LE CONTENU DU

DOCUMENT POI:
plan doprations
internes

I- Gnralits
Le document dfinit les mesures dorganisation, les mthodes
dinterventions et les moyens ncessaires mettre en uvre par lexploitant
pour protger le personnel, les populations et lenvironnement en cas
daccident.
Les dispositions prendre visent dune part placer les installations
dans un tat de sret le moins dgrad possible et limiter les
consquences de laccident et dautre part assurer lintervention dans de
bonnes conditions des services de secours des pouvoirs publics et
linformation des autorits responsables, notamment le Prfet.

Il a pour objectif dorganiser lintervention pour neutraliser ou en limiter

un minimum les effets tant par les actions menes en interne que par la
sollicitation rapide et efficace des secours publics en renfort.

Le plan dopration interne est donc avant tout un outil, propre

ltablissement, destin la gestion ventuelle dun tat de crise partir
dun sinistre lintrieur du site.
Pour que ce document conserve toute sa valeur, sa mise jour
permanente est indispensable. Il est donc ncessaire de signaler
rapidement tout changement, toute modification, adjonction ou suppression.

Outre les pages dintroduction et de prsentation, un

dcoupage
en
neuf chapitres est prconis par la
rglementation.
Le contenu du POI est alors structur de la
faon suivante :
-

Chapitre I : Alerte

Chapitre II : Situation gographique

Chapitre III :Evaluation des risques

Chapitre IV : Recensement des moyens

d'intervention

Chapitre V : Organisation des secours

Chapitre VI : Information

Chapitre VII : Exercice

- Chapitre VIII : Fiches de donnes de

scurit
-

Chapitre IX : Complment plans

(facultati

II- Formalisme
Aspects matriels :
-

Le POI est, rappelons le, un outil oprationnel.

Il doit tre rapidement consultable, simple dutilisation et fiable.

Le support informatique peut tre retenu. Nanmoins la version

papier doit exister en complment ou en secours.
Prsentation

Il est conseill de doter chaque feuille du POI dun cartouche

mentionnant les donnes ci-dessous.

DATE DE LA
NOM DE LA
SOCIETE
OU
LOGOTYPE

PLAN DOPERATION
INTERNE

CREATION DATE DE
REVISION

NOM DE LA PARTIE

INDICE
: PAGE
N

Date de cration : correspond la date de rdaction initiale de la

feuille.

Date de rvision : correspond la date de dernire mise jour de

la feuille.

Indice : Il sagit dune incrmentation du nombre de version

rvise de la feuille. Le N dorigine est le 0.

1- Prsentation du POI
Compte tenu des conditions dutilisation du POI , il est indispensable quil se
prsente sous une forme solide et rsistante et quil soit aisment maniable.
Le classeur constitue la meilleure formule. Il est souhaitable que les feuilles soient
places dans une enveloppe de protection (plastification ou chemise plastique) tout en
restant lisible mme sous un fort clairage (reflets).
Les diffrentes parties sont spares par des intercalaires afin de faciliter
lutilisation du document.
La page de couverture doit tre particulirement soigne : Sur
cette page, apparaissent :

Le titre du document.
La raison sociale et ladresse de ltablissement.
Le nombre de pages du document.
Le nom du responsable du document et son service.
Les coordonnes tlphoniques
La date de la dernire mise jour.
La photographie arienne du site (ou image de synthse).

Chaque page est numrote, rfrence avec la date de sa dernire mise jour. En
avertissement, il convient de prciser comment et par qui a t tabli le POI et rappeler la
ncessit des mises jour en temps opportun.
-

Un tableau des mises jour doit tre prvu.

La liste des destinataires internes, avec leur rle prvu dans le POI ainsi que le
nombre dexemplaires distribus doivent y figurer.

Chaque exemplaire est numrot.

Le document doit tre comprhensible la fois par le personnel de

ltablissement et les intervenants extrieurs (sapeurs pompiers ).
Nota : Il est judicieux dillustrer le contenu du document au moyen de
photographies qui permettent une comprhension plus rapide des btiments et
installations.
Les pages introductives comprennent une fiche de synthse, une fiche de
diffusion, un sommaire et une fiche de suivi des modifications apportes.
a) Sommaire du POI
La prsentation du sommaire peut se faire sous la forme dun tableau. On
retrouve les chapitres auxquels sont associes les diffrentes parties. Le tableau
comprend les renseignements suivants :
Le titre du chapitre.
Le titre de la partie dans un chapitre.
Le numro de page.
La date de cration.
La date de rvision.
Lindice de rvision.

b) Prsentation du POI

Un rsum indiquant le champ dapplication et le but du POI est plac aprs le

sommaire.
titre dexemple on peut retrouver les infos suivantes :
Cest
Un outil de gestion de crise, un document oprationnel
propre ltablissement.

Concerne

Un sinistre intrieur (incendie, explosion, pollution).

Objectif
Eviter quun sinistre ne dgnre en catastrophe grce
la rapidit des secours et lorganisation de lintervention.
Dfinir
Les moyens mettre en uvre pour protger le
personnel, les populations et lenvironnement.
Etabli
Par le Directeur de ltablissement avec le concours des
services dincendie et de secours.
Dclench

Par le Directeur de lEtablissement ou son reprsentant.

Dirig
Par le Directeur de lEtablissement qui prend les dcisions
tant prises en commun avec lOfficier de sapeur-pompier.
Ordres donns

Par le Directeur de lEtablissement pour son personnel.

Moyens
De ltablissement, des secours publics, des autres
industries ventuellement, des entreprises extrieures si ncessaire.
Contenu
Documents explicitant les actions de chaque intervenant
ainsi que les informations utiles en situation accidentelle.
c) Fiche de synthse

La fiche de synthse permet davoir sur une seule feuille une prsentation succincte
des risques lis lindustrie et les renseignements complmentaires relatifs aux moyens
de secours et quipements de scurit.

Exemple page de couverture:

PLAN
DOPERATION
INTERNE

Date de
cration : Date
de rvision :
Indice
N page

Plan dOpration Interne

Validation du Plan dOpration
Interne
Le : .
Par : .

margement :

Fonction :

Adre
sse Photo
Etablissem
ent

Standard :
Poste Surveillance Scurit 24/24 :

Fax :

Fax : Salle P.C. Exploitant P.O.I.

Tel : .
Tel : .
Tel : .
Tel : .

Fax : .
Fax : .
Fax : .
Fax : .

Exemple fiche de synthse :

PLAN DOPERATION
INTERNE

Date
cration
Date
rvision
Indice
N page :

Fiche de synthse

de
:
de
:

NOM DE LA SOCIETE :
Adresse complte
Numro(s) de tlphone :
ACTIVITE :
Directeur Gnral : NOM
Numro(s) de tlphone :
(Personnes prvenir)

Accs :
-

Principal

Secondaires

Effectifs :
Horaire de travail :
Gardien : 24/24 ou
autre

Dtection incendie : OUI/ NON Extinction automatique eau :

Dfense incendie : (rservoirs, rseau, autres : caractristiques )

Risques des tiers : (effets domino )

Risques de pollution : (rtention,
barrage ) Risques spciaux :

Transformateur au pyralne : OUI / NON

Exemple sommaire :

PLAN DOPERATION
INTERNE
Sommaire

Date
cration
Date
rvision
Indice
N page :

( Destinataires externes
( Destinataires internes
( Tableau des mises jour
( Contenu
(Contenu du Plan dOpration Interne

( Alerte
Page de
( Situation(Situation Gographique Page de
( Evaluation(Evaluation des risques Page de
( Recensement(Recensement des moyens Page de
( Organisation(Organisation des secours Page de
( Information(Information
Page de
( Exercices(Exercices dentranement Page de

de
:
de
:

Exemple fiche mises jour :

PLAN DOPERATION
INTERNE
Tableau des mises jour

Date de
la mise

Motif
de la

Date
cration
Date
rvision
Indice
N page :

de
:
de
:

Fiches concerns

Validation dernire mise jour

Le : .
Par : ..
Visa :

Nouvel indice

Exemple fiches de diffusion externe:

PLAN DOPERATION
INTERNE

Date
cration
Date
rvision
Indice
N page :

Destinataires externes

de
:
de
:

Numro
(s)
exempl

Services Interministriel de Dfense et de Protection

Civile (S.I.D.P.C.)

1
Prfectu
re

Adresse

Direction Rgional de lIndustrie, de la Recherche

et de lEnvironnement
Adresse

Service Dpartemental dIncendie et de

3
Secours Adresse

Exemple fiches de diffusion interne:

PLAN DOPERATION
INTERNE

Date
cration
Date
rvision
Indice
N page :

Destinataires internes

N
Dos
sier

Fonction P.O.I.
Directeur des Oprations
Internes
Chef dEtablissement

Supplant 1
Supplant 2
Responsable
Intervention /
Exploitation

Tlphone Interne

Tlphone
Externe
Tel :

Tel :
Port :
Tel :
Tel :
Port :
Tel :
Tel :
Tel :

Supplant 1

Tel :

Supplant 2

Tel :

Responsable Logistique

Tel :

Supplant 1

Tel :

Supplant 2

NOM Prnom

de
:
de
:

Port :
Tel :
Port :
Tel :
Port :
Tel :
Port :
Tel :
Port :
Tel :
Port :
Tel :

Tel :
Port :
Tel :

Responsable
Observation

Tel :

Supplant 1

Tel :

Supplant 2

Tel :

Salle P.C. / P.O.I.

Port :
Tel :
Port :
Tel :
Port :

C HAPITRE I

: A L E RTE

A/ Gnralits
Linformation donne la permanence de scurit de ltablissement (Poste
Central par exemple) par une dtection automatique de situation accidentelle ou par
le premier tmoin permet de dclencher lalerte.
Il est indispensable que tout membre du personnel susceptible dtre le
premier tmoin, ait reu une information lui permettant de :
Donner immdiatement au Poste central les informations sur
la nature et lampleur de laccident.
Prendre les mesures de sauvegarde paralllement au
dclenchement de lalerte.
Compte tenu des informations donnes par le premier tmoin ou du
dclenchement automatique de lalerte, le poste ddi (poste central par exemple)
doit tre capable de dcider le dclenchement ou non du P.O.I. et didentifier le
scnario daccident de rfrence. Il faut souligner quun dclenchement inutile est
toujours prfrable un dclenchement trop tardif.
La procdure doit prvoir une boucle de validation : le simple tmoignage
d'une personne ne doit pas tre suffisant pour engager un plan de secours sauf si le
tmoin est une personne reconnue comptente et forme ce type d'action.
L'information du tmoin non form doit tre vrifie soit par des questions
poses au cours de la dclaration, soit par un recoupement d'informations issues
d'une autre source.
Il est ncessaire de mettre en place un circuit dalerte interne :
Par tlphone.
Par diffusion sonore dun message ou sirne (gnrale ou slective).
Le poste central accueille les premiers secours avant la mise en uvre du
poste de commandement Exploitant (P.C. ex).
Le prsent chapitre comporte les parties suivantes :

 Le schma dalerte.
Le message dalerte des secours des secours extrieurs.
Le plan de zonage.

