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1.

Identifier le responsable de l'activité "Faciliter l'institutionnalisation du processus"


1. Tous les membres de l'équipe du projet
2. Chef de projet
3. Partenaire qualité des comptes
4. Cadres supérieurs

2. Laquelle des activités suivantes n'appartient PAS à PM ?


1. Mener une enquête de satisfaction auprès des clients
2. Effectuer une analyse des causes profondes
3. Publier un rapport sur l'état des comptes
4. Établir des estimations

3. Identifier ce qui ne sera PAS considéré comme une innovation


1. Nouvelles pratiques introduites pour se conformer à un nouveau modèle ou à une nouvelle norme pour
répondre aux besoins de l'entreprise
2. Initiatives dont le coût de définition et de mise en œuvre est élevé
3. Initiatives ayant un impact sur l'organisation
4. Initiatives impliquées dans les gains significatifs

4. Selon les BPI, la "remarque" est un statut attribué au défaut de test d'assurance qualité lorsque
1. Le défaut est rejeté comme "non reproductible" par l'équipe de développement.
2. Le défaut est soulevé par l'équipe de test de l'assurance qualité.
3. Le défaut est rejeté comme "duplicata" par l'équipe de développement.
4. Le défaut est corrigé par l'équipe de développement

5. Un chef de projet décide d'identifier et de cartographier les besoins dépendants. Quel artefact serait le résultat
de cette démarche ?
1. Journal BRS
2. Spécification des besoins de l'entreprise
3. Spécification détaillée des exigences du logiciel
4. Champ d'application et matrice de traçabilité

6. Sumathy est le partenaire qualité d'un projet. Quel est le rôle de Smithy dans l'élaboration du PTR pour le
projet ?
1. Modifie le PTR
2. Maintenir le PTR
3. Révision PTR
4. Publier le PTR

7. Quelle est la MEILLEURE méthode pour préparer un manuel de l'utilisateur ?


1. Préparé par l'utilisateur final avec l'aide de l'équipe
2. Préparé par le commanditaire du projet avec l'aide de l'analyste commercial
3. Préparé par le responsable technique en consultation avec le chef de projet
4. Préparé par le rédacteur technique avec l'aide de l'équipe

8. En raison des contraintes de temps, l'équipe ne dispose que d'un temps limité pour clore les commentaires issus
de l'audit du produit du travail. Quelle devrait être la MEILLEURE considération pour identifier le sous-ensemble
de commentaires à clôturer ?
1. Tous les commentaires dont l'impact sur la non-application est élevé doivent être clôturés.
2. Tous les commentaires, à l'exception de ceux relatifs à la documentation du code, doivent être fermés.
3. Tous les commentaires relatifs aux rapports des utilisateurs finaux doivent être fermés.
4. Tous les commentaires relatifs aux codes de traitement doivent être corrigés.
9. La planification de la gestion des risques englobe tous les éléments suivants SAUF
1. Décider des seuils d'exposition aux risques au-delà desquels les risques seront escaladés
2. Identifier les risques et élaborer des réponses
3. Décider du plan de gestion des risques
4. Décider du processus de gestion des risques pendant l'exécution du projet

10. Identifier l'affirmation CORRECTE en ce qui concerne les audits de la configuration physique.
1. Normalement menée par le responsable technique
2. Facultatif pour les petits projets de développement
3. Réalisé avant la publication d'une base de référence
4. Obligatoire pour tous les projets.

11. le dossier d'adaptation des processus, un artefact de la discipline Environnement, est facultatif pour quel type
de projet ?
A. Petit projet d'amélioration
B. Projet de maintenance
C. Projets de développement
D. Projets AQS

1. A, B et D
2. Tous les projets des clients nécessitent un PTR
3. Seulement A
4. B et C

12. Lors de la conception détaillée d'un système, un nombre important de modifications liées aux exigences
surviennent. Qu'est-ce qui aurait pu être le MEILLEUR pour éviter cette situation ?
1. L'examen de la SARB aurait dû porter sur les exigences
2. Les exigences non fonctionnelles auraient dû être mieux saisies
3. L'analyse du système aurait dû prendre en compte les implications de la conception préliminaire
4. Les exigences devraient avoir été revues par l'architecte technique

13. Le rapport d'essai est élaboré par


1. Ingénieur d'essai
2. Architecte concepteur
3. Cordon de test
4. Chef d'essai et ingénieur d'essai

14. Identifier la discipline dont l'intégrité du "système Integrate" dépend PRIMEMENT


1. Gestion de projet
2. Mise en œuvre
3. Gestion de la configuration
4. Analyse et conception

15. Parmi les listes ci-dessous, laquelle est la source PRINCIPALE des objectifs du projet dans la fiche AQ ?
1. Document d'approche du projet
2. Base de performance du processus (PPB)
3. Déclaration de travaux (SOW)
4. Accord-cadre de services (ACS)

16. l'indicateur "ratio défauts/remarques" est un indicateur DIRECT de la qualité de l'information.


1. Capacité du concepteur / de l'architecte
2. Efficacité de l'examen des exigences
3. Efficacité de l'équipe de test AQ
4. Efficacité de la correction des défauts par l'équipe de développement

17. Qui procède à l'examen initial d'un projet ?


1. Gestionnaire de comptes
2. Chef de projet
3. Partenaire qualité
4. Chef d'équipe

18. À la fin d'un audit, qui est responsable de la classification des constatations en tant que NC majeures / NC
mineures et AFI ?
1. Les auditeurs, en consultation avec le partenaire chargé de la qualité des comptes
2. Les auditeurs conformément aux lignes directrices prévues dans les DGE
3. Chef de projet, maître d'ouvrage et auditeurs collectivement
4. L'AQP du projet avec l'équipe d'audit interne

19. Shyam est l'architecte technique de Virtusa pour un système d'évaluation en ligne. Pour le cryptage du
questionnaire, il décide d'opter pour un outil développé par le célèbre fournisseur AES. Quelle est l'activité la plus
importante que Shyam doit réaliser ensuite ?
1. Il devrait conclure un accord de séquestre avec AES
2. Il doit s'assurer que des compétences sont disponibles pour l'intégration de cet outil dans le projet.
3. Il doit s'assurer que la société AES n'a pas de responsabilité juridique.
4. Il doit obtenir l'autorisation d'utiliser l'outil auprès du chef de projet.

20. La note de version du client est obligatoire pour quelles versions du client ?
1. A la demande du client
2. Pour les versions majeures identifiées
3. Pour toutes les versions du client
4. Uniquement pour la version initiale

21. Identifiez ce qui n'est PAS une condition préalable à l'activité "Intégrer le système".
1. Achèvement des tests unitaires pour les sous-composants
2. Disponibilité des composants dans le système de gestion de la configuration
3. Plan de construction de l'intégration
4. Plan de déploiement approuvé

22. Dans un plan d'acceptation type, qui doit être chargé de l'exécution des tests d'acceptation ?
1. Chef de projet
2. Partenaire pour la qualité de l'entreprise
3. Client
4. Chef d'essai

23. La préparation du plan de gestion de la configuration relève de la responsabilité


1. Auditeur de configuration
2. Chef de projet
3. Gestionnaire de configuration
4. Toutes les options

24. Qu'est-ce qui est le MOINS important en tant que contribution aux initiatives d'amélioration des processus ?
1. Rapports de test AQ
2. Carte de pointage de l'équipe
3. Rapport d'audit interne
4. Liste des risques du projet
25. Un client revient vers le chef de projet pour l'informer que le produit livré n'est pas acceptable. Le chef de
projet revient sur le plan d'acceptation mais constate qu'il n'a pas été signé par le client, ce qui a entraîné des
retouches sur le produit livré afin de répondre aux attentes du client. Quel processus a échoué ?
1. Gestion de la communication
2. Élaboration des exigences
3. Gestion des exigences
4. Gestion des parties prenantes

