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Introduction
Suivi des accidents majeurs signals la base MARS depuis 1980 (Courbe des accidents cumuls sur la priode d observation)
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Introduction
Autres 5%
Rpartition des accidents par causes identifies dans MARS (tat au 05/98)
ETUDE DE DANGER
Trs prcis, notamment pour la Matrise de lurbanisation et les plans de secours externes pour les SEVESO AS et parfois ncessaires pour les installations A prsentant un risque significatif hors tablissement
A linverse, IC standards (nombreuses similaires) lEDD peut tre relativement gnrique (abaques et non modlisation fine par exemple)
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Danger
Cette notion dfinit une proprit intrinsque une substance (butane, chlore,), un systme technique (mise sous pression d'un gaz,...), une disposition (lvation d'une charge),, un organisme (microbes), etc., de nature entraner un dommage sur un lment vulnrable [sont ainsi rattaches la notion de "danger" les notions dinflammabilit ou dexplosivit, de toxicit, de caractre infectieux etc inhrentes un produit et celle d'nergie disponible (pneumatique ou potentielle) qui caractrisent le danger]
(glossaire SEI - circulaire du 07 octobre 2005)
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Risque
Combinaison de la probabilit dun vnement et de ses consquences (ISO/CEI 73), Combinaison de la probabilit dun dommage et de sa gravit (ISO/CEI 51) Possibilit de survenance dun dommage rsultant dune exposition aux effets dun phnomne dangereux. Dans le contexte propre au risque technologique , le risque est, pour un accident donn, la combinaison de la probabilit doccurrence dun vnement redout/final considr (incident ou accident) et la gravit de ses consquences sur des lments vulnrables (glossaire SEI - circulaire du 07 octobre 2005)
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Description de lenvironnement
Description du site
Identification des potentiels de dangers et des cibles Retour dexprience Analyse des risques Scnarios pouvant conduire un phnomne dangereux valuation des effets et des consquences, de la probabilit et de la cintique Effets dominos internes et externes Barrires de scurit
Matrise des risques la source Barrires de scurit (prvention, protection, intervention) Barrires prpondrantes pour la scurit
Description
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mettre en vidence le contexte dimplantation et les risques induits comprendre le fonctionnement du site et des installations, les procds, lorganisation et les moyens identifier les potentiels de dangers du site : produits, matires, procds et quipements risques, et leur localisation identifier et comprendre le fonctionnement des systmes de scurit et lorganisation pour leur mise en uvre
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Description de lenvironnement
Connatre lenvironnement dangereux (sources dagression potentielles dorigine naturelle ou humaine) susceptible de conduire un sur-accident
Installations voisines
Crues
Sisme
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Phnomnes naturels
Atmosphriques
attentat
Agressions engendres par l'activit humaine
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Pression
Thermique
20 hPa ou mbar 3 kW/m ou 4/3 600 [(kW/m) ].s 5 kW/m ou 4/3 1 000 [(kW/m) ].s 8 kW/m ou 4/3 1 800 [(kW/m) ].s
Effets irrversibles
50 hPa ou mbar
Effets ltaux
(1) Compte-tenu des dispersions de modlisations pour les faibles surpressions, il peut tre adopt pour la surpression de 20 mbar une distance deffets gale 2 fois celle obtenue pour les 50 mbar
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Plan de lexpos
La Directive Seveso II et ses textes de transposition
La Directive Seveso II Le dcret n 99-1220 du 28 dcembre 1999 Le dcret 2000-258 du 20 mars 2000 L arrt du 10 mai 2000 La circulaire du 10 mai 2000
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Exigences du SGS
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Intervention
Retour d exprience
Exploitation
Sous traitance
Maintenance
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SGS
Accidents Majeurs
Gravit
SM HSE
Accidents (du travail), pollutions
Frquence
SM Qualit
Pannes, dfaillances...
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PPAM
Point 2
Dangers et risques Exigences lgales et autres exigences Objectifs et cibles Plan de progrs Scurit
A : Revue de Direction
Pt 7.2
Point 1
Structure, fonctions et attributions Formation, sensibilisation et comptence Communication Documentation du systme de gestion de la scurit Matrise de la documentation
P A
D C
Point 3 et 4 Point 5
Dans le rfrentiel ISO 14001 la gestion des modifications est une sous partie de la matrise oprationnelle.