Le message dalerte des interlocuteurs locaux.

Lannuaire tlphonique socit.
Larticulation entre le POI et les plans durgence.

B/ Le schma dalerte :

Ce schma doit tre prsent si possible sous forme de logigramme.

Il fixe le processus suivi depuis la dcouverte du sinistre
jusquau dclenchement du POI.
Il peut compte tenu du fonctionnement de ltablissement tre dclin
en :
- Priode activit.
- Priode hors activit.
- Nuit/jour.

C/ Le message dalerte de secours extrieurs.

Dans ce message on formalise les donnes fournir aux secours extrieurs
de faon synthtique et facile complter de manire palier au stress. Il
permet de prendre rapidement lensemble des donnes et de formuler trs
clairement aux secours extrieurs la nature de la demande
Il est noter que certains SDIS demandent linstallation dune ligne
directe entre ltablissement et leur Centre de Traitement de lAlerte (C.T.A).

D/ Plan de zonage

Ce plan est demand dans certains dpartements par les sapeurspompiers.

Il est tabli par lindustriel en concertation avec le SDIS et indique

laffectation des zones de dangers de lentreprise.
Exemple :
Zone 1 : jaune = risque faible.
Zone 2 : orange = risque moyen.
Zone 3 : marron = risque important.
Ce plan de zonage des risques permet llaboration de la grille de dpart
priori des engins de secours SP en fonction de la localisation du sinistre.
Il est important deffectuer cette dmarche. Elle permet de garantir
priori un engagement de moyens externes complmentaires et adapts
lvnement.

E/ Message dalerte des interlocuteurs locaux

Il sagit dun message type dinformation des diffrents interlocuteurs locaux
dans le cadre du dclenchement du POI.

Prfecture.
Mairie.
DRIRE
Gendarmerie ou Police
Etablissements tiers.
SNCF.
Socit autoroute, etc.

F/ Articulation entre le POI et les plans durgence. (cf. chapitre ddi cette
question dans le prsent guide)
Si le sinistre a des consquences ou est susceptible davoir des consquences
au-del de linstallation, la direction des secours incombe lautorit de police. Le
cas chant, les modalits sont prcises dans le plan durgence.

Cette articulation doit permettre de prvoir les mesures durgence incombant

lexploitant avant lintervention de lautorit de police et sous contrle de celle-ci.

Cette partie prvoit entre autres, les dispositions permettant dassurer la

diffusion de lalerte ainsi que linformation des populations situes dans lensemble
du primtre dapplication du PPI de manire efficace, fiable et rapide en installant
les sirnes ncessaires.
Sur cette feuille on doit retrouver la nature du plan de secours labore par le
Prfet, savoir un PPI (Plan Particulier dIntervention) ou un PSS (Plan de Secours
Spcialis) et sa date de ralisation (date de signature de larrt prfectoral
dapplication).
Il doit galement faire apparatre les diffrents niveaux de dclenchement du
plan durgence avec la conduite tenir du Directeur des Oprations Interne en
fonction du niveau de laccident en cours.

Exemple de fiches dalerte et schma dalerte :

PLAN DOPERATION
INTERNE
LE SCHEMA DALERTE

DtectionPLAN DOPERATION
automatique INTERNE
1- ALERTE

Poste de
Garde

Date
de
cration
:
Date
de
rvision
:
Indice
N de page

Date
de
cration
:
Date
de
Premierrvision
Tmoin :
Indice
N page :

Identifier
lAccident

Prendre les premires

mesures
Equipe
Intervention

Hirarchie
Etablissement

Secours
Extrieurs

Dclenchement du
Plan dOpration Interne

(Schma dalarme et dalerte

(Alarme poste accueil scurit

Consignes particulires dalarme et d
alerte (Alerte des sapeurs pompiers,
SAMU, police
(Message du Directeur des Oprations Internes aux autorits

(Circulaire prliminaire
(Message pr
alerte (Message
alerte

(Destinataires de la circulation
prliminaire (Destinataires de la pr
alerte et / ou dalerte

Exemple de fiche message dalerte :

PLAN DOPERATION INTERNE

Date
de
cration : Date
de rvision :
Indice
N de page

MESSAGE DALERTE

ALERTE DES SECOURS EXTERIEURS

SAPEURS POMPIERS (18) / SAMU (15) / GENDARMERIE (17)
Ici, la Socit
. Numro de ligne directe (si existe)
:
Adresse Complte
Nom de la Commune sige de ltablissement
Numro de tlphone
Nous avons :

Incendie

Explosion

Flux toxique

Pollution

Accident corporel

Autre :

Dans la zone :

Zone 1 (jaune)
Zone 2 (orange)
Zone 3 (marron)

Localisation prcise :

Blesss :
Mesures prises ou en cours :

Btiment A

Btiment B

Entrept

Btiment G

Bureaux

Autre :

Non / Oui

Nombre :

Evacuation de ltablissement
Intervention de lquipe dintervention usine
POI de la socit dclench

Lieu de prsentation des secours :

Entre A

Entre B

Direction du vent :
Recommandation

Entre C

Ne jamais raccrocher le premier, vos interlocuteurs peuvent avoir des informations

Numro de tlphone pour me contacter :

Exemple de schma en priode dactivit ( noter quun schma similaire est

rdiger si ncessaire pour les priode dactivit rduite ou darrt).

PLAN DOPERATION INTERNE

1- ALERTE
- Schma dalarme et dalerte - priode
activit -

Dtection Gaz

Date
de
cration : Date
de rvision :
Indice
N page :

Dtection Incendie

Poste Accueil Scurit

Extinction Automatique Eau

Alarmes Techniques
Prvient
Premier tmoin
Fait leve de doute
Premires mesures

Non

Oui

Le Poste accueil Scurit doit :

- Rarmement si
ncessaire,
- Enregistrement
vnement

Alerter secours publics 18 ou ligne directe

Alerter quipe interne incendie

Alerter Direction astreinte P.O.I.

Priode Activit
Du au De .. H .. .. H ..

Se prparer laccueil
et au guidage des
secours extrieurs
Rester disposition du
D.O.I.

Le D.O.I. dcide du
dclenchement du P.O.I.

Exemple de fiches message alerte extrieure :

PLAN DOPERATION INTERNE

Date
de
cration : Date
de rvision :
Indice

1- ALERTE
- Message dalerte aux interlocuteurs

SERVICE

N TELEPHONE

N de FAX

Prfecture
Mairie
DRIRE
AUTOROUTE
Service de la
navigation
Industries voisines
Gendarmerie ou
Police
MESSAGE

Ici, le socit .. adresse commune

..
Je suis M et vous appelle au titre de Directeur des Oprations
Internes Nous avons : Feu / Explosion / Fuite de produit dangereux / Autre
. Risques :
.
..
Mesures prises :
- dclenchement du P.O.I.
- moyens internes mobiliss
- sapeurs pompiers sur place
- vacuation de la socit
Numro de tlphone pour me contacter : .
PLAN DOPERATION INTERNE
1- ALERTE
- CIRCULAIRE
PRELIMINAIRE
- Message pr alerte

Date de cration :
Date de
rvision :
Indice
N page :

MESSAGE PRE-ALERTE
AUX ETABLISSEMENTS
VOISINS

Ici ltablissement :

NOM ETABLISSEMENT

Adresse :

Tel :

Fax :

Nous vous informons de la survenance dun dbut de sinistre sur notre site, nous vous
demandons de ne pas gner, et faciliter laccs des secours vers notre tablissement.
Dans lventualit dune mise en scurit ou vacuation de vos personnels, ou tout autre
manuvre de scurit rendue ncessaire pour garantir votre tablissement, un second message
message dAlerte vous sera adress avec les consignes appliquer en fonction de lvnement.

MESSAGE COMPLEMENTAIRE :
Faisant suite notre prcdent message et compte tenu de lvolution sur notre tablissement, nous
vous demandons de prendre ds prsent les dispositions suivantes :

Vous voudrez bien nous confirmer dans les meilleurs dlais la mise en place de ce
dispositif, Au n tel : ..

PLAN DOPERATION INTERNE

Date
cration
Date
rvision

de
:
de
:

1- ALERTE
Destinataires de la circulaire
prliminaire

Etablissement

Responsable

Tlphone

Tlcopi
e

Mess
age
envoy

Accus

rcepti

3 C H A P I T R E II :
S I T U ATI O N G E O G R A P H I Q U

Les indications portes dans ce chapitre sont principalement destines aux

intervenants externes afin de rduire leur dlai dintervention et de prendre en
compte les lments gnraux pouvant avoir une relation avec le sinistre, et
notamment :
La situation gographique de laccident.
Lidentification de laccident.
La situation gographique et la description des lments menacs,
situs dans le voisinage immdiat, sur lesquels lexploitant devra
mettre en uvre ou faire mettre en uvre des mesures extrieurs,
compte tenu de lurgence, avant la mise en uvre du P.P.I.
Cette partie comprend deux types de donnes :
La situation gographique externe.
La situation gographique interne.
La mise en place dun carroyage est fortement conseille sur les plans de
masse et de situation.

a) Situation gographique externe

Il est judicieux de procder par zoom de manire situer compltement
ltablissement dans son environnement. Sont ncessaires :

1/ Plan de situation :

 Situer la commune sige de ltablissement par rapport au

dpartement.
Situer la socit dans la commune.

2/ Cheminements des Secours:

Dterminer les accs en les numrotant (descriptif et positionnement
sur plan)
3/ Plan de localisation des tiers (habitations, ERP, industries )sur un rayon
de 1 000 m sauf si Z2 suprieure 1 000 m prendre le rayon Z2.
Il est important dtablir les roses des vents et des populations.
Elles permettent dvaluer en fonction du sens du vent et de la distance le
nombre de personnes concernes. La rose des vents est ralise sur transparent afin
davoir une exploitation sur dautres fonds de plan.
La rose des vents donne une information statistique sur la frquence et
lintensit.
Le sens du vent est orient de lextrieur vers lintrieur de la rose.
Le jour du sinistre, il est port sur le transparent la direction du vent et son
volution. Ce transparent recouvre alors la rose des populations qui est divise en
secteurs angulaires portant le chiffre de la population et une chelle de distances.
Les distances sont reprsentes par des cercles concentriques.
Lchelle est fonction du risque et des contre-mesures immdiates mises en
uvre par lindustriel dans le cadre des accords passs avec les pouvoirs publics.
Elle est adapte au plan gographique de lenvironnement immdiatement
concern afin de faciliter la superposition.
Sil existe pour lextrieur du site des risques multiples cintiques
dvolution diffrentes, il faut prvoir une rose des populations dont lchelle est
adapte au scnario.

La prsence dune station mto sur le site o proximit est mentionne pour
lutilisation en temps rel de ses donnes.

