Cours D'architecture ESIAC

ESIAC-GC-410
ARCHITECTURE
Master 2
Année académique 2020 - 2021
CONTENTS
TABLE OF
01
OBJECTIFS
Representation graphique
Conception
Réalisation
02 INTRODUCTION
L’architecture: Définition, grandes figures….
03
PARTIE 1
Le rôle de l’ingénieur dans l’amélioration du confort et du design
L’intégration du projet dans son environnement
Les règles essentielles pour la conception
Intégration du design dans la conception
04 PARTIE 2
Problèmes de la construction
Les différentes étapes dans la construction
05 PARTIE 3
Le gros oeuvre
Le second oeuvre et les travaux de finition
OBJECTIFS DU
COURS
01
OBJECTIFS
OUTILLER REPRESENTER
Fournir des outils de conception Information et règles de representation
Bref revue sur les DAO graphique
CONCEVOIR REALISER
Maitriser les techniques de conception Maitriser les techniques de construction
Pour mieux comprendre l’esprit
architecturale
INTRODUCTION
02
INTRODUCTION
DEFINITION GRANDES
ARCHITECTURE HISTOIRE… FIGURES
- UTILITE De la préhistoire au Ce que l’histoire retient…
- ESTHETIQUE contemporain
- STRUCTURE
DEFINITION DE
L’ARCHITECTURE
UTILITE – ESTHETIQUE - STRUCTURE
ARCHITECTURE
L’architecture est l’art et la science du design de bâtiments et
d’autres structures physiques. Une définition plus large inclut
souvent le design de l’ensemble de l’environnement bâti, du niveau
macro de l’urbanisme, du design urbain et de l’architecture du
paysage au niveau micro des détails de construction et, parfois, du
mobilier.
Selon Vitruve, l'architecture est une imitation de la

nature.
Les trois piliers de l’architecture viennent de Vitruve :
« utilitas, firmitas, venustas » … grecques
« utilité, solidité, beauté »… Français
L’ARCHITECTURE COMME UNE UTOPIE CONCRETE
- ORIGINE DU MOT « UTOPIE »
- DEFINITION : « UTOPIE CONCRETE »
- EMPLOI DU MOT « UTOPIE »
- CAS DE FIGURE
Origine, historique…
PLATON et ARISTOTE sont les
précurseurs de l’UTOPIE. Ils
imaginaient des sociétés
parfaites.
L’utopie est un mot forgé par l'écrivain

anglais Thomas More en 1516, du
grec « οὐ-τοπος », « Utopia » et dont
le sens approximatif sont: « en aucun
lieu » ou « qui ne se trouve nulle
part ».
Définition: « Utopie concrète »
UTOPIE : CONCRETE:
- Construction imaginaire - Par opposition à hypothétique
ou à théorie, qui est en prise
et rigoureuse d’une société, directe avec la réalité, qui y fait
qui constitue par rapport à référence, qui est en rapport
celui qui la réalisé, un idéal étroit avec l’expérience.
(Dictionnaire Larousse)
ou un contre-idéal
- Projet dont la réalisation
est impossible, concept
imaginaire. ( Dictionnaire
Larousse)
UTOPIE CONCRETE :
Un concept imaginaire qui est en opposition avec la théorie ou
un chimère et qui est palpable aussi bien au sens figuré qu’au
sens propre.
Emploi du mot « Utopie »
La poésie:
Théodore Monod cite;
« L’utopie n’est pas l’irréalisable mais l’irréalisé »
La politique
En ce sens, "utopie" signifie la représentation imaginaire
d'un régime politique idéal et idéaliste, c'est-à-dire
détaché de toute considération et compréhension des
circonstances matérielles qui pourrait présider à son
avènement.
Cas de figure
MARTIN LUTHER KING Pasteur de profession et militants des droits de l’homme né
le15 janvier 1929 Atlanta, États-Unis et décédé le 4 avril
1968 (à 39 ans)
Memphis, États-Unis.
Prix Nobel de la paix (1964)

Médaille présidentielle de la liberté (1977)
Médaille d'or du Congrès (2004)
Cas de figure
LEONARD DE VINCI Leonardo di ser Piero da Vinci née en 15
avril 1452 en Florence décédé
2 mai 1519 (à 67 ans) est un homme d’esprit
universel et inventeur.
Cas de figure
ZAHA HADID:
« The queen of the curve »
Architecte et enseignante Irako-britanique née en 1950 (64 ans).
Prix Mies van der Rohe 2003

Prix Pritzker 2004
Praemium Imperiale 2009
HISTOIRE
HISTOIRE…
RACONTE…
HISTOIRE…
HISTOIRE
COURANTS EN Préhistoire
ARCHITECTURE Antiquité
Moyen Âge
Renaissance
XVIIe siècle et XVIIIe siècle
Architecture baroque
Architecture classique et néoclassique
Époque contemporaine
Architectures avec autres approches symboliques
HISTOIRE…
HISTOIRE
PREHISTOIRE CONTEMPORAIN
AU
Quels sont les principaux courants contemporains ?

