MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT

REPUBLIQUE DU MALI
SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
SCIENTIFIQUE
Un Peuple - Un But - Une Foi

Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du Master

en « Ingénierie Financière »
Sous le Thème :

La démarche d’une mission de commissariat aux comptes effectué par SECADI:

CAS DE SONAVIE

Préparé et soutenu par : Membres du jury : Directeur de mémoire :

DR. OUMAR BAH
M. Siddi YATTARA

Année Académique : 2020 – 2021

Promotion : 2019 - 2021 Date de soutenance : le / / 2023
PLAN
1. INTRODUCTION GENERALE

2.
PARTIE 1 : CADRE THEORIQUE
DU COMMISSARIAT AUX
COMPTES
PARTIE 2 : ETUDE PRATIQUE
3.
SUR LES MISSIONS DU CAC

4. RESULTAT DE NOS TRAVAUX

5. CONCLUSION GENERALE
1. INTRODUCTION GENERALE
 DÉFINITIONS DES MOTS CLÉS

CONTEXTE
DU THEME
Commissariat Aux Comptes

Mission du CAC
 Motivation personnelle

INTERET
PORTE SUR
LE THEME

Intérêt pratique
 Quels sont les objectifs d’une mission de
commissariat aux comptes ?

Quel est le rôle d’un commissaire aux

PROBLEMATIQUE comptes dans une société ?

Quelles sont les responsabilités d’un

commissaire aux comptes dans la conduite
d’une mission ?
 L’objectif principal du commissaire aux comptes est
de certifier la régularité, la sincérité et l'image fidèle
des comptes de l'entreprise. c'est l'essence même de
sa mission. Il contribue ainsi à entretenir la confiance
des partenaires économiques et favorise la croissance.

Le Commissaire Aux Comptes (CAC) a le rôle

d'auditeur légal. Il vérifie la sincérité et la conformité de
la comptabilité de l'entreprise avec les normes en
HYPOTHESE vigueur.

Les commissaires aux comptes sont responsables,

tant à l'égard de l'entité qu'ils contrôlent que des tiers,
des conséquences dommageables des fautes et
négligences commises dans l'exercice de leurs
fonctions.
 L’objectif de ce travail est de situer sur la
démarche des commissaires aux
comptes dans une société:

Ainsi, tout au long de ce travail nous allons

OBJECTIFS étudier comment la certification des comptes
se fera;

Montrer ses outils et sa contribution à la bonne

marche de l’entreprise.
 Afin de mener à bien notre étude de recherche
sur les démarches d’une mission de CAC, la
collecte des données s’est faite grâce à
certaines techniques.

DEMARCHE
Etude Documentaire (ouvrages, anciens
METHODOLOGIQUE
mémoires et site internet)

Méthode Théorique

Méthode pratique et analytique

 METHOTOLOGIE D'UNE MISSION DE CAC
L'acceptation de la mission doit être documentée par une signature d'une lettre
Acceptation de la mission de mission dans laquelle l'auditeur présente ses responsabilités, celles de la direction, les
limites du mandat et sa capacité à mener à terme le mandat.
Prise de connaissance de La prise de connaissance générale de l'entreprise permet aux auditeurs de mieux
l’entreprise comprendre leur mission et les éléments qui peuvent être importants pour leur jugement.
Le plan de mission fixe l’étendue, le calendrier et la démarche d’audit, et donne des lignes
Plan de mission
directrices pour la préparation d’un programme de travail plus détaillé.
Les travaux de fin de mission précédent l’émission des rapports finaux. Ces travaux
Travaux de fin de mission
interviennent à l’issue des travaux de contrôle sur les comptes.
Le rapport d’audit est défini comme un rapport qui doit répondre à toute une série de
conditions de forme : titre, identification des comptes concernés, résumé des normes
appliqués, signature et identification du reviseur, et date. Cette dernière est particulièrement
importante pour délimiter la période couverte par le contrôle et pour soumettre à un régime
distinct le sort des évènements postérieurs à cette date.