4/ Plan de localisation des voies de circulation routire, ferroviaires

5/ Plan de localisation des cours deau.

b) Situation gographique interne

1/ Gnralits
Pour cette partie, il est conseill dans un premier temps dtablir un fond de
plan (si possible un plan de masse usine en format A4 ou A3) sur lequel lon peut
superposer des couches thmatiques comme Le plan dattaque : en prcisant les PT,
accs, CRM, PC (SP), PMA et le zonage des risques Sapeurs pompiers ( raliser
en collaboration avec le SDIS).
CRM, PC et PMA sont des sigles dengins et fonctions mis en oeuvre par les
secours publics dans le cadre oprationnel.
PT (Point de Transit) : Ds lors que ce point gographique est fix, tous les
moyens de secours externes doivent sy prsenter.
CRM (Centre de Rassemblement des Moyens) : Il sagit dun lieu dsign ou
tous les moyens de secours sont amens stationner avant leurs engagements sur le
thtre des oprations.

PC (Poste de Commandement) : Il correspond au poste de commandement

sapeur pompier (souvent un vhicule quip de moyen de transmission) qui
normalement doit sapprocher au plus prs du PC exploitant.

PMA (Poste Mdical Avanc) : Salle de grande surface (> 100 m ) ou lieu
permettant laccueil dune structure spcifique (tente ) destine au tri et au
conditionnement mdical de nombreuses victimes.
Pices figurant dans cette partie :
La dnomination des btiments : Plan de masse avec le nom des
btiments. Si possible complter avec une photo arienne du site
de manire augmenter la comprhension du site.
La dfense incendie : Plan de masse mentionnant la dfense
incendie du site, savoir : la localisation des poteaux dincendie
(PI), des bouches dincendie (BI), aire daspiration, rserves
incendie avec le volume.
Le plan anti- pollution : Plan de masse avec les possibilits de
mise en rtention des eaux dextinction sur le site en prcisant le
volume, la localisation, les modalits de

mise

en

rtention

(bassin de rtention ), la localisation des vannes de barrage, les

points de rejet...
Le plan dimplantation des transformateurs lectriques, des
coupures des nergies (lemplacement, la puissance, le type de
dilectrique, les rtentions ).
Le plan de lemplacement des produits dangereux et un tableau
regroupant les donnes suivantes : Nom du produit, code danger,
code ONU, quantit, volume de rtention et observations
ventuelles.
Le rseau de distribution de produits dangereux avec la
localisation des organes de coupure.
Le rseau gaz avec la localisation des organes de coupure.
Le rseau ventilation avec le cheminement et les possibilits de
sectionnement.

Guide
O.I.

d'aide
SDIS

l'laboration

60

-Janvier

du

2009

P.

101

Exemple de fiche de prsentation de la situation gographique :

PLAN DOPERATION
INTERNE

Date
cration
Date
rvision
Indice
N page :

- SITUATION
GEOGRAPHIQUE

Situation gographique externe

( Plan de situation
( Plan de situation
( Cheminements des secours
( Rose des vents et des populations

1 / 25000
1 / 12500
1 / 25000
1 / 12500

page
page
page
page

( Environnement(Environnement immdiatement concern :

( Plan(Plan de localisation des tiers 1 / 12500
( Plan(Plan de localisation des voies
de circulation
1 / 12500
( Plan(Plan de localisation des fleuves
1 / 12500

page
page
page

Situation gographique interne

( Plan(Plan dattaque
( Plan(Plan de la dfense incendie
( Plan(Plan anti-pollution
(Plan dimplantation des transformateurs lectriques,
des coupures des nergies
(Plan du rseau gaz
(Plan schmatique du compartimentage coupe-feu
(Plan schmatique de lExtinction automatique Eau
(Plan schmatique du cantonnement de dsenfumage

page
pag
page
e
page
page
page
page
page

de
:
de
:

102

Guide
O.I.

d'aide

l'laboration

du

P.

4 C H A P I T R E I II :
E VA L U A T I O N D E S

RISQUE S

Cette partie du POI est nvralgique.

Base sur ltude de dangers, elle doit permettre au chef dtablissement
dengager une rponse oprationnelle adapte une situation accidentelle
envisageable et tudie en amont.
Elle consiste recenser les scnarii daccidents daprs lanalyse de risques,
dcrire leurs consquences (zones deffets significatifs et intrts exposs) et
dfinir les stratgies dintervention et les moyens engager.
A/ Lanalyse des risques peut suivre deux
cheminements :

Approche tude de danger :

Recensement des
potentiels de danger
qui rsultent
dvnements redouts

Dtermination de
scnarii avec
Recensement des Phnomnes dangereux
A lorigine deffets redouts provoquant

Des accidents avec consquences sur des enjeux et intrts protger

Dfinitions :
Potentiels de danger :
Systme (naturel ou cr par l'homme) ou disposition adopte et comportant
un (ou plusieurs) danger(s) (inflammation ).
Evnements redouts :
Perte de confinement sur un quipement dangereux ou perte dintgrit
physique dune substance dangereuse (rupture, brche ).
Phnomnes dangereux :
Libration de tout ou partie d'un potentiel de danger. Concrtisation d'un ala.
Un phnomne produit des effets alors qu'un accident entrane des
consquences/dommages (incendie, explosion ).
Approche systmique (services de secours) :

Identification des
sources de danger
(fuites, incendie, )
A lorigine de

Flux de dangers
Importants (flux
thermiques,
nuages toxiques,
)

Recensements des
cibles
(personnes,
btiments) avec
qualification des
atteintes (SES,
SEL.)

Sont pris en compte, par secteurs dfinis, les produits ou procds susceptibles
des vnements redouts. Les scnarii daccident sont tablis par nature de
phnomnes dangereux lorigine deffets redouts (flux thermiques, surpression,
dispersion de produits toxiques, etc.).
Les zones deffets sont reprsentes sur les plans de secteurs avec leurs
grandeurs caractristiques : seuil deffets significatifs (SES), zone Z2 seuil
deffets irrversibles (SEI), zone Z1 seuil deffets ltaux (SEL avec
Concentration ltale 1%) et seuils ltaux significatifs (SELS avec
Concentration ltale 5%) par exemple.

B/ La rponse oprationnelle
Ltude des scnarii daccidents conduit llaboration de la rponse
oprationnelle avec la dfinition des quipements et des actions mettre en uvre.

Phase analyse

Phase rponse oprationnelle

Identification
des phnomnes
dangereux

Dfinition des
stratgies
dclines en

Construction des
scnarios avec
description des
effets redouts

Objectifs atteindre

Dtermination
des missions :
- spcifiques
- transversales

La cintique des accidents est prise en compte pour construire la rponse

oprationnelle.
C / Procdure
Le concepteur de cette partie deux possibilits :
e

1 : Faire une tude scnario par scnario partir de ltude de

dangers.

nde

: Faire une tude par btiment.

1/ Etude par scnario de ltude de dangers

Ltude par scnario de ltude de danger est prfrable pour les
tablissements de grande dimension (nombreux btiments).
Elle permet de cibler uniquement cette phase danticipation sur les vnements
qualifis de plus importants.
Elle consiste au dveloppement complet de lensemble des scnarii de ltude
de dangers.
Dans ce cas, il est prsent le scnario, ses effets et la conduite tenir en cas
de sinistre afin de limiter les consquences (moyens humains, matriels et stratgie
dintervention).
Un plan de masse localisant ltude et ses effets (zones) ainsi que des plans de
niveau du btiment concern compltent cette partie.

2/ Etude btimentaire /installation

Plus complte, elle est doit tre retenu pour les tablissements abritant un
nombre restreint de btiments.
Dans un premier temps, il est fait un rappel synthtique des scnarii de ltude
de dangers avec pour chacun dentre eux, les effets redouts (seuils).
Les zones deffets sont reprsentes sur un plan de masse rduit du btiment.
Dans un deuxime temps il est prsenter lanalyse btimentaire.
Pour chacun des btiments ou installations, il est conseill dtablir les
lments suivants :
Plan de masse indiquant la localisation du btiment ou de la zone
tudie.
Fiche valuation des risques.
Guide
O.I.

d'aide
SDIS

l'laboration

60

-Janvier

du

2009

P.

107

 Plan de niveau du btiment tudi.

Scnario du risque retenu avec sa cintique.
Zones deffets redouts sur le plan du btiment.

10
6

Guide
O.I.

d'aide

l'laboration

du

P.

 Stratgie dintervention mettre en place.

Procdures et dispositifs particuliers mettre en uvre.
Moyens de lutte ncessaires (avec indication des moyens de lutte
internes disposition).
La dtermination des stratgies dintervention internes et externes et des
moyens mettre en uvre doit tre ralise avec ltude de danger et en
collaboration avec les services de secours et la DRIRE.
Exemple :
Pour un feu de stockage darosols, aprs avoir identifi les zones deffets
(flux thermiques), il faut dterminer les matriels mettre en uvre et les actions
raliser par ltablissement.

Dclenchement mousse.
vacuation.
Mise en place procdures automatique, si manuel, comment et avec
quel matriel et sur quelle alimentation ).
Pour les secours externes, il est prcis :
Les besoins en eau, mulseur (quantit, qualit, origine, dlai ).
La monte en puissance du dispositif.
Les sources et alimentation
Moyens de protection (ARI, tenue et approche ).
Pour chaque scnario, il est utile dindiquer les critres partir desquels, le
P.O.I. peut tre dclench.
Les moyens ncessaires sont recenss sous forme de tableaux : moyens
existants sur la zone ou sur site et moyens complmentaires possibles (lien,
potentiel et dlai de mise en uvre).

Exemples de fiches :
PLAN DOPERATION
INTERNE
Synthse de ltude de dangers

Date
cration
Date
rvision
Indice
N page :

de
:
de
:

Lidentification et lvaluation des risques susceptibles de conduire des situations daccidents majeurs
figurent dans ltude de dangers ralise sur le site. Ces risques sont :

SECTEUR ou
LOCALISATION
DU RISQUE

108

RISQUE MAJEUR
POTENTIEL ou
SCENARIO RETENU

EFFET (en prcisant la

nature : Toxique, Technique ou
Explosion)
Z
Z
1
2

Janvier
9

200

CONSEQUENCES
POSSIBLES

PLAN DOPERATION
INTERNE
3- EVALUATION DES
RISQUES

( Plan densemble des zones risques

( Plan zonage S.D.I.S.
( Dtail(Dtail des zones risques
(Scnario (Scnario
Page de
(Scnario (Scnario
Page de

(Scnario (Scnario
Page de
(Scnario (Scnario
Page de
(Scnario (Scnario
Page de
(Scnario (Scnario
Page de

Date
cration
Date
rvision
Indice
N page :

de
:
de
:

PLAN DOPERATION INTERNE

Date
de
cration : Date
de rvision :
Indice
N de page

EVALUATION DES RISQUES

NOM DU BATIMENT ETUDIE

Niveaux
Principales dimensions

Surface
:
Longue
ur :
Largeur
:
Hauteur
:
Murs :
Structur
es :
Toiture :

Principales dispositions constructives

Principales installations

Effectifs
Installations annexes
Nature des risques
Installations protger
Dangers particuliers
Mise en scurit

Electricit
Gaz
Ventilation

Moyens de secours

Conduite tenir en cas dintervention

11
0

Guide
O.I.

d'aide

l'laboration

du

P.

