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4. Selon les BPI, la "remarque" est un statut attribué au défaut de test d'assurance qualité lorsque
1. Le défaut est rejeté comme "non reproductible" par l'équipe de développement.
2. Le défaut est soulevé par l'équipe de test de l'assurance qualité.
3. Le défaut est rejeté comme "duplicata" par l'équipe de développement.
4. Le défaut est corrigé par l'équipe de développement
5. Un chef de projet décide d'identifier et de cartographier les besoins dépendants. Quel artefact serait le résultat
de cette démarche ?
1. Journal BRS
2. Spécification des besoins de l'entreprise
3. Spécification détaillée des exigences du logiciel
4. Champ d'application et matrice de traçabilité
6. Sumathy est le partenaire qualité d'un projet. Quel est le rôle de Smithy dans l'élaboration du PTR pour le
projet ?
1. Modifie le PTR
2. Maintenir le PTR
3. Révision PTR
4. Publier le PTR
8. En raison des contraintes de temps, l'équipe ne dispose que d'un temps limité pour clore les commentaires issus
de l'audit du produit du travail. Quelle devrait être la MEILLEURE considération pour identifier le sous-ensemble
de commentaires à clôturer ?
1. Tous les commentaires dont l'impact sur la non-application est élevé doivent être clôturés.
2. Tous les commentaires, à l'exception de ceux relatifs à la documentation du code, doivent être fermés.
3. Tous les commentaires relatifs aux rapports des utilisateurs finaux doivent être fermés.
4. Tous les commentaires relatifs aux codes de traitement doivent être corrigés.
9. La planification de la gestion des risques englobe tous les éléments suivants SAUF
1. Décider des seuils d'exposition aux risques au-delà desquels les risques seront escaladés
2. Identifier les risques et élaborer des réponses
3. Décider du plan de gestion des risques
4. Décider du processus de gestion des risques pendant l'exécution du projet
10. Identifier l'affirmation CORRECTE en ce qui concerne les audits de la configuration physique.
1. Normalement menée par le responsable technique
2. Facultatif pour les petits projets de développement
3. Réalisé avant la publication d'une base de référence
4. Obligatoire pour tous les projets.
11. le dossier d'adaptation des processus, un artefact de la discipline Environnement, est facultatif pour quel type
de projet ?
A. Petit projet d'amélioration
B. Projet de maintenance
C. Projets de développement
D. Projets AQS
1. A, B et D
2. Tous les projets des clients nécessitent un PTR
3. Seulement A
4. B et C
12. Lors de la conception détaillée d'un système, un nombre important de modifications liées aux exigences
surviennent. Qu'est-ce qui aurait pu être le MEILLEUR pour éviter cette situation ?
1. L'examen de la SARB aurait dû porter sur les exigences
2. Les exigences non fonctionnelles auraient dû être mieux saisies
3. L'analyse du système aurait dû prendre en compte les implications de la conception préliminaire
4. Les exigences devraient avoir été revues par l'architecte technique
15. Parmi les listes ci-dessous, laquelle est la source PRINCIPALE des objectifs du projet dans la fiche AQ ?
1. Document d'approche du projet
2. Base de performance du processus (PPB)
3. Déclaration de travaux (SOW)
4. Accord-cadre de services (ACS)
18. À la fin d'un audit, qui est responsable de la classification des constatations en tant que NC majeures / NC
mineures et AFI ?
1. Les auditeurs, en consultation avec le partenaire chargé de la qualité des comptes
2. Les auditeurs conformément aux lignes directrices prévues dans les DGE
3. Chef de projet, maître d'ouvrage et auditeurs collectivement
4. L'AQP du projet avec l'équipe d'audit interne
19. Shyam est l'architecte technique de Virtusa pour un système d'évaluation en ligne. Pour le cryptage du
questionnaire, il décide d'opter pour un outil développé par le célèbre fournisseur AES. Quelle est l'activité la plus
importante que Shyam doit réaliser ensuite ?
1. Il devrait conclure un accord de séquestre avec AES
2. Il doit s'assurer que des compétences sont disponibles pour l'intégration de cet outil dans le projet.
3. Il doit s'assurer que la société AES n'a pas de responsabilité juridique.
4. Il doit obtenir l'autorisation d'utiliser l'outil auprès du chef de projet.
20. La note de version du client est obligatoire pour quelles versions du client ?
1. A la demande du client
2. Pour les versions majeures identifiées
3. Pour toutes les versions du client
4. Uniquement pour la version initiale
21. Identifiez ce qui n'est PAS une condition préalable à l'activité "Intégrer le système".
1. Achèvement des tests unitaires pour les sous-composants
2. Disponibilité des composants dans le système de gestion de la configuration
3. Plan de construction de l'intégration
4. Plan de déploiement approuvé
22. Dans un plan d'acceptation type, qui doit être chargé de l'exécution des tests d'acceptation ?
1. Chef de projet
2. Partenaire pour la qualité de l'entreprise
3. Client
4. Chef d'essai
24. Qu'est-ce qui est le MOINS important en tant que contribution aux initiatives d'amélioration des processus ?
1. Rapports de test AQ
2. Carte de pointage de l'équipe
3. Rapport d'audit interne
4. Liste des risques du projet
25. Un client revient vers le chef de projet pour l'informer que le produit livré n'est pas acceptable. Le chef de
projet revient sur le plan d'acceptation mais constate qu'il n'a pas été signé par le client, ce qui a entraîné des
retouches sur le produit livré afin de répondre aux attentes du client. Quel processus a échoué ?
