GESTION DES PROJETS

Rédigé et présenté par : GENIE CIVIL 5

Sous la supervision de : Dr NGONO Rosalie

ANNEE ACADEMIQUE
2022/2023
 LE TABLEAU DE BORD

SOMMAIRE
TABLE DES FIGURES ................................................................................................................................ 2

INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 3

I. Définition et buts ........................................................................................................................ 3

II. Méthodologie d’évaluation du tableau de bord ....................................................................... 3

III. Composition du tableau de bord ........................................................................................... 5

IV. Fonctions et rôles du tableau de bord ................................................................................... 6

a) Fonctions ................................................................................................................................. 6

b) Rôles ........................................................................................................................................ 7

V. Exemple de tableau de bord ...................................................................................................... 7

VI. Cas du Génie civil : bâtiment .................................................................................................. 8

1. Composition ............................................................................................................................ 8

2. Tableau de bord en visuel .................................................................................................... 11

CONCLUSION ......................................................................................................................................... 20

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 LE TABLEAU DE BORD

TABLE DES FIGURES

Figure 1:Demonstration plan d'action du tableau de bord ..................................................................... 3
Figure 2: Exemple typique tableau de bord ............................................................................................ 4
Figure 3: Tableau recapitultif des etapes ................................................................................................ 5
Figure 4: Ensemble des fonctions d'un tableau de bord ......................................................................... 6
Figure 5: Graphisme du projet ................................................................................................................ 9
Figure 6: Tableau du suivi des plans ........................................................................................................ 9
Figure 7: Tableau du suivi des fiches de reception des axes ................................................................. 10

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 LE TABLEAU DE BORD

INTRODUCTION

La gestion des projets regroupe des principes techniques et procédures utilises par des
individus qui travaillent dans une même discipline ceci dans le but de mener a bien ou bien de
piloter comme il se doit les différents projets pour atteindre les objectifs fixes Ainsi le tableau
de bord est l’un des éléments primordiaux qui aide au pilotage des projets

I. Définition et buts
Un tableau de bord est avant tout un instrument d’aide a la décision facilitant le pilotage
des projets Il mesure la performance afin de mieux évaluer le chemin parcouru, et le chemin
restant à parcourir pour accéder aux objectifs de performance et présente les éléments
d’appréciation pour juger la situation présente.

Figure 1:Demonstration plan d'action du tableau de bord

L’on pourrait se poser les questions telles que doit-on continuer ainsi ? Doit-on opter pour une
autre démarche à suivre ? Y’a-t-il des actions a rectifiées et celles à ajouter ? Répondre à ces
questions est le rôle du tableau de bord.
Le tableau de bord est structuré, organisé, personnalisé et spécifique, dans ses buts il est
parfaitement adapté :
 Aux besoins du ou des décideurs
 Au système à piloter
 A la stratégie à conduire
 A la tactique à mettre en œuvre
Il contribue à réduire l’incertitude et offre une meilleure appréciation des risques inhérents a
toutes prises de décision.

II. Méthodologie d’évaluation du tableau de bord

L’on retrouve six (6) grandes étapes incontournables :

 Définir les axes de progrès

Il s’agit de définir les axes de progrès les plus profitables en tenant compte des spécificités de
l’entreprise, et de sn marche ainsi que des moyens disponibles.

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 LE TABLEAU DE BORD

 Préciser les points d’intervention

Il s’agit d’identifier les processus et les activités concernées et donc les femmes et les hommes
en charge du déploiement stratégique. Ce sont eux qui seront équipés en priorité d’un tableau
de bord réactualisé afin de piloter le processus d’amélioration prévu (i s’agit en effet de
prendre des décisions adéquates et nécessaires sur le terrain sans perdre de temps).

 Sélectionner les objectifs de performances

Les objectifs de performance matérialisent le but à atteindre localement pour accomplir la
stratégie ou la démarche de progrès choisie. Il est question ici d’élaborer les plans d’action.

 Sélectionner les indicateurs de performance

A ce stade que l’on choisit les indicateurs de performance les plus pertinents pour piloter la
prise de décision afin qu’elle soit parfaitement en phase avec ; la stratégie poursuivie, le
contexte spécifique les besoins des décideurs et surtout les actions piloter.

 Structurer le tableau de bord

Figure 2: Exemple typique tableau de bord

On dispose maintenant de tous les éléments pour structurer le tableau de bord afin qu'il soit
un bon passeur de sens et une aide à la décision.

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 LE TABLEAU DE BORD

Figure 3: Tableau recapitultif des etapes

 Audit

Au fil du temps, l'entreprise évolue, la connaissance s'affine, et aussi les perspectives

stratégiques peuvent changer. Périodiquement, il sera plus qu'utile de vérifier la pertinence
de l'outil afin de s'assurer :

 De sa parfaite adéquation avec les objectifs poursuivis,

 Qu’il est bien en phase avec les actions lancées
 Qu’il est correctement utilisé.