Le courant postmoderne.
L'architecture écologique ou durable.
L'architecture high-tech.
Le déconstructiviste.
L'architecture néo-traditionnelle.
“Here comes the quote. Words full of wisdom that someone
important said and can make the reader get inspired.”
—SOMEONE FAMOUS
Post modernisme Ecologique et durable

—SOMEONE FAMOUS
Post modernisme Architecture High tech

Déconstructivisme

—SOMEONE FAMOUS
Post modernisme
L’architecture neo traditionelle

—SOMEONE FAMOUS
Post modernisme
EXERCICE
ETUDIER UN ARCHITECTE AU CHOIX
 BIOGRAPHIE
 PHILOSOPHIE DE L’ARCHITECTE
 ŒUVRES DE L’ARCHITECTE
 CAS D’ETUDE
PARTIE 1
LE RÔLE DE L’INGÉNIEUR DANS LA CONCEPTION
03
PARTIE 1
STAGE 1
Le rôle de l’ingénieur
dans l’amélioration du
confort et du design
STAGE 2
L’intégration du projet
dans son
environnement
STAGE 3 STAGE 4
Les règles essentielles Intégration du design

pour la conception dans la conception
1-Son rôle…
Le rôle de l’ingénieur dans l’amélioration du
confort et du design
Domaines diverses Application spécifique
Le rôle de l’ingénieur
Les activités classiques de l’ingénieur peuvent
Les ingénieurs en génie civil conçoivent, exécutent
se résumer comme suites : « Le métier de
et gèrent des infrastructures urbaines et autres
base de l’ingénieur consiste à résoudre des
projets de construction. En général, leurs travaux
problèmes de nature technologique,
touchent cinq principaux domaines, soit les
concrets et souvent complexes, lies à la
structures, l’hydraulique, la mécanique des sols et
conception, à la réalisation et à la mise en
les fondations, les transports et l’environnement.
œuvre de produits, de systèmes ou de
Les ingénieurs civils veillent à répondre aux
services. Selon la commission des titres
exigences de la société, tout en assurant la
des ingénieurs, cette aptitude résulte d’un
protection de l’environnement et la sécurité des
ensemble de connaissances techniques
citoyens.
d’une part, économique, social et humain
d’autres part, reposant sur une solide
culture scientifique »
Pour le bâtisseur les calculs ne suffisent pas à déterminer une
forme, ils ne représentent qu’une base. «…la créativité est
nécessaire, non seulement pour des questions formelles, mais
aussi pour des aspects purement techniques: dans les
procédés, les matériaux, les systèmes statiques … Cette
créativité fait la différence entre ceux qui se contentent de
calculer et les véritables ingénieurs» (Judit Solt, 2008).
La méthode de travail
des ingénieurs
“Engineers to many people, especially to the public, are mysterious
figures. The most frequent remark is: ‘What do they do? They just
make things stand up,’ as though this were not noble thing to do.(
Rice, 1989).
What do engineers learn? Most engineers agree upon solving
problems. Engineers are “problem solvers”. They try to find the best
solution, which often mean the easiest and cheapest solution of the
project they are working on. The projects are often a part of a bigger
connection and often there are discussions about which solution is
the best. For winning this argument, the engineer has to have proof in
calculations of costs and productions (Rice, 1989).
Engineer: ‘this is so, because Newton said so’, ‘we should take this
course of action because calculations indicate it will be the cheapest’
( Holgate, 1986). Engineers do often work in teams, in large project
teams where they each have a small part in the whole project.
Engineers are specialists; they dig themselves in small details, which
often are very important. Even though the details seem small for
others, there are a lot of calculations that have to bedone to know
that it will hold for all the load cases that could be possible. However
engineers can also dig themselves too deep into details and they are
not always too keen on coming back up again. (Holgate, 1986).
La méthode de travail
des ingénieurs
"Pour beaucoup de personnes, et surtout pour le public, les ingénieurs sont
des personnages mystérieux. Les plus fréquentsLa remarque est la suivante :
"Que font-ils ? Ils font juste tenir les choses debout", comme si cela n'était
pas noble(Rice, 1989).
Qu'apprennent les ingénieurs ? La plupart des ingénieurs sont d'accord pour
résoudre les problèmes. Les ingénieurs sont "solveurs de problèmes". Ils
essaient de trouver la meilleure solution, ce qui signifie souvent la plus facile
et la plussolution la moins chère du projet sur lequel ils travaillent. Les projets
font souvent partie d'uneet il y a souvent des discussions sur la meilleure
