Une Expertise

Orientée vers le développement des

compétences pratiques applicables
au quotidien.
Nos services ont pour objectifs de
développer la performance et
l’efficacité des équipes.

Un Cabinet Une Equipe

Une équipe d’une vingtaine de
Cabinet d’audit, de conseil, de
consultants et formateurs experts
formation et d’accompagnement
aux compétences diverses et
commercial basé à Dakar.
variées.
 NOS
FORMATIONS
FILIÉRES
MÉTIERS
Formations filières métiers
CIBLES
Vous souhaitez former un groupe de collaborateurs sur
01 | Grands comptes
une même thématique? Faire bénéficier un collègue
02 | Pme/Pmi
d’une formation individualisée? A votre demande, le
03 | Star-up
Cabinet Praxtis Conseil met en œuvre des formations de
04 | Tpe
son catalogue ou toute formation relevant de son
05 | Entreprise individuelle
domaine de compétences.
06 | Organisations internationales

Le contenu pédagogique de chaque formation est défini

au cas par cas en fonction des spécificités de votre
structure et du niveau des agents à former.
 FORMATIONS FILIERES METIERS

 Audit-Conseils & Comptabilité

Audit & Conseils Comptabilité
CODE THEMES DUREE CODE THEMES DUREE
AC01PC Audit interne 4 jours
COM01PC Comptes annuels SYSCOHADA 3 jours
AC02PC Audit des Projets de Développement par financement extérieur 3 jours
COM02PC Cadre conceptuel et Conversion aux Normes Internationales- IFRS 3 jours
AC03PC Audit des PPP, des Agences de l’Etat, des collectivités locales etc. 3 jours
AC04PC Audit Opérationnel – Contrôle de gestion 4 jours COM03PC Phase de transition des Normes locales aux normes internationales 2 jours
AC05PC Audit de Performance 3 jours COM04PC Comptabilité analytique, budgétaire et système intégré de reporting 2 jours
AC06PC Audit et Réglementation bancaire, Bâle 1,2&3 3 jours
AC07PC Audit et Normes internationales – IFRS, IIA, ISA et SYSCOHADA 3 jours

 Logistique & Commerce International

Transport - Logistique Achats
CODE THEMES DUREE CODE THEMES DUREE
AC01PC Mieux négocier vos Achats 4 jours
TL01PC Gestion des stocks et des approvisionnements 4 jours AC02PC Achats et négociations en PME/PMI 4 jours
AC03PC Management Opérationnel des Achats 4 jours
TL02PC Manager votre Supply Chain 4 jours
AC04PC Stratégies achats à l’international 3 jours
TL03PC Bien utiliser les incoterms 2 jours
AC05PC Lean Management 2 jours
TL04PC Comprendre le Supply Chain 3 jours
AC06PC Gestion des relations fournisseurs 3 jours
TL05PC Le crédit documentaire 2 jours
TL06PC Les Paiements Internationaux 3 jours
TL07PC Pilotage et Management de l’Entrepôt 3 jours
 FORMATIONS FILIERES METIERS

 Banque & Finance  Vente & Communication

Banque - Finances Vente - Communication
CODE THEMES DUREE CODE THEMES DUREE
BF01PC Bâle 2,3 : Réformes et Nouvelles Dispositions 4 jours VC01PC Gestion de la Relation Clients 3 jours
BF02PC Contrôle et Gestion des risques dans le secteur bancaire 4 jours VC02PC Techniques de Vente et Négociation commerciale 4 jours
BF03PC Gestion de trésorerie 3 jours VC03PC Techniques et Procédures de recouvrement 3 jours
BF04PC Analyse financière approfondie (Banques et entreprises) 3 jours VC04PC Les clés d’une communication efficace 3 jours
BF05PC Financement d’entreprises 3 jours VC05PC Réussir sa stratégie de marketing digital 3 jours
BF06PC La fraude documentaire dans le secteur bancaire 3 jours

 Gestion des entreprises

Management des risques Stratégie d’entreprises

CODE THEMES DUREE CODE THEMES DUREE
MR01PC Mise en place du management des risques dans une organisation 3 jours SRE01PC Optimiser son cash et son organisation 3 jours
MR02PC Elaboration de la cartographie des risques d’un projet 3 jours SRE02PC Stratégies Internationales des firmes : Partenariats-Alliances 3 jours
MR03PC Gestion de crise dans une organisation 2 jours SRE03PC Accès aux marchés internes et externes via la stratégie de plateforme 2 jours
MR04PC Gestion de la continuité d’activités 2 jours SRE04PC Accompagnement d’entreprises : Stratégie-Finances-Juridique 2 jours
 FORMATIONS FILIERES METIERS

