Institut Privé d’Enseignement Administratif et Professionnel

Autorisé par le Ministère de la formation professionnelle sous N° 4/04/3/00

Les structures de l’entreprise

Exercice 1 :

Il existe de nombreux types de structure, par exemple :

 - la ______________________________________ où les ordres suivent la voie hiérarchique,
- la ______________________________________ qui repose sur une spécialisation des fonctions,
- la ______________________________________ qui combine les deux précédentes,
- la ______________________________________ où le découpage est fait par activités, produits,
marchés,
- la ______________________________________ qui combine les structures
______________________________________ et ______________________________________.
Exercice 2 : compléter les phrases suivantes
1- Pour ______________________________________ l'unité de commandement est indispensable.
La ______________________________________ repose sur le principe d'unicité de
commandement : chaque salarié ne dépend que d'un seul chef.
2- La ______________________________________ conduit à partager l'autorité entre des ___
_________________ qui commandent, et ______________________________________, qui
conseillent.
3- la ______________________________________ est parfaitement adaptée au changement. Elle
part du principe que chaque salarié dépend simultanément d'un chef de produit et d'un
responsable fonctionnel.
Exercice 3 :
ABC SARL se localise sur Tanger ; Casablanca ;et Agadir.
- Zone Tanger : commercialisation des Jeans pour homme et femme. Chaque type de produit
contient: directeur commercial ; directeur financier et directeur technique.
- Zone Casablanca : fabrication des montres pour enfant (fille et garçon) pour a faire un directeur
commercial ; technique et financier et approvisionnement est nommé pour les 2 types.
- Zone Agadir : Montre pour homme et femme sous-directeur financier ; technique ; commercial. Le
directeur général est assisté par un conseillé en ressources humaines.
1- Tracer son organigramme.

2- Déterminer sa structure.
Il s'agit d'une structure divisionnelle par zone par produits par catégories.
4- Déterminer les avantages et les inconvénients qu'elle peut présenter.
avantage :
- Autonomie des divisions.
- Possibilité de compensation entre les divisions.
- Avec le temps l'entreprise peut attendre l'économie d’échelle.
Inconvénient :
- Charges de personnel lourds.
- Conflits entre les rivaux.
 Institut Privé d’Enseignement Administratif et Professionnel
Autorisé par le Ministère de la formation professionnelle sous N° 4/04/3/00
4- Déterminer les principes de base de sa structure.
Unité de commandement.
- divisions par zone par produit par catégories des clients.
- Délégation du pouvoir à des responsables hiérarchiques fonctionnel

Exercice 4 :
Ami Omar est le boulanger du coin. Il a fondé sa boulangerie depuis plus de 15 ans en utilisant ses
propres fonds. Il a commence le travail avec ses trois fils et a commence par servir un quartier
d'environ 400 logements; cela nécessitait un travail de plusieurs heures de cette équipe de 4
personnes. Ami Omar prend en charge, aujourd'hui, toute une partie de la ville. Ses fils n'ont plus le
temps de travailler dans la boulangerie, chacun se charge d'une fonction particulière : la livraison,
L’approvisionnement et la caisse. De sa part, Ami Omar se consacre à la supervision des trois
équipes (chacune de 4 personnes) qui travaillent simultanément dans la boulangerie.
Dessiner l'organigramme tout en précisant sa structure et son mode de coordination
Structure : fonctionnelle, Line
Mode de coordination : Supervision directe