solution. Pour gagner cetl'ingénieur doit avoir des preuves dans les calculs
des coûts et des productions (Rice, 1989).
Ingénieur : "c'est ainsi, parce que Newton l'a dit", "nous devrions prendre cette
mesure parce queles calculs indiquent que ce sera le moins cher" ( Holgate,
1986).Les ingénieurs travaillent souvent en équipe, dans de grandes équipes
de projet où ils ont chacun une petite part dansl'ensemble du projet. Les
ingénieurs sont des spécialistes ; ils se penchent sur les petits détails, qui
souventsont très importants. Même si les détails semblent petits pour
d'autres, il y a beaucoup decalculs qui doivent être effectués pour savoir qu'il
tiendra pour tous les cas de charge qui pourraientpossible. Cependant, les
ingénieurs peuvent aussi s'enfoncer trop profondément dans les détails et ils
ne sont toujours trop désireux de revenir. (Holgate, 1986).
Traduit avec www.DeepL.com/Translator (version gratuite)
2-Le projet et son
environnement
L’intégration du projet dans son environnement
ENVIRONNEMENT
LE PROJET ET SON
1- La prise en compte 3- Approche bioclimatique
des modes doux L’orientation des pièces en fonction
(circulation dans e des vents dominants ainsi que la
course du soleil.
bâtiment) La présence de la végétation
Le choix des matériaux
Les espaces publics
necessitent 1,5 place
de stationnement par
logements.
4- La gestion des
2- Définir les accès
eaux pluviales
L’accès des livraisons des comerces se
Réduire les apports en terme de
fait par un accès unique.
ruissellements par rapport à ce qui a
Sous le plan sécuritaire l’accès des
été pris en considération pour le bassin
pompiers est mieux géré de la façade
de rétention d’eaux pluviales.
principale.
ENVIRONNEMENT
LE PROJET ET SON
5- Permettre les liens 7- Prise en compte du
caractère pollué du site
Créer des liens avec les bâtiments Respect de la règlementation, des
mitoyen ou voisin. Ceci pourrait méthodologies et des normes en
constituer des liens de convergences vigueur, certes mais également le bon
ou de soocialisation pour les sens et le pragmatisme pour ne par
équipements publics. Des espaces verts contribuer a dénaturer complètement
par exemple en constitut. le site.
6- Favorisér les espaces 8- Prise en compte des

extérieurs végétalisés risques naturelles
Les espaces verts devront occupés au Ceci prends en compte les inondation
minimum 20% de la parcelle ou le éboulements en fonction de la
d’accueille du projet. nature du sol et du relief
respectivement.
3-La conception
Les règles essentielles pour la conception
LA CONCEPTION
D’un point de vue général, la conception est un processus qui consiste à créer un objet, un
produit…etc. Les différentes définitions de la conception couramment utilisées partagent la
même signification. La conception peut être définie, en tant qu’activité cognitive. On peut
distinguer la conception architecturale du design du produit. La conception est caractérisée
par son degré d’innovation : La conception routinière, la conception innovante, la conception
créative. Les conceptions citées en hauts et définies par les théoriciens peuvent partager les
point suivants :
- L’existence de données de départ (souvent sous la forme d’un programme) ;
- Un processus de transformation (d’un état initial à un état final) ;
- La satisfaction de buts, l’adaptation au contexte ;
La conception est une phase clé pour la production et la fabrication de l’objet architectural.
Pour nous les concepteurs, architectes et ingénieurs, utilisent des approches et des
méthodes différentes pour concevoir un même objet dans un même statut d’immeuble avec
un même programme. C’est-à-dire c’est concevoir pour un but commun…
APPROCHES DE LA CONCEPTION
APPROCHE SCIENTIFIQUE
LA CONCEPTION:
Selon le résumé élaboré par Pierre Fernandez sur le processus de la conception architecturale et de
la modélisation initiée par H.A.Simon et synthétisé par Michel Conan, on distingue les approches
scientifiques qui cherchent à modéliser le processus, les approches artistiques qui mettent en avant
la notion de référence dans des procédures utilisées dans la conception. La dernière, l’approche
législative, la loi MOP, proposée pour réguler les marchés publics de la construction.
1- LA PROGRAMMATION ARCHITECTURALE
2- L’ARCHITECTURE CONCEPTUELLE
3- LA CONCEPTION PAR APPRENTISSAGE
4- L’UTILISATION DES RÉFÉRENCES
5- L’APPROCHE LÉGISLATIVE
LA CONCEPTION:
1- LA PROGRAMMATION ARCHITECTURALE
C’est un travail de programmation associant le concepteur

