c




c



L͛étude de la faisabilité permet d͛évaluer les besoins en investissement.

c !"

Un coût est la somme des charges réelles ou supplétives concernant un

moyen d͛exploitation ou un stade d͛élaboration d͛un projet ͙ Parce qu͛il est
une accumulation de charges à l͛entreprise qui le détermine. Il s͛agit donc d͛un
terme utilisé pour qualifier les regroupements de charges à l͛intérieur de
l͛entreprise.

Les investissements représentent l͛emploi financier par les capitaux.

 c"

 c#$% "

  #& '%!"

C͛est l͛ensemble des dépenses hors prix d͛acquisition d͛immobilisation qui

sont nécessaire à la création d͛une entreprise.

  FNE/TGI 50 000

  BP/Notaire 350 000
'% # %&( % Cameroun tribune 27 500
(!! Greffe de TGI 70 000
c ' '% MINEFI/DGI 5 000
  MINEFI/DGI 50 000
!! %  )!* CNPS 20 000
&%  #+ MINTSS 10 000
!! %  )%  CCIMA 10 000
c& % ', % CAMPOST 30 000
 % -../00



 +!"

Le « Retour à la terre », demande des coûts pour sa mise en œuvre, qui

seront mis en exergue dans le tableau suivant

- '% #+!"

&(  1 & $  $ %

Terrain de 15 hectares 150 000 200 30 000 000
Réalisation du titre foncier  1 5 000 000 5 000 000
Scie à moteur 2 700 000 1 400 000
Construction magasin   1 000 000 1 000 000
machines  1
Construction magasin récolte 1 1 700 000 1 700 000
Machine pour labour et semis 6 000 000 6 000 000
labour (petit modèle) 1
Charrue à herse 1 1 500 000 1 500 000
Charrue à disque 1 1 500 000 1 500 000
Remorque 1 2 000 000 2 000 000
Râteau à disque 1 1 500 000 1 500 000
Semoir 1 2 000 000 2 000 000
Camion de transport 1 10 000 000 10 000 000
Groupe électrogène 1 900 000 900 000
Atomiseurs 10 300 000 3 000 000
Motopompe à eau 1 1 700 000 1 700 000
Ordinateurs 3 350 000 1 050 000
Imprimantes laser 1 200 000 200 000
Matériel didactique
(registres, formats et autres) 2 100 000 200 000
Tuyaux plats 2 500 000 1 000 000
Machettes 25 2 500 62 500
House 10 2 000 20 000
Chaussures pour employés 25 3 000 75 000
Machines à égrener 1 810000 810000
Sacs d͛emballages 200 100 20000
Imprévus (3%) 2179113
 % 23--4



 56"

&(  1 & $  7 

Herbicide (Roundup) 15 5 000 225 000
Herbicide pour sarclage 15 8 000 420 000
Semence maïs    15 80 000 1 200 000
Engrais 15 50 000 2 250 000
 % 08/000

c

%&! 7 

Frais d͛établissement 6 122 500
Investissement 74 816 613
Stock 4 095 000
 % 3/044



 .c!"

Eléments 1erSemestre 2eSemestre Total/Elts

Gasoil 105 000 105 000 210 000
Suradan 180 000 180 000 360 000
Epandage engrais 1 225 000 225 000 450 000
Epandage engrais 2 225 000 225 000 450 000
Epandage 150 000 150 000 300 000
Epandage suradan 150 000 150 000 300 000
Labour 375 000 375 000 750 000
Récolte 225 000 225 000 450 000
Huile moteur 640 000 640 000 1 280 000
Transport 100 000 100 000 200 000
Pesticides 100 000 100 000 200 000
Herbicide 225 000 225 000
Herbicide 2 420 000 420 000
Engrais 2 250 000 2 250 000
Assurance 300 000 300 000
Maïs 1 200 000 1 200 000
 % .2/000 -320000 84/000

 


 '% # !!%#!"

 c  %   c  % 

& &' &9
!!
& 
1 8 308 363 581 585 1 444 747 2 026 332 6 863 616
2 6 863 616 480 453 1 545 879 2 026 332 5 317 738
3 5 317 738 372 242 1 654 090 2 026 332 3 663 647
4 3 663 647 256 455 1 769 877 2 026 332 1 893 770
5 1 893 770 132 564 1 893 770 2 026 332 0
Taux = 7%

Les annuités sont constantes et les amortissements sont variables. Le montant

des annuités :



8 308 363 ' a = 2026332







 '% # !!!!'% "

 '% # !!!!'% 

&(  & : %#(
!!

