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Les Méthodes D'analyse de Risques
Les Méthodes D'analyse de Risques
Risques
Risques naturels Risques technologiques
• Avalanche • Risque industriel majeurs
• Feu de forêt • Risque nucléaire
• Inondation • Risque biologique
• Mouvement de terrain • Rupture de barrage
• Cyclone Risques liés aux conflits
• Tempête Urgences complexes
• Séisme et éruption volcanique
• Épidémies/pandémies
Risques de transports collectifs
• Personnes
• Matières dangereuses
Risques professionnels
Risques de la vie quotidienne
• Accidents domestiques
• Accidents de la route...
Risques Risques
d’origine naturelle d’origineD.humaine
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4. Analyse qualitative et/ou quantitative • analyse du système à partir des modèles prédictifs précédents
- an. Quali : classement des évènements non désirables
selon leur importance relative et leur mode d’apparition
- an. Quanti : attribution de probabilités d’occurrence
5. Synthèse et évaluation
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Politique de Réglementation
Plans et diagrammes Produits
management Retour d’expériences
Probabilités et
Process et Réactions Environnement
fréquences
Méthodes
Méthodes Méthodes
qualitatives quantitatives
Déterministes Déterministes
Déterministes Probabilistes Déterministes Probabilistes
et probabilistes et probabilistes
Résultats
Évènements Combinaisons
Accidents
défaillance séquences d’évènements
METHODES
DEDUCTIVES INDUCTIVES
• AMDE et AMDEC
- AMDE : consiste à considérer systématiquement, l’un après l’autre, chacun des composants du système
étudié et à analyser les causes et les effets de leurs défaillances potentielles
- AMDEC : équivalent à l’AMDE, en y ajoutant la criticité du mode de défaillance, dont l’estimation nécessite
la connaissance des probabilités d’occurrence des défaillances, et les gravités de leurs effets
AMDE / AMDEC
Fiabilité humaine
Arbre des causes
Check list
HAZOP
What-if
MDCC
Audit
APR
Recherche-développement O O
Conception procédés O O O O
Unité pilote O O O O O O O O O O
Ingénierie O O O O O O O O O O
Construction-démarrage O O O O O
Exploitation O O O O O O O O O O
Modification O O O O O O O O O O O
Phase d’audit-enquête après
O O O O O O O O
accident
Arrêt définitif/démontage O O O O
Approche systémique
SSP SSI
diriger informer
Maîtrise
des
risques
SSO
faire
Environnement spécifique
Champ de
dangers
Évènement initiateur
Système Système
Source Flux de danger Cible
Source de Effet du
flux de danger flux de danger
(ou « Évènement Non Souhaité »)
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Modèle MADS
Enchaînement des évènements menant au dysfonctionnement
Environnement spécifique
Champs de
dangers
Évènement Évènement
initiateur renforçateur/atténuateur
(externe ou interne) (interne ou externe)
Évènement
renforçateur/atténuateur
Système Système
Source Flux de danger Cible
Source de Effet du
flux de danger flux de danger
Évènement Non Souhaité
Évènement initial Effets du danger
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Évènement
Évènement Initiateur
Évènement renforçateur/atténuateur
• dysfonctionnement d’un • stockage d’acide à proximité
équipement (régulation, soupape) amplificateur
• grande baie vitrée • voie passante à proximité
• erreur de manipulation •…
• ou confinement de l’atelier
Évaluer les
scénarios de
risques
Identifier les Négocier des
risques de objectifs et
fonctionnement hiérarchiser les
scénarios
Évaluer les risques Définir les moyens
en construisant et de prévention et
qualifiant les ADD les qualifier
ADD : arbre des défaillances Négocier des
objectifs précis
de prévention
6. Présenter les scénarios sous forme de pré-arbres logiques Æ arbre des causes
SS3
2. Découper le système en sous-systèmes :
• découpage géographique (ne pas
oublier les opérateurs) SS1
• ou découpage fonctionnel SSx
SS2
Grille des sources de danger de SS1 Grille des sources de danger de SS2
A1 A1
A2 A2
A3 A3
… …
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SS1 Sous-sol
Grille 1
A2
…
Scénario 1 SS1
Scénario 2
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SS1 SS3
Blessure
SS2 SS4
Arrachement
Dysfonctionnement Maladresse
Corrosion
(régulation + sécurité) Chute d’objet
(rupture fixation)
Choc
Explosion
Jet vapeur Chute de matériels
chaudière
BLESSURE
OPERATEURS
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Gravité
1 2 3 4
i k
Très
é n. . 4
important Sc cén
S Risque
j inacceptable
Important é n. 3
Sc
Peu
important 2
Risque
assumé
Mineur 1
Probabilité
Très Improbable Peu Possible de l’effet
improbable probable
Environnement spécifique
BARRIERES DE BARRIERES DE
PREVENTION Champs de PROTECTION
dangers
Barrières de neutralisation Barrières de neutralisation
des évènements initiateurs des évènements renforçateurs
Évènement Évènement
initiateur renforçateur/atténuateur
Évènement
renforçateur/atténuateur
Système Système
Source Flux de danger Cible
Source de Effet du
flux de danger flux de danger
Évènement Non Souhaité (ENS)
Évènement initial Barrières de Effets sur la cible
neutralisation des
évènements initiaux Barrières de
neutralisation des Barrières de
ENS protection
des cibles
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Télésurveillance
Réglementation
Barrières
Comportement
environnement
Consignation
Maintenance
d’expérience
Implantation
Surveillance
individuelle
Habilitation
d’ambiance
Conception
Procédures
Consignes
Formation
Protection
technique
médicale
Scénario
Contrôle
Effet sur
Facteurs
humain
Retour
Type
1.1 Conception
barrière a 1 BT
1.2 Ventilation
barrière b 1 BT
2.1. Protection
individuelle du
personnel
barrière c 2 BU
2.2. Surveillance
médicale
barrière d 1 BT
2.3 Formation
du personnel
barrière e
2.4 … D. Bounie, Polytech'Lille - IAAL, L‘usine agro-alimentaire
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… (suite)
Bibliographie