualité, adaptées à la situation de chaque
client, telle est la raison d’être et la clef de la réussite de ProLogement. Fondée QUI SO
­NOUS SUR
ETROUVEZ
R
en 2000 par Messieurs Sandy Grand et Alain Pintor,
.P R O LOla MENT.CH opérationnelle
GEdirection
W W
W par Madame & Linkedin Emmanuelle Glassey.
de cette société a été reprise en janvier 2016 ainsi que su
r Facebook Société créée en 2000
romande pour toutes
Cette dernière a décidé de lui offrir une nouvelle dynamique. Nous sommes allésdestinées aux particu
neufs destinés aux p
à la rencontre de cette entrepreneuse passionnée qui met un point d’honneur àet haut de gamme, im
offrir à sa clientèle des prestations sur-mesure.
ARTICLE Neuch
LE DROIT DE MUTATION EST UN IMPÔT PERÇU
LORS D’UN TRANSFERT IMMOBILIER (VENTE).
Vous avez repris la direction opérationnelle de Le courtage est votre cœur de métier. Quelles sont Gros­de­Vaud

ProLogement en janvier 2016. Quels ont été les vos prestations?

Lausanne
changements? Nous avons
Il s’agit d’une effectivement
contribution prélevée par les centré
cantons (dansnos activités
certains cas surNyon­La Côte Riv
particuliers par les communes) sur toutes transactions immobilières,
Nous visons un développement qui ait un bon équilibre. le courtage en Suisse romande.
et généralement payée par l’acquéreur.
Nous proposons un
Nous avons établi nos objectifs de manière réaliste – accompagnement autant pour les particuliers que les
néanmoins ambitieux – afin de maximiser le potentiel professionnels
Outre dansil faut,
les droits de mutation, la vente
de croissance de ProLogement tout en s’assurant de dans
de labiens
plupart des cas, s’acquitter
résidentiels et d’in-
également des frais de notaire et
pouvoir garantir la qualité de nos services et la proximité vestissements, les mandats de
d’inscription au registre foncier.
avec notre clientèle. Depuis janvier dernier, nous avons recherche, le développement
segmenté géographiquement nos activités et engagé de Ilimmobilier, les lesexpertises/
y a lieu de différencier droits
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de mutation avec l’impôt sur le
nouvelles forces de vente. Des professionnels reconnus conseils et le Home Staging. QUESTIONS­R
gain immobilier qui lui concerne
qui exercent leur métier depuis de nombreuses années uniquement un impôt sur le gain DISPONIBLE
et maitrisent parfaitement leur marché régional. Nous Pouvez-vous nous expliquer
réalisé lors de la transaction (valeur de lade quelle
vente manière
vs. valeur les
de l’achat
WWW.PRO
­ éventuelles impenses) est qui est à charge du vendeur.
couvrons désormais le marché romand dans sa globalité, services proposés ont été étoffés?
avec une société maintenue à taille humaine. Oui. Ce fut une des priorités lors de ma prise de fonc-
tion.
Contact Il
: était primordial de pouvoir mettre en place une
palette
Pro Logementde prestations
SA – 021globales
886 33 00qui soit en lien avec notre
– info@prologement.ch – www.prologem
cœur de métier. Grâce à l’arrivée de nouvelles compé-
tences en interne et à des partenaires* de confiance,
M2568_immomagazine_210x280.indd 2
avec qui nous avons décidé de travailler main dans la
main, nous pouvons désormais garantir un accompagne-
ment complet et une prise en charge de dossier parfai-
tement maitrisée. Cette nouvelle dynamique nous rend
d’autant plus efficaces et naturellement crédibles face à
une clientèle soucieuse de trouver le partenaire idéal.

*
PromoGroup (développement immobilier), Investhome (valorisation
d’immeubles destinés à la location), Rénovista (transformation-rénova-
tion), Enquête d’intérieurs (décoration – Home Staging), DL (conseil en
financement) et Fiducore (fiscalité).

412
 De nos jours, le web est devenu un vecteur essentiel de communication.
C’est donc naturellement que Pro Logement a opéré cet été une méta­
morphose afin de satisfaire une clientèle importante ayant un besoin
continu et instantané d’informations et de conseils.
Réseaux sociaux et site internet offrent désormais à ses internautes une
vitrine complète des biens immobiliers en vente, des informations claires
sur ses prestations et ses méthodes de travail ainsi que des renseignements
sur le marché, la législation mais également sur tous les aspects juridiques
et fiscaux liés au domaine de la vente.
Outre son nouveau gabarit ergonomique, le site internet se veut interactif
et propose une plateforme d’échange sous forme de Questions­Réponses
classée par thématique.

Z­NOUS SU
R QUI SOMMES-NOUS ?
RETROUVE .CH
W W.P R O LOGEMENT
W & Linkedin Société créée en 2000, Pro Logement couvre l’entier de la Suisse
r Facebook
ainsi que su romande pour toutes les activités de courtage et d’expertise
destinées aux particuliers, ainsi que le pilotage de projets
neufs destinés aux promoteurs. Objets résidentiels standard
et haut de gamme, immeubles d’investissements et promotions
immobilières sont le

ARTICLE Neuchâtel
cœur de métier de
cette entreprise dy­
LE DROIT DE MUTATION EST UN IMPÔT PERÇU namique et humaine.
LORS D’UN TRANSFERT IMMOBILIER (VENTE). Fribourg
Gros­de­Vaud

Lausanne
Il s’agit d’une contribution prélevée par les cantons (dans certains cas Nyon­La Côte Riviera
particuliers par les communes) sur toutes transactions immobilières,
EmmanuelleetGlassey
généralement payée par l’acquéreur.

Valais
Outre les droits de mutation, il faut,
dans la plupart des cas, s’acquitter
La transparence des informationségalement
est undes élément
frais de notaire et
qui vous tient à cœur. Pour quelles raisons?
d’inscription au registre foncier.
La vente et/ou l’acquisition d’un bien est une étape très
Il y a lieu de différencier les droits
importante dans une vie, tant sur le planavecémotionnel
de mutation l’impôt sur le
UNE PLATEFORME INTERACTIVE D’ÉCHANGE
QUESTIONS­RÉPONSES EST ÉGALEMENT
PRO LOGEMENT FAIT PEAU NEUVE !
que financier. Il est donc essentiel de conforter notre
gain immobilier qui lui concerne
clientèle en uniquement un impôt sur le gain
allant vers plus de transparence. Et les nou- DISPONIBLE SUR NOTRE SITE
UNEveaux PRÉSENCE
réalisé lors de la transaction (valeur de la vente vs. valeur de l’achat
outils queWEB
­ éventuellesnous ÉTENDUE,
avons
impenses) est développés, DESducomme
qui est à charge INFORMATIONS
vendeur. le site
WWW.PROLOGEMENT.CH
internet, nous permettent
ESSENTIELLES EN TOUTEdeTRANSPARENCE.répondre d’autant mieux
à ce besoin. Ce dernier se veut interactif et joue notam-
Contact :
ment le rôle d’une plateforme d’échange, sous forme
Pro Logement SA – 021 886 33 00 – info@prologement.ch – www.prologement.ch
de questions-réponses, classée par thématique. Nous
De nos jours, le web est devenu un vecteur essentiel de communication.
sommes également en rédaction de guides à l’usage Vous jouez avant tout sur la qualité et l’accompagne-
C’est donc naturellement que Pro2 Logement a opéré cet été une méta­
des vendeurs et futurs
M2568_immomagazine_210x280.inddacquéreurs, leur prodiguant les ment des clients. Pouvez-vous nous en dire23.08.16 davantage?
17:21
morphose afin de satisfaire une clientèle importante ayant un besoin
principes élémentaires dont il faut tenir compte lors Nous sommes là pour accompagner nos clients dès les
continu et instantané d’informations et de conseils.
de transactions immobilières. Ainsi, nous avons fait le prémices et jusqu’à l’aboutissement de leur opération.
Réseaux sociaux et site internet offrent désormais à ses internautes une
choix de transmettre l’information. A cela vient s’ajouter A leur côté, nous avons la responsabilité de les informer,
vitrine complète des biens immobiliers en vente, des informations claires
évidemment la compétence de nos équipes. Nous étu- de les guider et de les conseiller en ayant pour unique
sur ses prestations et ses méthodes de travail ainsi que des renseignements
dions systématiquement et de manière approfondie la objectif leur propre intérêt.
sur le marché, la législation mais également sur tous les aspects juridiques
situation de chacun de nos clients. C’est un élément-clef
et fiscaux liés au domaine de la vente.
aujourd’hui. Cela permet de nous assurer que nous En finalité, quels objectifs vous donnez-vous pour
Outre son nouveau gabarit ergonomique, le site internet se veut interactif
adoptons la meilleure stratégie et répondons précisé- les prochains mois?
et propose une plateforme d’échange sous forme de Questions­Réponses
ment aux besoins.
classée par thématique.
Nous comptons continuer à prospérer sur les cantons
de Vaud et du Valais et déployer nos activités de pro-
motion de manière encore plus intensive. De plus, nous

V E Z­NOUS SU
R QUI SOMMES-NOUS ?
avons pour objectif à moyen terme de nous établir sur
U
R O
NT.CH
R E T d’autres cantons, notamment dans des régions à fortes
R O L O G E M E
WWW.P
opportunités.
Linkedin
r Facebook & Société créée en 2000, Pro Logement couvre l’entier de la Suisse
ainsi que su romande pour toutes les activités de courtage et d’expertise
destinées aux particuliers, ainsi que le pilotage de projets
neufs destinés aux promoteurs. Objets résidentiels standard
et haut de gamme, immeubles d’investissements et promotions
immobilières sont le

ARTICLE Neuchâtel
cœur de métier de
cette entreprise dy­
LE DROIT
ContactDE MUTATION EST UN IMPÔT PERÇU namique et humaine.
LORS D’UN TRANSFERT
ProLogement IMMOBILIER
SA • Tél. +41 21 886 33 00 (VENTE).
• Fax +41 21 886 33 01 Fribourg
info@prologement.ch • www.prologement.ch Gros­de­Vaud

Lausanne
Il s’agit d’une contribution prélevée par les cantons (dans certains cas Nyon­La Côte Riviera
particuliers par les communes) sur toutes transactions immobilières,
413
et généralement payée par l’acquéreur.
 PROMOTIONS

LAUSANNE
Projet Parallèle «live and work»
Installez votre activité et votre résidence dans un quartier en plein développement
Plus que 8 lots restants !

• Espaces professionnels
Arcades commerciales avec
vitrine pignon sur rue
De 45 à 85 m2
Dès Fr. 160 000.–

• Espaces privés
Appartements de 3,5 à 4,5 pièces
Espaces de vie confortables
Dès Fr. 695 000.–

Ref. 61487 – www.prologement.ch

414
 TOUR D’HORIZON DES PROJETS EN COURS
CANTON DE VAUD

BIOLEY-ORJULAZ
Résidence Au Record – Magnifique promotion d’architecture villageoise
Plus que 2 lots restants !

Immeuble de 9 appartements
De 3,5 à 4,5 pièces
Environnement paisible
Vue sur les Alpes
Livraison été 2017
Finitions au gré du preneur
Dès Fr. 555 000.–

Ref. 86614 – www.prologement.ch

415
 OBJETS À LA REVENTE

LAUSANNE
Quartier prisé – Appartement d’environ
190 m2 avec jardin et vue sur le lac
Cette propriété de 5,5 pièces, aux lignes contempo-
raines, bénéficie d’une totale privacité. L’orientation de
ses terrasses et de son jardin plein sud lui confère un
ensoleillement optimal. Un grand garage et deux places
extérieures complètent ce bien. A visiter sans tarder!

Prix de vente: Fr. 2 095 000.–

Ref. 123857 – www.prologement.ch

416
ETAGNIÈRES
Villa 5,5 pièces avec grand jardin
et piscine à débordement
Cet objet a été rénové avec goût en 2013. Grâce à sa
grande privacité et le calme absolu du quartier, vous pour-
rez profiter d’une propriété où il fait bon vivre. Elle se
compose notamment d’un grand salon-séjour avec véranda
chauffée et grandes baies vitrées donnant accès sur l’exté-
rieur, ainsi que d’une cuisine ouverte entièrement équipée
avec matériaux de qualité.

Prix de vente:
Fr. 1 690 000.–
Ref. 121777 – www.prologement.ch

JONGNY
Vue imprenable pour les amoureux du Léman
Cette jolie maison mitoyenne offre de beaux volumes et
un panorama exceptionnel. Les deux étages supérieurs for-
ment une maison de 4 pièces et l’étage inférieur a été amé-
nagé en appartement indépendant de 45 m2 avec accès au
jardin et à la terrasse. La buanderie et la cave se trouvent
également au niveau inférieur.

Prix de vente: Fr. 1 250 000.–

Ref. 123303 – www.prologement.ch

ProLogement
Tél. +41 21 886 33 00 • Fax +41 21 886 33 01
info@prologement.ch • www.prologement.ch

417
 FIDUCIAIRE STAEHLI SA

L’expérience et l’expertise
d’une fiduciaire familiale
Fondée en 1975, Fiduciaire Staehli SA est depuis plus de 40 ans au service des
entreprises comme des particuliers. A l’écoute de ses clients, elle leur propose des
services adaptés et de qualité avec pour objectif de développer leur potentiel
économique et financier. Zoom sur les activités et la philosophie de cette fiduciaire
familiale en compagnie de Virginie Staehli Amblet et de son frère Alexandre Staehli.

418
Fiduciaire Staehli SA a fêté en 2015 ses
40 ans. Pouvez-vous revenir sur les origines
de l’entreprise?
Ce sont nos parents, Martine et Gilbert Staehli, tous
deux experts en Finance et Controlling, qui ont créé
l’entreprise en 1975. Seuls au départ, ils l’ont gra-
duellement fait prospérer puisqu’elle compte à ce
jour 12 collaborateurs et 1 apprenti. Approchant de
la retraite, ils ont décidé il y a quelques années de se
retirer progressivement des affaires pour nous trans-
mettre l’entreprise. Une seconde génération pas-
sionnée et diplômée, puisque nous sommes à
l’instar de nos parents, tous deux experts
en Finance et Controlling. Alexandre
complète d’ailleurs cette forma-
tion en se présentant l’été pro-
chain au diplôme d’Expert Fiscal.
Quelles sont vos différentes
prestations?
Fort de nos 40 ans d’expérience, nous
apprécions tout particulièrement offrir
à nos clients une expertise pluridiscipli-
naire. Ainsi nos clients sont toujours en
relation avec le même responsable, pour
une gamme très variée de services (comp-
tabilité, révision, conseil juridique, optimi-
sation fiscale, gérance, etc.). Il arrive sou-
vent qu’un client vienne nous consulter
pour une analyse fiscale, ce qui nous
entraîne sur des domaines annexes de
prévoyance, de stratégie financière,
de projets immobiliers. Ou alors
un entrepreneur nous demande
d’établir sa comptabilité, et nous
sommes vites amenés à réaliser
ses fiches de salaires, à le soutenir lors
de l’embauche d’un nouveau collaborateur, à
mettre en place une comptabilité analytique ou une
analyse de rentabilité.
Nous sommes agréés par l’Autorité de Surveillance
en matière de Révision (ASR) en qualité d’ex-
perts réviseurs, ce qui nous permet de réaliser des
contrôles restreints et des contrôles ordinaires. Nous
sommes également membres de Fiduciaire|Suisse
qui impose à ses membres de stricts critères d’ad-
missions et de maintien des compétences (au mini-
mum 4 journées de formation continue par année).
Nous sommes finalement membres de l’USPI pour
toutes nos activités de gérance de biens immobiliers,
principalement sur Lausanne et le Gros-de-Vaud
ainsi que pour l’administration de PPE.
Qui sont vos clients et pourquoi sollicitent-ils
vos services selon vous?
Notre expérience et la polyvalence de nos collaborateurs
nous permettent d’avoir une clientèle variée parmi laquelle
figurent des salariés, des indépendants, des exploitants du
sol, des entrepreneurs de toutes tailles, etc. Disponibles
et à l’écoute, nous travaillons sur la base de rapports de
confiance avec chacun d’entre eux pour les accompagner
de manière optimale et en toute discrétion dans leurs
démarches. Nous nous adaptons donc à chaque situation,
apportons notre plus-value grâce à une analyse complète et
un suivi personnalisé des dossiers de nos clients. Une phi-
losophie qui nous permet d’avoir
une clientèle fidèle qui n’hésite pas
à nous recommander. Pour aller
toujours plus loin dans le service à
la clientèle, nous sommes actuel-
lement en train de développer
une plateforme informatique per-
mettant à nos clients d’accéder en
ligne à leurs différents documents
légaux.
Pouvez-vous nous en dire davantage sur vos
collaborateurs?
Notre équipe est le cœur de notre fiduciaire. Nous aimons
notre travail et nous aimons travailler ensemble. Ainsi, tout
est mis en œuvre pour assurer le bien-être de nos 13 col-
laborateurs dont certains évoluent depuis plus de 20 ans au
sein de l’entreprise. Nous accordons une importance parti-
culière à la formation continue mais aussi à la formation des
plus jeunes, puisque nous formons des apprentis.
Le mot de la fin?
Nous sommes extrêmement reconnaissants à nos parents
pour tout ce qu’ils ont réalisé afin de créer notre entre-
prise. Nous travaillons dans le respect de leur travail, de
nos clients et de nos collaborateurs, tout en restant une
entreprise flexible et dynamique travaillant avec des outils
adaptés à notre époque.
Fiduciaire Staehli SA
Chemin de la Vignettaz 7 • CH-1054 Morrens
Suisse Romande
Tél. +41 21 867 13 13
www.fiduciaire-staehli.ch
419
 GROUPE COMPAGNIE DES PARCS
GESTIPARCS IMMOBILIER

Entreprendre et innover
Le groupe Compagnie des Parcs est un ensemble de sociétés de développement
immobilier privées, actif en Suisse via une de ses filiales, Gestiparcs Immobilier SA,
basée à Genève. Depuis sa création en 2006, le groupe a concentré son activité sur
les principaux segments de l’industrie immobilière commerciale, en développant
un portefeuille de propriétés situées à des emplacements stratégiques. Rencontre
avec son directeur général: Sylvain Pelletier.

«H» Business Parc. Gland. Livraison janvier 2017.

420
Pouvez-vous nous présenter vos activités?
Nous concentrons notre activité sur le déve-
loppement de projets immobiliers commerciaux,
sur des emplacements de premier choix autour
du bassin lémanique suisse. Analystes, financiers,
architectes, nos 10 collaborateurs travaillent main
dans la main pour acquérir, gérer, et rénover nos
actifs, principalement dans le canton de Genève,
dans le canton de Vaud et dans le canton du Jura.
Notre connaissance étendue du marché immo-
bilier local offre des prestations personnalisées
grâce à une grande disponibilité, une écoute
attentive et un service de qualité. Nous assu-
mons la promotion de l’ensemble des projets
immobiliers que nous développons: de l’acquisi-
tion du terrain jusqu’à la vente ou la location aux
utilisateurs finaux. Cette stratégie s’avère efficace
depuis bientôt 10 ans maintenant.
Gestiparcs Immobilier a à cœur de travailler avec
des entreprises locales. Sur le terrain, comment se
traduit cet engagement?
Afin de garantir à nos clients la qualité de nos réalisations,
nous travaillons exclusivement avec des acteurs de la région.
Nos partenaires sont des bureaux d’architectes et d’ingénieurs
connaissant le marché local et nous confions la réalisation de
nos chantiers aux principales entreprises générales suisses, en
fonction de la pertinence de leur offre et de leurs disponibilités.
Pour chaque projet, nous intégrons un certain nombre de cri-
tères esthétiques, techniques et logistiques qui correspondent
à la spécificité du site en question. Nous nous ajustons aussi le
plus possible à la réalité de nos locataires afin de mettre à leur
disposition un immeuble qui sera pour eux un outil de travail
performant. La collaboration et l’échange avec les différents
organes publics locaux revêtent une importance toute particu-
lière à nos yeux, afin d’accompagner les politiques d’urbanisme
communales et cantonales.
«H» BUSINESS
PARC
«H» Business Parc est situé sur la Commune de
Gland, soit à équidistance des 2 pôles d’intérêts
Lémaniques que sont Genève et Lausanne. Sa
localisation, directement en bordure de la Route
Suisse, offre une excellente visibilité et accessibilité.
Le site se trouve à 10 minutes de la gare CFF de
Gland, à 10 minutes en voiture de la gare CFF de
Nyon, et est également bien desservi par les trans-
ports publics.
Ce bâtiment de dernière génération possèdera un
design moderne et de larges ouvertures vitrées
offrant à chaque niveau une grande flexibilité et un
confort convenant à tous les besoins. Les bureaux
aux 2e et 3e étages offriront des espaces de travail
optimaux avec une vue dégagée sur le lac Léman
et les Alpes.
Fiche technique
• Bureaux et commerces sur 4 niveaux
• 1 parking en sous-sol: environ 50 places
• 40 places de parking extérieures
• Surface locative totale: env. 3700 m2
• Début de la construction: novembre 2015
• Livrable janvier 2017
• Design contemporain: façade moderne en
verre et béton préfabriqué
• Labellisation Minergie
421
ATRIUM PARK
L’Atrium Park sera situé dans la zone Fiche technique
industrielle de Meyrin, en périphérie de
• Bâtiment multifonctions,
Genève. Sa localisation directement en
hautement sécurisé,
face du futur campus horloger et son
sur 6 niveaux
architecture contemporaine lui offriront
une forte visibilité. Facile d’accès, il sera • Parkings en sous-sol:
parfaitement desservi par les transports env. 410 places
publics. A moins de 5 minutes de l’aéro- • Surface locative totale:
port de Genève et avec un accès direct env. 30 000 m2
à la nouvelle gare CFF Zimeysa, il béné-
ficiera également d’une proximité immé- • Début de la construction:
diate avec l’autoroute A1. été 2016
Ce bâtiment de dernière génération • Livrable fin 2018
possèdera un design moderne et une
architecture adaptée à la diversité de ses • Design contemporain:
futurs utilisateurs tout en étant en harmo- façade moderne en verre
nie avec son environnement. Véritable et béton préfabriqué
immeuble multifonctions, il abritera un • Labellisation Minergie
hôtel 3*** de plus de 160 chambres, un
fitness, des entrepôts logistiques sécuri-
sés, des bureaux, le tout sur une super-
ficie d’environ 30 000 m2 et offrira égale-
ment de nombreuses places de parkings
en sous-sol.

Atrium Park, Meyrin. Livraison fin 2018.

422
 Concorde 3D

Vous êtes présents, entre autres, au sein de la zone industrielle de Meyrin,

mais aussi sur le Canton de Vaud avec des projets significatifs à Gland, Lausanne
ou Chavannes-près-Renens par exemple. Quelle est la clé de votre succès?
La clé de notre succès repose avant tout sur la qualité des relations avec nos loca-
taires et nos efforts permanents pour soutenir leur expansion. Nous nous concen-
trons sur des opportunités de développement et de rénovation de bâtiments
modernes et efficaces, d’une taille critique, toujours en adéquation avec les besoins
du marché et de nos futurs locataires.
De la phase du développement de projet jusqu’à la réalisation, notre objectif prin-
cipal est d’identifier le potentiel d’un bien existant. Nous transformons et adaptons
le bâtiment pour le remettre dans son environnement et cherchons à anticiper son
avenir. Une prospection proactive nous permet de concrétiser des opportunités
prometteuses de nouveaux développements ou de restructurations complètes
d’immeubles de standing.

Le développement durable est un élément-clé pour le groupe.

Comment appliquez-vous cette philosophie au quotidien?
Au-delà de l’aspect esthétique de nos bâtiments qui détermine notre image et
celle de nos clients, nous sommes très sensibles à la qualité, la fonctionnalité et la
durabilité de nos réalisations. Nous nous entourons des meilleurs architectes et
ingénieurs afin d’atteindre cet objectif. La grande majorité de nos constructions vise
une labellisation (Minergie...)
Afin de limiter l’impact environnemental de nos constructions, nous mettons en
place des mesures et systèmes énergétiques qui limitent la consommation d’éner-
gie, sans aucune incidence sur le confort. Des économies dont bénéficient directe-
ment nos locataires.

GESTIPARCS IMMOBILIER SA
Chemin des Papillons 4 • BP 386 • CH-1215 Genève 15
Tél. + 41 22 341 33 33 • Fax + 41 22 594 85 86
www.compagniedesparcs.com

423
 FRAMO SA

Créé pour moi – Made for me

Avec plus de 40 ans d’expérience, FRAMO SA, situé à Romont dans le canton de
Fribourg, est un partenaire idéal pour concevoir vos meubles de salle de bains,
mais aussi vos solutions de rangement avec son large choix d’armoires et dressing.
Grâce à une conception innovante et un processus de fabrication automatisé, elle
réalise des produits à la demande, uniques et de grande qualité, dans un délai
record. Développant continuellement de nouvelles lignes modulables en accord
avec les dernières tendances, avec FRAMO, tout devient possible. Rencontre avec
Herbert Stadler, directeur de cette société aux compétences pointues, partenaire
de Bien Vivre.

Un souvenir immortalisé: la photo de votre choix fera de «Unico», un meuble personnalisé

424
Créativité
Un coquillage photographié sur une plage en
Normandie, un coucher de soleil sur les mon-
tagnes ou encore un chapeau balayé par le
vent, flottant sur l’eau. C’est souvent avec un
brin d’émotion et de nostalgie que vous vous
remémorez des moments clefs de vacances.
Avec FRAMO, il est désormais possible d’im-
mortaliser le souvenir de votre choix grâce à
la gamme de meubles «Unico». Vous devenez
ainsi votre propre designer. L’entreprise se
charge, en effet, de faire imprimer la photo
désirée (pour autant que cette dernière soit
en haute définition) sur du verre, et ce afin
d’orner la face de votre meuble. Ainsi chaque
matinée débutant dans votre salle de bains sera
bercée par un souvenir de vacances ou par un
instant marquant de votre vie. Le site internet
de FRAMO vous permet d’avoir un aperçu
concret de cet objet, en y téléchargeant vos
photos. Grâce à la possibilité de changer les
faces quand vous le souhaitez, vous pouvez
modifier vos photos ultérieurement.
Herbert Stadler, Directeur Framo SA
Sur mesure – made for me
Lors de la conception de solutions de rangements tels que dres-
sing et armoires ou lors de la création de meubles de salle
de bains, FRAMO attache une attention toute particulière aux
besoins et aux attentes spécifiques de sa clientèle. Cette der-
nière sera alors conseillée de façon personnalisée par une équipe
spécialisée. Chaque client peut alors concevoir l’objet de ses
rêves, grâce à une large gamme de meubles déclinables en plus
de 60 couleurs. Le design et l’élégance occupent une place pré-
dominante chez FRAMO pour que formes et lignes se marient
avec divers types de lavabos et 40 poignées à choix. A l’aide de
logiciels de visualisation, une solution de rangement individualisée
peut être proposée, et ceci même pour un espace étroit ou
exigu. Vous avez un désir particulier, FRAMO le réalise pour vous.
Florida Florida
Précision: l’assemblage final nécessite un travail manuel
425
Un engagement durable
FRAMO met un point d’honneur à planifier
de façon précise son processus de produc-
tion et attache une grande importance à
l’optimisation au quotidien des matériaux
utilisés. Dans le but d’éviter le gaspillage des
ressources, la découpe du bois est effectuée
grâce à un dispositif informatique pointu
permettant la maximalisation des compo-
sants utilisés. Ainsi, la quantité de déchets
demeure minime et sert, quant à elle, à
chauffer l’usine.

Un savoir-faire helvétique
Les meubles créés par FRAMO sont consti-
tués essentiellement de bois suisse prove-
nant de forêts gérées durablement. Dès leur
réception, les panneaux en bois sont enre-
gistrés et contrôlés automatiquement par le
biais d’un système informatique performant.
L’utilisation d’un bras mécanique et robotisé
permet d’effectuer un pré-tri. Cela offre non
seulement un gain de temps précieux pour
la production, mais également la souplesse
et la réactivité pour répondre aux com-
mandes parfois urgentes. L’ensemble du
processus de production est ainsi largement
automatisé. Une fabrication sur mesure,
répondant aux désirs de chaque client, est
ainsi possible.

Manufacture
Pour chaque commande, l’assemblage se
fait à la main, ce qui permet un contrôle de
chaque meuble et de ses différents compo-
sants, avant emballage et livraison. Ils sont
ensuite livrés par un transporteur parte-
naire. Une fois acheminés à leur destination, Lignes claires et raffinées: «Harmony»: les faces sont disponibles
dans toutes les couleurs FRAMO, mais également en bois véritable
ils n’auront plus qu’à être installés.

Perfection: technologie moderne pour la fabrication de chaque composant

426
Tendance: une forme élégante et incurvée
qui rappelle une vague au cœur de l’océan

427
Service clients
Chaque meuble est équipé de son propre code de pro-
duction. Grâce à ce numéro, les collaborateurs FRAMO
sont à même de savoir exactement quel produit a été
installé chez le client, et peuvent, à l’aide des données
informatiques précieusement sauvegardées, prodiguer
des conseils spécifiques. Cela permet, en cas de besoin,
d’organiser rapidement et avec compétence, une inter-
vention dite de «service après-vente».

428
 Proche de vous – visitez notre showroom
Vous souhaitez découvrir cet univers alliant diversité
et créativité? L’entreprise se trouve à Romont, à
25 km de Fribourg et de Lausanne. Visitez son lieu
d’exposition! L’ensemble des collaborateurs se fera
une joie de vous accueillir.

Horaires d’ouverture de notre exposition

Lundi-mercredi Vendredi
08 h 00 – 12 h 00 08 h 00 – 12 h 00
13 h 30 – 17 h 00 13 h 30 – 16 h 00
Jeudi * Samedi *
08 h 00 – 12 h 00 08 h 00 – 12 h 00
13 h 30 – 20 h 00
Afin de vous accueillir de manière optimale, nous
vous recommandons de fixer un rendez-vous pour
votre visite.
026 651 96 51 • info@framo.ch
* Les horaires du jeudi soir (à partir de 17 h 00) et
du samedi matin sont uniquement sur rendez-vous.

Framo SA
La Maillarde • CH-1680 Romont
Colonia: un matériau noble en «mineral art», Tél. +41 26 651 96 51
conçu dans une forme coloniale et élégante
info@framo.ch • www.framo.ch

429
 AEDIFICA SA

Un spécialiste avéré des plans

de travail depuis 30 ans
Fondée il y a plus de trente ans, Aedifica SA est désormais reconnue pour ses
compétences pointues en matière de fabrication, de fourniture et de pose de
plans de travail. Réactive et flexible, son équipe répond de façon personnalisée
à des demandes extrêmement variées. Elle n’hésite d’ailleurs pas à réaliser des
ouvrages complexes et spéciaux. Nous sommes allés à la rencontre de Cyril
Fabbro et Dejan Stevanovic qui ont récemment repris l’entreprise afin de perpétuer
son savoir-faire et de lui offrir un nouveau dynamisme.

430
Une entreprise qui perpétue son savoir-faire
depuis 30 ans
Fondée il y a plus de trente années, Aedifica SA a su
constamment évoluer avec son temps pour demeurer
une référence dans son domaine. En 2015, l’entreprise
a été reprise par deux collaborateurs: Dejan Stevanovic
employé depuis 13 années et Cyril Fabbro actif depuis
5 années dans l’entreprise. Tous deux ont perpétué le
savoir-faire en y apportant un nouveau dynamisme. Ces
derniers ont alors développé la céramique.

La Céramique
Dernier matériau arrivé dans l’entreprise, la Céramique
a la meilleure résistance à la chaleur et aux rayures.
Pouvant être travaillé pour des plateaux allant jusqu’à
une épaisseur de 10 centimètres, mais n’existant dans
la masse que jusqu’à 2 centimètres d’épaisseur, ses fini-
tions dépendent du choix de la couleur.

Une équipe réactive et flexible pour des réalisations

complexes
Aedifica SA privilégie avant tout la qualité. Ainsi,
l’équipe a été à l’origine de nombreuses réalisations
complexes, tels que les plans de travail d’une épaisseur
Un spécialiste avéré des plans de travail de 10 centimètres. Ses mots d’ordre sont la réactivité
Aedifica SA intervient sur l’ensemble de la Suisse et la flexibilité, lui permettant de s’adapter tant aux prix
romande et plus ponctuellement en Suisse allemande. qu’aux délais, qu’à des projets spéciaux. La garantie
Elle s’adresse à trois catégories de clients: en grande d’un service personnalisé et sur-mesure.
majorité les cuisinistes, mais aussi les particuliers et les
architectes ou promoteurs. Leur spécialité est résolu-
ment la fabrication et la pose de plans de travail dédiés à
la cuisine. Cela dit, ils proposent d’autres objets comme
les tablettes de fenêtres, les plans de salles de bains, de
bureaux. En somme, la société réalise tous types de plans
qui mesurent entre 1 et 10 centimètres d’épaisseur.