 Management & Ressources Humaines

Management & Leadership - Coaching Ressources Humaines

CODE THEMES DUREE CODE THEMES DUREE
MLC01PC Devenir Manager 3 jours MRH01PC Méthodes et Outils de la GPEC 4 jours
MLC02PC Communication et techniques d’expression : animer une réunion 3 jours MRH02PC Gestion des emplois et des compétences 3 jours
MLC03PC Animer et gérer une équipe 3 jours MRH03PC Plan de formation : Outils et Méthodes 3 jours
MLC04PC Affirmer son leadership et améliorer les performances 3 jours MRH04PC Management de la Santé et de la Sécurité au travail 3 jours
MLC05PC Gestion du stress 3 jours MRH05PC Préparer sa retraite et son nouveau projet de vie 2 jours
MLC06PC Gestion des conflits 4 jours MRH06PC Team building 2 jours
MLC07PC Conduite du changement 3 jours
MLC08PC Prise de parole en public 2 jours
MLC09PC Gestion du temps et planification des tâches 3 jours
MLC010PC Développer la performance en équipe 4 jours
MLC011PC Mesure de performances : évaluation des collaborateurs 2 jours

 Gestion des projets & Organisations

Gestion des Projets
CODE THEMES DUREE
GPO01PC Gestion de projets de Développement 3 jours
GPO02PC Elaboration feuille de route d’un projet industriel 3 jours
GPO03PC Suivi-Evaluation d’un projet de développement 3 jours
GPO04PC Gestion Axée sur les résultats (GAR) 4 jours
GPO05PC Planification Axée sur les résultats (PAR) 4 jours
GPO06PC Suivi-Evaluation Axé sur les résultats 4 jours
GPO07PC Elaboration Plan Stratégique de Développement 3 jours
 100% sur mesure selon vos spécificités
Nos formations sur mesure passent obligatoirement par 3
étapes:

1. Analyse du cahier des charges de l’entreprise ou de

l’organisation et proposition d’une offre adaptée

2. Validation de l’offre et réalisation de la formation

3. Evaluation de la formation et suivi-accompagnement.

L’accompagnement au cœur de notre stratégie

Vous souhaitez suivre une formation qui ne figure pas dans ce
catalogue alors n’hésitez pas à nous contacter.
Notre équipe se chargera de trouver avec vous le meilleur
consultant et ensemble nous établirons un plan de formation.
Pour toute demande, une proposition tarifaire vous sera
envoyée dans un délai maximum de 15 jours.
 POURQUOI INVESTIR DANS LE
CAPITAL HUMAIN?

Augmente votre productivité et Se démarquer en permanance La formation professionnelle

améliore la qualité de service de la concurrence et rester au continue comme outil de gestion
rendu à la clientele grâce à des fait des évolutions de votre stratégique à long terme
salariés qualifiés secteur d’activité

Aider vos collaborateurs à Aide à la fidélisation de ses Valorise et améliore l’image de

s’adapter aux évolutions de leur salariés et limite le turn-over à l’entreprise en méttant l’accent
métier 77% sur la montée en compétences de
ses salariés
ADAPTABILITE DE
NOS OFFRES DE
FORMATION

Plusieurs formats
Présentiel, classes virtuelles.... les modalités
d’apprentissage que nous vous proposons sont
nombreuses, novatrices et complémentaires.
A l’heure où les formations à distance
élargissent le champ des possibilités, notre
maîtrise de l'ingénierie est plus que jamais
garante de l’efficacité et de l’opérationnalité de
la formation.
Elle est aussi au service de la personnalisation
des parcours et, tout au long de leur
déroulement, de l’accompagnement des
apprenants.
Nos formations en Présentiel
Qu’il s’agisse de formations inter ou intra entreprises, nos
formations en présentiel ont séduit beaucoup d’apprenants
grâce à une dynamique de groupe, une motivation collective
en créant un environnement stimulant, un cadre confortable et
agréable et un personnel accueillant.
100% en ligne
Nos formations à distance éprouvées et approuvées par nos
clients sont découpées en demi-journée de 3h30mn pour
permettre à l’apprenant de se libérer facilement, d’organiser
plus aisément son temps travail/formation et de maintenir sa
concentration sur une durée limitée et optimale pour
l’apprentissage.
 NOS OFFRES
D’ACCOMPAGNEMENT
COMMERCIAL
 1# De Quoi s’agit-il?
Praxtis Conseil, cabinet spécialisé dans le
développement commercial des PME/PMI a
développé différentes solutions d’optimisation de la
performance commerciale. Nos outils et méthodes
permettent à nos clients de bâtir une Equipe
commerciale performante en conformité avec la
stratégie de l’entreprise.