1. Gestion de la communication
2. Élaboration des exigences
3. Gestion des exigences
4. Gestion des parties prenantes
26. Suyash est nouveau chez Virtusa. Il doit choisir le cadre du processus pour l'exécution de son projet. Qu'est-ce
qui l'aiderait à trouver le cadre le PLUS approprié pour son projet ?
1. Modèle GIP PTR
2. Document contractuel
3. Document d'approche du projet
4. PTR de projets similaires
27. le rapport de test d'assurance qualité indique certaines erreurs critiques qui ont été approuvées par l'équipe de
projet comme devant être résolues. Quelle est la PREMIÈRE mesure à prendre maintenant ?
1. Une demande de modification doit être introduite pour les défauts convenus.
2. Le rapport et ses conclusions doivent être examinés dans le cadre de l'examen de l'ATC.
3. Le client doit être informé de l'impact éventuel sur le calendrier.
4. Le client doit être informé de ces questions essentielles
28. L'une des équipes vient de terminer un projet très difficile et unique avec un CDI élevé. Malheureusement,
lorsqu'un projet similaire s'est présenté, le chef de projet de l'ancien projet exécuté était parti. Personne ne savait
ce qu'il fallait faire et comment, quelle valeur ajoutée pouvait être apportée au client. Qu'aurait dû faire le
gestionnaire de projet pour garantir une bonne conservation des connaissances sur la réussite/l'échec du
projet/les enseignements tirés/la valeur ajoutée pour le client ?
1. Organiser une réunion avec toutes les parties prenantes et présenter les détails du projet.
2. Créer et soumettre le rapport de clôture du projet et les documents relatifs à l'étude de cas du projet.
3. Aucune des options
4. Documenter les résultats de l'audit du projet/les résultats de la performance
29. Quel est le facteur PRIMAIRE à prendre en considération lors du choix de l'option "construction ou achat" ?
1. Analyse coûts-avantages
2. Disponibilité d'utilitaires à source ouverte
3. Compétences au sein de l'organisation
4. Temps disponible pour répondre aux besoins
32. Toutes les affirmations suivantes concernant la densité des défauts sont vraies, SAUF
1. A un impact sur la productivité de l'équipe
2. L'une des mesures les plus importantes pour déterminer l'état d'avancement du projet
3. Plus la densité des défauts est élevée, plus la reprise est importante.
4. Peut avoir un impact sur la taille du système, plus la densité de défauts est élevée, plus la taille est
importante.
33. Quel n'est PAS un critère clé pour évaluer l'adéquation d'une déclaration d'exigences ?
1. Précision
2. Vérifiable
3. Sécurisé
4. Simple
34. Tous ces éléments sont des attentes valables à l'égard d'un modèle de mise en œuvre, SAUF
1. La quantité de code source est conforme aux attentes basées sur le nombre de classes de conception.
2. Le nombre de couches de mise en œuvre est inférieur à dix
3. La charge de travail de l'équipe de mise en œuvre est équilibrée
4. Les dépendances inutiles vis-à-vis des sous-systèmes de niveau inférieur ont été éliminées.
35. Quand le plan de gestion de la configuration doit-il être mis à la disposition de l'équipe de projet ?
1. Pendant la phase de construction
2. Avant la phase de construction
3. Au début de la phase d'élaboration (début de la phase d'élaboration)
4. Pendant la phase d'élaboration
37. Quel est l'objectif PRIMAIRE d'un examen de la livraison d'un compte ?
1. Garantir l'attention de la haute direction pour les éléments à haut risque
2. Examiner et fournir un soutien à la gestion afin de respecter les délais.
3. Examiner les projets dont les écarts d'effort ou de calendrier sont supérieurs à 20 %.
4. Fournir une plateforme pour le partage des connaissances au sein d'un compte
38. Sumathy teste son appareil. Elle a détecté quatre erreurs lors de la première série de tests. Elle a procédé à la
correction des défauts. Quelle devrait être l'action appropriée à entreprendre maintenant ?
1. Sumathy devrait soumettre son unité à une nouvelle série de tests auprès des développeurs.
2. Sumathy devrait demander à un pair d'effectuer des tests de clôture des défauts.
3. Sumathy doit tester les quatre cas de test pour s'assurer que les défauts sont résolus.
4. Sumathy doit mettre à jour le journal des tests pour assurer le suivi de la fermeture des défauts.
39. Qu'est-ce qui n'est PAS vrai en ce qui concerne le Conseil "Métriques" ?
1. Les titulaires de comptes révisent la PPB
2. Le groupe AQP examine les mesures
3. Il s'agit d'une participation des PM et des personnes de rang supérieur.
4. Le responsable du conseil de la métrologie est une personne dévouée
40. Identifier ce qui n'est PAS une intention directe du processus de gestion du changement
1. Contrôle de la variance de l'effort
2. Empêcher la mise en œuvre de modifications non autorisées
3. Déterminer l'impact du changement
4. Mise en œuvre cohérente des changements approuvés
41. Lesquels des éléments suivants sont FAUX ?
1. Les limites de spécification sont fixées par l'organisation
2. Les limites des spécifications peuvent être modifiées sur la base des approbations appropriées.
3. Les limites de contrôle sont fixées par le projet
4. La modification des limites de contrôle doit être approuvée
42. Suyash est le chef de projet. Une NC mineure est enregistrée dans l'audit du projet concernant l'absence de
certains documents du rapport d'examen. Suyash contacte l'évaluateur et fait préparer les documents. Quelle est
la meilleure façon de classer cette réponse ?