Cette phase jugée des fois inutile est pourtant d'une importance primordiale. Le système
ne fonctionne que si et seulement si les décideurs, le tableau de bord et le contexte à piloter
sont parfaitement en phase.

III. Composition du tableau de bord

Un tableau de bord n'est pas qu'un simple présentoir d'indicateurs. Il est structuré de
manière à transmettre du mieux possible le "sens" de l'information.

 Il est donc équilibré, c'est à dire que les indicateurs sont mis en balance pour éviter
les comportements inconsidérés. Le décideur n'a pas des œillères et surveille donc
l'action engagée et ses conséquences.
 Il offre l'accès à l'information complète. Un indicateur présente impérativement à la
demande le détail des informations ayant servi à sa construction. Le tableau de bord
est aussi un outil d'analyse.

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 LE TABLEAU DE BORD

 Il suggère des pistes de réflexion. Les tableaux de bord les mieux conçus ouvrent
l'accès à des outils plus prospectifs comme, par exemple, les bases OLAP et tableaux
dynamiques, voire le datamining pour les décideurs les plus avertis.

Un tableau de bord se compose d'au moins un écran présentant les indicateurs de

performance. Ceux-ci reflètent le plus précisément possible la quête de performance au sens
de la stratégie choisie, des particularités du secteur d'activité et des besoins spécifiques du
décideur ou de l'équipe autonome. Il est bien évident qu'il ne s'agira pas de piocher à droite
ou à gauche des indicateurs types. C'est une erreur magistrale de procéder ainsi. Ces
indicateurs sont choisis par les acteurs du terrain concernés.

IV. Fonctions et rôles du tableau de bord

a) Fonctions

Nous l’avons représenté via un schéma assez descriptif

Figure 4: Ensemble des fonctions d'un tableau de bord

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 LE TABLEAU DE BORD

b) Rôles
 Réduire l'incertitude
 Stabiliser l'information : L'information est changeante par nature. Le tableau de bord
propose un instantané cohérent de la situation. Les informations présentées ne sont
pas en décalage temporel l'une par rapport à l'autre. Le temps est arrêté pour un
moment, le temps d'apprécier globalement le contexte.
 Faciliter la communication : Bien conçu, cet instrument est un référentiel commun
pour des échanges constructifs.
 Dynamiser la réflexion : Bien conçu, cet instrument incite le décideur à pousser plus
avant sa prospection.
 Maîtriser le risque : Le tableau de bord contribue à une prise de risque réfléchie. Toute
décision est une prise de risque. On ne peut envisager à priori avec certitude les
conséquences de la décision. Celle-ci comporte une part plus ou moins importante de
risques. En facilitant la prise en compte du contexte de la décision, le tableau de bord
contribue quelque part à mieux apprécier la valeur et la portée du risque de la décision.

V. Exemple de tableau de bord

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 LE TABLEAU DE BORD

VI. Cas du Génie civil : bâtiment

1. Composition
 Etat d'avancement de Projet
L’état d’avancement d’un Projet Bâtiment est un document Excel qui nous indique
l’exécution réel des travaux en pourcentage par lot dans le projet
 Pointage Planning
Avant chaque démarrage d’un projet on établit un planning des travaux en concertation avec
le maitre d’ouvrage et l’architecte, de ce fait le pointage planning est une opération
quotidienne pour la vérification de l’efficacité du planning déjà établit ( vérification des
taches jour par jour )
 Avancement graphique du projet

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 LE TABLEAU DE BORD

Figure 5: Graphisme du projet

L’avancement graphique d’un projet c’est un dessin graphique qui signale l’avancement des
travaux exécuté comme montre la photo.
 Suivi des Plans : Tableau de Bord Bâtiment
Le suivi des plans et un fichier Excel qui indique le mouvement de transfert des plans
(Entreprise, Architecte, BET…) Système de validation des plans qui accéléré le processus
entre les intervenants

Figure 6: Tableau du suivi des plans

 Réception des Axes d'un Projet BTP

Après l’implantation d’un Bâtiment et l’installation des chaises, on procède à l’opération de
réception des axes des poteaux par le bureau d’étude et obligatoirement l’architecte aussi
pour s’assurer que l’entreprise n’a pas raté une distance spécifique qui entrainera par la
suite de grave problème pour le projet.

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 LE TABLEAU DE BORD

Figure 7: Tableau du suivi des fiches de reception des axes

 Réception Coffrage-Ferraillage- Réservation Electricité-Fluides

Le tableau de bord contient aussi des documents pour la réception du coffrage et ferraillage
des ouvrages ainsi les réservations avant coulage des lots techniques.
 Pointage objectifs des équipes + suivi des taches
Le tableau de bord nous facilite la tâche aussi pour le pointage et le suivi de rendement des
équipes sur le chantier afin de maximiser la cadence des travaux et minimiser les pertes.