+ %%
Scie à moteur 10 1 400 000 140 000
Construction magasin machines 10 1 000 000 100 000
Construction magasin récolte 10 1 700 000 170 000
Machine pour labour et semis
labour (petit modèle) 10 6 000 000 600 000
Charrue à herse 10 1 500 000 150 000
Charrue à disque 10 1 500 000 150 000
Remorque 10 2 000 000 200 000
Râteau à disque 10 1 500 000 150 000
Semoir 10 2 000 000 200 000
Camion de transport 20 10 000 000 500 000
Groupe électrogène 5 900 000 180 000
Atomiseurs 5 3 000 000 600 000
Motopompe à eau 5 1 700 000 340 000
Ordinateurs 5 1 050 000 210 000
Tuyaux plats 10 1 000 000 100 000
Machines à égrener 10 810 000 81 000
Autres immobilisations 5 455 250 91 050
 %  48-.0/0
 c) ( %  %; <"

Dans le tableau ci-dessous, nous présentons les charges personnelles des

différents employés par mois et en une année, lequel se paie de façon
permanente.

Le salaire horaire dont rémunération est stipulée au mois s͛obtient en divisant

le salaire mensuel par 173,33 heures pour les travailleurs effectuant 40 heures
de travail/mois.

&!  1&  $)  5 % =! 5 % = 

Directeur 01 1 442,33 250 000 3 000 000
Ingénieur agronome 01 1 153,86 200 000 2 400 000
Comptable 01 865,40 150 000 1 800 000
Technicien agronome 01 576,93 100 000 1 200 000
Mécanicien 01 519,24 90 000 1 080 000
Gardiens 02 150 26 000 624 000
 % 00000

+ % "

 !'  !' 

 )  #)  $  # & c %
10 000 kg 15 150 2 45 000 000


5 !"

Moyen nécessaire à toute acquisition d͛actifs, elle en permet le paiement

pour l͛acquisition de nos actifs. Nous le financerons par nos fonds propres à
hauteur de 20 000 000 Fcfa (vingt million) et des subventions par le FNE (Fonds
National de l͛Emploi) d͛une valeur de 5 000 000 Fcfa (cinq million), par des ONG
(Organisation Non Gouvernementale) tel que le PNUD (Programme des Nations
Unies pour le Développement) 20 000 000 Fcfa (vingt million), et par un
emprunt de 8 308 363 Fcfa (huit million trois cent huit mille trois cent soixante
trois francs).




5
c5

 >% !&% "

 >% 

Le bilan est un état à une date donnée (une photographie) des actifs et
des dettes du patrimoine de l͛entreprise dont la différence correspond
aux capitaux propres.

a-1) Bilan d͛ouverture

  $ 
  
!
&
 ' =  &   $
+
Actif immobilisé Capitaux
propres
Charges
AA immobilisées CA Capital 50 000 000
Frais Autres cap
AB d͛établissement 6 122 500 6122500 CK propres 25 000 000
Immobilisation Totaux cap
AI corporelle - CP P(I) 75 000 000
Dettes
AJ Terrain 30000000 30000000 financières
AK Bâtiment 2 700 000 2 700 000 DA Emprunts 8 308 363
AM Matériel 22642100 22642100 DF Total DF (II) 8 308 363
Matériel de Total RD
AN transport 12000000 12000000 DG (I+II) 83 308 363
AZ Total AI (I) 73464600 - 73464600 Passif circ
Actif circulant
BB Stocks - DJ Fournisseurs
Matières
BD premières 4 390 000 4 390 000
Créances et Dettes
BG emplois assimilés - DL sociales
Total actif circulant
BK (II) 4 390 000 4 390 000 DP Total PC (III) -
Trésorerie actif
BS Banque, caisse 5 453 763 5 453 763
BT Total TA (III) 5 453 763 - 5 453 763 DT Total TP (IV) -
Ecart de Ecart de
BJ conversion-actif DV conversion
Total
Total général général
BZ (I+II+III+IV) 83308363 83308363 DZ (I+II+III+IV) 83 308 363
 a-2- Bilan au 31/12/N

  $  
  
!= 
&
 > +  &
  $
Actif immobilisés Capitaux
propres
AA Charges immob CA Capital 50000000
CI Résultat 11865881
Frais Autres cap prop
AB d͛établissement 5510250 5510250 CK 22770000
Immob - CP Total capitaux 72770000
AI corporelles P(I)
Dettes
AJ Terrain 30000000 30000000 financières
AK Bâtiment 2700000 270000 2430000 DA Emprunts 6863616
AM Matériel 22642100 2992050 19650050 DF Total DF (II) 6863616
Matériel de 12000000 700000 11300000 DG Total RD (I+II) 79633616
AN transport
AZ Total AI (I) 72852350 3962050 68890300 Passif circulant
Actif circulant
BB Stocks DJ Fournisseurs
BD Matières 1eres 360000 360000 DK Dettes fiscales 7428234
Créances et
BG emplois assimilés - DL Dettes sociales
Total actif
BK circulant (II) 360000 360000 DP Total PC (III) -
Trésorerie actif
BS Banque, caisse 10383316 10383316
BT Total TA (III) 10383316 - 10383316 DT Total TP (IV)
Ecart de Ecart de
BJ conversion-actif DV conversion
Total général
BZ (I+II+III+IV) 83595666 3962050 79633616 DZ Total général 79633616
 a-3- Bilan au 31/12/N+1