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Objectifs :
Reconnatre la diversit de nature, de niveau et de complexit des risques Fournir des lignes directrices sur les principes et la mise en oeuvre du management du risque.
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PISTE DACTIONS
FORMER ET ACCOMPAGNER LES ENTREPRISES ET LES CONSULTANTS A ANALYSER ET GERER LES RISQUES INDUSTRIELS
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3. Modlisation du systme
dcomposition en sous-systmes, composants , fonctions identification des modes de dfaillance, des lments dangereux, des dviations possibles dtermination des consquences possibles sur le systme et son environnement reprsentation prdictive de la logique de fonctionnement du systme et des liaisons de causalit entre chaque danger et risque associ et ses causes primaires analyse du systme partir des modles prdictifs prcdents - analyse Qualitative : classement des vnements non dsirables selon leur importance relative et leur mode dapparition - Analyse Quantitative: attribution de probabilit doccurrence
5. Synthse et valuation
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M2
AMDEC
M2
APR
Causes Effets
M3
HAZO P
M3
ADD
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Programme du module 1
M1
M2
M3
M4
Jour 1 Evaluation de ltat initial des connaissances des participants sur lanalyse des risques professionnels (QCM). Mthodologies dvaluation des risques professionnels. Jour 2 Applications aux risques lis au poste de travail La sant au travail et les spcificits des risques chimiques Jour 3 Accueil sur le site industriel. Mise en application de lanalyse et de lvaluation des
risques en groupes de travail
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Programme du module 2
M1
M2
M3
M4
Jour 1 Fondamentaux et enjeux de lanalyse et de la matrise des risques. Evaluation de ltat initial des connaissances des participants (QCM). Concepts et terminologie lis la matrise des risques. Jour 2 Lanalyse des risques dans le cadre des tudes de dangers Les phnomnes dangereux : incendie, explosion, dispersion atmosphrique Jour 3 Prsentation de la mthode APR ; avantages/inconvnients Conduite de lanalyse de risques : rles de lanimateur et du secrtaire, comptences des membres du Groupe de Travail. Mise en pratique de la mthode APR sur un dpt de liquides inflammables Jour 4 Prsentation de la mthode AMDEC ; avantages/inconvnients Mise en pratique de la mthode AMDEC sur un poste de dchargement de camion de propane Test de vrification des acquis sur le module 2.
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M1
M2
M3
M4
Programme du module 3
Contenu du Module 3 / ADR : lanalyse des risques industriels 2
Jour 1
Prsentation des objectifs du module 3 Questions / rponses sur le module 2 (1h maxi) Evaluation de ltat initial des connaissances des participants (QCM). Principes et symbolique des Flow Sheet et P&ID Prsentation de la mthode HAZOP ; avantages/inconvnients Dplacement sur site : Prsentation du procd dune installation Visite commente de linstallation Mise en pratique de la mthode HAZOP en 2 groupes de travail Restitution du cas pratique par les deux groupes de travail Prsentation de la mthode de larbre de dfaillances ; avantages/inconvnients Exercices et mise en pratique de la mthode de larbre de dfaillances Restitution des 2 groupes de travail Test de vrification des acquis sur le module 3
Jour 2
Jour 3
Jour 4
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M1
M2
M3
M4
Programme du module 4
Contenu du Module 4 / ADR : lanalyse des risques industriels 3
Jour 1
Prsentation des objectifs du module 4 Questions / rponses sur le module 3 (1h maxi) Evaluation de ltat initial des connaissances des participants (QCM). Evaluation de la performance des barrires : critres dvaluation, prise en compte dans la probabilit et la gravit, maintien de la performance dans le temps. Evaluation de la performance des barrires (suite) Exercices de mise en pratique Scurit fonctionnelle / SIL Larbre des consquences Nud papillon : symbolique, construction, positionnement des barrires Etudes de cas Restitution du cas pratique par les deux groupes de travail Test de vrification des acquis sur le module 4