Une variété de matériaux nobles en pierre naturelle

ou composite
L’entreprise propose une gamme complète de produits
en pierre naturelle ou composite. Tous les matériaux
sont de haute qualité, garantissant une durée de vie pro-
longée de vos cuisines, ainsi qu’un excellent rendu.

Le Granit Massif
Ce matériau en pierre naturel a l’avantage d’avoir un
excellent rapport qualité - prix. Il tient particulièrement
bien la chaleur et est idéal pour un rendu rustique. Il
permet également de choisir parmi une large gamme de
couleurs et de finitions, poli brillant, satiné, cuir, flammé
brossé et sablé brossé.

Le Quartz
Aedifica SA a été l’une des premières entreprises en
Suisse à travailler le Quartz. Grâce à ses liens avec plu-
sieurs fournisseurs, il existe un choix extrêmement varié Aedifica SA
de couleurs. Ce matériau est caractérisé par une bonne Route André-Piller 7A • CH-1762 Givisiez
résistance aux rayures et tâches et permet des finitions Tél. +41 26 466 68 06 • Fax +41 26 466 68 07
de haute qualité. info@aedifica.ch • www.aedifica.ch

431
 L’humain au cœur des priorités
Depuis plus de 60 ans, la Régie Foncière met son expérience, son efficacité et sa
compétence au service de ses clients. Entreprise à taille humaine, elle a toujours
placé la notion de service au cœur de son métier en agissant avec éthique et pro-
fessionnalisme. Zoom sur les prestations de cette régie de proximité.

432
Des origines à nos jours
La Régie Foncière a été fondée en 1952 à
Genève par René Favre et Alexandre Hauch­
mann. Après avoir changé plusieurs fois de
mains, l’entreprise est reprise entre 2001 et
2004 par le deuxième plus grand groupe immo-
bilier français Nexity qui décide de vendre sa
succursale suisse début 2015 à Philippe Solari,
administrateur délégué et président du conseil
d’administration. La régie revenant ainsi en
mains suisses.

Une large palette d’activité

Depuis plus de 60 ans, la Régie Foncière met à
la disposition de ses clients locataires et proprié-
taires un ensemble de services pour apporter
des réponses concrètes aux besoins de tous.
Son excellente connaissance du marché immo-
bilier de la région lémanique et sa longue expé-
rience professionnelle, lui permettent de déve-
lopper ses savoir-faire dans quatre domaines
d’activité principaux: la gestion locative d’im-
meubles et de villas, la gestion de PPE, la vente
et le courtage ainsi que la gestion de résidences
d’étudiants, pour lequel la régie fait figure de
pionnier. Sa clientèle se compose de locataires,
de propriétaires privés, de fonds de prévoyance,
de compagnies d’assurance, de fondations de
droit public et coopératives, ainsi que de pro-
priétaires d’appartements regroupés en pro-
priétés par étages. Aujourd’hui, elle gère plus
de 300 immeubles, 45 PPE ainsi que différentes
résidences étudiantes totalisant 650 lits, pour un
état locatif d’environ 85 millions de francs.

433
 Zoom sur les résidences étudiantes
Depuis plus de 10 ans, la Régie Foncière accorde une impor-
tance particulière à la gestion de résidences étudiantes.
Soucieuse de répondre aux besoins des jeunes en matière de
logement, elle est présente sur les principaux pôles universi-
taires de Suisse romande avec deux résidences à Lausanne, une
à Genève et une toute nouvelle à Neuchâtel pour un total de
650 lits. La gestion des résidences est assurée directement par
une équipe dédiée, située directement sur place. Une proxi-
mité particulièrement appréciée des étudiants qui trouvent
au-delà des services classiques d’une régie conseil et assistance
pour toute demande. La Régie Foncière gère aussi bien des
studios que des colocations allant de deux à huit personnes.
Des logements meublés et équipés à la décoration moderne
conçus pour être fonctionnels, conviviaux et confortables.
Astucieusement pensés pour optimiser l’espace, tous disposent
de rangements, d’un coin nuit avec une literie de qualité, ainsi
que d’un espace bureau dédié aux études. Les services propo-
sés varient selon les résidences: salle d’étude avec wifi, salle de
réunion, cafétéria, laverie, blanchisserie, etc.

Proximité et écoute pour un service sur-mesure

La Régie Foncière est une société proche de ses clients. Travaillant sur
la base de rapport de confiance, elle privilégie l’écoute et le dialogue
pour leur offrir un service sur-mesure. Son organisation interne souple
et ouverte favorise une grande réactivité et flexibilité quelle que soit la
complexité des demandes. «Nous mettons tout en œuvre pour offrir un
service personnalisé, nous prenons du temps avec chacun de nos clients.
Ainsi lorsqu’un propriétaire ou locataire nous adresse une demande, nous
lui répondons le plus rapidement possible et trouvons des solutions. La
notion de service est au cœur de notre métier», précise Philippe Solari.
Une gestion efficace et effective centrée sur l’humain qui permet la
satisfaction et la fidélisation de la clientèle.
Une philosophie que l’on retrouve également sur le site de la régie
(www.regiefonciere.ch) mettant en avant le bien-être chez soi avec
à chaque onglet, des femmes, des hommes et des familles dans des
atmosphères et des espaces de vie et de travail agréables.

434
Une entreprise durable
Dans le cadre de l’ensemble de ses activités, la Régie Foncière s’efforce
d’agir avec une vision et une conscience durables de ses métiers. Son
objectif: œuvrer en faveur d’un immobilier responsable intégrant à la
fois les aspects sociaux, économiques et environnementaux du déve-
loppement durable. Elle apporte ainsi un soin particulier à la qualité des
bâtiments qu’elle gère, notamment sur le plan énergétique en conseil-
lant et orientant ses clients vers les solutions les plus adaptées, du
simple changement de l’éclairage à l’analyse complète des consomma-
tions énergétiques. Une implication pour la planète que l’on retrouve
également dans le fonctionnement interne de la régie qui encourage la
mobilité douce au sein des équipes en mettant notamment à disposi-
tion des vélos.

La force du capital humain

Avec 30 collaborateurs, la Régie Foncière est une société à taille
humaine. Cultivant une philosophie d’entreprise ouverte et familiale,
l’entreprise accorde un soin particulier au bien-être de ses collabora-
teurs, proposant notamment des formations continues leur permettant
de s’épanouir professionnellement. L’entreprise a récemment rénové
ses bureaux au centre-ville offrant au personnel des espaces de travail
ouverts, conviviaux et agréables. Si jusqu’il y a peu, la régie n’accueillait
plus d’apprentis depuis fort longtemps, l’équipe de direction désire
s’engager activement pour former la relève. Une manière de trans-
mettre aux plus jeunes sa passion et sa philosophie de l’immobilier.

Rue Fontaine 5 • Case postale 3612

CH-1211 Genève 3
Tél. +41 22 817 08 17 • Fax +41 22 817 08 99
info@regiefonciere.ch • www.regiefonciere.ch

435
 INTERVIEW

DIDIER GOLAY

USPI Vaud
Ethique – Qualité – Compétence,
3 valeurs fondamentales
L’Union suisse des professionnels de l’immobilier Vaud
(USPI Vaud) qui a fêté ses 75 ans l’an passé est l’une
des plus anciennes associations professionnelles du
canton. Sa politique s’articule autour de trois prin-
cipes fondamentaux: l’éthique, la qualité et les com-
pétences. Avec 129 membres et près de 2300 colla-
borateurs, elle fait office de référence dans le secteur
associatif vaudois de l’immobilier. Bien Vivre est allé
à la rencontre de Didier Golay, nouvellement élu au
poste de président.

Les membres du comité de gauche à droite: M. Claude Chessex, M. Anthony Baumberger, M. Fabien Anex, M. Pierre Aguet, M. Didier Golay,
Mme Anne Rudin (Vice-présidente), M. Sandro De Pari, Mme Catherine Michel, M. Louis Martin et M. Frédéric Dovat (Secrétaire général)

436
Pouvez-vous nous présenter votre
association?
Autrefois nommée SVR (Société vaudoise
des régisseurs), l’assemblée générale fait le
choix de la renommer USPI Vaud en 2007.
C’est l’une des plus anciennes associations
professionnelles du canton, elle a, d’ailleurs,
fêté ses 75 ans l’an passé. Elle est composée
notamment d’un comité de direction de
8 à 9 professionnels de l’immobilier, assisté
du secrétaire général. A ce jour, nous avons
129 sociétés membres et près de 2300
collaborateurs, réparties sur l’ensemble du
canton, actives dans tous les secteurs de la
branche immobilière (gérance d’immeubles,
courtage, expertise, promotion, fonds de
placement, etc.). Nous représentons donc
un très large panel de professionnels de
l’immobilier, ce qui nous permet également
d’être un partenaire qualifié auprès des ins-
tances politiques du canton. Nous véhicu-
lons trois valeurs fondamentales, très impor-
tantes pour nous: l’éthique, la qualité et la
compétence.
Quelles sont les missions de l’USPI Vaud?
Notre principale mission est de défendre les
intérêts de nos membres et par conséquent
les intérêts de leurs mandants, ainsi que la
garantie de la propriété privée. Le secteur
de l’immobilier est très dynamique et évo-
lue très rapidement, notre rôle principal est
donc de répondre aux préoccupations de
nos membres en les soutenant dans leurs
tâches quotidiennes et en les informant le
mieux possible. On s’attèle aussi à promou-
voir la notoriété de l’association auprès du
grand public. Un autre volet de nos activités
intervient sur le plan politique. L’USPI Vaud
est souvent consultée par les différentes ins-
tances politiques vaudoises et peut mettre
en évidence le ressenti et les questions sou-
levées par les membres ainsi que défendre
leurs intérêts et la garantie de la propriété
privée.
Quel message souhaite faire passer l’USPI Vaud?
Il est important pour nous de mettre en avant trois principes:
l’éthique, la qualité et la compétence. En effet, choisir de faire
confiance à un membre USPI pour la gestion ou la vente de son
patrimoine immobilier, pour la recherche de son prochain bien
ou encore dans sa recherche d’un logement, c’est choisir de tra-
vailler avec des professionnels compétents et qualifiés. Chaque
membre USPI s’engage à respecter les nombreuses règles et usages
inhérents à la profession en offrant un label de qualité supérieure,
tout en respectant une certaine éthique professionnelle. Tous les
membres doivent se soumettre à un contrôle de leur état financier
chaque année auprès de superviseurs indépendants et ils doivent
disposer d’assurances responsabilité civile avec des couvertures
minimales, ce qui permet de garantir une sécurité optimale pour la
clientèle. En somme avoir le «réflexe USPI» permet d’obtenir les
meilleures prestations possibles.
La formation est aussi une de vos prérogatives. Pouvez-vous
nous en dire plus?
En effet, le volet formation a toujours tenu une place importante
dans le cadre de la bonne marche de l’association. Nous avons
aujourd’hui la chance d’avoir l’USPI Formation, un centre d’ensei-
gnement qui dispense des cours et des formations immobilières
menant aux brevets fédéraux de courtier, gérant, expert en esti-
mations immobilières et au diplôme supérieur d’administrateur
de biens immobiliers, ainsi que des formations continues, ou des
cours de perfectionnement sur des sujets spécifiques. Nous avons
également mis en place des cinq-à-sept, c’est-à-dire des moments
de rencontres entre les différents acteurs de la profession qui
traitent de sujets spécifiques (nouvelles techniques, jurisprudence,
sujet d’actualité). La formation est un vecteur essentiel du gage de
qualité que nous souhaitons transmettre.
437
Quelle est l’actualité de l’USPI Vaud?
Quels sont vos projets en cours?
Un des gros projets qui nous occupe actuellement est
notre campagne, menée avec d’autres associations éco-
nomiques et immobilières, contre la nouvelle loi sur la
préservation et la promotion du parc locatif (LPPPL) qui
rate sa cible dès lors qu’elle va favoriser la pénurie de
logements, menacer les emplois dans le secteur de la
construction et porter atteinte à la garantie de la pro-
priété privée. Nous continuons également à intervenir,
par le biais de la Fondation USPI Vaud, en faveur des
locataires qui se retrouvent dans des situations difficiles
et sont dans l’impossibilité provisoire de régler leurs
loyers. Notre Fondation a déjà pu venir en aide à plus
d’une quarantaine de ménages qui ont pu conserver
leur logement. Notre rôle est de pouvoir contribuer à de ce portail réside dans le fait que la majorité des
créer un climat serein entre locataire et bailleur. Nous annonceurs sont des membres USPI qui s’engagent à
pouvons aussi évoquer la création l’an dernier, via notre respecter notre label qualité. Afin d’améliorer notre visi-
association faitière, l’USPI Suisse, du portail Immobilier. bilité, nous venons d’effectuer une refonte complète de
ch, un portail qui regroupe les annonces immobilières notre site internet, sommes présents sur les nombreux
(biens à la vente ou à la location) des professionnels de réseaux sociaux et avons renforcé nos campagnes publi-
l’immobilier et qui rencontre un franc succès. La force citaires pour toucher le plus grand nombre.

438
Nouvellement élu, quel regard portez-vous
sur l’association et le marché actuel?
Je suis très fier et heureux de la confiance qui m’a
été accordée et c’est avec plaisir que j’accède à cette
fonction de président. Je suis au comité depuis main-
tenant sept ans, cette nouvelle fonction s’inscrit dans la
continuité de mes activités dédiées à l’USPI Vaud. Il est
important pour moi de rappeler que nous sommes une
équipe où chacun apporte sa propre compétence. C’est
ce mélange de savoir-faire qui nous permet de travailler
en parfaite symbiose pour mener à bien nos différents
projets. Aujourd’hui, notre métier se complexifie et
nous devons faire face à de nouvelles normes et lois et
de nouvelles contraintes administratives. L’association
doit être forte et assurer la continuité des services que
nous offrons à nos membres.
Le marché actuel de l’immobilier évolue. De manière
générale, le marché se porte plutôt bien dans sa globa-
lité. Nous faisons face à une légère détente et l’offre est
importante. Que ce soit au niveau du marché de l’achat-
vente ou de la location, nous observons un tassement
des prix. Les acheteurs et les locataires réfléchissent
beaucoup plus aux différentes possibilités et meilleures
opportunités qui leur sont offertes. Ainsi un ménage
qui aurait cherché un bien plutôt haut de gamme à la
location, il y a quelques années, se tournera peut-être
aujourd’hui vers la possibilité d’acquérir un bien. A l’in-
verse les propriétaires, cherchant à vendre leurs biens
immobiliers, doivent être conscients que la transaction
mettra plus de temps à se réaliser notamment en raison
des nouvelles restrictions pour l’acquisition d’un bien
immobilier. Par ailleurs, on note également que les taux
hypothécaires sont attrayants actuellement.

USPI
Union suisse des professionnels de l’immobilier Vaud

Route du Lac 2 • CH-1094 Paudex
Tél. +41 58 796 33 00 • Fax +41 58 796 33 82
www.uspi-vaud.ch

439
440
 G E S T I O N E T M A N A G E M E N T D E P R O J E T S
A S S I S TA N T M A Î T R E D E L ’ O U V R A G E
R É A L I S AT I O N D E P R O J E T S
C O N C E P T I O N D E P L A N S D E Q U A R T I E R S
P R O M O T I O N I M M O B I L I È R E
E N T R E P R I S E T O T A L E

U R B A N P RO J E C T S A - c h e m i n d u C h â t e a u - B l o c h 11 - C H 12 19 L e L i g n o n
www.urbanproject-sa.ch
 URBAN PROJECT

Initiatrice de grands projets immobiliers

Fondée en 2011, Urban Project SA est un partenaire incontournable du dévelop-
pement de projets immobiliers en Suisse. Misant sur l’éthique, la société a mis en
place des méthodes pointues lui permettant de développer des ouvrages d’enver-
gure, confortables et respectueux de l’environnement dans lequel ils s’inscrivent.
Reconnue par les collectivités publiques pour la qualité et l’efficacité de son
travail, elle est désormais une référence dans son domaine. Rencontre avec son
fondateur, Xavier Jeanneret, un architecte dynamique et passionné.

Rossi 16 (GE) - Favre & Guth, Patrice Reynaud Architectes Associés

442
Vous avez plus de 20 ans d’expérience dans l’archi-
tecture et la construction. Quel est votre parcours?
Architecte de formation, je me suis également engagé
durant trois ans dans l’armée et ai passé un diplôme
d’école d’art (ECAL) en unité de synthèse d’image
numérique. Durant 15 ans, j’ai travaillé comme indépen-
dant. J’ai alors eu plusieurs sociétés, atelier d’architectes,
de décoration d’intérieur et société de construction.
Dans ce cadre, j’ai construit plusieurs petits quartiers
de villages et un grand nombre de villas individuelles.
J’ai ensuite décidé de me lancer dans le développement
de projets de promotion, domaine que j’apprécie parti-
culièrement. C’est pour cette raison qu’en 2011, j’ai eu
la possibilité de créer pour un grand groupe la société
Privera Construction Management, devenue Urban
Project SA en 2015. Je remercie le groupe de m’avoir
accordé sa confiance au vu de notre essor considérable.

Le pilotage de projets immobiliers est alors votre

cœur de métier?
Tout à fait. Pour Urban Project SA, notre cœur de
métier est le pilotage et le développement de projets
immobiliers pour notre groupe ou pour des tiers, et
ce sur l’ensemble de la Suisse mais principalement en

Les Jardins de la Pâla (FR) - Dominique Grenier Architecture

Romandie. Cependant, nous avons plusieurs entreprises dédiées, ainsi qu’une part
des actifs de diverses sociétés. Par exemple, «le groupe» a créé une société spéci-
fique pour le développement du quartier de l’Etang, le plus grand projet de Suisse.
Nous sommes également devenus un partenaire important de l’Entreprise Générale
Edifea.

La déontologie fait partie intégrante de votre démarche, n’est-ce pas?

Nous souhaitons, en effet, contrecarrer l’image négative que connaît aujourd’hui
l’activité de promoteur immobilier. L’éthique est particulièrement importante et
nous avons mis en place une méthode de travail qui nous est particulière tant dans
la concertation que l’informatique. Nous faisons travailler plusieurs bureaux d’archi-
tectes sur un projet. Chacun d’entre eux s’occupe d’une partie de celui-ci et une
autre partie est travaillée par tous. Nous réunissons tous les acteurs et nous assurons
qu’ils aillent dans le même sens. D’ailleurs, si nous avons décidé d’être dans le maga-
zine Bien Vivre, c’est justement parce que le Bien Vivre est primordial et notamment
le respect de l’environnement qui nous entoure.

443
Votre travail est particulièrement reconnu par les
autorités publiques. Comment l’expliquez-vous?
Nous sommes, en effet, je pense, très respectés du monde
politique, des architectes et ingénieurs de villes, mais aussi
des techniciens de communes et de villes, avec qui nous
aimons collaborer. Nous les intégrons constamment à nos
projets afin d’avoir des réponses justes et ainsi d’assurer la
qualité et la rapidité du développement. Selon nous, il est
primordial d’intégrer les collectivitées territoriales.

Terreaux-Mauborget (VD) -
Squalli architectes SA

Vitrine Economique de l’Aéroport (GE) - Group8

Rieu-Malagnou (GE) - Atelier d’architecture Jacques Bugna SA Résidence Azur (FR) - Atelier d’Architecture A3

Quels sont les points forts de votre organisation?

Avant tout notre team. Chaque développeur de Urban
Project SA est à même de pouvoir gérer les projets de
l’acquisition, en passant par la réalisation puis son exploi-
tation. Puis pour la plus grande partie des grands projets,
nous créons une «Maison du projet» dédiée à tous. Enfin,
l’informatique est également un de nos points forts. Nous
avons développé à l’interne un outil spécifique qui permet
à chacun de suivre les projets en temps et en heure et
d’accéder à toutes les informations nécessaires. Il s’agit
en réalité d’une base de données complète pour chaque
projet qui comprend les fichiers, les plans, les données
chiffrées, l’agenda, etc. Cet outil représente un vrai gain de
temps et un suivi efficace.

444

Hôtel industriel d’entreprise (GE) - LRS Architectes
Vitrine Economique
de l’Aéroport (GE) - Group8
Qu’est-ce qu’un bon promoteur, selon vous?
Un bon promoteur doit garantir un équilibre de la mixité et
une canalisation des nuisances. Notre métier consiste à créer
un «bon» quartier et le plan de quartier, dont l’appellation dif-
fère en fonction des cantons, est souvent l’outil pour y parve-
nir. Nous sommes souvent d’ailleurs à la base de l’acquisition
du terrain.
La première chose est de connaître les besoins en infrastruc-
tures publiques, comme les écoles, les commerces de proxi-
mité, la mobilité ou les places de stationnement. Ensuite, il est
important de respecter la mixité sociale dans un quartier, de
même que la mixité générationnelle, afin d’assurer la conti-
nuité du lieu de vie. De même, l’équilibre à l’intérieur du quar-
tier et son fonctionnement, comme la voirie ou les espaces
de jeux par exemple, sont des points clefs. Nous sommes
très sensibles à ce type d’éléments qui permettent de conce-
voir un quartier confortable. Enfin, l’énergie est primordiale.
Pour nous, c’est un élément que nous intégrons dans notre
réflexion naturellement, et ce depuis des années. En somme,
notre rôle est de trancher afin de s’assurer que les intérêts de
chacun soient pris en compte, tout en intégrant les problèmes
de qualité et de contraintes.
Où préférez-vous développer vos projets?
C’est difficile à dire, car les approches diffèrent en fonction des
cantons. A Fribourg, on constate un vrai professionnalisme, et
à Genève, un volontarisme marqué mais avec des spécificités
très particulières (ZD3 ou LDTR). Nous souhaiterions déve-
lopper un peu plus sur les cantons de Vaud et de Neuchâtel.
Cela dit, dans l’ensemble de la Romandie, il y a de très bons
professionnels au niveau des autorités qui permettent de faire
avancer au mieux les projets.
Halle de la Pâla (FR) - atelier RIBO+
Urban Project SA
Chemin du Château-Bloch 11 • CH-1219 Le Lignon
Tél. +41 22 318 98 10
www.urbanproject-sa.ch
445
AV. D’OUCHY 4
1006 LAUSANNE
+41 21 721 00 21

AV. DE LA GARE 46B

1920 MARTIGNY
+41 27 720 55 55
 RADIOMIR 1940
3 D AYS G M T P O W E R R E S E R V E A U TO M AT I C
ACC I A I O - 4 5 M M
( R E F. 6 5 8 )

PA N E R A I . C O M • +41 22 580 29 49
 ARCHITECTURE

De nombreux talents
Innovation, créativité, design, développement durable, confiance
et proximité, etc., tels sont les maîtres mots qui animent au quo-
tidien les bureaux d’architectes vaudois. Si l’architecture d’au-
jourd’hui se veut plutôt contemporaine, elle ne perd pas de vue
les notions d’humanisation, de partage et de mixité sociale qui
font la qualité d’un projet. Une idée positive de l’architecture
capable de répondre aux enjeux et problématiques actuels en
matière d’urbanisme et d’aménagement du territoire.

© Olivier Chamard/AtelierM2

449
 INTERVIEW

PHILIPPE LONGCHAMP, ELIGIO NOVELLO

InterAssAr
Une association engagée
Fondée en 1998, InterAssAr réunit cinq associa-
tions majeures d’architectes du canton de Vaud,
dont la qualité de la production, le profession-
nalisme et la déontologie sont unanimement
reconnus. Représentant 700 architectes, elle
porte d’une seule voix les intérêts et probléma-
tiques communes de la profession. Elle s’engage
Philippe Longchamp Eligio Novello plus particulièrement en matière de formation
© Brigitte Besson
mais aussi pour la promotion de la culture du
bâti. Pour comprendre ses activités, Bien Vivre a rencontré Philippe Longchamp et
Eligio Novello, respectivement président et ancien président d’InterAssAr.

450
Pouvez-vous revenir sur les origines et le rôle
d’InterAssAr?
InterAssAr a été fondée le 15 janvier 1998 dans un
contexte bien particulier. Il s’agissait initialement de sou-
tenir une loi qui protège le titre des architectes au
niveau fédéral. Le but était également de fédérer les
cinq associations vaudoises d’architectes issues chacune
de filières de formation et d’intérêts différents, à savoir
la FAS, le GPA, la SIA, l’UPIAV et la FSAI, remplacée
en 2016 par l’OSA. Le rôle d’InterAssAr est de coor-
donner, d’informer et de communiquer d’une même
voix sur des sujets communs qui concernent toutes les
associations. Ainsi, lorsqu’un problème général se pose
aux associations, ou lorsqu’une thématique générale
doit être abordée, l’InterAssAr établit une réflexion qui
implique et sollicite toutes les associations profession-
nelles. Nous tenons ainsi le rôle principal de plateforme
de relai, et parfois d’initiateur d’échanges.
Vous êtes impliqués dans la formation. Quels sont
les enjeux?
Il s’agit principalement de faire redescendre les besoins
et attentes des bureaux en matière de formation aux
différentes filières avec qui nous sommes régulièrement
en contact. Une de nos préoccupations est de veiller
à ce que les enseignements des différentes filières de
formation soient complémentaires et couvrent tout le
champ des domaines dont traite la profession. Nous
nous sommes notamment rendu compte par le pro-
cessus de Bologne que les HES, qui historiquement
dispensaient une formation très orientée vers la tech-
nique, avaient adapté leur enseignement de manière
plus académique et, de ce fait, moins priorisé la vision
constructive du métier, en particulier lors de la mise en
place de filières Master reconnues. Il nous est apparu
qu’il y avait eu un déplacement du centre d’intérêt en
direction de branches plus théoriques et d’un ensei-
gnement se rapprochant de celui des EPF. S’en est
suivi, pendant une certaine période, une académisation
de la profession avec pour conséquence un personnel
préférentiellement formé au développement des pro-
jets qu’au développement technique de la construction.
Une problématique pointée par notre association. Fort
heureusement, les HES ont repris leur orientation his-
torique, sous l’impulsion de professionnels enseignants
éminemment conscients de cette problématique. Cette
clarification du rôle des différentes filières vise égale-
ment à valoriser les spécificités des différentes pro-
fessions opérant dans le domaine de l’architecture et
de la construction, notamment celle de dessinateur en
bâtiment. Trop longtemps sous-estimée et délaissée des
jeunes apprentis, elle connaît aujourd’hui un véritable
renouveau avec des compétences reconnues et recher-
chées dans de nombreux bureaux.
Vous travaillez actuellement au développement
d’une Convention collective de travail (CCT).
Quels sont ses principaux objectifs?
Il s’agit d’une Convention collective de travail avec force
étendue que les associations membres de l’InterAssAr
et le syndicat UNIA tentent de mettre sur pied. Cette
CCT unifiée pour les architectes et ingénieurs vise à
améliorer les conditions-cadre de l’exercice des pro-
fessions, à les valoriser et à valoriser la formation pro-
fessionnelle en entreprise. Il s’agit notamment de défi-
nir des niveaux de salaire équitables et attrayants, en
posant pour admis le fait que le salaire est lié à un
ensemble de compétences. C’est une manière d’inciter
les collaborateurs à se perfectionner et les employeurs
à valoriser la formation continue afin d’augmenter ces
compétences. De manière plus globale, cette CCT doit
permettre également d’éviter le dumping salarial et le
dumping sur les prix en mettant sur un pied d’égalité
les différents bureaux. La problématique des concours,
qui demande un investissement énorme aux bureaux
avec parfois un important travail de développement
451
réalisé à risque pour les bureaux, est également abordée
comme une particularité de nos métiers et un enjeu pour la
qualité qu’apporte la profession à ses mandants. L’application
de cette CCT devrait évidemment être accompagnée d’un
engagement des maîtres d’ouvrage à respecter les honoraires
convenus par la KBOB pour les prestations d’architecture et
d’ingénierie, sans quoi l’engagement des bureaux n’aurait pas
de sens. Un texte important pour la profession qui pourrait
entrer en vigueur en 2018.

Autre sujet d’actualité, la ratification le 23 août 2016

d’une Charte éthique pour les marchés publics. Pouvez-
vous nous en dire davantage?
Basé sur des principes forts comme la transparence, l’égalité
de traitement, l’engagement à une éthique sans faille ou
encore la lutte contre le travail au noir et le dumping sur les
prix, ce texte de neufs articles pose des règles humaines et
économiques essentielles dans la réalisation des infrastruc-
tures publiques du canton. Les collectivités publiques doivent
notamment s’engager à produire des appels d’offres de bonne
qualité, basés notamment sur le cadre légal et l’offre retenue
doit être celle qui représente le meilleur rapport qualité-prix.
Les entreprises, elles, s’engagent notamment à annoncer
leurs sous-traitants. Cette Charte est l’aboutissement d’une
année de réunions et de discussions entre l’ensemble des
acteurs concernés par les marchés publics, à savoir l’Etat,
les communes vaudoises, le patronat, les syndicats, les archi-
tectes, ingénieurs et entreprises générales, représentés par le
biais de différentes associations dont l’InterAssAr. Un texte
qui ne comporte pas d’engagements juridiques mais dont la
dimension morale est forte de sens.

La promotion de la culture du bâti vous tient

particulièrement à cœur. D’où vient cet engagement?
Nous avons constaté que le public peine à suivre les déve-
loppements des grands projets par seule voie de l’actualité
de presse, ce qui conduit à des inquiétudes, à des blocages
et parfois au refus de certains projets, qui malgré tous les
processus extrêmement démocratiques à la base de leur
développement, dont les concours d’architecture font partie,
sont finalement remis en question par le peuple, parfois par
référendum. Rapidement, nous avons relevé l’importance
d’établir des référents communs, une culture commune et
largement partagée avec le public dans le domaine du bâti
et du paysage, de manière à ce que les citoyens puissent
appréhender dans un dialogue enrichissant, avec les profes-
sionnels et le politique, les développements de leur paysage
quotidien en évitant la polarisation et avec toutes les clés
de compréhension pour le faire. Chose d’autant plus essen-
tielle que le canton connaît une croissance exponentielle qui
implique que de nombreux projets voient le jour, dans tous
les domaines du bâti, de l’ingénierie et du paysage.

Légendes photos de haut en bas:

Maryline Andersen, doyenne ENAC, lors de la présentation
de la CUB et de l’exposition CO-OP à l’EPFL-ENAC
Cyril Veillon, directeur du f’ar, lors de la présentation
de la CUB et de l’exposition CO-OP à l’EPFL-ENAC
Claudia Perren, directrice Bauhaus DESSAU, lors de la présentation
de la CUB et de l’exposition CO-OP à l’EPFL-ENAC
Salvatore Aprea, collaborateur scientifique aux ACM,
lors de la présentation de la CUB et de l’exposition CO-OP à l’EPFL-ENAC
Cyril Veillon, directeur du f’ar, présente l’exposition CO-OP aux visiteurs

452
 Philippe Longchamp
lors de l’annonce
publique de la création
de la CUB sur le site
de PLATEFORME10 à
Lausanne

Le chantier de PLATEFORME10 ou s’installera à terme la CUB

Quelles sont les actions mises en place?

