Université de Versailles/Saint-Quentin

IATIC5

Module : Architectures Orientées

Services

Mise en place d’un système de gestion d’une société de services en

Informatique à base de Services Web

1. Contexte Générale du projet

On considère ArtIntell, une société de conseil, de développement, et de formation en

Informatique spécialisée dans le domaine de Sciences de Données et de l’Intelligence
Artificielle. La société comprend 8 équipes techniques à savoir, 1) développement
d’application, 2) Ingénierie de données, 3) Intelligence métiers, 4) Sciences de données, 5)
Analyse de réseaux sociaux, 6) Vision par ordinateur 7) Chatbot, et 8) Formation et transfert
de connaissances. Chaque équipe est gérée par un chef d’équipe et comprend des membres
qualifiés comme ingénieurs de recherche et développement.
A la réception des besoins métiers d’un nouveau projet, le directeur technique de ArtIntell
analyse ces besoins afin d’évaluer la faisabilité du projet. Au cas où il pense que le projet est
faisable et tombe dans le domaine d’expertise de l’une des équipes de Intelligencia, le projet
est accepté et affecté à l’équipe pertinente. Dans le cas échant, le projet est refusé pour
manque d’expertise. Une fois affecté à une équipe, le projet est analysé par le chef d’équipe
afin d’établir un plan d’exécution y compris les ressources humaines nécessaires (chef de
projet, ingénieurs, etc.) pour sa réalisation et le propose pour validation auprès du directeur
technique. Le cas échant, le projet est rejeté faute de ressources humaines disponibles. Une
fois le plan d’exécution validé par le directeur technique, le projet est ajouté à la liste de
projets en cours et les ressources humaines y sont réservées. Un livrable est finalement
élaborer et retourner au client.
Pour automatiser son processus de prise en charge de demande de développement de projet,
ArtIntell souhaite mettre en place un système orienté service. L’idée est d’éliminer l’humain
de la boucle (directeur technique, chef d’équipe, etc.) en s’appuyant sur des services Web.

2. Travail à faire

Le travail demandé consiste en quatre étapes principales, à savoir :

a. Élaborer un cahier de charge détaillé pour mieux gérer la société.

b. Identification des services et proposition d’une architecture à base de service pour
mettre en œuvre le processus de gestion du métier de ArtIntell
c. Modélisation des services identifiés à l’étape précédente et spécification de leur
fonctionnement interne et les types des messages reçus et renvoyés
d. Implémentation et déploiement sous ODE de services modélisés à l’étape précédente

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3. Résultats attendus

1. Rapport détaillant les différentes étapes de modélisation, expliquant les décisions de

conception prises.
2. Un prototype composé des services et processus déployés sous ODE.

4. Évaluation

L’évaluation est effectuée sur la base :

1. du Rapport et,
2. de la Présentation du prototype

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