Rédaction du rapport A ce titre, l’auditeur prépare les projets des différents rapports à émettre en prenant en
considération :
- La norme rapport applicable à la mission considérée ;
- Les problèmes qu’il a relevés dans la note de synthèse.
Ces projets sont discutés avec l’associé et sont, ensuite, soumis à la procédure de revue
indépendante le cas échéant.
 2. PARTIE 1 :
CADRE THEORIQUE DES DEMARCHES
D’UNE MISSION DES CAC
Les notions de
CAC

CADRE THEORIQUE
DES DEMARCHES
D’UNE MISSION DES
CAC

La
méthodologie
d’une mission
de CAC
 3. PARTIE 2 :
ETUDE PRATIQUE ET ANALYTIQUE
SUR LES DEMARCHES D’UNE
MISSION DE CAC
 CAS de la Société
SONAVIE SA

ETUDE PRATIQUE ET
ANALYTIQUE SUR LES
DEMARCHES D’UNE
MISSION DE CAC

Présentation et
Mission de CAC à la
Résultat des
SONAVIE
Analyse
4. RÉSULTAT DE NOS TRAVAUX
 IMPACT DES RISQUES
NATURE DU RISQUE NIVEAU
Non-respect de la législation fiscale et sociale Élevé
Documentation des dépenses de relations publiques Faible
Absence d’inventaire physique Élevé
Paie gérée par un logiciel Faible
Mauvaise évaluation des immobilisations Élevé
Mauvaise évaluation des stocks Faible
Mauvaise évaluation des créances et dettes rattachées Élevé
Exhaustivité des opérations Élevé
Non-respect du Cut off Élevé
Faible séparation des tâches Élevé
Qualification de l’équipe comptable Moyen
 OBJECTIFS D’AUDIT PAR CYCLE
Cycles Objectifs
1 VENTES § S’assurer de la réalité des créances clients ;
§ S’assurer de l’exhaustivité du chiffre d’affaires de l’exercice.
q IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET INCORPORELLES § S’assurer de la réalité, de l’exhaustivité et de l’évaluation des immobilisations.
q TRÉSORERIE § S’assurer de la réalité de la trésorerie au 31/12/2015.
q IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES § S’assurer de la réalité des immobilisations financières.
q ACHATS § S’assurer de la réalité des dettes fournisseurs ;
§ S’assurer de l’exhaustivité et de la réalité des charges.
q PERSONNEL § S’assurer de l’exhaustivité des provisions, notamment pour litige et congés dus ;
§ S’assurer de l’exhaustivité des dettes sociales et fiscales.
q EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES § S’assurer que la comptabilité est conforme aux échéanciers d’emprunts ;
§ S’assurer que les intérêts sont bien évalués ;
§ S’assurer de la régularité des informations en annexe.
q CYCLE FONDS PROPRES § S’assurer de la conformité de la comptabilité avec les décisions des associés.
q CYCLE PROVISION POUR RISQUES ET CHARGES § S’assurer de l’exhaustivité des provisions.
q CYCLE IMPÔTS ET TAXES § S’assurer de la réalité et de l’exhaustivité des charges fiscales ;
§ S’assurer de l’exhaustivité des déclarations.
q CYCLE AUTRES ACTIFS § S’assurer de la réalité, de l’exhaustivité et de l’évaluation des autres actifs.
q CYCLES AUTRES PASSIFS § S’assurer de la réalité, de l’exhaustivité et de l’évaluation des autres passifs.
q CYCLE AUTRES PRODUITS ET CHARGES § S’assurer de la réalité des autres produits et charges.
 Planning de la mission
Étapes Dates

25- 26- 27- 28- 29- 1- 2- 3- 4- 5- 6- 7- 8- 9-

janv. janv. janv. janv. janv. févr. févr. févr. févr. févr. févr. févr. févr. févr.

Prise de connaissance de la documentation et des faits

significatifs

Préparation des lettres de circularisation, élaboration des

plannings d’entretien, mise en place du programme de
travail, élaboration des feuilles maîtresses