26. Suyash est nouveau chez Virtusa. Il doit choisir le cadre du processus pour l'exécution de son projet. Qu'est-ce
qui l'aiderait à trouver le cadre le PLUS approprié pour son projet ?
1. Modèle GIP PTR
2. Document contractuel
3. Document d'approche du projet
4. PTR de projets similaires

27. le rapport de test d'assurance qualité indique certaines erreurs critiques qui ont été approuvées par l'équipe de
projet comme devant être résolues. Quelle est la PREMIÈRE mesure à prendre maintenant ?
1. Une demande de modification doit être introduite pour les défauts convenus.
2. Le rapport et ses conclusions doivent être examinés dans le cadre de l'examen de l'ATC.
3. Le client doit être informé de l'impact éventuel sur le calendrier.
4. Le client doit être informé de ces questions essentielles

28. L'une des équipes vient de terminer un projet très difficile et unique avec un CDI élevé. Malheureusement,
lorsqu'un projet similaire s'est présenté, le chef de projet de l'ancien projet exécuté était parti. Personne ne savait
ce qu'il fallait faire et comment, quelle valeur ajoutée pouvait être apportée au client. Qu'aurait dû faire le
gestionnaire de projet pour garantir une bonne conservation des connaissances sur la réussite/l'échec du
projet/les enseignements tirés/la valeur ajoutée pour le client ?
1. Organiser une réunion avec toutes les parties prenantes et présenter les détails du projet.
2. Créer et soumettre le rapport de clôture du projet et les documents relatifs à l'étude de cas du projet.
3. Aucune des options
4. Documenter les résultats de l'audit du projet/les résultats de la performance

29. Quel est le facteur PRIMAIRE à prendre en considération lors du choix de l'option "construction ou achat" ?
1. Analyse coûts-avantages
2. Disponibilité d'utilitaires à source ouverte
3. Compétences au sein de l'organisation
4. Temps disponible pour répondre aux besoins

30. Quel n'est PAS l'objectif de la discipline de la gestion des programmes ?


1. Accorder une attention particulière à la gestion de l'exécution
2. Gérer l'utilisation des ressources
3. Résolution des conflits entre les membres de l'équipe de projet
4. Fournir les formations nécessaires

31. Qui est responsable de l'examen de la conformité des contrats ?


1. Chef de livraison
2. Partenaire qualité de l'UB
3. Propriétaire de compte
4. Chef de projet

32. Toutes les affirmations suivantes concernant la densité des défauts sont vraies, SAUF
1. A un impact sur la productivité de l'équipe
2. L'une des mesures les plus importantes pour déterminer l'état d'avancement du projet
3. Plus la densité des défauts est élevée, plus la reprise est importante.
4. Peut avoir un impact sur la taille du système, plus la densité de défauts est élevée, plus la taille est
importante.

33. Quel n'est PAS un critère clé pour évaluer l'adéquation d'une déclaration d'exigences ?
1. Précision
2. Vérifiable
3. Sécurisé
4. Simple

34. Tous ces éléments sont des attentes valables à l'égard d'un modèle de mise en œuvre, SAUF
1. La quantité de code source est conforme aux attentes basées sur le nombre de classes de conception.
2. Le nombre de couches de mise en œuvre est inférieur à dix
3. La charge de travail de l'équipe de mise en œuvre est équilibrée
4. Les dépendances inutiles vis-à-vis des sous-systèmes de niveau inférieur ont été éliminées.

35. Quand le plan de gestion de la configuration doit-il être mis à la disposition de l'équipe de projet ?
1. Pendant la phase de construction
2. Avant la phase de construction
3. Au début de la phase d'élaboration (début de la phase d'élaboration)
4. Pendant la phase d'élaboration

36. La gestion des tests d'acceptation est l'activité exercée par


1. Gestionnaire de déploiement
2. Chef d'équipe
3. Chef de projet
4. Client

37. Quel est l'objectif PRIMAIRE d'un examen de la livraison d'un compte ?
1. Garantir l'attention de la haute direction pour les éléments à haut risque
2. Examiner et fournir un soutien à la gestion afin de respecter les délais.
3. Examiner les projets dont les écarts d'effort ou de calendrier sont supérieurs à 20 %.
4. Fournir une plateforme pour le partage des connaissances au sein d'un compte

38. Sumathy teste son appareil. Elle a détecté quatre erreurs lors de la première série de tests. Elle a procédé à la
correction des défauts. Quelle devrait être l'action appropriée à entreprendre maintenant ?
1. Sumathy devrait soumettre son unité à une nouvelle série de tests auprès des développeurs.
2. Sumathy devrait demander à un pair d'effectuer des tests de clôture des défauts.
3. Sumathy doit tester les quatre cas de test pour s'assurer que les défauts sont résolus.
4. Sumathy doit mettre à jour le journal des tests pour assurer le suivi de la fermeture des défauts.

39. Qu'est-ce qui n'est PAS vrai en ce qui concerne le Conseil "Métriques" ?
1. Les titulaires de comptes révisent la PPB
2. Le groupe AQP examine les mesures
3. Il s'agit d'une participation des PM et des personnes de rang supérieur.
4. Le responsable du conseil de la métrologie est une personne dévouée

40. Identifier ce qui n'est PAS une intention directe du processus de gestion du changement
1. Contrôle de la variance de l'effort
2. Empêcher la mise en œuvre de modifications non autorisées
3. Déterminer l'impact du changement
4. Mise en œuvre cohérente des changements approuvés
41. Lesquels des éléments suivants sont FAUX ?
1. Les limites de spécification sont fixées par l'organisation
2. Les limites des spécifications peuvent être modifiées sur la base des approbations appropriées.
3. Les limites de contrôle sont fixées par le projet
4. La modification des limites de contrôle doit être approuvée

42. Suyash est le chef de projet. Une NC mineure est enregistrée dans l'audit du projet concernant l'absence de
certains documents du rapport d'examen. Suyash contacte l'évaluateur et fait préparer les documents. Quelle est
la meilleure façon de classer cette réponse ?
1. Action préventive
2. Correction
3. Fermeture
4. Amélioration

43. Le plan de déploiement est BEST préparé en


1. Première phase d'élaboration
2. Après la phase de construction
3. Phase de transition
4. Début de la phase de construction

 Le plan de déploiement est lancé lors de la phase d'élaboration et affiné lors de la phase de
construction.

44. Qu'est-ce qui n'est PAS nécessaire à la conception d'une interface utilisateur ?
1. Spécification des besoins de l'entreprise
2. Lignes directrices pour l'ingénierie des projets
3. Spécification des exigences de l'interface utilisateur
4. Spécification détaillée des exigences du logiciel

45. Identifier l'attribut qui est mesuré pour évaluer le processus de gestion des connaissances dans le cadre d'un
projet
1. Étendue des artefacts et des méthodes réutilisables
2. Variation du calendrier
3. Variation de l'effort
4. Satisfaction des clients

46. Sumathy effectue un audit de configuration pour un projet. Où peut-elle trouver des informations sur les
personnes autorisées à changer d'avis ?
1. Document sur la structure du projet
2. Journal des demandes de changement
3. Carte de pointage de l'équipe
4. Plan de gestion de la configuration

47. Qu'est-ce qui n'est PAS normalement contenu dans un guide d'installation ?
1. Informations sur le dépannage
2. FAQ
3. Détails de l'opérateur côté utilisateur
4. Numéro de contact pour les demandes de renseignements

48. Une tâche a une valeur optimiste de 12 jours et une valeur pessimiste de 20 jours. Quelle serait son estimation
la plus probable ?
1. 13
2. Inconnu
3. 15
4. 18

49. Un site web est développé et livré à un client du secteur de la vente au détail. Le client revient en indiquant
que le site web est conforme aux exigences fonctionnelles convenues, mais qu'il se bloque lorsque plus de 500
utilisateurs se connectent en même temps. Ce problème aurait pu être évité si
1. L'élaboration des exigences a été détaillée avec des informations complètes sur les exigences non
fonctionnelles (NFR).
2. Le produit a été testé de manière exhaustive
3. Les exigences attribuées sont conformes à la conception
4. Il n'y a pas de problème car le client n'a pas spécifié cette exigence.