au maitre d’ouvrage. Elle compose de, La programmation,
l’élaboration sommaire. Les phases de programmation sont
celles qui clarifient l’énoncé du problème. Les d’élaboration
sont celles qui décrivent les solutions. L’inconvénient de
cette approche est la séparation forte entre les étapes de
programmation et d’élaboration qui ne favorise pas le retour
en arrière dans la conception.
LA CONCEPTION:
2- L’ARCHITECTURE CONCEPTUELLE
Elle est basée sur la théorie de l’invention de Henri Poincaré et résumée par
J.C.Jones dans sa présentation de la « boite noire », accorde une place à
l’intuition préparée par un travail conscient de résolution de problème. Elle
propose les étapes suivantes :
identification du problème, formulation du problème, formulation des
hypothèses, exploration consciente de l’ensemble des informations
accumulées, incubation, application de filtre lié à l’esprit, invention et
illumination qui réalisent une synthèse inconsciente des deux phases
précédentes et enfin la vérification consciente des résultats de l’invention.
D’après Conan, cette approche ne permet pas de comprendre tout le travail
de mise au point existant dans un projet architectural après la première
esquisse : les hésitations, les idées nouvelles, les nouveaux problèmes, le
résultat des négociations, des compromis…..etc.
LA CONCEPTION:
3- LA CONCEPTION PAR APPRENTISSAGE
Elle fait intervenir la culture de l’architecte, sa connaissance du monde ses

expériences et la construction d’une image qui joue le rôle de la réponse
acceptable(satisficing).
Le processus passe par les étapes suivantes : identification du problème,
conception d’une image, présentation de l’image, mise à l’épreuve de l’image,
conception. La présence de l’image dans le processus d’apprentissage est
importante, car c’est bien une des représentations essentielles que manipule
l’architecte dans une pensée qui lui est assez spécifique : la pensée visuelle.
L’image joue le rôle de l’hypothèse que l’architecte souhaite confronter aux
contraintes du projet.
Deux types d’informations sont alors présents dans ce processus, celles qui
stimulent la génération de l’image et celles qui permettent la mise à l’épreuve
et l’étude critique de la proposition. Le processus d’apprentissage est alors à
deux niveaux : au niveau de la conception, par la répétition du cycle liée à la
production et à la mise à l’épreuve de la proposition imagée et au niveau de
l’accumulation des expériences vécues par l’architecte.
LA CONCEPTION:
4- L’UTILISATION DES RÉFÉRENCES
La partie créative inscrite dans le processus de conception repose sur une