  $  
  
!= 
&
 > +  &   $
Capitaux
Actif immobilisés propres
AA Charges immob CA Capital 50000000
CF Réserves 11865881
CI Résultat 12315527
Frais
AB d͛établissement 4898000 4898000 CK
Autres cap 20540000
prop
Immobilisation - CP Total capitaux 70540000
AI P(I)
Dettes
AJ Terrain 30000000 30000000 financières
AK Bâtiment 2700000 540000 2160000 DA Emprunts 5317737
AM Matériel 22642100 5984100 16658000 DF Total DF (II) 5317737
Matériel de
AN transport 12000000 1400000 10600000 DG Total RD (I+II) 75857737
AZ Total AI (I) 72240100 7924100 64316000 Passif circulant
Actif circulant
BB Stocks DJ Fournisseurs
BD Matières 1eres 360000 360000 DK Dettes fiscales 7709720
Créances et
BG emplois assimilés - DL Dettes sociales 10679293
Total actif
BK circulant (II) 360000 360000 DP Total PC (III) 18289013
Trésorerie actif
BS Banque, caisse 29570750 - 29570750
BT Total TA (III) 29570750 - 29570750 DT Total TP (IV) -
Ecart de Ecart de
BJ conversion-actif DV conversion
Total général
BZ (I+II+III+IV) 102170850 7924100 94246750 DZ Total général 94246750
 a-4- Bilan au 31/12/N+2

  $ 
 
!=
&
 > +  &   $
Capitaux
Actif immobilisés propres
AA Charges immob CA Capital 50000000
CF Réserves 2418141
CI Résultat 12185922
Frais 18310000
AB d͛établissement 4285750 4285750 CK Autres cap prop
Immobilisation Total capitaux
AI corporelles - CP P(I) 68310000
Dettes
AJ Terrain 30000000 30000000 financières
AK Bâtiment 2700000 810000 1890000 DA Emprunts 3663647
AM Matériel 22642100 8935100 13707000 DF Total DF (II) 3663647
Matériel de
AN transport 12000000 2100000 9900000 DG Total RD (I+II) 71973647
AZ Total AI (I) 71627850 11845100 59782750 Passif circulant
Actif circulant
BB Stocks - DJ Fournisseurs
BD Matières 1eres - - DK Dettes fiscales 7628586
Créances et
BG emplois assimilés - DL Dettes sociales 11083974
Total actif
BK circulant (II) DP Total PC (III)
Trésorerie actif
BS Banque, caisse
BT Total TA (III) DT Total TP (IV)
Ecart de Ecart de
BJ conversion-actif DV conversion
Total général
BZ (I+II+III+IV) DZ Total général

Document de synthèse qui récapitule l͛ensemble des produits et des charges

de l͛exercice en fonction de leur date d͛engagement et non d͛encaissement et
 de décaissement. Il fait apparaître, après déduction des amortissements et des
provisions, le bénéfice ou la perte de l͛exercice.