50. Identifiez l'affirmation qui n'est PAS correcte en ce qui concerne PTR
1. Le RTP est gelé lors de la phase de démarrage et utilisé par la suite comme principe directeur.
2. Le PTR est utilisé pour l'audit interne
3. Le gestionnaire de projet est propriétaire du PTR
4. Le PTR est créé au cours de la phase de démarrage.

51. Qu'est-ce que la vérification et la validation ?


1. La vérification est un "examen" et la validation un "test"
2. "Construire le bon produit" et "Construire le bon produit"
3. Il s'agit dans les deux cas d'examens/essais, mais la validation est interne et la vérification est externe.
4. "Construire le bon produit" et "Construire le bon produit"

52. Sumathy teste son appareil. Elle utilise son plan de test du développeur, revu par les pairs, pour vérifier son
programme. Elle constate qu'un test critique mentionné dans son scénario de test n'est pas respecté par son unité.
Elle craint que cela n'entraîne de nombreuses retouches et donc un retard dans la livraison. Ce que Sumathy
devrait FAIRE EN PREMIER lieu
1. Sumathy devrait lancer une demande de changement
2. Sumathy doit procéder à la fermeture du défaut
3. Sumathy doit continuer à effectuer les tests
4. Sumathy doit comprendre l'impact de ce défaut de test.

53. Sélectionnez l'affirmation valable concernant la note de lancement du projet


1. Il est délivré par le client après approbation de la note d'approche du projet.
2. Il est délivré par l'équipe de marketing qui communique la signature du contrat.
3. Il est délivré par le titulaire du compte après la réunion de lancement du client.
4. Il est délivré par la direction générale pour annoncer le début du projet.

54. L'estimation de l'effort est obtenue par


1. En utilisant la formule - Ressources totales*Heures de travail planifiées+ (tampon)
2. Application de l'effort aux estimations de taille du projet
3. Application de la valeur de productivité aux estimations de la taille du projet
4. En utilisant l'un des choix ci-dessus

1. Shyam est l'architecte technique chargé de développer un système de gestion de la configuration. Le système
stockera les infrastructures critiques identifiées et suivra leur cycle de vie. Les caractéristiques du système
dépendent fortement de l'état de l'IC à un moment donné. Qu'est-ce qui aiderait BEST Shyam à détailler la
conception du système ?
1. Modélisation des cas d'utilisation
2. Diagramme d'état
3. Diagrammes de flux de données
4. Diagrammes de relations entre entités

2. Shyam est architecte technique chez Virtusa. Son chef de projet lui a remis des documents qui serviront de base
à la conception. Quel document doit-il consulter pour connaître les éventuelles restrictions en matière de
conception et d'aspects techniques ?
1. Spécification détaillée des exigences du logiciel
2. Document d'architecture
3. Lignes directrices pour l'ingénierie de projet
4. Document de conception technique détaillée du logiciel

3. Sudha doit diriger un projet pour un client au Japon. La contrainte linguistique est identifiée comme un défi
majeur dans la phase de recueil des besoins. Quelle est la méthode la plus efficace à adopter ?
1. Prévoir du temps supplémentaire pour le recueil des besoins
2. Formation à la langue japonaise pour les membres clés de son équipe
3. Recruter un analyste commercial local
4. Utilisation de la "méthode de diagramme de cas d'utilisation" (Use Case Diagramming Method)

4. Qu'est-ce qui est VRAI à propos de l'adaptation d'un RTP ?


1. Le PTR peut être modifié au cours du projet
2. Toutes les disciplines doivent être incluses
3. La RTP n'est pas applicable lorsque les modèles du client sont respectés.
4. Le PTR est approuvé par le responsable de la mise en œuvre

5. L'atténuation des risques doit être effectuée pour


1. Risques élevés et moyens
2. Risques directs uniquement
3. Risques élevés
4. Risques directs et indirects

6. Quelle est l'applicabilité de la discipline de la gestion de programme ?


1. Projets de maintenance
2. Toutes les options
3. Projets d'avant-vente
4. Projets T&M

7. Identifier l'activité qui n'aboutira PAS à une demande de changement


1. Aucune des options
2. Exigences du client
3. Examen du code
4. Tests d'assurance qualité

8. Quel est l'objectif de la refonte du code ?


1. Toutes les options
2. Améliorer la communication
3. Ajouter de la flexibilité
4. Simplifier le code

9. Conformément aux DGE, l'examen initial doit avoir lieu


1. Au plus tard le 10e jour ouvrable suivant le début du projet
2. Avec l'apparition du premier jalon
3. Il n'y a pas de délai fixe pour l'examen initial.
4. En plus de la réunion de lancement interne

10. Pour les projets dont la base de code est importante, quel est le pourcentage d'échantillonnage recommandé
pour l'audit du produit du travail ?
1. 10-15%
2. 25-30%
3. 15-20%
4. 5-10%

11. Lequel des éléments suivants est FAUX ?


1. L'équipe de projet peut définir son propre modèle pour le QATP.
2. L'équipe de projet peut définir des mesures spécifiques à son projet.
3. L'équipe de projet peut définir ses propres lignes directrices en matière d'ingénierie, à condition qu'elles
soient approuvées par les parties prenantes concernées.
4. L'équipe de projet peut choisir de ne pas enregistrer le procès-verbal de la réunion.

12. L'équipe de projet développe divers artefacts tout au long du projet. Où le plan d'examen relatif à ces artefacts
est-il documenté ?
1. PAD
2. Aucune des options
3. Chœur
4. Journaux d'examen

13. Qu'est-ce qui n'est PAS une donnée d'entrée pour un examen de livraison de compte ?
1. Rapport d'audit de processus
2. Calendrier actualisé du projet
3. Métriques
4. Rapport sur l'état du compte
5. Carte d'évaluation de la satisfaction des clients
6. Journal des demandes de changement
7. Indicateurs de qualité des projets

14. Une tâche a une valeur optimiste de 12 jours et une valeur pessimiste de 20 jours. Quelle serait son estimation
la plus probable ?
1. 18
2. 16
3. Inconnu
4. 14

15. Suyash examine avec ses pairs un plan de test de développeur pour un écran de maintenance de profil
d'utilisateur. Qu'est-ce qui préoccupe le MOINS Suyash ?
1. Traçabilité des cas de test
2. Exigences en matière de piste d'audit
3. Exigences en matière de cryptage
4. Exigences en matière de continuité des activités

16. Qui est autorisé à introduire une demande de modification dans un projet ?
1. Client unique
2. Tout le personnel du projet
3. Commission de contrôle des changements
4. Équipe de direction du projet

17. Lequel des éléments suivants n'est PAS un contrôle de l'intégrité des données ?
1. Vérifier que les tâches ont des codes standards corrects
2. Vérifier que les défauts sont correctement catégorisés
3. Vérification que la valeur actuelle des semaines se situe dans la limite de la spécification
4. Vérifier si l'effort de reprise correspondant est saisi pour les défauts capturés

18. Lequel des éléments suivants n'est PAS un INPUT de l'activité de lancement de la conduite du client ?
1. Enregistrement de l'adaptation du processus
2. Note de lancement du projet
3. Calendrier du projet
4. MoM