activité artistique constituée de procédures référentielles (Fernandez 2002).
Ces procédures utilisent des « références », éléments de connaissance de
l’architecte, comme facteurs de différenciation esthétique qui intégreront le
concept ou parti du projet. Une référence architecturale (artistique ou
technique) est le résultat d’une interprétation, réalisée par l’architecte, du
monde qui l’entoure, L’évocation d’une référence est alors un transfert de
connaissance qui peut être activé par cinq formes de procédures (Scaletsky
2003) présentes dans un processus de conception : heuristique, analogique,
métaphorique, à base de type architectural, à base de cas. Assister le
processus de conception, c’est alors proposer des outils qui favorisent à la
fois l’accumulation de références et l’activation de ces procédures
référentielles.
LA CONCEPTION:
5- L’APPROCHE LÉGISLATIVE
Toute opération de construction comporte trois phases, la conception, une
phase de réalisation (chantier) et une phase intermédiaire de consultation des
entreprises. Le cadre législatif, au travers de la loi MOP, propose de réguler ce
processus de conception/ construction en étapes distinctes rythmant
l’évolution du projet (Malcurat 2001).
La loi MOP définit précisément une dizaine de missions de maitrise d’œuvre
en fonction du type d’opérations (constructions neuves réutilisation
/réhabilitation …) :
Etude d’esquisse : proposition d’une ou plusieurs solutions traduisant les
éléments majeurs du programme : indication des délais de réalisation :
vérification de la faisabilité de l’opération.
Avant-projet sommaire (APS) : composition générale en plan et en volume :
appréciation des volumes intérieurs et de l’aspect extérieur de l’ouvrage :
proposition de dispositions technique ; précision du calendrier de réalisation.
Avant-projet définitif (APD) : détermination des surfaces détaillées de tous les
éléments de programme, plans coupes et façades ; principe constructif,
matériaux et installations techniques ; estimation définitive du cout
prévisionnel des travaux en lots séparés
LA CONCEPTION:
LES METHODES DE CONCEPTION
1. LA CONCEPTION ARCHITECTURALE
À vocation d’élaborer une proposition répondant à des

contraintes connues [p. ex. contrainte de site] préalablement à
toute consultation des autres concepteurs (ingénieur
structure, thermicien, acousticien, économiste du bâtiment,
etc.) (Raynaud, 2001).
Elle doit répondre à un programme dans le but d’organiser
l’espace. Elle fait appel à un certain savoir et savoir-faire de
qualités intellectuelles et créatives particulières dans
l’approche du programme (Tric 1999) référence (Scalety, 2003),
échelle (Boudon & al 1994), c’est autour de cette proposition
que les interactions entre les différents concepteurs peuvent
prendre corps.
LA CONCEPTION:
2.LA CONCEPTION TECHNIQUE
À vocation de proposer des solutions techniques et

scientifiques pour la structure porteuse, les systèmes et
équipements nécessaires au confort de l’usager (système
de conditionnement, d’extraction de l’air vicié
d’équipements thermiques, électriques, acoustiques) ...etc
LA CONCEPTION:
3. LA CONCEPTION DE PRODUCTION
Consiste à imaginer les différentes étapes de l’ouvrage du début

jusqu'à sa configuration finale. Imaginer le procédé de
construction ou le procédé de mise en œuvre des matériaux
jusqu'à leur mise en place durant la phase de réalisation du
projet. Ces trois types de conceptions se complètent dans le but
de produire un projet architectural en suivant les démarches
suivantes : l’apprentissage, ce temps qui s’écoule entre
l’appréhension d’un problème et l’acquisition de la connaissance
.La méthode est considérée comme la base du savoir. Enfin, la
synthèse qui est la soumission du projet à la réalité.
- Le design
Intégration du design dans la conception
LE DESIGN
Une période de conception Phase 1 :
Etude de faisabilité :
en design industriel, cette première phase est une phase
d’analyse importante qui aboutit à un cahier des charges
conceptuel (description des besoins).
Phase 2 :
Etudes préliminaires :
dans cette deuxième phase, le designer propose des
alternatives en termes de solutions, de concepts. Elle
aboutit à des concepts intellectuels (idées) puis à des
concepts matérialisés (concepts de produits) puis
finalement à un cahier des charges fonctionnel
(description de concepts pouvant être matérialisés).
LE DESIGN
Une période de conception Phase 1 :
Etude de faisabilité :
en design industriel, cette première phase est une phase
d’analyse importante qui aboutit à un cahier des charges
conceptuel (description des besoins).
Phase 2 :
Etudes préliminaires :
dans cette deuxième phase, le designer propose des
alternatives en termes de solutions, de concepts. Elle
aboutit à des concepts intellectuels (idées) puis à des
concepts matérialisés (concepts de produits) puis
finalement à un cahier des charges fonctionnel
(description de concepts pouvant être matérialisés).
PARTIE 2
PROBLEME DE LA CONSTRUCTION
03
- Problème dans la
construction
Construction neuve – Réhabilitation – Rénovation
Construction
neuve
Problèmes majeures:
Retards et dépenses excessives
1- Mauvaise structure organisationnelle:

La prise de décision des pratiques de gestion de projet de
construction et les processus d’approvisionnement ne sont pas
capables de faire face à la rapidité actuelle et la forte demande.
Construction
neuve
2- Communication lacunaire:
L’absence d’un système de données central entraîne du retard
et de l’inconsistance dans le partage de l’information et des
rapports. Cela participe à des sous-traitants, des entrepreneurs
et des propriétaires qui n’ont pas une compréhension
commune de l’état du projet à un moment donné.
Construction
neuve
3- Piètre gestion des performances:

Les changements à mi-chemin, la communication
inadéquate et le manque de responsabilité favorisent
l’accumulation des problèmes non résolus.
Construction
neuve
4- Non-universalité des informations:

Lorsqu’une équipe transmet le travail à une autre équipe pour le
processus suivant et qu’un problème survient à cause du processus
précédent, le responsable du projet de construction peut avoir du mal
à comprendre comment procéder. Lorsqu’une équipe
d’approvisionnement s’occupe de contrats compliqués et qu’un
problème de contrat se produit par exemple en plein milieu de la
construction, cela peut provoquer la confusion au sein de la direction
du projet de construction.
Construction
neuve
5-Chaînons manquants:
La planification couvre beaucoup d’aspects; notamment la
préparation en amont et les tâches quotidiennes. Si le travail quotidien
n’est pas en phase avec l’objectif de la journée, les planificateurs
devraient en être avisés, mais ne le sont généralement pas. Ce
système mène à des retards en raison de l’absence de mise à jour en
temps réel des priorités des tâches.
.
Construction
neuve
6- Calculs à court terme médiocres:

Un autre problème de construction réside dans le fait que les
entreprises peuvent très bien planifier les 3 prochains mois et prévoir
les résultats, mais ne parviennent pas à identifier et à calculer le travail
à faire la semaine d’après ou dans les 15 jours. Cela entraîne souvent
des retards provoqués par l’indisponibilité d’un équipement ou de
matériaux.
.
.
Construction
neuve
7- Gestion des risques inadéquate:

Les gestionnaires de construction et les entrepreneurs étudient
généralement les risques à long terme de la planification, de la
conception, de la construction, des opérations et de la maintenance.
Les risques qui surviennent dans le travail sont habituellement négligés.
Ces légers problèmes de construction peuvent déclencher une réaction
en chaîne qui entraîne des retards dans la prise de décision, voire des
dépassements de délais considérables.
.
.
Construction
neuve
8- Compétences limitées:
Un autre problème culturel dans la construction réside dans le fait que
les entreprises ont tendance à travailler avec des personnes et des
équipes qu’elles connaissent déjà et ne parviennent pas à recourir à
des entreprises et à de la main-d’œuvre plus adaptées au travail.
.
.
Construction
neuve
9-Problème de sécurité:
La gestion de la sécurité est un autre aspect à étudier. Les
accidents du travail peuvent retarder l’avancement d’un
projet d’une semaine ou plus et entraîner des dépenses
supplémentaires pour compenser ses conséquences.
.
.
Construction
neuve
9-Problème de sécurité:
La gestion de la sécurité est un autre aspect à étudier. Les
accidents du travail peuvent retarder l’avancement d’un projet
d’une semaine ou plus et entraîner des dépenses
supplémentaires pour compenser ses conséquences.
L’intégration de la technologie dans l’industrie, à savoir la

documentation des problèmes de sécurité, l’utilisation de la
modélisation de l’information des bâtiments (BIM), l’utilisation
d’éléments préfabriqués et modulaires entraînent des résultats
de sécurité positifs pour les entreprises qui les adoptent
(McGraw Hill Construction, 2013).
.
Construction
neuve
Plus largement…:
L’intégration de la technologie dans la pratique industrielle

joue résolument un rôle important dans l’amélioration de la
productivité de la construction. Mais n’oubliez pas qu’il s’agit
uniquement d’un outil. Le plus gros défi consiste à l’utiliser
stratégiquement pour améliorer la gestion de projet.
.
.
- Organisation de
la construction
Le chantier
INTERVENANTS DU CHANTIER
3 acteurs indispensables à la bonne préparation d'un chantier
Trouver un chantier ne signifie pas que tout va bien se passer. Il faut prévoir en amont le déroulement, et
être bien informé sur le sujet.
La structure de votre projet va se fonder sur trois acteurs différents :
Ne surtout pas oublier la protection de la santé et de la sécurité. Elle est primordiale sur un chantier pour
tout le monde. Ne pas la mettre en place pourrait avoir de sérieuses conséquences. Il faut également
précisément déterminer les horaires de travail et les disponibilités.
Le maître Le maître
d’ouvrage : d’œuvre: L’entrepreneur :
il se charge du il gère notamment le il est en charge du chantier. Son
programme du chantier calendrier des travaux et rôle est de donner au maître
et définit une équipe de le cahier des clauses. Il d’œuvre un dossier de chantier :
préparation pour les fait ainsi concorder les plan d’installation de chantier,
contrôles techniques et moyens techniques, les planning des travaux, plans du
les planifications. deadlines et les éléments chantier, plan de sécurité et
de santé et sécurité. protection de la santé.
ORGANISATION DU CHANTIER
1. La faisabilité du projet 2. L'élaboration du devis
C'est la première étape mais aussi la plus crucial. En