Tous les membres fondateurs, soutenus par les deux conseil-
lers d’état Pascal Broulis et Anne Catherine Lyon, ont lancé
officiellement le 20 septembre dernier la création de la
Légendes photos de haut en bas:
Fondation Culture du Bâti. Un projet piloté par l’InterAssAr et
Anne-Catherine Lyon, Pascal Broulis et Eligio Novello lors
de l’annonce publique de la création de la CUB sur le site porté par 16 partenaires dont Archizoom, le f’ar - Lausanne,
de PLATEFORME10 à Lausanne la Fédération Vaudoise des Entrepreneurs, l’association
Pascal Broulis lors de l’annonce publique de la création de Patrimoine Suisse section Vaud, ou encore les Archives de la
la CUB sur le site de PLATEFORME10 à Lausanne Construction Moderne. Un panel d’acteurs aux positions par-
Eligio Novello lors de l’annonce publique de la création de fois différentes mais très complémentaires, fédérés autour d’un
la CUB sur le site de PLATEFORME10 à Lausanne projet commun, celui de faire connaître le patrimoine d’hier et
de promouvoir le patrimoine d’aujourd’hui mais aussi celui de
demain. Organisée autour d’un lieu d’exposition, de discussion
et de médiation, la Fondation Culture du Bâti devrait être
LA FONDATION CULTURE
LE PRINCIPE CO-OP
HANNES MEYER ET
LE CONCEPT DU DESIGN
COLLECTIF
THE CO-OP PRINCIPLE
HANNES MEYER AND THE
CONCEPT OF COLLECTIVE
DESIGN
située à terme sur le site de Plateforme10 à Lausanne, à proxi-
mité du Musée cantonal des Beaux-Arts (mcb-a), du Musée
DU BÂTI PRESENTE

HANNES MEYER Cette exposition est la première initiative de la nouvelle Fondation

Culture du Bâti créée à Lausanne. Elle est présentée conjointement au
ET LE CONCEPT Forum d’architectures et à Archizoom, en coopération avec les Archives
DE DESIGN de la construction moderne et la revue Tracés qui édite un numéro
This exhibition is the first initiative of the new Foundation
Culture du Bâti, founded in Lausanne. It is shown at the Forum of
Architecture and at Archizoom, in cooperation with the Archives
of modern construction and the magazine Tracés, which has

COLLECTIF spécial à cette occasion. dedicated a special issue to the theme.

20 SEPT > 15 OCT 2016 En tant que deuxième directeur du Bauhaus, l’architecte suisse
Hannes Meyer a toujours été éclipsé par les illustres personnalités, Walter
Gropius et Ludwig Mies van der Rohe qui, avant lui et à sa suite, ont
dirigé cette prestigieuse école. Historiquement, cela s’explique surtout
par son fort engagement politique à gauche. Pour Meyer, l’art, le design
et l’architecture n’étaient pas des disciplines indépendantes mais
constituaient, en association avec les sciences, des composantes à part
entière d’un projet de restructuration totale de la société, guidé par la
devise : « Volksbedarf statt Luxusbedarf » (les besoins du peuple plutôt
que les besoins du luxe). Leur refusant un quelconque statut élitiste,
As the second director of this renowned school of design, the
Swiss architect Hannes Meyer is still overshadowed by the world-
famous Bauhaus directors Walter Gropius and Ludwig Mies van der
Rohe. Historically, this is chiefly due to his involvement in explicitly
left wing politics. For him, art, design and architecture were not
de l’Elysée (musée cantonal de la photographie) et du Musée
de design et d’arts appliqués contemporains (mudac). Une
independent disciplines. In interaction with the sciences, he saw them
as components integral to a comprehensive restructuring of society
under the maxim “Volksbedarf statt Luxusbedarf” (The needs of the
people instead of the need for luxury). He no longer awarded them
an elitist special status, but saw them as a serving part of society.

manière de confirmer aux yeux du public cette forme d’art

il les envisageait comme des instruments au service de la société.
L’exposition permet de comprendre comment la pratique
architecturale de Hannes Meyer a évolué au cours des quelques
années où, s’éloignant du mouvement coopératif socialiste, il s’enga-
geait plus résolument sur la voie du marxisme à la faveur de ses contacts
The exhibition reveals how Hannes Meyer’s design practice
changed in just a few years as he transitioned from socialist co-
operative member to committed Marxist, by way of contact with
the avantgarde of the 1920s. The exhibition layout reflects Hannes
Meyer’s design practice in four themes – “Society”, “Education”,

que représentent l’architecture, l’ingéniérie et l’architecture

avec l’avant-garde des années 1920. L’exposition retrace sa trajectoire
professionnelle selon quatre grands axes thématiques – « Société »,
« Enseignement », « Architecture » et « Paysage » – et évoque ses dif-
férents domaines d’activité à travers quatre expositions parallèles :
« Influences, ABC », « Hannes Meyer et l’avant-garde », « Politique et
migration », et « Accueil et marginalisation ».
“Architecture” and “Landscape” – and refers to his spheres of
activity in four satellites: “Influences”, “ABC”, “Hannes Meyer and
the Avantgarde”, “Politics and Migration”, and “Reception and
Marginalisation.”
Through documents from the EPFL Archives of modern

paysagère. En attendant la construction des bâtiments, d’ici

L’exposition met également en lumière, notamment au travers de
documents tirés des Archives de la construction moderne de l’EPFL,
deux chapitres importants de l’histoire du modernisme qui relient
Hannes Meyer à la Suisse romande : le concours pour le palais de la
Société des Nations à Genève, à l’occasion duquel il se fit remarquer
construction, the exhibition brings Hannes Meyer’s contribution
to two important chapters of modernism in french-speaking
Switzerland to light; the competition for the League of Nations
building in Geneva in 1927, for which he received international
attention, and the first International Congress of Modern Architec-
ture (CIAM) at La Sarraz in 1928, where he was an active participant.

deux à trois ans, une série de manifestations est planifiée. La

en 1927, et le premier Congrès international d’architecture moderne
(CIAM) à La Sarraz, l’année suivante, auquel il participa activement.

première, «Hannes Meyer et le concept de design collectif»

qui s’est tenue du 20 septembre au 14 octobre à la Faculté de
UNE EXPOSITION
PRÉSENTÉE EN DEUX PARTIES AU FORUM D’ARCHITECTURES ET À ARCHIZOOM,
l’ENAC et au forum d’architectures à Lausanne a rencontré un
graphisme : www.atelierpoisson.ch photo : School of the ADGB, Bernau by Berlin, 1930. Hannes Meyer and Hans Wittwer with the assistance of the Bauhaus Dessau photo : Walter Peterhans © Stiftung Bauhaus Dessau

EN COOPÉRATION AVEC LES ARCHIVES DE LA CONSTRUCTION MODERNE (Acm)

franc succès. Une exposition emblématique mettant en avant

ET LA REVUE TRACÉS.

DU 20 SEPTEMBRE AU 15 OCTOBRE 2016

Archizoom f ’ar
Faculté ENAC Avenue de Villamont 4
EPFL, Bâtiment SG 1005 Lausanne Hannes Meyer et Hans Wittwer, Projet de concours pour la Société des Nations à Genève, 1927. Hannes Meyer with students Mathilde „Motschi“ Cieluszek-Reindl and Margot Meschke-Sander
Axonométrie (photographie sur papier), Archives de la construction moderne (Acm) - Fonds Alberto Sartoris on the canteen terrace of the Bauhaus building, Dessau 1930, photo : Umbo, Bauhaus-Archiv Berlin
Ouvert du lundi au vendredi 9h30 – 17h30 Ouvert du mercredi au vendredi

les synergies existant dans l’esprit d’un architecte Suisse trop

Samedi 14h – 18h 12h – 14h et 16h – 19h
http://archizoom.epfl .ch Samedi et dimanche 11h – 18h
www.archi-far.ch ARCHIZOOM f ’ar Une exposition de la Fondation Bauhaus Dessau Curateurs
réalisée sous le patronage de l’ambassadrice Raquel Franklin, Werner Möller
Faculté de l’environnement naturel, Forum d’architectures
EVENEMENTS architectural et construit, ENAC Villamont 4
de Suisse en Allemagne, Christine Schraner
Burgener Gestion de projet au Bauhaus Dessau
Tim Leik, Christin Irrgang
EPFL 1005 Lausanne Présentée à Lausanne par la Fondation Culture
Bâtiment SG ( SG 1212 ) info@archi-far.ch du Bâti Scénographie et direction artistique

méconnu, déjà en 1928, entre les différents acteurs de l’acte

Werner Möller
RAQUEL FRANKLIN 1015 Lausanne www.archi-far.ch En coopération avec l’université Anáhuac México
VERNISSAGE NUIT DES MUSEES CHRISTOF MAYER CULTURE DU BÂTI Tél. +41 21 693 32 31 Norte, avec le soutien du programme Fellowship Archizoom EPFL
AMICA DALL Internationales Museum der Kulturstiftung des Cyril Veillon, Jean-Robert Gros,
archizoom@epfl.ch Bundes 2015 Beatrice Raball, Nancy Couling, Alix Vuithier,
http://archizoom.epfl.ch Charlotte Roche-Meredith
Avec la collaboration des archives du Deutschen
MARDI SAMEDI LUNDI LUNDI VENDREDI Architekturmuseum à Frankfurt, de l’institut f ’ar
20 SEPTEMBRE 2016 24 SEPTEMBRE 2016 26 SEPTEMBRE 2016 – 18H 10 OCTOBRE – 18H30 14 OCTOBRE 2016 – 17H30 gta de l’ETHZ, du Bauhaus-Archiv Berlin, du Gaël Cochand, Laurent Bertschi, Katell Bosser,
Siedlungsgenossenschaft Freidorf à Muttenz, du Nicolas De Courten
ARCHIZOOM – 17H30 14H – MINUIT ARCHIZOOM ARCHIZOOM f ’ar Kunstmuseum Olten, du Schusev State Museum
f ’ar – 18H30 CONFÉRENCES CONFÉRENCE TABLE RONDE

de bâtier, et notamment entre les métiers de la planification

Interventions à Archizoom :
Pascal Broulis, Conseiller d’État
du Canton de Vaud
Claudia Perren, Directrice
du Bauhaus Dessau
Eligio Novello, Fondation
Culture du Bâti
Visites guidées pour tout public
et pour les enfants
www.lanuitdesmusees.ch
Raquel Franklin, co-curatrice
de l’exposition, Mexico
Amica Dall, architecte,
Assemble, Londres
conférences en anglais
Christof Mayer, architecte,
raumlabor Berlin
conférence en anglais
of Architecture à Moscow, des Archives de la Acm
construction moderne à l’EPFL et de la revue Salvatore Aprea
« Lausanne, le Canton de Vaud et Tracés
Revue Tracés
la culture du bâti : Une tradition Christophe Catsaros, Cédric van der Poel
mêlant humanisme et Avec le soutien de :
modernisme, une inspiration
pour l’avenir »
modération Matthieu Jaccard

et de la construction, représentés par les architectes, les ingé-

Salvatore Aprea, Acm
Suite et apéritif au f ’ar

Le projet du Palais des Nations de Hannes Meyer à Genève nieurs et les entreprises porteuses des savoir-faire.

453
 Zoom sur les associations
Associations
partenaires
de la CUB

La FAS – Section Romande

La section romande de la FAS réunit des architectes qui,
conscients de leur responsabilité, suivent d’un œil cri-
tique l’évolution de l’environnement bâti et s’emploient
à réaliser des œuvres de qualité dans les domaines
de l’architecture, de l’urbanisme et de l’aménagement
du territoire. Forte de 104 membres, elle propose un
programme annuel d’activités, débats, voyages et confé-
rences. Son engagement vise à former une conscience
collective au sein de ses membres, offrir une plate-
forme de rencontre et débats et par là, diffuser à large
échelle la question de l’excellence dans une pratique
architecturale et urbanistique. Elle encourage la forma-
tion, la formation continue et la recherche et défend
son indépendance et le principe de la libre concurrence.

L’OSA
L’Ordre Suisse des Architectes, depuis sa fondation en 2002, poursuit
ses buts et ses raisons d’être parmi le paysage associatif de notre profes-
sion d’architecte. En pratique celui de défendre une éthique profession-
nelle et ainsi d’accueillir essentiellement des praticiens exerçant leur talent sous contrat de mandat. L’Ordre
Suisse des Architectes s’est doté d’une chartre qui se résume ainsi: L’architecte membre de l’Ordre exerce
son activité professionnelle en toute indépendance, sous son nom et sous sa responsabilité. Par indépen-
dance, il faut entendre l’absence de tout lien qui expose l’architecte à l’influence de tiers dans l’exercice de
sa profession. En règle générale l’architecte membre de l’Ordre exerce son activité professionnelle avec
soin, avec diligence, en toute loyauté et en respectant strictement les règles professionnelles et le devoir de
discrétion. Il renseigne son mandant sur les conséquences des choix qu’il lui soumet et des conseils qu’il lui
donne. Ainsi et notamment, l’architecte attirera l’attention du mandant sur les conséquences de ses instruc-
tions, singulièrement en ce qui concerne les délais, la qualité et les coûts. L’architecte membre de l’Ordre
respecte les exigences dictées par le bien commun, la santé et la sauvegarde de l’environnement.

454
 Le GPA
Le Groupement Professionnel des Architectes de Suisse Occidentale GPA-SO est un
réseau professionnel d’architectes diplômés. C’est le groupement officiel des architectes
romands de l’association Swiss Engineering. Il fait la promotion de l’interdisciplinarité de
l’architecture et défend la complémentarité des différentes écoles d’architecture.
Le Groupement fait la promotion des compétences de l’architecte. De la planification
jusqu’à la livraison de l’ouvrage, l’architecte doit avoir toutes les connaissances pour
répondre aux attentes de son client et de toutes les entreprises. Il oriente ses activités sur la promotion du
métier mais consacre également du temps à soutenir les écoles. Le GPA a notamment permis la reconnais-
sance du diplôme HES en sortant victorieux d’une instance fédérale. Aujourd’hui le groupement persiste à
donner son point de vue sur la cohérence des cours dispensés et la réalité du métier dans les trois écoles HES
de Genève, Fribourg et Berne. Il est aussi l’initiateur d’organes ou de groupements tels que l’InterAssAr et la
Distinction Romande d’Architecture. Le groupement soutient divers organismes romands tel que le Dessbat,
Europan et tous les Forums d’Architecture.

La SIA
La Société suisse des ingénieurs et des archi- L’UPIAV
tectes SIA est l’association professionnelle de
référence des spécialistes de la construction, L’Union patronale des architectes et ingénieurs
de la technique et de l’environnement. Avec vaudois regroupe près de 160 des bureaux d’ar-
ses seize mille membres actifs dans tous les chitectes, d’ingénieurs civils, d’ingénieurs spécialisés
domaines de l’architecture et de l’ingénierie, ainsi que des urbanistes situés dans le canton de
la SIA représente un réseau interdisciplinaire Vaud. Représentant les intérêts patronaux, elle veille
unique dont l’objectif central est de façonner à défendre des conditions de concurrence correctes,
le cadre naturel et bâti en Suisse selon des notamment dans le cadre de l’ouverture des marchés.
critères de durabilité et de qualité élevés. Elle prône une simplification des procédures et des
Celle-ci élabore, tient à jour et publie en effet formalités administratives et intervient pour obtenir
un grand nombre de normes, règlements, une adaptation de la rémunération des mandataires
directives, recommandations et documents lors d’adjudications publiques de mandats et discute
divers, qui sont indispensables à la branche des conditions de celles-ci. Elle est également à l’ori-
suisse de la construction. La Société se posi- gine d’une union groupant les associations romandes,
tionne sur la gestion des ressources, l’énergie qui représentent une masse salariale annuelle de plus
et les défis climatiques; elle contribue à défi- d’un demi-milliard de francs.
nir le développement territorial de la Suisse,
établit des priorités en matière de formation
et se bat pour une passation des marchés
conforme aux réalités professionnelles. Elle
s’engage au niveau politique, diffuse avec
constance ses valeurs auprès des médias,
propose des cours de formation continue et
de perfectionnement, offre des conseils juri-
diques et organise divers séminaires, congrès
et expositions sur les enjeux actuels et à venir
pour les disciplines qu’elle représente.

InterAssAr
Union 15 • CH-1800 Vevey
s o c i é t é s u i s s e d es ingénieurs et des architectes Fax +41 21 921 86 48
section vaud info@interassar.ch

455
 MR&A
MICHEL RACHETER & ASSOCIATES SÀRL

L’architecture sur-mesure
Situé à Nyon, le bureau d’architecture MR&A a été fondé il y a plus de 20 ans
par Michel Racheter. Bertrand Dubois, collaborateur des premières heures, est
devenu associé en 2009. Fort d’une vingtaine de collaborateurs, il est actif dans la
construction, la transformation et la rénovation de constructions diverses en Suisse
comme à l’étranger. Sa polyvalence et son expérience lui permettent aujourd’hui
de relever tous les défis, animé par la volonté d’offrir aux Maîtres d’Ouvrages les
solutions les plus performantes dans le respect des coûts et des délais impartis.
Lumière sur sa philosophie et quelques-uns de ses projets les plus emblématiques.

Domaine des Perrières – Coppet

456
 WBCSD – Genève

Un bureau pluridisciplinaire La force des collaborateurs

MR&A est actif aussi bien en construction neuve, MR&A compte actuellement une vingtaine de collabo-
qu’en rénovation et transformation et offre la gamme rateurs expérimentés et motivés dont certains évoluent
complète des prestations d’architectes, de la conception dans le bureau depuis plus de 10 ans. Venant de for-
du projet à sa réalisation. Le bureau intervient dans mations et de cultures différentes, ils forment ensemble
de nombreux domaines comme le logement, l’admi- une équipe multilingue et pluridisciplinaire capable de
nistratif, le commerce, l’enseignement, l’investissement s’adapter à la nature et aux besoins des tâches à accom-
institutionnel ou encore le médical. Parmi ses nom- plir, quelle que soit leur complexité. Conscient de la
breux projets, on peut citer notamment la réalisation force du capital humain, MR&A s’engage également
des boutiques Grand Optical de Lausanne, Genève dans la formation des plus jeunes en accueillant quatre
et Zürich, le Centre Médico-Chirurgical de Nyon, la apprentis. Une manière d’assurer la relève et de trans-
rénovation de bâtisses historiques à Coppet et Nyon mettre les savoir-faire et la philosophie de ce bureau
ou encore le développement du grand ensemble immo- dont le nom n’est plus à faire.
biliers le Domaine des Perrières à Coppet. Une poly-
valence à laquelle s’ajoute une importante expérience
dans le domaine de l’aménagement de bureaux. De
l’analyse des besoins de ses clients, à la recherche des
locaux en passant par le concept d’aménagement et
le design intérieur jusqu’à la gestion des travaux et du
déménagement en assurant le rôle du «move manage-
ment», MR&A offre un service global et sur-mesure.
Le bureau réalise également régulièrement des audits
techniques et financiers.

Justesse et expertise
Depuis sa création, MR&A a construit sa réputation
en introduisant les notions de service et de proximité
à chacune de ses réalisations. Travaillant sur la base de
rapports de confiance et de partenariat avec les Maîtres
d’Ouvrages, il se veut disponible et à l’écoute de leurs
attentes pour leur offrir un conseil sur-mesure et leur
proposer les solutions les plus adaptées selon leurs
objectifs. Le bureau attache une attention particulière
à une exécution technique soignée dans le moindre
détail et au respect des délais et des coûts. Le bien-
être des utilisateurs finaux est également essentiel pour
ce bureau qui place l’humain au cœur de sa philoso-
phie. Loin de vouloir imposer une quelconque marque
architecturale, MR&A est conscient de l’importance
du milieu, du site et de l’environnement dans lesquels
s’inscrit chacune de leurs interventions architecturales. Il
travaille ainsi toujours à maintenir une harmonie entre le
bâtiment, sa fonction et son environnement.

457
Domaine des Quelques projets emblématiques
Perrières – Coppet
Domaine des Perrières – Coppet (2008)
Le Domaine des Perrières est un projet résidentiel
emblématique dans la région. Situé sur une parcelle
d’une surface de 70 000 m2, il comprend 220 unités de
logement haut de gamme en PPE. Réalisé en plusieurs
phases, il se caractérise par son élégance et sa sobriété
avec une architecture épurée valorisant la lumière par la
création de nombreuses baies vitrées et des arcades au
rez des bâtiments le long de la voie faisant le lien avec le
bourg de Coppet. Afin d’assurer la convivialité du lieu,
une place villageoise centrale a été créée ainsi que de
grands parkings en sous-sol pour minimiser la circulation
en surface.

Résidence As de Pique – Nyon Résidence As de Pique – Nyon (2014)

En face de la gare à Nyon, les numéros 2 et 4 de la
route de Saint-Cergue correspondent à un bâtiment de
quarante appartements qui, âgé d’une soixantaine d’an-
nées, commençait à présenter quelques signes de l’âge.
Le bureau MR&A a rénové la façade et les fenêtres de
manière neutre et créé une extension par une surélé-
vation de deux niveaux permettant la création de huit
appartements en duplex. La surélévation a fait l’objet
d’une véritable recherche sur les formes et les maté-
riaux afin d’apporter de la modernité au bâtiment. Un
système de volets coulissants perforés permet de jouer
astucieusement avec la lumière.

Business Park «Terre-Bonne» – Eysin (2010)

Pour le compte de la société Nemaco, MR&A a réalisé
le concept d’un centre d’activités de quelque 50 000 m2
de surfaces artisanales et administratives. Développé en
partenariat avec l’entreprise générale mandatée sur le
projet, celui-ci comprend 4 blocs de bâtiments offrant
de multiples possibilités de partitions et d’affectations
conformément à l’exigence d’adaptabilité posée par le
programme.

Business Park «Terre-Bonne» – Eysin

458
 SITA – Genève

Société internationale de Télécommunication Aéronautique (SITA) – Genève (2014-2015)

En partenariat avec le bureau de design américain Gensler, MR&A a aménagé 5000 m2 de surfaces de bureaux. Son
expérience dans le Workplace lui a permis d’intégrer l’ensemble des spécificités et enjeux de performance business
et RH de l’entreprise. Le bureau a ainsi proposé l’intégralité des solutions pour les open-spaces, les bureaux, salles
de meeting et de conférences ainsi que pour les espaces collaboratifs et de convivialité.

CCIG – Genève

Chambre de commerce, d’industrie et des

services de Genève (CCIG) – Genève (2014)
Installée dans un bâtiment historique à deux
pas de la Place de Neuve, la CCIG a mandaté
MR&A pour transformer ses locaux deve-
nus vétustes et trop exigus pour ses activités
actuelles. Travaillant dans le respect de l’édifice
d’origine, le bureau a rendu les espaces intérieurs
modernes et fonctionnels. Une salle de réception MICHEL RACHETER & ASSOCIATES SÀRL
a notamment été créée à l’étage et la réception Chemin des Plantaz 44-46 • CH-1260 Nyon
au rez a totalement été repensée avec un desk Tél. +41 22 362 00 80 • Fax +41 22 362 00 82
d’accueil moderne et sur-mesure. info@mra.ch • www.mra.ch

459
 ADELI INTERIOR
ARCHITECTURE & PARTNERS LTD

Une approche conceptuelle

pour des projets uniques
Basé à Lausanne, ce bureau d’architecture dirigé par Siavosh Adeli est spécialisé
dans l’architecture et le design d’intérieur. Des idées novatrices, une sensibilité
artistique, un professionnalisme à toute épreuve, sont autant de caractéristiques
qui définissent ce bureau avant-gardiste. Ses compétences et savoir-faire sont
aujourd’hui reconnus à travers la Suisse romande, mais également à l’étranger,
permettant à celui-ci de se voir confier des projets de très grande envergure,
telle que la rénovation et le nouveau design de la Salle des Emirats du Palais des
Nations de Genève. Zoom sur le parcours d’un petit bureau capable de créer une
histoire avec chaque projet.

© M. Anoush Abrar
 «Partners»: un mot-clé
Siavosh Adeli
Pour Siavosh Adeli, avoir les bons partenaires est l’une des clés
de la réussite d’un projet. Ce bureau a fait le choix de rester
une petite structure et de favoriser les partenariats avec les
entreprises les plus compétentes dans leur secteur d’activité.
Cette politique permet d’obtenir les meilleurs résultats et de
trouver auprès de nombreux partenaires des aptitudes très
spécifiques en termes de technicité et de savoir-faire. En outre,
il est également amené à travailler avec d’autres cabinets d’ar-
chitectes sur des mandats spécifiques purs lesquels il intervien-
dra essentiellement sur certaines parties du projet en cours.

Une philosophie basée sur la créativité et l’excellence

Siavosh Adeli est un artiste né doté d’une sensibilité artis-
tique très poussée. Designer dans l’âme, il offre une approche
conceptuelle pour rendre chaque projet unique. Ce bureau
a su se démarquer des autres en intégrant à chacune de ses
réalisations une image artistique et philosophique, ainsi chaque
Au commencement ... objet raconte sa propre histoire. De la première esquisse
Ce bureau a été fondé en 1999, sous le nom jusqu’à la réalisation d’éléments sur-mesure, chaque détail est
Adeli & de Rham, par Siavosh Adeli et Joakim pensé et défini selon une ligne directive concise et précise. La
de Rham, deux étudiants diplômés de la pres- confiance et le respect des relations humaines sont aussi deux
tigieuse école d’architecture Athénaeum crée points importants pour ce designer qui met un point d’honneur
par Alberto Sartoris, devenus amis pendant leurs à respecter les engagements qu’il a pris que ce soit au niveau
études. Ces deux architectes d’intérieur par- du respect du délai et du budget, mais aussi de la relation qui
tagent la même vison de l’architecture: proposer se construit entre les différents intervenants tout au long de la
une approche très créative en développant des réalisation d’un projet.
projets exclusifs dans la catégorie design et archi-
tecture d’intérieur. Très vite, ils se voient confier
des projets prestigieux et sont introduits auprès
d’une clientèle haut de gamme et de grandes
multinationales. En 2004, ils partent explorer le
marché aux Emirats Arabes Unis et prennent
conscience de l’utilité d’avoir une succursale sur
place. C’est ainsi que Joakim de Rham fait le
choix de rester là-bas et fonde son bureau: Swiss
Bureau Interior Design LLC; basé à Dubaï. Dès
lors, Siavosh Adeli rebaptise son bureau Adeli
Interior Architecture & Parters LTD. Deux enti-
tés complètement indépendantes dirigées par
deux partenaires dont la force réside dans la
relation fusionnelle qu’ils ont réussie à entretenir
au fil des années. Plusieurs grands projets sont
nés de ce partenariat.

Un savoir-faire exceptionnel
L’architecte d’intérieur est une profession encore
très peu connue en Suisse et beaucoup font
l’amalgame avec le décorateur. Le bureau Adeli
Interior Architecture & Partners LTD offre des
prestations de qualité très pointue, du premier
coup de crayon pour concevoir le concept initial
jusqu’à la remise des clés, ce bureau est votre
seul interlocuteur. Il gère la totalité de la direc-
tion des travaux, le management des corps de
métier et le suivi complet du projet. Capable
de répondre aux demandes les plus complexes,
telles que de lourdes transformations de grands
bâtiments, villas et maisons, magasins et restau-
rants ou encore plus subtiles comme la créa-
tion de display pour des marques horlogères,
ce bureau met au service de ses clients toute sa
Headquarter de la Fédération Equestre International
technicité et sa créativité.

461
L’histoire de ce bureau à travers ses projets-clés
1. Transformations d’un chalet à Crans-Montana –
2008/2009
En 2008, en collaboration avec son partenaire Joakim de
Rham, le bureau remporte un concours lancé par un client
VIP des Emirats pour réaliser la transformation de son chalet
à Crans-Montana. Le projet nécessitait de transformer un
chalet de 1250 m² composé de 11 chambres, 15 salles de
bains et une piscine de 250 m² dans un esprit traditionnel des
chalets de montagne Suisse. Le bureau Adeli a donc imaginé
un concept alliant les notions d’authenticité avec des boise-
ries traditionnelles et des peintures à thèmes dans chaque
chambre; d’identité avec des tapisseries comportant quelques
touches arabes et de modernité avec des salles d’eau design et
une refonte complète de l’infrastructure de la piscine incluant
des parois en verre biseauté (représentant schématiquement
les montagnes) avec un système de projection intégré dans les
colonnes diffusant des projections avec trois choix d’options
visuelles possibles selon les thèmes suivants: aquarium, feu de
cheminée ou flocons de neige tombant du ciel.

2. Réalisation du Headquarter de la Fédération Equestre International – Lausanne pour le compte

de la Princess Haya – 2009/2011
Un grand projet pour lequel le bureau s’est vu confier la réali-
sation du Headquarter de la Fédération Equestre International.
Une approche ultra-moderne et zen (sous le label minergie
éco), en collaboration avec un bureau londonien qui avait
créé une première série d’esquisses, et le bureau Hervé de
Rham architectes SA. Une rénovation et transformation d’un
bâtiment sur 3 étages dont la pièce maîtresse est un grand hall
d’entrée avec la réception dans laquelle, on retrouve un atrium
géant dont une boiserie linéaire très spéciale règne contre le
mur. A noter également, l’intégration d’un escalier très archi-
tectural. La base de ce projet était de créer des bureaux pour
environ 90 personnes, 4 grandes salles de conférences, une
grande cafeteria, ainsi qu’un espace zen et un espace musée.

462
3. Transformation de la salle XVII du Palais
des Nations – Genève – 2014/2016
Un projet de très grande envergure résultant du suc-
cès au concours lancé par le Ministère des Affaires
Présidentielles des Emirats. Un projet qui associe créa-
tivité, technicité et authenticité. Pour ce projet, réalisé
en collaboration avec son partenaire à Dubaï, Siavosh
Adeli a imaginé un concept novateur et emblématique
alliant technologie de pointe et design d’intérieur en
s’inspirant d’éléments symboliques liés au patrimoine
géographique et culturel du pays du donateur. Parmi
les éléments les plus novateurs: le plafond de la salle
où l’on retrouve une structure architecturale métal-
lique inspirée de l’emblème des EAU derrière laquelle
une toile tendue éclairée par des diodes électroluminescentes réplique le ciel des émirats défilant du matin au cré-
puscule; ou encore dans la zone publique la présence du reflet d’un cheval représentant le côté «mirage» du désert.
Un challenge de taille, de par une deadline imposée et une complexité importante relevé haut la main!

4. Concept de Display pour la marque Ebel 5. D’autres projets...

Réalisation de displays. Pour ce projet Siavosh Adeli s’est ins-
piré de la représentation d’une femme classique de début de
siècle en créant un concept lié à une image du corps d’une
femme où la sensualité et la poésie sont à l’honneur.
Ce bureau ne connaît aucune limite dans sa créa-
tivité, il est notamment l’auteur de la concep-
tion d’un pavillon de glaces pour Mövenpick à
Montreux, de projets pour Tag Heuer, British
American Tobacco ou Louis Vuitton. Il a égale-
ment à son actif plusieurs rénovations de villas,
la conception du magasin «Terre de thés» et a
aussi travaillé plusieurs années pour le D! Club
de Lausanne.

Boutique «Terre de thés»

Rue Belle-Fontaine 2 • CH-1003 Lausanne

Tél. +41 21 312 80 20 • Fax +41 21 312 80 19
info@adeli.ch • s.adeli@adeli.ch
www.adeli.ch

463
 Une philosophie tournée
vers le développement durable
Fondé en 1998 par Philippe Longchamp, rejoint en 2009 par Anne Longchamp
- Litzistorf en tant qu’associée, neuf8 architectes doit son nom à son année de
création. Ce jeune bureau dynamique offre une vision de l’architecture moderne
et responsable. L’intégration du développement durable dès les prémices du
projet n’est pas anecdotique. Cette démarche fait partie intégrante de leur philo-
sophie et de leurs tempéraments. Allier sobriété, esthétique architecturale et effi-
cacité énergétique fait résolument partie de leurs atouts. Rencontre avec Philippe
Longchamp, directeur de ce bureau à la fois créatif et responsable.

Centre scolaire et sportif

de Perrerets pour la Ville
de Gland. © Rémy Gindroz
 Nouveau bâtiment
de la Voirie à Nyon
© Rémy Gindroz

neuf8 propose un panel complet de prestations d’ar-

chitecture. Pourriez-vous les décrire?
Notre atelier couvre l’ensemble des prestations de l’ar-
chitecture, de la conception à la réalisation. Nous étu-
dions toutes les problématiques liées à l’environnement
construit et développons nos réflexions et réalisations
dans les domaines de l’architecture, de la construction
et de la planification environnementale. Notre équipe
intervient dans le cadre de constructions nouvelles mais
aussi lors de transformations de bâtiments existants.
La constitution d’une équipe compétente et aguerrie
donne naissance à des projets d’envergure. Les col-
laborateurs sont hautement qualifiés et garantissent
une qualité optimale à chaque étape du processus de
construction (conception, planification et réalisation).
On peut dire que chaque projet est un nouveau
défi pour vous.
En 18 années d’existence, nous n’avons jamais fait deux
fois la même chose. Pour nous, chaque projet vient d’un
site particulier. Notre réflexion part alors du contexte
particulier afin de proposer la solution la plus adéquate.
C’est ce qui fait notre richesse. Il n’y a pas de canevas
préétabli, mais une adaptation continue. Ainsi, nous pro-
posons à chaque fois de nouveaux éléments.