Nos solutions:
• Diagnostic et Conseil commercial
• Accompagnement et soutien opérationnel

2# Diagnostic et 3# Accompagnement
Conseil commercial et soutien
• Audit commercial opérationnel
• Stratégie commerciale & Mkt
• Politique commerciale • Accompagnement des dirigeants
• Organisation commerciale • Co-Management commercial
• Conseil • Accompagnement du Responsable commercial
• Accompagnement de l’équipe de vente
 Optimisation de la
performance commerciale

Nous accompagnons les PME/PMI dans le

développement de leur chiffre d’affaires et de
leur efficacité commerciale. Nous les aidons à
conquérir de nouveaux clients et marchés,
améliorer leur taux de conversion et leur taux
de marge.

Pour ce faire, nous intervenons en coaching

commercial, en conseil opérationnel et/ou en
management de transition de la direction
commerciale en temps partagé.
 2# Diagnostic et Conseil
commercial CIBLES

Offre de Service d’accompagnement :

01 | Pme/Pmi
• Durée: 6 mois selon l’entreprise 02 | Star-up
• L’offre Comprend:
03 | Tpe
• Audit commercial
• Définition de la stratégie commerciale et Mkt 04 | Entreprise individuelle
• Définition de l’organisation commerciale
• Mise en place de la politique commerciale
Notre promesse: Professionnaliser votre démarche
• Formation de la force de vente
marketing & commerciale, augmenter la motivation
• Communication ( Mkt digital) de vos équipes et la fidélisation de votre clientèle..
 3# Accompagnement et
soutien opérationnel
Offre de Service d’accompagnement :
• Durée: 6 mois selon l’entreprise
• L’offre Comprend:
• Accompagnement des Dirigeants
• Co-Management commercial
• Accompagnement du Responsable commercial
• Accompagnement de l’Equipe de vente
• Marketing & Communication ( Mkt digital)
CIBLES
01 | Manager Général
02 | Directeur commercial
03 | Responsable commercial
04 | Responsable des ventes
05 | Business Developer Manager
06 | Equipe de ventes
Être proche de vous et de vos équipes et vous
apporter un soutien technique opérationnel lorsque
cela est nécessaire au développement de votre
entreprise..
 Coaching & Accompagnement
commercial

Nos prestations de coaching Après un audit approfondi de

vous aideront à améliorer votre organisation commerciale,

votre performance collective notre Expert Sénior se chargera

ou à faire face à de nouveaux d'en améliorer rapidement son

défis d’équipe: développement, son efficacité et

• Coaching professionnel et la conquête de nouveaux clients.

personnalisé

• Coaching collectif
 L'accompagnement commercial en situation réelle reste le

moyen le plus rapide et le plus fiable pour identifier les points

d'amélioration des collaborateurs commerciaux.

Cela permet de mettre rapidement en évidence les

dysfonctionnements commerciaux et de préconiser au

Dirigeant et aux effectifs des solutions correctives.

Évaluer, Former & Accompagner ses équipes de

vente (sédentaires ou de terrain) à la relation

client , aux techniques de vente, aux techniques

de closing, à la négociation commerciale etc.,

c’est se donner des atouts complémentaires

face à une concurrence désormais sans partage

ou face à des clients mieux formés à la

négociation.
NOS REFERENCES

SNTRADING International
GALERIE
GALERIE
GALERIE
GALERIE
GALERIE
Contact

Praxtis Conseil - 5 Rue Félix Eboué, Dakar

Email : praxtis@praxtisconseil.com
Téléphone : (+221) 33 821 12 13 / (+221)77 393 37 94

Abdoulaye SARR - Directeur Associé

Email : asarr@praxtisconseil.com
Téléphone : (+221)77 419 26 03