1. Action préventive
2. Correction
3. Fermeture
4. Amélioration
Le plan de déploiement est lancé lors de la phase d'élaboration et affiné lors de la phase de
construction.
44. Qu'est-ce qui n'est PAS nécessaire à la conception d'une interface utilisateur ?
1. Spécification des besoins de l'entreprise
2. Lignes directrices pour l'ingénierie des projets
3. Spécification des exigences de l'interface utilisateur
4. Spécification détaillée des exigences du logiciel
45. Identifier l'attribut qui est mesuré pour évaluer le processus de gestion des connaissances dans le cadre d'un
projet
1. Étendue des artefacts et des méthodes réutilisables
2. Variation du calendrier
3. Variation de l'effort
4. Satisfaction des clients
46. Sumathy effectue un audit de configuration pour un projet. Où peut-elle trouver des informations sur les
personnes autorisées à changer d'avis ?
1. Document sur la structure du projet
2. Journal des demandes de changement
3. Carte de pointage de l'équipe
4. Plan de gestion de la configuration
47. Qu'est-ce qui n'est PAS normalement contenu dans un guide d'installation ?
1. Informations sur le dépannage
2. FAQ
3. Détails de l'opérateur côté utilisateur
4. Numéro de contact pour les demandes de renseignements
48. Une tâche a une valeur optimiste de 12 jours et une valeur pessimiste de 20 jours. Quelle serait son estimation
la plus probable ?
1. 13
2. Inconnu
3. 15
4. 18
49. Un site web est développé et livré à un client du secteur de la vente au détail. Le client revient en indiquant
que le site web est conforme aux exigences fonctionnelles convenues, mais qu'il se bloque lorsque plus de 500
utilisateurs se connectent en même temps. Ce problème aurait pu être évité si
1. L'élaboration des exigences a été détaillée avec des informations complètes sur les exigences non
fonctionnelles (NFR).
2. Le produit a été testé de manière exhaustive
3. Les exigences attribuées sont conformes à la conception
4. Il n'y a pas de problème car le client n'a pas spécifié cette exigence.
50. Identifiez l'affirmation qui n'est PAS correcte en ce qui concerne PTR
1. Le RTP est gelé lors de la phase de démarrage et utilisé par la suite comme principe directeur.
2. Le PTR est utilisé pour l'audit interne
3. Le gestionnaire de projet est propriétaire du PTR
4. Le PTR est créé au cours de la phase de démarrage.
52. Sumathy teste son appareil. Elle utilise son plan de test du développeur, revu par les pairs, pour vérifier son
programme. Elle constate qu'un test critique mentionné dans son scénario de test n'est pas respecté par son unité.
Elle craint que cela n'entraîne de nombreuses retouches et donc un retard dans la livraison. Ce que Sumathy
devrait FAIRE EN PREMIER lieu
1. Sumathy devrait lancer une demande de changement
2. Sumathy doit procéder à la fermeture du défaut
3. Sumathy doit continuer à effectuer les tests
4. Sumathy doit comprendre l'impact de ce défaut de test.
1. Shyam est l'architecte technique chargé de développer un système de gestion de la configuration. Le système
stockera les infrastructures critiques identifiées et suivra leur cycle de vie. Les caractéristiques du système
dépendent fortement de l'état de l'IC à un moment donné. Qu'est-ce qui aiderait BEST Shyam à détailler la
conception du système ?
1. Modélisation des cas d'utilisation
2. Diagramme d'état
3. Diagrammes de flux de données
4. Diagrammes de relations entre entités
2. Shyam est architecte technique chez Virtusa. Son chef de projet lui a remis des documents qui serviront de base
à la conception. Quel document doit-il consulter pour connaître les éventuelles restrictions en matière de
conception et d'aspects techniques ?
1. Spécification détaillée des exigences du logiciel
2. Document d'architecture
3. Lignes directrices pour l'ingénierie de projet
4. Document de conception technique détaillée du logiciel
3. Sudha doit diriger un projet pour un client au Japon. La contrainte linguistique est identifiée comme un défi
majeur dans la phase de recueil des besoins. Quelle est la méthode la plus efficace à adopter ?
1. Prévoir du temps supplémentaire pour le recueil des besoins
2. Formation à la langue japonaise pour les membres clés de son équipe
3. Recruter un analyste commercial local
4. Utilisation de la "méthode de diagramme de cas d'utilisation" (Use Case Diagramming Method)
10. Pour les projets dont la base de code est importante, quel est le pourcentage d'échantillonnage recommandé
pour l'audit du produit du travail ?
1. 10-15%
2. 25-30%
3. 15-20%
4. 5-10%
12. L'équipe de projet développe divers artefacts tout au long du projet. Où le plan d'examen relatif à ces artefacts
est-il documenté ?
