GESTION DE PROJET

Diagramme de Pert

Travaux
Taches Nature Durée
Antérieur
A Acceptation des plans par le 4
propriétaire
B Préparation du terrain 2
C Cmd des matériaux A 1
D Creusage des fondations A, B 1
E Commandes portes et fenêtres A 2
F Livraison des matériaux C 2
G Calage des fondations D, F 2
H Livraison portes et fenêtres E 10
I Pose des charpentes et du toit F 4
J Mise en place des portes et des H, I 1
fenêtres

1
 Chiffre d’affaires = Somme des commandes
Marge nette = Bénéfice. « Soit 6.5 % ».
Frais généraux = Frais fixe d’entreprise. Exemple : Loyer bâtiment, crédit, salaire PDG, télécom,
matériel bureautique, matériels etc…. « Soit 10 % ».
Marge brute = Marge nette + Frais généraux
Trésorerie = Fond que dispose l’entreprise dans son compte bancaire.

Comment on fait un chiffrage ?

Article Unité Q Fourniture Main d’œuvre Cout Total

Prix U Prix T Temps U Temps T Si Prix T €
€ € h h expérimenté +
x 40 € Cout
Fo&Po
chemin Mètre 200 200 * 40 = 18 000
câble linéaire 1 000 10 10 000 0.2 (0.2*1 000) 8 000
Cable
3G2.5 ml 2 000 3 6 000 0.05 100 4 000 10 000
Cable
3G2.5 ml 3 000 2 6 000 0.05 150 6 000 12 000

Armoire Ens 2 5 000 10 000 14 28 1 120 11 120

Total 51 120 €

Articles Divers Étal Encadrement Nacelle Total

Cout 2 000 € 2 000 € 1 500 € 5 500 €

 Prix de revient

𝑷𝒓𝒊𝒙 𝒅𝒆 𝒓𝒆𝒗𝒊𝒆𝒏𝒕 𝟓𝟏 𝟏𝟐𝟎 € 𝟓 𝟓𝟎𝟎 €

𝑷𝒓𝒊𝒙 𝒅𝒆 𝒓𝒆𝒗𝒊𝒆𝒏𝒕 𝟓𝟔 𝟔𝟐𝟎 €

 Frais généraux (Soit 10%)

Frais généraux = 𝟓𝟔 𝟔𝟐𝟎 € * 10 / 100

Frais généraux = 𝟓 𝟔𝟔𝟐 €

2
 Prix de revient N+1

𝑷𝒓𝒊𝒙 𝒅𝒆 𝒓𝒆𝒗𝒊𝒆𝒏𝒕 𝟓𝟔 𝟔𝟐𝟎 € 𝟓 𝟔𝟔𝟐 €

𝑷𝒓𝒊𝒙 𝒅𝒆 𝒓𝒆𝒗𝒊𝒆𝒏𝒕 𝟔𝟐 𝟐𝟖𝟐 €

 Marge Nette (Soit 6.5%)

Marge nette = 𝟔𝟐 𝟐𝟖𝟐 € ∗ 𝟔. 𝟓 / 𝟏𝟎𝟎

Marge nette = 4 048.33 € = 4 100 €

 Prix de vente

𝑷𝒓𝒊𝒙 𝒅𝒆 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒆 𝟔𝟐 𝟐𝟖𝟐 € 𝟒 𝟏𝟎𝟎 €

𝑷𝒓𝒊𝒙 𝒅𝒆 𝒓𝒆𝒗𝒊𝒆𝒏𝒕 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒆 𝟔𝟔 𝟑𝟖𝟐 €