19. L'équipe chargée de l'examen de la mise en œuvre s'est réunie une fois par mois pour examiner l'état
d'avancement du projet. Il a été décidé que cette réunion se tiendrait tous les quinze jours. Lequel des éléments
suivants est susceptible d'être mis à jour par cette décision ?
1. Technologie de la communication
2. Plan de gestion des effectifs
3. Journaux des problèmes
4. Plan de gestion de la communication

20. Qui est chargé de vérifier la clôture de toutes les constatations et de tous les points d'action de l'audit de
configuration ?
1. Chef de projet
2. Toutes les options
3. Auditeur de configuration
4. Gestionnaire de configuration

21. Un auditeur de produit de travail est identifié et affecté à un projet dans le cadre de la
1. Aucune des options
2. Phase de suivi et de contrôle
3. Phase d'initiation
4. Phase de planification

22. L'adaptation du GIP aux besoins du projet est la propriété de


1. Partenaire qualité du projet
2. Gestionnaire de comptes
3. Chef de projet
4. Chef de projet et partenaire qualité du projet

23. Lors de l'examen du code, les OUTPUT(S) peuvent être


1. Journal des défauts
2. Demande de modification
3. Registre des demandes de changement et des défauts
4. Aucune des options

24. Quel est le délai recommandé par le GIP pour procéder à la clôture de la phase/du projet ?
1. Dans les deux semaines suivant l'achèvement de la phase ou du projet
2. Au début de la phase
3. Avant le début de la phase suivante
4. Selon la décision du chef de projet

25. Un chef de projet identifie les critères de sélection des solutions pendant la conception en ce qui concerne les
technologies, les produits COTS, les composants réutilisables et/ou les approches de conception, etc. Le chef de
projet est
1. Sélection de solutions alternatives
2. Effectuer une analyse décisionnelle
3. Élaboration d'un projet
4. Établir des interfaces de conception

26. Qu'est-ce qui n'est normalement PAS discuté lors d'un examen de la remise des comptes ?
1. Risques importants liés au projet
2. État des comptes débiteurs du projet
3. Satisfaction des clients
4. Moral de l'équipe

1. Quel n'est PAS l'objectif de la discipline des exigences ?


1. Établir et maintenir un accord avec les clients et les autres parties prenantes sur ce que le système doit
faire.
2. Fournir aux développeurs de systèmes une meilleure compréhension des exigences du système
3. Développer une architecture robuste pour le système
4. Fournir une base pour l'estimation des coûts et des délais de développement du système.

2. La discipline de l'exigence n'est PAS applicable pour,


1. Projets internes
2. Projets clients
3. Projets sur site
4. Activités d'avant-vente

3. Conformément aux rôles définis dans les DGE, l'activité "Recueillir et analyser les besoins de l'entreprise" doit
être exécutée par,
1. Analyste système
2. Analyste d'affaires
3. Chef de projet
4. Ressource de niveau 1 ou de niveau 0

4. Amal est un nouveau membre de Virtusa et a demandé à effectuer l'analyse du système d'un projet en cours de
démarrage. Quel document doit-il consulter pour réaliser cette activité ?
1. Document sur les exigences de l'entreprise
2. Champ d'application et matrice de traçabilité
3. DSRS et documents justificatifs, le cas échéant.
4. Journal des exigences de l'entreprise

5. Mangala est un analyste système affecté au projet Kingfisher et responsable du document DSRS. Typiquement, à
quelle phase doit-il initier le document DSRS ?
1. Phase de pré-inception
2. Phase de démarrage
3. Phase d'élaboration
4. Phase post-élaboration

6. Conformément aux lignes directrices du GIP, qu'est-ce qui n'est PAS inclus dans le document DSRS ?
1. Détails des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
2. Critères de réussite du projet
3. Points à déterminer
4. Détails de la traçabilité bidirectionnelle

7. Qui doit signer le document DSRS ?


1. La signature n'est pas obligatoire
2. Client
3. Propriétaire de la livraison
4. Propriétaire du compte

8. L'élaboration de la conception détaillée de bas niveau du système à mettre en œuvre fait partie de,
1. Discipline en matière d'exigences
2. Discipline d'analyse et de conception
3. Discipline de mise en œuvre
4. Discipline de l'architecture et de la conception

9. Qu'est-ce qui n'est PAS correct en ce qui concerne l'activité "Effectuer une synthèse architecturale" ?
1. L'objectif est d'analyser et de définir l'architecture du logiciel sur la base d'exigences architecturales
significatives.
2. L'un des objectifs est de définir la structure et l'organisation du système.
3. Il est recommandé d'obtenir la participation de l'ensemble de l'équipe du projet pour réaliser cette
activité.
4. Il est préférable de réaliser cette activité lors de la phase de lancement du projet.

10. Viki est responsable technique chez Virtusa et il lui a été demandé de concevoir des cas d'utilisation pour une
fonctionnalité spécifique du système. Il a rapidement utilisé celui qu'il avait créé pour son projet précédent et a
commencé à le modifier. Conformément aux lignes directrices du GIP, quel est votre commentaire à ce sujet ?
1. Il est très intelligent. Les GIP encouragent toujours la réutilisation
2. Catastrophe. Le risque d'erreur est plus élevé. Doit faire l'objet d'un examen approfondi
3. Il doit toujours se référer au document d'orientation de l'ingénierie du projet. Il s'agit là d'un écart
manifeste par rapport au PGI
4. Cela ne pose pas de problème si l'architecte en chef est d'accord avec ce comportement.

11 À quelle phase la conception technique détaillée du logiciel doit-elle commencer ?


1. Inception
2. Élaboration
3. La construction
4. Aucune recommandation n'a été formulée par le GIP

12. Latha, ingénieur, souhaite connaître la structure des fichiers pour le projet, qui indiquera où les ensembles de
code, les tests unitaires, les exécutables, les bibliothèques, etc. doivent être placés au cours de la mise en œuvre.
Que doit-elle faire ?
1. Elle aurait dû donner toutes les instructions avant de commencer le projet. Elle devrait recevoir la
présentation de départ pour s'y référer.
2. Demandez à quelqu'un d'autre dans le projet et obtenez les instructions.
3. Se référer au document de la DSTD
4. Se référer au document de gestion de la configuration

13. Qu'est-ce qui n'est PAS correct en ce qui concerne l'examen du SARB ?
1. SARB est l'abréviation de Software Architecture Review Board (comité d'examen de l'architecture
logicielle).
2. Un examen SARB est effectué pour détecter tout défaut de conception architecturale.
3. Elle permet de détecter une éventuelle inadéquation entre les exigences et l'architecture, par exemple
une conception excessive ou des exigences irréalistes.
4. Le chef de projet doit planifier la réunion de révision et avertir l'équipe SARB afin qu'elle réserve son
temps pour la révision.

14. Quelle activité doit être réalisée en premier lieu dans la discipline de la mise en œuvre ?
1. Planifier l'intégration
2. Structurer le modèle de mise en œuvre
3. Mettre en œuvre les composants
4. Intégrer le système

15. Mala, ingénieur, est chargée de préparer les tests de développement. Quand doit-elle commencer le travail ?
1. Selon le calendrier du projet
2. Dès que le modèle de conception est défini et que les composants logiciels qui doivent être testés par
les développeurs sont identifiés
3. Dès qu'elle connaît bien la technologie sur laquelle le test du développeur va être rédigé
4. Cela dépend de sa bande passante et d'autres priorités fixées par la direction du projet.