1. PAD
2. Aucune des options
3. Chœur
4. Journaux d'examen
13. Qu'est-ce qui n'est PAS une donnée d'entrée pour un examen de livraison de compte ?
1. Rapport d'audit de processus
2. Calendrier actualisé du projet
3. Métriques
4. Rapport sur l'état du compte
5. Carte d'évaluation de la satisfaction des clients
6. Journal des demandes de changement
7. Indicateurs de qualité des projets
14. Une tâche a une valeur optimiste de 12 jours et une valeur pessimiste de 20 jours. Quelle serait son estimation
la plus probable ?
1. 18
2. 16
3. Inconnu
4. 14
15. Suyash examine avec ses pairs un plan de test de développeur pour un écran de maintenance de profil
d'utilisateur. Qu'est-ce qui préoccupe le MOINS Suyash ?
1. Traçabilité des cas de test
2. Exigences en matière de piste d'audit
3. Exigences en matière de cryptage
4. Exigences en matière de continuité des activités
16. Qui est autorisé à introduire une demande de modification dans un projet ?
1. Client unique
2. Tout le personnel du projet
3. Commission de contrôle des changements
4. Équipe de direction du projet
17. Lequel des éléments suivants n'est PAS un contrôle de l'intégrité des données ?
1. Vérifier que les tâches ont des codes standards corrects
2. Vérifier que les défauts sont correctement catégorisés
3. Vérification que la valeur actuelle des semaines se situe dans la limite de la spécification
4. Vérifier si l'effort de reprise correspondant est saisi pour les défauts capturés
18. Lequel des éléments suivants n'est PAS un INPUT de l'activité de lancement de la conduite du client ?
1. Enregistrement de l'adaptation du processus
2. Note de lancement du projet
3. Calendrier du projet
4. MoM
19. L'équipe chargée de l'examen de la mise en œuvre s'est réunie une fois par mois pour examiner l'état
d'avancement du projet. Il a été décidé que cette réunion se tiendrait tous les quinze jours. Lequel des éléments
suivants est susceptible d'être mis à jour par cette décision ?
1. Technologie de la communication
2. Plan de gestion des effectifs
3. Journaux des problèmes
4. Plan de gestion de la communication
20. Qui est chargé de vérifier la clôture de toutes les constatations et de tous les points d'action de l'audit de
configuration ?
1. Chef de projet
2. Toutes les options
3. Auditeur de configuration
4. Gestionnaire de configuration
21. Un auditeur de produit de travail est identifié et affecté à un projet dans le cadre de la
1. Aucune des options
2. Phase de suivi et de contrôle
3. Phase d'initiation
4. Phase de planification
24. Quel est le délai recommandé par le GIP pour procéder à la clôture de la phase/du projet ?
1. Dans les deux semaines suivant l'achèvement de la phase ou du projet
2. Au début de la phase
3. Avant le début de la phase suivante
4. Selon la décision du chef de projet
25. Un chef de projet identifie les critères de sélection des solutions pendant la conception en ce qui concerne les
technologies, les produits COTS, les composants réutilisables et/ou les approches de conception, etc. Le chef de
projet est
1. Sélection de solutions alternatives
2. Effectuer une analyse décisionnelle
3. Élaboration d'un projet
4. Établir des interfaces de conception
26. Qu'est-ce qui n'est normalement PAS discuté lors d'un examen de la remise des comptes ?
1. Risques importants liés au projet
2. État des comptes débiteurs du projet
3. Satisfaction des clients
4. Moral de l'équipe
3. Conformément aux rôles définis dans les DGE, l'activité "Recueillir et analyser les besoins de l'entreprise" doit
être exécutée par,
1. Analyste système
2. Analyste d'affaires
3. Chef de projet
4. Ressource de niveau 1 ou de niveau 0
4. Amal est un nouveau membre de Virtusa et a demandé à effectuer l'analyse du système d'un projet en cours de
démarrage. Quel document doit-il consulter pour réaliser cette activité ?
1. Document sur les exigences de l'entreprise
2. Champ d'application et matrice de traçabilité
3. DSRS et documents justificatifs, le cas échéant.
4. Journal des exigences de l'entreprise
5. Mangala est un analyste système affecté au projet Kingfisher et responsable du document DSRS. Typiquement, à
quelle phase doit-il initier le document DSRS ?
1. Phase de pré-inception
2. Phase de démarrage
3. Phase d'élaboration
4. Phase post-élaboration
6. Conformément aux lignes directrices du GIP, qu'est-ce qui n'est PAS inclus dans le document DSRS ?
1. Détails des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
2. Critères de réussite du projet
3. Points à déterminer
4. Détails de la traçabilité bidirectionnelle
8. L'élaboration de la conception détaillée de bas niveau du système à mettre en œuvre fait partie de,
1. Discipline en matière d'exigences
2. Discipline d'analyse et de conception
3. Discipline de mise en œuvre
4. Discipline de l'architecture et de la conception
9. Qu'est-ce qui n'est PAS correct en ce qui concerne l'activité "Effectuer une synthèse architecturale" ?
1. L'objectif est d'analyser et de définir l'architecture du logiciel sur la base d'exigences architecturales
significatives.
2. L'un des objectifs est de définir la structure et l'organisation du système.
3. Il est recommandé d'obtenir la participation de l'ensemble de l'équipe du projet pour réaliser cette
activité.
4. Il est préférable de réaliser cette activité lors de la phase de lancement du projet.
10. Viki est responsable technique chez Virtusa et il lui a été demandé de concevoir des cas d'utilisation pour une
fonctionnalité spécifique du système. Il a rapidement utilisé celui qu'il avait créé pour son projet précédent et a
commencé à le modifier. Conformément aux lignes directrices du GIP, quel est votre commentaire à ce sujet ?