Villas urbaines locatives au centre de Renens

© Rémy Gindroz

465
Votre philosophie est résolument tournée
vers le développement durable. Comment cela
se concrétise-t-il?
Notre différenciation prend effectivement forme au
cœur d’une philosophie tournée vers le développe-
ment durable. Son intégration se fait dès le processus
de conception. Selon nous, la cohérence architecturale
rime avec la cohérence énergétique. Ainsi, notre éter-
nelle question est: Comment développer une réalisation
architecturalement de grande qualité en y intégrant, dès
les prémisses du projet, sobriété et efficacité énergé-
tique? Notre lecture attentive et sensible du contexte
social, économique et écologique permet de trouver
des sources d’inspiration et de solutionner chaque
analyse tout en interprétant le site et l’environnement
construit. Notre démarche environnementale n’est pas
un effet de mode, elle fait partie intégrante de notre
savoir-faire et de nos questionnements quotidiens. Elle
résonne comme une charte éthique, architecturalement
responsable, nécessitant en tout premier lieu une cohé-
rence énergétique. Cette efficacité s’articule autour de
la maîtrise des coûts, de la planification du projet et d’un Complexe communal de Prazqueron, situé à Romanel-sur-Lausanne
souci constant d’une architecture contextuelle. © Rémy Gindroz

Malgré votre longévité, votre démarche s’apparente

à celle d’une startup, n’est-ce pas?
En effet, nous avons toujours l’image d’une startup, dans
la mesure où nous nous remettons constamment en
question. La taille humaine et la pluridisciplinarité de
notre équipe nous permet de réaliser des projets de
toutes échelles allant de l’habitat à la réalisation de halles
industrielles, en passant par des salles omnisports ou des
bâtiments administratifs. Il faut souligner que notre façon
d’acquérir des mandats passe essentiellement par les
marchés publics, et non par un carnet d’adresses, ce qui
nécessite à chaque fois de nouvelles réflexions et la mise

Halle de production de produits

isolants à Châtel-Saint-Denis

466
 Centre scolaire et sportif de Perrerets
pour la Ville de Gland. © Rémy Gindroz

en exergue de nouvelles problématiques. Nous répon-

dons d’ailleurs à trois ou quatre concours par année,
ce qui correspond à près de 400 heures de travail par
concours. Notre force réside ainsi en notre aptitude à
absorber de lourdes charges de travail et à s’adapter à
chaque projet. Etre architecte est passionnant. Les défis
sont nombreux. L’enjeu de notre siècle réside, selon
notre ressenti personnel, dans nos capacités à rénover,
à assainir le parc immobilier existant. En ce qui concerne
la construction, l’enjeu demeure dans la densification de
notre cadre bâti.

Pouvez-vous nous présenter quelques projets phares?

Nous sommes chargés de la rénovation énergétique du
Centre scolaire et sportif de Perrerets pour la Ville de Parmi nos projets en cours, nous construisons une salle
Gland. Les travaux se réalisent par étapes successives, polyvalente pouvant accueillir jusqu’à 1000 personnes à
afin de ne pas perturber la vie scolaire de l’école qui Puidoux. De même, en consortium avec éo architectes
restera en fonction durant cette phase. Nous avons sa, nous avons réalisé le nouveau bâtiment de la Voirie
désormais finalisé les blocs A, B et C. La rénovation et et la nouvelle Déchetterie à Nyon conçus entièrement
l’extension des bâtiments D et E suivront. Il s’agit d’un en bois. Puis, nous terminons actuellement deux villas
projet de longue haleine qui a nécessité une étude urbaines locatives au centre de Renens répondant au
approfondie des couleurs, afin de rendre ce lieu accueil- label Minergie, projet qui s’inscrit dans le cadre d’une
lant. densification urbaine.
En 2012, notre atelier a rénové le Complexe com-
munal de Prazqueron, situé à Romanel-sur-Lausanne.
Récemment nous avons réaménagé l’esplanade
publique. Il s’agit d’un espace urbain minéral dévolu à de
nombreuses activités.
Aussi, nous intervenons comme architecte d’exécution
sur plusieurs projets. Nous travaillons en collaboration
avec une entreprise totale pour la construction d’une
école primaire et maternelle avec salles de gymnas- neuf8 architectes sàrl
tiques, l’Ecole du haut-lac, à Saint-Légier. De même, Avenue de Chailly 23 • CP 194 • CH-1000 Lausanne 12
nous terminons actuellement une nouvelle halle de pro- Tél. +41 21 661 26 70 • Fax +41 21 661 26 72
duction de produits isolants à Châtel-Saint-Denis. contact@neuf8.ch • www.neuf8.ch

467
 BG INGÉNIEURS CONSEILS SA

Une expertise réputée au service

de tous les bâtisseurs
BG est une société d’ingénieurs conseils d’envergure internationale. Fondé en
1954, le groupe opère en Suisse, en France, en Algérie, et accompagne ses clients
partout dans le monde. Il offre des prestations de conseil, de management et
d’ingénierie multidisciplinaires dans les secteurs des infrastructures, de l’environ-
nement, du bâtiment et de l’énergie. Planification, élaboration ou évaluation,
BG offre un conseil sur-mesure et des services d’ingénierie intégrés avec à la clé
une forte valeur ajoutée pour ses clients. Zoom sur sa philosophie et quelques-uns
de ses projets.

Hôtel Royal Savoy à Lausanne, façade nord

© Hôtel Royal Savoy Lausanne
BG s’est chargé des prestations d’ingénieurs SIA 108 mission complète:
chauffage, ventilation, climatisation / sanitaire et traitement des eaux /
électricité et MCR

468
Plus de 60 ans d’existence Collège de Nyon
Fondé en 1954 par deux ingénieurs et professeurs
visionnaires, Daniel Bonnard et André Gardel, BG a
évolué d’un petit bureau d’ingénieur spécialisé dans
l’hydraulique et le génie civil vers un groupe d’ingénieurs
multidisciplinaires d’envergure internationale de plus de
650 collaborateurs. Présent sur l’ensemble de la Suisse,
en France et en Algérie, il a à son actif des projets réa-
lisés dans le monde entier, notamment en Inde, dans
les pays du golfe Persique ou encore au Maghreb. Une
société qui a connu une croissance exponentielle pour
s’afficher aujourd’hui comme l’un des leaders helvé-
tiques de la branche. Un succès loin d’être un statut
quo pour une entreprise qui évolue avec son temps,
toujours soucieuse d’apporter le meilleur à ses clients.

Hôtel Royal Savoy en chantier

Un large panel de prestations

BG offre des prestations très larges dans les domaines
des infrastructures, de l’environnement, du bâtiment
et de l’énergie. En tant qu’ingénieur unique, il assume
la responsabilité de l’ensemble des prestations d’ingé-
nierie, de la formulation des besoins et la conception
initiale à la mise en service et l’optimisation de l’exploi-
tation en passant par le projet et la réalisation. Station
d’épuration, pont, tunnel, ensemble industriel ou nœud
ferroviaire, le groupe est capable de mener à bien tous
types d’ouvrages dans lesquels ses compétences en
gestion de projet, analyse de risque, innovation et uti-
lisation optimale des ressources sont déterminantes.
Des compétences appréciées par une large clientèle
parmi laquelle figurent notamment des services et admi-
nistrations publiques, des associations de communes
et d’agglomérations, de grands groupes industriels, des
entreprises de travaux publics ou encore des promo-
teurs privés.

Des solutions sur mesure et durables

Depuis plus de 60 ans, BG propose des solutions sur
mesure et durables pour tous ses clients et projets, qu’ils
soient petits ou grands.
De par sa taille et sa multidisciplinarité, il est capable
de constituer des équipes performantes regroupant les
compétences les mieux adaptées. Chaque mandat est
géré de manière intégrée, confié à un chef de projet res-
ponsable des relations et de la coordination avec tous
les intervenants, des aspects technico-financiers et de
l’application des règles de management de qualité avec
Hôtel Royal Savoy, façade sud
© Hôtel Royal Savoy Lausanne
à la clé la satisfaction des objectifs du client. Ce dernier
est d’ailleurs associé étroitement pendant toute la durée
du projet participant en toute transparence à l’ensemble
des opérations. Un lien essentiel pour garantir la bonne
compréhension des objectifs, des contraintes et des
missions et porter le développement optimal d’un pro-
jet répondant en tout point à ses attentes.
Faisant preuve d’une éthique irréprochable, chaque pro-
jet est développé de manière responsable avec pour
objectif de contribuer à bâtir un cadre de vie durable. Sa
vision globale, son approche intégratrice et son sens des
responsabilités participent au respect de la planète et au
bien-être de ses habitants.

469

© GMT Concept Architectes & Planificateurs
L’innovation au cœur de l’ingénierie
BG se distingue également par son sens de l’innovation
et sa capacité à proposer des solutions performantes.
A la pointe des connaissances et prêt à relever les
défis technologiques de demain, il travaille de manière
proactive et avant-gardiste, notamment avec les grandes
écoles avec qui il fait fructifier les échanges. Parmi les
différents projets en cours, on peut citer NETTUN, un
projet de recherche sur la gestion des risques lors de
470
Clinique de Clarens, nouveau projet du bâtiment
© GMT Concept Architectes & Planificateurs
Clinique de Clarens,
vue complète centrale
technique sous-sol
forage au tunnelier, un projet européen C2ROP sur
les risques naturels et la protection des usagers et des
ouvrages en cas de chute de blocs, le stockage de l’éner-
gie dans le sol ou encore GEOBAPA, un programme
financé par l’ADEME pour favoriser la réutilisation des
matériaux excavés.
L’importance du capital humain
La force et le succès de BG reposent avant tout sur
l’implication et les savoir-faire de ses 650 collaborateurs.
Quel que soit leur poste, ils constituent le cœur de
compétences de l’entreprise. Disponible et à l’écoute de
ses employés, le groupe accorde une importance parti-
culière à garantir les meilleures conditions de travail pos-
sibles pour encourager chacun à donner le meilleur de
lui-même, ce dont bénéficient directement les clients.
La variété et la multidisciplinarité des projets menés à
travers le monde constituent une source de motivation
importante, tout comme la confiance et l’autonomie
dont jouissent les collaborateurs. BG est une entreprise
formatrice qui s’investit également à l’égard des plus
jeunes, en accueillant chaque année 33 apprentis ainsi
que de nombreux stagiaires.
Quelques projets

• La station d’épuration (STEP) de Vidy

Depuis 2012, BG, au sein du consortium CREAL, est
le bureau pilote pour le projet de reconstruction de
la STEP de Vidy. Traitant les eaux usées de la ville de
Lausanne et des quinze communes des environs, la sta-
tion créée en 1964, ne respectait plus la législation sur la
protection de l’environnement, notamment concernant
la lutte contre les micropolluants et n’était plus adaptée
à la croissance constante de la population. A côté de
la réalisation des équipements électromécaniques du
traitement des eaux et des boues, le projet comprend,
dans un souci d’optimisation énergétique, l’identification
des potentiels de production d’énergie renouvelable
et la planification énergétique dans le périmètre situé Coupe 3D sur une partie des ouvrages de décantation
autour de la station d’épuration. © Suez environnement

Image de synthèse aérienne de la STEP de Vidy

© m+n - paysage // architecture

Chantier de la STEP de Vidy,

pose de la première pierre

471
© PCM Opérateur Urbain SA / favre & gut / AAG / Groupe H / jbmn architectes

• Le Quartier de l’Etang
Dans le cadre du projet du Quartier de
l’Etang à Vernier, développé et piloté par
PCM Opérateur Urbain SA, BG, associé
aux ingénieurs genevois EDMS, assure la
totalité des prestations d’ingénierie néces-
saires au développement de ce projet.
Les spécialistes de BG réalisent les études
sur les risques d’accidents majeurs, les Schéma de principe: production de froid et chaud
mesures constructives de réduction des © BG Ingénieurs Conseils SA

risques, la sécurité incendie globale, les

études sur les fluides CVSE, les études de
génie civil et structures du grand îlot ter-
tiaire, la planification de la logistique du
chantier ainsi que les infrastructures éner-
gétiques du quartier. Dans un périmètre
soumis à de nombreuses contraintes
vis-à-vis des risques d’accidents majeurs
(OPAM) – dépôts pétroliers, voix CFF,
autoroute, oléoducs – BG a su accom-
pagner le maître d’ouvrage pour relever
le défi de projeter ce quartier, grâce à
la réalisation de nombreuses études de
risques qui ont convaincu les autorités, et
aux multiples mesures de réduction des
risques qui ont été développées.
L’approvisionnement du quartier repose sur une stratégie de
centralisation de la production couplée à une valorisation directe
des rejets thermiques via deux réseaux (chaud et froid) mutua-
lisés sur l’ensemble du quartier. La solution proposée exploite
de manière maximale la ressource énergétique des eaux usées
disponibles sur le quartier et tirent profit de la production simul-
tanée de chaleur et de rafraîchissement.
Deux sources énergétiques externes, le ré­seau Cadiom et le
GLA (réseau d’eau du lac), complètent l’approvisionnement de
manière extensible selon le principe de redondance. L’Office
Cantonal de l’Energie (OCEN) qualifie le concept énergétique du
Quartier de l’Etang comme exemplaire avec une quasi auto­no-
mie du quartier à 80% et aucun recours à l’énergie fossile sur le
site.

472
 Tracé m2 entre la station CFF et le Flon
© Maurice Schobinger
• Elaboration des bases et de la structuration du futur
réseau de métro lausannois
Depuis sa mise en service en octobre 2008, le métro
m2 de Lausanne a connu un succès continu auprès des
clients des Transports publics de la région lausannoise,
© Maurice Schobinger
conduisant l’ensemble des acteurs à penser très tôt à
la suite que constituera la ligne m3. La suppression du
goulet à simple voie sous la gare CFF, point central des
échanges multimodaux, reste cependant une condition
nécessaire et préalable à la suite des projets de métro.
Dans le cadre de la définition du nouveau tracé à double
voie sous la gare et du positionnement de la nouvelle
station interconnectée avec la gare CFF, BG a mis à
disposition l’ensemble de ses compétences tant dans le
tracé, les techniques de travaux spéciaux et souterrains
en milieu urbain que dans la planification des transports,
le tout en coordination avec le projet d’extension de la
gare CFF de Lausanne (projet LEMAN 2030).
BG a également étudié l’optimisation du nouveau tracé
m2 entre la station CFF et le Flon ainsi que le position-
nement d’une nouvelle station au Flon constituant le
point de départ du prolongement de la future ligne de
métro m3.
BG Ingénieurs Conseils SA
Avenue de Cour 61 • Case postale 241
CH-1001 Lausanne
Tél. +41 58 424 11 11
lausanne@bg-21.com • www.bg-21.com
473
 THIERRY BRÜTSCH ARCHITECTES

Expérience et savoir-faire
au service de l’architecture
Fondé à Gland en 1998, le bureau Thierry Brütsch Architectes (TBA) compte actuel-
lement quatre collaborateurs. Un bureau à taille humaine dont les compétences
et savoir-faire lui permettent de gérer la totalité des étapes liées au processus
architectural de l’avant-projet jusqu’à l’exécution et d’absorber tout type de
mandat. Zoom sur sa philosophie et ses derniers projets.

Villa à Genève
© Lucas Fascini

474
 Salle de gym à Saint-Prex

Près de 20 ans d’existence Immeubles d’habitation Minergie à Nyon

Le bureau TBA c’est avant tout l’histoire d’un
homme. Celle de Thierry Brütsch, 25 ans de
métier, qui après une riche expérience de
16 ans au sein d’un grand bureau lausannois,
décide en 1998 d’ouvrir son propre atelier
à Gland. Une manière pour lui d’explorer
sa créativité et de tester ses limites. Une
initiative heureuse, puisque près de 20 ans
plus tard, TBA compte quatre collaborateurs
et a su acquérir la confiance des mandants,
tant privés que publics, à tel point qu’il est
devenu un bureau de référence sur l’Arc La satisfaction du client au cœur des priorités
lémanique. TBA a construit sa réputation en introduisant les notions de service,
de proximité, d’efficacité et de rigueur à chacune de ses réalisations.
De multiples prestations Mettant l’humain au cœur du projet, il travaille en étroite collabo-
Actif essentiellement sur le canton de Vaud, ration avec le Maître de l’ouvrage pour répondre précisément à
TBA est capable de mener un projet de A sa demande et pour le conseiller dans ses choix. Chaque projet
à Z. De la première esquisse de la concep- débute ainsi par une phase de dialogue pour cerner et interpré-
tion à la remise au client, en passant par ter les attentes du client et ses besoins. « L’écoute du client est
toutes les étapes de calcul, de la planification essentielle. J’accorde de l’importance au moindre détail pour trouver
à la gestion des coûts. Des compétences un concept qui va apporter un sentiment de satisfaction et de bien-
mises à profit dans tous les types de projets être. Contrairement à certains bureaux, je ne propose pas plusieurs
architecturaux, tant en construction neuve variantes mais un unique projet que j’affine en fonction des remarques
qu’en rénovation. « Chaque nouveau projet, du Maître de l’ouvrage », précise Thierry Brütsch. De l’avant-projet
quelle que soit sa dimension est un projet qui jusqu’aux dernières retouches, TBA accompagne le client à chaque
me passionne », précise Thierry Brütsch. Le étape afin de lui proposer les solutions les plus adaptées. Un
bureau développe ainsi ses savoir-faire dans investissement qui permet d’instaurer une relation de confiance
un large spectre d’activités, allant de l’habitat entre l’architecte et ses clients, pour des réalisations qui se veulent
individuel ou groupé, à des constructions uniques et sur-mesure.
industrielles, commerciales en passant par
des surfaces de bureaux ou des bâtiments
publics, comme des établissements médi-
caux sociaux (EMS), des crèches, des écoles
ou encore des salles de Gym. De par son
expérience et la diversité de ses projets, TBA
est également sollicité dans le cadre d’ex-
pertise et propose un service de consulting,
principalement à l’attention des autorités
communales mais également des particuliers
qui apprécient son appui dans le cadre de
leur projet privé. Enfin, le bureau s’implique Complexe scolaire à Gilly
© Graphisme: atelier-vert-pomme.com
dans l’organisation de concours.

475
Plein feu sur quelques projets
Bâtiment multi-professionnel
à Crissier
Situé en zone industrielle et com-
merciale sur une parcelle de près de
6000 m2, ce projet a fait l’objet de
plusieurs études avant d’aboutir au
projet de bâtiment multifonctionnel
tel que réalisé en 2014. L’édifice,
d’une surface totale de 8100 m2, comprend deux
showrooms, un restaurant, un hôtel de 98 chambres
sur deux niveaux, un étage de bureau et une ter-
rasse/fitness en attique. L’ensemble de ce programme
a nécessité la mise en place d’éléments techniques
spécifiques et une complexité de mise en œuvre. Le
bâtiment a été conçu pour prendre la forme d’une
imbrication spatiale de deux volumes en escaliers per-
mettant ainsi la libération de la vue de la terrasse à
Extension du collège Cœur du Chêne à Aubonne
Le projet initial prévoyait la construction d’un bâtiment
traditionnel abritant une UAPE (unité d’accueil pour
les écoliers), un restaurant scolaire, un CMS (centre
médico-social) et une dizaine d’appartements. Au final,
la municipalité a décidé que le collège d’Aubonne avait
besoin d’une extension et l’implantation de plusieurs
classes s’est avérée possible, tout en gardant l’UAPE
et le restaurant scolaire. L’extension comporte deux
bâtiments, reliés entre eux par une passerelle et abri-
tant au total 12 classes. Un escalier mène au réfectoire
476
chaque niveau. L’évidemment intérieur permet d’ame-
ner de la lumière dans tous les espaces. Quant aux
façades, elles sont composées de tôles de trois teintes
différentes pour un bâtiment vivant selon la course du
soleil et s’intégrant de manière harmonieuse au pay-
sage environnant. TBA a également réalisé le concept
intérieur de l’aménagement des chambres de l’hôtel
ainsi que le concept d’exposition et l’agencement du
showroom V-Zug SA.
qui se trouve sur un niveau semi-enterré et qui peut
accueillir jusqu’à 250 enfants. Au rez du plus grand bâti-
ment, l’UAPE, agrée pour 84 enfants. Pour des raisons
esthétiques et pratiques, un jeu de couleurs a été mis
en place avec un coloris par niveau, ce qui permet aux
enfants de mieux se repérer dans l’espace. La construc-
tion entièrement en bois, avec de grandes baies vitrées
permettant d’illuminer les classes sans éclairage artificiel,
est extrêmement performante au niveau énergétique.
Un ouvrage inauguré en 2015.
 EN QUELQUES CHIFFRES

Cubes Sia
Parking: 34 900 m3
Bâtiments hors sol: 83 800 m3

Surfaces
• Parcelle: 29 235 m2
• SBPH: activités hors sol et rez
inférieur (fitness): 16 530 m2
• Parking/dépôts: 14 180 m2
•  Showroom: 4500 m2
•  Bureaux: 4500 m2
• Design Gallery: 2500 m2
Etoy I-Life • Restauration: 1000 m2
Ce projet a été conçu en collaboration avec le bureau • Espace de stockage: 1500 m2
d’architecte genevois Kephas architecture. Sorti de terre • 340 places de parc
en 2015, I-Life est un nouveau centre dédié à l’immobi-
lier et à l’habitat. 16 000 m2 de bâtiments, comprenant
entre autres, des zones conférences et des espaces de
travail, un showroom, des bureaux, une galerie, une
crèche, des commerces, une zone de relaxation, des
cafétérias, une bibliothèque, une salle de jeu et terrasse
et une salle de fitness, etc. Les architectes ont imaginé
le projet comme une ruche débordante d’activités avec
trois entités distinctes, The Brain, The Arm et The Eye,
formant un complexe multifonctionnel avec une place
centrale marquée par un bâtiment à l’architecture déto-
nante, qui accueille les visiteurs pour ensuite les aiguiller
à travers le centre.
L’ensemble du complexe est labellisé «Minergie». Le
chauffage est assurée par des pompes à chaleur avec
un appoint au gaz pour les périodes de grand froid et la
toiture accueille les installations techniques (monoblocs
de ventilation, panneaux solaires photovoltaïques et
thermiques.
Les façades sont composées de panneaux «sandwich»
et les menuiseries et l’ensemble de la «peau extérieure»
est réalisée en éléments en aluminium «éloxé naturel».
La mode et nature des façades se compose d’un jeu
d’éléments verticaux en relief en pointes asymétriques
qui, par leur mise en place différenciées par niveau offre
une alternance de nuances de couleurs pendant la jour-
née avec le changement de la lumière alors que le maté-
riau qui la compose est identique sur toutes les faces.

477
 KEPHAS
ARCHITECTURE SA

Passion, créativité et implication

humaine au service de l’architecture
Avec près de 20 ans d’expérience dans son domaine, Kephas Architecture SA
couvre l’ensemble du métier de l’architecture de la conception à la réalisation.
Fort d’une équipe jeune et dynamique d’une petite dizaine de collaborateurs et
sous-traitants, ce bureau genevois offre un conseil sur-mesure avec à la clé des
projets uniques. Zoom sur sa philosophie et tour d’horizon de ses principaux projets
en Suisse romande.

Saconnex Parc

478
 Chemin de la Tour à Meyrin
Les origines
C’est en 1996 qu’André Vallon prit la direction opé-
rationnelle de Kephas Architecture SA, traduction
du mot pierre en grec ancien, dont le logo évoque
la transformation de la pierre brute en pierre polie.
Installé dans un premier temps dans le quartier du
Petit-Saconnex à Genève, le bureau déménage à
Carouge en 2012. Couvrant l’ensemble du métier
de l’Architecture, de l’idée à sa réalisation, il inter-
vient aussi bien pour des constructions neuves que
pour des transformations, agrandissements et réno-
vations. Actif sur l’ensemble de la Suisse romande, il
est mandaté par des privés, des entreprises, des pro-
moteurs ou encore des administrations publiques
pour tous types de projets, de la villa individuelle à la
halle industrielle en passant par l’immeuble résiden-
tiel, le bâtiment commercial ou encore des hôtels.
Saconnex Parc
Un conseil sur-mesure
Dix ans déjà que l’équipe Kephas Architecture SA se déve-
loppe et s’unit afin de contribuer à concrétiser les projets
et les rêves de ses clients. Proche de ces derniers, il reste
à l’écoute de leurs envies et besoins en les accompagnants
à chaque instant dans leurs démarches, de l’avant-projet
jusqu’aux dernières retouches. Sa faculté à s’identifier aux
futurs utilisateurs l’a conduit à édifier des projets équilibrés,
imprégnés d’ergonomie spatiale et d’harmonie intempo-
relle. Des qualités que l’on doit à une équipe d’architectes
jeunes et dynamiques dont la diversité des influences et
parcours professionnels, permettent d’enrichir chaque nou-
veau projet afin que les mots Espace, Lumière et Bien-être
ne soient pas seulement des concepts mais bien des réalités.
Une force de service qui s’exprime jusque dans le moindre
détail, du temps accordé sans limite au client jusqu’à la pré-
cision des dessins 3D qui leur permettent de visualiser au
mieux leur projet et de s’y projeter bien avant de pouvoir
y évoluer.
Des projets preuves de nombreux savoir-faire
SACONNEX PARC
PETIT-SACONNEX - GENÈVE
A deux pas du centre de Genève et néanmoins immergé
dans un parc, Kephas Architecture SA a réalisé en 2 ans
(2011-2013) un nouvel immeuble de haut standing propo-
sant 32 appartements de luxe aux typologies très variées,
fruit d’un fort investissement de la part du bureau dans la
personnalisation de chaque PPE en partenariat avec les pro-
priétaires. Chaque étage est constitué de 3 à 6 logements,
excepté l’attique qui ne représente qu’un seul et même
appartement de 445 m² pour 9 pièces, avec terrasse de
260 m². Les propriétaires peuvent notamment profiter d’es-
paces communs comme un Spa et un fitness qui se trouvent
sous le niveau de la route mais qui bénéficient de lumière
naturelle. Le bureau s’est investi particulièrement dans le
travail des façades du bâtiment dont le contraste structure
minéral (granit rosé, béton poli avec agrégats de Carrare et
ciment blanc, granit du Cachemire pour les balcons arron-
dis) et verre bleuté dans les angles lui confèrent une identité
propre. Un parking de 62 places au sous-sol avec les locaux
techniques forme la base du bâtiment.
479
I.LIFE
LITTORAL PARC – ETOY
Sorti de terre en 2015, iLife est le nouveau centre dédié à l’immobilier
et à l’habitat. 16 000 m² de bâtiments comprenant entre autres, des
zones conférences et des espaces de travail, un showroom, des bureaux,
une galerie, une crèche, des commerces, une zone de relaxation, des
cafétérias, une bibliothèque, une salle de jeu et terrasse, une salle de
fitness, etc. Les architectes, Kephas Architecture SA et Thierry Brütsch
architecte, ont imaginé le projet comme une ruche débordante d’activi-
tés avec trois entités distinctes, The Brain, The Arm et The Eye, formant
un complexe multifonctionnel avec une place centrale, marquée par un
OVNI à l’architecture sculpturale où sont accueillis les visiteurs. Le bureau, qui s’est occupé seul de la direction archi-
tecturale du projet, a su apporter son expérience pour répondre aux nombreuses problématiques constructives et
administratives. Il s’est occupé plus spécifiquement du projet et de la direction des travaux de la crèche en étroite
collaboration avec la propriétaire et la directrice. Du début des réflexions à l’ouverture de l’établissement, le bureau
a offert un suivi personnalisé et une écoute attentive aux volontés du maître de l’ouvrage.

480
HOTEL
LITTORAL PARC – ETOY
Outre la réalisation d’I.Life, véritable temple de l’immobilier, Kephas Architecture SA travaille actuellement sur la
transformation d’une immense halle industrielle en incubateur d’entreprises et en parc d’attractions. Il réalise, en
outre, un concept hôtelier d’un nouveau genre, toujours dans la zone commercial Littoral Parc à Etoy. 218 chambres
de 25 m² destinées à des séjours de longue durée, notamment pour les utilisateurs des espaces coworking de la
halle, avec espaces communs (restaurant, bar lounge, fitness, bibliothèque...), le tout dans bâtiment de 9600 m². Le
prototype d’une longue série d’hôtels de ce type en Suisse. Là encore, le bureau a apporté son expertise tout au
long du projet en collaboration avec le bureau Thierry Brütsch architecte. L’implication et la grande flexibilité de
l’équipe, notamment dans le travail avec les nombreux intervenants, ont permis d’élaborer un projet complet prêt à
construire, dont le chantier va démarrer en 2016.

GLETTERENS
CANTON DE FRIBOURG
Kephas Architecture SA travaille actuellement sur le
développement d’un projet multifonctionnel inédit
construit autour du thème de la santé et des huiles
essentielles sur une parcelle 46 hectares non loin du
village de Gletterens au bord du lac de Neuchâtel.
27 000  m² hors parking comprenant notamment un
hôtel, une clinique, une zone résidentielle pour per-
sonnes âgées, des structures de recherche et déve-
loppement autour des huiles essentielles et différents
services de proximité. De par la qualité exceptionnelle
du site, le bureau a accordé une importance particulière
à la valorisation de faune et la flore environnantes en
travaillant sur des notions de transparence mettant en
évidence la relation intérieur-extérieur, des traversées
vertes, des toitures végétales, tout en intégrant des
thématiques relatives au développement durable, telles Kephas Architecture SA
la mobilité douce, le chauffage à distance, la gestion Rue de la Fontenette 23 • CH-1227 Carouge
écologique des déchets ou encore la récupération des Tél. +41 22 840 45 40
eaux de pluie. info@kephas.ch • www.kephas.ch

481
 Le pragmatisme, la flexibilité
et la proximité
C’est en 1998 que débute l’aventure de Flück Ingénierie Sàrl, lorsque Frédéric
Flück, alors jeune ingénieur-civil, lance son activité. Spécialiste de l’étude structu-
relle des bâtiments en béton armé, en métal ou en bois, il est désormais devenu un
bureau incontournable dans sa région. En 2015, Jérôme Sordet, qui a commencé
ses activités dans l’entreprise comme apprenti en 2002, devient le second associé.
Aujourd’hui, ce bureau, qui tient à maintenir une vraie relation de proximité avec
sa clientèle, est composé d’une quinzaine de collaborateurs réactifs, flexibles et
pragmatiques.

482
 Votre parcours vous permet d’avoir une approche
pragmatique. Pouvez-vous nous en dire plus?
La grande partie des collaborateurs est issue de l’ap-
prentissage de dessinateur, avant d’avoir suivi des études
d’ingénieurs, ce qui est à l’origine de notre approche
pragmatique et constructive. Ainsi, nous sommes parti-
culièrement attentifs aux détails d’exécution en mettant
notre expérience à disposition de l’architecte afin d’éla-
borer des concepts performants et économiques.
De plus, notre équipe comprend également un ingé-
nieur spécialiste bois, un ingénieur en géomatique et
environnement également expert en diagnostic amiante.
Nous avons également une expérience avérée dans le
développement de projets selon les différents labels
Minergie.

Expertise après incendie, 2015

L’histoire de Flück Ingénierie a débuté en 1998, tout

d’abord sous la raison de commerce individuelle
«Flück Frédéric Ingénieur civil ETS». Quelles ont été
les principales étapes d’évolution?
L’histoire de la société a effectivement commencé en
janvier 1998. Jeune ingénieur civil, et doté de quatre
années d’expériences dans le domaine, j’ai décidé de
lancer ma propre structure. J’ai alors débuté les activités
chez moi, à Saint-Cergue, durant six mois. Puis, je me
suis installé à Nyon afin de me rapprocher de la clien-
Villas en Terrasses à Begnins, 2014
tèle et j’ai travaillé seul sur des projets locaux durant
quelques années. Progressivement, l’activité s’est déve-
loppée et la société a déménagé dans des nouveaux Immeuble route de St-Cergue à Nyon, 2015
locaux en 2001, en restant à Nyon. Dix années plus
tard, afin de répondre à notre croissance, nous nous
sommes installés à Gland dans des locaux plus spacieux.
Une étape phare fut l’arrivée de Jérôme en 2002
comme apprenti dessinateur en génie civil. En 2006,
il obtient son diplôme et reste ensuite quatre années
comme employé technicien-dessinateur. Après avoir
obtenu son diplôme d’ingénieur HES, il revient dans la
société en octobre 2014 et associé en 2015.