16. Quel est l'objectif de la note de mise à jour pour les développeurs ?
1. Il donne au client une vue d'ensemble de la version actuelle.
2. Il fournit à l'assurance qualité un aperçu des caractéristiques de la version en cours de développement.
3. Il contient des informations pertinentes sur les développeurs
4. Il contient des mesures liées au développement et des indicateurs de qualité

17. Qu'est-ce qui n'est PAS correct en ce qui concerne le registre d'utilisation des adresses IP ?
1. Il fournit des informations détaillées sur l'utilisation de tout logiciel, dessin ou autre logiciel tiers utilisé
dans le système.
2. Il doit être signé par le client
3. Il appartient au chef de projet
4. Le premier destinataire du document est l'équipe de projet et le client.

18. Un auditeur a demandé à Kamala, ingénieur chargé de la mise en production d'un projet de grande envergure,
la fréquence à laquelle elle effectuait les mises en production. La réponse suggère qu'il n'est pas au courant d'un
tel plan. Quelle est l'affirmation qui explique le mieux cette situation ?
1. Il n'y a pas de rôle appelé "Release Engineer" défini dans le GIP. Cette question n'est donc pas juste
2. Ce n'est pas sa responsabilité. Une construction serait réalisée dès que les développeurs sont prêts.
3. Il doit être parfaitement au courant du plan CM et des lignes directrices en matière d'ingénierie du
projet.
4. Il semble n'avoir aucune idée du fonctionnement de l'ensemble du système

19. Plus il y a d'esprits, de personnalités différentes et d'expériences de vie dans la recherche d'erreurs, plus vous
avez de chances de détecter les problèmes à temps, avant qu'ils ne deviennent graves et coûteux à résoudre. Ce
phénomène est appelé,
1. L'effet du filet de sécurité
2. L'effet de tamisage
3. L'effet Blender
4. L'effet de la formation
20. Quel n'est PAS l'objectif de la discipline de la gestion de la configuration ?
1. Mise à jour simultanée
2. Notification limitée
3. Versions multiples
4. Sauvegardes multiples

21. CCB est l'acronyme de,


1. Commission de contrôle des changements
2. Carte de contrôle de la configuration
3. Commission de configuration et de modification
4. Base des capacités de configuration

22. Qu'est-ce qui n'est pas inclus dans le plan de gestion de la configuration ?
1. Éléments de configuration
2. Rôles et responsabilités de l'équipe de projet
3. Audits de configuration et détails
4. Plan de gestion des versions

23. Les responsabilités de l'auditeur CM sont les suivantes


1. Réalisation d'un audit de la configuration physique
2. Réalisation d'audits de configuration fonctionnelle
3. Faciliter les projets en identifiant les actions correctives pour les non-conformités (NC) identifiées.
4. Les trois ci-dessus

24. Qu'est-ce qui n'est PAS correct en ce qui concerne le plan CM ?


1. Le plan de gestion du changement décrit toutes les activités de gestion du changement que vous
réaliserez au cours de l'élaboration du produit.
2. Il fournit des détails sur l'identification de la configuration
3. Il doit être signé par le titulaire du compte
4. Il décrit brièvement les rejets

25. Quel énoncé explique le mieux l'objectif du document d'analyse des lacunes en matière de compétences ?
1. Il permet d'estimer correctement le coût du projet
2. Il s'agit d'un mécanisme permettant de transférer les risques du projet à l'échelon supérieur.
3. Il aide le gestionnaire de projet à identifier les risques liés au projet en fonction des ressources
disponibles afin de les anticiper et de les atténuer.
4. Il permet de déterminer comment les individus améliorent leurs compétences et leurs capacités au fil du
temps

26. Quel document est utilisé pour décrire le processus choisi pour le projet ?
1. Document sur l'approche du projet
2. Dossier d'adaptation du projet
3. Calendrier du projet
4. OTP détaillé

27. L'objectif principal de l'enquête de satisfaction des clients est le suivant,


1. Donner au client la possibilité d'exprimer son point de vue sur les livraisons du projet.
2. Parce qu'il s'agit d'une activité obligatoire qui ne peut pas être adaptée
3. Fournir à la direction de Virtusa et aux équipes de projet un aperçu de l'opinion des clients sur le projet
et les performances de l'équipe.
4. Comprendre les domaines où se posent le plus de problèmes et rémunérer l'équipe en conséquence.
28. Quel n'est PAS l'objectif de la discipline du test ?
1. Trouver et documenter les défauts dans les logiciels
2. Valider que les exigences ont été mises en œuvre de manière complète et appropriée
3. Fournir un cadre pour la gestion des activités du groupe d'assurance
4. Suggestion pour l'amélioration du processus

29. Qu'est-ce qui n'est PAS un élément du flux de travail de la discipline de test ?
1. Test de plan
2. Exécuter le test unitaire
3. Évaluer le test
4. Automatiser les tests

30. Comme défini dans le GIP, quel rôle est assigné à la création des scripts d'automatisation des tests ?
1. Fil d'essai
2. Analyste de test
3. Ingénieur d'essai
4. Tout rôle

31. Quel artefact du GIP contient les détails de l'environnement de test ?


1. Document sur l'approche du projet
2. Conception des tests
3. Plan de test
4. Rapport d'essai

32. Qui doit obligatoirement approuver les cas de test ?


1. Analyste de test
2. Fil d'essai
3. Client
4. La signature n'est pas obligatoire

1. Les critères de base d'un document d'exigences professionnelles sont les suivants
1. Acceptation par l'équipe de direction du projet
2. Signature du client
3. Acceptation par le chef de livraison
4. Examen par l'équipe de direction du projet

2. Parmi ces éléments, identifiez l'aspect le plus critique à enregistrer dans le journal des tests par rapport à un
défaut ?
1. Détails de la simulation d'erreur
2. Catégorisation des défauts
3. Cause de la défectuosité
4. Détails du testeur

3. Subhadra est nouveau à Virtusa. Où Subhadra peut-elle trouver les conventions de dénomination des codes à
utiliser dans son projet ?
1. Plan de gestion de la configuration
2. Normes technologiques
3. Plan de gestion des exigences
4. Rapport sur l'état de la configuration
22. Quel document contient les conventions d'appellation des tables de la base de données à utiliser dans le
projet ?
1. Document de conception technique détaillée du logiciel
2. Lignes directrices pour l'ingénierie de projet
3. Document d'approche du projet
4. Normes technologiques chez Virtusa

4. Qu'est-ce qui n'est normalement PAS abordé dans un Account Business Review ?
1. Commentaires de la SARB
2. Tendances des cartes de pointage
3. CDI
4. Nouvelles opportunités commerciales

5. Sujatha est développeuse et elle a participé à une session de discussion technique avec le responsable technique
sur site/client. Dans quelle catégorie de Pulse doit-elle inscrire cet effort ?
1. Virtusa - Projet d'administration (car il n'y a pas de catégorie Pulse appelée discussions techniques dans
les catégories Pulse du projet)
2. Mise en œuvre - Autres (parce qu'il s'agit d'une réunion)
3. La construction
4. Gestion de projet (parce qu'il s'agit d'une réunion)

6. Par rapport à quoi un CEP serait-il évalué ?


1. Par rapport aux critères d'acceptation du document d'acceptation du projet
2. Tel que défini dans le document d'approche du projet
3. Contre les critères dans les lignes directrices de l'ingénierie de projet
4. Par rapport aux exigences architecturales significatives identifiées

7. En ce qui concerne les composantes du processus GIP, qu'est-ce qui n'est PAS une relation valable ?
1. Une activité est réalisée par un rôle
2. Un rôle est responsable de la création, de la maintenance et de la mise à jour d'un artefact.
3. Le processus de génie logiciel est organisé en disciplines
4. Une activité fait référence à un modèle

