Calculer (simplement) un cout de chantier

Prenons l’exemple d’une plantation facturée 5165€50 au client. Durée du chantier 2 jours,
2 ouvriers

Prix unitaire
Désignation Quantité Unité Montant HT
HT

Travaux minipelle 1 200 200

Fournitures diverses (fer, béton
15 60 900
scellement…)
Traverses chêne 45 u 35 1575
Bordure alu +Pointe 25cm 6,5 ml 15 97,5
Bâche 10 m2 4 40
Ardoise Paillette 40/80 1,5 t 220 330
Bambou (Fergusia denutada
42 u 45 1890
lancaster 1)
Fougère Cycas revoluta 1 u 85 85
Gaura lindheimeri 2 u 8 16
Cheveux d’Anges Stipa tenuifolia 4 u 8 32

Total 5165,5

Pour calculer le coût du chantier on pourrait partir du principe que l’entreprise a cherché à réaliser
un bénéfice de 30% par exemple. Le calcul est simple, on enlève 30% et on obtient 3629,5 € de coût
de revient.

Mais c’est très imprécis et surtout, il n’y a aucune analyse possible.

C’est également très trompeur. Un professionnel, à la lecture d’un devis, est capable de repérer une
marge excessive ou au contraire une vente à perte (ce qui est illégal)

Une entreprise peut aller au-delà de 30% dans le cas où elle a un certain prestige, si elle propose un
service de qualité grâce à des labels, des qualifications, des certifications particulières ou si elle est
dans un secteur géographique où il y a peu de concurrence. Elle peut également chercher à
rattraper un chantier déficitaire en lissant les pertes sur plusieurs chantiers.

A l’inverse, elle peut chercher à réduire au maximum sa marge si elle souhaite obtenir le contrat
d’entretien suite au chantier, pour avoir plus de chances de remporter un marché public ou privé
dans un appel d’offres, s’il y a une forte concurrence ou tout simplement si le client négocie s’il
dispose de plusieurs devis.

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On va donc commencer par dégager les coûts en fonction des postes : main d’œuvre,
matériel, matériaux

On remarque déjà que la main d’œuvre n’apparait pas dans cette facture. Il faut donc estimer
son coût sur le chantier.

Il y avait 2 ouvriers sur le chantier qui a duré 2 jours. Si chaque journée a duré 7 heures, cela
représente donc 28 UTH (2*14 heures). Si l’on s’appuie sur les données de l’UNEP, on sait qu’une
heure de MO d’un ouvrier coûte en moyenne 25€ de l’heure, soit ici, 700€ (28*25)

Le matériel

La mini-pelle a été louée à la journée (150€) et vendue au client 200€. Si l’on fait 200/150, on
obtient 1.3333 qui est le coefficient de marge, c’est-à-dire 33%. On aurait obtenu 1.5, la marge
serait de 50%, 1.75, 75% etc..

Matériaux, végétaux et fournitures

Prenons maintenant les matériaux. C’est sur cette partie que l’entreprise se fera une marge sûre
puisque c’est de la vente.

Si vous ne connaissez pas le prix des matériaux, il vous faudra partir du prix public et appliquer une
remise fournisseur qui varie de 20% (achats peu courants ou petites quantités) à 40% (fournisseur
principal, grosses quantités)

Les traverses chênes sont vendues au prix public 25 €ht maximum. Si j’applique une remise de 30%,
je calcule 25*0.7 =17€50

Cela donnerait donc le tableau suivant et j’ai uniquement pris en compte les prix publics que j’ai
trouvés sur les sites des fournisseurs auquel j’enlève une remise de 30%

Prix unitaire
Désignation Quantité Unité Montant HT
HT

Traverses chêne 45 17,5 787,5

Fournitures diverses (fer…) 1 500 500
Bordure alu +Pointe 25cm 6,5 7 45,5
Bâche 10 1,05 10,5
Ardoise Paillette 40/80 1,5 138 207
Bambou (Fergusia denutada
42 33 1386
lancaster 1)

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 Calculer (simplement) un cout de chantier

Fougère Cycas revoluta 1 60 60

Gaura lindheimeri 2 3,5 7
Cheveux d’Anges Stipa
4 3,5 14
tenuifolia

Total 3017,5

Le coût total du chantier est donc de (en arrondissant)

3018

+ 700

+ 150

Soit 3868€ HT

J’applique environ 1.10 de coef de frais généraux (coûts indirects du chantier) donc cout total du
chantier = 4264

Le coef de marge est de 5166(prix facturé)/4264(cout du chantier) = 1.21.

Le pourcentage de marge est donc de 21%. Ce qui est honnête.

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