La superstructure des bâtiments est votre spécialité,

n’est-ce pas?
Nous sommes effectivement des spécialistes de l’étude
structurelle des bâtiments en béton armé, en métal ou
en bois, que ce soit pour des bâtiments de logements,
mais également administratifs et industriels. Certains
ouvrages de génie-civil liés aux projets de bâtiment tels
qu’accès, réseaux de canalisations et mouvements de
terres, font partie régulièrement de mandats que nous
gérons. De même, nous travaillons sur tous types de
projets en restant intéressés et disponibles pour des
projets de moindre importance comme la démolition
d’un mur porteur dans un appartement, nécessitant des
renforcements éventuels.
Essentiellement actifs dans la région de La Côte, nous
avons désormais su fidéliser une clientèle locale compo-
sée de bureaux d’architectes, de clients privés, d’entre-
prises générales et de communes de la région.
Depuis deux ans, par l’expertise de Jérôme Sordet, nous
développons également le secteur des inspections et
assainissement d’ouvrages d’art. Immeuble chemin Rosiers à Nyon, 2016

483
 Zone industrielle SOTRIDEC SADEC à Gland, 2016

Usine Cermix à Gland, 2015

Vos atouts: la proximité, la disponibilité

et la réactivité.
Nous avons la capacité, et mettons un point d’hon-
neur, à travailler dans le sens du projet et de l’intérêt
du Maître d’Ouvrage. La proximité, la disponibilité et
la réactivité sont des qualités qui nous sont chères.
Nous bénéficions également d’un capital sympathie que
nous tâchons d’entretenir. Les capacités en relations
humaines sont en effet importantes et un atout dans
notre domaine d’activité.

Avez-vous les capacités à gérer des dossiers

complexes et très spécifiques?
Effectivement, en fonction de certains dossiers deman-
Usine Cermix à Gland, 2015 dant des spécificités de dimensionnement particulières
ou novatrices nécessitant une approche très acadé-
Bâtiment administratif mique du dimensionnement, nous collaborons réguliè-
Les Tuillières, Gland 2002 rement avec le bureau Muttoni & Fernández, ingénieurs
conseils SA à Ecublens dont les associés travaillent à
temps partiel dans la chaire de béton armé à l’EPFL
(en tant que le Professeur et le Maître d’Enseignement
et de Recherche). Nous profitons de leur expertise
académique comme eux-mêmes profitent de notre
expérience technique et de réalisation au sein de col-
laborations de type «consortium» ou de mandat en
sous-traitance.
Des projets
emblématiques
Nouveau Zoo de la Garenne
Le bureau a été chargé de la direction générale du
projet de construction du nouveau Parc animalier de la
Garenne à Le Vaud. Celui-ci a fait l’objet d’une multitude
d’ouvrages particuliers comme la construction d’une
passerelle de 150 mètres de longueur dans la forêt,
d’une falaise en enrochement, mais également d’une
des plus hautes volières d’Europe. L’ensemble tenant
compte des exigences vétérinaires et d’une sensibilité à
l’environnement. Un projet accaparant et motivant pour
trois années d’études dont deux de chantier.

Zone industrielle de Gland

Dans le cadre de la zone industrielle de Gland, Flück
Ingénierie a été responsable de trois projets industriels.
Il a tout d’abord tenu le rôle d’ingénieur spécialiste génie
civil pour la réalisation d’une usine de fabrication de Passerelle, Parc animalier La Garenne, 2016
mortier-colle carrelage. De plus, il a été directeur géné-
ral de projet et ingénieur spécialiste pour la construction
du centre de tri de déchets industriels et de la station de Parc de la Serine à Vich, 2015
transfert d’ordures ménagères.

Déchetterie intercommunale de Prangins-Duillier

L’équipe d’ingénieur a été chargé de la structure béton
armé et bois de la déchèterie pour les communes de
Prangins et Duillier. Un ouvrage fonctionnel et esthé-
tique conçu avec du bois local et une toiture munie de
panneaux photovoltaïques.

Une multiplicité de bâtiments...

Le bureau a également réalisé de nombreux types de
bâtiments, que ce soient des villas, des immeubles de
logements et administratifs ou des quartiers complets.
A titre d’exemple, son équipe a collaboré sur le projet
«Parc de la Serine» à Vich, un quartier de 10 villas à
Bassins, plusieurs immeubles de logements à Gland,
un quartier d’habitation écologique pour une caisse de
pension à Chavannes-des-bois et tant d’autres…

Déchèterie Prangins, 2016

485
 Le pragmatisme, l’innovation,
la fonctionnalité et la créativité au
service d’un vaste panel de projets
L’univers d’Aubert Architectes SA est à la fois jeune et dynamique. La panoplie des
projets est à l’image de sa philosophie: l’adéquation parfaite entre innovation,
fonctionnalité, créativité et technique pointue au service d’une clientèle exigeante.
Créé en 2008, le bureau est désormais reconnu pour sa capacité à gérer des pro-
jets extrêmement variés. De même, le développement durable est une notion que
l’équipe intègre constamment. Rencontre avec Vincent Aubert, son fondateur, et
coup de projecteur sur ce bureau d’architecture lausannois.

486
 Grisoni Zaugg à Payerne

Comment décririez-vous la philosophie d’Aubert

Architectes?
Notre philosophie repose sur cinq piliers: une archi-
tecture innovante, la fonctionnalité, l’environnement,
l’orientation clients, ainsi que le respect des coûts et
des délais. Notre par-
ticularité est d’être
un architecte prag-
matique, soucieux de
répondre au mieux
aux souhaits de notre
clientèle, d’où la diver-
sité de nos réalisa-
tions. Notre champ
d’intervention est en
effet vaste, allant de la
rénovation d’un mo­
nument historique,
en passant par la construction de villas, de com-
plexes industriels, de bâtiments hospitaliers ou encore
d’Eco-quartiers.
Ce qui vous singularise dans votre relation aux
Vous intervenez sur des projets extrêmement variés. clients est votre capacité d’adaptation. Comment
Pouvez-vous nous en dire plus? procédez-vous?
En effet, nous avons une palette d’activités très large, Tous les projets ont une constante, à savoir celle du
allant de petites transformations à la construction d’im- changement. Sur les projets complexes de type indus-
meubles complexes, avec également certains mandats triel par exemple, les visions changent et la technologie
liés à l’urbanisme. De même, nous intervenons auprès évolue constamment, d’où cette nécessité. Nous avons
d’une clientèle très diverse provenant tant du secteur ainsi développé, au fil des années, des compétences
privé que public. Celle-ci peut être un particulier, mais permettant d’intégrer les modifications du client instan-
aussi des grandes entreprises industrielles ou une com- tanément. L’objectif est de pouvoir donner très rapide-
mune, par exemple. Cela dit, avant la quantité, nous ment une réponse sur les problématiques spécifiques
prônons le choix du projet et sa qualité. d’une clientèle toujours plus complexe.

487
Vous êtes composés d’une équipe d’une vingtaine
Nestlé Nespresso SA à Romont
de collaborateurs qui réunissent un large panel de
compétences, n’est-ce pas?
Aujourd’hui, notre bureau s’articule autour d’une équipe
principalement composée d’architectes du fait que nous
avons énormément de projets d’architecture et que nous
faisons passablement de concours. Nous avons égale-
ment une équipe de chantier pour la réalisation des pro-
jets. Cela nous permet d’avoir toutes les compétences
nécessaires pour assumer le projet jusqu’à la remise des
clefs, voire même lors de l’exploitation pour des amélio-
rations.

Des exemples de réalisations récentes

Nestlé Nespresso SA –
Centre de production de capsules de café à Romont
Le centre de production a été inauguré en automne
2015. La durabilité est un élément stratégique de ce der-
nier. La conception, la construction et l’exploitation de
cette infrastructure s’inscrivent dans le cadre de la plate-
forme de développement durable du label LEED. Aubert
Architectes a particulièrement mis l’accent sur le volume
et les façades de ce bâtiment de 460 000 m3. Le travail a
été élaboré sur deux axes. Tout d’abord, la volumétrie,
à savoir l’imbrication de volumes pour casser le gigan-
tisme, et la couleur de la façade qui reprend celles du
contexte environnemental. Puis, la texture de la façade
qui a été inspirée des murailles de Romont qui, une fois
ultra pixélisées, ont permis de faire sortir une structure
avec une diagonale. Le jeu de diagonales et de verticales
permet de donner une structure carrée, sous la forme de
trompe l’œil et de diminuer la hauteur du bâtiment.

La Maison du Lac –
Coffee Corner Nespresso
Un cadre magique les pieds dans l’eau
L’équipe a été chargée de la reconstruction d’une mai-
son contemporaine à la place d’un chalet des années
60. Cette résidence se trouve dans un cadre magique
au bord du lac de la Gruyère. Celle-ci a fait l’objet d’une
réflexion spécifique sur l’espace intérieur en fonction de
la vue extérieure, en trouvant l’équilibre entre l’ouverture
sur un cadre splendide et l’intimité d’une habitation. De
même, le choix des matériaux a fait l’objet d’une dualité:
du crépi minéral pour la partie de l’enveloppe du côté
colline et ossature bois pour la façade donnant sur le lac.

La Maison du Lac, vue extérieure La Maison du Lac, vue intérieure

488
 Bâtiment administratif à Payerne –
Une géométrie complexe
Ce bâtiment a été conçu sur une parcelle biaise de
géométrie complexe. Afin de l’adapter au terrain, cet
ouvrage ne comporte pas d’angle droit, lui offrant une
perspective particulièrement intéressante. La façade a
été conçue pour avoir une double lecture. Le choix de
la tôle perforée permet une ouverture pour les colla-
borateurs se trouvant à l’intérieur et une intimité, vu de
l’extérieur. Ainsi, la lumière est alliée à la discrétion, le
bâtiment étant situé à proximité de l’aérodrome.

Rénovation du CHUV – Un nouveau concept

de la chambre d’isolement de demain
Aubert Architectes réalise actuellement une rénova-
tion importante du CHUV, l’étage destiné au traite-
ment oncologique et l’étage des chambres d’isolement,
à savoir les fonctions les plus pointues d’un hôpital. Les
chambres d’isolement, situées au 19e étage, et offrant
ainsi une vue spectaculaire fait l’objet d’une réinvention.
L’adéquation entre architecture et fonctionnalité a pris
tout son sens. Le bien-être a été primé, offrant ainsi aux
patients un lieu qui s’apparente à une habitation. Ainsi,
l’hôpital devient un lieu d’accueil et de bien-être afin
d’assurer la meilleure récupération possible et raccourcir
les séjours.

Entrée atrium Nespresso

Aubert Architectes SA
Chemin du Reposoir 16 • CH-1007 Lausanne
Tél. +41 21 612 33 00
Patio Nespresso
www.aubertarchitectes.ch

489
 Quand l’architecture rime avec
durabilité et émotion
Sensible aux grands enjeux de la planète, bien avant que cela ne soit à la mode,
le Groupe H est un précurseur en matière de développement durable. Pour lui, l’ar-
chitecte n’a pas seulement pour mission d’intégrer des éléments et des contraintes
dans un bâtiment ou un site en harmonie avec l’environnement, mais il doit aussi
être à même de faire vibrer l’architecture et de créer du rêve. Et c’est à travers
ce prisme qu’il a pu réaliser au cours des vingt-cinq dernières années des objets
emblématiques qui ne cessent de susciter l’émotion, comme le Palais de l’Equilibre
ou encore le Refuge du Goûter. Rencontre avec Hervé Dessimoz, fondateur pas-
sionné, qui nous fait part de son parcours singulier.

Le Palais de l’Equilibre
Le centre commercial Piter Raduga
L’histoire du Groupe H commence avec la création
de la Tour Winterthur à Paris-la-Défense.
Un tournant dans votre carrière n’est-ce pas?
Le premier grand projet qui a lancé l’aventure du Groupe H
est effectivement celui de la Tour Winterthur. Avec ses
135 mètres, ce bâtiment reste encore aujourd’hui la
plus haute tour construite par un Suisse dans le monde.
Ce fut alors une chance indéniable que j’ai saisie, et ce
notamment grâce à l’aide de mon ami Jean-René, alors
agent de cette assurance. Mais c’est aussi le résultat
d’une expérience de quinze années dans l’univers archi-
tectural. En effet, le savoir-faire acquis dans les différents
domaines de la construction, dès mon plus jeune âge,
grâce à mon père d’abord, mais aussi à mon parcours
d’indépendant, m’ont permis de me lancer dans un
projet d’une telle ampleur. J’ai ainsi poursuivi sur ma
lancée et ouvert un bureau à Milan en 1992. De man-
dats en mandats, je me suis retrouvé en 2003 à Saint
Pétersbourg pour construire le centre commercial Piter
Raduga (120 000 m2) inauguré en 2007.
La Tour Winterthur
Le Refuge du Goûter
Le Palais de l’Equilibre marque le début de votre
aventure en matière de développement durable.
Que vous évoque ce monument?
Le Palais de l’Equilibre, conçu avec Thomas Büchi, est un
ouvrage inédit qui a vu le jour en 2002, soit dix années
exactement après le Sommet de Rio. Construit sur le
site de Neuchâtel dans le cadre d’Expo.02, il avait pour
vocation de sensibiliser ses visiteurs à la thématique du
développement durable qui prend désormais une place
importante dans la politique fédérale. Cette sphère de
40 mètres de diamètre, métaphore du globe terrestre,
conçue entièrement en bois, est caractérisée par une
architecture à la fois innovante et symbolique. Il s’agit de
la plus haute structure en bois du monde. Il a accueilli
2 millions de personnes en 5 mois et attire aujourd’hui
120 000 personnes par année au CERN. Reconstruit
depuis 2004 à deux pas de chez moi, je continue à
admirer ce chef d’œuvre depuis ma place de travail.
L’histoire du Groupe H repose sur une succession
d’objets hors du commun. Pour vous, l’architecture
est-elle une façon de faire rêver?
En effet, je pense que le rôle de l’architecte est notam-
ment de faire rêver et c’est ce que je tente d’apporter
modestement. Cela participe d’un épanouissement et
d’une émotion. Mais, sans expérience de vie cela est
difficile. Il faut également être sûr de soi, car c’est bien
souvent une prise de risque. En témoigne la réalisation
du Refuge du Goûter qui est un ouvrage particulière-
ment marquant du Groupe H. Perché à 3835 m d’al-
titude et mis en service en 2012, il s’agit d’un bâtiment
innovant et écologique. D’une capacité d’accueil de
120 personnes, reposant sur quatre niveaux, en struc-
ture bois et vêture métallique, il représente un véritable
défi constructif et technique. Energétiquement auto-
nome, il s’intègre parfaitement dans le paysage, tout en
prenant en compte les contraintes propres à son envi-
ronnement. Nous avons d’ailleurs eu l’honneur de rece-
voir pour cet ouvrage «le prix des internautes pour les
constructions durables», lors de la conférence mondiale
sur la Planète COP 21 à Paris en décembre 2015, signe
qu’il engendre toujours une belle émotion.
491
Quel vœu souhaiteriez-vous exaucer pour la
suite de votre carrière? La concrétisation du projet Les Coquilles d’Or
«Les Coquilles d’Or»?
J’ai réalisé de nombreux objets et je suis honoré des
retours affectueux de la part des citoyens. Mon objectif
est de continuer à apporter des projets inédits à mes
architectes. Et il est vrai que le projet de théâtre en plein
air, «Les Coquilles d’or», fait partie des ouvrages que je
souhaite pouvoir concrétiser. L’objectif de ce projet était
d’offrir un lieu emblématique, un point de repère pour
Crans-Montana. Il s’agit d’un projet inédit qui a pour
but d’accueillir les briefings, débriefings, conférences
de presse et remise des prix du Golf notamment, ainsi
que des représentations. Au plan technique, il s’agit d’un
espace entouré de deux coquilles de tailles différentes
qui se font face, adoptant la forme naturelle du coquil-
lage. C’est un lieu dédié aux spectacles, flexible, destiné
à accueillir un nombre varié de représentations. Sous la
grande coquille d’une hauteur de 30 m prendra place le
public, la petite coquille d’une hauteur de 20 m accueil-
lera l’espace scénique. Aujourd’hui, nous cherchons un
autre lieu sur lequel ce projet pourrait se concrétiser.

Bureau International
du Travail (BIT)

Ma Plage

Spoutnik City

Starling Hotel

492
 Une succession de chefs d’œuvres
Tour Winterthur – La Défense / Paris
Palais de l’Equilibre – Expo.02 / Neuchâtel
Ma Plage – Cologny / Genève
Ikea – Vernier / Genève
Les Coquilles d’Or – Crans-Montana
Starling Hotel – Genève
Spoutnik City – Bucha / Ukraine
Piter Raduga – Saint-Pétersbourg
Refuge du Goûter – 3835 mètres / Mont-Blanc
Bureau International du Travail – Genève

Vous participez actuellement au plus grand

projet privé de Suisse, le Quartier de l’Etang.
Quel est votre rôle?
Le quartier de l’Etang représente 950 logements et
2000 postes de travail. Il s’agit d’un projet pour le moins
ambitieux avec une haute exigence environnementale,
mais également architecturale. Pour ma part, je suis
chargé de réalisé un des trois îlots qui comprend 280
habitations. Il s’agit de celui se trouvant le plus proche
de la zone voisine qui est une zone villa. Ainsi, pour que
cet ensemble de 12 étages s’intègre au mieux sur le
site, il comporte une façade végétalisée. Parallèlement,
ce projet avance grâce au travail d’un architecte plas-
ticien et d’un spécialiste des couleurs qui relie les dif-
férents éléments du quartier avec le rouge. De même,
pour les aménagements extérieurs, un bureau parisien
exceptionnel a apporté une dimension à la hauteur de
l’échelle du quartier. Ce projet ambitieux montre qu’il
est possible de densifier sans forcément bétonner.

Le quartier de l’Etang Ikea – Vernier

GROUPE H
Architecture & Ingénierie SA
Chemin du Grand-Puits 42
CH-1217 Meyrin/Genève
Tél. +41 22 782 05 40 • Fax +41 22 782 07 07
architectes-ch@groupe-h.com
www.groupe-h.com

493
 ASDZ ARCHITECTURE

Une architecture prônant

la qualité pour l’usager!
Rechercher une mise en adéquation entre les objectifs du maître de l’ouvrage et
les usagers, mais aussi en fonction de la situation paysagère et historique du lieu,
telles sont les priorités d’ASDZ Architecture SA. Créé il y a une vingtaine d’année,
le bureau prône un dialogue efficace et un suivi permanent du développement
de projets, ce qui lui permet d’œuvrer sur des ouvrages variés et sur mesure, bien
souvent pointus. Un pan de l’activité du bureau porte également sur l’urbanisme,
menant à une réflexion approfondie des questions de mixité et de maillage urbain
sur la ville de demain. Rencontre avec Dominique Zanghi, fondateur associé et
architecte urbaniste passionné, qui nous fait part de ses dernières actualités et
réflexions.

Stellar 32
© RDR Associés Architectes SA – ASDZ Architecture SA

494
Vous avez une vision bien particulière de
l’architecture, n’est-ce pas?
En effet, selon nous, l’architecture a pour mission de
mettre en adéquation le territoire, les habitants, les
demandes du maître d’ouvrage et donc des futurs usa-
gers. On se doit ainsi de mettre en avant la qualité du
bâtiment par rapport à son environnement, entendu
comme la globalité des éléments et caractéristiques de
nos lieux de vie. Notre approche architecturale porte
cet objectif comme finalité première et comme signa-
ture spatiale et constructive.
L’urbanisme est également un pan de votre activité.
Pouvez-vous nous en dire davantage?
Nous avons, en effet, un volet de recherche en urba-
nisme, qui représente une petite part de notre acti-
vité. Nous travaillons en sauts de puce via de petites
missions auprès des Communes ou de l’Etat. Cela a
permis de mener une réflexion sur la ville que nous
souhaitons vivre à moyen et long terme. Derrière la
notion du développement durable, lancée comme un
objectif et un slogan, plusieurs questions sont récur-
rentes. La mixité fonctionnelle et sociale, les possibilités
de se mouvoir dans la ville, la place de la nature en ville,
l’espace public, les lieux d’échanges et de dialogues,
globalement l’espace de vie de la ville. Quel gabarit
d’édifice en rapport au vide de respiration et de lumière
Stellar 32
© RDR Associés Architectes SA – ASDZ Architecture SA
doit être nécessaire à un usage indispensable pour vivre
pleinement un logement. Ce rapport a plus de valeur et
de notion que le chiffre qui donne une densité, il faut
rechercher un équilibre entre ces différentes notions.
Toutefois, l’objectif premier est de bien vivre en ville. Il
est possible de trouver sa place et son espace de vie à
partager. L’urbanisme et l’architecture sont là pour ces
raisons. Hors, il est de plus en plus difficile de propo-
ser un futur à bâtir. La méfiance, le refus et l’égoïsme
sont des barrières contre le développement de demain.
Les notions de compacité, de contiguïté, de mixité,
de proximité sont des caractéristiques de la ville qui
demandent une vision globale et à long terme difficiles à
mettre en place. Il est plus facile de réaliser un élément
isolé. Nous avons perdu la notion de continuité spatiale,
pourtant importante, et il serait nécessaire d’ouvrir le
débat sur la vision que l’on souhaite et que l’on imagine
de la ville de demain, afin d’offrir un cadre plus agréable
aux habitants.
Une approche qualitative de l’architecture et de l’ur-
banisme est souhaitée par tous. La question porte sur
le partage de ces visions, de ces modes opératoires,
sur la reconnaissance et la lecture de la qualité spa-
tiale et du dialogue à mettre en place. Souhaiter ou
dicter la concertation n’est pas garant de ce dialogue.
Il faut mettre en place le cadre de référence de cet
échange.
495
C’est le rôle que j’ai, avec Olivier Boesch, depuis plus de A titre d’exemple, nous avons travaillé sur le PLQ
5 ans en tant qu’urbaniste et architecte conseil pour la ville Surville pour le Canton de Genève, la Ville de
de Saint-Julien-en-Genevois. La partie règlement est gérée Lancy et le GPS (Groupement des propriétaires
par l’administration. Nous intervenons comme conseillers de Surville). L’objectif principal était de transformer
pour orienter les projets sur deux aspects, à savoir, une une zone villa en zone urbaine, ceci sans en alté-
bonne définition des principes et des éléments architectu- rer les qualités paysagères actuelles. Cela engendre
raux et une mise en place des espaces de dialogue entre un double enjeu : développer ce secteur afin de
lieux privés et lieux publics afin que l’on puisse reconnaitre répondre à la forte demande de logements, d’une
les parties d’un édifice qui font l’interface entre la ville – la part, et mettre en place toutes les conditions pour
communauté et le chez soi. intégrer les nouvelles réalisations dans un environ-
La cohérence du projet et de ces éléments constructifs, une nement présentant une grande qualité paysagère,
«vérité» de la construction de l’espace est aussi détermi- d’autre part. Concrètement, il s’agit de créer 800
nante. logements et 25 000 m2 d’activités en ville. Si la
Ce sont par ailleurs, les seuls éléments sur lesquels nous proposition a été élaborée très rapidement et très
pouvons agir et mettre l’accent pour obtenir un regard plus vite approuvée par les entités politiques et les princi-
qualitatif des privés. paux propriétaires, la mise au point technique a été
très longue et laborieuse et l’acceptation de cette
Sur quels types de projets travaillez-vous au niveau
de l’urbanisme?
Nous avons travaillé sur des plans directeurs de quartiers
(PDQ) et des plans localisés de quartier (PLQ), mais aussi
sur des études qui ont permis l’élaboration de projet d’ag-
glomération, à la base du plan directeur cantonal. Le travail
porte sur le regard que nous devons poser sur le passé tout
en interrogeant le futur. Imaginer et avoir une vision pour
un lieu est fondamental. Faut-il encore pouvoir la partager,
en définir des règles permettant d’élaborer des études de
planification à la réalisation des édifices, le tout en lien avec
la communauté et le pouvoir politique. Sans oublier que le
quotidien évolue dans le temps, plus rapidement que ce
que l’on fige sur le papier et qu’il sera nécessaire d’adapter PDQ Surville – ASDZ Architecture SA
de la façon la plus simple.

PDQ Surville – Synthèse – ASDZ Architecture SA

496
 PSD Pallanterie – Plan masse –
ASDZ Architecture SA
PSD Pallanterie – Concept –
ASDZ Architecture SA
mutation par le voisinage est toujours mise en
cause. Nous sommes également intervenus sur
le PSD de la Pallanterie et celui de Versoix. Ce
dernier porte sur la densification de la zone
villa «Les Colombières» et sur l’extension des
parcelles agricoles «Chez Pelissier» et «Grands
Champs». Il s’agit d’un projet important visant
à apporter environ 3000 logements et 1500
places de travail à long terme. Notre approche
s’est focalisée sur la mise en place d’un maillage
qui permettait la poursuite des caractéristiques
de la ville de Versoix dessinée et créée comme
ville de fondation et idéale.
Quels sont vos projets phares à venir?
Aujourd’hui, nous développons, avec le bureau
Richter Dahl Rocha & Associés Architectes SA,
un bâtiment industriel et artisanal situé à Plan-
les-Ouates, Stellar 32, pour le compte des
Promotions Immobilières Lémaniques, et piloté par la M3. Cet
édifice d’une surface brute de plancher hors-sol de 36 000 m2
doit pouvoir accueillir plusieurs locataires dont aujourd’hui on ne
connaît ni l’activité, ni la demande. Cela nécessite de concevoir un
bâtiment modulable, adaptable et fonctionnel, offrant un maxi-
mum de souplesse d’utilisation. Ce lieu accueillera également
un hôtel de 108 chambres. Deux grands puits de lumière sont
prévus au centre de l’édifice de 50 mètres de large et 100 mè­-
tres de longueur. La livraison est prévue en 2018 (voir photo à
la double-page précédente).
Dans un autre registre, un autre projet concerne le centre de la
ville de Genève, à Rive. Il s’agit du réaménagement du hall d’en-
trée d’un immeuble. Le concept a d’abord été développé par
un bureau new-yorkais de designers et nous sommes chargés
de concrétiser la mise en œuvre. Il va sans dire que la finesse du
détail est essentielle pour cette réalisation. Des matériaux pré-
cieux seront utilisés comme le marbre, le granit, le bois naturel
ou encore le cuir.
ASDZ Architecture SA
Av. Cardinal-Mermillod 42-44 • Case postale 1268
CH-1227 Carouge
Tél. +41 22 700 22 23 • Fax +41 22 700 22 39
architectes@asdz.ch • www.asdz.ch
497
 GENÈVE – LAUSANNE – BERLIN
hervé de giovannini architecte

L’humain au cœur du projet

Fondée en 1984, l’atelier d’architecture De Giovannini SA regroupe actuellement
23 collaborateurs répartis entre ses bureaux de Genève, Lausanne et Berlin.
Spécialiste reconnu dans le domaine de l’habitat, aussi bien social que pour
des villas privées, ce bureau privilégie l’écoute et le dialogue avec ses clients
pour des réalisations qui se veulent sur mesure et en totale adéquation avec les
enjeux environnementaux actuels. Zoom sur sa philosophie et ses prestations en
compagnie d’Hervé De Giovannini, administrateur et fondateur de l’atelier.

498
Pouvez-vous revenir sur votre parcours et les origines
de votre bureau?
Après avoir obtenu un diplôme ETS à l’école d’ingénieur de Genève, j’ai
poursuivi mes études à l’EPFL à Lausanne et prolongé ma formation par
trois ans d’assistanat à la chaire du logement. L’atelier a été créé en 1984
à Lausanne puis Genève en 1986. Dernièrement, nous avons ouvert éga-
lement une antenne à Berlin. L’objectif: développer le système coopératif
sur ce territoire, qui en est déjà très imprégné et favoriser l’émergence de
synergies entre les bureaux des deux pays de manière à prendre du recul
face au processus de création, tout en puisant de nouvelles sources d’ins-
piration.

Quels sont vos domaines de compétences et secteurs d’activité?

Principalement actifs sur Genève et le Canton de Vaud, nous sommes spé-
cialisés dans l’élaboration de projets liés au logement et à l’industrie. Nos
compétences nous permettent de couvrir plusieurs domaines de l’habitat
avec des réalisations comprenant des logements sociaux et coopératives
d’habitation, des ensembles résidentiels ou encore des villas contempo-
raines rivalisant d’innovation et d’inventivité. Pour les projets industriels,
étant originaire de la Vallée de Joux, l’atelier a réalisé quelques usines d’hor-
logerie mais aussi des bâtiments administratifs.

D’où vous vient cet engouement pour la création de coopératives?

Dans les années 90, pendant la crise immobilière, nous avons créé avec
Mme Christiane Layaz une coopérative d’habitation à Yverdon-les-Bains:
Jordils Moulin, sur un terrain qu’une grande banque nous a mis à dispo-
sition. C’était le premier immeuble que je réalisais avec comme objectif
l’habitat social. Le contact avec les futurs habitants, les budgets limités, la
mixité des typologies et la mise à disposition d’espaces communs, comme
par exemple: le local de buanderie qui a l’avantage d’être situé au meilleur
endroit de l’immeuble, m’ont amenés à reconsidérer la manière de penser
le logement.
Forts de cette expérience, nous avons créé à Genève, la coopérative
Rhône-Arve, qui compte déjà quatre réalisations, dont l’une vient d’être
achevée rue des Deux-Ponts à la Jonction. Il s’agit d’un ensemble compre-
nant des logements d’étudiants, LUP et PPE et des surfaces commerciales.
Un autre bâtiment de 35 logements en coopérative est en cours au chemin
Terroux à Cointrin.

499
Quelle est votre vision du métier d’architecte
et les valeurs qui vous animent au quotidien?
Au-delà des aspects pragmatiques liés à notre métier, l’ar-
chitecte a selon moi un rôle éminemment social. Dans le
cas du logement groupé par exemple, nous ne sommes
pas là pour construire des appartements empilés les uns
sur les autres mais pour créer des lieux de vie agréables
avec des espaces collectifs favorisant le vivre ensemble.
Harmonie avec le site, utilisation de matériaux durables,
comme le bois, priorité donnée aux énergies renouve-
lables, création de zones de rencontre conviviales, ouver-
ture sur la nature ou encore valorisation des espaces
extérieurs, etc., figurent au nombre des paramètres qui
guident la création architecturale du bureau.
Afin de répondre aux exigences du maître d’ouvrage,
nous sommes à même d’offrir des solutions harmo-
nieuses et durables dans le total respect des coûts et
délais impartis.
Quelles sont vos dernières réalisations?
SI ROGAR SA
Nous avons récemment finalisé la surélévation d’un
immeuble situé sur le boulevard Carl-Vogt, à Genève. Les
façades du bâtiment existant se développent en dents de
scie, nous avons décidé par contraste de créer un volume
simple, lisse et épuré, une boîte octogonale posée en
attique. Sa situation en tête d’îlot permet d’orienter les
appartements sur 3 côtés et de créer des vues magni-
fiques sur le «skyline» de Genève. Ce projet comprend
9 logements, dont 8 duplex et 1 simplex.
Collaborateurs: Caroline Morel DT, Sébastien Cochet.

De Giovannini SA, c’est aussi une équipe de

23 collaborateurs. Pouvez-vous nous en dire
davantage sur votre philosophie d’entreprise?
De formations et d’origines différentes, nous formons
une équipe diversifiée et complémentaire. Chaque colla-
borateur est responsabilisé très rapidement afin d’acqué-
rir une autonomie constructive lui permettant de suivre
chaque projet de A à Z. A la clé, un suivi personnalisé
pour le client qui bénéficie d’un seul interlocuteur. Nous
sommes, en outre, une entreprise formatrice, puisque
l’atelier a toujours formé des apprentis, et reçoit souvent
de jeunes stagiaires.

500
VILLA DORA
Inspiré de la Villa Savoie du Corbusier, ce projet consiste
en un «Piano Nobile» posé sur un socle et suspendu
au-dessus du jardin. Ce volume comprend 2 logements
sur 3 niveaux. Il permet de couvrir les entrées et les
voitures et de créer une grande terrasse en toiture agré-
mentée d’une piscine et d’un jardin japonais en relation
avec la suite parentale «Master».
Collaboratrices: Charlotte Schüsselé, Caroline Morel.

R.A. JONCTION
Autre projet qui vient de s’achever, le projet Jonction-
Falaises. Situé dans une zone très dense de Genève, il est
constitué de 3 entités: un immeuble de bureau orienté
sur le rond-point de la Jonction, des logements LUP et
étudiants le long de la rue des Deux Ponts, et des loge-
ments PPE sur la rue des Falaises. Le parti urbanistique
consiste à se protéger des nuisances afin de créer un
espace planté et calme et accueillant en cœur d’îlot.
L’objectif «social» a été l’un des paramètres essentiels du
projet: les typologies des habitations, notamment l’usage
de coursives permet à la fois distribuer des appartements
et d’agrémenter les appartements d’espaces extérieurs
généreux tout en favorisant le contact entre habitants.
Collaborateurs: Juan Rua - Teresa Sanchez - François Sautier -
Alan Strappazzon.