1. Il est très intelligent. Les GIP encouragent toujours la réutilisation
2. Catastrophe. Le risque d'erreur est plus élevé. Doit faire l'objet d'un examen approfondi
3. Il doit toujours se référer au document d'orientation de l'ingénierie du projet. Il s'agit là d'un écart
manifeste par rapport au PGI
4. Cela ne pose pas de problème si l'architecte en chef est d'accord avec ce comportement.
12. Latha, ingénieur, souhaite connaître la structure des fichiers pour le projet, qui indiquera où les ensembles de
code, les tests unitaires, les exécutables, les bibliothèques, etc. doivent être placés au cours de la mise en œuvre.
Que doit-elle faire ?
1. Elle aurait dû donner toutes les instructions avant de commencer le projet. Elle devrait recevoir la
présentation de départ pour s'y référer.
2. Demandez à quelqu'un d'autre dans le projet et obtenez les instructions.
3. Se référer au document de la DSTD
4. Se référer au document de gestion de la configuration
13. Qu'est-ce qui n'est PAS correct en ce qui concerne l'examen du SARB ?
1. SARB est l'abréviation de Software Architecture Review Board (comité d'examen de l'architecture
logicielle).
2. Un examen SARB est effectué pour détecter tout défaut de conception architecturale.
3. Elle permet de détecter une éventuelle inadéquation entre les exigences et l'architecture, par exemple
une conception excessive ou des exigences irréalistes.
4. Le chef de projet doit planifier la réunion de révision et avertir l'équipe SARB afin qu'elle réserve son
temps pour la révision.
14. Quelle activité doit être réalisée en premier lieu dans la discipline de la mise en œuvre ?
1. Planifier l'intégration
2. Structurer le modèle de mise en œuvre
3. Mettre en œuvre les composants
4. Intégrer le système
15. Mala, ingénieur, est chargée de préparer les tests de développement. Quand doit-elle commencer le travail ?
1. Selon le calendrier du projet
2. Dès que le modèle de conception est défini et que les composants logiciels qui doivent être testés par
les développeurs sont identifiés
3. Dès qu'elle connaît bien la technologie sur laquelle le test du développeur va être rédigé
4. Cela dépend de sa bande passante et d'autres priorités fixées par la direction du projet.
16. Quel est l'objectif de la note de mise à jour pour les développeurs ?
1. Il donne au client une vue d'ensemble de la version actuelle.
2. Il fournit à l'assurance qualité un aperçu des caractéristiques de la version en cours de développement.
3. Il contient des informations pertinentes sur les développeurs
4. Il contient des mesures liées au développement et des indicateurs de qualité
17. Qu'est-ce qui n'est PAS correct en ce qui concerne le registre d'utilisation des adresses IP ?
1. Il fournit des informations détaillées sur l'utilisation de tout logiciel, dessin ou autre logiciel tiers utilisé
dans le système.
2. Il doit être signé par le client
3. Il appartient au chef de projet
4. Le premier destinataire du document est l'équipe de projet et le client.
18. Un auditeur a demandé à Kamala, ingénieur chargé de la mise en production d'un projet de grande envergure,
la fréquence à laquelle elle effectuait les mises en production. La réponse suggère qu'il n'est pas au courant d'un
tel plan. Quelle est l'affirmation qui explique le mieux cette situation ?
1. Il n'y a pas de rôle appelé "Release Engineer" défini dans le GIP. Cette question n'est donc pas juste
2. Ce n'est pas sa responsabilité. Une construction serait réalisée dès que les développeurs sont prêts.
3. Il doit être parfaitement au courant du plan CM et des lignes directrices en matière d'ingénierie du
projet.
4. Il semble n'avoir aucune idée du fonctionnement de l'ensemble du système
19. Plus il y a d'esprits, de personnalités différentes et d'expériences de vie dans la recherche d'erreurs, plus vous
avez de chances de détecter les problèmes à temps, avant qu'ils ne deviennent graves et coûteux à résoudre. Ce
phénomène est appelé,
1. L'effet du filet de sécurité
2. L'effet de tamisage
3. L'effet Blender
4. L'effet de la formation
20. Quel n'est PAS l'objectif de la discipline de la gestion de la configuration ?
1. Mise à jour simultanée
2. Notification limitée
3. Versions multiples
4. Sauvegardes multiples
22. Qu'est-ce qui n'est pas inclus dans le plan de gestion de la configuration ?
1. Éléments de configuration
2. Rôles et responsabilités de l'équipe de projet
3. Audits de configuration et détails
4. Plan de gestion des versions
25. Quel énoncé explique le mieux l'objectif du document d'analyse des lacunes en matière de compétences ?
1. Il permet d'estimer correctement le coût du projet
2. Il s'agit d'un mécanisme permettant de transférer les risques du projet à l'échelon supérieur.
3. Il aide le gestionnaire de projet à identifier les risques liés au projet en fonction des ressources
disponibles afin de les anticiper et de les atténuer.