Une fois la faisabilité du projet
effet, selon les besoins de votre client et de son projet,
approuvée, vous devez vous hâter à la
vous devez étudier la faisabilité de ce dernier en
préparation du devis pour le faire signer
prenant en compte :
à votre client.
Le budget du client,
La réglementation en vigueur ,
La présence des raccordement (eau, eaux usées,

électricité, gaz, etc.).
3. Les démarches administratives 4. Passer commande auprès des
fournisseurs
Dans le cadre de certains travaux, une autorisation préalable ou Que ce soit pour le mobilier du client, le matériel
un permis de construire doit être délivré par la mairie de la ville. pour les ouvriers, les équipements individuels ou
De votre côté vous devez installer le panneau d'affichage au collectifs, il est nécessaire de passer commande
démarrage du chantier. Il doit mentionner les éléments suivants : suffisamment tôt auprès des fournisseurs. Les
Le nom de l'entreprise, délais sont parfois longs et votre client souhaite
La raison sociale, certainement que ses travaux commencent

rapidement.
La date de délivrance du permis et son numéro,
La nature du projet, surface et la superficie du terrain,
L'adresse de la mairie où le dossier peut être consulté,
Le nom de l'architecte auteur du projet architectural,
Les droits de recours des tiers

5. L’installation du matériel 6. L'organisation des équipes
Avant le lancement des travaux, le matériel nécessaire doit Il est important de réunir les travailleurs avant le
être installé sur le chantier. lancement d'un nouveau chantier pour faire le
Notez que si le chantier dure plus de quatre mois, vous point sur les priorités. Le chef de chantier devra
devrez installer des sanitaires fixes, adaptés au nombre de mener ses équipes en fonction de vos
personnes sur le chantier. recommandations.

7. Le nettoyage de fin de chantier 8. La livraison des travaux
Une fois les travaux terminés, le nettoyage de fin de A la fin du chantier, vous devez organiser un
chantier doit être réalisé par les équipes. Il renverra une rendez-vous pour assurer la réception du chantier
image positive de votre entreprise et votre client sera et confirmer qu’il est terminé avec votre client.
satisfait.
Aménagement du chantier
La construction d’un édifice se fait étape par étape. Le chantier est sans
doute la phase la plus importante car vous voyez votre projet se
concrétiser petit à petit. L’entreprise accompagne tout au long de ce
parcours et aide à le comprendre et à le suivre avec sérénité :
OUVERTURE DE CHANTIER :
Votre conducteur de travaux vous accompagnera et vous expliquera

toutes les démarches administratives liées à l’ouverture de chantier :
ouverture des compteurs d’eau et d’électricité, déclaration en mairie,
viabilisation etc.
Terminologie du bâtiment
LE TERRASSEMENT :
La maison est implantée sur le terrain en plan et en altitude. Nous

procédons au décapage de la terre végétale et au terrassement des
fondations.
LES FONDATIONS :
C’est l’infrastructure de votre future maison. Le béton des fondations est

coulé après la mise en place des armatures qui supporteront la charge de
l’ensemble de la construction.
LE SOUBASSEMENT :
Il s’agit de la partie enterrée des murs reposant sur les fondations. Le

soubassement surélève la construction au niveau du sol et porte le
plancher du rez-de-chaussée.
LE PLANCHER OU DALLE DU REZ-DE-CHAUSSÉE :
Cette étape consiste à la mise en place des armatures et le coulage du

béton. Dans le cas d’un vide sanitaire ou technique, le plancher est du
type poutrelles/hourdis et il est supporté par les murs de soubassement.
Le dallage sur terreplein est, quant à lui, supporté par un sol reconstitué à
base de matériaux de carrières compactés.
LES MURS :
Les murs peuvent être montés en brique, parpaing ou autres matériaux