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 LE TABLEAU DE BORD

2. Tableau de bord en visuel

 Accueil

STE X : Dossier de Qualité du Projet X

mise à jour du
Suivi et réception des travaux internes 13/03/2023

Etat d'avancement GO Suivi du béton Pointage planning

Cliquer ici ↑ Cliquer ici ↑ Cliquer ici ↑

Avancement graphique Suivi des plans Réception des axes

Cliquer ici ↑ Cliquer ici ↑ Cliquer ici ↑

Réception coffrage ferraillage

Réception du niveau et cote seuile Réception réseaux sous dallage
bétonnage
Cliquer ici ↑ Cliquer ici ↑ Cliquer ici ↑

Réception des réservations électricité Réception des réservations plomberie Etat de décoffrage

Cliquer ici ↑ Cliquer ici ↑ Cliquer ici ↑

Journal du chantier Pointage des objectifs des équipes Suivi des fiches de taches

Cliquer ici ↑ Cliquer ici ↑ Cliquer ici ↑

Réception externe

Réception de ferraillage Réception Topo & Archi Résultat d'éssai d'écoulement et étanchéité

Cliquer ici ↑ Cliquer ici ↑ Cliquer ici ↑

Compactage & fonds de fouilles resultat d'écrasement

Cliquer ici ↑ Cliquer ici ↑

MATRICE DE SUIVI DES CONTROLES

Cliquer ici ↑

 Etat d’avancement
PROJET : Construction d'un batiment d'accuil et batiment douane
lot TCE zone franche KNITRA mise à jour : 13/03/2023
Retour à la page d'acceuil
Maitre d'ouvrages :
Société :
Tableau d'avancement des travaux :

G.O
Fondation RDC Etage Etanchéité Eléctricité Plomberie sanitaire Revetement Peinture Menuiserie
Aaménagment extérieur
Réception
Réception provisoire des travaux
Terrassement en plein masse

Dallage et mise à la terre

Complexe d'étanchéitéé

Revetement sol et mur

Protection mécanique
Longrines superieure
Longrines inferieure

Batiment
Allucobond facade

Peinture extérieur

Pienture intérieur
Pose appareillage

Pose équipments
Fouille en rigole

Pose faux cadres

Enduit extérieur

Pré-installation
Semelles ,Fût P

frome en pente
Béton Propreté

Pose sanitaires

Pré -Réception
Pose tuyautrie

Autobloquant
Pose ouvrants
faux plafond
Maconnerie

Maconnerie

Espace vert
Remblais

Acrotére

Turbage
Poteaux

Poteaux
Enduit

Enduit
PH

PH

Installation de chantier 95%

Batiment ACCUILE 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Batiment DOUANE 100% 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