Validation du contrôle interne

Synthèse sur le contrôle interne

Tests de substance et vérifications spécifiques

Synthèse de la mission

Mise en forme des dossiers physiques

Supervision du dossier par le Manager puis l’Associé

Responsable

Rapports provisoires

Restitution des conclusions de la mission

Dépôt de la version provisoire des rapports

 Analyse des comptes
Apres l’analyse des comptes nous avons constaté que la société ne dispose pas de registre de ses immobilisations. Celles-ci ne
sont pas codifiées et n’ont jamais fait l’objet d’un inventaire physique. Plusieurs
biens de la société ne sont plus utilisables mais apparaissent encore dans son patrimoine.
Compte tenu de ce qui précède, nous n’avons été en mesure de contrôler l’existence, l’exhaustivité et la correcte évaluation des
matériels contenus dans les états financiers de SONAVIE pour un montant net de FCFA 171 034 345
Constat
Par ailleurs, La société ne nous a communiqué aucune convention réglementée au cours de notre mission. Cependant, nous
avons relevé que des sommes d’argent sont parfois mises à la disposition de la société par ses associés. Ces relations entre la
société et ses associés ne sont pas encadrés par des conventions.
Sous réserve de la limitation mentionnée plus haut, nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et
principes du Système Comptable de l’OHADA, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de
l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de l’exercice 2015.
Risques Absence de preuve en cas de litiges ;
Contestation et ou réclamation des parties ;
Résiliation abusive des relations d’affaires.
Nous avons suggéré à SONAVIE de :
Effectuer un inventaire physique des immobilisations au moins une fois par année ;
Rapprocher le résultat de cet inventaire avec les données comptables ;
Recommandations Créer un registre des immobilisations,
Codifier ses immobilisations,
Tenir des fiches individuelles pour chaque immobilisation détenue. Nous lui avons également suggéré de formaliser ses relations
avec ses associés par la signature de conventions de comptes courants.
 5. CONCLUSION GENERALE
Au terme de notre étude, il reste important de savoir que les risques au niveau de l’entreprise SONAVIE ne
sont pas à négliger. D’où la nécessité de l’évaluation du contrôle interne en vue de mieux apprécier les
procédures existantes ou celles à mettre en place pour éviter que des défaillances soient facteurs de
conséquences hémorragiques pour l’entreprise. Comme tout système, le dispositif de contrôle interne doit
faire l’objet d’une surveillance permanente. Il s’agit de vérifier sa pertinence et son adéquation aux objectifs
de la société.
Le dispositif de contrôle interne aussi bien conçu et aussi bien appliqué soit-il, ne peut fournir une garantie
absolue quant à la réalisation des objectifs de la banque.
La probabilité d’atteindre ces objectifs ne relève pas de la seule volonté de SONAVIE. Il existe en effet des
limites inhérentes à tout système de contrôle interne.
Ces limites résultent de nombreux facteurs, notamment des incertitudes du monde extérieur, de l’exercice de
la faculté de jugement ou de dysfonctionnements pouvant survenir en raison d’une défaillance humaine ou
d’une simple erreur.
En outre, lors de mise en place des contrôles, il est nécessaire de tenir compte des résultats de l’évaluation
des différents postes comptables et de ne pas développer des systèmes de contrôle interne inutilement, quitte
à accepter un certain niveau de risque.
Chaque membre du personnel doit avoir la connaissance et l’information nécessaire pour établir, faire
fonctionner et surveiller le dispositif de contrôle interne, au regard des objectifs qui lui ont été assignés. C’est
le cas des responsables opérationnels en prise directe avec le dispositif de
 5. CONCLUSION GENERALE
contrôle interne mais aussi des contrôleurs internes et des cadres financiers qui doivent jouer un rôle
important de pilotage et de contrôle.

Quelle que soit la quantité de leur conception, les systèmes de contrôle interne et de gestion des risques
comportent des limites telles que leur vulnérabilité face à des manœuvres visant à contourner ou enfreindre
les contrôles en vigueur. Par conséquent, il n’est pas possible de garantir la pleine efficacité des procédures
de contrôle interne et de gestion des risques malgré tous les soins et efforts déployés en ce sens.

Le contrôle interne de cette entreprise comporte certes des points forts mais également des points faibles
tels que l’absence de contrôle inopiné, d’inventaire physique périodique de la caisse, l’insuffisance dans la
détermination des retenues et charges fiscales liées aux salaires ,l’absence de retenue à la source de l’ impôt
BIC sur les prestataires n’ayant pas de numéro d’identification fiscale(NIF),insuffisance dans la forme de la
déclaration article 75 du livre des procédures fiscales(LPF) ,les dossiers du personnel incomplets entre
autres etc., qu’il conviendrait de corriger en vue de l’amélioration du contrôle interne.
 5. CONCLUSION GENERALE

Chaque Travail scientifique et humain ne manque jamais

d’imperfections, alors toutes les remarques, critiques et suggestions
constructives concernant notre travail seront les bienvenues.
MERCI POUR VOTRE
AIMABLE ATTENTION !