8. Quels sont les éléments qui NE donnent PAS lieu à une demande de changement ?
1. Modification du code suite aux tests unitaires
2. Modifications du code suite à l'examen de l'assurance qualité
3. Modifications dues aux exigences du client lors de l'examen de la conception
4. Exigences Modification de l'examen du SARB

9. Le QATP doit être approuvé par


1. Chef de projet et analyste de test
2. Analyste de test
3. Client
4. Gestionnaire de projet et AQP

10. Au cours de la conception détaillée, comment traite-t-on les exigences non fonctionnelles ?
1. En établissant une correspondance entre les éléments de conception et le diagramme d'états
2. En associant un service technique de base à une classe individuelle
3. Grâce à la matrice de traçabilité
4. En établissant une correspondance entre la conception et le PoC

11. L'autorité d'approbation du manuel de l'utilisateur est


1. Partenaire qualité des entreprises
2. Chef de livraison
3. Gestionnaire de déploiement
4. Client

12. Quel artefact contient la liste des exigences "à décider" ?


1. Matrice de traçabilité
2. Document sur les besoins de l'entreprise
3. Journal de bord
4. Journal des besoins de l'entreprise

13. Si le gestionnaire de projet prépare le RTP. Qui doit l'entretenir ?


1. Partenaire qualité des comptes
2. SEPG
3. Partenaire qualité de l'UB
4. Chef de projet

14. Quel est l'objectif principal d'un audit de rigueur en ingénierie ?


1. Évaluer la capacité de l'équipe de projet à répondre aux exigences non fonctionnelles.
2. Identifier les cas où les normes du GIP n'ont pas été respectées dans le code.
3. Évaluer la maturité des pratiques d'ingénierie au sein d'un projet
4. Évaluer les compétences techniques de l'équipe de projet

15. Identifiez les éléments qui n'influenceront PAS le plan de qualité d'un projet.
1. Aucun
2. Résumé des résultats de l'audit
3. Flux provenant d'autres partenaires pour la qualité
4. Domaines d'amélioration du projet

16. Qu'est-ce qui décrit le mieux le principe de classification d'une non-conformité en NC majeure ou mineure ?
1. S'il y a plusieurs occurrences du même manquement, la constatation est classée comme une NC
majeure.
2. Si la discipline à laquelle il est attribué est une discipline liée à la livraison, il s'agit d'un NC majeur.
3. Toute constatation relative à la performance d'un processus (activité) est classée comme une NC
majeure.
4. La classification est basée sur le risque potentiel que la péremption peut entraîner pour la réussite
du projet.

17) La mention "Effectuer l'analyse et la conception architecturales" n'est PAS requise pour
1. Petits projets d'amélioration
2. Systèmes dont l'architecture est déjà bien définie
3. Projets de migration technologique
4. Pour les projets de maintenance

18. Quelle est la fréquence prescrite pour l'examen des prestations d'un compte stratégique dont l'IAH est de 5 ?
1. Hebdomadaire
2. Une fois tous les deux mois
3. Tous les quinze jours
4. Mensuel

19. Toutes les unités ont été testées et les activités d'intégration sont terminées. L'équipe prépare maintenant la
note de mise à jour pour les développeurs. Identifier l'objectif PRIMAIRE des notes de mise à jour pour les
développeurs
1. Fournit au responsable du déploiement des informations sur les limites du système.
2. Fournit au client un aperçu des limites du système
3. Fournit à l'assurance qualité des informations clés sur la version actuelle.
4. Fournit au gestionnaire de déploiement des informations sur les défauts connus

20. L'indice d'effort de reprise NE COMPREND PAS


1. Correction des éléments de conception
2. Ré-estimation
3. Corrections de code
4. Rédiger les cas de test pour les fonctionnalités non couvertes qui sont identifiées au cours des tests.

21. Identifiez la condition qui ne sera PAS normalement testée dans un scénario de test du développeur ?
1. Comportement des conditions aux limites
2. Test de couverture
3. Tests négatifs
4. Tests de résistance

22 . Qui doit approuver la note d'approche du projet (Doc) ?


1. Le titulaire du compte, en tant que représentant de la direction générale
2. CQP, car il doit faciliter la mise en œuvre du processus
3. Le chef de livraison, qui est le représentant de la direction
4. Partenaire qualité, car il est responsable du cadre du processus

23. Quel est l'objectif PRIMAIRE de la traçabilité bidirectionnelle ?


1. Fournir des données pour la gestion de la configuration
2. Identifier les caractéristiques du produit livrable qui sont alignées sur les exigences spécifiées par les
utilisateurs
3. Identifier toutes les exigences traduites en mise en œuvre, vérifier que toutes les caractéristiques
mises en œuvre peuvent être attribuées à une source approuvée et que la traçabilité entre les
exigences est maintenue pour garantir l'intégrité.
4. Identifier les caractéristiques du produit livrable qui ne correspondent à aucune exigence spécifiée par
l'utilisateur ou dictée par la conception.

24. Quel est le groupe responsable du maintien du GIP ?


1. Direction du projet
2. Champions de la qualité
3. OCM
4. Chef d'équipe SPI

25. Qu'est-ce qu'un PCI ?


1. Indice de conformité des processus
2. Indice de capacité du projet
3. Indice de capacité de traitement
4. Indice de conformité des projets

26. Le plan de gestion des besoins doit être signé par


1. Partenaire qualité de l'UB
2. Analyste commercial
3. Commission de contrôle des changements
4. Client
27. Selon les lignes directrices du GIP, quelle est la règle empirique pour fixer la taille du nœud le plus bas d'un OTP
?
1. La tâche doit durer au moins 40 heures.
2. La tâche ne doit pas avoir de dépendance
3. La tâche ne doit PAS se trouver sur le chemin critique
4. La tâche doit déboucher sur un résultat mesurable.

28. Qu'est-ce qui n'est PAS une condition préalable à l'exécution d'un test sur le site du client ?
1. Configuration convenue de l'environnement d'essai
2. Disponibilité de l'infrastructure nécessaire
3. Disponibilité d'un logiciel d'assistance approprié
4. Mécanisme automatisé de suivi des défauts

29. Qu'est-ce qui ne sera PAS décrit dans un plan de gestion de la configuration ?
1. Détails de l'environnement de test d'intégration
2. Détails de l'environnement UAT
3. Détails de l'environnement de développement
4. Détails de l'environnement de test de contrôle

30. Qu'est-ce qui n'est PAS fait normalement au cours d'un processus de construction provisoire ?
1. Déploiement sur une machine de test
2. Extraire du code d'un référentiel
3. Enregistrement des défauts de construction
4. Préparation de la note de mise à jour

31. Qu'est-ce qui n'est PAS normalement inclus dans un paquet de déploiement ?
1. Rapports d'examen
2. Manuel d'installation
3. Manuel opérationnel
4. Manuel de l'utilisateur

32. Qu'est-ce qui n'est pas correct dans la liste de contrôle de la conformité des contrats ?
1. La fréquence minimale prescrite est bimensuelle
2. Il est préparé par le chef de projet
3. Il est publié à intervalles convenus pour le client
4. Le processus appartient au titulaire du compte

33. Identifiez ce qui n'est PAS un statut approprié lors de l'approbation d'un changement ?
1. Duplicata
2. Accepté
3. Rejeté
4. Tenir

34. Sumathy doit diriger les tests d'assurance qualité d'un système. Où peut-elle trouver les critères d'acceptation
pour les éléments suivants
1. Plan de gestion des rejets
2. Document d'approche du projet
3. Plan de gestion des exigences
4. QATP
35. Qu'est-ce qui n'est PAS une affirmation exacte concernant le composant ROLE du GIP ?
1. Les rôles ne sont PAS des individus mais représentent la manière dont ils se comportent dans
l'environnement de l'entreprise.
2. Les rôles sont limités aux personnes de l'organisation
3. Un rôle est une définition abstraite d'un ensemble d'activités réalisées et d'artefacts possédés.
4. Les rôles exercent des activités