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 LE TABLEAU DE BORD

 Suivi des plans

PROJET : RETOUR A L'ACCUIL

lot n°SR3 zone franche KENITRA

Maitre d'ouvrages :
Société :
SUIVI DES PLANS D EXECUTION Date: 14/03/18

Nom Plan NOM DU BATIMENT LOT OUVRAGE CODE PLAN EXTERNECODE PLAN INTERNE STE X INDICEDATE EMIS PAR SIGNE PAR EMETEURVALIDAION BCDIFFUSION DATE DIFFUSIONTYBE VERSION
PLANS ARCHI
PLAN DE MASSE FONDATION CALE SHOWROOM/DEPOT GO 1/4 PLN-ARC-CL -MASSE CALE A 05/01/2018 ARCH oui STE X 05/01/2018 PAPIER
PLANS MASSE RDC SHOWROOM/DEPOT GO 2/4 PLN-ARC-CL -RDC A 05/01/2018 ARCH oui STE X 05/01/2018 PAPIER
PLANLES COUPES,LES FACADES SHOWROOM/DEPOT GO 3/4 PLN-ARC-COUPE-FACADES A 05/01/2018 ARCH oui STE X 05/01/2018 PAPIER
PLANS 1er etage/2eme etage SHOWROOM/DEPOT GO 4/4 PLN-ARC-1ER ETAGE-2EME ETAGE A 05/01/2018 ARCH oui STE X 05/01/2018 PAPIER
PLAN DE MASSE FONDATION CALE SHOWROOM/DEPOT GO 1/4 PLN-ARC-CL -MASSE CALE A 05/01/2018 ARCH STE X 09/01/2018 DWG
PLANS MASSE RDC SHOWROOM/DEPOT GO 2/4 PLN-ARC-CL -RDC A 05/01/2018 ARCH STE X 09/01/2018 DWG
PLANLES COUPES,LES FACADES SHOWROOM/DEPOT GO 3/4 PLN-ARC-COUPE-FACADES A 05/01/2018 ARCH STE X 09/01/2018 DWG
PLANS 1er etage/2eme etage SHOWROOM/DEPOT GO 4/4 PLN-ARC-1ER ETAGE-2EME ETAGE A 05/01/2018 ARCH STE X 09/01/2018 DWG
PLANS BET /BA
PLAN COFFR FONDATIONS + PH RDC+ ETAGE SHOWROOM/DEPOT GO 01c C ETAGE
PLAN COFFR FONDATIONS + PH RDC+ 05/01/2018 BET OUI NON STE X 05/01/2018 PAPIER
PLAN COFFR-
PLAN COFFR- FERRAILLAGEFONDATIONS SHOWROOM/DEPOT GO 02c FERRAILLAGEFONDATIONS + PH C 05/01/2018 BET OUI NON STE X 05/01/2018 PAPIER
+ PH RDC+ ETAGE RDC+ ETAGE
PLAN DETAIL MUR DE CLOTURE SHOWROOM/DEPOT GO 03c PLN-COFF-CL -MUR CLOTURE C 05/01/2018 BET OUI NON STE X 05/01/2018 PAPIER
PLAN COFFR FONDATIONS + PH RDC+ ETAGE SHOWROOM/DEPOT GO 01c C ETAGE
PLAN COFFR FONDATIONS + PH RDC+ 02/11/2017 BET STE X 12/01/2018 DWG
PLAN COFFR-
PLAN COFFR- FERRAILLAGEFONDATIONS SHOWROOM/DEPOT GO 02c FERRAILLAGEFONDATIONS + PH C 02/11/2017 BET STE X 12/01/2018 DWG
+ PH RDC+ ETAGE RDC+ ETAGE
PLAN DETAIL MUR DE CLOTURE SHOWROOM/DEPOT GO 03c PLN-COFF-CL -MUR CLOTURE C 02/11/2017 BET STE X 12/01/2018 DWG
COFFRAGE FERRAILLAGE COFFRAGE FERRAILLAGE
SHOWROOM/DEPOT GO 02c BET EN COUR STE X 02/03/2018 DWG
FONDATION+DALLAGE FONDATION+DALLAGE
COFFRAGE FERRAILLAGE COFFRAGE FERRAILLAGE
SHOWROOM/DEPOT GO 02c BET EN COUR STE X 02/03/2018 DWG
FONDATION+VOILES+ETAGE FONDATION+VOILES+ETAGE
PLAN COFFR-
PLAN COFFR- FERRAILLAGEFONDATIONS SHOWROOM/DEPOT GO 03c FERRAILLAGEFONDATIONS + PH BET EN COUR STE X 02/03/2018 DWG
+ PH RDC+ ETAGE RDC+ ETAGE
COFFRAGE FERRAILLAGE COFFRAGE FERRAILLAGE
SHOWROOM/DEPOT GO 01C C 05/03/2018 BET OUI OUI STE X 16/03/2018 PAPIER
FONDATION+DALLAGE FONDATION+DALLAGE
COFFRAGE FERRAILLAGE
FONDATION+RDC+1éRE ETAGE+2EME SHOWROOM/DEPOT GO 02C COFFRAGE FERRAILLAGE C 05/03/2018 BET OUI OUI STE X 16/03/2018 PAPIER
ETAGE FONDATION+VOILES+ETAGE
PLAN COFFR-
PLAN COFFR- FERRAILLAGEFONDATIONS
SHOWROOM/DEPOT GO 03C FERRAILLAGEFONDATIONS + PH C 05/03/2018 BET OUI OUI STE X 16/03/2018 PAPIER
+ PH RDC+ ETAGE
RDC+ ETAGE
PLAN RESEAU SOUS DALLAGE SHOWROOM/DEPOT GO Plan reseau sous dallage BET OUI STE X 21/03/2018 @
PLAN RESEAU SOUS DALLAGE SHOWROOM/DEPOT GO Plan reseau sous dallage BET OUI OUI STE X 23/03/2018 PAPIER
PLAN COFFR-
CARNET DES POUTRES + PH RDC+ ETAGE SHOWROOM/DEPOT GO 04C FERRAILLAGEFONDATIONS + PH C 05/03/2018 BET STE X 02/03/2018 DWG
RDC+ ETAGE
COFFRAGE FERRAILLAGE
CARNET DES POUTRES + PH RDC+ ETAGE SHOWROOM/DEPOT GO 04C C 05/03/2018 BET OUI OUI STE X 16/03/2018 PAPIER
FONDATION+DALLAGE

 Reception des axes

PROJET : RETOUR A L'ACCUIEL

Maitre d'ouvrages :
Société : mise à jour : 13/03/2023

Tableau de suivi des fiches de réception des axes

NOM DU BATIMENT NIVEAU Date N° Fiche observation

showroom
FONDATION (dallage) 9-avr.-18 1 CONFORME
(RDC+mezzanine)
Batiment
FONDATION (dallage) 12-avr.-18 2 CONFORME
administratif R+1
Batiment
FONDATION (dallage) 9-avr.-18 17 CONFORME
administratif R+2

Dépôt FONDATION 28-avr.-18 12 CONFORME

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 LE TABLEAU DE BORD

 Reception du niveau
PROJET :
RETOUR A L'ACCUIEL
Maitre d'ouvrages :
Société : mise à jour : 13/03/2023