Guide
O.I.

d'aide
SDIS

l'laboration

60

-Janvier

du

2009

P.

111

PLAN DOPERATION INTERNE

Date
de
crati
on :
Date
de
rvisi
on :

3- EVALUATION DES RISQUES

- DETAIL DES ZONES A RISQUES
- INCENDIE DANS UNE CELLULE DU
PALLETIER AUTOMATIQUE
- Risques potentiels scnario du risque retenu

Descriptif et sommaire du scnario

Secteur ou localisation
du risque
Cellules de stockage
arosols

Risque majeur
potentiel ou
scnario
retenu
Incendie
dans
une
cellule de stockage
darosols.

Ef
fetZ
Faad
Z
e
I
Schma
du tableau
ci-2
dessous

Consquences
possibles
Risque de propagation
sur cellule voisines, si
dfaillance du coupefeu
02h00

Incendie gnralis
dune cellule de
stockage arosols

Rsultats
Z2 (flux
de
3Kw/m
) (flux
Z1
de
Flux de 8
KW/m
Propagation
Flux de 12
KW/m
Propagation
sans
protection

52,1

A
39,6

B
31

C
25,3

34,4

Non atteint

Non atteint

Non atteint

E
Non atteint
(2,98Kw/m
13,4 m)
Non atteint

Non atteint

Non atteint

Non atteint

Non atteint

Non atteint

Non atteint

Non atteint

Non atteint

Non atteint

Non atteint

Conclusions :
Les flux de 3 et 5 KW/m ne sortent pas des limites de ltablissement.
Le calcul du flux de 8 KW/m retenus pour valuer les propagations ventuelles aux autres
installations (effets domino), permet de vrifier quil ny a pas de risque de propagation
par rayonnement thermique au-del de la cellule concerne.

112

Guide
O.I.

d'aide

l'laboration

du

P.

PLAN DOPERATION INTERNE

3- EVALUATION DES RISQUES
- DETAIL DES ZONES A
RISQUES
- Fiche Actions

Date
de
crati
on :
Date
de
rvisi

Le poste surveillance est prvenu rapidement. Il devra :

-

alerter les sapeurs pompiers,

alerter les quipiers de seconde intervention,
alerter le service de maintenance,
fermer la vanne guillotine sur le rseau des eaux pluviales,
alerter les membres de la cellule de crise P.O.I.,
accueillir les secours et les guider,
grer les accs au site,
se tenir disposition du D.O.I.

Intervention E.S.I. :
-

sassurer de lappel des secours publics (Pompiers 18),

faire une reconnaissance rapide de la situation,
sassurer de labsence des victimes. En prsence de victimes, sassurer des dgagements durgence
autant que ncessaire,
sassurer de la coupure des nergies (lectricit - gaz),
attaquer le feu en veillant neutraliser toutes propagation. Privilgier lattaque avec les R.I.A.,
sassurer de la fermeture des rideaux de quai de la cellule concerne,
faire vacuer les camions en faade de la cellule concerne (ne pas gner la circulation
des vhicules des secours publics),
sassurer de lisolement coupe-feu entre la cellule concerne et le reste de ltablissement,
sassurer de la fermeture de la vanne disolement du rseau des eaux pluviales,
avant de rouvrir la vanne disolement du rseau pluviale, sassurer quil nexiste aucun risque de
pollution (voir dcision du D.O.I.).

5 C H A P I T R E IV :
R EC E N SE M E N T DES
S D I N TE RVE N T I O N

MOYEN

partir des tableaux synthtiques labors dans lvaluation des risques, on

procde au recensement gnral des moyens humains et matriels ncessaires, en se
plaant dans les hypothses enveloppes reprsentatives retenues par ltude des
dangers.
Les ressources sont localises en prcisant leur mode dengagement (temps,
quantit, responsable, convention mutuelle entre tablissements ).
Il est inventori, en priorit, les moyens internes de ltablissement, puis avec
lassistance des services publics rechercher les moyens complmentaires
lextrieur.
Cet inventaire dresse les possibilits de mobilisation dans les domaines
suivants :
Lutte contre lincendie

Les rserves deau (volumes, ralimentation).

Les moyens de pompage fixes ou mobiles, avec mention des dbits

et pressions, et ventuellement de lautonomie, compte tenu de la
rserve deau (dbits en litres-minute).

Les rserves de produits mulseurs, neutralisants, absorbants

(types, quantit conditionnement, transport).

Les barrages anti-pollution.

Le poste de commandement (vhicule ou local).

Les vtements de protection (tenues de feu ).

Les canons.

Les tuyaux.

Les lances portables, fixes, remorquables.

Les vtements spciaux (approche feu, ).

 Les appareils de dtection (explosimtres ).

Lutte toxique

Vtements de protection (scaphandres type 3 tanches aux

liquides, de type 1 tanches aux gaz ).
Dtecteurs de gaz et appareils de mesures (tubes ractifs, pHmtre).
Matriels dobturation et de colmatage.
Matriels de rcupration.
Station mto.
Lances et dispositifs pour rideaux deau.

Secours personnes
Le secours aux blesss doit tre envisag selon deux aspects :
Dune part, interne : alerte, dgagement, emploi des secouristes et des moyens
de ltablissement (sils existent).
Dautre part, sous forme dappels aux secours extrieurs et dvacuation vers
le centre hospitalier comptent en liaison avec le Samu du dpartement.
Couverture.
Brancards.
Etablissements (hpitaux, centre antipoison).

Levage / gnie civil

Il peut tre ncessaire, par exemple, de construire durgence une digue ou de

soulever des pices importantes.

Si ltablissement possde des matriels de ce type, les mentionner en

prcisant qui les manuvrera.
Grue.
Pelles mcaniques.

Transfert / transport de produits

Pompes de transvasements (antiacide, hydrocarbure ).

Citernes de rcupration.

Transmission

Rseaux de sonorisation.

Equipement radio (metteurs-rcepteurs ).

Bip.

Tlphones (lignes spcialises, lignes du rseau commut)

Matriels divers

116

Eclairage.

Dcoupage.

Ventilation.

Ravitaillement (repas, eau ).

Carburant.

Vhicules transports de personnes.

Chaque partie est prsente sous forme de tableau reprenant les

possibilits en interne et externe pour faire face cette demande avec les
coordonnes et dlais de mise en uvre (jour, nuit, fri, WE ).

117

La grille de dpart priori des moyens sapeurs-pompiers qui peut tre fournie
par le SDIS est insrer dans cette partie.
Une liste des abrviations doit tre jointe.
Prcisions
A / Pour les moyens internes
Personnels :
Lvaluation doit tre faite dans lhypothse retenue la plus pnalisante, en
prenant pour base leffectif prsent dans le cas le plus dfavorable, y compris
ventuellement les personnels dastreinte.
Emplacements divers
Les accs et cheminements internes sont
rpertorier ainsi que les points de barrages
ventuels et les dtournements possibles.
Laccueil des renforts extrieurs doit se
faire sur un emplacement suffisamment vaste et
daccs pratique permettant dengager les
secours en fonction des besoins et non en
fonction de leur ordre darrive.

Lemplacement dune ventuelle aire datterrissage pour hlicoptres doit tre

envisag ( dfinir avec le Prfet et le district aronautique).

B / Pour les moyens externes

Dans la pratique, linventaire des moyens internes existants, compar aux

besoins estims fait apparatre presque toujours un dficit. Les moyens
complmentaires sont alors recherchs en dehors de ltablissement, soit auprs
dautres industriels dans le cadre de conventions dassistance mutuelle, soit auprs
des services publics.

Pour certains problmes techniques, il peut tre ncessaire de faire appel des
tablissements exerant des activits similaires pour lenvoi de personnel spcialis,
que ces tablissements soient voisins ou non. Des conventions dassistance mutuelle
sont prvoir en ce sens.
Cette aide mutuelle se concrtise, en gnral, par lenvoi dquipements
(groupes lectrognes, pompes, canons mousse, barrages, engins de travaux
publics), de produits (mulseurs, neutralisants, absorbants) et de vtements de
protection (combinaisons, masques, bottes, gants).
Il est utile de vrifier, auprs de la DDASS quels sont les rattachements
hospitaliers selon la nature prvisible des atteintes (blessures, fractures, brlures,
intoxications, etc.).
Nanmoins, lvacuation des victimes ventuelles daccidents devra se faire
avec le centre de rgulation mdicale du Samu vers ltablissement de soins le
mieux adapt pour les accueillir, en fonction de leur tat et du contexte gnral
(moyens de transports disponibles, ncessit de mdicalisation prcoce des
victimes).
Dans lhypothse dintervention de
longue dure, il doit tre prvu des possibilits
de relve et de repos pour les personnels
engags et les moyens de leur permettre de se
restaurer, de se rhydrater, ventuellement de
se rchauffer.

Exemple de fiches de recensements moyens

PLAN DOPERATION INTERNE
4- RECENSEMENT DES
MOYENS
- LUTTE INCENDIE
- Moyens Internes

Descriptif :

(Parc extincteurs
(Rseau R.I.A.
(Poteaux dIncendie
(Extinction automatique Eau
(Rserve deau incendie
(Vannes guillotines (Rtention
globale du site (Equipe
dintervention

Date
cration
Date
rvision
Indice
N page :

de
:
de
:

PLAN DOPERATION INTERNE

Date
de
cration : Date
de rvision :
Indice
N page :

4- RECENSEMENT DES
MOYENS
- LUTTE INCENDIE
- Moyens externes

Zone 3 Moyens SDIS

Eche
lon

FE
U
Thourotte:

SAUVETAGE

POLLUTI
ON

FPT
FEP
EMMULS
FDGP

Noyon:

Thourott
e:

VSAV

Thourotte:

F
P

Compigne
:

FPT

FDGP
Compigne
:
Cdt:

FPT
VLR CDG
PCC
VLR CDC
VLR CDG

Resson:

CCI

Noyon:

Noyon:

VSAV

Lassigny

EPA

Compi

VSAV

FPT

gne:

VLR

R
T

Cdt:

Attichy:

DA

Guiscard

FPT

Compi

FD

VLR

gne:

GP

RCH3

LC

VLR

Cdt:

CDG

Attichy:

M
DAP

Resso

VSAV

Creil:

CDG
VRT

Verberie

FPT

ns:

VSAV

Thouro

VSAV

: Estre:

DAP

Lassig

VSAV

tte:

DECON

Crpy:

FDG

ny:

VLR

Thouro

VLR

Creil:

Attich

CDG

tte:

RCH3

EM

y:

VLR

Cdt:

VLR

ULS

Cdt:

CDC

CDG

PCC

PCC

3
Compigne
:

CRA
C

Cdt:

VLR
CDC

EPA
DAP

U
M
DI

PLAN ROUGE

UMDI

PLAN DOPERATION INTERNE

Date
de
crati
on :
Date
de
rvisi

4- RECENSEMENT DES
MOYENS
- Lutte anti-pollution

Polluants liquides et eaux dextinction

Dans lventualit dune ncessaire rcupration de polluants liquides rpandus accidentellement
lgout et / ou retenu dans le bassin de rtention, ou dun besoin de pompage des eaux rsiduelles
dextinction lors dun sinistre, ltablissement a sign un accord avec des entreprises spcialises
pour disposer de matriels ncessaires.
Interventions prvues 7jours / 7
24heures / 24
Samedi, Dimanche et jours fris compris
Entreprises intervenantes en fonction des besoins :
NOM
Adresse

NOM
Adresse

Tel
Fax

Tel
Fax

Dlai de mise en
uvre

Dlai de mise en
uvre

NOM
Adresse

NOM
Adresse

Tel
Fax

Tel
Fax

Dlai de mise en
uvre

Dlai de mise en
uvre

PLAN DOPERATION INTERNE

4- RECENSEMENT DES
MOYENS
- Matriel divers

Date
de
cration : Date
de rvision :
Indice
N page :

Pour le Directeur des oprations Internes

Au P.C. / P.O.I. des lignes tlphoniques et un fax,
Un talkie-walkie
Le renvoi des alarmes
Un exemplaire du P.O.I.
Un mgaphone
Un tlphone portable
Recueil fiches donnes scurit Pour le
fonction Intervention / Exploitation
Un jeu de clefs et passes ncessaires pour laccs tous les locaux et cellules techniques,
Un exemplaire du P.O.I.
Deux talkies-walkies,
Lensemble des moyens de secours disponibles sur le site,
Un jeu de plans des diffrentes installations techniques,
un tlphone portable Pour
la fonction logistique
un talkie-walkie,
un exemplaire P.O.I.
un tlphone,
un tlphone portable,
un fax,
ncessaire criture, tableau, papier A3 / A4 et tous les supports administratifs adapts Pour
la fonction Observation
un talkie-walkie,
un exemplaire P.O.I.
un porte documents (bloc note, ncessaire criture ),
un dictaphone + cassettes
un appareil photo adapt

6 C HAPITRE V :
O R G A N I S ATI O N

DES SECO URS

Ce chapitre comprend un schma dorganisation du commandement lors du

dclenchement du P.O.I., une fiche daffectation des fonctions pour les diffrents
responsables de ltablissement, un schma darticulation avec les secours
extrieurs et les fiches missions et rflexes des diffrents acteurs du POI.
Les moyens en personnel valus dans lhypothse la plus grave, sont rpartis
au travers des Fonctions constituant lossature hirarchique de lorganisation des
secours. Les missions et actions rflexes sont dfinies pour chaque fonction en
liaisons son avec les scenarii enveloppes reprsentatifs retenus.
Lappellation des diffrentes fonctions retenues lintrt de fournir un
langage commun entre industriels mais aussi avec les divers partenaires lors de la
mise en uvre dun P.O.I.
Chacun peut les adapter en fonction de lhistoire et de la culture de son
tablissement.
Ds que le POI est mis en uvre les diffrents acteurs se mettent
progressivement en place. Au fur et mesure de larrive des renforts les fonctions
sont assures, en particulier lors de larrive du Directeur de ltablissement qui
prend naturellement le rle de DOI.
Afin didentifier les diffrentes fonctions actives, il est recommand de
doter de chasubles, les acteurs principaux (DOI,
chef PC ex, Fonction Intervention et fonction
Exploitation) de cette organisation.

A/ Articulation
La structure dorganisation des secours recommande sarticule de la faon
suivante :

1/ Le PC exploitant (PC EX) qui regroupe :

La cellule de Direction avec :

Le directeur des opration internes

(DOI.) assist des

fonction :
- Assistant au DOI.
- Communication.
- Observation.

Le Chef du PC assist des fonctions :

- Intervention.
- Exploitation.
- Logistique.
- Secrtariat du P.C./ transmission

LOfficier de sapeurs-pompiers (COS) et son quipe de

commandement

Nota : Une monte en puissance de la structure de commandement est prvue

dans lorganisation des moyens sapeur pompiers.
Celle-ci est fonction, en gnral, du nombre de vhicules engags.
Pour une intervention en milieu industriel, le COS pourra disposer :
Dun poste de commandement de colonne (PCC) avec au moins un
oprateur radio, un officier assurant une fonction moyen et un officier
une fonction renseignement. (ds que le nombre dengins est
suprieur 4).
Dun poste de commandement de site avec au moins un oprateur
radio, et 5 officiers assurant les fonctions : chef PC, moyens, action,
renseignement, anticipation (ds que le nombre dengins est
important ou la situation oprationnelle complique).

On peut constater que des fonctions SP et industriel sont similaires.

Le DOI et le COS auront alors intrt mutualiser les moyens de

commandement pour gagner en efficacit. Il est donc conseill que le PC sapeur
pompier sinstalle le plus prs possible du PC exploitant. Ils doivent dans la mesure
du possible ne pas sloigner lun de lautre.
Nota : Le P.C. EX est tabli en fonction
des critres suivants :
Etre protg vis vis des sinistres
possibles.
Etre

facilement

accessible

(notamment par le vhicule PC

des sapeurs pompiers).
Etre facilement reprable.
Il doit tre fonctionnel (suffisamment vaste, quip de rangements,
tableaux ) et dot de moyens de communication (tlphones, tlcopie, postes
radio ). Des locaux contigus doivent permettre de sisoler, recevoir et
tlphoner.
2/ Le terrain qui regroupe :
Le PCA (Poste de Commandement Avanc) dont limplantation est
fixe en fonction de lvnement accidentel, situation qui pourra tre
modifi en fonction des volutions. Au niveau du PCA, un binme de
commandement doit se crer entre le responsable de la fonction
intervention et un officier de sapeur pompier.

 Le C.R.M. (Centre de Regroupement des Moyens)

Le Mdical

Chaque responsable dune ou plusieurs fonctions dispose, pour chaque

situation accidentelle envisage, de :
Une fiche de mission prcisant lobjectif atteindre.
Une fiche rflexe, prsente sous forme de check list , qui
dtermine les oprations dclencher de manire systmatique
par les intervenants.
En fonction de leffectif de ltablissement il peut tre opt pour un schma de
commandement :
-

complet avec lensemble des acteurs numrs ci-dessus

ou simplifi, avec trois personnes minimum.

Exemple de fiche dorganigramme des fonctions :

PLAN DOPERATION INTERNE
ORGANIGRAMME DES FONCTIONS

PLAN
DOPERATION
Directeurs des Oprations
Internes

Date
cration
Date
rvision
Indice

de
:
de
:

INTERNE

Date
de
cration : Date
ORGANIGRAMME DES Chef PC EXde rvision :
Indice
FONCTIONS
N de page
Si ressources humaines limites

Responsable Fonction Exploitation

Responsable Fonction Intervention

Responsable Fonction Secrtariat /Transmission

Responsable Fonction Logistique

Responsable Fonction Communication

Responsable Fonction Observation

Directeur des Oprations Internes

(PC EX)
Communication

Responsable Fonction Intervention

(Principale)

Responsable Fonction Exploitation

(Principale)

Fonctions secondaires
-Transmission
-

Fonctions secondaires
Logistique
Observation

PLAN DOPERATION
INTERNE
Articulation avec les secours extrieurs

Date
de
cratio
n:
Date
de
rvisio

PC EX
PREFECTURE

Directeur des Oprations

Internes D.O.I.

CODIS
C.O.S. (S.P).

Fonctions
du P.O.I

TERRAIN
Fonction Intervention

C.R.M.

OFF. S.P.

C.O.D.I.S. : Centre Oprationnel Dpartemental dIncendie et de Secours

C.O.S. S.P. : Commandant des Oprations de Secours Sapeurs-pompiers
C.R.M. : Centre de Regroupement des Moyens
OFF. S.P. : Officier SP de secteur

B/ Les fonctions

Le Directeur des Oprations Internes (DOI)

Il est lintrieur de ltablissement seul responsable des oprations de
secours et de lutte contre le sinistre. A ce titre, il assure la direction de lensemble
des oprations. Lors de lengagement des services publics, sa responsabilit volue
du fait de lactivation de la fonction de DOS assure par lautorit publique.
Le Directeur dirige le Poste de Commandement (P.C .Exploitant).
Son rle consiste dans la plupart des cas, orienter les problmes rencontrs
vers les personnes comptentes susceptibles de les rgler en tenant compte des
rpercussions potentielles techniques ou humaines lintrieur de ltablissement.
Il doit donc prendre toutes dispositions qui simposent dans le cas daccidents
pouvant avoir de rpercussions graves sur le fonctionnement de ltablissement ou
sur lenvironnement, telles que :
Moyens dintervention appeler et engager.
Fabrications arrter.
Evaluation totale ou partielle de ltablissement.
Pr alerte ventuellement des populations.
Dans certains cas dfinis dans le P.P.I. lorsque laccident prend une ampleur
ncessitant sa mise en uvre, lexploitant pourra, suivant les modalits prcises au
P.P.I., par exemple :
Arrter le trafic routier ou Ferroviaire.
Alerter les populations.
Il est donc indispensable que le Directeur des secours du P.O.I. participe
effectivement llaboration du P.P.I.
La fonction peut tre assure en son absence par le cadre dlgu dastreinte.

Missions essentielles :
Dfinir les objectifs atteindre lis lvnement.
Valider la stratgie dintervention propose par le chef du P.C EX,
partir des rflexions menes par le P.C EX.

 Informer dans les meilleurs dlais les autorits et administrations

concernes si cela na pas dj t fait et les tenir informes des
volutions.
Veiller lintgration des secours publics.
Veiller la prise en compte des volutions possibles des vnements.
Grer lensemble des actions de communication (personnel interne,
sige socit, autorits, mdia, familles, etc.).
Etre prt appliquer ou faire appliquer si cest ncessaire les actions
durgences prvues par le PPI, reprises dans lInterface POI/PPI.
Actes rflexes du DOI
Se rend ds lappel au lieu du poste de commandement exploitant (PC
EX).
Mne lintervention jusqu son terme.
Sinforme rapidement de la situation : lieu et nature du sinistre,
personnes contactes, secours dclenchs.
Appelle et engage les moyens dintervention.
Stoppe les fabrications.
Fait procder lvacuation totale ou partielle de ltablissement.
Met en en pr alerte ventuelle les populations.
Constitue le PC EX.
Sassure que les fonctions prvues organigramme sont effectivement
assures.
Il est assist de la fonction Communication, linterlocuteur des autorits ou des
personnes extrieures qui peuvent se manifester pour demander des renseignements
ou formuler des plaintes.