4. Il permet de déterminer comment les individus améliorent leurs compétences et leurs capacités au fil du
temps
26. Quel document est utilisé pour décrire le processus choisi pour le projet ?
1. Document sur l'approche du projet
2. Dossier d'adaptation du projet
3. Calendrier du projet
4. OTP détaillé
29. Qu'est-ce qui n'est PAS un élément du flux de travail de la discipline de test ?
1. Test de plan
2. Exécuter le test unitaire
3. Évaluer le test
4. Automatiser les tests
30. Comme défini dans le GIP, quel rôle est assigné à la création des scripts d'automatisation des tests ?
1. Fil d'essai
2. Analyste de test
3. Ingénieur d'essai
4. Tout rôle
1. Les critères de base d'un document d'exigences professionnelles sont les suivants
1. Acceptation par l'équipe de direction du projet
2. Signature du client
3. Acceptation par le chef de livraison
4. Examen par l'équipe de direction du projet
2. Parmi ces éléments, identifiez l'aspect le plus critique à enregistrer dans le journal des tests par rapport à un
défaut ?
1. Détails de la simulation d'erreur
2. Catégorisation des défauts
3. Cause de la défectuosité
4. Détails du testeur
3. Subhadra est nouveau à Virtusa. Où Subhadra peut-elle trouver les conventions de dénomination des codes à
utiliser dans son projet ?
1. Plan de gestion de la configuration
2. Normes technologiques
3. Plan de gestion des exigences
4. Rapport sur l'état de la configuration
22. Quel document contient les conventions d'appellation des tables de la base de données à utiliser dans le
projet ?
1. Document de conception technique détaillée du logiciel
2. Lignes directrices pour l'ingénierie de projet
3. Document d'approche du projet
4. Normes technologiques chez Virtusa
4. Qu'est-ce qui n'est normalement PAS abordé dans un Account Business Review ?
1. Commentaires de la SARB
2. Tendances des cartes de pointage
3. CDI
4. Nouvelles opportunités commerciales
5. Sujatha est développeuse et elle a participé à une session de discussion technique avec le responsable technique
sur site/client. Dans quelle catégorie de Pulse doit-elle inscrire cet effort ?
1. Virtusa - Projet d'administration (car il n'y a pas de catégorie Pulse appelée discussions techniques dans
les catégories Pulse du projet)
2. Mise en œuvre - Autres (parce qu'il s'agit d'une réunion)
3. La construction
4. Gestion de projet (parce qu'il s'agit d'une réunion)
7. En ce qui concerne les composantes du processus GIP, qu'est-ce qui n'est PAS une relation valable ?
1. Une activité est réalisée par un rôle
2. Un rôle est responsable de la création, de la maintenance et de la mise à jour d'un artefact.
3. Le processus de génie logiciel est organisé en disciplines
4. Une activité fait référence à un modèle
8. Quels sont les éléments qui NE donnent PAS lieu à une demande de changement ?
1. Modification du code suite aux tests unitaires
2. Modifications du code suite à l'examen de l'assurance qualité
3. Modifications dues aux exigences du client lors de l'examen de la conception
4. Exigences Modification de l'examen du SARB
10. Au cours de la conception détaillée, comment traite-t-on les exigences non fonctionnelles ?
1. En établissant une correspondance entre les éléments de conception et le diagramme d'états
2. En associant un service technique de base à une classe individuelle
3. Grâce à la matrice de traçabilité
4. En établissant une correspondance entre la conception et le PoC
15. Identifiez les éléments qui n'influenceront PAS le plan de qualité d'un projet.
1. Aucun
2. Résumé des résultats de l'audit
3. Flux provenant d'autres partenaires pour la qualité
4. Domaines d'amélioration du projet
16. Qu'est-ce qui décrit le mieux le principe de classification d'une non-conformité en NC majeure ou mineure ?
1. S'il y a plusieurs occurrences du même manquement, la constatation est classée comme une NC
majeure.
2. Si la discipline à laquelle il est attribué est une discipline liée à la livraison, il s'agit d'un NC majeur.
3. Toute constatation relative à la performance d'un processus (activité) est classée comme une NC
majeure.
4. La classification est basée sur le risque potentiel que la péremption peut entraîner pour la réussite
du projet.
17) La mention "Effectuer l'analyse et la conception architecturales" n'est PAS requise pour
1. Petits projets d'amélioration
2. Systèmes dont l'architecture est déjà bien définie
3. Projets de migration technologique
4. Pour les projets de maintenance
18. Quelle est la fréquence prescrite pour l'examen des prestations d'un compte stratégique dont l'IAH est de 5 ?
1. Hebdomadaire
2. Une fois tous les deux mois
3. Tous les quinze jours
4. Mensuel
19. Toutes les unités ont été testées et les activités d'intégration sont terminées. L'équipe prépare maintenant la
note de mise à jour pour les développeurs. Identifier l'objectif PRIMAIRE des notes de mise à jour pour les