Tableau de suivi des réceptions des nivaux

NOM DU BATIMENT NIVEAU Da te N° Fiche observation

FONDATION 20-févr.-18 1 CONFORME

DALLAGE 10-avr.-18 2 CONFORME

showroom
(RDC+mezzanine)
PH RDC 22-avr.-18 4 CONFORME

PH MEZZANINE

FONDATION 20-févr.-18 1 CONFORME

DALLAGE 12-avr.-18 3 CONFORME

Batiment
administratif R+1
PH RDC 22-avr.-18 4 CONFORME

PH ETAGE 1

FONDATION 20-févr.-18 1 CONFORME

DALLAGE 10-avr.-18 2 CONFORME

Batiment PH RDC 22-avr.-18 4 CONFORME

administratif R+2
PH ETAGE 1

PH ETAGE 2

FONDATION (3a) 20-févr.-18 1 CONFORME

DALLAGE (3a)

Dépôt
FONDATION (3b)

DALLAGE (3b)

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 LE TABLEAU DE BORD

 Reception coffrage betonnage ferraillage

PROJET : RETOUR A L'ACCUIEL

Maitre d'ouvrages :
Société : mise à jour : 13/03/2023

Tableau de suivi des réceptions interne coffrage ferraillage bétonnage

coffrage ferraillage bétonnage géotextile
NOM DU BATIMENT NIVEAU Ouvrage Date N° Fiche observation Date N° Fiche observation Date N° Fiche observation Date N° Fiche observation
Semelles et
19-mars-18 1 conforme 20-mars-18 1 conforme 20-mars-18 1 conforme ######### 1 conforme
longrines
FONDATION
Dallage 6-avr.-18 4 conforme 6-avr.-18 4 conforme 9-avr.-18 2 conforme

Poteaux et voiles 12-avr.-18 5 conforme 12-avr.-18 5 conforme

showroom
PH RDC
(RDC+mezzanine)
Poutres et plancher

Poteaux et voiles
PH MEZZANINE
Poutres et plancher

Semelles et
28-mars-18 6 conforme 10-avr.-18 6 conforme 10-avr.-18 6 conforme ######### 1 conforme
longrines
FONDATION
Dallage 10-avr.-18 7 conforme 11-avr.-18 7 conforme 11-avr.-18 7 conforme

Poteaux et voiles 14-avr.-18 8 conforme 14-avr.-18 8 conforme 14-avr.-18 8 conforme

Batiment
PH RDC
administratif R+1
Poutres et plancher

Poteaux et voiles
PH ETAGE 1
Poutres et plancher

13/03/2018 1 13/03/2018 1
16/03/2018 1 28/02/2018 1
Semelles et longrines16/03/2018 2 conforme 16/03/2018 2 conforme conforme conforme
23/03/2018 2 13/03/2018 2
FONDATION 22/03/2018 3 22/03/2018 3

Dallage 6-avr.-18 4 conforme 6-avr.-18 4 conforme 9-avr.-18 2 conforme

Batiment Poteaux et voiles 12-avr.-18 5 conforme 12-avr.-18 5 conforme conforme conforme

administratif R+2 PH RDC
Poutres et plancher

Poteaux et voiles
PH ETAGE 1
Poutres et plancher

FONDATION Semelles et longrines

DALLAGE Dallage
Dépôt
FONDATION Semelles et longrines

DALLAGE Dallage

 Reception reseaux sous dallage

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 LE TABLEAU DE BORD

PROJET : RETOUR A L'ACCUIEL

Maitre d'ouvrages :
Société : mise à jour : 13/03/2023

Tableau de suivi des réceptions du RSD

NOM DU BATIMENT Date N° Fiche observation

showroom
6-avr.-18 1 conforme
(RDC+mezzanine)

Batiment
10-avr.-18 2 conforme
administratif R+1

Batiment
6-avr.-18 1 conforme
administratif R+2

Dépôt

 Reception des reservations d’electricite

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 LE TABLEAU DE BORD

PROJET :
RETOUR A L'ACCUIEL
Maitre d'ouvrages :
Entreprise : mise à jour : 13/03/2023

Tableau de suivi des réservation électricité

Fondation RDC 1ére étage 2éme étage
NOM DU BATIMENT Voile (reseau sous dallage)
Date Observation

showroom
(RDC+mezzanine)

Batiment
administratif R+1

21/03/2018 Conforme

Batiment
administratif R+2

Dépôt

 Topographie et architecture
PROJET :
RETOUR A L'ACCUIEL
Maitre d'ouvrages :
Entreprise : mise à jour : 13/03/2023

Tableau de suivi des réceptions du topographe

P
Fondations
Coins de blocs Entre-axes Cotes seuils
Implantation Réception Réception Architecte Réception Réception
NOM DU BATIMENT
Date N°PV observation Date N°PV observation Date N°PV observation Date N°PV observation Date N°PV observation Date N°PV observation

showroom
(RDC+mezzanine 15-févr.-18 1 Neant 15-févr.-18 1 Conforme 7-avr.-18 4 Conforme 7-avr.-18 6 Conforme 12-avr.-18 7 Conforme
)

Batiment 15-févr.-18 1 Neant 15-févr.-18 1 Conforme 7-avr.-18 4 Conforme 16-mars-18 8 Conforme 12-avr.-18 7 Conforme
administratif R+1