36. Selon le modèle de RTP du GIP, quelles sont les activités obligatoires pour un projet de maintenance ?
1. Estimation de l'effort du projet
2. QATP
3. Plan de déploiement
4. Aucune des options

37. Où trouver la liste des objectifs commerciaux de Virtusa ?


1. Document de description des métriques (MDD)
2. Document sur le profil des métriques
3. Fiche AQ
4. Document sur les objectifs de l'organisation

38. Qu'est-ce qui est exact à propos de l'activité "Conception de services techniques de base" ?
1. Cette activité implique la planification des exigences non fonctionnelles
2. Cette activité est lancée lors de la phase de démarrage
3. Cette activité ne doit pas nécessairement maintenir le DAR
4. Cette activité est réalisée à l'issue du PoC

1. La matrice de traçabilité de la fonctionnalité du champ d'application contient laquelle des informations


suivantes
A. Exigence active
B. Exigence abandonnée
C. Modifications approuvées de l'exigence
D. Rejeter les modifications

1. C et D
2. A, C et D
3. A, B et C
4. A et B

2. Quels sont les points qui ne sont normalement pas abordés lors d'une réunion de lancement d'équipe ?
1. Critères d'acceptation
2. Aperçu du projet
3. Vision du projet
4. OTP détaillé du projet

3. Quand les risques du projet doivent-ils être identifiés et gérés ?


1. À l'achèvement d'une étape
2. Phase de construction
3. Tout au long du projet
4. Phase de transition
4. Parmi les éléments ci-dessous, identifiez ceux qui seront pris en compte lors de la préparation du plan de qualité
pour les activités d'AQP.
1. Rapports consolidés sur les domaines d'amélioration de la rigueur de la mise en œuvre
2. Domaines d'amélioration identifiés par l'encadrement supérieur
3. Résumé des résultats de l'audit
4. Toutes les options

5. Identifier ce qui n'est PAS l'intention de la discipline d'assurance


1. Fournir des indicateurs précoces concernant les risques liés aux processus
2. Apporter un soutien à la direction du projet
3. Faciliter la mise en œuvre du processus
4. Définir les processus organisationnels

6. Pour les projets de développement et de maintenance, l'indice d'effort de qualité NE COMPREND PAS
1. Effort d'estimation
2. Effort de test du système
3. Effort de révision du code
4. Effort de codage

6. Quelle est l'intention première d'un POC architectural ?


1. Évaluer l'effort nécessaire à la réalisation du système
2. Démontrer la faisabilité du système par rapport aux exigences architecturales importantes.
3. Explorer la meilleure option pour la conception du système
4. Identifier les risques majeurs dans la conception du système

7. Un examen par le SARB sera le MOINS préoccupant :


1. Performance
2. Évolutivité
3. Respect des exigences
4. Détail des besoins

8. Qui est autorisé à "clôturer" une CR mise en œuvre ?


1. Propriétaire de la demande de changement
2. Gestionnaire de configuration
3. Membre de la CCB
4. Chef de projet

9. À quoi sert l'"analyse de la charge de travail" ?


1. Définition des critères d'acceptation
2. L'élaboration d'un cadre pour les tests de performance
3. Détermination de la taille de la base de données
4. Parvenir à une répartition équilibrée du travail entre les membres de l'équipe

10. Identifiez ce qui n'est PAS un intrant pour la "planification de l'intégration"


1. Modèle de mise en œuvre
2. Demande de modification approuvée
3. Lignes directrices pour l'ingénierie de projet
4. Notes de mise à jour pour les développeurs

11. Le plan de gestion des exigences doit être signé par


1. Analyste commercial
2. Commission de contrôle des changements
3. Client
4. Partenaire qualité de l'UB

12. Identifier la situation qui nécessite un processus formel d'analyse et de résolution des décisions.
1. Approbation de la mise en œuvre du changement
2. Décider de l'atténuation
3. Évaluation des outils
4. Clôture des commentaires de révision

13. Quels sont les éléments qui ne figurent généralement PAS dans un plan de déploiement ?
1. Exigences en matière de formation pour les utilisateurs finaux
2. Processus de remédiation
3. Caractéristiques principales du logiciel
4. Délais liés au déploiement

14. Qu'est-ce qui n'est normalement pas inclus dans un paquet de déploiement ?
1. Manuel d'installation
2. Rapports d'examen
3. Manuel de l'utilisateur
4. Manuel d'exploitation

15. L'affirmation qui est vraie dans son intégralité en ce qui concerne l'audit du produit du travail
1. Le gestionnaire de projet accorde une dérogation en cas de non-clôture des conclusions.
2. La DSTD étant soumise à l'examen de la SARB, l'examen du produit du travail est facultatif.
3. L'examen des artefacts par le consultant en processus est considéré comme un examen du produit du
travail.
4. Chaque produit de travail doit faire l'objet d'un audit au moins une fois.

16. Quand les risques du projet doivent-ils être identifiés et gérés ?


1. Tout au long du projet
2. Phase de construction
3. À l'achèvement d'une étape
4. Phase de transition

17. L'activité crée la matrice du champ d'application et de la traçabilité


1. Effectuer une analyse du système
2. Gérer les changements
3. Gérer les exigences
4. Élaborer un plan

18. Que signifie ETVX en termes de description de processus ?


1. Entrée Vérification des tâches et sortie
2. Explorer Tâche Vérifier et expliquer
3. Version et exemple de la tâche d'entrée
4. Explorer Tâche Vérifier et expliquer

1. Selon le GIP, il y a ______ nombre de niveaux de gravité attribués aux défauts


1. 2
2. 3
3. 4
4. 5

2. Où les zones de réutilisation sont-elles identifiées pour un projet ?


1. Base de données QATP et réutilisation
2. QATP
3. Base de données de réutilisation
4. Document d'approche du projet

3. Selon le modèle de PTR du GIP, quelles sont les activités obligatoires pour un projet de maintenance ?
1. Estimation de l'effort du projet
2. Aucune des options
3. Plan de déploiement
4. QATP

4. La réussite du test d'acceptation dépend PRIMAIREMENT des éléments suivants

1. Bonne documentation à l'appui


2. Une communauté d'utilisateurs bien formés
3. Plan d'acceptation de la ligne de base
4. Gestionnaire de déploiement fort

5. Respect des contrats par


1. Propriétaire du compte
2. B U partenaire de qualité
3. PM
4. Tête de livraison

6. Identifiez l'affirmation qui n'est PAS vraie en ce qui concerne la recommandation du PGI pour l'ACR.
1. Il est recommandé d'organiser au moins une réunion de l'ACR au cours de la phase de "construction".
2. Dans les projets de développement, il est recommandé d'effectuer une analyse des causes profondes au
moins une fois avant la phase de construction.
3. Il est recommandé d'organiser au moins une réunion par mois pour tous les types de projets.
4. Pour les projets de maintenance, l'ACR n'est pas nécessaire

7. Lors d'une réunion d'Account Delivery, lequel des points suivants n'est pas abordé ?
1. Satisfaction des clients
2. Statut de la révision des comptes
3. Carte de pointage de l'équipe
4. Risques du projet (j'ai donné cette option)

8. Où peut-on trouver les informations relatives aux normes de test et aux lignes directrices pour la gestion des
défauts ?
1. Document de lancement du projet
2. Plan d'assurance qualité
3. Lignes directrices pour l'ingénierie des projets
4. Spécification des besoins de l'entreprise

9. Quelle est la MEILLEURE description de la relation entre la discipline de gestion de programme et la gestion de
projet ?
1. La gestion de programme est une gestion de projet à plus grande échelle
2. La gestion de programme est la même que la gestion de projet lorsqu'elle est appliquée à des projets de
grande envergure.
3. La gestion de programme soutient la gestion de projet
4. La gestion des programmes supervise la gestion des projets