GENÈVE
hervé de giovannini
architecte epfl
Rue de Malatrex 38 • CH-1201 Genève
Tél. + 41 22 949 77 30

LAUSANNE
hervé de giovannini
architecte epfl
Boulevard de Grancy 8 • CH-1006 Lausanne
Tél. + 41 21 616 59 14
info@degiovannini.ch

501
 ATELIER D’ARCHITECTURE A3 SA

Depuis 30 ans au service

d’une architecture cohérente
C’est en 1986, à Bulle, que l’Atelier d’Architecture A3 a vu le jour. En trente années
d’activité, il a su développer un panel complet de prestations dans tous les
domaines de la construction et ainsi devenir une référence dans la région. De la
conception à l’exécution, il est reconnu pour savoir mêler habilement la recherche
de solution rationnelle, l’esthétisme et la maîtrise des coûts, et ce dans le respect
des souhaits du maître d’ouvrage. A même de réaliser des expertises immobi-
lières et judiciaires, il est également axé développement durable. Rencontre avec
Yves Grandjean, Micheline Sciboz et Fabrice Ruffieux, trio d’associés d’un atelier
innovant et tourné vers l’avenir.

H. Grandjean SA à Enney

502
L’Atelier d’Architecture A3 offre un
panel complet de prestations autour
de la construction. Pouvez-vous en dire
davantage?
L’Atelier d’Architecture A3 a été fondé en
1986, à Bulle, où il est toujours établi. Nous
comptons alors trente années d’expérience,
ce qui nous a permis d’intervenir dans tous les
domaines de la construction. Nous réalisons
des ouvrages très variés, de plus ou moins
grande envergure, tant pour le secteur public
que privé. Les transformations font également
partie de notre panel d’activités. Elles peuvent Ecole Duvillard à Epagny-Gruyères
concerner tant des objets contemporains que
le patrimoine historique.
Parallèlement, nous sommes également tour-
nés vers le développement durable. En matière
énergétique, notre bureau est partenaire du
label Minergie depuis plusieurs années et nous
sommes agréés pour calculer la classification
énergétique des bâtiments (CECB ®). De plus,
nous sommes actifs dans la formation pro-
fessionnelle en engageant régulièrement des
apprentis.

Votre savoir-faire pointu en matière de pilo-

tage de projet est une de vos particularités,
n’est ce pas?
En effet, nous nous distinguons par notre réa-
lisme et notre objectivité. C’est pourquoi nous
sommes appelés à travailler comme exécutant
de grands projets. Il faut d’ailleurs préciser que
nous avons créé le bureau Reno-Conceptions,
afin d’offrir aux maîtres d’ouvrage, s’ils le sou-
haitent, une solution d’entreprise générale.
A titre d’exemple, nous sommes intervenus
comme pilote de grands projets pour l’Hôpital
de Riaz, le Cycle d’Orientation de la Gruyère
ou en soutien, avec d’autres architectes, pour
l’Espace Gruyère.
TCS à Granges-Paccot
La complémentarité des compétences de votre équipe
est un point fort, n’est-ce pas?
Effectivement. Cette complémentarité se retrouve, tout d’abord,
parmi les trois associés. Nous avons chacun notre spécialité. Il en
va de même pour notre équipe, aujourd’hui composée de 18 col­-
laborateurs. Elle a la particularité de mêler le savoir-faire de diffé-
rentes générations. Cela permet d’intervenir sous un angle pluri-
disciplinaire, de favoriser une approche pertinente des multiples
problèmes, et ainsi d’intervenir sur tous types de projets.

503
 Progin SA Metal à Bulle

Privera à Bulle

Adapter soigneusement chaque projet à l’image du site

et de votre clientèle est un mot d’ordre pour votre Atelier.
C’est-à-dire?
Pour nous, chaque site et chaque client sont différents. Ainsi,
notre objectif est d’offrir la meilleure solution en fonction de
l’environnement, mais aussi des vœux du maître d’ouvrage, tant
en matière de coût que d’exécution. Notre réalisation pour
la société Grandjean à Enney est un excellent exemple. Son
activité repose sur l’exploitation de carrière. Ainsi, nous avons
conçu des façades en pierre, ou plus précisément des murs
de gabions, à l’image de l’entreprise. Un autre objet embléma-
tique est notre réalisation pour Progin Construction Métallique.
Celui-ci se trouve le long de l’autoroute avec une animation en
façade. L’idée était de représenter l’image de marque du client.

Vous avez également réalisé des transformations très

variées. Des exemples?
Nous avons, effectivement, réalisé de nombreuses transforma-
tions, tant d’objets contemporains qu’historiques. A Fribourg,
nous avons procédé à la transformation, essentiellement
intérieure, de l’ancien bâtiment des TPF devenu le siège de
la société Fiduconsult. Nous avons ainsi offert une touche
contemporaine et épurée à ce bâtiment avec un fort histo-
rique. Depuis sept ans, pour l’Ecole Hôtelière de Glion, nous
entreprenons des transformations intérieures et avons créé
l’entrée du bâtiment 3.

Privera à Bulle ECAB à Fribourg

504
 Les Jardins de la Pâla à Bulle

GIHE à Glion/Montreux

Vous avez participé à plus de 100 concours

en trente ans. Il va sans dire que votre
contribution est importante, n’est-ce pas?
En effet, nous participons de façon régulière et
assidue aux concours depuis trente ans. Ainsi,
nous apportons notre contribution à la recherche
pour les maîtres d’ouvrage. Le premier que nous
avons gagné est celui de la Tour de télécommu-
nication du Gibloux. Un autre concours phare
est celui du siège de l’ECAB à Fribourg. Il s’agit
d’un bâtiment moderne en bois et en verre avec
des touches particulières qui permettent de
trouver le dialogue entre l’ancien et le moderne.

Enfin, d’autres grands projets en cours?

Actuellement, nous avons notamment deux pro-
jets de centres commerciaux pour la Coop, à
Châtel-Saint-Denis et à Savigny.
Le dernier fleuron du bureau pour lequel nous
travaillons en consortium d’architectes est le pre-
mier Eco-quartier de Bulle intitulé «Les Jardins de
la Pâla» pour la société City West SA et Urban
Project. Il comprend 300 logements et un hôtel
posés dans un grand parc arborisé, plus de 85%
des véhicules y sont stationnés en sous-sol.

Atelier d’Architecture A3 SA
Rue de l’Etang 12 • Case Postale 2251
CH-1630 Bulle 2
Tél. +41 26 919 85 66 • Fax +41 26 919 85 60
info@atelier-a3.ch • www.atelier-a3.ch

505
 ATELIER D’ARCHITECTURE
PATRICK MESTELAN & BERNARD GACHET

Un œil architectural singulier

Fondé en 1978, l’Atelier d’architecture est né de l’association entre Patrick Mestelan
et Bernard Gachet unis par un professeur commun et architecte de renom, Jean-
Marc Lamunière. A l’origine de plusieurs ouvrages emblématiques en Suisse
romande, leur ligne architecturale s’inspire en partie du structuralisme avec
comme fil conducteur la simplicité, la rationalité, la sociabilité et la durabilité.
Retour sur l’histoire de ce bureau ancré dans la vie lausannoise qui a désormais
près de 200 concours à son actif.

506
Une référence depuis 1978
Unis par un professeur commun et architecte de renom,
Jean-Marc Lamunière, Patrick Mestelan et Bernard
Gachet, de provenance différente, décident d’associer
leurs compétences en créant leur atelier d’architecture
en 1978. Alors eux-mêmes professeurs, ils débutent
leur activité en répondant à plusieurs concours. Très
vite, ils firent leur entrée sur la scène de la vie cultu-
relle genevoise, en remportant le 1er prix du concours
pour l’aménagement du terrain de l’ancien Palais des
Expositions qui ne vit malheureusement pas le jour
pour des raisons politiques, le mandat ne leur ayant
pas été confié. Puis, dès 1983, ces derniers décrochent
le Concours de l’école de la construction, projet qui
les lancera résolument. Accompagnés d’une équipe qui
ira jusqu’à 15 collaborateurs, ils réalisèrent tant des
plans d’aménagement, des institutions scolaires et spor-
tives, des bâtiments administratifs, hospitaliers ou reli-
gieux, mais aussi des résidences, avec un regard et une
méthode qui leur sont propres.
Simplicité, rigueur, durabilité et sociabilité
Chaque ouvrage réalisé par les deux architectes suit
une méthode et un regard bien particulier. Si le bureau
devait s’inspirer d’une ligne architecturale, elle se rappro-
cherait d’une vision structuraliste, mais pas uniquement.
La rigueur fait partie prenante des réflexions de Patrick
Mestelan et Bernard Gachet. De même, la pureté, la
simplicité et la sociabilité sont tout autant d’éléments
qui forment le fil conducteur de leur démarche. Enfin,
la durabilité est un facteur important de leurs différents
ouvrages. En effet, pour eux, chaque réalisation doit
pouvoir évoluer dans le temps.
L’Ecole de la construction: un premier ouvrage
emblématique
En 1983, les deux architectes gagnent le concours de
l’Ecole de la construction, mandataire pour lequel ils
travailleront à plusieurs reprises durant 33 années. Ces
derniers relèvent le partenariat riche mené avec Jacques
Guignard, alors directeur de l’école jusqu’en 2004 qui
a su rassembler toutes les fédérations vaudoises sur le
même site. Si l’Atelier a gagné ce premier concours c’est
parce que ces architectes ont été les seuls à l’interpréter
comme une école et non pas comme une usine. Afin de
répondre à l’univers de ses utilisateurs, ils ont travaillé
avec des structures ordonnées et à l’aspect didactique.
«Toutes les installations sont visibles afin de permettre
aux élèves de voir comment un bâtiment se construit et
s’équipe», explique Patrick Mestelan.
La Policlinique médicale universitaire de Lausanne:
une mise en synergie réussie
Le projet de PMU fut particulièrement important pour
l’atelier d’architecture, mandat qui s’est déroulé sur
treize années. L’atelier a su répondre au dilemme qui
se posait à l’architecte cantonal de l’époque Jean-Pierre
Dresco en y apportant un nouveau regard. Les archi-
tectes ont ainsi élaboré un plan directeur et l’étude
de la PMU. L’implantation de la nouvelle policlinique
permet, outre l’extension des soins intensifs du CHUV,
de créer une synergie entre les deux institutions, de
redonner au complexe hospitalier une entrée ayant un
aspect plus humain et mieux intégré au caractère urbain
du quartier. Le bâtiment qui relie les deux structures a
permis un gain annuel de 2 millions de francs, évitant
les transvasements de patients. En plus de la lumière,
de la clarté, de la fonctionnalité, la prise en compte de
l’hygiène a été un constant souci pour l’organisation des
espaces et leur qualité constructive et matérielle.
507
Le Collège de Grand-Champ ou l’expression de la maïeutique
de Socrate
Autre projet phare de l’atelier d’architectes, le collège intercommunal de
Grand-Champ, à Gland. Celui-ci se présente sous la forme de deux bâti-
ments linéaires, réunis par un espace qui constitue le préau. Ce dernier,
ouvert sur le lac Léman et les Alpes, fait l’objet d’un espace semi-public
pour les manifestations. L’un des bâtiments reçoit les classes, l’administra-
tion, l’autre des activités publiques comme une salle omnisports, un restau-
rant et un théâtre de 350 places. «Pour créer ce lieu, nous nous sommes ins-
pirés de la maïeutique de Socrate», souligne Bernard Gachet. Cet ensemble
cherche ainsi à exprimer la notion d’institution et se veut un microcosme
de l’urbain dans lequel l’enfant fait l’apprentissage de la société.

La réalisation d’une Eglise

catholique guidée par le rituel
religieux
Le bureau a dessiné plusieurs édi-
fices religieux, et bâti une église
située sur la route du Pavement
à Lausanne. Les architectes ont
été guidés par le rituel religieux
pour élaborer le projet. L’église
a été conçue sous la forme d’un
cube rouge, couleur symbolique
du sang du sacrifice. Aussi, afin
de respecter l’orientation rituelle,
celle-ci a été implantée perpen-
diculairement à la parcelle. Autre
aspect intéressant: une colonne
symbolisant le Saint Amédée. Et
comme dans la longue histoire
des églises la façade de celle-ci
reste inachevée, faute de moyens.

508
Flon Ville
Ce projet, plus récent, s’implante à l’extrémité ouest de
la plate-forme du Flon. Il se caractérise par la création
d’une place délimitée par quatre bâtiments à usage
administratif, culturel et commercial. Par sa morpho-
logie et son implantation stratégique à l’extrémité du
Port-Franc, le bâtiment
de la Ville de Lausanne se
démarque clairement dans
un contexte lui conférant
sa vocation institutionnelle.
Un passage à travers l’édi-
fice, piétonnier et public,
relie et assure une conti-
nuité entre l’ensemble de
la plate-forme et la nou-
velle place Nolli. L’expression architecturale du projet
réinterprète les formes architecturales et la construction
du lieu. Le socle des bâtiments est traité en portiques
orientés sur la place, renforçant ainsi cet espace à carac-
tère public. Une passerelle dessert également la zone de
Chauderon - les Terreaux au projet.
Aujourd’hui, résolument axé développement durable
et écologie, l’Atelier poursuit ses activités avec la même
passion, appliquant sa méthode qui lui est bien parti-
culière. Patrick Mestelan et Bernard Gachet partagent
désormais leurs locaux avec trois jeunes architectes
indépendants, Olivier Bernay, Lionel Bongard et Romain
Barberat.
Patrick Mestelan & Bernard Gachet
Architectes EPF-SIA
Rue Enning 6 • CH-1003 Lausanne
Tél. +41 21 321 60 70 • Fax +41 21 321 60 70
info@mestelan-gachet.ch
www.mestelan-gachet.ch
509
 CONSTRUCTION

Bâtir la ville de demain

Avec plus de 20 000 travailleurs, la construction est l’une des principales
branches d’activité du canton. L’évolution des modes et des techniques
de la construction amène tous les acteurs économiques de ce secteur
à s’interroger sur un certain nombre de défis d’actualité comme assu-
rer la relève. Portés par des valeurs d’innovation, de développement
durable et de proximité, ils s’engagent à construire l’avenir.

© GMT Concept Architectes & Planificateurs

511
 MONOD-PIGUET + ASSOCIÉS
INGÉNIEURS CONSEILS SA,PLANIFICATEURS GÉNÉRAUX

La qualité et la performance
au service de projets complexes
Fondées en 1955, les deux sociétés Monod Ingénieurs Conseils SA et Piguet +
Associés Ingénieurs Conseils SA vont marquer de leur empreinte l’ingénierie
romande. Elles entament leur collaboration dès les années 80, puis fusionnent pour
devenir MONOD-PIGUET + ASSOCIÉS Ingénieurs Conseils SA, aboutissement logique
d’une coopération réussie sur nombre de projets marquants. Basée à Lausanne
et largement reconnue pour sa maîtrise de projets complexes, la société déploie
ses activités principalement dans le bassin lémanique, en Suisse romande, sur le
plateau suisse et en Europe. Rencontre avec une société à l’écoute des besoins de
ses clients.

Pont sur le Rhône, Bex

512
 Quatre domaines d’activités

MONOD-PIGUET + ASSOCIÉS Ingénieurs Conseils SA, dont le système de management de la qualité est

certifié ISO 9001 et 14001, développe ses activités d’ingénierie dans quatre domaines majeurs:

Les structures et bâtiments, à savoir les bâtiments Collège du Reposoir, Nyon

fonctionnels, industriels ou administratifs, les plateformes
logistiques, les hôtels, les hôpitaux, les écoles, les centres
commerciaux, les centres de loisirs et d’expositions, les
immeubles d’habitations, qui se caractérisent tous par
des exigences particulières en termes de système sta-
tique, de concepts structurels et constructifs, de maté-
riaux et de résistance parasismique.

Les infrastructures de transports et ouvrages

d’art, les tunnels et travaux souterrains, les viaducs,
les ponts et les passerelles, les ouvrages routiers,
ainsi que tous les types d’infrastructures ferroviaires
constituent des domaines de compétences phares
de la société, tant dans la conception et la réalisation
d’ouvrages neufs que dans la réhabilitation et l’assai-
nissement d’ouvrages existants.

Les travaux spéciaux, à savoir les terrassements,

les soutènements, les fondations, le tout maîtrisé de
manière optimale en associant sécurité, inventivité et
économie.

Enfin, dans le cadre du développement de projets et

de la planification générale, la société accompagne
ses clients, dès les premières phases du projet, afin
de développer une réponse adaptée à leurs besoins Passage Inférieur Aux Saugettes, St-Prex
et à l’ensemble des contraintes y relatives.

EHC – Hôpital de Morges

Une organisation rigoureuse pour des solutions
optimales
Grâce à une organisation rigoureuse, MONOD-PIGUET +
 ASSOCIÉS Ingénieurs Conseils SA assure le respect du
triptyque coût - délai - qualité, et propose des solutions
innovantes, esthétiques, économiques et durables, grâce
à une direction engagée dans la dimension technique et
qualitative, accompagnée de chefs de projets compétents
et expérimentés, et épaulée par un responsable adminis-
tratif spécifiquement dédié à la gestion et au contrôle des
coûts. Cette organisation compacte permet de répondre
en tout temps aux exigences et besoins des différents
clients, en assurant disponibilité, fiabilité et flexibilité, tant
sur les grands projets que sur ceux de moindre envergure.

513

Tunnel de Gobet, Sierre
Tunnel de St-Maurice
Viaduc de Chillon
Passerelle de la Sallaz, Lausanne
Passage Inférieur En Bonjean
514
Une référence en matière de projets complexes
MONOD-PIGUET + ASSOCIÉS Ingénieurs Con­-
seils SA est largement reconnue pour son savoir-
faire en matière de projets complexes. Ce savoir-
faire est particulièrement développé dans le
domaine des ouvrages ou des infrastructures devant
être maintenus en exploitation ou lorsqu’une cessa-
tion d’activité s’avère nécessaire et reste admissible.
Ainsi, ses collaborateurs disposent d’une grande
expérience dans la planification et le suivi d’opéra-
tions «coup de poing».
En matière de bâtiment, MONOD-PIGUET + 
ASSOCIÉS Ingénieurs Conseils SA est à l’origine de
plusieurs transformations, agrandissements, surélé-
vations de bâtiments en exploitation, notamment
dans le domaine hospitalier. La société a développé
nombre de projets nécessitant la mise en œuvre
de techniques constructives innovantes et de choix
statiques particuliers, avec toutes les contraintes
liées à des bâtiments devant rester en exploitation.
Des procédés de construction originaux ont été
développés pour réduire les nuisances au strict
minimum.
Le secteur industriel est historiquement une grande
force de la société. Que ce soit pour des construc-
tions neuves ou des transformations, l’ensemble
des contraintes spécifiques à des projets réalisés sur
des sites industriels en exploitation sont parfaite-
ment maitrisées.
 Immeubles Avenue de
Provence, Lausanne

Bâtiment administratif
Vennes III, Lausanne

Halte de la Poya, St-Léonard Caserne des pompiers, Rolle

De nouvelles solutions graphiques

En termes d’établissement de documents et pièces gra-
phiques, MONOD-PIGUET + ASSOCIÉS Ingénieurs Extension Manufacture horlogère
Conseils innove et propose maintenant à ses clients Breguet, L’Orient
les outils de modélisation numérique BIM (Building
Information Modeling).

Espace Arbres, Vufflens-la-Ville

Avenue de Cour 32 • Case postale 150

CH-1000 Lausanne 3 Cour
Tél. +41 21 613 40 20 • Fax +41 21 613 40 21
www.mpaic.com

515
 IMPLENIA

10 ans d’existence – 150 ans

de tradition dans la construction
Offrant un vaste portefeuille de produits et de services dans les domaines de l’im-
mobilier et des infrastructures, Implenia se place comme leader de la construc-
tion en Suisse. Conjuguant le dynamisme d’une jeune entreprise avec les com-
pétences et l’expérience séculaires de deux groupes d’entreprises riches d’une
longue tradition, Implenia est le plus grand prestataire du bâtiment en Suisse et
fête ses dix années d’existence. L’occasion de mettre tous les moyens possibles
pour améliorer continuellement la qualité des réalisations. Rencontre avec Alberto
Simonato, responsable d’agence à Renens.

Les Résidences du Lac à Morges

516
Implenia fête ses 10 années d’existence. L’occasion
d’améliorer encore davantage la qualité de vos
réalisations?
Il faut tout d’abord préciser que, née en 2006 de la
fusion de Zschokke et de Batigroup, Implenia est héri-
tière de plus de 150 ans de tradition dans la construc-
tion. Notre logo, la marguerite, exprime parfaitement
l’esprit de notre entreprise, «One company, one goal,
one spirit». Il nous donne aussi une forte identité, du fait
de notre présence sur l’ensemble du territoire suisse,
sur tous les segments d’activités de l’immobilier et de
la construction. Dans le cadre de notre activité axée
modernisation et développement de projet, à Renens,
trois thèmes nous tiennent particulièrement à cœur: la
communication, la professionnalisation et l’analyse de
Les Résidences du Lac à Morges
marché.

517
Face à un marché toujours plus complexe,
Avenches
vous mettez un point d’honneur à valoriser
au mieux la communication. C’est-à-dire?
Le marché devient plus complexe que dans le passé. Les
projets comprennent, en effet, des critères de réalisa-
tion de plus en plus pointus tant en termes technique,
de développement durable, point fort de notre entre-
prise, qu’au plan législatif. Dans ce contexte, l’activité
de développement a aussi évolué dans sa proposition
d’offres, et notamment en matière de recherche fon-
cière et de développement de projets. Il s’agit égale-
ment de profiter des compétences du groupe pour pro-
poser des expertises, des évaluations d’opportunités de
développement de sites et/ou de plans de quartiers.
Dans ce cadre, la communication tient un rôle clef dès
les prémisses du développement d’un projet. Au plan
interne, elle a pour but de mobiliser les meilleures com-
pétences de l’entreprise et au plan externe d’impliquer
tous les acteurs concernés par le projet, ainsi que ceux
qui peuvent être indirectement touchés ou qui peuvent
avoir des intérêts. Informer chaque partie prenante dès
le début permet d’assurer la réussite d’un projet et de
transformer les éventuelles menaces perçues en oppor-
tunités.

Cela s’intègre particulièrement avec la notion

de développement durable dans laquelle vous
tenez à rester leader, n’est-ce pas?
Implenia a effectivement toujours été très sensible au
développement durable sur lequel se joue finalement
Payerne
notre avenir. Le triptyque «social – environnement –
économie» est toujours présent dans chacun de nos
projets. Il s’agit ainsi pour nous de la première grille
d’analyse d’un projet et nous nous devons d’être leader
dans ce domaine, tant en termes de construction, de
qualité de vie, de services publics, mais aussi au niveau
des infrastructures desservant le site du projet. C’est là,
la vraie valeur ajoutée d’un projet pour le futur.

Pour répondre à l’ensemble de ces enjeux,

vous misez sur la professionnalisation. Comment
cela se concrétise-t-il?
Nous nous devons effectivement de faire en sorte que
nos collaborateurs suivent des formations continues
en plus de leur excellente formation de base. Il faut
continuellement être au fait de ce que la technologie
nous permet d’appliquer aujourd’hui. Il s’agit d’abord de
gérer les informations en mettant en œuvre les outils
informatiques les plus performants. Cela signifie définir
une meilleure interface entre les participants externes à
l’organisation des projets et les collaborateurs internes,
ce qui permet d’améliorer le processus de planification
et l’efficience entre les intervenants dans un esprit de
confiance et de transparence. Dans ce cadre nous nous
appuyons sur l’IMS (Information Management System)
qui arrive à sa deuxième édition et permet de formaliser

518
 Lucens
les procédures internes et externes d’échanges d’in-
formations d’un projet. Le deuxième volet concerne la
formation des collaborateurs à la technique de gestion
des données, à savoir le Building Information Modelling
(BIM), permettant d’avoir une plateforme commune
entre les intervenants du projet. La nouvelle génération
a plus de facilité avec l’informatique et on peut prédire
que cette technique sera de plus en plus utilisée dans le
futur au point de devenir indispensable dans la planifica-
tion des projets complexes.
Vous mettez un point d’honneur à être au plus proche
du marché. Pourriez-vous nous en dire davantage?
La proximité au marché, la compréhension des besoins
exprimés ou futurs, nous tiennent à cœur. Mais on
tient également compte des lois importantes entrées
en vigueur ou pressenties, afin de mieux cibler un pro-
duit créateur de valeur. Pour un nouveau projet, on
comprend la sensibilité du voisinage et le besoin d’in-
formation, l’offre de services de proximité en termes de
qualité de vie, mais également les besoins d’infrastruc-
tures communes pour aller dans la direction du déve-
loppement durable et donc réduire les consommations
inutiles. Etre au plus près du marché permet de trouver
le carrefour idéal pour satisfaire celui qui met à disposi-
tion le foncier, le constructeur et l’investisseur futur, tant
public que privé.
Vous souhaitez également développer des projets
de plus en plus en partenariat. On peut parler de
dialogue win-win?
Il est effectivement important de pouvoir développer
des projets de plus en plus en partenariat avec des
investisseurs pour répondre précisément à leurs cri-
tères. Le dialogue avec les institutions publiques dans
les réflexions sur un nouveau projet permet l’intégration
de l’évolution future des besoins en infrastructures qui
peuvent être formalisés par convention entre interve-
nants. Cela permet d’arriver à l’objectif de façon plus
rapide et partagée, mais aussi de trouver des solutions
plus équilibrées pour tous. L’idée est donc bien d’avoir
un dialogue win-win. Ce que nous avons expérimenté
ces dernières années, par exemple la mise en œuvre des
MEP (mandats d’études parallèles) pour la conception
de projets, nous a permis de trouver des solutions opti-
males en matière de gestion du trafic et de qualité urba-
nistique dans la planification des nouveaux bâtiments.
Au final, le but est d’améliorer continuellement la qualité
des réalisations mettant la ressource humaine au centre
de notre système économique.
Implenia Suisse SA
Modernisation & Development
Avenue des Baumettes 3 • CH-1020 Renens
Tél. +41 21 637 33 33 • Fax +41 21 636 36 76
info.renens@implenia.com • www.implenia.com
519
 BIFF SA

La technologie du verre:
une nouvelle compétence
développée par nos ingénieurs
Depuis sa création en 2001, BIFF SA ne cesse de développer ses compétences dans
le domaine de l’enveloppe des bâtiments, façades et toitures. Avec sa nouvelle
équipe d’ingénieurs et de techniciens, l’entreprise complète son expertise déjà
acquise en physique du bâtiment, certification Minergie P / Test Blowerdoor et
certification OPAM par la technologie du verre: casses, fissures, rayures, défauts,
contrôle qualité, certification garde-corps, vérifications statique et dynamique. Le
bureau propose ainsi une offre globale mêlant études techniques et physique du
bâtiment, auxquelles s’ajoutent la conduite de travaux et la réalisation d’expertises.

Jacques Rime Raul Corrales Robin Fontaine

– Les 3 collaborateurs spécialistes du verre –

Façade anti-feu. Projet: centre Audi AMAG

© Photographe Lola Lehman. Architecte: Atelier d’architecture Jacques Bugna SA + Portier SA

520
Une offre complète autour de l’enveloppe du bâtiment
BIFF SA se différencie par sa volonté de développer
une offre globale autour de la façade, afin d’offrir une
solution complète aux constructions et rénovations de
l’enveloppe du bâtiment. La maîtrise de ces différents
corps de métier permet de diminuer le nombre de
mandataires tout en gagnant du temps et de l’argent. Il
a ainsi développé quatre prestations complémentaires:

Etudes techniques
Grâce à sa collaboration avec les clients, il assure la
conception et le développement du dessin technique
des façades. Son expérience lui permet d’élaborer des
Projet: World Economic Forum
systèmes optimaux prenant en compte prix, délai, qua- Façade verres extérieurs agrafés collés
lité, fonctionnalité et entretien. © Photographe Julien Barro. Architecte: Atelier d’architecture Jacques Bugna SA

également de la maîtrise, de l’organisation et de la coor-

dination des différents corps de métier pour réaliser des
ouvrages ou prototypes.

Expertise
Membres de la «Chambre d’Experts UTS Swiss
Engineering» et de «SWISS EXPERTS», les ingénieurs
du bureau réalisent des expertises techniques hors pro-
cès ainsi que judiciaires. Leur mission consiste dans un
premier temps à détecter et inventorier les désordres
dans l’enveloppe d’un bâtiment, puis déterminer les
causes. Des solutions techniques de réparations/amé-
liorations et une planification de remise en état adaptée
à chaque projet sont proposées dans une réflexion de
développement durable.

La façade qui chante. Projet: Vallée de la jeunesse

Photographe Corinne Cuendet. Architecte: Chiché Architectes SA;
concept artistique Piezo: Rudy Decelière

Physique du bâtiment
Soucieux du développement durable, BIFF SA travaille à
l’optimisation de la qualité de l’enveloppe thermique. Il
opère ainsi des diagnostics qui identifient les zones cri-
tiques du bâtiment, afin d’offrir une mise en conformité
ciblée, et de faire bénéficier ses clients d’une efficacité
énergétique accrue, d’un confort thermique élevé pour
un coût optimal.

Direction des travaux

Dans des projets importants et complexes, l’équipe
de BIFF SA est prête également à gérer les projets de
construction de façade, en offrant une prestation de Projet: World Economic Forum
direction des travaux. Afin d’assurer l’efficacité de la réa- © Photographe Julien Barro. Architecte: Atelier d’architecture Jacques Bugna SA
lisation et un degré de qualité élevé, le bureau s’occupe

521
Le verre, une offre en pleine croissance
BIFF SA développe de plus en plus sa spécialisation
dans ce matériau noble qu’est le verre et qui est un
élément central de la façade. Ainsi, grâce à l’association
de ses compétences, et à ses ingénieurs spécialisés dans
le domaine, l’équipe peut traiter une construction ou
une rénovation en verre, du balbutiement du projet
jusqu’à sa finalisation. Elle gère notamment parfaitement
l’analyse statique, à savoir le dimensionnement et le
traitement, ainsi que la détermination du type de verre
adéquat à la construction.
Allier les contraintes techniques spécifiques au verre à
l’esthétique n’a plus de secret pour son équipe. Grâce
à des logiciels adaptés permettant de dimensionner
un vitrage en fonction des conditions d’appui, de sa
situation et des charges qu’il subit, l’équipe garantit des Projet: Trustone
constructions de grande qualité répondant au besoin en © Photographe BIFF SA. Architecte: Yko architecte

confort de sa clientèle.

Des projets complexes en verre alliant technique et

esthétique
BIFF SA a à son actif un large panel de projets de
constructions et de rénovations en verre réalisées sur
l’ensemble de la Suisse romande. Le bureau a notam-
ment été chargé de la construction de deux bâtiments
labellisés Minergie, en verres isolants transparents et
semi-transparents, pour Sagrave à Lausanne. Une vraie
réussite esthétique dans le respect des contraintes tech-
niques!

Détail sur la façade VEAC

Façade en verres sérigraphiés. Projet: EHNV Yverdon

© Photographe Thomas Jantscher. Architecte: Dolci Architectes

522
 Projet: Sagrave
© Photographe BIFF SA. Architecte: Archilab, Gabriele Rossi

Autre exemple, l’extension du service des

urgences eHnv à Yverdon-les-Bains. Le bureau,
via un agrandissement de 209 m2 occupant le
quart de la cour intérieure réaménagée et reva-
lorisée, a offert une nouvelle peau extérieure à
ce lieu. A noter, la touche en verre sérigraphié
devant la façade existante qui participe largement
au confort de l’unité de soin et au design du bâti-
ment.
A Genève, le bureau s’est occupé de différents
projets complexes. Notons notamment la réno-
vation du bâtiment du World Economic Forum Façade OPAM. Projet: La Praille
à Cologny. La particularité de ce projet repose © Architecte: PONT 12

sur la conception et le dimensionnement des ver-

rières faisant appel à un système VEA (verre exté-
rieur agrafé) adapté pour des vitrages isolant sur
certaines parties. L’équipe est également chargée
de la conception et de l’étude pour la construc-
tion de deux bâtiments administratifs en verre, La
Praille, à Genève. S’élevant sur 15 étages, ceux-ci
répondent au label Minergie et sont soumis à
l’«OPAM» avec des contraintes de résistances au BIFF SA – LAUSANNE
feu et aux explosions. Une vraie prouesse tech- Petit-Chêne 38 • CH-1003 Lausanne
nique! Enfin, mentionnons la rénovation récente Tél. +41 21 601 83 23 • Fax +41 21 601 83 24
de la Caisse de compensation qui a consisté à info@biffsa.com
l’assainissement des façades existantes et le rem-
placement des fenêtres avec protections solaires BIFF SA – GENÈVE
ou la halle d’exposition du Centre Audi AMAG Rue de Monthoux 64 • CH-1201 Genève
à Genève, prototype du Corporate Mondial de Tél. +41 22 786 89 20 • Fax +41 22 786 56 81
la marque. info@biffsa.com

523
 THERMEX SA

Un spécialiste avéré
des énergies renouvelables
Créée en 1973, à Morges, Thermex SA est devenue une référence en matière de
chauffage, de ventilation et de climatisation. Constamment au fait des évolutions
technologiques, elle a toujours su garder une longueur d’avance dans la produc-
tion d’énergies renouvelables. Grâce à une équipe aux compétences complé-
mentaires, ainsi qu’un service de haute qualité et performant, elle intervient sur tous
les types d’ouvrage. Afin d’être toujours plus proche de sa clientèle genevoise, elle
a ouvert une succursale à Vernier en 2010. Nous y avons rencontré Nicolas Viva,
à la tête de cette dernière depuis 2015.