développeurs
1. Fournit au responsable du déploiement des informations sur les limites du système.
2. Fournit au client un aperçu des limites du système
3. Fournit à l'assurance qualité des informations clés sur la version actuelle.
4. Fournit au gestionnaire de déploiement des informations sur les défauts connus
21. Identifiez la condition qui ne sera PAS normalement testée dans un scénario de test du développeur ?
1. Comportement des conditions aux limites
2. Test de couverture
3. Tests négatifs
4. Tests de résistance
28. Qu'est-ce qui n'est PAS une condition préalable à l'exécution d'un test sur le site du client ?
1. Configuration convenue de l'environnement d'essai
2. Disponibilité de l'infrastructure nécessaire
3. Disponibilité d'un logiciel d'assistance approprié
4. Mécanisme automatisé de suivi des défauts
29. Qu'est-ce qui ne sera PAS décrit dans un plan de gestion de la configuration ?
1. Détails de l'environnement de test d'intégration
2. Détails de l'environnement UAT
3. Détails de l'environnement de développement
4. Détails de l'environnement de test de contrôle
30. Qu'est-ce qui n'est PAS fait normalement au cours d'un processus de construction provisoire ?
1. Déploiement sur une machine de test
2. Extraire du code d'un référentiel
3. Enregistrement des défauts de construction
4. Préparation de la note de mise à jour
31. Qu'est-ce qui n'est PAS normalement inclus dans un paquet de déploiement ?
1. Rapports d'examen
2. Manuel d'installation
3. Manuel opérationnel
4. Manuel de l'utilisateur
32. Qu'est-ce qui n'est pas correct dans la liste de contrôle de la conformité des contrats ?
1. La fréquence minimale prescrite est bimensuelle
2. Il est préparé par le chef de projet
3. Il est publié à intervalles convenus pour le client
4. Le processus appartient au titulaire du compte
33. Identifiez ce qui n'est PAS un statut approprié lors de l'approbation d'un changement ?
1. Duplicata
2. Accepté
3. Rejeté
4. Tenir
34. Sumathy doit diriger les tests d'assurance qualité d'un système. Où peut-elle trouver les critères d'acceptation
pour les éléments suivants
1. Plan de gestion des rejets
2. Document d'approche du projet
3. Plan de gestion des exigences
4. QATP
35. Qu'est-ce qui n'est PAS une affirmation exacte concernant le composant ROLE du GIP ?
1. Les rôles ne sont PAS des individus mais représentent la manière dont ils se comportent dans
l'environnement de l'entreprise.
2. Les rôles sont limités aux personnes de l'organisation
3. Un rôle est une définition abstraite d'un ensemble d'activités réalisées et d'artefacts possédés.
4. Les rôles exercent des activités
36. Selon le modèle de RTP du GIP, quelles sont les activités obligatoires pour un projet de maintenance ?
1. Estimation de l'effort du projet
2. QATP
3. Plan de déploiement
4. Aucune des options
38. Qu'est-ce qui est exact à propos de l'activité "Conception de services techniques de base" ?
1. Cette activité implique la planification des exigences non fonctionnelles
2. Cette activité est lancée lors de la phase de démarrage
3. Cette activité ne doit pas nécessairement maintenir le DAR
4. Cette activité est réalisée à l'issue du PoC
1. C et D
2. A, C et D
3. A, B et C
4. A et B
2. Quels sont les points qui ne sont normalement pas abordés lors d'une réunion de lancement d'équipe ?
1. Critères d'acceptation
2. Aperçu du projet
3. Vision du projet
4. OTP détaillé du projet
6. Pour les projets de développement et de maintenance, l'indice d'effort de qualité NE COMPREND PAS
1. Effort d'estimation
2. Effort de test du système
3. Effort de révision du code
4. Effort de codage
12. Identifier la situation qui nécessite un processus formel d'analyse et de résolution des décisions.
1. Approbation de la mise en œuvre du changement
2. Décider de l'atténuation
3. Évaluation des outils
4. Clôture des commentaires de révision
13. Quels sont les éléments qui ne figurent généralement PAS dans un plan de déploiement ?
1. Exigences en matière de formation pour les utilisateurs finaux
2. Processus de remédiation
3. Caractéristiques principales du logiciel
4. Délais liés au déploiement
14. Qu'est-ce qui n'est normalement pas inclus dans un paquet de déploiement ?
1. Manuel d'installation
2. Rapports d'examen
3. Manuel de l'utilisateur
4. Manuel d'exploitation
15. L'affirmation qui est vraie dans son intégralité en ce qui concerne l'audit du produit du travail
1. Le gestionnaire de projet accorde une dérogation en cas de non-clôture des conclusions.
2. La DSTD étant soumise à l'examen de la SARB, l'examen du produit du travail est facultatif.
3. L'examen des artefacts par le consultant en processus est considéré comme un examen du produit du
travail.
4. Chaque produit de travail doit faire l'objet d'un audit au moins une fois.
3. Selon le modèle de PTR du GIP, quelles sont les activités obligatoires pour un projet de maintenance ?
1. Estimation de l'effort du projet
2. Aucune des options
3. Plan de déploiement
4. QATP
6. Identifiez l'affirmation qui n'est PAS vraie en ce qui concerne la recommandation du PGI pour l'ACR.
1. Il est recommandé d'organiser au moins une réunion de l'ACR au cours de la phase de "construction".
2. Dans les projets de développement, il est recommandé d'effectuer une analyse des causes profondes au
moins une fois avant la phase de construction.
3. Il est recommandé d'organiser au moins une réunion par mois pour tous les types de projets.
4. Pour les projets de maintenance, l'ACR n'est pas nécessaire
7. Lors d'une réunion d'Account Delivery, lequel des points suivants n'est pas abordé ?
1. Satisfaction des clients
2. Statut de la révision des comptes
3. Carte de pointage de l'équipe
4. Risques du projet (j'ai donné cette option)
8. Où peut-on trouver les informations relatives aux normes de test et aux lignes directrices pour la gestion des
défauts ?