La fonction COMMUNICATION

Missions essentielles :

 Informer le DOI des demandes dinformation, dinterview ou de

rencontres.
Assurer ou prparer pour le DOI la communication pour :

Les autorits.

Linterne.

Les mdias.

Lextrieur (SNCF, ports, voies navigables, Mairie ).

Organiser laccueil des autorits, des mdias, des familles.

Assurer la police des accs.

De mme, au sige social de lentreprise, il y aura lieu de tenir informs la

direction hirarchique, le service juridique, le service assurances, le service scurit,
le CHSCT.
Actions rflexes
Accueille les mdias, leur expliquer lactivit de ltablissement et le
droulement des oprations.
Propose des actions de presse.

La Fonction OBSERVATION

Missions essentielles :
Suivre les actions du D.O.I.
Recueillir et sauvegarder le maximum dinformations pour permettre
la gestion des lments ncessaires en vue danalyser lvnement
posteriori (enqute judiciaire, assureurs ).
Consigner les phases dvolution du sinistre.
Constituer les pices darchives audiovisuelles par :

Enregistrement vido.

Enregistrement audio des communications.

Prise de photos.

 Rserver les pices ou documents importants.

Diagramme de marche.
Matriel expertiser.
Messages.
Participer ltude aprs accident.
...
Actions rflexes
Observe le droulement des oprations.
Prserve les pices ou documents importants.
Note tout ce qui parait anormal ou curieux.
Aprs le sinistre, rcupre lensemble des crits et documents de toute
nature permettant une analyse globale ultrieure, tant que le plan
technique, que dans la chronologie des actions menes, ou sur la
prsence dlments ou individus des endroits illogiques.
Participe llaboration dun dossier complet aprs sinistre et, si
ncessaire, au bilan avec la direction de lentreprise et les services
dassurances ou judiciaires.
Conserve un contact permanent avec le Directeur des Oprations
Internes.

Le Chef du P.C EX
Le CHEF du P.C EX anime et coordonne tout le travail de rflexion et
danalyse du P.C.EX
Il est garant de la crdibilit de lanalyse et des propositions tactiques quil fait
remonter auprs du D.O.I.

Missions essentielles :
Organiser la mise en place des diffrentes fonctions du PC EX.

 Recueillir les informations des secteurs sur la situation du sinistre et

lvolution de lintervention, et en informer le DOI.
Coordonner la rflexion et les actions du PC EX
Faire laborer les tactiques et les proposer au DOI.
Faire appliquer les dcisions du DOI.
Sassurer de la bonne coordination des actions dintervention sur le
terrain.
Sassurer de la bonne circulation de linformation.

Actions rflexes :
Se rend au PC EX.
Sinforme de la situation.
Exploite le POI.
Fait une valuation de la situation.

La fonction INTERVENTION

Missions :
Assurer le sauvetage, les premiers soins et lvacuation des blesss.
Proposer les tactiques dintervention et les faire appliquer aprs
validation.
Coordonner sur le terrain, les actions entre quipes opration et
exploitation (manuvres techniques sur installations).
Adapter la tactique dintervention selon lvolution du sinistre.
Protger les installations voisines.

 Participer laction de renseignements des secours extrieurs leur

arrive pour leur permettre une intervention optimum des les meilleurs
dlais.

 Formuler auprs du Directeur des Oprations Internes les demandes

de renforts ncessaires.
Contrler en permanence laction des intervenants en veillant ce
quils ne sexposent pas inconsidrment tout en luttant efficacement.

Actions rflexes
Assure une reconnaissance rapide de la zone concerne et procde
une premire estimation de la situation (sinistre, risques).
Dirige sur les lieux, les quipes avec les quipements de protection
individuels adapts.
Dgage, en scurit, les blesss.
Attaque le sinistre avec les moyens disponibles dans lattente des
renforts suivant les tactiques pr tablies.

La fonction EXPLOITATION
Elle gre lexploitation du site de lunit sinistre et les consquences
possibles sur lenvironnement.
Missions :
Assurer la continuit dans la fourniture des fluides ou de lnergie
ncessaires aux quipes dintervention.
Transmettre les ordres darrt partiel ou total et dvacuation.
Coordonner les manuvres impliquant plusieurs units.
Analyser la situation et rend compte au DOI.
Sassurer de la mise en sret des units voisines.
Anticiper sur les actions prventives mener pour la protection des
personnes, de lenvironnement (pollution) et des installations.

Actions rflexes
Evalue le risque immdiat encouru.
Procde aux manuvres estimes ncessaires.
Fait mettre en sret les units voisines.
Prpare linformation pour le PC EX sur ltat des installations.

La fonction LOGISTIQUE
Missions :
Assurer la mise en uvre et le fonctionnement du PC EX.
Obtenir les moyens demands par le directeur des secours.

En hommes (relves prvoir).

En matriel.

Connatre tous moments ltat des moyens.

Engags.

Disponibles.

Assurer lintendance.

Nourriture et boissons.

Equipements individuels de protection.

Assurer la police de ltablissement.

Dirige les secours externes vers leur zone dintervention.

Surveille et assure les maisons avec les services de police.

Filtre les entres et sorties : note les mouvements.

Accueillir les secours externes.

Note leur arrive.

Les place en attente.

Etablir un tat signaltique des victimes et leurs destinations.


Actions rflexes

 Arme le PC EX
Rassemble les effectifs disponibles.
Prpare les points daccueil, de rassemblement.
Balise la zone datterrissage hlicoptre.
Assure la police des accs.
Distribue les brassards repres.
Dirige les secours vers leur zone dintervention.
Etablit un schma de circulation.

La fonction SECRETARIAT / TRANSMISSION

Missions :
Tenir a jour une main courante sur laquelle sont nots tous les
messages.
Assurer lcoute et transmission des messages.
Diffuser les informations laide de messages types :

Rapidement ds le dbut de lintervention.

Rgulirement en cours dintervention (compte-rendu).

En fin dintervention.

Actions rflexes
Rassemble les effectifs disponibles.
Rpercute tout renseignement la hirarchie.
Prpare laccueil des renforts au point daccueil.

 Lofficier de sapeurs-pompiers (COS)

Lofficier sapeur-pompier doit tre trs rapidement intgr dans le PC EX, afin
dapporter son expertise en matire de tactiques oprationnelles et de dterminer les
moyens publics ncessaires engager.

Le Centre de Regroupement des Moyens (CRM)

Le Centre de Regroupement des Moyens est le lieu prdfini o sont
concentrs tous les moyens de secours extrieurs (Aide Mutuelle, Secours publics,
Privs, Entreprises intervenantes ) leur arrive et do ils seront engags selon
les ordres du PC EX.

Le Mdical
Prolongement de la fonction intervention, il sagit dassurer tout ce qui
concerne le secours aux victimes (premiers soins, tri des blesss, vacuation des
blesss ).
Assure par les personnels mdicaux et para mdicaux ou secouristes de
ltablissement, cette fonction est en relation avec le P.C. EX. et le SAMU.

Affectation du personnel aux diffrentes fonctions :

Un tableau daffectation peut tre ralis :

Exemple :
Fonction
P.O.I. et nom

Fonction habituelle

Tlphone
Intrieur

Extrieur

Trois exemples daffectation du personnel aux diffrentes fonctions :

N1
Fonction
Directeur des oprationsPOI
internes (DOI)

Fonction habituelle
Chef dtablissement

Relations extrieures
Exploitation

Sinon son reprsentant habilit le plus haut grad

Le reprsentant habilit par le groupe
Responsable production
Sinon chef atelier ou chef dquipe
Technicien maintenance
ESI
Toute personne sachant prendre rapidement des
notes

Logistique
Intervention
Observation

N2

Priod
es
Fonctions
Directeur
des
secours
Chef

dinterven
tion
action
Chef
dexploitation
Transmission
renseignements
Logistique /
moyens
Observati
on Espace-

Usines en marche
Nuits WE et
Journe du
fris
lundi Au
Cadre
Responsable du
dastreinte
site Supplant
responsable de
fabrication
Pompiers du
Astreinte
site+ESI
Pompiers du
site
Chef de
Chef de poste
poste
en attente :
technicien poste
Gardien
Gardien
Oprateur poste
dfini par le chef
de poste
Animateur QSE
ou son

Oprateur
poste dfini
par le chef de
Animateur
QSE ou son

Usines larrt
Usine
Journes
ferme
en
Responsable du
Cadre
site
dastreinte
en attente
chef de
poste
Pompiers
Astreinte
du
Pompiers
site+ES
du site
I
Agent
de
Astreint
maintenance
e service
moyens gnraux
X
Gardien
Gardien
Agent
de
maintenan
Projecteur du
bureau

Astreint
e Service
X
Astreinte
Service

Relatio
ns
extrieu
res

Directeur Gnral
Supplants : 1- directeur
usine 2- ingnieur
scurit

N3

Fonction

Nom

Directeur des oprations internes

Directeur usine sinon responsable

ressources humaines
Responsable services technique sinon
responsable travaux de
maintenance
Personnels
direction administrative
Responsable travaux de maintenance sinon
adjoint travaux de maintenance
Responsable ressources humaines sinon
adjoint ressources humaines
Responsable ESI sinon adjoint ESI
Technicien scurit sinon responsable atelier Y

Infirmire

Chef du PC
Secrtariat du PC
Fonction Intervention/Logistique
Fonction communication
Fonction chef dquipe
intervention
Fonction responsable
vacuation/centre
de regroupement des moyens
Fonction Mdical

Exemple de fiche dorganisation des fonctions et missions dvolues :

PLAN DOPERATION INTERNE

- ORGANISATION DES
SECOURS
- Missions des fonctions

Date
de
cration : Date
de rvision :
Indice
N page :

DIRECTEUR DES OPERATIONS INTERNES

- Evalue le sinistre
- Dfinir les objectifs prioritaires
- Valide la stratgie dintervention propose par le C.O.S.
- Coordonne lensemble des secours engags
- Assure la liaison avec la Prfecture et autres autorits

COMMUNICATION
- Informe les administrations concernes
- Diffuse linformation (interne externe)
- Prend en charge linformation des mdias

OBSERVATION
- consigne les phases dvolution du
sinistre,
- constitue des pices darchives,
- prserve les pices et documents
importants,
- participe ltude aprs lintervention.

INTERVENTIO
/ EXPLOITATION

Assure :
le sauvetage des blesss,
- la lutte contre le sinistre,
- la protection des installations,
- la coupure des nergies telles que
rclams par le D.O.I. ou fonction
intervention
- les manuvres appropries pour
permettre de lutter contre le
sinistre dans les meilleures
conditions,
- la mise en scurit des
installations,
- la fourniture des utilits : eau,
lectricit
- se tient a disposition de C.O.S. et

LOGISTIQUE
- arme le P.C.
- accueille et achemine les secours
- assure lintendance
- comptabilise ltat des moyens
- fait la police de ltablissement.