524
 Plus de quarante années de succès et d’innovation
C’est en 1973, à Morges, que Thermex SA a débuté ses activités.
Dès lors, elle n’a cessé de s’adapter aux évolutions du marché, et
ce depuis plus de quarante années. Avec de nombreux projets
Nicolas Viva,
à son actif, elle est devenue sans aucun doute une référence en
directeur matière de chauffage, ventilation et climatisation. Grâce à son
succursale adaptation continue aux évolutions technologiques, elle a su
de Genève
se positionner comme pionnière dans la production d’énergies
renouvelables. Cette société, résolument tournée vers l’avenir, a
ainsi satisfait une large clientèle dans les cantons de Vaud et de
Genève. Dans un esprit de proximité, elle a ouvert une succursale
à Vernier en 2010. Puis, afin de développer ses activités dans le
Valais et l’est Vaudois, un bureau a été créé plus récemment à
Rennaz. Aujourd’hui, elle est composée d’une équipe de plus de
140 collaborateurs aux compétences pointues, dont 25 se situent
à Genève.

Chauffage – Ventilation – Climatisation:

Résidence du Lac – Saint-Prex
une gamme complète de services
Thermex SA offre une gamme complète de prestations autour
du chauffage, de la ventilation et de la climatisation. Tuyauteries
industrielles, chauffage à distance, eau surchauffée et vapeur,
piscine et traitement d’eau, automatisation des bâtiments, sont
autant d’activités que son équipe gère parfaitement. Elle intervient
de la conception à la réalisation et garantit également un suivi
pointu et efficace de ses installations, grâce à son SAV performant.
Avec ses nombreuses références, elle est à même de réaliser des
projets extrêmement variés, allant de petits travaux de rénova-
tion à la gestion d’installations pour des bâtiments d’envergure.
Son équipe a ainsi touché à presque tous les secteurs: villas,
immeubles, centres commerciaux, centres hospitaliers, écoles,
centres administratifs, centres sportifs et industrie, notamment.

525
Une maîtrise parfaite des énergies renouvelables Agroscope à Changins
Les nouvelles techniques de production d’énergie n’ont
pas de secret pour cette entreprise innovante. Elle
détient l’ensemble des savoir-faire en matière d’éner-
gie renouvelable: pompes à chaleur, systèmes solaires
thermiques, systèmes à combustible solide, récupé-
ration d’énergie ou encore géocooling et freecooling.
De même, les normes Minergie, l’aération contrôlée,
la ventilation double flux, le chauffage-refroidissement
réversible, et enfin le plancher, dalle et plafond actifs,
sont autant de techniques et concepts que son équipe a
parfaitement intégré.

La performance et la qualité comme mots d’ordre

La société met un point d’honneur à garantir un service
de qualité et performant afin de satisfaire au mieux
sa clientèle. Respecter au plus près les exigences de
sécurité est une préoccupation phare de la société. Elle
assure ainsi un suivi et une gestion parcimonieuse de
l’information et du contrôle des consignes. De même,
son fonctionnement soumis à un schéma directeur
assure une organisation sans faille. Le respect de l’en-
vironnement lui est également cher. Elle joue ainsi plei-
nement son rôle en conseillant au mieux sa clientèle sur
les alternatives technologiques permettant de réduire
les effets nocifs et les consommations d’énergie trop
importantes. Toujours dans un esprit de performance,
la succursale de Genève développe actuellement son
SAV, afin d’être toujours plus réactive. Ainsi, elle assure
une réponse dans les 24 heures pour les dépannages et
dans les 3 jours pour les interventions plus importantes
(sur Devis).

Crédit Suisse – Genève

526
Quelques projets significatifs
Crédit Suisse – Genève
L’équipe de Thermex a été chargé des installations
énergétiques pour le Crédit Suisse à Genève, faisant
preuve d’un travail innovant et pointu. Pour l’énergie
primaire chaude et froide, elle a conçu un système
de récupération thermique sur l’eau du Rhône et
solaire. L’énergie est ainsi utilisée en direct ou valori-
sée à l’aide d’une pompe à chaleur. Un plafond rayon-
nant a spécialement été développé pour cet ouvrage,
permettant la diffusion d’air par flux laminaire et du
rayonnement chaud ou froid.

Aéroport International de Genève

La société a réalisé de nombreux tra-
vaux de chauffage, de climatisation, de
ventilation, mais aussi d’aspiration des
échappements des turbines d’avions
dans les hangars, pour l’aéroport. Elle
est ainsi intervenue au GAP, à l’aérogare, dans la Halle
Ruag, dans le Grand Hangar, pour le CESSA et le
BATOPS notamment.

Hublot – Nyon
Récemment, Thermex a installé différents objets pour
l’entreprise Hublot. On peut notamment mention-
ner un producteur de chaleur situé dans la centrale
technique Nord-Est au sous-sol du bâtiment, via une
chaudière à gaz à condensation. A également été
conçu un producteur d’eau glacée, ainsi qu’un groupe
de condensation et free-cooling.

Thermex SA – Morges
Rue de la Gare 11 • CH-1110 Morges
Tél. +41 21 805 50 50 • Fax +41 21 805 50 51

Thermex SA – Vernier
Route de Montfleury 46 • CH-1214 Vernier
Tél. +41 22 341 37 00 • Fax +41 22 341 37 01

Thermex SA – Rennaz
Route du Bey 6 • CH-1847 Rennaz
Tél. +41 21 960 13 15 • Fax +41 21 805 50 51
www.thermex.ch

527
 LUCA VENTILATIONS

Les professionnels de l’air

C’est en 2007 que débute l’aventure de Luca Ventilations. A son origine: Ciprian
Luca riche d’une expérience de plusieurs années dans la technique du bâtiment
qui reprend une partie des activités de son ancien employeur. Spécialisée dans la
fourniture et l’entretien d’équipements pour la ventilation et la climatisation, l’en-
treprise est reconnue pour ses prestations de haute qualité et sa large gamme de
produits parmi les plus performants du marché.

528
Une offre complète autour de la ventilation
Entreprise spécialisée dans la fourniture d’équipements
pour la ventilation et la climatisation, Luca Ventilations
propose un service complet dans son domaine: étude
technique, livraison, pose et suivi. Composée d’une
équipe de professionnels expérimentés, elle conseille au
mieux les entreprises pour le choix, la mise en place et
l’entretien de ventilateurs et de tours de refroidissement.
Elle est ainsi devenue une référence dans sa région.

Des solutions adaptées à chaque situation

Composé d’un bureau technique, Luca Ventilations offre
des conseils sur-mesure. Chaque projet fait l’objet d’une
analyse approfondie afin d’offrir la solution adaptée à
son application, mais également la plus intéressante au
plan énergétique permettant de répondre aux nouvelles
normes. Son équipe réalise également des ventilateurs
sur-mesure lorsque cela est nécessaire.

Un service après-vente efficace

L’entreprise offre un service après-vente pointu, en par-
ticulier dédié aux tours de refroidissement, nécessitant
un savoir-faire particulier dans le domaine. Dédié essen-
tiellement à la Suisse romande, il intervient dans les
24 heures et offre une large palette de prestations:
sablage, le traitement de l’eau, colmatage des fuites,
fourniture de pièces détachées,...

Un large catalogue de produits performants

Travaillant avec les meilleurs fournisseurs européens,
Luca Ventilations garantit à sa clientèle des produits
parmi les plus performants du marché avec un excellent
rapport qualité-prix. Que ce soient les ventilateurs, les
monoblocs, ou les tours de refroidissement, chacun
répond à de hautes exigences. Parmi ceux-ci on peut
mentionner les ventilateurs de désenfumage, mais aussi
des ventilations sur-mesure en inox, ou conçues spécia-
lement pour les lieux explosifs.

Luca Ventilations Sàrl

ZI du Moulin du Choc D • CH-1122 Romanel-sur-Morges
Tél. +41 21 728 30 80 • Fax +41 21 728 30 81
Mobile +41 76 411 15 72
ci.luca@lucavd.ch • www.luca-ventilations.ch

529
 ROCPAN SA

L’expert en façades ventilées

Depuis plus de 40 ans, Rocpan SA propose des façades ventilées et isolées à travers
toute la Suisse Romande. Forte de son expérience et de son professionnalisme, elle
offre à ses clients un conseil personnalisé avec à la clé des solutions sur mesure et
durables, qu’il s’agisse de rénovations ou de constructions neuves. Zoom sur ses
activités et sa philosophie.

530

Des origines à nos jours
Fondée en 1969, la société Rocpan SA se développe
sur la commune de Bulle, où elle est installée depuis
plus de 40 ans. Dans un premier temps spécialisée dans
la fabrication de panneaux, l’entreprise dirige dès 1973
ses savoir-faire dans le domaine des façades ventilées
sous l’impulsion de Conrad Maurer qui en devient pro-
priétaire en 1978. Aujourd’hui, c’est son fils, Christophe
Maurer, qui en est le directeur, soutenu par une équipe
de 12 collaborateurs motivés et qualifiés qui travaillent
dans toute le Suisse romande.
Des façades aux multiples avantages
Constituée d’une structure portante et d’un revêtement
extérieur de façade, séparés par un espace pour l’iso-
lation et la ventilation, la façade ventilée présente de
nombreux avantages: un climat intérieur confortable,
tant en hiver qu’en été, une régulation optimale de l’hu-
midité, un haut degré de flexibilité en ce qui concerne
les possibilités techniques et esthétiques (formats, tex-
tures et coloris) ainsi qu’une grande facilité d’adaptation
aux normes actuelles en matière d’énergie répondant au
standard Minergie.
Le conseil avant tout
Depuis plus de 40 ans, Rocpan valorise ses savoir-faire
et son expérience pour conseiller au mieux ses clients
dans le cadre de leur projet de construction ou de réno-
vation, qu’il s’agisse d’une villa, d’une halle industrielle ou
d’un immeuble d’habitation,
Equipés des outils informatiques les plus adaptés, les
chefs d’équipes se veulent disponibles et à l’écoute afin
d’offrir des solutions sur mesure, quels que soient la
complexité et le degré d’innovation d’un projet.
Un large panel d’activités
Capable d’exécuter tous types de revêtement contem-
porains, Rocpan SA est à même de satisfaire les clients
les plus exigeants, à commencer par les architectes,
nombreux à solliciter les services de l’entreprise.
Rocpan Sa peut vous proposer toutes sortes de revê-
tement tel:
• les plaques en fibrociment
• les plaques en stratifiés
• les plaques en fibre de verre
• les plaques en roche compressée
• les plaques en panneaux composites
• en lames de bois
• les plaques en pierre naturelle
• les plaques en céramique
• les plaques en tôles profilé métallique
• les plaques en béton fibre
• en rouleau textile
• façades végétalisées
Sur le terrain
«La qualité dans le moindre détail», telle est la philo-
sophie qui anime les collaborateurs de Rocpan SA sur
le terrain. Flexibles et réactifs, ils s’adaptent à chaque
problématique en veillant à respecter les coûts et délais
impartis.
Parmi les réalisations emblématiques de l’entreprise, on
citera L’Ecoquartier Eikenott à Gland avec ses 15 im­-
meubles à l’architecture et aux façades différentes,
les immeubles à Maillefer à Lausanne répondant tous
au label Minergie Eco ou encore le Projet BioArk à
Monthey, où l’entreprise a dû rivaliser d’imagination
pour développer des façades innovantes à même de
satisfaire les exigences du maître d’ouvrage.
Rocpan SA
Rue de la Condémine 19 • CH-1630 Bulle
Tél. +41 26 912 42 58 • Fax +41 26 912 14 06
rocpan@rocpan.ch • www.rocpan.ch
531
 MAPEI

Leader dans le domaine des adhésifs

et des produits chimiques
Fondée en 1937 à Milan, MAPEI est le leader mondial dans le domaine des adhé-
sifs et des produits chimiques pour le bâtiment. Aujourd’hui, le groupe industriel
est composé de 70 filiales avec 68 sites de production opérationnelles dans plus
de 32 pays sur les 5 continents. Située à Sorens, MAPEI Suisse SA est une succursale
autonome du groupe. Créée en 1994, elle est en perpétuelle expansion et compte
près de 85 collaborateurs. La société a développé un réseau technico-commer-
cial ultra-performant. Elle met à disposition un service d’assistance technique et
de consultations de chantiers, particulièrement apprécié par les professionnels
du bâtiment. Dernièrement, elle a ouvert un nouveau centre de formation entière-
ment équipé, dédié à sa clientèle, et un centre de R&D sur le béton.

532
Une large gamme de produits constamment
renouvelée
Avec 15 gammes de produits et plus de 1500 pro-
duits à disposition de la clientèle, MAPEI répond
à tous les besoins en construction, des bâtiments
aux ouvrages d’arts. Il s’agit en particulier d’activa-
teurs non alcalins, de solvants, de stabilisants, de
matériaux d’injection et de béton projeté à sec. La
société renouvelle très régulièrement ses gammes
pour proposer constamment les derniers produits
existants sur le marché.
La Recherche & Développement et la formation
comme priorités
Soucieuse d’offrir des prestations toujours plus
performantes, MAPEI mise avec importance sur
la R&D et la formation. Le département R&D de
MAPEI est compétitif et compétent. La stratégie
de MAPEI se fonde sur deux objectifs principaux:
être au plus proche des besoins locaux et réduire
au maximum les frais de transport. Il met le dépar-
tement R&D en première ligne dans la formula-
tion de produits pour n’importe quelle exigence
dans le monde de la construction et permet de
se rapprocher des spécifications des clients et des
entrepreneurs. Toutes les recherches reposent sur
l’innovation et la satisfaction des clients. La forma-
tion est aussi un domaine qui tient particulièrement
à cœur la société. Le marché suisse permet de par-
ler 3 langues (français, anglais, allemand). Ainsi, les
collaborateurs sont bilingues et la société leur offre
les moyens d’aller de nouveau en études. Les colla-
borateurs techniques sont formés en externe et en
interne, ce qui explique une fluctuation très basse.
Un nouveau centre de formation dédié à la clientèle
Après un travail important de rénovation de ses locaux,
MAPEI a ouvert un centre de formation flambant neuf, dédié
à sa clientèle. Celui-ci comprend deux salles, dont une d’une
capacité de quarante personnes et une autre vouée aux
démonstrations pouvant accueillir près de 60 personnes.
Celles-ci sont entièrement équipées pour permettre de for-
mer au mieux ses clients sur les différents produits.
Désormais, un laboratoire du béton
En 2015, MAPEI a ouvert un laboratoire du béton. Un tech-
nicien spécialisé dans le domaine y teste des recettes pour les
adjuvants du béton. Ainsi, réservé à la clientèle suisse, celui-ci
permet de développer des produits toujours plus adaptés
aux besoins. Des démonstrations en direct y sont d’ailleurs
régulièrement proposées.
Une présence lors de manifestations prestigieuses
MAPEI est également présente dans de nombreuses mani-
festations en Suisse. En 2017, elle participera au fameux
événement ARCHITECT@WORK, à Zurich. Ce salon dédié
aux architectes et ingénieurs est connu pour son exigence
importante dont le but est d’offrir un prix pour l’innovation.
La société sera également présente à Suisse Floor à Lucerne
en octobre 2017, ainsi qu’à BatiRomandie.
MAPEI Suisse SA
Route Principale 127 • CH-1642 Sorens
Tél. +41 26 915 90 00 • Fax +41 26 915 90 03
info@mapei.ch • www.mapei.ch
533
 INTERVIEW

PHILIPPE NICOLLIER

Lignum Vaud
«Le bois un matériau naturel
et renouvelable»
Lignum Vaud est une communauté d’action régio-
nale (CAR) créée sur l’impulsion de l’autorité can-
tonale et de Lignum en 2001. Association à but non
lucratif, elle défend la place de l’économie forestière
et œuvre pour la promotion du bois auprès de l’in-
dustrie de la construction sur l’ensemble du territoire.
Philippe Nicollier, président de l’association nous
parle des enjeux actuels de la filière et nous vante les
mérites de cette fabuleuse matière naturelle.

Ecole Steiner à Bois-Genoud, Crissier, 2012.

Maître de l’ouvrage: ERSL Ecole Rudolf Steiner Lausanne, Crissier
Architecte: LOCALARCHITECTURE, Lausanne
© Corinne Cuendet, Clarens / LIGNUM

534
Votre association a pour mission principale la promo-
tion du bois suisse. Quels sont les enjeux actuels?
Si l’on prend seulement les 30 dernières années,
les parts que représente le bois sur le marché de la
construction sont passées de 5% à 20%. Ce qui est
énorme. Paradoxalement, nous n’avons jamais aussi peu
utilisé de bois helvétique. En effet, si le bois est devenu
aujourd’hui un matériau de construction à part entière
en Suisse, celui-ci provient essentiellement d’Autriche
et d’Allemagne du Sud. Des pays qui se sont donné
les moyens d’exploiter leur richesse avec notamment
le soutien de l’Etat, d’où leurs réels avantages concur-
rentiels juxtaposés à une surcapacité de production. En
Suisse, nous avons du retard, notamment au niveau de la
deuxième transformation du bois avec très peu d’entre-
prises qui pratiquent le collage et le séchage nécessaires
aux constructions actuelles, notamment pour respecter
les normes d’isolation. Notre objectif consiste dès lors
à créer la demande en bois suisse et ainsi à donner la
priorité à la qualité et à la réalisation locale avant le prix.
Que représente la filière bois dans l’économie
vaudoise?
La question de la promotion du bois gagne selon moi à
être abordée de manière nationale, tant les enjeux sont
importants. En Suisse, cette source renouvelable repré-
sente près de 80 000 emplois et les forêts plus d’un tiers
de la superficie. Or, sur les 10 millions de mètres cubes
de bois produits naturellement chaque année, nous en
exploitons à peine la moitié, ce qui provoque des forêts
Lignum à Habitat-Jardin 2016
© Habitat-Jardin ARC Sieber
Lotissement, Martigny, 2012. Maître de l’ouvrage: ECON HOME SA, Wollerau
Architecte: TAU architectes, Sion
© Corinne Cuendet, Clarens / LIGNUM
vieillissantes et du bois de moindre qualité. D’où l’intérêt
de la mise en valeur du bois qui permet de maintenir
une filière dynamique et des emplois locaux répartis sur
l’ensemble du territoire.
Pouvez-vous nous préciser les nombreux avantages
qu’offre le bois dans le domaine de la construction?
Il est bien loin le temps où le bois était destiné uni-
quement à la construction de chalets de montagne.
Aujourd’hui, les progrès technologiques, nous per-
mettent de tout construire en bois, comme à Stockholm
où un gratte-ciel de près de 100 mètres de haut devrait
prochainement sortir de terre. Ce matériau naturel est
l’un des rares à cumuler qualités esthétiques et perfor-
mances techniques. Contrairement aux idées reçues,
le bois est un matériau de construction d’une excel-
lente tenue au feu. Désormais, on construit même des
écoles et des hôpitaux publics. Le CHUV est d’ailleurs
en train de mettre en place des salles d’opération pro-
visoires entièrement en bois le temps de rénover ses
locaux et vient d’inaugurer une surélévation de deux
étages de chambres supplémentaires entièrement en
bois dans son centre de traitement et de réadaptation
gériatrique Sylvana à Epalinges. Dans le domaine du
logement collectif, de beaux objets sont également en
cours de construction à Martigny et Chavornay. Le
bois est également un matériau éminemment durable,
véritable produit de la nature, fruit de la gestion durable
de nos forêts, il s’agit d’un matériau de construction
neutre en CO2, à condition bien sûr de travailler avec
du bois indigène en provenance de Suisse et non pas de
pays éloignés nécessitant de longs transports, comme
c’est encore trop souvent le cas. Or il faut savoir que
construire en bois suisse ne coûte pas forcément beau-
coup plus cher que de construire avec du bois étranger.
Nous avons dernièrement réalisé une étude compara-
tive sur la base de la construction d’une halle industrielle,
d’une villa et d’un bâtiment multi-logements. Résultat:
construire avec du bois suisse revient en moyenne seu-
lement 2% plus cher. Quand on sait l’importance des
retombées économiques que cela représente pour le
pays et les bienfaits induits pour la planète, cela n’est pas
grand-chose à mon sens.
535
 Coupole autoportante pour la maison
des éléphants au Zoo de Zurich, 2014
© Corinne Cuendet, Clarens / LIGNUM

Lignum a mis en place il y a quelques années Salle de sport, Attalens FR, 2011.
le Certificat d’origine bois Suisse (COBS). Maître de l’ouvrage: Commune d’Attalens.
Pouvez-vous nous présenter ce nouveau label? Architectes: Butikofer de Oliveira Vernay Sàrl,
Lausanne; Quartal, Vevey
Créé il y a 6 ans, le «Certificat d’ori- © Corinne Cuendet, Clarens / LIGNUM
gine bois Suisse» atteste la prove-
nance suisse du bois. Ce label assure
la traçabilité de l’origine en étant
transmis par relais entre les entre-
prises accréditées, depuis la forêt, à
travers chaque étape de la chaîne de
transformation. Chaque entreprise
certifiée s’engage à utiliser du bois suisse à hauteur de
80% de sa production. Un outil de conscientisation pour
l’utilisateur.

Quelles sont les actions mises en place par

l’association pour promouvoir le bois suisse?
Afin de mettre en avant les réalisations de qualité de
nos entreprises et d’habituer chacun à acheter local,
nous travaillons sur différents axes de promotion, à
commencer en étant présent chaque année au salon
Habitat et Jardin. Une manière de sensibiliser le public.
Nous avons également développé avec Caran d’Ache
des crayons Swiss Wood, l’un en Hêtre thermo-traité Assainissement énergétique et
et l’autre en arolle, vendus avec gomme et taille-crayon surélévation d’un immeuble à Lausanne
© Corinne Cuendet, Clarens / LIGNUM
dans les nombreuses boutiques de la marque. Chaque
année, nous menons des actions de sensibilisation et de
promotion du bois auprès des communes du canton, récompense une personnalité ayant œuvré pour une
très demandeuses d’infrastructures, afin de leur pré- utilisation accrue de ce matériau via une action particu-
senter les possibilités qu’offre le bois tant au niveau des lière ou durant l’ensemble de sa carrière, comme c’est
constructions que du chauffage. Enfin, nous désignons le cas de Monsieur Jean-Louis Ducret, «Monsieur Bois
chaque année notre «Monsieur Bois» distinction qui 2016».

Lignum Vaud
Communauté d’action régionale
En Budron H 6 • Case postale 113
CH-1052 Le Mont-sur-Lausanne
Service d’urgences médicales et centre d’appel, Berne, 2013 Tél. +41 21 652 62 22 • Fax +41 21 652 93 41
© Corinne Cuendet, Clarens / LIGNUM
info@lignum-vaud.ch • www.lignum-vaud.ch

536
 INTERVIEW

JARDINSUISSE-VAUD
STÉPHANE KREBS, PRÉSIDENT

« Nous sommes de plus en plus

sollicités au sujet des problématiques
environnementales »
Fondée en 2008, l’Association Jardin Suisse-Vaud
regroupe plus d’une centaine d’entreprises du pay-
sagisme, de la production horticole et du commerce
de détail. Instance de protection et de promotion
de la profession, Jardin Suisse a mis en place un cer-
tain nombre d’actions tant en matière de formation
que de communication depuis sa création. Bien Vivre
a rencontré son président, Stéphane Krebs, qui
dresse pour nous un premier bilan et évoque les défis
à relever.

538
 Depuis votre élection, la communication a également été
un élément phare, n’est-ce pas?
Depuis sa création, nous nous sommes en effet attelés à faire connaître
l’association, fruit de la fusion entre tous les métiers de l’horticulture.
Aujourd’hui, les choses sont claires aux yeux du public concerné. Nous
avons notamment eu la chance de collaborer avec le salon Habitat-
Jardin depuis 2011 dans le cadre d’expositions spéciales, confiées à notre
association. Cela est un élément important qui nous a permis de faire
connaître l’association, nos métiers et nos travaux. Dans ce cadre, nous
avons également organisé, en alternance, un concours des apprentis pay-
sagistes vaudois ou romands depuis 2014. Ces concours permettent la
Quels ont été vos grands défis sélection des deux meilleures équipes romandes pour la participation au
depuis 9 années en tant que concours national «SwissSkills». Enfin, nous avons également modernisé
président de Jardin Suisse-Vaud? notre site internet.
Il y a d’abord eu la formation supé-
rieure, à savoir le brevet fédéral et la Comment avez-vous vu évoluer le marché?
maîtrise fédérale, qu’il a fallu remettre Au niveau de l’horticulture, à savoir la production de fleurs coupées, la
sur pied en fonction de la nouvelle situation n’est pas évidente du fait de la concurrence étrangère effrénée.
ordonnance. Puis, plus récemment, Les coûts de production suisse restent en effet élevés. Concernant la
nous avons eu la nouvelle ordon- production de plantes en pots, elle souffre moins, car il est plus difficile
nance sur le CFC qui comprend des d’importer ces produits du fait du poids et des volumes.
changements dans les procédures de Le paysagisme est un domaine d’activité en vogue avec les tendances
qualification. Ce fut une refonte très actuelles en faveur d’un développement durable et respectueux de l’en-
positive. Elle a notamment permis la vironnement. De plus, plus globalement, il y a une offre trop importante
création d’une commission de forma- par rapport à la croissance.
tion professionnelle «Hortifleur» qui
regroupe les principaux partenaires.
Elle comprend notamment des repré-
sentants de l’association profession-
nelle et du syndicat Unia, les chefs
experts, les responsables des cours
interentreprises et un représentant de
l’école professionnelle et de la DGEP.
C’est un excellent moyen de coor-
dination et de planification. Autre
défi, la convention collective vaudoise
actuellement en cours de négociation
pour être reconduite en janvier 2017.
De même, nous sommes toujours en
discussion pour une CCT romande.
Cela est complexe dans la mesure où
chaque canton a ses spécificités.

539
 Vous avez élaboré un certain nombre
de guides pour assurer la qualité de
votre branche. Pouvez-vous nous en
dire davantage?
Nous pouvons d’abord mentionner le
guide Pôle Conseil, édité en collabora-
tion avec la SIA Vaud, la FVE Fédération
Vaudoise des Entrepreneurs, Lignum
Vaud, qui a pour objectif est de rensei-
gner et de conseiller les particuliers au
sujet des travaux de construction et de
rénovation. A également été créée l’ap-
plication DIALOGUE JARDIN permet-
tant aux particuliers d’imaginer leur jar-
din et exprimer leurs premières idées.
Enfin, nous avons élaboré La Charte
de qualité Jardin Suisse Vaud, Vaud
que l’on trouve sur notre site internet
www.js-vd.ch.

Enfin, les questions environnemen-

tales prennent une part croissante
de votre activité, n’est-ce pas?
Nous sommes effectivement de plus en
plus sollicités comme premier contact
pour les problèmes environnementaux,
par nos différents clients notamment.
Il faut savoir que désormais il y a une
prise de conscience croissante des défis
écologiques. De même, nous avons
un certain nombre de défis à relever
comme la lutte contre les plantes enva-
hissantes ou la lutte biologique. Ainsi,
cela nécessite un suivi plus important
des maladies et des traitements.

Secrétaire JardinSuisse – Vaud

Baptiste Müller
Case postale 1215 • CH-1001 Lausanne
Tél. +41 58 796 33 79 • Fax +41 58 796 33 82

Secrétariat JardinSuisse – Vaud

Evelyne Moreau-Givogue
Route du Lac 2 • CH-Paudex
Case postale 1215 • CH-1001 Lausanne
Tél +41 58 796 33 79/00

540
 Systèmes d’isolation Mastics et colles élastiques

Adjuvants de broyage de ciment

Produits pour le bâtiment

Adjuvants pour le béton

Systèmes de revêtements
de sols à base de résine
ou de ciment
Systèmes pour
l’isolation acoustique

Produits pour le carrelage et

les pierres naturelles

Produits pour les revête-

ments souples, PVC et
textiles

Systèmes pour la
conservation des bâtiments

Produits pour la pose

Systèmes pour les de parquet
finitions murales

Systèmes pour le renforcement structural

Produits pour les travaux souterrains

Systèmes d’imperméabilisation

/mapeiswitzerland
 PÉPINIÈRES BAUDAT SA

Producteurs de végétaux
pour l’extérieur depuis 1964
Situées dans la région lausannoise, les Pépinières Baudat SA sont spécialisées dans
la vente en gros de végétaux de jardin. Forte de plus de 50 ans d’expérience, elles
se sont imposées au fil des ans comme l’expert de la production de grands végé-
taux en Suisse romande. Tour d’horizon de ses prestations et activités.

542
50 ans à votre service
Les Pépinières Baudat SA, c’est avant tout une histoire de famille. Fondées
en 1964, par Paul Baudat, ce sont aujourd’hui ses petits-enfants Mélanie et
Paul-Eddy qui dirigent l’entreprise avec leur père Georges. Trois généra-
tions et une même passion celle de la pépinière pour une affaire qui a fêté
en 2014 ses 50 ans d’existence. Les Pépinières Baudat SA sont aujourd’hui
actives sur l’ensemble de la Suisse romande où elles offrent savoir-faire et
expertise des végétaux au plus grand bonheur de ses nombreux clients.

Un service sur-mesure
Spécialistes de la vente en gros, Les
Pépinières Baudat SA sont à même de
servir une clientèle diversifiée parmi
laquelle figurent des collègues pépi-
niéristes, des jardiniers, paysagistes ou
encore des collectivités. Les particu-
liers sont également les bienvenus et
peuvent passer directement en pépi-
nière choisir les végétaux qu’ils sou-
haitent acquérir. Pour cette entreprise
familiale, le service et la proximité sont
essentiels. Disponible et à l’écoute,
elle valorise au quotidien son expé-
rience et sa grande connaissance des
végétaux pour leur offrir un conseil
sur-mesure. Il faut dire que les com-
pétences de l’entreprise sont réparties
en deux secteurs bien spécifiques, à
savoir celui de la pépinière et celui
des plantes vivaces où évoluent des
professionnels diplômés.
Orientation, qualité de la terre, enso-
leillement, climat, chaque paramètre
Le spécialiste des gros végétaux est pris en compte pour assurer un
Situées à 10 kilomètres de Lausanne, entre Romanel-sur-Lausanne et développement optimal de chaque
Cheseaux-sur-Lausanne, les Pépinières Baudat SA disposent de 30 hec- type de végétaux. Des plantes de
tares de culture, répartis sur cinq sites, consacrés à la multiplication et à grande qualité qui font l’objet d’une
l’élevage de végétaux. L’exploitation est spécialisée dans la production de attention particulière au sein de la
gros arbres atteignant les 10 mètres de haut et de l’ensemble des végé- pépinière. Equipées en véhicules de
taux pour l’extérieur. Elle propose également un large choix de plantes livraison, les Pépinières Baudat SA
vivaces ainsi qu’une grande variété de plantes en pots disponible en toute assurent également la livraison des
saison. La situation géographique de l’exploitation, permet aux Pépinières végétaux jusqu’à leur emplacement
Baudat SA de fournir des plantes adaptées aussi bien à la montagne qu’au définitif. Un service gratuit à partir
bassin lémanique. d’un certain montant d’achat.