suivant votre choix. Les ouvertures sont réalisées en suivant les cotations
indiquées sur les plans et renforcées par des armatures. Si vous avez opté
pour un étage, un plancher béton intermédiaire est réalisé à l’aide de
poutrelles et de hourdis. Le plancher intermédiaire peut être réalisé
également en bois. Les pointes de pignons sont ensuite élevées pour
terminer la phase d’élévation des murs.
LA CHARPENTE, LA COUVERTURE ET LA MISE HORS D’EAU :
La charpente est fixée sur la structure maçonnée pour rendre l’ensemble

solidaire. Traditionnelle ou industrielle, elle est la structure de votre
maison. La couverture (tuile, ardoise, tôles …) est ensuite mise en oeuvre
sur la charpente. Les ouvertures de toit de type velux sont posées sur la
charpente et les profils adaptés assurent l’étanchéité avec les matériaux
de couverture. Votre maison est alors hors d’eau. A ce stade, vous devez
souscrire une assurance incendie.
LA MISE HORS D’AIR :
La pose des menuiseries (porte extérieure, fenêtres, baies vitrées …)

constitue la mise hors d’air de votre bâtiment. Le chantier est maintenant
fermé et les travaux de second œuvre peuvent commencer.
LES TRAVAUX DE FAÇADE :
Les travaux de façade peuvent démarrer : application de l’enduit, pose

d’un bardage… Le choix du revêtement extérieur dépend à la fois des
règles d’urbanisme, des contraintes d’isolation et de vos souhaits.
L’ISOLATION :
Pour assurer la performance, l’isolation thermique doit être appliquée

avec soins sur toutes les parois de la maison (sols, murs, plafonds ou
combles) de façon continue pour supprimer les ponts thermiques. Le
niveau de performance des parois à atteindre varie en fonction de leur
orientation, de la zone climatique, des surfaces vitrées etc.
LES CLOISONS INTÉRIEURES ET LE PASSAGE DES GAINES

ÉLECTRIQUES :
Les cloisons intérieures remplissent plusieurs rôles : délimitation des

différentes pièces de la maison, isolation phonique et thermique des
espaces créés etc. Il s’agit d’éléments non porteurs ne faisant pas partie
de la structure et à ce titre considérés comme des travaux de second
oeuvre. Le passage des gaines électriques s’effectue en même temps que
le montage des cloisons intérieures.
LA CHAPE :
Elle permettra d’enrober les tubes du plancher chauffant et de servir de

support à la pose du carrelage. La chape dite fluide aura une composition
base anhydrite ou base ciment. Sa qualité autonivelante permettra d’avoir
une finition parfaite pour recevoir le carrelage.
LE CARRELAGE :
Après le coulage et le séchage de la chape, la pose du carrelage et de la

faïence peut débuter.
LES ÉQUIPEMENTS ET LES REVÊTEMENTS INTÉRIEURS :
Le plombier installe les canalisations d’eau et prépare les attentes pour,

les radiateurs, la robinetterie etc. L’électricien finalise l’installation du
réseau électrique. Les travaux de peinture ou de tapisserie peuvent
débuter.
LE RACCORDEMENT AUX RÉSEAUX PUBLICS :
Le maitre d’ouvrage fait les demandes de raccordement d’eau et

d’électricité auprès des fournisseurs.
PRÉ-RÉCEPTION DES TRAVAUX :
Le conducteur de travaux assiste le maitre d’ouvrage et prend note des

éventuelles suggestions et des travaux restant à terminer. Ils fixent
ensemble la date de réception du bâtiment.
- Les étapes dans la
réalisation
Infrastructure – Structure – Superstructure
la réalisation du chantier
PARTIE 1: Les étapes dans
STAGE 1
Infrastructure
STAGE 2
Structure
STAGE 3
Super structure
Infrastructure
Ensemble des ouvrages constituant la

fondation et l'implantation sur le sol d'une
construction ou d'un ensemble
d'installations (par exemple routes, voies
ferrées, aéroports).
Structure
Agencement, entre eux, des éléments

constitutifs d'un ensemble construit, qui fait
de cet ensemble un tout cohérent et lui
donne son aspect spécifique.
Superstructure
Dans le monde de la construction,

la superstructure d'un bâtiment regroupe
l'ensemble des organes situés au-dessus de
terre et composant l'ouvrage, c'est-à-dire les
poteaux, les voiles, les poutres, les consoles
ou encore les planchers.
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