Exemple de fiche rflexe :

PLAN DOPERATION INTERNE

- ORGANISATION DES SECOURS
- MISSIONS DES FONCTIONS
-Fiche rflexe de la fonction Directeur des
Oprations Internes

Date
de
cratio
n:
Date
de
rvisio

Fonction Directeur des Oprations Internes

Le chef dtablissement (ou en son absence le supplant dsign) est lintrieur de ltablissement le
seul responsable de la Direction des Oprations Internes et de lutte contre le sinistre tant que la fonction DOS
na pas t active.
Evalue la gravit du sinistre.
Dtermine la stratgie dintervention en fonction du sinistre et des propositions du C.O.S.
(Scurit des personnes, de lenvironnement et des biens).
Fait le point des secours engags.
Confirme ou dcide des vacuations raliser et donne les ordres en consquence.
Appelle les renforts.
Dcide de lopportunit de dclencher les prs- alertes ou alertes.
Assure la liaison avec la Prfecture.
Dfinit les moyens ncessaires en hommes et leurs destinations.
Informe ou fait informer :
Les familles des victimes,
Les administrations concernes,
Le sige social,
Les personnels prsents sur le site,
Les mdias,
Maintient un contact permanent avec les trois fonctions.
Ses moyens :
Des lignes tlphoniques et un fax.
1 talkie-walkie.
Le renvoi des alarmes.
1 exemplaire P.O.I.
1 mgaphone.
1 tlphone portable.
1 recueil fiches donnes scurit.
Les reprsentant ou supplants des diffrentes fonctions.

C/ Le poste de commandement exploitant (P.C Ex)

Il constitue le centre nerveux de lintervention o arrivent toutes les
informations ncessaires la gestion des secours. En repartent les ordres, directives
et informations ncessaires aux diffrentes quipes dintervention.
Compte tenu des tches nombreuses et varies qui se prsentent au DOI, celuici ne peut (ni ne doit) les assurer seul. Il lui est donc ncessaire de disposer dun
poste de commandement qui lassistera dans ses missions.
Dans le cas de petits tablissements, cette
quipe est ncessairement rduite, alors que dans
les tablissements importants, elle peut tre
renforce. Dans les deux cas, il sera ncessaire de
constituer avec lencadrement des sapeurspompiers, un binme de commandement.
Cette pratique du binme prsente deux
avantages certains :
Dune part, la liaison tablissements pompiers ne peut tre que
bnfique, en particulier dans les petits tablissements o le P.C EX.
est rduit. Il sensuit que, si les contacts pralables ont t tablis, la
structure de commandement des sapeurs-pompiers peut effectuer au
profit du chef dtablissement de nombreuses tches du P.C EX.
Dautre part, les rseaux de transmission des sapeurs-pompiers et de
ltablissement tant, en gnral, incompatibles, il est ncessaire
dassurer au mieux les liaisons. De plus, si le rseau tlphonique
public est satur, il sera toujours possible dutiliser les moyens des
sapeurs-pompiers pour les liaisons oprationnelles.

Implantation du PC EX

Il est destin accueillir lensemble des personnels destins occuper des

fonctions dans le cadre de la gestion du Plan dOpration Interne.

Celui-ci doit permettre, de par ses installations, la coordination permanente

des oprations de secours et de lutte contre le sinistre.
Si ltablissement est rduit, un PC EX suffit.
Si, par contre, ltablissement est vaste ou en longueur ou ltude de danger a
mis en vidence un risque exposition un phnomne dangereux (toxique,
surpression ), on choisira un ou plusieurs emplacements de rechange.
On peut concevoir un P.C. avanc (PCA) o se tient le chef de lquipe
dintervention.
Le P.C. EX sera tabli dans un lieu suffisamment vaste, o pourront travailler
ensemble les membres de lquipe, constituant ltat major intervention. Il sera situ
distance de lintervention pour des raisons de commodit, mais si possible en vue
de celle-ci.
Sa localisation sera choisie en fonction de :
Lvolution possible du sinistre.
Des vents dominants.
Laccessibilit et de lquipement du lieu.
Le choix pourra porter soit sur un local fixe, soit sur un vhicule amnag.
Moyens du P.C EX :
Le POI jour.
Des moyens de liaisons pratiques :
Tlphone du lieu (rseau public).
Tlphone spcialis mobile.
Appareil radio (metteurs-rcepteurs).
Un annuaire tlphonique.
Des lampes torches antidflagrantes.
Des gilets ou brassards de couleurs diffrentes visibles de jour comme
de nuit, pour reconnatre les personnes qui ont un rle.
Un cahier, journal de bord du P.C EX.

 Des carnets manifolds pour les messages, des crayons ou stylos.

Un magntophone.

 Une paire de jumelles.

Un appareil photographique.
A ce matriel de base, pourront sajouter :
Les consignes particulires des quipes.
Des panneaux permettant laffichage de la situation.
Missions principales :
Informer les autorits ds le dclenchement du POI.
Lancer les pr alerte et alerte.
Appliquer les consignes dintervention et dexploitation.
Assurer la premire intervention sur le sinistre laide de moyens
fixes et mobiles de ltablissement.
Demander les renforts ncessaires.
Accueillir et informer les sapeurs-pompiers du S.D.I.S. leur arrive.
Organiser conjointement avec les secours extrieurs la lutte contre le
sinistre.
Assurer le renfort en personnel dexploitation.
Organiser le service dordre.
Assurer lintendance des quipes oprationnelles.
Assurer linformation des autorits.
Informer autant que ncessaire les familles des victimes, les
personnels.
Noter chronologiquement les faits.
Informer les mdias.

C H A P I T R E VI :
I N F O R M ATI O N

Lexprience montre quune mauvaise information des mdias et du public

peut tre lorigine de drives telles que la propagation de fausses nouvelles, la
dramatisation de lvnement gnrateurs de panique et de graves perturbations
dans le droulement des oprations.
Linformation a pour objectifs principaux :
De fournir rapidement la population et aux mdias les
renseignements ncessaires sur lvnement.
Dviter que les personnels dintervention, directement concerns
par les actions oprationnelles ne perdent du temps rpondre aux
questions et interviews.
Les modalits de cette information sont mises en uvre par la Fonction
Communication.

A/ Information prventive des populations.

Le Code de lEnvironnement (article L.125-2) dfinit un droit
linformation des citoyens sur les risques qui les menacent et les moyens de
sen protger.
Les citoyens ont un droit l'information sur les risques majeurs auxquels ils
sont soumis dans certaines zones du territoire et sur les mesures de sauvegarde qui
les concernent. Ce droit s'applique aux risques technologiques et aux risques
naturels prvisibles.
Quand le PPI est obligatoire, le chef dtablissement doit donner, aux
populations et collectivits locales environnantes, des informations sur les activits
et les risques principaux de ses installations et, en tant que de besoin, sur la conduite
tenir en cas dalerte.

Cette information se fait de prfrence par la diffusion de brochures et, si

possible, par lorganisation de runions publiques, voire de visites dinstallations,

associant particulirement les scolaires, les enseignants, le corps mdical, la presse

locale, etc. La brochure dinformation du public peut tre annexe au P.O.I.
B/ Informations oprationnelles au moment du sinistre.
Dans tout les cas, le chef dtablissement a la responsabilit dinformer les
maires ou leur reprsentant pralablement dsigns, du dclenchement du P.O.I.,
dans loptique dexpliquer laccident survenu au sein de ltablissement.
Il est conseill que le DOI (ou son dlgu linformation) soit linterlocuteur
exclusif des autorits ou des personnes extrieures qui peuvent se manifester pour
demander des renseignements ou formuler des plaintes.

C/ Cas des tablissements soumis PPI

Information prventive
La partie de la brochure dinformation du public, qui mentionne les consignes
aux populations est soumise au visa pralable du Prfet.

Information oprationnelle
Lexploitant devra se conformer aux dispositions du PPI
ce titre la tendance est
Prfecture / Exploitant.

la constitution

dun dossier commun

Extrait guide PPI Tomme S12 aot 2007 DDSC

Lobjectif est davoir suffisamment dlments pour faire face une
couverture mdiatique soudaine, brve et concentre. Le premier but est de
prparer en amont un vocabulaire adapt lauditoire potentiel, profane en la
matire.

Cela ncessite un important travail de traduction du langage technique.

Le deuxime but est dlaborer des argumentaires pour anticiper les

principales problmatiques qui pourront tre abordes par les mdias.
Ce dossier doit complter les informations de la fiche synthtique de
prsentation de ltablissement: historique du site, appartenance un groupe,
donnes conomiques ( chiffre daffaire de ltablissement, du groupe, nombres de
salaris, emplois indirectes ), importance de ltablissement dans la production
nationale ou internationale, amlioration sur les dispositifs de prvention, mise en
place du P.P.R.T., historique des accidents sur ce type dinstallation en France ou
dans le monde ...
Il doit tre mis jour rgulirement pour restituer le contexte gnral li
ltablissement, la perception du risque par les riverains, les ventuelles
polmiques .

D / Rapport daccident
Ce rapport est tabli ds la fin des oprations par lexploitant et transmis dans
les plus brefs dlais aux destinataires (autorits). Les comptes rendus intermdiaires
de situation sont joindre.

Exemple compte rendu:

COMPTE-RENDU DE LA SITUATION

AUTORITES DESTINATAIRES
A dfinir par le DOI
1- PREFECTURE
1- SERVICE DEPARTEMENTAL DINCENDIE ET DE SECOURS
Message
Source

Socit

Emetteur

Nom

Texte

Compte-rendu de la situation volution du sinistre

Dispositions prises pour :
-

sauvegarder les vies humaines

limiter la progression du sinistre
arrter le sinistre
prserver les biens et lenvironnement

Moyens mis en uvre

Moyens en rserve
Renforts demande

Exemple de communiqu de presse :

PLAN DOPERATION INTERNE

- INFORMATION
- Premier communiqu de presse

Date
de
cration : Date
de rvision :
Indice
N page :

NOM ENTREPRISE :
ADRESSE :

Tl. :
Fax :
Nous subissons actuellement un sinistre qui sest produit ce jour h ,
nous dplorons .. Blesss (nombre) parmi nos personnels.
Ces victimes ont t prises en compte,
ds leur arrive par :
sapeurs- pompiers.

Les
Le SMUR.
Les
hpitaux.

Pour tre traites et diriges sur les tablissements de soins adapts.

Ce sinistre concerne

Le voisinage et lenvironnement nont pas t atteints du fait de lefficacit des

mesures prventives en place.
En ce qui concerne les installations du site, les dgts concernent essentiellement

Il (n) y aura (pas) de chmage technique prvoir.

)2
Les dgts risquent de nous conduire une priode darrt dactivit
1
2

Rayer la mention inutile.

Rayer la mention inutile.