Batiment 15-févr.-18 1 Neant 15-févr.-18 1 Conforme 7-avr.-18 4 Conforme 7-avr.-18 6 Conforme 12-avr.-18 7 Conforme
administratif R+2

Dépôt 15-févr.-18 1 Neant 15-févr.-18 1 Conforme

 Etat de decoffrage

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 LE TABLEAU DE BORD

Retour à L'acceuil
Date :
13/03/2023 état de décoffrage

date de décoffrage % achevé

NOM DU BATIMENT NIVAUX date coulage
28 jours maçonnerie

PH RDC 0%
showroom
(RDC+mezzanine)
PH MEZZANINE 25-avr.-18 21-mai-18 0%

PH RDC 25-avr.-18 21-mai-18 0%

Batiment
administratif R+1
PH ETAGE 1 0%

PH RDC 25-avr.-18 21-mai-18 0%

Batiment PH ETAGE 1 0%
administratif R+2
PH ETAGE 2 0%

 Pointage planning

Acceuil

Projet X

Planning Travaux Durée

Durée
Nom de la tâche executée Pourcentage Remarques
planifiée (jrs) Démarrage Fin Démarrage Fin
(jrs)
Ordre de service 1 Lun 15/01/18 Lun 15/01/18 Lun 15/01/18 Lun 15/01/18 100%
Installation de chantier 15 Mer 17/01/18 Mar 06/02/18 17/01/2018 100%
Travaux de topographie 86 Jeu 18/01/18 Jeu 17/05/18 15/01/2018 15/01/2018 100%
Remise des plans BET validées par BC 31 Lun 15/01/18 Lun 26/02/18 05/03/2018 05/03/2018 100% Retard de 31 jours livraison des plans validée
Mar Sam
BATIMENT R+2 et SHOWROOM 120 24/01/2018 33%
20/02/18 21/07/18

Remise des plans BET valideés par BC 1 Lun 26/02/18 Lun 26/02/18 100%
FONDATION 44 24/01/2018 15/02/2018 100%
Reglage et nettoyage du fond des fouilles 3 Mar 20/02/18 Ven 23/02/18 24/01/2018 21/02/2018 100%
Reception fond de fouilles 1 Ven 23/02/18 Sam 24/02/18 22/02/2018 14/03/2018 3 100%
Coulage du Beton de propreté 2 Lun 26/02/18 Mar 27/02/18 22/02/2018 14/03/2018 19 100% 9 jours des intempéries
Coffrage des semelles 3 Mer 28/02/18 Ven 02/03/18 23/02/2018 16/03/2018 5 100%
Pose du ferraillage semelles 3 Jeu 01/03/18 Sam 03/03/18 26/02/2018 16/03/2018 5 100%
Reception du ferraillage 1 Sam 03/03/18 Lun 05/03/18 16/03/2018 22/03/2018 3 100%
Coulage du Beton arme semelles 4 Lun 05/03/18 Ven 09/03/18 16/03/2018 23/03/2018 3 100%
Coffrage et coulage de Gros béton// béton cyclopeene 7 Ven 09/03/18 Sam 17/03/18 20/03/2018 26/03/2018 6 100%
Remblais et compactage sous Dallage 4 Lun 19/03/18 Ven 23/03/18 23/03/2018 27/03/2018 100%
Reseau sous dallage 4 Ven 23/03/18 Mer 28/03/18 100%
Coulage des longrines 4 Jeu 29/03/18 Lun 02/04/18 100%
HERISSONS EN PIERRES SECHES 3 Mar 03/04/18 Jeu 05/04/18 100%
Pose du ferraillage pour dallage + coffrage du chainage 3 Jeu 05/04/18 Sam 07/04/18 06/04/2018 09/04/2018 3 100%
Coulage du dallage avec chainage 2 Sam 07/04/18 Mar 10/04/18 09/04/2018 09/04/2018 1 100%

SUPERCSTRUCTURE ELEVATION 26 33%

10 100%
RDC
implantation et tracage des poteaux et voiles 1 Mer 11/04/18 Jeu 12/04/18 100%
mise en place du ferraillages des poteaux et voiles 1 Mer 11/04/18 Jeu 12/04/18 100%
coffrage et coulage des poteaux et voiles 1 Mer 11/04/18 Jeu 12/04/18 100% retard de livraison du matériel
coffrage du plancher haut rdc 2 Jeu 12/04/18 Sam 14/04/18 16/04/2018 19/04/2018 3 100%
mise en place du ferraillage du plancher 2 Sam 14/04/18 Mar 17/04/18 19/04/2018 21/04/2018 2 100%
retard de 3 jours réception du BET et présence des plans des
mise en place des poutrelles et hourdis 2 Mar 17/04/18 Jeu 19/04/18 21/04/2018 24/04/2018 3 100% reservations

coulage du plancher haut RDC 1 Jeu 19/04/18 Ven 20/04/18 24/04/2018 25/04/2018 2 100%