1. Document de lancement du projet
2. Plan d'assurance qualité
3. Lignes directrices pour l'ingénierie des projets
4. Spécification des besoins de l'entreprise
9. Quelle est la MEILLEURE description de la relation entre la discipline de gestion de programme et la gestion de
projet ?
1. La gestion de programme est une gestion de projet à plus grande échelle
2. La gestion de programme est la même que la gestion de projet lorsqu'elle est appliquée à des projets de
grande envergure.
3. La gestion de programme soutient la gestion de projet
4. La gestion des programmes supervise la gestion des projets
10. Qu'est-ce qui est le MOINS prioritaire lors de la conception des cas de test QATP ?
1. Validation des exigences
2. Analyse des valeurs limites
3. Validation de l'interface utilisateur
4. Analyse des performances
11. Sumathy effectue un examen de code du travail de Surjit. Qu'est-ce qui serait le MOINS pris en considération ?
1. Lisibilité
2. Routines de gestion des erreurs
3. Effort de codage
4. Simplicité
12. Un gestionnaire de projet assure un suivi régulier du travail effectué au moyen d'examens planifiés, comme
indiqué dans le document d'approche du projet. Le gestionnaire de projet veille également à ce que le client
reçoive régulièrement des rapports sur les travaux effectués. Quelle est l'activité du gestionnaire de portefeuille ?
1. Lancer le projet
2. Exécuter le projet
3. Contrôler l'état d'avancement du projet
4. Clôture du projet
13. Votre projet reçoit des exigences de la part du client. Dans le cadre de la compréhension de ces exigences, vous
ou l'équipe du projet cherchez à clarifier les doutes/questions sur les exigences. Lequel des éléments suivants est
applicable ?
1. Élaborer un document de questions et réponses
2. Élaborer la BRS (spécification des besoins de l'entreprise)
3. Élaborer la DSRS (Spécification détaillée des exigences du logiciel)
4. Adapter le BRS et le DSRS à la PTR
16. Un chef de projet examine les risques et les problèmes liés à un projet dans le cadre de l'une des revues de l'état
d'avancement. Quelle activité exerce-t-il et dans quelle phase de la gestion du projet ?
1. Gérer la communication, planifier le projet
2. Gérer les risques et les problèmes, exécuter le projet
3. Gérer les risques, lancer le projet
4. Gestion des risques et des problèmes, suivi et contrôle du projet
19. Suyash est le chef de projet. Son projet contient une large base de code. Il sélectionne les codes qui feront
l'objet d'un examen. Quelle est la MEILLEURE méthode pour sélectionner les codes candidats ?
1. Codes présentant un risque important de ne pas être examinés
2. Au moins un code par module
3. Au moins un code par catégorie (entretien/rapport, etc.)
4. Au moins un code par développeur
21. Un projet vient de développer un registre de revue des exigences ainsi qu'un document d'exigences métier.
Quelle activité a été réalisée ?
1. Gérer les exigences
2. Recueillir et analyser les besoins des entreprises
3. Aucune des options
4. Effectuer une analyse du système
23. Identifier l'artefact qui n'est PAS un intrant pour le lancement d'un projet
1. Dossier d'adaptation du projet
2. Note de lancement du projet
3. Documents de prévente
4. Rapport d'analyse des lacunes en matière de compétences
24. Toutes les unités ont été testées et les activités d'intégration sont terminées. L'équipe prépare maintenant la
note de mise à jour pour les développeurs. Identifier l'objectif PRIMAIRE des notes de mise à jour pour les
développeurs.
1. Fournit à l'assurance qualité des informations clés sur la version actuelle.
2. Fournit au gestionnaire de déploiement des informations sur les défauts connus
3. Fournit au responsable du déploiement des informations sur les limites du système.
4. Fournit au client un aperçu des limites du système
26. L'analyse et la résolution des décisions est une activité OBLIGATOIRE dans quelle phase
1. Toutes les phases
2. Transition
3. Élaboration
4. La construction
28. Identifier ce qui n'est PAS suivi normalement dans le cadre des revues de l'état d'avancement du projet
1. Achèvement des travaux
2. Risques et questions
3. Carte de pointage de l'équipe
4. Variation de l'effort et du calendrier
33. Identifier ce qui n'est PAS une activité de la discipline "gestion des processus".
1. Suivi des résultats de l'audit des projets
2. Processus de déploiement
3. Établir un modèle de performance du processus
4. Surveillance et contrôle SPI
34. Le statut "vivant" est attribué à un document. qu'est-ce que cela signifie ?
1. Documents de gestion de projet
2. Document modifié tout au long du cycle de vie
3. Document créé et prêt à être révisé et amélioré
4. Traiter les documents
36. Suyash est nouveau chez Virtusa, où peut-il obtenir les demandes de changement ?
1. Journal des demandes de changement,
2. Plan d'approche du projet
37. Le Premier ministre reconnaît qu'une formation est nécessaire pour les ressources..... Qu'aurait-on pu faire
pour éviter l'insatisfaction des clients ?
1. Formation des employés avant la phase de développement
5. Approche de l'évaluation des compétences pendant la phase de développement (pendant la phase de
démarrage)
38. Le Premier ministre se chargera des exigences et de la cartographie. Quel est le nom du document ?
1. Champ d'application et matrice de traçabilité
2. BRS
3. gestion des processus
39. La densité des défauts est élevée, ce qui n'est pas vrai.
1. La taille du projet augmente
CI - Intégration continue