543
Zoom sur le Jardin d’inspiration
Depuis mai 2016, les Pépinières Baudat SA accueillent
les visiteurs dans leur jardin d’inspiration. Un espace
de 5000 m2 qui héberge des variétés uniques et peu
connues de végétaux, dont de nombreuses plantes en
pot, chacune référencée et étiquetée avec son prix.
Facilement accessible à pied par tous les temps et des-
tiné à être renouvelé au gré des saisons de plantation
(mars-juin et septembre-décembre), il représente une
véritable source d’inspiration pour la clientèle.

Une philosophie d’entreprise familiale

Les Pépinières Baudat SA comptent 25 salariés à l’année
et environ 30 employés en saison. Des collaborateurs
fidèles parmi lesquels certains ont près de 30 ans de
maison. Une fidélité qui s’explique par une philosophie
d’entreprise ouverte, basée sur l’écoute et la confiance.
Ainsi chaque collaborateur bénéficie d’une grande auto-
nomie dans son travail et tout est mis en œuvre pour
favoriser l’esprit d’équipe et la bonne humeur. Un inves-
tissement sur le capital humain qui se retrouve égale-
ment dans le caractère formateur de l’entreprise, qui
accueille deux apprentis en plantes vivaces et quatre en
pépinière. Une manière d’assurer la relève et de trans-
mettre à la nouvelle génération sa passion des végétaux
et ses savoir-faire en la matière.

Pépinières Baudat SA
Chemin de Camarès 1
CH-1032 Vernand-sur-Lausanne (Suisse / Switzerland)
Tél. +41 21 731 13 66 • Fax +41 21 731 34 85
baudat@bluewin.ch • www.baudat.ch

544
MSG SOLUTIONS SÀRL / MESSERLI GROUPE
AUTO-ÉLECTRICITÉ ET RADIOCOMMUNICATION

Votre sécurité, notre engagement!

Proposant une large gamme de services pointus dans les domaines de l’auto-
électricité, la radiocommunication, la sécurité et l’éclairage, Messerli Groupe a
su s’imposer comme une référence dans le District de la Gruyère et dans toute la
Romandie. Grâce à ses spécialistes, son important panel de savoir-faire et sa flexi-
bilité, son équipe offre des solutions personnalisées, et n’hésite pas à répondre à
des besoins hors catalogue.

Sécurité: la protection des travailleurs isolés

La sécurité est un élément phare pour Messerli Groupe.
En qualité de distributeur A des produits Swissphone
Wireless AG, elle propose des récepteurs Trio permet-
tant d’assurer la protection des travailleurs isolés selon
les directives SUVA. De plus, elle installe des systèmes
d’alarme sans fil anti-effraction / anti-feu.

Des systèmes d’éclairage LED économique

Egalement spécialisée dans la fourniture de systèmes
d’éclairage, l’entreprise revend tant des solutions d’éclai-
rages transportables Led sur accumulateur, que des
Auto-électricité: un prestataire unique dans éclairages fixes industriels.
le District de la Gruyère
Prestataire unique en matière d’auto-électricité dans
le District de la Gruyère. MSG Solutions Sàrl effectue
les services annuels et réparations toutes marques, du
diagnostic à la pose d’accessoires. Pour les taxis ou les
camions, l’entreprise est station de montage pour l’ad-
ministration fédérale des douanes.

Radiocommunication: une solution sur-mesure

En tant que fournisseur de radios et accessoires, leurs MSG Solutions Sàrl
techniciens proposent une large gamme de services: Messerli Groupe
location (radio et éclairage), vente, programmation, Rue de l’Industrie 2 • Z.i de Planchy • CH-1630 Bulle
maintenance, dépannage, formation, et réalise aussi des Tél. & Fax +41 26 912 83 88
réseaux radios complets. www.messerli-groupe.com

545
 FÜRST JARDINS RIVIERA SA

Le partenaire de vos jardins

Créée il y a bientôt 120 ans à Vevey, Fürst Jardins Riviera SA a été reprise en 2013
par Nadine et Lionel Turrian qui perpétuent le savoir-faire de cette entreprise
hortico-paysagère à taille humaine. Forte d’une dizaine de collaborateurs, elle est
à même de gérer tout type de projet, de la création à la réalisation en mettant un
point d’honneur à respecter le budget et les attentes de ses clients. Zoom sur ses
prestations et sa philosophie.

St-Légier: aménagements, plantations et paillage en ardoise

546
 Yvorne: terrasse grès cérame et
Nadine et Lionel Turrian mur parement en pierre naturelle

Des origines à nos jours
Une entreprise familiale créé en 1897 qui a vu se succé-
der quatre générations d’horticulteurs et plusieurs acti-
vités, de la production horticole et l’art floral, tous deux
abandonnés il y a une dizaine d’années, au paysagisme,
avec la création en 1989 d’un secteur d’aménagements
extérieurs. Depuis 2013, ce sont Nadine et Lionel
Turrian qui dirigent l’entreprise Fürst Jardins Riviera SA.
En couple à la ville comme au travail, ces deux horticul-
teurs de formation, diplômés de l’école d’horticulture de
Lullier à Genève, travaillent de manière complémentaire
plantations font ainsi partie de ses multiples compé-
tences. Pour ces dernières, elle ne travaille qu’avec des
pépinières suisses et privilégie les variétés indigènes.
L’entreprise n’hésite pas également à faire appel à son
réseau de partenaires de confiance reconnus pour la
qualité de leurs prestations pour des travaux spéci-
fiques. Son savoir-faire ne s’arrête néanmoins pas à la
création passagère, puisque Fürst Jardins Riviera SA
comporte un service d’entretien prêt à intervenir à la
fin des travaux pour préserver la beauté et la qualité de
chaque réalisation.

St-Sulpice: plantations, clôture en bois et pavés St-Légier: entretien d’un jardin privé

pour développer l’entreprise. Si elle est une virtuose

de la création de par son diplôme d’ingénieur HES en
architecture du paysage, lui s’illustre par sa maîtrise tech-
nique renforcée par l’obtention d’un Brevet en vue de
passer une Maîtrise Fédérale de Paysagisme. Basée à La
Tour-de-Peilz avec une succursale à Villeneuve, l’entre-
prise, membre de JardinSuisse, est active de la Riviera au
Chablais en passant par la région lausannoise et fribour-
geoise de la Veveyse.

Une offre globale pour vos extérieurs

Entreprise paysagère renommée, Fürst Jardins Riviera SA
intervient sur tout ce qui touche à l’aménagement exté-
rieur. Surfaces carrossables ou piétonnes, maçonneries,
terrasses, mobilier extérieur, pergolas bioclimatiques,
La Tour-de-Peilz: pergola bioclimatique, revêtement
bordures, clôtures, installation d’arrosage automatique grès cérame et gazon synthétique
et pièces d’eau, taille, élagage et abattage, gazons et

547
 St-Légier: entretien d’un jardin privé

Elle est également active dans l’arrosage et le soin régu-

lier aux plantes d’intérieur, taille, dépoussiérage et trai-
tement phytosanitaire pour les bureaux, hôpitaux ou
tout autre nécessitant ces services, ainsi que dans la
location de plantes pour des événements en tout genre,
qu’il s’agisse de manifestations, de congrès ou encore
de fêtes.
Fürst Jardins Riviera SA s’occupe aussi de l’entretien et
du fleurissement des tombes dans les cimetières, des
plantations saisonnières, aux terrines fleuries, en passant
par la taille et l’arrosage. Elle a par ailleurs été nommée
jardinier officiel du cimetière de Vassin et du cimetière
Vevey: terrasse bois, acier corten et store
Israélite de La Tour-de-Peilz et, à ce titre elle collabore
avec les entreprises de pompes funèbres aux inhu-
mations et dépôt de cendres, s’occupe de l’archivage
des décès et propose à la vente quelques décorations
fleuries dans son libre-service à l’entrée de ce cimetière.

Le client au cœur des priorités

Grâce à la présence d’un bureau d’étude et de concep-
tion paysagère, Fürst Jardins Riviera SA est capable de
trouver des solutions sur-mesure quelles que soient les
contraintes rencontrées sur le terrain, le tout dans le
respect des délais et des coûts impartis auxquels elle
accorde une grande importance. A l’écoute et dispo-
nible pour ses clients, l’entreprise développe son savoir-
faire et sa créativité pour réaliser des projets uniques et
sur-mesure à même de répondre aux envies et attentes
les plus diverses. Sa structure à taille humaine lui permet
à la fois d’être proche de sa clientèle mais aussi extrême-
ment réactive sur le terrain avec la garantie de voir une
personne intervenir rapidement au moindre problème.
Des caractéristiques qui lui permettent aujourd’hui de
compter de nombreux clients fidèles appréciant son
sérieux et son professionnalisme.

Corseaux: entretien d’un jardin privé

Blonay: entretien d’un jardin privé

548
 La Tour-de-Peilz: pare-vue
aluminium et bois composite

La force du capital humain

Lorsque Nadine et Lionel Turrian ont repris l’entreprise,
ils ont tenu à garder le nom, les collaborateurs et l’as-
pect familial qui caractérisaient depuis tant d’années
Fürst Jardins Riviera SA. Si depuis certains collaborateurs
ont changé, les dirigeants cultivent un esprit d’équipe
fondé sur des valeurs d’écoute et d’entraide. Misant éga-
lement beaucoup sur les connaissances professionnelles,
ils proposent régulièrement à ses collaborateurs des
formations continues afin d’améliorer la qualité de leurs
prestations dans un milieu qui évolue constamment.
L’entreprise est également impliquée dans la formation
de la jeunesse, puisqu’elle compte parmi ses collabora-
teurs une apprentie de deuxième année. Une manière
de transmettre son savoir-faire et sa passion du métier.

La Conversion: entretien des

extérieurs d’un atelier

Fürst Jardins Riviera SA

Chemin des Murs Blancs • CH-1814 La Tour-de-Peilz
Zone Industrielle C 114 • CH-1844 Villeneuve
Tél. +41 21 944 49 49 • Fax +41 21 944 49 29
www.furstjardins.ch • contact@furstjardins.ch

549
 GROUPE PAYSAGE

Le partenaire de vos jardins

Situé à Clarens sur la commune de Montreux, PAYSAGE regroupe sous une même
enseigne trois entreprises complémentaires, à même de gérer la totalité des
prestations relatives aux aménagements extérieurs. Il offre un
service personnalisé pour des projets sur-mesure. Bien Vivre
vous présente ses activités et quelques-unes de ses réalisations.

Patrick Aubort

EMS Beau Site à Baugy-Clarens

550

Les origines
Le groupe Paysage a été constitué il y a cinq ans par
Patrick Aubort. Amoureux de la nature, il suit une
formation d’horticulteur complet à l’Ecole d’horti-
culture de Lullier dans le canton de Genève, puis
d’architecte paysagistes HES pour compléter ensuite
son cursus par un post-grade (UTS) en gestion d’en-
treprise. Après avoir travaillé 5 ans dans différentes
entreprises paysagères de la place vaudoise, il décide
en 1999 de créer sa propre affaire, Zone Verte Sàrl.
C’est afin de répondre toujours plus en amont aux
demandes de ses clients avec professionnalisme et
réactivité, qu’il fonde en 2011 en association avec
deux collègues deux nouvelles sociétés: le bureau
d’études Empreinte Végétale Sàrl et Ligne Bleue
Sàrl spécialisée dans la mise en valeur de l’eau, toutes
deux réunies avec Zone Verte Sàrl sous l’enseigne
Paysage. Aujourd’hui, le groupe compte une ving-
taine de collaborateurs et est actif principalement
entre Lausanne et Bex.
Un service complet pour des extérieurs
sur-mesure
A l’écoute et disponible pour ses clients, le groupe
Paysage est capable de gérer un projet d’aménage-
ment extérieur de A à Z grâce à ses trois entités.
Vallon de Villard
Interlocuteur unique pour ses clients, elle travaille à la
manière d’une entreprise générale avec la garantie d’un
travail professionnel, réactif et de qualité.
Qu’il s’agisse de projeter un jardin familial, de réhabiliter
un jardin historique ou de mettre en valeur l’archi-
tecture d’un bâtiment administratif, le bureau d’études
Empreinte Végétale propose des solutions rationnelles,
esthétiques et originales adaptées à chaque situation.
Des projets uniques et sur-mesure concrétisés sur le
terrain par Zone Verte. Aménagement et entretien de
jardins, plantations de toute espèce végétale, élagage
par taille raisonnée, lutte contre les ravageurs etc, l’en-
treprise est capable de façonner n’importe quel espace
vert. Elle effectue ou rénove également toutes les struc-
tures pouvant le mettre en valeur, l’accompagner ou le
protéger: maçonnerie paysagère, revêtements, clôtures
ou encore réalisation d’éléments aquatiques décoratifs
font partie de ses multiples compétences. Envies d’amé-
nager une piscine, un sauna ou un spa pour sublimer
vos extérieurs? Ligne Bleu développe son savoir-faire
et ses connaissances techniques dans la recherche de
l’équipement le plus adapté. Un showroom présente un
large choix de spas de haute qualité et les clients sont
encouragés à tester les équipements afin de trouver le
produit idéal.
Pour tout ce qui a trait au domaine sanitaire et élec-
trique, le groupe travaille avec des partenaires externes
de confiance. Des entreprises locales renommées pour
leur sérieux et leur professionnalisme.
551

Projet 1: En 2013, le groupe Paysage a réa-
lisé l’ensemble des aménagements exté-
rieurs d’une propriété située sur les hauts de
Montreux au Vallon de Villard. L’ensemble du
jardin a été revu en de multiples terrasses
étagées épousant le terrain naturel. Privilégiant
une architecture organique aux formes rondes
et généreuses, celle-ci fait la part belle aux
matériaux indigènes avec des murs en pierres
de Fayaux et un sol en opus romain de granit
d’Onsernone. Un spa circulaire a été harmo-
nieusement intégré.
Projet 2: En 2014, suite à la remise aux normes
de l’EMS Beau Site à Baugy-Clarens avec
notamment la création d’un ascenseur d’éva-
cuation exigé par l’ECA, le groupe Paysage a
été sollicité pour imaginer les extérieurs. Il a
créé une surface de dégagement servant de
lieu de vie pour accueillir les pensionnaires à
l’ombre ainsi qu’un jardin avec promenade,
toujours en privilégiant une architecture orga-
nique, véritable signature de l’entreprise. Le
geste architectural fort de la façade en biais
du corps de l’ascenseur a été respecté et les
contraintes relatives à la mobilité des per-
sonnes en chaises roulantes ont été intégrées
dès le départ au projet.
Projet 3: En 2015, le groupe a transformé un
jardin à Blonay. La piscine a été entièrement
rénovée et un dallage en granit clair posé, afin
d’optimiser les terrasses. Des murets de soutè-
nement en moellons maçonnés d’Arvel et un
escalier monumental de deux mètres de large
ont été créés pour adoucir le talus originale-
ment planté et améliorer les circulations.
552
Transformation
d’un jardin
à Blonay
Une équipe de professionnels passionnés
Depuis près de 20 ans, Patrick Aubort cultive une philo-
sophie d’entreprise familiale, puisque avec le succès des
entreprises du groupe, celles-ci ont su croître en conservant
leur caractère familial à dimension humaine. Des profession-
nels qualifiés et expérimentés dont certains sont présents
dans l’entreprise depuis de nombreuses années composent
la force de travail. Monsieur Alain Crisinel, directeur des
opérations du groupe Paysage et de Ligne Bleue Sàrl est le
bras droit avec lequel il assure le pilotage. Conscient du rôle
social et régional qu’une structure comme la sienne peut
jouer, Patrick Aubort accorde une importance particulière à
la formation d’apprentis, actuellement au nombre de trois. Il
faut dire que le chef d’entreprise est membre du comité du
Jardin Suisse-Vaud en tant que responsable de la formation
des paysagistes et enseigne au niveau Brevet et Maitrise à
l’Institut agricole de l’Etat de Fribourg à Grangeneuve.
PAYSAGE
Route des Châtaigniers 19 • ZI La Foge G
CH-1815 Clarens
Tél. +41 21 964 79 07 • Fax +41 21 964 78 08
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Jardins

Piscines & SPAS

021 964 79 07 • rivierapaysage.ch • Clarens/Montreux

 INTERVIEW

NICOLAS LEUBA
PRÉSIDENT DE L’UPSA-VAUD ET DE L’ASSOCIATION
ROUTIÈRE VAUDOISE, VAUDROUTES

UPSA-VAUD
Garantir une mobilité de qualité
Section cantonale de l’Union Professionnelle Suisse
de l’Automobile (UPSA) qui compte environ 4000
entreprises, l’UPSA-Vaud regroupe 400 membres.
Particulièrement entreprenante dans un milieu en
constante évolution, elle a pour missions principales
la défense des intérêts de ses membres ainsi que
la promotion et le développement de la formation
professionnelle et continue. Afin d’en savoir plus,
Bien Vivre est allée à la rencontre de Nicolas Leuba,
président de l’UPSA-Vaud et de l’Association routière
vaudoise, VaudRoutes.

Centre de formation,
Yverdon-les-Bains –
30e anniversaire en 2015
Photos V. Verissimo/UPSA-Vaud
Quelles sont les principales missions de l’UPSA-Vaud?
En tant qu’association faîtière des garagistes vaudois,
l’UPSA-Vaud s’engage pour ses membres et les sou-
tient dans leur travail. Dans ce rôle, elle influence les
conditions-cadre et propose des prestations concrètes.
Elle est notamment signataire d’une convention collec-
tive de travail qui, fondée sur un véritable partenariat,
propose des conditions de travail intéressantes et des
prestations sociales de qualité. Elle sert également d’in-
termédiaire en transmettant les informations en matière
de nouvelles réglementations. De manière plus géné-
rale, ses compétences s’étendent principalement sur
trois domaines que sont la représentation classique de
la branche auprès des autorités politiques, la promotion
d’une éthique professionnelle de qualité et enfin la for-
mation.
Au Salon de l’Auto 2016
Qui sont ses membres et quels sont les critères
d’adhésion?
L’association compte à ce jour 400 membres, soit la véhicules beaucoup plus respectueux de l’environne-
majorité des garagistes du canton mais aussi de nom- ment avec notamment des consommations moindres
breux professionnels qui exercent une profession assi- ou encore des moteurs à filtre à particules, sans oublier
milable à celle de l’automobile. Pour entrer à l’UPSA, un les voitures électriques et hybrides qui connaissent
garage doit satisfaire à des critères d’admission exigeants: un succès croissant. L’automobile n’a jamais été aussi
qualification, équipement, environnement et services. propre qu’aujourd’hui, du moins en Europe et dans les
Autrement dit, un professionnel qui fournit au public pays où le contrôle des normes environnementales est
des conseils et prestations de qualité. Chaque membre particulièrement strict, comme c’est le cas en Suisse.
s’engage en outre à respecter une charte éthique, ce qui
fait du label «UPSA-Vaud» un véritable gage de qualité
pour les automobilistes.
Assemblée générale 2016
Parmi les principaux défis auxquels est confrontée
votre branche, la promotion de la mobilité. Quels
sont les enjeux?
Il s’agit de promouvoir la mobilité individuelle et collec-
tive sur la route, chose trop longtemps délaissée par nos
autorités au profit du développement du train. Résultat,
des infrastructures vieillissantes qui provoquent bou-
chons et nuisances et qui pénalisent les automobilistes.
Il est donc urgent d’agir. C’est notamment le rôle de
VaudRoutes (anciennement Association routière vau-
doise / ARV) qui rassemble les représentants vaudois
des usagers de la route, de l’économie automobile, des
agents énergétiques, de la construction et de l’hôtel-
lerie, tels que l’UPSA, l’ACS, le TCS, l’ASTAG, la FVE
ou encore l’Hôtellerie romande et l’USPI. VaudRoutes
a pour but de réaliser une communauté d’action entre
ses membres, pour ce qui touche aux intérêts du trafic
routier, fondée sur le libre choix du moyen de transport.
L’association se positionne dès lors comme un véritable
acteur de la liberté de mouvement et de déplacement
en Suisse. A la clé également, la préservation d’une
dizaine de milliers d’emplois liés aux secteurs routiers.

Le secteur de l’automobile souffre encore aujourd’hui

d’une image négative au niveau de l’écologie. Les
choses ont pourtant beaucoup évolué. Pouvez-vous
nous en dire davantage?
Notre secteur souffre d’une image qui est celle que
les médias et politiques ont bien voulu lui donner. Dès
que l’on parle d’écologie, les automobilistes sont les
premiers pointés du doigt. De nombreux progrès ont
pourtant été réalisés avec la mise sur le marché de Centre de formation

555
 Assemblée générale
2016, avec la participation
de Mme J. De Quattro,
Conseillère d’Etat

Le Centre de formation de l’UPSA-Vaud a fêté en

octobre 2015 ses 30 ans. Pouvez-vous revenir sur
l’implication de l’association dans la formation?
La formation, qu’elle soit initiale ou continue constitue
le cheval de bataille de l’association. Dans un milieu en
constante évolution, non seulement au niveau des tech-
nologies mais également dans la diversité des métiers
de la profession, assurer une formation de qualité est
essentiel. Une tâche assurée depuis 30 ans via le Centre
de formation de l’UPSA-Vaud à Yverdon-les-Bains qui
accueille chaque année plus de 600 apprenti(e)s lors
de cours interentreprises de mécatronicien, mécani-
cien en maintenance d’automobiles, assistant en main-
tenance d’automobiles et diagnosticien d’automobiles.
Des métiers qui à notre plus grande joie séduisent de
plus en plus de fille, à raison de 10% de l’effectif du
Centre. Il faut dire que les perspectives de carrière dans
le domaine sont très intéressantes puisque en démar-
rant un apprentissage on peut finir ingénieur automo-
biles. Depuis 1998, le centre dispense également des
cours interentreprises pour près de 300 apprenti(e)s
employé(e)s de commerce, gestionnaires et assistant(e)s
du commerce de détail dans la branche automobile
pour toute la Suisse romande. A ce jour, notre centre a
formé plus de 7000 professionnels de l’automobile.

UPSA-VAUD
Centre patronal
Route du Lac 2 • CH-1094 Paudex
Tél. +41 21 796 33 00 • Fax +41 21 796 33 52
Centre de formation www.upsa-vd.ch

556
 Dimab SA

Le plaisir
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CONCESSIONNAIRE BMW

La passion et l’expérience
pour votre plaisir de conduire!
Concessionnaire exclusif de la marque BMW depuis 26 ans, Dimab est sans aucun
doute le leader dans sa région. Soucieux de la satisfaction de chaque client, il
offre des prestations de grande qualité grâce à une équipe de 30 collaborateurs
professionnels et des équipements dernier cri. Situé à Payerne depuis ses débuts,
il a désormais ouvert une succursale à Yverdon, afin de répondre au mieux à ses
exigences de proximité.

Une nouvelle succursale

à Yverdon
Après plusieurs mois de travaux intensifs, Dimab vous
accueille désormais dans son nouvel espace de vente
dernier cri à Yverdon. Situé à l’Avenue Haldimand 34,
vous pourrez y découvrir un vaste choix de modèles
BMW aussi novateurs les uns que les autres.

558
Leader de la marque BMW depuis 26 ans
Fondé à Payerne en 1990, Dimab SA a su devenir
le concessionnaire leader de la marque BMW dans
la région de Payerne, Romont, Morat et Yverdon.
En 26 ans, le garage n’a cessé d’améliorer sa perfor-
mance pour offrir toujours le meilleur à sa clientèle.
Il a ainsi doublé ses capacités et triplé sa surface
au sol. Et pour poursuivre, le garage prévoit de
nouveaux travaux dans un futur proche. Ainsi, il
offre à sa clientèle un garage flambant neuf, avec
un nouveau showroom et des ateliers encore plus
performants.
Garant d’un service de haute qualité
et de proximité
La satisfaction du client et la proximité font partie
des priorités de l’équipe de Dimab. Composé de
30 collaborateurs professionnels, tous formés aux
dernières technologies de la marque, le bureau
offre la gamme com­plète de services, avec la garan-
tie d’une qualité irréprochable. C’est ainsi le plaisir
de conduire qui prime!
Qu’il s’agisse de l’achat ou du leasing d’un véhi-
cule neuf BMW, votre garage Dimab SA assure un
conseil personnalisé dans son showroom flambant
neuf, afin de trouver le modèle le plus adapté au
besoin de chacun. Il est également doté d’un parc
de 100 voitures d’occasion.
Contrôles réguliers, contrôles techniques obliga-
toires, grandes ou petites réparations, sont autant
de prestations que le garage Dimab gère avec
sérieux et efficacité. Son service après-vente pointu
prend en charge les marques BMW, BMWi et MINI.
Enfin, son département flotte permet aux entre-
prises d’être équipée en véhicules sans se soucier
de la gestion et du financement.
Un vaste choix de modèles à la pointe de la technologie
Numéro 1 du segment Premium en Suisse et concession-
naire de la gamme électrique BMW i, Dimab offre un vaste
choix de modèles à la pointe de la technologie tant au
niveau de la consommation que des normes CO2.
Parmi les nouveautés, le modèle Plug-in Hybrid mérite le
détour. Composé d’un puissant moteur électrique et d’un
moteur à combustion efficient, il permet d’atteindre des per-
formances globales élevées de manière plus respectueuse
de l’environnement qu’avec les technologies traditionnelles.
La BMW X1, quant à elle, sort des sentiers battus. Son der-
nier modèle séduit par son nouveau design, sa modularité
accrue et sa fonctionnalité améliorée au quotidien. Grâce
au volume de chargement de 505 litres (soit 85 litres de
plus que son prédécesseur), à un espace important pour les
jambes et à la banquette arrière électriquement rabattable,
l’intérieur s’adapte facilement à tous vos besoins.
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Avenue Haldimand 34 • CH-1400 Yverdon-les-Bains
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559

Bien Vivre en Pays de Vaud
est vendu chez Naville
Envoyé par mailing aux médecins,
avocats, notaires.
Diffusion auprès:
•  Offices du tourisme, des hôtels
3, 4, 5 étoiles, clubs de golf, des grands
restaurants et auprès de l’Office
des vins vaudois (OVV).
•  Musée olympique, musées cantonaux
et centres de congrès et conférences.
•  Banques, assurances, Association
vaudoise des écoles privées (AVDEP),
bijouteries et boutiques de luxe.
•  Association vaudoise des cliniques
privées, centres thermaux, welness
et spas, centres médicaux, instituts
et cliniques esthétiques.
•  CODEV (coordination du
développement économique
vaudois) et ses associations régionales
(Promove, Lausanne Région,
Chablais Région, Pays d’Enhaut Région,
CITAV, ARGDV, COREB, ADAEV,
ARCAM, ADNV).
•  SVIT Romandie, agences immobilières
(membres de l’USPI et de la Chambre
vaudoise immobilière – CVI).
•  Ingénieurs et architectes, membres
de l’InterAssAr (SIA, UPIAV, GPA,
FAS, OSA).
•  Membres de Jardins Suisse-Vaud
et membres de l’UPSA Vaud.
•  Administrations communales
(ADCV), pouvoirs publics, ingénieurs
et architectes, membres de la
chambre de commerce et d’industrie,
de la Fédération vaudoise des
entrepreneurs (FVE), et de Lignum
Vaud.
•  A l’étranger, ambassades et salons
touristiques.
Photo de couverture:
Le Pont Bessières
© Lausanne Tourisme
www.editions-bienvivre.ch
560
INDEX
3C Services SA.....................................................................250
Adeli Interior LTD..............................................................460
Aedifica SA.............................................................................430
Archigroupe Payerne SA................................................234
Archijeauffre..........................................................................162
Arts & Cuisines Sàrl...........................................................204
ASDZ Architecture SA...................................................494
Atelier94 Architecture SA.............................................300
Atelier d’Architecture A3 SA......................................502
Atelier M2 Sàrl.....................................................................310
Atelier Mestelan et Gachet.................................376-506
Atelier Pat Architectes SA............................................348
Aubert Architectes SA....................................................486
Audemars Piguet....................................................................17
Baume & Mercier...................................................................19
Bauwerk Parquet SA.......................................................... 50
Belglobe LLC.........................................................................248
Betjeman & Barton............................................................390
BG Ingénieurs Conseils SA............................................468
Biff SA........................................................................................520
Blancpain................................................................. 4e de couv.
Brolliet SA.....................................................................402-408
Bureau 111 SA........................................................................65
Chopard......................................................................................15
Clinique la Source..............................................................362
Colin Karlen Sàrl..................................................................218
Collectiflabo Architectes................................................238
Coretra SA.............................................................................314
Corum.......................................................................................229
CP3 SA.....................................................................................446
Crédence Cuisine...............................................................190
Cuénod Payot Chablais SA...........................................180
Design4 Office SA................................................................74
Dimab........................................................................................557
DPR Immobilier (Château de Lucens)......................46
D’silence Acoustique SA................................................224
DT Architecture SA..........................................................194
Ebel...................................................................................................8
Ecole Moser Nyon.............................................................318
Edifea SA.................................................................................112
Egger-Architecte..................................................................350
Energie Service Sàrl...........................................................258
Espace Auto Chablais.......................................................182
Fiduciaire Staehli SA..........................................................418
Fluck Ingeniérie Sàrl...........................................................482
Framo SA................................................................................424
Fürst Jardins Riviera SA..........................................148-546
Garage de l’Etoile SA...........................177 / 2e de couv.
Gestiparcs Immobilier SA..............................................420
Girard Perregaux................................................................400
Grohe Immobilier SA.............................................327-335
Group H..................................................................................490
Groupe Leuba.........................................................................92
Groupe Paysage..................................................................550
Hervé De Giovannini Architecte.............................4-98
HKM SA...................................................................................247
Hôtel Bristol Genève........................................................396
Hublot.......................................................................................354
CLIN D’ŒIL...
I Talent SA......................................................................... 69-70
IGT ............................................................................................272
Immoswiss Immobilier SA.............................................199
Implenia Suisse SA.............................................................516
IWC............................................................................................217
Jacot Chanson SA..................................................................96
Jaeger-Lecoultre.........................................................................6
Kephas Architecture SA..................................................478
Küng et Associés SA.........................................................230
La Boironette........................................................................322
Lausanne Hospitality Consulting SA........................120
Lemanarc SA.........................................................................343
Longines......................................................................................13
Luca Ventilations Sàrl.......................................................528
Mapei Suisse SA........................................................532-541
Messerli Groupe..................................................................545
Messika........................................................................................26
Meylan Frères SA................................................................282
Michel Racheter & Associates Sàrl............................456
Minnig SA................................................................................537
MITC..........................................................................................140
Monod Piguet + Associés.............................................512
Neuf8 Architectes Sàrl....................................................464
Nomad Architectes Vaud Sàrl....................................170
Novity SA................................................................................166
NSTCM....................................................................................288
Ouvrages Métalliques SA.....................................306-510
Panerai......................................................................................448
Parmigiani...................................................................................11
Pépinières Baudat SA............................................... 61-542
Piller Constructions Métalliques.................................240
Piscine Design.......................................................................154
Prisminvest SA......................................................................328
Pro Logement SA...............................................................412
Quartier du Flon......................................................... 37-108
Régie Foncière............................................................203-432
Régis Colombo....................................................................119
Restaurant le Théâtre.............................................378-386
Rocpan SA..............................................................................530
Roger Dubuis........................................................................189
Rytz et Cie SA................................................................. 40-54
Steiner SA........................................... 84-178 / 3e de couv.
SWI.............................................................................................274
Tag Heuer..................................................................................38
Thermex SA..........................................................................524
Thévenaz Architectes SA.....................................104-210
Thierry Brütsch Architectes..........................................474
Thorsen Sàrl..........................................................................344
Tissot Consulting...................................................................78
Totalinter Architectural Sàrl.........................................292
Traiteur de Châtelaine.....................................................385
Urban Project SA...............................................................441
Vchablaix Sàrl........................................................................266
Victoria Gaillard Sàrl..........................................................132
Virus Architecture..............................................................150
Voyageplan.............................................................................128
Wellnessme ................................................................356-366
Zenith........................................................................................375
LIPCO SA
Rédaction – Administration
Rue du Clos 5
CH-1207 Genève
Tél. +41 22 737 09 33
Fax +41 22 737 09 38
contact@lipco.ch
Marketing – Publicité
Didier Benais
Tél. +41 79 630 94 55
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Edition 2016-2017
15 500 exemplaires
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culture et la vision d’un avenir. Un avenir dans lequel l’homme et

PRENONS
son lieu de vie occupent la place centrale. Concevoir des bâtiments
nécessite un réel savoir – de celui qui les développe comme de leur
utilisateur final. Une mission à laquelle nous nous consacrons avec

DE L’AVANCE passion et qui s’exprime dans chaque projet. Jour après jour.

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Collection Villeret

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