17
 LE TABLEAU DE BORD

 Objectifs
PROJET : RETOUR A L'ACCEUIL

Maitre d'ouvrages : Date : 13/03/2023

Entreprise :
Objectif des équipes

Code de la tache Désignation de la tache Ouvrage Date début Date fin Durée Retard/avance Effectif % d'avancement Responsable
Remblais et compactage sous
1.2.2.9 Bloc 2b R+2 2-avr.-18 3-avr.-18 2 0 2O 100% Abdelaali
dallage
1.2.2.10 Réseau sous dallage Bloc 2b R+2 4-avr.-18 4-avr.-18 1 0 2 B+1 O 100% Abdelaali
1.2.2.11 Coulage des longrines Bloc 2b R+2 4-avr.-18 4-avr.-18 1 0 1 B+1 O 100% Abdelaali
Pose du ferraillage pour dallage
1.2.2.13 Bloc 2b R+2 4-avr.-18 4-avr.-18 1 0 4 F+2 B+1 O 100% Abdelaali
et coffrage du chainage
1.2.2.12 Herissons en pierres seches Bloc 2b R+2 4-avr.-18 5-avr.-18 2 0 8 B+6 O 100% Abdelaali
Pose du ferraillage pour dallage
1.2.2.13 Bloc 2b R+2 6-avr.-18 6-avr.-18 1 0 8 F+4 B+2 O 100% Abdelaali
et coffrage du chainage
0 Abdelaali
1.2.2.11 Coulage des longrines Bloc 1 showroom 2-avr.-18 3-avr.-18 2 0 5 B+2 O 100% Abdelaali
1.2.2.10 Réseau sous dallage Bloc 1 showroom 4-avr.-18 5-avr.-18 2 0 2 B+2 O 100% Abdelaali
Remblais et compactage sous
1.2.2.9 Bloc 1 showroom 4-avr.-18 5-avr.-18 2 0 4 B+3 O 100% Abdelaali
dallage
1.2.2.12 Herissons en pierres seches Bloc 1 showroom 4-avr.-18 5-avr.-18 2 0 4 B+3 O 100% Abdelaali
Pose du ferraillage pour dallage
1.2.2.13 Bloc 1 showroom 5-avr.-18 5-avr.-18 1 0 8F +4B +2O 100% Abdelaali
et coffrage du chainage
Coffrage et ferraillage des
1.2.3.2.3 Bloc 1 et 4 R+1 26-avr.-18 29-avr.-18 3 4B +2O 80% Abdelaali
poteaux et voiles 1er étg
Coffrage et ferraillage des
1.2.3.2.3 Bloc 2b et 2a R+2 26-avr.-18 29-avr.-18 3 4B +2O 80% Mahmoude
poteaux et voiles 1er étg
1.2.3.2.7 Coffrage du PH 1e étg Bloc 1 et 4 R+1 28-avr.-18 4-mai-18 6 4B +2O 10% Abdelaali
1.2.3.2.7 Coffrage du PH 1e étg Bloc 2b et 2a R+2 28-avr.-18 4-mai-18 6 4B +2O 10% Mahmoude
Coffrage des semelles et futs de
1.4.1.4 Bloc 3a Dépôt 13-avr.-18 20-avr.-18 7 8 4B +2O 100% Abdelaali
potos
1.4.1.7 Coulage des semelles Bloc 3a Dépôt 30-avr.-18 30-avr.-18 1 2B +2O Abdelaali
1.4.1.3 Coffrage et coulage du BP Bloc 3b Dépôt 15-avr.-18 19-avr.-18 4 0 2B +2O 100% Mahmoude

 Journal du chantier
DATE MATRICULE NOM EQUIPE FONCTION TACHE NATURE DES TRAVAUX RENDEMENTUNITE BLOC NIVEAU EMPLACEMENT HT

1-avr.-18 9H

1-avr.-18 K007 AI AHMID MOHAMED BH Boiseur Coffrage Décoffrage béton cyclopeen et netoyage madrier 2b Fondation Batiment R+2 9H

1-avr.-18 K010 ARAKIB MOHAMAD BH Boiseur Coffrage Coffrage GROS Béton 14,4 M² 2b Fondation Batiment R+2 9H

1-avr.-18 K015 BH Man Œuvre Coulage Coulage Gros béton 1,056 M3 2b Fondation Batiment R+2 9H

1-avr.-18 K018 BH Boiseur Coffrage Décoffrage voile V2 + Amorce semelles filantes 2b Fondation Batiment R+2 9H

1-avr.-18 K026 EL GHILLATI JAOUAD BH Boiseur Coffrage Coffrage béton cyclopeen 13 2b Fondation Batiment R+2 9H

1-avr.-18 K019 BH Man Œuvre Coulage coulage béton cyclopeen 2,64 2b Fondation Batiment R+2 9H

1-avr.-18 K030 OUBRAHIMI ABDELLALI BH Boiseur Nettoyage Nettoyage fonde de fouilles dépôt 3a Fondation dépôt 9H