Le retour de la situation normale dexploitation est prvu pour :

Prochain communiqu de presse :

RAPPORT DACCIDENT
Rapport mis par

directeur des secours

heures

date

Autorits destinataires
Prfecture
DRIRE
1- DONNEES GENERALES
Date et heure de laccident
Date et heure du dclenchement P.O.I
Date et heure du dclenchement P.P.I
Pays, dpartement etc. :
Adresse
Type dactivit industrielle
2- TYPE DACCIDENT
Explosion incendie mission de substances dangereuses
Substances mises
Zone atteinte par lmission
3- DESCRIPTION DES CIRCONSTANCES DE LACCIDENT
4- MESURES DURGENCE PRISES
Moyens mis en uvre
Moyens attendus (vacuation dchets etc.)
Moyens de surveillance
5- CAUSES DE LACCIDENT
Dfinies ( prciser)
Non dfinies
Linformation sera fournie dans les meilleurs dlais
6- TYPE ET IMPORTANCE DU DOMMAGE
Dommage aux personnes :
Interne
A
ltablissement

Morts :
Blesss :
Dommages aux biens :
Risques rsiduels :

Externe
A
ltablissement

Intoxiqus :
Personnes exposes :
Dommages lenvironnement (eau potable) :

C H A P I T R E VII :
E XERCICES
Tout plan, mme le mieux prpar, doit tre test.

Des lacunes non dceles ou dcelables lors de la conception peuvent se

rvler lors des exercices et entranements

Rfrences rglementaires :

Instruction du 12 /07/1985 relatives aux plans dintervention en

cas daccidents lis aux risques technologiques.

Elle prvoit des exercices priodiques pour les quipes de lutte

contre lincendie et un exercice annuel avec la participation de
services dpartementaux dincendie et de secours, exercices
auxquels peuvent et devraient tre associs les partenaires de
laide mutuelle.

Article R512-29 du code de lenvironnement il est mis jour

et test des intervalles n'excdant pas trois ans .

Circulaire du 30/12/1991 relative aux plans durgence visant les

installations classes, stipule quil est souhaitable que les exercices
dapplication aient lieu au moins une fois par an

Les diffrents services concerns devront tre informs de ces

exercices et y tre associs en tant que de besoin. La charge
financire en rsultant est supporte par lexploitant).

LUnion des Industries Chimiques (UIC) a demand

lannulation

de

cette

circulaire

(pour

dispositions

rglementaires illgales). La plupart des demandes a t

rejete par le Conseil dEtat dans son arrt du 15 avril 1996.
Toutefois seule la disposition de la circulaire prvoyant la
ralisation par lexploitant et ses frais dau moins un
exercice annuel a t annule.
La rglementation en vigueur nimpose donc cet exercice qu des
intervalles nexcdant pas trois ans. Nanmoins, il est souhaitable les exercices
aient lieu au rgulirement (une frquence annuelle semble un minimum). Les
diffrents services concerns devront tre informs de ces exercices et y tre
associs en tant que de besoin.
La charge financire en rsultant est supporte par lexploitant.
Lorganisation dun exercice relve de la
comptence du Directeur de ltablissement.
Le Prfet doit tenu inform.
Lexercice a pour but de mesurer l'efficacit et
la pertinence de l'organisation dfinie dans le POI.
Il est important de mettre en situation les
acteurs afin quils agissent comme en situation relle.
Il ne doit pas se limiter lintervention sur le
sinistre. Il doit aussi permettre lentranement des autres fonctions.
Un maximum d'informations devra tre enregistr afin de raliser un retour
d'exprience au niveau des procdures d'interventions et des moyens mettre en
place.

Chaque exercice doit tre prpar et dirig par une personne dsigne et
comptente.

Les exercices doivent prendre en compte toute la gamme des situations prises
pour hypothses de scnarios daccident et ne pas faire double emploi avec les
manuvres classiques de lquipe dincendie prvues galement par la
rglementation.
Ces exercices doivent permettre de tester :
Le schma dalerte.
Lorganisation des secours.
Le fonctionnement du P.C EX
Lefonctionnement

des

diffrentes

fonctions
Le dploiement des moyens.
La monte en puissance des moyens internes et/ou externes.
Le fonctionnement des moyens.
Les techniques de ralentissement de la propagation de produits
dangereux par nuages ou arosols (murs deau, etc.).
Les contre-mesures destins la protection des personnels (alerte
et information, premiers secours, mise labri, vacuations).
Les mesures prendre au niveau de lexploitation face aux
incidents et accidents.
Une analyse critique de lexercice sera ralise et pourra conduire la rvision
immdiate du P.O.I.
loccasion des exercices, il convient de vrifier, avec les partenaires
extrieurs, lefficacit des moyens dintervention, cest--dire leur disponibilit
effective, les dtails pour leur mise en uvre, leur bon fonctionnement leur
adquation au risque.

Exemple de procdure pour lorganisation dun exercice avec le SDIS :

1/ Aprs contact tlphonique, formaliser par courrier auprs du SDIS, lintention

dorganiser un exercice POI.

2/ Organiser sur le site une runion pour :

La visite ltablissement.
Pour faire le point sur le POI. Si le document prsente des grandes
lacunes, ou est inexistant, il est trs probable que le SDIS refuse de
participer lexercice.
Concevoir en commun le scnario, celui ci doit tre bas sur un des
scnarii du POI (ou de ltude de danger).
La dfinition du scnario doit prendre en compte lhistorique de la gestion de
la scurit de ltablissement. Commencer par un petit exercice, si aucune
manuvre na au pralable t ralise avec les SIS est prfrable. Il faut rester
dans un premier temps didactique. Une monte en puissance pourra ensuite tre
mise en uvre lors de lorganisation de nouveaux exercices.
Il y a intrt organiser des exercices progressifs et qui permettent de tester
diffrentes parties du scnario. A ce titre, il peut tre suivie la progression
suivante :

Exercice 1 : Dcouverte du sinistre, alerte interne, demande de secours

publics.

Pas dengagements de moyens de Sapeurs pompiers

-

Exercice 2 : Idem 1 plus premires ractions immdiates personnels

entreprise (Service scurit, activation du PC Exploitant).

SP : observateurs + 1 vhicule lger sapeur pompier pour simuler larrive

des secours (permet de tester laccueil).
- Exercice 3 : Dure de 2 3 heures impliquant :

Lactivation du PC EX et de ses fonctions.

Lintervention du 1 chelon.

- Exercice 4 : Dure de 3 4 heures avec un scnario volutif ncessitant

lintervention de plusieurs engins sapeurs pompiers.

3/ Etablir le compte rendu de la runion, en dtaillant le scnario retenu. Le

soumettre au SDIS pour validation.
4/ Attendre le courrier de refus ou dacceptation de participation du SDIS.

Il est conseiller de dsigner pour lexercice des observateurs :

Un sur le terrain.
Un laccueil des secours puis au PC exploitant.
Un au PC EX
Lorganisateur doit observer mais galement rester actif afin que
lexercice soit men jusqu son terme, pour lintrt de tous les participants.
Un compte rendu doit tre dress aprs chaque exercice qui doit est
galement not dans le POI.

C HAPITRE
LES

VII I : I N F O R M A T I O N

SUR

P R O D U I T S D A N G E R E UX

Ce chapitre, indispensable, comprend la liste ou les fiches de donnes scurit

des produits les plus dangereux de la socit. dfaut, il convient dindiquer la
localisation de la ressource documentaire.
Exemple de tableau listant les produits dangereux utiliss :

N
fich
e
INR

Nom
commerc
ial

F
D

Famill
e

Fournisseur
s

Symb
ole de
dange
rs

Risq
ues
R
(risk)

Scur
it
S
(safet
y)

NON
U

E
P
I

10 C H A P I T R E IX :
C OMPLEMENT

PLANS

Ce chapitre facultatif permet de formaliser linsertion de plans format

A3, A2 ou A1 de la socit.
Ex : Un plan de masse avec la dfense incendie, les coupures durgences, la
rtention des eaux dextinction et la dsignation des btiments.

GLOSSAIRE
A.S. : Autorisation prfectorale dexploiter avec Servitude dutilit publique
Installations classes)
A.R.I. Appareil Respiratoire Isolant
C.H.S.C.T. Comit Hygine Scurit et Conditions de Travail
C.L.I.C. Comit Local dInformation et de Concertation
C.M.I.C. Cellule Mobile Intervention Chimique
C.O.D. Centre Oprationnel Dpartemental
C.O.D.I.S. Centre Oprationnel Dpartemental dIncendie et de Secours
C.O.S. Commandant des Oprations de Secours
C.R.M. Centre de Regroupement des Moyens
D.D.S.C. Direction de la Dfense et de la Scurit Civiles
D.O.I. Directeur des Oprations Internes
D.O.S. Directeur des Oprations de Secours
D.C.S. Document Communal Synthtique
D.Z. Droping Zone
D.I.C.R.I.M. Document dInformation Communal sur les RIsques Majeurs
D.R.I.R.E. Direction Rgionale de lIndustrie, de la Recherche et de lEnvironnement
E.D.D. Etude De Dangers
ESI. Equipe de Seconde Intervention
ETA.RE. ETAblissement REpertori
F.P.T. Fourgon Pompe Tonne
G.E.S.I.P. Groupement dEtude de Scurit des Industries Ptrolires
I.C.P.E. Installation Classe pour la Protection de lEnvironnement ancienne
dnomination)
I.C Installation Classe (nouvelle dnomination)
I.N.E.RIS Institut National de lEnvironnement industriel et des RISques
O.R.SE.C. Organisation de la Rponse de SEcurite Civile
P.A.C. Porter A Connaissance
P.I.G. Projet dIntrt Gnral
P.L.U. Plan Local dUrbanisme
P.C. Poste de Commandement
P.C.A. Poste de Commandement Avanc
P.C.EX. Poste de Commandement EXploitant
P.C.O. Poste de Commandement Oprationnel
P.C.S. Plan Communal de Sauvegarde
P.M.A. Poste Mdical Avanc
P.O.I. Plan dOpration Interne
P.P.I. Plan Particulier dIntervention
P.P.A.M. Politique de Prvention des Accidents Majeurs
159

P.P.M.S. Plan Particulier de Mise en Sret

16
0

P.P.R.T. Plan de Prvention des Risques Technologiques

P.S.S. Plan de Secours Spcialis
P.T. Point de Transit
Q.S.E. Qualit Scurit Environnement
S.A.M.U. Service dAide Mdicale dUrgence
S.D.I.S. Service Dpartemental dIncendie et de Secours
S.G.S. Systme de Gestion de la Scurit
S.I.D.P.C. Service Interministriel de Dfense et de Protection Civile
S.T.I.I.I.C. Service Technique Interdpartemental dInspection des Installations
S.I.D.P.C. Service Interministriel de Dfense et de Protection Civile
S.P. Sapeurs Pompiers
S.S.T. Sauveteur Secouriste du Travail
S.U.P. Servitude dUtilit Publique
V.S.A.V. Vhicule de Secours et Assistance aux Victimes
Z.P.E. Zone de Protection Eloigne
Z.P.R. Zone de Protection Rapproche

Ralisation

Lieutenant Colonel Philippe GERARD, SDIS 60

Participations

Groupement Prvision SDIS 60

Crdits photographies et extraits plans ETARE :

- SDIS 60 -