10. Qu'est-ce qui est le MOINS prioritaire lors de la conception des cas de test QATP ?
1. Validation des exigences
2. Analyse des valeurs limites
3. Validation de l'interface utilisateur
4. Analyse des performances

11. Sumathy effectue un examen de code du travail de Surjit. Qu'est-ce qui serait le MOINS pris en considération ?
1. Lisibilité
2. Routines de gestion des erreurs
3. Effort de codage
4. Simplicité

12. Un gestionnaire de projet assure un suivi régulier du travail effectué au moyen d'examens planifiés, comme
indiqué dans le document d'approche du projet. Le gestionnaire de projet veille également à ce que le client
reçoive régulièrement des rapports sur les travaux effectués. Quelle est l'activité du gestionnaire de portefeuille ?
1. Lancer le projet
2. Exécuter le projet
3. Contrôler l'état d'avancement du projet
4. Clôture du projet

13. Votre projet reçoit des exigences de la part du client. Dans le cadre de la compréhension de ces exigences, vous
ou l'équipe du projet cherchez à clarifier les doutes/questions sur les exigences. Lequel des éléments suivants est
applicable ?
1. Élaborer un document de questions et réponses
2. Élaborer la BRS (spécification des besoins de l'entreprise)
3. Élaborer la DSRS (Spécification détaillée des exigences du logiciel)
4. Adapter le BRS et le DSRS à la PTR

14. Le suivi des risques pendant l'exécution du projet se fait à l'aide de


1. Toutes les options
2. Base de données des risques
3. Liste des risques du projet
4. Plan de gestion des risques

15. Quelle est la source de l'IC pour les audits de configuration ?


1. Telle qu'elle est contenue dans le référentiel de configuration du projet
2. Tel que soumis par les membres de l'équipe
3. Source utilisée lors de l'audit interne précédent
4. Comme indiqué par le gestionnaire de projet

16. Un chef de projet examine les risques et les problèmes liés à un projet dans le cadre de l'une des revues de l'état
d'avancement. Quelle activité exerce-t-il et dans quelle phase de la gestion du projet ?
1. Gérer la communication, planifier le projet
2. Gérer les risques et les problèmes, exécuter le projet
3. Gérer les risques, lancer le projet
4. Gestion des risques et des problèmes, suivi et contrôle du projet

17. Le produit final à valider est identifié et enregistré dans


1. PTW
2. QATC
3. QATP
4. PAD

18. Un plan de gestion de la configuration prévoit toutes les informations MAIS


1. Politiques et directives en matière de gestion du changement
2. Détails des demandes de modification
3. Autorités de la CCB
4. Calendrier de l'audit de configuration

19. Suyash est le chef de projet. Son projet contient une large base de code. Il sélectionne les codes qui feront
l'objet d'un examen. Quelle est la MEILLEURE méthode pour sélectionner les codes candidats ?
1. Codes présentant un risque important de ne pas être examinés
2. Au moins un code par module
3. Au moins un code par catégorie (entretien/rapport, etc.)
4. Au moins un code par développeur

20. La réunion de lancement de l'équipe :


1. Peut être adapté si le Client Kickoff est organisé
2. N'est pas obligatoire pour les projets d'essai
3. N'est pas obligatoire pour les projets de développement
4. Est obligatoire pour tous les projets

21. Un projet vient de développer un registre de revue des exigences ainsi qu'un document d'exigences métier.
Quelle activité a été réalisée ?
1. Gérer les exigences
2. Recueillir et analyser les besoins des entreprises
3. Aucune des options
4. Effectuer une analyse du système

23. Identifier l'artefact qui n'est PAS un intrant pour le lancement d'un projet
1. Dossier d'adaptation du projet
2. Note de lancement du projet
3. Documents de prévente
4. Rapport d'analyse des lacunes en matière de compétences

24. Toutes les unités ont été testées et les activités d'intégration sont terminées. L'équipe prépare maintenant la
note de mise à jour pour les développeurs. Identifier l'objectif PRIMAIRE des notes de mise à jour pour les
développeurs.
1. Fournit à l'assurance qualité des informations clés sur la version actuelle.
2. Fournit au gestionnaire de déploiement des informations sur les défauts connus
3. Fournit au responsable du déploiement des informations sur les limites du système.
4. Fournit au client un aperçu des limites du système

25. Identifier l'avantage PRIMAIRE d'un processus DAR


1. Conformité aux exigences CMMI
2. Démontrer un leadership éclairé
3. Permet de justifier les coûts
4. Fournit un cadre pour l'analyse des options et élimine les biais

26. L'analyse et la résolution des décisions est une activité OBLIGATOIRE dans quelle phase
1. Toutes les phases
2. Transition
3. Élaboration
4. La construction

27. Quel est le SRC de l'IC pour la réalisation de l'audit de produit ?


1. Le Premier ministre fournit
2. La personne chargée du processus fournit
3. Trouvé dans le référentiel du projet de configuration
4. Tiré d'un projet similaire

28. Identifier ce qui n'est PAS suivi normalement dans le cadre des revues de l'état d'avancement du projet
1. Achèvement des travaux
2. Risques et questions
3. Carte de pointage de l'équipe
4. Variation de l'effort et du calendrier

29. Identifier l'activité qui conduit à la création de la matrice Scope-Traceability.


1. Gestion des changements
2. Gérer les exigences
3. Élaborer un plan
4. Analyse du système

30. Identifier l'autorité d'approbation d'un RTP


1. PQA
2. Chef de livraison
3. Propriétaire de compte
4. Partenaire qualité des entreprises

31. Quand le scénario de test du développeur BEST est-il écrit ?


1. Avant les tests unitaires
2. Avant le codage de l'unité
3. À l'achèvement de la conception détaillée
4. Comme prévu dans le calendrier du projet

32. Le document relatif au plan de rigueur en matière d'ingénierie contiendra


1. Résultats
2. Analyse des causes profondes
3. Des plans pour combler les lacunes
4. Notes de suivi des progrès

33. Identifier ce qui n'est PAS une activité de la discipline "gestion des processus".
1. Suivi des résultats de l'audit des projets
2. Processus de déploiement
3. Établir un modèle de performance du processus
4. Surveillance et contrôle SPI

34. Le statut "vivant" est attribué à un document. qu'est-ce que cela signifie ?
1. Documents de gestion de projet
2. Document modifié tout au long du cycle de vie
3. Document créé et prêt à être révisé et amélioré
4. Traiter les documents

35. Quel est le principal avantage de l'analyse et de la révision de la conception (DAR) ?

36. Suyash est nouveau chez Virtusa, où peut-il obtenir les demandes de changement ?
1. Journal des demandes de changement,
2. Plan d'approche du projet

37. Le Premier ministre reconnaît qu'une formation est nécessaire pour les ressources..... Qu'aurait-on pu faire
pour éviter l'insatisfaction des clients ?
1. Formation des employés avant la phase de développement
5. Approche de l'évaluation des compétences pendant la phase de développement (pendant la phase de
démarrage)

38. Le Premier ministre se chargera des exigences et de la cartographie. Quel est le nom du document ?
1. Champ d'application et matrice de traçabilité
2. BRS
3. gestion des processus

39. La densité des défauts est élevée, ce qui n'est pas vrai.
1. La taille du projet augmente

CDI - Intégration des données clients


DSRS - Spécification détaillée des exigences du logiciel

POC - Preuve de fermeture

QATP - Procédure de test d'assurance qualité

CI - Intégration continue

Analyse et résolution des décisions (DAR) - Assurance qualité des logiciels

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