c!&% 
& c) ( $  &  $ 
Activité d͛exploitation Activité d͛exploitation
RC Achat de matière 1eres 4095000 TC Ventes de produits 45000000
RB Variation de stocks 4095000 TE Production stockée -
Marge brute/matière TG MB/matière 36810000
RE Autres achats 1850000 TI C CA 45000000
RH Variation de stocks -360000
RI Transport 20000 TK Subvention d͛exploitation -
RJ Service extérieur 300000 TL Autres produits
Valeur ajoutée TN VA 35000000
RP Charges de personnel 12780000 TQ EBE 22220000
RS Dotation amortie 4574300 TT Transfert de charges
RW Total des charges AO 27354300 TW Total des produits exploités 45000000
Résultat d͛exploitation RE 17645700
Activité financière Activité financière
SA Frais financiers 581585 UA Revenus financiers
Total des charges Total des produits
SF financières 581585 UF financiers -
Résultat financier RF -581585
SH Total des charges AO 27935885 UH Total des produits AO 45000000
RAO UI RAO 17064115
HAO HAO
SK Valeur cptable de cess° UK Produits des cessions
SM Dotation HAO UL Produits HAO 2230000
SQ Total charges HAO - UQ Total des produits HAO 2230000
Résultat HAO UP Résultat HAO 2230000
SR Impôts sur le résultat 7428234
SS Total impôts 7428234
ST Total général des charges 35364119 UT Total général des produits 47230000
Résultat net UZ RN 11865881
 c!&%  ?
& c) ( $  &  $ 
Activité d͛exploitation Activité d͛exploitation
RC Achat de matière 1eres 8190000 TC Ventes de produits 46000000
RB Variation de stocks - TE Production stockée -
Marge brute/matière TG MB/matière 37810000
RE Autres achats 1850000 TI CA 46000000
RH Variation de stocks -
RI Transport 30000 TK Subvention d͛exploitation -
RJ Service extérieur 300000 TL Autres produits
Valeur ajoutée TN VA 35630000
RP Charges de personnel 12780000 TQ EBE 22850000
RS Dotation amortissement 4574300 TT Transfert de charges
RW Total des charges AO 27724300 TW Total des produits exploités 46000000
Résultat d͛exploitation RE 18275700
Activité financière Activité financière
SA Frais financiers 480453 UA Revenus financiers
Total des charges 480453 Total des produits
SF financières UF financiers -
Résultat financier RF -480453
SH Total des charges AO 28204753 UH Total des produits AO 46000000
RAO UI RAO 17795247
HAO HAO
SK Valeur cptable de cess° UK Produits des cessions
SM Dotation HAO UL Produits HAO 2230000
SQ Total charges HAO - UQ Total des produits HAO 2230000
Résultat HAO UP Résultat HAO 2230000
SR Impôts sur le résultat 7709720
SS Total impôts 7709720
ST Total général des charges 35914473 UT Total général des produits 48230000
Résultat net UZ RN 12315527
 c!&%  ?.
& c) ( $  &  $ 
Activité d͛exploitation Activité d͛exploitation
RC Achat de matière 1eres 8190000 TC Ventes de produits 46000000
RB Variation de stocks - TE Production stockée -
Marge brute/matière TG MB/matière 37810000
RE Autres achats 1850000 TI CA 46000000
RH Variation de stocks 360000
RI Transport 30000 TK Subvention d͛exploitation -
RJ Service extérieur 300000 TL Autres produits
Valeur ajoutée TN VA 35270000
RP Charges de personnel 12780000 TQ EBE 22490000
RS Dotation amortissement 4533250 TT Transfert de charges
RW Total des charges AO 28043250 TW Total des produits exploités 46000000
Résultat d͛exploitation RE 17956750
Activité financière Activité financière
SA Frais financiers 372242 UA Revenus financiers
Total des charges 372242 Total des produits
SF financières UF financiers -
Résultat financier RF -372242
SH Total des charges AO 28415492 UH Total des produits AO 46000000
RAO UI RAO 17584508
HAO HAO
SK Valeur cptable de cess° UK Produits des cessions
SM Dotation HAO (dons) 230000 UL Produits HAO 2230000
SQ Total charges HAO 230000 UQ Total des produits HAO 2230000
Résultat HAO UP Résultat HAO 2000000
SR Impôts sur le résultat 7628586
SS Total impôts 7628586
ST Total général des charges 36044078 UT Total général des produits 48230000
Résultat net UZ RN 12185922
 E) L : %
%% ;:
<

C͛est la différence entre la valeur de la suite de flux nets de trésorerie

actualisés prévisibles et le coût initial de l͛investissement. Si VAN > 0,
l͛investissement est rentable.

Taux de l͛emprunt à actualiser = 7%. Si l͛on divise résultat net N+1 par
résultat net N ou résultat net N+2, on a environ 1,04. Cela nous permet de faire
des prévisions pour les années N+3 et N+4.

c %% )%@
%&!
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& ?
& ?.
& ?4
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Résultat net 11 865 881 12 315 527 12 185 922 12 673 359 13 180 293
Amortissement 4 574 300 4 574 300 4 533 250 4 533 250 4 533 250
Remboursement 1 444 747 1 545 879 1 654 090 1 769 877 1 893 768
Flux net de trésorerie 14 995 434 15 343 948 15 065 082 15 436 732 15 819 775
Coef d͛actualisation 0,9345800 0,8734400 0,8163000 0,762900 0,712990
Recettes nettes
actualisées 14 014 433 13 402 018 12 297 626 11 776 683 11 279 342

VAN= (14 014 433+ 13 402 018+ 12 297 626+ 11 776 683+ 11 279 342)-
50 000 000

VAN= 12 770 102

VAN > 0 d͛où projet rentable.

L

c7