1-avr.-18 D657 BAHIDA KHALIFA BH Boiseur Géotextil Mise en place de Géotextile 73 M² 3a Fondation dépôt 9H

1-avr.-18 D602 ABOUBKAR MOHAMED BH Man Œuvre Coffrage Coffrage coulage Béton de propreté 3a Fondation dépôt 9H

1-avr.-18 D673 ZENNOUHI MED SAID BH Menuisier Coulage coulage Béton de propreté 4,6 M3 3a Fondation dépôt 9H

1-avr.-18 D605 BOUMAGHDAR MOHAMAD BH Boiseur Coffrage Coffrage amorce semelles filantes 26,87 M² 3a Fondation Batiment R+1 9H

1-avr.-18 W004 ESSEMILI ABDELAAZIZ BH Boiseur Coulage Coulage semelles filantes 4,47 M3 3a Fondation Batiment R+1 9H

1-avr.-18 K022 BH Man Œuvre 3a Fondation Batiment R+1 9H

1-avr.-18 D653 AHHOU ELMOUKHTAR BH Boiseur Coffrage Décoffrage Voile V3 + Nettoyage panneaux de coffrage 2b Fondation Batiment R+2 9H

1-avr.-18 D668 ELGHAZI OMAR BH Boiseur Coffrage coffrage Béton cyclopeen 13,47 M² 2b Fondation Batiment R+2 9H

1-avr.-18 D722 AGUIRI MOHAMED BH Man Œuvre Coulage coulage Béton cyclopeen 2,7 M3 2b Fondation Batiment R+2 9H

1-avr.-18 K024 BH Boiseur 1 Fondation Showroom 9H

1-avr.-18 K039 BH Boiseur Remblai et compactage Remblai et compactage 100 M3 1 Fondation Showroom 9H

1-avr.-18 K031 OUTTICH SLIMANE BH Man Œuvre 1 Fondation Showroom 9H

 Suivi beton

18
 LE TABLEAU DE BORD

SUIVI LIVRAISON DE BETON RETOUR A L'ACCUIEL

Projet :X Date : 13/03/2023

Maitre d'ouvrage:
Entreprise:
DATE FOURNISSEUR 1 FOURNISSEUR 2 FOURNISSEUR 3 PRODUIT 1 PRODUIT 2 PRODUIT 3 EMPLACEMENT BC BL HP EC SC Q L (m3) Q D (m3) OBSERVATION
20/02/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ SOCLE DE GRUE 2037 47843 09:58 10:48 11:20 9 25
20/02/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ SOCLE DE GRUE 2037 47851 10:48 11:40 12:20 8 25
20/02/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ SOCLE DE GRUE 2037 47856 11:10 12::00 12:50 8 25
total livré L.I.BETON Béton B25 2037 25 25 COMMANDE CLOTUREE
09/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 2b PO02428 48288 08:25 10:50 11:25 10 80
09/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 2b PO02428 48288 09:02 10:55 11:25 8 80
09/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 2b+2a PO02428 48288 10:00 11:45 12:28 8 80
09/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 2a PO02428 48288 10:14 12:15 12:49 9 80
09/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 1 PO02428 48288 10:48 12:40 13:10 9 80
09/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 1 PO02428 48288 11:31 13:18 13:50 8 80
09/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 1 PO02428 48288 12:17 14:15 14:28 9 80
09/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 1 PO02428 48288 13:16 15:20 16:25 9 80
09/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 1 PO02428 48288 13:20 16:30 16:53 10 80
total livré L.I.BETON Béton B25 48288 80 80 COMMANDE CLOTUREE
24/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 2b PO02604 48435 12:30 13:17 14:40 8 60
24/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 2b PO02604 48436 12:41 14:10 15:34 6 60
24/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 2b PO02604 48438 13:58 15:27 16:35 9 60
25/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 2a PO02604 48446 9:01 10:30 11:34 8 60
25/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 2a + bloc1 PO02604 48452 10:23 11:47 12:30 9 60
25/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 2a + bloc1 PO02604 48454 10:55 12:18 12:55 6 60
COMMANDE CLOTUREE,ET NOUS AVONS
25/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc 2a + bloc1 + bloc4 PO02604 48457 11:35 12:58 13:40 9 60
ENTRE DANS LA PROCHAINE COMMANDE
25/04/2018 L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ bloc1 + bloc4 PO02604 48459 13:22 14:40 15:24 8 60 PAR 3 M³
total livré L.I.BETON Béton B25 PO02604 63 80
L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ PO02672 14
L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ PO02672 14
L.I.BETON _____ _____ Béton B25 _____ _____ PO02672 14

19
 LE TABLEAU DE BORD

CONCLUSION

Il était question pour nous de nous attarder sur le tableau de bord et il en ressort que
cet outil est vrai semblablement indispensable pour le pilotage des projets il aide à la décision
permet de réduire les risques. Sa composition permet de savoir que les éléments indicateurs
que nous devons choisir doivent être faits par des décideurs qui sont sur le terrain et
concernant un domaine spécifique.

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